Sport v číslech a statistikách DAVID PROCHÁZKA1 Základní charakteristika sportu Sport je důležitým fenoménem lidského života, přičemž v posledních dvou desetiletích se zvyšuje význam sportu nejen jako společenského jevu, ale i jako dílčího sektoru národní, resp. celosvětové ekonomiky. Při sportovním zápolení se vytvářejí důležité hodnoty (týmový duch, solidarita, tolerance a smysl pro fair play, morální integrita). Do jisté míry nezávisle na amatérském sportu zažívá velký boom i sport profesionální, který se již pevně začlenil do struktury ziskově orientovaných subjektů tržní ekonomiky. Základem podnikání v této oblasti je identifikace fanouška se sportovním klubem a/nebo sportovcem. Kvalitní sportovní produkt nejenže přináší výnosy přímo od fanoušků za účast na sportovních utkání či za nákupy propagačních předmětů, ale umožňuje získávat prostředky i z jiných zdrojů, např. za vysílací práva či příspěvky od sponzorů. Sportovní akce v amatérské či profesionální podobě lze rozdělit na dva relativně samostatné okruhy – na pravidelné soutěže a jednorázové akce typu olympijských her, mistrovství světa, různé turnaje, apod. V souvislosti s výkonem auditorské profese nelze zapomínat ani na méně příjemnou stránku spojenou se sportem. Vzhledem k charakteru tohoto odvětví je sport prostředím, ve kterém se výrazně daří korupci, praní špinavých peněz (např. umělým nafukováním návštěvnosti utkání) a obdobným formám finanční kriminality. Vzhledem k faktu, že se sport odehrává nejen na lokální úrovni, má kriminalita v tomto odvětví mezinárodní dosah. Z poslední doby lze jmenovat např. sázkařské aféry v tenise, manipulace s výsledky fotbalových utkání v nižších fotbalových soutěžích v Anglii ze strany asijských sázkařských gangů či sázkařskou aféru s ovlivňováním výsledků v nižších německých soutěžích, do které byli zapojeni i rozhodčí. A samozřejmě nelze zapomenout ani na nechvalně známou úplatkářskou kauzu v českém fotbale.
Základní údaje o sportu Na vzrůstající význam sportu reagovala i Evropská unie, která v červenci 2007 vydala Bílou knihu o sportu. Podle průzkumu agentury Eurobarometer z listopadu roku 2004 přibližně 60 % evropských občanů pravidelně provozuje sportovní aktivity v rámci nebo mimo rámec zhruba 700 000 klubů, které jsou samy členy velkého počtu sdružení a federací. Průzkumem (Dimitrov, 2006) bylo zjištěno, že v rámci členských zemí EU sport vytvořil v roce 2004 přidanou hodnotu ve výši 407 miliard EUR, která odpovídala 3,7 % HDP EU. Sport též vytvořil pracovní místa pro 15 milionů lidí, což odpovídalo 5,4 % evropské pracovní síly. Co se týká rozšíření a organizace sportu v České republice, tak pod hlavičkou největší české organizace sdružující sportovní oddíly – Českého svazu tělesné výchovy – působilo k 1. dubnu 2008 celkem 93 republikových svazů a v nich 9 222 tělovýchovných jednot s více než 1,5 mil. členů (což je více než polovina registrovaných sportovců u nás). Podpora sportu patří do gesce Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy. Pro rok 2009 se plánuje podpora sportu ze státního rozpočtu ve výši 1,9 mld. Kč.
1
Ing. David Procházka, Ph.D., e-mail:
[email protected], katedra finančního účetnictví a auditingu Fakulta financí a účetnictví Vysoká škola ekonomická v Praze, nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha, tel.: 224 095 195
Profesionální sport v ČR a ve světě V další části se budeme věnovat dvěma nejpopulárnějším kolektivním sportům v České republice – fotbalu a hokeji. Budou představeny základní údaje o týmech nejvyšší fotbalové a hokejové soutěže v aktuálně probíhajícím ročníku. Pro porovnání se světem budou uvedeny základní finanční ukazatele vybraných klubů z anglické Premier League, pořadí evropských fotbalových klubů z hlediska výnosů a stejná statistika klubů hokejové kanadsko-americké Národní hokejové ligy.
