Strategický rozvojový plán obce Podmolí
1
Obsah 1. Důvody úpravy a doplnění strategického plánu obce Podmolí z roku 2006 …3 Rozvojový strategický plán obce obsahuje………………………………………3 Úvod………………………………………………………………………………. 4 A – profil obce…………………………………………………………………......5 A 1 základní informace o obci ……….......……………………………………….5 A 2 Obecní úřad a kontakty ……………………………………………………..6-7 2. Historie obce ………………………………………………………………………8 3. Životní prostředí ………………………………………………………………….8 5.2. Kvalita ovzduší…………………………………………………………………..8-9 5.3. Kvalita vody……………………………………………………………………….9 5.4. Vodní eroze ……………………………………………………………………….9 5.5. Ochrana zemědělské půdy ………………………………………………………..9 5.6. Přírodně hodnotná a zajímavá území…………………………………………..9-10 5.7. Zemědělská výroba ……………………………………………………………..10 6. Poloha obce …………………………………………………………………..10-11 7. Obyvatelstvo …………………………………………………………………….11 7.1. Demografické údaje …………………………………………………………..11-12 7.2. Struktura obyvatelstva k 31.12.2011 …………………………………………….12 8. Urbanistická struktura obce ……………………………………………………12 8.1. Stavební vývoj obce ………………………………………………………...........12 8.2. Významné stavby v obci a jejím okolí ………………………………………...12-13 9. Domovní a bytový fond obce ………………………………………………. …..14 10. Analýza ekonomických předpokladů a aktivit ………………………………. 14 11. Hospodářství a trh práce ………………………………………………………. 15 11.1. Trh práce ………………………………………………………………….............15 11.2. Nezaměstnanost …………………………………………………………………..16 12. Sociální infrastruktura, kultura, cestovní ruch ……………………………….16 12.1. Školství …………………………………………………………………………..16 12.2. Zdravotnictví ……………………………………………………………………..16 12.3. Kultura a sport …………………………………………………………………....16 12.4. Sport …………………………………………………………………………..16-17 12.5. Kultura a volný čas ……………………………………………………………….17 12.6. Sbor dobrovolných hasičů ……………………………………………………17-18 12.7. Cestovní ruch …………………………………………………………………18-21 13. Technická infrastruktura ……………………………………………………….21 13.1. Doprava …………………………………………………………………………….21 13.2. Veřejná doprava ……………………………………………………………..,…..22 13.3. Cyklotrasy ………………………………………………………………………..22 13.4. Vodní hospodářství ……………………………………………………….......22-23 13.5. Plynofikace ……………………………………………………………………….23 13.6. Energetika ……………………………………………………………………......,23 13.7. Místní rozhlas …………………………………………………………………….23 13.8. Internet ……………………………………………………………………………23 13.9. Nakládání s odpady ………………………………………………………………23 13.10. Územní plánovací dokumentace …………………………………………………24 14. SWOT ANALÝZA …………………………………………………………..24-28 15. Dlouhodobá strategie obce ……………………………………………………...28 2
15.1. Vize a strategické cíle ………………………………………………………….28-29 15.2. Vymezení problémů ……………………………………………………………….29 16. Seznam nejdůležitějších osvětových, kulturních a společenských akcí k podpoře realizace rozvojové části strategického dokumentu ……………………………… 29-30 17. Opatření a aktivity ………………………………………………………..,….30- 44 18. Přílohy ………………………………………………………………………….45-48
1. Důvody úpravy z roku 2006
a doplnění strategického plánu obce Podmolí
Vzhledem k celospolečenskému vývoji a k současným podmínkám daným dobou, je dosud platný strategický plán rozvoje obce Podmolí již nedostatečný, proto byla vypracována tato jeho pozměněná a doplněná podoba, která přihlíží k současným podmínkám a současným předpokladům k vývoji obce v budoucích letech. 1. Rozvojový strategický plán obce obsahuje: 1) řešení katastrálního území obce s vyznačením veškerých plánovaných stavebních a 2) 3) 4) 5) 6)
hospodářských aktivit obce, státních, družstevních a soukromých podniků a firem – strana 11, 14-18,44,48 (státní, družstevní a soukromé podniky a firmy v obci nejsou) zjednodušenou dokumentaci úprav, obnovy, adaptací a rekonstrukcí event. navrhovaných staveb jednotlivých akcí - stav připravenosti jednotlivých záměrů je v tabulkách strany 31 - 44 zjednodušenou dokumentaci úprav a obnovy kulturní krajiny v katastru obce v rozsahu požadavků na dokument – strana 31 seznam akcí k rozvoji hospodářství obce – nelze specifikovat, protože dle velikosti obce a jejím finančním možnostem žádné hospodářské akce nekoná ani neplánuje seznam nejdůležitějších osvětových, kulturních a společenských akcí k podpoře realizace Rozvojového strategického dokumentu ( viz strany 29-30) aproximativní stanovení nákladů na jednotlivé akce, návrh způsobu financování v jednotlivých letech realizace Rozvojového strategického dokumentu se specifikací zdrojů, které zajistí obec, okres a které jsou požadovány z jiných zdrojů – specifikace je v tabulkách na stranách 31 - 44 .
Přílohy 1. Územní plán obce Podmolí – hlavní výkres – výřez Podmolí obec 2. Katastrální mapa obce Podmolí 3. Výřez katastrální mapy Podmol- náves 4. Obec Podmolí – zákres aktivit do kopie katastrální mapy KD, AB, rybník, sportovišť,budoucí výstavba RD
3
3.ÚVOD Strategický plán rozvoje obce je důležitý koncepční dokument, který sjednocuje pohled na celkový rozvoj obce a specifikuje dlouhodobé cíle a priority obce. V souvislosti s tímto je jeho cílem navrhnout konkrétní rozvojové projekty. Způsob realizace a financování bude v budoucnosti upraven zastupitelstvem obce dle podmínek platných v daném čase, zejména v návaznosti na možnost financování jednotlivých projektů. V první části strategického plánu jsou popsány a hodnoceny faktory života v obci, dokument se snaží o srovnání slabých a silných stránek obce Podmolí. Strategický plán vznikl pomocí komunitního plánování, kdy občané byli zapojeni prostřednictvím dotazníků a veřejných schůzí občanů se zastupitelstvem obce, aby se mohli občané vyjádřit k záležitostem které oni považují důležité pro další vývoj a rozvoj obce. Strategický plán rozvoje obce Podmolí schválen zastupitelstvem obce Podmolí dne 25.3.2012. Podklady pro zpracování tohoto dokumentu: 1) Platný územní plán obce Podmolí 2) Plán na zlepšení životního prostředí v obci Podmolí na území Národního parku Podyjí a jeho ochranného pásma 3) rozhodnutí zastupitelstva obce Podmolí za období let 2007-2012 4) zápisů zz veřejných jednání zastupitelstva obce s občany za období let 2007-2012 5) ankety mezi občany Dokument zpracoval starosta obce Podmolí Bc. Josef Frélich, a to i na základě podkladů pracovníků Měst. úřadu Znojmo ing. Krátké a p. Spoustové ( odbor rozvoje) p. Bloudíčka (odb. výstavby), kolektivu pracovníků pod vedením vedoucího odboru ŽP p Mičky (odbor životního prostředí), kolektivu pod vedením ing. Lišky (odbor dopravy), dokumentů Správy NP Podyjí a dokumentů od všech správců sítí na katastru obce Podmolí. V průběhu vzniku byl tento dokument průběžně konzultován se členy zastupitelstva obce. Stěžejními podklady pro zpracování tohoto materiálu byl Rozvojový strategický dokument obce Podmolí z roku 2006 vypracovaný na základě územního plánu obce Podmolí, jeho textové části a Plánu opatření ke zlepšení životního prostředí v obci Podmolí ba území národního parku Podyjí a jeho ochranného pásma.
Charakteristika dokumentu: Profil obce : Profil obce je souhrnným dokumentem charakterizujícím sociálně ekonomickou situaci obce.Je nezbytný pro vytvoření strategie dalšího rozvoje obce. SWOT analýza je metoda používaná k prezentaci analytických poznatků o objektech zkoumání. Jejím principem je jednoduchá, výstižná a objektivní charakteristika současných silných a slabých stránek obce. Výsledky analýz budou využity jako základ pro zaměření celé rozvojové strategie obce a jako základ pro vytýčení strategických cílů a rozvojových aktivit obce 4
Obec Podmolí má tuto strategii : Na základě shromážděných informací od všech orgánů státní správy, profilu obce, platného územního plánu obce, plánu na zlepšení životního prostředí v obci Podmolí na území Národního parku Podyjí a jeho ochranného pásma, rozhodnutí zastupitelstva obce Podmolí z let 2007-2012, zápisů z veřejných jednání zastupitelstva obce s občany v letech 2007-2012, anket mezi občan a SWOT analýzy obce bude vytvořena strategie obce. V rámci této části Strategického plánu rozvoje obce bude deklarovaná vize obce, která výstižným způsobem charakterizuje žádoucí budoucí stav obce v letech 2011 až 2015.Strategie obce je základní formou, na kterou budou navazovat individuální projekty dílčího významu realizované obcí a jinými subjekty v obci podle finančních možností dané podmínkami v daném čase.
A. PROFIL OBCE A 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O OBCI
Podmolí, malebná obec na Znojemsku, ležící na hranici s Rakouskem na území Národního parku Podyjí, je ideálním místem jak pro trvalé bydlení pro stále oblíbené chalupaření, tak především pro turistické aktivity. Obcí i jejím nejbližším okolím prochází řada značených stezek pro pěší i pro cykloturisty, které vedou k mnoha atraktivním místům – z těch nejbližších je to zřícenina Nového Hrádku s vyhlídkou na řeku Dyji, nebo proslulá vinice Šobes ležící v katastru obce. Název obce je slovanského původu, původně snad označoval místo podemílané vodou, tedy Podmolí. Německý tvar Baumöhl vznikl pravděpodobně pouze na základě zvukové podobnosti. Název obce v průběhu staletí prošel vývojem – k roku 1226 se tak obec objevuje pod označením Pomol, roku 1532 Pomyl nebo roku 1628 Bommol. Jak dokládají archeologické nálezy, byl zdejší kraj osídlen již v dobách mladší doby kamenné. Další nálezy pak dokládají osídlení oblasti i v době bronzové – z této doby také pochází opevnění (val a příkopy tesané do skály), vybudované na Šobesu. O vsi se objevuje zmínka již z roku 1191, podle které bylo Podmolí darováno knížetem Vladimírem Louckému klášteru. Dle kroniky obce se v minulosti většina místních obyvatel živila polním zemědělstvím a chovem dobytka, ostatní pracovali jako zedníci na stavbách. Během zimy pak lidé pracovali v lese. Z hospodářských plodin se zde pěstovaly především obiloviny, luštěniny, okopaniny, pícniny a také kukuřice. V současnosti žije v obci necelých 200 obyvatel. Přesto je obec plynofikována, má vybudován vodovod a kanalizaci s připojením na ČOV, v obci je možnost občerstvení ve dvou hospůdkách a ubytovat se v obci lze ve třech rodinných penzionech.
