Széchenyi 2020 kommunikációs stratégia ( ) * Az operatív programok kommunikációs akciótervei 2015-ben

Széchenyi 2020 kommunikációs stratégia (2014-2020) * Az operatív programok kommunikációs akciótervei 2015-ben

Tartalom 1. Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP) .................................................... 3 2. Rászoruló Személyeket Támogató Operatív Program (RSZTOP) ..................... 9 3. Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP)............................ 14 4. Környezeti- és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP) ................. 16 5. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) .................... 18 6. Közigazgatás- és közszolgáltatás-fejlesztési Operatív Program (KÖFOP) ..... 23 7. Területfejlesztési Operatív Program (TOP) ................................................... 25 8. Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) .................. 28

|2

1. Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP) I.

Az operatív program rövid bemutatása

Az Emberi Erőforrás Operatív Programnak (EFOP) a területi és társadalmi különbségek csökkentése és a társadalmi szolidaritás növekedése alapvető célja, ami egyben a fenntarthatóság egyik alappillére is. Alapvető feladatai közé pedig az oktatás – nevelés - szemléletformálás és részben a kutatás tartozik. A magyar Partnerségi Megállapodás fő célja a fenntartható, magas hozzáadott értékű termelésre és a foglalkoztatás bővítésére épülő gazdasági növekedés, továbbá az ezt megalapozó társadalmi összetartozás biztosítása. Az EFOP a Partnerségi Megállapodás 4. nemzeti prioritásában, azaz a társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelése valósítja meg az alábbi hét fő beavatkozási irányon keresztül: -

Társadalmi felzárkózás

-

A család társadalmi szerepének megerősítése és a társadalmi összetartás erősítése

-

Egészségfejlesztés és betegségmegelőzés, egészségügyi fejlesztések

-

A köznevelés minőségének iskolaelhagyás csökkentésére

-

A munkaerő piaci változásokhoz alkalmazkodni képes felsőfokú végzettséggel rendelkezők számának növelése

-

Utánpótlás mennyiségi és minőségi megerősítése a humán intézményekben dolgozók körében és a kutatás-fejlesztésben

-

Mindezeket kiegészíti a lelki egészség és megújulás horizontális kezdeményezés, melynek célja a lelki egészség fejlesztése, a mentális betegségek megelőzése és ez által az életminőség javítása, s így több beavatkozási irányban is megjelenik.

fejlesztése,

kiemelt

tekintettel

a

végzettség

nélküli

|3

Az EFOP prioritásai: 1. Együttműködő társadalom 2. Infrastrukturális beruházások a társadalmi együttműködés erősítése érdekében 3. Gyarapodó tudástőke 4. Infrastrukturális beruházások a gyarapodó tudástőke érdekében 5. Pénzügyi eszközök alkalmazása a társadalmi együttműködés erősítése érdekében, valamint társadalmi innováció és transznacionális együttműködések Az EFOP horizontális célja, hogy a fejlesztési programok társadalmi, térségi, környezeti és éghajlati szempontból együttesen az elérhető legkedvezőbb eredményt nyújtsák. A 2014-2020 programozási időszakban a fenntarthatóság horizontális szempont kereteit a 1303/2013/EU rendelet I. melléklet 5. szakasz, és a Partnerségi Megállapodásban foglalt követelmények határozzák meg.

II.

A kommunikációs célok bemutatása

Az Emberi Erőforrások Minisztériuma EU Fejlesztések Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárságának (továbbiakban: EMMI EUFVF HÁT) kommunikációs tevékenységének célja az uniós és hazai jogszabályokhoz, az egységes kommunikációs stratégiához, illetve az operatív programok pályázatainak kommunikációjához is igazodva -, hogy meghatározza az uniós pályázatokkal kapcsolatos kommunikáció irányvonalait az intézmény lehetséges mozgásterét szem előtt tartva. Kommunikációs célok: Az európai uniós támogatásokból megvalósuló fejlesztések megismertetése a lakossággal, kiemelve az Európai Unió szerepét és az uniós tagság előnyeit. Cél a közbeszéd tárgyává tenni az uniós fejlesztéspolitikát. A 2015-ös év egyik fő prioritása a pályázati felhívások széleskörű ismertetése, kihasználhatósága a lakosság körében. Célunk, hogy az Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP) pályázatokkal kapcsolatosan megfogalmazott kommunikációk, üzenetek közérthetőek, valamint mindenki számára elérhetőek legyenek. Fontos, hogy az uniós támogatásokból megvalósuló fejlesztések a lakosság irányából is támogatottságot élvezzenek.

|4

Törekszünk arra, hogy kialakítsunk és folyamatosan erősítsünk egy olyan szolgáltató- és pályázóbarát intézményképet, melyen keresztül a pályázati lehetőségek könnyen elérhetőek, a pályáztatások, valamint az ügyintézési folyamatok hatékonyak, az ügyviteli határidők ésszerűek. A potenciális pályázókra irányuló kommunikáció célja felhívni a potenciális pályázók figyelmét a jövőbeli pályázati lehetőségekre. A kedvezményezettekkel folytatandó kommunikáció célja: 

Elérhető, kézzelfogható, gyors, érthető, és gyakorlati segítség nyújtása a projektek megvalósításához kapcsolódó feladatokkal kapcsolatban.



Átlátható, naprakész információk nyújtása a 2007-13-as ciklus zárásának minél gördülékenyebb megvalósítása érdekében.

