!
!! !! !
Stichting Leefbaarheidsgroep Bergharen
ANBI-status
!! !!
!Vereiste vermelding van gegevens in verband met de ANBI-status !! !! ! ! Stichting Leefbaarheidsgroep Bergharen !
De Stichting Leefbaarheidsgroep Bergharen, hierna te noemen LBG, is opgericht 10-01-2006. De leefbaarheidsgroep heeft de vorm van een stichting en is 18-01-2006 ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 09157364.
! RSIN/Fiscaal nummer 8168 52 649. !
Het postadres is: Stichting Leefbaarheidsgroep Bergharen, Dorpsstraat 84, 6617 AE Bergharen
!
!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !!
Inhoudsopgave.
!! ! Pagina 1. !
!
Met ingang van 1 januari 2014 moeten ANBI’s voldoen aan nieuwe voorwaarden: de publicatieplicht van o.a. gegevens, activiteiten, financiële verantwoording. Met bijgevoegde documenten voldoen wij hiermee aan deze vereisten.
!
Pagina 1. Naam en doelstelling Pagina 2. Bestuurssamenstelling. Pagina 3. Financieel jaarverslag 2013. Pagina 4. Financieel jaarverslag 2014. Pagina 5. Overige informatie. Pagina 6. Plannen en begrotingen uitwerk groepen.
! ! ! ! !
De Stichting Leefbaarheidsgroep Bergharen, hierna te noemen LBG, is opgericht 10-01-2006.
!
!
Doelstelling.
!
Het doel van de LBG is de leefbaarheid van de bevolkingsgemeenschap van het kerkdorp Bergharen op sociaal, cultureel en maatschappelijk terrein en alles wat daarmee rechtstreeks of zijdelings verband houdt te bevorderen.
!
Ze probeert dit doel te verwezenlijken door : - overleg met de inwoners om de wensen van de inwoners te inventariseren
!
- overleg met de gemeentelijke overheid en andere maatschappelijke organisaties en verenigingen
! - werkzaamheden in het woongebied van het kerkdorp Bergharen ! !
De leefbaarheidsgroep speelt zo een rol in het systeem van burgerparticipatie van de gemeente Wijchen en overlegt met de wijkwethouder, de wijkcontactadviseur, de wijkbeheerder e.a.
! ! ! ! ! !
!
Pagina 2
! Samenstelling van de leefbaarheidsgroep. !
De LBG bestaat uit vrijwilligers en is daarmee niet persé een representatieve afspiegeling van het dorp, maar er zijn voldoende mensen lid om een goed beeld te krijgen van wat er in het dorp speelt.
!
Het bestuur van de LBG bestaat momenteel (maart 2015) uit: Karel Schwillens,
[email protected] (voorzitter), Henk Borghardt,
[email protected] (secretaris), Bas Hogenkamp,
[email protected] (penningmeester), Leden: Ad van Tilborg, Ans Wijtmans, Cor Derks, Harjet Robben, Alwies Lukkezen en Myriam Arntz.
!
De LBG werkt met uitwerkgroepen, die voortgekomen zijn uit het Dorpsplan 2011 – 2031. De voorzitters zijn lid van de LBG. Het zijn de uitwerkgroepen: • Ruimtelijke kwaliteit (URK) • Wonen • Werken, Ondernemen, Recreatie en Toerisme (WORT) • Voorzieningen • Verkeer en veiligheid
!
Het bestuur van de LBG vergadert tenminste 6 keer per jaar en voorts zo dikwijls als de voorzitter of twee leden van het bestuur dit noodzakelijk achten. Tijdens deze vergaderingen worden de werkzaamheden van de verschillende uitwerkgroepen besproken en eventueel bijgesteld.
!
Het dagelijks bestuur van de LBG wordt gevormd door de voorzitter, secretaris en de penningmeester.
! De vergaderingen zijn openbaar. ! ! ! ! ! ! Stichting Leefbaarheidsgroep Bergharen ! Namens het bestuur, ! ! ! Bas Hogenkamp, penningmeester ! Bergharen, 15 april 2015.
