SZÖVEGES BESZÁMOLÓ A SALVA VITA ALAPÍTVÁNY ÉVI KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGÉRŐL

SZÖVEGES BESZÁMOLÓ A SALVA VITA ALAPÍTVÁNY 2007. ÉVI KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGÉRŐL

1. Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatás 2 1.1. A TF szolgáltatás ismertetése 2 1.2. A TF szolgáltatás gyakorlati eredményei 2007-ben 2 1.3. A TF szolgáltatás részletes kidolgozása látássérült ügyfelek számára 7 1.4. Dolgozók Klubja 8 1.5. Káva Kulturális Műhely 8 1.6. Szakmai együttműködések 9 1.7. SILVA Dokumentációs szoftver fejlesztése 9 1.8. TF Hálózat 9 1.9. Intézményi Támogatott Foglalkoztatás 10 2. Munkahelyi Gyakorlat Program 13 2.1. A Munkahelyi Gyakorlat (MHGY)program országos terjesztése 13 2.2 Helyszíni konzultációk és regionális esetmegbeszélések a programot 13 működtető intézmények számára 2.3. Munkáltatók bevonása, felkészítése a Munkahelyi Gyakorlat programba 14 2.4. A Munkahelyi Gyakorlat program szakmai fenntarthatóságának kialakítása 15 projekt 2.5. MHGY hírlevél és elektronikus szolgáltatások 16 2.6. Szülők tájékoztatása 17 2.7. A Munkahelyi Gyakorlat program megvalósítását segítő szakmai 18 szolgáltatások kidolgozása és nyújtása speciális és készségfejlesztő speciális szakiskolák munkatársai számára 2.8. Intézményi Munkahelyi Gyakorlat Program országos telepítésének előkészítése18 2.9. Munkahelyi gyakorlat Program adaptációja családban élő értelmileg és 19 tanulásban akadályozott álláskeresők részére 2.10. Az év támogatottja 2007 – Salva Vita Alapítvány: „Felkészülni… 20 Rajt! Cél: A munka” projekt 3. Munkáltatói programok 2007-ben 22 3.1. 2008-ra tervezett munkáltatói események 25 4. Konferenciák, szakmai rendezvények 27 5. Pályázatok 28 2007. előtt beadott, de 2007-ben még futó pályázatok 31 6. SROI – A befektetés társadalmi megtérülése: a TF szolgáltatás vizsgálata 35 7. Minőségbiztosítás, minőségfejlesztés 37 8. Mérleg 2007 38 9. Költségvetési terv 2008 50

1

1.

TÁMOGATOTT FOGLALKOZTATÁS SZOLGÁLTATÁS

1. 1

A

TF

SZOLGÁLTATÁS ISMERTETÉSE

A Támogatott Foglalkoztatás (TF) speciális munkaerő-piaci szolgáltatás, amely mind a sérült ügyfél, mind az őt fogadó munkáltató részére teljes körű segítséget nyújt a sikeres, hosszantartó foglalkoztatás érdekében. A TF célja, hogy speciális támogatással segítse a sérült embereket abban, hogy dolgozzanak, értelmesebb, önállóbb és több lehetőséget nyújtó életet éljenek a társadalom hasznos tagjaiként. Ezt a célt a sérült emberek egyéni szükségleteinek megfelelő, személyre szóló segítésével éri el, úgy, hogy a támogatás eredményeként a sérült munkavállaló az elvégzett munka értékének megfelelő fizetésért a nyílt munkaerő-piacon dolgozzon. A Támogatott Foglalkoztatás (Supported Employment) rendszerét az Amerikai Egyesült Államokban dolgozták ki. Azóta elterjedt a világ számos országában, és a módszer célcsoportját kiterjesztették valamennyi fogyatékossági csoportra különböző betegségekkel élő emberek csoportjaira. Nyugat- Európában a ’80-as évek közepétől kezdve jöttek létre Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást nyújtó szervezetek. Magyarországon a Támogatott Foglalkoztatás módszer meghonosítása, továbbadása a Salva Vita Alapítvány nevéhez kapcsolódik. A TF módszer segítségével 12 éve segítünk munkához értelmi sérült (tanulásban akadályozott, értelmileg akadályozott), autizmussal élő, részképesség-zavarral élő, halmozottan sérült (akiknél a vezető fogyatékosság mentális jellegű) és 2006 óta látássérült (vak, aliglátó és gyengénlátó) felnőtt embereket. A szolgáltatás keretében mind a sérült ügyfelet, mind az őt foglalkoztató munkáltatót támogatjuk a foglalkoztatás teljes időtartama alatt. A szolgáltatás célja, hogy elérjük ügyfelünk sikeres, mindkét fél megelégedésére szolgáló, hosszantartó foglalkoztatását, s ez által elősegítsük a sérült emberek társadalmi integrációját. 1. 2 • • •

• • • •

A

TF

SZOLGÁLTATÁS GYAKORLATI EREDMÉNYEI

2007-BEN

237 ügyfelünknek nyújtottunk TF szolgáltatást; 134 új ügyféllel vettük fel a kapcsolatot; 61 ügyfél munka- és pályaalkalmassági felmérése történt meg; 47 főt készítettünk fel a nyílt munkaerő-piaci munkavállalásra; 55 fő munkahelyfeltárását végeztük el; 41 ügyfél sikeres munkába állítása történt meg az év folyamán; 48 korábban és 41 idén elhelyezett ügyfelünk utókövetését végeztük, ezzel munkahelymegtartását segítettük.

2

140 120 100 kapcsolatfelvétel komplex felmérés

80

felkészítés a munkavállalásra 60

munkahely-feltárás betanítás

40

utókövetés

20 0 kapcsolatfelvétel

felkészítés a munkavállalásra

betanítás

A következő diagramok mutatják a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatásra jelentkezők megoszlását: • nemek szerint • a fogyatékosság típusa szerint • életkor szerint • iskolai végzettség szerint • és aszerint, hogy a kapcsolatfelvételkor rendelkeztek-e munkahellyel.

Férfiak-nők aránya 41% férfiak nők 59%

3

Sérültség jellege szerint tanulás ban akadályozott értelm ileg akadályozott 15%

7% autizm us s al élő

2% 10%

rés zképes s ég- zavarral élő

63%

3%

látás s érült halm ozottan s érült

Életkor szerint

1%

16%

20 évnél fiatalabb

4%

20-25 éves

46%

26- 30 éves 31- 35 éves

12%

35-40 41 évnél idősebb

21%

Iskolai végzettség szerint speciális általános iskola

4% 25%

12%

2%

készségfejlesztő speciális szakiskola speciális szakiskola

57%

általános iskola

egyéb(szakmunkásképző, szakközépiskola, gimnázium)

4

Kapcsolatfelvételkor a munkaviszonyban állók és a munkanélküliek aránya 7% munkaviszonyban állók munkaviszonnyal nem rendelkezők 93%

Nem minden jelentkező válik ügyfelünkké, mert esetleg nem a mi célcsoportunkhoz tartozik, vagy számára nem a nyílt munkaerő-piaci munkavállalás a legmegfelelőbb megoldás. A folyamat későbbi szakaszaiból is maradnak ki ügyfelek. Ennek számos oka lehet a már említetteken kívül: súlyos viselkedészavar, pszichiátriai problémák, motiváció hiánya, önálló közlekedés hiánya, súlyosan akadályozó családi háttér, tanulói jogviszony létesítése, a munkában akadályt jelentő betegség, irreális félelmek a munkavállalással kapcsolatban, melyeket nem tudtunk feloldani, irreális elképzelések az egyéni képességekről, krízishelyzet, melyek ellehetetlenítik a munkavállalást, esetleg váratlan családi, kapcsolati nehézségek. 2007-ben közel 1000 munkáltatót kerestünk meg telefonon, e-mailben, levélben és személyesen. A megkeresett munkáltatók között van családi vállalkozás, kisvállalat, középvállalkozás és nagyvállalat egyaránt. A következő diagram azt mutatja, hogy az elhelyezett ügyfelek melyik gazdasági ágban helyezkedtek el.

Nemzetgazdasági ágak szerint

kereskedelem 5%

24%

vendéglátás

10% 56%

egészségügyi és szociális ellátás szolgáltatás

5% oktatás

5

A 41 elhelyezett ügyfél közül az értelmi sérült ügyfeleink betanított jellegű munkát, a látássérült ügyfelek jellemzően végzettségüknek megfelelő munkát végeznek az alábbi munkakörökben: • • •

• • • • • • • • • • • • •

Adminisztrátor Áruházi kisegítő Csomagoló Éttermi dolgozó Irodai kisegítő Kisegítő gondnok Kocsirendező segédmunkás Konyhai kisegítő Könyvtári kisegítő Levélválogató Logótervező Raktári asszisztens Szolgáltatási kisegítő Szórólapozó Takarító Telefonközpontos

Az alábbi grafikon is mutatja, hogy a 2007-ben segítségünkkel munkát talált ügyfelek jelentős része részmunkaidős állást vállalt.

Munkaidő szerint 10% részmunkaidőben dolgozó ügyfelek teljes munkaidőben dolgozó ügyfelek 90%

2007-ben a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány, a Humán Erőforrás Operatív Program és a Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ finanszírozta. Budapest Főváros Önkormányzata támogatásával készült el a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást ismertető szórólap.

6

1.3

A TF SZOLGÁLTATÁS RÉSZLETES KIDOLGOZÁSA LÁTÁSSÉRÜLT ÜGYFELEK SZÁMÁRA

2007. szeptemberében kezdődött az együttműködés a Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány támogatásával a Vakok Állami Intézete és a Salva Vita Alapítvány között azért, hogy az egészségügyi, elemi és foglalkoztatási rehabilitáció összekapcsolásával a Budapesten és környékén élő, felnőtt korban látássérültté vált személyek komplex segítséghez juthassanak a munkavállalás érdekében. Az egyéves program keretében a Vakok Állami Intézetéhez forduló látássérült személyek számára az Intézet elemi rehabilitációs csoportja segítséget nyújt a látásképesség fenntartásában és javításában, az önellátási és háztartásvezetési tevékenységek megtanulásában, a tájékozódási képesség fejlesztésében, útvonaltanulásban. Emellett a program résztvevőinek lehetőségük nyílik mozgásállapotuk javítására, a kommunikációs és informatikai eszközök használatának elsajátítására. Az Intézet szakemberei támogatást nyújtanak az önálló életvitel kialakítását segítő pénzbeli támogatások igénybevételében, a megváltozott élethelyzettel járó konfliktusok, problémák megoldásában, a családi, baráti kapcsolatok megerősítésében. Az elemi rehabilitáció befejezését követően a Salva Vita Alapítvány a Támogatott Foglalkoztatás módszerével segítséget nyújt a projektben résztvevő látássérült embereknek a tudásuknak, képességeiknek, végzettségüknek megfelelő munkalehetőség felkutatásában, a munkaviszony létesítésében, a munkafolyamatok betanulásában, a munkahelyi közösségbe való beilleszkedésben. Ebben az évben megismertük egymás tevékenységét, munkamódszereit, kialakítottuk az intézmények közötti együttműködési formákat, elkezdődött az elemi és a foglalkozási rehabilitáció szolgáltatásainak nyújtása, a program tartalmát képező módszertani anyag elkészítése, amely magában foglalja az értelmi sérült ügyfelek esetén sikeresen alkalmazott Támogatott Foglalkoztatás módszer adaptálását látássérült (gyengénlátó, aliglátó, vak) álláskeresőkre is. Továbbá a program keretein belül vásároltunk olvasótévét és nagyítószoftvert gyengénlátó ügyfeleink álláskeresésének megkönnyítésére. Elkészültek a szolgáltatásról szóló ismertető anyagok Braille írással vak ügyfeleink és öregbetűs változatban gyengénlátó ügyfeleink számára.

7

1.4.

DOLGOZÓK KLUBJA

A TF szolgáltatás segítségével munkába állt munkavállalók igénye alapján indult el a Dolgozók Klubja 1997-ben. Mára 3 klub működik, az Alapítvány irodájában és változatos külső helyszíneken. A klubok kéthetente találkoznak, két-két klubvezető – a Salva Vita Alapítvány munkatársai - irányítja az átlagosan 8-12 fős csoportokat. Így összesen kb. 40 fő élvezheti rendszeresen a társas kapcsolatok nyújtotta megerősítésből eredő biztonságot. Klubjaink tematikája változatos: fontosnak tartjuk a munkahelyi kapcsolatokban megjelenő problémák kezelését, társas kapcsolatok kialakításának elősegítését. A klubfoglalkozások alkalmat adnak a hasonló helyzetben lévő, hasonló problémákkal küzdő emberek találkozására, hogy megbeszélhessék élményeiket, tapasztalataikat, a klubvezetőknek pedig arra, hogy folyamatosan nyomon kövessék ügyfeleik munkavállalását, és szükség esetén segítsenek, tehát a Dolgozók Klubja egyben a csoportos utókövetés eszköze is. Ezen kívül klubjaink fontos feladata a fiatalok önálló életvezetésében való segítsége. Ennek formája a közös sütés-főzés, bevásárlás, utazás tömegközlekedésen, közös programok megszervezésének a segítése, kulturális programokon való részvétel. Tavasszal és ősszel a klubok egész napos kirándulást szerveztek, nyáron pedig lehetőség volt arra, hogy a négy klubba járó fiatalok együtt nyaralhassanak. 2007-ben három napot töltöttünk Káptalanfüreden, ahol 18 fiatal nyaralt együtt négy klubvezetővel. A három nap túrázással, fürdéssel, játékkal, közös főzéssel telt. A résztvevők többsége aktívan segített a szervezésben és az előkészítésben.

