Standardizace a pracovní postupy

Standardizace a pracovní postupy Studijní program Průmyslové inţenýrství Frenštát pod Radhoštěm

»Vlastimil Ježek

API – Akademie produktivity a inovací

|

10. – 11. 4. 2015

© 2005 - 2015

Standardizace

Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

2

Co je to standard?  Nejlepší dosud známý způsob


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

3

Standardizace  Dům standardů: » » » » » » »

Předpisy Standardy kvality Specifikace Technické standardy Procesní standardy Manuály Oběţník

„... standardy nám umožňují zamezit abnormalitám na pracovišti ...“ Standardizace a pracovní postupy

 Jednobodové lekce » Je to nástroj na předávání:

▪ znalostí ▪ zkušeností o procesech, strojích apod.

» Cílem je:

▪ získat zkušenosti a znalosti pracovníků v krátkém čase ▪ zabezpečit vyuţívání těchto zkušeností a znalostí v jakoukoliv chvíli, kdyţ budou potřebné ▪ podpořit týmovou práci ▪ vytvořit pravidla pravidelného toku těchto znalostí a zkušeností pracovníků

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

4

Metoda 5S


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

5

5S 3 nástroje, jak změnit pracoviště

2 nástroje, jak zajistit trvalé fungování předcházejících dvou nástrojů

Úklid (Seiri)

Pořádek (Seiton)

Čistota (Seiso)

Standardizace (Seiketsu)

Motivace a disciplína (Shitsuke)

Cíl - Aplikovat metodu 5S na všech místech podniku (dílna, kanceláře, spol. prostory) Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

6

Japonské názvy 5S

 Seiri (整理)  Seiton (整頓)  Seisō (清掃)  Seiketsu (清潔)  Shitsuke (躾)


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

7

Systematizovat

Separovat

Stále čistit

Sebedisciplinovanost

Standardizovat


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

8

Vývoj metody 5S  6. S – Bezpečnost » Vytřiď - Sort » Uloţ - Set in order » Vyčisti – Shine

» Zajisti bezpečnost - Safety » Standardizuj - Standardize » Udrţuj – Sustain Ţádné zlepšení na pracovišti nesmí ohroţovat pracovníky, důraz na identifikaci bezpečnostních zařízení. Cílem je počet pracovních úrazů = 0


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

9

Proč 5S?  Vizualizuje plýtvání  Redukuje plýtvání » Nadvýrobu označením minimální a maximální úrovně » Chyby prostřednictvím „chybu-vzdorných“ zařízení a vizuálního managementu » Zásoby jejich vizualizací » Pohyby – prostřednictvím standardizovaných technik a zjednodušení hledání potřebných věcí  Zlepšení materiálového toku, zařízení, umístění materiálu a zásob.  Zlepšení kvality, produktivity a bezpečnosti.  Lepší podniková kultura, postoje lidí, menší apatie.  Zlepšuje pracovní prostředí.  Vhodné pro výrobní a servisní organizace. Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

10

Metodika 5S  Souhrn základních kroků pro eliminaci plýtvání  Základní předpoklad pro zlepšování  Součást kaizen, TPM, štíhlého podniku ... Separovat „Seiri“

Systematizovat „Seiton“

Stále čistit „Seiso“

Standardizovat „Seiketsu“

Sebedisciplinovanost “Shitsuke”


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

11

Optimální složení týmu na zavedení metody 5S      

majitel procesu vedoucí týmu 5S mistr, vedoucí výroby, supervisor, team leader seřizovač údrţba obsluha stroje, operátoři na pracovišti


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

12

5S (Separuj) Úklid Odstraňování zbytečného materiálu, nástrojů, zásob, pohybů a úkonů bez přidané hodnoty

Úklid

Pořádek

Čistota

Standartizace

U každého předmětu si položte 3 otázky:

Disciplína

Je potřebný? V jakém množství? Kde by měl být umístěn?

? Standardizace a pracovní postupy

ANO

www.e-api.cz

NE

www.ipi-lbc.cz

|

13

1. Krok

Separovat - Seiri

 Odpovídá principům Just-in-Time » Jen to co je potřebné, » jen v potřebném množství, » a jen tehdy, když je to potřebné.

