Steve Jobs: Master Inovasi Pendiri Apple yang melahirkan komputer pribadi, dibuang dari perusahannya dan kemudian menyelamatkannya dari kehancuran. Sepanjang jalan, ia mengubah cara kita bekerja, bermain dan berkomunikasi.
Pada suatu hari, berkabut dingin di bulan Januari, Steve Jobs dan Apple menawarkan untuk mengubah dunia lagi. Jobs duduk nyaman di kursi kulit di depan kerumunan auditorium San Francisco yang penuh oleh tamu, layar video besar melacak gerakan tangan pada objek tipis berwarna abu-abu dalam genggaman tangannya. Mengenakan celana jins berwarna biru, turtleneck gelap dan sepatu New Balance, ia memulai pidatonya dengan "luar biasa, mengagumkan” dan “menakjubkan" yang menjadi kata kunci gelombang baru perusahaannya. Sebuah perangkat notebook yang disebut iPad. Ini, "produk yang benar-benar ajaib dan revolusioner" memenuhi kebutuhan kategori antara laptop, iPhone dan iPod yang sukses dalam lini bisnis Apple, Jobs mengatakan.
Kinerja yang luar biasa Jobs memukau bagaikan seorang bintang rocker diantara kerumunan massa yang hadir, keberhasilan yang inovatif muncul dari beberapa kali kegagalan. Sebelum mengumumkan produknya, ia menggaris bawahi beberapa milestone: Pada bulan Januari, Apple menjual 250 juta unit iPod; memproklamirkan diri sebagai perusahaan "MobileDevices" yang kini memiliki 284 toko ritel dan menarik 50 juta pengunjung pada kuartal keempat tahun 2009; "Apps Store"-nya menawarkan aplikasi perangkat lunak lebih dari 140.000 untuk produk mobile-nya (lebih dari 3 milyar download pada 18 bulan pertama); Penghasilan Apple menjadikannya sebuah perusahaan US$50 miliar. iPod dan iTunes Store "mengubah cara kita menemukan, bermain dan membeli musik" kata Jobs. Pada bulan Februari, perusahaan mengumumkan bahwa iTunes Store telah mencatat pengunduhan rekaman lagu mencapai 10 miliar (Johnny Cash " Guess Things Happen That Way " yang dibeli oleh pelanggan Woodstock, Ga). Apple merupakan perusahaan yang didirikan oleh dua anak cerdas, anak-anak California Utara berusia 20-an tahun. Mereka kurang memiliki pelatihan bisnis ataupun tamatan perguruan tinggi - terutama sejak Apple memasuki tahun terbaiknya dan telah memegang sekitar 10 persen market share dari pasar komputer pribadi (meskipun secara historis mendominasi high end).
Mengejar Kesempurnaan The American business success collective memiliki beberapa contoh visioner yang telah memenuhi kebutuhan masyarakat atau menciptakan pasar baru yang menguntungkan. Di antara mereka adalah Jobs, seorang pendiri perusahaan yang telah mengguncang dunia, dibuang dari perusahaan yang dibangunnya selama masa penuh gejolak dan kemudian kembali untuk menyelamatkan dan menjadikan Apple jauh lebih baik. Selama 34 tahun terakhir, ia telah memilih langkah ambisius untuk mengubah cara orang bekerja, berkomunikasi dan menghibur
