Solidarity Holidays v Jihoafrické republice - žádná obyčejná dovolená, ale něco víc

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Duben 2012, ročník III., číslo 4

05 Jsme vzorem pro závody FCE Jak funguje naše personální oddělení a jaké jsou jeho přednosti a slabiny. O těchto a dalších tématech se jednalo, když personální ředitel segmentu plochých výrobků Henri Blaffart počátkem dubna navštívil naši huť.

04

Sbírka vyvolala vlnu solidarity. Tolik věcí najednou Charita Ostrava dosud nedostala

07

„Obživa lidí a péče o životní prostředí musí být vždy v rovnováze,“ uvedl místopředseda Výboru pro životní prostředí Tomáš Úlehla

09

12

Ivo Štěrba

Ivo Štěrba

Hana Pastrňáková

Ivo Štěrba

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Druhý ročník turnaje v badmintonu ArcelorMittal Cup 2012

Solidarity Holidays v Jihoafrické republice - žádná obyčejná dovolená, ale něco víc

2

Světové zprávy

4 | ArcelorMittal Ostrava | duben 2012

Den zdraví a bezpečnosti 2012 Každoročně pořádají závody ArcelorMittal po celém světě Den zdraví a bezpečnosti. V tomto roce se uskutečnil ve čtvrtek 26. dubna. a zástupce externích firem. Závody mohou k těmto čtyřem tématům [email protected] rovněž přidat další činnosti nebo kampaně, aby zohlednily specifické místní potřeby. „Den zdraví a bezpečnosti je Proč ArcelorMittal každoročně o motivaci a zvýšení povědomí pořádá Den zdraví a bezpečnosti? Frank Haers, viceprezident pro zdraví o těchto tématech, což naopak přispívá ke vzájemné bdělosti,” a bezpečnost ve skupině říká Frank Hears. ArcelorMittal, vysvětluje: „Zdraví Díky celosvětovým snahám a bezpečnost každého našeho v rámci Dne zdraví a bezpečnosti zaměstnance i dodavatele jsou pro a během celého roku se naše ArcelorMittal velmi důležité. Je to výsledky zdraví a bezpečnosti naše nejvyšší priorita a je obsažena neustále zlepšují. Při četnosti i ve všech našich hodnotách.” absenčních úrazů 1,2 byly naše Mottem letošního Dne zdraví výsledky v posledních třech měsících a bezpečnosti je „Mysli, než začneš 2011 nejlepší za jedno čtvrtletí jednat“. Vzkaz pro všechny a společnost jde ještě dál. Nejpozději zaměstnance, zástupce externích do roku 2013 chce dosáhnout firem a brigádníky je stejný, a sice četnosti absenčních úrazů rovnající bezpečnost je v našich rukou. Než se hodnotě 1,0. „Vlastně bychom začnete pracovat, zamyslete se a ze všeho nejdříve mějte na paměti tohoto výsledku chtěli dosáhnout již bezpečnost bez ohledu na to, o jaký v tomto roce,” říká Frank. Nicméně nesmíme upadnout úkol se jedná. v sebeuspokojení, protože na začátku V rámci tohoto ústředního letošního roku se stalo pět tématu se tento den budeme zabývat čtyřmi specifickými oblastmi, smrtelných úrazů, které slouží coby chmurná připomínka práce, která je které budou v centru pozornosti stále před námi. v každém závodě ArcelorMittal: Naplánované akce bezpečnost zaměstnanců externích Kampaně zdraví a bezpečnosti firem, jak se vyhnout opakování a školení se konají během celého roku úrazů, nemoci z povolání v našich hutích a dolech, avšak Den a poskytování první pomoci. Na nástěnkách a TV obrazovkách budou zdraví a bezpečnosti slouží klíčové informace o těchto tématech, specifickému účelu – a co je nejdůležitější – k podtržení významu zatímco vedoucí BOZP týmů budou BOZP v ArcelorMittal. informovat všechny zaměstnance

Sophie Evans

>

„Den zdraví a bezpečnosti je příležitost věnovat jeden den k zamyšlení se nad tímto tématem. A skutečně zdraví a bezpečnost je jediné téma, kterému se v celé společnosti věnuje celý den.” Tento Den slouží zaměstnancům k ohlédnutí za tím, co fungovalo dobře, a k identifikaci oblastí, které se mohou zlepšit. Dále je tento Den určen k pohledu do budoucnosti, k diskuzi o tom, jak se oblast BOZP může dále zlepšovat. Ve všech zemích, kde působí ArcelorMittal, se konají během tohoto Dne akce, které jsou příležitostí k výměně nápadů a nejlepších postupů na úrovni společnosti. Cílem je, aby se na konci dne 26. dubna ještě více zvýšilo naše úsilí na Cestě k nulové úrazovosti, spolu s důrazem na snížení počtu smrtelných úrazů. Tento Den by měl být také oslavou úspěchů zdraví a bezpečnosti společnosti a odměněním zaměstnanců externích firem za jejich dobré výsledky. „Ode Dne zdraví a bezpečnosti si slibuji to, že každý z nás bude důkladněji přistupovat k přípravám na práci a bude opatrnější i během jejího výkonu,” říká Frank. V souladu s cílem celé společnosti zavést kulturu bezpečnosti by se každý měl cítit oprávněn upozornit na nebezpečné situace a necítit se povinen

podstupovat riziko jakéhokoliv úkolu, pokud si není jist, že může práci provést bezpečně. Mnoho diskuzí a akcí, které se budou konat během Dne zdraví a bezpečnosti 2012, by mělo přispět k zajištění toho, aby lidé opravdu upozornili na nebezpečí, zastavili se a zamysleli, než začnou jednat. Jinými slovy vždy si vyberte ten nejbezpečnější způsob, jak provádět pracovní úkoly.

Mysli, než začneš jednat – 10 zásad Nepospíchej Vyhodnoť nebezpečí a předvídej rizika Využívej pokyny bezpečné práce Neobvyklým pracovním situacím věnuj zvýšenou pozornost Nepřeceňuj své síly Ujisti se, že máš ruce ve správné poloze Nechoď pozpátku Používej chodníky pro chodce Nahlas nebezpečné situace Během práce dávej pozor na ostatní

>

Firemní odpovědnost

Zastoupení žen ve společnosti

Nadace ArcelorMittal slaví letos v dubnu páté výročí

Větší zastoupení žen stojí v popředí zájmu ArcelorMittal

Popovídali jsme si s její ředitelkou Felicidad Cristobale o tom, proč byla nadace založena, co ji odlišuje od ostatních firemních nadací a jak se zaměstnanci mohou do nadace zapojit.

Více než 400 žen, které pracují v ArcelorMittal v Belo Horizonte, Vitória, Chicagu, Londýně a Lucembursku, se nedávno sešlo v Brazílii, aby společně jednaly o postavení žen v naší společnosti.

založena na globálních směrnicích a upřednostňovaných projektech [email protected] umožňujících pozitivní změnu v lidských životech. Mnoho projektů nadace ArcelorMittal je spojeno „Velikost a rozsah naší partnerstvím s globálními společnosti obnáší to, že organizacemi, jakými jsou Habitat ovlivňujeme životy tisíců občanů. Projekty nadace jsou navrženy tak, for Humanity (pro sociálně slabé), International Baccalaureate, Bone aby umožnily využívat udržitelné Marrow Donation (dárcovství štěpů místní zdroje a aby zlepšily kvalitu kmenových buněk) a vzdělávací života společnosti, která nás organizace Junior Achievement. obklopuje,” říká Felicidad V lednu 2012 nadace podepsala a vysvětluje dopad Nadace nové partnerství s Ashoka za ArcelorMittal, která byla založena účelem podpory mladých v roce 2007, krátce po vytvoření ArcelorMittal v roce 2006. Nadace podnikatelů v Kanadě, Mexiku a Jihoafrické republice. provozuje neziskovou organizaci, „Můžeme být na nadaci hrdi, která se zcela zaměřuje na rozvojové projekty, ze kterých těží jelikož během 5 let investovala cca 200 mil. USD do zhruba 2 800 komunity, ve kterých naše projektů. Chtěl bych poděkovat společnost funguje. všem našim dobrovolníkům na V současnosti nadace působí celém světě, kteří pomáhají naší ve 30 různých zemích, přičemž společnosti k rozvoji”, říká Gonzalo v každé zemi jsou místní představitelé. To umožňuje místním Urquijo, člen nejvyššího vedení GMB, který má na starosti firemní obchodním jednotkám vybrat zodpovědnost a nadaci a realizovat projekty, které jsou nejvhodnější pro společenství, která ArcelorMittal. Nejlepšími důkazy nadace jsou jim jsou nejblíž, a která jsou