Célcsoportok A konkrét célcsoportok, az alkalmazott eszközök, csatornák, az ütemezés és a költségek pályázatonként változnak, de elmondható, hogy a pályázatok célcsoportja általánosságban az állami, önkormányzati, egyházi tulajdonú szolgáltató intézmények, illetve azok fenntartói. A konkrét pályázói, majd kedvezményezetti kör elérésén túl fontos feladat a sajtó és a fejlesztések végső felhasználói, a széles közvélemény tájékoztatása is.

Üzenetek Lakosság, eredménykommunikáció Az eredmények kommunikációjára az EFOP vonatkozásában a 2015 évi indulás miatt 2015-ben még nem fog sor kerülni, csupán a lakosság tájékoztatása történik az induló projektekről, markánsabb eredményekre 2016-ban számíthatunk. A kedvezményezettekkel folytatott kommunikáció Az uniós támogatással megvalósuló projektekkel szemben szigorú elvárások érvényesülnek, ezért is fontos a szoros együttműködés a kedvezményezettek és az EMMI EUFVF HÁT között. A kollégák szakértelmével és a rendelkezésre álló eszközökkel törekszünk arra, hogy segítsük kedvezményezetteinket projektjük megvalósításában.

|5

III.

A kommunikációs eszközök bemutatása

Általános tájékoztatás eszközei A cél elsődlegesen az, hogy az EMMI EUFVF HÁT eleget tegyen a tájékoztatás és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségeinek a központi kommunikációval összhangban. Az EFOP pályázatok esetében felhasznált kommunikációs eszközök: 

információs napok



projektindító rendezvények



személyes kapcsolattartás, illetve ügyfélszolgálaton (telefonos, e-mailes, személyes) keresztül



kapcsolatépítés a célcsoport szempontjából releváns intézményekkel, szervezetekkel, együttműködés kialakítása



projektlátogatás a sajtó munkatársaival

Kedvezményezettekkel folytatott kommunikáció A kedvezményezettek tájékoztatása az induló projektekről információs rendezvények keretében történik: a kedvezményezettek számára projektindító információs napokat szervezünk, ezeknek a rendezvényeknek a célja, hogy segítséget nyújtson a pályázati kiírás nyertes pályázóinak a szakmai, pénzügyi, és adminisztratív feltételek értelmezésében. Bemutatásra kerül: - Támogatás folyósítása, kifizetési formák, támogatás elszámolása - Pályázati e-ügyintézés felület használata - Kommunikációs kötelezettségek, arculati elemek - A projektmegvalósítás folyamata, eljárásrend, jelentési kötelezettségek

|6

IV.

Kommunikációs akciók bemutatása

Indikátorok kifejtése

Rendezvények Az EFOP konstrukciókhoz kapcsolódóan pályázók részére 10 rendezvény (információs nap), a kedvezményezettek részére pedig 12 rendezvényt (projektindító nap, monitoring információs nap) megszervezése áll előkészítés alatt, előzetes igényfelmérés, megjelenő konstrukciók tervezett száma alapján.

Projektlátogatás újságírókkal A projektrendezvényeken kívül tervezünk 1 projektlátogatást újságírókkal.

Logózott kommunikációs és ajándéktárgyak Az EFOP rendezvényekhez kapcsolódó, kedvezményezettek számára kiosztandó kis értékű reklámtárgyak, szóró ajándékok tervezésekor körülbelül 9 000 darab kerül majd kiosztásra. A rendezvényeken minden résztvevő 4 darab reklámhordozó alapeszközt kap majd: toll, mappa, jegyzetfüzet, reklámszatyor. A kiemelt jelentőségű eseményeken pedig ezen felül nagyobb értékű reklámajándékot is kapnának a résztvevők (pl. pendrive).

Kiadványok Az EFOP vonatkozásában a 2015. évben az Irányító Hatóság kiadvány készítést nem tervez.

Kiállítási installáció Az egyes rendezvényeken asztali zászlók kerülnek majd kiállításra.

|7

Akció elnevezése

Cél

Időszak

Tervezett költségvetés (nettó Ft)

Rendezvényszervezés Információs napok

Potenciális pályázók tájékoztatása adott pályázati 2015.01.01felhívás tartalmáról, pályázat 5. 000.000 2015.12.31. benyújtásával kapcsolatos információkról

Rendezvényszervezés Projektindító napok

Kedvezményezettek tájékoztatása az adott pályázati konstrukcióval kapcsolatos 2015.01.01legfontosabb, 3.000.000 2015.12.31. projektmegvalósítással összefüggő szakmai és adminisztratív információkról

Sajtónyilvános projektlátogatás

Pályázók és a széles közvélemény tájékoztatása, jó 2015.01.01800.000 gyakorlat bemutatása, 2015.12.31. eredménykommunikáció

Arculati elemek rögzítése, Logózott kommunikációs- Széchenyi 2020 „brand” 2015.01.013.500.000 és ajándéktárgyak szórása erősítése, tájékoztatás 2015.12.31. elősegítése Összesen