 Podniky a úřady jsou plné věcí, které nejsou potřebné pro aktuální provoz.  Kdyţ se tyto poloţky nahromadí, vznikají problémy a dochází k plýtvání.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

14

1. Krok

Separovat - Seiri

 Plýtvání » Prostor s nepotřebnými poloţkami se zvětšuje a není využíván produktivně » Poloţky tvoří překáţky ▪ Zbytečná chůze a pohyby

» Poloţky se začnou objevovat i v materiálu a ve skladu ▪ Hledání součástek a nástrojů ▪ Chyby v objednávkách ▪ Přehlédnutí chybějící poloţky

» Nepotřebný majetek stojí prostředky na udrţování » Přebytečný majetek věkem stárne a stává se nepotřebným » Konstrukční změny – existující majetek se stane zastaralým Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

15

Kritéria při separaci PRIORITA

ČETNOST POUŽITÍ

JAK SKLADOVAT

Nízká

Méně než jednou za rok Několikrát za rok

Odstranit Vzdálený sklad

Střední

Jednou za 2-6 měsíců Jednou za měsíc Jednou za týden

Na dílně Blízko místa použití V dohledu

Vysoká

Jednou za den Jednou za hodinu

Na pracovišti Nesené


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

16

Příklad kartičky 5S Kartička 5S č. karty: Klasifikace

1. Vstupní materiál 2. Rozpracovaná výroba 3. Hotové výrobky 4. Přípravky, nářadí, měřidla 5. Pomocný mat. (lepidlo, …)

6. Prázdné palety 7. Stroje, zařízení, manipulátory 8. Vybavení pracoviště 9. …. 10. …

1. Vstupní materiál 2. Rozpracovaná výroba 3. Hotové výrobky 4. Přípravky, nářadí, měřidla 5. Pomocný mat. (lepidlo, …)

6. Prázdné palety 7. Stroje, zařízení, manipulátory 8. Vybavení pracoviště 9. …. 10. …

Název položky:

Množství:


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

17

1. Krok Separovat - Seiri  Kaţdá poloţka by měla

» mít všechny poţadované funkce, » být dostupná v poţadovaném čase, » být dostupná v poţadovaném mnoţství.

 Jestliţe některá z funkcí chybí – posuzujeme poloţku jako věc, která nemůţe být pouţívána

» např. vadný stroj, který neposkytuje všechny poţadované funkce

 Věci, které nemůţeme pouţít a věci nepravděpodobně pouţívané vyřadíme jako nepotřebné!


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

18

1. Krok Separovat – Seiri Jak odhalit nepotřebné věci Zdi, označení a řídící tabule  Dívejte se po: » neaktuálních plakátech a popiscích, » zastaralých oznámeních a poznámkách, » nepouţitých řídících tabulích a tabulích s výrobním rozvrhem, » hromadách vadných anebo nepotřebných poloţkách uloţených podél vnějších zdí, » věcích odloţených blízko úloţiště odpadů anebo kolem kotelny, » Hledejte v oddělených budovách a boudách, jejichţ obsah není jasně definovaný. Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

19

Karta pracoviště


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

20

Soupis položek


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

21

Jak to může vypadat v praxi ...


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

22

5S (Systematizuj) Pořádek Soustavné umísťování VŠECH předmětů na stálá, jim určená místa.

1 2

4

Pro Pro

Pro

Místo pro každou věc každá věc na svém místě.

Úklid

Pořádek

Čistota

Standartizace Disciplína

P1P2P3P4

Jsou zřetelně vyznačeny jednotlivé části haly a skladovací místa? Jsou nástroje a zařízení rozděleny mezi nástroje pro speciální použití a ty, které se považují za běžné? Jsou palety a kontejnery na určeném místě? Je něco skladováno kolem hasicích přístrojů/hydrantů /nouzových východů?


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

23

2. krok – Systematizuj  Účelem druhého kroku je najít místo pro uložení položek z prvního kroku.  Kaţdá poloţka musí být uspořádána tak, ţe každý: » ji může snadno vzít, » použít, » vrátit na své místo.

