Spalovna a komunální odpady Brno, akciová společnost
VÝROČNÍ ZPRÁVA ve zkráceném rozsahu
Obsah
Základní údaje o společnosti
… 3
Organizační schéma společnosti
… 4
Složení statutárních a řídících orgánů společnosti
… 5
Zpráva o činnosti společnosti a o předpokládaném vývoji podnikání účetní jednotky
… 6
Zhodnocení hospodaření společnosti
… 9
Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2009
… 13
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2009
... 15
Zpráva nezávislého auditora k účetní závěrce
... 17
Zpráva dozorčí rady pro výroční zprávu za rok 2009
… 19
Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou
… 21
Zpráva nezávislého auditora ke zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou
… 25
Zpráva nezávislého auditora k výroční zprávě 2009
… 26
-2-
Základní údaje o společnosti Název:
Spalovna a komunální odpady Brno, akciová společnost
Zkratka:
SAKO Brno, a.s.
Sídlo:
Jedovnická 2, 628 00 Brno, Česká republika
Právní forma:
akciová společnost
Akcionář:
Statutární město Brno 100%
Internet:
www.sako.cz
Datum vzniku:
1.7.1994
Identifikační číslo:
60 71 34 70
DIČ:
CZ 60 71 34 70
Rejstříkový soud:
Krajský obchodní soud, obchodní rejstřík v Brně
Číslo vložky u RS:
oddíl B, vložka č. 1371
Dceřiná společnost SAKO Brno, a.s. : ASTV, s.r.o.
51%
(.A.S.A. spol. s r.o.
49%)
Předměty činnosti: Podnikání v oblasti nakládání s odpady Výroba tepla Silniční motorová doprava nákladní Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady Činnosti organizačních a ekonomických poradců v oblasti nakládání s odpady Zprostředkovatelská činnost Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej Pronájem a půjčování věcí movitých Výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd
-3-
Organizační schéma společnosti
VALNÁ HROMADA SPOLEČNOSTI
Představenstvo společnosti
Dozorčí rada
Ředitel společnosti
Divize správní
Divize svozu odpadu
-4-
Divize spalovna
Složení statutárních a řídících orgánů společnosti Představenstvo společnosti Ing. Jana Drápalová, předsedkyně představenstva MVDr. Vlastimil Žďárský, 1. místopředseda představenstva RNDr. Barbora Javorová, 2. místopředsedkyně představenstva PhDr. Jiřina Belcredi, členka představenstva Mgr. Josef Haluza, člen představenstva Naděžda Křemečková, členka představenstva Jiří Novotný, člen představenstva Ing. Milan Venclík, člen představenstva RNDr. Mojmír Vlašín, člen představenstva
Dozorčí rada společnosti JUDr. Pavel Blažek, Ph.D., předseda dozorčí rady Mgr. Zdeňka Tůmová, místopředsedkyně dozorčí rady Ing. Jan Holík, člen dozorčí rady Bc. Miloslav Humpolíček, člen dozorčí rady doc. PhDr. Josef Kůta, CSc., člen dozorčí rady Mgr. Libor Šťástka, člen dozorčí rady Naděžda Boháčová, členka dozorčí rady Jaroslav Opluštil, člen dozorčí rady František Urbánek, člen dozorčí rady
Management společnosti Ing. Karel Peroutka, ředitel akciové společnosti Radmil Protivánek, ředitel divize 02-Svoz odpadu Ing. Milan Koňařík, ředitel divize 03-Spalovna Ing. Jiří Šanda, ekonomický náměstek Ing. Richard Smutný, obchodní náměstek Ing. Václav Hnaníček, náměstek pro jakost, informatiku a technický rozvoj
-5-