12.300.000

|8

2. Rászoruló Személyeket Támogató Operatív Program I.


A szegénység jelentős társadalmi probléma: 2011-ben a lakosság 31%-a volt érintett szemben a 24, 2%-os uniós átlaggal. Az RSZTOP hozzájárul a 2014-es országspecifikus ajánlások 4. pontjának utolsó mondatában foglalt szegénység csökkentéséhez. A program keretében megvalósítandó cél a rászorulók csoportjába tartozó személyek részére egészséges, vitaminokban és ásványi anyagokban gazdag élelmiszerek, segélycsomagban történő biztosítása. Az RSZTOP horizontális céljaként jelenik meg az esélyegyenlőség elősegítése, - különös tekintettel a nemek közti egyenlőségre, a romák és a fogyatékossággal élő emberek esélyegyenlőségére és társadalmi, valamint munkaerő-piaci integrációjára. A horizontális szempontok érvényesítése értelmében az operatív program beavatkozásainak tervezése, megvalósítása, értékelése és nyomon követése folyamán egyaránt fontos szempont, amelynek tényleges megvalósulását biztosítja az Irányító Hatóság. Az RSZTOP általánosan érvényesítendő elvként fogalmazza meg a környezeti fenntarthatóságot, az esélyegyenlőség biztosítását és a hátrányos megkülönböztetés tilalmát a tervezett segítségnyújtás vonatkozásában.

II.


Az Emberi Erőforrások Minisztériuma EU Fejlesztések Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárságának (továbbiakban: EMMI EUFVF HÁT) kommunikációs tevékenységének célja az uniós és hazai jogszabályokhoz, az egységes kommunikációs stratégiához, illetve az operatív programok pályázatainak kommunikációjához is igazodva -, hogy meghatározza az uniós pályázatokkal kapcsolatos kommunikáció irányvonalait az intézmény lehetséges mozgásterét szem előtt tartva. Az RSZTOP két kiemelt felhívást jelentet meg. RSZTOP-1 a szegény gyermekes családok és rendkívül alacsony jövedelmű személyek számára természetbeni juttatást biztosít. Az RSZTOP-2 a közterületen élők számára természetbeni juttatást biztosít.

|9

Az Alap által támogatott intézkedésekről információt kell szolgáltatni és népszerűsíteni azokat. A tájékoztatás címzettjei elsősorban a leginkább rászoruló személyek, valamint a szélesebb közönség és a média. A saját weboldallal rendelkező kedvezményezettek és partnerszervezetek rövid leírást is közölnek a műveletről, megemlítve annak céljait és eredményeit, kiemelve az Uniótól kapott pénzügyi támogatást.

Kommunikációs céljaink: Legfőbb cél az európai uniós támogatásokból megvalósuló fejlesztések megismertetése a lakossággal, kiemelve az Európai Unió szerepét és az uniós tagság előnyeit. Cél továbbá a közbeszéd tárgyává tenni az uniós fejlesztéspolitikát. Fontos, hogy az RSZTOP felhívásaival kapcsolatban megfogalmazott kommunikáció, üzenetek közérthetőek legyenek, valamint hogy az uniós támogatásokból megvalósuló fejlesztések a lakosság irányából is támogatottságot élvezzenek. Törekszünk arra továbbá, hogy kialakítsunk és folyamatosan erősítsünk egy szolgáltató intézményképet, és ennek meg is feleljünk. A potenciális támogatást igénybevevőkre irányuló kommunikáció célja felhívni a potenciális kedvezményezett figyelmét a jövőbeli felhívások lehetőségeire. A kedvezményezettekkel folytatandó kommunikáció célja: 

Elérhető, kézzelfogható, gyors, érthető, és gyakorlati segítség nyújtása a projektek megvalósításához kapcsolódó feladatokkal kapcsolatban.



Átlátható, naprakész információk nyújtása a 2014-20-as ciklus elindításának minél gördülékenyebb megvalósítása érdekében.

A konkrét kedvezményezetti kör elérésén túl fontos feladat a sajtó és a fejlesztések végső felhasználói, a széles közvélemény tájékoztatása is.

III.

Üzenetek

Az uniós támogatással megvalósuló projektekkel szemben szigorúak elvárásoknak kell megfelelni, ezért is elengedhetetlen a szoros együttműködés a kedvezményezettek és az EMMI EUFVF HÁT között. Az IH kollégáinak szakértelmével és a rendelkezésre álló eszközökkel törekszünk arra,

|10

hogy - a szabályok megvalósításában.

betartása

mellett

-

segítsük

kedvezményezettjeinket

projektjük

A kedvezményezettekkel folytatott kommunikáció A kedvezményezettek tájékoztatása az induló projektekről információs rendezvények keretében történik: a kedvezményezettek számára projektindító információs napokat szervezünk, ezeknek a rendezvényeknek a célja, hogy segítséget nyújtson a pályázati kiírás nyertes pályázóinak a szakmai, pénzügyi, és adminisztratív feltételek értelmezésében. Bemutatásra kerül: - Támogatás folyósítása, kifizetési formák, támogatás elszámolása - Pályázati e-ügyintézés felület használata - Kommunikációs kötelezettségek, arculati elemek - A projektmegvalósítás folyamata, eljárásrend, jelentési kötelezettségek

IV.


Általános tájékoztatás eszközei A cél elsődlegesen az, hogy az EMMI EUFVF HÁT eleget tegyen a tájékoztatás és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségeinek a központi kommunikációval összhangban. 2015-ben a legfőbb cél az, hogy a lakosság minél nagyobb hányada képet kapjon az uniós támogatásokból megvalósult fejlesztésekről.

Az RSZTOP felhívásai esetében felhasznált kommunikációs eszközök: 





|11




Az RSZTOP felhívásai esetében felhasznált kommunikációs eszközök: 








|12

V.