Fotbal Nejvyšší českou fotbalovou soutěž (1. liga) hraje celkem 16 týmů. Jejich seznam uvádí Tabulka 1. Průzkumem oficiálního portálu českého soudnictví Justice.cz bylo zjištěno, že řádně plní zveřejňovací povinnost 10 týmů,2 další 5 klubů3 je v prodlení ohledně včasného plnění a překládání účetních závěrek a výročních zpráv do Sbírky listin a jeden klub tuto povinnost neplní vůbec.4 V 13 případech jsou dostupné účetní závěrky (příp. výroční zprávy) v elektronické podobě, u dvou týmů nikoliv. Kalendářní rok za účetní období používá 6 společností, na bázi hospodářského roku (odpovídajícího ligové sezoně) vykazuje 9 týmů. Tab. 1: Kluby 1. fotbalové ligy v sezoně 2008/2009 Společnost FK Mladá Boleslav a.s. FC Baník Ostrava, a.s. FC Viktoria Plzeň, a.s. FC SLOVAN LIBEREC a.s. FC Tescoma Zlín, a.s. SK Slavia Praha – fotbal a.s. FK BAUMIT Jablonec, a.s. FK Teplice a. s. FK Viktoria Žižkov a.s. SK Dynamo České Budějovice, a.s. AC Sparta Praha fotbal, a.s. SK Kladno a.s. SK Sigma Olomouc, a.s. 1. FC Brno, a.s. FK MARILA PŘÍBRAM, a.s. Fotbalový klub Bohemians Praha a.s.
2
Rozvahový den 31. 12. 2005 30. 06. 2006 30. 06. 2006 30. 06. 2007 30. 06. 2007 30. 06. 2007 31. 12. 2007 31. 12. 2007 31. 12. 2007 31. 12. 2007 30. 06. 2008 30. 06. 2008 30. 06. 2008 30. 06. 2005 31. 12. 2004 N/A
Auditor N/A Ing. Martina Kotrčová BDO Finkonsult, s.r.o. BDO Prima Audit s.r.o. Ing. Bohumír Holeček N/A PAGINA BOHEMIA, spol. s.r.o. Ing. Pavla Konečná SPICA AUDIT s.r.o. Audit JIH, s.r.o. FINAUDIT s.r.o. N/A Ing. Johana Votrubová N/A N/A N/A
Průzkum byl učiněn k 1. únoru 2009. Za společnosti plnící řádně a včas zveřejňovací povinnost jsou označeny ty kluby, které k uvedenému datu do Sbírky listin vložily účetní závěrku (výroční zprávu) za sezonu 2006/07 (resp. za rok 2007) či období pozdější. 3 Boleslav, Ostrava, Plzeň (závěrky jsou dostupné v elektronické podobě) a Brno, Příbram (závěrky nejsou v elektronické formě). 4 Bohemians Praha.