Zpráva o činnosti společnosti a o předpokládaném vývoji podnikání účetní jednotky Společnost SAKO Brno, a.s. zaujímá pozici jedné z nejvýznamnějších společností v oblasti nakládání s komunálním odpadem ve městě Brně. Plnění závazků vůči svému 100% vlastníkovi a stěžejnímu partnerovi Statutárnímu městu Brnu bere jako svůj prvořadý úkol. Spokojenost občanů Brna a hospodárné nakládání s odpady je prioritním úkolem z pohledu zajišťování politiky jakosti společnosti. Rok 2009 byl v pořadí 2. rokem realizace projektu Odpadové hospodářství Brno (OHB). Práce zhotovitele, konsorcia CNIM & SIEMENS, na rekonstrukci a modernizaci technologie spalovny komunálního odpadu běžely na plné obrátky. Od počátku roku pokračovaly stavební práce na novém objektu turbínové haly a dotřiďovaní linky, kde proběhly montáže nových objektů technologie - objektů vzduchových kondenzátorů. Na střeše škvárovny přibyly nové ekonomizéry a absorbéry. Hlavní objem prací probíhal uvnitř objektů : montáž složitých technologických celků, kotelny, turbíny, technologie čištění spalin, škvárové linky a dotřiďovací linky. Postup rekonstrukce dospěl do přepojování částí stávající technologie na nová zařízení, tj. do nutného úplného odstavení spalovny. V září 2009 byl odstaven starý spalovenský kotel a spalovna přechodně přestala energeticky využívat odpad. Koncem roku 2009 finišovaly dokončovací práce a probíhaly přípravné práce na zahájení testování jednotlivých segmentů technologie. Úplná a dlouhodobá odstávka zařízení spalovny prověřila přípravu společnosti na odvoz odpadu na skládky. Odstranění komunálních odpadů v souladu s platnou legislativou bylo prioritou. Na překladišti byl odpad překládán z malotonážních vozidel na soupravy s velkoobjemovými kontejnery a odvážen na skládky. Podmínky provozu zařízení na překládku odpadu si vynutily omezení příjmu odpadu pouze na komunální odpady z města Brna. V roce 2009 bylo energeticky využito 54 601 tun odpadu, tj. o 31 % méně než v roce 2008. Z důvodů omezeného provozu spalovny bylo přesměrováno 41 158 tun směsného komunálního odpadu (dále SKO) na skládky. Bylo vyrobeno 454 404 GJ tepelné energie ve formě páry, což je o 29 % méně než v roce 2008. Tato čísla úzce souvisí s dlouhodobými odstávkami a s průměrnou výhřevností spalovaných odpadů, která za rok 2009 dosáhla hodnoty 11,10 MJ/kg. S postupem realizace projektu OHB úzce souvisely práce s přípravou navazujících vstupů i výstupů. Kolaudací byla ukončena stavba trasy parovodu a horkovodu do společnosti ZETOR, a.s. pro možnost přímých dodávek tepelné energie bez pomoci cizí výměníkové stanice. SAKO Brno,a.s se díky nové technologii stane výrobcem elektrické energie. Pro její distribuci bylo vybudováno připojení na síť společnosti E-ON přípojkou do rozvodné stanice v Černovicích. Rovněž byly provedeny plánované opravy vodovodního řádu v areálu spalovny. S přípravou na spuštění nové technologie souvisí i provedené opravy jeřábů. V roce 2009 byly zahájeny práce na instalaci třetí komínové vložky do tělesa komína, která je pro SAKO Brno, a.s. připravenou vhodnou zálohou pro možný další rozvoj – výstavbu třetího kotle. Důležitou oblastí nakládání s odpady společnosti je zajištění svozu odpadu od původců odpadu k osobám oprávněným s odpady nakládat. Tento úkol plní divize svoz odpadu na ulici Černovické . Základem její činnosti je vozový park, který každým rokem prochází modernizací.