1.5

KÁVA KULTURÁLIS MŰHELY

A KÁVA Kulturális Műhely drámapedagógiai foglalkozásai szintén olyan programok, amelyek mind a 3 klub tagjai számára nyitottak. Itt a drámapedagógia eszközeivel az egyéni, mindenkit érintő problémák, nehézségek feldolgozásra kerül sor szituációs játékokon keresztül. A módszer segítségével elsősorban a kommunikáció, önérvényesítés, problémakezelés területén érhető el változás ügyfeleinknél. Készségfejlesztő játékok színesítik az estéket. Éves szinten ez hét foglalkozást jelentett, 17-20 óráig, átlagosan 10-15 résztvevővel. 2007-ben a Dolgozók Klubjait és a Káva Kulturális Műhely foglalkozásait a HEFOP, az OFA és az Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium ’Civil Partnerség 2007’ programja támogatta.

8

1.6.

SZAKMAI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK

A Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást szociális munkások, pedagógusok, gyógypedagógusok és munkavállalási tanácsadók nyújtják. Hogy a segítségnyújtás minél hatékonyabb legyen, 2007-ben is együttműködtünk az ügyfeleinkkel kapcsolatban álló, ügyfeleinknek szolgáltatást nyújtó szervezetekkel: a Közép-Magyarországi Regionális Munkaügyi Központ kirendeltségeivel, a kerületi családsegítő központokkal, a készségfejlesztő speciális szakiskolákkal, speciális szakiskolákkal, az Ébredések Alapítvánnyal, a Kézenfogva Összefogás a Fogyatékosokért Alapítvánnyal, a Soteria Alapítvánnyal, lakóotthonokkal, bentlakásos intézményekkel, az Autizmus Kutatócsoporttal, a Valentin Házzal, az ÉTA-val, ÉFOÉSZ-szal, Nonprofit Humán Szolgáltatók Országos Szövetségével.

1.7.

SILVA DOKUMENTÁCIÓS SZOFTVER FJELSZTÉSE

A 2002-ben elkészült számítógépes dokumentációs rendszert, a SILVA nevű (adatkezelésre és adatgyűjtésre kidolgozott) szoftvert 2007-ben is tovább fejlesztettük, mert fontosnak tartjuk, hogy a szolgáltatás folyamatos felülvizsgálata és fejlesztése érdekében a bevitt adatokból különböző szűrőfeltételekkel értékelhető statisztikai adatokat tudjunk nyerni. Tapasztalataink növekedésével, a külső körülmények és elvárások változásával természetesen azon adatok köre is módosul, amelyekre szükségünk van. Ügyfeleinkről, a megkeresett munkáltatókról, a megkeresés módjáról, a munkáltatók és ügyfeleink kapcsolatáról (ki dolgozik ott, milyen munkakörben, mikortól meddig, milyen típusú munkaszerződéssel) a korábbiaknál több adatot tudunk tárolni, és többféle szűrőfeltétellel tudunk keresni az adatbázisban, illetve a látássérültek ügyfelekkel kapcsolatos speciális adatokat is tudjuk tárolni és kezelni. A SILVA szoftver karbantartását, fejlesztését 2007-ben az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány, a HEFOP és a Fővárosi Közgyűlés Egészségügyi és Szociálpolitikai Bizottsága a 2007. évi egészségügyi és szociális célú bizottsági keretből támogatta.

1.8.

TF HÁLÓZAT

A Támogatott Foglalkoztatás két éven át tartó telepítése után a szolgáltatást nyújtó szervezetek továbbra is együttműködtek szakmai téren, országos hálózatban végezték munkájukat 2007 folyamán is a Salva Vita Alapítvány koordinálásával. Ezek a szervezetek: • • •

Életet Segítő Alapítvány (Veszprém) Kék Madár Alapítvány (Szekszárd) Down Alapítvány (Budapest)

9

• •

• •

Szimbiózis Alapítvány (Miskolc) Esélyegyenlőség Alapítvány (Székesfehérvár) Fogd a Kezem Alapítvány (Pécs) Szt. Cirill és Method Alapítvány (Győr)

Az együttműködésre az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány által kiírt és alapítványunk által megnyert pályázatok adtak lehetőséget 2006. július 1-től 2007 június 30-ig, illetve 2007. július 1-től 2008. július 31-ig. Az együttműködésre alapozott programunk épít a tagok erősségeire és támogatást nyújt a szervezetekbe frissen belépő szakembereknek. A pályázatok keretein belül 2007-ben 7 találkozót tartottunk. Ezek közül hat alkalommal találkoztunk Budapesten, egy alkalommal Pécsett. A találkozók témái az alábbiak voltak: - a komplex pálya- és munkaalkalmassági felmérés módszerének fejlesztése, gyakorlati tapasztalatai az egyes szervezeteknél - a Támogatott Foglalkoztatás módszerről a szervezetek által közösen készített kézikönyv - Támogatott Foglalkoztatás Szövetség alapítása - pálya- és életorientáció értelmi sérült ügyfeleknek a TF keretében - a TF szolgáltatás hatékonyságának és eredményességének mérése Az együttműködés eredményeképpen elkészült a TF módszer új, korszerű, minden szervezet gyakorlati tapasztalatait magában foglaló kézikönyve, a TF Szövetség alapjait leraktuk, melynek keretében arculati terv, logó és domain név született, módszertani fejlesztésekben segítettük egymás munkáját.

A Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást nyújtó szervezetek hálózati együttműködését 2007-ben az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatta/támogatja. 1.9.

INTÉZMÉNYEI TÁMOGATOTT FOGLALKOZTATÁS

A Fogyatékosok Esélye Közalapítvány (azóta Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány) felkérte a Salva Vita Alapítványt, egy új modellprogram kidolgozására, tesztelésére. A program célja a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatás módszerének bevezetése volt bentlakásos szociális intézményekbe, és ennek megvalósulásával az itt élő tanulásban és értelmileg akadályozott emberek nyílt munkaerő-piaci beilleszkedésének elősegítése.

10

2006. szeptember 1-én indult az Intézményi Támogatott Foglalkoztatás (továbbiakban ITF) program, melyben a Salva Vita Alapítvány két modellintézménnyel, az IRMÁK Szociális Szolgáltató Kht. Kraxner Alajos Speciális Foglalkoztató Otthonnal, valamint a Fejér Megyei Rehabilitációs Intézettel (azóta Fejér Megyei Önkormányzat Integrált Szociális Intézménye) működött együtt a program megvalósulásában. A 15 hónapos modellprogram eredményei a következők voltak: 1. Ajánlás fogalmazódott meg a szakmapolitika számára és a vonatkozó jogszabályok módosítására. 2. A komplex rehabilitáció rendszere új elemmel bővült. 3. Elkészült az intézményi adottságok, specialitások figyelembevételével a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatásának adaptált módszertana. 4. Módszertani film és népszerűsítő kiadvány készült az Intézményi Támogatott Foglalkoztatásról. 5. Meghatároztuk az ITF szolgáltatás nyújtásának szakmai-, és erőforrás-szükségletét. 6. A két modellintézmény felkészültté vált a TF szolgáltatás nyújtására. 7. 32 értelmi fogyatékos személyt vontak be az intézmények a programba, 16 fő legalább 4 hónapon keresztül dolgozott/dolgozik a nyílt munkaerő –piacon. 8. Megkezdődött az ITF szolgáltatás országos szintű terjesztése, a szemléletváltás elősegítése érdekében. Budapesten, Székesfehérváron, Szombathelyen, Szegeden, Kaposváron, Somogyváron és Debrecenben tartottuk előadásokat bentlakásos intézmények vezetőinek, munkatársainak. A program részét képezték a Salva Vita Alapítvány munkatársai által biztosított helyszíni konzultációk, melyek célja volt a két intézmény és az ITF-ben részt vevő dolgozók megismerése, a szakmai munka nyomon követése, a felmerülő problémák megbeszélése. A program megvalósulásának ütemezése, megbeszélése érdekében találkozókat szerveztünk a programban résztvevő szakemberek számára. A modellprogramot a Fogyatékosok Esélye Közalapítvány (azóta Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány) támogatta. TERVEINK 2008-RA: 1. 2008-ra tervezzük a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatás további nyújtását a budapesti agglomerációban élő értelmi sérült, autizmussal, részképesség avarral élő, halmozottan sérült és látássérült ügyfeleink számára, a szolgáltatás alapjául szolgáló módszer folyamatos fejlesztését, a munkaerőpiac folyamatosan változó igényeihez igazítását. 2. A Vakok Állami Intézete és a Salva Vita Alapítvány együttműködésével megvalósuló, a foglalkozási rehabilitációt és a Támogatott Foglalkoztatás módszer látássérült álláskeresőkre adaptálását is magában foglaló, 2008. augusztus 31-ig tartó program keretében szeretnénk megvalósítani az elkészült tervek alapján irodánk akadálymentesítését látássérült személyek számára: eligazodást segítő feliratokat, táblákat helyezünk az irodába és a ház közös helyiségeibe. A TF szolgáltatás nyújtása során keletkező tapasztalatainkat szeretnénk beépíteni a készülő módszertani anyagba, illetve módszertani filmbe. Szeretnénk a lehetőségekhez képest legtöbb látássérült ügyfélnek segítséget nyújtani az álláskeresésben, a munkahelyi feladatok elsajátításában, a munkahelyi beilleszkedésben, illetve a program lejártát követően szeretnénk továbbra is TF szolgáltatást nyújtani látássérült álláskeresők részére.

11

3.

2008-ban tervezzük továbbra is a három Dolgozók Klubja számára kétheti rendszerességgel klubfoglalkozások és tavaszi klubkirándulás tartását, valamint havi rendszerességgel (januártól júniusig, illetve szeptembertől decemberig) a KÁVA Kulturális Műhely drámapedagógia foglalkozásain való részvételt. 4. Azért, hogy ügyfeleinknek minél hatékonyabban tudjunk segíteni, 2008-ban is együttműködünk az ügyfeleinkkel kapcsolatban álló, ügyfeleinknek szolgáltatást nyújtó szervezetekkel. 5. 2008-ban tervezzük a Silva dokumentációs szoftver további fejlesztését, amely lehetővé teszi még több információ kinyerését az adatbázisunkból. Ezek az adatok alapul szolgálhatnak a módszertani fejlesztésekhez, a társadalom tagjai, a munkáltatók meggyőzéséhez arról, hogy a sérült a munkavállalók képesek teljes értékű, a társadalom számára hasznos munkát végezni. 6. 2008. július 31-ig a Salva Vita Alapítvány koordinálja a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást nyújtó szervezetek hálózati munkáját. Ezt követően is szeretnénk aktív részesei lenni a hálózat munkájának.

12

2.

MUNKAHELYI GYAKORLAT PROGRAM

2.1.A MUNKAYHELYI GYAKORLAT (MHGY) PROGRAM ORSZÁGOS TERJESZTÉSE

Munkahelyi Gyakorlat programunk országos terjesztését 2002. márciusától végezzük. Az első, második, harmadik, illetve negyedik telepítési ciklusban résztvevő iskolák munkáját (Veszprém, Székesfehérvár, Kalocsa, Gyula, Gic, Győr, Miskolc, Hódmezővásárhely, Budapest, Hajdúböszörmény, Nyíregyháza, Tata, Zalaszentgrót, Keszthely, Martonvásár, Zomba-Paradicsompuszta, Pécs) a 2006/2007-es tanév során Alapítványunk konzultációkkal, tanácsadással, régiós találkozók szervezésével segítette. 2006. májusában a 17 MHGY programot működtető iskola sikeresen pályázott a Fogyatékos Gyermekekért Közalapítványhoz a program folytatására. E pályázati ciklus 2006. szeptemberétől 2007. júniusáig tartott. A programhoz 2006. szeptemberében, ötödik ízben két új iskola csatlakozott (a debreceni Bárczi Gusztáv Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény, a velencei Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola, Diákotthon és Gyermekotthon). Az újonnan csatlakozott iskolák munkatársai számára 2007. június végéig intenzív felkészítő képzést nyújtottunk, valamint helyszíni konzultációkkal, folyamatos tanácsadással segítettük munkájukat. A helyszíni konzultációk alkalmával meggyőződtünk arról, hogy mind a két iskola az előírásoknak megfelelően az elsődleges munkaerő-piacról vont be a programba együttműködő munkahelyet, találkoztunk a programban részt vevő tanulókkal munkavégzés közben, megismertük a programban dolgozó iskolai munkatársakat. Az iskolák számára nyújtott felkészítő képzést és szakmai tanácsadást a Fogyatékos Gyerekekért Közalapítvány támogatta. 2.2.

