Szabó Károly elnök. Fülöp Csaba

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ 1

Érkezett : ________________ 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI

A kérelmező szervezet teljes neve:

Békéscsabai Előre Női Kézilabda Sportegyesület

A kérelmező szervezet rövidített neve: 2

Gazdálkodási formakód:

Békéscsabai Előre NKSE Bajnoki osztály:

521

Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében

Nem jogosult

A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) (út, utca)

NBI

Adószám:

1 8 3 9 1 5 5 8 -2 -0 4

Bankszámlaszám:

1 0 1 0 2 6 1 5 -5 4 4 2 0 5 0 0 -0 1 0 0 0 0 0 1 (helység)

5 6 0 0

(házszám)

Gyulai út

Békéscsaba 1389. hrsz.

A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) (út, utca)

(helység)

5 6 0 0

(házszám)

Gyulai út

Telefon: 06-66-333-130

Békéscsaba 1389. hrsz.

Fax: 06-66-333-130

Hivatalos honlap: www.elorenkse.hu

E-mail: [email protected]

A kérelmező hivatalos képviselőjének neve:

Szabó Károly

A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása:

elnök

Mobiltelefonszám: 06-30-2199-701

E-mail cím: [email protected]

A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve:

Fülöp Csaba

Mobiltelefonszám: 06-309-553-745

E-mail cím: [email protected]

Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve

Létesítmény tulajdonosa

Létesítmény üzemeltetője

Városi Sportcsarnok

Békéscsabai Megyei Jogú Város Önkormányzata Vagyonkezelő Zrt.

Szent István Egyetem Sportcsarnoka Szent István Egyetem

Átlagos heti használat (óra) Használat célja

Szent István Egyetem

30

felkészülés és versenyeztetés

4.5

felkészülés

Lencsési Általános Iskola tornacsarnoka Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata Békéscsabai Intézmányellátó Centrum 1

felkészülés

Széchenyi István Kollégium

felkészülés

Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata Békéscsabai Intézmányellátó Centrum 4

A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja:

2006-09-05

2006-10-01

A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns):

Békéscsabai Előre Spartacus 1973-07-01

A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név

Székhely

Kapcsolat/együttműködés célja, formája

1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001 3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ 2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA

2.1 A kérelmező 2012. / 2013. évi gazdálkodásának és 2014 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel

2012

2013

2014

Önkormányzati támogatás

49.96 MFt

61.6 MFt

60 MFt

Állami támogatás

0 MFt

0 Ft

1 MFt

Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel)

33.1 MFt

42.247 MFt

40 MFt

Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel

47.633 MFt

84.696 MFt

95.489 MFt

Egyéb támogatás

0.115 MFt

0.1 MFt

0 MFt

Összegzés:

130.81 MFt

összesen:

188.64 MFt

196.49 MFt

Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás

2012

2013

2014

Személyi (bér és bérjellegű + járulékai)

49.2 MFt

56.4 MFt

67.1 MFt

Működési költségek (rezsi)

12 MFt

18 MFt

14 MFt

Anyagköltség

13.9 MFt

31.5 MFt

35.2 MFt

Igénybe vett szolgáltatás

25.3 MFt

63.62 MFt

53.96 MFt

Egyéb, máshova nem sorolható kiadások

0 MFt

0 MFt

0 MFt

Összegzés:

100.4 MFt

összesen:

169.52 MFt

170.26 MFt

Egyéb tájékoztató jellegű adatok

2012

2013

2014

Utánpótlásra fordított összeg

40 MFt

94 476 MFt

97.453 MFt

Működési költségek (rezsi)

12 MFt

18 MFt

14 MFt

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ Sportfejlesztési program – kérelemben benyújtott - időszaka(i) 2014/15-ös bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás

Tárgyi eszköz beruházás

Utánpótlás-nevelés fejlesztése

Képzés fejlesztése

Közreműködői költségek

Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni).

4

A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2014 -es évadra vonatkozóan

Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása Békéscsabai Előre Női Kézilabda Sportegyesület több évtizede tölt be meghatározó szerepet Békéscsaba sportéletében. Az egyesület az NB I-ben szereplő felnőtt csapat mellett a 2013/2014-es bajnoki idényben 9 utánpótlás korosztályt (U7, U8, U9, U10, U11-12, U13-14, OSB, ifjúsági, junior) működtetett és versenyeztetett rendszeresen. A sportági szakszövetség által kiírt kötelező versenyrendszerek mellett a klub a 2013/2014-es idényben immár sorozatban másodszor indított 1-1 csapatot az NB II-es felnőtt és junior bajnokságban (Dél-Keleti csoport) is, így a tehetséges fiatalok újabb versenyzési lehetőséghez jutottak. Az NB II-es felnőtt csapatban kizárólag utánpótlás korú játékosok szerepeltek, akik így idősebb sporttársaik ellen léptek pályára hétről hétre. A Békéscsabai Előre Női Kézilabda SE 2005. nyarán került fel ismét az NB I-es bajnokságba, és ettől kezdve stabil, állandó résztvevő a világ egyik legerősebb kézilabda pontvadászatában. A 2008/2009-es bajnokságban sikerült a klubnak az áttörést elérnie a legjobb négy közé jutással. 2009 és 2012 között a csapat négy egymást követő alkalommal szerepelt a nemzetközi kupaküzdelmekben (3 idényben az EHF Kupában, egy szezonban a KEK-ben), és a határokon túlra is elvitte a város, valamint a támogatók hírnevét. 2010-ben a felnőtt együttes a Magyar Kupában bronzérmet, 2012-ben pedig ezüstérmet szerzett, így hosszú után nyert régóta várt érmeket a békéscsabai kézilabdasport számára. Az utánpótlás piramis csúcsán található junior együttes a 2013/2014-es idényben megnyerte a bajnokságot, ez komoly visszaigazolása az egyesületben végzett szakmai munkának. Az egyesület fő támogatója Békéscsaba Megyei Jogú város Önkormányzata, emellett helyi és a regionális vállalkozások segítik szponzorként a csapatot, és jelentős bevétel származik a jegy- és bérletértékesítésből is. Az Önkormányzat támogatása a nehéz gazdasági helyzet ellenére nem csökkent, ez az összeg továbbra is stabil alapot jelent a működéshez. Az önkormányzati támogatás országos szinten is kiemelkedőnek számít, Békéscsaba városa sokat áldoz a sportra. Békéscsabán a sikerek hatására a kézilabda társadalmi tényezővé vált, amely fontos szerepet játszik a város életében. A bérletesek száma a 2013/2014-es szezonban megközelítette a 400 főt, így az ebből származó bevétel is nagysegítséget jelentett számunkra. A jegyértékesítés is stabil, kiszámítható bevételi forrásunk, köszönhető nagy számú, lelkes szurkolótáborunknak. A felnőtt csapat mérkőzésenkénti átlagos nézőszáma 1.200 fő, a rangadókra pedig rendre megtelik a 2.000 néző befogadására alkalmas Városi Sportcsarnok. Egyesületünk 2014. februárjában együttműködési szerződést kötött a Nemzeti Kézilabda Akadémiával, ennek értelmében a női szakág dél-alföldi régióközpontjaként működünk. A szerződés nagy megtiszteltetést jelent és az eddig elvégzett munka elismerését is jelenti, emellett komoly munkát és feladatot ró az egyesületre. A jövőben a NEKA iránymutatásait beépítjük a szakmai programunkba és ennek megfelelően fogjuk együttműködéseinket alakítani a regionális intézményekkel és egyesületekkel is. Szeretnénk ezt a lehetőséget jól és hatékonyan kihasználni, és a régióban tovább erősíteni a kézilabda helyzetét. A célcsoport esetében egyértelmű cél a minél hamarabbi kiválasztás, a tehetséges fiatalok megfelelő időben történő megszólítása. 2011. szeptember 01-től ismét megkezdtük együttműködéseinket az alap- és középfokú oktatási intézményekkel, fontos lépésnek tartjuk a célcsoport megfelelő megszólítása tekintetében az általános iskolai kiválasztás újraindítását. A rendszer jól működik, a toborzók eredményeként az idén már az U8-as együttes is részt vett az Erima gyermekbajnokság küzdelmeiben, és növekvő létszámmal zajlanak a korosztály edzései. A következő lépcsőben a 2013/2014-es idényben az U7-es korosztály is bekapcsolódik a versenyrendszerbe, ez további előrelépést jelent. Erősítettük a kapcsolatot a testnevelőkkel, akik a perspektívát látva egyre több gyermeket irányítanak a kézilabda sport felé. A jövőben az intézményi és egyesületi kapcsolatainkat tovább szeretnénk bővíteni, megyei és regionális együttműködéseket is szeretnénk kialakítani. Női csapatsportok terén Békéscsabán csak a röplabdának van a kézilabdához hasonló bázisa, egyéb csapatsportág nem honos a városban. Az atlétika, az úszás és a torna elszívó hatása működik, de a folyamatos fejlődés, egyesületi fejlesztés lehetőséget ad a célcsoport elérésére és hatékony megszólítására. Sajnos a városban a létesítményhelyzet nem ideális, és ennek kihatása van a klubunk életére is. Az intézményi tornatermek telítettek, itt zajlanak az általános- és középiskolai tornafoglalkozások, délutántól kora estig pedig a folyamatos bevételkényszer miatt az edzésre alkalmas csarnokok jelentős része üzleti alapon bérbe van adva. Békéscsabán négy szabvány méretű kézilabda pálya található, ebből hármat tud a klub különböző mértékben használni. Az egyesület létesítmény-bázisa az önkormányzati tulajdonban lévő Városi Sportcsarnok, amelyet általában heti 30 órában használnak a korosztályaink. Ez nem ideális, hiszen ennyi korosztály esetében jóval több edzésidő lenne szükséges. Komoly probléma, hogy a Sportcsarnok küzdőtere havonta több alkalommal is bérbe van adva különböző rendezvényekre, ilyenkor a mi csapataink is kiszorulnak a teremből. Emellett a Városi Sportcsarnok közelében található Szent István Egyetem szabvány méretű tornacsarnokát tudjuk rendszeresen használni, de az a helyiség is nagyon leterhelt, így hetente 3 x 1,5 óra edzésidő jutott a csapatainknak. A Kazinczy Ferenc Általános Iskola tornacsarnokát a kisebb korosztályok használják, de ez az intézmény is nagyon zsúfolt, sok esetben csak egy félpálya jut nekünk, a bemelegítést pedig több alkalommal a folyosón tudják elvégezni a sportolók. A Széchenyi István Kollégium tornacsarnoka nem szabványméretű, így ezt a létesítményt csak a legkisebb korosztályok használhatják. A Lencsési Általános Iskola tornacsarnoka áll még rendelkezésünkre, de itt is több sportággal kell osztozni a minimális edzésidőn és szabad felületen. A Szent István Egyetem, a Széchenyi István Kollégium és a Lencsési Általános Iskola tornacsarnokait kizárólag bérleti díj fizetése ellenében használhatja a klub, sajnos a Kazinczy Ferenc Általános Iskola tornacsarnokában még bérleti konstrukcióban sem tudjuk növelni az edzésidőt. A Városi Sportcsarnokban a megnövelt edzésidő közel 50 %-áért kell bérleti díjat fizetnie a klubnak, de a leterheltség és más egyesületek kiszolgálása miatt itt is nehezen növelhető a kapacitás. Óriási segítséget jelent, hogy a csapataink által a Városi Sportcsarnokban felhasznált edzésidő közel 50 %-a térítésmentesen áll a klub rendelkezésére. Az általános iskolai csarnokok leterheltsége majdnem eléri a 100 %-ot, a kapacitások a végletekig kihasználtak, ennek okai között említhetjük a kötelező iskolai foglalkozásokat, és a saját intézményi rendezvényeket, valamint a bevételkényszer miatti üzleti alapú bérbeadásokat. Sokszor előfordult, hogy a legfiatalabb korosztályainknak csak félpálya jutott, így pedig nem lehetett érdemi edzésmunkát végezni. Több esetben is vidékre, 20-30 km-es körzetbe kellett utaznunk, hogy egész pályán, minőségi edzésmunkát tudjunk végezni. Sajnos a jelenlegi helyzetben még bérleti díj fizetésével sem tudjuk növelni a rendelkezésre álló lehetőségeket, a 2014/2015-ös szezonban a cél a korábbi edzésidők és edzésfelületek megtartása. A TAO pályázati pénzek azonban óriásit javították a lehetőségeinken ezen a téren, 2011. ősze, a pályázat elindítása óta közel 50 %-kal tudtuk növelni a rendelkezésre álló edzésidőt. A felszerelés ellátottság terén is nagyon léptünk előre az elmúlt három évben, most már megfelelő mennyiségben és minőségben rendelkezésre állnak a munkához szükséges alapeszközök, és már a fejlesztésekre is gondolni tudunk. A sportegészségügyet évek óta kiemelten kezeljük, az utánpótlás korosztályokkal külön orvos és gyógytornász foglalkozik, és gépeket is beszereztünk, amelyek a sérülések kezelése és megelőzése során nyújtanak nagy segítséget. Ezen a téren nagyon látványos fejlődést értünk el, a sérülések rehabilitációja hetekkel lerövidült, valamint a megelőzés is jól működik. Változatlan probléma, hogy továbbra is nagyon széttagoltak vagyunk, több létesítményt is használunk, nincs olyan igazi bázisunk, amelyet az edzésidő jelentős részében kizárólag a mi csapataink használnak. Ez az eszközállomány elhelyezése, valamint a szakmai stábok közötti kommunikáció szempontjából sem éppen ideális állapot. A megoldás az lenne, amennyiben egy szakmai bázisunk lenne, ahol a teljes felület legalább napi 8 - 10 órában rendelkezésre áll, erre azonban a fentebb leírtak miatt kevés az esély a közeljövőben. Mindent egybevetve az utánpótlás terén a TAO program segítségével egy több mint 10 éves lemaradás felszámolását kezdtük meg, a folyamat minden téren a terveknek megfelelően halad, de még sok munka vár ránk, hogy céljainkat elérjük. Új lendületet várunk a Nemzeti Kézilabda Akadémiával történő együttműködéstől, amely minden területen előrelépést jelent számunkra, valamint tovább erősítheti regionális vezető szerepünket a sportpalettán. Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése Nem tervezünk ingatlanberuházást a 2014/2015-ös idényben. Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve A projekt időtartama: 2014. július 01 - 2015. június 30. Új csoportok indítása: 2014. július 01. Új sportszakemberek alkalmazása: 2014. július 01. Sporteszközök, sportfelszerelések beszerzése: 2014. július 01.-től folyamatos Sportegészségügyi eszközök beszerzése: 2014. július 01.-től folyamatos Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök beszerzése: 2014. július 01.-től folyamatos Bentlakásos edzőtáborok: 2014. augusztus Barátság Kupa nemzetközi torna megrendezése: 2014. május Kézilabda szakmai nap megrendezése: 2014. szeptember, november, február és június Saját kézilabda tábor megrendezése: 2014. június A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Utánpótlás-nevelés fejlesztés, 2014/2015-ös bajnoki idény, Program időtartama: 2014. július 01. - 2015. június 30. Résztvevő korosztályok:

