Tahun Produktivitas. A Year of Productivity 2008 Laporan Tahunan Annual Report. PT Darma Henwa Tbk. PT Darma Henwa Tbk

PT Darma Henwa Tbk KANTOR BALIKPAPAN BALIKPAPAN OFFICE

Menara Anugerah, Kantor Taman E.3.3., 11th and 12th Floors Jl. Mega Kuningan Lot 8.6 - 8.7. Kawasan Mega Kuningan Jakarta 12950, Indonesia Tel (62 21) 5794 8830/8838 Fax (62 21) 5794 8829/8836 www.ptdh.co.id

Jl. Mulawarman No. 20A Balikpapan 761166 Kalimantan Timur, Indonesia Tel (62 542) 750 761/63 Fax (62 542) 743 506

PT Darma Henwa Tbk

Kantor Pusat Jakarta Jakarta Head Office

WILAYAH OPERASI BENGALON BENGALON SITE OFFICE

Tahun Produktivitas A Year of Productivity

2008

Pelangi Camp Bengalon Coal Project, Pit A Office Desa Sepaso Timur Dusun II Kecamatan Bengalon Kutai Timur Kalimantan Timur 75618, Indonesia

Laporan Tahunan Annual Report

Lubuk Tutung Port Kalimantan Timur, Indonesia

PT Darma Henwa Tbk

WILAYAH OPERASI ASAM ASAM ASAM ASAM SITE OFFICE

Laporan Tahunan 2008 Annual Report

Maximark

A Year of Productivity

Jl. Achmad Yani No. 21 Kecamatan Jurong Kabupaten Laut Kalimantan Selatan 70882, Indonesia Tel (62 512) 63085

Selama 17 tahun, PT Darma Henwa Tbk telah berkembang dari Perusahaan kontraktor pertambangan menjadi Perusahaan yang bergerak di bidang jasa pertambangan dan energi yang terintegrasi dengan landasan yang kokoh, pada sektor industri energi yang kaya akan sumber daya. Dengan mengkombinasikan keahlian, sumber daya manusia, modal kerja dan armada yang kuat sebagai kekuatan Perusahaan, pada tahun 2008, Darma Henwa mengambil langkah penting dengan mengakuisisi bisnis pemasaran batubara dan mendirikan usaha power generation.

For 17 years, PT Darma Henwa Tbk has evolved from an engineering contracting firm to become an integrated mining and energy services company with a solid foothold in the lucrative, resource-rich energy industry sector of Indonesia. Combining expertise, manpower, capital and equipment as company’s strength, in 2008 Darma Henwa took a significant steps to acquire controlling business interest in coal marketing and to establish a power generating business.

01

Daftar Isi Table of Content

02 Unggul di dalam Bidang

Usahanya Leading in Our Field

04 Visi dan Misi

39 Tata Kelola Perusahaan

46 Manajemen Risiko

50 Tanggung jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Vision and Mission

05

Profil Perusahaan Company Profile

54 Lingkungan Hidup

Company Milestones

08 Strategi Perusahaan &

Nilai-nilai Perusahaan Corporate Strategy and Core Values

Corporate Structure

10

Struktur Organisasi Organizational Struktur

Manajemen dalam Pelaporan Keuangan Management’s Responsibility for Financial Reporting

67 Laporan Keuangan

12

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

14

Ikhtisar Saham Stock Highlights

Manajemen Management Discussion and Analysis

66 Pertanggungjawaban

Environment

58 Pembahasan dan Analisa

09 Struktur Perusahaan

Table of Contents

Risk Management

06 Jejak Langkah Perusahaan

Daftar Isi

Corporate Governance

Financial Report

131 Data Perusahaan Corporate Data

132 Anak Perusahaan

Peristiwa Penting 2008 dan Penghargaan 2008 Significant Events and Awards

19

134 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile

16

Sambutan Dewan Komisaris Message From The Board of Commissioners

23 Laporan Direksi

Board of Directors’ Report

26 Tinjauan Usaha

Business Review

29 Kontrak Pertambangan

Mining Contracting

133 Penyertaan Saham

Key Factors

Audit Committees’ Profile

137 Manajemen Senior

34 Faktor-faktor Utama

Board of Directors’ Profile

136 Profil Komite Audit

33 Energi

Energy

Investments

135 Profil Direksi

Subsidiaries

Senior Management

136 Informasi Perseroan

Corporate Information

PT Darma Henwa 2008 Annual Repot

Ungggul di dalam Bidang Usahanya Leading In Our Field

BENGALON COAL MINING PROJECTS Client

PT Kaltim Prima Coal BUSANG & P’LABU COAL PROJECTS

Project Value

USD2.65 billion

Client

PT Tanito Harum Project Value

KELIAN PROJECTS

USD34.22 million

Client

PT Kelian Equatorial Mining Project Value

USD26.93 million

ASAM ASAM COAL MINING PROJECTS Client

PT Arutmin Indonesia

PETANGIS COAL PROJECTS

Project Value

USD2.1 billion

Client

BHP Project Value

USD107 million

Proyek yang diselesaikan Completed Projects

USD

Current project (Estimated value)

287

Million (Juta)

Mining + Civil Engineering Projects

PT Darma Henwa Laporan Tahunan 2008

USD

4,7

Billion (Miliar)


Bengalon Coal Project (Estimated Value)

USD

2,6

Billion (Miliar)


PULAU GEBE NICKEL PROJECTS Client

FREEPORT PROJECTS

PT Aneka Tambang

Client

Project Value

PT Freeport Indonesia

USD6.7 million

Project Value

USD11.2 million

LEROKIS & KALI KUNING GOLD PROJECTS BATU HIJAU PROJECTS

Client

Client

Billiton

PT Newmont Nusa Tenggara

USD21 million

Project Value

Project Value

USD82.3 million

Asam-Asam Coal Project (Estimated Value)

USD

2,1

Billion (Miliar)



Visi Vision Menjadi Perusahaan regional pilihan dalam penyedia layanan pertambangan yang terintegrasi. To be the preferred regional integrated mining services company.

Misi Mission Menciptakan pengetahuan manajemen yang baik dan biaya operasional yang efektif. To establish a sound management knowledge and cost effective operations.

Memberikan nilai maksimum ke seluruh stakeholders dan terus tumbuh secara berkesinambungan. To provide stakeholders with maximum value and deliver sustainable financial growth.

Menyediakan pelayanan berkualitas tinggi kepada para stakeholders melalui best practices dengan komitmen yang tinggi dalam hal Health, Safety dan

Environment serta tanggung jawab sosial perusahaan yang tinggi. To provide high quality services to our stakeholders with full commitment in best practices of health, safety and environment as well as corporate social responsibilities.


Profil Perusahaan Company Profile Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Darma Henwa didukung dengan armada kendaraan pertambangannya yang lengkap seperti

Excavator, Dump Truck, Bulldozer, Loader dan Grader dari berbagai merek terkenal, yaitu Terex, Caterpillar, Liebherr, Komatsu, Hitachi, dan lain-lain. In executing its operational activities Darma Henwa is supported by strong and complete lines of mining fleets, including Excavator, Dump Truck, Bulldozer, Loader and Grader, from several leading brands, such as Terex, Caterpillar, Liebherr, Komatsu, Hitachi, and others.


Jejak Langkah Perusahaan Company Milestones

1991

1993

1996

1997

2001

Perseroan didirikan dengan n a m a PT Darma Henwa dan penandatanganan kontrak pertama di Pulau Wetar dengan Biliton.

Perseroan mendapatkan kontrak proyek Petangis di Kalimantan Selatan dari BHP Minerals senilai USD107 juta.

Henry Walker Group Limited mengambilalih 95% saham dalam Perseroan.

Perseroan memperoleh Proyek Batu Hijau dari PT Newmont Nusa Tenggara senilai total USD82,3 juta.

Perseroan memperoleh kontrak pertambangan batubara dari PT Tanito Harum senilai USD34,2 juta.

Obtained a USD82.3 million contract in Batu Hijau from PT Newmont Nusa Tenggara.

Obtained a USD34.2 million Mining Contract from PT Tanito Harum.

The establishment of the Company under the name PT Darma Henwa and signing of the first contract in Wetar Island with Biliton.

Obtained a USD107 million Petangis Contract in South Kalimantan from BHP Minerals.

Henry Walker Group Limited acquired ownerships in the Company to 95%.

2007

2007

2007

2007

Menandatangani Asam Asam Operating Agreement dan Strategic Agreement Mining Service dengan PT Arutmin Indonesia.

Menandatangani Perjanjian Jual Beli Batubara Peringkat Rendah PLTU antara PT PLN (Persero), Konsorsium Arutmin Indonesia dan PT Darma Henwa.

Memperoleh pernyataan efektif dari Bapepam atas Penawaran Umum Perdana.

Saham perusahaan dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

The Company has signed the Asam Asam Operating Agreement and Strategic Agreement Mining Services with PT Arutmin Indonesia.

The Company has signed Low Rank Coal Sale and Purchase Agreement between PT PLN (Persero) and Consortium Arutmin Indonesia.

The Company obtained the effective registration statement from the Indonesian Capital Market Supervisory Board.

The Company’s shares was listed in Indonesia Stock Exchange.

Perseroan didirikan sebagai suatu perseroan terbatas berdasarkan hukum Republik Indonesia sebagai PMDN dengan nama PT Darma Henwa berdasarkan Akta No. 54, tanggal 8 Oktober 1991. Di bulan Juli 1996, Perseroan mengubah statusnya dari semula sebagai perusahaan PMDN menjadi perusahaan PMA dengan masuknya Henry Walker Group Limited sebagai pemegang saham dalam Perseroan dan sekaligus mengubah seluruh anggaran dasarnya guna menyesuaikan dengan UUPT. Di bulan Januari 2005, Perseroan mengubah namanya menjadi PT HWE Indonesia yang selanjutnya diubah lagi menjadi PT Darma Henwa di bulan September 2005.


The Company was dully established and existing in accordance with the laws of the Republic of Indonesia as a domestic investment company under the name of PT Darma Henwa by virtue of Deed number 54 dated October 8, 1991. In July 1996, the Company changed its status from a domestic investment company to a foreign investment company as the result of the entry of Henry Walker Group Limited as a shareholder of the Company and simultaneously changed all the Company’s Articles of Incorporation so as to bring these into line with the Limited Liability Company Act. In January 2005, the Company changed its names to PT HWE Indonesia and, then, PT Darma Henwa in September 2005.

2004

2005

2006

2006

P e r s e r o a n m e n a n d a ta n g a n i Bengalon Operating A g r e e m e n t dengan KPC untuk hak eksklusif pengoperasian tambang batubara di Bengalon, Kalimantan Timur.

ZAI mengambilalih 9 5 % s a h a m Perseroan dari Henry Walker Eltin Group Limited, yang kemudian diikuti dengan perubahan nama Perseroan kembali menjadi PT Darma Henwa.

The Company has signed the Bengalon Operating Agreement with KPC for exclusive rights to operate mining activity in Bengalon, East Kalimantan.

ZAI undertook 95% o w n e r s h i p f ro m Henry Walker Eltin Group Limited, fo l lo w e d b y t h e Company’s change of name back into PT Darma Henwa.

Memperoleh Mendapatkan penghargaan untuk pembiayaan kembali 4 million Hours Loss sebesar USD205 Time Injury Free juta. (LTIF). Obtained refinancing Achieved the award worth in amount of of 4 Million Hour USD205 million. Loss Time Injury Free (LTIF).

2006 Mengadakan p e r j a n j i a n kerjasama strategis dengan Arutmin Indonesia (AI) untuk menambang 10,2 MT batubara per tahun ke PT PLN (Persero). Engaged into a strategic agreement with PT Arutmin Indonesia (AI) to conduct mining activity for 10.2 MT coal per year to PT PLN (Persero).

Perseroan telah melakukan perubahanperubahan anggaran dasarnya sehubungan dengan pelaksanaan Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 17 Juli 2007. Perubahan terakhir anggaran dasar dan telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan HAM RI pada tanggal 26 November 2008.

The Company has made changes to the Article of Incorporation for the purpose of conducting an Initial Public Offering which obtained approval from the Minister of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia on July 17, 2007 and the most recent changes of the Article Association obtained approval from the Minister of Laws and Human Rights of the Republic Of Indonesia on November 26, 2008.

Kegiatan usaha utama Perseroan saat ini adalah bergerak dalam bidang jasa kontraktor pertambangan umum serta pemeliharaan dan perawatan peralatan. Kegiatan usaha tersebut termasuk dalam lingkup usaha sebagaimana diuraikan dalam Anggaran Dasar Perseroan.

The Company’s main commercial activities are currently in the general mining contracting and equipment maintenance service areas. These activities are set out in the Article of Incorporation.


Strategi Perusahaan Corporate Strategy Terus memperkuat kompetensi inti (core competencies) dalam bidang jasa kontraktor penambangan. To continuously enhance our core competencies in mining contracting services.

Melakukan ekspansi kegiatan usaha dalam mata rantai nilai (value chain) usaha pertambangan yang terintegrasi. To expand the scope of our business along the vertically integrated value chain of the mining business.

Melakukan diversifikasi proyek penambangan dengan terus mencari proyek baru yang strategis. To diversify our mining projects by constantly looking for new and strategic mining project.

Nilai-nilai Perusahaan Core Values

Bekerja dengan tingkat kejujuran yang tinggi demi kemajuan dan kesuksesan bersama. Work honestly with high degree of integrity for the development and success of all. Bekerja dengan tingkat kedisiplinan yang tinggi dengan memperhatikan peraturan dan ketentuan yang berlaku demi kemajuan dan kesuksesan bersama. Work with high degree of discipline attentive to the prevailing rules and regulations for the development and success of all. Bekerja dengan tingkat kecepatan yang tinggi sehingga tercapainya produktifitas yang optimal melalui sumber daya yang ada demi kemajuan dan kesuksesan bersama. Work at high speed to achieve optimum productivity through effectively employing available resources for the development and success of all.


Bekerja dengan tingkat kehandalan yang tinggi, yang terbentuk melalui ketekunan dan proses pembelajaran yang berkesinambungan, demi kemajuan dan kesuksesan bersama. Work with high degree of reliability stemming from diligent and sustainable learning process for the development and success of all. Bekerja dengan tingkat kerjasama yang tinggi sehingga tercapainya lingkup kerja yang sehat dan hasil kerja yang optimal, demi kemajuan dan kesuksessan bersama. Work with solid teamwork to achieve healthy working environment and optimal performance for the development and success of all.

Struktur Perusahaan Corporate Structure

Zurich Assets International Ltd

Publik Public

30.25%

45%

99 %

24.75%

99 %

Prove Energy Investments Ltd

MARKETING AGENT

100 %

20 % PT Pendopo Power

Vista Visa Ltd

PT DH Services

KETENAGALISTRIKAN

PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR

POWER GENERATION

INFRASTRUCTURE MANAGEMENT

11 %

49 % PT DHE Technical & Services

Pendopo Coal Limited

PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK

INVESTASI

POWER PLANT

INVESTMENT

66.67 %

Coal Vista Resources Ltd

51 %

PT DH Energy

AGEN PEMASARAN

33.33 %

Goldwave Capital Ltd

PENYEDIA TENAGA PROFESIONAL MAN POWER PROVIDER

10.49 % PT Pendopo Energy Batubara PEMILIK KONSESI PERTAMBANGAN MINING CONSESSION OWNER

per 31 Desember 2008 as per 31 December 2008


Struktur Organisasi Organization Structure Board of Commissioner President Commissioner Rini Mariani Soemarno Kanaka Puradiredja

Board of Director President Director Abdurachman Kunwibowo Internal Audit H. Mursaiman Ahadi

Chief Risk Management Officer Bruce Trainor

Corporate Secretary & Legal Muhammad Baskoro

Chief Business Dev. Officer Ricardo Gelael

Finance Director Gani Bustan

Chief Management Dev. Officer Massa Manik

Corporate Finance GM: Ellie Turjandi

Commercial GM: Tba

Human Capital & Adm

MIS H: I Dewa Putu Nugraha

Corporate Finance M: Arif Qasimi Al Bone

Human Capital & Adm M: Hasudungan Sidabutar

Plant & Maint System M: Vaza Aprillia Adamas

Cost Control M: Deden Hendrayana

Compensation & Benefit M: Prita Widita

MIS M: Acil Mulyana

Tax M: Yoke Dewi

Human Capital System & Dev M: Kuswatim

Accounting M: Tunggul Laksmono

10


Audit Committee

H: Kanaka Puradiredja HM: Mulyadi Mohamad Hasan

Assistant to BOD Suherman

Bengalon Coal Project H: Kurnia Wahyudi

Asam-asam Coal Project H: Ganis Aribowo (concur)

Engineering GM: Ganis Aribowo

Mining Operation Div. GM: Limario Sampow

Technical Service M: Harry Satria Putra

Mining Engineering Div. GM: Tba

Operation System Dev M: Widi Aribowo

Procurement GM: V. Apathsakayan DGM: Nusyirwan Soemita

Plant GM: Dedi Sutendi


11

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

2008

Dalam USD (kecuali jika dinyatakan lain)

2004

In USD (unless stated otherwise)

LAPORAN KEUANGAN

FINANCIAL STATEMENT

Neraca

Balance Sheet

2006

2005

Pendapatan Usaha

220.108.283

225.957.408

170.628.788

81.102.836

9.365.428

Revenue

Laba (rugi) Usaha

26.242.277

45.826.167

19.704.785

17.351.699

-850.267

Operating Income (loss)

10.581.264

8.680.405

2.866.531

5.326.976

-3.710.314

Net Income (loss)

15.609.809.800 15.223.750.000

36.250

1.100

1.100

Outstanding Shares

Laba (rugi) Bersih Jumlah Saham yang Beredar

0,69

0,92

84,24

4.842,71

-3.373,01

Net Income per Share (loss)

3.688.892

94.875.127

-36.690.470

3.513.037

-6.390.976

Net Working Capital

Jumlah Aset

537.494.659

559.127.879

256.608.111 291.508.069

79.306.652

Total Assets

Jumlah Kewajiban

259.553.277

306.232.415

212.905.144 250.625.148

80.811.528

Total Liabilities

Jumlah Ekuitas

277.780.581

252.721.009

-1.679.089

Total Equity

Rasio-rasio Keuangan (%)

Financial Ratios (%)

Laba (rugi) Bersih per Saham Modal Kerja Bersih

43.529.017

40.625.878

Laba (rugi) terhadap Jumlah Aset

0,02

0,02

0,01

0,02

-0,05

Laba (rugi) terhadap Ekuitas

0,04

0,03

0,07

0,13

-2,21

Net Income (loss) to Equity

Aktiva Lancar terhadap Kewajiban Lancar

1,02

1,72

0,74

1,04

0,62

Current Asset to Current Liability

Kewajiban terhadap Ekuitas

0,93

1,21

4,89

6,17

-48,13

Debt to Equity

Kewajiban terhadap Jumlah Aset

0,48

0,55

0,83

0,86

1,02

Debt to Total Assets

Informasi Keuangan Perbandingan Lainnya

The Comparison of Other Financial

yang Relevan dengan Perusahaan

Information Related to the Company

Laba sebelum Pajak Penghasilan

Net Income (loss) to Assets

10.403.430

12.000.908

3.926.334

7.521.663

-3.726.383

Earnings before Tax

0,05

0,04

0,02

0,07

-0,40

Net Income to Revenue

Rasio Laba Bersih atas Pendapatan Usaha Jumlah Saham yang Ditempatkan

& Disetor Penuh

256.418.611

242.156.356

41.675.000

4.675.000

4.675.000

Pembelanjaan Modal

69.087.157

42.233.820

4.475.091 114.708.043

54.062.850

Capital Expenditures

Akumulasi Penyusutan

95.765.249

61.047.341

35.511.187

18.285.662

10.790.286

Accumulated Depreciation

-

-

-

-

-

Dividend Payment

Pembayaran Dividen

12

2007


Total Issued and Paid in Capital

Dalam Ribuan In Thousand (000)

225.957 220.108

45.826

170.628 17.351

81.103

26.242

19.704

9.365

2004 2005 2006 2007 2008

-850 2004 2005 2006 2007 2008

Pendapatan Usaha Revenue

8.680

Laba Usaha Income from Operations

10.581 559.128

5.327

537.495 291.508 256.608

2.866 79.307 -3.710

2004 2005 2006 2007 2008

2004 2005 2006 2007 2008

Laba Bersih Net Income

250.625

Jumlah Aset Total Assets

306.232 259.553 277.781 252.721

212.905 80.811

2004 2005 2006 2007 2008

Jumlah Kewajiban Total Liabilities

40.626

-1.679 2004

43.529

2005 2006 2007 2008

Jumlah Ekuitas Total Equity


13

Ikhtisar Saham Stock Highlights

Harga Penawaran

335

IPO Price

Harga Pelaksanaan Waran

340

Warrant Exercise Price

15.609.809.800

Number of Shares Listed

Jumlah Saham Baru Ditempatkan

3.150.000.000

New Shares Issued

Jumlah Waran Ditempatkan

4.200.000.000

Warrants Issued

26 September 2007

Listing Day at Indonesia Stock Exchange

26 March 2008 - 24 September 2010

Warrants Exercise Period

Estimated Proceeds

Jumlah Saham Terdaftar

Hari Pertama Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Jangka Waktu Pelaksanaan Waran

EstimaSI PENJUALAN Saham

1.055.250.000.000

Waran

1.296.739.668.000

Shares Warrants

TOTAL

2.351.989.668.000

TOTAL

SHAREHOLDERS COMPOSITION Above 5%

4.722.178.390 3.863.217.000 7.024.414.410

30,25 % 24,75 % 45,00 %

15.609.809.800

100%

RASIO PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYOUT RATIO

INCOME AFTER TAX

10% - 20% 20% - 25%

Up to USD50 million Greater than USD50 million

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DIATAS 5% Zurrich Assets International Ltd Goldwave Capital Limited Publik/Public TOTAL

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY LABA BERSIH SETELAH PAJAK Sampai dengan USD50 juta Di atas USD50 juta

(dalam juta rupiah) (in million rupiah) Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Realization Value of Public Offering Proceeds No

Jenis Penawaran Umum Types of Public Offering

1

14

2

Tanggal Efektif Effective Date

Jumlah Hasil Penawaran Umum Total Public Offering Proceeds

Biaya Penawaran Umum Public Offering Fee

Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Setelah Projected Use of Proceeds Based on Prospectus After Hasil Bersih Net Proceeds

Modal Kerja Working Capital

Alat-alat Equipment

Prasarana dan Pengembangan Facilities and Development

3

4

5

6

7

8

9

26 Sep 2007

1,055,250

49,451

1,005,799

170,560

593,421

90,947

17%

59%

9%

-

-

-

-

-

-

-

-

-

49,451

1,005,799

170,560

593,421

90,947

1

Penawaran Umum Perdana (IPO) Initial Public Offering (IPO)

2

Persentase dari Hasil Bersih Percentage from Net Proceeds

3

Penawaran Umum Lanjutan Ancillary Public Offering

-

-

-

4

Penawaran Umum dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Public Offering with Preemptive Right

-

-

5

Jumlah Total

-

1,055,250


Pemb Asam-Asam

800

700

600

500

400

300

200

100

0 Jan

Feb

Mar

April

May

Jun

July

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

Pergerakan Harga Saham di Tahun 2008 Share Price Movement During 2008

Data Perdagangan Saham Tahunan. Di Pasar Reguler Bursa Efek Indonesia (BEI).

Annually Traded Shares Data. In Reguler Market of Indonesian Stock Exchange.

Keterangan

2007

Volume (dalam ribuan lembar) Nilai (dalam jutaan rupiah) Tertinggi Harga (Rp) Terendah Penutup

2008

8.848.217 5.878.351 790 510 680

13.587.654 4.035.813 670 50 50

Volume (in thousand shares) Value (in million rupiah) Highest Lowest Price (Rp) Closing

Kode Saham : PT Darma Henwa / DEWA

Ticker Symbol : PT Darma Henwa / DEWA

Harga Saham per-tahun.

Share price per-year.

Periode Period

Volume (lembar saham) Volume (in shares)

Tahun

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

2007

584.757.500

9.446.500

55.778.000

2008

529.916.500

970.500

7.828.500

RUPSLB 30 DESEMBER 2008 EGMS 30 December 2008

bayaran Hutang m Project - Facilities

Remarks

Total Total

Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus setelah RUPSLB 30 Desember 2008 Realization on the Use of Proceeds Based on Prospectus After EGMS 30 December 2008 Modal Kerja Working Capital

Alat-alat Equipment

Prasarana dan Pengembangan Facilities and Development

Total Total

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Remaining Proceeds of Public Offering

10

11

12

13

14

15

16

17

150,870

1,005,799

170,560

593,421

90,947

-

854,929

150,870

15%

100%

17%

59%

9%

0%

85%

15%

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

150,870

1,005,799

170,560

593,421

90,947

-

854,929

150,870


15

Peristiwa Penting 2008 Significant Events in 2008

Melakukan re-organisasi dan memaksimalkan fungsi internal audit terhadap efisiensi dari penggunaan consumables oleh karyawan-karyawan PT Darma Henwa.

Darma Henwa membeli 11% saham dalam Pendopo Coal Limited, induk perusahaan dari PT Pendopo Energi Batubara.

The Company has conducted the re-organization process and enhance the internal audit function to suppress the consumables cost of Company’s employee.

The Company acquired 11% of shareholding in Pendopo Coal Limited, the parent company of PT Pendopo Energi Batubara

Penghargaan Awards

Darma Henwa memperoleh berbagai penghargaan dalam segi keselamatan, kesehatan dan kelestarian lingkungan kerja dari tahun ke tahun.

Darma Henwa has received various awards of safety, health and environmental protection in its working environment over the years.

16


Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan pertama pada tanggal 30 Desember 2008.

Meningkatkan Modal Dasar P e r s e ro a n s e m u l a s e b e s a r Rp4 triliun menjadi Rp6 triliun berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tertanggal 30 Desember 2008.

The Company held the First Annual Public Expose at December 30, 2008.

The Company, throughout the Extraordinary General Meeting of Shareholders, has increase the authorized capital from Rp4 billion up to Rp6 billion on December 30, 2008.

Sertifikat Biru untuk wilayah operasi Bengalon

Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Blue Certificate for Bengalon’s operation

Safety, Health Environment Protection Award

Penghargaan 4 Million Lost Time Injury Free tahun 2008 4 Million Lost Time Injury Free Award in year 2008

Penghargaan Kecelakaan Nihil Acknowledgement of Zero Accident

Penghargaan Proper Hijau tahun 2007/2008 Proper Green Award year 2007/2008


17

18


Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners dari kiri ke kanan left to right

Rini M. Soemarno Presiden Komisaris President Commissioner

Kanaka Puradiredja Komisaris Independen Independent Commissioner

Dear Shareholders,

Our Valued Shareholders,

Atas nama Dewan Komisaris perkenankan kami menyampaikan penghargaan kepada Direksi beserta seluruh jajaran Manajemen dan staf Darma Henwa atas pencapaian kinerja yang produktif sepanjang tahun 2008 dalam kondisi yang penuh tantangan.

On behalf of the Board of Commissioners allow me to convey our appreciation to the Board of Directors and Management of Darma Henwa for achieving yet another productive year in 2008 amid truly challenging conditions.

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari seorang Komisaris Utama dan seorang Komisaris Independen, yang keduanya sepakat untuk membagi tanggung jawab pengawasan ke dalam dua lingkup yang berbeda namun saling melengkapi. Komisaris Utama memberikan masukan atas Rencana Strategis Perseroan dalam mencapai tujuan usaha dan mengawasi pelaksanaannya. Sedangkan Komisaris Independen memusatkan perhatiannya terhadap penerapan tata kelola Perseroan termasuk kegiatan audit internal dan pengelolaan risiko dalam melaksanakan kegiatan usahanya.

The Company’s Board of Commissioners comprises of the President Commissioner and the Independent Commissioner, both of whom have agreed to divide their oversight responsibilities into two separate but complementary areas. The President Commissioner give advice for the Company’s Strategic Plan to drive the Company towards its objectives and oversees the implementation. While the Independent Commissioner supervises the Company’s corporate governance, including the internal controls and risk management practices.

Kami berbesar hati dapat melaporkan kepada pemegang saham, bahwa dengan pembagian lingkup pengawasan tersebut, Dewan Komisaris mampu menjalankan mandatnya secara efektif, mengawasi serta mengarahi tata kelola, kebijakan maupun operasi Perseroan secara bersamaan.

We pleased to report to shareholders that, through this arrangement, the Board of Commissioners has been able to exercise its mandate effectively, providing oversight and guidance to governance, policies and operations at he same time.


19

20

Sekalipun dihadapkan oleh kondisi yang penuh tantangan di tahun 2008, Perseroan mampu meningkatkan produktivitasnya. Volume produksi batubara meningkat dari 5,7 juta ton pada tahun 2007 menjadi 6,0 juta ton pada tahun 2008. Sekalipun Perseroan mencatat penurunan pendapatan bersih sebesar 2,6% menjadi USD220 juta pada tahun 2008 dari USD226 juta pada tahun 2007, namun laba bersih yang diperoleh Perseroan meningkat sebesar 22% dari USD8,7 juta pada tahun 2007 menjadi USD10,6 juta pada tahun 2008 dan ekuitas meningkat sebesar 9,9% dari USD252,7 juta di tahun 2007 menjadi USD277,8 juta di tahun 2008.

Despite the challenging conditions that prevailed in 2008, the Company was able to improve its productivity. Production of coal increased from 5.7 million tonnes in 2007 to 6.0 million tonnes in 2008. Although we experienced a 2.6% decline in net revenues to USD220 million in 2008 from USD226 million in 2007, while net profit increased by 22% from USD8.7 million in 2007 to USD10.6 million in 2008 and equity increased by 9.9% from USD252.7 million in 2007 to USD277.8 million in 2008.

Pada tahun 2008, Perseroan juga berhasil mencapai sasaransasaran kunci dalam penambangan batubara. Mengenai ini dapat dilihat pada Laporan Direksi yang membahasnya secara lebih rinci pada halaman 23 laporan tahunan ini.

In 2008, the Company also achieved key targets in coal mining operations. The following Management report will shed more details on these developments in page 23 of this annual report.

Melewati masa-masa sulit yang dialami dewasa ini, terutama menjelang akhir tahun 2008, yang ditandai dengan ketidakpastian dalam nilai tukar valuta asing serta naiknya biaya-biaya operasional, Dewan Komisaris telah menggarisbawahi pentingnya Manajemen menerapkan kebijakan pengetatan biaya yang dilakukan secara hatihati dan penuh displin. Dalam kondisi seperti ini, efisiensi biaya di satu pihak, ditunjang dengan peningkatan produktivitas yang dicapai dengan metode kerja yang efektif di lain pihak, merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha Perseroan di masa yang akan datang. Perseroan telah dan akan terus mengupayakan langkah-langkah yang dapat menunjang tingkat produktivitas yang lebih tinggi.

As we continue to navigate through these difficult times, especially in the end of year 2008, which is marked by currency-exchange volatilities, and rising operational costs, the Board of Commissioners has seen fit to advise Management of the need to exercice prudent cost management with the utmost discipline. Under the circumstances, enhancing cost efficiency on the one hand, while also increasing productivity through effective operations on the other hand, are the one of the keys of success to the long-term sustainability of our business. The Company has taken and will continue to take initiatives that could improve productivity.

Dalam kaitannya dengan ini Perseroan telah mulai menerapkan metode Balanced Score-card dalam perencanaan strategisnya yang didukung sepenuhnya oleh Dewan Komisaris melalui interaksi yang intensif antara Manajemen dengan Komite Audit.

In related with this situation, the Company has begun to implement Balanced Score-card method in strategic plan which is supported by the Board of Commissioner with intensive interaction between Management and Audit Committee.

Dewan Komisaris mendukung sepenuhnya upaya Direksi Perseroan dalam mengembangkan sebuah sistem informasi perencanaan aset dan sumber daya Perseroan yang terintegrasi, yaitu mencakup Teknologi Informasi, Sumber Daya Manusia dan Administrasi Pengelolaan Aset serta Perencanaan Keuangan. Melalui sistem pengolahan serta penyajian informasi yang lebih komprehensif dan terpadu, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan akan dapat mengambil keputusannya didasarkan atas informasi yang akurat dan tepat waktu.

The Board of Commissioners gave its support to the successful efforts by the Company in developing a comprehensive asset resource planning system that covers Information Technology, Human Capital and Administration, Assets Management and Financial Systems. The comprehensive and integrated nature of the system has provided both the Commissioners and Directors of the Company with timely and accurate daily information to base their decision making process upon.


Perseroan juga telah mulai mengimplementasikan lima nilai inti Perseroan yaitu Kejujuran, Disiplin, Kecepatan, Kehandalan dan Kerjasama. Hal ini merupakan bagian dari upaya transformasi Perseroan yang berkelanjutan untuk menjadi perusahaan jasa penambangan yang beroperasi secara efektif dan efisien.

The Company has also begun to implement the five core values of the Company, which are Honesty, Discipline, Speed, Reliability and Teamwork, as part of the continuing transformation of the Company into the effective and efficient mining operations contractor.

Secara berkesinambungan, kami pun berupaya memastikan kesinambungan usaha maupun profitabilitas Perseroan dalam jangka panjang dengan mengembangkan tata kelola perusahaan yang kokoh serta budaya pengendalian risiko yang kuat.

With sustainability, we are also ensuring the Company’s long-term profitability and sustainability by establishing a solid corporate governance structure as well as a strong risk management culture.

Dalam kaitannya dengan ini, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit pada bulan Desember 2007 dan sebagaimana yang tertuang di dalam Piagam Komite Audit, keberadaan Komite Audit adalah untuk memperkuat tata kelola perusahaan.

In conjunction with the aforementioned statements, the Board of Commissioners built Audit Committee which was formed in December 2007. The role of our Audit Committee as provided for in the Audit Committee Charter is to strengthen corporate governance.

Komite Audit Perseroan diketuai oleh Komisaris Independen, Bpk. Kanaka Puradiredja, yang memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun sebagai praktisi akuntan publik dan saat ini juga menjabat sebagai Dewan Pengurus Ikatan Komite Audit Indonesia. Selain itu, Komite juga didukung oleh dua anggota yang sarat dengan pengalaman, yaitu Bpk. Mulyadi dan Bpk. Mohamad Hassan, yang masing-masing adalah ahli dalam bidang Balanced Score-card dan ahli di bidang audit internal dan pengelolaan risiko.

Our Audit Committee is chaired by the Independent Commissioner, Mr. Kanaka Puradiredja, a highly experienced certified public accountant with over 30 years of experience, and currently Chairman of the Association of Audit Committees of Indonesia. Furthermore, the Committee is supported by two other highly qualified members, Mr Mulyadi and Mr Mohamad Hassan, both of whom were an expert in the field of Balanced Score-card as well as leading expert in internal audit and risk management.

Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, perkenankanlah sekali lagi kami sampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Direksi, Manajemen, dan para karyawan atas dedikasi dan kerja keras mereka selama ini dan kepada pemegang saham, terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada kami.

In closing, on behalf of the Board of Commissioners let me express our highest appreciation to the Management, all of our employees and our shareholders for their dedication, hard work, trust and support to the Company to date.

Rini M. Soemarno Presiden Komisaris President Commissioner


21

Dari kiri ke kanan

From left to right

A. Kunwibowo Presiden Direktur President Director

Gani Bustan Direktur Keuangan Finance Director

22


Laporan Direksi Board of Directors’ Report

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Our Valued Shareholders,

Tahun 2008 merupakan tahun yang sangat produktif bagi Darma Henwa, dalam upayanya untuk meningkatkan total pendapatan yang disebabkan oleh kenaikan harga batubara dan peningkatan produktifitas pada bidang usahanya, kami secara terus menerus berusaha untuk memperkuat Darma Henwa dengan cara lebih mendayagunakan sumber daya manusia, sinergi operasional bisnis dan meningkatkan infrastruktur serta operasional Perseroan.

The year 2008 was an extremely productive year for Darma Henwa, as we managed to increase total revenues on the back of higher market prices for coal as well as higher productivity on our part, even as we continued to strengthen our organization, enhance our human capital, align our business processes and improve our infrastructures and operating base.