diri sendiri. Sejak bergabung kembali dengan Apple pada tahun 1996 setelah 11 tahun dalam “pengasingan”, ia telah berhasil menyelamatkan Apple dari ambang kehancuran, memperkenalkan “meteoric products” seperti iPod dan iPhone yang dianugrahi sebagai “oracle of consumer tech gadgetry”. “Apple dan Jobs secara unik mampu mendefinisikan „whole package‟ melalui pendekatan teknologi baru" kata Gadi Amit kepada SUCCESS. Amit adalah pendiri dan desainer utama dari San Francisco-based NewDealDesign LLC, sebuah biro desain industri strategis yang mencakup Dell, Fujitsu dan Nokia. Pada November 2009, Jobs dianugrahi sebagai “CEO of the Decade” oleh majalah Fortune. majalah Fortune mengatakan sejarah akan mengingatnya sebagai "individu yang tanpa henti mengejar peluang baru", mengejar "kemungkinan-kemungkinan baru tanpa terhalang oleh apa pun rintangan yang ditemuinya". Ia telah melatih tim manajemen yang tangguh, inovasinya dianggap sama dengan keberhasilan Apple. Pada tahun 2007, Barron‟s menyatakan dirinya sebagai “the most valuable chief executive in the world”. Tekad keras dan mengejar kesempurnaan produk terukir dalam DNA perusahaan. "Kami di muka bumi untuk membuat produk yang hebat" kata Apple Chief Operating Officer Tim Cook selama konferensi 2009. Cook, seorang pengganti yang menjalankan perusahaan disaat Jobs menjalani cuti transplantasi hati di awal 2009, yang merupakan serangkaian kemunduran medis yang telah melanda Jobs sejak didiagnosis kanker pada tahun 2003.
Bergerak Maju Dunia Pada hari yang sama Jobs mengumumkan rincian iPad, Apple-nya pendiri Steve Wozniak ditangani kelompok, yang lebih kecil kurang formal di Auditorium Laxson di Chino, California insinyur brilian berbicara tentang akhir 1970-an dan '80-an awal, ketika iadiwujudkan dengan cara berpikir baru, jauh dari dunia mainframe dan minicomputer, ketika ia dan Jobs membantu kelahiran industri komputer pribadi. Nama Apple Computer dipetik sebagian dari buah di kebun lembah yang tersisa. "Aku berbalik pada orang-orang kecil itu akan melakukan sesuatu yang lebih berharga dari perusahaan-perusahaan besar," kenang Wozniak, yang pensiun dari Apple pada tahun 1985. "Teman saya Steve Jobs ... selalu tertarik dalam melakukan hal-hal yang akan mengubah dunia. Dia adalah langkah-dunia-maju tipe pria. " Jobs selalu disesuaikan, bergerak maju. Sementara ia drop out dari Reed College di Portland, Oregon, karena ia menemukan kurikulum miskin sesuai baginya, ia mengutip sebuah kursus kaligrafi ia diaudit setelah keluar sebagai instrumental dalam karirnya. "Saya belajar tentang serif dan serif san tipografi, tentang memvariasikan jumlah spasi antara kombinasi huruf yang berbeda, tentang apa yang membuat tipografi yang hebat," kata Jobs lulusan Stanford University selama tahun 2005 dimulainya mereka."Semua ini bahkan harapan
dari setiap aplikasi praktis dalam kehidupan saya. Tapi 10 tahun kemudian, ketika kami mendisain komputer Macintosh yang pertama, itu semua kembali kepada saya, dan kami merancang itu semua ke dalam Mac. Itu adalah komputer pertama dengan tipografi yang indah. Seandainya saya tidak DO dan mengambil kelas kaligrafi, Mac tidak akan memiliki tipografi ganda atau font proporsional spasi. Dan karena Windows menjiplak Mac, kemungkinan bahwa tidak ada komputer pribadi yang akan memiliki mereka. Seandainya saya tidak DO, saya tidak akan pernah jatuh di kelas kaligrafi ini, dan komputer pribadi mungkin tidak memiliki tipografi yang indah yang mereka lakukan. Tentu saja, tidak mungkin menghubungkan titik-titik itu sewaktu saya masih kuliah. Tapi itu sangat, sangat jelas tampak belakang 10 tahun kemudian. " Apel Benih Untuk sepenuhnya memahami dampak dari Apple