Résztvevő korosztályok: Gyermek U7, Gyermek U8, Gyermek U9, Gyermek U10, Gyermek U11-12, Gyermek U13-14, Serdülő, Ifjúsági, Junior Céljaink az utánpótlás-nevelés területén egybevágnak a Magyar Kézilabda Szövetség Hosszú Távú Sportágfejlesztési Stratégiája 2.1.2. pontjában foglaltakkal. Egyértelmű célunk, hogy iskolás korban minél több gyermeket tudjunk bevonni a kézilabdázásba, és az emelt szintű fizikai aktivitásba. A legkisebb korosztályokra nagy hangsúlyt kívánunk fektetni a jövőben is, már a sportágválasztásnál jelen kívánunk lenni. A jó intézményi kapcsolatoknak köszönhetően lehetőségünk van már a beiskolázások utáni első szülői értekezleteken jelen lenni és a klubot bemutatni, elősegítve ezzel is a sportágválasztást. Korábban az U7-es és az U8-as korosztályokban nem voltunk hangsúlyosan jelen, a 2013/2014-es idénytől kezdve azonban már ebben a két korcsoportban is megkezdtük a szisztematikus munkát, és ezt a 2014/2015-ös idényben is folytatni, bővíteni szeretnénk. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.1.3. pontjában foglaltakat már a korábban beadott három programunkban is fontosnak tartottuk, az intézményi kapcsolatok kialakítása és folyamatos erősítése nagyon lényeges számunkra. Egykori kézilabdázók irányításával több városi intézményben is elindult a szakmai munka, ezek a gyerekek alkotják az Erima bajnokságokban szereplő csapatokat, így elmondhatjuk, hogy az együttműködés mindkét fél számára gyümölcsöző. Az együttműködéseket a 2014/2015-ös szezonban vidéki intézményekre is ki szeretnénk terjeszteni, a legtehetségesebb fiatalok számára biztosítani szeretnénk az utat klubunkhoz. Az intézményi kapcsolatoknak köszönhetően a 2014/2015-ös szezonban minden Erima korosztályban versenyeztetni tudunk csapatokat. A távolabbi célunk a sportiskolai modell megteremtése, és az intézményi kapcsolatok révén a beiskolázás elősegítése, erre azonban legkorábban a 2015/2016-os idényben / tanévben kerülhet sor. A szivacskézilabda további dinamikus továbbfejlesztése alapvető célunk, erre az egyesület az elmúlt három év munkáját alapul véve készen áll. Az iskolai toborzók mellett továbbra is meg kívánjuk rendezni a központi kiválasztókat, a szakmai napok számát négyre szeretnénk emelni és a korábbi egy hetes kézilabda-táborunkat egy hónaposra szeretnénk bővíteni. A kiválasztók, a szakmai napok és a kézilabda táborok nagyon hasznos tapasztalatokat hoztak eddig, ezekre építve tudunk tovább fejlődni. Szakmai tervekkel, edzésprogramokkal, bemutató edzésekkel, konzultációs lehetőségekkel, valamint az eszközigény biztosításával továbbra is segíteni szeretnénk a kézilabdával foglalkozó intézményi és egyesületi partnereink munkáját. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.2. pontjához kapcsolódóan folyamatosan törekszünk a szponzori / támogatói tőke minél nagyobb arányú bevonására, egyértelmű célunk a saját bevételek növelése, hiszen ez lehet a fejlődés egyik indikátora. Jelen pillanatban közel 40 vállalkozás segíti a munkánkat, az említett cégek döntő része kötődik a régióhoz. Célunk, hogy minél több üzleti elemet vonjunk be a működésünkbe, a szponzorokra üzleti partnerként tekintünk, mindent megteszünk a megfelelő szintű kiszolgálásukért. Minden évben újszerű kezdeményezésekkel állunk elő, minden szezon előtt szeretnénk partnereinknek többet nyújtani, és kiszolgálásukat javítani. Támogatóink nagy részével hosszú évekre nyúlik vissza a kapcsolatunk, számukra minden évben megpróbálunk többet nyújtani, és a hozzá adott értéket növelni. Újszerű kezdeményezésekkel, kreatív ötletekkel, a kapcsolati tőke felhasználásával és bővítésével tudjuk jelenlegi partnereinket megtartani, és így van csak lehetőségünk új támogatók megnyerésére. Újszerű kezdeményezéseink jó fogadtatásra találnak, középtávú célunk a szponzorok integrálása egy szervezett keretek között működő Támogatói klubba. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.3. pontjához kapcsolódva célunk a létesítményhelyzet folyamatos javítása. A helyzetelemzés során is kitértünk arra, hogy a létesítményhelyzetünk nem ideális, de a befolyt TAO támogatásoknak köszönhetően ezen a téren is előre tudtunk lépni az elmúlt három szezonban. A városi túlzsúfolt létesítményhelyzet következtében a 2014/2015-ös idényben az eddig edzésidő és edzésfelület megtartása lesz a célkitűzés. A bázisunk továbbra is a Városi Sportcsarnok lesz, ahol az edzésidő sajnos nem növelhető, de az eddigi közel 1.000 órát továbbra is igénybe tudjuk venni, ennek valamivel több, mint az 50 %-áért kell bérleti díjat fizetnünk. A TAO pályázatból befolyó pénzek nagy segítséget és óriási előrelépést jelentettek és jelentenek ezen téren, a források segítségével meg tudjuk tartani az elmúlt 3 évben közel 50 %-kal növelt edzésidőnket és felületünket. Tovább szeretnénk folytatni a megkezdett eszköz- és felszerelés bővítést, a megfelelő edzéskörülmények biztosítása érdekében a 2014/2015-ös idényben ismételten jelentős pénzeszközt szánunk a felkészüléshez és a versenyeztetéshez szükséges felszerelések beszerzésére. Az első pályázat lehetőséget teremtett az alapvető eszközök megvásárlására, a második és harmadik pályázat már fejlesztéseket is lehetővé tett, a negyedik kiírás pedig már olyan eszközök és felszerelések beszerzésére is lehetőséget teremt, amelyekre korábban egyáltalán nem volt lehetőségünk. Az eszközök pótlását is folyamatosan szeretnénk végezni, megteremtve ezzel a minőségi munka feltételeit. Az újonnan belépő sportolókat is el szeretnénk látni minden eszközzel és felszereléssel, a szülők válláról teljesen le szeretnénk venni a terheket. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.4. pontjához kapcsolódva az új idényben is szeretnénk javítani az utánpótlás-rendszerünk humán infrastruktúráját. Biztosítani szeretnénk szakembereink számára a rendszeresen részvételi lehetőséget regionális és országos továbbképzéseken, bemutató edzéseken, kiemelt jelentőségű bajnoki, nemzetközi kupa és válogatott mérkőzéseken. Edzőink közül mindenki licencet szerzett és a jövőben is csak licences edzőket kívánunk foglalkoztatni. Örömteli, hogy az edzők folyamatosan képzik magukat, többen is magasabb fokozatot szereztek az elmúlt évben, szeretnénk, amennyiben ez a tendencia tovább folytatódna, ehhez a klub minden támogatást meg kíván adni a jövőben is. Az elmúlt évben egy koordinációs edzővel, valamint egy technikai vezetővel bővült a stáb, az új idényben a NEKA együttműködés, valamint az erre épülő magasabb szintű munka újabb sportszakemberek bevonását kívánja meg. A feladatok sokrétűbbek lettek, lényegesen bővülnek az intézményi és egyesületi kapcsolatok, a tevékenységünk az egész régióra ki fog terjedni, ez több utazással és szervezéssel is jár, minél több helyen biztosítanunk kell a jelenlétet. A program segítségével hosszú idő után javítani tudtuk a szakemberek anyagi megbecsülését is, ezt mindenképpen folytatni szeretnénk a jövőben is. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.8. pontjához kapcsolódva a sportegészségügyi vonalat fokozatosan fejleszteni kívánjuk, ez fontos stratégiai területünk. Jelenleg egy szakorvos, egy sportmasszőr és egy gyógytornász foglalkozik külön az utánpótlás korú sportolókkal, emellett egy modern, 4 elemből álló eszközpark segíti a rehabilitációt és a sérülések megelőzését. A szakemberek óriási segítséget nyújtanak a megfelelő táplálkozásban, közreműködésükkel megvalósítható a korszerű gyógyítás, segítenek szakmai programok megírásában, a megelőzésben, a sportolók egészségügyi gondozásában, a tiszta, doppingmentes sportolói környezet kialakításában, valamint a sérüléseket követő rehabilitációs folyamatok során is komoly szakmai támogatást nyújtanak. A sportegészségügy tárgyi infrastruktúrájához jelenleg egy hőterápiás, egy mágnesterápiás, egy ultrahangterápiás, egy krioterápiás és egy lökésterápiás készülék tartozik, ezek használatával jelentősen lerövidül a rehabilitációs időszak. A kedvező tapasztalatok birtokában tovább szeretnénk folytatni a fejlesztést, a 2014/2015-ös idényben egy magasfrekvenciás elektroterápiás készüléket, egy kombinált (ingeráram ultrahang vákuum), innovatív elektroterápiás készüléket, valamint egy 6 részes kezelőágyat szeretnénk beszerezni, tovább bővítve ezzel a sportegészségügyi infrastruktúrát. Ilyen típusú eszközpark Békés megyében nem található, ilyen szolgáltatásokat Békés megyében nem lehet igénybe venni. Az eszközpark bővítése egy egyedülálló sportegyesületi - sportegészségügyi infrastruktúrát jelentene, amely majd minden sérüléstípus helyben történő gyógyítását, kezelését lehetővé tenné. Ennek következtében az utánpótlás korú sportolóinknak nem kellene több száz km-t utazniuk, hogy megfelelő ellátásban részesüljenek, mindent meg tudnánk oldani házon belül. Ezen a téren nagyon látványos fejlődést értünk el, a sérülések rehabilitációja hetekkel lerövidült, valamint a megelőzés is nagyon jól működik. Előre szeretnénk lépni a versenyeztetés területén. Célunk, hogy a bajnoki versenyrendszerben történő szereplés mellett minden korosztályunk részt vegyen legalább egy regionális vagy országos tornán. Az elmúlt két bajnoki idényben egy tisztán utánpótlás korú játékosokból álló csapatot elindítottunk az NB II-es felnőtt bajnokságban is, ezt a csapatot továbbra is ezen a szinten szeretnénk versenyeztetni a felnőtt mezőnyben. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.6. pontjához igazodva tovább szeretnénk erősíteni és bővíteni a már meglévő hazai és nemzetközi kapcsolatainkat. A régióban jó a kapcsolatunk az önkormányzatokkal és a szövetségekkel, azonban a 2014/2015-ös idényben fokozatosan javítani és bővíteni szeretnénk az intézményi és települési kapcsolatokat is. Ez vonatkozik az alap-, közép- és felsőfokú intézményekre is, minden téren szeretnénk előre lépni, mindenhová keressük a kapcsolódási pontokat. Célunk, hogy a házigazdái legyünk minél több versenynek, tornának és válogatott mérkőzésnek, amelyeket össze kívánunk kapcsolni olyan rendezvényekkel, amelyek a résztvevőket megismertetik a helyi és regionális turisztikai sajátosságokkal (pl.: Csabai Kolbász, Munkácsy festmények). A klub vezetésébe minél több gazdasági, marketing, valamint menedzseri ismerettel és tapasztalattal rendelkező embert szeretnénk bevonni az üzleti szférából, ezzel a lépéssel is erősíteni kívánjuk kapcsolatunkat a gazdasági élettel. Szeretnénk kapcsolódási pontokat találni a megye településeivel, bemutató edzéseket, élménybeszámolókat és szakmai konzultációkat szeretnénk szervezni Békés megyében, így közelebb kívánjuk hozni a megye kézilabdás társadalmát a klubhoz. A felnőtt csapatunk hazai mérkőzésein szeretnénk vendégül látni általános iskolákat, ezzel is erősítve társadalmi kapcsolatainkat. Meglévő nemzetközi kapcsolataink aktívak az utánpótlás terén (Ada - SRB, Nagyszentmiklós - ROM), korosztályos csapataink számára minden bajnoki idény végén nemzetközi tornát (Barátság Kupa) rendezünk, és mi is részt veszünk határon túli megmérettetéseken és közös edzőtáborokon. A 2014/2015-ös idényben is szerepel a programtervünkben a saját rendezésű nemzetközi Barátság Kupa, valamint az adai utánpótlással közös edzőtábor. A következő pályázati ciklusban is szeretnénk részt venni az adai és a nagyszentmiklósi utánpótlás-tornákon. Célunk továbbá, hogy minden utánpótlás-csapatunk legalább egy belföldi tornán is szerepeljen az előttünk álló idényben. Az idei évben elnyert junior bajnoki cím is bizonyítja, hogy klubunk nagy hangsúlyt fektet az utánpótlás-nevelésre, és a folytonosságra. Ez a korosztály volt az első, amelyik már komolyan élvezni tudta a három évvel ezelőtt elindított TAO program előnyeit. Az aranyérem azt is mutatja, hogy az elmúlt három évben a források hatékonyan lettek felhasználva, az egymásra épülő programok eredményt hoztak. A 2014/2015-ös bajnoki idényben a tervek szerint 11 saját nevelésű játékos lesz tagja a felnőtt csapat 18 fős keretének, ez is jelzi, hogy nagy hangsúlyt fektetünk az utánpótlás nevelésre. A 2014/2015-ös idényre szóló sportfejlesztési programunk az elmúlt három szezonra beadott program főbb irányvonalaira épül, a sikeres elemeket szeretnénk továbbvinni. A megkezdett fejlesztési irányokat szeretnénk tovább folytatni az intézményi kapcsolatok, a kiválasztás és a toborzás területén. Tovább kívánjuk folytatni a sporteszközök és felszerelések beszerzését, valamint a létesítményhelyzetünk komplex javítását. Folytatni kívánjuk a humán infrastruktúra bővítését, új szakemberek bevonásával szeretnénk előrelépni sportszakmai és a sportegészségügyi vonalon is. Utóbbi területen újabb gépek és berendezések beszerzésével tovább kívánjuk fejleszteni a tárgyi infrastruktúrát. A Békéscsabai Előre NKSE 2014/2015-ös idényre benyújtott sportfejlesztési programja a bemutatott kapcsolódási pontokon keresztül illeszkedik a Magyar Kézilabda Szövetség Hosszú Távú Sportágfejlesztési Stratégiájához, és további viszi a klub által az elmúlt időszakokra benyújtott programok sikeresen elindított pilléreit is. A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése Egyesületünk gazdálkodása stabil, minden bajnoki idény előtt teljesíthető és maximálisan vállalható költségvetést készítünk. Főtámogatónk Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata, így nálunk még kiemeltebb szerepet játszik az átláthatóság, a stabilitás és az ellenőrizhetőség. A 2014/2015-ös bajnoki idényre benyújtott sportfejlesztési program összeállításakor szintén nagyon fontos szempont volt a pénzügyi fenntarthatóság. A tervezés során kettős cél vezérelt bennünket: Az elmúlt években megkezdett fejlesztéseket mindenképpen szeretnénk folytatni, de a program megvalósítása érdekében maximálisan figyelembe kívánjuk venni a klub anyagi teherbíró képességét. A szükséges önerőt támogatóink segítségével biztosítani tudjuk, a cégekkel már előzetes egyeztetést folytattunk a támogatások várható nagyságáról, így lehetőségünk nyílt a nyugodt tervezésre. A pályázat végösszege reális, a program biztonsággal megvalósítható. Nagyon fontos volt az előkészületek során a cash-flow terv elkészítése, hiszen a támogatások döntő része csak 2014. december 20-án fog megérkezni klubunkhoz, és addig minden felmerülő költséget előlegeznie kell az egyesületnek. Az elmúlt három pályázati kiírás során össze tudtuk gyűjteni az igényelt támogatást a cégektől, ehhez biztosítani tudtuk az önerőt, ezt a stabilitást szeretnénk megőrizni a következő idényben is. A program társadalmi kihatásai egyértelműen előnyösek, a megvalósítás révén növekszik a sportolói létszám, több gyermek mozog rendszeresen és vesz részt szervezett keretek között egy közösség életében. A sport, a rendszeres közösségi élet a fiatalok megszólításának egyik leghatékonyabb módja, számukra programokat, hasznos alternatívákat, és aktív mindennapi életet kínálunk. A napi szintű testmozgás révén nőhet a fiatalok egészségtudata. A csoporthoz tartozás erősíti a kohéziót, már egészen fiatal korban kialakul a közösség, és annak céljai iránti alázat. A bevont források segítségévek lehetőség van a körülmények folyamatos javítására, így a sportolni, mozogni vágyó fiatalokat megfelelően előkészített létesítmények, modern sporteszközök, képzett sportszakemberek várják, amelyek még nagyobb vonzóerőt jelentenek a sportot és a rendszeres mozgás irányába. A program gazdasági hatásai kiemelkedően pozitívak. A program révén a támogatói oldal, a támogatói tőke is megjelenik az utánpótlásban. Korábban ezek a vállalatok csak a felnőtt csapatokat szponzorálták, de a TAO támogatási rendszer számukra lehetőséget teremtett az utánpótlás patronálásához. A program támogatásához az elmúlt években olyan vállalatok is csatlakoztak,