Pada saat Darma Henwa memutuskan untuk meningkatkan produksi batubaranya, hal tersebut diawali oleh suksesnya proses pelaksanaan penawaran umum saham perdana pada tahun 2007, Perseroan mengidentifikasi kebutuhan untuk terciptanya sistem yang terintegrasi, koordinasi yang baik serta peningkatan kapabilitas dalam Perseroan guna mencapai target produksi.

When Darma Henwa decided to ramp up its mining contracting business, starting from our successful initial public offering of shares in September 2007, we identified a need for greater integration, better coordination and enhance capabilities within our organization as well as business processes in order to support our targeted production growth.

Darma Henwa menerima laba bersih setelah dikurangi pajak sebesar USD10,6 juta dari total pendapatan sebesar USD220,1 juta di tahun 2008 ini. Laba bersih perseroan meningkat sebanyak 21,9% dari USD 8,7 juta di tahun 2007. Peningkatan laba bersih di tahun 2008 ini salah satunya dikarenakan usaha re-organisasi yang dilakukan oleh Dewan Manajemen Perseroan kepada seluruh karyawan serta sosialisasi dari budaya perseroan yang baru, dimana semangat produktifitas kerja dan efisiensi menjadi inti dari budaya Perseroan yang baru. Hal tersebut menggarisbawahi kekuatan Perseroan untuk meningkatkan effisiensi dalam beroperasi.

Darma Henwa earned net profit after tax of USD10.6 million on total revenues of USD220.1 million in 2008. The net profit of Darma Henwa increase by 21.9% from USD8.7 million in 2007. The improving profit margin in 2008 is caused by the reorganization process that the Management have sounded to all employees and a campaign of new corporate culture, where productive works and efficiencies become the heart of such changes. Due to course it was underscored our strength to improve operating efficiency.


23

24

Selanjutnya, di tahun 2008 merupakan usaha untuk melipatgandakan kerja keras Perseroan untuk memproduksi lebih banyak batubara dimulai dengan melakukan penelaahan sumber daya, guna mencapai produksi dimaksud. Implementasi dari budaya Perseroan yang baru dimulai dengan melakukan re-organisasi pada struktur internal dengan agenda menurunkan biaya-biaya konsumsi, memperbaiki mutu dan kualitas sumber daya manusia melalui mekanisme pengawasan serta menciptakan suatu sistem fundamental yang mencakup pembentukan sistem informasi teknologi dan sistem pengelolaan aset yang berhasil dilakukan oleh karyawan Perseroan dalam jangka waktu kurang dari 1 tahun, pada akhirnya sistemsistem fundamental tersebut akan disesuaikan dengan kebutuhan aktifitas pertambangan Darma Henwa.

Henceforth, 2008 was a year of redoubling our efforts to produce more coal and we began with assessing and assuring our resources were adequate to support these goals. The implementation of the new culture was started from the re-organizing of company’s internal structure, with agenda of reducing the consumables cost, enhancing the human resources monitoring method to improve the employees productivity and establishing some fundamental integrated system to achieve greater integration and coordination to our business processes such as development on information technology system, the assets resource planning and management system, where successfully developed by our in-house over a period of less than a year, and was fully customized to address the need for greater integration in our mining processes.

Sebelumnya, kegiatan operasi tambang Perseroan dipengaruhi oleh beberapa permasalahan, diawali dengan kurangnya infrastruktur seperti jalan yang kurang memadai sampai dengan ketergantungan terhadap satu supplier/distributor, namun faktor yang paling mempengaruhi dan dianggap sebagai kekurangan dari Darma Henwa adalah komponen sumber daya manusia yang terdiri dari banyak latar belakang, hal ini sangat mempersulit Darma Henwa untuk melakukan kegiatan operasi secara optimal.

In the past, our coal mining operations were hindered by several issues ranging from less-than-adequate infrastructures such as unpaved roads, to an over dependency on a single mining equipment distributor, but the most influence factor and considered as a disadvantageous feature was that Darma Henwa also inherited multi discipline mining personnel came from various backgrounds,. These deficiencies had made it difficult for Darma Henwa to perform at optimum level.,

Oleh karenanya, untuk menjawab tantangan di atas dan bertindak sebagai implementasi dari pengembangan sumber daya manusia, Darma Henwa mendirikan Pusat Pelatihan untuk operator dan manager pertambangan pada lokasi pertambangan terbesar kami di Bengalon. Keragaman perilaku karyawan ini sangat menyulitkan Darma Henwa dalam menerapkan standar operasi tambang yang baik. Dengan dibuatnya Pusat Pelatihan ini, Perseroan meyakini bahwa kami dapat mengembangkan suatu kesamaan wawasan berpikir dan bertindak, khususnya bagi para operator dan manager kami, yang pada nantinya akan dapat memberikan sinergi kerja yang lebih baik antara para pengambil keputusan di kantor pusat sampai dengan para operator tambang di areal operasi.

Therefore, to answer such challenge and acting as one of the implementation in people development, in 2008 Darma Henwa inaugurated a Training Center for mine operators and managers at our largest mining operations In Bengalon coal project. From these collective habits among one another has made difficult for Darma Henwa to enforce the best mining standard benchmarks and procedures. Hence to the said matter, Darma Henwa believe that making this Training Center shall enables Darma Henwa to develop common knowledge and practices, especially to our field operators and managers, thereby it shall bring greater synergy and better understanding among and between our people on the ground and in our corporate offices.

Dengan dibuatnya Pusat Pelatihan ini, para karyawan Perseroan akan memiliki standarisasi yang lebih baik serta didukung oleh berbagai kemampuan kompetensinya, memungkinkan Perseroan dalam melakukan pengelolaan risiko dari yang terkecil, hingga berdampak pada kegiatan operasional tambang secara lebih efisien dan produktif di tahun-tahun mendatang.

With our new Training Centre, our employees and workforce will be even more adequately trained for their respective jobs, and we also expect to benefit from better risk mitigation and greater controls over our operations that in the end shall generate an efficient and productive human resources for the Company in years to come.

Tindakan inisiatif ini diharapkan dapat membantu Darma Henwa untuk meraih target usaha yang yang diharapkan dan pada akhirnya juga dapat memberikan ruang bagi Perseroan untuk berkembang.

These initiatives were instrumental in helping Darma Henwa achieved all of our business targets for the year under review; and with continuous improvements to our people and processes, will ensure the Company’s business viability and sustainable growth over the long term.


Perseroan juga menginformasikan bahwa saat ini, Perseroan memiliki kontrak proyek tambang besar dengan jangka waktu yang cukup panjang, seperti USD2,6 miliar kontrak sampai akhir masa tambang untuk penambangan batubara PT Kaltim Prima Coal (KPC) di Bengalon, dan USD2,1 miliar kontrak sampai 2030 untuk penambangan batubara PT Arutmin Indonesia di Asam Asam, Darma Henwa terus bergerak untuk meraih pertumbuhan jangka panjang dan fokus untuk meningkatkan produktifitas internal sebagai aspek kunci dari strategi bisnis Perseroan.

We also inform that having secured gigantic long-term mining contracts, such as the USD2.6 billion life-of-mine contract for the Bengalon coal mines of PT Kaltim Prima Coal (KPC), and the USD2.1 billion contract until 2030 for the Asam Asam coal mines of PT Arutmin Indonesia, Darma Henwa is poised for long-term growth,

Mencermati hal tersebut, maka Perseroan menetapkan tema pada laporan tahunan di tahun 2008 ini sebagai “Tahun Produktifitas” sebagaimana yang telah tercermin pada kinerja Darma Henwa di tahun 2008.

With that in mind, we have chosen the theme of our 2008 annual report A Year of Productivity as it apply describes the drive and initiative that Darma Henwa undertook in 2008.

Sementara pada implementasi terhadap tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan senantiasa menerapkan standar etika yang mencerminkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian dan keadilan pada setiap kegiatan operasinya. Perseroan terus menerus membina keselamatan yang baik, kondisi kesehatan dan keselamatan kerja serta mendapatkan catatan keselamatan terbaik pada operasi usahanya. Dengan terus berkoordinasi bersama-sama Komite Audit Internal, kami telah membangun suatu mekanisme pengendalian dan pengawasan operasional dalam satuan hari guna menciptakan kesadaran berdisiplin dan bertanggung jawab pada seluruh karyawan Darma Henwa.

Whilst for the implementation of good corporate governance principle, we continue to apply the highest ethical standards, while also implementing the principles of transparency, accountability, responsibility, independence and fairness in our business activities. We continue to maintain rigorous safety, health and environmental protection standards that have enabled us to maintain one of the best safety records in the industry. By coordinating with the Internal Audit committee, we have built our own mechanism on controlling and supervising the operational business process on daily basis to emphasis the discipline and responsibility to each and every employee in Darma Henwa.

Akhir kata, ijinkan kami untuk turut menyampaikan bahwa tidak terjadi perubahan terhadap komposisi Dewan Direksi Perseroan semenjak Laporan Tahunan terakhir kami terbitkan.

Last but not least, we also want to report that there has been no change to the composition of the Board of Directors since our last annual report.

Sekali lagi, kami ingin mengucapkan apresiasi yang mendalam kepada seluruh pelanggan atas kepercayaannya yang telah memberikan kesempatan kepada Darma Henwa serta upaya dari para karyawan-karyawan untuk setiap kerja kerasnya, para mitra bisnis suppliers Perseroan, pada kreditur serta kepada Dewan Komisaris untuk seluruh arahan dan pengawasannya yang sangat berharga.

Once again, we express our heartfelt appreciation to our customers for their continuing trust in Darma Henwa to our employees and contract hires for their tireless efforts, our partners suppliers, bankers and to the Board of Commissioners for their valuable guidance and supervision.

and is currently content to focus on increasing internal productivity as a key aspect of our business strategy.

A. Kunwibowo Presiden Direktur President Director


25

Tinjauan Usaha Business Review

Di tahun 2008, pendapatan Darma Henwa sebesar USD220 juta dihasilkan dari Jasa pertambangan sebesar USD180 juta dan USD39 juta dari Jasa pemasaran dan konsultasi.

26


In 2008, Darma Henwa booked a revenue of USD220 million deriving from mining contracting business amounted to USD180 million and USD39 million from mining advisory and marketing services.


27

28


Kontrak Pertambangan Mining Contracting

6,0

5,8

5,7

2007

2008

2006

Pemindahan batubara ke pelabuhan dalam juta ton Coal hauled in million ton

48,4

58,9

46,8

5,6

5,5

2006

5,9

2007

2008

Penambangan batubara dalam juta ton Coal mining in million ton

2006

2007

2008

Pengupasan dalam juta meter kubik Overburden in Bank Cubik Meter

Kinerja Proyek Batubara Bengalon Bengalon Coal Project Performance

Aktivitas penambangan dan teknik sipil tetap menjadi prioritas utama dalam operasi Perseroan selama tahun 2008. Aktivitas ini membutuhkan keahlian khusus, sumber daya manusia yang handal dan memadai, peralatan yang menunjang serta modal kerja yang cukup.

Mining activity and civil engineering operations still a significant component of the Company’s operations throughout 2008. These activity require specific expertise and resources in the form of capable and adequate manpower, durable and tested equipment, and sufficient capital.

Proyek Bengalon pada dasarnya terdiri atas dua proyek, yaitu penyelesaian tahap I untuk infrastruktur pembangunan jalan bagi pengangkutan ke pelabuhan sekitar USD39 juta dan pengoperasian proyek jasa penambangan senilai USD2,6 miliar.

The Bengalon Project primarily comprise of two projects which include the USD39 million Port Haul Road and the 2.6 billion mining services project.

Jumlah pengupasan dan pemindahan batubara yang berhasil dilaksanakan dari bulan Januari hingga Desember 2008 adalah sejumlah 59 juta meter kubik dan 6 juta ton batubara.

The amount of coal hauling and overburden removed by the Company within the period of January to December 2008 amounted to 59 million BCM of overburden removal and 6 million tonnes of coal hauling.

Jumlah batubara yang diproduksi di area Bengalon pada tahun 2008 adalah sebesar 6 juta ton, yang meningkat sebesar 5% dari 5,7 juta ton di tahun 2007. Tingkat pencapaian tertinggi terjadi di bulan Juli yang menghasilkan jumlah pengiriman ke

The amount of coal produced from the Bengalon site in 2008 reached a total of 6 Mt, an increase of 5% from 5.7 Mt in 2007. The highest level was in the month of July which reached a total of 647 Kt delivered to port, while in 2007 was recorded at 601 Kt in


29

pelabuhan sebesar 647 Kt, sedangkan pada tahun sebelumnya tercatat pada bulan April 2007, yaitu sebesar 601 Kt. Jumlah pengiriman rata-rata batubara ke pelabuhan per bulan di tahun 2008 adalah 500 Kt dibandingkan 475 Kt yang dihasilkan di tahun 2007.

the month of April. The average monthly amount of coal delivered to port in 2008 was 500 Kt compared to 475 Kt in 2007.

Sementara untuk proyek Asam Asam, pekerjaan yang dilakukan berawal dari pembangunan infrastruktur yang kemudian dilanjutkan dengan fasilitas penambangan, sehingga Perseroan baru melaksanakan proses penambangan batubara pada bulan Agustus tahun 2008, dengan rincian sebagai berikut: • Pengupasan sebanyak 579.148 meter kubik. • Penambangan batubara yang dilakukan sebanyak 192.560 ton. • Pemindahan batubara ke kapal yang dilakukan sebanyak

As for the Asam Asam project, work began on the construction of basic infrastructures and follow with the mining facilities, hence the Company is producing the coal in August 2008 with detail:

157.581 ton. • Jumlah rata-rata penambangan batubara per bulan adalah 48.140 ton.

• Over Burden Removal with total volume 579,148 meter. • Coal Mining with total volume of 192,560 ton. • Coal Barging with total volume of 157,581 ton. • The average coal mining per month was 48,140 ton.

181.512 153.264 56.892

134.448

54.059

56.478 45.806

47.601 31.702

Okt

Nov

Des

Pengupasan dalam kubik Overburden in meter

Okt

Nov

Des

Penambangan batubara dalam ton Coal mining in ton

Okt


Des

Pemindahan batubara ke kapal dalam ton Coal barging in ton

Kinerja Proyek Batubara Asam Asam Asam Asam Coal Project Performance

30

Nov


31

Pada Desember 2008, Prove menyumbangkan pendapatan bagi Perseroan sebesar USD39 juta atau 17,73% dari total pendapatan Perseroan. 32


In 2008, Prove contributed USD39 million to the Company’s revenue or accounted 17.73% of the Company’s total revenue.

Energi Energy

Darma Henwa melalui anak perusahaan,

Darma Henwa through a wholly owned

yang 100% dimilikinya DH Energy, yang didirikan pada bulan Maret 2007, akan memfokuskan aktivitasnya ke pengembangan jasa penambangan dan pembangkit tenaga yang terintegrasi.

subsidiary, DH Energy, which was established in March 2007, will focus on integrated mining services development and power generation.

Pada tahun 2008, DH Energy menyumbangkan pendapatan kepada Perseroan melalui anak perusahaannya, DHE Technical Services sebesar USD463 ribu atau 0,21% dari total pendapatan Perseroan.

In 2008, DH Energy contributed throughout its subsidiaries DHE Technical Services USD463 thousand to the Company’s revenue or accounted 0.21% of the Company’s total revenue.


33

Faktor-faktor Utama Key Factors

34



35

Jumlah karyawan berdasarkan Pendidikan Total Staff by Education

36

150 100

SUPT Total

SPV Total

0

STAFF Total

50

MGR Total

47%

D1 D2 D3 M3 S1 S2 SD SMP SMU

GM Total

3% 1% 4%

200

0%

MANAGEMENT Total

33%

250 10%

EXPAT Total

2% 0%

Jumlah karyawan berdasarkan Tingkatan Total Staff by Grade

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Perseroan melalui penerapan strategi yang telah disusun, Perseroan senantiasa akan memperhatikan faktor-faktor utama berikut ini:

In realizing its vision and mission through the implementation of strategies, the Company will always pay attention to the following key factors:

Sumber Daya Manusia

Human Capital

Dalam sektor usaha pertambangan, sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting dalam proses pencapaian target Perseroan. Darma Henwa saat ini mempekerjakan lebih dari 1.700 tenaga kerja. Tenaga kerja ahli yang dipekerjakan untuk pertambangan dan engineering merupakan tenaga kerja lokal dan asing yang direkrut secara profesional. Para pekerja ini sangat kritikal bagi penyelesaian proyek-proyek besar yang penuh tantangan.

A vital element for success in the mining business involves access to human capital at any given time, and the ability to engage our workforce to meet production and delivery targets. Darma Henwa currently employees over 1,700 personnel. Mining and engineering expertise consist of local and international professionals, which are critical in accomplishing projects of huge magnitude and challenge.

Perseroan telah memformulasikan nilai-nilai perusahaan yang dapat diartikan sebagai pedoman mengenai tata cara yang diharapkan Perseroan untuk diterapkan pada masing-masing karyawan dalam menjalankan aktivitas usahanya di lingkungan kerja maupun di dalam Perseroan. Di awal tahun 2008, Perseroan telah melakukan sosialisasi atas lima nilai-nilai perusahaan ke seluruh karyawan.

Darma Henwa has formulated corporate values that articulates as to how each and every employee is expected to operate both within the workplace and the Company. In early 2008, the Company has shared the corporate values to all employees.

Hubungan yang Baik dengan Pemasok dan Pelanggan

Good Relations with Suppliers and Customers

Pengalaman Perseroan dalam bidang kontraktor penambangan selama lebih dari 18 tahun membuat Perseroan memiliki relasi yang baik dengan para pemasok alat berat yang sangat diperlukan Perseroan dalam mendukung kelancaran proses produksi. Pasokan peralatan yang berkualitas dan tepat waktu juga menentukan kelancaran produksi batubara.

Darma Henwa’s experience in mining contracting for over 18 years have enabled the Company to forge excellent working relationships with major suppliers of heavy equipment that are critical in supporting the Company’s production processes. The timely supply of high quality working equipment is also critical to ensure smooth production flow of coal.

Armada Alat Berat dan Peralatan Lainnya

Heavy Equipment Fleet and Other Equipment

Sebagai perusahaan yang memiliki komitmen untuk menyediakan jasa kontrak pertambangan dan civil engineering paling efisien, Darma Henwa memiliki peralatan dan sumber daya yang

As a Company that is firmly committed to be the best and most efficient contractor in mining and civil engineering services, Darma Henwa has acquired sufficient equipment and resources that are


Jumlah karyawan berdasarkan Usia Total Employee by Age

Jumlah karyawan lepas berdasarkan Pendidikan Total Non-Staff by Education

900

900

800

800 700

700

600

600

500

500

400

400

300

300

200

200

100

100

0

<20

>50

<20-30

30-40

40-50

0

D1

D2

D3

S1

SD

SMP

SMU

dibutuhkan dalam proses penyelesaian pekerjaannya. Kendaraan dan peralatan pengangkutan yang dimiliki Perseroan terdiri dari mine excavation equipment, mine hauling equipment dan mine support equipment.

needed to accomplish the job. The Company’s equipment fleet comprise of mine excavation equipment, mine hauling equipment, and mine support equipment.

Perbaikan dan Perawatan

Repairs and Maintenances

Perbaikan dan pemeliharaan alat berat dilakukan baik oleh tenaga kerja Perseroan, maupun tenaga dari Original Equipment Manufacturer (OEM) jika diperlukan. Perbaikan-perbaikan khusus dilakukan oleh tenaga ahli dari pihak OEM, yang memiliki fasilitas dan kantor utama di Balikpapan. Semua OEM memiliki tenaga tambahan yang berbasis di Samarinda dan Sangatta, yang dapat ditempuh dalam waktu masing-masing 4 jam dan 1,5 jam dari lokasi pertambangan melalui jalan darat. Vendor OEM besar dan pemasok komponennya memiliki fasilitas workshop sendiri dan tenaga pemeliharaan terlatih, baik lokal maupun ekspatriat, yang siap sedia selama 24 jam sehari.

Repairs and maintenances of heavy equipment are carried out by the Company mechanics or those from the Original Equipment Manufacturer (OEM) if needed. Special repairs are done by authorized personnel from the OEM, which has repair facilities and main office in Balikpapan. All of the major OEMs station additional personnel in Samarinda and Sangatta, which are respectively 4-hour and 1.5-hour drive away from the mining site. Large OEM vendors and their component distributors have their own workshops that employ highly trained mechanics and service personnel, both Indonesian and expatriates, who are available round-the-clock.

Suku Cadang Peralatan

Spare Parts

Sebagian besar suku cadang tersedia di lokasi pertambangan atau di Balikpapan. Selain itu, jika suku cadang pada suatu saat tidak tersedia di kedua tempat tersebut, suku cadang dapat langsung dikirimkan dari OEM di Jakarta atau Singapura. Komponen utama seperti mesin, alternator, atau rantai penggerak alat berat pada umumnya tersedia dalam stok yang memadai di lokasi tambang.

Most of our equipment spare parts are available at the mining site or in Balikpapan. In addition, if spare parts are not available in either of the two, they can be shipped immediately from Jakarta or Singapore. Main components such as engine, alternator or wheel chain of heavy equipment are usually available in adequately ready stock at the mining site.

Kecukupan Stok Ban

Tires Stock

Keberadaan stok ban untuk kendaraan pertambangan merupakan komponen yang amat penting yang perlu diganti sesuai dengan usia pemakaiannya untuk alasan keamanan. Darma Henwa serta kontraktor pertambangan lainnya yang bekerja di wilayah pertambangan KPC saling mendukung antara satu dengan lainnya dalam upaya penyediaan stok ban, guna menghindari gangguan produksi. Perseroan sendiri telah memiliki persediaan ban yang cukup untuk armada truk alat beratnya sebagai bagian dari kendaraan dan peralatan yang saat ini telah dimiliki, disamping juga telah menempatkan pesanan untuk suplai tambahan.

The huge rubber tires of mining dump trucks are crucial components that need to be replaced according to their wear and tear for obvious safety reason. Darma Henwa with other mining contractors working at the KPC mines support one another in the supply of tires, in order to prevent disruption of production. Nonetheless, Darma Henwa sees to it that it always has readily available tires stock that is adequate to meet the needs of the Company’s dump truck fleet, in addition to ordering the tires in advance to ensure stock availability at all times.


37

38


Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Darma Henwa memiliki komitmen

Darma Henwa is committed to implement

dalam mengimplementasikan tata kelola

governance standards that conform

perusahaan yang mengacu pada standar

with international best practices. The

praktik terbaik. Perseroan berinteraksi

Company engages and interacts with

dengan para pemangku kepentingan

all of its stakeholders in a manner that

yang berlandaskan pada upaya untuk

foster mutual trusts, understanding and

menumbuhkembangkan kepercayaan,

goodwill. This is possible only if we are

saling pengertian dan goodwill . Hal ini

transparent, responsible, accountable, fair

hanya dapat ditempuh jika Perseroan

and independent in all of our engagements

menjunjung tinggi asas keterbukaan,

with stakeholders, which is essentially good

akuntabilitas, tanggung jawab, adil dan

corporate governance.

independen dalam berinteraksi dengan para pemangku kepentingan, yang merupakan prinsip dasar dari tata kelola perusahaan yang baik. Hal-hal terpenting dalam kebijakan tata

The main areas covered by Darma

kelola perusahaan Darma Henwa adalah

Henwa’s good corporate governance

adanya pemisahan tugas dan tanggung

policies are clear segregation of duties

jawab yang jelas antara para anggota Dewan

and responsibilities among Commissioners

Komisaris dan Direksi; fokus usaha dan

and Directors; clear business focus and

strategi yang jelas, bisnis yang beretika

strategy; ethical business conduct and

dengan pelaksanaan para stakeholders;

dealings with stakeholders; emphasis

penekanan pada manajemen risiko dan

on risk management and safety, health

keamanan; sadar akan lingkungan dan

and environmental concerns; operational

kesehatan; pengawasan oleh Dewan

oversight by the Commissioners through

Komisaris melalui Komite Audit; selain

Audit Committee; timely and accurate

daripada itu pengungkapan informasi

disclosure of material information; and

material secara akurat dan tepat waktu,

corporate social responsibility.

serta memperhatikan tanggung jawab terhadap isu-isu sosial perusahaan.


39

Uraian berikut ini menjelaskan kebijakan dan implementasi tata

The following narratives describe the policy and implementation of

kelola perusahaan yang baik yang dijalankan oleh Perseroan.

good corporate governance at Darma Henwa.

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi

The General Meeting of Shareholders (GMS) constitute the highest

di Perseroan dalam proses pengambilan keputusan. RUPS memiliki

decision making bodies of the Company. The GMS decides on the

wewenang untuk mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan

appointment and termination of Commissioners and Directors,

Komisaris dan Direksi, menyetujui resolusi penting Perseroan, serta

approve important resolutions of the Company, and vote on

memutuskan melalui voting, hal-hal yang membutuhkan keputusan

certain issues that require the consensus of a majority group of

mayoritas pemegang saham.

shareholders.

Komisaris

Board of Commissioners

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan pasal 15, Dewan Komisaris

Based on Article 15 of the Company’s Articles of Incorporation,

terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris atau lebih, yang salah satunya

the Board of Commissioners (BOC) shall consist of 2 (two) or

diangkat sebagai Presiden Komisaris. Dewan Komisaris bertugas

more members, with one of them being appointed as President

dan bertanggung jawab untuk mengawasi dan memberikan saran

Commissioner. The BOC has the duty and responsibility of

kepada Direksi berkenaan dengan kebijakan Perseroan. Komisaris

overseeing and advising the Directors on matters of corporate

secara terus-menerus memantau efektivitas kebijakan Perseroan

policies. The BOC continuously monitors the effectiveness of

dan proses pengambilan keputusan oleh Direksi, termasuk

Company policy and decision making process by the Directors,

pelaksanaan strategi untuk memenuhi harapan para pemegang

including the execution of strategies to meet the expectations of

saham dan pemangku kepentingan lainnya.

shareholders and other stakeholders.

Seluruh tugas dan tanggung jawab Komisaris diuraikan secara

The broad duties and responsibilities of the BOC are set out

lengkap dalam Anggaran Dasar Perseroan. Tugas dan tanggung

comprehensively in the Company’s Articles of Incorporation. The

jawab pokoknya adalah:

main ones are:

- Menyampaikan hasil kajian dan pendapat kepada Rapat

- Provide assessment and opinion to the General Meeting of

Umum Pemegang Saham perihal tujuan strategis Perseroan,

Shareholders with respect to the Company’s strategic goals,

laporan keuangan berkala dan laporan lainnya yang dibuat oleh

periodical financial and other reports by the Directors.

Direksi. - Melakukan pengawasan atas kinerja dan kegiatan Perseroan dengan mengacu pada rencana kerja dan anggaran tahunan. - Menjalankan tugas pengawasan lainnya seperti yang diatur

- Supervise the performance and results of operations of the Company against the business plan and annual budgets. - Undertake other supervisory duties as laid out by the Company’s Articles of Incorporation.

dalam Anggaran Dasar Perseroan.

40

Per tanggal 31 Desember 2008, Komisaris beranggotakan dua

As of 31 December 2008, the BOC of the Company comprised of

orang yang terdiri dari seorang Presiden Komisaris dan seorang

two members, the President Commissioner and an Independent

Komisaris Independen. Profil para Komisaris disajikan di halaman

Commissioner. The profile of each Commissioner is presented

134 dari laporan tahunan ini.

separately on page 134 of this annual report.

Direksi

Board of Directors

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan pasal 12, Direksi

Based on Article 12 of the Company’s Articles of Incorporation, the

Perseroan terdiri dari dua orang Direktur atau lebih, dan, salah

Board of Directors (BOD) shall consist of 2 (two) or more members,

seorang dari mereka diangkat sebagai Presiden Direktur. Direksi

with one of them being appointed as President Director. The BOD


bertanggung jawab penuh untuk mengelola Perseroan secara

is fully responsible for managing the Company prudently and in

hati-hati, sesuai dengan peraturan yang berlaku dan sejalan dengan

accordance with prevailing regulations in the interest and in line with

tujuan Perseroan. Para Direktur, baik secara perorangan maupun

the objectives of the Company. The Directors whether individually

kolektif, harus bertindak tepat, hati-hati dan mempertimbangkan

or collectively must act with precision, prudence, and consider all

seluruh aspek dalam menjalankan tugas mereka serta menghindari

aspects in carrying out their duties and avoid conditions where

keadaan yang dapat menimbulkan benturan kepentingan.

conflicts of interests may arise.

Tugas-tugas umum dan tanggung jawab Direktur diatur secara

The general duties and responsibilities of the Directors are set

lengkap dalam Anggaran Dasar Perseroan. Tugas dan tanggung

forth comprehensively in the Company’s Articles of Incorporation.

jawab utama mereka adalah:

The main ones are:

-

Melaksanakan pengelolaan usaha dan bertindak selaku

-

Manages the business and acts as stewards of the Company.

penjaga Perseroan.

-

Safeguards and manages the Company’s assets.

-

Melindungi dan mengelola kekayaan Perseroan.

-

Sets Company objectives, strategies and budgetary plans

-

Menetapkan tujuan Perseroan, strategi dan rencana anggaran

periodically, and measure operating results on performances

secara berkala, serta mengukur kinerjanya dengan mengacu

against those objectives, strategies and plans.

pada tujuan, strategi dan rencana tersebut.

-

Represents the Company in all of BOD activities with internal

Mewakili Perseroan kepada pihak internal, maupun pihak

parties as well as all business dealings with external parties.

-

eksternal. Kedepannya, Direksi akan ikut serta dalam berbagai seminar

Going forward, the Board of Directors will participate in various

maupun pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan memperluas

seminars and training programs to enhance their competencies

wawasan mereka.

and broaden their horizons.

Per tanggal 31 Desember 2008, Direksi Darma Henwa beranggotakan

As of 31 December 2008, the Board of Directors of the Company

dua orang yang terdiri dari seorang Presiden Direktur dan seorang

comprised of two members, the President Director and the Finance

Direktur Keuangan. Profil para Direktur disajikan di halaman 135

Director. The profile of each Director is presented separately on

dari laporan tahunan ini.

page 135 of this annual report.

Rapat Komisaris dan Direksi

Meetings of the Commissioners and Directors

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertemu secara berkala

In the course of their duties, the Directors meet internally on a

atau jika diperlukan Dewan Komisaris dan Direksi melakukan rapat

regular basis or as needed from time to time. The BOC & BOD

sekurang-kurangnya dua kali dalam setahun untuk mengevaluasi

meet at least twice a year to evaluate business targets and discuss

sasaran bisnis dan mendiskusikan masalah tertentu yang berkenaan

pertinent issues on the development of the Company.

dengan pengembangan Perseroan.


41

Tabel-tabel berikut menunjukkan jumlah Rapat Dewan Komisaris,

The following tables set forth the number of meetings of the

Rapat Direksi dan Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Company’s BOC and BOD and Joint meetings in 2008, and the level

pada tahun 2008, serta persentase kehadiran peserta rapat.

of attendance of each Commissioner and Director.

Jenis Rapat Types of Meetings

Jumlah Rapat (kali) Number of Meeting (times)

Rapat Komisaris Rini Mariani Soemarno Kanaka Puradiredja

BOC Meeting

Rapat Direksi Aburachman Kunwibowo Gani Bustan

BOD Meeting

Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi Rini Mariani Soemarno Kanaka Puradiredja Aburachman Kunwibowo Gani Bustan

Joint Meeting BOC & BOD

Kehadiran (%) Attendance (%)

2 100 100 4 100 100 4 100 100 100 100

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration to the Board of Commissioners and Directors

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk

The remunerations of the Company’s Commissioners and Directors

tahun yang berakhir pada 31 Desember 2008 adalah sebesar

for the year ended December 31, 2008 amounted to Rp7,687,048,700

Rp7.687.048.700 (USD702.014) dan Rp5.798.402.172 (USD615.607)

(USD702,014) and Rp5,798,402,172 (USD615,607) in 2007.

pada tahun 2007. Komite Audit

The Audit Committee

Komite Audit adalah suatu Komite yang dibentuk oleh dan

The Audit Committee is appointed by and is responsible to the Board

bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Fungsi utama

of Commissioners. The main duty of Audit Committee is to assist the

Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi

Board of the Commissioners in order to fulfill their responsibility to

tanggung jawab pengawasannya terhadap proses pelaporan

monitor and evaluate the financial reporting, the implementation of

keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha dan keuangan serta

risk management and internal control, audit works as well as the

sistem pengendalian internal terkait, proses audit dan penerapan

implementation of good corporate governance in terms of managing

corporate governance dalam pengelolaan perusahaan.

the Company.

Komite Audit dilengkapi dengan Audit Committee Charter yang

The duties of the Audit Committee are set forth in the Audit

menjelaskan peran dan tanggung jawab komite ini sebagai

Committee Charter, which describes roles and responsibilities of

berikut:

the Committee, as follows:

- Mengevaluasi terhadap hal-hal yang terkait dengan laporan

- Evaluate related matters such as financial report; risk

keuangan; manajemen risiko; pengendalian internal; aktifitas

management; internal control; assurance activities;

assurance; objektivitas dan Independensi; serta tata kelola

independency and objectivity; and also good corporate

perusahaan;

42

governance;

- Menyampaikan laporan tertulis kepada Dewan Komisaris

- Giving a written report to the Board of Commissioner at least one

paling sedikit satu kali dalam satu kwartal yang menyajikan

of each quartal which giving a description of Audit Committee


aktivitas dan rekomendasi Komite Audit serta masalah-masalah

activities and recommendations of significant issues which

signifikan yang membutuhkan perhatian Dewan Komisaris;

needed a full intention from Board of Commissioner;

- Melaporkan kegagalan signifikan Direksi dalam melaksanakan

-

Report the significant fail of Directors when running the

rekomendasi Dewan Komisaris yang diberitahukan oleh Dewan

recommendation from the Board of Commissioners which

Komisaris kepada Komite Audit;

has been told to the Board of Commissioners by the Audit

- Menyiapkan laporan yang akan dimasukan ke dalam laporan tahunan yang antara lain merinci aktivitas-aktivitas Komite Audit; - Membuat laporan khusus kepada Dewan Komisaris, jika diminta.

Committee -

Serving a report to be complete to the annual report which including of the details activities of the Audit Committee;

- Making a special report for the Board of Commissioners when it needed.

Pada tanggal 1 Desember 2007, Dewan Komisaris membentuk

On December 1 2007, the BOC formed the Audit Committee and

Komite Audit. Adapun susunan keanggotaan dari Komite Audit

the members of which are:

tersebut adalah sebagai berikut: Ketua

: Kanaka Puradiredja

Anggota : - Mulyadi - Mohamad Hassan

Chairman : Kanaka Puradiredja Members : - Mulyadi - Mohamad Hassan

Profil dan keahlian tiap anggota Komite Audit disajikan pada

The profiles and expertise of each member of the Audit Committee

halaman 136 dari laporan tahunan ini.

are presented on page 136 of this annual report.

Rapat Komite Audit

The Audit Committee Meeting

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit bertemu secara

In the course of their duties, the Audit Committee meet internally

berkala. Komite Audit mengundang pihak-pihak terkait untuk hadir

on a regular basis. The Audit Committee invited related parties to

dalam Rapat Komite Audit untuk membahas berbagai isu yang

attend the meeting to discuss various issues which specially related

terutama berkaitan dengan tata kelola perusahaan. Selama tahun

to good corporate governance. In 2008, the Audit Committee had

2008, Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak delapan

conducted eight meetings.

kali. Seluruh anggota Komite Audit adalah independen dan tidak terkait

All three members of the Committee are independent of the majority

dengan pemegang saham mayoritas.

shareholder of the Company.

Auditor Eksternal

External Auditors

Darma Henwa telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Jimmy Budhi

Darma Henwa has appointed the Public Accounting Firm of Jimmy

dan Rekan sebagai auditor eksternal untuk laporan keuangan

Budhi and Partner as auditors of the Company’s financial statements

Perseroan tahun buku 2008. Auditor eksternal melaksanakan

for fiscal year 2008. External auditors perform their duties according

tugasnya sesuai dengan standar profesional dan etika yang

to the professional standards and ethics.

berlaku. Divisi Internal Audit

Internal Audit

Darma Henwa telah membentuk Divisi Internal Audit (DIA). Tugas

Darma Henwa has also formed an Internal Audit Division (IAD). The

dan tanggung jawab DIA adalah melaksanakan audit internal proses

roles and responsibilities of the IAD is to carry out internal audit

yang didasarkan atas Rencana Audit Tahunan yang telah mendapat

activities based on an annual audit plan that has been approved by

persetujuan dari Direksi dan Komite Audit.

