Č Í S L O
9
/
Z Á Ř Í
2 0 0 9
/
R O Č N Í K
3
úplně nové informace NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ÚVODNÍK Vážené čtenářky, vážení čtenáři,
Představenstvo Unipetrolu jednalo v Záluží
Společný projekt CZAPLA ušetří miliony korun
Rozhovor s generálním sekretářem ČAPPO M. Podrazilem
Dva hasiči Parama pomáhali při povodních
str. 2
str. 3
str. 8
str. 12
září je tradičně měsícem návratu do reality. Děti začínají nový školní rok vedení firem se snaží vybudit své, po dovolených odpočaté zaměstnance k co nejlepším výkonům. Hlavně proto, aby se v závěru roku zlepšily celkové výsledky hospodaření. Také Unipetrol, řečeno hokejovou terminologií, nastupuje do poslední třetiny roku. Právě uvádíme doo extraligyy HC Benzina na Litvínov, ov,
novinářům a analytikům jsme prezentovali výsledky prvního pololetí a naše plány do konce roku. Uskutečnila se i manažerská konference, kde se řešily úkoly, jež máme před sebou. To, že PKN Orlen má trvalý zájem o dění v Unipetrolu, dosvědčuje reportáž o návštěvě delegace polského vedení v Chemparku Záluží, a hlavně stanovisko vedení Orlenu o tom, že Unipetrol prodávat skutečně nechce a nebude. O tom všem se dočtete v zářijových UNI. Dana Dvořáková
BEZPEČNOST PRÁCE VE SKUPINĚ Společnost
Počet pracovních úrazů I–VIII 2009 2008 2007
Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská
0 5 1 0 2 0 1
0 0 2 0 3 0 1
0 6 4 0 4 0 2
V přehledu se sledují pouze pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny u vybraných společností skupiny Unipetrol.
AKTUÁLNÍ KURZ AKCIÍ UNIPETROLU kurz k 31. 8. 2009 změna za měsíc změna od zač. roku
Unipetrol
Index PX
130,90 Kč
1162,20
11,3 %
9,0 %
–12,7 %
35,4 %
ČÍSLO MĚSÍCE
186 Unipetrol Doprava v srpnu přepravil vlastními vlaky rekordních více než 186 tisíc tun zboží. Více na straně 2.
Dvě litvínovské hokejové ikony, Jiří Šlégr a Robert Reichel, ukazují nový dres HC Benzina Litvínov pro nadcházející extraligovou sezonu.
Litvínovští hokejisté odstartovali extraligu s novým názvem Benzina (ir) – Litvínovský hokejový klub změnil po dvou letech název a do nového extraligového ročníku vstupuje jako HC Benzina Litvínov. „Benzina byla naším generálním partnerem již od sezony 2007/2008 a velmi si vážím toho, že se na základě našich výsledků rozhodla spojit své jméno přímo s hokejovým klubem. Rovněž si významně cením přístupu firmy k litvínovským klubovým tradicím. Doufám, že ještě silnější spojení Benziny a klubu přinese litvínovskému hokeji další úspěchy,“ řekl Václav Hořejší, generální manažer hokejového klubu. Unipetrol, mateřská firma společnosti Benzina, vlastní hokejový klub téměř
ze 71 procent. „Benzina chce s klubem spolupracovat dlouhodobě a jde nám o stabilní pozici v rámci extraligové tabulky. Největší radost by nám pak udělalo vychování nových Robertů Reichelů a Jirků Šlégrů,“ řekl člen představenstva Unipetrolu a jednatel Benziny Martin Durčák. V A týmu se proto dává příležitost mladým hráčům, klub spolupracuje s mládeží a dbá o její rozvoj. „S tím je pak spojený logický zájem dělat dobré jméno firmě v regionu i v celé ČR,“ doplnil Martin Durčák a pokračoval: „Litvínovský hokej patří k tomu nejcennějšímu, co český hokej nabízí, a my jsme rádi, že s ním můžeme spojit to nejcennější, co máme my – značku Benzina.“
Nové logo se vizuálně příliš nezmění, pouze do známého žluto-černého puku přibude v horní části název Benzina. „Oceňuji citlivý přístup Benziny a nenásilnou transformaci klubových insignií,“ doplnil Robert Reichel. Od letošní sezony se hokejoví fanoušci mohou těšit také na další novinku – obří obrazovku za šest milionů korun, kterou spolufinancovala Benzina s městem Litvínov. Obrazovka divákům nabídne komfortnější zážitek ze sledování hokeje na celé ploše stadionu a stane se též novou marketingovou platformou pro menší sponzory klubu. HC Benzina Litvínov je přímým následníkem Hockeyového odboru SZ Horní Litvínov založeného 8. listopadu 1945 v učňovských dílnách v Litvínově VI.
Unipetrol zveřejnil hospodářské výsledky za druhé čtvrtletí Unipetrol po prvním pololetí: Výsledky odrážejí nepříznivou situaci v odvětví. ● Recese ve druhém čtvrtletí opět silně poznamenala rafinérie i petrochemický segment. ● Dopady nízké poptávky a nepříznivého vývoje marží se částečně podařilo zmírnit snížením nákladů. ● Přijatá úsporná opatření se již projevila zvýšením volného peněžního toku. ● Od konce druhého čtvrtletí pokračuje pozitivní trend mírného zlepšení petrochemických marží. Více se dočtete na straně 2 tohoto vydání UNI novin.
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
Hospodářské výsledky za druhé čtvrtletí Unipetrol (pr) – Poslední den v srpnu se v sídle Unipetrolu na pražské Pankráci uskutečnila tisková konference k hospodářským výsledkům společnosti za druhé čtvrtletí 2009. Na dotazy analytiků a novinářů, kteří se sešli v hojném počtu, odpovídali generální ředitel Unipetrolu Krzysztof Urbanowicz, místopředseda představenstva Wojciech Ostrowski a členové představenstva Martin Durčák a Ivan Ottis. Novináři a analytici se během tiskové konference ptali hlavně na důvody propadu a chtěli vědět, jestli Unipetrol vykáže ztrátu i ve druhém pololetí. Znovu se zajímali, jestli se bude Unipetrol prodávat. Na tento dotaz generální ředitel Krzysztof Urbanowicz jasně odpověděl, že jde o spekulace a PKN nic takového neplánuje. Finanční ředitel Wojciech Ostrowski na opakované dotazy k očekávaným výsledkům v letošním 3. a 4. čtvrtletí řekl, že je těžké dávat jakýkoli odhad před koncem období. Unipetrol sice zaznamenal stabilizaci v segmentech maloobchodu a petrochemie, celkový výsledek skupiny však bude záviset hlavně na vývoji rafinérských marží. Informace z tiskové konference se objevily v České televizi, konkrétně ve zpravodajství ČT24, a také ve zpravodajské televizi Z1. Krátkou zprávu přinesly také regionální deníky. Většina médií se omezila na informace z tiskové zprávy, a navíc dodala pouze komentáře analytiků. Ti hodnotili pololetní hospodářský výsledek Unipetrolu jako očekávaný s ohledem na krizi a situaci v odvětví. Objevily se však i nepřesnosti. Lidové noviny v podtitulku článku převzatého z tiskové agentury ČTK uvedly, že Unipetrol v rámci šetření snižuje mzdy. Ve vlastním článku otištěném pod tímto podtitulkem se přitom výslovně uvádí, že „aktualizovaný plán pro letošní rok předpokládá téměř miliardovou úsporu nákladů, nulový růst mezd a snížení počtu zaměstnanců o osm procent do konce roku“. Chyba se objevila také v Hospodářských novinách. Napsaly, že Unipetrol letos plánuje snížení počtu zaměstnanců o 5,5 pro-
Na samém konci srpna se v sídle Unipetrolu na pražské Pankráci uskutečnila tisková konference k hospodářským výsledkům společnosti za druhé čtvrtletí 2009. Na dotazy analytiků a novinářů odpovídali generální ředitel Unipetrolu Krzysztof Urbanowicz, místopředseda představenstva Wojciech Ostrowski a členové představenstva Martin Durčák a Ivan Ottis.
centa. Člen představenstva Ivan Ottis přitom na otázku k propouštění řekl, že je to osm procent a že se na tomto plánu nic nemění. A dodal, že skupina do pololetí snížila počet zaměstnanců o 2,5 procenta a do konce roku počítá, že ještě propustí 5,5 procenta lidí. Tisková zpráva se věnovala hlavně komentářům a vysvětlení prezentovaných čísel. Uvádí se v ní, že se Unipetrol i ve druhém čtvrtletí potýkal s nízkou poptávkou po motorových palivech i dalších rafinérských a petrochemických produktech. Zejména kvůli těmto důsledkům recese skončil podobně jako v prvním čtvrtletí opět ve ztrátě.
Dopady ekonomické krize se promítly do výsledku za celé pololetí. Tržby Unipetrolu se oproti minulému roku snížily o 42 procent, čistá ztráta za první pololetí 2009 dosáhla –544 milionů korun. Ve druhém čtvrtletí skupina vykázala záporný provozní výsledek (EBIT) ve výši 271 milionů korun, celková ztráta pak činila 359 milionů korun. „Dosažené výsledky odpovídají situaci v odvětví. Čelíme hluboké ekonomické krizi. Její dopady se nám – přinejmenším částečně – podařilo zmírnit přijetím přísných úsporných opatření na straně nákladů i výdajů,“ uvedl Wojciech Ostrowski.
Unipetrol začal tato úsporná opatření uplatňovat během druhého čtvrtletí. K výrazné redukci nákladů a snížení kapitálových výdajů přistoupil na základě aktualizace podnikatelského plánu na rok 2009. Přijatá úsporná opatření se již projevila zvýšením volného peněžního toku na 494 miliony korun (oproti záporné hodnotě ve výši –1,71 miliardy korun na konci prvního čtvrtletí). Unipetrol se bude pravděpodobně i v dalším období potýkat s nepříznivou situací, charakterizovanou slabým a jen pomalu se stabilizujícím trhem. Marže rafinérských i petrochemických výrobků budou
i nadále stlačovány nízkou poptávkou. Oživení tranzitní dopravy, které přispělo k růstu spotřeby motorové nafty, není dostatečné, a navíc není jisté, zda bude pokračovat. „Dosáhli jsme zlepšení peněžního toku a zaznamenali určitou stabilizaci. V odvětví zpracování ropy a petrochemie bohužel nemůžeme očekávat ani výrazné, ani rychlé zvyšování poptávky. Proto se musíme i nadále soustředit převážně na snižování nákladů a úsporný program,“ řekl k tomu generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu Krzysztof Urbanowicz.
VÍTE, ŽE…
ČÍSLO MĚSÍCE
Našli naftovou houbu. V listech jihoamerického stromu Eucryphia cordifolia, známého i pod názvem ulmo, objevili vědci houbu, která produkuje naftové výpary. Gary Strobel z Montanské státní univerzity identifikoval jako zdroj naftových par endofyt Gliocladium roseum. Petrochemické aktivity této houby si doposud nikdo nevšiml a zatím není známý ani jiný organismus s podobnými schopnostmi. Analýza výparů z houby ukázala, že jsou bohaté na uhlovodíky, které se nacházejí i v pohonných látkách, například oktan. Gliocladium roseum je schopno růstu i na celulóze, která obsahuje vysoké procento uhlovodíků, ale dosud bylo velmi náročné ji na tyto uhlovodíky rozložit. Podle Garyho Strobela by mělo být možné prostřednictvím naftové houby získávat fermentací celulózy množství použitelných uhlovodíkových par. Dosud se předpokládalo, že ropa vzniká geofyzikálním procesem při vysokých tlacích a teplotách. Je však možné, že existují i mikrobiologické procesy, které dovedou ropu připravit. Informoval o tom New Scientist.
Orlen prodávat Železničáři letos Unipetrol nebude! vytvořili další rekord v přepravě Unipetrol Doprava (pr) – Po letošním březnu se stal pro společnost Unipetrol Doprava a její zaměstnance dalším rekordním měsícem srpen. Podařilo se jim totiž opět posunout pomyslnou laťku v historických firemních tabulkách v objemu zboží přepraveného vlastními vlaky. Během srpna společnost Unipetrol Doprava přepravila více než 186 tisíc tun, což je téměř o 7,5 procenta více než do té doby nejlepší výkon z března 2009. Hlavním důvodem rekordu (nejde jen o srpen, slušné výkony měli železničáři i v červenci) je skutečnost, že v období odstávek výroby (CRC Kralupy, Paramo, Lovochemie) se volné kapacity uplatni-
2
TÉMA MĚSÍCE
ly u zákazníků mimo skupinu. „V některých měsících byly tyto výkony na úrovni několika desítek procent a tyto zákazníky jsme si udrželi i poté, co se obnovila výroba v rafinériích,“ uvedl Luboš Kučera, generální ředitel Unipetrolu Doprava. Pravdou je, že pro železničáře je limitující počet lokomotiv, takže další zvyšování objemu přepravy je již za hranicí kapacity firmy.
Skupina Unipetrol (pr) – Týdeník Euro v pondělí 24. srpna zveřejnil informaci o tom, že PKN Orlen připravuje prodej Unipetrolu. Autoři článku nazvaného Jak se bude mluvit v Unipetrolu zítra? tvrdí, že jim vyjednávání o prodeji Unipetrolu potvrdilo pět na sobě nezávislých zdrojů. Informaci týdeníku Euro převzala Česká tisková agentura a od ní kromě internetových serverů také některá tištěná média. Například Hospodářské noviny nebo E15.
V současné době tvoří přeprava pro externí zákazníky zhruba 20 procent. „Obecně lze říci, že se zúročila příprava – smlouvy o spolupráci se zahraničními dopravci, zvýšená kvalifikace strojvedoucích či mimo jiné dovybavení lokomotiv,“ doplnil Luboš Kučera.
PKN Orlen ve stejný den, kdy informace v českých médiích vyšla, jakákoli jednání o prodeji Unipetrolu popřel. Uvedené informace označil za spekulace. Totéž udělal, jak je ostatně zřejmé i z uvedeného článku, týden předtím už tiskový mluvčí Orlenu Dawid Piekarz. Na dotaz
týdeníku Euro, zda se PKN chystá prodat Unipetrol a zda PKN v tomto duchu jedná s českou vládou, D. Piekarz odpověděl: „PKN Orlen neuvažuje o takovém prodeji. Nemá žádné plány, které by se týkaly prodeje Unipetrolu. Všechny spekulace na toto téma jsou neopodstatněné.“
V článku týdeníku Euro se též uvádí, že informaci o jednání mezi polským a českým premiérem popřel i mluvčí české vlády. Článek rozvíjí i další spekulace, které však vzápětí všichni oslovení, například šéf společnosti ČEZ Martin Roman, rovněž popírají. Proto není jasné, proč týdeník Euro článek přesto publikoval. Můžeme tedy pouze spekulovat, že novináři nemají v okurkové sezoně dostatek jiných, tedy ověřených nebo lépe podložených témat.