Vybrané údaje týkající se finanční situace fotbalových klubů shrnuje Tabulka 2, z které je patrné jisté specifikum jednotek působících v oblasti sportu. Téměř polovina klubů (přesně 6 klubů z 13) vykazuje záporný vlastní kapitál, V „normálním“ podnikatelském odvětví by tento stav nebyl dlouhodobě udržitelný a docházelo by k odchodu některých firem z odvětví. Tab. 2: Vybrané ekonomické ukazatele – finanční situace (tis. Kč)5 Klub Sparta Liberec Ostrava Teplice Žižkov Olomouc Slavia Jablonec Mladá Boleslav Č. Budějovice Plzeň Zlín Kladno
Aktiva celkem 581 859 310 801 259 765 196 952 139 478 130 771 90 775 79 039 41 570 32 816 13 682 13 581 8 290
Vlastní kapitál -14 195 292 799 164 643 166 865 12 087 116 076 -215 373 -9 079 6 618 -10 962 -41 462 5 249 -15 914
Záv. po spl. 64 730 1 617 N/A 0 11 566 1 452 22 818 10 336 0 5 796 2 948 1 138 N/A
Rozdíly mezi jednotlivými kluby jsou jednak dány rozdílnou ekonomickou silou a taktéž různým rozsahem podpory měst jednotlivým klubům. V některých případech je vlastníkem stadionu či sportovního areálu právě město. Celkové tržby (určené jako součet položek Tržby za prodej zboží a Výkony), zisk po zdanění a počet zaměstnanců uvádí Tabulka 3. Tab. 3: Vybrané ekonomické ukazatele – výkonnost (tis. Kč) a počet zaměstnanců Klub Sparta Teplice Liberec Ostrava Olomouc Mladá Boleslav Č. Budějovice Slavia Jablonec Plzeň Zlín Žižkov Kladno 5
Tržby celkem 415 880 233 332 194 329 120 962 111 154 84 495 81 338 71 726 48 047 46 968 42 643 37 291 22 428
Zisk po zdanění -156 087 15 155 28 234 -13 905 -4 466 6 640 9 785 -60 512 -22 083 -10 481 52 -11 960 -12 043
Za poslední období, za které je dostupná účetní závěrka – viz předchozí tabulka.
Zaměstnanci 86 22 25 N/A 40 14 48 24 22 23 9 15 N/A
Výše tržeb zahrnuje sponzorské příspěvky, výnosy za prodej hráčů, podíl na výnosech za účast v evropských pohárech, výnosy z vysílacích práv, tržby ze vstupného či výnosy z prodeje předmětů se symboly klubu. Hlavní zdroj výnosů v českých podmínkách představují sponzorské příspěvky. Významnou roli hrají i výnosy z přestupu hráčů (zejména do zahraničí), jejich výše je v čase ovšem značně proměnlivá a nejistá. Neutěšená ekonomická situace týmů 1. fotbalové ligy je indikována i ziskem po zdanění. Pro srovnání jsou dále uvedeny obdobné údaje za 5 klubů anglické Premier League. V Anglii je profesionální fotbal čistě ziskově orientovanou záležitostí, kdy sportovní výsledky jsou řazeny na stejnou úroveň jako kritéria ekonomická. O rozdílném přístupu svědčí i různý postoj anglických týmů k informování veřejnosti o dosažených výsledcích hospodaření. Zatímco žádný český klub první ligy nezveřejňuje svoji účetní závěrku či výroční zprávu na vlastních internetových stránkách, v Anglii je to u některých týmů standardní součástí komunikace s fanoušky. Z deseti náhodně vybraných týmů presentovalo výroční zprávy na internetu pět. Tab. 4: Vybrané ekonomické ukazatele – finanční situace (tis. £) Tým Arsenal FC Everton FC Liverpool FC Tottenham FC West Ham United
Rozvahový den 31. 05. 2008 31. 05. 2008 31. 07. 2006 30. 06. 2008 31. 05. 2007
Aktiva celkem 834 313 64 415 141 670 217 194 146 239
Vlastní kapitál 159 100 -19 761 38 882 42 610 39 430
Tab. 5: Vybrané ekonomické ukazatele – výkonnost (tis. £) a počet zaměstnanců Tým Arsenal FC Everton FC Liverpool FC Tottenham FC West Ham United
Tržby celkem 222 970 75 560 119 499 114 788 57 302
Zisk po zdanění 25 726 26 -4 257 969 -19 614
Zaměstnanci 379 210 313 274 240
Tabulka 6 uvádí dvacet nejúspěšnějších evropských fotbalových klubů z hlediska výše tržeb za sezonu 2006/2007. Celková částka zahrnuje výnosy ze vstupného a jiných výnosů v den zápasu (např. občerstvení), výnosy za vysílací práva a výnosy z obchodní činnosti (zejména sponzorství a prodej upomínkových a ostatních reklamních předmětů). Tab. 6: Výnosy evropských fotbalových klubů v sezoně 2006/07 (v mil. €) Pořadí 1. 2. 3. 4. 5.