BOD and Audit Committee. PT Darma Henwa 2008 Annual Repot

43

Divisi Internal Audit Darma Henwa bertanggung jawab kepada

The Internal Audit Division is responsible to the Board of Directors,

Direksi, namun juga melaporkan hasil temuannya kepada Komite

but also reports its audit findings to the Audit Committee, which pass

Audit, yang kemudian melaporkan kepada Dewan Komisaris. Direksi

on the information to the Board of Commissioner. Board of Directors

bertanggung jawab untuk menindaklanjuti temuan tersebut. Di

is responsible to follow up these findings. The profile of the Head of

bawah ini tersaji profil Audit Internal Darma Henwa.

Internal Audit Darma Henwa is presented below.

Mursalman Ahadi Kepala Audit Internal (Head of Internal Audit)

Menjabat sebagai Head of Internal Audit sejak September 2007. Sebelumnya bekerja sebagai Accounting Manager (2001-2007), Auditor di BPKP (1993-2001), dan bekerja di beberapa Kantor Akuntan Publik. Meraih gelar Akuntan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1992) dan Master di bidang akunting di Universitas Indonesia (2007).

Acting as the Head of Internal Audit since September 2007. Previously worked as a Accounting Manager (2001-2007), Auditor in BPKP (1993-2001), and worked in several Public Accountants. Obtained his Accountant Degree from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1992) and Master (Master of Accountancy) from University of Indonesia (2007)

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada

The Corporate Secretary reports directly to the President Director.

Presiden Direktur. Tugas dan tanggung jawab Sekretaris

The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are

Perusahaan adalah memastikan kelancaran komunikasi antara

to ensure the fluency of corporate communications between the

Perseroan dengan para pemangku kepentingan, serta otoritas

Company and its stakeholders, and to liaise with the capital market

pasar modal.

authorities.

Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk memastikan

The Corporate Secretary is also responsible for ensuring that the

kepatuhan Perseroan terhadap seluruh peraturan dan ketentuan

Company complies with all prevailing laws and regulations that apply

yang berlaku bagi sebuah Perusahaan Publik. Di bawah ini profil

to a publicly listed company. The profile of the Corporate Secretary

Sekretaris Darma Henwa.

is presented below.

Muhammad Baskoro Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)

Menjabat sebagai Corporate Secretary sejak September 2008. Sebelumnya menjabat sebagai Head Corporate Legal (2008). Sebelum bergabung di Darma Henwa, beliau menjadi Corporate Lawyer di beberapa Law Firm ternama di Jakarta dan yang terakhir adalah Gani Djemat & Partners Law Firm. Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Atma Jaya dan tengah melanjutkan program pascasarjana untuk gelar Magister Hukum pada Universitas Padjajaran.

44


Acting as the Corporate Secretary since September 2008. Previously worked as a Head Corporate Legal (2008). Prior joining Darma Henwa, he has was joined several Law firm in Jakarta and the last law firm he worked with was Gani Djemat & Partners Law firm. Obtained his Law Bachelor degree from Atma Jaya University and currently continue his post graduate program for Law Master degree from Padjadjaran University.

Kasus Litigasi

Litigation Cases

Saat ini Perseroan tidak sedang terkait dalam suatu perkara

At the present time, the Company is not involved in any proceedings

pidana, kepailitan, perpajakan atau sengketa perburuhan maupun

of a criminal, insolvency, administrative or tax nature, or in a labor

perkara arbitrase di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI),

dispute, or arbitration before the Indonesian National Arbitration

kecuali perkara Nomor: 110/Pdt.G/2008/PN-Bpp tanggal 13 Oktober

Board (BANI), except for case Number:110/Pdt.G/2008/PN-Bpp

2008 sehubungan dengan gugatan perdata, dimana Perseroan

dated October 13 2008 relating to the civil law suit of employment

merupakan tergugat. sampai dengan saat ini.perkara masih

in which the Company is the defendant. With respect to this case,

berlangsung pada pengadilan negeri Balikpapan.

its still on going at Balikpapan district court

Akses Data dan Informasi Perusahaan

Data Access and Corporate Information

Keterbukaan kepada para pemegang saham dan masyarakat luas

The Company practices transparency toward shareholders and the

telah dilakukan Perseroan melalui berbagai media dan kegiatan

general public through the media and public disclosure in line with

pengungkapan (disclosure) sesuai dengan peraturan otoritas pasar

the regulations of the capital markets as well as that of the Company

modal dan sejalan dengan kebijakan Perseroan untuk menegakkan

policy, which emphasizes and facilitates openness and transparency

dan mendorong keterbukaan pada seluruh aktivitasnya.

in all phases and aspects of all activities.

Seluruh aktivitas keterbukaan dilakukan dibawah koordinasi

Transparency of all Company activities is assured under the

Sekretaris Perseroan. Perseroan secara konsisten telah

coordination of the Corporate Secretary. The Company has

menerbitkan berbagai press release dan paparan publik Selain itu

consistently issued press releases and public expose. As such,

seluruh publikasi tentang kegiatan Perseroan juga dapat diakses

all publications with respect to the Company’s activities are made

masyarakat luas melalui website Perseroan, www.ptdh.co.id.

available through the Company’s official website: www.ptdh.co.id.


45

Manajemen Risiko Risk Management

46

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak terlepas dari berbagai macam risiko usaha. Perseroan berusaha untuk memonitor dan memitigasi risiko-risiko ini secara terus menerus diantaranya adalah sebagai berikut:

The Company faces a variety of risks in relation to its business activities. The Company makes continuous efforts to monitor and mitigate these risks, which are as follows:

RISIKO PIHAK KETIGA

THIRD PARTY RISKS

Risiko Pemutusan Kontrak

Contract Termination Risk

Hal-hal yang tidak diinginkan dalam pelaksanaan suatu proyek, meliputi antara lain termasuk pembatalan atau pemutusan kontrak secara sepihak yang disebabkan oleh ketidakmampuan melaksanakan pekerjaan sesuai perjanjian kontrak. Dalam setiap kontrak penambangan selalu dicantumkan mengenai syarat-syarat pembatalan atau pemutusan perjanjian secara sepihak dan adanya kesempatan untuk memperbaiki tidak tercapainya target atau kualitas produksi. Setiap pemutusan kontrak akan mempengaruhi pendapatan Perseroan.

In any project activities, undesired outcomes may include unilateral contract termination due to the inability of a contractor to carry out its work according to the contract agreements. At all times the condition governing unilateral contract termination or nullification and opportunities to remedy any non-attainment of production targets or quality are included. Contract termination will affect the Company’s revenue.

Risiko Gagal atau Tertundanya Proyek

Project Failures or Delays Risk

Dalam proses pengerjaan dan pembangunan suatu proyek, Perseroan melalui anak-anak perusahaannya menghadapi risiko berupa gagal atau tertundanya proyek. Hal ini dapat disebabkan oleh berbagai macam faktor seperti keberatan dari masyarakat sekitar lokasi proyek, meningkatnya biaya proyek melebihi anggaran, tidak terpenuhinya ketentuan-ketentuan yang disyaratkan oleh Pemerintah Daerah dan Pusat, dan lain-lain. Kegagalan dan penundaan proyek akan berdampak pada arus kas Perseroan karena tidak terealisasinya pendapatan yang telah diproyeksikan di tahun-tahun mendatang, sementara Perseroan telah mengeluarkan biaya proyek dan modal kerja yang cukup besar.

In project performance and construction, the Company, through its subsidiaries, face risks of project failures or delays. These may be caused by a variety of factors which among others include objections from the communities surrounding a project site, project cost overruns, or non-fulfillment of the conditions set by the national and local governments. Project failures and delays will have an impact on the Company’s cash flows as these will cause projected revenues to be unrealized in the subsequent years while the Company has incurred fairly large project expenses and working capital expenditures.

Risiko Ketergantungan Terhadap Konsesi Pertambangan

Dependence on Mining Concession Holders Risk

Perseroan dalam menjalankan usahanya tidak terlepas dari risiko ketergantungan terhadap pemilik konsesi pertambangan. Walaupun apabila terjadi pemutusan sepihak pada umumnya akan mendapatkan kompensasi dari pemilik konsesi namun demikian hal ini akan berpengaruh terhadap pendapatan jangka panjang Perseroan.

In addition, the Company faces the risk of dependence on a mining concession holder. While contract termination results in some compensation, this will have an impact on the Company’s longterm revenue.


Risiko Pembayaran

Payment Risk

Risiko ini dapat terjadi akibat tidak lancarnya pembayaran dari pemberi pekerjaan (owner) atau pihak ketiga lainnya, yang dapat menimbulkan piutang tak tertagih sehingga dapat mempengaruhi arus kas Perseroan.

This risk may occur in the form of delayed payments from project owners or other third parties, which may cause in uncollectible receivables with significant impact on the Company’s cash flows.

Risiko Tidak Tercapainya Produksi Sesuai yang Diproyeksikan

Non-attainment of Projected Production Risks

Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya terdapat kemungkinan produksi yang ditargetkan tidak tercapai, hal ini dapat terjadi karena faktor cuaca di area penambangan atau faktor lain seperti kerusakan pada alat-alat berat yang digunakan dalam operasional Perseroan. Jika terjadi penurunan produksi di bawah target maka kontrak berpotensi untuk ditinjau ulang oleh pemberi kerja, yang dapat berdampak pada pendapatan dan laba bersih Perseroan.

The Company may in its operations face the risk of non-attainment of projected production due to the prevailing climate in a mining area or other factors such as damage to heavy equipment. Should production fail to meet target, this may result in potential contract review by the employer, which may affect the Company’s revenue and net income.

Risiko Sumber Daya Manusia

Human Resources Risks

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam proses operasional Perseroan, terutama mereka yang dibutuhkan untuk mengoperasikan peralatan berat di area penambangan. Disamping itu dibutuhkan juga tenaga kerja ahli yang bersertifikat dan berpengalaman. Bila terjadi pemogokan atau kekurangan tenaga kerja ahli akan berpengaruh terhadap pencapaian produksi Perseroan, sehingga akan berpengaruh pada pendapatan dan peningkatan biaya operasional yang disebabkan oleh inefisiensi dan keharusan untuk melakukan sub kontrak guna mencapai target produksi.

Human resources form a major factor of the Company’s operations, specifically those working in mining areas with specific skills to operate heavy equipment. In addition, certified specialists and experienced personnel are required in complex mining operations. Any strike by or shortage of specialist personnel will have an impact on falling revenue and rising operating expenses due to production inefficiency and the obligations to do subcontract in order to achieve production target.

Risiko Kerusakan Peralatan Penunjang Operasional Perseroan

Damage to the Company’s Operational Equipment

Sebagai kontraktor penambangan proses produksi, Perseroan sangat tergantung pada peralatan dan alat pengangkutan. Oleh karena itu, apabila terjadi kerusakan atau kelangkaan suku cadang peralatan akan mengganggu kegiatan operasional Perseroan dan akan meningkatkan biaya produksi. Untuk mengurangi risiko tersebut, divisi plant and maintenance memiliki kebijakan perawatan dan pengawasan terhadap peralatan dan alat pengangkutan lainnya.

As a mining contractor, the Company is highly dependent on equipment and transportation means in support of its production activities. Hence, any damage to or shortage of spare parts for equipment will cause interruption to the Company’s operations and will increase production costs. In order to reduce these risks, the plant and maintenance division adopts a maintenance and control policy for production and transportation equipment.


47

48

RISIKO EKSTERNAL

EXTERNAL RISKS

Risiko Nilai Tukar Valuta Asing

Foreign Currency Exchange Rate Risk

Risiko ini timbul bila Perseroan memiliki ketidaksesuaian (mismatch) antara aset dan kewajiban. Fluktuasi nilai tukar mata uang akan menimbulkan rugi selisih kurs yang berpengaruh terhadap pencapaian laba Perseroan. Walaupun hutang Perseroan saat ini dalam denominasi mata uang USD, namun kontrak-kontrak Perseroan juga memberikan pendapatan dalam USD, sehingga merupakan natural hedging.

This risk occurs when the Company mismatches assets to liabilities. Exchange rate fluctuations will cause exchange rate losses which may have an impact on the Company’s profitability. While the Company’s loans are currently denominated in the USD, the Company’s contracts provide for USD revenues as a natural hedge.

Risiko Kebijakan Pemerintah, Kondisi Ekonomi dan Sosial Politik

G o v e r n m e n t P o l i c y , E co n o m i c , S o c i a l a n d P o l i t i c a l

Kebijakan pemerintah di bidang ekonomi dan moneter serta kondisi sosial politik yang kurang kondusif akan mengakibatkan penurunan investasi dan pembangunan. Peraturan dan Kebijakan Pemerintah baik Pemerintah Pusat ataupun Pemerintah Daerah baik yang langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan kegiatan usaha dapat mempengaruhi kinerja Perseroan secara keseluruhan Kebijakan-kebijakan yang dapat mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan secara negatif antara lain adalah pembatalan ijin-ijin yang dimiliki, penangguhan pelaksanaan proyek dan pencabutan kuasa pertambangan. Hal ini dapat menyebabkan tertundanya proyek-proyek yang telah maupun akan diperoleh Perseroan, sehingga dapat mengurangi pendapatan Perseroan.

Government policy on the economic and monetary areas and social and political condition which are not conducive to investments will result in reduced investment and development activities. Government policy and regulations at the national and local levels which directly or indirectly relate to the Company’s operations may affect overall performance. Policies which may affect the Company’s operations include, among others, revocation of permits held, suspension of project activities, and revocation of mining concessions. This may cause postponement to projects that have been or will be secured by the Company such that it may reduce the Company’s revenues.

Risiko Persaingan Usaha

Business Competition Risk

Perseroan menghadapi persaingan dengan beberapa perusahaan domestik dan asing yang bergerak dalam bidang usaha yang sama. Dalam pasaran yang penuh dengan persaingan, efisiensi, dan penyelesaian secara tepat waktu memegang peranan yang sangat penting. Apabila Perseroan tidak mampu menjalankan usaha secara efisien serta menjaga kualitas dan penyelesaian tepat waktu, maka dapat berpotensi pada turunnya reputasi Perseroan sehingga mempengaruhi kemampuan Perseroan dalam mendapatkan kontrak baru yang akhirnya mempengaruhi pendapatan Perseroan di masa depan.

The Company faces competition against several domestic and foreign firms engaged in the same business area. In a competitive market, efficiency, and timely completion are vital. Failure by the Company to undertake its business efficiently, maintain work quality and complete the project on schedule may result in a decline of reputation, leading to an inability to secure new contracts, which may eventually affect the Company’s future earnings.


Condition Risk

Risiko Bencana Alam

Act-of-God Risk

Risiko bencana alam yang mungkin dapat mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan antara lain adalah kebakaran hutan dan tanah longsor. Risiko-risiko ini dapat mempengaruhi akses transportasi Perseroan sehingga menyebabkan terganggunya proses produksi dan secara keuangan akan berakibat pada menurunnya pendapatan

Acts of God may have an impact on the Company’s operations, including among other things forest fires and landslides. These may affect transportation access that disrupts production activities and may cause decreasing revenues while increasing costs due to repair works in the Company’s mining areas which are affected.

dan biaya karena perlu adanya perbaikan pada area penambangan Perseroan yang terkena bencana alam tersebut. Risiko Perkembangan Teknologi

Technological Advancement Risk

Perkembangan teknologi sangat berpengaruh terhadap efisiensi dan produktifitas Perseroan. Jika Perseroan tidak mengikuti perkembangan teknologi maka akan berpengaruh terhadap cost competitivenes Perseroan sehingga akan berpengaruh terhadap biaya produksi. Oleh karena itu Perseroan senantiasa melakukan peremajaan terhadap peralatan dan fasilitas pendukung lainnya.

Technological advancement has an influence on the Company’s efficiency and productivity. Failure by the Company to follow technological developments may have an impact on cost competitiveness that will affect production costs. Hence, the Company continues to modernize its equipment and other supporting facilities.


49

Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility is an

merupakan elemen penting guna

important element that ensures the

memastikan bahwa para pemangku

community and stakeholder support for

kepentingan dan komunitas sekitar saling

the Company’s efforts and activities. In

mendukung upaya dan aktivitas yang

2008 alone, the Company has allocated

dijalankan oleh Perseroan. Pada tahun

funds, in coordination with companies and

2008, Perseroan telah mengalokasikan

enterprises within the mine sites, amounting

dana, yang juga dikoordinasikan dengan

to Rp364 million to various socially-related

perusahaan-perusahaan di sekitar lokasi

and community development causes that are

pertambangan, sejumlah Rp364 juta untuk

geared towards the inhabitants/community,

digunakan pada berbagai aktivitas sosial dan

consisting of Rp253 million (cash) and Rp111

pembangunan komunitas yang ditujukan

million (non cash). Community development

bagi masyarakat sekitarnya, yang terdiri dari

are vital efforts that not only ensures the

Rp253 juta (tunai) dan Rp111 juta (non tunai).

support of the community but also the

Pembangunan komunitas merupakan

growth and development of the community

upaya penting yang harus dilakukan, bukan

in line with that of the project or Company.

hanya untuk mendapatkan dukungan dari komunitas tersebut, akan tetapi juga demi pertumbuhan dan pembangunan yang sejalan dengan proyek yang dilakukan serta bagi kepentingan Perseroan.

50

Program Pembangunan Komunitas sekitar

The Community Development Program that

yang dilaksanakan oleh Perseroan hingga

was carried out by the Company to date

saat ini termasuk diantaranya adalah upaya

includes efforts to improve the use of land

meningkatkan penggunaan lahan untuk

for cultivation by the inhabitants within the



51

penanaman oleh penduduk di sekitar wilayah Bengalon, kerja

Bengalon site, work closely with the farmer’s village cooperatives

sama dengan Koperasi Unit Desa Mitra Tani dalam hal membangun

(Koperasi Unit Desa Mitra Tani) by developing the basis aimed at

pondasi yang ditujukan untuk meningkatkan area penanaman

increasing cultivable areas utilizing the stacking system, develop

dengan mempergunakan sistem penimbunan, membangun

public enterprises that is aimed at enhancing the community’s

public enterprises yang bertujuan untuk meningkatkan aktivitas

economic activities. One visible example of the positive changes

perekonomian bagi komunitas sekitarnya. Satu contoh nyata dari

that the Company’s presence has brought is the growth in small

perubahan positif yang dihasilkan atas keberadaan Perseroan

and medium enterprises within the

adalah pertumbuhan usaha kecil dan menengah di sekitar

community, which previously did not exist. The Company’s presence

komunitas tersebut, yang awalnya tidak ada. Kehadiran Perseroan

has brought about access to adequate living quarters for visitors to

di tengah-tengah mereka telah membawa akses untuk mencukupi

the community as well as other facilities and access to amenities.

kebutuhan hidup bagi masyarakat sekitar, pembangunan berbagai fasilitas serta berbagai perbaikan lainnya.

52


CSR - KEGIATAN TAHUN 2008 - AKTIFITAS DAN PENGELUARAN CSR - HIGHLIGHTS YEAR 2008 ACTIVITIES AND SPENDING NO KETERANGAN

CASH (Rp)

NONCASH (Rp)

REMARKS

-

26.730.000

dikonversi ke nilai uang

DESCRIPTION

1

Perapihan jalan (dengan Grader dan Compactor) sepanjang Jalan Raya Bengalon Km 5 sampai denganCH 14.000

2

Bantuan dana (Tahap I) untuk perbaikan jalan Desa Segading Keraitan

15.000.000

-

Fund donation for 2nd stage of road maintenance Segading Keraitan village

3

Bantuan dana HUT RI ke-63 tahun 2008 untuk Kecamatan Bengalon

10.000.000

-

Fund donation for Nation Anniversary for Bengalon District

4

Bantuan dana pembangunan Masjid Besar Bengalon tahap 2 tahun 2008

-

84.045.500

Fund donation for establishing the great Mosque of Bengalon 2nd stage in 2008

5

Bantuan dana perayaan Natal Geraja Kemah Injil Indonesia Kecamatan Bengalon

1.500.000

-

Fund donation for Christmas festive in Gereja Kemah Injil Indonesia

6

Bantuan dana untuk perayaan Natal Gereja Pantekosta Indonesia Jemaat Filadaelfia Bengalon

1.500.000

-

Fund donation for Christmas festive in Gereja Pantekosta Indonesia in Bengalon

7

Bantuan dana untuk perayaan Natal Gereja Kristen Protestan Indonesia Kecamatan Bengalon

1.500.000

-

Fund donation for Christmas festive in Gereja Kristen Protestan Indonesia in Bengalon

8

Bantuan dana pembangunan Gereja Masehi Advent hari Ke Tujuh Kecamatan Bengalon

9.000.000

-

Fund donation for establishing the Gereja Masehi Advent in Bengalon.

9

Bantuan dana pembangunan workshop SMKN 1 Bengalon

215.000.000

TOTAL

253.500.000

Road pavement with grader and compactor along Bengalon road from kilometer 5 until CH 14,000

Donation for establishing the SMKN 1 Bengalon workshop 110.775.500

TOTAL


53

Lingkungan Hidup Environment

54

Darma Henwa memandang kesehatan dan keselamatan pekerja sebagai aspek utama yang diperlukan untuk memastikan kesuksesan dari aktivitas operasional yang berkesinambungan. Kesehatan dan keselamatan sangat dibutuhkan oleh perusahaan-perusahaan yang menangani proyek berskala besar di wilayah terpencil dan penuh tantangan. Perseroan berupaya untuk terus menjaga tingkat kesadaran akan kesehatan dan keselamatan serta menjunjung tinggi budaya pemikiran terhadap faktor ini kepada dan antar seluruh pekerja. Bahkan, guna mempertahankan keselamatan dan bebas risiko di lingkungan kerja, kesadaran lingkungan serta tanggung jawab di lokasi kerja telah dicanangkan dalam nilai-nilai perusahaannya.

Darma Henwa considers occupational health and safety as critical aspects that are needed to ensure operational success and sustainability. Health and safety is particularly required for a company that handles projects of such immense scale and magnitude that are situated in remote and challenging areas. The Company constantly strives to maintain a high level of awareness for health and safety and foster a safety-conscious culture among all of its employees. In fact, maintaining a safe and risk-free work place, in addition to environmental awareness and responsibility at all work locations, are deeply embedded within its corporate values.

Kesehatan dan keselamatan dipandang sebagai salah satu prioritas utama bagi Perseroan. Darma Henwa komit untuk mencapai dan menyelesaikan kewajibannya sesuai kontrak tanpa kecelakaan dan insiden di lokasi kerja, serta mencegah terjadinya insiden dengan memformulasikan

Health and safety is regarded as one of the primary concerns for the Company. The Company is firmly committed to achieve and deliver its contractual obligations without incidences from occurring in the form of a safety management system. The system has been formulated to ensure a safe and



55

Perseroan menerima penghargaan PROPER Hijau Award untuk pengakuan atas Penilaian Kinerja Pertama di wilayah operasi Bengalon pada Juli 2008. The Company secured the PROPER Green Award in recognition of the First Assessment for Bengalon operations on July 2008.

sistem pengelolaan keamanan. Sistem tersebut dirancang untuk memastikan keselamatan dan kesehatan lingkungan di seluruh aspek. Sistem pengelolaan keselamatan dibentuk dalam rangka mengupayakan beberapa hal berikut:

healthy environment for all concerned. The safety management system seeks to provide the following:

• Melakukan identifikasi, evaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin muncul dalam menjalankan usahanya.

• Identify, evaluate, and manage risks that arise from work.

• Melakukan kegiatan usaha sesuai dengan, bila

• Comply with and, where appropriate, exceed applicable legislative requirements.

memungkinkan, melebihi standar peraturan yang berlaku. • Menerapkan kode etik yang ditetapkan di industri dan peraturan lain yang terkait dengan usahanya.

• Implement applicable industry codes of practice and other relevant requirements.

• Merancang serta menyediakan tenaga kerja dan peralatan

• Adequately develop and provide resources to meet the Company’s objectives and targets.

yang sesuai untuk mencapai target Perseroan. • Selalu berkomitmen untuk terus melakukan inovasi.

• The ability to demonstrate commitment to and progress in achieving continual improvement.

• Memastikan bahwa seluruh tenaga kerja kontrak telah melakukan pekerjaannya dengan aman dan sesuai dengan standar serta prosedur yang ditetapkan oleh Perseroan.

• Ensure all of the subcontractor’s employees work in a safe manner and in accordance with the Company’s health and safety standards and procedures.

• Membina dan menciptakan perilaku kerja yang aman di

• Pro actively develop and foster safe behavior in all of the Company’s operations.

seluruh wilayah operasi Perseroan.

56

Komitmen ini tercermin dalam kinerja Perseroan dari segi keamanan dan data statistik mengenai jumlah kecelakaan yang telah mendapatkan pengakuan atas performanya yang luar biasa oleh para klien dan komunitas sekitarnya. Data statistik mengenai jumlah kecelakaan tetap berada pada tingkatan yang wajar selama bertahun-tahun. Perseroan menerima penghargaan 1 million man Hours Lost Injury Free di proyek Bengalon pada tanggal 18 Juli 2008 (untuk periode tanggal 21 Maret 2008-12 Mei 2008), yang kemudian disusul dengan penghargaan 4 million man Hours Lost Injury free di proyek Bengalon pada tanggal 15 Januari 2009 (untuk perode tanggal 21 Maret 2008-2 Oktober 2008) dan mendapatkan PROPER Hijau Lingkungan Hidup Batubara untuk periode 2007/2008.

This commitment is indeed reflected in the Company’s safety performance and lost time injury statistics that has been duly recognized by its clients and the community for its outstanding safety performance. Lost time injury statistics continued to be at a relatively acceptable low level for much of the year. The Company achieved 1 million man Hours Lost Time Injury Free (LTIF) at the Bengalon project in July 18, 2008 (for the period from March 21, 2008 to May 12, 2008) which is followed up by achieving 4 million hours LTIF within the same site on January 15, 2009 (for the period from March 21, 2008 to October 2, 2008) and got PROPER Green Coal Environment for the period 2007/2008.

Perseroan yakin bahwa keberhasilan yang telah dicapai dari segi kesehatan dan keselamatan dapat dijadikan sebagai landasan untuk mengimplementasikan standarisasi Keselamatan, Kesehatan dan Kelestarian Lingkungan (K3) yang diperlukan dalam upaya menciptakan pertambangan batubara yang efektif, civil engineering operations, equipment fleet dan aspek lainnya yang dapat memberikan aspirasi untuk menjawab tantangan dan diversifikasi di tahun-tahun mendatang.

The Company is confident that the achievements it has made in terms of health and safety serves as the basis to foster and implement a safe and healthy environment required to ensure an effective coal mining, civil engineering operations, and equipment fleet operations and other areas that it aspires to venture and diversify in the years to come.


Perseroan yakin bahwa pelestarian lingkungan serta tingkat kesadaran yang tinggi akan hal ini sangat dibutuhkan dalam memastikan perkembangan dan pertumbuhan yang berkesinambungan di tiap-tiap wilayah operasi Perseroan. Hal ini tentu saja sejalan dengan datangnya permasalahan mengenai pemanasan global dan perubahan iklim serta lingkungan yang drastis. Sesuai dengan hal tersebut, Perseroan berkomitmen dalam upaya menjaga kelestarian lingkungan di wilayah operasinya. Kesadaran mengenai lingkungan hidup juga telah dicanangkan dalam nilai-nilai perusahaan yang ditetapkan. Perseroan senantiasa memberikan pelatihan kepada seluruh karyawannya mengenai kesadaran akan lingkungan hidup dan perlindungan terhadap bahaya yang mungkin mengancam.

The Company is confident that environmental conservation and awareness efforts are also required to ensure sustainable growth and development within a specified location. This is especially apparent with the advent of global warming and the drastic climatic and environmental changes that it brings. In this regard, the Company is committed to preserve the environment from which it operates in. Environmental awareness is embedded within the Company’s corporate values. The Company trains its employees to be environmentally aware and protect the wildlife that they may potentially encounter.


57

Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis

58

Keterangan yang ada dalam bab ini harus dibaca bersama-sama dengan laporan keuangan Perseroan beserta catatan-catatan di dalamnya, yang terdapat pada pembahasan mengenai laporan audit yang terdapat dalam laporan tahunan ini.

The information presented in this Chapter must be read in conjunction with the Company’s financial statements and notes they contain as set out in audited report presented separately within this annual report.

1. Umum

1. General

Perseroan didirikan sebagai suatu perseroan terbatas yang didirikan dalam rangka PMDN dengan nama PT Darma Henwa berdasarkan dan diatur menurut undang-undang Republik Indonesia berdasarkan Akta No. 54, tanggal 8 Oktober 1991. Di bulan Mei 1996 Perseroan mengubah statusnya dari semula sebagai perusahaan PMDN menjadi perusahaan PMA dengan masuknya Henry Walker Group Limited sebagai pemegang saham dalam Perseroan dan sekaligus mengubah seluruh anggaran dasarnya guna menyesuaikan dengan UUPT. Di bulan Januari 2005, Perseroan mengubah namanya menjadi PT HWE Indonesia yang selanjutnya diubah lagi menjadi PT Darma Henwa di bulan September 2005.

The Company was dully established and existing in accordance with the laws of the Republic of Indonesia as a domestic investment company under the name of PT Darma Henwa by virtue of Deed number 54, dated October 8, 1991. In May 1996, the Company changed its status to a foreign investment company as the result of the entry of Henry Walker Group Limited as a shareholder of the Company and simultaneously changed all the Company’s Articles of Incorporation so as to bring these into line with the Limited Liability Company Act. In January 2005, the Company changed its names to PT HWE Indonesia and, then, PT Darma Henwa in September 2005.

Perseroan telah melakukan perubahan Anggaran Dasar yang terakhir sehubungan dengan perubahan-perubahan yang diadakan dalam rangka penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam No. IX.J.1. Perubahan-perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal 26 November 2008.

The Company has made the most recent changes to the Article of Association regarding the adjustment to Indonesia Company Law No.40 Year 2007 regarding to Limited Liability Company and the adjustment to Indonesia Capital Market Supervisory Board Regulation No.IX.J.1. And to such amendment has been obtained the approval of Ministry Of Law and Human Rights at November 26, 2008.

Kegiatan usaha utama Perseroan saat ini adalah bergerak dalam bidang jasa kontraktor pertambangan umum serta pemeliharaan dan perawatan peralatan. Kegiatan usaha tersebut termasuk dalam lingkup usaha sebagaimana diuraikan dalam Anggaran Dasar Perseroan.

The Company’s business lines are currently engaged into general mining contractor service and plant maintenance equipment. As stipulated inside the Company’s Article of Association.


2. Faktor-Faktor yang berpengaruh terhadap kegiatan usaha dan keuangan Perseroan

2. Factors which affect company business activities and finances

a. Kondisi Perekonomian

a. Economic Condition

Di pertengahan tahun 2008, terjadi lonjakan permintaan terutama terhadap industri batubara, tetapi di akhir tahun 2008 industri batubara menghadapi krisis ekonomi yang menyebabkan permintaan atas batubara menjadi menurun.

In the middle of 2008, there’s occur sudden demand specifically for any kind of coal industry, but in the end of 2008 coal industry facing the economic crisis condition which caused of decreation of coal demand.

b. Peluang Usaha dan Kondisi Pasar

b. Business Opportunities and Market Condition

Permintaan akan energi alternatif yang cukup besar membuat negara-negara pengekspor batubara berusaha meningkatkan volume produksi batubara mereka dengan berusaha membuat berbagai regulasi serta kondisi yang dapat mendukung sektor pertambangan batubara. Pada saat ini Indonesia merupakan salah satu pengekspor batubara terbesar di dunia. Cina merupakan konsumen batubara terbesar karena kebutuhan akan listrik untuk industri mereka yang juga besar seiring dengan perkembangan ekonomi negaranya yang sangat pesat. Selain itu, perkembangan industri dalam negeri yang cukup pesat membuat Pemerintah saat ini kesulitan dalam memenuhi listrik untuk kebutuhan industri. Untuk mengatasi masalah tersebut dan mendukung perkembangan industri dalam negeri Pemerintah kini sedang membuat program percepatan pembangunan pembangkit tenaga listrik dengan bahan bakar batubara untuk dapat menekan harga produksi sektor industri. Oleh karena itu, permintaan dalam negeri khususnya batubara saat ini juga meningkat sehingga membuat banyak investor dan pengusaha pertambangan melakukan ekspansi baik dari segi perluasan area tambang maupun usaha yang mendukung sektor industri pertambangan, dimana salah satunya adalah kontraktor penambangan.

c. Perilaku Pelanggan terhadap Perubahan Teknologi Baru

Industri pertambangan yang kian kompetitif membutuhkan penguasaan teknologi dan sumber daya manusia yang berkualitas. Perseroan senantiasa mengikuti perkembangan teknologi agar dapat menunjang proses

The fairly large demand for alternative energy has caused coal exporting countries to make efforts to increase their coal production capacity by issuing a variety of regulations and creating a condition which is conductive to the coal mining sector. China is the largest coal consumer due to their industries’ high demand for electricity following their very fast economic growth. In addition, the current fairly fast rate of domestic industrial growth has caused difficulties to the Indonesian government in meeting industrial demand for electricity. In order to deal with this problem and support domestic industrial growth, the government now pursuing the fast track program to help reduce industrial sector production cost. Hence, current domestic demand, specifically that for coal, goes up so that a great deal of mining investors and entrepreneurs expand both their mining areas and businesses in support of the mining industry, which includes mining contractors.

c. Consumer Behavior with respect to New Technological Development

The increasingly competitive mining industry requires technological mastery and qualified human resources. The Company at all times follows technological advancement so that if may help the Company attains its goals of meeting


59

consumer demand on time and be capable of competing against other mining companies. In addition, in order to improve the competence and quality of its human resources, the Company brings in specialist personnel, supports a sound and conductive working environment and works in conjunction with partners who are capable of helping the Company to be able to provide quality and timely services.

pencapaian target Perseroan untuk dapat memenuhi kebutuhan konsumen tepat pada waktunya dan agar dapat bersaing dengan perusahaan pertambangan lainnya. Selain itu untuk lebih meningkatkan kompetensi dan kualitas sumber daya manusianya, Perseroan juga mendatangkan tenaga ahli, mendukung suasana kerja yang sehat dan kondusif serta menggandeng berbagai mitra kerja yang dapat mendukung Perseroan untuk dapat memberikan pelayanan yang berkualitas dan tepat waktu. d. Persaingan Usaha

d. Business Competition

Permintaan akan energi alternatif selain minyak bumi khususnya batubara semakin meningkat. Untuk dapat menghadapi persaingan tersebut, Perseroan melalui anak-anak perusahaannya menawarkan bukan hanya sebagai kontraktor penambangan batubara, namun juga perusahaan pertambangan terintegrasi yang dapat memasarkan hasil pertambangan, pembangkit tenaga listrik dan sektor yang terkait dengan pertambangan.

Demand for energy, specifically coal, alternative to oil keeps on increasing. In order to face the fact above, the Company through its subsidiaries offers not only coal mining contracting services but also the services of an integrated mining firm capable of marketing the products of mining, power plants and mining-related sectors.

e. Hal-hal lain yang berpengaruh terhadap Perseroan

e. Miscellaneous Matters which Affect the Company

Bidang usaha pertambangan merupakan bidang usaha yang mempunyai beberapa risiko, salah satu risikonya adalah risiko pemutusan kontrak. Pembatalan atau pemutusan perjanjian secara sepihak menyebabkan penurunan pada pendapatan Perseroan yang hampir seluruhnya tergantung pada kontrak jangka panjang yang dimiliki Perseroan. Selain itu, hal-hal yang berpengaruh terhadap Perseroan lainnya adalah ketergantungan terhadap pemiliki konsesi pertambangan, kontraktor pertambangan dan pemasok peralatan, keterlambatan pembayaran, nilai tukar valuta

As discussed before, the mining industry faces several risks. One of these being contract termination. Unilateral contract termination or nullification may cause reduced income to the Company which is virtually dependent on long-term contracts. In addition, the other factors which affect the Company are dependence on mining concession holders, equipment vendors, late payment, foreign currency exchange rates, government policy, economy, social and political condition.

asing, kebijakan Pemerintah, kondisi ekonomi dan sosial politik.

