Slovo generálního ředitele

Výroční zpráva 2004

2

Obsah Úvodní slovo generálního ředitele

4

Z historie holdingu TTC

6

Komentář k ekonomickým výsledkům

8

Konsolidační celek

11

TTC TELEKOMUNIKACE

14

TTC MARCONI

16

TTC TELSYS

20

TTT Správa nemovitostí

24

TTC MARCONI Slovensko

28

TTC TELECOM

30

Struktura holdingu

32

3

TTC HOLDING

Slovo generálního ředitele Rok 2004 lze z pohledu holdingu TTC charakterizovat jako období, v němž pokračovaly tendence a trendy z minulých let. Pokračovalo i úsilí o změnu v zaměření podniků a s tím spojené organizační směry. Nebyl to tedy rok revolučních změn, ale rok postupného naplňování dlouhodobějších cílů. Situace na trhu se proti předchozímu období nijak závažně nezměnila. Nadále se projevoval útlum v poptávce po výstavbě telekomunikační infrastruktury v České republice a zesílil zájem o nové produkty, umožňující nabízet koncovému zákazníkovi nové služby. Stejně tak trvá zvýšená poptávka v zemích východní Evropy. Na domácích i zahraničních trzích se zejména dařilo realizovat produkty v korporátních sítích, přičemž významnou výhodou byla naše schopnost nacházet řešení v souladu se specifickými potřebami těchto provozovatelů. K významným změnám došlo také u speciálních zákazníků. Armáda České republiky po delším období investovala do výstavby taktické sítě, což pro TTC TELEKOMUNIKACE, s. r. o. (TTC) znamenalo zajímavé dodávky zařízení i navazujících služeb. Naopak Armáda Slovenské republiky dokončila fakticky základní infrastrukturu své stálé sítě, a to se projevilo v poklesu poptávky po našich řešeních. Rok 2004 znamenal pozitivní obrat i pro telehouse TTC Teleport, kdy po všeobecné několikaleté stagnaci v segmentu telekomunikačních a IT služeb došlo k oživení zájmu o služby neutrálního a nezávislého

Ing. Ivan Říčař, CSc.

kolokačního centra. Zároveň se začalo zhodnocovat tříleté úsilí, věnované především široké osvětě v řadách potenciálních zákazníků. Pozitivní vliv na výsledky TTC mělo i úsilí o rozšiřování kooperační výroby, což umožnilo rovnoměrněji využívat výrobní kapacity. Souběžně s probíhajícími změnami na trhu byly realizovány další organizační změny v holdingu TTC a zejména v mateřské organizaci TTC. Nejvýznamnější z nich jsou změny v obchodních strukturách, kde nově vytvořený obchodní útvar TTC zahájil svou činnost posílením přímých kontaktů na speciální zákazníky, v první řadě na AČR. Zmíněné skutečnosti ve svém souhrnu vedly k tomu, že se podařilo zvrátit pokles obratu z minulých let a oproti roku 2003 zvýšit obrat jak v TTC, tak v TTC MARCONI s. r. o., a tím i v celém holdingu TTC. Méně se již dařilo v oblasti zisku, kde oproti minulým létům došlo k poklesu, což bylo způsobeno nejen velmi silnými tlaky trhu na cenovou úroveň, ale i vynakládáním prostředků na strukturální změny v holdingu. Dnes již samostatnou a v celkovém souhrnu nezanedbatelnou částí aktivit holdingu TTC je realitní činnost soustředěná zejména ve společnosti TTC Správa nemovitostí. Aktivity tohoto podniku směřují především do oblasti pronájmu objektů, které jsou ve vlastnictví podniků holdingu TTC a nejsou zcela využity samotným holdingem. Současně jsou postupně všechny nemovitosti modernizovány a upravovány v souladu se současnými požadavky a trendy.

4

V souhrnu je možno konstatovat, že výsledky roky 2004 jsou i přes pokles zisku dobré jak v jednotlivých podnicích, tak v holdingu jako celku. Do budoucna je však nutno pokračovat v zahájených procesech změn. V prvé řadě je nutné pokračovat ve vyhledávání nových aktivit a v tvorbě nových produktů, přičemž se bude zvyšovat tlak na nabídku komplexního řešení a systémové integrace. Čím dál víc se dostává do popředí zájmu IP telefonie a s tím spojená konvergence hlasových a datových služeb. Obdobně se v mnoha směrech stírají rozdíly mezi mobilními a fixními službami. Současně je nutno se věnovat vyhledávání specifických potřeb, zejména u zákazníků ze segmentu korporátních sítí, a nabízet jim specifická řešení. Neodmyslitelnou součástí aktivit TTC je i nabídka a realizace kooperované výroby. TTC Teleport je telehouse, vlastnicky i provozově zcela nezávislý na telekomunikačních operátorech a poskytovatelích internetových služeb ISP. Záměrem TTC je nejen poskytovat standardní služby telehousů, jakými jsou zejména pronájmy technologicky vybavených prostor, anténních nosičů, kancelářských a skladovacích prostor, pronájem telekomunikačních okruhů a server hosting, ale ve spolupráci s operátory sítí působit na trhu ICT služeb i jako poskytovatel služeb s přidanou hodnotou VAR (Value Added Reseller).

V této oblasti jsou připravovány konkrétní projekty s reálnými obchodními případy, např. s Českými radiokomunikacemi, a. s., s net4net, a. s. a s UPC ČR, a. s. Cílem je jako subdodavatel operátorů a ISP poskytovat komplexní služby pro jejich koncové zákazníky a dosáhnout v roce 2005 toho, aby i se všemi potřebnými investicemi byl TTC Teleport ekonomicky plně rentabilní. Úspěch na trhu je přímo podmíněn dalším rozvojem obchodních aktivit a obchodních struktur, které tyto aktivity realizují. V prvé řadě to znamená pokračovat v budování samostatných obchodních kanálů TTC. Dynamická situace na trhu znovu zvyšuje aktuálnost úvah o strategických spojenectvích a partnerstvích. Všechny tyto kroky musí směřovat k tomu, abychom udrželi trend růstu tržeb a dosáhli opět vyšší úrovně zisku v porovnání s rokem 2004.

5

TTC HOLDING

6

Hlavní události v historii holdingu TTC 1953

Založení resortního Výzkumného ústavu telekomunikací – VÚT

1958 - 1989

Začlenění do postupně vytvářených výrobně-hospodářských jednotek (Sdružení telekomunikačních podniků TESLA, TESLA IE)

1989

Vytvoření nezávislého státního podniku TESLA VÚT, s.p.