akikkel klubunk korábban nem állt kapcsolatban, így ez a pályázati lehetőség utat nyitott számunkra új támogatókhoz. Vannak olyan cégek, akik eddig mindhárom programunkat támogatták, ez mindenképpen a vállalatok elkötelezettséget jelzi. A vállalkozások elfogadták, megszokták és szívesen alkalmazzák a TAO támogatási formát, annak gazdasági előnyeit örömmel használják ki. A támogatási forma teljesen elfogadott lett az üzleti életben. A TAO támogatás egy új kapcsot is jelent a gazdasági szféra és a klub között, ez jelentősen erősíti a kötődést. Az eddigi tapasztalatok alapján elmondható, hogy jól alkalmazható a szponzoráció és a TAO támogatás elegye. Több olyan partnerünk is van, akik mindkét módon segítik a klubot, esetükben sikerült kialakítani az optimális üzleti csomagot. Veszélynek, kockázatnak érezzük viszont, hogy a vállalkozások kis része a TAO támogatás folyósításával visszavonhatja az addigi szponzorációját. Nem ez a jellemző a tapasztalataink szerint, de mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy a vállalkozások minden előnyről tájékoztatva legyenek. Ezen a téren igyekszünk mi is megfelelő információáramlást biztosítani az üzleti szféra felé és arra ösztönözni a cégeket, hogy hatékonyan ötvözzék a támogatási lehetőségeket. Rendszeresen tartjuk a kapcsolatot a támogatóinkkal, beszámolunk nekik az elért eredményekről, a támogatások felhasználásról, valamint az esetleges törvényi változásokról. A gazdasági és társadalmi hatások egyértelműen pozitívak, a programot az egyesületek a források hatékony felhasználásával, és az eredmények folyamatos javulásával erősíthetik. 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.


Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak

6

Név

Szül. Kategória Licensz Új? Adózás idő módja

Bruttó juttatás (Ft/hó)

Munkáltatói járulékok (Ft/hó)

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)

Összegzés:

0

0

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Tervezett összes személyi költség alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban Időszak

2014/15

Önrész (Ft)

Igényelt támogatás (Ft)

Összesen (Ft)

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés: összesen:

5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. § (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ 7 8

Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Évad

Megnevezés

Menny. egység

Menny.

Egységár

Összeg

Kategória

Összegzés:

0 Ft Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások – az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével – értéke számított alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban: Időszak

Önrész (Ft)


2014/15

Összesen (Ft)

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés: összesen: Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási 9 Tárgyi eszköz Kategória beruházás/felújítás időszak megnevezése

Beruházás helyszíne

Helyrajzi szám

Beruházás, felújítás tervezett kezdete

Beruházás, felújítás Üzembe tervezett helyezés befejezése tervezett időpontja

Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft)

U.f. E.k.

Összegzés:

0 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak

Önrész (Ft)

2014/15


Összesen (Ft)

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft


Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja?

Igen

Igen

Nem Nem

Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): · a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); · a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; · az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; · az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. § (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C § (4) ea) eb) és ec) pontja szerint


Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei

Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt!

2014/15-ös bajnoki évad Korosztály

Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő)

Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db)

U7

16

1

Országos

U8

16

1

Országos

U9

18

1

Országos

U10

20

1

Országos

U11

26

1

Országos

U12

0

0

U13

17

1

U14

0

0

Serdülő

18

1

Országos

Ifjúsági

19

1

Országos

Junior

15

1

Országos

11. A Rendelet 2. § (1) 11. pontja szerint

Bajnokság szintje (legmagasabb)

Országos

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad

12

Megnevezés

Mennyiségi egység

Mennyiség

Egységár

Összeg

Kategória

2014/15

Magasfrekvenciás elektroterápiás készülék

db

1

3 429 000 Ft

3 429 000 Ft

Diagnosztikai eszközök

2014/15

Kombinált terápiás készülék

db

1

2 578 100 Ft

2 578 100 Ft


2014/15

6 részes Axion kezelőágy

db

1

1 492 250 Ft

1 492 250 Ft


2014/15

Arnika Zselé

db

10

4 500 Ft

45 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

2014/15

Intensive hűtő zselé

db

10

4 500 Ft

45 000 Ft


2014/15

Fagyasztó spray

db

10

1 600 Ft

16 000 Ft


2014/15

jégzselé spray

db

10

2 500 Ft

25 000 Ft


2014/15

hűtő spray

db

10

2 500 Ft

25 000 Ft


2014/15

kötésragasztó

db

5

4 200 Ft

21 000 Ft


2014/15

poly szivacsos kötszer

db

80

500 Ft

40 000 Ft


2014/15

Tape BSN 25 cm

db

200

950 Ft

190 000 Ft


2014/15

Tape BSN 4 cm

db

200

1 200 Ft

240 000 Ft


2014/15

Tape BSN 5 cm

db

50

1 500 Ft

75 000 Ft


2014/15

Cohefix kék

db

100

2 500 Ft

250 000 Ft


2014/15

Peha haft kötszer

db

100

1 715 Ft

171 500 Ft


2014/15

Kinesio tape

tekercs

160

3 175 Ft

508 000 Ft


2014/15

Tigris tapasz

db

80

3 050 Ft

244 000 Ft


2014/15

melegtapasz (2db-os)

db

70

2 000 Ft

140 000 Ft


2014/15

fóliatekercs

db

1

4 500 Ft

4 500 Ft


2014/15

ló krém

db

2

7 000 Ft

14 000 Ft


2014/15

hűtőtáska (6L-15L)

db

1

12 000 Ft

12 000 Ft


2014/15

mineral cream

db

2

3 500 Ft

7 000 Ft


2014/15

Rowo sport fluid olaj

liter

2

6 225 Ft

12 450 Ft


2014/15

tapadó kötés

db

10

2 700 Ft

27 000 Ft


2014/15

géz

db

10

1 700 Ft

17 000 Ft


2014/15

szintetikus bőr

db

2

4 500 Ft

9 000 Ft


2014/15

Rowo sportkrém

db

5

2 035 Ft

10 175 Ft


2014/15

tapevágó olló

db

1

5 700 Ft

5 700 Ft


2014/15

masszázskrém

db

50

3 000 Ft

150 000 Ft


2014/15

masszázs olaj

db

15

3 000 Ft

45 000 Ft


2014/15

Rugalmas pólya

db

40

300 Ft

12 000 Ft


2014/15

Magne B6 ivóoldat

db

30

1 000 Ft

30 000 Ft


2014/15

Kalcium pezsgőtabletta

db

30

1 000 Ft

30 000 Ft


2014/15

Nicoflex krém

db

5

800 Ft

4 000 Ft


2014/15

Flector EP gél

db

20

1 000 Ft

20 000 Ft


2014/15

Deep Relief gél

db

20

1 800 Ft

36 000 Ft


2014/15

Pasta Cool krém

db

10

2 800 Ft

28 000 Ft


2014/15

Voltaren Emulgel

db

20

2 000 Ft

40 000 Ft


2014/15

Flexagil krém

db

20

2 200 Ft

44 000 Ft


2014/15

Richtofit sportkrém

db

20

900 Ft

18 000 Ft


2014/15

Betadin kenőcs

db

5

800 Ft

4 000 Ft


2014/15

Béres C-vitamin 50 mg tabletta

db

330

653 Ft

215 490 Ft


2014/15

Actival Kid rágótabletta - eper

db

452

960 Ft

433 920 Ft


2014/15

Actival Max filmtabletta

db

208

1 617 Ft

336 336 Ft


2014/15

Béres Csepp Plusz - 4x30

db

34

3 766 Ft

128 044 Ft


2014/15

kézilabda cipő

pár

115

45 000 Ft

5 175 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

kabát

db

95

60 000 Ft

5 700 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

labda

db

165

18 000 Ft

2 970 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

kézitáska

db

95

12 000 Ft

1 140 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

szabadidőpóló

db

95

8 500 Ft

807 500 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

edzőpóló

db

95

6 000 Ft

570 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

törölköző

db

95

9 000 Ft

855 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

wax

db

40

8 000 Ft

320 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

gumiszalagok

db

12

12 000 Ft

144 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

medicinlabda

db

30

9 000 Ft

270 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

súlyzókészlet

db

2

12 000 Ft

24 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

ugrókötél

db

20

3 500 Ft

70 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

nagy taktikai tábla/csapa

db

6

17 000 Ft

102 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

koordinációs létra

db

6

14 000 Ft

84 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

koordinációs gát

db

20

3 500 Ft

70 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

labdazsák

db

9

12 000 Ft

108 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

compressor (pumpa)

db

1

65 000 Ft

65 000 Ft

Pályatartozék

2014/15

bemelegítő jogging

db

95

25 000 Ft

2 375 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

utcai cipő

pár

95

35 000 Ft

3 325 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

papucs

pár

95

7 000 Ft

665 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

Dyner párna

db

12

9 000 Ft

108 000 Ft

Sporteszköz

2014/15

kapusmez

db

10

15 000 Ft

150 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

kapusnadrág

db

10

15 000 Ft

150 000 Ft

Sportfelszerelés

2014/15

rövidnadrág

db

95

8 000 Ft

760 000 Ft

Sportfelszerelés

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad

Korosztály

Ingatlan megnevezése

Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra Hónapok száma az / hó) évadban (hónap)