HELYSZÍNI

KONZULTÁCIÓK ÉS REGIONÁLIS ESETMEGBESZÉLÉSEK A PROGRAMOT MŰKÖDTETŐ INTÉZMÉNYEK SZÁMÁRA

Helyszíni konzultációt 2007-ben az MHGY programot működtető iskolák számára nyújtottunk. A konzultációk célja, hogy az MHGY programban valamennyi érintett résztvevő véleményét, tapasztalatát megismerjük, és az intézmények egyéni igényeihez, szükségleteihez igazodó konzultációval segítséget nyújtsunk az MHGY eredményes működtetéséhez. Szakmai konzultációk alkalmával meglátogattuk a programot működtető intézményeket, beszéltünk a programmegvalósító iskolai munkatársakkal, több esetben megtekintettük a program helyi megvalósítását, megismertük a programmal együttműködő budapesti és vidéki munkáltatókat, egyéb együttműködő partnereket. Regionális esetmegbeszélést 2007 őszén 5 alkalommal tartottuk. A régiós találkozók helyszínei: Budapest, Győr, Gyula, Miskolc és Veszprém volt; ide érkeztek az adott régióba

13

tartozó MHGY programot működtető iskolák munkatársai közös tapasztalatcsere céljából. A tapasztalatok megosztásán túl a régiós találkozók fő témája az MHHY program szakmai fenntarthatóságát biztosító szakmai sztenderdek megvitatása, a program magas színvonalát biztosító követelmények meghatározása volt. 2007-ban a 19 iskolából összesen 180 tanuló vett részt a Munkahelyi Gyakorlat programban. 2007-ig az országban csaknem 150 munkáltató működött együtt az iskolákkal, azaz ismerte meg a Munkahelyi Gyakorlat programot, és e révén az abban részt vevő értelmi sérült tanulókat. Az iskolák számára nyújtott szakmai konzultációkat és regionális találkozókat a Fogyatékos Gyerekekért Közalapítvány támogatta. 2.3.

MUNKÁLTATÓK

BEVONÁSA, FELKÉSZÍTÉSE A MUNKAHELYI GYAKORLAT PROGRAMRA

A 2006. szeptemberétől 2007. szeptemberéig tartó Munkáltatók felkészítése című projektünk több – egymáshoz szorosan kapcsolódó - részből tevődött össze. Elkészítettük a munkáltatók megnyerését, bevonását segítő, MHGY programot röviden bemutató módszertani filmet, megírtunk és kiadtunk egy filmhez kapcsolódó, azt kiegészítő kiadványt, megszerveztünk egy munkáltatóknak szóló rendezvényt, továbbá kidolgoztunk és speciális és készségfejlesztő szakiskolák munkatársai számára tréninget nyújtottunk munkáltatók felkészítése témában. Rövid, munkáltatóknak szóló, Munkára készen című tájékoztató filmünk az MHGY program bemutatása valós munkahelyi vezetők, kollégák, gyakorlati helyszínek, gyakorlatos tanulók és iskolai munkatársak bevonásával. A filmet az MHGY programot működtető, illetve azt bevezetni kívánó iskolák munkatársainak ajánljuk, mert segítéségével reálisan mutatható be a program, az értelmi sérült emberek munkájának és befogadásának lehetőségei. A filmben szereplő, a programmal már együttműködő elégedett munkáltatók, kollégák megszólaltatása révén, a film referenciaként szolgálhat minden további munkahelyfeltárásnál. A filmet elérhetővé tettünk honlapunkon is. A letöltési lehetőség révén bővíteni kívántuk az elektronikus úton átadható, programjainkkal kapcsolatos információk körét, mely növeli annak az esélyét, hogy a programot még többen megismerjék, és a sérült emberek nyílt munkaerő-piacon való fogadása akár gyakorlat, akár alkalmazás tekintetében több követőre találjon.

A filmhez kapcsolódóan 2007-ben kiadtuk Munkára készen című kiadványunk, mely komplex módon segíti a munkáltatók és a munkatársak felkészítését értelmi sérült gyakorlatosokkal való együtt dolgozásra. A kiadvány elkészítésével az volt a célunk, hogy felkeltse a munkaadók figyelmét a program iránt, közérthető módon elmondja számukra az

14

alapvető információkat, ismerteteket nyújtson, és közel hozza hozzájuk az értelmi sérült emberek csoportját. A film és kiadvány külső designtervének kialakítását és az eszközök sokszorosítását megelőzően több helyszínen és szakértővel is teszteltük a munkáltatók bevonását segítő új eszközöket. A sokszorosítást követően mind a kiadványból, mind a filmből több példányt eljutattunk az összes MHGY programot működtető iskolának. A film levetítéséhez és a kiadvány terjesztéséhez népszerűsítési terveket dolgoztunk ki az azokat használó intézmények munkatársainak bevonásával. A programmal együttműködő munkáltatók hatékonyabb bevonása érdekében, valamint az új eszközök használatával kapcsolatban „Munkáltatók felkészítése” címmel tréninget szerveztünk az MHGY programot működtető speciális és készségfejlesztő speciális szakiskolák munkatársai számára. A több turnusban szervezett, két napos képzések révén a résztvevők képessé váltak arra, hogy térségük munkaerő-piaci szereplőivel - kiemelten a térségben található munkáltatókkal - hatékony kommunikációt folytassanak, együttműködéseket építsenek ki, valamint új munkáltatók bevonása érdekében hatékonyan használják fel az projekt során elkészült új eszközöket. A tréningen összesen 29 iskolai munkatárs vett részt. A kiadvány és film bemutatására Munkára készen címmel munkáltatói szimpóziumon került sor. A rendezvény célja az MHGY program bemutatása olyan munkáltatók, emberi erőforrás szakemberek, munkaerő-piaci szereplők számára, akik nem ismerték az MHGY programot, ám annak potenciális partnerei lehetnek a jövőben. Összhangban a munkaerő-piacion ismert trendekkel, a programot, mint vállalati társadalmi felelősségvállalás egyik lehetséges eszközét mutattuk be. A szimpózium további célja volt, hogy a média meghívása révén nagyobb nyilvánosságot kapjon az MHGY program, illetve az abban eddig elért legnagyobb eredmények. A rendezvényen több országos szinten is nagy munkáltatónak számító cég vett részt. A szimpóziumon jelen volt továbbá több regionális munkaügyi központ képviselője, vidéki civil szervezetek, a Foglalkoztatási és Szociális Hivatal több munkatársa, az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Főiskola, a Szociális és Munkaügyi Minisztérium, az Európai Szociális Alap Nemzeti Programiroda képviselője, a Főpolgármesteri Hivatal munkatársa, illetve olyan médiaszereplők, mint a HR Portál és a Személyügyi Hírlevelet megjelentető Országos Humánpolitikai Egyesület. A projekt előrehaladásáról honlapunkon rendszeresen tájékoztattuk az MHGY-s iskolák munkatársait és a téma iránt érdeklődőket. A projektet a Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány támogatta. 2.4.

A MUNKAHELYI GYAKORLAT

PROGRAM HOSSZÚ TÁVÚ FENNTARTHATÓSÁGÁNAK KIALAKÍTÁSA

A Munkahelyi Gyakorlat program 11 éve sikeresen működik, egyre nagyobb országos lefedettséggel, egyre több intézmény bekapcsolódásával. Az elmúlt évek során nemcsak a programot működtető iskolák száma nőtt, hanem a módszer is fejlődött, a helyi sajátosságokra való reagálás révén újabb elemekkel és eszközökkel gazdagodott. Alapítványunk és programot évek óta finanszírozó Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány felismerte, hogy a hosszú távú szakmai és szervezeti fenntarthatóság alapja a program magas színvonalú működése minden intézményben, ez azonban csak akkor biztosított, ha minden intézményben ugyanazon irányelvek, kritériumok mentén folyik a munka, azaz a program keretében végrehajtott folyamatok sztenderdizálása szükséges. 2006. augusztusában kezdődött az a 2008 tavaszáig tartó programunk, melynek keretében Alapítványunk partneri együttműködésben vett részt a Munkahelyi Gyakorlat program

15

hosszú távú fenntarthatóságát elősegítő szakmai és szervezeti sztenderdek kidolgozásán. A projekt keretében a Munkahelyi Gyakorlat programot működtető iskolákkal, a Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvánnyal, valamint az Expanzió Humán Tanácsadó Kft.-vel dolgoztunk együtt. A közös projektben Alapítványunk vállalta a program szakmai sztenderdjeinek, etikai kódexének és monitoring rendszerének kidolgozását, valamint a szervezeti sztenderdek kialakításán dolgozó Expanzió Kft-vel való együttműködést, szakmai egyeztetést. A program szakmai sztenderdjeit régiós találkozókon és egyéb fórumokon a programot működtető iskolákkal közösen határoztunk meg. A kialakított alapkövetelmények a program fő céljaira, a programot megvalósító intézmények szakmai felkészültségére, a program megvalósításához szükséges emberi és egyéb erőforrásokra, a programba bekerülő tanulók, munkahelyek kiválasztási elveire, a program résztvevőinek, partnereinek tájékoztatására, felkészítésére, a programhoz kapcsolódó dokumentációra, a gyakorlat megvalósításának módjára, a programértékelésre, fejlesztésre vonatkoznak. A sztenderdek meghatározásával célunk volt, hogy a sztenderdek egyszerre képviseljék az állandóságot, örök érvényű elveket, érvényességük hosszú távra szóljon, de lehetőséget adjanak az állandó kereteken belüli rugalmasságra, a jövőbeni fejlesztésekből adódó innovációk beemelésére is. 2006-2007-ben elkészült a program etikai kódexe, melynek összeállításához szintén kikértük a programot működtető valamennyi iskola véleményét. Felismerve, hogy a szakmai sztenderd lista a program szakmai fenntarthatóságának, egységes alapelvek szerinti működtetésének, a minőség biztosításának lényeges, de önmagában nem elégséges eszköze, kidolgoztuk a sztenderdekhez kapcsolódó monitori rendszert, illetve monitorozás segédanyagait a sztenderdek értékelése, a minőség mérése céljából. A monitori rendszer kidolgozása során az MHGY program dokumentációs rendszerének felülvizsgálatát, és átdolgozását is elvégeztük. A projektet a Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány támogatta.

2.5.

MHGY

HÍRLEVÉL ÉS ELEKTORNIKUS SZOLGÁLTATÁSOK

2007-ben Alapítványunk folyamatos tájékoztatást nyújtott az MHGY program eredményeiről, a programhoz kapcsolódó eseményekről, fontos információkról. A hatékony tájékoztatás érdekében egyrészt folyamatosan frissítettük honlapunk tartalmát, illetve az MHGY-val kapcsolatos legfontosabb híreket az elektronikus formában megjelenő MHGY Hírlevél számaiban is közzétettük. 2007-ben az MHGY hírlevél 2 száma készült el. A hírlevél elektronikus változata a nyomtatott formában megjelenő kiadvány hagyományait követte, külső megjelenésen és a rovatokban is igyekeztünk kontinuitást találni, s emellett újdonságokkal is szolgálni a hírlevél olvasótábora számára. A 2007-es számokban összegyűjtöttük a 2006/2007-es tanév főbb eseményeit, újdonságokat. A kronológiai sorrendet követő Eseménynaptár mellett új rovatként jelent meg a Hírvadász rovat. Az elektronikus MHGY Hírlevelet honlapunkról minden érdeklődő letöltheti, az MHGY-t működtető iskolák számára azonban minden új számot elküldünk. 2007-ben tovább üzemeltettük a hírlevél-küldő szolgáltatást, melynek eredményeként több mint 120, regisztrált felhasználó számára küldtük el az MHGY Hírlevél számait. Az MHGY hírlevél támogatta.

megjelenését

a

Fogyatékos

Gyermekekért

Közalapítvány

16

2.6.

SZÜLŐK TÁJÉKOZATATÁSA

2007-ben elkezdtük egy értelmi sérült fiatalok szüleinek szóló kiadvány összeállítását. A tervezett kiadvány célja volt, hogy a szülők, és nem utolsó sorban az iskolák pedagógusai számára olyan praktikus információs segédanyagot állítsunk össze, amely segítséget ad az iskola után választható utak közötti eligazodáshoz, felkészíti az értelmi sérült fiatalt nevelő szülőket a továbblépések megtételéhez. A kiadvány hiánypótló abban az értelemben, hogy még nem született olyan tematikusan szerkesztett anyag, mely a speciális, illetve készségfejlesztő speciális szakiskolás tanulók iskolai utáni továbblépési útjait, lehetőségeit tartalmazza. 2007-ben kijelölésre került a kiadvány szerzőköre, összeállítottuk a tartalomjegyzéket, valamint az egyes részek főbb tartalmi elemeit, grafikussal dolgoztunk a kiadvány külső formavilágán. A kiadványba kerülő információkkal kapcsolatban folyamatos kapcsolatban álltunk az MHGY-s intézmények pedagógusaival, a kiadvány elkészült verzióit több szülővel, pedagógussal, szakemberrel véleményeztettük. A kiadvány kiadását 2008-ban tervezzük. Az MHGY hírlevél támogatta.

megjelenését

a

Fogyatékos

Gyermekekért

Közalapítvány

17

2.7.