1991

Rozšíření činnosti na vývojově-výrobní podnik a změna názvu na TESLA TELEKOMUNIKACE, s.p. Zavedení obchodní značky TTC Zahájení výroby přenosového systému PCM 30U

1992

Privatizace – zakoupení ve veřejné soutěži a zaregistrování jako TESLA TELEKOMUNIKACE, spol. s r.o. První dodávky univerzální digitální ústředny TTC 2000

1993

Založení společných podniků se zahraničními partnery, dceřiných společností TTC MARCONI, TTC BRATISLAVA (IMTECH EGU)

1995

Založení dceřiných společností TESLA TELEMECHANIKA a SATTES Zahájení výroby digitálního přenosového systému DPS 2000

1996

Založení dceřiné společnosti TTC TELECOM v Košicích Zakoupení společnosti TELLUS

1997

Získání certifikátu systému řízení jakosti podle ISO 9001 a soustředění výroby v areálu Praha-Košíře (bývalý Křižík)

1998

Změna názvu společnosti na TTC TESLA TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Překročení miliardové hranice obratu skupiny podniků TTC

1999

Realizace významnějších dodávek na trhy západní Evropy Překročení milionové hranice hrubého zisku skupinou podniků TTC

2000

Zakoupení společnosti BIJO-TC, a.s. , nyní TTC TECHKOM CENTRUM, a.s.

2001

Vybudování telehousu TTC Teleport

2002

Změna organizační struktury na holding TTC Zahájení činnosti společností TTC TELSYS, a.s., a TTC Správa nemovitostí, a.s.

2003

Změna názvu mateřské společnosti na TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Přechod vlastnictví společnosti TTC BRATISLAVA, s.r.o. , na TTC MARCONI, s.r.o., a rozhodnutí o změně názvu na TTC MARCONI, s.r.o.

7

TTC HOLDING

K ekonomickým výsledkům roku 2004 V roce vstupu České republiky do Evropské unie pokračovaly pozitivní tendence, založené procesem přístupu k Unii, charakterizované zvýšením ekonomické výkonnosti. I při silném kurzu české koruny vůči ostatním měnám se podařilo podstatně snížit pasiva obchodní bilance ze zahraničního obchodu. Přes mnoho brzd od vysokých daní, rozbujelou státní byrokracii, nadále špatnou vymahatelnost práva až k nestabilní vládě, prožila v roce 2004 česká ekonomika nejúspěšnější rok za posledních osm let - HDP vzrostl o rekordní 4,0 %. Na rozdíl od minulých let nebyla tahounem tohoto růstu spotřeba domácností, ale mimo zmíněný vývoz také nové investice, které se loni zvýšily o 9,1 procenta. Z vlny investic minulých let bude Česko prosperovat ještě v dalším roce. Z hlediska dlouhodobějšího horizontu však takto pozitivní vývoj už jistý není. Dochází k promarňování příležitostí pro zásadní reformy, zejména veřejných financí, které by měly pozitivní dopady v budoucích letech. Tržby

Rizika plynoucí ze sebeuspokojení vládních politiků jsou velmi aktuální. Ve výrazném růstu pokračoval také průmysl České republiky. Zvýšila se průmyslová produkce, která meziročně dosáhla úrovně 109,9 %. Nejvíce rostly tržby v odvětví výroba elektrických a optických přístrojů a zařízení (o 31,4 %). V tomto odvětví bylo dosaženo i největšího přírůstku z přímého vývozu (o 37,9 %). Rostl i objem tržeb podniků poskytujících vybrané služby, i když zdaleka ne tak jako v průmyslu, meziročně se reálně tržby za služby zvýšily pouze o 3,2 %. Pro nás je důležité, že bohužel došlo ke zpomalení růstu tržeb v telekomunikacích, očekávané oživení se zatím nedostavilo. Negativně se bezesporu projevilo zvýšení DPH a potvrdila se také vysoká nasycenost trhu v tomto odvětví. Společnosti TTC TELEKOMUNIKACE se podařilo v roce 2004 zvrátit po dva roky klesající obrat a v porovnání s rokem 2003 zvýšit tržby za prodej vlastních výrobků a služeb o 14,3 %. Tento úspěch je o to významnější, že zvýšeného obratu bylo dosaženo při

(tis. Kč)

2001

0

Přidaná hodnota

232 243

264 349

409 034

2000

200 000

800 613 265 454

713 953

423 025

600 000

400 000

721 380

800 000

896 042

944 965

1 000 000

2002

2003

2004

(tis. Kč)

315 968

248 008

250 000

266 913

294 011

300 000

338 141

350 000

50 000 0

2000

2001

2002

2003

107 978

100000

105 151

111 548

179 246

150 000

181 481

200 000

2004

8

nižším počtu pracovníků, a to o 9 %. Souhrn těchto příznivých výsledků vyjadřuje i nárůst produktivity práce, která vzrostla o mimořádných 30,8 % a produktivita práce z přidané hodnoty vzrostla o 12,5 %. Z dosažených tržeb 265,5 mil. Kč připadá na dodávky přenosové techniky více než 43 %, na druhém místě jsou to poskytované služby včetně vývoje SW, celkem 23 %. Tradiční spojovací techniky se prodalo z celkového obratu pouze 12 %. Většina z výrobků přenosové techniky směřovala do zahraničí. Přímo nebo prostřednictvím TTC MARCONI s.r.o. bylo vyvezeno zboží za 141 mil., což odpovídá 53 % obratu společnosti TTC TELEKOMUNIKACE. Stále rostoucí konkurenční prostředí a velká nasycenost telekomunikačního trhu vedla k poklesu dosahovaného zisku. Navzdory výraznějšímu zvýšení obratu nebylo možné zajistit zisk na úrovni minulých let. Zisk z hlavní – provozní činnosti ve výši 19,2 mil. Kč byl pouze na úrovni 55 % minulého roku. Tento provozní zisk byl dále vylepšen 10,4 mil. Kč výnosů z vkladů ve společnostech holdingu TTC, takže celkový zisk po zdanění překročil 23 mil. Kč. Vzhledem k mimořádně vysoké akumulaci kapitálu ve společnosti v posledních letech byla Produktivita práce z přid. hodnoty

v roce 2004 rentabilita vlastního kapitálu - ziskovost TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o - ve výši 10,9 % pod úrovní vysokých hodnot dosahovaných v minulých letech. Poprvé je pod průměrem dosaženým v ČR, ten však v roce 2004 narostl na mimořádných 14,0 %. Potřebu akumulovat zejména finanční kapitál ve společnosti je nezbytné z důvodu tvorby dostatečných zdrojů na budoucí spravedlivé vyrovnání s některými ze společníků, kteří hodlají ze společnosti vystoupit, vzhledem k jejich odchodu do starobního důchodu. Kromě hospodářského výsledku byly vlastní finanční zdroje TTC TELEKOMUNIKACE zvyšovány lepším hospodařením se zásobami, které se opět podařilo snížit tak, že doba obratu zásob z tržeb poklesla na 73,4 % loňského roku. Zdánlivě nepříznivě vypadá vysoké zvýšení pohledávek z obchodního styku k 31. 12. 2004, které meziročně vzrostly o 36,6 %. Je to důsledek velkých dodávek, které byly realizovány až ke konci roku s inkasem počátkem roku 2005. Přesto je finanční situace ke konci hodnoceného období velmi dobrá. Při nedočerpaném úvěru zůstává na účtech společnosti dostatek zdrojů pro její další rozvoj.

