Synergie PFD BV. Persoonlijke (financiële) dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering, management, financiën en administratie

Synergie PFD BV Persoonlijke (financiële) dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering, management, financiën en administratie.

CURRICULUM VITAE Concept Wij zijn twee persoonlijkheden met elk onze eigen kwaliteiten Wij voeren gezamenlijk de opdrachten uit.. De bundeling van onze kennis en kracht heeft een synergetisch effect, dus een absolute meerwaarde binnen de uitvoering van de opdracht. Wij staan voor een kwalitatief hoogstaande uitvoering van onze opdrachten Wij zijn Synergie PFD b.v.!!!

Krachten Claudy Vermij HEAO Controller 9 jaar werkervaring Praktijkgericht Organisatorisch sterk

Hans van der Ster NIVRA / Nijenrode Registeraccount 25 jaar werkervaring Theoretisch kader Grote kennis van wet- en regelgeving


Opdrachtenoverzicht

Financiële administratie November 2008 – onbepaalde tijd Voeren administratie bij Lievaart Planten Export Honselersdijk - Het uitvoeren van de volledige financiële administratie Januari 2007 – onbepaalde tijd Voeren administratie bij Megatopper.nl te Delft - Het uitvoeren van de volledige financiële administratie Januari 2007 – onbepaalde tijd Voeren administratie bij ETIB de Jong te Ridderkerk - Het uitvoeren van de volledige financiële administratie Januari 2007 – september 2008 Financieel directeur bij Betaald Voetbalorganisatie Sparta Rotterdam BV - Management o Onderdeel van directieteam o Onderdeel van overleg met Raad van Commissarissen (RvC) - Rapportages o Opzetten goede AO/IC o Opstellen begroting o Opstellen jaarrekening o Opstellen managementrapportages ten behoeve van RvC - Financieel o Verantwoordelijk voor financiële administratie o Verantwoordelijk voor salarisadministratie


Interim December 2008 – februari 2009 Interim controller bij Publiekszaken Rotterdam - Overbrugging periode tussen vertrek oude en komst nieuwe controller - Opstellen managementcontracten 2009 - Opstellen jaarrekening 2008 September 2008 – maart 2009 Hoofd FA Luxor Theater Rotterdam - Aansturen afdeling en opleiden nieuw afdelingshoofd - Opschonen administratie - Herontwerpen en beschrijven procedures - Opstellen jaarrekening 2008 September 2008 – januari 2009 Interim controller bij Gemeentelijke Belastingdienst Den Haag - Vervanging controller (september en oktober 2008) o Reguliere functievervulling o Frisse blik op de financiële functie - Herontwerp en implementatie interne maandrapportages - Begeleiding interne jaarplancyclus - Herontwerp interne controlefunctie September 2007 – Februari 2008 Interim controller bij dienst Sport en Recreatie, gemeente Rotterdam - Management o Onderdeel strategisch overleg o Adviseur directieteam - Rapportages o Opstellen externe rapportages - Medewerkers o Directe aansturing “hoofd Planning & Control” en “teamleider Financiën” o Indirecte aansturing circa 15 medewerkers - Dossiers o Beoordelen/ analyseren grote bijzondere interne dossiers April 2007 – Augustus 2007 Interim controller bij Publiekzaken Rotterdam - Management o Onderdeel van Directieberaad o Onderdeel van Managementteam - Rapportages o Opstellen externe rapportages o Herontwerpen interne rapportagestructuur - AO/IC o Verbeteren interne processen


Projecten Maart 2008 – december 2009 Projectleider bedrijfsvoeringproject (cf masterplan bedrijfsvoering) bij Publiekszaken Rotterdam - Werkgroepen o Coördineren werkgroepen o Overleg met werkgroepen - Stuurgroep en opdrachtgever o Overleg met stuurgroep en opdrachtgever o Verantwoording aan stuurgroep dmv highlightrapportages - Organisatie o Communiceren over voortgang project naar organisatie April 2008 – juni 2008 Doorlichten van en adviseren over de salarisadministratie bij Bibliotheek Rotterdam - Doorlichten salarisadministratie o Gegevens inventariseren uit Oracle HR - Adviseren salarisadministratie o Adviseren over de risico’s en knelpunten in de salarisadministratie na doorlichting Februari 2008 – Mei 2008 Projectleider uitrol Oracle Subsidiemodule bij dienst Kunst en Cultuur, gemeente Rotterdam - Projectorganisatie o Overleg met centrale projectgroep en opdrachtgever o Overleg met interne stuurgroep o Aansturing en coördinatie projectteam o Overleg met projectteam - Rapportages op basis van Prince 2- methodiek o Opstellen plan van aanpak o Opstellen highlightrapportages - Processen o Verbetering interne processen Februari 2008 – Maart 2008 Opstellen masterplan bedrijfsvoering bij Publiekszaken Rotterdam - Aanpak o INK-kwaliteitsmodel o Prince 2 Juli 2007- December 2007 Coördineren van bestelafdeling en implementeren verbeterpunten bij Bibliotheek Rotterdam


-

-

-

Processen o Beschrijven interne procedures o Verbeteren interne processen Advies o Adviseren accountmanagement o Adviseren inkoopbeleid Medewerkers o Beoordelen kwantitatieve en kwalitatieve capaciteit

April 2007- Maart 2008 Projectleider uitrol Oracle E-business suite bij Bibliotheek Rotterdam - Projectorganisatie o Overleg met centrale projectgroep en andere dienstprojectleiders o Overleg met interne stuurgroep o Aansturing en coördinatie projectteam o Overleg met projectteam - Rapportages op basis van Prince 2- methodiek o Opstellen PID (project initiatie document) o Opstellen highlightrapportages o Opstellen overige plannen zoals verandermanagementplan en communicatieplan - Processen o Verbetering interne processen

Synergie PFD BV. Persoonlijke (financiële) dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering, management, financiën en administratie

Recommend Documents