A MUNKAHELYI GYAKORLAT

PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSÁT SEGÍTŐ SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK KIDOLGOZÁSA ÉS

NYÚJTÁSA SPECIÁLIS ÉS KÉSZSÉGFEJLESZTŐ SPECIÁLIS SZAKISKOLÁK MUNKATÁRSAI SZÁMÁRA

2007-ben az MHGY-t működtető iskolák munkáját többfajta továbbképzéssel, szakmai szolgáltatással segítettük. Novemberben MHGY kísérő és programvezető pótképzést indítottunk, azon iskolai munkatársak számára, akik az MHGY programban dolgoztak, ám nem vettek részt a program indításakor tartott intenzív felkészítő képzésben. Decemberben esetmegbeszélő csoportot indítottunk az MHGY program kapcsán felmerülő problémák, nehézségek, kérdéses esetek közös megvitatása, illetve megoldása, az egymástól való tanulás érdekében. A programot segítő tréningek, egyéb szolgáltatások nyújtását a 2008-as évben is folytatjuk. A 2008-re tervezett szakmai szolgáltatások megtervezését, képzési tematika kidolgozását, 2007-ben elkezdtük. Igényfelmérést végeztünk arra vonatkozóan, milyen továbbképzési témát ítélnek hasznosnak iskolák munkatársai. Az írásos igényfelmérés során több képzési témával és a képzések megvalósítására vonatkozó formai javaslatokkal kapcsolatban kértük ki az iskolák véleményét, de lehetőséget adtunk arra is, hogy az iskolák maguk is javasoljanak olyan témaköröket. Az igényfelmérés eredményeként került sor az Együttműködések erősítése a fogyatékos fiatalok elhelyezkedése című képzés meghirdetésére, amelynek kidolgozása, illetve szervezése 2007-ben elkezdődött. A projektet a Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány támogatta. 2.8.

INTÉZMÉNYI MUNKAHELYI GYAKORLAT PROGRAM ORSZÁGOS TELEPÍTÉSÉNEK ELŐKÉSZÍTÉSE

2006-ban kidolgoztuk az Intézményi Munkahelyi Gyakorlat program módszertanát, melynek országos elterjesztése érdekében többféle tevékenységet valósítottunk meg 2006-os és

18

2007-es évben. Népszerűsítő kiadványt és módszertani filmet készítettünk, országos szakmai tájékoztató napot szerveztünk a program iránt érdeklődő intézmények, szakemberek számára. Az ismertető film és a hozzá kapcsolódó kiadvány elkészítésének célja olyan eszközök kidolgozása volt, melyek hozzájárulnak a bentlakásos intézményekben élő felnőtt, értelmileg- és tanulásban akadályozott személyek számára kidolgozott Intézményi Munkahelyi Gyakorlat program (IMHGY) módszertanának, tapasztalatainak, eredményeinek széleskörű megismertetéséhez. A rendezvény célja – hasonlóan az IMHGY programot bemutató filmhez és kiadványhoz – a kidolgozott módszertan országos telepítésének előkészítése, horizontális és vertikális disszemináció elindítása, az elkészített eszközök (film, kiadvány) bemutatása, szétosztása az érdeklődők és a programot potenciálisan bevezető bentlakásos intézmények számára. A rendezvényt 2007. június 28-án tartottuk, melyen közel 70 fő vett részt, elsősorban bentlakásos intézmények szakemberei. A programot a Fogyatékosok Esélye Közalapítvány támogatta.

2.9.

MUNKAHELYI

GYAKORLAT

PROGRAM

ADAPTÁCIÓJA CSALÁDBAN ÉLŐ ÉRTELMILEG ÉS TANULÁSBAN AKADÁLYOZOTT

ÁLLÁSKERESŐK RÉSZÉRE

2006-2007 között adaptáltuk a felnőtt korosztályra kidolgozott Munkahelyi Gyakorlat képzési programot a családban élő értelmi sérült álláskeresők számára. Az adaptálás során kidolgoztuk a szükséges módszertant, illetve modelleztük azt. A modellprogramban 11 fő vett részt, a lemorzsolódás mindössze 1 fő volt. A képzéshez 8 munkahely biztosított gyakorlati helyszínt: • Bajcsy-Zsilinszky Kórház - Mosoda: vasalásra előkészítés, válogatás, hajtogatás, szortírozás • Magyar Posta Részvénytársaság Beszerzési És Ellátási Igazgatóság - Szertár: címkézés, expediáló munkák, csomagok rendezése, pecsételés • Playersroom Szinga Sport Kft: sportbolti árufeltöltés, válogatás, takarítás, számlák sorba rendezése • Mc Donald’s Magyarország Étterem Hálózat Kft.: takarítás, tálcák összeszedése, hulladékok szelektív válogatása, asztaltörlés • Budapest Főváros Állat- és Növénykertje: gyomlálás; gallymetszés, lomseprűzés • Maróti Cibó Asztalosműhely: fatermékek csiszolása, festése, takarítás • Brumi Kht. – óvoda: terítés, tálalás, öltöztetés, gyerekjátékok és kerítés festése • dm Kft.: árufeltöltő, címkéző, polcrendező munka A program végén a résztvevők tanúsítványt kaptak, melyet egy értékelő rendezvényen adtunk át. A képzést követően a résztvevők Alapítványunk Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatását vették igénybe, többen sikeresen elhelyezkedtek.

19

A programot a Fogyatékosok Esélye Közalapítvány támogatta.

2.10.

AZ ÉV TÁMOGATOTTJA

2007 – SALVA VITA ALAPÍTVÁNY: „FELKÉSZÜLNI ….RAJT! CÉL: A MUNKA” PROJECT

2007. július 1-től kezdődő és 2008. július 1-ig tartó projekt legfontosabb célja, hogy a családban élő fiatal, pályakezdő, álláskereső értelmi sérült emberek igényeinek megfelelő képzést megismertessük több, az ország különböző régióiban működő civil szervezettel. A Munkahelyi Gyakorlat program fent leírt célcsoportjára kidolgozott új képzés a „Felkészülni… Rajt Cél: a munka” nevet kapta, és gyakorlati és elméleti oktatásból áll, annak érdekében, hogy a tréninget elvégző értelmi sérült emberek sikeresen elhelyezkedhessenek a nyílt munkaerő-piacon. Minthogy a projekt legfőbb célja, hogy a képzés ne csak a fővárosban élő értelmi sérült emberek számára legyen elérhető, több vidéki civil szervezet számára ajánlottuk fel a tréning módszertanának megtanítását. Célunk volt, hogy az ország minden régiójában legyen egy olyan civil szervezet, aki megtanulja az új módszert, és elindítja a képzést. Megkeresésünk eredményeként a pécsi Fogd a Kezem Alapítvány, a szekszárdi Kék Madár Alapítvány, a veszprémi Életet Segítő Alapítvány, a debreceni CSAT Egyesület, az egri Konszenzus Alapítvány, a győri Magyar Máltai Szeretetszolgálat csatlakozott a projekthez. Ezáltal az ország szinte valamennyi régiójában elérhetővé tettük a hátrányos helyzetű emberek részére kidolgozott munkaerő-piaci szolgáltatást. A projekt egyedisége, hogy a támogató TESCO Globál Áruházak Zrt. aktív résztvevője a projekt megvalósulásának a program megvalósításához szükséges gyakorlati helyszínek biztosításával. 2007-ben a projekt előkészítéseként a projekt kommunikációs és know-how háttérmunkáinak előkészítése, szükséges eszközbeszerzések, a civil szervezetek feltárása valósult meg, valamint elkezdődött a csatlakozó szervezetekkel való közös munka. 2007ben Alapítványunk maga is elindította „Felkészülni… Rajt Cél: a munka” képzését hat fővel, amely 2008. január elejével ért véget. A fővárosban a képzés résztvevői a Magyar Posta Zrt. postaraktárában, a Bajcsy Zsilinszky Kórház mosodájában, és a Budapest Főváros Állat és Növénykertben és a váci úti TESCO áruházban szerezhettek gyakorlatot. 2007-ben elkészült a „Felkészülni… Rajt! Cél: a munka” programot bemutató rövid film, amelyet a fent említett gyakorlati helyeken, ügyfeleink és családtagjaik, valamint a TESCO képviselőjének bevonásával forgattunk. A film elkészítésének lényeges célja volt, hogy ügyfeleink, családjaik, szakemberek és a fogyatékos témában nem jártas emberek számára is egyaránt érthető legyen ez a speciális képzési program.

20

A projektet a TESCO az Év támogatottja 2007 programja keretében támogatta.

MUNKAHELYI GYAKORLAT PROGRAM KÉZIKÖNYVE 2007. májusára átdolgoztuk és az elmúlt évek során összegyűjtött tapasztalatok feldolgozásával kiegészítettük a 2004-ben megjelent Munkahelyi Gyakorlat program c. kézikönyvet. A könyv 1000 példányban került nyomtatásra, melyet főként a programot működtető iskolák munkatársainak, leendő szakembereknek szántunk. A kézikönyv megjelenését az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány pályázati forrása finanszírozta. 2008-AS TERVEK A Munkahelyi Gyakorlat program fenntarthatóságának kidolgozásában való részvételt 2008. május végéig végezzük, melyben a szakmai sztenderdek szervezeti sztenderdekkel történő összefésülését végezzük, illetve 5 helyszínen az MHGY-s iskolák munkatársai számára regionális találkozókat szervezünk. A résztvevő iskoláknak konzultációt nyújtunk, hogy programjukat megfelelő szakmai szinten működtessék, kérdéseikre választ adjunk, problémáikra közösen találjunk megoldást. Szakmai szolgáltatás keretében kidolgozzuk az „Együttműködések erősítése a fogyatékos fiatalok elhelyezkedése érdekében c.” képzési programot, melyet a tesztképzést követően akkreditációra benyújtunk. 2008-ban megjelentetjük Útkereső c. kiadványunkat, melyben a szülők számára kívánunk hasznos információkat, tájékoztatást nyújtani az iskola utáni lehetőségekről, fókuszban a munkavállalással kapcsolatos kérdéskörrel. A kiadványhoz regionális betétlapokat is készítünk, melyben összegyűjtjük az egyes régiók legfontosabb információit, munkaügyi központok, lakóotthonok, civil szervezetek elérhetőségeit. Az elkészült kiadványokat eljuttatjuk az iskolákhoz. „Az év támogatottja-2007” projekt legfontosabb feladatai 2008-ban: sajtótájékoztató, melynek keretében az országos programsorozat elindulását és az ügy népszerűsítését tűzzük ki célunkul. Februártól elindítjuk a vidéki szervezetek programba bevonását, melynek első lépése az intenzív képzés megszervezése és megtartása. Áprilistól 7 helyszínen indul el az országban a Felkészülni …Rajt! Cél: a munka c. program. A program megvalósítása során tartunk egy kétnapos értékelést, ahol a résztvevő szervezetek beszámolhatnak tapasztalataikról és a felmerülő nehézségekre közösen kereshetünk megoldást. A projekt zárásaként júniusban egy záró rendezvényt szervezünk, ahol valamennyi, a programban érintett szereplő beszámolhat a program során tapasztaltakról, és a társadalom szélesebb körben ismerheti meg a program újszerűségét és lehetőségeit. Hazai és nemzetközi tapasztalatcserét, kapcsolatépítést, konferenciákon való részvételt tervezünk. Tervezzük programjaink továbbfejlesztését fenntarthatóságának kidolgozását is.

3.

és

országos

elterjesztését,

valamint

MUNKÁLTATÓI PROGRAMOK 2007-BEN

21

2007-ben Alapítványunk tevékenységében kiemelt szerepet kapott a munkáltatói kapcsolatrendszer erősítése és bővítése, a munkáltatókkal való hosszú távú, stratégiai szintű együttműködés kialakítása. A munkáltatók számára komplex szolgáltatás-csomagot dolgoztunk ki, melynek részeként kiadványt publikáltunk számukra, folytattuk Munkáltatói Fórumunk működtetését, illetve kidolgoztuk új szolgáltatásaink – a fogyatékosügyi szervezeti átvilágítás, az esélyegyenlőségi tréningek, valamint a munkáltatói fejlesztések és tanácsadás – tematikáját és segédanyagait.