Charlotte Rodaway

tisíce zaměstnanců, kteří se v roli dobrovolníků aktivně podílejí na akcích podporovaných nadací i na jiných jimi zvolených projektech. Možná jedním z nejpopulárnějších programů mezi zaměstnanci jsou Solidarity Holidays, kdy mají zaměstnanci příležitost zúčastnit se dobrovolnického projektu nadace v zahraničí a využívají k tomu vlastní dovolenou. Letošní program Solidarity Holidays zahrnuje několik projektů. Např. v březnu pracovalo devět dobrovolníků ArcelorMittal spolu s místními lidskými společnostmi v Trinidadu a Tobagu při budování domu pro Anitu McPherson a její sedmičlennou rodinu, která bydlela v dřevěné chatrči. V loňském roce nadace ArcelorMittal zavedla program Minigrantů, který nabízí finanční dotace neziskovým organizacím, se kterými spolupracují naši zaměstnanci. Felicidad navštívila jeden z vybraných projektů nevládní organizace pečující o děti v místní nemocnici v Asturias, Španělsku. „Dobrovolníci se převlékli za klauny a navštívili dětské pacienty nemocné rakovinou, aby jim pomohli zvládnout bolest a strádání. Bylo úžasné vidět smějící se děti. Pro naši práci je to velmi povzbudivé”, řekla. Nadace ArcelorMittal je schopna těžit z nadšení a odhodlání zaměstnanců po celém světě. Při objasňování snů nadace Felicidad uzavírá: „Byla bych ráda, kdyby každý zaměstnanec ArcelorMittal mohl pocítit radost, která pramení z práce a času stráveného na Solidarity Holidays.” Více informací o projektech nadace ArcelorMittal, nebo v případě zájmu zapojit se do některého z projektů kontaktujte: [email protected]

vhodné, potřebujeme lépe pochopit, jak se ženy pracující ve společnosti, cítí. Rozhodly jsme se, že se potřebujeme dostat mezi ně a vybrat si vzorové skupiny žen pracujících na různých místech Během řady seminářů, které ArcelorMittal,” říká Nicola Davidson. vedla Nicola Davidson, „Z mé pozice spolupředsedviceprezidentka pro komunikaci kyně pracovní skupiny jsem se a spolupředsedkyně pracovní chtěla zúčastnit všech těchto skupiny věnující se postavení žen, schůzek a požádala jsem Sapnu účastnice diskutovaly o různých záležitostech tohoto tématu. Jejich Aroru, manažerku z univerzity výstupy by měly přispět k vytvoření ArcelorMittal a členku pracovní skupiny, aby se ke mně připojila. sady klíčových ukazatelů Kamkoliv jsme přišly, setkaly jsme výkonnosti (KPI), na základě se s živou interaktivní a důkladnou kterých bude ArcelorMittal měřit diskuzí a hovořily jsme s některými své výsledky. z mnoha talentovaných žen, které „Na poslední schůzce naší pracují v ArcelorMittal. Po téměř pracovní skupiny jsme se dohodly, devíti letech ve společnosti se že ještě dříve, než začneme jednalo o celkem novou zkušenost, přemýšlet o tom, jaké klíčové kdy jsem se účastnila schůzek, na ukazatele výkonnosti by v této oblasti mohly být pro ArcelorMittal kterých byly přítomny samé ženy.

Sophie Evans

[email protected]

Ale cítily jsme, že je důležité nabídnout ženám privátní fórum, na kterém by se mohly upřímně a otevřeně podělit o své názory.” „Z toho, co jsem slyšela během diskuzí různých skupin o otázkách, které jim byly předloženy, se domnívám, že ženy vnímají příležitosti, které jim nabízí práce v ArcelorMittal, pozitivně. Zejména to byl případ Brazílie, kde nová prezidentka Dilma Rousseff jasně vysílá velmi pozitivní poselství ženám v celé zemi.” Některá zjištění týkající se postavení žen budou snadná, jako např. poskytování vhodných šaten, nebo OOPP správné velikosti. Ostatní oblasti jako např. práce s talentovanými ženami na provozních pozicích budou vyžadovat další zamyšlení a diskuze.


Lokální zprávy

Úvodní slovo předsedy představenstva I když se nám tyto překážky daří odstraňovat, jsme rovněž pod tlakem, jelikož vidíme, že předně bych chtěl vám všem v druhém čtvrtletí trh ochabuje jak v oblasti objemů, tak i co se poděkovat za výjimečnou podporu v prvním čtvrtletí tohoto týče cen. Situace na trhu je stále nelehká a přebytek kapacit na roku. Začátek roku byl pro nás lokálních trzích pořád velmi obtížný kvůli extrémnímu ohrožuje naše vyhlídky. Musíme únorovému počasí a také schodkům ve výrobě způsobeným udělat, co je v našich silách, abychom si udrželi spokojenost poruchami v oblastech našich zákazníků a nezvýšily se prvovýroby hlavně na ocelárně nám náklady. Těším se z vaší a aglomeracích. Nicméně se nám trvající podpory, která nám díky pohotovosti zúčastněných pomáhá se s těmito překážkami týmů, plánování výroby systematicky vypořádat. a logistice, podařilo zabránit Na začátku dubna nás přerušení dodávek našim navštívili poslanci Parlamentu ČR, zákazníkům.

Vážené kolegyně a vážení kolegové,

kteří jsou členy Výboru pro životní prostředí. Během své návštěvy zavítali na některé provozy, mimo jiné se sami mohli přesvědčit o funkčnosti nejúčinnější odprašovací technologie na aglomeraci sever. Mám radost z toho, že se mnou sdíleli pozitivní hodnocení kroků, které se snažíme v posledních letech v oblasti životního prostředí realizovat. Mohl jsem je rovněž ubezpečit, že naše společnost bude i nadále v těchto aktivitách pokračovat. Ve čtvrtek 12. 4. jsem měl možnost poobědvat s nejlepšími zaměstnanci prvního čtvrtletí. Byli oceněni za nadstandardní výkony

a příkladnou práci ve svých oborech. Toto setkání bylo i pro mne inspirující, jelikož věřím, že každý z nás se může stát tím nejlepším zaměstnancem. Je důležité nejen svědomitě plnit přidělené úkoly, ale také udělat něco navíc. Nebojte se přijít s návrhy na zlepšení zavedených postupů a vždy myslete na bezpečnost svou a svých kolegů. Chtěl bych vám rovněž poděkovat za účast na Velikonočních trzích a vaše nákupy výrobků chráněných dílen. Neziskové organizace si takto u nás vydělaly krásných 55 tisíc korun. Pomoci dobré věci můžete

ostatní porušení povinností zaměstnancem dle Pracovního řádu.Pokud tedy dochází ke kouření na pracovišti mimo vyhrazená místa, nahlaste, prosím, tuto skutečnost vedoucímu zaměstnanci, který je povinen sjednat nápravu. Zaměstnanci

útvaru bezpečnosti rovněž kontrolují dodržování zákazu kouření při svých kontrolách na pracovištích a v případě porušení okamžitě informují příslušného vedoucího zaměstnance. Dle nového Prémiového řádu pro rok 20012 nebudou mít zaměstnanci,

Volejte generálnímu řediteli Dobrý den, padáka za panáka, v naší firmě je nulová tolerance k alkoholu - krásná hesla. A co kouření, je zakázano už nějakou dobu a stejně všichni všude kouří a beztrestně. Kouří se na kabinách, na tratích no prostě všude a podívejte se

>

třeba na zastávky autobusů pro vnitřní dopravu všude samé nedopalky. Tak pochytejte alespoň nějaké kuřáky aby ty nedopalky vysbírali. Je to hnus. Jaro, všude pučí a na zastávkách pučí hlavně cigaretové nedopalky.

Zákaz kouření je součástí Pracovního řádu naší společnosti. Kontrola dodržování Pracovního řádu je v zodpovědnosti nadřízeného zaměstnance a nedodržování zákazu kouření na nevyhrazených místech je posuzováno stejným způsobem jako

také prostřednictvím našich Minigrantů, již 6. kolo bylo spuštěno 2. dubna. Pokud tedy spolupracujete s nějakou neziskovou organizací, neváhejte a přihlaste její projekt, možnost máte do 2. května. Jako obvykle jsme i letos slavili Den zdraví a bezpečnosti. Pevně věřím, že jste se jej všichni zúčastnili, jelikož bezpečnost a ochrana zdraví při práci zůstává hlavní hodnotou naší společnosti. S pozdravem a přáním všeho dobrého Tapas Rajderkar

 Linka 4444 kteří porušili povinnosti zaměstnance uvedené v Pracovním řádu, nárok na individuální složku čtvrtletní prémie. Konkrétně v případě kouření mimo vyhrazená místa bude mít zaměstnanec nárok jen na polovinu individuální složky prémie.

Společenská odpovědnost

Solidarity Holidays v JAR: žádná obyčejná dovolená, ale něco víc Dalším dobrovolníkem, který strávil týden dovolené na humanitární misi v cizině, je Milan Šiřina ze Slévárny. Více informací o jeho pobytu v Jihoafrické republice najdete v článku na straně 12.

3

4


Lokální zprávy

Sbírka vyvolala vlnu solidarity. Tolik věcí najednou Charita Ostrava dosud nedostala Téměř jeden a půl tuny. Tolik šatstva, hraček a domácích potřeb se podařilo vybrat během jediného dne díky zaměstnancům, kteří se zapojili do celoostravské humanitární sbírky pro potřebné lidi z Diakonie v Broumově. Ivo Štěrba [email protected]

Celý den nosili zaměstnanci tašky a krabice plné nepotřebného ošacení a dalších věcí. Ulehčili tak svým šatníkům od nepotřebných věcí a navíc pomohli lidem bez domova získat potřebné ošacení i možnost pracovního uplatnění. „Přečetl jsem si výzvu na intranetu a rozhodl jsem se také přispět. Myslím, že je škoda, aby se ještě použitelné věci vyhodily, když ještě mohou někomu pomoci,“ řekl Pavel Kuchař z ArcelorMittal Energy Ostrava, který se do sbírky zapojil spolu se svou manželkou i dětmi. Po skončení sbírky naložili členové Hasičského záchranného sboru ArcelorMittal Ostrava tunu a půl nashromážděného materiálu do nákladního auta a celý náklad byl následně převezen na nákladní nádraží v Ostravě, kde byl předám zástupcům Charity Ostrava. Pomoc našich zaměstnanců velmi ocenili. „Jsme rádi, že ArcelorMittal tuto humanitární sbírku podpořil. Doposud jsme se nesetkali s tím, že by někdo přivezl najednou tak velké množství věcí. Je to asi největší příspěvek, jaký jsme

>

doposud dostali. Dodávková auta sem jezdí, ale nákladní vůz jsme tady zatím ještě neměli. Moc si toho vážíme,“ uvedl Dalibor Kraut, vedoucí útvaru pro vztahy s veřejností. Diakonie Broumov, která je příjemcem sbírky, poskytuje sociální služby lidem bez domova

a vytváří pro ně také pracovní příležitosti. „Shromážděné oblečení a další věci třídí naši uživatelé služeb. Použitelné věci slouží dále právě těmto lidem v ČR, poškozený materiál podléhá dalšímu průmyslovému využití, asi 10 % sbírek tvoří odpad,“ informuje o využití humanitární sbírky Lenka

Wienerová, oblastní ředitelka Diakonie Broumov. Chceme poděkovat všem dobrovolníkům za projev jejich solidarity s lidmi v nouzi. Děkujeme také kolegům ze správy majetku, dopravy a hasičského záchranného sboru, kteří nám vyšli vstříc při realizaci sbírky.