Igénybevett órák száma / évad

Éves költség

2014/15

U11


25 400 Ft

8

9

72

1 828 800 Ft

2014/15

U13


25 400 Ft

8

9

72

1 828 800 Ft

2014/15

Serdülő


25 400 Ft

10

13

130

3 302 000 Ft

2014/15

Ifjúsági


25 400 Ft

10

13

130

3 302 000 Ft

2014/15

Junior


25 400 Ft

10

13

130

3 302 000 Ft

2014/15

U9

Szent István Egyetem tornacsarnoka

9 000 Ft

6

8

48

432 000 Ft

2014/15

U10


9 000 Ft

6

9

54

486 000 Ft

2014/15

U11


9 000 Ft

6

9

54

486 000 Ft

2014/15

U8

Lencsési Általános Iskola tornacsarnoka

4 000 Ft

4

9

36

144 000 Ft

2014/15

U7

2014/15

U7

Széchenyi István Kollégium

4 000 Ft

16

9

144

576 000 Ft

Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak

2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15

2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15

Név

Kategória

Szabó Károly Zöldi-Tóth Katalin Szabó Károlyné Perényi László Kovácsné Bartha Anikó Petrovszki György Udvari Edina Udvari Edina Vaszkó Diána Réka Dömény-Veress Zsuzsanna utánpótlás kapusedz ő Jankó Erzsébet Knyihár János Dr. Tóth János Makra Viktória Fábián Miklós koordinációs edző Fülöp Csaba

Új?

Adózás módja

Bruttó juttatás Munkáltatói (Ft/hó) járulékok (Ft/hó)

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)

edző

Nem

EKHO

8

12

600 000 Ft

120 000 Ft

8 640 000 Ft

edző

Nem

Normál

8

12

300 000 Ft

84 000 Ft

4 608 000 Ft

edző

Nem

EKHO

8

12

135 000 Ft

27 000 Ft

1 944 000 Ft

edző

Nem

EKHO

4

12

100 000 Ft

20 000 Ft

1 440 000 Ft

edző

Nem

Normál

8

12

165 000 Ft

46 200 Ft

2 534 400 Ft

edző

Nem

EKHO

8

12

140 000 Ft

28 000 Ft

2 016 000 Ft

edző

Nem

EKHO

4

12

47 500 Ft

9 500 Ft

684 000 Ft

edző

Nem

EKHO

4

12

47 500 Ft

9 500 Ft

684 000 Ft

edző

Nem

EKHO

4

12

58 824 Ft

11 765 Ft

847 068 Ft

edző

Igen

Normál

8

12

140 000 Ft

39 200 Ft

2 150 400 Ft

technikai vezető

Nem

Normál

8

12

200 000 Ft

56 000 Ft

3 072 000 Ft

masszőr

Nem

EKHO

8

12

120 000 Ft

24 000 Ft

1 728 000 Ft

sportorvos

Nem

EKHO

4

12

70 588 Ft

14 118 Ft

1 016 472 Ft

fizioterapeuta

Nem

EKHO

4

12

58 824 Ft

11 765 Ft

847 068 Ft

edző

Nem

EKHO

4

12

70 588 Ft

14 118 Ft

1 016 472 Ft

sportmunkatárs

Igen

EKHO

8

12

350 000 Ft

70 000 Ft

5 040 000 Ft

585 166

38 267 880

Összegzés:

Sportszakemberek adatainak részletezése Évad

Név

Szül. Idő

Licensz

2

Fogl. kor.

Junior

2014/15

Szabó Károly

1943-04-19

B Ifjúsági

2014/15

Zöldi-Tóth Katalin

1984-06-25

C Serdülő

2014/15

Szabó Károlyné

1942-06-22

C U13

2014/15

Perényi László

1958-03-18

C U11

2014/15

Kovácsné Bartha Anikó

1966-09-03

C U10

2014/15

Petrovszki György

1954-03-14

C U9

2014/15

Udvari Edina

1977-06-07

C U8

2014/15

C

U8

2014/15

Udvari Edina

1977-06-07

C U7

2014/15

2014/15

2014/15

2014/15

2014/15

2014/15

2014/15

2014/15

Vaszkó Diána Réka

Dömény-Veress Zsuzsanna utánpótlás kapusedző

Jankó Erzsébet

Knyihár János

Dr. Tóth János

Makra Viktória

Fábián Miklós koordinációs edző

Fülöp Csaba

1977-03-26

1976-03-06

1960-08-26

1960-10-03

1947-06-07

1990-02-26

1982-07-18

1979-04-08

D U7 U8 U9 U10 U11 U13 Serdülő Ifjúsági Junior

C

nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U13 Serdülő Ifjúsági Junior

nem releváns


nem releváns


nem releváns

U7 U8 U9 U10 U11 U13 Serdülő Ifjúsági Junior U7 U8 U9 U10 U11 U13

D


nem releváns

Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím

2014/15

Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése

26 007 500 Ft

Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök

11 228 465 Ft

Személyszállítási költségek

7 916 000 Ft

Nevezési költségek

110 000 Ft

Rendezési, felkészítési, képzési költségek

1 062 900 Ft

Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei

0 Ft

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja

15 687 600 Ft

Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége

5 260 400 Ft

Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai

38 267 880 Ft

Logisztikai költségek (csak bérlet) – kivéve személygépkocsi és motorkerékpár

0 Ft

AJT program költségei

0 Ft

Összegzés:

105 540 745 Ft

összesen: Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2014. és 2015. közötti időszakra (Ft) Időszak

Önrész (Ft)

2014/15


Összesen (Ft)

10 846 942 Ft

97 622 477 Ft

108 469 419 Ft

10 846 942 Ft

97 622 477 Ft

108 469 419 Ft

Összegzés: összesen: 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)


A kérelmező által szervezett képzések költségei

Évad Képzés címe

Képzés Oktatók várható típusa személyi költségei (Ft)

Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft)

Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft)

Egyéb folyó költségek (Ft)

Amortizáció (Ft)

Tanácsadói szolgáltatások (Ft)

Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft)

Összesen

Összegzés:

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Tervezett képzési költség számított alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban Időszak

Típus

Önrész (Ft)


Összesen (Ft)

2014/15

Á

0 Ft

0 Ft

0 Ft

2014/15

SZ

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft


14. a Rendelet 2§ (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a)–e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ Közreműködői költségek Évad

2014/15

Közreműködő által végzett feladat leírása

Kapcsolódó jogcím

Előkészítés, adatszolgáltatás, megvalósítás, jelentéstételi kötelezettség, elszámolás. A pályázati dokumentáció elkészítése; folyamatos monitoring; az adminisztráció kezelése; a megvalósítás ellenőrzése; jelentéstétel; folyamatos kapcsolattartás a hatóságokkal, a program egyesületi szakmai vezetőjével, a könyvelővel és a könyvvizsgálóval. Elszámolás; a számlák és bizonylatok kezelése, a számlák és bizonylatok záradékolása, pénzügyi kontroll)

Utánpótlás nevelés

Közreműködő díjazása (Ft)

Maximum közrem. díj

1 952 449 Ft

1 952 449 Ft

Összegzés:

1 952 449 Ft Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg:

2014/15

976 225 Ft

Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím

2014/15-ös bajnoki évad

Személyi jellegű ráfordítások

0 Ft

Tárgyi eszköz beruházás, felújítás

0 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása

2 928 674 Ft

Képzési feladatok támogatása

0 Ft

Versenyeztetés költségei

0 Ft


2 928 674 Ft

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ

Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet!