 Zamezí se tak plýtvání vzniklé při: » hledání poloţky, » potíţích s pouţíváním věci, » vrácení poloţky na své místo. Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

24

2. krok – Systematizuj  Analýza umístění objektů.  Vytvořit místo pro každý objekt.  Umístit objekt na správné místo: » ekonomie pohybů, » často pouţívané / občas pouţívané.  Stanovit kapacitu míst  Vizuální označení (indikace), zda je daný předmět na správném místě ve správném mnoţství.  Příklady: » nástrojový box » barevné odlišení ploch » ...


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

25

Jak budeme postupovat


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

26

Jak budeme postupovat


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

27

5S (Čisti) Čistota Úklid

Pořádek

Čistota

Standartizace Disciplína

Čisté pracoviště napomáhá kvalitě, bezpečnosti práce a uspokojení z práce Snižuje stres a napětí Udržuje zařízení stále připravená k použití Odstraňuje špínu a nepořádek Předchází pracovním úrazům Zviditelní závady na zařízeních Při úklidu pracoviště jsou kontrolovány stroje, zařízení a pracovní podmínky.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

28

3. krok – Čisti  Závody, které nečistí, trpí následujícími symptomy: » Zaprášená a špinavá okna – prochází méně světla. » Špatně osvětlené prostory – větší zmetkovitost » Potlačení zákaznické důvěry (kaluţe oleje, vody) » Kaluže oleje a vody ▪ moţnost uklouznutí a zranění ▪ vyhýbání (zbytečná chůze)

» Špinavé stroje – nelze rozpoznat hladinu oleje » Špinavý stroj ▪ častější poruchy – zpoţdění dodávek, větší zmetkovitost

» Úlomky ▪ na podlaze – vznik chyb ▪ ohroţení člověka – očí Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

29

3. krok – Čisti  V tomto kroku definujeme oblasti, které je potřebné v rámci teritoria pracoviště čistit.  Rozdělíme teritorium týmu na jednotlivé oblasti, kterým definujeme: » » » » »

Co je třeba čistit? Kdo bude tuto činnost vykonávat? Kdy a jak často? Jaké prostředky budeme potřebovat? Jak dlouho to zabere?

 Tyto činnosti se promítnou do standardu čistého pracoviště.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

30

Postup čištění  Vytvoř checklist s cílem hodnotit a kontrolovat proces čištění.  Rozděl dílnu na zóny a přiřaď jim zodpovědného.  Čištění vykonávej plánovaně.  Rotuj méně časté čistící aktivity (mezi směnami v týdnu ...)  Poskytni všechny čistící prostředky na pracovišti.  Při čištění: » Eliminuj všechny formy znečištění. » Hledej způsoby jak udrţet pracoviště čisté. » Čištění je formou kontroly. » Čištění je částí celodenní práce.  Pracuj na odstraňování příčin znečištění.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

31

Plán čištění Oblast zodpovědnosti Stroj

Plán čištění Čisti povrch stroje1/2 Pozametej podlahu

Po 1/2 1/2

Zodpovědnost směn Út St Čt 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2 1/2

Denně

Mazání loţisek Kontrola prosaků 1

1 2

2 1

Týdně

Výměna chl. kapaliny Odstraň paletu s nečistotami

Kaţdou směnu


1 2

2 1

Pá 1/2 1

1 1

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

32

Standard čištění Standard čištění

Pracoviště P.č

Co je třeba čistit:


Jak čistit (pomůcky)?

Jak často?

List č.: Datum: Jak dlouhou to trvá?

www.e-api.cz

Poznámka

www.ipi-lbc.cz

|

33

5S (Standardizuj) Standardizace Systémy jsou jednoduché, jednotné, všichni zaměstnanci je chápou a uplatňují Standard čištění - 5S Tryskač

S

B D

S

C S

G

F

Čistota

Standartizace

Lakovna Popis čištění

Or. číslo:

S

Pořádek

Č.

Zóna

1.

S

2.