Chráněné dílny si z Velikonočních trhů odnesly 55 tisíc korun I letos jsme přivítali příchod jara Velikonočními trhy. Výrobky převážně hendikepovaných klientů k nám přijelo nabízet devět chráněných dílen z Ostravy a okolí. Ivo Štěrba [email protected]

Během dvou dnů navštívily trhy stovky zaměstnanců. Koupí dárku udělali radost nejen sobě

a svým blízkým ale především neziskovým organizacím, které tak získaly potřebné finanční prostředky pro svou činnost. „Jsme rádi, že se naši zaměstnanci ochotně zapojují do těchto dobročinných aktivit a to nejen během Vánoc, kdy jsou lidé

citlivější k potřebám druhých, ale také při jiných příležitostech, jako je tato,“ ocenil přístup zaměstnanců generální ředitel ArcelorMittal Ostrava Tapas Rajderkar. Na trzích byly k dostání opět velmi pěkné, ručně dělané

výrobky. Zájem byl především o dekorační předměty s jarní tematikou nebo také o ručně zdobené hrníčky, přáníčka, šperky a různé keramické výrobky. Dobrou atmosféru na trzích si pochvalovali i zástupci chráněných dílen. „Pořádání trhů pro zaměstnance přímo v areálu huti je skvělý nápad. Myslím, že mnoha lidem se možnost nechat si namalovat osobní věnování na hrníček líbí. Mě to baví a lidé odcházejí spokojeni, takže je to tady moc prima,“ uvedla Petra Hudečková z Kaštanového krámku. Některé organizace se Velikonočních trhů v ArcelorMittal účastnily poprvé. Patřil mezi ně i Azylový dům pro muže Bethel v Karviné. Kromě jeho zástupců k nám letos přijela nabízet výrobky svých klientů také Charita sv. Alexandra, Sociálně terapeutická dílna z Ludgeřovic, chráněné dílny sv. Josefa z Charity Opava, Charita Hrabyně, Effatha Krnov, chráněná dílna Kaštanový krámek, Třezalka Candle a Chrpa Krnov.

Regiogranty 2012 ArcelorMittal Ostrava chce pomoci neziskovým organizacím z Moravskoslezského regionu a má zájem přispět k realizaci smysluplných a důležitých projektů. Proto vyhlašujeme další kolo grantového programu REGIOGRANTY 2012. Přihlášené projekty musí splňovat následující kriteria: Žádající organizace musí působit v Moravskoslezském regionu a projekt musí být realizován v rámci tohoto kraje. Projekt musí být zaměřen na jednu z oblastí podpory, kterými jsou: vzdělávání, sociální a charitativní oblast, zdraví

a bezpečnost, ekologie, zachovávání a šíření tradic regionu. Projekt musí obsahovat jednoznačný časový harmonogram realizace, tj. termín zahájení a ukončení projektu. Zahájení projektu je možné nejdříve v červenci 2012. Požadované náklady na jednotlivé projekty mohou být maximálně do výše 100 000 Kč. Žádosti přijímáme od 6. 4. 012 do 7. 5. 2012. Podrobnější informace a formulář žádosti najdete na www.arcelormittal.cz

Lístky na Colours Stejně jako v minulých letech je ArcelorMittal Ostrava hlavním partnerem hudebního festivalu Colours of Ostrava. Díky tomu nabízíme zaměstnancům ArcelorMittal v předprodeji čtyřdenní vstupenky se slevou. Cena zlevněné vstupenky činí 1 390 Kč. Aktuální cena v předprodeji je 1 890 Kč. Počet lístků je omezený, každý

zaměstnanec si může zakoupit maximálně dvě vstupenky. Platba je možná pouze v hotovosti. Vstupenky si mohou zakoupit zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava a dceřiných společností každé úterý a středu od 8.00 do 14.30 hod. v budově ředitelství, kancelář č. 218 (2. patro) – u paní Papežové (kl. 6029) nebo paní Jasiokové (kl. 4247).


Lokální zprávy

Henri Blaffart: Ostrava je příkladem pro ostatní jednotky Jak funguje naše personální oddělení a jaké jsou jeho přednosti a slabiny - o těchto a dalších tématech se jednalo, když personální ředitel segmentu plochých výrobků Henri Blaffart počátkem dubna navštívil naši huť. Ivo Štěrba [email protected]

Jaké jsou Vaše první dojmy z Ostravy jakožto nové jednotky segmentu FCE? Měl jsem příležitost seznámit se se zástupci vašeho personálního oddělení. Udělali na mě velmi dobrý dojem, jelikož

Henri Blaffart Pracuje ve Skupině od roku 1982. Od roku 1997 – 1999 ředitel pro výzkum a rozvoj Od roku 2002 generální ředitel a manažer pro procesní portfolio bývalého oddělení výzkumu společnosti Arcelor Od roku 2005 ředitel pro prvovýrobu v ArcelorMittal Lorraine ve Francii Od roku 2007 generální ředitel v ArcelorMittal Lorraine Od roku 2010 ředitel pro personalistiku a komunikaci v segmentu FCE Vzdělání: vystudoval strojní inženýrství na univerzitě v Liège v Belgii, absolvoval magisterské studium všeobecného managementu. Stav: ženatý, dvě děti Koníčky: rodina, jízda na koni, poznávání nových lidí, věcí a kultur

>

jsem viděl velmi motivovaný a dynamický tým, který pracuje na řadě různých iniciativ. Myslím si, že jednou ze silných stránek naší Skupiny je to, že ji tvoří tolik různých kultur. Musíme toho proto využívat a rozvíjet výměnu zkušeností mezi jednotlivými jednotkami. Naše společnost nedávno ukončila proces dobrovolných odchodů. Jakým dalším výzvám budou muset naši zaměstnanci čelit? Současná situace je velmi složitá. V Evropě je přebytek výrobních kapacit, proto považujeme za naprosto nezbytné zaměřit se na naši konkurenceschopnost. Po dobrovolných odchodech musíme přeorganizovat dosavadní způsob práce a zavést štíhlé a efektivní procesy, abychom byli efektivnější než v minulosti. Jaké je postavení naší huti v porovnání s ostatními evropskými jednotkami? Ostrava se nedávnou stala součástí segmentu plochých výrobků. Pro nás to je velmi významné, neboť v naší východní obchodní divizi to vytváří příležitost využívat synergií. Váš personální ředitel Jan Rafaj bude koordinátorem pro oblast personalistiky ve východní divizi plochých výrobků. Je to významné ocenění, které potvrzuje, že vidíme hodně silných stránek ve vaší společnosti. Chceme toho využít. Máte tady řadu velmi dobrých postupů a v některých oblastech jste dokonce příkladem pro ostatní. V dalších oblastech se

můžete i nadále rozvíjet a využívat vzorem pro ostatní evropské zkušeností jiných jednotek. závody? Například v oblasti personální administrativy a mezd. Máte velmi Můžete uvést, ve kterých konkrétních oblastech je Ostrava efektivní a štíhlé procesy a nejnižší

náklady v segmentu plochých výrobků. Měl jsem rovněž možnost vidět prezentaci aktivit vašeho oddělení firemní odpovědnosti, která byla rovněž velmi působivá

a patří k jedněm z nejlepších v této oblasti. Myslím si, že vše, co se zde realizuje, je zaměřeno na lidi a jejich motivaci. Tudíž to, co jsem zde viděl, považuji za velmi dobré postupy.

Výzkum a vývoj

Vyvíjíme větší ocelové důlní výztuže s vyšší únosností Oddělení výzkumu úspěšně inovuje naše výrobky. Svědčí o tom výsledky současných výzkumných projektů, díky nimž se nám ve spolupráci s dalšími partnery podařilo vyvinout nový typ ocelových výztuží. Ivo Štěrba [email protected]

Důlní ocelové výztuže jsou jedním z mnoha typů profilů válcovaných na Hrubé trati ArcelorMittal Ostrava. Své uplatnění nacházejí při výstavbě uhelných nebo rudných šachet a při ražbě tunelů a chodeb. Moderní technologie, které těžební společnosti v současnosti používají při hlubinném dobývání, umožňují zvětšování důlních děl, což nás vede k nutnosti modifikovat tvary

>

našich ocelových oblouků, jejich konstrukci a materiálové řešení. Naše oddělení vývoje a výzkumu se proto v současné době podílí ve spoluprácí s naším největším odběratelem důlních výztuží, společností OKD, na několika výzkumných projektech. „Během minulého roku se nám spolu s dalšími partnery podařilo vyvinout nový tvar ocelového oblouku se zlepšenou únosností, který prochází v současné době posledním stádiem zkoušení,“ vysvětluje Radim Pachlopník, vedoucí oddělení výzkumu a vývoje v ArcelorMittal Ostrava. Na

Ekologie

Víte, že... Ačkoliv jsme snížili množství našich emisí od roku 2008 na polovinu, na hodnotách, které zaznamenává měřicí stanice v Radvanicích a Bartovicích, se to nijak neprojevilo. V roce 2008 i v roce 2011 zde byly průměrné roční imisní koncentrace polétavého prachu 49 mikrogramů na metr krychlový. Přitom naše emise se dlouhodobě snižují. V roce 2011 například klesly o 40 %. Z toho vyplývá, že vliv naší společnosti na znečištění ovzduší v Radvanicích a Bartovicích není tak velký, jak se často uvádí.

inovacích výztuží naše společnost spolupracuje nejen se zástupci OKD, ale také s dalšími vědeckými a vývojovými institucemi, jako je Stavební fakulta a Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství VŠB-TU Ostrava nebo firma ITA, zabývající se modelováním tvářecích podmínek během válcování. Spolu s těmito partnery se za podpory grantové společnosti TAČR naše společnost podílí na vývoji nové jakosti pro důlní ocelovou výztuž, která se bude vyznačovat zvýšenou pevností. „Cílem projektu je vyvinout nový typ oceli, který by

>

splňoval požadavky na vyšší únosnost ocelového oblouku a současně tak přispěl ke zvýšení bezpečnosti důlních staveb,“ dodává Radim Pachlopník. Uvedené inovace umožňují naší společnosti pružně reagovat na požadavky našich zákazníků a vedou k dalšímu prohlubování obchodních vztahů mezi ArcelorMittal Ostrava, ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic a OKD. Článek vznikl v rámci řešení projektu TA01010838 (Technologická agentura České republiky).