60

3. Keuangan

3. Financial

Analisis dan pembahasan berikut disajikan berdasarkan Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 31 Desember 2007, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jimmy Budhi dan Rekan, dengan Pendapat Wajar Tanpa Pengecualian.

The following analysis and discussion are based on the Company’s financial statements for the year ended December 31, 2008 compared to the year ended December 31, 2007 that have been audited by Public Accountant Firm of Jimmy, Budhi & Partners with unqualitied opinion.


Berdasarkan laporan keuangan konsolidasi yang telah diaudit, ikhtisar data keuangan Perseroan adalah sebagai berikut:

Based upon the audited consolidated financial statement, the Company’s summary financial data are as follows:

(dalam ribuan Dollar)

(in thousand Dollar)

Keterangan

31 Desember 31 December 2008

Description

2007

LAPORAN LABA RUGI

INCOME STATEMENT

Pendapatan

220.108

225.957

Revenue

Beban usaha

193.866

180.131

Operating expenses

Laba operasi

26.242

45.826

Operating income

Beban lain-lain

15.839

33.825

Other expenses

Laba sebelum taksiran beban pajak

10.403

12.001

Income before provision for income tax

Laba bersih

10.581

8.680

Net income

NERACA

BALANCE SHEET

ASET Aset Lancar

Assets 171.023

227.474

Current Assets

Aset Tidak Lancar

366.472

331.654

Non-Current Assets

Jumlah Aset

537.495

559.128

Total Assets

KEWAJIBAN Kewajiban Lancar

LIABILITIES 167.334

132.598

Current Liabilities

92.219

173.634

Non-Current Liabilities

259.553

306.232

Total Liabilities

161

174

Minority interest in net assets of subsidiaries

EKUITAS

277.781

252.721

EQUITY

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas

537.495

559.128

Total liabilities and equity

Kewajiban Tidak Lancar Jumlah Kewajiban Hak Minoritas Atas Aset Bersih Anak Perusahaan

Pendapatan Usaha Pendapatan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 sebesar USD220 juta, mengalami penurunan 3% dari pendapatan pada tahun 2007 sebesar USD226 juta.

Revenue The Company’s revenue for the period ended December 31, 2008 amounted to USD220 million, an decrease of 3% from USD226 million in 2007.

Penurunan pendapatan ini disebabkan oleh penghapusan eskalasi bahan bakar di mana pengelolaan bahan bakar diambil alih oleh PT Kaltim Prima Coal sejak bulan April 2008. Selama tahun 2008, komposisi pendapatan Perseroan berasal dari 82% jasa pertambangan serta 18% jasa pemasaran dan konsultasi.

This decreased caused by abolishment of fuel escalation in which the fuel management is taken over by PT Kaltim Prima Coal since April 2008. In 2008, the Company’s total revenue comprised of 82% from mining services and 18% from marketing and consulting services.


61

Beban Usaha

Operating Expenses

Beban usaha Perseroan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008, adalah sebesar USD194 juta, meningkat 8% dari USD180 juta yang terjadi pada tahun sebelumnya.

The operating expenses of the Company for the year ended December 31, 2008 amounted to USD194 million, an increase of 8% from USD180 million that of the previous year.

Peningkatan sebesar 8% atau USD14 juta tersebut terutama dari tiga komponen biaya utama yang mewakili 45% dari total beban usaha, yaitu:

The 8% growth, or USD14 million, was mainly derived from the three main cost components which accounted for 45% of Total Operating Expenses, as follows:

- - -

62

Biaya penyusutan sebesar 18% Biaya perbaikan dan pemeliharaan sebesar 14% Biaya sub kontraktor sebesar 13%

- Depreciation expense 18% - Repair and maintenance expense 14% - Sub Contractor expense 13%

Beban Lain-lain

Other Expenses

Beban lain-lain Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebesar USD16 juta, mengalami penurunan dari USD34 juta pada tahun 2007, atau turun 53%. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan beban bunga dibandingkan tahun sebelumnya.

Other expenses of the Company for the year ended on December 31, 2008 amounted to USD16 million, a decreased of 53% from USD34 million in 2007. This decreased was mainly attributed to the decrease of interest charge compared to the previous year.

Laba Operasi

Operating Income

Laba operasi Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 sebesar USD26 juta. Hal ini menunjukan penurunan sebesar 43% dari jumlah laba pada tahun sebelumnya yang sebesar USD46 juta.

Total operating income of the Company for the year ended on December 31, 2008 amounted to USD26 million. This represents a decreased of 43% from operating income in the previous year of USD46 million.

Laba Sebelum Pajak

Income Before Tax

Laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 31 Desember 2007 masingmasing sebesar USD10,4 juta dan USD12 juta pada tahun 2007, yang mana hal ini mencerminkan jumlah penurunan sebesar 13%.

The Income Before Tax of the Company for the years ended December 31, 2008 and December 31, 2007 amounted to USD10.4 million and USD12 million, respectively, representing a decreased of 13% year-on-year.

EBITDA (Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi) EBITDA Perseroan di tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebesar USD82 juta, turun 2% dibanding dengan tahun sebelumnya sebesar USD84 juta.

EBITDA (Earning Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) The EBITDA of the Company for the year ended on December 31, 2008 amounted to USD82 million or decrease by 2% than USD84 million in previous year.

Laba Bersih Laba bersih Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 31 Desember 2007, tercatat masingmasing sebesar USD10,6 juta dan USD8,7 juta, suatu peningkatan sebesar 22%.

Net Income


The Company’s net income for the years ended December 31, 2008 and December 31, 2007 were amounted to USD10.6 million and USD8.7 million, respectively, representing a year-on-year increase of 22%.

Pertumbuhan Aset, Kewajiban dan Ekuitas Aset

Assets, Liabilities and Equity’s Growth

Komposisi aset Perseroan adalah sebagai berikut:

Composition of company’s assets are as follows:


(in thousand Dollar) Keterangan

31 Desember 31 December 2008

Description

2007

ASET

ASSETS

Aset Lancar Kas dan setara kas

Current Assets 42.334

88.326

Piutang usaha Pihak ketiga Pihak hubungan istimewa Piutang lain lain

Cash and cash equivalent Trade receivables

3.352

18.719

Third parties

14.509

-

Related parties Other receivables

-

2.123

Persediaan

44.342

32.190

Inventories

Pajak Pertambahan Nilai dibayar di muka

21.572

8.779

Prepaid Value Added Tax

Pajak dibayar dimuka

21.088

39.093

Prepaid taxes

Rekening bank yang dibatasi penggunaannya

11.236

13.814

Restricted cash in bank

Biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya Jumlah Aset Lancar

12.590

24.429

Prepayment and other current assets

171.023

227.474

Total Current Assets

503

104

Due from related parties

Aset Tidak Lancar Piutang pihak hubungan istimewa Aset pajak tangguhan Investasi pada perusahaan asosiasi

Non-Current Assets 437

-

Deferred tax assets

11.566

546

Investment in associated companies

Aset tetap – bersih

196.068

161.611

Fixed assets - net

Biaya perolehan atas kontrak yang ditangguhkan - bersih

140.904

161.370

Deferred cost of contract acquisition cost - net

Aset tidak lancar lainnya

16.994

8.023

Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar

366.472

331.654

Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET

537.495

559.128

TOTAL ASSETS

Total aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebesar USD537 juta, mengalami penurunan sebesar 4% dari USD559 juta tahun 2007.

Total assets of the Company as of December 31, 2008 stood at USD537 million, an decrease of 4% from USD559 million in 2007.

Penurunan tersebut disebabkan oleh: • Penurunan pada kas dan setara kas sebesar USD46 juta atau 52% dibandingkan tahun sebelumnya.

The decrease was due to: • Decrease in cash and cash equivalents by USD46 million or 52%, in comparison with that recorded in the previous period.

• Penurunan pada pajak dibayar di muka sebesar USD18 juta atau 46% dibandingkan tahun sebelumnya.

• Decrease in prepaid tax by USD18 million or 46%, compared to the previous year.

• Penurunan pada biaya perolehan atas kontrak yang

• Decrease in the deferred cost of contract acquisition by

ditangguhkan sebesar USD20 juta atau 13% dibandingkan tahun sebelumnya.

USD20 million or 13% compared to the previous year.


63

Kewajiban Komposisi kewajiban Perseroan adalah sebagai berikut:

Liabilities Composition of company’s liabilities are as follows:


(in thousand Dollar) Keterangan

31 Desember 31 December 2008 2007

Description

KEWAJIBAN DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

Kewajiban Lancar Hutang usaha Hutang pihak hubungan istimewa Hutang pajak Biaya yang masih harus dibayar Uang muka pelanggan Pinjaman jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Hutang sewa Pinjaman bank Kewajiban lancar lainnya Jumlah Kewajiban Lancar

Current Liabilities 30.333 24.000 1.338 8.084 1.875

21.647 602 12.519 -

Trade payable Due to related parties Taxes payable Accrued expenses Advance from customer Current maturities of long term loan Lease payable

20

-

96.308

97.830

Bank loan

5.376 167.334

132.598

Others current liabilities Total Current Liabilities

797 6.844 2.188 -

777 6.581 1.606 -

Due to related parties Deferred tax liabilities - net Employee benefit obligation Loan term loan - net of current maturities

28 82.362 92.219 259.553

164.670 173.634 306.232

Lease payable Bank loan Total Non-Current Liabilities TOTAL LIABILITIES

174.745

170.550

Issued and fully paid-in capital

81.674

71.606

Additional paid-in capital

216

-

Translation adjustments

Kewajiban Tidak Lancar

Non-Current Liabilities

Hutang pihak hubungan Istimewa Kewajiban pajak tangguhan - bersih Kewajiban manfaat karyawan Pinjaman jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Hutang sewa Pinjaman bank Jumlah Kewajiban Tidak Lancar JUMLAH KEWAJIBAN EKUITAS Modal ditempatkan dan disetor penuh Tambahan modal disetor

EQUITY

Selisih kurs penjabaran laporan keuangan Saldo laba Jumlah Ekuitas

64

21.146

10.565

Retained earnings

277.781

252.721

Total liabilities and equity

Total kewajiban Perseroan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebesar USD260 juta, turun 15% dari total kewajiban tahun 2007 sebesar USD306 juta.

Total liabilities of the Company as of December 31, 2008 amounted to USD260 million, decreasing of 15% from total equity USD306 million in 2007.

Ekuitas

Equity

Total ekuitas untuk pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebesar USD278 juta, meningkat sebesar 10% dibanding USD253 in 2007. Peningkatan atas ekuitas ini merupakan hasil pelaksanaan eksekusi waran di tahun 2008.

Total equity as of December 31, 2008 stood at USD278, increased sharply by 10% compared to USD253 million in 2007. This was the result of increased in issued of warrant in 2008.


Likuiditas

Liquidity

Rasio lancar Perseroan pada tanggal 31 Desember 2008 dan 31 Desember 2007 masing-masing adalah sebesar 1,02x dan 1,72x. Likuiditas pada tahun 2008 mengalami penurunan jika dibandingkan tingkat likuiditas pada tahun 2007 disebabkan karena penurunan pada kewajiban lancar Perseroan pada tahun 2008.

The Company’s current ratio as of December 31, 2008 and December 31, 2007 were 1.02x and 1.72x, respectively. Liquidity for 2008 decreased from that of 2007 due to the decrease in the current liabilities of the Company in 2008.

Solvabilitas

Solvability

Rasio solvabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2008 dan 31 Desember 2007 masing-masing sebesar 2,07x dan 1,83x.

The Company’s assets to liabilities ratio as of December 31, 2008 and December 31, 2007 were 2.07x and 1.83x, respectively.

Imbal Hasil Aset

Return on Assets

Imbal hasil aset Perseroan pada tahun 2008 dan 2007 masingmasing sebesar 1,97% dan 1,55%

Return on assets in 2008 and 2007 were 1.97% and 1.55%, respectively.

Imbal Hasil Ekuitas

Return on Equity

Imbal hasil ekuitas Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 31 Desember 2007 masingmasing sebesar 3,81%, dan 3,43%.

Returns on equity for the years ended December 31, 2008 and December 31, 2007 were 3.81% and 3.43%, respectively.


65

Pertanggungjawaban Manajemen dalam Pelaporan Keuangan Management’s Responsibility for Financial Reporting

Laporan Tahunan 2008 ini berikut laporan keuangan dan informasi lain yang terkait di dalamnya, disiapkan oleh Manajemen PT Darma Henwa Tbk. dan telah disetujui oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

The 2008 Annual Report, including the accompanying financial statement and related information, is the responsibility of the Management of PT Darma Henwa Tbk. and has been duly approved by member of the Board of Commissioners and Board of Directors.

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Rini M. Soemarno

Kanaka Puradiredja

Presiden Komisaris President Commissioner

Komisaris Independen Independent Commissioner

Dewan Direksi / Board of Directors

66

A. Kunwibowo

Gani Bustan

Presiden Direktur President Director

Direktur Keuangan Finance Director


Laporan Keuangan Financial Report

PT Darma Henwa Tbk and Subsidiaries Consolidated Financial Statements December 31, 2007 and 2008 PT Darma Henwa 2008 Annual Repot

67

Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank

68


PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS DECEMBER 31, 2008 AND 2007

(Angka dalam tabel disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

(Figures in table are expressed in United States Dollar, except when otherwise indicated)

ASSETS

ASET Catatan/ Notes ASET LANCAR Kas dan setara kas 2c,2s,3 Piutang usaha 2d,2m,2s,4 Pihak ketiga Pihak hubungan istimewa Piutang lain-lain Persediaan 2f,5 Pajak Pertambahan Nilai dibayar di muka 2r,17a Pajak dibayar di muka 2r,17b Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 2c,6,15 Biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya 2e,7 Jumlah Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Piutang pihak hubungan istimewa Aset pajak tangguhan Investasi pada Perusahaan asosiasi Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan USD95.765.249 pada tahun 2008 dan USD61.047.341 pada tahun 2007 Biaya perolehan atas kontrak yang ditangguhkan - setelah dikurangi akumulasi amortisasi USD38.833.852 pada tahun 2008 dan USD18.367.431 pada tahun 2007 Aset tidak lancar lainnya

2007

42.333.730

88.325.880

3.352.536 14.509.480 44.341.782 21.571.621 21.087.785

18.719.407 2.122.824 32.190.290 8.779.252 39.093.282

Cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related parties Other receivables Inventories Prepaid Value Added Tax Prepaid taxes

11.235.741

13.813.861

Restricted cash in banks

12.590.235

24.428.723

Prepayments and other current assets

171.022.910

227.473.519

Total Current Assets

CURRENT ASSETS

NON-CURRENT ASSETS

2m,18 2r,17e 2g,8

502.965 437.476 11.566.241

2h,9

196.067.834

2j,10 2k,11

140.903.651 16.993.582

Due from related parties Deferred tax assets Investment in associated companies Fixed assets - net of accumulated depreciation amounting to USD95,765,249 in 2008 161.610.780 and USD61,047,341 in 2007 Deferred cost of contract acquisition cost net of accumulated amortization amounting to USD38,833,852 in 2008 and 161.370.072 USD18,367,431 in 2007 8.022.739 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar

366.471.749

331.654.360

Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET

537.494.659

559.127.879

TOTAL ASSETS

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan.

72

2008

PT Darma Henwa Tbk Laporan Tahunan 2008

104.528 546.241

The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements are an integral part of the consolidated financial statements.

1

PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS DECEMBER 31, 2008 AND 2007



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

KEWAJIBAN DAN EKUITAS Catatan/ Notes KEWAJIBAN LANCAR Hutang usaha Hutang pihak hubungan istimewa Hutang pajak Biaya yang masih harus dibayar Uang muka pelanggan Bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun Hutang sewa Pinjaman bank Kewajiban lancar lainnya

2008

2007

2s,12 2m,18 2r,17c 2q,2o,13

30.333.437 24.000.000 1.337.599 8.084.013 1.875.000

21.647.077 602.162 12.519.153 -

2i,16 15 14

20.174 96.307.500 5.376.295

97.830.000 -

Longterm loan - Current maturities of Lease payable Long-term loans Other current liabilities

167.334.018

132.598.392

Total Current Liabilities

796.708 6.844.073 2.187.762

776.708 6.581.557 1.606.200

Jumlah Kewajiban Lancar KEWAJIBAN TIDAK LANCAR Hutang pihak hubungan istimewa Kewajiban pajak tangguhan - bersih Kewajiban manfaat karyawan Pinjaman jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Hutang sewa Pinjaman bank

2m,18 2r,17e 2n,23

2i,16 15

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar Jumlah Kewajiban HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH ANAK PERUSAHAAN

2b

EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Modal dasar - 60.000.000.000 saham pada tahun 2008 dan 40.000.000.000 saham pada tahun 2007 Modal ditempatkan dan disetor penuh 15.609.809.800 saham pada tahun 2008 dan 15.223.750.000 saham pada tahun 2007 1b,19 Tambahan modal disetor 2p,19 Selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan 2b Saldo laba

CURRENT LIABILITIES

Trade payables Due to related party Taxes payable Accrued expenses Advances from customer

NON-CURRENT LIABILITIES

Due to related parties Deferred tax liabilities - net Employee benefits obligation

28.658 82.362.058

164.669.558

Longterm loan - Net of current maturities Lease payable Long-term loans

92.219.259

173.634.023

Total Non-Current Liabilities

259.553.277

306.232.415

Total Liabilities

174.455

MINORITY INTEREST IN NET ASSETS OF SUBSIDIARIES

160.801

EQUITY

174.744.781 81.673.830

Capital stock - Rp 100 par value per share Authorized - 60,000,000,000 shares in 2008 and40,000,000,000 shares in 2007 Issued and fully paid 15,609,809,800 shares in 2008 and 15,223,750,000 170.550.000 shares in 2007 71.606.356 Additional paid-in capital

216.053 21.145.917

10.564.653

Translation adjustments Retained earnings

Jumlah Ekuitas

277.780.581

252.721.009

Total Equity - Net

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS

537.494.659

559.127.879

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



2

PT Darma Henwa Tbk 2008 Annual Report

73

PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2008 AND 2007



Catatan/ Notes

2007

PENDAPATAN

2q,20

220.108.283

225.957.408

REVENUE

BEBAN USAHA

2q,21

193.866.006

180.131.241

OPERATING EXPENSES

26.242.277

45.826.167

OPERATING INCOME

LABA OPERASI BEBAN (PENDAPATAN) LAIN-LAIN - BERSIH Beban keuangan - bersih Biaya perolehan pinjaman Biaya pajak Rugi selisih kurs - bersih Laba atas penjualan aset tetap Lain - lain - bersih

2q 22 15,18 2s

Beban lain-lain - bersih

LABA SEBELUM TAKSIRAN BEBAN (PENDAPATAN) PAJAK TAKSIRAN BEBAN (MANFAAT) PAJAK Kini Tangguhan

17d

2r,17d 2r,17d

Bersih

LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN

HAK MINORITAS ATAS RUGI BERSIH ANAK PERUSAHAAN

2b

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (per 1.000 saham) LABA BERSIH PER SAHAM DILUSIAN (per 1.000 saham)

2u,25

2u,25



OTHER EXPENSES (INCOME) - NET

Financial expenses - net Arrangement fee Tax expense Loss on foreign exchange - net Gain on disposal of fixed assets Others - net

14.501.158 1.320.201 445.120 12.090 (439.722 )

27.420.376 4.286.431 1.924.122 536.398 (19.525 ) (322.543 )

15.838.847

33.825.259

Other Expenses - Net

12.000.908

INCOME BEFORE PROVISION FOR (BENEFIT FROM) INCOME TAX

10.403.430

PROVISION FOR (BENEFIT FROM) INCOME TAX Current Deferred

4.351 (174.960 )

3.320.548

(170.609 )

3.320.548

Net

8.680.360

INCOME BEFORE INORITY INTEREST IN NET INCOME OF SUBSIDIARIES

7.225

45

SHARE OF MINORITY INTEREST IN NET LOSS OF SUBSIDIARIES

10.581.264

8.680.405

NET INCOME

0,69

0,92

BASIC EARNINGS PER SHARE (per 1,000 shares)

-

BASIC EARNINGS PER DILUTED SHARE (per 1,000 shares)

10.574.039

LABA BERSIH

74

2008

0,68


3


75

19

Tambahan modal disetor dari penawaran umum perdana

19

Tambahan modal disetor dari pelaksanaan waran

174.744.781

-

4.194.781

-

170.550.000

-

128.875.000

-

41.675.000 -

-

81.673.830

-

10.067.474

-

71.606.356

-

71.606.356


Saldo 31 Desember 2008

Laba bersih tahun berjalan

2b

Selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan

Saldo 31 Desember 2007

Laba bersih tahun berjalan

2b

Selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan

Saldo 1 Januari 2007

Catatan/ Notes

Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital

21.145.917

10.581.264

-

-

10.564.653

8.680.405

-

-

1.884.248

Saldo Laba/ Retained Earnings

277.780.581

10.581.264

14.262.255

216.053

252.721.009

8.680.405

200.481.356

30.231

43.529.017

Ekuitas - Bersih/ Total Stockholders’ Equity

4

Balance as of December 31, 2008

Net income

Paid-in capital arising from exercise of stock warrants


Balance as of December 31, 2007

Net income

Paid-in capital arising from initial public offering


Balance as of January 1, 2007


216.053

-

-

216.053

-

-

-

30.231

(30.231 )

Selisih Kurs atas Penjabaran Laporan Keuangan/ Translation Adjustments



Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Issued and Fully Paid-in Capital

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2008 AND 2007

PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2008 AND 2007



2008 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari pelanggan Penerimaan dari restitusi pajak Penerimaan bunga bank Pembayaran kepada pemasok dan subkontraktor Pembayaran bunga Pembayaran kepada karyawan Pembayaran biaya perolehan pinjaman Pembayaran pajak Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

2007

222.840.674 10.427.148 2.269.595

228.654.705 8.672.288 1.692.406

(82.301.534 ) (19.137.422 ) (17.442.062 ) (1.320.201 ) (5.199.800 )

(167.518.820 ) (26.673.865 ) (14.117.245 ) (4.286.431 ) (8.796.489 )

110.136.398

Collections from customers Proceeds from tax and government claims Proceeds from bank interest Payment to suppliers and subcontractors Payment of interest Payment to employees Payment of arrangement fee Payment of taxes Net Cash Flows Provided from Operating Activities

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penurunan rekening bank yang dibatasi penggunaannya Pembelian aset tetap Investasi pada Perusahaan asosiasi Penambahan aset tidak lancar lainnya Penerimaan dari penjualan aset tetap Biaya perolehan kontrak

2.578.120 (69.087.157 )

10.935 (42.233.820 )

(11.020.000 ) (8.970.843 ) -

(371.241 ) (8.022.739 ) 44.201 (179.737.503 )

Decrease in restricted cash in banks Acquisition of fixed assets Acquisition of investments in associated companies Increase in other non-current assets Proceeds of sale of fixed assets Cost of contract acquisition

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi

(86.499.880 )

(230.310.167 )

Net Cash Flows Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penambahan modal dari pelaksanaan waran Perolehan dari pinjaman bank Pembayaran pinjaman jangka panjang Pembayaran hutang sewa Penambahan modal dari penawaran umum perdana Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

EFEK PERUBAHAN KURS VALUTA ASING PADA KAS DAN SETARA KAS

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES 14.262.255 14.000.000 (97.830.000 ) (48.832 ) (69.616.577 )

(12.091 )


76

17.626.549

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES


315.773.079 (226.304.389 ) -

Additional paid-in capital arising from exercise of stock warrant Proceeds from other long-term loans Repayment of long-term loans Payment of lease payable

200.481.356

Additional paid-in capital

289.950.046

Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities

EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE CHANGES IN CASH AND CASH EQUIVALENTS (42.845 )


5

PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2008 AND 2007



2008

2007

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS

(45.992.150 )

77.223.583

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN

88.325.880

11.121.909

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

Kas dan bank dari Anak perusahaan yang didekonsolidasi KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN Informasi tambahan yang tidak mempengaruhi kas : Penambahan aset tetap melalui hutang sewa Kapitalisasi biaya pinjaman ke dalam aset tetap Penjualan aset secara kredit

42.333.730

(19.612 ) 88.325.880

Cash in bank from the deconsolidated Subsidiary

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Additional non-cash information :

87.805 -


13.645.593 2.122.824

Acquisition of fixed asset through incurrence of lease payable Capitalization of loan expense into fixed assets Sale of fixed assets on credit


6


77

PT DARMA HENWA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2008 DAN 2007

PT DARMA HENWA Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2008 AND 2007



1. UMUM

1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum

a. Establishment and General Information

PT Darma Henwa Tbk (“Perusahaan”) dahulu PT HWE Indonesia, didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 8 Oktober 1991, dengan Akta Notaris Sp. Henny Shidik, S.H No. 54, dalam kerangka Undang-undang Penanaman Modal Asing No. 1/1967 Republik Indonesia. Anggaran Dasar Perusahaan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam surat keputusan No. C2-6334.HT.01.01.TH.93 tanggal 19 Juli 1993 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 1346 tanggal 14 Pebruari 1995.

PT Darma Henwa Tbk (the “Company”), formerly known as PT HWE Indonesia, was incorporated in Republic of Indonesia on October 8, 1991, based on Notarial Deed No. 54 of Sp. Henny Shidik S.H., within the framework of Foreign Capital Investment Law No. 1/1967 of the Republic of Indonesia. The Company’s Articles of Association were approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his decision letter No. C2-6334.HT.01.01.TH.93 dated July 19, 1993 and published in the State Gazette No. 1346 dated February 14, 1995.

Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya pada tahun 1993. Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah jasa kontraktor pertambangan umum serta pemeliharaan dan perawatan peralatan pertambangan. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Menara Anugrah Kantor Taman E.3.3, Lantai 11 & 12, Jl. Mega Kuningan Lot 8.6 - 8.7, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950 dan proyek Perusahaan berlokasi di Bengalon, Kalimantan Timur dan Asam-asam, Kalimantan Selatan.

The Company started its operation in 1993. It’s scope of activities consists of contract mining activities, civil engineering and equipment rental. The Company’s head office is located at Menara Anugrah Kantor Taman E.3.3, 11th & 12th floor, Jl. Mega Kuningan Lot 8.6 - 8.7, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950 and its primary field offices are located in Bengalon, East Kalimantan and Asam-asam, South Kalimantan.

Perusahaan mendapatkan status sebagai perusahaan penanam modal asing berdasarkan Surat Keputusan Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) No. 41/V/PMA/1996 tanggal 15 Mei 1996.

The Company obtained its status as a foreign capital investment company based on the Capital Investment Coordinating Board’s (BKPM) Decision Letter No. 41/V/PMA/1996 dated May 15, 1996.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan terakhir dilakukan berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 105 tanggal 30 Juni 2008, di mana pemegang saham menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan dalam rangka penyesuaian dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. IX.J.1 berdasarkan keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008. Persetujuan dari Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia atas perubahan tersebut masih dalam proses sampai dengan tanggal laporan audit.

The Company’s Articles of Association have been recently amended based on the Annual Meeting of Shareholders No. 105 dated June 30, 2008, to conform with the law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and Regulation of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board (Bapepam-LK) No. IX.J.1 as approved by the Chairman of Bapepam-LK decision in his letter No. Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008. As of the date of the audit report, The Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia approval for this amendment is still in process.

7 78






1. UMUM (Lanjutan)

1. GENERAL (Continued) The Company changed its year-end reporting date, from June 30 to December 31 based on the Company’s board resolution dated September 5, 2005. This change was approved by the Tax Office based on Tax Decision Letter No. KEP-106/WPJ.19/2007 on October 9, 2007.

Berdasarkan resolusi Direksi Perusahaan pada tanggal 5 September 2005, Perusahaan merubah tahun bukunya dari tahun yang berakhir 30 Juni menjadi 31 Desember, dan telah mendapat persetujuan Direktur Jenderal Pajak melalui Surat Keputusan No. KEP-106/WPJ.19/2007, tanggal 9 Oktober 2007.

b. Public Offering of the Company’s Shares

b. Penawaran Umum Saham Perusahaan Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Penanaman Modal (Bapepam) No. S-4613/BL/2007 tanggal 12 September 2007 atas penawaran umum perdana 3.150.000.000 lembar saham biasa Perusahaan dengan nilai nominal Rp 100 yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp 335 per saham. Pada tanggal 26 September 2007, saham Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta).

Based on Decision Letter of Capital Market Supervisory Board (“Bapepam”) No. S-4613/BL/ 2007 dated September 12, 2007, the Company received effective statement for Initial Public Offering of the shares of the Company. The subsequent IPO resulted in 3,150,000,000 shares of nominal value Rp 100 per share being offered to the public at a price of Rp 335 per share. The Company’s shares were listed on the Indonesian Stock Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange) on September 26, 2007.

Pada tanggal 31 Desember 2007, Perusahaan menerbitkan 4.200.000.000 Waran Seri I. Harga pelaksanaan setiap waran sebesar Rp 340, dengan rasio 3:4 di mana setiap 3 (tiga) saham baru diberikan secara cuma-cuma 4 (empat) Waran Seri I. Jangka waktu pelaksanaan Waran Seri I adalah tanggal 26 Maret 2008 sampai dengan tanggal 24 September 2010. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008, saham yang diterbitkan dari pelaksanaan 514.746.400 waran adalah sejumlah 386.059.800 saham. Jumlah waran yang belum dilaksanakan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah 3.813.940.200 waran.

On December 31, 2007, the Company declared 4,200,000,000 Warrant Series I. The warrant can be exercised at a price of Rp 340 per share, with the ratio of 3:4 or 3 new shares to take up 4 Warrant Series I. The period to exercise such warrant is from March 26, 2008 to September 24, 2010. As of December 31, 2008, 386,059,800 shares had been issued from the exercise of 514,746,400 Warrant Series I. Total number of warrants outstanding were 3,813,940,200 warrants as of December 31, 2008.

Pada tanggal 31 Desember 2008, seluruh saham Perusahaan atau sejumlah 15.609.809.800 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

As of December 31, 2008, outstanding capital stock issued of the Company was 15,609,809,800 shares listed in Indonesian Stock Exchange. c. Board of Commissioners and Directors

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Susunan Dewan Komisaris Perusahaan dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

Board of Commissioners

Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen

The composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2008 and 2007 was as follows:

Rini M. Soemarno Drs. Kanaka P.

President commissioner Independent commissioner

8 PT Darma Henwa Tbk 2008 Annual Report

79





1. UMUM (Lanjutan)

1. GENERAL (Continued) Directors

Direksi Presiden Direktur Direktur

President commissioner Director

A. Kunwibowo Gani B.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah berdasarkan Keputusan Rapat Perusahaan pada tanggal 30 September 2008, seperti yang tercantum dalam Akta Notaris No. 94 oleh Humberg Lie, S.H., pada tanggal 30 September 2008.

The composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2008 was based on the decision of the Extraordinary Shareholders’ General Meeting on September 30, 2008 as stated in Notarial Deed No. 94 of Humberg Lie, S.H., dated September 30, 2008.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah berdasarkan Keputusan Rapat Perusahaan pada tanggal 30 Agustus 2007, seperti yang tercantum dalam Akta Notaris No. 583 oleh Robert Purba, S.H., pada tanggal 30 Agustus 2007.

The composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2007 was based on the decision of the Extraordinary Shareholders’ General Meeting on August 30, 2007 as stated in Notarial Deed No. 583 of Robert Purba, S.H., dated August 30, 2007.

Honorarium Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masingmasing adalah sebesar Rp 7.687.048.700 (setara dengan USD702.014) dan Rp 5.798.402.172 (setara dengan USD615.607).

The remuneration of the Company’s Commissioners and Directors for the years ended December 31, 2008 and 2007 was Rp 7,687,048,700 (equivalent to USD702,014) and Rp 5,798,402,172 (equivalent to USD615,607), respectively.

Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s Audit Committee as of December 31, 2008 and 2007 was as follows:

Ketua Anggota

Kanaka Puradiredja Mulyadi Mohamad Hassan

Perusahaan dan Anak perusahaan memiliki 1.659 dan 1.268 karyawan masing-masing pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (tidak diaudit).

Chairman Members

The Company and its Subsidiaries had 1,659 and 1,268 employees as of December 31, 2008 and 2007, respectively (unaudited).

9 80






1. UMUM (Lanjutan)

1. GENERAL (Continued) d. Structure of the Company and its Subsidiaries and Associated Companies

d. Rincian Anak perusahaan dan Perusahaan Asosiasi

The structure of the Company and its Subsidiaries and Associates as of December 31, 2008 and 2007 was as follows:

Rincian Anak perusahaan dan Perusahaan asosiasi pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut:

Nama Perusahaan/ Company Name

Lokasi/ Location

Kegiatan Utama/ Principal Activity

Persentase Tahun Operasi Komersial/ Year of Commercial Operation

2008 (%)

2007 (%)

Kepemilikan/ Percentage of Ownership

Jumlah Aset (sebelum eliminasi)/ Total Assets (before elimination) 2008

2007

Anak perusahaan/ Subsidiaries Kepemilikan langsung/ Direct Ownership Prove Energy Investments Ltd.

British Virgin Island, UK

Perusahaan Investasi/ Investment Company

2007

100,00

100,00

170.612.477

184.316.027

PT DH Energy (dahulu/formerly PT DH Power)

Jakarta, Indonesia

Jasa Ketenagalistrikan/ Power Plant Services

-

99,00

99,00

12.311.036

403.355

PT DH Services

Jakarta, Indonesia

-

51,00

51,00

251.496

251.739

1997

70,00

70,00

602.359

602.359

-

66,67

66,67

95.637.881

105.919.786

-

33,33

33,33

95.637.881

105.919.786

-

100,00

100,00

1

1

2007

49,00

49,00

207.153

100.000

2003

10,00

10,00

161.862.852

157.014.705

-

20,00

-

84.082

-

-

11,00

-

100.000

-

PT Henwa Tanone (dalam proses likuidasi/ in process of liquidation)

Nusa Tenggara Barat, Indonesia

Jasa Sewa Peralatan/ Plant Equipment Services Jasa Pertambangan/ Mining Services

Kepemilikan tidak langsung/ Indirect Ownership Melalui/ Through Prove Coal Vista Resources Ltd.

Mahe, Republic of Seychelles

Melalui/ Through Vista Visa Coal Vista Resources Ltd.


Melalui/ Through Prove Vista Visa Ltd.


Melalui/Through PT DH Energy PT DHE Technical & Services (dahulu/formerly PT DHPTechnical Services)

Jakarta

Jasa Pemasaran/ Marketing Services Jasa Pemasaran/ Marketing Services Perusahaan Investasi/ Investment Company Jasa Penempatan Tenaga Kerja/ Employee Placement Services

Perusahaan asosiasi/ Associated Companies Kepemilikan tidak langsung/ Indirect Ownership Melalui/ Through Prove Enercorp Limited

Jersey, UK

Melalui/ Through PT DH Energy PT Pendopo Power

Jakarta

Melalui/ Through PT DH Energy Pendopo Coal Ltd.


Jasa Pemasaran/ Marketing Services Perdagangan Alat berat/ Trading of Heavy Equipments -


81





1. UMUM (Lanjutan)

1. GENERAL (Continued)

Prove Energy Investments Ltd. (“Prove”)

Prove Energy Investments Ltd. (“Prove”)

Pada tanggal 30 Mei 2007, Perusahaan (“Pembeli”) dan Zurich Asset International Ltd. (“Zurich”) (“Penjual”), menandatangani Perjanjian Jual Beli sehubungan dengan dialihkannya 100% kepemilikan saham di Prove kepada Perusahaan. Pembeli dan Prove adalah entitas sepengendali di bawah Zurich.

On May 30, 2007, the Company (the “Purchaser”) and Zurich Asset International Ltd (“Zurich”) (the “Seller”), entered into a Sale and Purchase Agreement regarding the transfer of 100% shares ownership in Prove. The Company and Prove are under common control of Zurich.

Ruang lingkup kegiatan Prove mencakup semua usaha atau kegiatan lainnya yang tidak dilarang oleh ketentuan hukum yang berlaku di British Virgin Island (BVI), tempat di mana Prove berdomisili.