(tis. Kč)

890

1 000

717 607

699 601

689

539

541

578

600

733

800

400

TTC TELEKOMUNIKACE

200

0

Zisk po zdanění

TTC HOLDING (konsol.) 2000

2001

2002

2003

2004

(tis. Kč)

68 499

73 548

81 407

80 000

88 610

100 000

0

2000

2001

2002

2003

23 079

20 000

32 899

41 802

35 325

40 000

41 784

53 353

60 000

TTC TELEKOMUNIKACE TTC HOLDING (konsol.)

2004

9

TTC HOLDING

Podobný trend jako v hospodaření mateřské společnosti je vidět také u konsolidovaných výsledků za celý holding TTC. I zde se podařilo zvrátit klesající trend tržeb, které meziročně vzrostly o 11 %. I přes tento nárůst tržeb však došlo jak k poklesu přidané hodnoty (7 %), tak konsolidovaného zisku (27 %), což je dáno jednak stále se zvyšujícím konkurenčním prostředím na telekomunikačním trhu, jednak zvýšenými výdaji na podporu exportu, který, vzhledem k vysokému stupni nasycenosti tuzemského trhu, představuje stále významnější podíl na celkových tržbách. A právě zvýšené investice na podporu exportu významně ovlivnily výsledky nejvýznamnější dceřiné společnosti TTC MARCONI s.r.o., kde došlo k meziročnímu poklesu zisku o více než 50 %. Vynaložené investice však přinesly i své výsledky: poprvé v historii firmy TTC MARCONI přesáhl podíl exportu hranici 50 % a v příštích letech by se měl dále zvyšovat. Z ostatních firem holdingu TTC zaujímá stále významnější pozici firma TTC Správa nemovitostí, a.s., která pečuje o nemovitosti vlastněné společnostmi holdingu. I přes výstavbu nových administrativních budov na okrajích hlavního města se jí stále daří udržovat vysokou obsazenost pronajímaných prostor a vytvořeným ziskem přispívá Vlastní kapitál

nemalou měrou k celkovým výsledkům holdingu. TTC Správa nemovitostí, a.s., dosáhla za rok 2004 zisku téměř 11 mil. Kč, což představuje více než 20 % konsolidovaného zisku za tento rok. A pokud se k tomu přidají i zisky společností, vlastnících spravované nemovitosti (TELLUS, s.r.o., TTC TECHKOM CENTRUM, a.s.), celkový zisk z realitní činnosti přesáhne částku 16 mil. Kč, tedy více než 30 % konsolidovaného zisku holdingu. Stabilní pozici v holdingu TTC si již vybudovala také společnost TTC TELSYS, a.s., která se zabývá zejména prodejem elektroniky pro řízení výtahů, zabezpečovací techniky, drobných telekomunikačních zařízení a poskytováním služeb v oblasti montáží. TTC TELSYS, a.s., dosahuje již několik let poměrně stálou úroveň tržeb okolo 35 mil. Kč (v roce 2004 to bylo 34,6 mil. Kč) a svou měrou tak přispívá k dobrým výsledkům holdingu. V hodnoceném roce 2004 vytvořila jak mateřská společnost, tak i celý holding TTC dostatek finančních zdrojů pro svůj další rozvoj. V příštích letech bude míra tohoto rozvoje záležet především na úspěchu našich nových projektů.

(tis. Kč)

323 465

211 027

187 948

196 296

190 249

157 406

200 000

190 580

260 769

275 408

300 000

100 000

377 907

400 000


0

2000

Celková zadluženost

2001

2002

2003

2004

(%)

40

51

48

49

48

46

56

59

65

60

67

72

80

20


0

2000

2001

2002

2003

2004

10

Zpráva auditora určená společníkům společnosti TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Předmětem ověření byla konsolidovaná účetní závěrka k 31. 12. 2004, sestavená mateřskou společností TTC TELEKOMUNIKACE, s. r. o. za konsolidační celek. Řádné roční účetní závěrky k 31. 12. 2004 sestavené společnostmi, které jsou součástí konsolidačního celku, byly ověřeny auditorem s výrokem bez výhrad. Za sestavení konsolidované účetní závěrky, za její úplnost, průkaznost a správnost odpovídá statutární orgán mateřské společnosti. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření konsolidované účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru je konsolidovaná účetní závěrka konzistentní s ověřenými ročními účetními závěrkami jednotlivých společností konsolidačního celku, ze kterých je odvozena, a je sestavena v souladu s Vyhláškou č. 500/2002 Sb., v platném znění a konsolidačními pravidly, platnými pro skupinu společností tvořících konsolidační celek. Konsolidovanou účetní závěrku ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 17. června 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorské licence 124

Ing. Jiří Randák, CSc. odpovědný auditor dekret číslo 521, jednatel společnosti

Konsolidační celek

Mateřská společnost stanovila pro účely konsolidace účetních závěrek za rok 2003 konsolidační celek v tomto složení: TTC Telekomunikace, s. r. o. TTC Marconi, s. r. o. Tellus, s. r. o. TTC Telecom, s. r. o. (SR) TTC Techkom Centrum, a. s. TTC Telsys, a. s. TTC Credit, s. r. o. TTC Správa nemovitostí, a. s.

mateřská společnost ovládaná společnost, 51 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - přímý vliv přidružená společnost, 44,5 % - přímý vliv společnost pod podstatným vlivem, 98 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - přímý vliv ovládaná společnost, 100 % - nepřímý vliv

Úhrn rozvah a hodnota čistého obratu uvedeného konsolidačního celku jsou vyšší, než činí limity těchto ukazatelů, uvedené v § 22 zákona o účetnictví pro účely testování povinnosti sestavení konsolidované účetní závěrky mateřskou společností.

Konsolidační pravidla

Mateřská společnost stanovila pro účetní jednotky, které jsou součástí konsolidačního celku za rok 2004, formou vnitřní směrnice konsolidační pravidla. Tento vnitřní předpis je v souladu s platnými účetními předpisy.