Kontinuální zlepšování

Hodila by se vám k výplatě nějaká koruna navíc? Podejte si zlepšovací návrh Petr Merenda [email protected]

Jak jsme vás již informovali v předchozích číslech našeho časopisu, díky iniciativě kontinuálního zlepšování (CI) podáváte stále více zlepšovacích návrhů (ZN), které přinášejí naší společnosti nejen úspory, ale také zvyšují bezpečnost. Každý dobrý nápad si samozřejmě zaslouží i patřičnou

odměnu. Proto vám chceme ukázat, kolik jsme vám vyplatili za vaše ZN v období 2009-2012. Pro zajímavost, nejvyšší odměna vyplacená v tomto období za jeden ZN byla neuvěřitelných 168 982 Kč. Za takové „přilepšení“ už stojí zato popřemýšlet, co by se dalo zlepšit, nemyslíte? Váš tým kontinuálního zlepšování [email protected]

5

6


Lokální zprávy

Představujeme nejlepší zaměstnance prvního čtvrtletí Koksovna Libor Šebesta – strojník výroby koksu Vysoké pece Petr Placek – hutník vysokopecař Ocelárna Dušan Koza – hutník ocelář Válcovny Petr Slíva – valcíř kovů Údržba Radim Chalupa – zedník šamotář Jiří Mikoláš – provozní zámečník Doprava Rostislav Číž – zámečník kolejových vozidel Válcovna plechů Ladislav Bárta – valcíř kovů Jozef Majtán – valcíř kovů Ředitelství Pavla Jantošová – chemik ArcelorMittal Engineering Products Ostrava Michal Sroka – soustružník kovů ArcelorMittal Energy Ostrava Dalibor Toman – provozní elektrikář

Podepsáno. Na spolupráci Víte koho kontaktovat s VŠB půjde 2,3 milionu korun při řešení personálních záležitostí?

generální ředitel ArcelorMittal Ostrava, spolu s Ivem Vondrákem, rektorem VŠB-TUO, v pátek 13. dubna slavnostně podepsali smlouvu zajišťující spolupráci mezi největší hutí v České republice Vysoká škola báňská a společnost ArcelorMittal Ostrava a VŠB- Technickou univerzitou v Ostravě. se pro letošní rok dohodly na Vysoká škola tak na základě spolupráci týkající se vědy a výzkumu, konferenční a publikační spolupráce obdrží pro letošní rok finanční podporu ve výši 2,3 milionu činnosti a také podpory nejlepších studentských prací. Tapas Rajderkar, korun, a navazuje tak na předchozí

Věra Válková

[email protected]

mnohaletou úspěšnou spolupráci. VŠB-TUO tak na základě letošní spolupráce vytvoří kupříkladu studii k využití odpadního tepla z teplárny ArcelorMittal Energy Ostrava pro ekologické vytápění, chlazení a pro lokální výrobu elektřiny v přilehlých sociálních a průmyslových objektech města. Dalším výzkumným projektem z praxe bude kupříkladu řešení problematiky vyzdívek licích pánví.

Nedávné změny v organizační struktuře se dotkly také personálního oddělení a tzv. BU partnerů. Pokud nevíte na koho se při řešení personálních záležitostí můžete obrátit, pak by vám měl pomoci následující přehled kontaktů. [email protected]) Na tyto personalisty se [email protected] zaměstnanci mohou obracet v záležitostech týkajících se: - plnění kolektivní smlouvy, zejména v oblasti mzdové Zaměstnanci jednotlivých a personální, konzultace, závodů mohou v personálních - prémiového řádu, pracovního otázkách kontaktovat: řádu, Pavlínu Fišerovou - Koksovna, Vysoké pece a Ocelárna (tel: 2540, - nástupů, výstupů a přemístění zaměstnanců, [email protected]) - pracovních posudků, Denisu Sedláčkovou, která - aktualizací osobních dat nahradila Kateřinu Chambers zaměstnanců (ukončení studia, Válcovny a Ředitelství (tel: 6890, navedení titulů, získání [email protected]) invalidního důchodu, nemoci Milana Šebestu - Údržba z povolání, změna pracovní a Doprava (tel. 6407, schopnosti), [email protected]) - potvrzení pro pronájem Ivanu Neuwirthovou místností v hotelu Kovák při ArcelorMittal Energy Ostrava životních jubileích. a ArcelorMittal Engineering Kromě toho se na pracovníky Products Ostrava (tel: 7683,

Andrea Ševečková

Spolupráce mezi univerzitou a hutí bude probíhat v několika oblastech. Nejdůležitější z nich je věda a výzkum, ve kterém se podepsala spolupráce pro šest projektů.

>

Kultura

Koncert dětského souboru ArcelorMittal Gospel navštívilo přes 500 diváků Radim Raszka [email protected]

V pátek 13. dubna se konal první samostatný koncert dětského sboru ArcelorMittal Gospel, který

tvoří děti zaměstnanců ArcelorMittal a žáci ostravských základních škol. Na dopolední vystoupení se přišlo podívat téměř 500 spolužáků zpěváků. Večerní koncert, který patřil především rodinným příslušníkům dětí a veřejnosti, navštívil také předseda

představenstva ArcelorMittal Ostrava Tapas Rajderkar. Ten u této příležitosti pozdravil posluchače a vyjádřil podporu naší společnosti pro kulturní akce a práci s dětmi v ostravském regionu.

personálního oddělení mohou zaměstnanci obracet i v dalších oblastech: Sylva Ráblová – vizitky, razítka, organizační struktura, potvrzení o zaměstnání pro zaměstnance ředitelství (tel: 7106, [email protected]) Ivana Javorská – zápočet předchozí doby zaměstnání, žádost zaměstnance o předchozí souhlas zaměstnavatele pro vlastní podnikatelskou činnost (tel: 4446, [email protected]) Ivana Radomská – důchodové poradenství, potvrzení o zaměstnání pro zaměstnance závodů, kontrola dodržování režimu dočasně práce neschopného zaměstnance (tel: 5441, [email protected])


Lokální zprávy

„Obživa lidí a péče o životní prostředí musí být vždy v rovnováze,“ uvedl místopředseda Výboru pro životní prostředí Tomáš Úlehla Poslanci z Výboru pro životní prostředí navštívili počátkem dubna ArcelorMittal Ostrava. Během své návštěvy, která byla součástí třídenního výjezdního zasedání, se tak mohli blíže seznámit s problematikou naší společnosti. Ivo Štěrba [email protected]

Jelikož většina z osmi přítomných poslanců byla v hutním podniku poprvé v životě, velmi uvítali možnost prohlédnout si hlavní výrobní provozy včetně Vysokých pecí, Koksovny a kontinuálního odlévání na Ocelárně. Velkou pozornost věnovali opatřením, která naše společnost činí v oblasti snižování vlivu na životní prostředí. Součástí prohlídky proto byla i návštěva aglomerace Sever, kde se mohli na vlastní oči přesvědčit o účinnosti nejlepší dostupné technologie odprašování na světě. Během jednaní s managementem získali rovněž informace o aktivitách společnosti v oblasti společenské odpovědnosti a ekologických investic. „Musím říct, že na mě vaše společnost udělala velký dojem,“ uvedl na závěr návštěvy předseda Výboru pro

>

>

Ostraha

životní prostředí Milan Šťovíček. Jeho slova doplnil i místopředseda výboru Tomáš Úlehla, který ocenil, jak se společnost od doby jeho studentských let výrazně změnila. „Když mohu pozorovat, jak se mění k lepšímu ten velký kolos, který kdysi působil jako malé město někde na Měsíci, a nyní je to naprosto polidštěná, systematicky řízená

přestože jsem vystudovaný biolog a ekolog. Obživa lidí a šance mít zaměstnání na jedné straně a péče o životní prostředí včetně péče o zdraví obyvatel na straně druhé musí být vždy v určité rovnováze,“ zdůraznil na jednání s ekologickými aktivisty Tomáš Úlehla. Jak dále uvedl, existují regiony, které trpí nedostatkem pracovních míst a rády by vyměnily polovinu

Nesnáším extrémní řešení, přestože jsem vystudovaný biolog a ekolog. firma, která navíc produkuje i pracovní místa a skvělé výrobky, tak mi to dělá radost.“ Členové výboru se v Ostravě setkali rovněž se zástupci sdružení na ochranu životního prostředí, nicméně uvědomují si, že problematiku životního prostředí na Ostravsku je třeba vnímat komplexně. „Nesnáším extrémní řešení a nikdy je nebudu podporovat,

svých problémů za možnost seriózního stabilního zabezpečení alespoň pro jednoho člena rodiny tak, jak je tomu v naší společnosti. Své třídenní výjezdní zasedání v Moravskoslezském kraji poslanci následně ukončili společným obědem s vedením ArcelorMittal Ostrava, během něhož se setkali i s novým generálním ředitelem Tapasem Rajderkarem.