A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. § (1) bekezdése, 16. § (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29.§ (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek.

Kelt: Békéscsaba

(helység), 2014

(év) 06

(hó) 06

(nap)

___________________________ Kérelmező cégszerű aláírása

P.H.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ

Alulírot t Szabó Károly, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbe li hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon

feltüntetett mértékben ingyenesen vagy

kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f ) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig.

Kelt: Békéscsaba

(helység), 2014

(év) 06

(hó) 06

(nap)


P.H.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) (10 000 Ft)

Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat.

Sportszakemberekre vonatkozó dokumentumok (edzői licensz, munkaköri leírás, munkaszerződés,megbízási szerződés stb) sportlétesítmény, sportpálya bérleti szerződései utánpótlás aljogcímekhez kapcsolódó költségtervek De minimis nyilatkozat Egyéb dokumentumok

Kelt: Békéscsaba

(helység), 2014

(év) 06

(hó) 06

(nap)


P.H.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Megjegyzés

Kiindulási érték (jelenlegi)

Célérték (támogatási időszak vége)

Változás a bázisév %ában

OUTPUT INDIKÁTOROK Teljes szakember állomány

fő

16

16

0.0 %

Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma

fő

4

5

25.0 %

OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma

fő

Licence-szel rendelkező edzők száma

fő

8

10

25.0 %

Szakemberek átlagfizetése

Ft

147285

162739

10.5 %

Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma

db

0.0 %

Épített/felújított kiszolgáló létesítmény

m2

0.0 %

Felújítással érintett szabadidő sportolók száma

fő

0.0 %

0.0 %

Egyéb indikátor:

0.0 % 0.0 % 0.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Megjegyzés


Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában

EREDMÉNY INDIKÁTOROK Korosztályos sportolók száma: U7

Fő

0

16

0.0 %

U8

Fő

7

16

128.6 %

U9

Fő

14

18

28.6 %

U10

Fő

13

20

53.8 %

U11

Fő

21

26

23.8 %

U12

Fő

U13

Fő

0.0 % 17

17

-1.4 %

Egyéb indikátor:

0.0 % 0.0 % 0.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység


Célérték (támogatási időszak vége)

Változás a bázisév %-ában

HATÁS INDIKÁTOROK Korosztályos eredményesség változása: U7

helyezés

0.0 %

U8

helyezés

0.0 %

U9

helyezés

0.0 %

U10

helyezés

0.0 %

U11

helyezés

0.0 %

U12

helyezés

0.0 %

U13

helyezés

0.0 %

Nézőszám

Fő

1200

1400

16.7 %

Egyéb indikátor:

0.0 % 0.0 % 0.0 %

Ügyiratszám : be/SFPHP01-2264/2014/MKSZ Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására

10 000 Ft

Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek

Támogatás

Támogatásból közreműködői díj + NSI 1%

Önrész

Sportfejlesztési program értéke


0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft


0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

97 622 477 Ft

2 928 674 Ft

10 846 942 Ft

108 469 419 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

97 622 477 Ft

2 928 674 Ft

10 846 942 Ft

108 469 419 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Összegzés:

Projekt költségvetése összesen Jogcímek

Támogatás

Támogatásból közreműködői díj + NSI 1%

Önrész

Sportfejlesztési program értéke


0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft


0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

97 622 477 Ft

2 928 674 Ft

10 846 942 Ft

108 469 419 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

97 622 477 Ft

2 928 674 Ft

10 846 942 Ft

108 469 419 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Összegzés:

Csatolt fájlok 714412891398846007.pdf 270.93 kb 2014-04-30 70d0e76b3cc263426b60504b34148b6ce1c3e0eaef261d3c7e46dcc960285871 458a4d431398854826.pdf 1.03 MB 2014-04-30 20cc91587ba20ea4ec8d9b36b32a3d2fbb1e3cfa7f036554b67efde78776798b 9bfb171e1398855309.pdf 439.96 kb 2014-04-30 31160a399b08b15d30eaa6a16c0838183fad2a25ff77c6c4356401239dae0a0e 3f466c711398791103.pdf 176.00 kb 2014-04-29 373c934dac1363cf38b1ba7d382fd8153fa80cb7fbf16e1f3e5795841e183a9d c39bb15d1398770755.pdf 215.24 kb 2014-04-29 196f7069baf07979223df5c77684d0936e62aa35353366bad600f01a186f5f68 3d0867981398845689.pdf 88.40 kb 2014-04-30 1d263eeb028c1327b7ec10404d5350731d1b301562cd6614b2f48d32cc1e9520 adec02071398798489.pdf 980.54 kb 2014-04-29 de43d5d9713667110fb9165257c80ce7d63f9f0697fc87fb3bc987c5f690bad6 117fb9fd1398855361.pdf 517.68 kb 2014-04-30 a84b7951ea5ad1b94f0988a5cd477e20d0ae4885837eac4eb491f4095f326ea4 ac21a98c1398854327.pdf 2.10 MB 2014-04-30 446bad644905439fd0c257e8e8252577ee231347c479ae7daa674ad1a51de401 8d7d26991398854368.pdf 232.21 kb 2014-04-30 1fb8df7d0b35d7abed5e8bb51e352962dda88dc67dfa8667a14dd63b00a62733 f19e8ce61398846155.pdf 674.88 kb 2014-04-30 22b7c1a5e3dfaa12c6ecdb914144d133b3d47087edccadb6e8dbc2a3efe421cf 9cdd153b1401985751.pdf 215.19 kb 2014-06-05 f660d93c90fd3d30371141b547a5970c4f874b2559eea79c027dad7b7f271410 ae1065ee1401985706.pdf 864.97 kb 2014-06-05 66b75c90f22bf24fe3c99563e2a64d0f6067e2e2d4300bc82895ec44e6ff4b3f 59c8acfb1401985737.pdf 1.06 MB 2014-06-05 c3d351e2af89457c1ee3f8e3d753d207fa78a446f53afa0642e35be9054a5e1c fb4264b81401985805.pdf 644.47 kb 2014-06-05 b66f76474c7c90978fde0831c1ca8e923473e6576ea7d513bcdc2081fa110f01 d1b156bd1401985629.pdf 934.50 kb 2014-06-05 fb7e3f5f51a1f3f39b733f0779d909101854117c93dfe9624cd30c1340c81103

Szabó Károly elnök. Fülöp Csaba

Recommend Documents