dan Jobs, sedikit perjalanan waktu diperlukan. Jobs dan Wozniak bertemu pada tahun 1970; Wozniak dan Jobs adalah 21 16. Northern California Santa Clara Valley (pra-Silicon Valley), di mana Jobs dan Wozniak tumbuh, adalah tempat yang bergolak untuk insinyur dan sejenisnya mereka, didorong oleh bisnis booming pertahanan Lockheed itu. Daya komputasi yang terbatas pada raksasa, mesin mahal di luar bidang bisnis yang paling. Yang paling dasar dari proses-hari ini seperti spreadsheet, pengendalian persediaan dan proyeksi penjualan, dan matematika dasar yang digunakan untuk menjalankan semua bisnis-yang memakan waktu, kertas-dan-operasi otak. Wozniak bekerja untuk Hewlett-Packard dan Proyek di Atari saat mereka bergegas dengan terobosan pekerjaan mereka. Dia dan Wozniak bertemu secara teratur di pertemuan informal Homebrew Computer Club di mana penduduk setempat dibandingkan catatan dan ide-ide di kolam informasi menggelegak teknologi, serta teknik-teknik desain dan produksi untuk industri komputer baru lahir. Tapi mereka tidak terkesan para insinyur lain dan penggemar yang tidak berpikir banyak Wozniak awal sirkuit "cerutu kotak" yang akan berubah menjadi Apple I, Michael Moritz menjelaskan pada tahun 1984 Kembali bukunya ke Kerajaan Kecil: Steve Jobs, Penciptaan Apple, dan Cara Mengubah Dunia. Pada saat itu, Wozniak bahkan tidak bisa memahami dimana benih-benih karyanya bisa memimpin. Pada April Mop 'Hari pada tahun 1976, Wozniak, Jobs dan Jobs mantan kolega Atari Ron Wayne menandatangani surat membentuk Apple Computer (nama dipetik sebagian dari buah di kebun lembah yang tersisa). Wayne mengundurkan diri 12 hari kemudian karena ia memutuskan risiko keuangan terlalu besar. Sementara pemain lainnya dan para pendukungnya telah tangan dalam kenaikan Apple sebagai pemain di sektor teknologi, itu kecemerlangan Wozniak dan tekad Jobs mantap yang mesin.Pekerjaan memulung untuk suku cadang dan diburu "Woz" untuk menyelesaikan Apple I dan kemudian Apple II, yang Wozniak seorang diri yang dirancang. Ini memicu revolusi komputer pribadi pada tahun 1977. Dampak dan Waktu "Kami berada di tempat yang tepat pada saat itu," kata Wozniak dalam pidato Chino nya. Sementara Apple II adalah lompatan ke depan dan memperkenalkan warna dan piksel ke komputer, Wozniak mengatakan VisiCalc, yang dia sebut pertama "pembunuh app," peningkatan permintaan untuk Apple II. VisiCalc, program pihak ketiga dikembangkan pada Apple II
dipinjamkan, untuk pertama kalinya memungkinkan pengguna untuk melakukan penganggaran dan proyeksi pada komputer. Beruntung waktu membantu, tapi itu visi Jobs yang bergerak Apple ke dalam pusaran industri muncul. "Apa yang dilakukan adalah Steve cukup fenomenal," kata pendiri Microsoft Bill Gates selama penampilan bersama langka dengan Proyek di sebuah konferensi industri D5 pada tahun 2007. "Jika Anda melihat kembali ke 1977, bahwa Apple II komputer, gagasan bahwa itu akan menjadi mesin pasar massal, taruhan yang dibuat oleh Apple unik ada-ada orang lain dengan produk, tetapi gagasan bahwa ini bisa menjadi luar biasa memberdayakan fenomena, Apple mengejar mimpi itu. " Tertinggi-dan beberapa perusahaan-terendah adalah barang dari Apple legenda. "Pada waktu itu, kita pasti tidak tahu bahwa sebuah