Denně nachodí až 48 kilometrů. Osm let cestuje po světě Zadrží i nelegální přistěhovalce na kole v boji proti AIDS. Muži a ženy v uniformách bezpečnostní agentury Nezastavili ho ani Talibanci Fenix International jsou vůbec těmi prvními lidmi, s nimiž se zaměstnanci či obchodní partneři společnosti ArcelorMittal Ostrava setkávají u vstupní brány.

pochůzkáře a služby na vrátnicích. „Činnost bezpečnostní agentury má pro nás především preventivní význam. Kdyby byly naše objekty otevřené a bez ochrany, je pravděpodobné, že by Strážní služba je však jenom byly do měsíce ve stavu, který by onou pověstnou špičkou ledovce, mohl negativně ovlivnit činnost která je viditelná na první pohled. Ve skutečnosti je spektrum činností celé společnosti. Fyzická kontrola má vliv nejenom na externí této agentury daleko širší. Fenix poskytuje ArcelorMittal příchozí, ale i na zaměstnance. Ostrava čtyři základní typy služeb - Ostraha dokonce před časem v areálu zadržela albánské fyzickou ostrahu, elektronické běžence,“ vysvětluje význam střežení objektů, doprovod financí bezpečnostní agentury vedoucí a povolování vstupu do objektů. oddělení ostrahy a ochrany Hlavním úkolem Fenixu zůstává informací společnosti ArcelorMittal fyzická ostraha, která zahrnuje Ostrava Miroslav Kocián. mobilní vnitřní ostrahu neboli

Vojtěch Sláma

[email protected]

Ivo Štěrba [email protected]

Cestuje po světě na kole a pořádá přednášky o AIDS a indické kultuře. Koncem března se indický cestovatel Somen Debnath již podruhé zastavil v Ostravě a navštívil také naši společnost. „Když mi bylo čtrnáct, dočetl jsem se v novinách, že AIDS má mnohem smrtelnější následky než rakovina a že na ni zemřel jeden muž z nedaleké vesnice. Jelikož mi učitel nebyl schopen vysvětlit, co je to za nemoc, rozhodl jsem se, že se o ní musím dozvědět více informací a budu o ní přednášet na školách. A tím to všechno začalo,“ říká osmadvacetiletý Somen Debnath. Poté co absolvoval školení v indické

Společnosti pro kontrolu AIDS, sedl na kolo a začal šířit osvětu o této nemoci nejprve doma v Indii později pak v okolních státech jihovýchodní Asie a nakonec se dostal až do Evropy. Za osm let, co je již na cestách, ujel na kole přes 87 tisíc kilometrů a procestoval 53 zemí světa. Dostal se až k severnímu polárnímu kruhu na severu Grónska. „Do roku 2020 bych chtěl navštívit celkem 191 zemí a oslovit 20 milionů lidí,“ vysvětluje cíl své mise. Na svých cestách se ovšem vždy nesetkal jen s přátelským přijetím. V Afghánistánu ho dokonce zajali Talibanci a šestkrát byl okraden bandity. Jak ale uvádí, nikdy ho to nezastavilo. Z peněz, které získává od různých institucí, jednotlivců i firem, financuje jak náklady spojené s cestováním, tak i vesnici v Indii, ve které se chce po

návratu domů spolu s dobrovolníky věnovat různé sociálně-charitativní práci. „Chtěl bych zde provozovat dětský domov, azylový dům pro nezaměstnané ženy, domov pro seniory a školu na které se bude vyučovat o ochraně životního prostředí, globálním oteplování, zemědělství a dalších společensky významných tématech,“ vysvětluje Somen Debnath. Jelikož ho společnost ArcelorMittal v jeho osvětové činnosti dlouhodobě podporuje, patří mezi jeho zastávky také závody naší Skupiny v jednotlivých zemích. Během návštěvy v ArcelorMittal Ostrava si tak indický cestovatel prohlédl provoz Válcovny pásů a setkal se i s generálním ředitelem Tapasem Rajderkarem a dalšími zaměstnanci.

Každý den nastoupí do jedné směny až 35 zaměstnanců Fenixu pod vedením mobilního šéfa směny. Po areálu se vždy po dobu 12 hodin pohybují tři dvoučlenné hlídky. Každá z nich projde osmikilometrovou trasu. Pochůzkáři jsou vybaveni čtečkami čipů, takže existuje přesná kontrola, že prošli všechna místa. Areál ArcelorMittal Ostrava je však obrovský, zhruba šest kilometrů čtverečních, a tak všechny hlídky na dvou směnách nachodí 48 kilometrů za 24 hodin. Během pochůzky kontrolují nejenom podezřelé osoby, ale i budovy. V roce 2011 muselo být například z areálu vyvedeno 350 osob bez řádného dokladu a z toho jich bylo přes 50 předáno Policii ČR k dalšímu šetření. Zaměstnanci Fenixu často zachraňují velké hodnoty. Například při nedávném převozu strusky na haldu naskákali příslušníci organizované skupiny pachatelů na jedoucí vlak a shazovali materiál svým komplicům. Pochůzkáři Fenixu však těmto krádežím úspěšně zabránili. Občas dochází k ještě kurióznějším situacím. Před časem byl v areálu chycen zloděj, který kradl kabely z mostu. V neděli ho pracovníci Fenixu dopadli při činu a předali policii. Muži zákona zloděje převzali a vzápětí propustili, protože šlo jen o přestupek. Mezery v současné legislativě tak umožňují vznik absurdních situací, kdy je hned druhý den stejný zloděj ochrankou zadržen na stejném místě. O dalších úkolech a zajímavých případech bezpečnostní agentury Somen Debnath (na snímku uprostřed) se setkal i s personálním ředitelem Janem Rafajem (vlevo), osobní asistentkou GŘ Fenix si můžete přečíst v příštím Karin Pešatovou, investičním ředitelem Anoopem Nairem (druhý zprava) a generálním ředitelem Tapasem Rajderkarem. čísle časopisu.

7

8

4 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | duben 2012

Lokální zprávy

Učíme české i slovenské odborníky rozeznávat padělky Zvýšení povědomí o našich svodidlových systémech, jejich správné montáži a představení nových systémů. To byly hlavní důvody návštěvy vedoucích pracovníků Správy silnic Moravskoslezského kraje v naší společnosti, která se uskutečnila koncem března. Jiří Chvalina [email protected]

Na úvod byly návštěvníkům nejprve představeny rozdíly ve stávajících svodidlových systémech založených na svodnici NH4 a na nové, odlehčené svodnici AM, která se zanedlouho může objevit na našich silnicích. Zdůrazněna byla hlavně snížená hmotnost nových systémů při zachování nebo vylepšení výkonových parametrů svodidel. Protože se téměř dennodenně potýkáme s nedostatečnou znalostí, které dokumenty mají být při přejímkách hotových staveb požadovány a které musíme jako výrobce svodidel podle zákona předkládat, byla část prezentace zaměřena právě na tuto oblast. Účastníky zjevně zaujala videa

>

bariérových zkoušek našich svodidel i srovnání nárazů autobusu nebo osobního automobilu do betonových a ocelových svodidel. Někteří si až tady uvědomili výrazný rozdíl v účincích na osádku vozidel při nárazech do téměř dokonale tuhého betonového svodidla nebo do pružného ocelového svodidla. Po krátké debatě ohledně parametrů, které se při bariérových zkouškách měří a které jsou následně zpracovávány do výsledného protokolu, a v případě úspěšné zkoušky i do příslušného evropského certifikátu, jsme představili dlouhou řadu příkladů s nesprávnou a neodbornou montáží svodidel. Na tyto chyby, mnohdy velmi závažné, přicházíme při naší kontrolní činnosti na nedávno dokončených stavbách silnic. Ve spolupráci s Ředitelstvím silnic a dálnic ČR a Českou obchodní

inspekcí se snažíme o jejich nápravu, protože cítíme zodpovědnost při naplňování nejvýznamnějšího motta ArcelorMittal – Bezpečnost především – i po expedici objednaných svodidel. Někteří účastníci připustili, že se s takovou nesprávnou montáží sami setkávali, aniž by tušili, jak mohou být některé z chyb nebezpečné, zejména poté, co viděli fotografie po haváriích. Po diskuzi a následném krátkém představení činností naší firmy a bezpečnostní instruktáži se účastníci přesunuli na výrobní linky, kde si prohlédli, jak se vyrábějí nejdůležitější prvky svodidel. Na závěr vyjádřili účastníci exkurze spokojenost s teoretickou i praktickou částí návštěvy a my věříme, že naše kroky v oblasti osvěty budou mít pozitivní dopad na jejich další práci. Bohužel nejen v Čechách, ale i na Slovensku se potýkáme

s problémem nesprávné montáže našich svodidel i s výskytem padělků, proto jsme hned začátkem dubna pokračovali v osvětě ve slovenské Čadci, kde byla zorganizována přednáška pro

Národnú dialničnú spoločnosť, týkající se správné montáže našich svodidel. V akcích na Slovensku budeme pokračovat. Na květen plánujeme v Bratislavě další školení, tentokrát zaměřené na značení

našich výrobků kvůli rozeznání padělků od originálních dílů. Naší snahou je nejen ochránit dobré jméno firmy, ale hlavně ochránit zdraví a bezpečnost účastníků silničního provozu.

Personalistika

Co všechno nám přináší druhý dodatek ke kolektivní smlouvě Tak jako každoročně i letos v průběhu března 2012 proběhlo vyjednávání zástupců odborové organizace se zástupci společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic, týkající se nových podmínek pro zaměstnance. využívá 83 % zaměstnanců naší společnosti - nově budou prémie pro kategorii mistři a ostatní zaměstnanci vypláceny kvartálně - navýšení bonusové složky Výstupem tohoto jednání jsou o 1,5% - tato odměna je závislá na následující změny, platné od splnění hospodářského výsledku 1. 4. 2012: (EBITDA). - nárůst základních mezd Zároveň byla dohodnuta o 450 Kč/měs. – formou navýšení změna týkající se termínu diferenciačních tarifů vyplacení odměny za pracovní zaměstnanců výkonnost (D 15) – tato prémie - navýšení příspěvku bude vyplacena jednorázově zaměstnavatele do penzijního v květnové mzdě. připojištění o 200 Kč – jakožto Zástupci obou stran se shodli benefitu, který v dnešní době

Bronislava Honzírková

[email protected]

>

BOZP

Nová ochrana před úrazy Tomáš Pětvaldský [email protected]

Ne, opravdu nechceme chytat řidiče za porušování rychlostních limitů či nedodržování jiných dopravních předpisů. Nejeden smrtelný úraz ve skupině ArcelorMittal byl zapříčiněn právě neočekávaným pohybem kamiónu. A právě tomuto zabraňují mobilní zarážky! Tyto zarážky slouží k vyšší ochraně pracovníků expedice a ostatně všech osob, které se mohou v blízkosti pohybovat. Pracovník expedice jednoduše vloží zarážku pod přední kola soupravy a odstraní je až tehdy, kdy je expedice ukončena. Kamión se tak nemůže rozjet a řidič ví, že nemůže odjet dříve, dokud není zarážka odstraněna. Tyto zlepšováky jsme převzali od našich zahraničních kolegů ve Skupině, kde tato praxe funguje již delší dobu. Věříme, že jsme opět udělali něco málo pro bezpečnost nás všech.

na navýšení objemu prostředků pro bezúročné půjčky zaměstnanců o 100 000 Kč, celková částka pro následující období tedy činí 750 000 Kč. Počet rekondičních a ozdravných pobytů pro naše zaměstnance bude zachován ve stejné výši jako v roce 2011. Dodatek č. 2 v sobě ponese také změny vyplývající z novely Zákoníku práce od 1. 1. 2012. Kompletní dodatek bude v co nejbližší době distribuován všem zaměstnancům.