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
Pomocná ruka při hledání nového zaměstnání Skupina (ek) – S měnící se strukturou skupiny Unipetrol a s průběžnou potřebou redukovat počet zaměstnanců bylo v Unipetrolu RPA, ale i v Unipetrolu Doprava a v Paramu nedávno otevřeno Středisko pro rekvalifikaci zaměstnanců. „Jedná se o program pro uvolňované zaměstnance, kteří mají možnost zapojit se do procesu, v němž získají přehled o nových možnostech trhu práce i vlastní rekvalifikace,“ uvedla Olga Marečková, ředitelka personálního úseku Unipetrolu Services. Program střediska: • zajištění informačního servisu pro propuštěné zaměstnance týkajícího se možností uplatnění na současném trhu práce; • identifikace profesního a osobnostního potenciálu s cílem doporučení možné rekvalifikace; • pomoc s vyhledáváním nových pracovních příležitostí, případně umístění těchto pracovníků; • praktická pomoc s komunikací s personálními agenturami, případně potenciálními zaměstnavateli.
trhu, s řešením praktických modelových situací, jako je například kontakt s potenciálním zaměstnavatelem (psaní životopisu, jak hledat práci, jak si domluvit schůzku, jak se „prodat“…). Program střediska, který je pětiměsíční, poskytuje řadu dalších témat, jako je například identifikace silných stránek účastníka v návaznosti na aktuální situaci na trhu práce, sestavení akčního plánu zaměřeného na aktivní hledání nového zaměstnání nebo třeba na to, jak zvládnout nepříjemné interview. Součástí jsou samozřejmě rekvalifikační programy připravované úřadem práce.
Uvolňovaným pracovníkům poskytuje osvojení a zdokonalování technik, znalostí a dovedností ve vyhledávání a získávání pracovního místa. Dále pracovníci úřadu práce a personální agentury ve všech zmíněných lokalitách pomáhají se získáváním orientace na pracovním
Do programu se mohou přihlásit zaměstnanci, jejichž pracovní poměr skončil v rámci organizačních změn od druhého čtvrtletí 2009. Uvolňovaným pracovníkům, kteří se zapojí do celého programu ve středisku rekvalifikace zaměstnanců, bude vyplacen jeden průměrný měsíční výdělek navíc.
ZÁŘÍ 2009
REPORTÁŽ
Členové představenstva jednali na železnici v Záluží Unipetrol (ir) – Podle nové tradice se zasedání představenstva Unipetrolu konalo tentokrát v Chemparku Záluží. Konkrétně šlo o společnost Unipetrol Doprava a též o jednu z prémiových čerpacích stanic společnosti Benzina. Členům představenstva se 25. srpna podrobněji představila především zálužská část železnice patřící do naší skupiny. V rámci zasedání seznámili zástupci Unipetrolu Doprava přítomné se současnou situací a nastínili i výhled do budoucna. Jednatel Luboš Kučera upozornil například na postupný průnik Unipetrolu Doprava na železnice sousedních států. Na druhou stranu poukázal na to, jak se firmy dotýká
současná situace u partnerů, tedy například v lokalitách Kralupy či Neratovice. V rámci naplánovaného programu došlo i na prohlídku části zálužské vlečky, konkrétně stavědla 1/2, kde se používají dva zabezpečovací systémy německé a české výroby, patřící v současnosti k nejmodernějším v Evropě. „Zájem byl například o možnost zpětného vyhledávání informací v případě mimořádných událostí. Pozitivně bylo přijato i neustálé automatické vyhodnocování bezpečného stavu při provozování drážní dopravy,“ řekl Jaroslav Dvořák, vedoucí závodu vlečka Litvínov. V rámci exkurze se členové představenstva seznámili i s čisticí a pařicí stanicí.
„Prohlédli si čištění autocisteren, zajímali se o technologický postup a například i o likvidaci odpadů,“ zrekapituloval Karel Attak, vedoucí odboru pařicí stanice. Prohlídku vlečky členové představenstva přerušili návštěvou čerpací stanice Benzina plus, sousedící s Chemparkem Záluží. Cesta do zálužské lokality navázala na jednání představenstva v Polymer Institute Brno. Na základě rozhodnutí generálního ředitele Unipetrolu Krzysztofa Urbanowicze bude totiž představenstvo příležitostně zasedat v lokalitách jednotlivých dceřiných firem, aby tam, stejně jako každý týden v Praze, projednávalo zásadní témata týkající se skupiny Unipetrol.
VÍTE, ŽE…
Kreditní karta Axa nyní nabízí držitelům u čerpacích stanic Benzina bonus na účet penzijního připojištění ve výši dvou korun za každý načerpaný litr paliva. Nabídka platí do konce září, poté se bonus vrátí na původních 0,50 koruny za litr plus jedno procento z ceny nákupu. Podle ředitele PR a komunikace finanční skupiny Axa Marka Zemana se tak navazuje na úspěšnou květnovou speciální nabídku, díky které u Benziny výrazně vzrostl počet i objem transakcí provedených Axa kartou. Za každou transakci uskutečněnou platební kartou Axa získávají klienti jedno procento ze zaplacené částky na svůj účet penzijního připojištění, u vybraných partnerů získají zpět až 11 procent. Partnery karty v současnosti jsou kromě Benziny také Bontonland, Datart, Eiffel Optic, Exim Tours, Hervis Sport, Kanzelsberger, Penny Market, Salon vín ČR, Schlecker, Siko koupelny a UniCredit Bank. Dva zabezpečovací systémy německé a české výroby na stavědle 1/2 představil Ludvík Serafín, specialista pro restrukturalizaci Unipetrolu Doprava.
Společně ušetříme a zlepšíme efektivitu v koncernu Unipetrol, PKN Orlen (ir, rka) – V letošním roce vznikl ve spolupráci PKN Orlen a Unipetrolu projekt CZAPLA. Jeho cílem je koordinace činností v oblasti nákupu, které by měly přinést synergické efekty v řádu stovek milionů korun. Nutnost racionálního nakládání s finančními zdroji by měla motivovat zaměstnance k činnostem zaměřeným na optimalizaci nákladů na všech úrovních činnosti PKN Orlen a kapitálové skupiny včetně Unipetrolu. Této výzvy se chopili pracovníci nákupu a připravili projekt CZAPLA, jehož účelem je zavést důslednější centralizaci nákupů na úrovni celého koncernu (zahrnujícího skupiny PKN Orlen i Unipetrol) a současně dosáhnout úspor v nákupech a zásobách. Komise segmentového řízení Orlenu projekt schválila 10. dubna tohoto roku. Projekt CZAPLA je rozdělený do pěti podprojektů. Jedním z nich je například rozvoj centrálních nákupních procesů. „Jedná se hlavně o velké chemické kategorie materiálů a služeb. Podprojekt číslo 2 Optimalizace materiálového hospodářství, vedoucí k optimalizaci materiálových zásob, zejména náhradních dílů, se právě rozbíhá,“ uvedl Vladimír Balach, ředitel úse-
ku nákupu Unipetrolu Services, po setkání polských a českých expertů v tomto oboru 19. srpna v pražské centrále. Pracovníci PKN Orlen (manažer podprojektu Riszard Sobański a manažerka skladů Ewa Karvinska) a čtyři konzultanti Instytutu Logistyki i Magazynowania z Poznaně, kteří na optimalizaci spolupracují, přijeli seznámit naše manažery se svými plány. Prvním podprojektem CZAPLA je Globální sourcing. Právě tady bude možné například zpracovávat a zavádět nákupní strategie pro kategorie vybrané k centrální koordinaci, generovat nižší náklady i nákupní ceny a uzavírat jednotné smlouvy s dodavateli ve skupině. Zde bude také zpracován modelový proces centrálně koordinovaných výběrových řízení pro skupinu. ZKUŠENOSTI Z PARTNERSHIPU Během pražského setkání zástupci české strany seznámili polské kolegy s dosaženými výsledky. Unipetrol v rámci programu Partnership již v roce 2006 zpracoval v tehdejším Chemopetrolu, Kaučuku, Spolaně a Paramu studii proveditelnosti na optimalizaci materiálu a náhradních dílů údržby. Od té doby se Paramo i Unipetrol RPA řídí doporučením této studie. „V České rafinérské loni zpracovali podobnou
studii s definováním úspor a potenciálu pro zlepšení procesů,“ doplnil další z účastníků setkání Jiří Polouček, manažer pro kontrolu údržby Centra korporátní podpory Unipetrolu Services. „Pracovníkům PKN a Instytutu Logistyki i Magazynowania jsme nabídli své dvouleté zkušenosti. Představili jsme postupy, metodiku i naši úroveň a dosažené výsledky. Společně jsme přemýšleli, jak postupovat a pokračovat dále tak, aby se navržené plány podařilo splnit,“ uvedl Vladimír Balach. „Tým má velmi ambiciózní cíle ušetřit 200 milionů zlotých (v přepočtu 1,4 miliardy korun – poznámka redakce) ve skupině PKN Orlen za šest měsíců,“ dodal Jiří Polouček. CENTRÁLNÍ KOORDINACE Aby se nákupy v koncernu realizovaly racionálním a optimálním způsobem, zpracovala nákupní kancelář Orlenu (Biuro Zakupów) model centralizace tohoto procesu – rovněž ve vybraných společnostech kapitálové skupiny, jako je Unipetrol – s hlavní rolí nákupní organizace PKN Orlen. Bude vytvořena funkce hlavního nákupčího a dále speciální organizace pro nákupní kategorie spadající do centrální koordinace. Model centrální koordinace nákupů vyžaduje jednotné a optimální nákupní procesy, struktury a nástroje,
a to jak v Orlenu, tak i v jeho dceřiných společnostech. Vytvořena bude maticová struktura výkaznictví pro nákupčí a jednotlivé nákupní kategorie budou centrálně koordinovat hlavní nákupčí, kteří se zároveň stanou vedoucími nákupčích pro jednotlivé nákupní kategorie ve skupině PKN Orlen. JEDNOTNĚ SE SKUPINOU Centrální koordinace nákupů se bude týkat PKN Orlen a jedenácti společností z kapitálové skupiny. Jde o firmy, které patří do dříve vytvořené nákupní rady (Rada Zakupowa): ANWIL, IKS Solino, RN Jedlicze, ORLEN OIL, RN Trzebinia, ORLEN GAZ, ORLEN Asfalt, Unipetrol, Mażeikių Nafta, ORLEN Deutschland a Basell Orlen Polyolefins. Specialisté Orlenu pro nákupy již také identifikovali 27 nákupních kategorií, které se budou centralizovat. Projekt CZAPLA řídí Roman Kowszewicz, ředitel koordinační kanceláře centrálních nákupů (Biuro Koordynacji Zakupów Centralnych) v PKN Orlen. VYTVOŘIT SYSTÉM PRO SNÍŽENÍ ZÁSOB Podprojekt Optimalizace materiálového hospodářství představuje oblast, v níž se budou kromě jiného identifikovat a likvidovat nepoužitelné zásoby materiálů
a náhradních dílů údržby v PKN Orlen a jeho společnostech. Pro omezení jejich vzniku bude vypracován systém snížení použitelných zásob. Dojde rovněž ke zpracování a zavedení nástrojů k řízení zásob materiálu a náhradních dílů údržby, jednotného systému indexování materiálů a systému přerozdělování zásob ve skupině Orlen. Oblast optimalizace nákupních procesů se bude kromě činností, na které její název přímo ukazuje, zabývat rovněž zapojením controllingu do nákupních procesů. Nová nákupní organizace se pak bude zabývat stanovením a zavedením centrálních a lokálních organizačních struktur, zpracuje systém cyklického přehledu efektivity a vytvoří centrum rozvoje kompetencí. Motivace v době hospodářské recese, kdy se situace v prodeji nelepší, je totiž více než žádoucí. „V aktuální tržní situaci nám záleží na tom, abychom ve své činnosti dosahovali úspor,“ řekl na adresu nového projektu Jacek Krawiec, předseda představenstva PKN Orlen. „Podobné iniciativy, jako je projekt CZAPLA, jsou velmi důležité a tvoří zásadní prvek při realizaci strategie koncernu. Obracím se proto na všechny zaměstnance Unipetrolu s prosbou o podporu a zapojení do iniciativ tohoto typu.“
3
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
Manažeři z celé skupiny Unipetrol se sešli na pracovním setkání
Při manažerské konferenci v Plzni měl hlavní slovo generální ředitel Unipetrolu Krzysztof Urbanowicz.
Skupina (ek) – Kolem osmi desítek manažerů z celé skupiny Unipetrol se sešlo začátkem září na pracovním setkání, kde pro všechny přítomné členové vedení Unipet-
rolu v čele s generálním ředitelem Krzysztofem Urbanowiczem zrekapitulovali výsledky skupiny za první pololetí letošního roku. Jak vyplynulo z názvu setkání – Uni-
Členové pracovní skupiny VII měli hodinu na vyřešení otázky, jak zlepšit výsledky hospodaření a najít nejkritičtější místa tohoto cíle.
petrol ve druhé polovině roku 2009, hovořilo se i o výhledu skupiny do konce roku. Odpolední blok byl zaměřený na práci ve skupinách. Devět týmů zpracovávalo té-
mata, jak zlepšit komunikaci ve skupině, jak zvýšit výkon skupiny, jak zjednodušit organizaci holdingu a udělat ji efektivnější, jak motivovat a školit zaměstnance,
jak zvýšit povědomí o bezpečnosti práce, jak se stát sociálně odpovědnou firmou. O konferenci podrobněji v příštím čísle UNI novin.
ZAJÍMAVOSTI
Mazací oleje se do litrových Ředěná paliva – obalů plní v Kolíně strašák českých řidičů Paramo (ji) – Všechny mazací oleje Parama se nyní už plní do obalů o litrovém objemu pouze v mísírně olejů v hospodářském středisku Kolín, kam byla automatická plnicí a balicí linka na jednolitrové oleje přestěhována z Pardubic.
Firemní strategie počítá s centrem motorových olejů v Kolíně a průmyslových olejů v Pardubicích. Už dříve se plnění olejů vyšší výkonové a viskozitní úrovně, tj. 10 W-40 a lepší, do lahví o objemu jeden litr provádělo převážně v kolínském středisku, zatímco v Pardubicích se plnily a stále plní průmyslové oleje, které se tady i vyrábějí, do vícelitrových obalů. V kolínském středisku se plní litrové obaly ročně přibližně na 200 směnách, v pardubickém středisku jen na 60 směnách. Podle Václava Vaňka z vedení kolínského výrobního úseku byly loni naplněny téměř dva miliony kusů jednolitrových obalů mazacími oleji, přičemž kolínská mísírna olejů si na své konto připsala 50 druhů a přibližně 1,5 milionu kusů. „Po fúzi Korama a Parama a následném sjednocení obalů byla automatická linka na litrové obaly v Kolíně zrušena. K dispozici bylo jen zařízení na automatické plnění a zavírání lahví z roku 2005. Lahve se dávaly na pásový dopravník, balily do kartonů a nakládaly na paletu ručně. Kompletní automatická linka, ale se starým karuselovým plnicím a zavíracím zařízením, byla v Pardubicích,“ vysvětluje důvody přesunu plnicí linky vedoucí výroby olejů Jiří Vecko a další argument přidává Václav Vaněk: „Vzhledem k širokému sortimentu a požadavkům na relativně malé šarže pro plnění je nutné časté přejíždění z jednoho druhu oleje na jiný. Pro tento způsob
4
Benzina (nat) – Nebezpečí, že do svého čtyřkolového miláčka natankujete nekvalitní nebo různými příměsemi zředěné pohonné hmoty, se neustále zvyšuje. Zatímco v loňském roce byl podíl nekvalitního benzinu nebo motorové nafty v odebraných vzorcích 1,8 procenta, letos je to celých šest procent.