11

TTC HOLDING

Systém a metody konsolidace účetních závěrek

Konsolidace individuálních účetních závěrek společností, které jsou součástí konsolidačního celku, je prováděna systémem přímé konsolidace. V případě rozhodujícího vlivu, tj. přímý vliv více než 50% u ovládaných společností (dříve „dceřiné“ společnosti), je použita metoda plné konsolidace. V případě podstatného vlivu, tj. přímý vliv menší než 50% u společností s podstatným vlivem (dříve „přidružená společnost), je použita metoda konsolidace ekvivalencí.

Konsolidační rozdíl

Poprvé byla konsolidovaná účetní závěrka sestavena za rok 2000, kdy byly vyčísleny konsolidační rozdíly. V dalších letech byly konsolidační rozdíly zjišťovány při novém zařazení podniku do konsolidačního celku a při změně podílu, tj. při změně výše vlivu mateřské společnosti. Konsolidační rozdíly z minulých let byly přeneseny jako úprava konsolidované rozvahy ověřovaného účetního období. K 1. lednu 2002 došlo k převodu jmění společnosti TTC TELEMECHANIKA, s.r.o. na jejího jediného společníka, tj. na společnost TTC TELSYS, a.s. (dříve FOR-TEL, a.s.). Z tohoto důvodu byla zůstatková cena konsolidačních rozdílů obou těchto společností v roce 2002 odepsána a na základě mezitímní účetní závěrky, sestavené pro účely konsolidace za rok 2002, byl vypočten nový konsolidační rozdíl nástupnické společnosti TTC TELSYS, a.s.

odpisování konsolidačního rozdílu. Odpisy uplatněné v minulých letech zůstaly zachovány. Odpis konsolidačního rozdílu za rok 2004 je vykázán v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty jako samostatná položka „Zúčtování konsolidačního rozdílu“. Jedná se o provozní výnos.

Metoda konsolidace ekvivalencí

Účetní závěrka společnosti pod podstatným vlivem TTC TELECOM, s.r.o., Slovenská republika, je agregována do konsolidované účetní závěrky metodou konsolidace ekvivalencí. V souladu s vyhláškou MF ČR je zajištěna nová položka aktiv „Cenné papíry a vklady v ekvivalenci“, v aktivech je uveden záporný (pasivní) konsolidační rozdíl, v pasivech je uvedena nová položka „Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci“. Podíl mateřské společnosti na hospodářském výsledku společnosti pod podstatným vlivem za předcházející roky byl převeden do položky „Konsolidační rezervní fond“. U této metody konsolidace nejsou vylučovány vzájemné vazby uvnitř konsolidačního celku, s výjimkou vyplacených dividend (podílu na zisku) ze strany společnosti pod podstatným vlivem. Ověřením bylo zjištěno, že podíly na zisku, vyplacené v roce 2003, byly vyloučeny. Vzhledem k tomu, že se jedná o agregaci účetní závěrky vedené v cizí měně (slovenské koruny), bylo provedeno přecenění údajů z roční účetní závěrky kurzem ČNB k 31. 12. 2004.

Vznik a změny konsolidačních rozdílů Společnost

Vznik konsolidačního rozdílu v roce TTC MARCONI s.r.o. 2000 TELLUS, s.r.o. 2000 TTC TELEMECHANIKA, s.r.o. 2000 TTC TELECOM, s.r.o. 2000 FOR-TEL, a.s. 2001 TTC TECHKOM CENTRUM, a.s. 2001 TTC TELSYS, a.s. 2002 (dříve FOR-TEL, a.s.) TTC CREDIT, s.r.o. 2002 TTC Správa nemovitostí, a.s. 2002 Při výpočtu konsolidačních rozdílů bylo postupováno v souladu s opatřením MF ČR a konsolidačními pravidly mateřské společnosti. Konsolidační rozdíly jsou, s výjimkou jednoho případu (konsolidační rozdíl společnosti TTC Správa nemovitostí, a.s.) pasivní, výsledný konsolidační rozdíl je zachycen v konsolidované rozvaze v aktivech jako samostatná položka (Záporný konsolidační rozdíl). Do konce roku 2001 byl konsolidační rozdíl odpisován do mimořádných výnosů v souladu s konsolidačními pravidly ve výši 20 % ročně. V roce 2002 účetní jednotka reagovala na změny uvedené v opatření MF ČR, kterými byly stanoveny postupy při konsolidaci v roce 2002, a prodloužila dobu

Přepočtení konsolidačního rozdílu v roce beze změny beze změny 2001 beze změny beze změny 2003 -

Vyřazení konsolidačního rozdílu probíhá odpis probíhá odpis odpis v roce 2002 probíhá odpis odpis v roce 2002 probíhá odpis probíhá odpis

-

probíhá odpis probíhá odpis

Metoda plné konsolidace

Účetní závěrky ovládaných společností konsolidačního celku jsou agregovány do konsolidované účetní závěrky metodou plné konsolidace. V souladu s vyhláškou MF ČR je do konsolidované účetní závěrky agregován veškerý majetek a závazky ovládaných společností, přitom jsou zjišťovány menšinové podíly na vlastním kapitálu. Údaje o menšinových podílech na vlastním kapitálu tvoří samostatné položky konsolidovaných pasiv. Dále je u této metody zjištěn záporný (pasivní) konsolidační rozdíl. Vzájemné vazby z účetních případů, uskutečněných uvnitř konsolidačního celku, jsou vyloučeny.

12

v tis. Kč

Konsolidovaná rozvaha k 31. 12. 2004 Aktiva celkem Pohledávky za upsaný základní kapitál Stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Aktivní konsolidační rozdíl Cenné papíry a vklady v ekvivalenci Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Finanční majetek Časové rozlišení Pasiva celkem Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Hospodářský výsledek minulých let Hospodářský výsledek za účetní období bez menšinových podílů Konsolidační rezervní fond Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení Menšinový vlastní kapitál

2004 920 802 0 196 964 474 253 40 4 759 -71 380 9 702 721 623 204 747 2 351 363 429 151 096 2 215

2003 775 363 0 176 228 1 148 248 080 5 913 -87 376 8 463 598 537 195 152 6 625 231 191 165 569 598

2002 854 564 0 163 977 1 991 252 224 5 900 -103 271 7 133 637 430 227 391 171 286 424 123 445 53 157