komputer pribadi suatu hari nanti akan memiliki cukup memori untuk menyimpan lagu atau film," kata Wozniak hari ini.Perusahaan go public pada tahun 1980. Ini diciptakan kembali komputer pribadi pada tahun 1980 dengan pengenalan Macintosh. Ketrampilan pekerjaan 'untuk dampak dan waktu tidak pernah begitu antusias daripada di lapangan nya sekarang baik-dikutip dalam merayu Pepsi eksekutif John Sculley untuk bergabung Apple sebagai presiden dan kepala eksekutif pada tahun 1983: "Apakah Anda ingin menjual air gula selama sisa hidup Anda atau apakah Anda mau ikut dengan saya dan mengubah dunia?" Apple mencolok, inovatif "1984" kakak iklan besar di Super Bowl XVIII, meskipun dibenci oleh anggota dewan ketika mereka dulu itu, menjadi standar untuk tinggi-iklan dolar dampak pada event olahraga tahunan. Sebuah Fallout menghancurkan Pada tahun 1985, ketegangan antara Sculley dan Jobs tentang arah perusahaan memuncak Pekerjaan mencoba untuk menggulingkan Sculley dalam kudeta istana. Gagal, dan Sculley dilucuti pendiri semua tanggung jawab operasional nya. Pada bulan September, Jobs pergi. Litigasi terjadi ketika Jobs mencoba untuk mengambil beberapa karyawan dengan dia. Jobs menjual nya saham Apple. Berlumuran darah namun tidak dipukuli, Lowongan Kerja pulih dari pintu keluar sangat tinggi-profil. "Saya beruntung-saya menemukan apa yang saya sukai sejak masih muda," kata Jobs selama alamat dimulainya Stanford, yang dipuji sebagai salah satu pidato terbaik dan tentu yang paling pribadi. "Woz dan saya memulai Apple di garasi orang tua saya ketika saya berumur 20. Kami bekerja keras dan dalam 10 tahun Apple berkembang dari hanya kami berdua di garasi menjadi perusahaan 2 milyar dolar dengan lebih dari 4.000 karyawan. Kami baru meluncurkan produk terbaik kami-Macintosh-satu tahun sebelumnya, dan saya baru menginjak usia 30. Dan saya dipecat.
"Bagaimana mungkin Anda dipecat dari perusahaan yang Anda dirikan? Yah, seperti pertumbuhan Apple, kami merekrut orang yang saya pikir sangat berkompeten untuk menjalankan perusahaan bersama saya, dan untuk tahun pertama, semua berjalan lancar. Tapi kemudian visi kami mengenai masa depan mulai berbeda dan akhirnya kami sulit disatukan. Ketika kita melakukannya, dewan direksi kami berpihak padanya. Jadi di usia 30 saya keluar. Dan sangat terbuka keluar. Apa yang menjadi fokus seluruh kehidupan dewasa saya telah hilang, dan itu menghancurkan. " Tentu saja, pendiri kehilangan kendali atas penciptaan mereka adalah Endgame umum dan menyakitkan dalam bisnis Amerika.Lowongan berbicara tentang bagaimana dia berpikir tentang melarikan diri dari lembah karena kegagalannya sangat umum, tapi dia perlahan-lahan menyadari bahwa ia masih mencintai apa yang dia lakukan. Dia memutuskan untuk memulai dari awal. Suatu Hari Baru "Saya tidak melihatnya, tapi ternyata bahwa dipecat dari Apple adalah kejadian terbaik yang pernah bisa terjadi padaku. Beban berat sebagai orang sukses tergantikan oleh keleluasaan sebagai pemula lagi, kurang yakin tentang segalanya. Hal itu mengantarkan saya untuk memasuki salah satu periode paling kreatif dalam hidup saya. " Jobs mulai NeXT Computer Inc, yang gagal dalam upayanya untuk menjual elegan, komputer hitam mahal untuk pasar bisnis, dan pada tahun 