Indikátorok kifejtése:



Rendezvények

Az RSZTOP konstrukcióihoz kapcsolódóan a támogatást igénybevevőnek projektindító napok megszervezését tervezzük, előzetes igényfelmérés, megjelenő konstrukciók, megkötött támogatási szerződések alapján. 

Kiállítási installáció

A rendezvényeken esetenként asztali zászlók kerülnek elhelyezésre.

Akció elnevezése

Rendezvényszervezés Projektindító napok

Összesen

Cél

Időszak

Tervezett költségvetés (nettó Ft)

Kedvezményezettek tájékoztatása az adott felhívással - kapcsolatos legfontosabb, 2015.01.012.000.000 Ft projektmegvalósítással 2015.12.31. összefüggő szakmai és adminisztratív információkról 2.000.000

|13

3. Integrált Közlekedésfejlesztési Program (IKOP) I.

Operatív


A közlekedési fejlesztések átfogó célja az elérhetőség javítása a versenyképesség növelése és a társadalmi-területi kohézió erősítése érdekében. A jó megközelíthetőség és a megfelelő intermodális kapcsolatok vonzzák a működő tőkét, orientálják a vállalkozások telephelyválasztását, közelebb hozzák a beszerzési és értékesítési piacokat, nagyobb teret adnak a munkaerő mobilitásának és lehetővé teszik többletjövedelmek realizálását a nemzetközi áruszállítás kiszolgálása révén. A jó közlekedési infrastruktúra előmozdítja a vidéki, esetenként hátrányos helyzetű térségek felzárkózását, a gazdasági fejlettség térbeli kiegyenlítését. Az operatív program átfogó célja emellett a környezetkímélő közlekedési módok fejlesztése a környezeti fenntarthatóság érdekében.

II.


2015-ben zárul a Közlekedési Operatív Program, ebben az évben kiemelten fontossá válik az elért eredmények kommunikációja. Be kell mutatni a megvalósult eredményeket, fejlesztéseket és azoknak a régió fejlődésére és a lakosság mindennapi életére gyakorolt pozitív hatásait.

A 2015-ös év emellett a Széchenyi 2020-as pályázatok megjelenéséről is fog szólni. Amennyiben az IKOP-hoz kapcsolódó pályázatok is megjelennek, úgy ezek megismertetése a potenciális pályázókkal kiemelt lesz az IH kiemelt célja.

|14

III.


A 2015. évben tervezett 2 információs nap, az 1 konferencián történő részvétel, az 1 projektlátogatás és a 2 lakossági rendezvény szolgálja fentiek bemutatását.

IV.


Tervezett: Akció elnevezése

Időszak

Tervezett költségvetés

információs nap/workshop (IKOP)

2015. II. negyedév

435.000 Ft

információs nap/workshop (IKOP)

2015. III. negyedév

435.000 Ft

részvétel konferencián (IKOP)

2015. II. negyedév

1.565.000 Ft

Összesen

2. 435. 000 Ft

|15

4. Környezeti- és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP) I.


A 2014-2020-as programozási időszakra vonatkozóan a Környezeti- és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP) biztosítja a KEOP programból már ismert célok megvalósulásának folytonosságát. A KEHOP átfogó célja, hogy a magas hozzáadott értékű termelésre és foglalkoztatás bővülésére épülő gazdasági növekedés az emberi élet és a környezeti elemek- hosszú távú változásokat is figyelembe vevő- védelmével összhangban valósuljon meg.

II.


A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Programokért felelős helyettes államtitkárság (továbbiakban: KEHOP HÁT) kommunikációs célja, hogy az általa kezelt prioritások eredményeiről, valamint az azok által elérhető célokról megfelelő tájékoztatást nyújtson. Ezt a feladatát elsősorban rendezvények megtartásával és kiadványok elkészítésével végzi.

III.


Rendelkezésre álló kommunikációs eszközök például a rendezvények, melyek közé soroljuk a kedvezményezetti találkozókat, valamint az egyes fesztiválokon történő részvételt is. Fontos és minden kedvezményezett által kedvelt kommunikációs eszköz az egyes logózott ajándéktárgyak összessége is. A fentieken kívül hasznosak bizonyultak az egyes kiadványok is, melyek az eddigi eredményeket, de a jövő évekre meghatározott célokat is tartalmazhatja.

|16

A 2015. évben a KEHOP HÁT 1. megrendelte és legyártatta a logózott ajándéktárgyakat, 2. részt vett a Construma kiállításon (3 nap), 3. 1 db kedvezményezetti találkozót tartott, 4. részt vesz az EFOTT jubileumi rendezvényen (3 nap), 5. elkészítette a KEHOP-ról szóló kiadványt.

IV.


Akció elnevezése

Időszak

Tervezett költségvetés

Kedvezményezetti találkozó

2015. augusztus 30.

500.000 Ft


2015. szeptember

500.000 Ft


2015. október

500.000 Ft

Projektlátogatás

2015. november

500.000 Ft

Összesen

2. 000 000 Ft

|17

5. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) V.