-6-
Pro svoz separovaných složek komunálního odpadu bylo v roce 2009 zakoupeno 1 speciální svozové vozidlo. V areálu provozovny svoz byla vybudována zpevněná a zastřešená plocha jako mezisklad elektrošrotu sbíraného v rámci zpětného odběru elektrozařízení. I nadále byla podle požadavků města Brna zahušťována síť stanovišť v ulicích Brna s kontejnery pro tříděný odpad – PET lahve a papír. V roce 2009 bylo nově rozmístěno 180 kontejnerů na separované složky. Ani náhlý pokles výkupních cen na trhu se separovaným odpadem, způsobený vlivem krize, neomezil občany Brna ve třídění. Systém separace v Brně umožňuje občanům třídit sklo bílé a barevné, papír a PET u zdroje a další složky odpadu ve sběrných střediscích odpadu. Množství vyseparovaného papíru v roce 2009 pokleslo díky uzavření některých výkupen sběrných surovin. separované složky *
rok 2006
rok 2007
rok 2008
rok 2009
papír
6 258 tun
6 570 tun
7 361 tun
5 966 tun
PET
570 tun
665 tun
749 tun
836 tun
sklo bílé
1 218 tun
1 353 tun
1 563 tun
1 368 tun
sklo barevné
1 229 tun
1 366 tun
1 526 tun
1 820 tun
*celková množství vytříděných složek komunálního odpadu svezená v rámci systému separace města Brna
Speciální přístup k zajištění třídění odpadu byl nastaven pro lokalitu centra města. V dubnu 2009 město Brno zahájilo 1.etapu projektu separace PET lahví a papíru ve středu města Brna na 18-ti stanovištích vždy se dvěma nádobami o objemu 240 lt. Pro svoz separovaných složek odpadu ze středu města bylo pořízeno speciální malotonážní vozidlo. V roce 2010 byl rozšířen svoz nádob 240 lt na 74 ks na papír a 74 ks na PET lahve. Pro občany části Brno střed bylo též vybudováno nové stanoviště podzemních kontejnerů na křižovatce Jiráskova Konečného náměstí. Občané této městské části mají již k dispozici 5 podzemních kontejnerů pro separaci PET- lahví, skla a papíru. SAKO Brno,a.s. zajišťuje kromě svozu komunálního odpadu přímo od občanů i svoz ostatních odpadů ze sběrných středisek odpadu. V roce 2009 pokračovala výměna vanových velkoobjemových kontejnerů za lépe obsluhovatelné velkoobjemové kontejnery pro hákové nakladače. Pro posílení dopravní obslužnosti sběrných středisek odpadu v roce 2009 SAKO Brno,a.s. pořídila 4 speciální vozidla pro svoz velkoobjemových kontejnerů. Sběrná střediska odpadů se potýkají s neustálými útoky vandalů a zlodějů. V roce 2009 byl realizován pilotní projekt ostrahy sběrných středisek odpadu pomocí kamerového systému. Dříve velmi často napadané sběrné středisko na ulici Jana Svobody nebylo od doby instalace kamerového systému ani jednou poškozeno. Na pilotní projekt bude navazovat postupná instalace kamerových systémů v dalších střediscích obsluhovaných společností SAKO Brno, a.s.
-7-
Pátým rokem pokračoval environmentální výchovný projekt „Za Brno čistější“ jehož cílem je osvěta mládeže v oblasti nakládání s odpady. Do 5. ročníku projektu se zapojilo 10 brněnských základních škol a 16 mateřských škol. Rok 2010 je očekáván jako rok ukončení projektu OHB předáním stavby a spuštěním provozu zrekonstruované modernizované spalovny. Počátek roku 2010 je zejména obdobím zkoušek a testování zařízení, ve II. čtvrtletí je plánován zkušební provoz spalovny a v průběhu III. čtvrtletí kolaudace a zahájení trvalého provozu. Nově vybudovaná technologie čištění spalin bude využívat jen malou část stávající technologie původního II. stupně čištění spalin. Staré zařízení bude demontováno a budova čištění spalin bude upravena. Uvažuje se o realizaci Investiční akce týkající se úpravny vratného kondenzátu. Nová technologie spalovny dostane