V Pardubicích se do jednolitrových lahví mazací oleje již neplní. Děje se tak pouze v mísírně olejů Foto: V. Vaněk v Kolíně. Na snímku Nikola Švecová.
je operativnější plnicí liniové zařízení, nerezové nádrže pro plnění s automatickým proplachem a mimo jiné systém dopravního potrubí.“ Rozhodnutí přemístit zařízení z Pardubic do Kolína padlo letos koncem května. S demontáží se začalo 16. června a balení v Kolíně bylo zahájeno 1. července. Na přemístění se podíleli hlavně zaměstnanci provozu údržby elektro a seřizovači linek výrobního provozu za pomoci pracovníků externích firem K-PROTOS a WASERMANDEL, kteří prováděli „oživení“ a seřízení strojů. „Do poloviny srpna probíhalo plnění se zavírá-
ním na automatické lince, balení do kartonů a ukládání na palety manuálně pracovníky mísírny olejů. Od stejného data byla postupně zprovozněna zařízení převezená z pardubické plnírny. Zkušební provoz automatické plnicí a balicí linky na jednolitrové oleje probíhal na konci 34. a v 35. týdnu,“ uvádí Václav Vaněk z vedení výrobního úseku Kolín. Půlměsíční výpadek spojený s přesunem plnicí linky zákazníci nijak nepoznali. Distribuční sklady a hospodářské středisko Kolín se naplněnými litrovými lahvemi předzásobily.
Jak se vyhnout „pančovaným“ palivům? Jaké škody mohou napáchat na vašem vozidle? A čím vlastně podvodníci paliva ředí? Pančování paliv spočívá v jejich mísení se složkou, která není zatížená daní, a tak rapidně zvyšuje čisté zisky prodejce. U benzinu touto složkou bývá většinou buď toluen nebo technický benzin, u motorové nafty to pak mohou být například ložiskové oleje, v extrémních případech třeba transformátorový olej nebo i jiné střední frakce. Pokud do auta natankujete palivo nevyhovující jakosti, může dojít k poruchám ve vstřikovacích systémech, k postupnému korodování, k poškození prvků v palivovém systému, katalyzátoru nebo až k zadření motoru. Jak ale poznat, kde hrozí nebezpečí natankování takového paliva? Česká obchodní inspekce (ČOI) zatím jména čerpacích stanic, kde odebrala nevyhovující vzorky, nezveřejňuje. U pohonných hmot si totiž nelze vystačit s pouhým zjednodušujícím vyhovuje
– nevyhovuje. Inspektoři provádějí kontrolu až sedmnácti jakostních parametrů odebraného vzorku, přičemž je třeba říci, že úroveň těchto kontrol drží ČOI na evropské profesionální úrovni, což se také odráží v ceně. Rozbor jednoho takového vzorku vyjde až na deset tisíc korun. Je tedy třeba důrazně odlišovat drobné jakostní odchylky od skutečně závažných závad, které mohou poškodit motor vozu. „U těchto skutečně podstatných závad jsme pro to, aby byla jména stanic zveřejňována,“ vyjádřil se k záležitosti Václav Loula, ředitel pro jakost společnosti Benzina, a dále doplnil: „Protože se v Benzině kvalitě našich paliv dlouhodobě a systematicky věnujeme, nemáme důvod obávat se jakýchkoli kontrol ani širokého rozsahu analýz.“ Podle čeho se tedy rozhodnout, kde natankovat a kde ne? Na rozdíl od jiného druhu zboží si totiž palivo nemůžeme osahat a prohlédnout, při nákupu spoléháme pouze na značku, na její důvěryhodnost a renomé. Spolehlivým indikátorem je takzvaná Pečeť kvality udělovaná na základě nezávislých kontrol prováděných v souladu s evropským monitorovacím systémem. Pokud tankujete paliva s touto pečetí, máte jistotu, že vám žádné komplikace spojené s nekvalitními pohonnými látkami nehrozí.
VÍTE, ŽE…
Tankujete kvalitní pohonné hmoty? V Česku je podle posledních údajů oficiálně vedeno 6 463 čerpacích stanic. Z toho je 2 632 čerpacích stanic v kategorii neveřejných, které mají vydávat paliva jen pro vlastní potřebu. Podle profesních organizací pumpařů by měl mít i řadový motorista právo vědět, zda tankuje u stanice, o jejíž existenci vědí inspektoři České obchodní inspekce, nebo u pumpy, která se povinné evidenci vyhýbá, nebo dokonce u neveřejné výdejny, která ani v databázi nemusí být.
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
Zástupci polského vlastníka se seznámili s Chemparkem Záluží Unipetrol RPA (ir) – Zástupci většinového vlastníka Unipetrolu, tedy polského PKN Orlen, navštívili v závěru 33. kalendářního týdne zálužský průmyslový areál. Dvoudenní akce, která se konala ve dnech 13. a 14. srpna, začala ve čtvrtek v 11 hodin setkáním ve velké zasedací
místnosti administrativní budovy Unipetrolu RPA. Akce se zúčastnily dvě desítky manažerů z PKN Orlen a vedoucích pracovníků pražské centrály Unipetrolu spolu s těmi, kteří v rámci skupiny sídlí v Chemparku Záluží. Poté se přítomní rozdělili do čtyř sekcí a jednali o konkrétních tématech. Na programu byla především debata o zvýšení efektivity výrob-
ních a obchodních jednotek skupiny Unipetrol. Uvedená jednání doplnila také exkurze po Chemparku Záluží. Skupina vedená Markem Serafinem, místopředsedou představenstva Unipetrolu, se v rámci prohlídky areálu podrobněji seznámila s vybavením hasičského záchranného sboru Unipetrolu
STALO SE...
Reklamní slogan pro MOGUL. Jaký reklamní slogan by ve spojení se značkou olejů MOGUL oslovil co možná nejpočetnější motoristickou veřejnost? Tuto otázku si možná po vyhlášení soutěže na nový slogan položilo mnoho ze zaměstnanců skupiny Unipetrol. Odvahu podělit se o své nápady však mělo jen sedmnáct z nich. Naštěstí kreativní autoři nezůstali jen u jedné myšlenky, ale zaslali jich hned několik. Žádný z osmdesáti návrhů však nepřekonal ty doposud používané. Nový slogan pro Mogul proto vzejde z dílny reklamní agentury. Účast, a hlavně snahu pomoci ocení odbor marketingu malým dárkem, který zašle všem účastníkům soutěže.
RPA včetně operačního střediska. Marek Serafin s kolegy navštívil za doprovodu Radomíra Věka i soukromou firmu INNOCOMP Bohemia, která sídlí v zálužském areálu a odebírá polypropylén k dalšímu zpracování. Pravděpodobně nejvíce času z exkurze po závodu pak zabrala návštěva etylénové jednotky, srdce závodu chemických výrob Unipetrolu RPA.
Bezpečnostní měsíčník na intranetu. Již 24. vydání Informačního měsíčníku bezpečnosti práce a požární ochrany pro Unipetrol RPA hodnotí červenec 2009 a tématem měsíce jsou sankce v oblasti bezpečnosti a přehled zjištění. Součástí měsíčníku je přehled pracovní úrazovosti v Unipetrolu RPA a seznam mimořádných událostí. V přehledu jsou uvedeny i průběžné výsledky vyplývající ze specializovaných kontrol prováděných zaměstnanci úseku HSE&Q Unipetrolu Services a kontrol bezpečnostní agentury. Zástupce hasičského územního odboru Most navštívil Unipetrol RPA před pravidelnou kontrolou v polovině září. V úterý 25. srpna se uskutečnila ve výrobnách čpavku a polypropylenu (Závod chemických výrob Unipetrolu RPA) plánovaná kontrola Hasičského záchranného sboru Ústeckého kraje – územního odboru Most. Uvedená prověrka byla předvojem kontroly plánované podle zákona č. 59/2006 Sb., o prevenci závažných havárií, v platném znění, která se uskuteční od 15. do 17. září a zúčastní se jí zástupci České inspekce životního prostředí, Krajského úřadu Ústeckého kraje, Oblastního inspektorátu práce, Krajské hygienické stanice a Výzkumného ústavu bezpečnosti práce. Model etylénové jednotky představil vedoucí výrobny Jan Doskočil.
AKTUALITA
Unipetrol Doprava rozšíří svoji certifikaci
Zaměstnanci „pařičky“ drželi s hasiči krok Unipetrol Doprava, Unipetrol Services, Unipetrol RPA (ir) – Unipetrol Doprava se zabývá dopravou a přepravou zejména chemických produktů po železnici a má více než třicetileté zkušenosti s čištěním železničních a automobilových cisteren. A právě v čisticí a pařicí stanici v Záluží se 3. srpna konalo havarijní cvičení. Námětem cvičení byla záchrana zaměstnance, který zkolaboval při dočišťování a kontrole vnitřku železničního cisternového vozu. „Účelem havarijního cvičení bylo ověřit připravenost pracovníků na nežádoucí mimořádné události a překontrolovat správnost i aktuálnost havarijní a provozní dokumentace. Jedná se o předpisy regulující ohlašovací povinnost směrem do společnosti, do průmyslového areálu, i ven, příslušným úřadům,“ řekl Quido Kratochvíl, specialista HSE&Q a bezpečnostní poradce RID z odboru risk managementu společnosti Unipetrol Services. Havarijní cvičení se uskutečnilo v krátkém časovém sledu dvakrát po sobě. Scénář
Unipetrol Doprava (ek) – Unipetrol Doprava chce v nejbližší době získat certifikát SQAS od společnosti Moody International pro svoji klíčovou aktivitu – železniční traťovou dopravu. Jedná se o podobný dokument, jako je například v Unipetrolu známé ISO 14000 a 9000 pro oblast životního prostředí a kvality. „Naše společnost již certifikaci má pro provoz pařicí a čisticí stanice v Litvínově, tu chce prodloužit a k ní přidat další. Důvodem rozšíření certifikace i na další činnosti je zvyšování požadavků zákazníků (hlavně v SRN) na bezpečnost a odpovědnost dodavatelů,“ řekl generální ředitel Unipetrolu Doprava Luboš Kučera. Certifikace se provádí na základě auditu podle požadavků Rady evropského chemického průmyslu (CEFIC). Není to levná záležitost, ale v každém případě je to dobrá vizitka podniku, svědčící o systémovém přístupu k řešení otázek bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí. Pomáhá zejména při získávání nových zakázek ve výběrových řízeních.
cvičení byl v obou případech téměř shodný. Nejdříve záchranu „zraněného“ zaměstnance prováděli pouze jeho spolupracovníci bez jakékoli účasti externích záchranných složek. Poté už byli do řešení události zapojeni členové Hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA. Scénář záchrany se opakoval proto, aby se získal časový snímek provedení záchrany jak vlastními zaměstnanci, tak profesionálními záchranáři. A jaký byl konečný výsledek cvičení? Zaměstnanci čisticí a pařicí stanice Unipetrolu Doprava i hasiči Unipetrolu RPA jsou na havarijní situace připraveni a postupovali správně a profesionálně. V rámci cvičení nebyly zjištěny žádné neshody v ověřované dokumentaci. Jen se přišlo na to, že na intranetu Unipetrolu Doprava byly uloženy dnes již neplatné bezpečnostní listy výrobků Unipetrolu RPA. „Ještě před uzavřením hodnocení havarijního cvičení a vydáním zprávy o průběhu akce však byly neplatné bezpečnostní listy nahrazeny aktuálními a platnými,“ uzavřel Quido Kratochvíl.
Při ukládání „zachráněné“ osoby na nosítka asistoval pracovník Unipetrolu Doprava a profesionální hasič Unipetrolu RPA.
5
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
Unipetrol má v letošním Národní divadlo ročníku PETROLawards s novými premiérami i restaurovanou oponou tři želízka v ohni
STALO SE...
Úspěšná zkouška německého uhlí. V teplárně T700 společnosti Unipetrol RPA se v polovině srpna uskutečnila plánovaná provozní zkouška využití hnědého uhlí vytěženého nedaleko Lipska. Během testu se zkoušela dopravitelnost tohoto uhlí od jeho vyklopení z železničních vagonů až po dodávku do vyčleněného kotle teplárny T700. Logistiku spojenou s přemístěním uhlí ze SRN do Chemparku Záluží a další doprovodné činnosti obstaral Unipetrol Doprava společně se svým německým partnerem. Skupina Unipetrol tak díky spolupráci odboru nákupu a závodu Energetika Unipetrolu RPA s Unipetrolem Doprava získala uhlí za nejlepších možných podmínek.
Skupina (pr) – V rámci soutěže PETROLawards se každoročně udělují ceny za významný přínos v oboru zpracování ropy, petrochemie a čerpacích stanic. Také do letošního ročníku soutěže nominovaly společnosti Unipetrolu své kandidáty. O vítězi můžete svým hlasem rozhodnout i vy – zaměstnanci skupiny. V kategorii Produkty a technika má skupina Unipetrol hned dva zástupce. O přízeň odborné i laické veřejnosti se bude ucházet prémiové palivo Verva Diesel společnosti Benzina, které zvítězilo v nezávislém testu paliv MF Dnes, a projekt Modernizace LPG sekce jednotky fluidního krakování v Kralupech nad Vltavou společnosti Česká rafinérská.
Odpoledne s hercem Jiřím Krytinářem. Zábavné a poučné odpoledne uspořádalo pro své klienty a příznivce Sdružení pro ranou péči v Pardubicích, kterému už více než dva roky pomáhá Paramo. Akce Vítáme společně nový školní rok s Jiřím Krytinářem zaujala jak děti, tak i dospělé. Na programu bylo předvedení hasičské techniky, canisterapie (léčebné terapie pomocí psů), přehlídka funkčních modelů letadel na dálkové ovládání a mimo jiné i ukázka automobilu na ruční řízení. Třešničkou na dortu, jak se říká, bylo představení knihy Jiřího Krytináře s názvem Dívám se vzhůru. Známý herec, bavič a kaskadér zároveň oficiálně převzal nad Sdružením pro ranou péči patronát. Středisko rané péče poskytuje bezplatný systém terénních i ambulantních služeb rané péče rodinám s dětmi s ohroženým vývojem nebo s tělesným, mentálním či kombinovaným postižením. Středisko může řadu svých aktivit uskutečňovat pouze díky dobré vůli sponzorů. „Děkujeme za výbornou spolupráci,“ vzkázala již poněkolikáté do Parama jednatelka sdružení Blanka Brandová.
Do kategorie Odborná a publikační činnost byla nominována kniha Benzina v proměnách času. Jedná se o výpravnou publikaci s bohatým obrazovým dopro-
vodem, kterou Benzina vydala k padesátému výročí svého založení. Česká rafinérská také s podporou Unipetrolu a Benziny nominovala dlouholetého generálního sekretáře České asociace petrolejářského průmyslu a obchodu Miloše Podrazila na cenu Osobnost roku. Soutěž PETROLawards pořádá třetím rokem společnost PETROLmedia. V každé z celkem čtyř kategorií – s výjimkou kategorie Osobnost roku – se udělují dvě ceny, jedna na základě internetového hlasování odborné veřejnosti a druhá jako verdikt odborné hodnotitelské komise. Kde můžete svým hlasem pomoci favoritům skupiny? Na webové stránce www. petrol.cz, hlasování potrvá do 30. září. Slavnostní vyhlášení výsledků soutěže se uskuteční 15. října na galavečeru konference PETROLsummit 2009.