Az operatív programok közül a 2014-2020-as ciklusban a legnagyobb forrásaránnyal a gazdaságfejlesztés egészére kiterjedő Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) bír. Olyan átfogó területeket érint, amelyek alapvetően szükségesek a magyar gazdaság növekedésének megerősítéséhez, a stabil növekedés eléréséhez. A teljes keretnek csaknem harmadát kitevő, 2568 milliárd forintos GINOP ebben a programozási időszakban az előzőhöz képest több száz milliárd forinttal nagyobb mozgásteret biztosít. A GINOP leginkább Magyarország kevésbé fejlett régióit hivatott fejleszteni: ez a gyakorlatban az összes megyét jelenti Budapest és Pest megye kivételével. A program fókuszában mindenekelőtt a hazai vállalkozások fejlesztése és növekedésüknek elősegítése áll. Az OP összesen nyolc prioritást fogalmaz meg: kkv-k támogatása, K+I projektek, infokommunikációs fejlesztések, energia, foglalkoztatás és képzés, turizmus, illetve pénzügyi eszközök.

VI.


Legfontosabb célunk egyrészt, hogy a fent említett prioritások mentén megjelenő GINOP pályázatokat minél bővebb körben megismertessük. Tekintettel arra, hogy a jelenlegi programozási időszak gazdaságfejlesztési pályázatai sokkal szélesebb spektrumot ölelnek fel, mint a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) esetében, ez azt is eredményezi, hogy nagyobb a potenciális pályázók köre, vagyis egy eddiginél tágabb csoportot szükséges megcéloznunk és eljuttatni hozzájuk a lényegi információkat. Természetesen a program fő kedvezményezettei továbbra is a kkv-k, így a legtöbb esetben célzottan a vállalkozásokhoz szólunk. Az IH fő célkitűzése továbbá, hogy a GINOP forrásaiból megvalósuló projektek révén bemutassuk, mennyivel járul hozzá az Európai Unió az emberek mindennapjainak jobbá tételéhez.

|18

VII.


1. A Széchenyi 2020 keretében megjelent GINOP pályázatok kommunikációja

A kommunikációs aktivitás célja, hogy a pályázatok beadásának lezárulásáig folyamatosan tájékoztatást nyújtson a potenciális pályázóknak.

A kommunikációs aktivitás minden 2015-ben meghirdetett, illetve meghirdetésre kerülő pályázatra vonatkozik.

A Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős Helyettes Államtitkárság (NGM GFP HÁT) a tervezettnek megfelelően ápolja a sajtókapcsolatokat és kezeli az online kommunikációs felületeket. Az uniós gazdaságfejlesztési pályázatokat érintő kommunikációs akciókról az alábbiakban számolunk be. Sajtómegjelenések Az NGM-től e-mailben kapott sajtófigyelés sajtómegjelenésekből sajtógyűjtés készül.

alapján,

az

NGM

GFP

HÁT

kapcsolódó

Sajtóközlemények Az NGM GFP HÁT-ot érintő sajtóközleményeket az NGM Sajtó és Kommunikációs Titkársága küldi meg az országos és regionális média számára, valamint publikálja a kormany.hu-n, illetve a gazdasagfejlesztes.gov.hu-n. A közlemények az NGM GFP HÁT saját tevékenységéhez kapcsolódóan kerülnek kiaásra. Pályázati tájékoztató közlemény 2015.01.01-től az NGM GFP HÁT saját tevékenységéhez kapcsolódóan kerülnek kiadásra, valamint publikálja a palyazat.gov.hu honlapon megjelenő, a GOP és GINOP pályázatokhoz kapcsolódó tájékoztatásokat is. A közlemények az alábbi linken elérhetők: http://gazdasagfejlesztes.gov.hu/

|19

2. Rendezvények a) Információs nap/ workshop A rendezvénysorozat célja proaktívan tájékoztatni a potenciális GINOP ügyfeleket, bemutatni a pályázati rendszert és a már futó, illetve a várható pályázatokat. Az események célja továbbá felhívni az elszámolásokkal, beszámolókkal határidő-csúszásban lévő pályázók figyelmét a gyakorlati teendőkre, fórumot teremteni az általános és az egyedi kérdések megtárgyalására egyaránt, azaz konzultációs lehetőséget biztosítani. A rendezvénysorozat célcsoportja: potenciális ügyfelek, vállalkozások, kedvezményezettek. b) Sajtótájékoztató Az NGM sajtótájékoztató célja bemutatni a lezárult programozási időszak eredményeit, valamint a megjelent és várható GINOP felhívásokat. c) Konferencián történő részvétel A 2015-ös évben általános pályázati tájékoztató felkérésekre az Irányító Hatóság országszerte tart előadásokat a 2014-2020-as fejlesztési időszak felhívásairól. d) Nemzetközi konferencia workshop A várhatóan jövőre is megrendezésre kerülő két napos nemzetközi konferencia hagyományos, európai szinten elismert rendezvény. Célja, hogy az Európai Bizottság és a tagállamok képviselői számára a jövőre nézve fontos tapasztalatok és jó gyakorlatok fóruma legyen. Az eseményen az irányító hatóságok és a közreműködő szervezetek vezetői cserélnek tapasztalatot plenáris előadás és szekcióülések keretében.

e) Akkreditált Klaszter workshop A klaszterek által elérhető jelentős források indokolttá teszik a klasztert alakító vállalkozási hálózatok előzetes szűrését. A klaszter akkreditáció legfontosabb célja, hogy kiválassza azokat a hálózati együttműködéseket, amelyek magas innovációs és export teljesítményükkel illetve az együttműködésben rejlő hatékonyságuk révén jelentős fejlesztési projekteket képesek megvalósítani valamint régiós viszonylatban is kiemelkedő teljesítmény elérésére képesek. Az Akkreditált Klaszter címpályázat célja innovatív kkv- és exportorientált, jelentős foglalkozatási hatású klaszterek akkreditálása a már működő hazai klaszterek közül.

|20

A workshop célja, hogy az ország fejlődése szempontjából kulcsfontosságú Akkreditált Klaszterek számára első kézből biztosítsunk információt a Széchenyi 2020 GINOP pályázatokról és szakmai eszmecsere alakuljon ki a pályázatok szereplői között.