Pagina 3! Financieel overzicht Uitwerkgroepen en LBG Algemeen 2013.!
!
Financieel overzicht 2013 LBG Bergharen
Debet
Credit
Algemene kosten en baten
€!
1.454,18 €!
1.544,53
UWG Recreatie/Toerisme
€!
3.257,12 €!
4.104,95
UWG Ruimtelijke Kwaliteit
€!
1.955,97 €! 65.037,65
UWG Voorzieningen
€!
175,60 €!
461,95
UWG Verkeer
€!
461,95
UWG Wonen
€!
461,95
Afrondingsverschil
€!
0,01
Banksaldo 31-12-2013
€! 65.230,12
Totaal 2013
€! 72.072,99 €! 72.072,99
Banksaldo 01-01-2013 verwerkt in URK en Algemeen.
01-01-2013
Banksaldo Doelsparen
€!
0,00 €! 65.000,00
Banksaldo Rekening Courant
€!
3.606,19 €!
230,12
Saldo Kas
€!
0,00 €!
0,00
Vermogen
€!
3.606,19 €! 65.230,12
Inkomsten 2013!
!
31-12-2013
!
Subsidies Gemeente Wijchen Subsidie Provincie Gelderland Woningstichting De Kernen RABO-coöperatiefonds Stichting Baet en Borgh Stichting Baet en Borgh Jan van de AA-Stichting Inkomsten Wandel-2-daagse
€ 3.047,25! € 59.998,40! € 1.500,—! € 1.000,—! € 400,—! € 100,—! € 1.250,—! € 643,—!
Totaal
€ 67.938,65! ===========!
!
Pagina 4! Financieel overzicht Uitwerkgroepen en LBG Algemeen 2014.!
!
Financieel overzicht 2014 LBG Bergharen.
Debet
Credit
Saldo
Algemene kosten en baten
€
1.838,45 €
2.369,02 €
530,57
UWG Werk, Ondernemen, Recreatie en Toerisme
€
1.485,88 €
1.597,83 €
111,95
UWG Ruimtelijke kwaliteit
€
41.403,29 €
64.557,68 €
23.154,39
UWG Voorzieningen
€
53,80 €
500,00 €
446,20
UWG Verkeer en Veiligheid
€
23,60 €
500,00 €
476,40
UWG Wonen
€
70,40 €
500,00 €
429,60
€
44.875,42 €
70.024,53 €
25.149,11
31-12-2013 Banksaldo Doelsparen
€
65.000,00 €
25.080,91
Banksaldo Rekening Courant
€
230,12 €
68,20
Vermogen
€
65.230,12 €
25.149,11
! ! !
!
! ! ! ! !
31-12-2014
Inkomsten 2014! Subsidies Gemeente Wijchen Subsidie Stichting Meer Welzijn Stichting Vraag en Aanbod R.K.Parochie Twaalf Apostelen Rente RABO-rekening Doelsparen Verkoop Monumentenboekje
€ 13.237,50! € 500,—! € 250,—! € 100,—! € 50,91! € 126,—!
Totaal
€ 14.264,41! ==========!
! !
! ! Pagina 5.! !
Overige informatie.!
!
Werknemers.! In 2014 waren er, evenals in 2013, geen personeelsleden in dienst van de LBG.! !
!
Bezoldiging bestuur! Het bestuur ontvangt geen honorarium voor verrichte werkzaamheden. !
!
Samenstelling vermogen. ! Het vermogen van de LBG bestaat uit het banksaldo.! De LBG heeft geen schulden.!
!
Kascontrole.! Op 12 maart 2015 zijn de cijfers van 2013 en 2014 door de kascontrole commissie gecontroleerd en correct bevonden. In de bestuursvergadering van 14 april 2015 gerapporteerd en vastgesteld. !
!
!