Prove has the full capacity to carry on or undertake any business or activity that is not prohibited under any law enforced in the British Virgin Islands (BVI), where it is incorporated.

PT DH Energy (“DH Energy”) (dahulu PT DH Power)

PT DH Energy (“DH Energy”) (formerly PT DH Power)

Pada tanggal 2 Maret 2007, Perusahaan mendirikan PT DH Power yaitu perusahaan yang bergerak di bidang distribusi dan impor peralatan listrik, serta jasa konsultasi pembangkit tenaga listrik. PT DH Power didirikan dalam kerangka Penanaman Modal Asing dengan Akta No. 7 dari Notaris Humberg Lie S.H., S.E., MKn., dan berdomisili di Jakarta, Indonesia, dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. W29-00472 HT.01.01.TH.2007 pada tanggal 14 April 2007.

On March 2, 2007, the Company established PT DH Power (DH Power), a company that is to engage in distributing and importing power equipment and providing services as a power plant consultant. DH Power was established within the framework of the Foreign Capital Investment Law based on Notarial Deed No. 7 of Humberg Lie S.H., S.E., MKn., which has been approved by Ministry of Law and Human Rights and its decisions letter No. W29-00472 HT.01.01.TH.2007 dated April 14, 2007 and is domiciled in Jakarta, Indonesia.

Pada tanggal 30 Juni 2008, Akta pendirian PT DH Power diubah sehubungan dengan perubahan nama PT DH Power menjadi PT DH Energy, melalui Akta No 98 dari Notaris Humberg Lie. S.H., S.E., MKn. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menyetujui perubahanan nama Anak perusahaan tersebut berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-39643. AH.01.02.TH.2008 pada tanggal 9 Juli 2008.

On June 30, 2008, the name of DH Power was changed to PT DH Energy in its Amended Articles of Association based on Notarial Deed No. 98 of Humberg Lie S.H., S.E., MKn., and was approved by the Minister of Law and Human Rights based on Decision Letter No. AHU-39643.AH.01.02. TH.2008 dated July 9, 2008.

PT DH Services (“DH Services”)


DH Services didirikan oleh Perusahaan dalam kerangka Penanaman Modal Asing dengan Akta No. 17 dari Notaris Humberg Lie S.H., S.E., MKn., pada tanggal 14 Maret 2007. Anggaran Dasar dari DH Services disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusannya No. W29-00508 HT.01.01-TH2007 tanggal 22 Maret 2007.

DH Services was established by the Company within the framework of the Foreign Capital Investment Law based on Notarial Deed No. 17 of Humberg Lie S.H., S.E., MKn., dated March 14, 2007. DH Services’ Articles of Association were approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his decision letter No. W29-00508 HT.01.01-TH2007 dated March 22, 2007. 11

82






1. UMUM (Lanjutan)


Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa DH Services pada tanggal 21 Mei 2007, yang dituangkan dalam Akta No. 78 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn., tanggal 18 Juli 2007, Perusahaan menjual 1.200 lembar saham DH Services kepada PT Wish Capital International, pihak yang mempunyai hubungan istimewa, dengan harga USD120.000 sehingga sesudah penjualan tersebut kepemilikan Perusahaan di DH Services menjadi 51%.

Based on the Extraordinary General Shareholders Meeting of DH Services on May 21, 2007 as notarized by Deed No. 78 of Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn., dated July 18, 2007, the Company approved the sale of 1,200 shares of DH Services to PT Wish Capital International, related party, amounting to USD120,000. After the sale, the Company owned 51% of DH Services.

PT Henwa Tanone (“Tanone”) (dalam proses likuidasi)

PT Henwa Tanone (“Tanone”) (in liquidation process)

Tanone didirikan dalam kerangka Penanaman Modal Asing dengan Akta No. 183 dari Notaris H.M. Adel Gazelle S.H., tanggal 12 Desember 1996. Anggaran Dasar Tanone telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-11207.HT.01.01.TH97.

Tanone was established within the framework of the Foreign Capital Investment Law based on Notarial Deed No. 183 of Mr. H.M. Adel Gazelle S.H., dated December 12, 1996. Its Articles of Association were approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia based on the decision letter No. C2-11207.HT.01.01.TH97.

Tanone berdomisili di Mataram-Lombok, Nusa Tenggara Barat dan bergerak di bidang penyewaan pabrik dan aktivitas pertambangan. Pada bulan Juni 2002, Tanone menghentikan operasinya dan pada tanggal 12 April 2007, pemegang saham Tanone menyetujui Tanone untuk dilikuidasi, sehingga pada tanggal 31 Desember 2007, Perusahaan tidak mengkonsolidasikan laporan keuangan Tanone ke dalam laporan keuangan Perusahaan. Sampai dengan tanggal laporan ini, persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas likuidasi tersebut masih dalam proses (lihat Catatan 8).

Tanone is domiciled in Mataram-Lombok, Nusa Tenggara Barat and is engaged in plant hire and contract mining activities. In June 2002, Tanone ceased operation. On April 12, 2007, Tanone’s Shareholders approved a resolution for its liquidation, as a result of which, the Company deconsolidated Tanone from its books as of December 31, 2007. As of the date of the audit report, the approval from the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia is still in process (see Note 8).

Coal Vista Resources Ltd. (“Coal Vista”)

Coal Vista Resources Ltd. (“Coal Vista”)

Coal Vista (dahulu Formosa Investment Ltd.) adalah sebuah perusahaan yang berdomisili di Republik Seychelles. Prove mengalihkan 33% saham di Coal Vista ke Vista Visa, Anak perusahaan. Setelah perjanjian pengalihan tersebut, Prove hanya memiliki 67% saham di Coal Vista.

Coal Vista (formerly known as Formosa Investments Ltd.) is domiciled in the Republic of Seychelles. Prove assigned 33% of shares its investments in Coal Vista to Vista Visa, its wholly-owned subsidiary. After the Assignment Agreement, Prove now directly owns only 67% shares in Coal Vista.


83





1. UMUM (Lanjutan)


Vista Visa Ltd. (“Vista Visa”)

Vista Visa Ltd. (“Vista Visa”)

Pada tanggal 15 Mei 2007, Prove mendirikan Vista Visa di Seychelles sesuai dengan International Business Companies Act 1994 dari negara tersebut. Vista Visa bergerak di segala bidang yang tidak dilarang oleh ketentuan hukum yang berlaku di Seychelles, kecuali kegiatan perbankan, asuransi, reasuransi dan trust.

On May 15, 2007, Prove incorporated Vista Visa within International Business Companies Act 1994 Seychelles, a company that is to engage in any act or activity that is not prohibited under any law in force in the Seychelles, except that it shall not carry on any banking, insurance, reinsurance or trust business.

Enercorp Limited (“Enercorp”)

Enercorp Limited (“Enercorp”)

Prove, Anak perusahaan, memiliki 10% saham di Enercorp.

Prove, a Subdidiary, owned 10% shares in Enercorp.

PT DHE Technical & Services (“DHE Technical”)

PT DHE Technical & Services (“DHE Technical”)

PT DHE Technical & Services didirikan oleh Anak perusahaan dalam kerangka Penanaman Modal Asing dengan Akta No. 51 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., MKn., pada tanggal 17 Desember 2007. Anggaran Dasar dari PT DHE Technical & Services disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusannya No. C-0797 HT.01.01-TH.2007 tanggal 17 Desember 2007. Ruang lingkup usaha DHE Technical adalah jasa penempatan tenaga kerja di Indonesia.

PT DHE Technical Services was established by the DH Energy within the framework of the Foreign Capital Investment Law based on Notarial Deed No. 51 of Humberg Lie S.H., S.E., MKn., dated December 17, 2007. DHE Technical Articles of Association were approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his decision letter No. C-0797 HT.01.01-TH.2007 dated December 17, 2007. DHE Technical was established and engages in servicing employee placement in Indonesia.

Pendopo Coal Ltd. (“Pendopo Coal”)

Pendopo Coal Ltd. (“Pendopo Coal”)

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli pada tanggal 5 Desember 2008, Indomining Resources Holding Ltd., menjual penyertaannya 11% di Pendopo Coal kepada DH Energy.

Based on the Share Sale and Purchase Agreement dated December 5, 2008, Indomining Resources Holding Ltd. sold 11% shares of its investment in Pendopo Coal to DH Energy.

PT Pendopo Power (“Pendopo Power”)

PT. Pendopo Power (“Pendopo Power”)

Pendopo Power didirikan berdasarkan kerangka Penanaman Modal Asing dengan Akta No. 79 dari Notaris Humberg. Lie, S.H., S.E., MKn., pada tanggal 24 Juni 2008. Anggaran dasar dari Pendopo Power telah didaftarkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU37802 AH.01.01-TH2008 tanggal 2 Juli 2008. Kepemilikan DH Energy di Pendopo Power adalah sebesar 20%.

PT. Pendopo Power was established within the framework of the Foreign Capital Investment Law based on Notarial Deed No. 79 of Humberg Lie S.H., S.E., MKn., dated June 24, 2008. Pendopo Power’s Articles of Association were approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his decision letter No. AHU-37802 AH.01.01-TH2008 dated July 2, 2008. DH Energy’s investment in Pendopo Power represents 20% ownership.

13 84






2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Laporan keuangan konsolidasi Perusahaan telah disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia serta Pedoman Penyajian Laporan Keuangan yang ditetapkan oleh BapepamLK. Kebijakan akuntansi signifikan yang telah diterapkan secara konsisten adalah: a. Penyajian Laporan Keuangan konsolidasi

The accompanying consolidated financial statements have been prepared in accordance with generally accepted accounting principles in Indonesia (Indonesian GAAP) and Financial Statements Presentation Guidelines issued by Bapepam-LK. Significant accounting policies applied consistently by the Company are as follows:

a.

Financial Statement Presentation

Laporan keuangan konsolidasi, kecuali laporan arus kas konsolidasi, disusun dengan dasar akrual dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan dasar lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masingmasing akun terkait. Laporan keuangan konsolidasi disajikan dalam mata uang Dolar Amerika Serikat (USD) yang merupakan mata uang pelaporan Perusahaan.

The accompanying consolidated financial statements, except for the statements of cash flows, have been prepared under the accrual basis of accounting and, except for certain accounts that are measured on the basis described in the related accounting policies, have been measured under the historical basis. The financial statements are presented in United States Dollar (USD), which is the Company’s presentation currency.

Laporan arus kas konsolidasi disusun dengan menggunakan metode langsung dan dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are presented using the direct method and classified into operating, investing and financing activities.

b. Prinsip-prinsip Konsolidasi

b. Basis of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasi menggabungkan laporan keuangan Anak perusahaan ke dalam laporan keuangan Perusahaan apabila:

The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company wherein:

-

Perusahaan memiliki langsung atau tidak langsung kepemilikan lebih dari 50% dengan kemampuan untuk mengendalikan; atau

- the Company has direct or indirect ownership of more than 50% with the ability to control; or

-

Perusahaan memiliki 50% kepemilikan atau kurang, tapi memiliki kemampuan untuk mengendalikan.

- the Company has 50% or less ownership, but the Company has the ability to control.

Laporan keuangan Anak perusahaan dikonsolidasikan mulai dari tanggal di mana kendali diperoleh dan tidak dikonsolidasikan lagi pada saat kendali atas Anak perusahaan tidak lagi berada pada Perusahaan. Hasil usaha Anak perusahaan yang diakuisisi pada tahun berjalan dicatat dalam laporan laba rugi konsolidasi mulai dari tanggal efektif akuisisi.

The separate financial statements of the Subsidiaries are consolidated commencing from the date on which control is acquired and cease to be consolidated from the date on which control is relinquished. The separate results of operation of Subsidiaries acquired during the year are included in the consolidated statement of income from the effective date of acquisition.

14


85





2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

Laporan keuangan Anak perusahaan tidak dikonsolidasikan jika (a) kendali hanya dimaksudkan untuk sementara waktu karena Anak perusahaan diperoleh dan dimiliki untuk dijual kembali dalam waktu dekat; (b) diberlakukannya pembatasan jangka panjang yang mengakibatkan Anak perusahaan tidak dapat melakukan transfer dana ke Perusahaan induk. Dalam keadaan-keadaan seperti ini nilai investasi dicatat dengan menggunakan metode harga perolehan.

A Subsidiary should be excluded from consolidation when (a) control is intended to be temporary because the Subsidiary is acquired and held exclusively with a view to its subsequent disposal in the near future; (b) it operates under long-term restrictions so that it cannot transfer funds to the company. As such, the investment is accounted for using the cost method.

Hak pemegang saham minoritas dinyatakan sebesar bagian minoritas dari biaya perolehan historis aset bersih. Hak minoritas selanjutnya disesuaikan dengan mengikuti perubahan ekuitas.

The interest of the minority shareholders is stated as the minority’s proportion of the historical cost of the net assets. The minority interest is subsequently adjusted for the minority’s share of movements in equity.

Jika diperlukan, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan Anak perusahaan agar kebijakan akuntansi yang digunakan sesuai dengan kebijakan akuntansi yang digunakan oleh Perusahaan.

Where necessary, adjustments are made to the separate financial statements of the Subsidiaries in order to bring the accounting policies used to be in line with those used by the Company.

Seluruh saldo dan transaksi, termasuk keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi, yang timbul dari transaksi antar Perusahaan dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha Perusahaan dan Anak perusahaan sebagai satu entitas usaha.

All balances and transactions, including gains or losses that are not realized, arising from inter-company transactions have been eliminated to present the consolidated financial position and consolidated operational income of the Company as a single entity.

Untuk Anak perusahaan yang menyajikan laporan keuangannya dalam mata uang selain USD, aset dan kewajibannya dijabarkan ke dalam USD dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal neraca. Kurs historis digunakan untuk menjabarkan ekuitas sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih bersih atas penjabaran tersebut dibukukan sebagai “Selisih Kurs Atas Penjabaran Laporan Keuangan” dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam neraca konsolidasi.

For a Subsidiary where the presentation currency is not the USD, assets and liabilities have been translated at the exchange rate prevailing at the balance sheet date. The historical exchange rate has been used for shareholders’ equity and the actual exchange rate has been used for revenue and expenses. The net difference in translation is presented as “Translation Adjustments” under the stockholders’ equity section in the consolidated balance sheets.

15 86








c. Kas dan Setara Kas/Rekening Bank yang Dibatasi Penggunaannya

c. Cash and Cash Equivalents/Restricted Cash in Bank

Kas terdiri dari kas dan bank yang secara bebas tersedia untuk Perusahaan dan Anak perusahaan dan dapat digunakan untuk kegiatan operasional. Kas di bank yang tidak bebas digunakan disajikan sebagai “Rekening Bank yang Dibatasi Penggunaannya”.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand and demand deposits with banks that are freely available to the Company. Cash in bank that is not freely available to the Company is presented as “Restricted Cash in Bank”.

Setara kas adalah investasi yang sifatnya sangat likuid dan yang dengan cepat dapat dijadikan kas dalam jumlah tertentu tanpa menghadapi resiko perubahan nilai yang signifikan. Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak penempatannya dan tidak dijaminkan diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”.

Cash equivalents are short-term, highly liquid investments that are readily convertible to known amounts of cash without being subject to a significant risk of changes in value. Time deposits with a term of three months or less from placement date and not being used for collateral on loans and having no limitation on their usage are classified as “Cash Equivalents”.

d. Piutang Piutang diakui dan dicatat sebesar nilai faktur dikurangi dengan penyisihan atas piutang raguragu. Penyisihan piutang ragu-ragu ditentukan pada tingkat yang dianggap memadai untuk mencadangkan kemungkinan terjadinya kerugian atas piutang. Besarnya penyisihan ini ditentukan berdasarkan pertimbangan manajemen dan faktor lainnya yang dapat mempengaruhi kemungkinan tidak tertagihnya piutang. e. Biaya Dibayar di Muka Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai dengan masa manfaatnya. f. Persediaan

d. Trade Receivables Trade receivables are initially measured and carried at original invoice amount. Trade receivables are subsequently measured and carried at original invoice amount less any allowance for doubtful accounts. Allowance for doubtful accounts is maintained at a level considered adequate to provide for potential losses on receivables. The level of this allowance is based on management’s evaluation of collection experience and other factors that may affect collectibility. e. Prepayments Prepayments are amortized based on their useful economic life. f. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih adalah perkiraan harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi biaya langsung penjualan.

Inventories are stated at the lower of cost or Net Realizable Value (NRV). NRV is the estimated selling price in the ordinary course of business less direct cost to sell.

Persediaan yang dimiliki Perusahaan terdiri dari suku cadang, ban dan bahan bakar yang digunakan untuk mendukung kegiatan operasional Perusahaan.

The Company’s inventories consist of spare-parts, tires and fuel that are used in support of its operations.


87







Nilai dari persediaan suku cadang dan bahan bakar ditentukan dengan metode rata-rata, sedangkan nilai persediaan ban ditentukan dengan menggunakan identifikasi khusus.

Cost of spare-parts and fuel inventories is determined by the average method, while cost of tire inventories is determined using the specific identification.

Penyisihan atas kerugian persediaan usang atau persediaan dengan perputaran yang lambat ditentukan atas dasar perkiraan penggunaan di masa yang akan datang atau penjualan masingmasing persediaan.

Provision for inventory obsolescence or slow-moving items is determined on the basis of estimated future usage or sale of individual inventory items.

g. Investasi pada Perusahaan Asosiasi

g. Investment in Associates

Investasi dalam bentuk saham di mana Perusahaan mempunyai kepemilikan saham minimal 20% tetapi tidak lebih dari 50% dan Perusahaan tidak memikiki kemampuan untuk mengendalikan (Perusahaan asosiasi) atau pada saat Perusahaan mempunyai pengaruh signifikan terhadap Perusahaan asosiasi, dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Berdasarkan metode ini, investasi dalam saham akan dicatat berdasarkan harga perolehan disesuaikan dengan menambah atau mengurangi bagian laba atau rugi bersih Perusahaan asosiasi dan dikurangi dengan dividen yang diperoleh. Bagian Perusahaan atas laba atau rugi bersih Perusahaan asosiasi disesuaikan dengan amortisasi atas perbedaan antara harga perolehan penyertaan dan bagian kepemilikan Perusahaan atas nilai wajar aset bersih pada tanggal akuisisi, dengan menggunakan metode garis lurus untuk masa 20 (dua puluh) tahun.

Investment in shares of stocks in an associated company with at least 20% ownership but not exceeding 50% and having no ability to control, or when the Company has significant influence over the associated company, is accounted for by the equity method. Based on this method, investments in shares are initially recorded at cost and adjusted by the net amount of the increase or decrease of equity in the net earnings or losses of the associated companies and the dividends received from the date of acquisition. Equity in net earnings or loss is adjusted by amortization of the difference between the cost of such investment and net amount representing percentage of ownership in the underlying fair value of the net assets of associated companies at the date of acquisition, using the straight-line amortization method over 20 (twenty) years.

Ketika Perusahaan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perusahaan investee, investasi dicatat dengan metode biaya. Berdasarkan metode biaya, Perusahaan akan mengakui penghasilan hanya sebatas distribusi laba (kecuali dividen saham) yang diterima yang berasal dari laba bersih yang diakumulasikan oleh investee setelah tanggal perolehan. Penerimaan dividen yang melebihi laba tersebut dipandang sebagai pemulihan investasi dan dicatat sebagai pengurangan terhadap biaya investasi sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 13 tentang Akuntansi untuk Investasi.

When the Company does not have significant influence over the investee company, the investment is accounted for under the cost method. Under this method, the Company recognizes income only to the extent that it receives profit distribution (except stock dividends) from the accumulated net profits of the investee arising subsequent to the date of acquisition. Dividends received in excess of such profits are considered as a recovery of investment and are recorded as a reduction of the cost of the investment in accordance with PSAK No. 13, “Accounting for Investments”.

17 88








h. Aset Tetap

h. Fixed Assets

Perusahaan dan Anak perusahaan mengadopsi PSAK No. 16 (Revisi 2007) “Aset Tetap” sejak 1 Januari 2008, di mana Perusahaan dan Anak perusahaan dapat memilih untuk menggunakan metode biaya atau metode revaluasi sebagai kebijakan akuntansi untuk asset tetap. Penerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2007) tidak menimbulkan perubahan yang signifikan terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan Anak perusahaan yang telah ada.

The Company and its subsidiaries adopted PSAK No. 16 (Revised 2007) “Fixed Asset” in the preparation of its financial statements starting from January 1, 2008. Under this standard, an entity shall choose between the cost model or revaluation model as the accounting policy for its fixed assets. Nevertheless, the adoption of PSAK No. 16 (Revised 2007) did not result in significant changes to the Company’s and subsidiaries’ existing relevant accounting policies.

Biaya perolehan aset tetap terdiri dari harga perolehannya ditambah dengan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan. Kewajiban atas biaya tersebut timbul ketika aset tersebut digunakan, seperti perbaikan, pemeliharaan dan biaya pemeriksaan, yang biasanya dibebankan pada saat terjadinya. Dalam kondisi di mana biaya-biaya tersebut dapat meningkatkan manfaat ekonomis masa depan dari suatu aset tetap, maka biaya tersebut dapat dikapitalisasikan sebagai penambah biaya perolehan dari aset tetap.

The initial cost of fixed assets consists of its purchase price and any directly attributable costs of bringing the asset to its working condition and location for its intended use. Expenditures incurred after the fixed assets have been put into operation, such as repairs and maintenance and overhaul costs, are normally charged to income in the period the costs are incurred. In situations where it can be clearly demonstrated that the expenditures have resulted in an increase in the future economic benefits expected to be obtained from the use of an item of fixed assets beyond its originally assessed standard of performance, the expenditures are capitalized as an additional cost of fixed assets.

Penyusutan dilakukan sejak bulan di mana aset tersebut mulai diperbaiki. Perusahaan dan Anak perusahaan menyusutkan aset tetapnya sebagai berikut:

Depreciation is applied from the month such assets were placed into services. The Company and subsidiaries depreciates its fixed assets as follows: Plant and equipment

Mesin dan Peralatan

Estimasi jumlah jam yang tersedia atas umur ekonomis aset yang direncanakan selama 3 - 10 tahun/ based on estimated number of available hours over planned asset working life of 3-10 years;

Kendaraan bermotor

Metode garis lurus dengan masa manfaat selama 4 tahun/ based on straight line method over estimated useful life of 4 years; and

Motor vehicles

Peralatan kantor

Metode garis lurus dengan estimasi masa manfaat selama 1-3 tahun/ based on straight line method over estimated useful life of 1 - 3 years.

Office equipment


89







Aset tetap yang dibeli, tetapi masih dalam perjalanan dicatat sebagai perlengkapan dalam perjalanan. Aset tersebut akan disusutkan setelah aset tetap tersebut diperoleh secara lengkap dan siap digunakan.

Fixed assets that are in transit to the Company’s site/office are recorded as equipment-in-transit. They will be depreciated in accordance with the policy after the fixed assets are completely obtained and ready for use.

Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan dalam jumlah signifikan dikapitalisasi.

The costs of maintenance and repairs are charged to consolidated statement of income as incurred, while significant renewals and betterments are capitalized.

Pada saat aset tetap tidak lagi digunakan atau dijual, biaya perolehan serta akumulasi penyusutan yang bersangkutan dikeluarkan dari kelompok aset tetap dan laba rugi yang terjadi dibukukan dalam biaya operasi tahun berjalan.

An item of property and equipment is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected to arise from the continued use of the asset. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the item) is included in the consolidated statement of income in the year the item is derecognized.

i. Sewa

i. Lease

Transaksi sewa pembiayaan dicatat dengan menggunakan metode sewa pembiayaan jika seluruh kriteria dalam PSAK No. 30 (Revisi 2007), “Sewa” dipenuhi. Apabila kriteria ini tidak terpenuhi maka transaksi sewa guna usaha tersebut dicatat dengan metode sewa operasi. Penerapan PSAK No. 30 (Revisi 2007), tidak mempunyai dampak yang material terhadap laporan keuangan konsolidasi tahun 2008.

Lease transactions are accounted for under the finance lease method when all the required capitalization criteria under PSAK No. 30 (Revised 2007), “Rental” are met. Otherwise, lease transactions are accounted for under the operating lease method. The adoption of PSAK No. 30 (Revised 2007), did not materially affect the consolidated financial statements for 2008.

Dengan metode sewa pembiayaan, aset sewaan disajikan berdasarkan nilai wajar minimum dan nilai tunai dari pembayaran minimum sewa ditambah nilai sisa (harga opsi) pada akhir masa usaha. Biaya langsung awal yang terjadi ditambahkan ke nilai awal aset sewaan.

Under the finance lease method, the leased asset is recorded at the lower of the fair value of the leased asset and the present value of minimum lease payment at the commencement of the lease term. Initial direct cost incurred by the Company is added to the initial amount of the leased asset.

19 90








Aset sewaan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi umur ekonomis aset, yang sama dengan aset yang dibeli secara langsung. Penyusutan dihitung berdasarkan umur paling pendek antara masa sewa dan umur ekonomis aset. Bagian pokok untuk setiap pembayaran dicatat sebagai pembayaran kembali kewajiban, sedangkan bagian untuk pembayaran bunga dicatat sebagai beban bunga. Bunga dialokasikan ke setiap periode pembayaran kembali dengan menggunakan metode suku bunga efektif. j. Biaya Perolehan Ditangguhkan

atas

Hak

Kontrak

yang

Leased assets are presented as part of fixed assets. If there is reasonable certainty that the Company will obtain ownership of the leased asset by the end of the lease term, the leased asset is depreciated over its useful life by straight line method, which is similar to the asset acquired under direct ownership; otherwise, the leased asset is depreciated over the shorter of the lease term and its useful life. The principal portion of each lease payment is recorded as repayment of such obligations and the interest portion is recorded as interest expense. Interest is allocated to each repayment period using the effective interest rate method. j. Deferred Contract Acquisition Cost

Biaya perolehan atas hak kontrak yang ditangguhkan merupakan nilai akuisisi perjanjian konsultasi pemasaran dan pertambangan yang dimiliki perusahaan-perusahaan tertentu dengan pihak ketiga untuk mengambil alih hak tagih dan manfaat dari perjanjian tersebut. Akuisisi dilakukan oleh salah satu Anak perusahaan. Biaya perolehan atas kontrak yang ditangguhkan diamortisasi selama 9 (sembilan) tahun sesuai dengan sisa manfaat dari perjanjian tersebut.

Deferred contract acquisition cost represents the cost of acquisition over the marketing and mining advisory agreements, which are owned by certain companies with a third party to take over collection right and benefit from those agreements. Acquisition was performed by the Subsidiaries. This is amortized based on the terms and the expected future benefits from the marketing and mining advisory agreements over 9 (nine) years.

Setiap tanggal neraca, Perusahaan dan Anak perusahaan menelaah ada tidaknya indikasi penurunan nilai. Manfaat dari perjanjianperjanjian tersebut diakui sebagai pendapatan pada tahun diterimanya sesuai dengan perjanjian yang bersangkutan.

Deferred contract acquisition cost is reviewed for impairment when events or changes in circumstances indicate that the carrying values may not be recoverable. Benefits from the agreements are recognized as revenue in the period in which the Company is entitled to receive in accordance with the agreement.

k. Biaya Pengembangan yang Ditangguhkan

k. Deferred Development Costs

Berdasarkan PSAK No. 33, “Akuntansi Pertambangan Umum”, biaya yang terjadi atas kegiatan pengembangan suatu area tertentu baik langsung maupun tidak langsung ditanggguhkan pembebannya sebagai biaya pengembangan yang ditangguhkan.

Based on PSAK No. 33, “Accounting for Mining”, the costs incurred by the Company in connection with development activities in a certain area of interest, either directly or indirectly, are deferred as Deferred Development Costs.

Perhitungan amortisasi didasarkan pada metode unit produksi. Dasar perhitungan amortisasi yang dipilih harus diterapkan secara konsisten.

Amortization is calculated based on the unit-ofproduction method. The basis for calculating of amortization should be applied consistently.


91







l. Penurunan Nilai Aset Sesuai dengan PSAK No. 48, “Penurunan Nilai Aset”, Perusahaan dan Anak perusahaan menelaah ada tidaknya indikasi penurunan nilai aset. Penurunan nilai wajar dapat terjadi apabila terdapat kejadian atau perubahan kondisi sebagaimana yang dijelaskan dalam PSAK No. 48, yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. Apabila nilai tercatat aset melebihi jumlah yang dapat dipulihkan, maka selisihnya dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasi tahun berjalan. Nilai yang dapat dipulihkan adalah nilai yang lebih tinggi antara harga jual bersih atau nilai pakai aset. m. Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa

l. Impairment of Asset Value Based on PSAK No. 48, “Impairment of Asset Values,” the Company conducts a review of impairment of assets. Decrease of fair value may happen whenever events or changes in circumstances as stated in PSAK No. 48 occur, which indicate that the carrying amount of an asset may not be fully recoverable. Whenever the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, an impairment loss is recognized in the current year consolidated statement of income. Recoverable amount is the higher of an asset’s net selling price or value in use.

m. Transaction with Related Parties

Perusahaan dan Anak perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa, sebagaimana didefinisikan oleh PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”.

The Company and its Subsidaries have transactions with certain parties, which have a related party relationship, as defined in PSAK No. 7 “Related Party Disclosures”.

Semua transaksi yang signifikan dengan pihakpihak yang mempunyai hubungan istimewa, baik yang dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama maupun tidak dengan pihak ketiga diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasi.

All significant transactions with related parties whether or not conducted under the same terms and conditions as those with unrelated parties, are disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

n. Manfaat Karyawan Kewajiban imbalan kerja yang mencakup imbalan pensiun, imbalan jangka pendek (cuti tahunan yang dibayar, cuti sakit yang dibayar) dan imbalan jangka panjang lainnya (imbalan jasa jangka panjang, imbalan kesehatan pasca kerja) dihitung sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2004), “Imbalan Kerja”.

n. Employee Benefits Liabilities relating to employee benefits covering retirement benefits, short-term (e.g., paid annual leave, paid sick leave) and other long-term benefits (e.g., longservice leave, post-employment medical benefits) are computed based on the provisions of PSAK No. 24 (Revised 2004), “Employee Benefits”.

21 92








Perhitungan imbalan kerja menggunakan metode Projected Unit Credit. Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi jumlah yang lebih besar diantara 10% dari nilai kini imbalan pasti Perusahaan dan nilai wajar aset program diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan dari para pekerja yang ikut dalam program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak atau vested dan apabila belum menjadi vested maka akan diamortisasi dengan metode garis lurus selama periode ratarata sampai imbalan tersebut menjadi vested.

The cost of providing post-employment benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. Under the Projected Unit Credit Method, the accumulated unrecognized actuarial gains and losses that exceed 10% of the greater of the present value of the Company’s defined benefit obligations and the fair value of plan assets are recognized on a straight-line basis over the expected average remaining working lives of the participating employees. Past-service cost is recognized immediately to the extent that the benefits are already vested, and otherwise is amortized on a straight-line basis over the average period until the benefits become vested.

Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan pasti di neraca merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti yang disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui, biaya jasa lalu yang belum diakui dan nilai wajar aset program.

The benefit obligation recognized in the balance sheet represents the present value of the defined obligation, adjusted for unrecognized actuarial gains and losses, unrecognized past-service cost and fair value of the plan assets.

o. Taksiran Kewajiban Restorasi dan Rehabilitasi

o. Estimated Liability for Restoration and Rehabilitation

Perusahaan mempunyai kebijakan untuk memenuhi atau melampaui beberapa ketentuan mengenai tindakan-tindakan yang telah terbukti secara teknis dan ekonomis dapat diterapkan. Manajemen pelestarian lingkungan hidup yang diterapkan oleh Perusahaan meliputi, namun tidak terbatas pada penggantian tanah bagian atas, pengerukan endapan pada kolam, dan bendungan pengawasan atas kualitas air, pengolahan limbah, penanaman kembali dan pembibitan hutan.

The Company’s policy is to meet or surpass the requirements of environmental regulations by application of technically proven and economically feasible measures. Environmental management at the Company includes, but is not limited to, top soil replacement, dredging of sediment ponds and dams, water quality control and waste handling, planting and seeding.

Taksiran kewajiban atas pengelolaan lingkungan hidup ditentukan berdasarkan ketentuan dan peraturan yang berlaku. Beban restorasi dan rehabilitasi tersebut diakui dan dibebankan sebagai biaya. Taksiran kewajiban pengelolaan lingkungan hidup dinilai kembali secara rutin dan dampak dari perubahannya diakui secara prospektif.

Estimated liability for restoration and rehabilitation costs are based principally on legal and regulatory requirements. Such estimated costs as a result of production activities are expensed as production cost. Estimates are reassessed regularly and the effects of changes are recognized prospectively.

p. Biaya Emisi Saham Berdasarkan Keputusan Bapepam tanggal 13 Maret 2000 No. KEP-06/PM/2000, biaya yang terjadi sehubungan dengan Penawaran Umum Perdana disajikan sebagai bagian dari ekuitas.

p. Share Issuance Cost Based on the Bapepam’s Chairman Decision dated March 13, 2000 No. KEP-06/PM/2000, costs incurred in connection with the initial public offering are classified as a deduction to stockholders’ equity.


93







q. Pengakuan Pendapatan dan Beban

q. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan dari jasa penambangan yang dilakukan Perusahaan dan hasil yang diperoleh Anak perusahaan, diakui pada saat jasa yang bersangkutan diberikan kepada pelanggan.

Revenue represents earnings from Company’s mining services and Subsidiaries’ commission is recognized when the services are rendered to customers.

Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).

Expenses are recognized when incurred (accrual basis).

r. Pajak Penghasilan

r. Income Tax

Perusahaan dan Anak perusahaan menghitung pajak penghasilan sesuai dengan PSAK No. 46, “Akuntansi Pajak Penghasilan”.

The Company determines its income taxes in accordance with PSAK No. 46, “Accounting for Income Taxes”.

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku di Indonesia. Beban pajak kini Anak perusahaan di luar negeri di mana Anak perusahaan berkedudukan dan terdaftar sebagai wajib pajak, ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku di negara masing-masing.

Current tax expense of the Company is determined based on the taxable income for the period computed using prevailing tax rates. Current tax expense of Subsidiaries that are domiciled and registered as tax subjects in other countries is determined based on the taxable income for the period computed using prevailing tax rates in the related countries.

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak tahun mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan kewajiban menurut laporan keuangan konsolidasi dengan dasar pengenaan pajak aset dan kewajiban yang bersangkutan. Kewajiban pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak, sedangkan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang kemungkinan untuk dapat dimanfaatkan sebagai pengurang laba kena pajak pada masa yang akan datang cukup besar (probable).

Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax consequences attributable to differences between the financial statement carrying amounts of existing assets and liabilities and their respective tax bases. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences to the extent it is probable that taxable income will be available in future periods against which the deductible temporary differences can be utilized.

Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal neraca. Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi konsolidasi, kecuali untuk halhal yang secara langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas di mana pajak tangguhan tersebut juga dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.

Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date. Deferred tax is charged or credited in the consolidated statement of income, except when it relates to items charged or credited directly to equity, in which case the deferred tax is also charged or credited directly to equity.

23 94








Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan secara bersih di neraca (di-offset), kecuali aset dan kewajiban pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda.

Deferred tax assets and liabilities are offset in the balance sheet, except if these are for different legal entities, in the same manner as the current tax assets and liabilities are presented.

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan dan atau banding, pada saat keputusan atas keberatan dan atau banding tersebut telah ditetapkan.

Charges to taxes payables on the Company and Subsidiaries’ consolidated balance sheets are updated when an assessment is received and, if appealed, upon resolution of the appeal.

s. Saldo dan Transaksi Mata Uang yang Bukan Dolar Amerika

s. Foreign Currency Transactions and Balances

Transaksi dalam mata uang yang bukan Dolar Amerika (“USD”) dicatat dalam USD berdasarkan kurs tengah pada saat transaksi itu terjadi. Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata uang di luar USD dijabarkan ke USD dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal tersebut. Kerugian dan keuntungan yang dihasilkan dikreditkan atau dibebankan dalam laba rugi konsolidasi tahun berjalan.