nový kabát v podobě výměny opláštění. V první polovině roku 2010 bude stanovena logistika pro návoz a zajištění dostatečného množství odpadu pro zkušební a následně trvalý provoz spalovny. Je předpokládán nárůst zájmu o energetické využívání odpadu a to zejména díky velmi příznivé ceně, která je předpokládána ve výši 850,-Kč za tunu odpadu. Logistika návozu odpadu počítá, s ohledem na podmínky stanovené ve schválené dokumentaci o hodnocení vlivů stavby na životní prostředí, i s následným vybudováním překladiště odpadu. Doprava odpadu je zajištěna silniční dopravou, stále je však uvažováno o možnosti využití dopravy železniční. Provoz železniční vlečky si vyžádal opravy mostů, následně bude nutno vybudovat infrastrukturu pro příjem odpadu v areálu spalovny. Provoz spalovny potřebuje zajistit nejen přísun odpadu, ale zejména nastavit distribuční kanály pro výstupy, kterými bude kromě tepelné energie ve formě páry, také elektrická energie. Základem je uzavření kupních smluv na odběr tepelné a elektrické energie na rok 2010. Projekt OHB připraví podmínky pro kvalitativně lepší nakládání s odpady i díky zprovoznění dotřiďovaní linky, která umožní již vytříděné odpady dotřídit na lépe prodejné suroviny. Provozovna Svoz bude v roce 2010 pokračovat v modernizaci vozového parku nákupem speciálních svozových vozidel a vozidel pro kontejnerové nosiče. Pro zajištění služby pravidelného čištění sběrných nádob zakoupí SAKO Brno,a.s. nové speciální vozidlo - myčku nádob. Pozornost v roce 2010 bude patřit opravám garáží pro svozová vozidla. Zahájením provozu zrekonstruované spalovny se rozšíří působnost společnosti SAKO Brno,a.s do celého Jihomoravského kraje i za jeho hranice. Kraj Vysočina uvažuje o energetickém využití 7000 tun a Olomoucký kraj až 16000 tun komunálního odpadu ročně. Hlavním dlouhodobým cílem společnosti SAKO Brno,a.s je poskytování kvalitních ekologických služeb pro své zákazníky, občany města Brna s ohledem na životní prostředí.
-8-
Zhodnocení hospodaření společnosti Společnost SAKO Brno, a. s. vykazuje za rok 2009 ziskový hospodářský výsledek ve výši 21 978 tis. Kč. Na hospodaření společnosti SAKO Brno, a.s. se v průběhu roku 2009 projevoval vliv realizace projektu „Odpadové hospodářství Brno“, a to především odstávky kotle, odvoz odpadu na skládky, snížení výroby páry a proplácení milníků projektu. I přes tyto problémy se podařilo dosáhnout ziskového hospodaření společnosti. Celkovou výši hospodářského výsledku za loňský rok pozitivně ovlivnilo nižší čerpání některých nákladových položek, a to zejména nákup tepla (příznivější klimatické podmínky), nákup pohonných hmot (nižší cena), úspora na opravách a úrocích a dále rozšíření oblastí svozu komunálního odpadu ve městě Brně, které zajišťuje svými prostředky společnost SAKO Brno, a. s. Výše zisku je také ovlivněna proúčtováním kurzových rozdílů, které souvisí s fakturami zhotovitele projektu „Odpadové hospodářství Brno“ (nedošlo k oslabení, ale naopak k posílení Kč vůči EUR) a rozpuštěním rezervy na bankovní záruku společnosti Centrální kompostárna Brno a.s., která byla vytvořena v prosinci 2007. V průběhu roku 2009 pokračovaly práce související s projektem „Odpadové hospodářství Brno“. Byly dokončeny stavební práce, montáž kotlů vč. kouřovodů, absorbéry, tkaninové filtry, turbína, škvárová a dotříďovací linka. Bylo také provedeno vyvedení el. výkonu do distribuční sítě. V souladu se smlouvou a průběhem prací byly v roce 2009 zaplaceny milníky č. 1, 2, 5 a 6 ve výši 24 697 090,- EUR (bez DPH). Ke konci roku bylo zhotoviteli projektu zaplaceno celkem 46 880 526,- EUR vč. zálohy (bez DPH). Na tyto platby získala společnost SAKO Brno, a. s. během roku dotace z Fondu soudržnosti ve výši 27 324 649,- EUR. Celková výše poskytnutých dotací z Fondu soudržnosti k 31. 