Gerealiseerd in 2014 o.a.: Gedeeltelijke herinrichting van het Oude Korfbal Veld en Het Weemse Bosje.! Website en daaraan gekoppelde Facebook pagina.! Eetkamer! Inloophuis senioren! Verbeteringen verkeersveiligheid en voorlichting sociale veiligheid! Wandel 2 daagse! 6 kioskkoncerten!
! ! ! ! ! ! Hierna volgen de jaarplannen van de verschillende uitwerkgroepen.! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
Uitwerkgroep " werken , ondernemen en recreatie/toerisme ," (WORT) doel Deze uwg probeert samen met de ondernemers, activiteiten te ondersteunen en te initiëren op recreatief en toeristisch gebied in en rondom Bergharen om zo het dorp dermate op de kaart te zetten dat dat de leefbaarheid en het ondernemersklimaat ten goede zal komen. actiepunten A Bergharen is op natuurgebied een uniek gebied. Een gebied waar we goed voor moeten zorgen om de kwaliteit te behouden. De heuvels en de natte lage gebieden bieden een afwisselend landschap, dat de laatste jaren voorzien is van vele zeer fraaie wandelpaden. Deze kwaliteit van Bergharen verdient meer aandacht. Elke activiteit die de Bergharense wandelpaden promoot verdient vanuit deze uwg ondersteuning. B Een tweede belangrijke bezit van Bergharen is de muziekkiosk. Op cultureel gebied speelde de kiosk in het verleden een belangrijke rol. Helaas is landelijk het gebruik van deze buitenspeelplekken nagenoeg verdwenen. Voor deze regio is onze kiosk redelijk uniek. Het opnieuw laten functioneren van zo'n ontmoetingsplek zou Bergharen op muzikaal gebied weer op de kaart zetten. C Het ondernemersklimaat zal goed in de gaten gehouden moeten worden om ervoor te zorgen dat het behoud van winkels en andere voorzieningen gewaarborgd wordt.
! resultaten 2014 A De Zandloper organiseert in samenwerking met deze uitwerkgroep, inmiddels jaarlijks in het najaar een wandeltweedaagse. Educatie voor met name de kinderen wordt extra toegevoegd aan deze wandeltocht. Inmiddels is er ook vanuit deze werkgroep een overleg gestart tussen een aantal gebruikers en beheerders van de wandelpaden om de kwaliteit van deze paden te waarborgen. Gezocht wordt ook naar een mogelijkheid om met enige regelmaat zwerfvuil langs de bermen in het buitengebied door buurtbewoners weg te halen. B Afgelopen jaar zijn er 8 concerten gepland waarvan 6 ook uitgevoerd. De pers heeft herhaaldelijk aandacht besteed aan deze concerten. In ieder geval is er voldoende belangstelling om door te gaan met deze activiteit. De subsidie van De Kernen wordt in 5 termijnen van €300 jaarlijks toegevoegd aan het budget van deze activiteit van de uwg. Om de kiosk iets beter op de kaart te zetten is er een initiatief gestart om aan de voet van de kiosk een picknicktafel te plaatsen en een drinkwatertappunt. Een grondwaterpeilbuis op die plek staat al in de planning. Subsidie voor het drinkwatertappunt (€3800) is aangevraagd. C Een bestuurder van de plaatselijke ondernemersvereniging neemt deel aan deze uwg zodat er korte lijnen zijn tussen deze uwg en ondernemers. De dorpsplattegrond is aan vernieuwing toe. Initiatief om dat te realiseren is inmiddels gestart.