Sponzoring (ek) – Partnerství průmyslových podniků a kulturních zařízení je již dnes samozřejmostí a patří k nadstandardním prvkům snad každé společnosti. Unipetrol má na svém kontě řadu podobných projektů, jedním z významných je již třetím rokem obnovovaná partnerská smlouva s Národním divadlem.
Tuto skutečnost připomněl na nedávném srpnovém setkání vedení Národního divadla se sponzory a s novináři u příležitosti zahájení 127. divadelní sezony Ondřej Černý, ředitel naší první scény. Národní divadlo v této sezoně uvede 17 premiér. V historické budově a ve Stavovském divadle jich bude deset, z toho pět operních, tři činoherní a dvě baletní. Mimo tyto „velké“ premiéry uvede činohra také tři premiéry na Nové scéně a dvě na scéně Divadla Kolowrat.
Není to však jen herecké mistrovství, za kterým se milovníci divadla či baletu do Zlaté kapličky vypravují. Letos jejich pozornost určitě přitáhne i známá Hynaisova opona, která se přes léto dočkala zásadní opravy. „Restaurování bylo nutné především proto, aby Hynaisova opona mohla sloužit i dalším generacím. Opona Národního divadla se restaurovala naposledy zhruba před třiceti lety,“ poznamenal Ondřej Černý. Tým osmi restaurátorů pod vedením akademického malíře Tomáše Záhoře oponu vyčistil, opravil předchozí nedokonalé zásahy a dílo nakonec dostalo novou vrstvu laku. Návštěvníci určitě ocení pestré barvy, které v průběhu téměř 130 let, kdy opona slouží svému účelu, vybledly a ztmavly, a nyní jsou opět jasně zřetelné. Další změny přijdou začátkem příštího roku. 1. ledna 2010 převezme Národní divadlo zpět Novou scénu. Ta zůstane samozřejmě i působištěm Laterny magiky, která se po 18 letech vrací do svazku Národního divadla.
Za nedisciplinovanost – finanční pokuta Unipetrol Services, Unipetrol RPA (ir) – V uplynulých měsících se v Chemparku Záluží konalo několik cvičení. To pravděpodobně nejrozsáhlejší – v červnu – poukázalo hned na několik nešvarů, které se již nebudou tolerovat. Havarijní cvičení mělo ve scénáři požár kanceláře v šestém patře administrativní budovy Unipetrolu RPA a následnou evakuaci osob. O podrobnostech cvičení jsme již informovali v červencových UNI novinách, přesto je nutné se k této problematice ještě jednou vrátit. Po vyhodnocení průběhu cvičení odborem risk managementu společnosti Unipetrol Servi-
Unipetrol RPA sponzorem Mosteckých slavností. Během první soboty v září se v areálu kostela Nanebevzetí Panny Marie v Mostě konala městská slavnost. Zúčastnilo se jí mnoho hudebních skupin a zpěváků, jako například Chinaski či Laura a její tygři. Odvážlivci si mohli po exhibici mosteckých hokejbalistů zahrát na mobilním hřišti s hokejkami. V obležení byly kolotoč, houpačky, skluzavka a například i projížďky na koních či soutěže připravené skauty. Na účastníky akce čekala zdarma kyvadlová autobusová doprava, bohaté občerstvení a vše završila ohňová show. Náklady na Mosteckou slavnost, které se i za nevlídného počasí zúčastnilo odhadem 10 000 diváků, pomohli uhradit hlavní sponzoři města, mimo jiné i Unipetrol RPA.
6
Z uvedeného vyplývá, že do budoucnosti je nutné pamatovat i na postihy těch, kdo nebudou respektovat pravidla cvičení, v tomto případě účastníků cvičení a řidičů. Obdobné případy se objevily i v Synthosu v Kralupech nad Vltavou a klasifikují se jako porušení bezpečnostních předpisů. „Hříšníkům“ se v takovém případě ukládají finanční pokuty vyplývající z vnitřní směrnice. Podobné směrnice platí i v Uni-
petrolu RPA – směrnice číslo 402/1 (sankce v oblasti bezpečnosti) má přímou návaznost na směrnici číslo 401 – základní předpis v oblasti BOZP a BTZ, pracovní řád, a směrnici číslo 402 – bezpečnostní pravidla v Chemparku Záluží. Za porušení těchto pravidel bude proto v budoucnu i v Záluží využit rejstřík sankcí a vedoucí pracovníci Unipetrolu RPA budou písemně informováni o chování svých neukázněných podřízených zaměstnanců. Externí firmy, jejichž zaměstnanci se v těchto případech proviní, budou čekat pokuty za každé zjištění hrubého porušení jmenovaných směrnic. Až do výše 30 000 korun.
POZOR! Fotosoutěž končí 21. září
Unipetrol RPA (ek) – Při výměně tkaninových vložek v separátoru FA 801, který je součástí technologie selektivní hydrogenace pyrolýzního benzinu instalované na etylénové jednotce v části selektivní hydrogenace v Petrochemii (Závod chemických výrob) Unipetrolu RPA, došlo v úterý 18. srpna ke vznícení uhlovodíkových par, při kterém se poranili čtyři pracovníci – tři z externí firmy a jeden z Unipetrolu RPA. Na místo se okamžitě dostavili hasiči z podnikového hasičského záchranného sboru, přivolána byla i zdravotní pomoc z nestátního zdravotnického zařízení Paracelsus. Po poskytnutí první pomoci byli dva postižení převezeni k dalšímu ošetření do mostecké nemocnice a dva do pražského popáleninového centra ve Fakultní nemocnici Královské Vinohrady (KPM FNKV).
Chcete-li se do soutěže zapojit, zašlete nám do 21. září zajímavý, netradiční či vtipný snímek benzinové pumpy, kterou jste během letošních prázdninových měsíců potkali. Členové redakční rady novin UNI vyberou deset nejlepších fotografií, ty budou uveřejněny v říjnových UNI a jejich autoři získají drobnou odměnu. Vy – čtenáři – z nich pak vyberete hlasováním tři nejlepší, kteří získají cenu od firmy Philips.
Dva ze čtyř pracovníků, kteří byli poraněni lehce, jsou již mimo péči lékařů, jeden z nich – pracovník Unipetrolu RPA, nastoupil již následující pondělí do zaměstnání, druhý byl propuštěn do domácího ošetřování koncem srpna. Zbývající dva s těžšími popáleninami leží stále na jednotce intenzivní péče a podle vyjádření vedoucího lékaře KPM FNKV z 27. srpna je jejich stav vážný, ale stabilizovaný.
Plastů se spotřebovává více. Světová spotřeba plastů se zvýšila ze zhruba pěti milionů tun v roce 1950 na dnešních téměř 100 milionů tun a ročně se zvyšuje asi o čtyři procenta. Přibližně třetina všech vyrobených plastů se používá jako obalový materiál, který se stává odpadem krátce po zakoupení zboží.
V první řadě je třeba poukázat na nedisciplinovanost některých evakuovaných osob, které nedbaly příkazů pracovníků Hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA a DORA Security k opuštění budovy. „V této souvislosti bylo rovněž zjištěno, že i někteří profesionální řidiči společnosti Unipetrol RPA nerespektovali příkazy pracovníků bezpečnostní agentury či hasičů. Vjížděli do uzavřeného prostoru bez ohledu na to, že tím ohrožují samotné záchranáře a evakuované osoby. Z bezpečnostního pohledu nelze ani opomenout, že vjíž-
děli do protisměru v jednosměrné ulici a tím porušili bezpečnost silničního provozu,“ uvedl Radek Drmola, technický specialista Závodu služeb a regionálních záležitostí Unipetrolu RPA.
Při opravě se poranili čtyři zaměstnanci
Pro stanovení příčin nehody, zejména proč došlo ke vznícení par uvnitř tlakové nádoby, jednatelé společnosti Unipetrol RPA jmenovali vyšetřovací komisi vedenou Radomírem Věkem, výkonným ředitelem pro výrobu.
VÍTE, ŽE…
ces totiž vyšla najevo řada závažných připomínek.
Vyšetřovací komise připravila svoji zprávu tak, aby mohla být během září předložena jednatelům společnosti Unipetrol RPA k projednání. Závěry zprávy budou rozpracovány do jednotlivých opatření po skončení vyšetřování případu Policií ČR a Oblastním inspektorátem práce. Na vyšetřování příčin nehody se podíleli specialisté Unipetrolu, externí firmy a České rafinérské. Útvar HSE&Q Unipetrolu Services rovněž spolupracoval s výzkumným pracovištěm Spolsin v České Třebové, kde se prováděly zkoušky na zjištění elektrostatických vlastností tkaninových filtrů. Mimořádná událost neovlivnila životní prostředí ani celkovou výrobu společnosti Unipetrol RPA.
Jak získáte některou z cen ve velké letní fotografické soutěži JAK JSEM POTKAL BENZÍNKU?
Své příspěvky zasílejte na e-mail:
[email protected] nebo je vkládejte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Každý zaměstnanec skupiny smí poslat pouze jeden vlastní soutěžní snímek.
1. CENA PHILIPS přenosný DVD přehrávač PET744 v hodnotě 5 150 Kč
2. CENA
PHILIPS radiobudík AJL308 v hodnotě 3 650 Kč
A jaké jsme pro vás připravili ceny od společnosti Philips? Pro nejlepšího fotografa je připravený přenosný DVD přehrávač PET744 v ceně 5 150 Kč, druhý získá radiobudík AJL308 s možností prohlížení fotek za 3 650 Kč, třetí pak vyhraje MP4 přehrávač SA1ARA08K za 2 300 Kč.
3. CENA
PHILIPS MP4 přehrávač SA1ARA08K v hodnotě 2 300 Kč
Co vy na to? Stihnete se ještě zapojit?
www.philips.cz
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
BEZPEČNOST PRÁCE
Na pracovní tempo Bezpečnostní desatero má vliv i teplota v kanceláři
VŠECHNY BARVY DUHY Přestože lidé dávají přednost různým barvám, za nejméně oblíbené bývají považovány hnědá, šedá a černá. V literatuře se uvádí, že extroverti, lidé tmavovlasí a lidé žijící ve středomořském pásmu dávají obvykle přednost teplejším barvám, jako je červená nebo oranžová.
ČÍM VYŠŠÍ TEPLOTA, TÍM NIŽŠÍ TEMPO Také teplota na pracovišti ovlivňuje pracovní výkon. Při posuzování její optimální úrovně je však třeba přihlížet také k vlhkosti a proudění vzduchu, protože rovněž značně ovlivňují tepelnou pohodu. Záleží koneckonců významně i na charakteru vykonávané práce. Negativní vliv nepříznivých teplotních podmínek na pracovní výkon byl prokázán v mnoha výzkumech. Například jakmile se tělesná teplota pracovníků zvyšuje, ihned se snižuje jejich pracovní tempo a zvyšuje se počet chyb. Zajímavé ale je, že nepříznivé teplotní podmínky ovlivňují více práci duševní než tělesnou.
Skupina (ji, ir) – V průmyslových areálech Parama, pardubickém i kolínském, stejně jako v Chemparku Záluží se klade značný důraz na bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Přesto se čas od času objevují případy, kdy jedinci situaci podceňují.
Přehled zjištěných neshod v areálech skupiny Unipetrol 12 10
11 10
8 6
STOP ZA ALKOHOL Pardubická rafinérie věnuje trvalou pozornost kontrolní činnosti a případné nedostatky neprodleně řeší. V prvním pololetí letošního roku detekční přístroje na kontrolu alkoholu prokázaly hrubé porušení pravidel bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ve čtyřech případech. Tři pracovníci podniku za vstup do areálu pod vlivem alkoholu zaplatili ztrátou zaměstnání, čtvrtý byl potrestán finančním postihem a byl mu předán vytýkací dopis. U externích firem byly v prvním pololetí tohoto roku zjištěny tři případy požití alkoholu. Provinilcům byla odebrána průkazka ke vstupu do Parama a externí firmě byla v důsledku hrubého porušení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci uložena pokuta ve výši 20 000 korun. V CHEMPARKU DOCHÁZÍ K RAZANTNÍMU POKLESU NESHOD V Chemparku Záluží byla kontrolní činnost zaměřena na propagaci dokumentu Sankce v oblasti bezpečnosti. V rámci toho proběhlo tzv. „hájené období“, ve kterém zaměstnanci úseku HSE&Q společnosti Uni-
4
4 2
2
2
2 1
0
petrol Services ve spolupráci s bezpečnostní agenturou prováděli specializované kontroly zaměřené na externí dodavatele a nájemce. V případě zjištěných neshod pak seznámili zaměstnance externích dodavatelů a nájemců s možnou pokutou za porušení zásad, které začaly platit od září. V období od 16. června do 31. července bylo zaznamenáno celkem 32 případů, v nichž by mohl být v budoucnu podán návrh na uplatnění sankce. Základní popis zjištěných neshod najdete ve výše otiště-
Neoznámení pracovního úrazu
Takzvaná hudební kulisa by měla doprovázet jen zcela rutinní pracovní úkoly (například mechanické montážní operace), při nichž člověk nemusí přemýšlet. Při duševní práci, která vyžaduje intenzivní myšlení, se raději zvukové kulise vyhněte. Z provedených výzkumů jednoznačně vyplývá, že člověk věnuje pozornost buď poslechu hudby, nebo svým myšlenkám. Sledovat obojí současně není možné. Lidé, kteří tvrdí opak, si mnohdy ani neuvědomují, že ve skutečnosti svou pozornost přepojují a v době, kdy se soustředí na poslech hudby, nepracují.
V Paramu se za alkohol vystavovaly červené karty
Nevhodné postupy práce
Pro lidské vidění má největší význam osvětlení zelenomodrou částí světelného spektra. Jeho nepřítomnost namáhá oči a způsobuje zrakovou únavu. Světelné poměry na pracovišti ovlivňuje i čistota oken, světlíků a osvětlovacích těles. I v relativně čistých provozech se může v důsledku znečištění osvětlovacích těles snížit intenzita osvětlení až o 30 procent. Pozornost je nutné věnovat nejen osvětlení, ale také barevné úpravě pracovišť, která s osvětlením úzce souvisí.
BUDIŽ TICHO Zvuky, s nimiž se setkáváte na pracovištích, vás mohou rozptylovat, obtěžovat nebo rušit či poškozovat váš sluch. Přípustná hladina hluku na pracovišti je stanovena hygienickými normami. Je to takové množství decibelů, jehož překročení vede k funkčním tělesným změnám. Negativní vliv hluku může být ještě umocněn negativním postojem člověka k rámusu.
Nehody při povolovacím řízení práce
Nedostatečné osvětlení místnosti nejenže snižuje pracovní výkon, ale může i vyvolat depresi. Takzvané zimní deprese se úspěšně léčí právě dostatkem světla.
