SOSIALISASI
REMUNERASI UIN WALISONGO SEMARANG S
Perjalanan Remunerasi UIN Walisongo Presentasi Penyusunan Tim I & Proposal Kemenkeu
Jan – Maret 2016
Maret 2016
Perbaikan Proposal
Maret - Sept 2016
Presentasi II Kemenkeu
Penyusunan Sistem dan Perangkat
September 2016
Sept 2016 - Jan 2016
Implementasi
Feb 2017
Maksud dan Tujuan Remunerasi
Membangun citra organisasi yang baik (building good image) Menjamin kesejahteraan pegawai (welfare) Meningkatkan produktivitas yang tinggi dan bertanggungjawab Meningkatkan kemampuan memberikan pelayanan prima Meningkatkan birokrasi yang efisien-efektif, bersih dan transparan
Prinsip Dasar
Dasar Hukum Implementasi Remunerasi
Kebijakan Umum
S
Konsep Dasar § Besaran remunerasi didasarkan pada hasil capaian kinerja individu dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan BLU UIN Walisongo dengan jumlah maksimal 60% dari Total PNBP
Konsep Dasar
Penetapan dan penandatanganan kontrak kinerja dilakukan di awal tahun berdasarkan capaian kuan6tas dan kualitas kinerja tahun sebelumnya dan kesepakatan antara atasan dan bawahan.
Konsep Dasar
§ Pegawai dapat menerima insentif kinerja di atas standar yang berdampak terhadap kinerja universitas. Untuk tahun 2017, remunerasi maksimal 100%
Konsep Dasar
§ Kebijakan pembayaran insen6f kinerja merupakan penghargaan atas produk6vitas individu pegawai dan pejabat pengelola. § Sanksi diberikan kepada individu pegawai atau pejabat pengelola sesuai dengan hasil evaluasi kerja dan kinerja individu.
Konsep Dasar
§ Bagi Pejabat Pengelola, Dewan Pengawas dan pegawai dapat diberikan remunerasi ke-13, yang besarnya 50% dari remunerasi yang dibayarkan pada bulan sebelumnya. § Remunerasi ke-13 diberikan pada awal tahun berikutnya berdasarkan nilai capaian Indikator Kinerja Utama di unit kerja masing-masing.
Penerima Remunerasi
1 Dewan Pengawas BLU 2 Tenaga Kependidikan 3 Tenaga Pendidik (DS) 4 Tenaga Pendidik dengan Tugas Tambahan (DT)
Konsep Dasar Remunerasi Bdak dibayarkan pada pegawai yang: sedang menjalani cu6 di luar tanggungan negara; sedang menjalani cu6 bersalin anak ke-3 dan seterusnya; 6dak mengisi laporan kinerja; diperbantukan ke instansi lain; 6dak memenuhi ketentuan BKD sesuai dengan peraturan perundangan, bagi dosen; atau § cu6 sakit lebih dari 6 (enam) bulan. § § § § §
Sumber Pendanaan
PNBP
Pagu Remunerasi
Alokasi Remunerasi
PIR = Rp.2.444,-
Dosen dengan Tugas Tambahan Gaji Tambahan Dibayarkan setiap bulan
Insentif Kinerja Dibayarkan se6ap semester
Dosen dengan Tugas Tambahan
Insentif Kelola Dibayarkan se6ap bulan
GAJI TAMBAHAN
S
Jabatan
Gaji Tambahan Gaji tambahan adalah insentif yang dibayarkan kepada pejabat pengelola/pegawai berdasarkan peringkat dan nilai jabatan
Peringkat Jabatan
Rektor
17
Wakil Rektor
16
Dekan/Direktur/Ketua Lembaga
15
Kepala SPI/Wakil Dekan/Wakil Direktur
14
Sekretaris Lembaga/Sekretaris SPI
12
Kepala UPT/Kepala Pusat/ Sekretaris Kopertais/Ketua Jurusan
11
Sekretaris Jurusan
10
Gaji Tambahan S Bagi dosen dengan tugas tambahan, Gaji
Tambahan diberikan apabila memenuhi sedikitnya 80% dari jumlah jam kehadiran dosen, yaitu 7.5 jam per hari.
Gaji Tambahan S Gaji tambahan untuk pegawai yang berstatus CPNS
adalah sebesar 80% dari tarif gaji tambahan pada posisi jabatan yang akan ditempati. S Gaji tambahan untuk pegawai yang berstatus Bukan
PNS adalah sebesar 50% dari tarif gaji tambahan pada posisi jabatan yang sama.
Gaji Tambahan S Gaji tambahan tetap diberikan kepada pegawai yang: S sedang melakukan tugas belajar; S menjalani cuti tahunan, cuti bersalin anak kesatu dan kedua,
cuti sakit, cuti alasan penting sesuai aturan yang berlaku; S mendapat tugas dinas luar; atau S meninggal dunia pada bulan berkenaan.
Gaji Tambahan S Pengurangan gaji tambahan diberikan kepada
pegawai yang dijatuhi hukuman disiplin S Pengurangan gaji tambahan bagi pegawai yang
berstatus tugas belajar sebesar 50% (lima puluh persen).
INSENTIF KINERJA DOSEN DENGAN TUGAS TAMBAHAN
S
Insentif Kinerja S Besaran Insentif Kinerja adalah 70% dari tarif
remunerasi sesuai peringkat dan nilai jabatannya. S Insentif Kinerja bagi calon PNS dan diberikan 80% (delapan puluh persen) dari jumlah Insentif Kinerja pada jabatan yang akan didudukinya. S Insentif Kinerja bagi pegawai Bukan PNS diberikan 50% (lima puluh persen) dari jumlah Insentif Kinerja pada jabatannya.
Insentif Kinerja S Insentif Kinerja tidak diberikan kepada pegawai yang
memiliki nilai capaian kinerja kurang dari 25%
S Pemotongan insentif kinerja dilakukan kepada
pegawai yang sedang menjalani hukuman disiplin
Komponen Penilaian Kinerja Dosen
20%
Kehadiran
30%
Indeks Kepemimpinan
10% 40%
Capaian IKU
Komponen Penilaian 20%
Kehadiran § Didasarkan pada rekam 5ingerprint § Fingerprint dilakukan dua kali (datang dan pulang) § Kehadiran 7.5 jam per hari
30%
10% 40%
Komponen Penilaian 20% 30%
10% 40%
Indikator: § Indeks Kepuasan Pengguna § Keterserapan Anggaran § Ketetersediaan Dokumen
Capaian IKU
Komponen Penilaian Kinerja Dosen Didasarkan pada Nilai Realisasi Satuan Kinerja Remunerasi (SKR)
20% 30%
10%
Lihat Rubrik
40%
RUBRIK DOSEN
RUBRIK DOSEN
RUBRIK DOSEN
RUBRIK DOSEN
RUBRIK DOSEN
RUBRIK DOSEN
RUBRIK DOSEN
Komponen Penilaian 20% 30%
Indeks Kepemimpinan § Dinilai oleh bawahan dan atasan § Dalam skala 1-5 § Dilakukan secara online
10% 40%