Transactions in foreign currencies are recorded in USD amounts based on the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At balance sheet date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to their USD amount to reflect the prevailing rates of exchange as published by Bank Indonesia at such date. The resulting gains or losses are credited or charged to the consolidated statement of income.

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, kurs yang digunakan adalah kurs tengah Bank Indonesia, sebagai berikut:

As of December 31, 2008 and 2007, the rates of exchange used were middle rates published by Bank Indonesia as follows:

2008 USD 10.000 Rupiah 1 Euro 1 Dolar Singapura

2007 USD 0,91 1,41 1,70

t. Informasi Segmen

10,000 Indonesian Rupiah 1 Euro 1 Singaporean Dollar

1,06 1,46 0,69

t. Segment Information

Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasi. Bentuk primer pelaporan segmen Perusahaan dan Anak perusahaan adalah segmen usaha.

Segment information is prepared using the accounting policies adopted for preparing and presenting the consolidated financial statements. The Company’s primary reporting segment information is based on business segment.

Segmen usaha adalah unit usaha yang dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa dan unit tersebut memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen usaha lain.

A business segment is a distinguishable component of an enterprise that is engaged in providing products or services or a Company of products or services, which are subject to risks and returns that are different from those of other business segments.


95







Aset dan kewajiban yang digunakan bersama dalam satu segmen atau lebih dialokasikan kepada setiap segmen, pendapatan dan beban yang terkait dengan aset tersebut juga dialokasikan kepada segmen-segmen tersebut. u. Laba per Saham Dasar

Assets and liabilities that relate jointly to two or more segments are allocated to their respective segments, their related revenues and expenses are also allocated to those segments and the relative autonomy of those segments. u. Earnings Per Share

Perhitungan laba (rugi) bersih per saham dasar dilakukan dengan membagi laba (rugi) bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar selama tahun yang bersangkutan.

Basic earnings (loss) per share are computed by dividing net income or net loss by the weighted-average number of common shares outstanding during the year.

Laba (rugi) per saham dilusian dihitung dengan membagi laba (rugi) bersih dengan jumlah ratarata tertimbang saham biasa yang beredar selama periode pelaporan setelah disesuaikan dengan efek berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif.

Diluted earnings (loss) per share are computed by dividing net income by the weighted average number of common shares outstanding as adjusted for the effects of all potential dilution.

v. Penggunaan Estimasi Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasi serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi. w. Penyisihan dan Kontinjensi Penyisihan diakui jika dan pada saat Perusahaan dan Anak perusahaan: (a) mempunyai kewajiban saat ini sebagai hasil dari peristiwa masa lalu; (b) terdapat kemungkinan yang cukup besar untuk keluarnya arus kas dari sumber daya yang memiliki manfaat ekonomi untuk melunasi kewajiban; dan (c) jika estimasi yang layak atas kewajiban tersebut dapat dibuat. Penyisihan tersebut ditelaah pada tanggal neraca dan disesuaikan untuk mencerminkan perkiraan penyisihan terbaik saat ini.

v. Use of Estimates The preparation of the consolidated financial statements in conformity with Indonesian GAAP requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenue and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

w. Provisions and Contingencies Provision is recognized only when the Company has: (a) a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event; (b) it is probable (i.e. more likely than not) that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation; and (c) a reliable estimate can be made of the amount of the obligation. Provisions are reviewed at each balance sheet date and adjusted to reflect the current best estimate.

25 96








Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan konsolidasi, namun kewajiban harus diungkapkan kecuali jika kemungkinan terjadinya pengeluaran uang sangat kecil. Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan konsolidasi tetapi diungkapkan apabila kemungkinan diperolehnya arus kas masuk dari manfaat ekonomi cukup besar.

x. Subsequent Events

x. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca Peristiwa setelah tanggal neraca yang memerlukan penyesuaian dan menyediakan informasi tambahan tentang posisi Perusahaan dan Anak perusahaan pada tanggal neraca tercermin dalam laporan keuangan konsolidasi. Peristiwa setelah tanggal neraca yang tidak memerlukan penyesuaian, diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasi apabila material. 3. KAS DAN SETARA KAS

This account consists of: 2008

Jumlah kas

Post year-end events that provide additional information about the Company’s position at the balance sheet date (adjusting events) are reflected in the consolidated financial statements. Post year-end events that are not adjusting events are disclosed when material in the consolidated financial statements.

3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Akun ini terdiri dari:

Kas Rupiah Dolar Amerika Serikat

Contingent liabilities are not recognized in the consolidated financial statements, but are disclosed unless the possibility of an outflow of resources embodying economic benefits is remote. Contingent assets are not recognized in the consolidated financial statements, but disclosed when an inflow of economic benefits is probable.

2007 26.565 552

19.550 -

27.117

19.550

Cash on hand IDR USD Total cash on hand

Kas di bank Dolar Amerika Serikat Royal Bank of Scotland (dahulu ABN AMRO Bank) PT Bank Mega Tbk PT Bank International Indonesia Tbk Lain-lain

32.033.506 179.251

24.814.769 6.868

3.669 820

5.403 855

Cash in banks USD Royal Bank of Scotland (formerly ABN AMRO Bank) PT Bank Mega Tbk PT Bank International Indonesia Tbk Others

Jumlah Dolar Amerika Serikat

32.217.246

24.827.895

Total USD

4.180.842

3.587.361

210.471

211.943

150.028

10.572

34.927 2.370

16.720 2.790

IDR PT Bank Mega Tbk Royal Bank of Scotland (formerly ABN AMRO Bank) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Others

4.578.638

3.829.386

Total IDR

Rupiah PT Bank Mega Tbk Royal Bank of Scotland (dahulu ABN AMRO Bank) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Lain-lain Jumlah Rupiah


97





3. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan)

3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued) 2008

Deposito Berjangka Rupiah PT Bank Mega Tbk Jumlah Kas dan Setara Kas

5.510.729

59.649.049

Time deposits IDR PT Bank Mega Tbk

42.333.730

88.325.880

Total Cash and Cash Equivalents

Kas di bank ditempatkan di bank-bank yang merupakan pihak ketiga dan memperoleh bunga sesuai dengan tingkat suku bunga masing-masing bank. 4. PIUTANG USAHA

This account consists of: 2008

Jumlah piutang hubungan istimewa Pihak ketiga PT Kaltim Prima Coal Lain-lain Jumlah piutang pihak ketiga Jumlah


2007

12.825.775

-

1.683.705

-

Related parties: PT Kaltim Prima Coal (see Note 18) PT Arutmin Indonesia (see Note 18)

14.509.480

-

Total related parties

3.352.536

18.719.407 -

3.352.536

18.719.407

17.862.016

18.719.407

Pada tanggal 23 Desember 2008, PT Bumi Resources Investment (BRI) membeli 80% kepemilikan saham dari Zurich Assets International Ltd. (Zurich), yang memiliki kepemilikan langsung dan tidak langsung ke Perusahaan sebesar 55%. BRI merupakan anak perusahaan dari PT Bumi Resources Tbk, yang secara langsung maupun tidak langsung memiliki kepemilikan sebesar 70% atas PT Kaltim Prima Coal (KPC) dan PT Arutmin Indonesia (Arutmin). Akibat dari transaksi tersebut, Perusahaan memiliki hubungan istimewa dengan KPC dan Arutmin pada tanggal 31 Desember 2008.

98

Cash in banks represent deposits in third party banks and earn interest at the respective bank deposit rates.

4. TRADE RECEIVABLES


Pihak hubungan istimewa PT Kaltim Prima Coal (lihat Catatan 18) PT Arutmin Indonesia (lihat Catatan 18)

2007

Third parties PT Kaltim Prima Coal Lain-lain Total third parties Total

On December 23, 2008, PT Bumi Resources Investment (BRI) and Goodrich Management Corp. (Goodrich) entered into a shares purchase agreement for BRI to purchase 80% of the outstanding capital stock of Zurich Assets International Ltd. (Zurich), which has 55% ownership directly and indirectly in the Company. BRI is a wholly-owned subsidiary of PT Bumi Resources Tbk, which directly and indirectly owns 70% of PT Kaltim Prima Coal (KPC) and PT Arutmin Indonesia (Arutmin). The acquisition of 80% ownership of BRI in Zurich has made the Company an affiliate of KPC and Arutmin as of December 31, 2008.

27





4. PIUTANG USAHA (Lanjutan)

4. TRADE RECEIVABLES (Continued)

Piutang usaha merupakan penghasilan yang telah dan belum ditagih yang diakui berdasarkan laporan perkembangan kemajuan penyelesaian pekerjaan kepada pelanggan Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, piutang Perusahaan dijadikan jaminan untuk pinjaman jangka panjang (lihat Catatan 15).

Trade receivables represent billed and unbilled revenue that is recognized based on progress claim made to the Company’s customers. As of December 31, 2008 and 2007, the Company’s receivables, were pledged as collateral for the long-term loans (see Note 15).

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

The aging schedule of trade receivables was as follows:

2008 Sampai dengan 30 hari

17.862.016

Piutang usaha berdasarkan jenis mata uangnya adalah sebagai berikut: 2008

2007 Up to 30 days

18.719.407

Trade and other receivables in foreign currencies were as follows: 2007

USD IDR

17.666.881 195.135

18.719.407 -

USD IDR

Jumlah

17.862.016

18.719.407

Total

Berdasarkan penilaian dari status masing-masing piutang usaha untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa piutang usaha dapat ditagih secara penuh, sehingga tidak perlu adanya penyisihan piutang ragu-ragu. 5. PERSEDIAAN

Based on a review of the status of the individual receivable accounts for the years ended December 31, 2008 and 2007, the Company’s management believed that the trade receivables are fully collectible, thus no allowance was provided.

5. INVENTORIES This account consists of:

Akun ini terdiri dari: 2008

2007

Ban Suku cadang Bahan bakar

23.346.004 20.873.148 122.630

14.763.246 13.912.732 3.514.312

Tires Spare-parts Fuel

Jumlah

44.341.782

32.190.290

Total

Semua persediaan dilindungi dengan asuransi all risk termasuk aset tetap di bawah perjanjian satu tahun dengan nilai pertanggungan sebesar USD203.638.673 (lihat Catatan 9). Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

All inventories and fixed assets were covered by all risk insurance under one-year agreement with value amounting to USD203,638,673 (see Note 9). Management believed it is adequate to cover possible losses from risks.


99





6. REKENING BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA

6. RESTRICTED CASH IN BANKS Restricted cash in banks pertains to balance of bank accounts in Royal Bank of Scotland (formerly ABN AMRO Bank), Singapore branch, required to be made available for purposes of the credit facilities obtained by the Company. These accounts will be used for principal installments including interest and current maturities (see Note 15).

Rekening bank yang dibatasi penggunaannya merupakan rekening bank di Royal Bank of Scotland (dahulu ABN AMRO Bank), cabang Singapura yang berkaitan dengan fasilitas kredit yang diperoleh Perusahaan dan Anak perusahaan. Rekening ini akan digunakan untuk membayar cicilan pokok pinjaman termasuk bunga pinjaman yang telah jatuh tempo pada tahun berjalan (lihat Catatan 15). 7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN ASET LANCAR LAINNYA

7. PREPAYMENTS AND OTHER CURRENT ASSETS This account consists of:


2007

Uang muka kepada pemasok Asuransi dibayar di muka Lain-lain

12.099.619 118.350 372.266

23.748.530 680.193

Advances to suppliers Prepaid insurance Others

Jumlah

12.590.235

24.428.723

Total

8. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI

8. INVESTMENTS IN ASSOCIATED COMPANIES This account consists of:


Nama Perusahaan Metode Biaya Pendopo Coal Ltd. Enercorp Limited PT Henwa Tanone**

Persentase Kepemilikan/ % of Ownership

Awal Tahun/ Beginning Balance

11% 10% 70%

Jumlah Metode Ekuitas PT Pendopo Power*

20%

Jumlah

Laba bersih Anak Perusahaan/ Penambahan/ Share in Net Incom e Additions of Associates

Akhir Tahun/ Ending Balance

Companies

371.241 175.000

11.000.000 -

-

11.000.000 371.241 175.000

Investment carried at cost Pendopo Coal Ltd. Enercorp Limited PT Henwa Tanone**

546.241

11.000.000

-

11.546.241

Total

-

20.000

-

20.000

Investment carried at equity PT Pendopo Power*

546.241

11.020.000

-

11.566.241

Total

29 100






8. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI (Lanjutan)

8. INVESTMENTS IN ASSOCIATED COMPANIES (Continued) 2007

Nama Perusahaan Metode Biaya Enercorp Limited PT Henwa Tanone**

Persentase Kepemilikan/ % of Ownership 10% 70%

Jumlah

Laba bersih

Awal Tahun/ Beginning Balance

Anak Perusahaan/ Penambahan/ Share in Net Incom e Additions of Associates

Akhir Tahun/ Ending Balance

Companies

175.000

371.241 -

-

371.241 175.000

Investment carried at cost Enercorp Limited PT Henwa Tanone**

175.000

371.241

-

546.241

Total

*As of December 31, 2008, PT Pendopo Power has not yet started its operations. *Since Tanone is in the liquidation process, investment in Tanone was accounted using the cost method as of December 31, 2008 and 2007 (see Note 1d).

* Pada tanggal 31 Desember 2008, PT Pendopo Power belum memulai kegiatan komersialnya. ** Karena Tanone dalam proses likuidasi, investasi pada Tanone dicatat dengan metode biaya untuk tanggal, 31 Desember 2008 dan 2007 (lihat Catatan 1d).

9. ASET TETAP

9. FIXED ASSETS Details and movement of fixed assets were as follows:

Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: 2008 1 Januari/ January 1

Reklasifikasi/ Reclassification

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Disposal

31 Desember/ December 31

Biaya Perolehan Kepemilikan langsung Mesin dan peralatan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan dalam perjalanan

217.319.346 2.565.724 738.177 2.034.874

4.503.612 22.371 335.193 (4.861.176)

64.092.543 150.770 1.377.901 3.465.943

-

285.915.501 2.738.865 2.451.271 639.641

Aquisition cost Plant and equipment Motor vehicles Office equipment Equipment-in-transit

Jumlah

222.658.121

-

69.087.157

-

291.745.278

Total

-

-

87.805

-

87.805

Lease Asset Motor vehicles

222.658.121

-

69.174.962

-

291.833.083

Total Aquisition Cost

Akumulasi Depresiasi Mesin dan peralatan Kendaraan bermotor Peralatan kantor

58.404.803 2.042.359 600.179

-

33.793.880 321.808 578.525

-

92.198.683 2.364.167 1.178.704

Accumulated Depreciation Plant and equipment Motor vehicles Office equipment

Jumlah

61.047.341

-

34.694.213

-

95.741.554

Total

-

-

23.695

-

23.695

Lease Asset Motor vehicles

Jumlah Akumulasi Depresiasi

61.047.341

-

34.717.908

-

95.765.249

Total Accumulated Depreciation

Nilai buku - bersih

161.610.780

196.067.834

Net Book Value

Aset sewaan Kendaraan bermotor Jumlah Harga Perolehan

Aset sewaan Kendaraan bermotor

30


101





9. ASET TETAP (Lanjutan)

9. FIXED ASSETS (Continued) 2007

1 Januari/ January 1


Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Disposal

31 Desember/ December 31 Aquisition cost

Biaya Perolehan Kepemilikan langsung Mesin dan peralatan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan dalam perjalanan

177.246.999 2.700.412 398.784 212.794

-

40.072.347 339.393 1.822.080

134.688 -

217.319.346 2.565.724 738.177 2.034.874

Plant and equipment Motor vehicles Office equipment Equipment-in-transit

Jumlah Harga Perolehan

180.558.989

-

42.233.820

134.688

222.658.121

Total Aquisition Cost

Akumulasi Depresiasi Mesin dan peralatan Kendaraan bermotor Peralatan kantor

33.333.641 1.956.911 220.635

-

25.071.162 199.489 379.544

114.041 -

58.404.803 2.042.359 600.179

Accumulated Depreciation Plant and equipment Motor vehicles Office equipment

Jumlah Akumulasi Depresiasi

35.511.187

-

25.650.195

114.041

61.047.341

Total Accumulated Depreciation

Nilai buku - bersih

145.047.802

161.610.780

Net Book Value

Beban depresiasi yang dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing-masing sebesar USD34.717.908 dan USD25.650.195. Seluruh mesin dan peralatan Perusahaan dijadikan jaminan untuk pinjaman jangka panjang (lihat Catatan 15).

Depreciation expenses for the years ended December 31, 2008 and 2007 were USD34,717,908 and USD25,650,195, respectively. The Company’s plant and equipment are pledged as collateral for the long-term loans (see Note 15).

Seluruh aset tetap telah diasuransikan untuk semua risiko yang terjadi dalam satu tahun polis sejak tanggal 19 Januari 2008 sampai 19 Januari 2009 dengan nilai pertanggungan sebesar USD203.638.673 (lihat Catatan 5). Manajemen berkeyakinan bahwa perlindungan asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari segala risiko yang ada.

All plant and equipment were covered by insurance from all risks under a one-year policy agreement with the sum insured of USD203,638,673 (see Note 5) covering the period from January 19, 2008 to January 19, 2009. The management believed that the coverage value was adequate to cover possible losses from such risks.

Pada tanggal 7 April 2008, Anak perusahaan (DH Energy) membuat perjanjian sewa dengan hak opsi dengan PT Orix Indonesia Finance untuk kendaraan bermotor yang digunakan untuk kegiatan usaha Anak perusahaan tersebut (lihat Catatan 16).

On April 7, 2008, the Subsidiary (DH Energy) entered into Lease Agreement by Option Rights with PT Orix Indonesia Finance for motor vehicle that is used for business operations (see Note 16).

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, Perusahaan tidak melakukan penyisihan untuk penurunan nilai aset karena manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi tentang terjadinya penurunan nilai aset pada tanggal-tanggal tersebut.

As of December 31, 2008 and 2007, the Company did not recognize any asset impairment and believed that there were no circumstances that would give rise to asset impairment.

31 102






10. BIAYA PEROLEHAN ATAS HAK KONTRAK YANG DITANGGUHKAN

10. DEFERRED COST OF CONTRACT ACQUISITION COST This account consists of:


2007

Biaya perolehan Saldo awal Penambahan tahun berjalan

179.737.503 -

179.737.503

Acquisition cost Balance at the beginning of year Additions during the year

Saldo akhir tahun

179.737.503

179.737.503

Balance at the end of year

Akumulasi amortisasi Saldo awal Penambahan

(18.367.431 ) (20.466.421 )

(18.367.431 )

Accumulated amortization Balance at the beginning of year Amortization during the year

Saldo akhir tahun

(38.833.852 )

(18.367.431 )

Balance at the end of year

Bersih

140.903.651

161.370.072

Net

Pada tanggal 8 Januari 2007, Anak perusahaan (Prove) menandatangani perjanjian jual beli pengalihan hak, kepemilikan, manfaat dan kepentingan atas perjanjian jasa pemasaran dan perjanjian jasa konsultasi dengan pihak ketiga (“Perjanjian”) dan untuk itu Prove telah membayar sebesar USD179.737.503 yang merupakan nilai wajar hak tersebut. Biaya perolehan atas kontrak yang ditangguhkan ini diamortisasi berdasarkan sisa umur Perjanjian yaitu 9 (sembilan) tahun. Biaya amortisasi yang dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 masing - masing sebesar USD20.466.421 dan USD18.367.431 (lihat Catatan 27c dan 27d).

On January 8, 2007, the Company’s Subsidiary, Prove, entered into a Sale and Purchase Agreement to transfer the rights, title, benefits and interest in the marketing advisory and consultancy service agreement with a third party (the “Agreement”), in which the Subsidiary paid a total acquisition cost of USD179,737,503 at fair value. This deferred contract acquisition cost is amortized based on the terms and expected future benefits of the Agreement over 9 (nine) years. The amortization expense charged to consolidated statements of income for the years ended December 31, 2008 and 2007 amounted to USD20,466,421 and USD18,367,431, respectively (see Notes 27c and 27d).

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai aset sehingga, tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai aset.

As of December 31, 2008 and 2007, the Company did not recognize any asset impairment and believed that there were no circumstances that would give rise to asset impairment.

11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA

11. OTHER NON-CURRENT ASSETS This account consists of:


2007

Biaya pengembangan yang ditangguhkan Lain-lain

16.452.979 540.603

8.022.739 -

Deferred development cost Others

Jumlah

16.993.582

8.022.739

Total


103





11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan)

11. OTHER NON-CURRENT ASSETS (Continued)

Biaya pengembangan yang ditangguhkan merupakan biaya-biaya sehubungan dengan pengembangan dan pembangunan infrastruktur dengan pembukaan jalan pengangkutan, jembatan, dermaga, fasilitas pengisian bahan bakar, bengkel satelit, kantor satelit, struktur pengelolaan air, pekerjaan pengembangan tambang dan prapengupasan tanah dan fasilitas tambahan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008, masih dalam proses pengembangan. 12. HUTANG USAHA

Deferred development cost incorporates costs incurred in developing mine site and infrastructure associated with haulage road, bridges, causeways, fuel facilities, satellite workshops, satellite offices, water management structures, pit development work and pre-stripping. As of December 31, 2008, the process is still in progress.

12. TRADE PAYABLES This account consists of:


2007

Pihak Ketiga: PT United Tractors Tbk PT Cakrawala Putra Bersama PT Onjaya Kokoh PT Trakindo Utama PT Hexindo Adiperkasa Tbk. PT Dwimakmur Primatamas PT Panorama Timur Abadi PT Titian Kaltim PT Terra Factor Indonesia PT Prima Traktor Indonusa PT Mahakam Nusa Energi PT Ricobana Abadi Lain-lain (masing-masing di bawah USD500.000)

5.519.311 4.022.139 3.796.427 2.248.804 1.308.731 1.260.718 644.353 565.956 530.684 236.348 -

519.477 1.083.548 736.382 1.563.578 3.948.992 6.321.625 1.820.633

10.199.966

5.652.842

Third Parties: PT United Tractors Tbk PT Cakrawala Putra Bersama PT Onjaya Kokoh PT Trakindo Utama PT Hexindo Adiperkasa Tbk. PT Dwimakmur Primatamas PT Panorama Timur Abadi PT Titian Kaltim PT Terra Factor Indonesia PT Prima Traktor Indonusa PT Mahakam Nusa Energi PT Ricobana Abadi Others (each below USD500.000)

Jumlah pihak ketiga

30.333.437

21.647.077

Total trade payables

Analisis umur hutang usaha adalah sebagai berikut: 2008

The aging schedule of trade payables are as follows: 2007

Sampai dengan 30 hari Lebih dari 30 hari - 60 hari Lebih dari 60 hari - 90 hari Lebih dari 90 hari

12.137.358 5.631.050 4.304.714 8.260.315

11.526.957 197.632 4.454.349 5.468.139

Up to 30 days Over 30 days - 60 days Over 60 days - 90 days Over 90 days

Jumlah

30.333.437

21.647.077

Total

33 104






12. HUTANG USAHA (Lanjutan)

12. TRADE PAYABLES (Continued)

Hutang usaha berdasarkan jenis mata uangnya adalah sebagai berikut: 2008

Trade payables in foreign currencies are as follows 2007

USD IDR EURO SGD

24.380.040 4.328.162 1.606.418 18.817

14.329.778 6.806.781 494.030 16.488

USD IDR EURO SGD

Jumlah

30.333.437

21.647.077

Total

13. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR

13. ACCRUED EXPENSES This account consists of:


2007

Biaya bunga Sewa alat dari pihak luar Pengangkutan batubara Bahan peledak Biaya rehabilitasi (lihat Catatan 2o) Lain-lain

2.563.033 2.479.134 1.412.678 367.845 178.811 1.082.512

4.996.184 4.058.354 1.200.089 564.060 178.811 1.521.655

Interest expense External hire Coal haulage Explosives Rehabilitation cost (see Note 2o) Others

Jumlah

8.084.013

12.519.153

Total

14. KEWAJIBAN LANCAR LAINNYA

14. OTHER CURRENT LIABILITIES

Pada 2008, Prove (Anak perusahaan) menandatangani surat perjanjian hutang (promissiory notes) dengan Suisse Charter Investment Ltd. dan First Financial Company Limited masing-masing sebesar USD22.764.565 dan USD15.000.000. Hutang ini dijamin dengan saham Zurich. Pada tanggal 31 Desember 2008, saldo akun ini adalah sebesar USD5.376.295. 15. PINJAMAN JANGKA PANJANG

15. LONG-TERM LOANS This account consists of:

Akun ini terdiri dari: 2008 Pinjaman yang diperoleh dari : United Overseas Bank 2006 Perusahaan United Overseas Bank 2006 Coal Vista

In 2008, Prove signed promissory notes with Suisse Charter Investment Ltd. and First Financial Company Limited amounting to USD22,764,565 and USD15,000,000 respectively. This obligation letter is guaranteed by shares of Zurich. As of December 31, 2008, outstanding balance of this account amounted to USD5,376,295.

2007

131.000.000

181.000.000

47.669.558

81.499.558

Loans from: United Overseas Bank 2006 Company United Overseas Bank 2006 Coal Vista

34


105





15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (Lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (Continued)

Jumlah Dikurang bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun

2008

2007

178.669.558

262.499.558

96.307.500

97.830.000

82.362.058

164.669.558

Bagian jangka panjang

a. Perjanjian Fasilitas Pinjaman United Overseas Bank 2006

Total Less: Current portion Non-current portion

a. United Overseas Bank 2006 Facility Agreement

Pada tanggal 26 Desember 2006, Perusahaan (“Borrower”) menandatangani Perjanjian Fasilitas Pinjaman Jangka Panjang di mana United Overseas Bank Asia Ltd. (sebagai “Agent dan Security Agent”) dan ABN AMRO Bank N.V. (“Account Bank”) menyediakan dana pinjaman untuk Perusahaan masing-masing sebesar USD190 juta (term loan) dan USD15 juta (revolving working capital loan).

On December 26, 2006, the Company (“Borrower”) entered into a long-term facility agreement with United Overseas Bank Asia Ltd. (as “Agent and Security Agent”) and ABN AMRO Bank N.V. (as “Account Bank”) furnished a Term loan and Working capital facilities to the Company amounting to USD190 million (term loan) and USD15 million (revolving working capital loan), respectively.

Tingkat bunga yang dikenakan adalah London Interbank Offered Rate (LIBOR) ditambah dengan suatu margin tertentu per tahun. Jaminan atas pinjaman ini adalah hak fidusia atas asuransi, piutang usaha, peralatan, rekening bank tertentu dan 25,1% saham-saham Zurich.

The interest rate is equal to the applicable London Interbank Offerred Rate (LIBOR) and a margin per annum. The collateral for this loan are fiduciary rights over insurance proceeds, receivables, equipment, certain bank accounts and 25.1% shares of Zurich.

Selama tahun 2008, dilakukan percepatan pembayaran sejumlah USD26.000.000 kepada para kreditur sehingga pada tanggal 31 Desember 2008, dan 2007, saldo pinjaman ini masing-masing sebesar USD131.000.000 dan USD181.000.000.

On 2008, the Company made the acceleration payment amounted to USD26,000,000 to the creditor and as of December 31, 2008 and 2007, the outstanding balance of the loan amounted to USD131,000,000 and USD181,000,000, respectively.

Sesuai dengan perjanjian, Perusahaan selaku debitur diwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentu, antara lain batasan rasio keuangan dan persyaratan administrasi. Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, Perusahaan telah memenuhi rasio keuangan sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam perjanjian.

Based on loan agreement, the Company is required to fulfill certain requirements, such as maintaining certain financial ratios and administration requirements. As of December 31, 2008 and 2007, the Company is in compliance with the financial ratio as required under the agreement.

b. Perjanjian Fasilitas Pinjaman Coal Vista Pada tanggal 7 Mei 2007, Coal Vista (“Borrower”), menandatangani perubahan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Sindikasi Jangka Panjang di mana UOB Asia Ltd. (sebagai “Security Agent”) dan ABN AMRO Bank N.V. (sebagai “Account Bank”), atas fasilitas pinjaman senilai USD99,5 juta.

b. Coal Vista Term Facility Agreement On May 7, 2007, Coal Vista (the “Borrower”) entered into the amendment of loan facility agreement with UOB Asia Ltd (the “Security Agent”) and ABN AMRO Bank, N.V. (the “Account Bank”) amounting to USD99,5 million.

35 106






15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (Lanjutan)

15. LONG-TERM LOANS (Continued)

Tujuan dari pinjaman adalah untuk pembelian hak masa kini dan masa depan dan bunga di Marketing Advisory Agreement (MAA) dan Consulting Service Deed (CSD) serta pembayaran biaya-biaya sehubungan dengan pinjaman, pembiayaan Debt Reserve Account dan untuk tujuan umum Perusahaan.

The purpose of the loan is to be applied by the Borrower to financing the purchase of the present and future rights and interest in the Marketing Advisory Agreement (MAA) and Consulting Service Deed (CSD) and payment of expenses related to the loan, funding the Debt Reserve Account and for general corporate purposes.

Tingkat bunga yang dikenakan adalah LIBOR ditambah dengan suatu margin tertentu per tahun. Selama tahun 2008 dan 2007, dilakukan percepatan pembayaran masing-masing sejumlah USD1.584.096 dan USD2.876.442 kepada kreditur sehingga pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, saldo pinjaman masing-masing sebesar USD47.669.558 dan USD81.499.558. Pinjaman akan berakhir pada tanggal 8 Januari 2010.

The rate of interest on loan is the percentage rate per annum, which is the aggregate of a margin and LIBOR. During 2008 and 2007, the Company has conducted prepayment amounting USD1,584,096 and USD2,876,442 to its creditors. As of December 31, 2008 and 2007, the outstanding balance of this loan amounted to USD47,669,558 and USD81,499,558, respectively. The loan would be settled on January 8, 2010.

Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Anak perusahaan selaku debitur diwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentu, antara lain batasan rasio tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, Anak perusahaan telah memenuhi rasio keuangan sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam perjanjian.

Based on loan agreement, the Subsidiaryis required to fulfill certain requirements, such as maintaining certain financial ratios and administration requirements. As of December 31, 2008 and 2007, the Subsidiary is in compliance with the financial ratio as required under the agreement.

16. HUTANG SEWA

16. LEASE PAYABLE

Di tahun 2008, DH Energy (Anak perusahaan) mengadakan perjanjian sewa atas kendaraan bermotor melalui PT Orix Indonesia Finance dengan menggunakan fasilitas sewa yang dicatat dengan metode sewa pembiayaan (lihat Catatan 9).

In 2008, the Subsidiary, DH Energy, entered a lease agreement for a motor vehicle with PT Orix Indonesia Finance that has been accounted for as financing lease (see Note 9).

Pembayaran minimum atas hutang di masa datang dan nilai sekarang atas pembayaran minimum sewa pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut :

Future minimum lease payments under financing lease, together with the present value of net minimum lease payments, as of December 31, 2008 were as follows: 2008

Pembayaran minimun sewa yang akan jatuh tempo : 7 Desember 2009 7 Desember 2010 7 Maret 2011 Jumlah Dikurangi: biaya bunga masa akan datang

24.708 24.708 6.177

Minimun lease payment due December 7 2009 December 7 2010 March 7 2011

55.593

Total

6.761

Less future Finance charges


107





16. HUTANG SEWA (Lanjutan)

16. LEASE PAYABLE (Continued) 2008

Nilai sekarang atas pembayaran minimum aset sewa Bagian jangka pendek

48.832 20.174

Present value of minimum lease payments Current portion

Bagian jangka panjang

28.658

Non-current portion

17. PERPAJAKAN

17. TAXATION


This account consists of:

a. Pajak Pertambahan Nilai Dibayar di Muka

a. Prepaid Value Added Tax

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dibayar di muka termasuk tagihan restitusi kepada Pemerintah Indonesia sehubungan dengan PPN Masukan yang dibayarkan Perusahaan dan Anak perusahaan dalam pembelian impor maupun lokal bahan yang diperlukan. Manajemen Perusahaan dan Anak perusahaan berkeyakinan bahwa PPN Masukan yang telah dibayarkan tersebut akan dapat ditagih kembali sehingga tidak perlu dibentuk penyisihannya.

Prepaid Value Added Tax (VAT) represents refund claims to the Government of Indonesia in connection with VAT that was paid by the Company and its Subsidiaries in relation to imports and local purchases of materials and supplies. The management of the Company and its Subsidiaries, however, believes that VAT is recoverable.

Jumlah PPN dibayar di muka masing-masing sebesar USD21.571.621 dan USD8.779.252 pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.

The balance of the prepaid VAT amounted to USD21,571,621 and USD8,779,252, as of December 31, 2008 and 2007, respectively. b. Prepaid Taxes

b. Pajak Dibayar di Muka 2008

2007

Pajak Penghasilan Lain-lain

21.086.124 1.661

39.093.282 -

Withholding tax Others

Jumlah

21.087.785

39.093.282

Total

c. Taxes Payable

c. Hutang Pajak 2008 Pajak Penghasilan Pasal 21 Pajak Penghasilan Pasal 23 dan 26 Pajak Pertambahan Nilai Jumlah

108


2007 697.392

121.218

637.123 3.084

480.944 -

Employee income tax - Article 21 Withholding tax Articles 23 and 26 Value added tax

1.337.599

602.162

Total

37





17. PERPAJAKAN (Lanjutan)

17. TAXATION (Continued) d. Provision For (Benefit From) Income Tax

d. Taksiran Beban (Manfaat) Pajak Taksiran beban (manfaat) pajak Perusahaan dan Anak Perusahaan adalah sebagai berikut: 2008

Provision for expense (benefit from) income tax of the Company and Subsidiaries was as follows: 2007 -

Current tax Subsidiary

262.516 (437.476 )

3.320.548 -

Deferred taxes: Company Subsidiary

Jumlah pajak tangguhan

(174.960 )

3.320.548

Total deferred taxes

Beban (manfaat) Pajak-bersih

(170.609 )

3.320.548

Beban kini Anak Perusahaan Pajak tangguhan: Perusahaan Anak Perusahaan

4.351

Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran beban (manfaat) pajak yang disajikan dalam laporan laba rugi konsolidasi dan rugi fiskal untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, adalah sebagai berikut: 2008 Laba konsolidasi sebelum taksiran beban pajak Dikurangi: Laba sebelum taksiran beban pajak - Anak perusahaan Laba sebelum taksiran beban pajak Perusahaan

Expense (benefit from) income tax

Reconciliation between income before corporate expense (income) tax as shown in the consolidated statements of income and estimated taxable income of the Company and Subsidiaries for the years ended December 31, 2008 and 2007, were as follows: 2007

10.403.430

12.000.908

4.230.871

1.657.777

6.172.559

10.343.131

Consolidated income before corporate income tax Less: Income before income tax - Subsidiary The Company’s income before income tax Add (Deduct): Permanent Differences: Taxes Representation and entertainment Rent expense Medical expense Donations Interest income subjected to final tax Miscellaneous expense

Ditambah (dikurangi): Beda Tetap: Pajak Biaya representasi dan jamuan Biaya sewa Biaya pengobatan Sumbangan Pendapatan bunga yang dikenakan PPh final Biaya lain-lain

445.120 175.594 74.804 50.506 25.822

1.924.122 35.726 166.668 143.148 31.266

(2.184.888 ) 106.429

(1.692.406 ) 116.837

Jumlah

(1.306.613 )

725.361

Total

365.385

1.002.874

Temporary Differences: Provisions for employee benefits

(8.430.240 ) (6.832.688 )

(14.996.457 )

Jumlah

(14.897.543 )

(13.993.583 )

Total

Rugi fiskal

(10.031.597 )

(2.925.091 )

Fiscal loss

Beda Temporer : Penyisihan manfaat karyawan Biaya pengembangan yang ditangguhkan Penyusutan

Deferred development costs Depreciation

38


109






17. TAXATION (Continued) 2008

2007

Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 2007 2006 2005

(2.925.091 ) (14.692.143 ) (880.090 )

(14.692.143 ) (880.090 )

Fiscal loss carry forward 2007 2006 2005

Akumulasi rugi fiskal yang dapat dikompensasi

(28.528.921 )

(18.497.324 )

Accumulated tax loss carry forward

Pada bulan September 2008, Undangundang No. 7 Tahun 1983 mengenai “Pajak Penghasilan” diubah dengan Undangundang No. 36 Tahun 2008. Perubahan tersebut mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya. Perusahaan mencatat dampak perubahan tarif pajak tersebut sebesar USD1.197.268 sebagai bagian dari beban pajak penghasilan tangguhan untuk tahun berjalan.

e. Deferred Taxes

e. Pajak Tangguhan Kewajiban pajak tangguhan perusahaan dan aset pajak tangguhan Anak perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut: 2008 Perusahaan Rugi fiskal yang dapat dikompensasi Kewajiban manfaat karyawan Penyusutan Biaya pengembangan yang ditangguhkan Kewajiban pajak tangguhan perusahaan Anak Perusahaan Rugi fiskal yang dapat dikompensasi Amortisasi Penyusutan Sewa Jumlah aset pajak tangguhan Anak perusahaan

110


In September 2008, Law No. 7 Year 1983 regarding “Income Tax” had been revised with Law No. 36 Year 2008. The revised Law stipulates changes in corporate tax rate from a marginal tax rate to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and 25% for fiscal year 2010 onwards. The Company recorded the impact of the changes in tax rates which amounted to USD1,197,268 as part of deferred income tax expenses in the current year operations.