S

3.

S

Místo

Požadovaný stav

Podlaha pod roštem Bez jakýchkoliv nečistot tryskače Regály a maskovací V každé krabičce jeden druh materiál dle označení a čisté regály Pytel s odpadem z Vyměnit za prázdný a odnést tryskače plný Doplnit dle potřeby tryskací Tryskací materiál materiál, uklidit sklad mat. Regál pro krycí Srovnat bedýnky a otřít regál materiál od nečistot a prachu Očistit od prachu a srovnat Police věci ležící na ní

4.

S

5.

A

6.

B

7.

C

Elektroskříň

8.

D

Stojan na závaží

9.

E

Místnost v tryskači

10.

F


Zamést podlahu

11.

G

Osvětlení

Očistit od prachu a nečistot

Způsob čištění + pomůcky Koště, lopatka, smetáček, vzduch Hadr, smetáček, lopatka, vzduch

Hadr, smetáček, lopatka, vzduch Hadr, smetáček, lopatka, vzduch


Hadr s vodou a saponátem

Očistit od prachu a nečistot a srovnat závaží Zamést podlahu, srovnat věci a vyvézt plnou bednu

Hadr, smetáček, lopatka, vzduch Koště, lopatka, smetáček, vzduch Koště, lopatka, smetáček, vzduch Hadr s vodou a saponátem

Čas

Disciplína 8 . min

Název stroje:

Úklid

5 min. 5 min. 5 min. 5 min. 5 min. 5 min. 5 min.

Celkový čas na čištění : 13 min.

E

S A-G

S Čištění probíhá každou směnu

A

S

Čištění probíhá dle rozpisu čištění

Při vyfoukávání vzduch. pistolí používat ochranné brýle!!! Schválil Směnový mistr:


Vypracoval: Stöhr T.

Datum:

Podpis:

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

34

4. krok – Vytvoř standard pracoviště  Potřeba tohoto kroku vychází z následujících problémů: » poměry se vrátí na předchozí úroveň » na konci dne musí pracovníci zacházet s mnoha nepotřebnými zbylými poloţkami, které se válejí kolem stroje » místa s pracovními nástroji inklinují během směny k neuspořádanosti » piliny, úlomky neustále padají na podlahu a musejí se zametat » kaluţe s tekutinami se musejí pravidelně stírat » celá podlaha se musí zametat kaţdé dva nebo tři dny


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

35

4. krok – Vytvoř standard pracoviště  Účelem je vytvořit a dodržovat standard pracoviště, a zabránit nedbalosti.  Každý rychle stanoví operační podmínky a dokáže určit i odchylky.  Každý může udržovat standardy.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

36

4. krok – Vytvoř standard pracoviště  Standard je pravidlo anebo vzor, který dává jasná očekávání.  Standard musí být konkrétní a věcný – je zaloţený na faktech a analýze a ne na zvyku, dohadech anebo paměti.  Standard musí být dodržován – je zbytečný pokud ho nikdo nerespektuje.  Pro tvorbu standardů se vytvoří také standard – standardy se budou shodovat a budou lidmi respektované.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

37

4. krok – Vytvoř standard pracoviště  Standardy musejí: » být zdokumentované a sdělené tak, ţe lidé budou vědět, ţe existují, a ţe je musí dodrţovat.

 Zdroje a druhy standardů: » Zaloţené na autoritě, zvyku anebo dohodě – v průběhu času jsou stále vyvíjeny. » Zaloţené na vědeckých datech nebo zkušenostech, které se mění, ale pomaleji. » Zaloţené na technických údajích, které zůstávají konstantní.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

38

Standardy pracoviště    

Co? Jak? Kdy? Kdo?


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

39

Jak to může vypadat v praxi Standard čištění - 5S Or. číslo:

Lis 100t

Popis čištění

Č.

B

C F

S

D

B G

S S E

A

Zóna

Místo

Požadovaný stav

1.

S

Zkontrolovat vypnutí stroje

Způsob čištění + pomůcky

Uzamčený hlavní vypínač

2.

S

Nástroj

Bez prachu, oleje a nečistot

Hadr

3.