KAŽDÝ PODLE SVÉHO VKUSU K pracovní pohodě a k podněcování pracovní výkonnosti přispívají také hezké detaily – květiny, obrazy a umělecké předměty, esteticky i funkčně vhodný nábytek. Estetická úprava pracovního prostředí by měla odpovídat vkusu jeho uživatelů. Proto by se také měli na jeho úpravě sami podílet. Oni také nejlépe vědí, jak by se dala upravit místa, na která se dívají při své práci.
Nezajištění prostoru proti pádu
BUDIŽ SVĚTLO Prvním faktorem, který ovlivňuje tělesné i duševní funkce pracovníka, je intenzita osvětlení. Nedostatečné osvětlení negativně ovlivňuje pracovní výkon a zvyšuje zrakovou únavu. Je také zdrojem pracovní nepohody a nespokojenosti. Nepříznivé účinky však nemá jen nízká intenzita osvětlení, nýbrž i jeho nerovnoměrnost. Musíme proto dbát na rovnoměrné osvětlení nejen pracovního místa, nýbrž i okolí, protože oko reaguje na intenzitu osvětlení celého zrakového pole.
O zelené barvě je známé, že podporuje produktivitu práce a dlouhodobě dodává lidskému organismu tolik potřebnou energii. Napomáhá také soustředění se na práci. O červené barvě se tvrdí, že podněcuje tvořivé myšlení, avšak hodně energie dodává jen krátkodobě. Modrá barva snižuje pulz i krevní tlak, podporuje soustředění a přemýšlení do hloubky a tím podporuje i samostatné studium. Žlutá a oranžová podporují tělesnou činnost a jsou také zdrojem dobré nálady.
Neoprávněný vstup na kolejiště
Každý člověk neustále přijímá ze svého okolí smyslové vjemy, které se dostávají dostředivými nervy do mozku. Tam soupeří s ostatními duševními procesy (například myšlením, pamětí, tvořivostí). Tyto smyslové vjemy tedy ovlivňují všechny probíhající psychické procesy a jejich prostřednictvím ovlivňují kvantitu i kvalitu pracovního výkonu. Proto může být zlepšování pracovního prostředí jedním ze způsobů zvyšování produktivity práce.
Každé pracovní prostředí by mělo být upravené barevně tak, aby se v něm lidé cítili příjemně a aby se jim v něm dobře pracovalo. Odborníci doporučují pro většinu pracovišť světlé barvy, varují však před velkými bílými plochami, které mohou působit rušivě.
Nepoužití stanovených osobních ochranných prostředků
Výsledky různých studií hovoří jasně: nepříznivé pracovní podmínky mají na lidský organismus špatný vliv. Je-li člověk zatěžován nepatřičnými vlivy, zvyšuje se jeho pracovní zátěž, což se projeví pracovní nespokojeností a nepohodou, narůstající únavou, negativními emocemi i zvýšenou podrážděností. I když si většina lidí na tyto vlivy po čase zvykne a nepociťuje je již jako rušivé, zátěži, kterou způsobují, se stejně nevyhne. Dokonce si ani její zdroj nemusí po čase uvědomovat.
Introverti, lidé světlovlasí a lidé žijící v severském pásmu zase barvám chladným, jako je modrá nebo zelená.
Neoprávněný vjezd, parkování
Skupina Unipetrol (ek, s použitím veřejně dostupných zdrojů) – Na náladu na pracovišti působí mnoho faktorů. Méně se však počítá s tím, že na naše duševní rozpoložení má vliv také to, v jakém prostředí pracujeme – osvětlení, hluk, teplota, estetická či barevná úprava. Přestože vliv pracovního prostředí na spokojenost a pracovní výkon lidí vědci zkoumají již řadu let, na mnoha pracovištích to ještě není znát.
Legislativa v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti technických zařízení zaměstnancům jednotlivých společností skupiny Unipetrol ukládá povinnost přidělené osobní ochranné prostředky (OOP), prostředky osobní hygieny a ochranné nápoje řádně používat, řádně s nimi hospodařit a neprodleně oznámit nadřízenému zničení, poškození nebo jejich případnou ztrátu. Povinnosti pro externí dodavatele a nájemce jsou rovněž rozpracovány do předpisů platných v jednotlivých firmách skupiny. Například v Chemparku Záluží jsou stanoveny dokumentem Informace o rizicích Unipetrol RPA, který je uvedený na internetových stránkách společnosti. Součástí dokumentu je závazný standard osobních ochranných prostředků. Standard obsahuje ochrannou přilbu, pracovní oděv v nehořlavém, případně antistatickém provedení, antistatickou pracovní obuv a brýle proti mechanickým rizikům. Dále jsou v tomto dokumentu definovány jednotlivé výjimky z tohoto ustanovení, respektive rozšíření definovaného standardu při pohybu po vybraných prostorech výrobního zařízení. Tento systém se obdobně aplikuje v celé skupině Unipetrol, a je tak zcela v souladu s požadavky státní legislativy.
ném grafickém znázornění. Zjištěné neshody byly naštěstí lehčího charakteru, a proto jsou všechny orientačně zařazeny do nejnižší sankční hranice, jež je stanovena na 10 000 korun. Ke všem neshodám byla přijata odpovídající opatření. Celková částka za nedisciplinovanost by v případě skutečného uplatňování sankcí činila v tomto období kolem 320 tisíc korun. V rámci propagace dokumentu Sankce v oblasti bezpečnosti došlo v závěru prezentovaného období k výraznému poklesu zjištěných neshod.
7
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
ROZHOVOR
Generální sekretář ČAPPO Miloš Podrazil:
Prosazujeme pouze oprávněné zájmy svých členů a rozvoj oboru Skupina Unipetrol (br) – Málokdo sleduje vývoj českého rafinérského a petrochemického průmyslu tak dlouho a v takové šíři jako Miloš Podrazil. Za přínos k rozvoji tohoto oboru byl letos nominován na ocenění PETROLawards 09 v kategorii Osobnost roku. Generálním sekretářem České asociace petrolejářského průmyslu a obchodu (ČAPPO), která zastupuje zájmy zpracovatelů ropy, distributorů i provozovatelů čerpacích stanic, je od roku 1996. Vadí vám, když někdo považuje ČAPPO za lobbistickou organizaci? Ani ne, protože toto označení má vyloženě negativní zvuk snad jenom v Česku. Jsme mimo jiné také lobbistická organizace a nestydíme se za to. Lobbování ve smyslu vysvětlování, proč chceme nějakou legislativní nebo technickou záležitost prosadit nebo ji odmítáme, je naprosto legitimní a je podstatnou součástí naší činnosti. Navíc nelobbujeme ve prospěch jednotlivých firem. Jde nám o prosazení oprávněných zájmů našich členů a rozvoj odvětví, o ochranu jeho zájmů. Bojujeme za spravedlivou legislativu, která nezvýhodňuje jeden obor proti jinému a dává všem rovné podmínky. Co považujete za největší úspěch, kterého jste díky lobbování dosáhli? Úspěchů je celá řada. Nejvíc oceňuji ty, které přispěly ke zlepšení životního a podnikatelského prostředí, a jsou tak přínosem nejen pro naše členy, ale i pro celou společnost. Díky vyjednávání a připomínkování připravovaných zákonů a perfektní přípravě ve výrobě a distribuci jsme například na počátku tisíciletí zajistili rychlý a bezproblémový přechod českého trhu na bezolovnaté automobilové benziny. Další novější případ: naše členské firmy dokázaly velmi rychle snižovat emise a stoprocentně bezsirná paliva začaly vloni dodávat na český trh téměř o půl roku dříve, než jim to ukládala platná legislativa. Za spolupráce a vydatné pomoci Svazu chemického průmyslu ČR se podařilo zabránit neúměrnému zatížení podniků emisními povolenkami v rozsahu, který by výrazně poškodil český průmysl a tím i životní úroveň obyvatel této země. Za trvalý a významný úspěch bych rovněž označil výsledky našeho permanentního úsilí o zvýšení úrovně jakosti prodávaných pohonných hmot. Můžete upřesnit, jak se konkrétně toto vaše úsilí projevilo? ČAPPO podporuje a podporovalo zavedení legislativního systému nezávislých kontrol motorových paliv prováděných Českou obchodní inspekcí. Naše členské firmy, které provozují sítě čerpacích stanic, mají kromě toho zavedené vlastní kontrolní systémy jakosti prodávaných pohonných hmot. Většina z nich je zapojena do systému Pečeť jakosti, který organizuje Ústav paliv a maziv. V jeho akreditovaných laboratořích si nechávají testovat vlastní vzorky paliva. Lze tedy říci, že jsou lídry na trhu, pokud jde o sledování kvality prodávaných paliv. Pečeť jakosti, která se ověřuje pravidelnými kontrolami, najdete na tankovacích pistolích většiny čerpacích stanic našich členských firem. Do
8
tohoto monitorovacího systému se zařadily naprosto dobrovolně a mezi prvními v ČR. Svým chováním a příkladem nepochybně ovlivňují úroveň celého trhu.
Myslíte, že skutečně můžete ovlivnit kvalitu paliv na těch čerpacích stanicích, které nepatří členům ČAPPO?
iniciativní pozměňovací návrhy k zákonu o ochraně ovzduší, kterým jsou stanoveny povinnosti užívat biopaliva v dopravě. Nemůžeme také souhlasit s principem a výší sankce za nepoužitá biopaliva. Upozorňujeme, že zvyšování jejich podílu v nízko koncentrovaných směsích je spíše kontraproduktivní s ohledem na složení a stáří tuzemského autoparku a užitné vlastnosti těchto směsí. Připomínáme také to, že suroviny pro výrobu biopaliv první generace jsou základní komoditou pro
Ing. Miloš Podrazil (71) se věnuje odvětví zpracování ropy a petrochemie po celou svou profesní kariéru. Jako absolvent Vysoké školy chemicko-technologické v Praze nastoupil nejprve do Kaučuku Kralupy. Začínal na pozici směnového inženýra a v letech 1976 až 1981 byl vedoucím provozu Nové rafinérie Kralupy. Poté pokračoval v Praze – nejprve na generálním ředitelství Chemopetrolu jako vedoucí odboru výroby a technického rozvoje a od roku 1990 jako vedoucí oddělení zpracování ropy a petrochemie na ministerstvu průmyslu a obchodu. Generálním sekretářem České asociace petrolejářského průmyslu a obchodu je od roku 1996.
V našem zájmu je, aby se nikde neprodávala nekvalitní paliva. Spolupracujeme se státními orgány. Upozornění na to, že za podezřele nízkými cenami některých prodejců se mohou skrývat nekalé praktiky – například „pančování“ nebo jiné typy daňových úniků –, považujeme za svou povinnost. Jako konkrétní příklad mohu uvést náš tlak a aktivní účast při vytváření legislativy pro povinné barvení a značkování některých paliv. Prosazovali jsme ji v polovině 90. let. Její schválení tehdy definitivně ukončilo éru obrovských daňových úniků v kauzách lehkých topných olejů.
Co se vám naopak nepodařilo nebo v čem vás „převálcovala“ síla větších a možná i vlivnějších lobbistických skupin? Usilovali jsme a usilujeme o rozumnější přístup k využívání biosložek v nízko koncentrovaných směsích biopaliv a fosilních motorových paliv. Opakovaně podáváme
výrobu potravin, což může při napjatosti ve zdrojích vést časem i k sociálně-ekonomickým problémům. Proto jednoznačně preferujeme biopaliva druhé generace vyrobená z biomasy a biologického odpadu. Navíc tato paliva mají mnohem lepší užitné vlastnosti než biopaliva první generace. Přes všechny tyto naše výhrady plní naše členské firmy své povinnosti beze zbytku, přestože musí rafinérie ve svých nákladech řešit vyšší cenu biosložek, a to zejména FAME (metylestery mastných kyselin).
A jaký nejbližší vývoj v užívání biopaliv očekáváte? Evropský parlament a Rada schválily směrnice, podle nichž se má podíl biosložek v palivech zvýšit do roku 2020 na deset procent. Aby bylo dosaženo tohoto cíle, bude nutné tyto směrnice – tedy příslušná legislativní opatření – přenést do české legislativy. Problém vidíme především v rychlosti zvyšování povinnosti v jednotlivých letech.
Dá se tedy ještě něco dělat? S vlastním rozhodnutím už ne. Schválil ho Evropský parlament a jde o nařízení, které je pro členské země závazné. Příslušné zákony musí schválit členské země do konce roku 2010 a český petrolejářský průmysl se na splnění cíle musí připravit. Požadujeme proto, abychom se mohli aktivně zúčastnit transpozice příslušných směrnic do české legislativy. Proč by mělo zvýšení vadit, když ho Česká republika stejně nakonec musí splnit? Na zvýšení z nynějších povinných podílů biosložky, tj. 3,5 procenta biolihu u benzinů a 4,5 procenta FAME u motorové nafty, skoro na více než dvojnásobek, je třeba se připravit. Nejen u čerpadel a v rafinériích, ale na celém trhu. Pokud tady nebude dostatečný počet vozidel, která by na toto palivo mohla jezdit, nemá smysl povinné podíly biosložek v nízko koncentrovaných směsích zvyšovat. Navíc máme povinnost mít do roku 2013 v síti čerpacích stanic benzin s maximálním obsahem pět procent biosložky. Co tedy budete prosazovat? Chceme, aby zvyšování bylo pozvolné. Aby respektovalo složení a stáří tuzemského autoparku a také ekonomickou situaci, danou krizí. Považujeme za rozumné, aby náběh povinnosti byl zahájen za dva či tři roky a byl rovnoměrně rozložený do období pěti let. Neuvážené zvýšení nad nynější povinnost by znamenalo zbytečné náklady. Prostor pro vyšší využití biosložek vidíme v současné době ve vysoko koncentrovaných směsích (etanol 85, bionafta). Tato paliva budou mít daňovou úlevu a mohou být efektivně využívána v uzavřených systémech dopravy (zemědělství apod.). Když se řekne ropný průmysl, zní to skoro stejně silně jako třeba tabáková lobby. Proč tedy nemají ani velké petrolejářské koncerny moc změnit to, co jste naznačil? Mohu mluvit pouze za členy ČAPPO. Chováme se eticky, nepoužíváme nákladné kampaně ani korupční praktiky. ČAPPO má 14 členů a jejich činnost pokrývá celý řetězec od zpracování ropy až po prodej motorových paliv. Která část toho řetězce je pro vás nejzajímavější? Zajímají mě všechny. Kdybych však měl označit tu, která je pro mě osobně nejbližší nebo nejmilejší, nebo si vybrat jen jednu, byl by to provoz rafinérií. V ČAPPO vedle sebe stojí konkurenti i firmy, které jsou naprosto rozdílné – velké výrobní podniky, větší i menší sítě čerpacích stanic. Je hodně těžké spojit zájmy nadnárodního koncernu a malé retailové sítě? Myslím, že ne. Přestože jde o rozdílné subjekty co do velikosti obratu nebo zaměření činnosti, mají společné cíle. Spojuje je zájem o vliv na tvorbu legislativy, o sběr a výměnu technických informací a také úsilí o osvětovou činnost. Mohou velmi dobře spolupracovat i proto, že ČAPPO zásadně neřeší otázky obchodní politiky nebo ekonomické činnosti jed-
notlivých členů. V rámci asociace důsledně sledujeme jen oblasti společných legislativních zájmů.