3. Nyomdai és kreatív kommunikációs eszközök A rendezvények alkalmával a résztvevőknek a következő nyomdai és kreatív anyagok kerülnek kiosztásra: mappa, jegyzettömb, toll, táska, valamint az események helyszínén roll up-kat is tervezünk kihelyezni. Szórólapok elkészítése is szerepel a tervek között, amely a 2014-20-as időszak gazdaságfejlesztés eredményeit mutatná be. Az imént felsorolt kommunikációs eszközök mind logózott tárgyak, melyek megfelelnek a Széchenyi2020-as intézményi arculat előírásainak.

|21

VIII.


Az első öt sorban felsoroltak már megvalósultak, a következő négy sor eseményeit pedig 2015. második félévében tervezzük megrendezni.

Akció elnevezése

Időszak

(tervezett) költségvetés (nettó)

Konferencián 2015. 02. történő 7 (alkalom) x 303.000 Ft = 1. 26.-2015. részvétel (Piac 2.121.000 Ft 05. 28. és Profit) 2. Információs nap

3.

Szakmai konferencia

2015.03.25.- 4 (alkalom) x 216.000 Ft = 2015.04.09. 864.000 Ft 2015. 04. 10.000.000 Ft 22.-23.-24.

kiadvány + 2015. április 4. meghívó (500745.000 Ft hónap 500 db) 5. ajándéktárgyak

2015.

Akkreditált 6. Klaszter workshop

2015. IV. 300.000 Ft negyedév

7. Sajtótájékoztató

2015. IV. 63.000 Ft negyedév

8. Információs nap

2015. félév

3.200.000 Ft

II. 4 (alkalom) x 216.000 Ft = 864.000 Ft

Konferencián 2015. 09. történő 7 (alkalom) x 303.000 Ft = 9. 17.-2015. részvétel (Piac 2.121.000 Ft 12. 10. és Profit) Összesen:

20.278.000 Ft

|22

6. A Közigazgatás- és közszolgáltatás-fejlesztés Operatív Program (KÖFOP) I.


A Közigazgatás- és közszolgáltatás-fejlesztés Operatív Program (KÖFOP) fejlesztései a 11-es számú „A hatóságok és az érdekelt felek intézményi kapacitásának javítása és a hatékony közigazgatáshoz történő hozzájárulása” EU tematikus cél elérését támogatják. Magyarország fő célja, hogy a régió legversenyképesebb országa legyen. A versenyelőny elérésében kulcsszerepet kap a gazdaságélénkítés. A KÖFOP ehhez az adminisztratív terhek csökkentésével kíván hozzájárulni. Az adminisztratív terhek csökkentése a KÖFOP megközelítésében azt jelenti, hogy csökkenteni kell a közigazgatási folyamatok átfutási idejét, valamint a lakosság és a vállalkozások ezzel kapcsolatban megjelenő költségeit. Ennek két, egymással szorosan összefüggő módja: a közigazgatási folyamatok optimalizálása és elektronizálása. Elvárás, hogy olyan fejlesztések kapjanak támogatást, amelyek közvetlenül vagy közvetetten, de érzékelhető (pl. az átfutási idő rövidülésében, az ügyfél által csatolandó dokumentumok számának csökkentésében mérhető) hatással vannak az ügyfeleknél jelentkező adminisztratív terhek csökkentésére. A szolgáltatói szemlélet és az etikus működés megerősítése a közszolgálatban a közigazgatás emberierőforrás-gazdálkodásának fejlesztésén és a közszolgáltatások színvonalának javításán keresztül teremthető meg. Prioritási tengelyei: 1. prioritás: Az adminisztratív terhek csökkentése 2. prioritás: A szolgáltatási szemlélet és etikus működés megerősítése a közszolgálatban 3. prioritás: Az ESZA, ERFA, KA finanszírozású operatív programok végrehajtásához kapcsolódó technikai segítségnyújtás

Az operatív program 1. prioritási tengelye a lakosság és a vállalkozások adminisztratív terheinek csökkentését, a 2. prioritási tengely a közszolgálat szolgáltató személetének és etikus működésének erősítését célozza.

|23

Az operatív program ad egyben helyet a 2014-2020 időszakban az Európai Szociális Alap, Európai Regionális Fejlesztési Alap és a Kohéziós Alap végrehajtásához szükséges tagállami funkciók finanszírozásához felhasználható technikai segítségnyújtási forrásoknak, a 3. prioritási tengelyben. Tekintettel arra, hogy a KÖFOP Európai Bizottság általi elfogadása és az éves fejlesztési keret (ÉFK) Kormány általi elfogadása még folyamatban van így a 2015. évre kommunikációs akciókat az Irányító Hatóság nem tervez. Továbbá a 2015-ben meghirdetésre és elindításra kerülő projektek nagyrészt kiemelt projektek, melyek az ÉFK-ban nevesítésre kerülnek és várhatóan szakmai konzultáció is lefolytatásra fog kerülni, így azok meghirdetéséhez és megvalósításához 2015-ben nem indokolt kommunikációs akciók alkalmazása.