Nejlepší zaměstnanci kvartálu Společnost ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic provedla hodnocení zaměstnanců za první kvartál roku 2012. Vedoucí provozů a vedoucí oddělení vybrali celkem 3 zaměstnance. Rostislav Perďoch, provoz 165 – Svodidla. Pracuje na zinkovně jako hlavní mořič a zároveň zastupuje předáka zinkovny v jeho nepřítomnosti. V době havárie na zinkovně ArcelorMittal Frýdek Místek aktivně spolupracoval při přípravě a kompletaci havarijních prostředků pro zapůjčení. V době poruchy vytápění zinkovací pece se na provoze 165 aktivně podílel na

přípravě havarijních prostředků pro případ čerpání zinku ze zinkovací vany. Dále spolupracoval při odstraňování poruchového stavu. Jaromír Šrámek, provoz 163 – Dělící linky. Pracuje jako předák expedice. Dlouhodobě dosahuje stabilně bezchybných pracovních výkonů. Je flexibilní a velice dobře se přizpůsobuje novým pracovním technikám a požadavkům provozu. Na konci roku 2011 a v prvním čtvrtletí 2012 zvládl velice dobře organizaci expedic na své směně a rovněž iniciativně zajišťoval přípravu materiálu i pro ostatní směny.

Robert Noháč, úsek technika. Připravuje a vypracovává montážní návody pro motosvodidla v krátkých termínech. Pracuje jako konstruktér nářadí, společně navrhuje a vypracovává dokumentaci pro nové typy svodidel a důlních ocelových výztuží. Zároveň pracuje jako „lokální“ IT pracovník – udržuje funkční zařízení a lokální síť úseku Technika. Dále navrhuje a kreslí různé podpůrné prostředky pro výrobu svodidel a Důlních ocelových výztuží.

Vedení ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic všem oceněným zaměstnancům gratuluje a přeje mnoho dalších úspěchů v pracovním i osobním životě.

4 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | duben 2012

Lokální zprávy

Jarní gruntování ve Frýdku-Místku aneb Pomáháme přírodě pohozených papírů, zbytků oblečení, PET láhví, starých pneumatik či madrací a následně zajistili odvoz tohoto komunálního odpadu do Spalovny. Společnost ArcelorMittal Frýdek-Místek tímto S příchodem jara přichází na přispěla k ozdravení zeleně v našem řadu jarní úklid našich domovů a zahrádek. Nejinak je tomu i v naší městě, čímž dala najevo, že jí není společnosti. Počátkem dubna proto lhostejné, co se děje za branami závodu. Jen si přejme, aby tento ArcelorMittal Frýdek-Místek počin vnímali také občané zorganizoval úklid pozemků, které dotčených lokalit, včetně těch, se nacházejí v katastru Frýdkukteří mají toto znečištění na Místku, ovšem mimo areál firmy. svědomí. Do akce se aktivně zapojilo Děkujeme všem, kteří se do šest pracovníků Spalovny odpadů, provozu Úpravna a útvaru Ekologie. jarního úklidu zapojili a pomohli zdejší přírodě k očistě! Společně vyčistili pozemky od

Hana Pastrňáková

[email protected]

Druhý ročník turnaje v badmintonu ArcelorMittal Cup 2012 Již podruhé se utkali zaměstnanci ArcelorMittal Frýdek-Místek se svými kolegy z ostravské rourovny na společném badmintonovém turnaji ve sportovním areálu Ridera Sport v Ostravě-Vítkovicích. Ostrava Jiří Gwozdz, sportovní odpoledne pak moderovala Gabriela [email protected] Brodová z týmu Interní komunikace téže společnosti. Turnaj probíhal ve dvou kategoriích - smíšená čtyřhra Turnaj konaný pod záštitou a čtyřhra muži. K dispozici bylo generálního ředitele ArcelorMittal osm hracích kurtů. Devětadvacet Tubular Products Ostrava Otty dvojic bylo rozlosováno do Mischingera a generálního ředitele ArcelorMittal Frýdek-Místek Tomáše čtyř základních skupin, ve kterých se týmy utkaly systémem „každý Mischingera se uskutečnil v sobotu s každým“. Z každé ze skupin pak 24. března 2012. Zaměstnanci postoupily čtyři nejlepší páry do a jejich rodinní příslušníci si přijeli zasoutěžit, pobavit se a užít si dobré vyřazovacích bojů ve formě „pavouka“ a nejlepší se probili až do nálady. Slavnostní zahájení obstaral finále. ředitel pro vnitřní záležitosti Zápasy přinesly nejeden ArcelorMittal Tubular Products

Hana Pastrňáková

dramatický okamžik. Kvůli zranění bohužel musel ze semifinálových bojů odstoupit poslední zástupce ArcelorMittal Frýdek-Místek ve čtyřhře mužů, dvojice Skarka Brantál. Finálové boje v obou kategoriích pak probíhaly s nasazením všech sil hráčů a byly často oceňovány potleskem a povzbuzováním diváků. Loňské vítězství v kategorii mužů obhájila dvojice Kovářík – Demek (z ostravské společnosti), ve smíšené kategorii se obhajující manželé Hrbáčovi museli sklonit před frýdecko-místeckou dvojicí Ulmanová – Zmija.

Turnaj zakončili předáním cen Jiří Gwozdz a Tomáš Mischinger, který byl s akcí velmi spokojený a slíbil pokračování i v příštím roce. Všem hráčům bychom chtěli touto cestou poděkovat za skvělé výkony a vytvoření přátelské atmosféry, ve které soutěživost hrála sice důležitou, ale nikoliv hlavní roli. Na pomyslné stupně vítězů se v kategorii smíšených dvojic postavily dvojice: 1. místo Jana Ulmanová a Petr Zmija (ArcelorMittal Frýdek-Místek)

2. místo Helena Hrbáčová a Petr Hrbáč (ArcelorMittal Tubular Products Ostrava) 3. místo Yweta Vítková a Zdeněk Štefek (ArcelorMittal Frýdek-Místek) Odměněny byly tyto nejlepší páry ve čtyřhře mužů: 1. místo Ivo Kovářík a Zdeněk Demek (ArcelorMittal Tubular Products Ostrava) 2. místo Jiří Kula a Lukáš Opravil (ArcelorMittal Tubular Products Ostrava)

Správné zapisování a vyhodnocování výsledků bylo důležité…

Smíšená družstva bojují o vítězství…

Všichni hráči, složení ze zástupců obou týmů, se těší na hru ☺

3. místo David Kovářík a Libor Trvaj (ArcelorMittal Tubular Products Ostrava) Sportovní odpoledne netvořil pouze badmintonový turnaj. V areálu „Ridery“ byla návštěvníkům k dispozici také posilovna, tělocvična na spinning a regenerace v sauně či bazénu. Pokud návštěvníkům během odpoledne vyhládlo, bylo zajištěno občerstvení ve Sport baru. Zde také proběhlo shrnutí turnaje nad výborným guláškem a osvěžujícím pivečkem. Již dnes se můžeme těšit na příští ročník.

Trička se dala propotit také u náročného spinningu

…ceny pro 1., 2., 3. i 4. místo byly opravdu velice lákavé!

Vyhřívaný bazének byl využitý do sytosti

☺

A gulášek…

…v zápalu hry hráči podávali neskutečné výkony!

Někteří měli zájem o vysvětlení pravidel…

ArcelorMittal Cup 2012 - vyhlášení vítězů

dostavila se i únava, odpočinek byl tudíž na místě ☺

9

10

4 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | duben 2012

Lokální zprávy

Duben – měsíc dopravní bezpečnosti aneb jak vypadala akce Kryštof na silnicích karvinského Tubularu Dodržování rychlosti v uzavřených areálech závodů ArcelorMittal bývá někdy problém. Někteří řidiči externích dodavatelů si myslí, že zde dopravní předpisy neplatí. V polovině měsíce dubna si proto na tyto „hříšníky“ došlápli v karvinském Tubularu. Martin Szostok [email protected]

Ve spolupráci s mateřskou společností a ArcelorMittal Frýdek Místek si karvinský závod na jeden den půjčil radar pro měření rychlosti. Bezpečnostní technik a vedoucí dopravy karvinského závodu absolvovali školení na jeho obsluhu a jednoho rána umístili toto zařízení na nejfrekventovanější páteřní silnici v závodě, kde je povolená rychlost 20km v hodině. Tato nízká rychlost je zde zvolena z toho důvodu, že

>

komunikaci používají jak kamiony, osobní automobily, tak i vysokozdvižné vozíky, které převážejí těžké svitky ocelových pásů na výrobní haly. Navíc se po komunikaci pohybují chodci a cyklisté a vedle komunikace vede i železniční kolej. A jaké byly výsledky měření? Pokud se jedná o kamiony dopravců, ty překračovaly rychlost jízdy maximálně do 5km v hodině, protože šířka komunikace nedovoluje takovým dopravním prostředkům větší rychlost. U některých řidičů dodavatelů to bylo horší, řidiči jejich malých dodávek přišlápli plyn na přehledném rovném úseku a jejich

rychlost přesáhla 30 km. Takový automobil byl zastaven a řidič byl upozorněn na dodržování bezpečné rychlosti jízdy. Jednomu externímu dodavateli byla naměřena rychlost 44km v hodině na příjezdu do areálu závodu. Byl upozorněn na své nebezpečné chování a jeho zaměstnavateli bylo zasláno písemné upozornění s přiloženou fotografií z radaru. Tato akce nebyla v letošním roce poslední. Cílem není sankcionovat a trestat řidiče, ale řidiči si musí uvědomit, že se pohybují na komunikaci, kde mohou ohrozit ostatní, i oni sami mohou být ohroženi svou rychlou nebezpečnou jízdou.