! ! ! fasering
actieplan 2015 A De organisatie van de wandeltweedaagse is inmiddels aangesloten bij de Landelijke Wandelbond. De Zandloper is namens de organisatie lid van deze bond. Op deze manier krijgt de wandeltweedaagse op de site en in een jaarboek extra aandacht voor deze tweedaagse. De verwachting is dat het deelnemersaantal op termijn tussen de 500 en 1000 zal worden. Op deze manier kan uit verkregen gelden meer aandacht besteed worden aan educatie tijdens de wandeltocht en aan onderhoud van onze wandelpaden. Uit het overleg met andere gebruikers(fietscrossers) hopen ook iets te kunnen regelen m.b.t. het onderhoud van de paden. Uitvoering halfjaarlijks bermonderhoud. B Voor de kioskconcerten is er een programmacommissie in het leven geroepen. Deze commissie gaat een evenwichtig programma voor de zomer van 2015 in elkaar zetten. We streven naar een planning van 10 concerten waarvan er vanwege weer waarschijnlijk 8 doorgaan. Vanwege versoepeling van de wetgeving omtrent terrassen proberen de terrasvoorziening tijdens de concerten op een hoger niveau te krijgen. Tevens willen we 2 parasols aanschaffen om de zon of de regen te weren. De inrichting rondom de kiosk zal ook wel enige extra investering kosten. C verbetering van de contacten met de ondernemersvereniging. Uitvoering dorpsplattegrond.
! begroting 2015: inkomsten: € 500 vanuit de subsidieregeling van de gemeente Wijchen € 300 door de subsidie van De Kernen (€1500) in 5 jaar af te schrijven. uitgaven: uitgaande van 10 concerten in de kiosk huur geluid 5 x € 60
€300
geluidsman
€ 60
kostenvergoeding koren/bandjes 10x€40
€400
algemene reserve
€ 40 + ________ €
! actieplan 2016 continueren en verbeteren van A en B. uitbreiden C
!
800
organisatie: Deze uitwerkgroep bestaat uit de volgende personen. voorzitter: Ad van Tilborg 06-51617449 leden: Niek Postma 06-22793975; Sjaark Arntz 0487-531300; Henri van den Heuvel 06-43088291; Harjet Robben 0487-531529 Er zijn twee subgroepen die werk verrichten voor deze uwg. wandelpaden: Harrie Derks/Harjet Robben kioskconcerten: programmacommissie: Hannie Luipen/Ingeborg Hubens/Ad van Tilborg geluidsman: André Lowiessen hulp bij opslag/voorziening elektriciteit: Harrie Aalbers
! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
Uitwerkgroep werkgroep verkeer
Jaarplan 2015/2016
Doel:
Het verbeteren van de verkeersveiligheid in algemene zin in samenwerking met gemeente Wijchen waarbij fietsers, voetgangers (wandelaars) “voorrang” hebben betreft de verkeersveiligheid
Participeren met gemeente in de voorbereiding en uitvoering van grote onderhoudsplannen en reconstructies. Het doel van de verkeerswerkgroep is goed aan te sluiten op de eventuele adviezen en ideeën van bewoners die in deze omgeving wonen en dus goed op de hoogte zijn van de verkeerssituaties.
Het steeds toetsen van kwaliteit en niveau van straatverlichting in en buiten de bebouwde kom op grond van vastgestelde normen zodat ook de sociale veiligheid gewaarborgd is.
Algemeen jaarplan werkgroep verkeer 2015/2016.
! Verdere uitbreiding van 60 Km zones in het buitengebied van Bergharen. Hierin zien we de Stompendijk met de hoogste prioriteit i.v.m. verwijderen markeringen ter hoogte van Tolbrug.
Daarna: Breekwagen, Schaarsestraat, Oude Schaarsestraat, Aaldert, Herenstraat, en Strengsestraat.
! In standhouding van Buurtbus
! Bewustwording en creëren van verkeersveiligheid binnen en buiten de bebouwde
kom. ( regelmatig plaatsing signaleringsborden in samenspraak met gemeente.
! Verbetering van veiligheid voor fietser en wandelaar in doorgaande wegen
( sluiproutes)
! Parkeerproblematiek De Zandloper en basisschool Wingerd
! ! ! !