1993, mengalihkan fokus ke penjualan dan pengembangan sistem operasi NextStep (yang akan berkembang menjadi Mac OS X) . Pada tahun 1986, bagaimanapun, Lowongan Kerja melangkah dalam ke dunia hiburan ketika ia membeli Pixar studio animasi komputer dari George Lucas untuk kurang dari $ 10 juta, dan kemudian menenggelamkan diri dalam pekerjaan baru. Pada tahun 1991, Pixar dan Disney sepakat untuk membentuk kemitraan pembuatan film di mana membuat film Pixar dan Disney didistribusikan mereka. Pada tahun yang sama, Jobs menikah dengan Laurene Powell, yang ia temui ketika ia berbicara di kelas sekolah bisnis di Stanford, di mana ia mendapatkan dia MBA. Mereka sekarang tinggal di Palo Alto dengan tiga anak dan putri Jobs 'dari hubungan sebelumnya. Sementara itu, kerja Jobs mendapat lebih cepat dan lebih marah. Pada tahun 1993, Sculley mengundurkan diri dari Apple, terkepung belur. Disney merilis film pertama Pixar, Toy Story, pada tahun 1995, yang merupakan sukses luar biasa dan lompatan maju dalam kualitas animasi. Pada Desember 1996, Apple membeli NeXT untuk $ 430.000.000 dalam langkah penuh intrik, membawa Jobs kembali ke flip. Pada bulan Juli 1997, mantan ketua National Semiconductor Gil Amelio, dibawa ke kanan kapal tenggelam Apple, mengundurkan diri setelah 500 hari berbatu pada pekerjaan. Pada bulan September, Lowongan Kerja menjadi iCEO (sementara), dan kembali perusahaan untuk profitabilitas pada Januari 1998. "Apple dalam masalah sangat serius," kata Jobs tentang periode ketika ia kembali. "Apple harus ingat siapa Apple karena mereka sudah lupa siapa Apple."
Comeback yang Bagian dari itu mengingat termasuk membersihkan beberapa masa lalu bertingkat. Salah satu hal pertama yang melakukan Pekerjaan sekembalinya adalah untuk berkemas Apple internal yang museum-semua dokumen perusahaan dan tua mesin-dan mengirim bahan ke Stanford University untuk pengarsipan. "[Kami] membersihkan sarang laba-laba dan berkata," Mari kita berhenti mencari mundur di sini, '"jelas Jobs pada konferensi 2007. "Ini semua tentang apa yang terjadi besok. Karena Anda tidak dapat melihat ke belakang dan berkata, 'Well, wah, kau tahu, aku berharap aku tidak mendapatkan dipecat, aku berharap aku ada di sana, saya ingin ini, saya berharap. "Itu tidak masalah.Mari kita adakan besok daripada mengkhawatirkan tentang apa yang terjadi kemarin. " Ketika Apple meluncurkan iMac pertama pada tahun 2001, komputer pribadi pangsa pasarnya telah berkurang menjadi 2 persen (perusahaan mulai menggunakan "i" sebelum produk pada tahun 1998 untuk mewakili pergeseran visioner ke Internet dan perangkat pribadi, individu). Pada tahun 2001, Apple memperkenalkan iPod lanskap berubah, iTunes dan yang sistem OS X 10.0 operasi, menandakan kembalinya sebagai juara inovator. Apel, sekali lagi, membuktikan bahwa laporan kehancurannya terlalu dilebih-lebihkan. Dalam pergeseran strategi, Apple juga membuka toko ritel pertama di Maclean, Va "Steve memberikan pidato sekali, yang merupakan salah satu favorit saya, di mana ia berbicara tentang, dalam arti tertentu," Kami [Apple] membangun produk yang kita ingin menggunakan diri sendiri, '"Gates Microsoft mengatakan pada tahun 2007. "Dia benar-benar dikejar bahwa dengan rasa luar biasa dan keanggunan yang telah memiliki