Klub Real Madrid Manchester United FC Barcelona Chelsea FC Arsenal FC
Výnosy 351,0 315,2 290,1 283,0 263,9
6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
AC Milán Bayern Mnichov Liverpool FC Inter Milán AS Řím Tottenham Hotspur Juventus Turín Newcastle United Olympique Lyonnais Hamburg Schalke Celtic Glasgow Valencia Olympique Marseille Werder Brémy
227,2 223,3 198,9 195,0 157,6 153,1 145,2 129,4 140,6 120,4 114,3 111,8 107,6 99,0 97,3
Zdroj dat: Deloitte (2008)
Největší český klub (Sparta) dosáhla výnosů 415 mil. Kč, což je přibližně 5 % výnosů nejúspěšnějšího evropského týmu v tomto směru – Realu Madrid. Důvod je zřejmý – nižší kvalita produktu, který české fotbalové týmy nabízejí. Rozdíl vynikne při porovnání průměrné návštěvnosti fotbalových utkání. Tab. 7: Návštěvnost 1. fotbalová liga – sezona 2007/2008 Pořadí 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.
Tým AC Sparta Praha SK Slavia Praha Bohemians 1905 FC Baník Ostrava FC Slovan Liberec FK Jablonec 97 FK Teplice FK SIAD Most FC Viktoria Plzeň SK Sigma Olomouc FK Viktoria Žižkov 1. FC Brno FK Mladá Boleslav Tescoma Zlín SK Kladno Dynamo Č. Budějovice
Celkem 113 883 113 198 91 967 90 854 84 167 79 375 77 600 74 506 71 447 66 987 65 375 65 310 64 323 61 901 59 654 57 113
Průměr 7 592 7 546 6 131 6 056 5 611 5 291 5 173 4 967 4 763 4 465 4 358 4 354 4 288 4 126 3 976 3 807
Zdroj dat: iDnes.cz
Průměrná návštěva na jeden zápas v 1. fotbalové lize v sezoně 2007/2008 byla 5 156 diváků, což celkem činí 1 237 660 diváků. Na nejlepší český klub z hlediska domácí návštěvnosti
Spartu přišlo celkem 113 883 diváků (průměr 7 592 diváků na zápas). Dva domácí zápasy nejlepšího evropského klubu – Dortmundu navštívilo o 35 000 fanoušků více než v případě Sparty za celou sezonu. A dále platí, že v hledišti dortmundského SIGNAL IDUNA Parku se sejde za sezonu více fanoušků než na všech zápasech české fotbalové ligy dohromady. Tab. 8: Evropské kluby s nejvyšší návštěvností – průměr za sezony 2002/03 – 2006/07 Pořadí 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
Klub Borussia Dortmund FC Barcelona Real Madrid Manchester United Schalke Bayern Mnichov AC Milán Celtic Glasgow Inter Milán Newcastle United Olympique Marseille Hamburg Glasgow Rangers Ajax Amsterdam Hertha Berlín AS Řím Valencia Liverpool FC Atletico Madrid Arsenal FC
Průměr 74 000 70 900 70 700 69 500 61 100 59 300 59 200 57 900 55 400 51 700 50 400 50 200 49 100 48 100 45 200 44 300 43 500 43 300 42 800 42 500
Zdroj dat: Deloitte (2008)
Nekvalitní fotbalový produkt v podání českých týmů znamená menší poptávku spotřebitelů (fanoušků) po něm, což se projevuje nižší diváckou atraktivitou zápasů a v konečném důsledku nižšími výnosy a horší ekonomickou situací českých týmů v porovnání s evropskou špičkou. Dochází tak k téměř absurdním situacím – např. výnosy Liverpoolu FC za prodej upomínkových a reklamních předmětů s logem klubu jsou vyšší než celkový obrat finančně nejsilnějšího českého klubu Sparty.