2007 áprilisában az Európai Unió és a Magyar Kormány társfinanszírozásával, a HEFOP támogatásával megjelent „Foglalkoztatja? Útmutató fogyatékkal élő személyek felvételéhez és alkalmazásához vezetők, HR szakemberek és munkatársak számára” című kiadványunk, mely segíti a munkáltatókat a fogyatékkal élő személyek számára esélyegyenlőséget biztosító, diszkriminációtól mentes foglalkoztatási gyakorlat megvalósításában a toborzástól kezdve egészen a munkaviszony megszüntetéséig. A kiadványban áttekintjük a humán erőforrás gazdálkodás legfontosabb lépéseit, és hasznos gyakorlati javaslatokat nyújtunk arra vonatkozóan, hogy ezek fogyatékkal élő személyek vonatkozásában hogyan igazíthatók a különböző célcsoportok specifikumaihoz. A kiadvány praktikus tanácsokat ad a munkáltatók számára annak érdekében, hogy a fogyatékkal élő emberekkel való személyes találkozás és együttműködés zökkenőmentessé váljon. Az olvasók megismerhetik az akadályokat jelentő és félreértéseket okozó hozzáállást és viselkedést, ezáltal segítséget kapnak az ilyen magatartás elkerüléséhez is. A kiadvány a tág értelemben vett munkahelyi akadálymentesítés megvalósítását is segíti. A fogyatékos személyek foglalkoztatására nyitott munkáltatók számára – brit együttműködéssel és bevált gyakorlat alapján - 2006 második felében indítottuk el Munkáltatói Fórumunkat, melynek tevékenysége 2007 folyamán teljesedett ki. A fórum olyan találkozókból áll, amelyen elsősorban multinacionális munkáltatók HR és CSR vezetői vesznek részt, és kifejezetten a fogyatékos emberek foglalkoztatásával kapcsolatos témákról cserélnek tapasztalatot. A találkozókat Alapítványunk szervezi, és minden alkalommal gondoskodunk tapasztalt hazai és nemzetközi előadókról, illetve újszerű módszerek, projektek bemutatásáról. A munkáltatókkal való személyes találkozás és információ-nyújtás lehetővé teszi, hogy a munkáltatók szemlélete formálódjon, a fogyatékkal élő emberek munkavégzése iránti attitűdjük változzon. 2007. április 24-én munkareggeli keretében került sor a Munkáltatói Fórum második találkozójára a „Majd Leonárd” étteremben, összesen 17 munkáltató (pl. Tesco, Vodafone, sanofi-aventis, Shell, MOL, B.A.T., Dreher, HP, KPMG, E.ON, Provident) és az országos szintű média (HVG, Napi Gazdaság, FigyelőNet) képviselőinek részvételével. A találkozó az Európai Unió és a Magyar Kormány társfinanszírozásával, a HEFOP keretében valósult meg. A rendezvényen bemutattuk „Foglalkoztatja? Útmutató fogyatékkal élő személyek felvételéhez és alkalmazásához vezetők, HR szakemberek és munkatársak számára” című kiadványunkat, majd a résztvevők megismerhették alapítványunk Támogatott Foglalkoztatás folyamatának lépéseit, és a munkáltatók számára

22

nyújtott kiegészítő szolgáltatásainkat is. A rendezvényen egyértelműen körvonalazódott az üzleti szférával közösen végzett érdekérvényesítő tevékenység szükségessége a fogyatékkal élő személyek foglalkoztatását előmozdító törvényi szabályozás érdekében. A „Trust for Civil Society for CEE” támogatása lehetővé tette Alapítványunk számára, hogy a fogyatékos emberekért tevékenykedő civil szervezetek, és a fogyatékos munkavállalókat foglalkoztató munkáltatók bevonásával harmonizáljuk az érintettek érdekeit, és kidolgozzunk egy konkrét javaslatot a Szociális és Munkaügyi Minisztérium számára a valamennyi fogyatékos ember foglalkoztatását elősegítő jogszabályi környezet előmozdítása érdekében. A projekt konkrét céljai a következők voltak: olyan jogszabályi környezet előmozdítása Magyarországon, amely • • • •

valamennyi fogyatékossági csoport érdekeit figyelembe veszi, átlátható, a foglalkoztatást motiváló jogszabályokat foglal magába, csökkenti a munkáltatók adminisztrációs terheit, támogatásokat, adókedvezményeket tartalmaz.

A projekt keretében először összegyűjtöttük a fogyatékos emberek érdekvédelmi szervezeteinek (ÉFOÉSZ, SINOSZ, MEOSZ, MVGYOSZ), más érintett civil szervezeteknek (Nonprofit Humán Szolgáltatók Országos Szövetsége, CTF), valamint a Foglalkoztatási és Szociális Hivatal szakértőjének a javaslatait, majd ezeket személyes találkozók keretében megvitattuk. Ezt követően munkáltatói találkozók során a nagyobb partner munkáltatók tapasztalatait és észrevételeit összegezték. A civil szervezetektől, az FSZH szakértőjétől és a munkáltatóktól beérkezett inputokat jogi szakértők bevonásával dolgoztuk fel. 2007. szeptember 11-én, a „Trust for Civil Society for CEE” támogatásával zajlott le a Munkáltatói Fórum harmadik találkozója, amely a fogyatékos emberek foglalkoztatásának jogi kérdéseivel, a munkáltatók tapasztalataival, igényeivel, konkrét javaslataival foglalkozott. Az egyeztetés következő lépcsőjében az SZMM, az FSZH, a CTF, a Salva Vita Alapítvány munkatársainak, valamint az érintett munkáltatók álláspontjainak közelítésére került sor. Ennek eredménye egy olyan tanulmány, mely az egyeztetés e résztvevőinek azon közös javaslatát tartalmazza, melyet jogilag és gyakorlatilag átültethetőnek tartottak az egyeztető kerekasztalnak mind a közigazgatási, mind a munkáltatói, mind a civil, mind pedig a jogász résztvevői. A Tanulmány a Nonprofit Humán Szolgáltatók Országos Szövetsége „Watch Dog (Őrkutya)” sorozatának 12. füzeteként nyomtatásban is megjelenik, várhatóan 2008. januárjában. Az Európai Unió és a Magyar Kormány társfinanszírozásával, a HEFOP keretében megvalósuló projekt záró rendezvényeként 2007. november 15-én egy sajtókonferenciát szerveztünk a Deák Palotában. A rendezvényen bemutattuk a hazánkban végzett első SROI vizsgálat eredményeit, amely Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatásunk társadalmi értékét számszerűsítette, egy nemzetközi viszonylatban is újszerű módszertan alkalmazásával. A sajtótájékoztatót Novák Péter, a hazai civil szféra elkötelezett támogatója facilitálta.

23

Az Európai Unió és a Magyar Kormány társfinanszírozásával, a HEFOP keretében megvalósuló vizsgálat keretében a Salva Vita Alapítvány (SVA) munkáltatókkal való kapcsolattartásért felelős munkatársa összesen 10 fogyatékos munkavállalót foglalkoztató munkáltatóval készített strukturált interjút a 2007. január-október közötti időszakban. Az interjú kérdései négy témakörre vonatkoztak: 1. A munkáltató jellemzői 2. A fogyatékkal élő munkavállaló(k) foglalkoztatásának konkrét tapasztalatai 3. A fogyatékkal élő munkavállaló(k) foglalkoztatásának előnyei / hátrányai a szervezet számára 4. Az SVA Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatásának értékelése A megkérdezett munkáltatók zömében pozitív tapasztalatokról számoltak be értelmi sérült és autizmussal élő munkavállalók alkalmazásával kapcsolatban. A sérült munkavállalók változatos munkakörökben dolgoznak, és valamennyiüknek sikerült beilleszkednie a munkahelyi kollektívába. A megkérdezett 10 munkáltató közül 9 személy elégedett a fogyatékos munkavállalók teljesítményével, bár többen számoltak be megértési problémákról, illetve a munkavállalók átlagtól alacsonyabb tempójáról. A legtöbbet mondó eredmény, hogy a munkáltatók 90%-a nyitott arra, hogy – meghatározott feltételek teljesülése esetén - további fogyatékkal élő munkavállalót foglalkoztasson. A fogyatékos munkavállalók foglalkoztatásának előnyei között legtöbben megbízhatóságukat, szavahihetőségüket, magas erkölcsi normájukat emelték ki. Emellett nem elhanyagolható szempont a vállalati társadalmi felelősségvállalás – és ezáltal a cég hírnevének javítása - sem. Többen említették, hogy a sérült munkavállaló hatására javult a munkahelyi légkör. Hátrányt csak a munkáltatók fele említett, ezek között szerepelt a rugalmatlanság, a gyengébb képességek, a gyakoribb hibázás, illetve a megértési nehézségek. 10-ből 8 munkáltató szerint a sérült munkavállaló foglalkoztatása egyértelműen pozitív hatással van a munkahelyi légkörre. A munkáltatók fele szerint javult a cég megítélése azáltal, hogy köztudottá vált CSR tevékenységük. Az SVA Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatását nagyon kedvezően értékelték a munkáltatók. Többen külön kiemelték, hogy az Alapítvány nagyban segítette a munkavállalással kapcsolatos ügyintézést, illetve pozitívan nyilatkoztak a sérült munkavállaló beilleszkedésének támogatásáról is. A megkérdezett munkáltatók 90%-a ajánlaná a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást más munkáltatóknak. 2007. december 1-én elindult a Salva Vita Alapítvány „Munkahelyi rejtett diszkrimináció feltárása és kezelése, munkahelyi diszkrimináció élmény-szintű megközelítése” elnevezésű projektje, amely a "Civil szervezetek és az antidiszkriminációs törvény végrehajtása" című Átmeneti Támogatás 2005 program keretében valósul meg az Európai Unió támogatásával, a Szociális és Munkaügyi Minisztérium társfinanszírozása mellett.

24

A projekt célja olyan befogadó munkaerő-piaci közeg és munkáltatói attitűd létrehozása, amely lehetővé teszi és megkönnyíti a fogyatékos emberek nyílt munkaerő-piaci munkavállalását, és ezáltal társadalmi integrációját. Az Alapítvány – konzorciumi partnere, a hajdúdorogi Fehér Bot Alapítvány közreműködésével – olyan komplex szolgáltatásokat dolgoz ki és vezet be a projekt 11 hónapja alatt a munkáltatók számára, amelyek alkalmasak a fogyatékos embereket érintő nyílt és rejtett diszkrimináció feltárására és kezelésére a munkahelyeken, továbbá olyan szemléletváltozás elérése, amely a napi vezetői és munkatársi gyakorlatban is kifejezésre jut, illetve beépül a szervezeti kultúrába. A projekt nyitó rendezvényére a fogyatékos emberek világnapján, december 3-án a Deák Palotában került sor. A találkozón képviseltette magát a Magyar Telekom, a Magyar Posta, a Pannon GSM, a Concorde Értékpapír Zrt, és a Dinax Kft. A Tesco részéről Hardy Mihály szóvivő, majd Sélei Annamária, a dm személyzeti vezetője tartottak előadást társadalmi felelősségvállalási tevékenységükről, és az alapítványunkkal való együttműködés tapasztalatairól. A Tesco és a dm példáján felbuzdulva több vállalat is jelezte, hogy szívesen alakítana ki együttműködést alapítványunkkal. 2007 decemberétől kidolgoztuk 2008-tól nyújtandó új munkáltatói szolgáltatásaink – a szervezeti átvilágítás, az esélyegyenlőségi tréningek, valamint a munkáltatói fejlesztések és tanácsadás – tematikáját és segédanyagait.

3.1.

2008-RA TERVEZETT MUNKÁLTATÓI ESEMÉNYEK

Munkáltatói szolgáltatásaink 2008. októberéig a "Civil szervezetek és az antidiszkriminációs törvény végrehajtása" című Átmeneti Támogatás 2005 program keretében valósulnak meg az Európai Unió támogatásával, a Szociális és Munkaügyi Minisztérium társfinanszírozása mellett. A projekt keretében a következő szolgáltatásokat nyújtjuk a munkáltatóknak: a) „A munkahelyi sokszínűség ereje”: fél napos tájékoztató fórumok Az eddig lebonyolított munkáltatói találkozók sikere megerősített minket abban, hogy a jövőben is folytassuk ezt a kezdeményezést. A következőkben összesen 3 saját, 3 Kissebségi Emberi Jogi Alapítvánnyal közös munkáltatói találkozóra, valamint egy záró rendezvényre kerül sor. Ezek a rendezvények lehetőséget biztosítanak arra, hogy tovább építsük kapcsolatainkat azokkal a munkáltatókkal, akik a fórum eddigi tevékenységébe már bekapcsolódtak, illetve bővítsük azon munkáltatók körét, akik készek a munkahelyi sokszínűség előnyeinek kiaknázására, és kiemelt figyelemmel kezelik az esélyegyenlőség kérdését. b) „A teljes körű munkahelyi akadálymentesítés” c. kiadvány publikálása Várhatóan 2008. májusában jelenik meg munkáltatóknak szóló kiadványunk, mely a teljes körű munkahelyi akadálymentesítés megvalósítását segíti. A kiadvány a Fehér Bot Alapítvány és a Motiváció Alapítvány tapasztalati szakértőinek bevonásával készül. A kiadványban szeretnénk bemutatni a munkahelyi akadálymentesítés nemzetközi és hazai jogszabályi követelményeit, az igénybe vehető állami támogatásokat, és helyzetképet adni a megvalósulás jelenlegi állapotáról. Terveink szerint a négy legfontosabb fogyatékossági csoport – a mozgássérült, a látássérült, az értelmi sérült és a hallássérült személyek – vonatkozásában tekintjük át a munkahelyi akadálymentesítés szempontjait. Minden