S

Bez odstřižků a odpadu

Ručně

4.

S

Okolí nástroje + zásobník na odpad Podlaha v celém okolí lisu

Bez špon a jiných nečistot

Koště

5.

S

Stojan lisu

Bez zapadlích odstřižků a nečistot

Ručně

6.

S

Palety s materiálem

Vrátit na vyznačená místa

7.

A

Tělo lisu

Bez prachu a jiných nečistot

Smetáček, hadr a roztok Novalon

2 min.

8.

B

Kryt motoru a setrvačníku


Hadr a roztok Novalon

2 min.

9.

C

Beran lisu



2 min.

10.

D

Rozvodná skříň



2 min.

11.

E

Pravá strana lisu



2 min.

12.

F

Levá strana lisu



2 min.

13.

G

Zadní strana lisu



Při vyfoukávání vzduch. pistolí používat ochranné brýle!!!

S A-G

Celkový čas na čištění :

Čas

10 . min

Název stroje:

Lisovna

2 min. 12 min.

Čištění probíhá každou směnu Čištění probíhá dle rozpisu čištění

Schválil Směnový mistr:



Datum:

Podpis:

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

40

Jak to může vypadat v praxi


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

41

5S (Zlepšuj) Disciplína dodrţovat zavedené normy

Úklid

Pořádek

Čistota

Standartizace

1 2

4

Pro Pro

Pro

YES

Disciplína

NO

P1P2P3P4 Standard čištění - 5S Tryskač

S

S

S

C S

Popis čištění

Č.

Zóna

1.

S

2.

S

3.

B D

Lakovna

Or. číslo:

G

F

S

Místo

Požadovaný stav

Podlaha pod roštem Bez jakýchkoliv nečistot tryskače Regály a maskovací V každé krabičce jeden druh materiál dle označení a čisté regály Pytel s odpadem z Vyměnit za prázdný a odnést tryskače plný Doplnit dle potřeby tryskací Tryskací materiál materiál, uklidit sklad mat. Regál pro krycí Srovnat bedýnky a otřít regál materiál od nečistot a prachu Očistit od prachu a srovnat Police věci ležící na ní

4.

S

5.

A

6.

B

7.

C

Elektroskříň

8.

D

Stojan na závaží

9.

E


10.

F


Zamést podlahu

11.

G

Osvětlení


Způsob čištění + pomůcky Koště, lopatka, smetáček, vzduch Hadr, smetáček, lopatka, vzduch

Hadr, smetáček, lopatka, vzduch Hadr, smetáček, lopatka, vzduch


Hadr s vodou a saponátem

Očistit od prachu a nečistot a srovnat závaží Zamést podlahu, srovnat věci a vyvézt plnou bednu

Hadr, smetáček, lopatka, vzduch Koště, lopatka, smetáček, vzduch Koště, lopatka, smetáček, vzduch Hadr s vodou a saponátem

Čas

8 . min

Název stroje:

5 min. 5 min. 5 min. 5 min. 5 min. 5 min. 5 min.

Celkový čas na čištění : 13 min.

E

S A-G

S Čištění probíhá každou směnu

A

S

Čištění probíhá dle rozpisu čištění

Při vyfoukávání vzduch. pistolí používat ochranné brýle!!! Schválil Směnový mistr:



Datum:

Podpis:

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

42

5. krok – Zlepšuj současný stav  Co by se stalo, kdyby bylo 5S bez Disciplíny: » 5S by se okamžitě rozpadlo – pracoviště by se opět stalo špinavé a chaotické, » nepotřebné poloţky by se opět začaly vrstvit, » nástroje a přípravky by se nevracely na své místo, » nikdo by nečistil špinavé vybavení, » zanedbávalo by se nošení ochranných pomůcek, » věci by se hromadily na komunikacích, » znečistěné stroje by začaly produkovat zmetky, » regály by byly neuklizeny – někdo by si mohl splést součástku.

 Tma, špína a neorganizované pracoviště sniţuje morálku pracovníků!