Hokej Extraligu ledního hokeje hraje v současnosti 14 týmů. Obdobným průzkumem na portálu Justice.cz jako v případě týmů 1. fotbalové ligy bylo zjištěno, že ze 14 klubů 9 týmů plní zveřejňovací povinnost včas, 2 týmy6 ji plní s prodlením a 3 týmy7 účetní závěrky či výroční zprávy do Sbírky listin nevkládají vůbec.
6
Karlovy Vary a Pardubice (v případě Pardubic je vložena do Sbírky listin výroční zpráva za rok 2007, nicméně u digitalizované verze se ve skutečnosti jedná o výroční zprávu za rok 2006). 7 Kladno, Plzeň, Mladá Boleslav.
Tab. 9: Kluby Extraligy ledního hokeje v sezoně 2008/2009 Společnost HC Energie Karlovy Vary s.r.o. HC MOELLER PARDUBICE a.s. HOKEJOVÝ KLUB – HC VÍTKOVICE STEEL a.s. HC Slavia Praha a.s. RI OKNA ZLÍN, s.r.o. HC Litvínov, a.s. HC Sparta Praha a.s. HC ZNOJEMŠTÍ ORLI a.s. HC MOUNTFIELD a.s. Bílí Tygři Liberec, s.r.o. HOCKEY CLUB OCELÁŘI TŘINEC, a.s. HC Mladá Boleslav, s.r.o. HC LASSELSBERGER PLZEŇ s.r.o. HC Kladno, s.r.o.
Rozvahový den Auditor 31. 12. 2006 Ing. Karel Mareš 31. 12. 2006 CR AUDIT s.r.o. 30. 04. 2007 ABC.AUDIT, s.r.o. 30. 06. 2007 31. 12. 2007 31. 12. 2007 31. 12. 2007 31. 12. 2007 30. 04. 2008 30. 04. 2008 30. 06. 2008
Ing. Jiří Fišer NA SP Audit, s.r.o. ECOVIS CONSULTING s.r.o. Ing. Milada Dandová PAGINA BOHEMIA, spol. s.r.o. AUDITEX s.r.o. NA
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
Další dvě tabulky obsahují vybrané ekonomické ukazatele za kluby, jejichž účetní závěrky či výroční zprávy jsou k dispozici v digitální podobě ve Sbírce listin. Tab. 10: Vybrané ekonomické ukazatele – finanční situace (tis. Kč)8 Klub Sparta Karlovy Vary Pardubice Litvínov Znojmo Třinec Liberec Vítkovice Zlín Slavia Č. Budějovice
Aktiva celkem 130 527 61 007 60 184 54 516 49 637 43 498 35 784 33 986 27 071 19 558 16 040
Vlastní kapitál 36 100 -15 063 161 41 655 1 267 -10 146 -13 724 16 301 3 477 -7 337 -15 139
Záv. po spl. 5 067 9 799 18 331 226 89 6 941 18 832 5 901 NA NA NA
Celkem 5 z 11 týmů dosahuje záporného vlastního kapitálu, což je v relativním vyjádření srovnatelné číslo s fotbalovou ligou. Průměrná výše9 bilanční sumy hokejových týmů je 48,3 mil. Kč a průměrný vlastní kapitál 3,4 mil. Kč, což je výrazně méně než u fotbalových týmů (průměrná celková aktiva 146,1 mil. Kč a průměrný vlastní kapitál 35,1 mil. Kč). 8
Za poslední období, za které je dostupná účetní závěrka – viz předchozí tabulka. Následující statistiky a závěry je třeba brát s určitou rezervou, neboť údaje pro výpočet průměrů pocházejí z různých účetních období, a nejsou tedy plně korektní. 9