25

fejezetnél bemutatjuk azt a szervezetet, mely a leírt akadálymentesítés megvalósítását információnyújtással, tanácsadással támogatja, majd esettanulmányok ismertetésével szemléltetjük a megvalósult a jó gyakorlatokat. c) Szervezeti átvilágítás esélyegyenlőségi szempontból Az átvilágítás célja, hogy feltérképezze a fogyatékos (értelmi sérült, autista, látássérült, vak, mozgássérült, siket, nagyothalló) emberek munkavállalási lehetőségeit. Vagyis: milyen célcsoportok, milyen munkakörökben, milyen előkészítő munkálatokat követően, milyen ütemezésben vonhatók be a foglalkoztatásba, valamint milyen előnyökkel jár mindez a munkáltató számára? Az átvilágítás célja továbbá, hogy meghatározza a célcsoportok foglalkoztatásához szükséges, rendelkezésre álló, ill. esetlegesen még hiányzó feltételeket, és javaslatokat dolgozzon ki a foglalkoztatás elősegítésére, ill. ahhoz minden szükséges támogatást megadjon. A projekt időszakban összesen 5 szervezet fogyatékosügyi átvilágítását tervezzük. Az átvilágítást fejlesztő tevékenység (fejlesztési terv, esélyegyenlőségi terv, irányelvek, programok stb. kidolgozása), valamint fogyatékosügyi tanácsadás követi. d) Esélyegyenlőségi tréningek Gyakorlatorientált, élmény-alapú, a drámapedagógia módszerét használó tréningjeink célja, hogy a vállalatok szervezeti kultúrájába beépítsék az egyenlő bánásmód elvét, és segítséget nyújtsanak a fogyatékos emberekkel való találkozás és együttműködés zökkenőmentessé tételéhez (pl. „illemszabályok” fogyatékos emberekkel való találkozás esetén, mit és hogyan tegyünk / ne tegyünk stb.). A program keretében két típusú tréninget dolgoztunk ki:

•

„Munkahelyi diszkrimináció felismerése és kezelése” tréning: 1 napos tréning, melynek célja, hogy a vállalati vezetők, HR szakemberek felismerjék a munkahelyi diszkriminációhoz vezető, saját magukban rejlő okokat, tudatosítsák azokat, és képesek legyenek ezeken a tényezőkön változtatni.

• „Bevezetés a fogyatékosság magabiztos kezelésébe” tréning: Az 1 napos tréning fogyatékos embereket foglalkoztató munkahelyek dolgozóinak szól. Azoknak, akik napi kapcsolatba kerülnek a fogyatékos munkavállalóval, illetve szolgáltatást nyújtó cég esetén, vásárlóként találkozhatnak fogyatékos emberrel. Célja, hogy a vállalatok szervezeti kultúrájába és beépítse az egyenlő bánásmód elvét, és segítséget nyújtson a sokszor zavart okozó, mindennapi helyezetek megoldásához. Meggyőződésünk, hogy az ilyen praktikus segítség hatékonyan szolgálja a befogadó munkahelyi közeg kialakítását, s ezáltal a diszkrimináció-mentes munkahelyi kultúra elterjedését. A projekt időszakban összesen 10 tréningnap megtartását tervezzük Budapesten, illetve az Észak-Hajdúságban.

26

4.

KONFERENCIÁK, SZAKMAI RENDEZVÉNYEK

2007-ben is több hazai és külföldi konferencián vettük részt és adtunk elő. Ezeken a rendezvényeken új információkat kaphattunk szakmai ismereteink bővítésére, illetve Alapítványunk ismertethette szolgáltatásait. 2007-ben a következő szakmai rendezvényeken vettünk részt: •

Ec-Pec Alapítvány workshopja - "A munkáltatók előítéleteinek csökkentése a

Foglalkoztatási esélyegyenlőség javítása érdekében Közép-kelet Európában •

Tégy az emberekért Információs és Képzési Központ szakmai műhely - Budapesti Hajléktalanügyi Foglalkoztatási Fórum - Ágazatközi Szakmai Műhelysorozat Tematika

•

EquelSet zárókonferencia - "Egyenlő esélyek - esélyek az egyenlőségre"

•

Esély a szociális foglalkoztatásra - szakmai konferencia

•

Milton Kft – munkaügyi konferencia

•

VII. ker. Önkormányzat - Önkormányzat és a kerületben működő civil szervezetek baráti találkozó

•

Országgyűlés Foglalkoztatási és munkaügyi bizottsága - Nyílt nap - Az állam szerepvállalása, helyzetértékelés

•

Braun & Partners Network és a Figyelő szervezésében: „CSR Menedzsment 2007: Dialógus, Piactér, Konferencia” rendezvény

•

Figyelő TOP 200 Gála

•

Magyar Marketing Szövetség – 17. Országos Marketing Konferencia

•

ELTE BGGYFK – gyógypedagógus képzésben előadóként

•

FKFSZ rendezvény, Munkapocs (civil munkáltatói kapcsolattartóknak szóló) képzés

•

Employers’ Forum on Disability szervezet vezetőjével és munkatársaival találkozó, majd „Introduction to Disability Confidence” workshop

•

EUSE (European Union of Supported Employment) - A Támogatott Foglalkoztatás Európai Szövetsége) Belfastban megrendezett 8. konferencia

27

5. Pályázatok 2007 folyamán a következő pályázati forrásokat használtuk a tevékenységeink finanszírozására: 2007. előtt beadott, de 2007-ben még futó pályázatok MEGPÁLYÁZOTT ELFOGADOTT BEADÁSI ÖSSZEG ÖSSZEG HATÁRIDŐ

PROGRAM IDŐSZAK

PÁLYÁZTATÓ

PROJEKT

SOROS Alapítvány

Intézményi támogatás

29 840 000

14 000 000

2004.05.03

2004.07.01.2007.06.30

HEFOP 2.3.2

TF szolgáltatás és munkáltatói fórumok

44 669 040

43 098 909

2005.10.01

2006.06.01.2008.01.31.

OFA

Munkatársak angol nyelvi képzése

982 000

982 000

2006.03.17

2006.09.01.2008.01.31.

MHGY könyv újraszerkesztése

1 547 800

1 147 800

2006.04.10

2006.07.012007.05.31.

Munka után édes a pihenés, nyaraltatás

500 000

150 000

2006.04.20

2006.06.02.2006.07.30.

működés, szervezetfenntartási költségek

1 499 200

1 429 000

2006.06.12

2006.09.01.2007.08.31.

Országos Foglalkoztatási Közalapítvány Fővárosi Közgyűlés Kisebbségi, Emberi jogi és Vallásügyi Bizottság Fővárosi Önkormányzat Egészségügyi és Esélyegyenlőségi Főpolg-h. Iroda Együtt Egymásért Bizottság

28

Fővárosi Szociális Közalapítvány

Értelmi fogyatékos és látássérült emberek nyílt munkaerő-piaci elhelyezkedését segítő, akadálymentes WEB felület kialakítása

665 784

220 000

2006.08.24

2007.01.01.2007.06.30.

T-Com Adományvonal

A szervezet céljainak megvalósítása

n.a.

2 648 700

2006.10.26

2007.09.01.10.30.

CEE Trust

Building Disability Confidence SROI

28000 USD

28000 USD

2006.11.27

2007.04.01.2008.01.31.

Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány (6803)

MHGY pr. szakmai fenntarthatóságának kialakítása, szakmai sztenderdek és monitoring rendsz.kidolg.

6 000 000

6 000 000

2006.06.12

2006.08.01.2008.05.31.

Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány (6804)

MHGY telepítés,kapcsolattartás, munkáltatói tréningek(filmek, kiadvány), rendezvény

9 300 000

9 300 000

2006.08.04

2006.09.01.2007.09.30.

Fogyatékosok Esélye Közalapítvány (P25/1)

IMHGY modellezése

9 000 000

9 000 000

2005.08.15

2006.11.01.2007.01.31.

Fogyatékosok Esélye Közalapítvány (P25/2 ITF)

Intézményi Támogatott Foglalkoztatás (Rehabilitációs intézmények foglalkozási rehabilitációs program)

5 000 000

5 000 000

2006.10.25

2006.09.15.2007.12. 15.

29

Fogyatékosok Esélye Közalapítvány (P26)

CSMHGY modellprogram, IMHGY

9 000 000

9 000 000

2006.10.16

2006.11.01.2007.09.30.

2007-ben beadott pályázatok MEGPÁLYÁZOTT ELFOGADOTT BEADÁSI ÖSSZEG ÖSSZEG HATÁRIDŐ

PROGRAM IDŐSZAK

PÁLYÁZTATÓ

PROJEKT

OFA

SROI (társadalmi megtérülés) kiadvány

2 089 640

1652640 (önrész 235.000)

2007.04.06

2007.07.01.12.15.

Fogyatékos Gyermekekért Közalapítvány (7801)

Szakmai szolgáltatások kidolgozása és biztosítása, képzés kidolgozása, akkreditáció

3 000 000

3 000 000

2007.04.10

2007.05.012008.01.31.

CTF Alapítvány- Van szavunkérdekérvényesítés az emberi jogokban

Stratégiai tanácsadás

n.a.

n.a.

2007.04.25

n.a.

NCA Közép MO. Regionális Kollégiuma

Működés

6 969 852

1 000 000

2007.04.27

2007.06.01. -2008.05.31.

30

Fővárosi Közgyűlés Esélyegyenlőségi, Foglalkoztatáspolitikai és Kisebbségi 2007/2008 évi szabadidős Bizottság programok Esélyegyenlőségi és Civil célú bizottsági keret

994 100

100 000

2007.05.08

2007.06.25.2008.06.24.

NCA Nemzetközi Civil Kapcsolatok és Európai Integráció Kollégiuma

nemzetközi tapasztalatcsere

2 986 188

1 000 000

2007.05.11

2007.06.01. -2008.05.31.

OFA

Esélyegyenlőség a munka világában'

6 563 750

elutasítva

2007.05.14

2007.07.01.2008.06.30.

OFA

Esélyegyenlőség a munka világában' kommunikációja (reklámfilm)

6 563 750

elutasítva

2007.05.14

2007.07.15.2008.01.15.

Fővárosi Közgyűlés Esélyegyenlőségi, Foglalkoztatáspolitikai és Kisebbségi Bizottság 2007. évi foglalkoztatási pályázat

Tájékoztató füzet, névjegykártya

462 500

100 000

2007.05.15

2007.07.01.2007.12.31.

31

OFA

TF szolgáltatás nyújtás és hálózati működés megszilárdítás

22 000 000

22 000 000

2007.05.18

2007.07.01.2008.07.31.

Fővárosi Közgyűlés Egészségügyi és Szociálpolitikai Bizottság 2007. évi egészségügyi és Szociális célú bizottsági keret

SILVA rendszer fejlesztése (ügyfélkezelés hatékonyságáért)

1 572 540

300 000

2007.05.23

2007.09.01.2008.08.31.

Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ (KMRMK)

Sikeres nyílt munkaerőpiaci elhelyezkedést segítő tanácsadás nyújtása értelmi sérült embereknek

1 462 800

1 384 080

2007.07.02

2007.08.01.2008.03.31.

Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ (KMRMK)

Munkaerőpiaci és foglalkozási információk nyújtásának támogatása, információ átadás munkaadóknak

n.a.

282 000

2007.07.02

2007.08.01.2008.03.31.

ÖTM Önkormányzati és területfejlesztési Minisztérium ' Civil Partnerség 2007'

Klub foglalkozások és Káva drámapedagógiai foglalkozások finanszírozása

1 163 168

144 000

2007.07.16

2007.09.012007-12.31

32

Fogyatékosok Esélye Közalapítvány

foglalkozási rehabilitáció (konzorciumban a Vakok Állami Intézetével)

14 614 229

14 614 229

2007.08.10

2007.09.01.2008.08.31.

Budapest Bank Budapestért

KÁVA drámapedagógiai foglalkozások

490 792

elutasítva

2007.08.25

2007.09-200 8.01.

Tempus Közalapítvány

GRUNDTVIG előkészítő látogatás utazási költségek 2007.10.28-31.

1056 euró

528 euró

2007.08.31

2007.12.9-1 2.

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (DEMNET makro)

Munkahelyi rejtet diszkrimináció feltárása és kezelése munkáltatók képzése

124 137 euro (HUF 31 631 356)

HUF 31 631 356 (ebből HUF 6 376 105 önrész)

2007.09.17

2007.12.01.2008.10.31.

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (DEMNET mhgy)

nemzetközi MHGY hálózat építés

24 875 euró (HUF 6 302 935)

HUF 6 302 935 (ebből HUF 1 282 599 önrész)

2007.09.17

2008.02.01.2008.10.31.

Antidiszkriminációs spotok munkáltatóknak és a munkavállalóknak 12 603 euró konzorciumban a (HUF 3 211 268) Kisebbségi és Emberi jogi Alapítvánnyal

HUF 3 211 268 (ebből HUF 651 600 önrész)

2007.09.17

2007.12.01.2008.10.31.