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

43

5. krok – Zlepšuj současný stav  Pravidelné audity.  Doplňující školení  Přínosy: » Lidé začnou pracovat jako tým » Lidé se vzájemně více poslouchají a řeší věci s úsměvem a pochopením. » Lidé si vypěstují smysl pro pořádek, přesnost, preciznost, ale i vztah identity k vlastnímu pracovišti a firmě.


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

44

Prověrka standardu


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

45

Názorný přehled

1. ODSTRAŇOVAT CHYBY

2. USPOŘÁDAT

5. DODRŢOVAT USPOŘÁDÁNÍ A NEUSTÁLE SMĚŘOVAT VPŘED

3. VYČISTIT 4. VYTVOŘIT STANDARD


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

46

TPM


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

47

TPM 6. Stufe 8. Pilíř

Zlepšování administrativy

6. Stufe 7. Pilíř

Kvalita údrţby

6. Stufe 6. Pilíř 5. Pilíř 4. Pilíř 3. Pilíř

Preventivní údrţba Tréninky a rozvoj znalostí

Plánovaná údrţba Autonomní údrţba

2. Pilíř 1. Pilíř

Bezpečnost a prostředí

Orientace na zlepšování/OEE


www.e-api.cz

| 48

7 kroků autonomní údržby

7. Rozvoj autonomní údrţby Znalost vztahu mezi 6. Organizace a pořádek přesností zařízení 5. Autonomní kontrola a kvalitou produkce 4. Všeobecná kontrola

3. Normy čištění a mazání 2. Eliminace zdrojů znečištění 1. Počáteční čištění


Znalost funkcí a struktury zařízení

Schopnost objevovat poruchy, porozumět principům a metodám zlepšování

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

49

5 hlavních prvků TPM Maximalizace efektivního vyuţití zařízení

Vytvoření komplexního systému produktivní údrţby


Realizace TPM prostřednictvím aktivit autonomních procesních týmů

Zapojení kaţdého od top managementu aţ po výkonné pracovníky Vytvoření pracovních týmů z pracovníků všech oddělení, kteří jsou spojení se zařízením

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

50


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

51


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

52

Poka - Yoke


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

53

Program nulových chyb (Poka-yoke)  Preventivní způsob řízení procesu, aby se zamezilo vzniku chyb  Stroje a lidé dělají chyby, ale příčina není jen v nich  Program nulových chyb zajišťuje, ţe nevznikne chyba  Omyly se nesmí stát zdrojem chyb  Poka-yoke » Metoda pouţívající senzory a jiné zařízení pro zachycení vzniku chyb operátora nebo stroje » Blbu-vzdorný systém » Nespoléhá se na operátora při vzniku chyb » Laciná forma kontroly v místě vzniku » 100% okamţitá zpětná vazba ▪ řídící přístup ▪ upozorňovací přístup Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

54

Poka-Yoke vede ke kvalitě procesu Válec je na mieste

Chýbajúci válec, spustenie alarmu

Proces je zastavený Koncový spínac identifikuje prítomnost objektu

Alarm Pocítacie zariadenie pre pocet vyvrtaných dier

Prípravok

Obrobok Koncový spínac snímajúci polohu


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

55

Kaizen


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

56

Japonci KAIZEN žijí - ostatní jej pouze „dělají“


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

57

Kaizen 8 kroků metody Kaizen: 1. podání návrhu

změna k lepšímu

8. odměna 2. popis zlepšení

3. evidence 7. archivace

4. hodnocení

6. realizace

5. zveřejnění Standardizace a pracovní postupy

www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

58

Doporučená literatura:  Tak to dělá Toyota, Jeffrey K. Liker  Workplace Management, Taiichi Ohno  20 Keys to workplace improvement, Iwao Kobayashi  Visual Control Systems, Nikkan Kogyo Shimbun  Visual Systems – Harnessing the Power of the Visual Workplace, Gwendolyn D. Galsworth


www.e-api.cz

www.ipi-lbc.cz

|

63


Typ akce | název akce

www.e-api.cz

www.ipi-liberec.cz

|

60

Standardizace a pracovní postupy

Recommend Documents