Kde nejraději tankujete? Výhradně u členských organizací ČAPPO, to je u Benziny, Čepra, Shellu, Agipu, OMV a dalších členů, podle trasy, po které jedu. K nim mám skutečně neomezenou důvěru. Vím, že se na ně mohu spolehnout a právě u nich dostanu kvalitní palivo, nebo lépe řečeno palivo té nejlepší jakosti, jaké můžete natankovat na českém trhu včetně perfektních ostatních služeb. Jak asociace funguje? Jak například získává finance na svůj provoz? Nejsme podnikatelský subjekt a provoz se financuje výhradně z příspěvků od členských organizací. Z toho vyplývá, že se důsledně snažíme o racionální využití získaných prostředků a fungujeme spíše jako „nízkonákladová“ organizace. ČAPPO má například pouze dva zaměstnance. Jakou známkou byste ohodnotil český petrolejářský průmysl, kdybyste ho měl porovnat s konkurencí? Patří skutečně naše rafinérie k nejmodernějším v Evropě? To mohu potvrdit. Dokládají to i benchmarkingové studie. Česká rafinérská se podle nezávislého hodnocení organizace Solomon pravidelně dostává do nejlepší skupiny v Evropě. Toto hodnocení srovnává nejen kvalitu výrobků, ale i technické vybavení, ekologické parametry a úroveň bezpečnosti. Mají špičkové technické vybavení i v celosvětovém porovnání? Řekl bych, že ano. Máme hluboké zpracování ropy, tedy špičkové technologické jednotky jako FCC nebo hydrokrak. Chybí jen jedna, a to alkylace. Ale připomínám, že kralupská rafinérie je jedna z nejnovějších. V Evropě ani ve světě se už dlouho nepostavila žádná zcela nová rafinérie. Zejména v Evropě a v USA je přebytek kapacit, a proto se nyní spíše modernizují stávající provozy.
Českou asociaci petrolejářského průmyslu a obchodu (ČAPPO) založilo v roce 1992 sedmnáct firem, které tehdy na českém trhu působily. V současné době má čtrnáct členů, z toho čtyři (Benzina, Česká rafinérská, Paramo a Unipetrol RPA) ze skupiny Unipetrol. ČAPPO vznikla s cílem pomoci rychlejšímu rozvoji českého petrolejářského průmyslu. Její činnost se zaměřila na podporu prosperity podnikatelských subjektů tohoto odvětví, ochranu a prosazování společných obecných, etických a ekonomických zájmů a prosazování pravidel rovné hospodářské soutěže. V asociaci jsou zastoupeny jak výrobní, tak i distribuční a přepravní společnosti. K členům patří největší sítě čerpacích stanic, členské firmy asociace tak realizují téměř 90 procent celkových prodejů rafinérských výrobků v ČR.
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
PRÁVNICKÉ OKÉNKO
NAPSALI O NÁS
Jak řešit spory a nelehké sousedské vztahy? Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti nebo do čeho se může dostat při neobratném řešení nejrůznějších životních situací. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů.
a vibracemi. Nesmíme nechat chovaná zvířata vnikat na sousedící pozemek a nešetrně, popřípadě v nevhodné roční době odstraňovat ze své půdy kořeny stromu nebo odstraňovat větve stromu přesahující na náš pozemek. Občanský zákoník přitom vymezuje výčet zásahů pouze demonstrativně a uvádí jen nejtypičtější situace.
KDYŽ OBTĚŽUJE SOUSEDŮV STROM Ne vždy se však lze domáhat ochrany svého práva u orgánu státní správy. Tím by docházelo k zasahování do pravomoci soudu. Příkladem nám může být situace, kdy na váš pozemek přesahují větve stromu od souseda. Pokud se strany mezi sebou nedohodnou, jakým způsobem vyřeší stávající situaci, může o tom rozhodnout pouze soud. Správní orgán k tomu nemá pravomoc. Avšak podle ustanovení § 127 občanského zákoníku má poškozený právo sám odstranit kořeny či větve, které přesahují na jeho pozemek, udělá-li to ve vhodnou roční dobu a šetrně.
Tentokrát vám Milena Segečová z právního odboru Unipetrolu RPA nastíní, jak řešit spor v oblasti sousedských vztahů. Sousedské spory a jejich následné řešení mají řadu úskalí. Tuto oblast upravuje občanský zákoník v ustanovení § 127 odst. 1. Jedná se o souhrn občanskoprávních norem upravujících vztahy vlastníka a třetích osob při užívání věci, pokud jde o účinky užívání věci na tyto osoby. Avšak obecné ustanovení vztahující se na tyto případy zahrnuje i samotná Listina základních práv a svobod v čl. 11 odst. 3: „Vlastnictví zavazuje. Nesmí být zneužito na újmu práv druhých anebo v rozporu se zákonem chráněnými obecnými zájmy. Jeho výkon nesmí poškozovat lidské zdraví, přírodu a životní prostředí nad míru stanovenou zákonem.“ OBTĚŽOVÁNÍ A OHROŽOVÁNÍ Při nakládání s majetkem se vlastník musí zdržet všeho, čím by nad míru přiměřenou poměrům obtěžoval jiného, nebo čím by vážně ohrožoval výkon jeho práv. A jaký je rozdíl mezi obtěžováním a ohrožováním? Ohrožování se týká přímého výkonu práv chráněného vlastníka, kdežto obtěžování samo o sobě nebrání takovému výkonu, ten ale činí nepříjemným či obtížným. Výklad pojmu „nad míru přiměřenou poměrům“ by měl být objektivní a konkrétní. Vycházet by měl jednak ze specifik místních poměrů a jednak z poměrů druhových. Výše uvedené se týká především předmětných sousedských práv, tedy ochrany před takovými zásahy osob, které mohou znesnadňovat nebo znemožňovat poklidný výkon práv jiného. Proto zejména nesmíme ohrozit sousedovu stavbu nebo pozemek úpravami pozemku nebo úpravami stavby na něm zřízené bez toho, že by učinil dostatečné opatření na upevnění stavby nebo pozemku. Nesmíme nad míru přiměřenou poměrům obtěžovat sousedy hlukem, prachem, popílkem, kouřem, plyny, parami, pachy, pevnými a tekutými odpady, světlem, stíněním
šení nočního klidu, můžete se domoci ochrany svých práv u správního orgánu. Takové jednání je přestupkem podle ustanovení § 47 odstavce 1 písmena b) zákona o přestupcích (zákon č. 200/1990 Sb.) a pachateli za něj může být uložena pokuta. Zde je zapotřebí kontaktovat Policii České republiky nebo přestupkovou komisi. Jestliže vás soused svými hlasitými projevy ruší nad míru přiměřenou poměrům, můžete se obrátit na příslušný soud se žalobou.
Milena Segečová z právního odboru Unipetrolu RPA.
POMOC U STÁTNÍ SPRÁVY V České republice platná právní úprava poskytuje řadu právních ochran vlastnického práva. Podle ustanovení paragrafu pět občanského zákoníku se lze domáhat ochrany u příslušného orgánu státní správy. Tato ochrana je takzvanou ochranou pokojného stavu. Správní orgán zjišťuje, jestli byly splněny podmínky požadované zákonem, a to existence pokojného stavu, který byl narušen rušivým zásahem, a porušení pokojného stavu, zjistitelné bez složitého dokazování. Orgán státní správy může přikázat, aby se dosavadní zvyklosti neměnily. Jaký orgán státní správy bude v dané věci jednat, to se odvíjí především od konkrétního zásahu do vlastnického práva, může jít například o obecní úřad, městský úřad, stavební úřad, krajskou hygienickou stanici nebo o Českou inspekci životního prostředí. OBTĚŽOVÁNÍ NADMĚRNÝM HLUKEM Většina z nás se jistě setkala s nadměrným hlukem produkovaným sousedem, může to být například nahlas pouštěná hudba. Budeme-li hovořit o hluku, poskytuje náš právní řád ochranu v podobě práva na noční klid. Časové rozmezí nočního klidu je definováno v zákoně č. 258/2000 Sb., zákon o ochraně veřejného zdraví, kde se noční dobou rozumí doba od 22 do 6 hodin. Dochází-li k ru-
OCHRANA SVÉPOMOCÍ Jedinou a velmi omezenou výjimku ze státního monopolu poskytování právní ochrany je svépomoc. Ten, jehož právo bylo bezprostředně ohroženo nebo porušeno, se výjimečně může bránit svépomocně, ale pouze za použití přiměřených prostředků. Skutkovou podstatu vymezuje ustanovení paragrafu šest občanského zákoníku. Ochrana svépomocí je výjimečný prostředek ochrany subjektivních práv a její výkon je vázán na splnění všech zákonných předpokladů, a to pokud hrozí bezprostředně (chystá se, nebo již nastal) neoprávněný zásah do práva a je-li ochrana přiměřená. Nesmíte způsobit nepřiměřenou újmu osobě, která vám hrozí. SOUDNÍ OCHRANA Za primární a nejpodstatnější lze označit soudní ochranu. Řízení před soudem se zahajuje na návrh oprávněného. Soud uzná žalovaného povinným zdržet se ve výroku rozsudku přesně specifikovaného jednání. Formulaci žalobního petitu, žaloby ze sousedského práva, je zapotřebí věnovat značnou pozornost, aby byl výrok rozsudku, v němž bude petit obsažen, vykonatelný.
Své dotazy do naší poradny můžete posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt na poslední straně v tiráži) nebo přímo na e-mail:
[email protected],
[email protected].
VÍTE, ŽE…
Ropný písek odevzdá svá bohatství. Výzkumníci Siemens Corporate Technology pracují na novém, ekologicky šetrnějším způsobu těžby bitumenu z ropných písků. K tomu chtějí použít elektrický indukční ohřev pro uvolnění surového ropného materiálu. Hlavní lokalitou je Kanada, kde se taková ložiska se zhruba 178 miliardami barelů těžké ropy nacházejí. Od roku 1960 se využívá kolem tří procent těchto zdrojů, ale předpokládá se, že rostoucí ceny ropy těžbu ekonomicky zatraktivní. V současné době totiž vyžaduje velké množství vody a energie. Vodní pára se pumpuje do přírodních rezervoárů pod vysokým tlakem při teplotě až do 300 °C po dobu několika týdnů. Nová metoda výzkumníků z Erlangenu však zvyšuje efektivnost. Při testech v laboratořích se ropou nasáklý písek ohřívá elektromagnetickou indukcí, podobně jako ve varné nádobě na indukčním vařiči. Efektivita těžby ze stejné směsi je o pětinu bitumenu vyšší než při použití současné metody. Na čtvrtinu se zredukuje i spotřeba vody. Pilotní zkoušky v kanadské provincii Alberta začnou v příštím roce.
Během první poloviny srpna se média věnovala skupině Unipetrol poměrně málo. V internetových zdrojích se objevily odhady analytiků ohledně hospodářského výsledku za první pololetí nebo informace o věrnostním programu Benziny. Motoristický časopis Autohit informoval o probíhajícím dlouhodobém testu prémiových paliv Verva a Verva Diesel. Ve druhé polovině měsíce se naopak jméno Unipetrol objevilo v celostátních denících i ve zpravodajství televizních a rozhlasových stanic několikrát. Poprvé v souvislosti s nehodou v litvínovském závodě Unipetrol RPA, kde se novináři
soustředili hlavně na stav zraněných. Podruhé, když týdeník Euro uvedl, že PKN Orlen připravuje prodej Unipetrolu. Článek založený na tvrzení nejmenovaných zdrojů publikoval přesto, že PKN tato tvrzení označil za spekulace a na dotazy týdeníku jasně odpověděl, že o prodeji neuvažuje. Koncem měsíce se média zajímala o hospodářské výsledky a důvody, které vedly ke ztrátě. Informovala však také o přejmenování litvínovského hokejového klubu na HC Benzina nebo o podpoře nové expozice v Podkrušnohorském muzeu.
Blanka Růžičková, tisková mluvčí skupiny Unipetrol
Unipetrol RPA získal od státu investiční pobídku ve výši až 232 milionů Kč Česká informační agentura, 31. července 2009 Unipetrol RPA je jednou ze 17 společností, které získa-
ly v prvním pololetí letošního roku od státu pobídku k investici do průmyslové výroby. Předpokládaná výše investice činí 580 mi-
lionů korun, výše veřejné podpory formou slevy na dani z příjmů může dosáhnout nejvýše 232 milionů korun.
Partnerské čerpací stanice Unipetrolu RPA Petrol magazín, 12. srpna 2009 Média jsou plná informací o motorových vozidlech poškozených v důsledku nekvalitních paliv. Řidiči jsou proto při výběru opa-
trnější a neřídí se jen cenou, jako tomu bylo v minulosti. Uvědomují si nezbytnost kvalitního benzinu a motorové nafty. I v tomto roce pokračuje společnost Unipetrol RPA s úspěšným projektem Partnerská čer-
pací stanice, který má již tříletou minulost. Letos přitom přináší těm, kdo se do něj zapojí, další nesporné výhody. Tou nejvýznamnější je spojení se silným a spolehlivým partnerem.
Jak se bude v Unipetrolu mluvit zítra? Euro, 24. srpna 2009 Polský petrochemický koncern PKN Orlen se podle zdrojů týdeníku Euro snaží
prodat svoji dceřinou společnost Unipetrol. Mluvčí PKN Orlen Dawid Piekarz informace o prodeji Unipetrolu popírá: „PKN Orlen neuva-
žuje o takovém prodeji. Nemá žádné plány, které by se týkaly prodeje Unipetrolu. Všechny spekulace na toto téma jsou neopodstatněné.“
Podkrušnohorské muzeum láká na novou expozici Chomutovský deník, 25. srpna 2009 Technické muzeum na Mostecku nabízí víc než simula-
ci hlubinného dobývání. Je to především naprosto reálné prostředí bývalého uhelného dolu Julius III, kde se těžilo zhruba 120 let. Od
září v technickém muzeu ještě přibude nová expozice Od ropy k uhlí. Expozice byla vybudována s přispěním společnosti Česká rafinérská.
Skupina J&T nakoupila téměř sedm procent akcií Unipetrolu Česká informační agentura, 7. září 2009 Mezi významné akcionáře společnosti Unipetrol se zařadila investiční skupina J&T. Firmy Neevas Investment, LCE Company a Stomarli
Holdings, které jsou součástí konsolidačního celku skupiny J&T, navýšily k 3. září podíl na počtu emitovaných akcií Unipetrolu na 6,78 procenta. Vyplývá to z oznámení IR oddělení Unipetrolu. Majoritním akcionářem
9
Unipetrolu je polský koncern PKN Orlen, vlastnící 62,99 procenta akcií. Žádný další akcionář nedrží víc než 10 procent akcií. Skupina J&T již jednou přes pět procent akcií Unipetrolu držela, a to v roce 2007.
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
Z PKN ORLEN
Biznestank – nový flotilový program na čerpacích stanicích PKN Orlen PKN Orlen – Biznestank je dostupný na čerpacích stanicích koncernu. Využívá mikroprocesorové karty a zaměřuje se výhradně na obchodní zákazníky – malé a střední podniky, které tankují minimálně 500 litrů paliva měsíčně. Účastníci programu Biznestank budou mít možnost čerpat pohonné hmoty nejvyšší kvality s atraktivními slevami, v podobě platby v hotovosti. Držení nové kar-
ty zajistí rychlou obsluhu a urychlí fakturaci. Firmy jsou totiž zaznamenány v paměti mikroprocesoru karty. Výhodný je rovněž způsob vyúčtování výdajů za palivo díky faktu-
raci podle uvážení a možnosti odebírání souhrnných faktur. Nabídka Biznestank je dostupná u téměř 1 300 čerpacích stanic Orlen a Bliska označených logem Biznestank.