12. 2009 činila 31 693 967,- EUR. Vedle těchto dotací jsme v roce 2009 obdrželi také dotace ze SFŽP ve výši 38 988 996,- Kč, celková výše k 31. 12. 2009 byla 44 878 271,- Kč. Z dalších významnějších investičních akcí byla v roce 2009 dokončena výstavba potrubí pro přenos páry a horké vody ze SAKO Brno, a. s. do areálu Zetor, a. s. vč. výměníkové stanice. Dále byla provedena rekonstrukce vodovodního řádu areálu na Jedovnické a vybudována zabezpečená plocha pro uložení elektroodpadu v areálu divize svoz. Bylo také pokračováno v obměně vozového parku. V dceřiné společnosti ASTV, s. r. o., která se zabývá materiálovým využitím elektroodpadu bylo v loňském roce zpracováno 330 tun odpadu. Vlastní demontáž elektrozařízení probíhá v pronajatém objektu v areálu věznice v Kuřimi. Hospodářský výsledek za rok 2009 je kladný, a to 455 tis. Kč, vlastní kapitál společnosti k 31. 12. 2009 byl 1 249 tis. Kč. K 31. 12. 2009 bylo provedeno přecenění ekvivalencí, rozdíl je proúčtován ve společnosti SAKO Brno, a. s. jako zvýšení hodnoty majetkové účasti. Výše uvedené akce a výsledek hospodaření ovlivnily majetkovou strukturu společnosti (viz. výkaz Rozvaha). Celková výše základního kapitálu je 1 498 107 tis. Kč a v průběhu roku 2009 se neměnila, vlastní kapitál je v celkové výši 1 378 341 tis. Kč a v roce 2009 došlo k jeho zvýšení. Došlo také k nárůstu hodnoty dlouhodobého hmotného majetku na 1 691 765 tis. Kč (realizace projektu „OHB“) a k navýšení krátkodobého finančního majetku – 355 330 tis. Kč (přijatá dotace za úhradu milníku č. 6). Vzhledem k tomu, že by měl být projekt v letošním roce dokončen, byly pozastávky (20% zádržné) z jednotlivých již fakturovaných milníků přeúčtovány z dlouhodobých
-9-
na krátkodobé závazky. Výši krátkodobých závazků – 762 686 tis. Kč ovlivnila také faktura za milník č. 8, která byla vystavena v listopadu loňského roku (splatnost byla v únoru 2010). Průměrný přepočtený evidenční počet zaměstnanců v roce 2009 byl 325, z toho technickohospodářských pracovníků 75 , pracovníků dělnických profesí 250.
- 10 -
Informace o podmínkách či situacích, které nastaly až po konci rozvahového dne Ve druhé polovině roku 2008 proběhlo výběrové řízení na svoz skla a na svoz komunálního odpadu v oblastech, které svými prostředky nezajišťuje společnost SAKO Brno, a. s. Následně se nevybraní uchazeči odvolali a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže koncem loňského roku výběrové řízení zrušil. Společnost SAKO Brno, a. s. zpracovala novou zadávací dokumentaci vč. podmínek výběrového řízení a tyto byly v březnu letošního roku zveřejněny – bylo vyhlášeno nové výběrové řízení. V rámci projektu „Odpadové hospodářství Brno“ byla v březnu 2010 zahájena výměna opláštění spalovny a demolice části objektu druhého stupně čištění spalin. Byla také předána žádost o povolení zahájení zkušebního provozu. V únoru 2010 byl zaplacen milník č. 8 (dokončená mechanická montáž hlavního zařízení – kotle a turbosoustrojí). Počátkem roku byly zahájeny práce na zpracování studie, která se zabývá případnou realizací pokračování projektu „Odpadové hospodářství Brno“. Cílem této studie je navrhnout další technická řešení vedoucí k zefektivnění činnosti společnosti a vyhodnocením možností pro získání dotací z aktuálních programů EU či ČR.
- 11 -
Informace o předpokládaném SAKO Brno, a. s.