|24

7. Területfejlesztési Operatív Program (TOP) I.


Magyarország a 2014-2020-as időszakra vonatkozóan elkötelezte magát egy erős gazdaságélénkítő fejlesztési program megvalósítása mellett, így az ebben az időszakban rendelkezésre álló európai uniós források és hazai társfinanszírozás 60%-át gazdaságfejlesztésre fordítja. A területi operatív programok ezen gazdaságélénkítő csomag részét képezik. Ezek közül is kiemelkedik a jelentős forráskeretekkel rendelkező, a fejlett Közép-Magyarországi régión kívüli összes megyére kiterjedő Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP). A TOP stratégiai célja és a hozzájuk kapcsolódó beavatkozási irányok több, az Európa 2020 Stratégia alapján meghatározott uniós tematikus célkitűzés elérését támogatják, ezáltal hozzájárulnak az EU2020 célkitűzések teljesüléséhez, kiemelten a fenntartható és az inkluzív növekedéshez kapcsolódó stratégiai célokhoz. A TOP elsődleges célja a térségi, decentralizált gazdaságfejlesztés, ezáltal a foglalkoztatás növelése, a munkavállaló lakosság helyben boldogulásának biztosítása. Valamennyi prioritása, intézkedése közvetlenül vagy közvetetten hozzájárul ehhez a célhoz. A TOP elsősorban az önkormányzatok fejlesztéseihez biztosít forrásokat, az önkormányzatok gazdaságfejlesztési és azzal összefüggő város- és településfejlesztési akcióit támogatja.

II.


Legfontosabb célunk egyrészt, hogy a fent említett prioritások mentén megjelenő TOP pályázatokat minél bővebb körben megismertessük. Emellett a pályázói kör ismereteinek bővítése a pályázati rendszerrel kapcsolatban. Fő célkitűzés továbbá, hogy a TOP forrásaiból megvalósuló projektek révén bemutassuk, mennyivel járul hozzá az Európai Unió az emberek mindennapjainak jobbá tételéhez.

III.


A 2007-2013-as tervezési időszak Végrehajtás Operatív Program Technikai Segítségnyújtás prioritás keretében lehetőség van a 2014-2020-as programokhoz kapcsolódó kommunikáció finanszírozására. 1. A Széchenyi 2020 keretében megjelent TOP pályázatok kommunikációja A kommunikációs aktivitás célja, hogy a pályázatok beadásának lezárulásáig folyamatosan tájékoztatást nyújtson a potenciális pályázóknak. A kommunikációs aktivitás minden, 2015-ben meghirdetett, illetve meghirdetésre kerülő pályázatra vonatkozik.

|25

A Nemzetgazdasági Minisztérium Regionális Fejlesztési Programokért Felelős Helyettes Államtitkárság (NGM RFP HÁT) a tervezettnek megfelelően ápolja a sajtókapcsolatokat és kezeli az online kommunikációs felületeket. Az uniós pályázatokat érintő kommunikációs akciókról az alábbiakban számolunk be. Sajtóközlemények Az NGM RFP HÁT-ot érintő sajtóközleményeket az NGM Sajtó és Kommunikációs Titkársága küldi meg az országos és regionális média számára, valamint publikálja a kormany.hu-n. A közlemények az NGM RFP HÁT saját tevékenységéhez kapcsolódóan kerülnek kiírásra. 2. Rendezvények a) Információs nap/workshop A 4. negyedévre tervezett információs nap célja proaktívan tájékoztatni a potenciális TOP ügyfeleket, bemutatni a pályázati rendszert és a már futó, illetve a várható pályázatokat. Az információs nap a leendő kedvezményezettek részére nyújt tájékoztatást, tervezetten 100 fő részvételével. A rendezvény külső helyszínen kerül megrendezésre, ahol a szakmai tájékoztatáson, felkészítésen túl gondoskodunk a résztvevők ellátásáról: kávészüneti bekészítés, majd hidegétkeztetés állófogadás jelleggel. (Technikai igény: projektor, mikrofonok, vetítővászon, flipchart tábla.) A rendezvénysorozat célcsoportja: potenciális ügyfelek, vállalkozások, kedvezményezettek. Az információs napon felül a 4. negyedévre 5 db workshopot tervezünk a már támogatói döntéssel rendelkező ügyfelek részére, hogy megkönnyítsük a támogatói szerződés folyamatát. Az eseményeket max. 50 fő részvételével, külső helyszínen kávészüneti bekészítéssel szeretnénk megvalósítani. b) Sajtótájékoztató Az NGM sajtótájékoztató célja bemutatni a lezárult programozási időszak eredményeit, valamint a megjelent és várható TOP felhívásokat. c) Konferencián történő részvétel A 2015-ös évben általános pályázati tájékoztató felkérésekre országszerte tartunk előadásokat a 2014-2020-as fejlesztési időszak felhívásairól.

|26

3. Nyomdai és kreatív kommunikációs eszközök

A logózott kommunikációs tárgyak tekintetében az alábbiak elkészíttetésére kerül sor a 2015-ös évben, összesen körülbelül 1 millió Forint értékben      

IV.

fém szórótoll (500 db) pendrive (8 GB, 100 db) post-it (100 db) A/4-es jegyzettömb – borítóval ellátott (500 db) dosszié/mappa (500 db) roll-up (1 db)

Kommunikációs akciók bemutatása Akció elnevezése információs nap (1 db) workshopok (5 db) Összesen

Időszak 4. negyedév 4. negyedév

Tervezett költségvetés 600 000 Ft 2 150 000 Ft 2 750 000 Ft

|27

8. Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) I.