dampak besar pada industri. Dan kemampuannya untuk selalu datang dan mencari tahu mana yang harus bet selanjutnya telah fenomenal. Apel harfiah gagal ketika Steve kembali dan re-infus inovasi dan pengambilan risiko yang telah fenomenal. " Jobs kembali ke puncak dunia bisnis, tapi hidup yang diselenggarakan tantangan lain baginya. Diagnosis, pengobatan dan pemulihan dari kanker pankreas pada tahun 2004 diperkuat akan untuk menjadi, dalam kata-kata pendiri Wozniak, sebuah "langkah-dunia-maju" visioner. 'Ikuti Jantung Anda "Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan dengan menjalani hidup orang lain," kenang Lowongan Kerja di alamat Stanford pada 2005. "Jangan terperangkap dengan dogma-yaitu hidup bersandar pada hasil pemikiran orang lain. Jangan biarkan kebisingan pendapat orang lain menenggelamkan suara hati Anda. Dan, yang terpenting, miliki keberanian untuk mengikuti kata hati dan intuisi Anda. Entah bagaimana mereka sudah tahu apa yang Anda benar-benar ingin menjadi. Segala sesuatu yang lain adalah sekunder "Sejak kembali ke Apple, Jobs ditegakkan perusahaan kontrol informasi lebih lanjut dan terbatas wawancaranya (Apple tidak berpartisipasi dalam cerita ini).. "Dulu ada pepatah di
Apple," Bukankah itu lucu, sebuah kapal yang bocor dari atas, '"ia mengatakan. "Itulah yang mereka gunakan untuk katakan tentang saya ketika saya masih berusia 20-an saya." Pada tahun 2005, Apple memperkenalkan iPod Nano, iPod Video dan iPod Shuffle. Pada bulan Januari 2006, Jobs menjual kelompok pemenang penghargaan Pixar ke Walt Disney Co sekitar $ 7,4 miliar pada Disney saham, membuatnya pemegang saham terbesar dan produktif dia tempat di dewan. Pada tahun 2007, Apple meluncurkan iPhone, diikuti oleh toko Apps pada tahun 2008. Produk-produk Apple dari gejolak melompat ke salah satu perusahaan terbesar di dunia dan paling dihormati. Untuk tahun ketiga berturut-turut, Apple atasnya 2010 Fortune "Most Admired Companies" daftar, berdasarkan survei pebisnis tahunan. "Steve Jobs adalah persona tunggal dalam budaya kita," kata NewDealDesign Amit, yang menulis sebuah blog desain industri-terfokus. "Dia, lebih dari orang lain, membuat teknologi digital utilitarian bergabung menjadi pengalaman budaya yang kaya.Tanpa dia, sebagian besar dunia teknologi akan diturunkan budaya peran dekoratif, daripada elemen substantif produk dan inovasi layanan. Dampaknya begitu besar terhadap budaya kita, cara kita berpikir dan pendekatan kami untuk teknologi pintar, bahwa aku akan menganggap dia salah satu pencipta budaya paling berpengaruh abad yang lalu. " Menggambar ulang Batas Pengusaha dan penulis Guy Kawasaki, yang terbaru ventura adalah agregator Alltop internet, memiliki dua menjalankan tugas dengan Apple (1983-1987, 1995-1997) sebagai "penginjil" perusahaan atau produk super-advokat. Meskipun tidak lagi terhubung ke perusahaan, ia tetap menjadi loyalis produk dan pengamat. Kawasaki mempertahankan itu adalah visi yang luar biasa Jobs 'yang memungkinkan Apple untuk tetap menggambar ulang industri dan modern culture'sbatas. "Dia melihat apa yang seharusnya sebelum orang lain," kata Kawasaki SUKSES. "Dan sekarang, dia memiliki rekam jejak yang bahkan jika dia melihat salah, dia akan benar. Ini adalah spiral ke