920 802 377 907 110 000 -447 42 780 166 226

775 363 323 465 110 000 -443 34 097 101 598

854 564 275 408 110 000 -556 26 049 48 238

53 353 5 995 448 564 7 864 21 744 278 325 140 631 19 224 75 107

73 548 4 665 364 697 16 050 30 458 226 529 91 660 12 757 74 444

88 610 3 067 430 696 62 890 13 410 190 789 163 607 74 385 74 075 v tis. Kč

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty Výkony a prodej zboží z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastních výrobků a aktivace Výkonová spotřeba a náklady na prodej zboží Přidaná hodnota Osobní náklady Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zúčtování (odpis) konsolidačního rozdílu (+,-) Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti Další provozní výnosy Další provozní náklady Konsolidovaný provozní hospodářský výsledek Finanční výnosy Finanční náklady Konsolidovaný hospodářský výsledek z finančních operací Daň z příjmů za běžnou činnost Konsolidovaný hospodářský výsledek za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Konsolidovaný mimořádný hospodářský výsledek Konsolidovaný hospodářský výsledek za účetní období včetně menšinových podílů a bez podílu ekvivalence Menšinový hospodářský výsledek běžného účetního období Podíl na hospodářském výsledku v ekvivalenci Konsolidovaný hospodářský výsledek za účetní období

2004 819 614 800 613 19 001

2003 705 628 721 380 -15 752

2002 835 292 896 042 -60 750

571 606 248 008 187 995 25 517 16 429 -6 477

438 715 266 913 188 234 27 759 16 386 -32 019

497 151 338 141 191 121 28 076 16 337 6 952

27 53 9 637 75 302 30 908 33 276 -2 368 14 704 58 230 283 343 -60

44 583 28 817 115 091 19 670 34 817 -15 147 17 275 82 669 3121 946 2175

29 616 8 715 149 230 57 812 82 907 -25 095 25 408 98 727 960 164 796

58 170 6 056 1 239 53 353

84 844 12 626 1 330 73 548

99 523 12 511 1 598 88 610

13

TTC TELEKOMUNIKACE

TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o. Třebohostická 5, 100 00 Praha 10 tel.: +420 234 052 111, fax: +420 234 052 999 e-mail: [email protected] http://www.ttc.cz IČ: 41 19 44 03

Zpráva auditora Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů. Výroční zpráva bude ověřena po jejím předložení. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností ve výroční zprávě a v dalších povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky, včetně posouzení správnosti účetních postupů a významných odhadů provedených účetní jednotkou. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 10. května 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorského osvědčení 124


14

v tis. Kč

Rozvaha k 31. 12. 2004 Aktiva celkem Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

2004 407 412 0 76 517 416 20 442 55 659 329 790 53 457 81 187 843 88 409 1 105

2003 363 970 0 80 590 1 048 22 793 56 749 277 278 58 782 76 138 732 79 688 6 102

2002 363 086 0 83 051 1 864 22 095 59 092 269 085 79 644 167 171 294 17 980 10 950

Pasiva celkem Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let Hospodářský výsledek běžného účetního období Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení

407 412 211 027 110 000 0 11 000 66 948 23 079 188 340 6 169 1 750 103 766 76 655 8 045

363 970 187 948 110 000 0 11 000 34 049 32 899 168 677 3 698 7 901 91 342 65 736 7 345

363 086 196 296 110 000 -556 11 000 34 050 41 802 162 467 6 730 13 410 57 720 84 607 4 323

v tis. Kč

Výkaz zisku a ztráty Výkony a prodej zboží z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží Přidaná hodnota Osobní náklady Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti Jiné provozní výnosy Jiné provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Finanční výnosy Finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady včetně daně z příjmů z mimořádné činnosti Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období

2004 262 168

2003 219 649

2002 242 393

265 454 -3 286 0 154 190 107 978 103 318 10 153 723

232 243 -12 646 52 114 498 105 151 92 891 12 070 -4 476

264 349 -21 956 0 130 845 111 548 92 797 13 261 -6 076

27 872 2 460 19 196 21 248 11 511 9 737 5 854 23 079 0 0 0 23 079

34 344 3 934 35 076 17 115 10 347 6 768 9 098 32 746 223 70 153 32 899

45 966 5 086 52 446 13 056 12 982 74 10 757 41 763 56 17 39 41 802

15

TTC MARCONI

TTC MARCONI s.r.o. Třebohostická 5, 100 00 Praha 10 tel.: + 420 234 052 318, fax: + 420 274 814 747 e-mail: [email protected] http://www.ttc-marconi.cz IČ: 48 59 12 54

16

Slovo ředitele společnosti Ing. Josef Šelepa, CSc.

V roce 2004 vstoupila společnost TTC MARCONI do druhé dekády působení na českém trhu a dá se říci, že úspěšně. Telekomunikační prostředí v České republice se začalo po dlouhém období vyčkávání a stagnace rozvoje telekomunikační sítí postupně měnit. Díky rychlému přibývání obsahu Internetu a státní podpoře e-governmentu v průběhu roku plynule narůstala poptávka po širokopásmovém připojení k Internetu a většina telekomunikačních i kabelových operátorů tomu přizpůsobila svou nabídku služeb. Současně rostla velmi dynamicky poptávka po službách IP telefonie, a to jak u firemních zákazníků, tak v domácnostech. Společnost TTC MARCONI na tuto situaci reagovala rozšířením portfolia řešení a služeb pro operátory i korporátní sítě, které odpovídají těmto novým trendům. K zařízením pro širokopásmový přístup a technologii softswitch, uvedeným na trh v roce 2003, přibyla např. nová řada univerzálního rádiového přístupu AXR, která umožňuje operátorům výrazně snížit provozní a logistické náklady na rádiová přístupová řešení. Paralelně s rozšiřováním portfolia komunikačních řešení nové generace pokračovalo úsilí o proniknutí na nové trhy a rozšíření podílu exportu na celkovém objemu tržeb společnosti. I tato aktivita byla korunována úspěchem. Společnosti TTC MARCONI se podařilo zvýšit objem tržeb o 16 % v porovnání s rokem 2003 a dosáhnout 48% podílu exportu. Příznivou hladinu si zachovaly také režijní a materiálové náklady i vnitropodnikové zásoby.

Hospodářský výsledek se však nepodařilo udržet na úrovni předchozích let, jednak v důsledku nutných investic souvisejících s rozšiřováním produktového portfolia, jednak s aktivitami v zahraničí, které směřovaly k posilování pozice společnosti TTC MARCONI na tamějších trzích. Jednou z nejvýznamnějších aktivit tohoto typu bylo založení dceřiné společnosti TTC MARCONI v Ruské federaci. Ačkoliv mezi dodavateli komunikačních řešení panuje i nadále tvrdá konkurence, zejména v souvislosti s pronikáním asijských společnosti na evropské trhy, věřím, že se nám v roce 2005 podaří zúročit naše úsilí i investice vynaložené v roce 2004 na podporu exportu. Navíc je zcela zřejmé, že se telekomunikační prostředí v České republice a na Slovensku dostává do etapy, která kvalitativně změní nejrůznější zažité formy komunikace. Jak podniky, tak jednotlivci si dnes začínají v daleko větší míře uvědomovat, jaké výhody jim přináší širokopásmový přístup k Internetu a propojování informačních technologií s komunikační infrastrukturou. Tento proces konvergence technologií přinese nepochybně řadu nových aplikací a služeb, které zpětně přispějí k dalšímu rozvoji komunikační infrastruktury.