5
A.2. ÚŘAD OBCE Obecné a kontaktní údaje Starosta obce : Bc. Josef Frélich
Oficiální název úřadu Obecní úřad Podmolí Adresa Podmolí 70 669 02 Znojmo email:
[email protected] Webové stránky: www.podmoli.cz Telefon: 515236551 Bankovní spojení 25528741/0100 IČ 00637491 obce: Anna Rašková
První písemná zpráva: 1226 Nadmořská výška (m n.m.): 417 Katastrální plocha : 1381 ha Finanční úřad: Znojmo Hygienická správa: Znojmo Katastrální úřad pro Jihomoravský kraj, pracoviště Znojmo Okresní správa sociálního zabezpečení : Znojmo Místostarosta obce: Anna Rašková Policie ČR -obvodní oddělení Znojmo Členové zastupitelstva: Pozemkový úřad: Znojmo Státní veterinární správa: Znojmo Bc. František Škrabana Stavební úřad: Městský úřad Znojmo Úřad práce: Znojmo Ladislav Šula Územ. odbor HZS : Znojmo Vladimír Moltaš Zdroj: ePUSA-elektronický portál územních samospráv Miluše Loupancová (www.e-pusa.cz) Luděk Švejda
Úřední hodiny:
Pondělí:
8.00-14.00
Středa:
8.00-12.00 13.00-17.00
ZUJ:
594644
Kanalizace (ČOV): 6
Ano
Počet částí:
1
Plynofikace:
Ano
Katastrální výměra:
1381 ha
Policie:
Ne
Počet obyvatel:
166
Pošta:
Ne
Z toho v produkt. věku:
113
Škola:
Ne
Průměrný věk:
35
Vodovod:
Ano
Zdravotnické zařízení:
Ne
Souřadnice WGS 84:
N 48° 51.200 ' E 15° 56.450 '
4. HISTORIE OBCE Historický vývoj obce Podmoli Tato starosídelní oblast patřila v 8. století do slovanského etnika, které zasahovalo až do severních částí dolního Rakouska. Hranice s Rakouskem se ustálila kolem roku 1000. Přesto bylo toto území později osidlováno i německými kolonisty. Při zakládání vesnic měly dominantní úlohu přírodní a klimatické podmínky, které ovlivňovaly volbu stavebního materiálu i dispozici vesnické zástavby. O původním osídlení území svědčí nálezy z doby bronzové a slovanské. Mezí Podmolím, Lukovem a Mašovícemi údajně stávala zaniklá osada česká. Pověst vypráví, že zde býval klášter a zřejmě i osada, která je uváděna v roce 1190 a později zanikla, jako pustá je připomínána k roku 1481. Zničena byla za války Matyáše Korvína s českým králem Jiřim Poděbradským. První zmínka o obci Podmolí, zatím neprokázaná, se váže k roku 1226, kdy nabyl Podmole (Podmolí) Loucký klášter. Obec existovala prokazatelně v roce 1358. Z vlastivědy moravské se dozvídáme, že v lesích za obcí bývala velká obora knížete Ausperka. V roce 1753 byla na návsi v Podmolí zbudována kaple Bolestné Matky Boží nákladem opatství Louckého. Mše se zde sloužila 4x do roka. Nákladem obce byl zřízen hřbitov. Dříve se pochovávalo v Lukově. Roku 1873 byla postavena jednotřídní škola (německá), kterou v roce 1901 navštěvovalo 48 dětí. Jihozápadně od obce, na k.ú. Lukov, se nachází zřicenina Nového Hrádku. který dal vystavět roku 1358 markrabí Jan Jindřich na skalnatém ostrohu nad řekou Dyjí. Později byla vybudována jeho mladší část oddělená od přístupové cesty příkopem vytesaným do skály. Roku 1645 byl hrad dobyt Švédy a později byl upraven na romantické lovecké sídlo šlechty. Hlavním zaměstnáním obyvatel bylo vinařství a zemědělství. Na trati Shobes (Šobes) se pěstovalo jedno z nejlepších jihomoravských vín zvané šobesské. Lokalita Šobes byla osídlena jíž ve staší době kamenné. Pravěké hradiště zde bylo v době bronzové, osídlení bylo zjištěno i v čase Keltů a v době římské. Již ve středověku byla lokalita využívána k pěstování vinné révy. Víno bylo proslulé svojí kvalitou a zejména v 19. století bylo dodáváno na císařský dvůr a do význačných vídeňských restaurací. Dnes se zde vinná réva pěstuje na ploše asi 11 ha. Lokalita je řazena mezi 10 nejlepších vinařských lokalit v Evropě. 7
5. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1. Stav krajiny a jejích složek Katastrální území je charakteristické vysokou lesnatostí a velkou rozmanitostí typu krajin. Vyskytuje se zde přírodní lesní krajina, která přechází v polní krajinu, a v enklávě na Šobesu je také typická viniční krajina. Zemědělsky obhospodařované plochy jsou menšího rozsahu a jsou soustředěny v severní části katastru, kde převažují orné půdy, speciální kultury se vyskytují v zázemí sídla, a to v drobné držbě. Trvalých travních porostů je méně a jsou většinou v nivě Dyje a na okrajích lesních komplexů. Zcela specifické území tvoří šobesské vinice. Krajinný obraz se výrazně mění od jihu k severu. Na kaňonovité údolí meandrující Dyje se skalnatými svahy navazuji mírně zvlněné plošiny, které pokrývá kompaktní lesní masiv s pestrou druhovou skladbou rostlin. Lesní komplex se uplatňuje z dálkových pohledli pouze svým okrajem a je členěn systémem zpevněných cest a průseků dřívější pohraniční stráže. Severní část má zcela jiný charakter krajiny. Dominantní jsou zvlněné plošiny bez nápadných pahorků s rozsáhlými poli a téměř bez rozptýlené dřevinné vegetace. Směrem k Mašovicím přechází v typickou monotónní polní krajinu s velkými a nečleněnými plochami polí bez vodních toků a ploch trvalé vegetace.
Koeficient ekologické stability jižní a střední částí je vysoký, protože také zastoupení trvalých vegetačních formací je zde dostatečné. Kostru ekologické stability tvoří především lesy. Na tomto území se vyskytuje velký podíl přirozených společenstev a je zde vysoká biodiverzita. Všechny lesy jsou součástí Národního parku Podyjí, který byl vyhlášen v roce 1992. Severní část má nízký koeficient ekologické stability, a také nízkou biodiverzitu. Rekreační potenciál jižní částí území je neobyčejně vysoký, a to vzhledem k lesnatosti a rozsahu vodních ploch i neobyčejné atraktivitě reliéfu. Krajina kolem Nového Hrádku a podél cesty na Šobes patří k turisticky nejatraktivnějším lokalitám. Přírodní hodnoty Národního parku Podyjí by však mohly být nevhodnými způsoby rekreačního využití poškozeny a zničeny, proto vyžadují zvýšenou ochranu. Polní krajina zatím nemá dostatečný rekreační potenciál, což je způsobeno především nedostatkem polních cest s alejemi, sady, trvalé vegetace (remízky, větrolamy, lada, biocentra a biokoridory) a především díky přetrvávajícímu intenzivnímu zemědělství ZD Mašovice, které neumožňuje rozvoj mimo produkčních funkcí krajiny ochranného pásma NP Podyjí. Rekreační využití také výrazným způsobem omezuje objekt vepřína, který je zdrojem obtěžujícího zápachu a poškozuje krajinný ráz.
5.2. Kvalita ovzduší Imisní zatížení území nelze kvantitativně vyhodnotit. Důvodem je absence obecního monitoringu, na jehož základě by bylo možno získat kvalitní podklady pro hodnocení imisního zatížení území. Z tohoto důvodu se neprovádí měření veškerých znečišťujících látek a měření nejsou prováděna na tolika místech, aby umožňovala přehled o celém území. Znečištění ovzduší řešeného území posuzujeme podle množství produkovaných emisí. Hodnotíme produkci emisí podle velikosti jednotlivých zdrojů 8
znečištění, a to velké zdroje znečištění (nad 5 MW), střední zdroje znečištění (od 0,2 do 5MW), malé zdroje znečištění (pod 0,2 MW). Velké zdroje znečištění (nad 5 MW) se v katastrálním území obce Podmolí nevyskytují. Střední zdroje znečištění (od 0,2 do 5MW) se v katastrálním území obce Podmolí vyskytují. Jedná se o organoleptické emise z živočišné výroby zemědělského střediska, které se vyznačují zvýšeným obsahem mikroorganismů, prachu a škodlivých plynů s nepříjemným zápachem a obtěžujícím hmyzem. Jedná se o zemědělské objekty ZD Mašovice s chovem prasat na porážku, počet chovaných kusů je 800. Mezi malé zdroje znečištění (pod 0,2 MW) můžeme zařadit lokální topeniště a kotelny rodinných domků. Posledním zdrojem znečištění ovzduší jsou exhalace z dopravy. Exhalace z dopravy jsou přímo úměrné frekvenci silniční dopravy, když důvodu malého rozsahu silniční dopravy je její negativní vliv na znečištění ovzduší v obci Podmolí zanedbatelný. Negativní účinky nákladní dopravy spočívají ředevším v obtěžování okolí hlukem a případnými otřesy.
5.3. Kvalita vody Záplavové územ řeky Dyje nezasahuje do zastavěných částí obce, týká se jen údolní část řeky Dyje v NP Podyjí. Kvalita podzemních vod i kvalita povrchové vody v řešeném území se mění zpravidla podle vzdáleností zdroje od pramene. Plošné znečištění (eroze zemědělské půdy s následnými splachy) jsou zde zastoupeny jen méně. Řeka Dyje je na území okresu Znojmo charakterizována jako znečištěná až silně znečištěná (tř. III a IV). Kvalita vody podzemní je ovlivňována více znečištěním plošným, pocházejicím zejména ze zemědělské činnosti, která je v tomto území minimální. Připsat to lze jednak snaze o efektivnější hospodaření s hnojivy, i důslednějšímu dodržování režimu hospodaření v ochranných pásmech zdrojů. Kromě speciální ochrany v ochranném pásmu je nutné důsledné dodržování obecné ochrany vod, vyplývající ze zákona o vodách.
5.4. Vodní eroze V řešeném území se účinky vodní eroze ze zemědělských pozemků s následným splachem vyskytují minimálně. Pozemky využívané k intenzivnímu hospodaření se nacházejí západně od zastavěné částí (menší rozlohy a příznivých spádových poměrů), proto nedochází k ohrožení zastavěného území. Pozemky s větši svažitostí zasahují jižním směrem od obce do NP Podyjí. Při větších deštích dochází k soustředěnému odtoku vody v zalesněných údolnicích a k vymílání až na skalnaté podloží. Voda je tak soustřeďována do přirozených toků stálých, nebo dočasných, plošné erozi lze zabránit vhodným hospodařením na lesních pozemcích.
5.5. Ochrana zemědělské půdy Zemědělský půdní fond spravuje ZD Mašovice, území spadá pod středisko Podmolí. Katastrální území obce Podmolí je z výrobního hlediska charakterizováno poměrně vysokou intenzitou výroby. V rostlinné výrobě převládá pěstování obilovin, luštěnin, krmných pícnin, víceletých pícnin a kukuřice na siláž a zelené krmení. Na menších výměrách je pěstována řepka olejná, slunečnice a kukuřice na zrno. Meziplodiny jsou pěstovány na výměře 40 ha. Extenzivní nebo intenzivní sady se na k.ú. Podmolí nenacházejí. Procento orné půdy je poměrně vysoké, trvalé travní porosty se většinou nacházej v nivě Žlebského potoka a na rozhraní lesní a zemědělské půdy. Plochy orné půdy jsou soustředěny především ve střední a severní části katastru. Speciální kultury se vyskytují v zázemí sídla, a to v drobné držbě. 9
5.6. Přírodovědně hodnotná a zajímavá území Všechny lesy na k.ú. Podmolí spadají do Národního parku Podyjí, který má nesporné přírodní kvality. Na katastru je vysokým podílem zastoupena I. zóna NP Pod)jí, která patří k nejhodnotnějším. Vyskytuje se zde řada chráněných druhů rostlin a živočichů. Bližší údaje jsou k dispozici na Správě NP Podyjí a v řadě publikací. Do soustavy Natura 2000 bylo zařazeno celé území NP Podyjí. Na k.ú. Podmolí bylo navrženo do seznamu evropsky významných lokalit území Podmolí -strouha o rozloze 5 ha, které je určeno k druhové ochraně čolka dravého (Triturus carnifex). V obci je řada hodnotných soliterních stromů, většinou se jedná o lípy (na návsi). Další dvě lípy jsou v zahradě obecního úřadu, od kterého pokračuje stará lipová alej.
5.7.
Zemědělská výroba
Areál ZD Mašovice v Podmolí je zdrojem obtěžujícího zápachu, který negativně ovlivňuje životní prostředí v obci. Soukromí zemědělci na zemědělské půdě nehospodaří, ale pronajímají půdu ZD Mašovice. Občané obdělávají pouze záhumenky a provozují doplňkovou zemědělskou činnost samozásobitelského charakteru. Zemědělská intenzivní velkovýroba nepatří k ekonomickým aktivitám významným pro obec. ZD Mašovice nemá sídlo v Podmolí, není přínosem v daňové oblasti ani nemá význam pro řešení nezaměstnanosti. Vysoká intenzita zemědělské výroby, která je z pohledu vedení ZD Mašovice nezbytná, je nevhodná v ochranném pásmu NP Podyjí, brzdí rozvoj cestovního ruchu, ničí přírodní prostředí a brání rozvoji mimoprodukčních funkcí krajiny.
6. POLOHA OBCE Obec Podmolí leží 10 km od Znojma směrem k Vranovu nad Dyjí. Polohu obce můžeme z hlediska dopravy označit za dobrou. Umístění obce Podmolí ve výjimečné přírodní poloze, tedy v ochranném pásmu Národního parku Podyji s blízkým sousedstvím města Znojma vytváří předpoklady pro rozvoj rekreace a turistických aktivit. Podmolí je významným potencionálním turistickým centrem se značnými rezervami v poskytování turistických služeb, které mohou být významným přínosem i pro obyvatele obce. Rekreační potenciál není dosud dostatečně využit a služby pro rekreaci a cestovní ruch nejsou adekvátně rozvinuty. Obec Podmolí je východiskem výletů na zříceninu původního loveckého hradu Nového Hrádku (na k. ú. Lukov, který byl založen v roce 1358 moravským markrabětem Janem Jindřichem a odkud se naskýtá jedna z nejkrásnějších vyhlídek na meandrující řeku Dyji. Součástí katastrálního území obce je i lokalita Šobes, osídlená jíž ve starší době kamenné a proslulá pěstováním vinné révy výtečných kvalit. V letních měsících je zde možnost ochutnávky vín z této polohy přímo na vinici. Stánek, který provozuje Znovín Znojmo a.s., však patří k negativním dominantám území. Obcí je vedena žlutá turistická trasa z Mašovic do Podmolí využívaná jako okružní vycházková trasa jižní částí katastru obce okrajem Národního parku Podyjí. Tato u Andělského mlýna na katastru obce Mašovice a po cestě na Podmolí navazuje na trasu na zelené značky vedoucí do dalších atraktivních lokalit v této oblasti Národního parku Podyjí. V rámci cyklotras "Trasa šesti měst“ vede obcí i mezinárodní cyklotrasa po silnici II. třídy jižním okrajem katastru, která dále vede po účelových polních a lesních komunikacích okružní trasa Znojmo - Podmolí - Šobes - Havraníky - Znojmo. 10
Pro Podmolí je existence významných kulturních dominant (kaple Panny Marie Bolestné) i přírodních atraktivit a značených cyklotras výzvou k posílení turistického ruchu, zejména vytvářením příznivých podmínek pro poskytovatele služeb. Pro pohyb pěších osob i cyklistů je možno využít i dalších účelových polních cest, zejména v rámci krátkodobé rekreace, ale i jako dopravní spojení mezi obcemi. Mohou se tak zpřístupnit pozoruhodné lokální cíle, jako jsou lesní plochy nebo vodní nádrže. Turistická infrastruktura je dosud na nízké úrovni, slabou stránkou zůstává i organizační zajištění turistických služeb. Pro úspěšné nastartování a dlouhodobé udržení návštěvnosti turistických atraktivit je nutné zabezpečit i odpovídající doprovodnou infrastrukturu včetně přístupových tras. Podporou rozvoje cestovního ruchu v území by měla být také nabídka vlastních turistických produktů a programů či aktivit, založená především na jejich jedinečnosti a atraktivnosti. V tomto smyslu bude velmi přínosná pravidelná aktivní účast obce na veletrzích cestovního ruchu
7. OBYVATELSTVO 7.1 Demografické údaje V roce 2011 v Podmolí trvale žilo 166 osob. V obci ale žije průběžně cca 50 osob, které obývají rekreační chalupy. Největší rozmach, alespoň co do počtu obyvatel, zaznamenala obec Podmolí mezi lety 1890 až 1930, kdy v obci žilo 335 obyvatel. Na přelomu 20. století byl v obci vybudován nový hřbitov a dvě školy, kdy jedna byla česká a jedna německá, neboť skladba obyvatelstva byla smíšená. V roce 1935 žilo v Podmolí 335 obyvatel, z toho 207 osob národnosti české a 128 německé. Vlivem událostí mezi roky 1938 až 1946 se počet obyvatel rapidně snížil. Protože obec Podmolí leží v tzv. Sudetech, byla v roce 1938 nucena opustit obec většina českého obyvatelstva,poté po roce 1945 zase naopak většina německého obyvatelstva. Do obce se po válce vrátila pouze část původních obyvatel české národnosti, některá hospodářství po odsunutých Němcích byla přidělena novým obyvatelům. Vzhledem k událostem po roce 1945, kdy obec Podmolí těsně sousedila s hraničním pásmem, se rozvoj obce zastavil a počet obyvatel byl cíleně snižován. Posledních 10 let je počet stále bydlících osob ustálen kolem 170 obyvatel. Demografický profil obce se v posledních desetiletích (konkrétně od roku 1971) vyznačuje sice pomalou, ale trvalou ztrátou počtu obyvatel, v prvé řadě emigrací. Postupně se zhoršuje i věková skladba obyvatel. Současný populační potenciál předznamenává další úbytky přirozenou výměnou. Počty zemřelých budou patrně i nadále převažovat nad počty narozených zejména v průběhu stárnutí dnešní poměrně početné kategorie osob v produktivním věku (15 -59 let) bez ohledu na zvyšování věkové hranice odchodu do důchodu. Vzhledem k celkovému vývoji ČR a západoevropských zemí vůbec je velmi nepravděpodobné, že by bylo možno tento trend zvrátit či zmírnit posílením populační základny imigrací (např. z ciziny). Zásadní otázkou je, zda a do jaké míry může úbytek obyvatel ovlivnit úroveň života v obci, jestliže se podaří nahradit osobní kontakty používáním moderních technologií. Do té doby je ovšem nutné se na takovou situaci připravit, zpřístupnit moderní informační technologie co nejširšímu okruhu obyvatel a poskytnout mu základní vyškolení. Relativně vysoký podíl osob v produktivním věku se bude poměrně rychle přesouvat do kategorie poproduktivních a během jedné generace všechny obce "zestárnou". Pokud se rodiny a jednotlivci dokáží na tuto etapu v předstihu připravit (např. penzijní připojištění, soukromé pečovatelské služby jako podnikatelská činnost), nemusí být negativní důsledky (zvýšená potřeba zdravotní a sociální péče, neschopnost udržovat dům, neschopnost nezbytného jednání s úřady 11
a instítucemi apod.) pro obce tolik tíživé, jak je tomu mnohde už dnes. V každém případě se však sníží počet osob, které by se mohly aktivně podílet na údržbě a dalším rozvoji obce. Je třeba si uvědomit, že cílem není jen zvyšování počtu trvalých obyvatel. Jedná se zejména o překonáni přechodné etapy stárnutí obcí a o postupné dosaženi vyrovnané věkové skladby, která je zárukou plynulého střídání generací. Vznikají příležitosti pro zapojeni starších občanů do pracovního procesu a naplnění jejich potřeby být užitečný.
7.2. Struktura obyvatel Podmolí k 31.12.2011 Dětská složka populace (tj. 0 až 15 – let)
je 20 osob, tj. jde o podíl 12% na populaci obce .
Kategorie osob v produktivním věku zahrnuje populaci ve věku od 15 do 60 let. Tato kategorie se podílí na populaci obce 109 lidmi. tj. 64%. Kategorie osob v důchodovém věku se podílí na celkovém počtu obyvatelstva obce pouze 24 %.
8. URBANISTICKÁ STRUKTURA OBCE 8.1. Stavební vývoj obce Historická urbanistická struktura obce Podmolí byla ovlivněna sousedstvím se středověkým městem, a to včetně rozměrů usedlostí. Základem původní struktury obce byla náves, která plnila hlavně hospodářskou funkci a která souvisela s jejím komunikačním významem v životě obce. Návsí procházela hlavní cesta spojující jednotlivé vesnice a směřovaly do ní místní komunikace. Tato struktura se z větší části zachovala do dnešní doby. Náves je obklopena původní zástavbou selských usedlostí se širokým průčelím a vjezdy do zadních hospodářských částí. Uprostřed návsi je situována kaplička Bolestné Panny Marie, tvořící její dominantu. Obec se dále v minulosti rozrůstala postupným obestavěním příjezdových komunikací (v současností silníce 111/40819) a místních komunikací, kde je již zástavba s menší parcelací.
8.2.Významné stavby v obcí a jejím okolí Přes špatnou údržbu a některé stavební devastace posledních období si obec Podmolí zachovala historický venkovský charakter. V katastrálním území obce jsou evidovány historické objekty, zapsané ve státním seznamu nemovitých kulturních památek, a to:
12
-kaple Bolestné Panny Marie na návsi – viz foto
-zděná poklona ( „ Boží muka“) vpravo při silnici do Lukova -poklona vpravo u komunikace za rybníčkem směrem k polní trati Jezírka -křížek u hřbitova - Obec opravila v roce 2007 – náklady 16.000,-.Kč
-areál místního hřbitova Nutná oprava zdí a budovy márnice
13
9. DOMOVNÍ A BYTOVÝ FOND OBCE Domovní a bytový fond v Podmolí v roce 2011 Kvalita bytového fondu je důležitým předpokladem stability současných obyvatel a migrační přitažlivosti. V tomto směru jsou předpoklady obce velmi dobré. Standardy bydlení se dále postupně zvyšují s rostoucí úrovní technické infrastruktury.
V roce 2011 v Podmolí se nacházelo domů: Celkem: 83 Domy trvale obydlené : 56 Rekreační objekty: 25 Neobydlené objekty: 2 V zástavbě obce jednoznačně převládají rodinné domy. Otázkou je kvalita bytů trvale neobydlených, které by se mohly znovu změnit na trvale obydlené Nová výstavba je navržena v prolukách a na volných plochách v návazností na stávající zástavbu. Územní plán obce uvažuje o zvýšení počtu obyvatel na 200 trvale bydlících osob. Přestože není pravděpodobné, že by počet obyvatel vzrostl až do této výše, lze usuzovat, že nabídky nových možností výstavby využijí i občané bydlící ve starší zástavbě obce Podmolí, případně za výhodných podmínek i lidé z města. Obec Podmolí nemá v majetku žádný bytový fond.
10.ANALÝZA EKONOMICKÝCH PŘEDPOKLADŮ A AKTIVIT Ekonomická základna obce Možnosti rozvoje obce jsou závislé na jejím vlastním hospodaření i na schopnosti využívání možností finanční podpory z veřejných zdrojů EU, ČR a Jihomoravského kraje. Rozhodující je přitom struktura ekonomické základny a její interakce s přírodním, sociálně-ekonomickým a kulturně-historickým potenciálem území. V této souvislosti sehrává významnou úlohu partnerství na celostátní i regionální úrovni. Pro obce ležící v ochranném pásmu Národního parku Podyjí, jejichž rozvoj je z důvodu ochrany přírody výrazně limitován, lze hledat společné řešení ve vytvoření svazku obcí, jehož šance při získávání dotací a grantů budou oproti samostatným obcím podstatně vyšší. Všechny rozvojové programy, granty a dotační tituly vyžadují jistou míru finanční spoluúčasti (tzv. kofinancování) ze strany obce či svazku obcí –mikroregionu. Proto je důležité mít jasnou představu o tom, s jakou výší finančních prostředků obec obce hospodaří, s jakými prostředky je možno počítat do budoucna a také jakých výsledků bylo při využití finančních zdrojů v minulosti dosaženo.
14
11. HOSPODÁŘSTVÍ A TRH PRÁCE 11.1. Trh práce Analýza trhu práce a zaměstnanosti Obyvatelstvo obce Podmolí bylo tradičně zaměstnáno především v zemědělství. Část ekonomicky aktivních obyvatel dojížděla v minulosti za prací, především do průmyslových závodů ve Znojmě. Průmysl na Znojemsku zpracovával hlavně zemědělské produkty (cukrovary, konzervárny), význam z hlediska zahraničního obchodu měly i keramické a obuvnické závody ve Znojmě. V důsledku politických a hospodářských přeměn byla výroba omezena nebo zastavena a pracovních příležitostí v podstatně průmyslu ubylo. V rámci okresu Znojmo se v současností projevuje vysoká míra nezaměstnanosti. Přesto i v současnosti vyjíždí z obce za prací 55,8 % ekonomicky aktivních obyvatel, a to především do Znojma. Další vývoj ekonomické základny závisí na vývoji počtu obyvatel, jejich míře zapojení do práce, tj .ekonomické aktivitě a vlivem pohybu za prací. Příslušné úvahy jsou provedeny na základě zobecnění současných vývojových tendencí, nelze je ani porovnávat s úvahami jiným. Lze pouze konstatovat, že tato problematika není příliš sledována zejména pokud jde o úvahy o výhledovém vývoji pracovníků podle národohospodářských sektorů. Současná potřeba vytváření nových pracovních příležitostí, snížení nebo zkrácení dojížd'ky za prací a snížení nezaměstnanosti, je vyvolána obecným nedostatkem pracovních příležitostí a nepružností obyvatelstva ve schopnosti reagovat na společenské změny a přizpůsobit se jim. Situaci může zlepšit pouze rozvoj soukromého podnikání. Je to důležité jak pro ekonomiku obce, tak pro rozvoj všech sfér života obce, ale i proto, že lidé v obci zaměstnaní a celodenně na ni vázání mají o rozvoj obce větší zájem a na obecní záležitosti obecně věnují více času. Proto by obci prospělo, kdyby se v příštích letech podařilo vytvořit více pracovních míst. Vzhledem k atraktivitě a vysoké návštěvnosti území lze hledat řešení zejména v oblasti rozvoje služeb a infrastruktury cestovního ruchu. Nástrojů, které může obec pro podporu rozvoje podnikání využívat, není mnoho. Není v její pravomoci osvobozovat začínající podnikatele od daně, ani je finančně podporovat. Pokud vlastní obec vhodné prostory či objekty pro podnikání, může si podle chybějící občanské vybavenosti vybírat vhodného zájemce, který bude v obci provozovat chybějící služby nebo prodej. Potenciální podnikatelé žádají od obce především umožnění nákupu pozemků za přijatelnou cenu, pomoc při zajišťování podnikatelských prostor nebo pozemků, zlepšení příjezdových komunikací do obce, zprostředkování reklamy místních podnikatelských činností, vstřícnost a zjednodušení postupů při úředních jednáních. Podpora podnikatelských aktivit mezi místními občany je však relativně složitá a je nutné ji v nejbližší budoucnosti posílit. V obci Podmolí nepůsobí žádný ekonomický subjekt s více než jedním zaměstnancem. Přímo v obci Podmolí není jediný zaměstnavatel. Obec samotná využívá nabídky ÚP a zaměstnává v ročně 1-2 lidi na dotované veřejně prospěšné práce. 15
11.2. Nezaměstnanost V roce 2012 bylo z obce Podmolí evidováno na Úřadu práce 9 obyvatel. Míra nezaměstnanosti v obci je v souladu s mírou nezaměstnanosti okresu Znojmo.
12. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, KULTURA,CESTOVNÍ RUCH 12.1. Školství V obci není škola ani mateřská školka. V roce 2011 dojížděli do ZŠ v sousední obce Mašovice 3 žáci do 1.-5. Ročníku ZŠ, 3 žáci pak do Znojma do 6.-9 ročníku ZŠ. Do MŠ Bezkov dojíždí 1 dítě a 1dítě do MŠ Znojmo.
12.2. Zdravotnictví Také zdravotní péče v obci chybí, občané tak musí využívat zdravotní péči lokalizovanou ve městě Znojmě. V obci se nenachází ani žádné zařízení sociální péče.
12.3. Kultura a sport Kultura a sport tvoří významnou složku života v obci. Aktivní úlohu v této oblasti vyvíjí obec, ale hlavně Sbor dobrovolných hasičů obce Podmolí čítající 36 členů. Vždy v září pořádá SDH v místním KD tradiční posvícení, v lednu ples SDH a v březnu Josefovský maškarní country bál. Dále obec nebo SDH pořádá Dětský den k MDD, Mikulášskou zábavu, staví Májku před posvícením, organizují Silvestrovskou zábavu apod.
12.4. Sport Občané mají možnost využít pouze malé travnaté plochy k míčovým hrám nebo tenisu,která se nachází naproti obecnímu úřadu, mohou využít také stůl na ping pong umístěný tamtéž. V omezené míře pro určité sporty pak lze využívat sál kulturního dom, např. ke cvičení žen. V obci bohužel neexistuje žádné plnohodnotné sportovní zařízení, které by umožňovalo celoroční sportovní vyžití. Kulturní dům není vybaven technicky ani vybavením pro sportovní aktivity, např. jako tělocvična. Širší nabídku sportovní infrastruktury mohou občané využít v nedalekém Znojmě. 16
SDH Podmolí za podpory provozovatelky místního hostince má své fotbalové družstvo, které se úspěšně zúčastňuje fotbalových turnajů vesnic.
12.5. Kultura a volný čas Na území obce se nachází kaple Bolestné Panny Marie z roku 1753, kde v současné době koná 1x za rok mše a je místem posledního rozloučení v případě úmrtí občana obce. Dříve se v ní konaly i i jiné společenské akce, např. vystoupení pěveckého sboru dětí z ZŠ Mašovice. Pro současný stav kaple byly aktivity tohoto druhu pozastaveny. Strategií obce je zrestaurovat interiér kaple, a to vzácné barokní fresky na zdech a sochu Piety na oltáři. Kaple i socha Piety jsou v majetku obce a jsou evidovány jako kulturní památky ČR. V Rámci oprav bude také provedeno odizolování zdiva kaple a odvod vody z jejího okolí. Střecha a vnější fasáda byly opraveny v roce 2006-2007 nákladem 160.000,Kč hrazeným obcí. Na výjezdu z obce Podmolí směrem na obec Lukov se na pravé straně silnice nachází tzv. „Boží muka“ z roku 1798, která vlivem rozvoje dopravy pro malou vzdálenost od státní silnice vykazují známky nestability (jsou nakloněna směrem k silnici, obec Podmolí však hodlá i tuto památku dle svého strategického plánu v dohledné době opravit.
12.6. Sbor dobrovolných hasičů: Jde o jediný spolek, který současné době v obci Podmolí funguje. Za podpory obce organizuje většinu sportovních a kulturních akcí v obci.
17
Zastupitelstvo obce zakoupilo SDH v roce 2008 novou přenosnou stříkačku za 230.000,-.Kč, na kterou se obci podařilo získat od KÚ JmK dotaci 160.000,-Kč
Družstvo SDH Podmolí při soutěži dobrovolných hasičů obcí Znojemska
Obec zakoupila v roce 2008 pro potřeby zásahové jednotky hasičů obce Podmolí a SDH Podmolí přívěsný vozík za 17.000,- Kč k převozuhasičské techniky
18
12.7.Cestovní ruch
Tipy na výlet
Tipy na výlet Jako výchozí bod doporučujeme Podmolí – u rybníka. Je zde možnost parkování motorového vozidla a občerstvení v hospůdce. Nachází se zde jeden z rozcestníků značených turistických cest. Tip č. 1 Podmolí – Nový Hrádek (cca 3 km pěšky nebo na kole po lesních cestách v Národním parku Podyjí) Zřícenina Nového Hrádku, který si dal vystavět roku 1358 moravský markrabí Jan Jindřich Lucemburský. Z Hrádku je pěkný rozhled do údolí řeky Dyje v NP Podyjí, protější břeh je na území Rakouska. Hrádek je možno navštěvovat v letních měsících s průvodcem, který je zde přítomen.
19
Tip č. 2 Podmolí – vinice Šobes (pěšky nebo na kole po asfaltové cestě) Proslulá vinice Šobes leží na katastru obce Podmolí. Tato lokalita byla osídlena již ve starší době kamenné, bronzové i v čase Keltů a době římské. Leží v nižší nadmořské výšce na prosluněném jižním svahu, chráněném ze severozápadu i severovýchodu proti větrům. Souhra těchto i dalších přírodních faktorů ve zdejší oblasti vytvořila zvláštní mikroklima, které je velice vhodné k pěstování vinné révy. K tomuto účelu byl Šobes využíván již ve středověku a povídá se, že i v době římské. I dnes se zde nachází vinice, která je považována za jednu z nejlepších. Vinice má rozlohu 11 ha. V letních měsících zde mohou turisté navštívit stánek s ochutnávkou některých šobeských vín.
Tip č. 3 Podmolí – Lukov – Břečkov – Čížov – Hardegg – Hnánice – Šobes – Podmolí Cykloturistická trasa vedoucí po českém i rakouském území, převážně po asfaltových silnicích. Nad rakouským městem Hardeggem se na české straně státní hranice nachází vyhlídka s dřevěným altánkem. Je přístupná od obce Horní Břečkov - místní část Čížov. Od Čížova je vzdálena cca 3 km. Stojí na místě původního vyhlídkového altánu z roku 1885, který byl nazýván Luitgardinou vyhlídkou. V roce 1990 po likvidaci "železné opony" byl altán rekonstruován Rakouským klubem turistů a předán jako dar Správě CHKO Podyjí. Přístup po cestě z obce Čížov pouze pro pěší a cyklisty. Městečko Hardegg je velmi malebné a jeho dominantou je gotický hrad z 12. století s expozicí o mexickém císaři Maxmiliánu Rakouském. Nacházejí se zde i sbírky umění starých amerických národů.
20
Tip č. 4 Podmolí – Andělský mlýn – Králův stolec Pěkná vycházka přírodou pěšky nebo na kole. Andělský mlýn je jediným dochovaným mlýnem na území celého NP Podyjí. Nachází se u obce Mašovice v Mločím údolí. Původně byl vystavěn v renesančním slohu a na jeho zdech byly také nalezeny zbytky sgrafitové výzdoby i zbytky původních interiérových stavebních prvků. V současné době stavba chátrá. Nedaleko se nachází také pozůstatky Čertova mlýna Králův stolec: vyhlídka nad vzdutou hladinou Znojemské přehrady. Podle pověsti odtud sledoval polský král Jan III. Sobieski v roce 1683 přechod svých vojsk přes Dyji, když táhl na pomoc Turky obležené Vídni. Roku 1892 byl na tomto místě vybudován Znojemskou sekcí Rakouského turistického klubu dřevěný pavilon, který sloužil až do konce první světové války. Roku 1922 zřídil Spolek německých turistů ve spolupráci s Klubem českých turistů nedaleko místa původního pavilonu nový altán v jeho dnešní podobě. Ve skalách pod Královým stolcem byla objevena jediná dnes známá letní skalní kolonie vrápence malého v Evropě. Za nízkého stavu vody je vidět jez u bývalého Trauznického mlýna
13. TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 13.1. Doprava Silnice Katastrální území obce Podmolí je dopravně obslouženo silnicemi III/408 I 9 Znojmo Podmolí -Lesná a III/40828 Citonice -Bezkov -Podmolí. Obec leží na křižovatce silnic III. třídy. Všechny trasy jsou územně stabilizovány a slouží ke spojení se sousedními obcemi a připojení na silnice vyšší třídy 11/408 a 1/38. Po silnici III/40819 je vedena hranice ochranného pásma NP Podyjí. Nezbytná je úprava prostor podél silnice, dobudování chodníku pro pěší, dobudování autobusové zastávky pro cestující a vybudování parkovišť v centrální části obce. V Podmolí je parkování motorových vozidel zajišťováno na parkovištích a v garážích, která jsou většinou v soukromém vlastnictví a jsou situován vedle budov – volné plochy, nebo garáže přímo v obytných objektech, pokud to jsou větší domy a usedlosti,ev. u malých domku jsou potřeby garážování řešeny v samostatných objektech garáží. Na místních komunikacích se parkuje na okraji vozovky. Parkování je možné také na malých veřejných plochách, které nejsou samostatně vyznačeny, a slouží obyvatelům i případným turistům. Obec nemá vyčleněny plochy pro parkoviště, a to zejména v centru Podmolí na návsi a u Hospůdky u rybníka, kde je největší potřeba parkování, kdy se jedná o turisty jednodenní nebo víkendové. Pro tyto potřeby chybí záchytné parkoviště jak v obci, tak i na počátku cyklotras a turistických tras na jižním okraji obce, pro které jsou lokality Nový Hrádek a vinice Šobes vhodným jednodenním turistickým cílem. Pro další rozvoj turistického ruchu bez negativního vlivu na národní pak je nutno hledat a vybudovat nové plochy pro parkování, a to jak v obci i mimo ni.
13.2. Veřejná doprava 21
Veřejná doprava je zajišťována pouze autobusovou dopravou. Obec má vzhledem k své dobré dopravní poloze dobré dopravní napojení prostřednictvím místních autobusových linek. Podmolí je dostatečně dopravně obslouženo hromadnou autobusovou dopravou v pracovní dny zejména ve směru na Znojmo a do Lukova, Břečkova a Čížova. Chybí propojení na Vranov a Vranovskou přehradu, což je pro rozvoj turistiky v obci omezující faktor zejména v letním období. Autobusová zastávka je zřízena pouze jedna, tato je umístěna na návs.,Jde o zastávku s názvem "Podmolí", tato však není dobudována dle normy se zastávkovým zálivem, nástupištěm a čekárnou. Z tohoto důvodu je v obci nutno vybudovat novou autobusovou zastávku se zvýšeným nástupištěm, se zastávkovým zálivem a dobudovat od zastávky směrem do obce chodníky pro pěší. Autobusová zastávka na návsi i čekárna jsou ve velmi nevyhovujícím stavu. Obec může být pro realizaci tohoto záměru žadatelem o dotaci. Příslušná dokumentace se připravuje.
13.3. Cyklotrasy Pro potřebu stále se rozvíjející cykloturistiky je využívána v okolí Podmolí především asfaltová komunikace podél bývalých hraničních zátarasů. Hlavní trasa vznikla propojením trasy od Mitterretzbachu přes Šobes na Podmolí, Lukov a Čížov. Trasa je prostřednictvím mostu a lávek přes řeku Dyji propojena s rakouským Hardeggem. Cyklotrasy NP Podyjí jsou součástí budoucí sítě cykloturistických tras na jižní Moravě a jsou propojeny s již zřízenou sítí v Do]ním Rakousku, a to přes hraniční přechody Hnanice -Mitterretzbach a Čížov -Hardegg. Jižně od Podmolí prochází dálková cyklotrasa mezinárodního významu č. 48, a to po zpevněné komunikaci vybudované původně pro ochranu hranic s Rakouskem. Trasa je vedena podél hranic až z Hevlína, kde přechází hranice a navazuje na rakouské cyklotrasy jižně od Znojma přes Národní park Podyjí, jižně od Podmol a, Lukova, přes Čížov na silnici 11/398, po které je vedena dále do Vranova nad Dyjí přes Uherčice do Slavonic. Ve Vranově se trasa dělí do dvou větví, jedna vede přes přehradní hráz do Lesné po místní a účelové komunikaci, druhá po silnici 1/398 rovněž do Lesné. Jižně od Podmolí je po trase č. 48 vedena i rakouská regionální trasa Národním parkem Podyjí. Na tuto dálkovou cyklotrasu je v místní trati Příčky v k.ú. Lukov navázána cyklotrasa č. 5002 končící na Novém Hrádku. Přes obec Horní Břečkov, Lukov, Podmolí, Mašovice, Znojmo po silnici III/40819 prochází rakouská regionální trasa "Trasa šesti měst", je do cyklotrasa č. 5000, která je vedena ze Znojma přes Podmolí, Lukov a zpět přes Šobes a Havraníky do Znojma.
13.4. Vodní hospodářství Obec Podmolí má vybudovaný veřejný vodovod. Vlastníkem vodovodu je Svazek obcí vodovodů a kanalizací Znojemsko, provozovatelem VAS a.s., divize Znojmo. Stávající stav zásobení pitnou vodou v obci Podmolí je vyhovující, do budoucna nejsou navrženy žádné změny. Obec má vybudovanou splaškovou kanalizaci, na kterou mohou být napojeny všechny nemovitosti v obci. Kanalizace byla v obci zbudována v roce 2007- 2008. Při budování bylo přihlédnuto i k tomu, aby v obci bylo možné se na kanalizaci a vodovod popojiti i v tzv. prolukách kde se do budoucna počítá, že vzniknou nové rodinné domy. Proto byly vybudovány přípojky kanalizace i k těmto pozemkům. Splašková kanalizace v obci je svedena do centrální přečerpávací stanice, odkud je přečerpávána do ČOV Znojmo. Výstavby splaškové kanalizace v Podmolí v letech 2006-2007 byla 22
financována z 80% ze SFŽP, 10 % z prostředků KÚ JmK odb. živ. prostředí a z 10% z prostředků obce Podmolí. K této veřejné kanalizaci bylo v roce 2011 připojeno 94% nemovitostí v obci. V souvislosti s výstavbou splaškové kanalizace byla provedena i rekonstrukce dešťové kanalizace v obci, kterou v plné výši uhradila obec Nová dešťová kanalizace vede od trafostanice na náves a odvádí vody kompletně z celé návsi i okolí. Zbytek trasy vedou i okrajovými částmi obce.