Orlen Ekspres
Orlen Gaz otevřel námořní terminál LPG ve Štětíně PKN Orlen – Orlen Gaz 29. července slavnostně otevřel námořní terminál LPG ve Štětíně. Terminál byl postaven se záměrem odebírat, skladovat a expedovat zkapalněný plyn. Jeho technické možnosti spočívají ve vykládce LPG z lodi, skladování plynu ve třech nádržích s celkovým objemem 4 500 m3, vykládce a nakládce na pozemní dopravní prostředky. První lodí přepravující plyn, která připlula do terminálu, byla Lady Marine. Loď před jedenácti lety postavili v japonských loděnicích Kanrei Shipbuilding Co. Ltd., je 96 metrů dlouhá, 15 metrů široká a ponor má přibližně 5,5 metru. Lady Martine pluje pod singapurskou vlajkou a je to typický tanker na LPG, přizpůsobený pro přepravu zkapalněných plynů,
mimo jiné propanu, butanu či propylenu. Hladké doplutí až do přístavu Orlen Gaz zajišťovaly Lady Martine při nočním manévru dva remorkéry. Pro Orlen Gaz loď dopravila po pěti dnech plavby 1,6 tisíce tun propanu z anglického přístavu Stanlow. Jak velí tradice, loď i překládací zařízení a nábřeží byly samozřejmě pokřtěny šampaňským.
Cenný bodový zisk do domácího šampionátu Paramo (ji) – Roman Kresta skončil na Barum Czech Rally Zlín těsně pod stupni vítězů. Může ale být spokojený, neboť si upevnil vedení v průběžném pořadí Mezinárodního mistrovství ČR. Vrcholná událost kalendáře Mezinárodního mistrovství ČR – 39. ročník Barum Czech Rally – se konala ve dnech 21. až 23. srpna. Posádka Roman Kresta – Petr Gross s vozem Peugeot 207 S2000 se do boje vydala se startovním číslem 8. „Je tu spousta vyrovnaných jezdců a tipovat někoho na vítěze by bylo troufalé. Naším cílem je maximálně uspět, ale také s ohledem na domácí šampionát, který je pro nás prioritou,“ konstatoval před startem
Roman Kresta. Na „Barumku“ byla posádka dobře připravena a také auto bylo po revizi v nejlepší možné kondici. Barum Czech Rally Zlín, která je součástí domácího šampionátu, mistrovství Evropy a seriálu Intercontinental Rally Challenge v automobilových soutěžích, vyhrála s více než minutovým náskokem nad současným lídrem seriálu IRC Britem Krisem Meekem česká posádka Jan Kopecký a Petr Starý. Třetí místo vybojoval finský jezdec Juho Hänninen. Ten ustál závěrečný atak Romana Kresty, který skončil čtvrtý. Do domácího mistrovství si však připsal cenný bodový zisk. Hlavní Krestův soupeř v šampionátu, Václav Pech, skončil osmý.
Námořní terminál LPG Orlen Gaz ve Štětíně je třetím objektem tohoto typu v Polsku, druhý z hlediska skladovacího objemu a nejmodernější, pokud se jedná o překládací možnosti. Vznikl v přístavní průmyslové pravobřežní části Štětína – na pozemku bývalých skladů PKN Orlen. Rozkládá se na ploše pěti hektarů, má nábřeží o délce 274 metrů a hloubka vody u něj činí osm metrů. Stál více než padesát milionů PLN (což je kolem 350 milionů korun – poznámka redakce).
Orlen Ekspres Posádka Roman Kresta a Petr Gross skončila na Barum Czech Rally na čtvrtém místě. Foto: Josef Petrů.
r
hau
imír
Čern
Pravdou je, že „dispečeřina“, i když to mnohým nepřipadá, se mnohdy vymyká běžným standardům. Dispečer musí být v každém okamžiku připraven reagovat na nejrůznější události, týkající se výrobní i nevýrobní oblasti. Za každým telefonátem lze očekávat nějakou mimořádnost, každý telefonát si vyžaduje jinou reakci. Vždy se však musí reagovat rychle, přesně a zároveň s rozvahou. Dispečink je styčný bod, ke kterému se sbíhají informace, a ty je pak třeba poslat na správné místo a ve správný čas. Proto my, dispečeři říkáme, že nechodíme do zaměstnání pracovat, ale sloužit. Sloužit všem, kteří se na nás každodenně obracejí a spoléhají se na nás, že jim pomůžeme zajistit vše potřebné pro hladký chod výroby. Proto považujeme za zajímavý každý vyzvánějící telefon.
och
10
a výrobnách, aby se zajistil hladký chod výroby. O dění v areálu jsou samozřejmě v pravidelném ranním dispečinku informováni manažeři Unipetrolu RPA. V neposlední řadě informujeme o mimořádných událostech většího rozsahu i orgány státní správy podle předem stanoveného harmonogramu. To však operativně zajišťují moji kolegové.
Vlad
Z pozice své funkce byste měl vědět vše, co se „šustne“ v Chemparku Záluží. Jakým způsobem se k vám informace dostávají? Nejpodstatnější jsou pro mě informace z každodenní zprávy dispečinku, kde je zaznamenáno vše, co se právě v areálu Chemparku Záluží děje nebo se v uplynulých okamžicích událo, kolik a čeho se vyrobilo či co je potřeba zařídit pro hladký chod výroben. Dále čerpám informace z běžné provozní komunikace s kolegy v jednotlivých závodech a výrobnách naší firmy a samozřejmě i z kontaktu s partnery – vedoucími pracovníky firem působících v areálu. Vyměňujeme si informace o událostech, které ovlivnily či mohou ovlivnit výrobu, konzultujeme případné dopady na navazující
Komu je dále předáváte, aby co nejlépe posloužily firmě? Novinky je třeba nasměrovat k našim kontaktním osobám v jednotlivých závodech
rK
Dnešní čtyři otázky pokládal Vladimír Černoch, vedoucí odboru bezpečnosti a vnitřní správy pardubického Parama, na příjmu byl Petr Khaur, vedoucí odboru operativního řízení výroby Unipetrolu RPA.
výrobny a snažíme se řešit vzniklé problémy. Vše probíhá převážně v telefonickém či e-mailovém styku.
Pet
Unipetrol (ir) – Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový míček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpovídá na zvídavé dotazy svého „pingpongového“ kolegy z minulého čísla.
Práce dispečerů mnohdy přináší nejrůznější odchylky od běžného standardu. Vzpomenete si na nějakou zajímavou?
Vzhledem k pracovnímu nasazení je poslední dotaz nasnadě. Jak ve volných chvílích odpočíváte? Máte vůbec čas na nějakého koníčka? Prostor na záliby by si měl každý vytvořit. Relaxuji při práci na zahradě a při posezení s dobrými přáteli. Když je čas, třeba si najdu chvilku i na sport, rád se projedu na kole a v neposlední řadě se zúčastňujeme se psem (brazilská fila) mezinárodních výstav. Čtyřnohý přítel dává člověku velice příjemný pocit a v případě úspěchu pak dvojnásobný.
Ať žije Gama rádio aneb To tu ještě nebylo! Už měsíc se v severočeském éteru dějí neslýchané věci. Na frekvenci 107,9 FM vtrhlo první severočeské rockové rádio. A najednou je všechno jinak! Gama rádio je originál! Spustit vysílání nového rádia je samo o sobě zaznamenáníhodné. Nové licence se totiž už téměř nevydávají. Pouze ty už přidělené mění vlastníky. I proto je vznik Gama rádia husarským kouskem. Gama rádio je ale nejen nové, především je úplně jiné. Zatímco ostatní malá rádia se postupně vzdala samostatnosti a dnes jsou součástí velkých řetězců a posluchač jen těžko pozná, jestli je to ta či ona frekvence, Gama rádio je své a osobité. Jedním z důležitých znaků rádia je regionálnost. Místní zpravodajství, místní dopravní informace, předpověď počasí přímo pro region, pozvánky a informace o místních událostech a také živé diskuse o věcech, které se dějí blízko vás. Tím hlavním, co dělá hudební rádio rádiem, je ale pochopitelně hudba. Gama rádio je rádio rocku. První a zatím jediné na severu Čech. Rockový formát nabízí opravdu široké pole působnosti a Gama rádio toho beze zbytku využívá. „Nejsme a nechceme být rádiem jednoho hitu,“ říká ředitel rádia Petr Petrik. „Hrajeme nejen známé a prověřené hity rockových kapel, ale také méně známé kousky, které neprošly sítem hitů, a přesto mají nezpochybnitelné hudební kvality. Nebráníme se hodně tvrdé muzice ani bluesové hudbě nebo country rocku. Stěžejní myšlenkou je nabízet rozmanité podoby rockové hudby. Na své si podle mého názoru přijde každý,“ dodává Petrik. Trochu jiný
Adresa: Gama rádio, s. r. o., Fr. Halase 845, 434 01 Most, tel.: 777 610 222, e-mail:
[email protected], www.gamaradio.cz
by měl být každý den, který s Gama rádiem strávíte. Pondělí patří bluesovým kořenům rocku, úterý je domácí, středa takzvaně sazometná a bude patřit místním, tedy regionálním kapelám, čtvrtek je ryze rockový v tom nejlepším slova smyslu a Velký pátek vás zahrne nebývalým množstvím hitů. Silnou stránkou rádia je i moderátorská svoboda. Moderátoři Gama rádia se nemusí nutit do předepsaných škatulek. Každý je svůj, a vy tak můžete s Gama rádiem zažít hned několik rozdílných moderátorských přístupů. Jak ukázala praxe prvních vysílacích dní, lidé v Ústeckém kraji rockové rádio chtějí a potřebují. Řady posluchačů rychle rostou, přestože start rádia neprovázela žádná masivní reklamní kampaň. Lepší než tisíce slov je naladit svůj přijímač na 107,9 FM a o tom, jaké Gama rádio je, se přesvědčit na vlastní uši.
INZERCE
PING-PONG
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
ANKETA
Do hor, na kolo, na vodu, mezi vinice, k moři, minimálně na týden, ideálně – na rok Anketa (lp, ji, ir) – Poraďte svým kolegům, kteří se teprve chystají na dovolenou, kam se rádi vracíte, abyste příjemně strávili volné chvíle. Jak dlouhá dovolená vám stačí na regeneraci sil? Ing. Jiří Hájek ml., vedoucí oddělení řízení provozu 1 Litvínov, Česká rafinérská Ještě v předškolním věku jsem začal jezdit se svými prarodiči do rekreačního střediska v Horní Plané, do malebné šumavské krajiny a přírody na břehu lipenského jezera. Místo jako dělané pro příznivce různých letních sportovních aktivit na souši i na vodě, ale i pro ty, kdo upřednostní klidnější formu relaxace – rybaření nebo houbaření. Jako malému sběrateli rekordů se mi tady podařilo chytit do té doby svého největšího kapra, najít největšího hřiba, ale
asi největší radost jsem měl, když jsem poprvé přejel na prkně s plachtou zátoku v Horní Plané tam a zpět bez asistence rodičů nebo prarodičů. Na Lipno jezdím dodnes, sice už ne s rodiči, ale s partou kamarádů, kteří stejně jako já propadli windsurfingu nebo kiteboardingu, když to fouká, nebo výletům za poznáváním krás Šumavy ve chvílích, kdy není po větru ani památky. A jak dlouho relaxovat? Osobně dávám přednost kratší dovolené, tedy týdnu v kuse, ale alespoň dvakrát do roka. Po takové dovolené na Lipně, kterou trávím skoro celou „na prkně“ nebo na plachetnici, si sice tělo vyžaduje další dva až tři dny regenerace, vnitřně ale nabudu většího uspokojení, než kdybychom týden pouze leželi na pláži u moře.
Mgr. Jaroslav Porteš, vedoucí odboru risk managementu, Unipetrol Services Velmi rád a dá se říci, že již tradičně, trávím nejméně týden dovolené cykloturistikou na Třeboňsku, konkrétně ve Staňkově a okolí. Terény pro vyjížďky na kole jsou tady velmi kvalitní a nenáročné. Příroda je tu úžasná a na cyklisty, jejich pohodlí a potřeby jsou na jihu Čech skutečně dobře připraveni. Nedaleké rakouské cyklostezky pak také určitě stojí za projetí. Díky mnoha rybárnám, z nichž nemůžu opomenout slavnou třeboňskou Šupinu a Šupinku, si chuťové pohárky přijdou rovněž na své. A co se délky dovolené týče, vím, že ačkoli ne vždy se to povede, mnohem lepší regeneraci mi poskytnou alespoň dva týdny v kuse.
HC BENZINA LITVÍNOV
Cíl: minimálně play off Sport (ir) – Generální manažer týmu HC Benzina Litvínov Václav Hořejší se den před zahájením extraligy podělil o novinky přichystané pro fanoušky.