17

TTC MARCONI

Zpráva auditora určená společníkům společnosti TTC MARCONI s.r.o. Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů a zpráva o vztazích mezi propojenými osobami. Výroční zpráva bude ověřena po jejím předložení. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností ve výroční zprávě a v dalších povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností v souladu s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky, včetně posouzení správnosti účetních postupů a významných odhadů provedených účetní jednotkou. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 31. března 2004 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorského osvědčení 124


0

585 621

679 323

Struktura prodeje

744 282

739 795

800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000

600 532

Tržby (tis. Kč)

ČR 52 %

2000

2001

2002

2003

zahraničí 48 %

2004

18

v tis. Kč

Rozvaha k 31. 12. 2004 Aktiva celkem Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

2004 469 748 0 12 699 31 8 736 3 932 456 098 145 396 198 257 901 52 603 951

2003 426 946 0 10 773 43 6 794 3 936 416 056 129 147 198 211 844 74 867 117


469 748 147 137 71 900 173 62 704 0 12 360 316 895 576 0 252 343 63 976 5 716

426 946 558 0557 144 781 128 837 71 900 71 900 177 0 46 937 31 404 0 0 25 767 25 5334 276 726 404 955 8 816 19 416 0 0 241 986 306 539 25 924 79 000 5 439 24 263

Výkaz zisku a ztráty Výkaz zisku a ztráty Výkony a prodej zboží z toho: tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží Přidaná hodnota Osobní náklady Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti Jiné provozní výnosy Jiné provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Finanční výnosy Finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady včetně daně z příjmů z mimořádné činnosti Mimořádný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období

2002 558 055 0 5 848 56 5 792 0 504 155 141 030 -1 267 139 95 987 48 052

v tis. Kč

2004 696 681 679 323 17 358 0 603 692 92 989 67 260 6 180

2003 579 841 585 621 -6 142 362 462 002 117 839 76 701 5 338

2002 710 899 744 282 -34 088 705 536 191 174 708 79 534 4 707

-5 754

-20 659

11 145

672 6 871 19 104 24 367 -861 5 687 12 556 80 276

24 285 38 392 42 352 23 506 28 613 -13 641 4 891 23 820 2 823 876

4 488 24 170 59 640 14 972 71 154 -19 593 14 789 25 258 422 147

-196 12 360

1 947 25 767

275 25 533

19

TTC TELSYS

TTC TELSYS, a.s. Třebohostická 5, 100 00 Praha 10 tel.: +420 234 052 255, fax: +420 234 052 290 e-mail: [email protected] http://www.ttc-telsys.cz IČ: 25 64 10 51

20

Slovo ředitele společnosti Ing. Jan Holý

V roce 2004 pokračovala společnost TTC TELSYS, a.s. ve směru vytýčeném organizačními změnami v roce 2002 a její činnost nedoznala výraznějších změn. Nejvýznamnější aktivitou zůstala i v roce 2004 oblast elektroniky pro řízení výtahů. Potěšitelná je zejména skutečnost, že došlo k významnému nárůstu v této oblasti, prodej dosáhl téměř jedné třetiny celkových tržeb společnosti. Dalším potěšitelným faktem je znatelný posun od dodávek samostatných desek pro řízení výtahů k dodávkám komplexních celků, založených na hotových výtahových rozváděčích. Zbývající tradiční produkty vygenerovaly společně druhou třetinu tržeb. Oblast navíjených dílů, druhá nejvýznamnější, zaznamenala v roce 2004 nejvyšší poměrný nárůst ze všech oblastí. Na dramatický růst v roce 2003 navázala také oblast telemechaniky a zvýšil se i prodej měřicích přístrojů. Na dobrých výsledcích společnosti se podílely i další oblasti, jako zabezpečovací technika, telefonní technika a externí montáže, jejich objem však již třetím rokem klesá, stejně jako objem servisu. Pokles v těchto oblastech je odrazem situace na českém telekomunikačním trhu. Zbývající třetinu tržeb zabezpečily jednorázové mimořádné zakázky, mezi kterými měla dominantní postavení dodávka náhradních dílů pro Armádu ČR. I tato oblast zaznamenala proti roku 2003 nárůst.

Přes úspěšný růst v klíčových oblastech zůstaly celkové tržby v roce 2004 ve výši 34, 6 mil. Kč o 4 % za úrovní roku 2003. Společnost dosáhla v roce 2004 zisku po zdanění ve výši 238 tis. Kč. Tato hodnota byla ovšem negativně ovlivněna zejména vytvořením opravné položky ve výši 1,2 mil. Kč na neprodejné zásoby, původně určené na nerealizovanou dodávku do Ruska. I přes mírný pokles tržeb a zisku je celková finanční situace dobrá a společnost dlouhodobě hospodaří bez úvěrů. Ke dni 1. 1. 2005 došlo ke změně ve funkci ředitele společnosti. Mým hlavním úkolem pro rok 2005 je zvrátit klesající trend tržeb a nastartovat růst do dalších let. Klíčovou aktivitou bude i v dalším období elektronika pro řízení výtahů, která může těžit z rostoucího celkového objemu trhu v České republice a na Slovensku. Byly zahájeny rovněž kroky k proniknutí na další zahraniční trhy. V oblastech zabezpečovací techniky a telekomunikační techniky pro pevné i mobilní sítě dochází k postupné integraci produktových řad jak navzájem, tak i s výtahovou technikou, servisem a montážními pracemi. V průběhu roku postupně uvedeme na trh několik nových produktů a služeb z vlastního vývoje i od třetích stran. Slibně se rozvíjí např. spolupráce s italskou firmou Audiotel. Naším cílem je nabízet a dodávat komplexní telekomunikační infrastrukturu pro budovy i mobilní objekty.

elektronika� pro� výtahy� 37,3%

21

TTC TELSYS

Zpráva auditora určená akcionářům společnosti TTC TELSYS, a.s. Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů. Účetní jednotka nemá povinnost sestavení výroční zprávy. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností v povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností. Protože společnost nemá podle českých účetních předpisů povinnost auditu, byly auditorské směrnice vydané Komorou auditorů České republiky aplikovány přiměřeně. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 16. března 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. číslo auditorského osvědčení 124

0

2003

2004

34 613

2002

100

36 092

2001

200

Tržby (tis. Kč) 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0

2002

2003

2004

8 714

374

300

378

400

429

446

Produktivita práce z přid. hodnoty (tis. Kč) 500

35 882

Odpovědný auditor: Ing. Jiří Randák, CSc. dekret číslo 521 jednatel společnosti R – audit, s.r.o.