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (DEMNET Keja)

33

Norvég finanszírozási mechanizmus

tranzitfoglalkoztatás, projektötlet

898800 euró

elutasítva

2007.09.24

2008-2009

Seed money

norvég fin. mech. projekt kidolgázására

11500 euró

elutasítva

2007.09.24

2008-2009

CEE Trust

Founding the Employers (munkáltatói fórumok)

48000 USD

elutasítva

2007.10.30

2008-2009

TESCO

CSMHGY telepítése vidékre

20 000 000

20 000 000

2007.04.30

2007.07.012008.06.30.

2007-ben pályázott és elnyert összesen:

368 887 868

106 854 508

2007-ben pályázati forrásból finanszírozott kiadások összesen (elhatárolások):

114 104 000

34

6.

SROI – A befektetés társadalmi megtérülése A TF szolgáltatás vizsgálata

1996-ban az SVA volt Magyarországon az első szervezet, amely a TF szolgáltatást bevezette. Munkánkat kezdettől fogva siker kísérte, amely olyan átütő volt, hogy az Ifjúsági, Családügyi, Szociális és Munkaügyi Minisztérium felkérte az SVA-t, hogy vállaljon központi szerepet más szervezetek felkészítésében a TF szolgáltatás bevezetésére. A hosszú távú foglalkoztatás területén az SVA TF szolgáltatása kiemelkedő eredményeket ért el, és mind az ügyfelek, mind a munkáltatók elégedettek voltak. A minisztérium azonban úgy vélte, hogy a TF folyamat sikeres ugyan, de túlságosan költséges. Ezért az SVA úgy döntött, megvizsgálja, hogy a TF szolgáltatás eredményei mennyire jelentősek és tartósak, megéri-e a programba befektetni, és hosszabb távon milyen társadalmi-gazdasági eredmények várhatók. Erre kitűnő eszköznek ígérkezett a Social Return on Investment (SROI) módszer, magyarul a Befektetés Társadalmi Megtérülése, melyet azzal a céllal terveztek, hogy egy tevékenység gazdasági teljesítményén túl annak társadalmi értékét is kimutathatóvá tegye. Az SROI egyes programok, tevékenységek megtérülését méri, és ahol lehetséges, a tevékenység eredményeit pénzben kifejezhetővé teszi. Ez az első Magyarországon készített SROI elemzés, mely az SVA és a Lodestar – egy brit székhelyű tanácsadó szervezet – együttműködésének terméke. A SROI folyamat a következő lépésekből áll: 1. Ütemterv készítés 2. Jelentés kereteinek kijelölése 3. Előzetes hatástérkép készítés 4. Interjú a szolgáltatás érintettjeivel. (ügyfelek, családtagok, SVA kuratórium, SVA kollegák, munkáltatók, együttműködő partnerek, finanszírozók, döntéshozók) Ezekre a lépésekre még 2006 végén került sor. 2007-ben a következő lépésekkel folytatódott a SROI jelentés készítése: 5. Az érintettek elvárásainak, céljainak beazonosítása, hatástérkép készítése (kimenetek, eredmények, hatások) 6. Adatgyűjtés a pénzügyi mutatók kiválasztásához 7. Pénzben kifejezhető eredmények/pénzügyi mutatók kiválasztása 8. Pénzügyi modellezés 9. Elemzés 10. SROI jelentés elkészítése 11. A jelentésről kiadvány készítése Az SROI vizsgálat eredményei Az SROI elemzés az SVA Támogatott Foglalkoztatás programja 2006. január–december közötti időszakának eredményeire épül. A társadalmi megtérülést úgy számították ki, hogy a végső hozzáadott értéket elosztották a programba befektetett összeggel. A vizsgálat eredménye szerint minden 1 Ft, amit 2006. január 1. és 2006. december 31. között a Salva Vita Alapítvány Támogatott Foglalkoztatás programjába befektettek, az elkövetkező 5 év során 4,77 Ft megtérülést eredményez helyi vagy országos szinten. Kevesebb, mint egy év (11 hónap) szükséges ahhoz, hogy az SVA a TF program eredményeként a program költségével megegyező értéket hozzon létre. A TF program kedvezményezettjei közül azok, akik fizetett álláshoz jutottak, a programba belépésüktől számítva átlagosan már 6 hónapon belül elhelyezkedtek. A vizsgálat bizonyítja, hogy az SVA TF programja nem csupán pozitív változást idéz elő az értelmi sérült emberek életében, hanem mindezt gazdaságosan is teszi.

35

Reméljük, hogy ez az úttörő SROI jelentés a TF szolgáltatások további fejlesztésének alapját fogja képezni, és ennek a magyarországi TF-re nézve regionális és országos szinten egyaránt pozitív hatásai lesznek. A kutatási anyagból 2007 második felében kiadvány és szórólap is készült, melyet eljuttatunk az illetékes döntéshozókhoz, hivatalokhoz, számos szakemberhez, és a területen működő szervezetekhez. A SROI jelentés elkészültét követően a Salva Vita Alapítvány – első közép-kelet-európai tagként – belépett az ESROIN (European SROI Network) szervezetbe. Célunk, hogy a SROI kutatás eredményeit tevékenységünkben a jövőben is felhasználjuk, az elemzés során használt indikátorokat és szemléletet beépítsük szervezeti működésünkbe. Terveink a jövőre nézve: meggyőződve a SROI módszer előnyeiről és jó használhatóságáról a magyarországi civil szektorban, szeretnénk ezt a módszert elterjeszteni Magyarországon, és más szervezeteknek tanácsadást, konzultációt biztosítani hasonló kutatások elvégzéséhez. Az első magyarországi SROI jelentés elkészítését 2007-ben a Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe, a SROI jelentés és a szórólap megjelenését az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatta.

36

7.

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, MINŐSÉGFEJLESZTÉS

2007 folyamán folytattuk a korábbi években megkezdett PQASSO (azóta magyar viszonyokra adaptált és átkeresztelt MINTA), önértékelésen alapuló minőségbiztosítási rendszer használatát. Ennek keretében az előző év októberében tartott háromnapos szervezetfejlesztési és csapatépítési tréning eredményeire építve 2007 folyamán, 5 tréningnapon vizsgáltuk meg az egyes menedzsment területeken elért eredményeinket. A sikeresen megvalósított feladatok mellett természetesen azonosítottuk a még fejlesztendő területeket. Ezeket priorizáltuk, meghatároztuk a legfontosabb és legsürgősebb feladatokat, és meghatároztuk a végrehajtás lépéseit, ütemezését. A minőségfejlesztési folyamatot a korábbi évekhez hasonlóan, most is a Civil Társdalom Fejlődéséért Alapítvány trénerei kísérték, segítették szakmai tudásukkal. A fejlesztési munka során azt tapasztaltuk, hogy számos területen értünk el jelentős fejlődést, de továbbra is vannak olyan területek, ahol komoly fejlesztésekre lesz szükség, ahhoz, hogy gördülékenyen működő szolgáltató szervezetté váljunk, és a szervezeti erőforrásokat igazán hatékonyan használjuk ki. Ez a megállapítás egybevág azzal a víziónkkal is, hogy szervezetünk egy folyamatosan fejlődő, megújulni képes és a környezeti elvárásokhoz rugalmasan alkalmazkodni tudó szervezet. A folyamatos fejlődés záloga pedig többek között a folyamatos, tudatos, eredményorientált minőségfejlesztési munka. A 2007-ben lezárult MINTA (Minőség menedzsment Társadalmi szervezetek és Alapítványok számára) minőségfejlesztési ciklus nyomán a Salva Vita Alapítvány sikeresen valósította meg a MINTA minőségmenedzsment rendszer második szintjét, s erről a CTF Alapítvány elismerő oklevelet állított ki. 2008-ban még ennél is tovább szeretnénk lépni, és azt tervezzük, hogy elindulunk a minőségfejlesztés nemzetközileg is elismert útján, és pályázunk az EFQM (European Foundation for Quality Management) „Elkötelezettség a Kiválóságért” díj elnyeréséért. Célunk, hogy az EFQM Kiválóság Modell segítségével átvilágítsuk szervezeti működésünket, és fejlesztési projektek megvalósításával tovább lépjünk a szervezeti kiválóság útján. A Salva Vita Alapítvány minőségfejlesztési tevékenységét 2007-ben a HEFOP program támogatta.

37

SALVA VITA ALAPÍTVÁNY Adószám: 18057409-1-42 cím: 1081 – Budapest, Népszínház u. 17.

Közhasznú egyszerűsített éves beszámoló 2007. I. rész

I./1. I./2. I./3. I./4.

Mérleg Eredmény kimutatás Tájékoztató adatok Szöveges értékelés

Budapest, 2008. március 8.

38

Salva Vita Alapítvány I./1. Mérleg (ezer forintban) 2007. december 31. Ssz.

Megnevezés

1. 2. 3. 4.

A. Befektetett eszközök I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök IV. Befektetett eszközök értékhelyesbítése B. Forgóeszközök I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök C. Aktív időbeli elhatárolások ESZKÖZÖK ÖSSZESEN D. Saját tőke I. Induló tőke II. Tőkeváltozás III. Lekötött tartalék IV. Értékelési tartalék V. Tárgy évi eredmény közhasznú tevékenységből VI. Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből E. Céltartalék F. Kötelezettségek I. Hátrasorolt kötelezettségek II. Hosszú lejáratú kötelezettségek II. Rövid lejáratú kötelezettségek G. Passzív időbeli elhatárolás FORRÁSOK ÖSSZESEN

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 23. 24. 25.

Előző év 2006.

Előző év Tárgyév helyesbítése 2007.12.3 1. 16851 16769 1115 797 15736 15972 0 0 33312 0 316 8000 24996 9023 59186 44114 100 40270

61452 0 360 8000 53092 15971 94192 64003 100 44014

3744

19889

0 3498

0 6498

0

0

3498

6498

11574 59186

23691 94192

Budapest, 2008. március 8.

………………………………. Képviselő

………………………… Képviselő

39

Salva Vita Alapítvány I./2. Eredmény kimutatás (ezer forintban) 2007. december 31. Ssz.

Megnevezés 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.

A. Összes közhasznú tevékenység bevétele 1. Közhasznú célra, működésre kapott támogatás a./ alapítótól b./ központi költségvetésből c./ helyi önkormányzattól d./ egyéb 2. Pályázati úton elnyert támogatás 3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel 4. Tagdíjból származó bevétel 5. Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele C. Összes bevétel D. Közhasznú tevékenység ráfordításai Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások E. Vállalkozási tevékenység költségei Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások F. Összes ráfordítás G. Adózás előtti eredmény H. Adófizetési kötelezettség I. Tárgyévi vállalkozási eredmény J. Tárgyévi közhasznú eredmény

2006. év Előző évek helyesbítése 69760

Tárgyév 2007.12.31. 118587

19978

55107

19409 569 0 47804 1051

29949 1310 23848 58997 1860

0 927 0 69760 66016

0 2623 0 118587 98698

19880 41029 2306 2801 0 0 0 0 0 0 0 0 0 66016 3744 0 0 3744

37003 57964 2119 1612 0 0 0 0 0 0 0 0 0 98698 19889 0 0 19889

Budapest, 2008. március 8.

………………………………. Képviselő

………………………… Képviselő

40

Salva Vita Alapítvány I./3. Tájékoztató adatok 2007. (ezer forintban) 2007. december 31. Megnevezés A. Személyi jellegű ráfordítások Bérköltség Megbízási díjak Tiszteletdíjak/ elhatárolás miatt korrekció Személyi jellegű egyéb költségek Bérjárulékok B. A szervezet által nyújtott támogatások

Összeg E Ft 57964 39459 0 0 5371 13134 1223

Budapest, 2008. március 8.

41

I/4 Szöveges értékelés

A mérlegtételek részletezése Eszköz oldal Befektetett eszközök kimutatása, azaz az Alapítvány tárgyi eszköz állománya nettó értéken 2007.12.31-n:

Megnevezés HP nyomató Kazán Bútorok Pult Telefonközpont Rádió erősítő Fényképező Ajtórács Szekrénysor Székek Konyhabútor Számítógépek Szervergép Monitor Számítógépek Számítógépek Számítógépek Projektor Számítógépek Irattartó Ajtó Fényképezőgép Notebook Számítógépek Ingatlan Videonagyító HP laptop HP laptop Lenovo notebook Másoló Tárgyi eszközök Síva használati jog Szoftver 2006 Szoftver 2006 Beszédszoftver Immateriális javak Eszközök összesen

Nettó 2007.01.01.