atas. " Dalam presentasi, Jobs adalah terampil membantu penonton melihat dunia dengan cara-Nya. Dia menetapkan apa yang salah dengan status quo sebelum memperkenalkan solusinya. "Pekerjaan adalah pedagang keliling yang menjual ide magnetik dengan bakat yang mengubah prospek menjadi pelanggan dan pelanggan menjadi penginjil," tulis Carmine Gallo, keterampilan komunikasi pelatih yang menulis Rahasia Presentasi Steve Jobs-Bagaimana menjadi Insanely Besar di Depan Setiap Pemirsa, diterbitkan tahun ini oleh McGraw Hill. "Berulang kali ia telah berbalik matanya dan energi-dan di kali, itu telah tampak, seluruh yanguntuk apa yang mungkin bisa diperoleh dengan menciptakan sebuah penawaran baru atau mengambil jalur strategis ortodoks," Profesor Harvard Business School dan penulis Nancy F. Koehn menulis dalam majalah Fortune pada tahun 2009. "Itu menempatkan dia di perusahaan besar lainnya pengusaha dari dua terakhir, pria berabad-abad dan wanita seperti Josiah Wedgwood, John D. Rockefeller, Andrew Carnegie, Henry Ford dan Estee Lauder."
Sebuah Dosis besar Keren Seni kesepakatan tampaknya sama pentingnya dengan Pekerjaan sebagai produk itu sendiri. "Desain adalah jiwa dasar dari sebuah penciptaan manusia buatan yang berakhir mengekspresikan dirinya dalam lapisan terluar berturut-turut dari produk atau layanan," ia mengatakan dalam membedakan pendekatan untuk desain produk. Dengan kata lain, ia berusaha dosis besar keren untuk menemani kemudahan penggunaan. "Kami selalu berusaha untuk berada di persimpangan teknologi dan seni liberal," kata Jobs saat pengumuman iPad. Dia dikreditkan kombinasi ini untuk kemampuan Apple untuk menciptakan produk intuitif dan magis. Ketika Apple dapat menemukan mitra yang melakukan apa itu berusaha untuk memasukkan ke dalam produk-pikir yang mesin-peta pencarian perusahaan bergabung dengan pasukan mereka. Jika melihat kebutuhan yang tidak ada yang dapat mengisi lebih baik dari Apple, maka perusahaan yang mengembangkan bisnis itu sendiri. "Jika Anda melihat alasan bahwa iPod ada, dan Apple dalam themarketplace, itu karena perusahaanperusahaan ini benar-benar hebat elektronik konsumen Jepang yang semacam sendiri pasar musik portabel ... tidak bisa melakukan perangkat lunak yang sesuai, tidak bisa memahami dan menerapkan perangkat lunak yang sesuai, "kata Jobs. "Karena iPod benar-benar hanya perangkat lunak. Perangkat lunak itu di iPod itu sendiri, perangkat lunak pada PC atau Mac, dan software itu di awan untuk toko. Itu dalam sebuah kotak yang indah, tapi perangkat lunak. " Apakah iPad akan memberikan percikan lain besar atau hanya sebuah riak di kolam renang Apple inovasi hampir tidak relevan pada saat ini. Anda dapat yakin bahwa Jobs dan Apple sudah bekerja pada hal berikutnya. Ini panas-kabel ke dalam genetika mereka. "Ketika Bill dan aku pertama kali bertemu satu sama lain dan bekerja sama di hari-hari awal, umumnya, kami berdua orang-orang termuda di ruangan itu," katanya saat bahwa penampilan 2007 bersama dengan Gates. "Dan sekarang, aku orang tertua di ruang sebagian besar waktu. Dan itulah mengapa aku mencintai berada di sini. " Tiga tahun kemudian, Jobs tidak menjadi lebih muda, namun arguably inovator terbesar generasinya jelas berencana untuk terus mengaduk panci.