Výroba světové úrovně

Budeme v našich provozech zavádět výrobu světové úrovně Co je to world class manufacturing a jaké jsou jeho základní principy a cíle? Na tyto a mnohé další otázky odpovědělo našim karvinským zaměstnancům speciální školení, kterého se účastnili i naši polští a rumunští kolegové. Lubomír Cieslar [email protected]

Lukáš Kuznik [email protected]

„Původním záměrem bylo zavést tento systém efektivní výroby jen na provozech vyrábějících pro automobilový průmysl. Nyní jsme se rozhodli tento systém aplikovat v celé naší výrobní společnosti. Dotkne se tak jak výroby redukovaných trubek, uzavřených a otevřených profilů, tak i přesných kalibrovaných a tažených trubek,“ informoval o výsledcích školení generální ředitel společnosti Stanislav Konkolski. Školením o výrobě světové úrovně, jak zní český název této metody, v současné době postupně procházejí všichni zaměstnanci karvinského závodu. V teoretické části jsou seznamováni s hlavními principy, cíli a pilíři WCM. V praktické části se

>

účastníci školení za přítomnosti instruktorů WCM učí principy autonomní a profesionální údržby aplikovat v praxi. Mezi základní principy WCM patří analýza ztrát ve výrobě,

Celosvětová soutěž

Na olympiádu poletí i čtyři naši kolegové a devět náhradníků ze 14 zemí. Jsou mezi nimi i čtyři zaměstnanci [email protected] z České republiky: Zdeněk Pavelčák z Technicko-zákaznického servisu, Renáta Petříková z oddělení Soutěž o zájezd na olympijské Informačního systému druhovýroby, Eva Pospíšilová hry vyvolala v celé skupině z oddělení Prodeje Flat Carbon ArcelorMittal velký zájem. Na Europe a Jan Řezníček z oddělení otázku „Kolik měří vyhlídková věž Přípravy a realizace staveb. Kromě ArcelorMittal Orbit“ odpovědělo vstupenky na olympiádu získávají správně více než 7 000 také zpáteční letenku do Londýna, zaměstnanců z celého světa. Aby byla zajištěna objektivita ubytování s plnou penzí na dvě noci a doprovod hostitelského výběru, bylo použito ověřené týmu ArcelorMittal. Všem losovací zařízení na internetových stránkách www.randompicker.com. vylosovaným výhercům To následně vylosovalo 50 výherců gratulujeme!

Ivo Štěrba

identifikace jejich příčin a jejich postupné odstraňování. Cílem této metody je zvyšování konkurenceschopnosti. V karvinském závodu se začne zavádět v červnu letošního roku.

>

Personalistika

Karvinský závod spouští program pro talentované zaměstnance zaměstnance na vedoucí a odborné pozice, neboť nikdo ze [email protected] stávajících zaměstnanců na těchto postech bohužel nemládne. Je potřeba si možné nástupce včas Již delší dobu v naší mateřské připravit a k tomu zcela jistě tento program rozvoje velmi dobře společnosti funguje program poslouží. V našem závodě jsme se rozvoje nových talentů. rozhodli zapojit do tohoto Talent V letošním roce se k němu programu, a to konkrétně do připojuje také naše společnost programu Vize, osm našich ArcelorMittal Tubular Products zaměstnanců. Zároveň jsme Karviná. Tak jako i v jiných v rámci tzv. Leadership akademie organizacích je potřeba přihlásili do prvního ročníku připravovat perspektivní

Rostislav Jevický

Integrita i dva perspektivní členy našeho širšího vedení. Tento program je určen jako příprava pro nejvyšší pozice v managementu a za naši společnost se ho zúčastní vedoucí výroby René Fabik a vedoucí údržby René Ferfecký. Pevně věřím, že zkušenosti a znalosti získané v průběhu těchto kurzů všichni zúročí v prospěch svůj i naší firmy. Chtěl bych jim všem popřát hodně štěstí při studiu a mnoho zajímavých přednášek a nových informací.

4 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | duben 2012

Lokální zprávy 11

Kolektivní vyjednávání skončilo. Zvýší se mzdy i příspěvek na penzijní připojištění Téměř šest týdnů trvající vyjednávání o dodatku kolektivní smlouvy mezi zástupci vedení společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a zástupci odborové organizace ZO OS KOVO bylo ukončeno v úterý 10. dubna 2012. Radim Pastor [email protected]

PÉČE O ZAMĚSTNANCE stávající kolektivní smlouvy. Mezi hlavní změny dodatku kolektivní smlouvy patří:

V tento den podepsal nový dodatek kolektivní smlouvy předseda představenstva společnosti Tomáš Telúch spolu s místopředsedou představenstva společnosti Otto Mischingerem a předsedou ZO OS KOVO Václavem Kubenkou. Konečná podoba dodatku kolektivní smlouvy je výsledkem sedmi náročných jednání v průběhu února a března. Předmětem jednání byly zejména kapitoly D – MZDY ZAMĚSTNANCŮ a G – SOCIÁLNÍ

připojištění 0,25 % (nárůst o 100 Kč oproti příspěvku v roce 2011) Odměna za splnění hospodářského výsledku (EBITDA) 1,20 %

Meziroční nárůst mezd při splnění hospodářského výsledku o

Dodatek týkající se mzdové části 3,50 % platí od 1. 4. 2012 do 31. 3. 2013. Objem prostředků pro bezúročné 2,05 % půjčky zaměstnancům byl stanoven Základní mzda ve výši 137 mil. Kč (nárůst diferenciačního tarifu a osobního ohodnocení Zachování stejného počtu o 240 – 280 Kč dle tarifního rekondičních a ozdravných pobytů stupně, nárůst individuálního jako v roce 2011, to znamená osobního ohodnocení o 390 – patnáctidenní pobyty pro 50 530 Kč dle tarifního stupně) zaměstnanců a osmidenní pobyty pro 90 zaměstnanců. Příspěvek na penzijní

Předseda představenstva ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Tomáš Telúch a předseda ZO OS KOVO Václav Kubenka po podpisu dodatku kolektivní smlouvy.

Začínáme se systémem výroby světové úrovně Také společnost ArcelorMittal Tubular Products Ostrava projevila zájem o zavedení systému výroby světové úrovně (WCM), který v mnoha výrobních jednotkách naší Skupiny přináší značné finanční úspory. V polovině dubna proto uspořádala úvodní školení pro čtyřicet zaměstnanců, kteří budou za zavádění WCM zodpovědní.

údržbu. V rámci praktických cvičení se jeho účastnici seznámili s metodikou hodnocení, které stroje jsou kritické z hlediska největších generovaných ztrát Školení bylo zaměřené na dva (tzv. AA). Na nich je pak přednostně zaváděna autonomní nejdůležitější pilíře WCM: údržba. rozložení nákladů a autonomní

Petr Slováček

[email protected]

poměrně málo času i prostředků stačí k zjištění anomálií, které by jinak zůstaly ukryty. Účastnici školení tak získali mnoho cenných zkušeností a nových poznatků. A to je nakonec hlavním cílem autonomní údržby – navrátit stroje do normálního stavu a zvýšit dovednosti jejich obsluh. Jedno školení tedy skončilo a desítky dalších nyní začnou, neboť získané informace a dovednosti se musí rozšířit do pracovních kolektivů. Učit se děláním a učit se vyučováním – dvě hlavní myšlenky, které teprve po absolvování jednotlivých cvičení začaly dávat smysl. Za společnost se školení zúčastnilo celé vrcholové vedení, budoucí vlastníci pilířů WCM, vedoucí provozů a řada mistrů koordinátorů. Šanci dostala i skupina mladých inženýrů z tzv. training pool. Přítomni byli také kolegové z ArcelorMittal Tubular Products Karviná a v neposlední řadě i generální ředitelé Další část školení byla ArcelorMittal Tubular Products věnována cvičení na provoze. Galati a ArcelorMittal Tubular Každé skupině byl přidělen jeden stroj, na kterém provedla výchozí Products Roman. Školení vedl čištění, vyhledání anomálií (závad) zkušený tréner WCM Etienne Havette z korporátního oddělení a jejich dokumentaci a označení technického ředitele štítky. Toto cvičení bylo velmi ArcelorMittal. přesvědčivé, neboť ukázalo, že

Čekají nás volby do dozorčí rady. Můžete podávat návrhy na nového člena dva členové jsou voleni valnou hromadou společnosti. [email protected] Volby jsou tajné, přímé a zvolen je kandidát s nejvyšším počtem odevzdaných hlasů. Aby mohly být prohlášeny za platné, Ve dnech 11. až 13. června musí se jich zúčastnit nadpoloviční 2012 se uskuteční volby člena většina zaměstnanců. Každý dozorčí rady ArcelorMital Tubular zaměstnanec volí osobně Products Ostrava voleného v určených volebních místnostech zaměstnanci. Rozhodlo o tom společnosti ArcelorMittal Tubular představenstvo společnosti po projednání s odborovou organizací Products Ostrava. Právo volit člena dozorčí rady OS KOVO. Nový člen dozorčí rady nahradí mají pouze zaměstnanci, kteří jsou v době voleb ke společnosti Václava Kubenku, kterému v pracovním poměru. Zvolena za k 9. 7. 2012 končí jeho pětileté člena dozorčí rady může být pouze funkční období. Dozorčí rada fyzická osoba, která je v době společnosti je tříčlenná. Její další

Andrea Červenková

volby v pracovním poměru ke společnosti nebo je zástupcem zaměstnanců podle zvláštního předpisu (odborová organizace). Každý zaměstnanec společnosti může podat písemný návrh na volbu člena dozorčí rady voleného zaměstnanci. Návrhy mohou být podávány do 16. května 2012 do 14.00 hod. v kanceláři personálního oddělení ArcelorMittal Tubular Products Ostrava (kancelář č. 9 v přízemí správní budovy společnosti). Tiskopis návrhu je k dispozici na: \\Inhfps01\z1501\dokumenty\Všeobe cné informace pro všechny\VOLBY

DR 2012 popř. na personálním oddělení naší společnosti. Pro připomenutí základních principů volby člena dozorčí rady, voleného zaměstnanci, zveřejníme v příštím čísle harmonogram voleb a úplný text volebního řádu. Všichni zaměstnanci společnosti budou prostřednictvím podnikového časopisu a také formou běžných informativních postupů (knihy instruktáží, informační tabule…) seznámeni s navrženými kandidáty, volebními místnostmi a přesným časovým průběhem voleb. Výsledky voleb budou zveřejněny stejným způsobem.