Details of net deferred tax liabilities of the Company and deferred tax assets of the Subsidiaries as of December 31, 2008 and 2007 were as follows: 2007 Company:

7.132.230 546.941 (12.415.684 ) (2.107.560 ) (6.844.073 )

5.549.197 546.713 (12.677.467 ) (6.581.557 )

Fiscal loss carry forward Employee benefits obligation Depreciation Deferred development cost Total company deferred taxes Subsidiaries:

409.617 16.894 10.826 139

-

437.476

-

Fiscal loss carry forward Amortization Depreciation Lease Total subsidiaries deferred tax asset

39






17. TAXATION (Continued)

f. Surat Ketetapan Pajak

f. Tax Assessment

Sepanjang tahun 2008 perusahaan menerima surat berikut ini:

The Company received the following tax assessments letters in 2008:

Keputusan Dirjen Pajak yang menolak permohonan perusahaan atas pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi atas Surat Tagihan Pajak (STP) PPN masa Juni 2005 sebesar Rp 11.362.879.144. Atas Keputusan Dirjen Pajak tersebut, perusahaan mengajukan gugatan ke pengadilan pajak pada tanggal 18 Juni 2008. Hingga saat ini, pengadilan pajak belum mengeluarkan keputusan atas gugatan tersebut.

Directorate General of Taxation decision letter which did not approved the Company’s appeal for deduction of administration penalty expenses in connection with tax claim letter of VAT for the period of June 2005 amounting Rp 11,362,144. The Company submitted an appeal to the tax court dated June 18, 2008. The Company has not yet received the tax court decision for the appeal.

Keputusan Dirjen Pajak yang menerima sebagian permohonan keberatan perusahaan dan menetapkan kembali lebih bayar PPh Badan tahun pajak 2004 menjadi sebesar USD2.142.376 (lebih bayar bertambah USD5.500). Atas kelebihan pembayaran pajak sebesar USD5.500, perusahaan menerima uang sebesar Rp 38.080.077 atau USD4.140,85 dan sisanya sebesar Rp 12.499.023 atau USD1.359,15 di pindahbukukan untuk pembayaran pajak yang masih terutang. Atas Keputusan Dirjen pajak tersebut di atas, perusahaan mengajukan banding ke pengadilan pajak pada tanggal 16 Juli 2008. Hingga saat ini, pengadilan pajak belum mengeluarkan keputusan atas banding tersebut.

Directorate General of Taxation decision letter which approved the Company objection for the increase in overpayment amounting to USD5,500 of corporate income tax for the year 2004 amounting to USD2,142,376. In connection with the overpayment, the Company has received refund amounting to Rp 38,080,077 (USD4,141) and the remaining balance of Rp 12,499,023 (USD1,359) was used to offset against underpayments. The Company, further submit an appeal to the tax court dated July 16, 2008 regarding the overpayment for 2004. Until now, the tax court has not yet released the decision letter.

Keputusan Direktur Jenderal Pajak yang menerima sebagian keberatan perusahaan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPN masa Oktober-November 2005 dan menetapkan kurang bayar PPN menjadi sebesar Rp 124.753.030 (Kurang Bayar berkurang sebesar Rp 212.575.752). Perusahaan telah menerima seluruh kelebihan pembayaran pajak sebesar Rp 212.575.752 dan imbalan bunga terkait sebesar Rp 55.269.696. Perusahaan tidak mengajukan banding terhadap Keputusan Keberatan atas SKPKB PPN tersebut di atas.

Directorate General of Taxation decision letter which approved the Company appeal for the decrease in underpayment of tax assestment letter (SKPKB) of VAT for the period October - November 2005 which amounted to Rp 212,575,752. The Company received the decrease in underpayment which amounting to Rp 212,575,752 and interest amounting to Rp 55,269,696.

40


111

112







Keputusan Direktur Jenderal Pajak atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) PPN masa Desember 2005 menerima sebagian keberatan perusahaan dan menetapkan lebih bayar PPN menjadi sebesar Rp 73.352.802.232 (lebih bayar bertambah sebesar Rp 480.211.875). Perusahaan telah menerima seluruh kelebihan pembayaran pajak tersebut. Perusahaan tidak mengajukan banding terhadap Keputusan Keberatan atas SKPLB PPN tersebut di atas.

Directorate General of Taxation decision letter which approved the Company’s appeal to increase the overpayment of SKPLB of the Company for VAT for the period December 2005 amounting to Rp 480,211,875. The Company has already received the approved increase in overpayment of SKPLB.

SKPLB PPh Badan tahun pajak 2005 sebesar USD14.382.842. Atas kelebihan pajak tersebut, Perusahaan telah menerima uang sejumlah Rp 123.502.281.590 dan sisanya sebesar Rp 7.345.623.505 atau USD807.433 dipindahbukukan untuk pembayaran pajak yang masih terutang. Perusahaan tidak mengajukan keberatan atas SKPLB tersebut.

SKPLB of corporate income tax year 2005 amounted USD14,382,842. For that overpayment, the Company has already received tax refund amounting to Rp 123,502,281,590 and the remaining balance which amounts to Rp 7,345,623,505 (USD807,433) is used to offset with outstanding underpayment tax assessment letter (SKPKB).

SKPKB PPN masa Januari-Juni 2006 sebesar Rp 2.807.862.882. SKPKB tersebut telah dilunasi melalui pemindah bukuan dari SKPLB Pajak Badan Tahun 2005. Perusahaan mengajukan keberatan atas SKPKB tersebut pada tanggal 12 Juni 2008. Hingga saat ini, Perusahaan belum juga menerima keputusan atas keberatan diatas.

SKPKB of VAT for period of January - June 2006 amounting to Rp 2,807,862,882. This was offset against SKPLB of corporate income tax year 2005. Further more, the Company submitted an appeal for that SKPKB on June 12, 2008, however, the Company has not yet received the decision letter for this appeal.

SKPKB atas beberapa jenis pajak untuk periode Januri - Juni 2006 sebesar Rp 4.539.660.622, dimana Perusahaan telah dipindahbukukan dengan SKPLB atas pajak badan tahun 2005.

SKPKB for various tax articles for the period of Januari-Juni 2006 which amounted to Rp 4,539,660,622, in which the Company have offset against the SKPLB of corporate income tax in 2005.

SKPLB atas PPN periode Juni 2007 sebesar Rp 37.001.240.034. Perusahaan telah menerima seluruh kelebihan pembayaran diatas. Kemudian pada tanggal 15 Mei 2008, Perusahaan telah mengajukan banding atas SKPLB diatas. Hingga saat ini, Perusahaan belum juga menerima keputusan atas keberatan dari Dirjen Pajak.

SKPLB for VAT for the period of June 2007 which amounted to Rp 37,001,240,034. The Company has received the SKPLB for the full amount. Further, on May 15, 2008, the Company has submitted for an appeal for this SKPLB. The Company has not yet received the decision letter of the Directorate General of Tax for this appeal.

SKPLB untuk pajak penghasilan badan tahun 2006 sebesar USD19.645.708. Perusahaan menerima pembayaran atas SKPLB diatas sebesar Rp 86.055.566.536 dan sisanya sebesar Rp 90.991.557.925 dipindahbukukan atas STP dan SKPKB tahun 2006. Pada tanggal 25 Februari 2009, Perusahaan telah mengajukan keberatan atas SKPLB diatas. Hingga saat ini, Perusahaan belum juga menerima keputusan atas keberatan dari Dirjen Pajak.

SKPLB for corporate income tax for the year 2006 which amounted to USD19,645,708. The Company has received the overpayment of tax which amounted Rp 86.055.566.536 and the remaining balance which amounted Rp 90.991.557.925 is used to offset against the STP and SKPKB for tax year 2006. The Company has submitted an appeal for this SKPLB on February 25, 2009. The Company has not yet received the decision letter from Directorate General of Tax for this appeal.


41







SKPKB PPN masa Juli-Desember 2006 sebesar Rp 40.382.292.427, SKPKB PPh 21 masa Januari - Desember 2006 sebesar Rp 271.338.779, STP PPN atas masa Juli Desember 2006 sebesar Rp 2.127.328.485, SKPKB PPh 23 atas masa Juli to Desember sebesar Rp 3.677.959.304,SKPKB PPh 26 atas masa Januari Juni 2007 sebesar Rp 3.367.247.388, SKPKB PPN atas masa Januari - Mei 2007 sebesar Rp 33.143.339.923, STP PPN atas masa Januari- Mei 2007 sebesar Rp 1.671.412.066, SKPKB PPN Jasa Luar Negeri atas masa Januari- Mei 2007 Rp 1.952.715.119, STP PPN barang dan jasa pemanfaatan jasa kena pajak dari luar daerah pabean atas masa Januari - Mei 2007 Rp 291.450.018. SKPKB dan STP tersebut di atas dilunasi melalui pemindahbukuan atas kelebihan pajak dalam SKPLB PPh badan tahun pajak 2006.

SKPKB for VAT for the period of July - December 2006 amounting to Rp 40,382,292,427, SKPKB for article 21 for the period of January - December 2006 amounting to Rp 271,338,779, STP for VAT for the period of July - December 2006 amounting to Rp 2,127,328,485, SKPKB for article 23 for the period of July - December amounting to Rp 3.677.959.304, SKPKB for PPh 26 for the period of January - June 2007 amounting to Rp 3,367,247,388, SKPKB for VAT for the period of January - May 2007 amounting to Rp 33,143,339,923, STP for VAT for the period of January - May 2007 amounting to Rp 1,671,412,066, SKPKB for VAT for import of goods and services for the period of January - May 2007 was amounted Rp 1,952,715,119, STP for VAT for PPN of import of goods and services for the period of January - May 2007 amounting to Rp 291,450,018. These SKPKBs and STPs were offset agains the SKPLB of corporate income tax in 2006.

SKPKB PPNJLN atas masa Juli -Desember 2006 sebesar Rp 58.310.787, STP PPN barang dan jasa pemanfaatan jasa kena pajak dari luar daerah pabean atas masa Juli - Desember 2006 sebesar Rp 7.987.779, SKPKB PPh final pasal 4(2) atas masa Juli-Desember 2006 Rp 3.280.102, SKPKB PPh 23 atas masa Januari-Juni 2007 sebesar Rp 38.612.609, dan SKPKB PPh final pasal 4(2) atas masa JanuariJuni 2007 sebesar Rp 40.402.400 telah dilunasi melalui pemindahbukuan kelebihan pembayaran pajak SPT Badan tahun 2006.

SKPKB for VAT for the period of July - December 2007 amounting to Rp 58,310,787, STP of VAT for import of goods and services for the period of July December 2006 amounting to Rp 7,987,779, SKPKB for final PPh article 4 (2) for the period of July - December 2006 amounting to Rp 3,280,102, SKPKB for PPh 23 for the period of January - June 2007 amounting to Rp 38,612,609, and SKPKB for final PPh article 4 (2) for the period of January - June 2007 amounting to Rp 40,402,400. These were offset against the excess tax payment of corporate income tax in 2006.

SKPLB PPN masa Januari 2008 sebesar Rp 11.977.135.731 dan masa Februari 2008 sebesar Rp 5.500.748.568. Perusahaan telah menerima seluruh kelebihan pajak ini.

SKPLB for VAT for the period of January 2008 amounting to Rp 11,977,135,731 and February 2008 amounting to Rp 5,500,748,568 were already received by the Company in 2008.

Perusahaan mengajukan keberatan atas masing masing SKPLB PPN masa Januari- Maret 2008 dengan nilai total lebih bayar sebesar Rp 28.859.063.015 pada tanggal 16 Oktober 2008. Hingga saat ini, Dirjen Pajak belum mengeluarkan keputusan terhadap keberatan tersebut di atas.

Further more, the Company has submitted an appeal for each SKPLB for VAT for the period of January March 2008 amounting to Rp 28,859,063,015 on October 16, 2008. The Company has not yet received the decision letter from the Directorate General of Tax for these appeals.


113







g. Administrasi Sesuai Undang-undang pajak Indonesia No. 16/2000, Perusahaan melakukan perhitungan, pembayaran dan pelaporan pajaknya sendiri (self-assessment). Dirjen Pajak berwenang memeriksa dan mengubah pajak Perusahaan dalam waktu maksimal sepuluh (10) tahun sesudah saat terutangnya pajak, atau berakhirnya masa pajak, bagian tahun pajak atau tahun pajak (masa daluwarsa pajak).

Under the taxation laws of Indonesia No. 16/2000, the Company submits tax returns on the basis of selfassessment. The tax authorities may assess or amend taxes within ten (10) years from the date the tax became due.

Berdasarkan UU KUP No. 28/2007 yang berlaku sejak 1 Januari 2008, menetapkan masa daluwarsa pajak menjadi 5 (lima) tahun. Lebih lanjut, UU juga menetapkan bahwa masa daluwarsa pajak untuk tahun pajak 2007 dan sebelumnya adalah tahun 2013.

On 1 January 2008, the amended General Tax Provision Law No. 28/2007 reduced the statute of limitations to 5 (five) years. Further, the new tax Law stipulates that the statute of limitation for tax years prior to 2007 will be until 2013.

h. Peraturan Pemerintah

114

g. Administration

h. Government Regulations

Pada tanggal 28 Maret 2007, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2007 tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri Yang Berbentuk Perseroan Terbuka” berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2008.

On March 28, 2007, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed the Government Decree No. 81 Year 2007 on “Reduction of the Income Tax Tariff on Resident Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed Companies” effective January 1, 2008.

Berdasarkan PP No. 81 tersebut, Perusahaan terbuka dapat memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi, jika memenuhi persyaratanpersyaratan sebagai berikut :

Accordingly, a public company could obtain discount of about 5% of higher tariff of income tax after fulfilling the requirements as follows:

(1) jumlah kepemilikan saham publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 Pihak; (2) masing-masing Pihak sebagaimana dimaksud hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari keseluruhan saham yang disetor; (3)ketentuan sebagaimana dimaksud di atas harus dipenuhi oleh Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang berbentuk Perseroan Terbuka dalam waktu paling singkat 6 (enam) bulan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun.

(1) the public owns 40% or more of the issued and fully paid-shares and must consist of at least 300 parties; (2) each of the 40% public shareholders should not own more than 5% shareholding; (3) the company should comply with the above terms for at least 6 (six) months within a tax year.

43 PT Darma Henwa Tbk Laporan Tahunan 2008







Pada tanggal 31 Desember 2008, Perusahaan belum dapat memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh PP No. 81 diatas dan, karenanya, belum mengimplementasikan penurunan pajak sebesar 5% pada perhitungan pajak penghasilan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2008. 18. SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN ISTIMEWA

As of December 31, 2008, the Company is still in process of determining whether the Government Decree No. 81’s requirements could be met and, therefore, has not effected the 5% tax rate reduction in its corporate income tax computation for the year ended December 31, 2008.

18. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Perusahaan dan Anak perusahaan dalam menjalankan usahanya telah melakukan transaksitransaksi dengan pihak hubungan istimewa, yang terdiri dari jasa/usaha dan transaksi keuangan.

The Company and its Subsidiaries, in its regular conduct of business, has engaged in transactions with certain related parties, principally consisting of marketing services, nontrade advances and financial transactions.

Saldo akun dengan pihak hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

The balances of accounts with related parties were as follows:

2008

2007

Piutang usaha-pihak hubungan istimewa: PT Kaltim Prima Coal PT Arutmin Indonesia

12.825.775 1.683.705

-

Trade receivable-due from related parties: PT Kaltim Prima Coal PT Arutmin Indonesia

Jumlah piutang pihak hubungan istimewa

14.509.480

-

Total trade receivabledue from related parties

Piutang pihak hubungan istimewa: PT Pendopo Energi Batubara PT Wish Capital International Koperasi PT Indotambang Perkasa

425.954 45.857 30.154 1.000

53.500 50.028 1.000

Due from related parties: PT Pendopo Energi Batubara PT Wish Capital International Co-operation PT Indotambang Perkasa

Jumlah piutang pihak hubungan istimewa

502.965

104.528

Total due from related parties

24.000.000

-

Due to related party - current liability: Goldwave Capital Limited

599.081

599.081

177.627 20.000

177.627 -

Due to related parties - non-current liabilities: Zurich Assets International Ltd. PT Henwa Tanone (in liquidation process) PT Pendopo Power

796.708

776.708

Total due to related parties -non current liabilities

Hutang pihak hubungan istimewa kewajiban lancar: Goldwave Capital Limited Hutang pihak hubungan istimewa kewajiban tidak lancar: Zurich Asset International Ltd. PT Henwa Tanone (dalam proses likuidasi) PT Pendopo Power Jumlah hutang pihak hubungan istimewa - Kewajiban tidak lancar

44


115





18. SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN ISTIMEWA (Lanjutan)

18. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (Continued)

Piutang pihak hubungan istimewa kepada PT Pendopo Energi Batubara, PT Wish Capital International, Koperasi dan PT Indotambang Perkasa merupakan uang muka atas pinjaman modal kerja yang diberikan.

Due from PT Pendopo Energi Batubara, PT Wish Capital International, Co-operation and PT Indotambang Perkasa pertains to advances extended by the Company to support working capital requirements.

Pada tanggal 26 Agustus 2008, Anak perusahaan (Prove, Peminjam) menandatangani perjanjian pinjaman dengan Goldwave Capital Limited (Goldwave, Pemberi pinjaman). Goldwave akan memberikan pinjaman sebesar USD30.000.000 dengan tingkat bunga pinjaman tetap sebesar 11,5% per tahun dan akan dibayarkan setiap tiga bulan sekali.

On August 26, 2008, the Subsidiary (Prove, Borrower) entered into a loan agreement with Goldwave Capital Limited (Goldwave, “Lender”), a shareholder of the Company, wherein Goldwave will grant a loan facility up to an agreggate principal amount of USD30,000,000 for at a fixed rate of 11.50% per annum and paid on the first day of each quarter.

Hutang senilai USD599.081 kepada Zurich, merupakan modal kerja dan penggantian beban untuk beberapa pengeluaran yang telah dibayar di muka.

Due to Zurich amounting USD599,081 represents working capital loan and cost reimbursement for various expenses that had been paid in advance.

Hutang kepada Tanone, Anak perusahaan, merupakan penggantian biaya yang telah dibayar di muka oleh Tanone atas nama Perusahaan.

Due to Tanone, a Subsidiary, represents cost reimbursement that had been paid by Tanone in advance on behalf of the Company.

Seperti telah disebutkan dalam Catatan 4, pembelian 80% oleh BRI atas saham Zurich telah menyebabkan Perusahaan memiliki hubungan istimewa dengan KPC dan Arutmin pada tanggal 31 Desember 2008.

As discussed in Note 4, the acquisition of 80% ownership of BRI in Zurich has made the Company an affiliate of KPC and Arutmin as of December 31, 2008.

Pendapatan yang diperoleh dari KPC dan Arutmin masing-masing adalah sebesar USD168.110.684 dan USD3.392.622 pada tahun 2008.

Revenue recognized arising from service provided to KPC and Arutmin in 2008 amounted to USD168,110,684 and USD3,392,622, respectively.

Sifat dan hubungan transaksi dengan pihak hubungan istimewa adalah sebagai berikut:

The nature of relationship with the related parties are as follows:

Hubungan/Relationship PT Indotambang Perkasa PT Pendopo Energi Batubara PT Pendopo Power PT Henwa Tanone (dalam proses likuidasi) PT DH Energy Zurich Asset International Ltd. Goldwave Capital Ltd. PT Wish Capital International

Pemegang saham/Shareholders Afiliasi/Affiliate Afiliasi/Affiliate Anak perusahaan/Subsidiary Anak perusahaan/Subsidiary Pemegang saham/Shareholders Pemegang saham/Shareholders Afiliasi/Affiliate

PT Indotambang Perkasa PT Pendopo Energi Batubara PT Pendopo Power PT Henwa Tanone (in liquidation process) PT DH Energy Zurich Asset International Ltd. Goldwave Capital Ltd. PT Wish Capital International

45 116






18. SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN ISTIMEWA (Lanjutan)

18. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (Continued) The following are the percentage of the outstanding balances of related party transactions as to total assets, liabilities and revenue of the Company:

Berikut adalah persentase antara jumlah transaksi dengan pihak istimewa aset dan kewajiban dan pendapatan dari Perusahaan:

Piutang usaha hubungan istimewa terhadap jumlah aset Piutang hubungan istimewa terhadap jumlah aset Hutang hubungan istimewa terhadap jumlah kewajiban Pendapatan hubungan istimewa terhadap jumlah pendapatan

2008

2007

2,70%

-%

Trade receivables to total assets

0,09%

0,02%

Due from related parties to total assets

9,55%

0,25%

Due to related parties to total liabilities

77,92%

-%

Revenue to total revenues

19. MODAL DISETOR

19. CAPITAL STOCK The composition of the Company’s stockholders and their respective ownership as of December 31, 2008 and 2007 was as follows:

Komposisi pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan saham pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut: 2008

Pemegang Saham Zurich Asset International Ltd. Goldwave Capital Limited PT Indotambang Perkasa Masyarakat Jumlah

Jumlah Saham/ Number of Shares

Persentase Kepemilikan/ Percentage Ownership (%)

Ditempatkan dan Disetor penuh/ Total Paid-in Capital (USD)/(USD)

Stockholders

4.722.178.390 3.863.217.000 250.386.800 6.774.027.610

30,25 24,75 1,60 43,40

53.015.117 43.371.700 2.811.051 75.546.913

Zurich Asset International Ltd. Goldwave Capital Limited. PT Indotambang Perkasa Public

15.609.809.800

100,00

174.744.781

Total

2007

Pemegang Saham

Jumlah Saham/ Number of Shares

Persentase Kepemilikan/ Percentage Ownership (%)

Ditempatkan dan Disetor penuh/ Total Paid-in Capital (USD)/(USD)

Stockholders

Zurich Asset International Ltd. PT Indotambang Perkasa Masyarakat

11.470.112.500 603.637.500 3.150.000.000

75,35 3,95 20,70

128.773.060 6.776.940 35.000.000

Zurich Asset International Ltd. PT Indotambang Perkasa Public

Jumlah

15.223.750.000

100,00

170.550.000

Total


117





19. MODAL DISETOR (Lanjutan)

19. CAPITAL STOCK (Continued) The account additional paid-in capital consists of:

Tambahan modal disetor terdiri dari: 2008

118

2007

Tambahan modal disetor: Penawaran umum saham perdana Biaya emisi efek Penerbitan 386.059.800 saham melalui pelaksanaan waran

10.067.474

-

Paid-in Capital: Initial Public Offering Share Issuance Cost Issuance of 386,059,800 shares through exercise of warrant

Bersih

81.673.830

71.606.356

Total

77.029.136 (5.422.780 )

77.029.136 (5.422.780 )

Undang-undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia No.1/1995 yang diterbitkan di bulan Maret 1995, dan telah diubah dengan Undangundang No. 40/2007 yang diterbitkan pada bulan Agustus 2007, mengharuskan pembentukan cadangan umum dari laba bersih sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk membentuk cadangan tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2008, Perusahaan belum membentuk cadangan umum sesuai dengan Undang-undang tersebut.

The Limited Liability Company Law of the Republic of Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995, and amended by Law No. 40/2007 that was issued in August 2007, requires the establishment of a general reserve from net income amounting to at least 20% of a company’s issued and paid up capital. There is no time limit on the establishment of that reserve. As of December 31, 2008, the Company had not yet established its general reserve.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 30 Desember 2008, yang dibuat dengan Akta No.111, Notaris Robert Purba, S.H., pemegang saham menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, sehubungan dengan Peningkatan Modal Dasar yang semula Rp 4.000.000.000.000 (empat triliun) yang terbagi dalam 40.000.000.000 lembar saham menjadi senilai Rp 6.000.000.000.000 (enam triliun) yang terbagi dalam 60.000.000.000 lembar saham.

Based on the Extraordinary General Stockholders’ Meeting, which was notarized under Notarial Deed No. 11 dated December 30, 2008 of Robert Purba, S.H., the Stockholders’ approved the changes in the Articles of Association to increase the Company’s authorized capital from Rp 4,000,000,000,000 divided into 40,000,000,000 shares, to Rp 6,000,000,000,000 divided into 60,000,000,000 shares.

Berdasarkan Resolusi Pemegang Saham yang merujuk kepada Rapat Umum Pemegang Saham yang tertuang dalam Akta No. 49 tanggal 30 Mei 2007 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn., Pemegang Saham menyetujui hal-hal sebagai berikut:

Based on the Stockholders Resolution in lieu of Stockholders’ General Meeting, which was notarized under Notarial Deed No. 49 dated May 30, 2007 of Humberg Lie, S.H., S.E., Mkn., the Stockholders agreed the following:

1. Zurich mengalihkan haknya untuk menagih piutang senilai Rp 802.631.232.000 (setara dengan USD89.181.250) dari Prove kepada Perusahaan dan selanjutnya dikonversi menjadi tambahan kepemilikan saham Zurich pada Perusahaan.

1. Zurich transferred its right to collect the receivables of Rp 802,631,232,000 (equivalent to USD89,181,250) from Prove to the Company and converted this to an additional investment of Zurich in the Company.






19. MODAL DISETOR (Lanjutan)

19. CAPITAL STOCK (Continued)

2. PT Indotambang Makmur mengalihkan semua kepemilikan sahamnya di Perusahaan kepada PT Indotambang Perkasa (Perkasa).

2. PT. Indotambang Makmur transferred all of its ownership in the Company to PT Indotambang Perkasa (Perkasa).

3. Perkasa mengalihkan haknya untuk menagih piutang senilai Rp 42.243.750.000 (setara dengan USD4.693.750) dari Prove kepada Perusahaan dan selanjutnya dikonversi sebagai tambahan investasi pada Perusahaan.

3. Perkasa transferred its right to collect the receivables of Rp 42,243,750,000 (equivalent to USD4,693,750) from Prove to the Company and converted this to an additional investment of Perkasa in the Company.

4. Menyetujui perubahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp 10.000.000 per lembar saham menjadi Rp 100 per lembar saham.

4. Approved the change of the Company’s share nominal value from Rp 10,000,000 per share to Rp 100 per share.

5. Peningkatan modal dasar Perusahaan dari Rp 1.000.000.000.000 yang terbagi dalam 100.000 lembar saham, menjadi Rp 4.000.000.000.000 yang terbagi dalam 40.000.000.000 lembar saham.

5. Increased the Company’s authorized capital from Rp 1,000,000,000,000 divided into 100,000 shares, to Rp 4,000,000,000,000 divided into 40,000,000,000 shares.

Pada tanggal 30 Mei 2007, melalui No. 716/III/PMA/2007 Bapepam menyetujui perubahan modal tersebut.

The Bapepam - LK on May 30, 2007 per its Letter No. 716/III/PMA/2007 approved the Company’s capital changes.

Surat LK

20. PENDAPATAN

20. REVENUE This account consists of:


Jasa Pertambangan (lihat Catatan 27a dan 27b) Jasa Pemasaran dan Konsultasi (lihat Catatan 27c dan 27d) Jumlah

2008

2007

180.621.049

188.736.665

39.487.234

37.220.743

Mining Service (see Notes 27a and 27b) Marketing and Advisory Service (see Note 27c and 27d)

220.108.283

225.957.408

Total

21. BEBAN USAHA

21. OPERATING EXPENSES This account consists of:

Akun ini terdiri dari: 2008 Penyusutan (lihat Catatan 9) Perbaikan dan pemeliharaan Bahan bakar Subkontraktor Amortisasi (lihat Catatan 10) Gaji dan upah

34.717.908 27.639.079 25.060.939 24.618.763 20.466.421 17.442.062

2007 25.650.195 15.031.630 42.481.456 21.873.252 18.367.431 14.117.245

Depreciation (see Note 9) Repairs and maintenance Fuel Sub-contractors Amortization (see Note 10) Salaries and wages


119





21. BEBAN USAHA (Lanjutan)

21. OPERATING EXPENSES (Continued) 2008

Sewa peralatan Biaya pengembangan Bahan baku Pemasaran Biaya pengangkutan Jasa profesional Asuransi Lain-lain (masing-masing di bawah USD500.000) Jumlah

13.017.342 9.078.684 8.095.837 3.122.753 2.637.929 1.398.262 1.350.452

18.906.055 11.172.101 1.283.995 1.662.877 3.391.371

Equipment rental Development cost Materials Marketing Freight Professional fee Insurance

5.219.575

6.193.633

Others (each below USD500,000)

193.866.006

180.131.241

Total

22. BEBAN KEUANGAN BERSIH

22. FINANCIAL CHARGES - NET This account consists of:


2007

Beban bunga Biaya bank Biaya pinjaman Pendapatan bunga

16.704.270 66.482 (2.269.594 )

28.194.693 41.089 877.000 (1.692.406 )

Bersih

14.501.158

27.420.376

23. KEWAJIBAN MANFAAT KARYAWAN

120

2007

Interest expenses Bank charges Loan charges Interest income Net

23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION

Perusahaan telah menerapkan PSAK 24 (Revisi 2004) tentang “Imbalan Kerja” untuk mengakui manfaat karyawan dalam laporan keuangan konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.

The Company has applied PSAK 24 (Revision 2004) regarding “Employee Benefits” as the framework to recognize employee benefits in the consolidated financial statements as of December 31, 2008 and 2007.

Anak perusahaan tidak menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2004). Pihak manajemen berkeyakinan bahwa dengan tidak diterapkannya PSAK No. 24 tidak terdapat pengaruh material terhadap penyajian laporan keuangan konsolidasi.

The Subsidiaries did not adopt PSAK No. 24 (Revised 2004). The management believes that the non-adoption of the PSAK No. 24 has no material impact on the consolidated financial statements.

Perhitungan manfaat karyawan berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dilakukan oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, Aktuaris Independen, berdasarkan laporannya masingmasing tanggal 28 Pebruari 2009 dan 26 Pebruari 2008 menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut :

Calculation of employee benefits in accordance with the Labor Law was made based on this position as of December 31, 2008 and 2007 by PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, independent actuary, in its reports dated February 28, 2009 and February 26, 2008, respectively, using the “Projected Unit Credit” method with the following assumptions:






23. KEWAJIBAN MANFAAT KARYAWAN (Lanjutan)

23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)

Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat mortalitas

Tingkat kemungkinan cacat Tingkat pengunduran diri

Pensiun Usia normal pensiun

9,5% per tahun/9.5% per annum 8% per tahun/8% per annum Standar Tingkat kematian USA. Commissioners Standard Ordinary 1980 - (CSO’80)/ USA Table of Mortality, Commissioners Standard Ordinary 1980 - (CSO’80)

2% per tahun pada usia 20, berkurang ke 0% per tahun pada usia 54/ 2% per annum at age 20, decreasing linearly to 0% per annum at age 54 100% pada usia normal pension/ 100% at normal retirement age 55 tahun/55 years old

2008

Resignation rate

Retirement

Reconciliation between present value of employee benefits obligation with accrued employee benefits was as follows: 2007

2.252.036 (5.260 ) (59.014 )

1.757.318 (6.651 ) (144.467 )

Kewajiban manfaat karyawan

2.187.762

1.606.200

Komponen dari beban manfaat karyawan (disajikan sebagai gaji dan upah dalam akun “Beban Operasi”) dalam laporan laba rugi konsolidasi adalah sebagai berikut: 2008

Beban imbalan kerja karyawan

Mortality rate

Normal retirement age

Nilai kini kewajiban Biaya jasa lalu yang belum diakui Kerugian aktuarial belum diakui

Biaya jasa masa kini Biaya bunga Kewajiban untuk karyawan yang dipindahkan Amortisasi atas biaya jasa lalu yang belum diakui - yang belum menjadi hak Amortisasi atas keuntungan aktuarial Perkiraan pembayaran imbalan kerja

Salary growth rate

Disability

10% dari tingkat kematian 10% of mortality rate

Rekonsiliasi antara nilai kini kewajiban manfaat karyawan dengan kewajiban bersih manfaat karyawan adalah sebagai berikut:

Discount rate

Present value of benefit obligation at the end of year Unrecognized past-service cost Unrecognized actuarial loss Net liabilities recorded in balance sheet

The components of retirement cost (included in salaries and wages under “operating expenses”) in the consolidated statements of income were as follows: 2007 Current-service cost Interest cost on benefit obligation

877.626 204.217

789.955 120.576

(244.839 )

(85.076 )

Liability for transferred employees

3.657 368.336

12.895 3.197 161.327

Amortization of past-service cost non-vested Amortization of actuarial loss Expected benefit payments

1.208.997

1.002.874

Total pension expense


121





23. KEWAJIBAN MANFAAT KARYAWAN (Lanjutan)

23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)

Mutasi kewajiban manfaat karyawan pada tanggal neraca adalah sebagai berikut: 2008 Kewajiban manfaat karyawan pada awal tahun Biaya manfaat karyawan selama setahun berjalan Manfaat karyawan yang dibayar Selisih kurs Kewajiban manfaat karyawan pada akhir tahun

2007

1.606.200

819.504

1.208.997 (402.862 ) (224.573 )

1.002.873 (181.458 ) (34.719 )

2.187.762

1.606.200

24. INFORMASI SEGMEN

Liability at the beginning of year Retirement cost during the year Benefits paid Foreign exchange effect Liability at the end of year

24. SEGMENT INFORMATION a. Business segment

a. Segmen usaha Perusahaan dan Anak perusahaan memiliki usaha yang terbagi dalam 2 (dua) segmen usaha untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2008 dan 2007, yang meliputi jasa pertambangan dan jasa pemasaran dan konsultasi.

The Company classified its products and services into 2 (two) core business segments as of and for the years ended December 31, 2008 and 2007, being mining services, and marketing and consultancy services.