2001

22

Rozvaha k 31. 12. 2004 Aktiva celkem Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Pasiva celkem Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let Hospodářský výsledek běžného účetního období Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení

v tis. Kč 2004 15 495 0 273 27 244 2 15 073 5 022 18 4 378 5 655 149 15 495 11 805 2 000 0 8 662 905 235 3 593 212 0 3 381 0 97

2003 16 668 0 456 54 400 2 16 063 7 005 25 4 107 4 926 149 16 668 12 567 2 000 0 8 572 211 1 784 3 970 254 168 3 548 0 131

v tis. Kč


2002 17 316 0 207 0 205 2 16 960 6 491 5 3 227 7 237 149 17 316 10 783 2 000 0 8 572 -1 954 2 165 6 408 352 0 6 056 0 125

2004 39 542 34 613 -219 5 148 28 397 11 145 9 370 242 1 158 81 87 369 37 174 -137 0 232 6 0

2003 38 714 36 092 266 2 356 25 777 12 937 10 935 248 -104 53 58 1 853 76 158 -82 0 1 771 13 0

2002 30 471 35 882 -5 471 60 17 002 13 469 11 447 214 -265 32 177 1 928 324 412 -88 0 1 840 325 0

6 238

13 1 784

325 2 165

23

TTC Správa nemovitostí

TTC Správa nemovitostí, a.s. Naskové 3, 150 00 Praha 5 tel.: +420 234 054 132, fax: +420 234 054 109 e-mail: [email protected] http://www.ttc.cz IČ: 25 62 07 97

24

Slovo ředitele společnosti Ing. Josef Šilhán

Rok 2004 byl třetím rokem podnikání naší společnosti v oblasti správy a pronájmu nemovitostí. A nutno říct, že byl stejně úspěšným jako předchozí léta. Společnosti TTC Správa nemovitostí se navzdory převisu nabídky nebytových prostor v Praze nad jejich poptávkou daří udržovat vysokou obsazenost pronajímaných prostor a dále investovat do dalšího rozvoje podnikání. Příkladem spolupráce s vlastníky spravovaných areálů je výstavba skladové a administrativní budovy v areálu TELLUS v roce 2003 a vestavba kanceláří v prostorách bývalého kinosálu v areálu TTC TECHKOM CENTRUM. Vzhledem k tomu, že je prostor pro další výstavbu ve spravovaných areálech již značně omezen, hodláme se v budoucnu soustředit na rozšíření podnikání koupí dalších nemovitostí na území hlavního města, opět ve spolupráci s některou z firem holdingu TTC. Pokud jde o ekonomické výsledky, společnost vykázala o 2,4 % vyšší tržby oproti předchozímu roku, což je dáno zejména příjmy z pronájmu již zmíněné skladové a administrativní budovy v areálu TELLUS. I přes nárůst tržeb zůstal zisk na úrovni roku 2003, a to z důvodu vyšších výdajů na opravy a údržbu spravovaných nemovitostí. Společnost se tímto způsobem snaží uspokojovat rostoucí požadavky zákazníků na standard pronajímaných prostor. Asi největších změn doznal vnější vzhled areálu TTC TECHKOM CENTRUM, kde došlo k výměně oken, opravě fasády a zateplení na východní a jižní straně objektu A. Došlo také k rozšíření parkoviště a k vybudování vrátnice u vjezdu do areálu. V prvním pololetí roku 2005 proběhne výměna oken a oprava fasády na západní straně objektu B, takže areál získá ucelený vzhled při příjezdu z centra města.

V areálu TELLUS se přešlo na automatickou regulaci vytápění všech budov areálu, čímž se zvýšila efektivita výroby tepla. Pro rok 2005 jsou plánovány akce na rekonstrukci vodovodních řadů a hlavních napájecích okruhů elektrické energie (včetně transformační stanice), aby byla zajištěna vyšší kvalita a spolehlivost dodávky vody a energií. Mezi hlavní zákazníky společnosti patří tradičně jak společnosti holdingu TTC (TTC TELEKOMUNIKACE, s.r.o., TTC MARCONI s.r.o, TTC TELSYS, a.s.), tak další významné české i mezinárodní firmy - Actaris, s.r.o., ALCOMA spol. s r.o., CENEGA CZECH, s.r.o., CZ BIJO, a.s., DEKTRADE, a.s., POINTS, a.s., P-servis ZIKA, s.r.o. či THUASNE CZ, s.r.o. Cílem společnosti do dalších let je udržení současné vysoké obsazenosti pronajímaných prostor spokojenými nájemníky. S tím souvisí průběžné zvyšování komfortu pronajímaných prostor. V souladu se strategií holdingu TTC, kde si realitní činnost za poslední léta vybudovala pevnou pozici, se zároveň budeme snažit tento předmět podnikání dále rozvíjet.

25

TTC Správa nemovitostí

Zpráva auditora určená akcionářům společnosti TTC Správa nemovitostí, a.s. Předmětem ověření byla účetní závěrka k 31. 12. 2004, včetně účetních výkazů. Účetní jednotka nemá povinnost sestavení výroční zprávy. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, jakož i za úplné a správné plnění informačních povinností v povinně zveřejňovaných dokumentech odpovídá statutární orgán účetní jednotky. Povinností auditora bylo získat všechny informace, které jsou podle jeho nejlepšího vědomí nezbytné pro ověření účetní závěrky, závěrku ověřit a svůj názor vyjádřit v souhrnném výroku. Ověřování bylo provedeno výběrovým způsobem při respektování významnosti vykazovaných skutečností. Protože společnost nemá podle českých účetních předpisů povinnost auditu, byly auditorské směrnice vydané Komorou auditorů České republiky aplikovány přiměřeně. Provedený audit je přiměřený pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru byla roční účetní závěrka sestavena správně na základě účetnictví vedeného v souladu s českými zákony a účetními předpisy, a proto ve všech podstatných aspektech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, výsledek hospodaření a finanční situaci společnosti. Roční účetní závěrku proto ověřujeme bez výhrad. V Praze dne 9. března 2005 Auditor: R - audit, s. r. o. 180 00 Praha 8, Na Hrázi 178/25 číslo auditorského osvědčení 124