Příčinou uvedeného rozdílu v objemu aktiv je skutečnost, že většina hokejových klubů nemá ve svém vlastnictví hokejovou halu. Tab. 11: Vybrané ekonomické ukazatele – výkonnost (tis. Kč) a počet zaměstnanců Klub Sparta Slavia Liberec Třinec Pardubice Č. Budějovice Vítkovice Zlín Litvínov Karlovy Vary Znojmo
Tržby celkem 239 315 208 960 159 105 156 747 99 752 95 485 94 942 73 448 68 643 66 231 42 643
Zisk po zdanění 894 2 262 -8 780 12 102 124 -3 463 -2 007 -3 099 1 266 1 056 52
Zaměstnanci 112 NA 24 26 2 13 14 9 10 22 9
Průměrné tržby u extraligových hokejových týmů jsou 119,3 mil. Kč, průměrná výše zisku po zdanění je záporná a činí – 1,2 mil. Kč. Přestože hokejové týmy hospodaří s nižšími aktivy, dosahují lepší ukazatelů výkonnosti než fotbalové. U těch totiž průměrné tržby dosáhly částky 116,2 mil. Kč, což je srovnatelný údaj, ale průměrná ztráta činila – 17,8 mil. Kč. V porovnání s nejbohatší hokejovou ligou světa – slavnou NHL – jsou opět české týmy trpaslíky. Přesto rozdíl není natolik propastný jako u fotbalu. Výnosy Sparty coby nejlepšího českého hokejového klubu dosahují přibližně 10 % výnosů Toronta, nejlepšího celku NHL v této statistice. Výnosy a provozní zisk před odpisy, úroky a daněmi za sezonu 2007/2008 týmů hrajících hokejovou NHL obsahuje Tabulka 12. Tab. 12: Výnosy a provozní zisk klubů NHL v sezoně 2007/08 (v mil. $) Pořadí 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
Klub Toronto Maple Leafs Montreal Canadiens New York Rangers Detroit Red Wings Vancouver Canucks Dallas Stars Philadelphia Flyers Boston Bruins New Jersey Devils Calgary Flames Ottawa Senators Minnesota Wild Colorado Avalanche
Výnosy 160 139 137 110 107 105 102 97 97 97 96 94 91
EBDIT 66,4 39,6 30,7 13,4 19,2 14,2 -1,8 -3,0 1,9 7,4 4,7 0,7 2,3
14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.
Los Angeles Kings Anaheim Ducks Pittsburgh Penguins San Jose Sharks Edmonton Oilers Tampa Bay Lightning Chicago Blackhawks Buffalo Sabres Carolina Hurricanes Florida Panthers St Louis Blues Washington Capitals Columbus Blue Jackets Nashville Predators Atlanta Thrashers Phoenix Coyotes New York Islanders
91 90 87 85 85 84 79 76 75 74 73 73 71 70 70 68 64
1,2 1,0 5,1 2,4 11,8 1,2 1,4 -8,9 -11,5 -9,4 -8,6 -6,9 -7,1 -1,3 -6,1 -9,7 -8,8
Zdroj dat: Ozanian (2008)
Literatura a zdroje dat: Dimitrov, D. – Helmenstein, C. – Kleissner, A. – Moser, B. – Schindler, J.: Die makroökonomischen Effekte des Sports in Europa. Dostupné on-line, citováno 3. března 2009, url:
Deloitte: Football Money League – Gate Receipts. Dostupné on-line, citováno 3. března 2009, url: iDNES.cz: Divácké statistiky – Gambrinus liga 2007/2008. Dostupné on-line, citováno 3. března 2009, url: Ozanian, M. – Badenhausen, K.: Special Report – The Business of Hockey. Dostupné online, citováno 3. března 2009, url:
