Strategi Usaha. Peningkatan kompetensi di bidang seismic transition zone & marine market

Strategi Usaha 1 Fokus pada ciri keunggulan penyediaan jasa hulu Migas

2

3 Pengembangan keahlian &

Peningkatan kompetensi di bidang seismic transition zone & marine market

4

teknologi untuk pengembangan usaha ke pasar sumur dalam & lepas pantai

6 Optimalisasi penggunaan aset

Inovasi Produk & Perluasan pangsa pasar & diversifikasi konsumen yang beragam

5

Akuisisi kontrak jangka panjang dengan sistem manajemen resiko yang terpadu

operasional & pengembangan aliansi strategis

7 Memastikan implementasi GCG 8

& komitmen standar keselamatan kerja Secara konsisten melakukan peningkatan kompetensi sumber daya manusia

1

Pertumbuhan Kontribusi Jasa Hulu Migas Kontribusi Pendapatan Jasa Migas

72%

(Rp milyar)

73%

55%

48%

47%

2,104

1,878 1,296 710 46

370

793

1,680

2006A

2007A Jasa Hilir Migas

161

2008F

2009F

Jasa Hulu Migas Terintegrasi

Kontribusi Pendapatan Jasa Hulu Migas Terintegrasi (Rp Milyar)

Konsolidasi

1,306

 Berkaitan dengan fokus usaha

873 724

255 207

267 296 183

2005A

kontribusi Pendapatan dari Segmen Jasa Hulu Migas Terintegrasi terus meningkat.

516

273 102

81

Jasa Penunjang Hulu Migas

2,486

2,312

 Dari tahun 2005 – 2008,

1,018

766 886 81

2005A

3,466

450 455

407 359 253

214

2006A

Integrated Geoscience Services

455

2007A

2008F

Integrated Drilling Services

2009F

Integrated Oilfield Services

kedepan, diproyeksikan Pendapatan Jasa Hulu Migas Terintegrasi akan tumbuh signifikan dan diharapkan akhirnya akan mendominasi Pendapatan Elnusa. 2

Pertumbuhan Laba yang Konsisten  Laba bersih Elnusa diproyeksikan akan tumbuh 47% menjadi Rp147 milyar ditahun 2008.  Ditahun 2009, estimasi Elnusa terdapat Laba Bersih adalah sebesar Rp234 miliar. Pertumbuhan yang tinggi tersebut diharapkan didorong dari :

 Pertumbuhan Pendapatan yang tinggi seiring dengan peningkatan permintaan, utilisasi dan kapasitas produksi.

 Margin yang lebih profitable dari Jasa Hulu Migas Margin dan kenaikan rate jasa & alat produksi  Keuntungan akibat kenaikan kurs $/Rp karena sebagian besar Pendapatan terdiri dari US$ sedangkan sebagian besar biaya terdiri dari Rp

 Laba yang stabil dari Anak Perusahaan

665

(Rp Juta)

463

350

399

349 278

235

205 78

115 59

2005A

144 83

2006A Laba Kotor

100

2007A laba Operasi

147

2008F Laba Bersih

2009F

3


2



4




5





4

Pengembangan Seismic Transition Zone & Marine  Sejalan dengan pertumbuhan opportunity migas di offshore, Pasar offshore merupakan target pengembangan pasar Elnusa setelah menjadi market leader land acquisition pada pasar Indonesia.

 Strategi pengembangan transition zone & marine seismic sudah mulai dilakukan melalui Joint Operation dengan international company lain dan sepanjang tahun 2008, Elnusa telah memperoleh kontrak senilai US$40 juta dari segment seismic marine

 Kedepan, Elnusa akan melakukan investasi peralatan seismic transition zone 408ULS untuk memperkuat kompetensi ini. Land Operation

GUN BOAT

Transiziton Operation Marine Operation CABLE LAYOUT BOAT

RECORDING BOAT (LABO)

Seismic Processing

5


2



4




5





6

Perluasan Fokus Usaha di Sumur Dalam  Untuk merespon permintaan pasar pemboran target dalam, pada tahun 2008 Elnusa melakukan investasi Modular Rig 1600HP yang meruakan inovasi terbaru dalam jasa pemboran (quick moving drilling).

 Vico merupakan prime customer untuk Modular Rig ini dengan kontrak s/d 3 tahun.

7


2



4




5





8

Strategi Marketing : Diversifikasi Pelanggan  Elnusa didukung oleh Pertamina sebagai pemegang saham dan juga salah satu pemberi kerja atau konsumen terbesar Elnusa yang memberikan kontribusi Pendapatan cukup signifikan.

 Untuk menambah competitive advantage, Elnusa terus berusaha untuk memperluas pangsa pasar dan mencari target konsumen baru.

 Untuk wilayah kerja Indonesia, Elnusa memiliki +/- 20 jumlah pelanggan KPS. Sedangkan untuk pasar internasional, ditahun 2008 Elnusa mendapatkan pekerjaan Land data acquisiton di Brunei dari Loon Brunei senilai US$15.3 juta untuk 1 tahun. Segmentasi Pelanggan Jasa Hulu

Segmentasi Pelanggan Konsolidasi

JOB-TAC

KKS

Instansi

23%

Pemerintah

3%

2%

KKS

Perusahaan Swasta

66%

Pertamina

Pertamina

18%

26%

31% Retail 31%

9


2



4



Perluasan pangsa pasar & diversifikasi konsumen yang beragam

5





10

Kontrak Utama 2009  Untuk mempertahankan pencapaian pendapatan dan meningkatkan posisi dipasar, Elnusa menargetkan memperoleh kontrak jangka panjang. Sampai dengan September 2008, Elnusa telah mendapatkan beberapa kontrak baru untuk tahun 2009 dari Jasa Hulu Migas Terintegrasi sebesar US$156 Juta, dengan jangka waktu kontrak antara 6 bulan - 3 tahun.

 Dari total kontrak Elnusa, sekitar US$150 juta akan dibukukan pada tahun 2009 Carry Over

New

Total

Contract (USD Mn)

Contract (USD Mn)

Contract (USD Mn)

62.6

24.9

87.5

67.9

GDL

50.7

24.9

75.6

56.7

GDM

9.1

-

9.1

9.1

Multinational O&G coy (JO dengan CGG Veritas)

GDP

2.8

-

2.8

2.1

Loon Brunei, PTM EP, Exxon

30.2

46.9

77.0

33.7

RDE

16.9

-

16.9

12.7 PTM EP Reg Sumatera, PTM UBEP, PTM EP KTI

WST

3.3

0.2

3.5

3.5 PTM EP PDT, Seleraya

10.0

46.7

56.7

17.4 Vico, Chevron, PTM EP

48.5

84.4

133.0

47.2

Well services

38.2

58.8

97.0

33.7

Total Indonesie, PTM EP Chevron

PFE

10.3

25.7

36.0

13.5

Chevron, Pertamina, Medco

Total

141.3

156.2

297.5

148.7

Business Unit GSC

EDS

IDR + IDM OFS

Value 2009 Main Contracts - 2009 (USD Mn) Petrochina, PTM EP, Ranhill, Loon Brunei

GSC: Seismic services division

EDS: Drilling Division services

OFS: Oil Field Services

GDL: Geodata Acquisition Land

RDE: Reservoir & Drilling Evaluation Services

PFE : Production Facilitiy & Enhancement

GDM: Geodata Acquisition Marine

WST: Well Testing Services

PTM EP: Pertamina Exploration & Production

GDM: Geodata Processing

IDR: Integrated Drilling Services

PTM EP PDT: Pertamina Expl & Prod Pondok Tengah

IDM : Integrated Drilling Management

11


2



4




5





12

Kapasitas & Utilisasi Asset  Sebagian besar aset produksi telah hampir ter-utilisasi penuh. Beberapa peralatan dalam perbaikan dan  

investasi baru masih dalam tahap pembuatan. Untuk menangkap pangsa pasar yang lebih luas dan memenuhi permintaan alat produksi yang belum dimiliki, Elnusa juga telah melakukan aliansi strategis dengan kerjasama Joint Operation dengan Schlumberger (drilling), CGG Veritas & Wavefield AS (seismic transition zone & marine) serta QServe (Coiled Tubing) Tahun 2009, Elnusa merencanakan melakukan aliansi dengan Bergen Oilfield Services (BOS) untuk marine seismic 83% Geoscience Division

Geodata Acquisition Marine Seismic Data Acquisition : Streamer & seismic ship – JO with CGG Veritas (TZ) and Wavefield Inseis (Marine)

Geodata Processing Seismic Data Processing: 1 set Sistem Geocluster & Sistem Plotter Geology Geophysics Reservoir : 1 set Software – Hampson Russel, SMT/Kingdom, Norsar & 1 set 2D/3D Velocity Modeling, Tomography, Batch PSDM

77% 71% 56%

Geodata Acquisition Land Seismic Data Acquisition : 2 set SN-388 , 3 set 408UL , 2 set 428XL & 1 set I/O System Four Seismic Drilling : Seismic Drilling Equipment (power rig, mud pump, water relay etc Navigation & Non Seismic : Navigation equipment , Metode Magnetotelluric & TDM

83%

75%

83%

54% 51%

Drilling Division Drilling Rig

2007

3Q2008

2008F

Integrated Geoscience Services Integrated Drilling Services Integrated Oilfield Services

3 unit Rig 550 HP, 1 unit Rig 900 HP + 1 unit JO Nation , 1 unit Rig1600HP & 1 unit Rig 200HP (JO RMI)

Drilling Rig Wire line Logging: Logging Truck Mud Logging (Real Time Monitoring) : Mud Logging Unit H2S (Dihidrogen Sulfida) Unit Mud Engineering: LMP (Liquid Mud Plant) Cementing (Twin pump & real time data): Cementing Unit Well Testing : DST (Down hole Testing) Unit & Surface Testing

Oilfield Division Well Services Hydraulic workover/snubbing Double drum Slickline Well testing unit (ELSA 3 & 4) Work barge (ELSA 2 & 5) LCT barge (EWS 1)

13

Selective Investment di Jasa Hulu Migas terintegrasi  Beberapa investasi yang dilakukan tahun 2007 dan awal 2008 sudah menghasilkan sejak tahun 2008.  Pasar dan kebutuhan jasa migas diproyeksikan akan tetap meningkat, sehingga walaupun kondisi ekonomi global sedang tidak kondusif, Elnusa tetap merencanakan untuk meningkatkan kapasitas untuk menangkap kesempatan pasar

 Akan tetapi, Elnusa tetap melakukan kebijakan investasi dengan penuh kehati-hatian (selective investment), dimana selain melalui tahap evaluasi komite investasi, investasi juga baru akan dilaksanakan apabila peralatan yang ada telah fully utilized atau terdapatnya kontrak baru yang membutuhkan peralatan baru

 Beberapa investasi yang akan dilakukan ditahun 2009 diantaranya : • Integrated Geoscience Services : instrumen 428XL (SDA), 408ULS (SDT), serta peralatan Site Survey (MMS)

1,201 1,042

• Integrated Drilling Services : directional drilling (IDS), heavy equipment untuk pemeliharaan Rig (DRS) serta CMT accessories • Integrated Oilfield Services : well testing barge , Pendingin Base serta Rig 150K & 225K

198

249

792

159

122

52 2007 Anak Perusahaan

914

2008P Jasa Hulu Migas Terintegrasi

2009P Konsolidasi

14


2



4



Perluasan pangsa pasar & diversifikasi konsumen yang beragam

5





15

Prioritas untuk Peningkatan Kualitas Kerja  Hubungan bisnis dengan pelanggan maupun stakeholders lainnya dilakukan sesuai dengan Core Values (Clean, Respectful & Synergy) dan sejalan dengan penerapan Good Corporate Governance

 Operation Excellence dilakukan dengan meningkatkan kualitas terhadap semua aspek QHSE pada produk, jasa maupun proses bisnis untuk kepuasan pelanggan

 Melakukan peningkatan maintenance system yang baik untuk menjamin semua aset produksi dapat bekerja baik sesuai target yang telah ditetapkan (Zero Downtime)

 Elnusa berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi SDM (operasi & support). Prioritas training dilakukan untuk sertifikasi di bidang oil & gas baik di Indonesia maupun di luar negeri (Houston, Canada & Belanda) agar personel operasi dapat memiliki kompetensi tinggi sesuai dengan perkembangan teknologi kelas dunia

 Sebagai perusahaan jasa, Elnusa berkomitmen untuk terus mengembangkan inovasi product & jasa.

16

TERIMA KASIH

PT Elnusa Tbk. VP Corporate Secretary Heru Samodra Graha Elnusa Jln. TB Simatupang Kav 1B Jakarta Telp : 021-78830850 email : [email protected] website : www.elnusa.co.id

Strategi Usaha. Peningkatan kompetensi di bidang seismic transition zone & marine market

Recommend Documents