Obecní rybník Obec má v majetku také rybník. Je potřeba provést jeho revitalizaci tak, aby jednak plnil rekreační funkci – tj. mohl sloužit ke koupání, případně i k rybaření, jednak funkci krajinotvornou - pročišťovat porost, odstraňovat nálety, zajišťovat vhodnou dosadbu a udržovat vodní nádrž v čistotě (bez chemikálií a fekálií). Pro uspokojivý rozvoj individuální rekreace je nutno vytvořit odpovídající podmínky a zázemí.
13.5. Plynofikace Obec byla v nedávné v roce 2000 plně plynofikována. Plynofikace byla provedena ve spolupráci okolních obcí prostřednictvím Svazku obcí Mašovice, Podmolí, Lukov, Horní Břečkov a Vracovice. Plynofikována je celá obec, kdy přípojky vedou k 96 % nemovitostí a připojeno je 82 % z nich.
13.6. Energetika Stávající pokrytí území obce transformačním výkonem je v současné době vyhovující. Rozvod NN byl v obci kompletně zrekonstruován v roce 2008 lokálním distributorem el. energie stejně jako přípojky ke všem budovám v obci. Distribuci elektrické energie obci zajišťuje společnost E-ON CZ a.s..
13.7. Místní rozhas V souvislosti s rekonstrukcí sítě NN v obci bylo vyměněno kromě el. vedení i vedení místního rozhlasu. Obec financovala kromě částis rekonstrukce vedení NN v obci i rekonstrukci místního rozhlasu včetně výměnu a doplnění tlampačů, vše v roce 2006-2007.
13.8. Internet Občané obce mají v rámci služeb obecního úřadu možnost využít veřejně přístupný internet. Na obecním úřadě je k dispozici pro občany jeden kompletní počítač ( i s tiskárnou) s přístupem na internet. V obci také na obecním úřadě fungují služby CZECHPOINTU, tj. možnost vydávání různých úředních dokumentů a osvědčení z veřejných databází.
13.9. Nakládání s odpady V obci je prováděna separace odpadů a jsou k tomu nainstalovány i příslušné kontejnery: třísložková hnízda na papír, plast a směsné sklo. V obci jsou nainstalována celkem dvě hnízda, a to vedle 23
obecního úřadu (plast, papír, sklo, železný šrot je ukládán dle potřeby do kontejneru, který je umístěn za objektem hasičské zbrojnice. Odpad je svážen na skládku v Unanově. Odvoz odpadků se provádí 1x za 14 dnů firmou A.S.A.a.s. Znojmo . Sběr nebezpečného odpadu je v obci zajištěn 2x ročně
13.10. Územně plánovací dokumentace Obec Podmolí má zpracován územní plán, který nabyl právní moci dnem 30.4.2002. Zpracovatelem bylo Urbanistické středisko Brno, spol. s r.o.
B. SWOT ANALÝZA PROBLÉMOVÉ OBLASTI A SWOT ANALÝZA Vymezení problémových oblastí Pro obec Podmolí byly vymezeny tyto tři problémové oblasti: A. Ekonomika, obyvatelstvo, sociální infrastruktura B. Životní prostředí, revitalizace území, technická infrastruktura C. Cestovní ruch Pro tyto problémové oblasti je zpracována SWOT analýza, konkrétní projekty a fiše byly zpracovány pouze pro vybraná opatření, a to především pro oblast životního prostředí, technické infrastruktury a podpory cestovního ruchu. SWOT analýza
problémové oblast A - ekonomika, obyvatelstvo, sociální infrastruktura SILNÉ STRÁNKY - relativně dobrá dostupnost města Znojma, - flexibilita obyvatelstva - tradiční vyjížďka za prací do různých měst, - poloha v ochranném pásmu NP, národní park je možným významným zdrojem a důvodem pro rozvoj služeb pro cestovní ruch, - významné kulturní památky, - obec je dopravně dostupná silnicí III. třídy, - blízkost Rakouska, - vlastnictví lesů na území NP Podyjí, které se při prodeji mohou stát finančním přínosem, SLABÉ STRÁNKY - okrajová poloha při hranici státu, v minulosti v pohraničním pásmu, přetrvávající problémy z minulosti, - existence úzkých skupinových zájmů, které jsou díky ochranným podmínkám NP omezovány - podíl obyvatel se vzděláním ukončeným maturitou je nízký, - silná vyjížďka obyvatel za prací, - nízký zájem potenciálních investorů o území, - nedostatečná a konfliktní nabídka disponibilních rozvojových ploch pro podnikání, - absence marketingových a plánovacích strategií, 24
- nerozvinutá poradenská činnost, - nepříznivá věková skladba obyvatel, - chybějící sociální služby pro starší občany. PŘÍLEŽITOSTI - realizovat program rozvoje venkovského prostoru, - vytvořit účelový finanční fond pro příspěvek majitelům na obnovu cenných objektů, - přestavba devastovaných území a objektů uvnitř zastavěného území obce, - podporovat rozvoj a využívání elektronických telekomunikačních médií, - provést nezbytné zabezpečovací práce na památkových objektech, - vytvořit inkubační prostředí pro podnikatele, podporovat soukromé podnikání, - iniciovat rozvoj drobných služeb (ubytování, stravování atp.), - podporovat profesní vzdělávání zejména v oblasti ekonomického plánování a marketingu, - podporovat poradenskou činnost pro podnikatele z obce zejména v oboru střednědobého plánování a marketingových studií, - vytvořit společný trh, logo, reklamu produktů, zejména krajových specialit, - vytvořit strategii prodeje místních produktů a výrobků (specializované prodejny, označení jednotným logem apod.), - podporovat obnovu tradičního ovocnářství a včelařství (výsadba sadů a ovocných alejí) a zpracování ovoce a medu (sušárny, povidlárny, pálenice, moštárny), - podporovat a využívat rozvoj turismu pro propagaci a odbyt krajových specialit, - oprava stávajících domů a jejich využití pro stálé obyvatele, - rekonstruovat nevyužívané obecní objekty k veřejně prospěšnému využití, - podporovat rozvoj služeb a občanské vybavenosti, - podporovat vytvoření sítě sociálních a zdravotních služeb, - podporovat zajištění poradenských a servisních služeb pro starší občany, - podporovat kvalifikační a a rekvalifikační kurzy a další formy vzdělávání, RIZIKA OHROŽENÍ - obce budou nadále prosazovat své lokální zájmy bez širších souvislostí a vazeb, - případná neochota obcí ke spolupráci na konkrétních projektech, - odchod mladých lidí z důvodu nedostatku pracovních příležitostí, - pokles počtu obyvatel v předproduktivním věku povede ke zvýšeným nákladům obcí na péči o staré občany, - ztráta zájmu občanů o veřejné dění, - nevyužití nabízených možností dotací, fondů, programů z EU i domácích zdrojů pro zajištění prosperity území obce, - většina dotací z EU je časově omezena, obec musí rychle připravit projekty, - nedostatek zkušeností s přípravou projektů pro dotace, absence poradce pro tuto činnost
Problémová oblast B - životní prostředí, revitalizace území, infrastruktura SILNÉ STRÁNKY - relativně dobrý stav životního prostředí, čistoty ovzduší a vod, - výborný stav přírodního prostředí (území NP Podyjí) v blízkosti obce, 25
- napojení na skupinový vodovod,a kanalizační síť - malá intenzita dopravy v území, - vysoká lesnatost území a menší podíl zemědělských ploch, - množství kulturních a přírodních dominant, SLABÉ STRÁNKY - nepochopení nezbytnosti územní ochrany přírodního prostředí, - nadzemní vedení poškozující krajinný ráz, - urbanisticky a architektonicky nezvládnuté zastavěné území obce, - polní intenzivně zemědělsky obhospodařovaná krajina na severu, - větrná eroze, - obtěžující zápach ze střediska ZD Mašovice,
PŘÍLEŽITOSTI - rozvoj hromadné ekologické dopravy, - obnovovat cenné památky architektury a realizovat jejich odbornou restauraci, - podporovat využívání čistého způsobu vytápění, zateplování budov, využití sluneční energie, - usměrnit rozvoj zastavěného území obce Podmolí, - zajistit průběžnou údržbu povrchu turistických tras veřejných prostranství v centru obce,¨ - podporovat šíření základních informací o poslání, funkci a úkolech ochrany přírody a národního parku, - podporovat obnovu extenzívních sadů a ovocných alejí, - podporovat zatravnění pozemků ohrožených vodní erozí, - obnova harmonické kulturní krajiny v ochranném pásmu NP, RIZIKA OHROŽENÍ - obce budou nadále prosazovat své lokální zájmy bez širších souvislostí a vazeb, - prodleva v řešení bezpečnosti dopravy, - nezájem o hromadnou ekologickou dopravu, - nezájem o ekologické zdroje vytápění a ohřevu vody, o zateplování budov, - další intenzifikace zemědělství, kořistnický způsob využívání krajiny, - potlačení mimoprodukčních funkcí zemědělské krajiny,
Problémová oblast C - cestovní ruch SILNÉ STRÁNKY - územní předpoklady pro turistické využívání, v blízkosti je Národní park Podyjí, - atraktivní a malebná krajina s výbornými podmínkami pro krátkodobou i střednědobou rekreaci, - vysoká lesnatost, atraktivní reliéf, významné kulturní a přírodní dominanty, - stabilizovaná síť turistických a cyklistických tras, kterou je možno rozvíjet a vybavovat je novým mobiliářem, - existence významných památkových objektů přímo v obci i v blízkém okolí, - obec je dopravně dostupná silnicemi III. třídy, 26
- dostatečná četnost autobusové dopravy s posílením v turistické sezóně, - místní produkty - víno z vinice Šobes, SLABÉ STRÁNKY - absence marketingových a plánovacích strategií, nerozvinutá poradenská činnost, - krátká turistická sezóna, nedostatek ubytovacích zařízení, - nedostatek produktů cestovního ruchu, - nedostatek rekreačních zařízení (hřiště, koupaliště, golf, jízdárny, tenis a jiné sporty), - chybějící veřejné parkoviště v centru obce a na jižním okraji obce u restaurace "U rybníka", - neexistující nebo zanedbaný mobiliář, tj. lavičky, osvětlení, zábradlí apod. působí na turisty nevlídně a odrazuje je od pobytu v obci, - neupravené a devastované plochy veřejné zeleně v obci, - nezájem vlastníků nemovitostí o upravený vzhled, čistotu, fasády, květinovou výzdobu oken, - devastace krajiny ochranného pásma národního parku další intenzifikací zemědělství, - chybí mimoprodukční funkce zemědělské krajiny, - absence tradic a vztahu ke krajině, - zatím slabá dopravní provázanost s rakouskými silnicemi nižší třídy, - neupravené silniční tahy, nedostatek parkovacích míst, - autobusové zastávky nejsou vybudovány dle normy, - absence dopravního spojení autobusovou dopravou ve směru na Vranovskou přehradu a Vranov,
PŘÍLEŽITOSTI - budovat naučné stezky (přírodní a historické zajímavosti), - připravit podmínky pro rozvoj turistiky, agroturistiky, gastroturistiky formou služeb turistům a nabípečovat o kulturní dědictví, - zajišťovat rekonstrukci památek, - podporovat rozvoj ubytovacích možností rekonstrukcí domovního fondu s ohledem na kapacitní možnosti území, - využít rozmanitost krajiny mimo NP pro budování rozhleden, vyhlídek, turistických odpočivek, - dokončit úplnou síť vybavení turistických tras (WC, přístřešky, odpočívadla, odpadkové koše apod.), - zkvalitnit estetickou a obytnou hodnotu krajiny (výsadby zeleně, vodní nádrže, zalesnění, zatravnění apod.), - dobudovat značené cyklotrasy, cyklostezky a hypostezky, - podporovat a využívat rozvoj turismu pro propagaci a odbyt krajových specialit, - vybudovat transparentní informační a naučný systém v obci, - budovat po obvodu ochranného pásma národního parku záchytná parkoviště, např. u obecního rybníka, - podporovat rozvoj výstavních síní, prodejních galerií, muzejních zařízení, - podporovat výrobu a prodej řemeslných výrobků, - podporovat rozvoj informačních systémů o území (např. Webové stránky, brožury, mapy, značení), - podporovat spolupráci s Rakouskem v oblasti cestovního ruchu, - upravit dopravní, informační a reklamní značení s důrazem na bezpečnost silničního provozu a informaci turistů a návštěvníků obce o památkách a zajímavost obce a okolí, 27
- dobudovat chodníky pro pěší v obci, - vybudovat bezpečnou autobusovou zastávku dle normy, - vybavit turistické a cykloturistické trasy mobiliářem, RIZIKA OHROŽENÍ - riziko znečištění životního prostředí z důvody nedokončené technické infrastruktury, - nezájem vlastníků o prodej pozemků v zastavěném území obce sníží disponibilní plochy pro bydlení i podnikání, - obnovu ekologické stability krajiny, jejich obytných a estetických hodnot znemožní prodej státní půdy Pozemkovým fondem, - nadměrný rozvoj cestovního ruchu a turistiky poškodí NP Podyjí, - obavy místních lidí z turistického ruchu, možná nedůvěřivost k turistům, - obyvatelé nebudou ochotni investovat do vzhledu svých nemovitostí a podporovat snahy obce o zlepšení estetiky prostředí, což je jedním z předpokladů atraktivity pro cestovní ruch, - nárůst intenzity dopravy v souvislosti s nárůstem motorizovaných turistů a tím zhoršení hlukových poměrů a kvality ovzduší v území.