>

Víte, že…

… v rámci letošního Velikonočního jarmarku přispěli naši zaměstnanci částkou více než 15 000 Kč na podporu chráněných dílen z Moravskoslezského kraje?

Firemní aktuality aneb Zaručené zprávy CO PŘIPRAVUJEME… V sobotu 19. května se uskuteční Den otevřených dveří pro děti a rodinné příslušníky zaměstnanců naší společnosti. Zájemci o prohlídku provozů se musí hlásit osobně na personálním oddělení (přízemí správní budovy - dveře č. 9) do 11. května 2012 Bližší informace na telefonních číslech: 3346 Brodová 7145 Kalandrová 2676 Štefková 3314 Pastor

Jubilanti měsíce V dubnu oslaví životní jubilea zaměstnanci: Otmar Carbol a Dalibor Jež (provoz 159) Oběma oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.

Anekdota na závěr… U výslechu na policii: „Můžete tu osobu popsat?“ „Byla střední postavy a měla plnovous.“ „Byl to muž nebo žena?“

12 Lokální zprávy


Zprávy ze skupiny ArcelorMittal

Solidarity Holidays v Jihoafrické republice - žádná obyčejná dovolená, ale něco víc Solidarity Holidays jsou v plném proudu. Z více než 800 zájemců Nadace ArcelorMittal v letošním roce vybrala na 108 zaměstnanců z celé naší Skupiny. Mimořádnou životní zkušenost získá i pět našich kolegů z České republiky. Patří mezi ně i Milan Šiřina ze Slévárny, který se nedávno vrátil z dobrovolnické mise v Jihoafrické republice.

ArcelorMittal je nejobdivovanější hutní společností na světě Takový je výsledek letošní ankety časopisu Fortune, která se věnovala pověsti firem. Z loňského druhého místa se tak ArcelorMittal dostal na samý vrchol spolu s hliníkárnou Alcoa. Nové korporátní webové stránky jsou v provozu ArcelorMittal spustil nové webové stránky – naleznete je na adrese www.arcelormittal.com. Vyznačují se mimo jiné vylepšenou částí věnovanou lidským zdrojům, kde jsou profily zaměstnanců z celého světa a multimédia, která ukazují, jak významnou úlohu hraje ArcelorMittal ve světové ekonomice a lidské společnosti.

Amerika Alex Wilson získal ocenění ISC Lifetime Achievement za celoživotní úspěchy Vedoucí pracovník divize technických služeb pro zákazníky v ArcelorMittal Coatesville, USA, Alex Wilson, získal cenu Amerického institutu pro ocelové konstrukce (AISC) za celoživotní úspěchy. Alex Wilson si převezme cenu na konferenci Severoamerických ocelových konstrukcí 2012 za 38 let vynikající práce pro AISC a průmyslové odvětví konstrukční oceli.

Ivo Štěrba [email protected]

„Mám tolik zážitků, jako bych tam byl měsíc a ne týden,“ říká o svém pobytu v Jihoafrické republice čtyřiapadesátiletý směnový mistr z ArcelorMittal Engineering Products Ostrava. Podobně jako před rokem kolega Radim Raszka z Komunikace jej Nadace ArcelorMittal vyslala stavět dům pro chudou jihoafrickou rodinu v Orange Farm nedaleko Johanesburgu. Každý dobrovolník z desetičlenného mezinárodního týmu se zde podílel na stavbě jednoho z nich. Na konci týdne tak v Orange farm vyrostlo celkem deset nových domů pro rodiny, které by si jinak nový dům nikdy nemohly dovolit. Milan Šiřina je šťastný, že mohl být u toho. Vždy se chtěl zapojit do některé z dobrovolnických aktivit naší společnosti. To, že ho Nadace vybrala, byť nepatří k nejmladším, jej příjemně překvapilo. „Podal jsem si žádost, ale moc jsem tomu nevěřil. Podle příběhů, které jsem četl ve firemním časopise, jsem si říkal, že asi vybírají jen mladé lidi,“ popisuje své první dojmy. V týmu, který tvořili dva Brazilci, Argentinec, Ukrajinec, Francouz a čtyři kolegyně z Francie, Belgie, Španělska a Makedonie, byl opravdu nejstarší, ale jak uvádí, skvěle si s ostatními kolegy padl do noty. „Když jsme se na začátku představovali, zazpíval jsem moravskou lidovou písničku a pak se to již se mnou táhlo celý týden. Musel jsem ji zpívat při každé akci. Černochům se to moc líbilo. Dokonce i při slavnostním předávání klíčů jsem ji musel zazpívat před samotnou ředitelkou Nadace.Takže, na co jsem nestačil se svou angličtinou, to jsem se snažil vynahradit zpěvem,“ směje se. Kromě základních znalostí angličtiny musel používat i několik slovíček v místním jazyce zulu. „Seznámili

Mezinárodní

Evropa Dočasné pozastavení a dlouhodobé investice ve Florange Vedení společnosti ArcelorMittal Atlantique et Lorraine potvrdilo záměr prodloužit dočasné pozastavení horkého provozu ve Florange až do 2. čtvrtletí 2012 v reakci na obtížnou ekonomickou situaci v Evropě. Naše Skupina rovněž potvrdila investici 17 mil. eur ve společnosti, která přispěje k její dlouhodobé konkurenceschopnosti. ArcelorMittal Chevillon - 1 000 dní bez absenčního úrazu Francouzský závod na výrobu trubek dosáhl 1 000 dní bez absenčního úrazu díky posílení auditů na dílnách a informacím o zdraví a bezpečnosti.

Milan Šiřina předává na konci týdne osmasedmdesátileté Jihoafričance z Orange Farm klíče od nového domu.

nás se čtyřmi slovíčky, které byly pro práci na stavbě nesmírně důležité. Cihla se řekla stinala, malta dhagala a muntala znamenala, potřebuju pomoc. K tomu ještě okšešin, okšešin – rychle, rychle. Bylo to jednouché k zapamatování a perfektně to na stavbě fungovalo,“ popisuje. Kromě toho dostali všichni dobrovolníci první den na stavbě také přezdívky v místním jazyce. „Byla to jména postav z jednoho populárního seriálu, který u nich právě běží v televizi. Každé ráno jsme se tak museli představit místním dobrovolníkům svým vlastním jménem i přezdívkou

v zulu. Mé druhé jméno bylo Lungile,“ říká s úsměvem Milan Šiřina. Program Solidarity Holidays ovšem netvořila jen práce na stavbě. Dobrovolníci měli také možnost poznat blíže život a kulturu této africké země. Pracovníci Nadace pro ně připravili bohatý program. Díky tomu mohli navštívit muzeum apartheidu, prohlédnout si rodný dům Nelsona Mandely a také se podívat na safari. „Pořád jsme něco dělali. Z celého týdne jsem byl sám asi jen 20 minut, a to na konci, když jsme šli nakupovat. Vzali nás dokonce na fotbalový zápas. Ta atmosféra tam byla úplně jiná než na

našich fotbalových zápasech. U nás se chodí fanoušci na fotbal vyřádit, ale tam se chodí bavit,“ uvádí Milan Šiřina. Největším zážitkem pro něj ovšem byla chvíle, kdy na konci týdne předával osmasedmdesátileté paní a její vnučce klíče od nového domu. „Byl to krásný pocit. Jsem rád, že jsem tady mohl vykonat něco dobrého. Šel bych do toho znova a to kdekoliv, nemuselo by to být zrovna v jižní Africe, ale klidně někde tady za humny. Všem bych přál, aby to také mohli zažít. Nebyla to běžná dovolená, to bylo něco víc,“ uzavírá své vyprávění Milan Šiřina.

Asie Tsai Hwan-Tang byl oceněn za úspěchy v národní vědě a technologii Metalurg Tsai Hwan-Tang a zástupce generálního ředitele pro výrobu působící ve společném podniku Hunan Valin získal cenu Hunan International Science & Technology Cooperation Award. ArcelorMittal Jubail oslavil více než 10 mil. odpracovaných hodin bez absenčního úrazu Více než 2000 zaměstnanců, zástupců externích firem, dodavatelů a speciálních hostů se sešlo v Jubail, Saudské Arábii, aby oslavili významný milník zdraví a bezpečnosti v rámci probíhající výstavby nového výrobního závodu na bezešvé trubky. Více informací získáte na adrese www.myarcelormittal.com Firemní měsíčník – duben 2012 Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba Výkonná redakční rada: Petr Baranek, Josef Buryan, Jan Rafaj Ediční rada: Petr Horký, Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Nina Feniková, Radim Pachlopník, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Petr Merenda, Tomáš Mosler Fotografie: Ivo Štěrba, Radim Raszka, Denisa Tomicova, Hana Pastrňáková, Martin Szostok, Milan Šiřina, Jiří Chvalina, Tomáš Pětvaldský, Radim Pastor, Petr Slováček, Markéta Šupčíková, Jacob Boshoff, Jeroen Op De Beeck, Daniel Delguste, Sanzio Melo Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686 E-mail: [email protected]

Pravděpodobnost, že u našich dodavatelů dojde k smrtelnému úrazu, je třikrát větší než u našich zaměstnanců. Toto téma je jedním z hlavních oblastí, na které se zaměřoval letošní Den zdraví a bezpečnosti. Povoleno: MK ČR E 12762 Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s. Uzávěrka příštího čísla: 18. 5. 2012 Příští číslo vyjde: 31. 5. 2012

Ocenění

Časopis 1 byl oceněn Zlatým středníkem pro nejlepší interní časopis v České republice za rok 2010.

Solidarity Holidays v Jihoafrické republice - žádná obyčejná dovolená, ale něco víc

Recommend Documents