Nejbližší program HC Benzina Litvínov (začátky domácích utkání v 17.30 hodin)
DALŠÍ KROK KUPŘEDU Další změnou je vybudování velkého obchodu se suvenýry, k čemuž brigádnicky přispěli i fanoušci. A za to jim Václav Hořejší velmi děkuje. Fan shop, který se nachází v severní části stadionu vedle centrálních pokladen, daleko větší sortiment předmětů a textilu pro fanoušky než dříve. Změní se i internetový obchod na nových webových strán-
Rád se vracím na Slovensko do Vysokých Tater, Malé a Velké Fatry. Jezdím vždy na osm dní. Je to aktivní dovolená s několika kamarády a přáteli, při které si nejlépe odpočinu. Ing. Lenka Cinkánová, odbor marketingu, Paramo Příjemně strávená dovolená – to je pro mě dovolená na jižní Moravě. Krásná krajina, vstřícní a přátelští lidé, a hlavně dobré víno. To je vše, co potřebuji k odreagování od každodenního shonu. Ideální by byl pochopitel-
6. kolo, 20. 9., HC Benzina – HC Vítkovice ● 7. kolo, 22. 9., HC Liberec – HC Benzina ● 8. kolo, 25. 9., HC Benzina – HC Mladá Boleslav ● 9. kolo, 27. 9., HC Karlovy Vary – HC Benzina ● 10. kolo, 29. 9., HC Benzina – HC Sparta Praha ● 11. kolo, 2. 10., HC Třinec – HC Benzina ● 12. kolo, 4. 10., HC Plzeň – HC Benzina ● 13. kolo, 6. 10., HC Benzina – HC Kladno ● 14. kolo, 9. 10., HC Benzina – HC Č. Budějovice ● 15. kolo, 11. 10., HC Brno – HC Benzina. Aktuality najdete na www.hokej-litvinov.cz.
kách hokejového klubu. Stánek pro fanoušky se zachová. ZA VHAZOVÁNÍ PŘEDMĚTŮ NA LED POKUTA Od letošní sezony nesmějí návštěvníci házet na led odpadky, což je ve vypjatých situacích tradiční nešvar nejen v Litvínově. Z rozhodnutí APK totiž za každou návštěvu úklidové čety hrozí klubu pokuta až 50 tisíc korun! „Komplikace jsme měli především se západní a východní tribunou. Chci vyzvat diváky k disciplíně. A všechny slušné fanoušky, jichž je většina, aby nám pomohli,” ape-
ODCHÁZEJÍ DO DŮCHODU Miroslav Šašek, mistr posunu vlečky Litvínov, Unipetrol Doprava Ing. Jaromír Jelínek, projektový manažer IV technického úseku, Unipetrol RPA Zdeněk Křížek, operátor II výrobny odpadní vody a odpady – blok 22, Unipetrol RPA Jaroslav Malypetr, vedoucí oddělení údržby Agro II, Unipetrol RPA Jaroslav Stejskal, operátor III výrobny zplyňování mazutu, Unipetrol RPA Magdaléna Urbanová, specialista zákaznických služeb I úseku zákaznického servisu, Unipetrol RPA Marie Turynová, plnění laků, Paramo
luje Václav Hořejší. Dění mají monitorovat pořadatelé a k dispozici budou i kamery. „Na přistiženém hříšníkovi bude klub pokutu vymáhat,“ upozorňuje Václav Hořejší. CÍL PRO NOVOU SEZONU „Náš cíl je stejný, jako v předcházejících letech, postup do play off a poté průnik co možná nejdál. Například v minulé sezoně jsme měli velmi dobrou formu, ale výpadkem pěti klíčových hráčů se nám nepodařilo přejít přes pozdějšího mistra. Velmi nás to mrzelo, ale neměli jsme k potřebnému kroku výkonnost,“ řekl Václav Hořejší.
ně celý rok... Ale i čtrnáct dní prožitých v tomto regionu postačí k nabrání nových sil. Petr Schmidt, odbor operativního řízení výroby, Unipetrol RPA Jako snad každý se rád vracím tam, kde mi bylo dobře. V mém případě je to vždy dovolená u moře, a pokud bych mohl doporučit, tak v Turecku. Je to však podmíněno trávením dovolené s těmi, které máte rádi. V mém případě s manželkou, případně dětmi, které už jsou ale na „rodičovské“ dovolené trošku velké. A pak je také vynikající mít s sebou pár dobrých přátel. K regeneraci mi stačí obligátních 14 dní. Pravdou je, že v posledních letech bych tuto regenerační dobu uvítal i vícekrát za rok.
Dostihové odpoledne se vydařilo a potěšilo mnoho příznivců Česká rafinérská (as) – Předposlední srpnovou neděli se konalo tradiční Dostihové odpoledne České rafinérské na hipodromu v Mostě, tentokrát již podvanácté. Na pěkně připravené dostihové dráze moderního závodiště se odběhlo celkem osm dostihů, z nichž vrcholem byly Cena Unipetrolu RPA a Letní cena České rafinérské.
PERMANENTKY Zdá se, že přes léto litvínovským hokejovým fanouškům pořádně vyhládlo. „Blížíme se k dvěma tisícům prodaných permanentek a zdá se, že asi padne náš rekord,” uvedl 8. září Václav Hořejší. VELKOPLOŠNÁ OBRAZOVKA „Dík patří společnosti Benzina, která ji věnovala litvínovským fanouškům,“ řekl Václav Hořejší. Velkoplošná obrazovka je na jižní tribuně Zimního stadionu Ivana Hlinky, má rozměry 3 × 5 metrů a pozorovací úhel 170 stupňů. Scoreboard se tak mohl přestěhovat na severní tribunu, aby oba brankáři či všichni fanoušci už měli jednoduchý přehled o čase či vyloučení. Obrazovka za šest milionů nabídne opakovačky gólů i hezkých akcí ze zápasu, má bavit diváky různými spoty, poběží na ní i reklamy.
Petr Šimák, vedoucí zákaznického servisu, Paramo
Vzhledem k příznivému počasí a kvalitním koním a jezdcům, kteří po letní přestávce nabírají formu před podzimními vrcholy dostihové sezony, se odpoledne těšilo velké přízni diváků, přátel dostihového sportu nejen z Mostu a okolí. Po čtyřech rovinných dostizích a jednom steeplechase se běžela Cena Unipetrolu RPA na tisíc čtyři sta metrů s vyrovnaným polem koní, ze kterého v samém závěru získal vítězství celkem překvapivě Katanko s jezdcem Torerem ve velmi dobrém čase. Hlavní dostih Letní cena České rafinérské na tisíc osm set metrů měl dramatický průběh, několik koní se staralo od startu o rychlé tempo. Pole koní z oblouku před cílem vyváděl Torlus, vítěz tohoto dostihu z roku 2005. V druhé polovině cílové rovin-
ky jej předstihl nepříliš favorizovaný irský hnědák Tsaroxy v sedle s Dušanem Andrésem a vedení si udržel až k cílové podkově. Za ním pak doběhli polský Iryklon a britský Teassio, kteří měli před startem nejvyšší sázkové kurzy. Majitel vítězného koně si vedle peněžité prémie odnesl broušený pohár věnovaný Českou rafinérskou. Pohár předával Robert Chalmers, člen představenstva a technický ředitel České rafinérské, jemuž moderátor poděkoval za přízeň, kterou během svého tříletého působení v Litvínově severním Čechám věnoval. Vítěze Ceny Unipetrolu RPA dekoroval člen dozorčí rady Unipetrolu JUDr. Zdeněk Černý. Dostihové odpoledne mělo svižný průběh, bylo co sledovat nebo mohli návštěvníci využívat dalších atrakcí. Proto do posledního dostihu, steeplechase, vydrželo ještě mnoho diváků, kteří povzbudili vítězného koně Tigera po dvouleté odmlce k vítěznému návratu na dostihovou dráhu. Mezi diváky bylo také mnoho zaměstnanců České rafinérské a Unipetrolu RPA, kteří mohli využít zázemí připravené pořadateli v rámci dlouholeté spolupráce. Dostihové odpoledne se ooravdu vydařilo, a kdo přišel, jistě nelitoval.
INZERCE Pronajmu byt 2+1 (mansarda) v Litvínově na Osadě, střešní okna, kabelová TV. Nastěhování možné ihned. Inf. tel.: 602 541 428. Prodám garáž v Litvínově - Janově proti pekárně. Cena dohodou. Inf tel.: 603 823 527. Pronajmu cihlový byt 2+1 v Mostě ve Štěpánkově ulici, 1. kat., za rozumnou cenu slušným lidem. Volný od 1. října. Inf. tel.: 602 821 997.
Těsně před cílem vedoucí irský hnědák Tsaroxy v sedle s Dušanem Andrésem a za ním polský Iryklon a britský Teassio.
11
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL
ZÁŘÍ 2009
PRACUJÍ MEZI NÁMI
Každá pomoc je silnou motivací jít dál Paramo (ji) – Potok Zrzávka vzal lidem v Bludovicích u Nového Jičína během letošních červnových povodní všechno, co dělá domov domovem. Zanechal jim holé stěny, naplaveniny, nánosy bahna… Velkou motivací čelit následkům katastrofy se pro ně stala pomoc dobrovolných hasičů z Topole.
„Místní dřeli od rána do večera a každou další volnou ruku vítali. Byli jsme ubytováni na statku Bludička, který v normálních časech poskytuje kromě jiného hiporehabilitace. V době velké vody byla hospodářská zvířata naštěstí na výše položených pastvinách. I když objekt po velké vodě nutně velký úklid potřeboval, jeho majitel pomáhal druhým v obci. A to nebyl jediný případ solidarity mezi místními,“ vzpomínají hasiči Libor Pilař a Jan Kovář, kteří ještě před svým odjezdem z Bludovic stihli nánosy bláta ze statku odklidit.
Sboru velí Libor Pilař, člen Hasičského záchranného sboru Parama. Stejně jako pro něho se profese stala koníčkem i pro jeho kolegu Jana Kováře. I on je vždy tam, kde je potřeba, ať už v rafinérii, nebo na Chrudimsku, kde sdružení dobrovolných hasičů působí. Okamžitá finanční a materiální pomoc nejen od lidí z obce Topol, ale i z Úhřetic, Kočí a Tuněchod nebyla jedinou aktivitou hasičů. Spolu s dalšími svými druhy z Markovic a Chrudimi odjeli na Moravu pomáhat osobně. Domy v Bludovicích sice stály, ale voda z nich odnesla vše, co se dalo, a zdevastovala jejich okolí. „Velkým problémem byla a doposud je voda ve studních. A právě jejich čištění jsme se ujali. Alespoň nahrubo. Dnes mohou místní vodu používat zatím jako užitkovou,“ podotýká Jan Kovář.
Humanitární pomoc do Bludovic, jedné z obcí postižených v červnu ničivými povodněmi, dovezl v polovině srpna vůz zapůjčený HZS Paramo. Na snímku Libor Pilař a Jan Kovář, kteří jsou příslušníky jednotky HZS Paramo a zároveň i dobrovolnými hasiči v obci Topol. A právě oni spolu s dalšími svými kolegy nejen že humanitární a finanční pomoc organizovali, ale pořádně se činili také přímo v Bludovicích.
KŘÍŽOVKA Jednotka elektrické kapacity
Slitina niklu a železa
Zkratka registrované tuny
Zvýšený tón
Římsky 1102
Seveřanka
Mazlavá hornina (slovensky)
Žací nástroj
Nejvyšší karty
Solmizační slabika
Milostně toužiti
3. díl tajenky
Sloní zub
SPZ Teplic
Přípravek proti nachlazení
Symetrála Trojslabičná metrická stopa
Označení výb. mouky Nemocniční oddělení
Anglický šlecht. titul Papoušek Nestor
Iniciály herce a zpěváka Vojtka
Judský král Značka pracího prášku
Lahodný nápoj
Zkr. uměl. školy Sázková otázka Evropané (slovensky) Jm. pěvkyně Destinové
SPZ Mostu
Starořímská bohyně úrody Obloha
Slavnost
Ambaláže Jméno modelky Herzigové
Lyže (zastarale) Vydání cenin SPZ Ostravy Starověká početní pomůcka
Útok
Set
Šípový jed Značka obuvi a oblečení pro volný čas
K Osecké pouti již řadu let patří jízda historickým vlakem. Značka čisticího prášku Titul muže
Druh ještěra Polní plošné míry Spojka Iniciály herce Rodena
Velký exotický pták
Na tom místě
Značka kilometru Izolační lepenka
Les Druh zběhovce
Ležící nalevo od středu
12 měsíců
Cizokrajný sudokopytník Chemická zn. osmia
Spojka Nářečně jak
Jméno herce McQueena
pořadatelům z našeho parku,“ řekl Luboš Kučera, generální ředitel Unipetrol Doprava, který vždy podobnou propagaci firmy i holdingu vítá. „Jednalo se například o lokomotivy Brejlovec (typ 753.7) a Bangle (typ 740),“ dodal. Trasa historického expresu vedla z Mostu kolem Chemparku Záluží přes Litvínov, Louku u Litvínova do Lomu, odtud do Oseka, Horního Háje až do Hrobu.
Povel psovi Inic. italské herečky Bellucciové Rotmistr (zkratka) Přitakání
Kouřovod
Sbor dobrovolných hasičů v Topoli, v němž působí dva profesionálové ze společnosti Paramo, nejen pomáhá, kde je třeba, ale je současně i hlavní hybnou silou společenského a kulturního dění v obci. Široký záběr činnosti je možný jen díky nadšení jednotlivců, pro které se hasičská profese stala celoživotním posláním.
Chemická značka india Starořek Druh lékařské stříkačky Předmluvy
Kyselá pochutina
Označení českých letadel
Dobrá vůle Osobní zájmeno Polské město Iniciály spisovatele Olbrachta
Libor Pilař a Jan Kovář spolu s dalšími svými kolegy nepomáhali při ničivých povodních poprvé. Jejich následky likvidovali už v roce 2002 v Českých Budějovicích a ve Štěchovicích. Odstraňovali i obrovské škody po úderu ničivého tornáda, které se přehnalo před rokem nad Chrudimskem, podobných záchranných akcí by se ale napočítalo mnohem více.
Na Osecké pouti nechyběly lokomotivy Unipetrolu Spolek Krušnohorský expres, výtopna Most, ve spolupráci s městy Most, Osek a Lom u Mostu i za účasti řady sponzorů, uskutečnil jako každým rokem jízdu historickým vlakem. Tato akce se konala 15. a 16. srpna u příležitosti konání Osecké pouti. Návštěvníci si mohli během cesty ve stanici Osek město prohlédnout tradiční výstavu železničních vozidel. „Čtyři z nich jsme zapůjčili
Nepojízdné vozidlo Olivovník (botanicky) Jap. lovkyně perel Biblické město
Sportovní úbor
A proč hasiči pomáhali právě v Bludovicích? O povodní postižené obci se dozvěděli od své sousedky, která z této oblasti pochází. Svou pomoc nabídli prostřednictvím Červeného kříže a na Moravu je vyslala chrudimská radnice rozhodnutím místostarosty Petra Řezníčka.
Unipetrol Doprava (lš) – Významné regionální pouti se tradičně zúčastnila i skupina Unipetrol prostřednictvím společnosti Unipetrol Doprava.
Zobrazení nahého těla 1. díl tajenky
Pravoslavný obraz 2. díl tajenky
Rýnský člun
Druh hlodavce
Koncem června a v polovině srpna hasiči lidem v Bludovicích předali oblečení, boty, matrace, hygienické potřeby, čisticí a dezinfekční prostředky, nářadí atd. Celkem se jednalo o čtyři plné dodávky humanitární pomoci. Z neveřejné finanční sbírky pak mezi šest nejvíce postižených a zároveň nejpotřebnějších rodin rozdělili 125 tisíc korun. „Bylo pro nás neuvěřitelné, když nám Libor Pilař předal finanční hotovost, že lidem z takové dálky nejsou lhostejné životy a osudy lidí zasažených povodní. Věřte, že každá pomoc, ať už je jakákoliv, je úctyhodná a znamená pro nás velikou motivaci jít dál,“ napsal mimo jiné v poděkování do novin otec
tříletého syna Vladislav Kolář, jehož rodina se v těchto dnech rozroste o dalšího nového člena.
Izol. dýchací přístroj Staré vztažné zájmeno
Značka voltampéru
Plovoucí kus ledu
Vietnamka
Slovensky jestli
Křik (vřava)
4. díl tajenky
Inic. autora Rusalky Ukazovací zájmeno
Nápověda: Adio, Anticol, olea, Opole, Ur
Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „DO SOUTĚŽE S FOTEM BENZINKY“. Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Michaela Demartini (Unipetrol), Vlasta Jindrova a Miloslav Novák (oba Unipetrol RPA), Jana Krchovová (Česká rafinérská) a Veronika Jóriová (Unipetrol Services). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail:
[email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 30. září. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. října v redakci UNI v Chemparku Záluží, kancelář AB 704, ostatním výhercům budou zaslány poštou.
UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 9/2009. Vychází každého 10. v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedkyně redakční rady: Ing. Dana Dvořáková, MBA. Šéfredaktor: Mgr. Jan Martínek (tel.: 476 163 060). Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: e-mail:
[email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Petr Hejna, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2009. Všechna práva vyhrazena.
12