15. DLOUHODOBÁ STRATEGIE OBCE 15.1.Vize a strategické cíle Strategická vize rozvoje obce Podmolí je strategickou orientací deklarující čeho chce obec realizací rozvoje časovém horizontu (do roku 2015) dosáhnout. Vize a strategické cíle byly zpracovány za aktivní účasti občanů, kdy poprvé měli možnost navrhnout další aktivity. O všech plánovaných aktivitách občané hlasovali, a to zejména o prioritách obce a důležitosti jednotlivých akcí. Občané byli do dění zapojení i formou dotazníků, které jim byly rozdány. Tyto po vyplnění měli možnost odevzdat a vždy měli možnost zapojit se do rozhodování o budoucím směrování aktivit zastupitelstva při veřejných setkáních zastupitelstva s občany. Na základě zápisů z těchto jednání a z hlasování pak zastupitelé obce sestavili konečnou podobu vize rozvoje obce.
Obec Podmolí se musí v budoucnosti zejména snažit zlepšení těchto oblastí: a) zatraktivnit obec pro bydlení a trávení volného času místních obyvatel i vlastníků rekreačních objektů b) snažit se o zlepšení životního prostředí - obec musí být čistá a upravená c) ve spolupráci se starosty okolních obcí a ve spolupráci se SONPP (Svazkem obcí Národního parku Podyjí) se snažit o rozvoj obce v souladu se zkvalitněním životního prostředí d) rekultivovat obecní rybník a zkrášlit okolí e) přeměna návsi – zejména vybudovat autobusové zastávky v souladu s normami f) dobudovat chybějící chodníky g) usilovat o zvýšení kvality života místních obyvatel – vybudování víceúčelového sportoviště h)zlepšení stávající situace pro návštěvníky obce a NP Podyjí – vybudovat odstavné stání pro motorová vozidla návštěvníků obce a NPP u obecního rybníka 28
ch) revitalizovat zeleň v obci i) snažit se o vybudování obchodu v obci – podporovat případnou soukromou aktivitu subjektů i) vytipovat lokality k možnému návrhu změny platného územního plánu,kde by moha být stavební místa pro RD k bydlení, případně vytipovat pozemky vhodné k podnikání Rozvoj obce bude směřovat do oblasti rozvoje bydlení, trávení volného času, zajištění kvalitní dopravní a technické infrastruktury, zajištění kvalitního životního prostředí a všestranného posílení podnikatelských aktivit a příležitostí.
15.2.Vymezení problémů: I) obec má pouze omezené ekonomické zdroje k nastartování ekonomické prosperity 2) v obci není dostatek pracovních příležitostí pro obyvatele 3) chybí dostatek kvalitních (i mimosezónních) produktů cestovního ruchu a kongresové turistiky
16. SEZNAM NEJDULEŽITĚJŠÍCH OSVĚTOVÝCH, KULTURNĆH A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ K PODPOĚ REALIZACE ROZVOJOVÉ STRATEGICKÉHO DOKUMENTU Seznam nejdůležitějších osvětových, kulturních a společenských akcí k podpoře realizace Rozvojového strategického dokumentu : Obecní zastupitelstvo obce zastoupené starostou obce svolává nejméně dvakrát ročně veřejnou schůzi občanů, na které jsou občané podrobně seznamováni s plánem rozvoje obce, a to zejména se záměry směřujícími k rozvoji obce. Pro nejbližší léta se jedná o zamýšlenou rekonstrukci kulturního domu, vybudování nové zastávky autobusu, ozelenění návsi a prostoru bývalé skládky komunálního odpadu, která byla v nedávné minulosti zrekultivována, odbahnění rybníka včetně opravy stavidel a případného vybudování mokřadu v místě přítoku vody do rybníka. Obec také věnuje značnou pozornost ochraně kulturního dědictví, a to zejména v případě jediné významné kulturní památky, která se v obci nachází, a to kaple Panny Marie Bolestné, a to opravy vnitřních barokních kreseb a rekonstrukce movité památky – Piety, která se v kapli nachází. Všechny tyto akce jsou také zveřejňovány prostřednictvím internetových stránek obce včetně fotodokumentace. Veškeré dokumenty včetně budoucích záměrů pro rozvoj obce jsou také pravidelně zveřejňovány jednak na internetových stránkách obce včetně fotodokumentace,jednak i v listinné podobě také na úřední desce – tj. vývěsce na obecním úřadě. V obci působí Sbor dobrovolných hasičů, který každoročně pořádá tradiční Posvícení, hasičský ples, Josefskou maškarní zábavu, Silvestrovskou zábavu, den dětí k MDD a Mikuláškou besídku pro děti. Propagaci těchto akcí pak kromě SDH jako pořadatele zajišťuje i obec, a to opět prostřednictvím svých internetových stránek. Sbor dobrovolných hasičů za přispění obce rovněž pořádá závody v hasičských disciplínách, jichž se účastní i ostatní hasičské sbory z okolních obcí. Veškeré informace pro občany o těchto aktivitách včetně fotografické dokumentace zajišťuje rovněž obec prostřednictvím svých internetových stránek. 29
Obec dále zajišťuje v kulturním domě pro občany besedy s lékaři, policií, Správou SNPP, také se v kulturním domě scházejí ženy ke cvičení, přednáškám o zdravé výživě apod., když obec na požádání pořadatelů o těchto akcích informuje občany buď prostřednictvím svých stránek nebo hlášením v místním rozhlase. Obec také stejným způsobem podporuje rozvoj místního podnikání v oblasti cestovního ruchu, a to mimo jiné tím, že propaguje např. akce pořádané provozovatelem místního pohostinství na návsi a Hospůdky u rybníka, a to např. jarní zahájení provozu s rybími specialitami nebo podzimní zabíjačkou. Na svých stránkách také propaguje ubytování v místních penzionech a informuje o všech možnostech poznávání přírodních krás, např. o trasách cyklostezek, možnosti využívání koňských projížděk apod.
17. OPATŘENÍ A AKTIVITY STRATEGICKÉ CÍLE Zlepšení vzhledu obce: 1. Revitalizace zeleně na návsi 2. Ozelenění bývalého lomu a skládky u rybníka p.č. 38/1 3. Přestavba a rekonstrukce KD na návsi 4. Restaurování omítek interiéru barokní výmalby a sochy Piety v Kapli Bolestné Panny Marie v Podmolí 5. Odizolování Kaple Bolestné Panny Marie v Podmolí
6. Vybudování autobusové zastávky, chodníku a nástupiště na návsi 7. Kompletní oprava obecního rybníku – vybudování mokřadů kolem prameniště rybníka, vybagrování a vyčištění rybníku, vybudování nového stavidla, zpevnění hráze, vybudování nového přepadu, ozelenění okolí 8. Rekonstrukce a zvětšení dětského hřiště vedle Kulturního domu 9. Vytipování objektu pro zřízení obchodu v obci 10. Vybudování odstavné plochy pro OA návštěvníků NP 11. Vybudování víceúčelového sportoviště v obci na pozemku 38/1 mezi požární zbrojnicí a obecním rybníkem 12. Kompletní oprava hřbitovní zdi a márnice 13. Oprava OÚ - statické zabezpečení objektu, výměna oken, zateplení budovy, výměna el. instalaci, instalace teplé vody 14. Rekonstrukce a oprava Božích muk na výjezdu z obce směrem na Lukov 15. Vytipovat možné plochy pro výstavbu RD a usilovat o změnu územního plánu s následnou přípravou pozemků pro výstavbu - jejich zasíťování
30
1. a 2. Revitalizace zeleně na návsi a ozelenění bývalého lomu a skládky u rybníka p.č. 38/1
Revitalizace zeleně na návsi Ozelenění bývalého lomu a skládky u rybníka p.č. 38/1 Problémový okruh: Problémová oblast: Vypracoval: Název akce
Trvale udržitelný rozvoj území Životní prostředí Městská zeleň Znojmo
Revitalizace zeleně na návsi Ozelenění bývalého lomu a skládky u rybníka p.č. 38/1
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Revitalizace zeleně v podstatě zahrnuje 2 lokality a to jednak ozelenění návsi, jednak ozelenění bývalého lomu a skládky u obecního rybníku.