A VEKOP Magyarország egyetlen fejlettebb régiójának fejlődését, gazdasági versenyképességének további javulását és egyúttal a régión belüli fejlettségbeli különbségek csökkentését támogatja az EURÓPA 2020 Stratégia három fő uniós prioritáshoz kapcsolódóan (Intelligens növekedés a tudáson és innováción alapuló gazdaság kialakításával. Fenntartható növekedés az erőforrás-hatékony, környezetbarát és versenyképesebb gazdaság fejlesztésével. Inkluzív növekedés a magas foglalkoztatás, valamint a szociális és területi kohéziójellemezte gazdaság ösztönzésével.) A VEKOP fő küldetése és átfogó célja, hogy biztosítsa a Közép-magyarországi régió fejlődését, gazdasági versenyképességének további növekedését, valamint a régión belüli fejlettségbeli különbségek csökkentését. A VEKOP – köszönhetően a speciális, ágazati és területi szemléletet ötvöző nézőpontjának – az öt fő nemzeti prioritás mindegyikéhez köthető. Többek között az alábbi nemzeti prioritáshoz egyértelműen és szorosan kapcsolódnak a tervezett fejlesztések:  a gazdasági szereplők versenyképességének javítása és nemzetközi szerepvállalásuk fokozása;  a foglalkoztatás növelése;  az energia- és erőforrás-hatékonyság növelése;  a gazdasági növekedést segítő helyi és térségi fejlesztések megvalósítása.

II.


Legfontosabb célunk egyrészt, hogy a fent említett prioritások mentén megjelenő VEKOP pályázatokat minél bővebb körben megismertessük. Emellett a pályázói kör ismereteinek bővítése a pályázati rendszerrel kapcsolatban. Fő célkitűzésünk továbbá, hogy a VEKOP forrásaiból megvalósuló projektek révén bemutassuk, mennyivel járul hozzá az Európai Unió az emberek mindennapjainak jobbá tételéhez.

|28

III.


A 2007-2013-as tervezési időszak Végrehajtás Operatív Program Technikai Segítségnyújtás prioritás keretében lehetőség van a 2014-2020-as programokhoz kapcsolódó kommunikáció finanszírozására.

1. A Széchenyi 2020 keretében megjelent VEKOP pályázatok kommunikációja A kommunikációs aktivitás célja, hogy a pályázatok beadásának folyamatosan tájékoztatást nyújtson a potenciális pályázóknak.

lezárulásáig

A kommunikációs aktivitás minden 2015-ben meghirdetett, illetve meghirdetésre kerülő pályázatra vonatkozik. A Nemzetgazdasági Minisztérium Regionális Fejlesztési Programokért Felelős Helyettes Államtitkárság (NGM RFP HÁT) a tervezettnek megfelelően ápolja a sajtókapcsolatokat és kezeli az online kommunikációs felületeket. Az uniós pályázatokat érintő kommunikációs akciókról az alábbiakban számolunk be. Sajtóközlemények Az NGM RFP HÁT-ot érintő sajtóközleményeket az NGM Sajtó és Kommunikációs Titkársága küldi meg az országos és regionális média számára, valamint publikálja a kormany.hu-n. A közlemények az NGM RFP HÁT saját tevékenységéhez kapcsolódóan kerülnek kiírásra.

2. Rendezvények a) Információs nap/workshop A 4. negyedévre tervezett információs nap célja proaktívan tájékoztatni a potenciális VEKOP ügyfeleket, bemutatni a pályázati rendszert és a már futó, illetve a várható pályázatokat. Az információs nap a leendő kedvezményezettek részére nyújt tájékoztatást, tervezetten 100 fő részvételével.

|29

A rendezvénysorozat kedvezményezettek.

célcsoportja:

potenciális

ügyfelek,

vállalkozások,

Az IH az információs napon felül a 4. negyedévre 2 db workshopot tervez a már támogatói döntéssel rendelkező ügyfelek részére, hogy megkönnyítse a támogatói szerződés folyamatát. b) Sajtótájékoztató Az NGM sajtótájékoztató célja bemutatni a lezárult programozási időszak eredményeit, valamint a megjelent és várható VEKOP felhívásokat. c) Konferencián történő részvétel A 2015-ös évben általános pályázati tájékoztató felkérésekre az Irányító Hatóság országszerte tart előadásokat a 2014-2020-as fejlesztési időszak felhívásairól. 3. Nyomdai és kreatív kommunikációs eszközök Logózott kommunikációs tárgyak:      

fém szórótoll (500 db) pendrive (8 GB, 100 db) post-it (100 db) A/4-es jegyzettömb – borítóval ellátott (500 db) dosszié/mappa (500 db) roll-up (1 db)

Összesen nagyságrendileg: 1 millió Forint érékben

IV.

Kommunikációs akciók bemutatása Akció elnevezése információs nap (1 db) workshopok (2 db) Összesen

Időszak 4. negyedév 4. negyedév

Tervezett költségvetés 600 000 Ft 860 000 Ft 1 460 000 Ft

|30

Széchenyi 2020 kommunikációs stratégia ( ) * Az operatív programok kommunikációs akciótervei 2015-ben

Recommend Documents