Nettó Értékcsökkenés 2007.12.31. 36159 36159 0 131668 27536 104132 335804 84000 251804 130004 27188 102816 72236 30142 42094 14570 7974 6596 16440 10875 5565 13527 13527 0 32129 15769 16360 11940 7308 4632 12994 12994 0 105575 105575 0 112276 112276 0 97170 97170 0 490751 171389 319362 224064 77877 146187 265128 90684 174444 208177 82497 125680 53829 42158 11671 70635 12325 58310 114090 21750 92340 51146 9424 41722 114650 75240 39410 65526 65526 0 12955698 294650 12661048 684000 4891 679109 207439 22818 184621 139999 23099 116900 225720 62073 163647 624000 0 624000 17617344 1644894 15972450 630328 300000 330328 220800 76745 144055 264080 95040 169040 156000 2539 153461 1271208 474324 796884 18888552 2119218 16769334

42

A követelések bemutatása: 311 36116

Belföldi követelések forintban Kaució Követelés összesen

80 000,00 280 000,00 360 000,00

360 e Ft

Az Alapítvány 2007.12.31-n az alábbi pénzeszközökkel rendelkezett, bankszámlákon voltak elhelyezve. Az értékpapír állomány összege a tőkeösszeget mutatja.

3811 3821 3841 3842 3843 3845 3846 3847 3848 3849 3851 3852 3853 3854 3857 3858 3859 38591 38592

Pénztár-számla 94 800,00 Valutapénztár-számla 1. 100 665,00 Készpénz állomány 195 465,00 195 e Ft OTP forgalmazó főszámla 7 690 415,00 Refo Ofa alszámla 2 981,00 FMK alszámla 2 931,00 FEK alszámla -604,00 Ofa2003 számla 3 271,00 Soros Alapítvány alszámla 145 102,00 Szolgáltatás 2005 4 627,00 Telepítés 2005 3 303,00 Kamatozó betétszámlák 34 000 000,00 Hefop alszámla 7 212,00 Ofa Angol OTP 309 455,00 Ofa Kiadvány OTP 153 987,00 Demnet Hálózat bank 2 276 325,00 Demnet makro számla 11 559 359,00 OFA/TF alszámla 102 268,00 Ofa kiadvány 2007 687 736,00 Ofa 7114/7 3 948 975,00 Bankszámlák összesen 60 897 343,00 60 897 e Ft Pénzeszközök összesen 61 092 808,00 61 092 e Ft Ebből értékpapir tőke 8 000 000,00 8000 e Ft

43

Az aktív időbeli elhatárolásokat az alábbi táblázat mutatja: 3913 Betétek utáni kamat Ofa kiadvány Nca nemzetközi Demnet keja Hefop 2007-re járó bevételek 3924 Értékpapír árfolyamértéke Aktív időbeli elhatárolás öss

128232 469486 804052 103755 11345917 12851442 3119086 15970528

12851 eFt 3119 eFt 15971 eFt

Aktív időbeli elhatárolásként azokat a bevételeket mutatjuk ki, amelyek 2007. évre vonatkozóan illetik meg az alapítványt, de 2007.12.30-ig nem folytak be.

Eszközök összesen: 94 192 e Ft

Forrás oldal:

Saját tőke elemek bemutatása: Alapító vagyon Tőkeváltozás Tárgyévi összes bevétel Tárgyévi összes kiadás Tárgyévi összes ráfordítás Saját tőke összesen

100000 44014062 118586640 98308289 389218 64003195

64003 eFt

44

Kötelezettségek 2007.12.31-n: 4541 4581 4621 46301 46302 46303 46304 46305 46306 46312 4711 4731 4732 47341 47342 47343 47344 47345 47346 47347 47348 47349 47350 47351 47352 47353

Megnevezés Belföldi anyag- és áruszállító Kapott kaució Szja munkáltatói Egészségügyi hozzájárulás Apeh start 1/3 munkáltatói tp Start Járulék Munkaadói járulék Munkavállalói járulék szakképzési hozz Kereset elszámolási számla Apeh egészségbizt alapot terhe Apeh nyugdíjbizt. alapot terh Évgyűrűk Otp Erste Bank AB Aegon Magánnyugdíj MKB Magánnyugdíj ING Magánnyugdíj Aranykor magánnyugdíj ITV Credit Suisse/axa ING NN Allianz Hungária Budapest magánnyugdíj Prémium Magánny Kötelezettségek összesen

"-" 0,00 0,00 0,00 40 015,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12 000,00 17 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18 460,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 87 475,00

"+" 1 837 615,00 240 000,00 860 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 97 000,00 0,00 0,00 1 970 567,00 542 000,00 832 000,00 0,00 56 839,00 0,00 0,00 33 700,00 26 400,00 30 888,00 0,00 18 400,00 0,00 16 776,00 15 200,00 8 640,00 6 586 025,00

Összesen

6 498 550,00

Passzív időbeli elhatárolások bemutatása: Befolyt, 2008-ra átvitt bevétel 4811 Ofa angol Fogy.Gyerm. Közalap Demnet makro Demnet hálózat Nca működés Fogy.Gyerm. Közalap Ofa 2007 Osi Főv. Önkormányzat Vakok Intézete Oktatás előre fizetve Összesen 4821 Útiköltségek Telefon 13. Havi könyvelés Tagdíj 2007. Évet terhelő költség Mindösszesen

30093 1506017 10693135 2277237 807342 1288059 616525 816100 300000 3390530 1790000 23515038 21832 59095 84960 10000 175887

23 515 e Ft

176 eFt 23691 e Ft

45

Passzív időbeli elhatárolásként mutatjuk ki azokat a bevételeket, amelyek befolytak 2007. évben, de még nem költötte el az alapítvány. Itt mutatjuk ki azokat a költségeket is, amelyek a 2007. évet terhelik, de csak 2008-ban lesz kifizetve.

Források összesen: 94 192 eft

Az eredmény kimutatás tételeinek bemutatása:

Bevételek bemutatása:

911 934

915

921 922

912 913 916

933 938 935 962 9631 9711 97322

Költségvetési támogatás Apeh 1% Központi költségvetési bev

29 301 517,00 646 946,00 29 948 463,00

29949 eFt

Pályázat önkormányzat Önkormányzati támogatás

1 309 793,00 1 309 793,00

1310 e Ft

Adomány cégektől Adomány magánszemély Egyéb működésre bevétel

23 746 463,00 102 000,00 23 848 463,00

23848 eFt

Egyéb szervezettől pályázat Külföldi támogatás Ofa Pályázati úton elnyert tám

26 230 059,00 6 609 340,00 26 157 851,00 58 997 250,00

58997 eFt

Tanácsadás Közhasznú tev. Bevétel Bérbeadás Költségtérítés Értékes. eszközök árbevétel Káreseményekkel kapcs.kapott b Kamatok Optima jegy hozama Egyéb bevétel összesen Bevételek összesen

1 860 188,00 1 860 188,00 1 080 000,00 226 178,00 200,00 34 498,00 189 480,00 1 092 127,00 2 622 483,00 118 586 640,00

1 860 e Ft

2623 e Ft 118 587 e Ft

46

Kiadások bemutatása, azaz az Alapítvány vagyonának tárgyévi felhasználása: 5112 5113 5114 5115 5118 5121 5211 5212 5213 5214 5215 5221 5222 52231 52232 5224 5225 5226 5227 5228 5232 5241 5242 5243 5244 525 5261 5262 5263 5264 5265 5271 5272 5273 5291 5294 5295 5296 5298 5299 5311 5321 533 5411 5511 55122 55131

Villamosenergia és vízfelhaszn. Nyomtatvány irodaszer Alapanyag, főanyag Fogyóanyag, tisztítószer Egyéb vegyes anyag 100 e alatti kis eszköz Belföldi utazás kiküldetés Külföldi utazás kiküldetés Fuvarozási, szállítási költség Rendezvényszervezés Taxiköltség Művészeti szolgáltatás Nyomdai,grafikai szolg. Terembérleti díjak Bérleti díj iroda Számtech szolg. Szállásdíj Tanácsadás Tolmácsolás, fordítás Konferencia díjak Jogi személynek fizetett tagság Posta, fax kts. Vezetékes telefon Mobiltelefon kts. Internet szolg. díjai Szakkönyv, folyóirat, on-line, Javítás, karbantartás Szoftver frissítés kts-e Számítógép karb kts. Más váll ált.végzett gar.jav. Ingatlan karbantartás Könyvelési díj Ügyvéd, közjegyző, perkts Szakértői, szupervízió Fénymásolás kts-i Hirdetés, kiáll.bemutató,vás. Takarítási díj, távfűtés Foto, film Oktatás, továbbképzés Egyéb igénybe vett szolg. Hatósági díjak Bankköltség *kivéve bankkamat* Biztosítási díjak Anyagjellegű szolgáltatás Bér főfoglalkozásúak Üzemorvosi szolgálat Külföldi kiküld napidíja Reprezentációs kts.

1 058 674,00 1 329 889,00 33 839,00 64 574,00 33 527,00 266 322,00 551 545,00 483 506,00 6 090,00 1 050 000,00 113 032,00 2 901 000,00 4 407 381,00 569 800,00 1 386 999,00 122 400,00 500 492,00 86 200,00 702 654,00 3 334 475,00 10 000,00 338 073,00 559 373,00 784 126,00 177 119,00 695 470,00 77 540,00 300 000,00 1 489 200,00 62 032,00 427 696,00 1 101 072,00 325 360,00 6 873 359,00 165 758,00 171 268,00 678 500,00 60 000,00 2 429 666,00 751 656,00 50 000,00 384 534,00 88 363,00 37 002 564,00 39 458 517,00 136 700,00 68 040,00 1 986 860,00

37003 eFt

47

55141 55143 5516 554 5611 5612 562 5621 5631 5633 564 569

571

581 8611 8612

Saját gk. kts.térítés Bérlettérítés Étkezési hozzájárulás 1/3-os táppénz Bér és személyi jell. Kiad Nyugdíjbiztosítási járulék Egészségbiztosítási járulék Egészségügyi hozzájárulás Eho Maj Maj saját Telefon közterhei Egyéb bérjárulék Járulékok Személyi jell. Kiadások össz. Tervszerinti értékcsökkenési l Értékcsökkenés Adott támogatás Visszafizetett pályázat Kerekítési különbözet Egyéb ráfordítások Költség és ráfordítás összes

22 323,00 1 954 576,00 915 000,00 288 300,00 44 830 316,00 8 188 506,00 3 119 426,00 250 705,00 124 995,00 957 455,00 183 148,00 265 000,00 44 302,00 13 133 537,00 57 963 853,00 2 119 218,00 2 119 218,00

44830 eFt

13133 eFt 57964 e Ft 2119 eFt

1 222 654,00 327 284,00 61 934,00 1 611 872,00

1612 eFt

98 697 507,00

98698 eFt

Tárgyévi eredmény meghatározása: Összes bevétel Összes kiadás Összes ráfordítás Tárgyévi eredmény

118 586 640,00 98 308 289,00 389218 19 889 133,00

19889 e Ft

Az Alapítvány vagyonának közvetlen közhasznú cél szerinti felhasználását 2007-ben a különböző pályázati programok megvalósítása jelentette, amelyek bemutatása a szöveges beszámolóban történik. Az Alapítvány a beszámolóban bemutatottakon túlmenően állami költségvetésből, elkülönített állami pénzalapból, helyi és kisebbségi önkormányzattól valamint ezek társulásaitól és mindezek szerveitől más támogatást nem kapott. Az állami költségvetésből 2007-ben Nemzeti Civil Alapból, Hefop-ból és a Szociális és Munkaügyi Minisztériumtól és az Szja 1%-ból kapott támogatást az Alapítvány. A támogatásokat pályázat útján, meghatározott programok megvalósítására kapta az Alapítvány, melyek bemutatás a szöveges beszámolóban történik.

48

Az Alapítvány kuratóriumának és felügyelő szervének tagjai tevékenységükért díjazásban, költségtérítésben és egyéb juttatásban nem részesültek. Az Alapítvány a kettős könyvvitel szabályai szerint vezeti könyveit. A könyvelés külső vállalkozó által történik. A könyvelést és a számviteli beszámolót dr. Orosz Ágnes mérlegképes könyvelő készítette. (1171 Budapest, Lemberg u. 159. PM regisztrációs száma: 117575). Az Alapítvány könyvvizsgálatra nem kötelezett, így a beszámoló adatai könyvvizsgálattal alá nem támasztottak.

Budapest, 2008. március 8.

49

Költségvetési terv 2008

Költség nemek

Tervezett költségek (Ft-ban)

Személyi jellegű költségek Munkabérek Közterhek Egyéb személyi jellegű kiadás Dologi Kiadások

58 736 000 41 900 000 13 830 000 3 006 000 41 004 000

Anyagjellegű költségek - irodafenntartás, irodaszer, telefon, internet, posta, szakkönyv, újság-előfizetés, TF, MHGY és Munkáltatói programköltség Nem anyagjellegű szolgáltatások szupervízió, képzések, szoftver, könyvelés, szakértői díjak, konferenciák, dolgozók klubja, rendszergazda, karbantartás, takarítás, TF, MHGY és Munkáltatói programköltség Egyéb dologi költségek Felhalmozási, beruházási kiadások Számítástechnikai berendezések Irodafelújítás, irodabútor Egyéb beruházás Tartalék Összesen

19 080 000

21 924 000 1.000.000 1 750 000 850 000 300 000 600 000 3 000 000 104 490 000

50