Resultaten 2014/15
! Onderhouden schoolzone ( 15 KM ) o.a. door regelmatig aandacht via basisschool de Wingerd. Regelmatig contacten met school en Veilig Verkeer
! Plaatsing snelheidsmeters Dorpsstraat en Molenweg en signaleringbord in samenspraak met verkeersdeskundige Marcel Rutten gemeente Wijchen.
! Verkeersveiligheid onder de aandacht gebracht in Dorpsblad “Op de Hoogte“
! Verbetering van Wijksestraat . Zijkanten zijn voorzien van honingraat beton. Het betreft een pilot van de gemeente.
! Goede start met werkgroep bewoners en gemeente betreffende de voorbereiding herinrichting, en gefaseerde uitvoering groot onderhoud van de Molenweg 2015
Plannen 2015
Acties:
! Contacten onderhouden met werkgroep bewoners Molenweg en gemeente. Zorg dragen voor een goede communicatie met gemeente en bewoners.
! Het verbeteren van hoogteverschillen van asfaltweg en bermen in de Elzendweg. In samenwerking met Gelders Landschap veilige parkeerstrook creëren. We streven naar adequate verbetering en geen jaarlijks klein onderhoud met steeds dezelfde terugkerende kosten en levens gevaarlijke verkeerssituaties.
! Instandhouding Buurtbus
! Gezamenlijke controleronde door Bergharen t.a.v. klein
onderhoud met gemeente Wijchen.
Met name bij langdurige regenval is de afvoer op diverse plaatsen onvoldoende. Met kleine ingrepen kunnen gevaarlijke situaties voorkomen worden.
! Evalueren Wijksestraat. Buurtonderzoek Wijksestraat betreffende de verbetering. Snelheidsmetingen uitvoeren en vergelijken met verleden.
Plannen 2016 Acties:
! Bergharen heeft veel erftoegangswegen. Deze behoren te zijn ingericht op het toegankelijk maken van erven. Op dit soort wegen ontbreekt de middenmarkering en bestaat de kantmarkering uit een onderbroken belijning. De middenstreep is niet aangebracht, omdat het hier gaat om een weg waar snelle en langzame verkeersdeelnemers samen gebruik van maken en waar bovendien bebouwing aan gelegen is, zodat hier inritten en uitritten op aansluiten. Hierdoor kunnen grote snelheidsverschillen tussen weggebruikers onderling voorkomen. (auto’s, fietsers, landbouwvoertuigen, voetgangers). Het achterwege laten van de middenstreep moet er voor zorgen dat de weggebruikers voorzichtiger zijn en minder hard rijden. Veelal tref je hier ook fietsstroken of fietssuggestiestroken aan, wat de weg smaller doet lijken en mede een rustiger rijgedrag bevorderd. Helaas loopt de gemeente Wijchen in vergelijking met andere gemeente ver achter
! Uitbreiding 60 km zone in het buitengebied Bergharen Stompendijk.
! Gezamenlijke controleronde door Bergharen t.a.v. klein onderhoud met gemeente Wijchen.
! Verdere uitbreiding 60 km zone in het buitengebied Bergharen zodat dit uiteindelijk goed aansluit bij gemeentegrenzen waar dergelijke zone al zijn uitgevoerd.
! Instandhouding Buurtbus,
! Verbetering parkeren rondom Zandloper/Uitloper
! Vervolgactie inbraakpreventie indien gewenst
Jaarplan uitwerkgroep voorzieningen terugblik 2014
Doel 1 Verdere implementatie van de actie "Waar kan ik met mijn Zorgvraag in Bergharen terecht?" Actiepunten:
regelmatige aandacht via Op de Hoogte en website
Het hele jaar door
Resultaat:
bewoners maken gebruik van de mogelijkheden.
2013 e.v.