Parametry, etapa realizace
2012 -2014
Finanční náročnost
250.000,-Kč
Doba realizace
6 měsíců, podmínka je, že pokácení plánovaných stromů musí být v období vegetačního klidu
Stav připravenosti a postup přípravy
Projekt, pozemek připraven, povolení SNPP a příslušných úřadů jsou vyřízeny
Doporučené zdroje financování
SFŽP, SZIF
Poznámka
31
3. Přestavba a rekonstrukce KD na návsi
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Životní prostředí
Směr rozvoje:
Oblast kultury a občanské vybavenosti
Vypracoval:
Znojmoprojekt s.r.o. Znojmo, ing. arch. Radovan Kaman
Název akce
Rekonstrukce, přístavba a zateplení Kulturního domu v Podmolí
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Nad přísálím bude vybudována nástavba, zateplení celé budovy, výměna oken a dveří, nová střecha nad sálem
Parametry, etapa realizace
Rozloha320 m2
Finanční náročnost
8-9 milionů
Doba realizace
2008-2013 – dle dotací
Stav připravenosti a postup přípravy
Projekt hotov a je vydáno platné stavební povolení
Doporučené zdroje financování
SZIF
Poznámka
KD je ve špatném stavu, vybudován v roce 1973-4 v akci „Z“
32
4. Restaurování omítek interiéru barokní výmalby a sochy Piety v Kapli Bolestné Panny Marie v Podmolí
Problémový okruh: Trvale udržitelný rozvoj území Problémová oblast: Životní prostředí Směr rozvoje: Oblast kultury Vypracoval: Kolektiv: ak.mal. Václav Holoubek, PhDr. Maráz a Mgr. Čihalík Název akce Restaurování omítek interiéru barokní výmalby a sochy Piety v kapli Bolestné Panny Marie v Podmolí Nositel projektu realizace
Obec Podmolí jako vlastník
Stručná charakteristika
Dle zjištění NPÚ se nachází v kapli vzácné barokní figurální malby .
Parametry, etapa realizace
2011-2014
Finanční náročnost
2.000.000,- Kč
Doba realizace
1-2 roky
Stav připravenosti a postup přípravy
Všechny povolení památkových orgánů i stavebních orgánů jsou již vydána a v právní moci, podána žádost o dotaci na SZIF
Doporučené zdroje financování
SZIF, KÚ Brno
Poznámka
Objekt kaple Bolestné Panny Marie je kulturní památka zapsaná pod číslem 23757/7-6670 a Pieta úod č. 37-005058
33
5.Odizolování kaple Bolestné Panny Marie v Podmolí
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Životní prostředí
Směr rozvoje:
Oblast kultury
Vypracoval:
Dle poznatků a průzkumů pracovníků NPÚ Brno a odb. památkové péče Měst. úřadu Znojmo
Název akce
Odizolování zdiva kaple Bolestné Panny Marie v Podmolí
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí jako vlastník
Stručná charakteristika
Odkopání vnějšího zdiva pod základy a odizolování stavby dle současných technologií, dle vyhodnocení památkářů odizolování pomocí drenáží vnějších zdí kaple
Parametry, etapa realizace
2011-2014
Finanční náročnost
100.000,-Kč
Doba realizace
2 roky
Stav připravenosti a postup přípravy
Žádost o posouzení potřeby prací na NPÚ Brno
Doporučené zdroje financování
SZIF, KÚ Brno, Město Znojmo, soukromí investoři
Poznámka
34
6. Vybudování autobusové zastávky, chodníku a nástupiště na návsi
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Občanská vybavenost
Vypracoval:
Ing. Pivnička , Silniční a mostní stavitelství s.r.o., Znojmo
Název akce
Vybudování autobusové zastávky, chodníku a nástupiště na návsi
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí – vlastník pozemků
Stručná charakteristika
Z důvodů bezpečnosti je třeba vybudovat nová autobusové zastávky na návsi
Parametry, etapa realizace
2011-2013
Finanční náročnost
900.000,-Kč
Doba realizace
1 rok
Stav připravenosti a postup přípravy
Veškeré povolení příslušných orgánů včetně stavebního od odb. výstavby Města Znojma a odb. dopravy Města Znojma jsou vydána
Doporučené zdroje financování
SFZI, SFDI, KÚ, Město Znojmo, soukromí investoři
Poznámka
35
7. Komplexní oprava obecního rybníka – vybudování mokřin kolem prameniště rybníku, vybagrování a vyčištění rybníku, vybudování nového stavidla, zpevnění hráze, vybudování nového přepadu, ozelenění okolí
Problémový okruh: Trvale udržitelný rozvoj území Problémová oblast: Životní prostředí Vypracoval: Jaromír Parolek, projektové práce Znojmo Název akce Rekonstrukce rybníka, Mokřady as revitalizace Potoka Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Komplexní oprava obecního rybníku – vybudování mokřin kolem prameniště rybníku, vybagrování a vyčištění rybníku, vybudování nového stavidla, zpevnění hráze, vybudování nového přepadu, ozelenění okolí
Parametry, etapa realizace
2011- 2016
Finanční náročnost
5.000.000,-Kč
Doba realizace
2 roky
Stav připravenosti a postup přípravy
Zpracovaná projektová dokumentace, polohové a výškové zaměření, pasport rybnika, stanovisko odb. živ. Prostředí Měst. úřadu Znojmo
Doporučené zdroje financování
SFŽP, KÚ
Poznámka
36
8. Rekonstrukce a zvětšení dětského hřiště v obci
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast: Směr rozvoje:
Oblast kultury
Vypracoval:
Stávající stav
Název akce
Rozšíření a dovybavení stávajícího dětského hřiště v obci Podmolí
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Vybavit hřiště atrakcemi pro děti dle současných parametrů v souladu s vyjádřením Měst. úřadu Znojmo
Parametry, etapa realizace
2011-2013
Finanční náročnost
400.000,-Kč
Doba realizace
1 rok
Stav připravenosti a postup přípravy
Souhlasné stanovisko odb. výstavby Měst. úřadu Znojmo
Doporučené zdroje financování
SZIF, KÚ, Město Znojmo, soukromí investoři
Poznámka
37
9. Vytipování objektu pro zřízení obchodu v obci
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Občanská vybavenost
Vypracoval:
Starosta obce
Název akce
Možnost zřízení obchodu v obci
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
V případě uvolnění současné budovy OÚ . možnost zřízení obchodu
Parametry, etapa realizace
2013-2018
Finanční náročnost
2.000.000,-Kč
Doba realizace
1 rok
Stav připravenosti a postup přípravy
V době úvah OZ Podmolí – podmínky předjednány s COOP Moravský Krumlov
Doporučené zdroje financování
Vlastní zdroje, Hledání dotačního programu
Poznámka
38
10. Vybudování odstavné plochy u rybníka
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Životní prostředí, občanská vybavenost
Směr rozvoje:
Oblast životního prostředí, a kultury bydlení
Název akce
Odstavná plocha u rybníka pozemek 38/1
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Vybudování ohraničené a zpevněné odstavné plochy u rybníka
Parametry, etapa realizace
2012-2018
Finanční náročnost
400.000,-Kč
Doba realizace
3 měsíce
Stav připravenosti a postup přípravy
Projekt ing. Ludvík Marek Znojmo, souhlasné stanovisko S NPP č. NPP 1316/2010
Doporučené zdroje financování
Vlastní zdroje, hledání dotačního programu
39
11. Vybudování víceúčelového sportoviště v obci
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Životní prostředí
Směr rozvoje:
Oblast sportu
Opatření:
Vypracovat projekt
Název akce
Víceúčelové sportoviště u rybnikua v Podmolí
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Jednalo by se o víceúčelové sportoviště
Parametry, etapa realizace
2012-2018
Finanční náročnost
6.000.000,-Kč
Doba realizace
1 rok
Stav připravenosti a postup přípravy
Záměr obce. Připraveno je pouze zasíťování pozemku (kanalizace, voda , elektřina)
Doporučené zdroje financování
Státní fondy, soukromý sektor
Poznámka
12. Kompletní oprava hřbitovní zdi a márnice v Podmolí 40
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Životní prostředí a kultura
Směr rozvoje:
Oblast kultury
Název akce
Kompletní oprava hřbitovní zdi a márnice v Podmolí
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Oprava omítek na nátěr fasády obvodových zdí hřbitova a oprava střechy, interiéru a fasády márnice
Parametry, etapa realizace
2012-2017
Finanční náročnost
300.000,-Kč
Doba realizace
1 rok
Stav připravenosti a postup přípravy
Výhled obce Podmolí
Doporučené zdroje financování
Fondy dle dostupnosti a vypsání programů( státní i krajské)
13. Oprava OÚ - staticky zabezpečení objektu, výměna oken, zateplení budovy, výměna el. instalaci, instalace teplé vody 41
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Směr rozvoje:
Občanská vybavenost
Název akce
Oprava OÚ - staticky zabezpečení objektu, výměna oken, zateplení budovy, výměna el. instalaci, instalace teplé vody
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Částečná rekonstrukce objektu
Parametry, etapa realizace
2012-2018
Finanční náročnost
1.500.000,-Kč
Doba realizace
1 rok
Stav připravenosti a postup přípravy
Výhled obce Podmolí
Doporučené zdroje financování
Fondy dle dostupnosti a vypsání programů( státní i krajské)
14. Oprava Poklony z roku 1796
42
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Kulturní dědictví
Směr rozvoje:
Oblast kultury
Název akce
Obnova Pokony u silnice směrem na Lukov
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Statické zabezpečení a oprava fasády
Parametry, etapa realizace
2012-2018
Finanční náročnost
200.000,-Kč
Doba realizace
6 měsíců
Stav připravenosti a postup přípravy
Výhled obce Podmolí
Doporučené zdroje financování
Fondy dle dostupnosti a vypsání programů( státní i krajské)
Poznámka
15.Vytipování plochy pro zástavbu RD v obci Podmolí a usilovat o změnu územního plánu s následnou přípravou pozemků - zasíťování
43
Problémový okruh:
Trvale udržitelný rozvoj území
Problémová oblast:
Rozvoj obce
Směr rozvoje:
Oblast bydlení
Název akce
Vytipování plochy pro zástavbu RD v obci Podmolí a usilovat o změnu územního plánu s následnou přípravou pozemků - zasíťování
Nositel projektu realizace
Obec Podmolí
Stručná charakteristika
Nutná změna územního plánu pro přípravu pozemků k zastavbě
Parametry, etapa realizace
2013-2020
Finanční náročnost
5.000.000,-Kč
Doba realizace
2 roky
Stav připravenosti a postup přípravy
Výhled obce Podmolí
Doporučené zdroje financování
Fondy dle dostupnosti a vypsání programů( státní i krajské)
Poznámka
44
45
46
47
48