budoucím
vývoji
činnosti
Hospodaření společnosti SAKO Brno, a. s. je od roku 2008 ovlivňováno realizací projektu „Odpadové hospodářství Brno“. V průběhu letošního roku budou provedeny zkoušky zařízení vč. zkušebního provozu. Následně proběhne kolaudace a vyhotovení závěrečné zprávy projektu. Současně s touto zprávou bude také přehodnocena finanční analýza projektu. V souvislosti s realizací projektu dojde taktéž k dokončení opláštění spalovny, úpravě objektu druhého stupně čištění spalin, instalaci třetí vložky v komíně a dořešení úpravy kondenzátu. Po splnění příslušných etap projektu budou uhrazeny zbývající milníky č. 7 (zhotovitel předá příručky provozu a údržby), č. 9 (vydán souhrnný protokol o evidenci prací, zahájení zkušebního provozu) a č. 10 (vydáno pravomocné kolaudační rozhodnutí, vydán protokol o převzetí díla) vč. pozastávek. Na financování milníku č. 10 a pozastávek budou v rámci opčního režimu použity úvěry z výběrového řízení na finanční služby, které proběhlo v roce 2008 anebo bude vypsáno nové výběrové řízení. Budou také pokračovat práce na nepeněžitém vkladu nemovitostí statutárního města Brna do majetku společnosti SAKO Brno, a. s. Mezi další významnější akce, které by měly v letošním roce proběhnout patří oprava železničního mostu a oprava a rekonstrukce garáží pro vozidla na svoz komunálního odpadu. Pro rok 2010 je uvažováno se ziskovým hospodařením společnosti, a to ve výši 14,1 mil. Kč. Výše tohoto hospodářského výsledku je ovšem závislá na postupu prací a plnění harmonogramu výstavby projektu „Odpadové hospodářství Brno“.
- 12 -
Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2009 (v tis. Kč) Označe ní
AKTIVA
Čísl o řádk u
Brutto
Korekce
Netto
Netto
a
b AKTIVA (ř. 02 + 03 + 31 + 63) CELKEM = ř. 67 (ř. 04 + 13 + Dlouhodobý majetek 23) Dlouhodobý nehmotný (ř. 05 až majetek 12) Zřizovací výdaje
c
1
2
3
4
B. B. I.
Minulé úč. období
Běžné účetní období
001
2722112
-563462
2158650
1787008
003
2252405
-558952
1693453
1402836
004
24356
-23605
751
1696
005
-51 -23550 -4
461
1336
3.
Software
007
4.
Ocenitelná práva Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný (ř. 14 až majetek 22) Pozemky
008
51 24011 4
011
220
220
290
012
70
70
70
013
2227112
-535347
1691765
1400036
014 015
42303 441922
-70780
42303 371142
42216 329562
016
611264
-464567
146697
175927
019
40
40
40
020
1124172
1124172
654553
021
7411
7411
197738
023
937
937
1104
024
637
637
404
027
300
300
700
031
-4510 -609 -609
464181 6439 6439
383247 7956 7956
B. I. 1.
7. 8. B. II. B. II. 1. 2.
C.
Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční (ř. 24 až majetek 30) Podíly v ovládaných a řízených osobách Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Oběžná aktiva (ř. 32 + 39 + 48 + 58)
C. I.
Zásoby
(ř. 33 až 38)
032
C. I. 1.
Materiál Krátkodobé (ř. 49 až 57) pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů
033
468691 7048 7048
048
106313
-3901
102412
114305
049
-3901
057
47565 400 56062 224 471 1591
43664 400 56062 224 471 1591
57931 400 38683 625 404 16262
058
355330
355330
260986
059
747 223032 131551 1016 1011 5
747 223032 131551 1016 1011 5
638 33896 226452 925 925
3. 6. 7. 8. B. III. B. III. 1. 4.
C. III. C. III. 1. 2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
050
6.
Stát - daňové pohledávky
054
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
055
8.
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky Krátkodobý finanční C. IV. majetek C. IV. 1. Peníze
056
9.
(ř. 59 až 62)
2.
Účty v bankách
060
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
061
D. I.
Časové rozlišení
063
D. I. 1.
Náklady příštích období
064
Příjmy příštích období
066
3.
(ř. 64 až 66)
- 13 -
Označení
PASIVA
a
Stav v běžném účetním období
Stav v minulém účetním období
c
5
6
PASIVA CELKEM
(ř. 68 + 85 + 118) = ř. 001
067
2158650
1787008
A.
Vlastní kapitál
(ř. 69 + 73 + 78 + 81 + 84)
068
1378341
1356130
A. I.
Základní kapitál
(ř. 70 až 72)
069
1498107
1498107
070
1498107
1498107
073
569
336
67
67
502
269
3171
3171
A. I.
b
Číslo řádk u
1.
A. II.
Základní kapitál Kapitálové fondy
(ř. 74 až 77)
2.
Ostatní kapitálové fondy
075
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-)
076
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
A. III. A. III.
1.