Dit project is door het Sociale Wijkteam vooralsnog overbodig geworden. Bovendien werd er vrijwel; geen beroep op de contactpersonen gedaan. 2015: Desalniettemin zullen we vanuit de LBG de ontwikkelingen actief volgen en waar mogelijk bijdragen aan het actief informeren van de bewoners van Bergharen en het signaleren van behoeften aan het Sociale Wijkteam
Doel 2 De mogelijkheden van een inloophuis voor senioren onderzoeken en indien wenselijk opzetten Actiepunten
Overleg met KBO en Zonnebloem Het opzetten van een behoefte enquête Eventueel uitwerken van concrete plannen
Maart 2013 Voorjaar 2013 Najaar 2013
Resultaat
Bij gebleken behoefte een plan van Eind 2013 aanpak. 2014 / 2015 Vooralsnog te weinig resultaat, maar blijft in de planning.
Dit project is in 2014 alsnog mede op initiatief vanuit de MFA alsnog van start gegaan. Drie ochtenden in de week kunnen mensen in de ‘huiskamer’ terecht. 2015: Daarnaast is ook i.s.m. de MFA de ‘eetkamer’ met succes van start gegaan; met name senioren kunnen eens per maand gezamenlijk de middagmaaltijd gebruiken. Uitbreidingsmogelijkheden van dit initiatief worden momenteel onderzocht.
Doel 3 Het vernieuwen van de website Bergharen.nu en komen tot een gezamenlijke agenda van verenigingen en organisaties op de site. Promotie van bedrijven op de site. Actiepunten:
Website vernieuwen en toegankelijker maken
Voorjaar 2014
Resultaat:
Een website met een gezamenlijke agenda voor verenigingen en organisaties Presentatiemogelijkheid voor bedrijven
Eind 2014
Planning:
Geheel 2013 / 2014
2015 e.v.
De website www.bergharen.nu is samen met een daarbij behorende Facebook pagina eind 2014 gereed gekomen, Naast standaard informatie worden er actuele nieuwsberichten geplaatst en een agenda bijgehouden. 2015: In samenwerking met de door de LBG aangestelde DCP (dorpscontactpersoon) en de Zandloper, zal in 2015 extra aandacht geschonken worden aan een de totstandkoming van een heldere, volledige en voor iedereen toegankelijke dorpsagenda op www. Bergharen.nu
Jaarplan 2015 – 2016 Uitwerkgroepen voorzieningen en wonen. Omdat in de komende jaren wonen en zorg steeds meer met elkaar te maken krijgen, zullen deze twee uitwerkgroepen in voorkomende gevallen meer samen moeten gaan werken Temeer omdat (gewenste) nieuwbouw vooralsnog niet haalbaar lijkt te zijn. Maar de uitdagingen op deze 2 thema’s van ons DOP zijn de komende jaren groot!.
Nieuw doel 2015 2016 en later Het komen tot een coöperatieve woon/zorgvoorziening in Bergharen Actiepunten:
1. Het i.s.m. met alle relevante partijen/ partners onderzoeken van de mogelijkheid om tot een coöperatieve woon/zorgvoorziening te komen. 2. Een trajectplan opstellen 3. Subsidiemogelijkheden onderzoeken, zo mogelijk Europese subsidie. 4. Een vastgesteld trajectplan uitvoeren 5. Parallel hieraan ander mogelijkheden binnen het dorp voor kleinschalige woonvormen onderzoeken
Voorjaar 2015
Resultaat:
Op termijn een coöperatieve zorgvoorziening.
2017 -2018
Betrokkenen;
LBG, Uwg voorzieningen en wonen KBO, Zonnebloem, Zorggroep Zuid Gelderland (Hans Vos); HAN (Hub Hamers)
Financiën
Onderzoeks- en vergaderkosten
!! September 2015 Najaar 2015, !Najaar 2015 en 2016 !! 2016
nog niet te overzien
! Gezien de omvang van deze doelstelling is dit voor de komende paar jaar ook het belangrijkste, meest omvattende onderwerp voor deze UWG’s. Het is echter mogelijk dat uit een update van ons Dorpsplan er later dit jaar (2015) nog andere thema’s aan moeten worden toegevoegd
! ! ! ! ! ! ! ! !