Informasi tentang Perusahaan dan Anak perusahaan menurut segmen adalah sebagai berikut:

Information concerning the Company and Subsidiaries’ business segments is as follows:

Segmen Jasa pertambangan

Jasa pemasaran dan konsultasi

122

The movements in the employee benefit obligation in the balance sheets were as follows:

Aktivitas / Activity Meliputi aktivitas kontrak pertambangan, teknik sipil dan sewa peralatan./ The mining services comprise contract mining activities, civil engineering and equipment rental. Meliputi aktivitas pemberian jasa pemasaran batubara dan konsultasi pertambangan./ These represent the marketing and consultancy services.

its

Segment Mining services

Marketing and consultancy services






24. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

24. SEGMENT INFORMATION (Continued) b. Information by business segment

b. Informasi menurut segmen usaha 2008 USD

%

Jumlah aset Pertambangan Pemasaran dan konsultasi

458.709.382 183.116.895

71 29

Total Assets Mining Marketing and consultancy

Sub-jumlah

641.826.277

100

Sub-Total

Eliminasi

(104.331.618 )

Jumlah

537.494.659

Eliminations Total

2007 USD

%

Jumlah aset Pertambangan Pemasaran dan konsultasi

475.007.735 184.971.121

72 28

Total Assets Mining Marketing and consultancy

Sub-jumlah

659.978.856

100

Sub-Total

Eliminasi

(100.850.977 )

Jumlah

559.127.879

2008 Penjualan Biaya operasi

Pertambangan/ Mining 180.621.049 167.825.830

Pemasaran dan Konsultasi/ Marketing and consultancy 39.487.234 26.040.176

Eliminations Total

Eliminasi/ Eliminations

Konsolidasi/ Consolidated -

220.108.283 193.866.006

2008 Revenue Operating expenses

Laba operasi Beban lain-lain - bersih

12.795.219 (1.455.852 )

13.447.058 (9.216.187 )

(5.166.808 )

26.242.277 (15.838.847 )

Operating income Other income (expenses) - net

Laba sebelum manfaat pajak Manfaat pajak

11.339.367 (262.516 )

4.230.871 433.125

(5.166.808 ) -

10.403.430 170.609

Income before provision for (benefit from) income tax Benefit from income tax

Laba sebelum hak minoritas

11.076.851

4.663.996

(5.166.808 )

10.574.039

Hak minoritas Laba bersih

7.225

Income before share of minority interest in net loss of subidiaries Share of minority interest in net loss of subsidiaries

10.581.264

Net Income


123





24. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

24. SEGMENT INFORMATION (Continued)

2007

Pertambangan/ Mining

Pemasaran dan Konsultasi/ Marketing and consultancy

Eliminasi/ Eliminations

Konsolidasi/ Consolidated

Revenue Operating expenses

Pendapatan Biaya operasi

188.736.665 161.517.183

37.220.743 18.614.058

Laba operasi Beban lain-lain - bersih

27.219.482 (15.218.574 )

18.606.685 (16.948.908 )

(1.657.777 )

45.826.167 (33.825.259 )

Laba sebelum beban pajak Beban pajak

12.000.908 3.320.548

1.657.777 -

(1.657.777 ) -

12.000.908 3.320.548

8.680.360

1.657.777

(1.657.777 )

8.680.360

Laba sebelum hak minoritas

-

2007

225.957.408 180.131.241

Hak minoritas Laba bersih

25. LABA PER SAHAM DASAR

Operating income Other income (expenses) - net Income before provision for income tax Provision for income tax

45

Income before share of minority interest in net loss of subsidiaries Share of minority interest in net loss of subsidiaries

8.680.405

Net Income

25. EARNINGS PER SHARE

Berikut adalah data yang digunakan perhitungan laba per saham dasar:

untuk

2008

The calculation of earnings per share was as follows: 2007

10.581.264

8.680.405

Net income for the year

15.406.274.967

9.454.756.181

Weighted average shares for calculation of basic earnings per share

67.938.261

-

Adjustments for the effect of dilutive potential shares from exercise of Warrant Series I

15.474.213.228

9.454.756.181

Weighted average shares for calculation of dilutive per share (full amount)

Laba per lembar saham dasar (per 1.000 lembar saham)

0,69

0,92

Basic earnings per share (per 1,000 shares)

Laba per lembar saham dasar dilusian (per 1.000 lembar saham)

0,68

-

Diluted earnings per share (per 1,000 shares)

Laba bersih untuk tahun berjalan Jumlah rata-rata tertimbang saham per saham dasar (angka penuh) Penyesuaian dari efek berpotensi saham yang bersifat dilusif penawaran Waran Seri I Jumlah rata-rata tertimbang saham per saham dasar dilusian (angka penuh)

53 124






26. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG YANG BUKAN DOLAR AMERIKA

26. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES The Company had monetary assets and liabilities in foreign currencies as of December 31, 2008 and 2007 as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 Perusahaan memiliki aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing adalah sebagai berikut: 2008 Mata Uang Asing/ Foreign Currency Aset Kas dan setara kas Piutang usaha Pajak pertambahan nilai dibayar di muka Pajak dibayar di muka Biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya

Setara dengan USD/ Equivalent in USD 10.115.932 195.135 21.571.621 21.087.785

Cash and cash equivalents Trade receivables Prepaid Value Added Tax Prepaid Tax

IDR

372.266

Other current assets

53.342.739

Total Assets

4.328.162 1.606.418 18.817 1.337.599 2.187.762 48.832

Trade payables Taxes payable Employee benefits obligation Lease payable

9.527.590

Total Liabilities

43.815.149

Net Assets

Jumlah Aset Kewajiban Hutang usaha Hutang pajak Kewajiban manfaat karyawan Hutang sewa

Assets

IDR IDR IDR IDR

IDR EUR SGD IDR IDR IDR

Jumlah Kewajiban Aset Bersih

Liabilities

2007 Mata Uang Asing/ Foreign Currency Aset Kas dan setara kas Piutang usaha Biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya

Hutang pajak Kewajiban manfaat karyawan Jumlah Kewajiban Aset bersih

Assets

IDR IDR

63.497.985 723.411

Cash and cash equivalents Trade receivable

IDR

39.435.679


103.657.075

Total Assets

6.806.781 494.030 16.489 602.161 1.606.200

Trade payables Taxes payable Employee benefits obligation

9.525.661

Total Liabilities

94.131.414

Net Assets

Jumlah Aset Kewajiban Hutang usaha

Setara dengan/ Equivalent in USD / USD

IDR EUR SGD IDR IDR

Liabilities


125





27. KOMITMEN DAN PERJANJIAN PENTING

27. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS

a. Perjanjian Operasi Bengalon dengan PT Kaltim Prima Coal (KPC)

a. Bengalon Operating Agreement with PT Kaltim Prima Coal (KPC)

Pada tanggal 27 Mei 2004, Perusahaan menandatangani Perjanjian Operasi dengan KPC untuk melakukan jasa penambangan di lokasi tambang Bengalon milik KPC. Perusahaan berkewajiban untuk menyediakan seluruh bangunan, peralatan, mesin-mesin dan fasilitas penting lainnya untuk melakukan kegiatan penambangan dan pengangkutan batubara. Dalam Perjanjian ini, Perusahaan diharuskan untuk memenuhi persyaratan jumlah produksi minimum.

On May 27, 2004, the Company entered into the Bengalon Operating Agreement with KPC to conduct mining services at the Bengalon mine site of KPC. The Company will provide all plant, equipment, machinery, appliances and other items necessary for performing the mining and haulage services. Under this Agreement, the Company was required to meet various minimum production requirements.

KPC akan membayar Perusahaan atas jasa yang dilakukannya berdasarkan jumlah batubara yang dikirim ke terminal batubara setiap bulan.

KPC will pay the Company for its services based on a formula that includes the amount of coal delivered to the port on a monthly basis.

Perusahaan juga diharuskan untuk mengembangkan fasilitas infrastruktur tertentu dengan biaya berjumlah sampai dengan USD20 juta. Untuk itu, Perusahaan akan mendapatkan pengembalian sebesar USD20 juta ditambah keuntungan 15% melalui pembayaran USD3 per ton dari batubara yang ditambang yang dilakukan pada bulan berikutnya setelah batubara dikirim.

In addition, the Company is required to develop certain infrastructure with a total budgeted amount of USD20 million. The Company will recover the USD20 million of the working capital expenditure plus 15% margin through payments of USD3 per ton of coal mined, made in the month following that in which the coal is delivered.

Selanjutnya, pada tanggal 9 Maret 2007, Perusahaan dan KPC menyepakati Variasi Kontrak 1 dan 2 masing-masing terkait dengan Bengalon Operating Agreement Mining Services Term (BOAMS) menjadi sepanjang umur tambang (life of mine) dan Pengembangan Pit B dan C.

Subsequently, on March 9, 2007, the Company and KPC agreed the Contract Variations 1 and 2 related to the Bengalon Operating Agreement Mining Services Term (BOAMS) to be life of mine and Pits B and C Development, respectively.

dengan

b. Asam-asam Operating Agreement with PT Arutmin Indonesia (Arutmin)

Pada tanggal 22 Maret 2007, Perusahaan melakukan perjanjian dengan Arutmin sehubungan dengan pemberian jasa pertambangan di proyek Asam-asam. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan diharuskan untuk memenuhi beberapa ketentuan produksi minimum.

On March 22, 2007, the Company entered into the Asam-asam operating agreement with Arutmin to conduct mining services at the Asam-asam mine site of Arutmin. Under this Agreement, the Company was required to meet various minimum production requirements.

b. Perjanjian Operasi Asam-asam PT Arutmin Indonesia (Arutmin)

55 126






27. KOMITMEN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan)

27. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)

Arutmin akan membayar Perusahaan atas jasa pertambangan tersebut didasarkan pada formula yang mencakup jumlah dari batubara yang dikirim ke dermaga perbulannya.

Arutmin will pay the Company for its services based on a formula that includes the amount of coal delivered to the port on a monthly basis.

Perjanjian ini akan segera berakhir dalam jangka waktu tertentu, apabila :

This agreement shall expire on the earlier of the following:

(a) dua puluh (20) tahun setelah tanggal efektif perjanjian atau tanggal lain yang disepakati kedua belah pihak; (b) pemutusan perjanjian yang disetujui oleh kedua belah pihak; (c) pemutusan perjanjian yang disahkan secara hukum; dan (d) pemutusan Coal Contract of Work (CCoW) atau perpanjangan tambahan dari CCoW dari Arutmin.

(a) twenty, (20), years after the Commencement Date, or any other date agreed by the parties in writing;

c. Jasa Konsultansi Pada tanggal 8 Januari 2007, Prove, Anak perusahaan, (“Pembeli”) dan Rockell Enterprises Ltd. (“Penjual”), menandatangani suatu Perjanjian, di mana Penjual mengalihkan dan menyerahkan kepada Pembeli, hak dari Penjual, kepemilikan, manfaat dan kepentingan atas Perjanjian Jasa Konsultasi dengan perusahaan kontraktor tambang. d. Perjanjian Konsultasi Pemasaran Pada tanggal 8 Januari 2007, Prove, Anak perusahaan, (“Pembeli”) dan Balveder International S.A. (“Penjual”) menandatangani suatu Perjanjian, dimana Penjual mengalihkan dan menyerahkan kepada Pembeli, hak, kepemilikan, manfaat dan kepentingan atas Perjanjian Jasa Pemasaran dengan perusahaan marketing.

(b) termination of the Agreement as agreed by both parties; (c) termination of the Agreement by operation of law; and (d) termination of the Coal Contract of Work (CCoW) or any subsequent extensions of the CCoW of Arutmin; c. Consulting Service Deed On January 8, 2007, Prove, Subsidiary, (the “Purchaser”) and Rockell Enterprises Ltd. (the “Vendor”), entered into a Sale and Purchase Agreement, wherein the Vendor intends to transfer and dispose of to the Purchaser, or its Affiliate, and the Purchaser or its Affiliate intends to accept and acquire from the Vendor the rights, title, benefit and interest (the “Rights”) with the contractor company. d. Marketing Advisory Agreement On January 8, 2007, Prove, Subsidiary, (the “Purchaser”) and Balveder International S.A. (the “Vendor”), entered into a Sale and Purchase Agreement, wherein Balveder intends to assign and dispose to Prove, or its Affiliate, the rights, title, benefit and interest with the marketing company.


127





27. KOMITMEN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan)

27. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)

e. Kontrak Perjanjian PLN Untuk of Low Rank Coal (LRC)

e. PLN Contract Agreement of Low Rank Coal (LRC)

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli antara PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) dengan konsorsium Perusahaan dan Arutmin (“Pemasok”) tanggal 15 Desember 2006, Pemasok sepakat untuk mengantarkan Low-rank Coal (LRC) kepada PLN. PLN akan membayar dengan harga yang disepakati untuk setiap ton batubara yang diterima. Perjanjian ini berlaku untuk masa 20 (dua puluh) tahun untuk memenuhi kebutuhan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU), dan setiap tahun PLN akan melakukan uji tuntas terhadap kinerja menyeluruh Pemasok, yang hasilnya akan menentukan kelanjutan dari Perjanjian ini.

Based on the Sale and Purchase Agreement between PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) and a consortium of the Company and Arutmin (the “Suppliers”) dated December 15, 2006, the Suppliers agreed to deliver Low-rank Coal (LRC) to PLN and PLN will pay a corresponding price per ton delivered. The Supplier will be having a 20 (twenty) years contract in supplying coal to meet the demands of coal supplies in Steam Fired Power Plant (PLTU) and every year PLN will conduct Due Dilligence according for review performance of the supplier. Based on the result of due dilligence, PLN will decide to continue or terminate the agreement.

Sampai dengan tanggal laporan audit, semua pihak telah sepakat atas 10 (sepuluh) dari 13 (tiga belas) kontrak.

As of the date of this report, all parties have come to an agreement of 10 (ten) out of 13 (thirdteen) contracts.

28. KONSENTRASI RISIKO Pada tanggal 31 Desember 2008, pelanggan terbesar Perusahaan adalah KPC dan Arutmin, di mana jumlah pendapatan yang diperoleh dari kedua perusahaan tersebut adalah 78% dan 83% dari jumlah seluruh pendapatan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dan sebesar 81% dan 100% dari jumlah piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Walaupun Perusahaan terpengaruh secara langsung oleh kinerja pelanggannya, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit yang besar pada tanggal 31 Desember 2008. 29. STANDAR AKUNTANSI BARU

28. RISK CONCENTRATIONS The Company’s customer base is concentrated in the coal mining sector in Indonesia. As of December 31, 2008, the major customers of the Company are KPC and Arutmin, with which transactions relating to revenue represent 78% and 83% of the total revenues for the years ended December 31, 2008 and 2007 and 81% and 100% of the total trade receivables as of December 31, 2008 and 2007. Although the Company is directly affected by the performance of its customers, management does not believe a significant credit risk exists as of December 31, 2008.

29. NEW ACCOUNTING STANDARD PRONOUNCEMENTS

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan revisi atas beberapa standar akuntansi yang mungkin berdampak pada laporan keuangan konsolidasi Perusahaan dan Anak perusahaan. Revisi tersebut adalah sebagai berikut:

The Indonesian Institute of Accountants released revisions to several accounting standards that may have certain impacts on the Company and Subsidiaries’ consolidated financial statements. Those are:

•

• PSAK No. 14 (Revision 2008) - Inventories (effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2009)

PSAK No. 14 (Revisi 2008) - Persediaan (berlaku untuk laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2009)

57 128






29. STANDAR AKUNTANSI BARU (Lanjutan)

29. NEW ACCOUNTING STANDARD PRONOUNCEMENTS (Continued)

PSAK No. 50 (Revisi 2006) - Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan (berlaku untuk laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010) PSAK No. 55 (Revisi 2006) - Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran (berlaku untuk laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010)

• PSAK No. 50 (Revision 2006) - Financial Instruments: Presentation and Disclosure (effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2010)

Perusahaan dan Anak perusahaan sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasi.

The Company and its Subsidiaries are still in the process of evaluating the impact on the consolidated financial statements as a result of the adoption of the above new accounting standards to the consolidated financial statements.

•

•

30. REKLASIFIKASI AKUN

• PSAK No. 55 (Revision 2006) - Financial Instruments: Recognition and Measurements (effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2010)

30. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS Certain comparative figures in the 2007 consolidated financial statements have been reclassified to conform to the 2008 consolidated financial statements presentation. These reclassifications are as follows:

Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2007 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 sebagai berikut.

Akun Piutang lain-lain Biaya dibayar di muka dan asset lainnya Pajak pertambahan nilai dibayar di muka Pajak dibayar di muka Biaya pengembangan tangguhan Aset tidak lancar lainnya Biaya yang masih harus dibayar Hutang usaha

2007 Laporan Tahun Sebelumnya / 2007 As Previously Reported

2007 Setelah Reklasifikasi/ 2007 As Reclassified


Account

2.122.824

2.122.824

Other receivables

26.551.547

(2.122.824 )

24.428.723


47.872.534 8.022.739 17.430.131 16.736.099

8.779.252 (8.779.252 ) (8.022.739 ) 8.022.739 (4.910.978) 4.910.978

8.779.252 39.093.282 8.022.739 12.519.153 21.647.077

Prepaid value added tax Prepaid tax Deferred development costs Other non-current assets Accrued Expense Trade payables

-

31. PERSETUJUAN DIREKSI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Pada tanggal 27 Maret 2009, Direksi Perusahaan menyetujui penerbitan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008.

31. APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT On March 27, 2009, the Company’s Directors approved the issuance of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2008.


129

Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank

130


Data Perusahaan Corporate Data


131

Anak Perusahaan Subsidiaries

132

PROVE ENERGY INVESTMENTs LIMITED (“PROVE”) Pendirian dan Bidang Usaha Didirikan pada tahun 2005 dan merupakan perusahaan yang memiliki investasi dalam bentuk penyertaan di anak perusahaan yang bergerak di bidang usaha pemasaran batubara ke pasaran domestik maupun ke pasar internasional.

PROVE ENERGY INVESTMENTs LIMITED (“PROVE”) Establishment and Line of Business Establish since 2005, the Firm’s main business activities are concentrated on equity investments in subsidiaries which are engaged in coal marketing on domestic and international market.

Kepemilikan Saham Darma Henwa memiliki 100% saham dalam “Prove” setelah pengambilalihan saham dari pemegang saham sebelumnya di bulan Mei 2007.

Share Ownership Darma Henwa has 100% shares in “Prove” since the acquisition from its previous shareholders based on the agreement signed in May 2007.

Prove Energy Investment Limited (“Prove”)

Prove Energy Investment Limited (“Prove”)

Offshore Incorporation Limited, P.O Box 957

Offshore Incorporation Limited, P.O Box 957

Offshore Incorporation Centre, Road Town, Totola

Offshore Incorporation Centre, Road Town, Totola

British Virgin Island

British Virgin Island

PT DH Energy (dahulu dikenal sebagai “DH POWER”) Pendirian dan Bidang Usaha Didirikan pada tanggal 14 Maret 2007 dengan bidang usaha utama di bidang distribusi dan impor peralatan listrik serta jasa konsultasi ketenagalistrikan.

PT DH Energy (formerly known as “DH POWER”) Establishment and Line of Business Establish since March 14, 2007, the Firm’s main business activities are the distribution and import of electrical equipment and electrical power consulting.

Kepemilikan Saham Darma Henwa memiliki 99% saham dalam “DH Energy” sementara sisanya sebesar 1% dimiliki oleh PT Indotambang Perkasa.

Share Ownership Darma Henwa has 99% shares in “DH Energy” and 1% is owned by PT Indotambang Perkasa.

PT DH Energy (“DH Energy”)

PT DH Energy (“DH Energy”)

Menara Anugrah

Menara Anugrah

Kantor Taman E.3.3. Lt.17

Kantor Taman E.3.3. Lt.17

Jl. Mega Kuningan Lot 8.6-8.7


Kawasan Mega Kuningan


Jakarta 12950 - Indonesia


PT DH SERVICEs (“DH SERVICEs”) Pendirian dan Bidang Usaha Didirikan pada tanggal 22 Maret 2007 dengan bidang usaha utama di bidang penyewaan peralatan konstruksi/plant hire service. ”DH Services” direncanakan untuk masuk ke dalam bisnis pengelolaan infrastruktur di masa yang akan datang.

PT DH SERVICEs (“DH SERVICEs”) Establishment and Line of Business Establish since March 22, 2007, the Firm’s carries on in plant hire service and plans to enter infrastructure management business for the Company’s future prospect.

Kepemilikan Saham Darma Henwa memiliki 51% saham dalam “DH Services” sementara sisanya sebesar 49% dimiliki oleh PT Wish Capital Indonesia.

Share Ownership Darma Henwa has 51% shares in “DH Services” and 49% is owned by PT Wish Capital Indonesia.



Menara Anugrah

Menara Anugrah

Kantor Taman E.3.3. Lt.11/12

Kantor Taman E.3.3. Lt.11/12








Penyertaan Saham Investments

VISTA VISA LIMITED (”VISTA”) Pendirian dan Bidang Usaha Didirikan pada tahun 2006 sebagai sebuah perusahaan investasi yang memiliki penyertaan saham pada perusahaan pemasaran batubara.

VISTA VISA LIMITED (”VISTA”) Establishment and Line of Business Establish since 2006, the Firm’s main business activity is equity investment in coal marketing companies.

Penyertaan Saham Persentase penyertaan Darma Henwa dalam ”Vista” melalui ”Prove” adalah sebesar 100%.

Share Investment Investment percentage of Darma Henwa in ”Vista” through ”Prove” are 100%.

Vista Visa (“Vista”)

Vista Visa (“Vista”)

Oliaji Trade Centre, lantai 1

Oliaji Trade Centre, 1st Floor

Victoria, Mahe

Victoria, Mahe

Seychelles

Seychelles

COAL VISTA RESOURCES LIMITED (”CVR”) Pendirian dan Bidang Usaha Didirikan pada tanggal 7 Juli 2006 dengan nama Formosa Investment Limited, kemudian berubah nama menjadi Coal Vista Resources Ltd sejak 11 April 2007. CVR merupakan perusahaan yang didirikan dengan tujuan untuk memberikan jasa di bidang pemasaran batubara dan sumber daya lainnya.

COAL VISTA RESOURCES LIMITED (”CVR”) Establishment and Line of Business Establish since July 7, 2006 as Formosa Investment Limited, and changed its name to Coal Vista Resources Ltd since April 11, 2007, the Firm was set up with the aim of providing services in coal and other resource marketing.

Penyertaan Saham Persentase penyertaan Darma Henwa dalam ”CVR” melalui ”Prove” adalah 66,67% sedangkan sisanya sebesar 33,33% merupakan persentase penyertaan Darma Henwa melalui ”Vista”.

Share Investment Investment percentage of Darma Henwa in ”CVR” through ”Prove” is 66.67% whilst a percentage of 33.33% is owned by Darma Henwa through ”Vista”.

Coal Vista Resources (“CVR”)

Coal Vista Resources (“CVR”)

Oliaji Trade Centre, lantai 1

Oliaji Trade Centre, 1st Floor

Victoria, Mahe

Victoria, Mahe

Seychelles

Seychelles

PENDOPO COAL LIMITED (“PCL”) Pendirian dan Bidang Usaha Didirikan pada tanggal 1 September 2008 dan merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang investasi.

PENDOPO COAL LIMITED (“PCL”) Establishment and Line of Business Established since September 1, 2008, the Firm’s main business activity is equity investment.

Penyertaan Saham Persentase penyertaan saham Darma Henwa dalam “PCL” adalah sebesar 11% dimana “PCL” mempunyai saham di Alphard Resources International sebesar 99%; Alphard Resources International memiliki Indah Alam Raya sebesar 95% saham dan Indah Alam Raya memiliki saham sebesar 99% pada PT Pendopo Energi Batubara. Sehingga secara tidak langsung Darma Henwa memiliki saham pada PT Pendopo Energi Batubara sebesar 10,49%.

Share Investment Investment percentage of Darma Henwa in “PCL” is 11%, which “PCL” has share in Alphard Resources International is 99%; Alphard Resources International has share in Indah Alam Raya is 95% and Indah Alam Raya has share PT Pendopo Energi Batubara is 99%. Therefore indirectly Darma Henwa has 10.49% share holding in PT Pendopo Energi Batubara.

Pendopo Coal Limited (“PCL”)

Pendopo Coal Limited (“PCL”)

Oliaji Trade Centere, lantai 1

Oliaji Trade Centere, 1st Floor

Victoria, Mahe

Victoria, Mahe

Seychelles

Seychelles


133

Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile

Rini Mariani Soemarno

Kanaka Puradiredja

Presiden Komisaris President Commissioner

Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Memperoleh gelar Bachelor di bidang Ekonomi dari Wellesly College, Wellesly, Massachusetts, Amerika Serikat pada tahun 1981. Ibu Rini Mariani Soemarno menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak Maret 2007. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Menteri Perindustrian dan Perdagangan Republik Indonesia pada periode 2001 hingga 2004, Presiden Direktur PT Astra International Tbk periode 1998 hingga 2000, Wakil Ketua BPPN periode Januari hingga Juni 1998, Direktur Keuangan PT Astra International Tbk periode 1990-1998 dan Vice President Citibank N.A. Jakarta pada tahun 1989.

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1944. Memperoleh gelar Sarjana di bidang Akuntansi pada tahun 1971 dari Universitas Padjajaran, Bandung. Bapak Puradiredja menjabat sebagai Komisaris Independen di Perseroan sejak tahun 2006. Pada periode 1978-1999 menjabat sebagai Managing Partner KPMG Indonesia pernah menjabat sebagai anggota Board KPMG Asia Pacific. Selanjutnya pada periode 2000 sampai dengan Oktober 2007, menjabat sebagai Senior Partner KAP Kanaka Puradiredja, Robert Yogi, Suhartono. Pada saat ini menjabat sebagai Ketua Dewan Pengurus Ikatan Komite Audit Indonesia dan Ketua Majelis Kehormatan Ikatan Akuntan Indonesia.

Indonesian Citizen, born in 1958. She earned a Bachelor degree in Economics from Wellesley College, Wellesley, Massachusetts, United States in 1981. Ms. Rini Mariani Soemarno appointed as President Commissioner of Darma Henwa since March 2007. Previously served as a Minister of Industry and Trade of the Republic of Indonesia for the period 2001-2004, President Director of PT Astra International Tbk for the period of 1998-2000, Deputy Chairman of Indonesian Bank Restructuring Agency-IBRA until June 1998, Finance Director of PT Astra International Tbk (19901998) and as Vice President of Citibank N.A. Jakarta in 1989.

134


Indonesian Citizen, born in 1944. He earned his degree in Accounting from the Faculty of Economics, Padjajaran University, Bandung in 1971. Mr. Puradiredja appointed as the Independent Commissioner of Darma Henwa since 2006. For the period of 1978-1999 he served as the Managing Partner of KPMG Indonesia and was a member of KPMG Asia Pacific Board. From 2000 to October 2007, he was the Senior Partner of Kanaka Puradiredja, Robert Yogi, Suhartono, Public Accounting Firm. Currently, he is Chairman of Indonesian Institute of Audit Committee and Chairman of Honorary Board of the Indonesian Institute of Accountants.

Profil Direksi Board of Directors’ Profile

A. Kunwibowo

Gani Bustan

Presiden Direktur President Director

Direktur Keuangan Finance Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1956. Memperoleh gelar Sarjana Mekanisasi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1980. Bapak Kunwibowo menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak Agustus 2007 dan sebelumnya sebagai Wakil Presiden Direktur, sekaligus menjadi Direktur tidak terafiliasi di Perseroan sejak Juni 2007. Memulai karir di PT United Tractors sejak tahun 1980 sampai 1993 dengan jabatan terakhir Marketing Manager of Plant Hire and Mining, kemudian berkarir di PT Pamapersada Nusantara sejak tahun 1993 hingga awal tahun 2007. Jabatan yang pernah diemban adalah sebagai Director Engineering and Business Development (1193-2000), GM Business Development (2003-2005) dan jabatan terakhir adalah Director of Operations and Business Development (2005-awal 2007).

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1965. Memperoleh gelar Master of Business Administration dari the Wichita State University, Wichita, Kansas, Amerika Serikat pada tahun 1992 dan memperoleh gelar Bachelor of Business Administration jurusan International Business and minor in Economics dari the Wichita State University, Kansas, Amerika Serikat pada tahun 1990. Bapak Bustan menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak awal 2007. Sebelumnya pernah menjabat sebagai komisaris PT Truba Alam Manunggal dan PT Maxima Infrastruktur, Head of Business Development PT Wiharta Karya Agung pada periode Juni 2003 hingga Juni 2005.

Indonesian Citizen, born in 1956. He earned his Bachelor of Science degree in Agriculture Mechanical from Institute Pertanian Bogor, in 1980. Mr. Kunwibowo was appointed as President Director since August 2007, previously served as Vice President Director and an Unaffiliated Director of PT Darma Henwa since June 2007. He previously served numerous positions at PT United Tractors since 1980 with last position in 1993 as Marketing Manager of Plant Hire and Mining. Since 1993 to early 2007, Mr. Kunwibowo held several positions at PT Pamapersada Nusantara as Director Engineering and Business Development Manager (1993-2000), as GM Business Development (2000-2003), as Director Engineering and Business Development (2003-2005) and as Director Operation and Business Development (2005-2007).

Indonesian Citizen, born in 1965 He earned his Master of Business Administration degree in 1992 and a Bachelor of Business Administration degree majoring in International Business with minor in Economics from the Wichita State University, Kansas, USA in 1990. Mr. Bustan was appointed as Director of Finance of PT Darma Henwa in early 2007. His previous positions include Commissioner of PT Truba Alam Manunggal dan PT Maxima infrastruktur, Head of Business Development at PT Wiharta Karya Agung from June 2003 to June 2005.


135

Profil Komite Audit Audit Committees’ Profile

Kanaka Puradiredja

Mulyadi, Drs. M.Sc.

Mohamad Hassan

Ketua/Komisaris Independen Chairman/Independent Commissioner

Anggota Member

Anggota Member

Lihat profil di halaman 134.

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1947. Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada pada tahun 1971 dan Master of Science in Management and Administrative Sciences dari The University of Texas, Dallas, USA pada tahun 1983. Bapak Mulyadi diangkat menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak Desember 2007. Saat ini beliau juga merupakan mitra dari Kantor Akuntan Publik S.Mannan, Sofwan, Adnan and Co sejak tahun 2000, Senior Consultant di Strategic Management Forum Indonesia sejak tahun 2003 serta Presiden Komisaris dari PT Primisima, Medari, Sleman, Yogyakarta untuk periode 2007-2012. Beliau sebelum bergabung dengan Darma Henwa telah memiliki pengalaman sebagai konsultan selama 35 tahun.

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1960. Memperoleh Diploma di bidang Akuntansi Keuangan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Jakarta, 1991, Master di bidang Accountancy & Financial Information System (MAFIS) dari Cleveland State University, Cleveland, Ohio, Amerika Serikat pada tahun 1993. Bapak Hassan diangkat menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak Desember 2007. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Internal Audit & Risk Management Consultant/Advisor serta Direktur Keuangan di Yayasan Pendidikan Internal Audit yang masing-masing dijabatnya sejak tahun 1995 dan 2002. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Finance & Administration Manager di PT Amintaland Group (1995-2000), Senior Auditor untuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf (1989-1990) serta Junior Auditor di BPKP (1983-1987).

See the profile on page 134.

Indonesian Citizen. Born in 1947. He earned his Accounting degree form Faculty of Economics, Gadjah Mada University, Jogjakarta, 1971 and Master of Science in Management and Administrative Science from The University of Texas, Dallas, USA, 1983. Mr. Mulyadi was appointed as member of the Audit Committee at PT Darma Henwa since December 2007 He concurrently served as partner at Certified Public Accounting Firm S. Mannan, Sofwan, Adnan and Co since 2000, Senior Consultant at Strategic Management Forum Indonesia since 2003 and as President Commissioner of PT Primisimam Medari, Sleman, Yogyakarta for period of 2007-2012. Prior to joining Darma Henwa he had an experienced of working as a consultant for 35 years.

136


Indonesian Citizen. Born in 1960. He earned his diploma in Finance and Accounting from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Jakarta, 1991 and Master of Accountancy & Financial Information System (MAFIS) from Cleveland State University, Cleveland, Ohio, USA in 1993. Mr. Hassan was appointed as member of the Audit Committee at PT Darma Henwa since December 2007 He concurrently served as Internal Audit & Risk Management Consultant/Advisor as well as Finance Director at Yayasan Pendidikan Internal Audit, since 1995 and 2002, respectively. Previously served as Finance & Administration Manager at PT Amintaland Group (1995-2000), Senior Auditor for Amir Abadi Jusuf Public Accounting Firm (1989-1990) and also Junior Auditor at BPKP (1983-1987).

Manajemen Senior Senior Management

Kantor pusat jakarta jakarta head office

kantor PROYEK site office

Massa Manik

Chief of Management and Business Development

Bengalon Coal Project :

Ricardo Gelael

Chief of Business Development Officer

Kurnia Wahyudi

Head of Bengalon Coal Project

Bruce Trainor

Chief Risk Management Officer

Deddy Sutendi

GM Plant & Maintenance Division

Ellie Turjandi

GM Corporate Finance

Limario S

GM Operation

V. Apathsakayan

GM Procurement

Irwan Daulima

Plant & Maintenance Manager

Ganis Ariwibowo

GM Engineering

I Dewa Ketut Darmaja

Training Manager

Nusyirwan Soemito

Deputy GM Procurement

Dewa Putu Nugraha

Head of MIS Department

Asam-Asam Coal

Muhammad Baskoro

Corporate Secretary & Legal

Project :

Mursalman Ahadi

Head of Internal Audit

Ganis Aribowo

Head of Asam Asam Coal Project

Arif Qasimi Albone

Corporate Finance Manager

Nugroho

Deputy of head Asam-Asam Coal

Deden Hendrayana

Cost Control Manager

Acil Mulyana

MIS Manager

Prita Widita

Compensation & Benefit Manager

Kuswatim

Human Resources Information System Manager

Tunggul Laksmono

Accounting Manager

Yoke Dewi

Tax Manager

Project

Hasudungan Sidabutar Human Capital & Administration Manager Fiantonius Sihotang

Internal Audit Manager

Vaza Aprilia Adamas

Plant & Maintenance System Manager

Harry Satria Putra

Technical Service Manager

Widi Aribowo

Operation System Development Manager

Massa Manik

Ricardo Gelael

Chief Management Development Officer

Chief Business Development Officer

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1965. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (ITB), pada tahun 1988 dan Master of Business Management dari Asian Institute of Management di Filipina pada tahun 1992. Sebelum bergabung dengan Darma Henwa sebagai Chief Management Development Officer pada tahun 2007, beliau menempati posisi Senior Management di berbagai perusahaan sektor riil selama lebih dari 13 tahun.

Indonesian Citizen, born in 1965. He earned a Bachelor of Science in Civil Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB), Indonesia in 1988 and Master of Business Management from Asian Institute of Management, Phillipines in 1992. Before joining Darma Henwa as Chief Management Development Officer in 2007, he held several Senior Management positions from numerous real sector companies for more than 13 years.

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Art di bidang Ekonomi dari the University of San Fransisco, Amerika Serikat, pada tahun 1982. Bapak Gelael bergabung dengan Darma Henwa sejak Maret 2007. Sejak tahun 1990 hingga saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT Gelael Supermarket dan PT Fast Food Indonesia (KFC). Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Aneka Sawitra Sari Food (1983-1984) dan Presiden Direktur PT Goro Batara Sakti periode 1992-1998.

Indonesian Citizen, born in 1959. He earned a Bachelor of Art in Economics from the University of San Fransisco, USA, in 1982. Mr Gelael joined Darma Henwa in March 2007. He concurrently served as Director of PT Gelael Supermarket and PT Fast Food Indonesia (KFC) from 1990-present. Prior to joining Darma Henwa he was President Director of PT Aneka Sawitra Sari Food (1983-1984), President Director of PT Goro Batara Sakti (1992-1998).


137

Informasi Perseroan Corporate Information

Data Ringkas Pemegang Saham (per 31 Des 08) (%)

Pihak Profesi penunjang pasar modal

Summary of Shareholders (per 31 Dec 08)

(%)

Capital Market Supporting Profession

ZAI (Zurich Assets International Ltd.)

30.25

Gold Wave Capital

Publik Public

24.75

Akuntan Publik Public Accountant Firm

45.00

Jimmy Budhi & Rekan

Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lt. 22

Jakarta 12120, Indonesia

Seluruh saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) All of the Company’s shares has been listed in BEI

Biro Administrasi Efek Share Registrar

Kode Saham Ticker Code: DEWA

PT Ficomindo Buana Registar

Mayapada Tower Lantai 10 Suite 2b

Alamat Perseroan The Company’s Address

Jl. Jenderal Sudirman Kav. 28

PT Darma Henwa Tbk


Menara Anugrah,

Kantor Taman E.3.3., Lantai 11 - 12

Notaris Notary

Jl. Mega Kuningan Lot 8.6 - 8.7, Kawasan Mega Kuningan

Robert Purba S.H.


Gedung Gapuramas Lantai 2, Ruang 201

Tel.

: (+6221) 5794 8830/8838

Jl. Letjend. S. Parman Kav. 91

: (+6221) 5794 8829/8836


Fax.

http://www.ptdh.co.id

Untuk informasi lebih lanjut, harap menghubungi: For further information, please contact:

Muhammad Baskoro

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Tel.

: (+6221) 5794 8830/8838

Fax.

: (+6221) 5794 8829/8836

E-mail : [email protected]

138


Tahun Produktivitas. A Year of Productivity 2008 Laporan Tahunan Annual Report. PT Darma Henwa Tbk. PT Darma Henwa Tbk

Recommend Documents