A. IV. 2.
078
Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond
079
3171
3171
Výsledek hospodaření minulých let (ř. 82 + 83)
081
-145484
-123475
Neuhrazená ztráta minulých let (-)
083
-145484
-123475
21978
-22009
Výsledek hospodaření běžného účetního období A. V.
(ř. 01 - 69 - 73 - 78 - 81 - 85 - 118) = ř. 60 výkazu zisku a ztráty v plném rozsahu
B.
Cizí zdroje
B. I.
Rezervy
B. I.
1. 4.
B. II. 1.
(ř. 86 + 91 + 102 + 114)
085
780309
430878
(ř. 87 až 90)
086
699
7533
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
087
Ostatní rezervy
090
699
6819
091
16924
181336
Dlouhodobé závazky
B. II.
084
(ř. 92 až 101)
714
Závazky z obchodních vztahů
092
Odložený daňový závazek
101
16924
13113
102
762686
242009
Závazky z obchodních vztahů
103
741388
225645
5.
Závazky k zaměstnancům
107
7190
6998
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
108
4033
3858
7.
Stát - daňové závazky a dotace
109
9108
1077
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
110
10.
Dohadné účty pasivní
112
544
599
11.
Jiné závazky
113
423
3685
10. B. III. B. III.
Krátkodobé závazky 1.
(ř. 103 až 113)
- 14 -
168223
147
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2009 (v tis.Kč) Označ ení
TEXT
a
Číslo řádku
b
II. II.
c
Výkony
(ř. 05 až 07)
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
1.
3. Aktivace
Skutečnost v účetním období běžném
minulém
1
2
04
456457
433714
05
456457
433524 190
07 08
255198
244042
Spotřeba materiálu a energie
09
84143
69064
Služby
10
171055
174978
(ř. 03 + 04 - 08)
11
201259
189672
(ř. 13 až 16)
12
138985
122967
Mzdové náklady
13
100154
87611
C. 2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
14
1572
1537
C. 3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
15
33778
30766
C. 4.
Sociální náklady
16
3481
3053
D.
Daně a poplatky
17
2236
2162
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
18
61602
83053
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20 + 21)
19
1089
956
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
318
Tržby z prodeje materiálu
21
771
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23 + 24)
22
769
F. 1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
23
327
F. 2.
Prodaný materiál
24
442
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-)
25
-6704
-2845
Ostatní provozní výnosy
26
10839
3230
Ostatní provozní náklady
27
8195
8166
Provozní výsledek hospodaření [ř. 11 - 12 17 - 18 + 19 - 22 - (+/-25) + 26 - 27+ (-28) - (-29)]
30
8104
-19645
B.
Výkonová spotřeba
B. 1. B. 2. + C.
Přidaná hodnota
(ř. 09 + 10)
Osobní náklady
III. III. 1. III. 2.
IV. H. *
- 15 -
956
Označe ní
Číslo řádku
TEXT
a
b
c
Skutečnost v účetním období běžném
minulém
1
2
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
31
375308
Prodané cenné papíry a podíly
32
373093
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34 až 36)
33
28
40
VII.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
35
28
40
VIII.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
37
2560
15929
X.
Výnosové úroky
42
100
72
Nákladové úroky
43
927
15
Ostatní finanční výnosy
44
37850
20010
Ostatní finanční náklady
45
21926
46787
48
17685
-8536
49
3811
-6172
51
3811
-6172
52
21978
-22009
60
21978
-22009
61
25789
-28181
VI. J. VII. 2.
N. XI. O.
Finanční výsledek hospodaření *
[ř. 31 - 32 + 33 + 37 - 38 + 39 - 40 - (+/-41) + 42 43 + 44 - 45 + (-46) - (-47)]
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost
Q. 2.
– odložená
** *** ****
(ř. 50 + 51)
Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř. 30 + 48 - 49) Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř. 52 + 58 - 59) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř. 30 + 48 + 53 - 54)
- 16 -
- 17 -
- 18 -
- 19 -
- 20 -
- 21 -
- 22 -
- 23 -
- 24 -
- 25 -
- 26 -
Spalovna a komunální odpady Brno, akciová společnost Jedovnická 2, 628 00 Brno www.sako.cz