26

Rozvaha k 31. 12. 2004

v tis. Kč

Aktiva celkem Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

2004 25 110 0 1 090 0 1 090 0 24 017 158 2 054 18 572 3 233 3

2003 33 089 0 300 3 297 0 32 786 165 6 325 22 506 3 790 3

2002 12 357 0 653 47 606 0 11 600 171 0 10 062 1 367 104


25 110 17 630 5 761 0 846 70 10 953 7 480 907 0 6 573 0 0

33 089 29 677 5 761 0 294 12 580 11 042 3 412 42 0 3 370 0 0

12 357 6 055 5 761 0 0 -9 079 9 373 6 302 62 0 6 240 0 0

2004 68 298 68 298 0 0 43 987 24 311 7 963 578 865 29 31 14 903 386 57 329 4 270 10 962 1 10 -9 10 953

2003 66 675 66 675 0 0 41 419 25 256 7 623 456 -20 45 57 17 185 128 36 92 6 277 11 000 42 0 42 11 042


v tis. Kč 2002 66 304 66 304 0 0 49 126 17 178 7 331 434 22 21 157 9 255 19 33 -14 0 9 241 132 0 132 9 373

27

TTC BRATISLAVA

TTC MARCONI, s.r.o. Hraničná 18, 821 05 Bratislava Slovenská republika tel.: +421 253 413 969, fax: +421 253 413 969 e-mail: [email protected] IČ: 31 347 649

Príhovor riaditeľa spoločnosti Rok 2004 bol pre našu spoločnosť počiatkom druhej dekády jej pôsobenia na slovenskom telekomunikačnom trhu. Stále náročnejšie podmienky a vplyvy globalizácie telekomunikačného trhu na Slovensku, najmä príslušnosť dominantných operátorov k nadnárodným telekomunikačným spoločnostiam a určitá saturácia ich potrieb v oblasti našich tradičných komodít, ovplyvnili našu obchodnú aktivitu a stratégiu. Naša pozornosť sa vo väčšom rozsahu ako doposiaľ zamerala na segment alternatívnych operátorov a poskytovateľov internetových služieb. Zaostávanie liberalizácie telekomunikačného trhu na Slovensku neumožnilo síce ešte rozvinúť obchodné aktivity v predpokladanom rozsahu, ale v závere roka boli uskutočnené v tejto oblasti významné akcie a nadviazané kontakty, ktoré smerovali k obchodným prípadom. Bolo to umožnené aj vítaným rozšírením portfólia o také zariadenia, ktoré sú pre tento segment trhu potrebné. TTC MARCONI aj v roku 2004 vyvíjalo svoju obchodno - technickú činnosť výlučne na území Slovenskej republiky. V rámci svojej činnosti sme realizovali dodávky a montáž telekomunikačných zariadení a súvisiacich dohľadových systémov, programových prostriedkov a špecializovaného sortimentu technického vybavenia. Poskytovali sme poradenskú a konzultačnú činnosť v úzkej spolupráci s materskou spoločnosťou pre zákaznícke projekty telekomunikačných sieti a riadiacich a informačných systémov vrátane technickej diagnostiky. Realizovali sme tiež dodávky v oblasti meracej a zabezpečovacej techniky a tiež dodávky digitálnych zariadení na prenos povelov a signálov ochrán vedení VVN vrátane montáže. Pri realizácii projektov vo všetkých oblastiach naša spoločnosť pri svojich dodávkach využívala dodávky materskej spoločnosti v Českej republike. Úzka spolupráca s materskou umožnila lepšie uspokojovať potreby našich zákazníkov na Slovensku a poskytovať im komplexné obchodné, technické a servisné služby pre technologické zariadenia vyrábané a dodávané v rámci holdingu TTC.

Ing. Ivan Medek

Z hľadiska ekonomických výsledkov môžeme hodnotiť rok 2004 ako úspešný. Dosiahli sme tržby za predaj služieb a tovaru vo výške 78,5 mil Sk, čo prestavuje ich nárast o viac ako 15 % oproti predchádzajúcemu roku. Vďaka servisným službám - aj napriek nízkym obchodným maržám v dôsledku silnej konkurencie na trhu - mierne vzrástla pridaná hodnota. Je priaznivé, že sa nám podarilo výrazne znížiť zásoby. Zníženie zásob v porovnaní s rokom 2002 bolo väčšie ako 50 %. Výsledok hospodárenia - čistý zisk 1,66 mil Sk - je nižší oproti roku 2003. Nižšia tvorba zisku je dôsledkom toho, že dosiahnutý rast výkonov v uplynulom roku bol pomalší ako rast nákladov v tom istom období a pričom súčasne vzrástli aj odpisy dlhodobého hmotného majetku v dôsledku zvýšenia technickej vybavenosti pre servisnú činnosť. Prijateľné ekonomické a prevádzkové výsledky boli dosiahnuté vďaka kvalifikovaným pracovníkom, starostlivosti o ich odborný rast a zlepšujúcemu sa technickému vybaveniu. V neposlednej rade sa na dosiahnutých výsledkoch podieľa a výrazná obchodná a technická podpora zo strany materskej spoločnosti. Medzi našich najdôležitejších zákazníkov aj v roku 2004 patrili už tradične Slovenské telekomunikácie a.s., Energotel a.s., ZSE a.s., Sitel a.s, GTS Slovakia s.r.o. a iní. Naďalej pokračovala dlhoročná spolupráca s TESLA Stropkov a.s., s ktorou úspešne spolupracujeme pri výstavbe a servise telekomunikačnej siete Armády Slovenskej republiky. Pokračovali tiež dodávky SDH a PDH technológií pre alternatívnych operátorov a iných tradičných odberateľov. Za úspech v roku 2004 možno označiť získanie víťazstva vo verejnom tendri na dodávku zariadení pre prenos ochrán a povelov na vedeniach VVN pre SEPS a.s. a za medzník prienik do sveta alternatívnych operátorov s novou technológiou univerzálnej telekomunikačnej platformy - softswich, ktorej úspešná prezentácia v novembri 2004 otvorila cestu k príprave obchodných kontraktov.

28

Súvaha k 31. 12. 2004

v tis. Sk

Aktíva celkom Pohľadávky za upísané vlastné imanie Dlhodobý majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý finančný majetok Obežné aktíva Zásoby Dlhodobé pohľadávky Krátkodobé pohľadávky Krátkodobý finančný majetok Časové rozlíšenie

2004 83 480 0 3 069 0 3 069 0 80 341 3 725 103 65 748 10 765 70

2003 49 420 0 3 979 0 3 979 0 45 387 5 526 102 36 817 2 942 54

2002 28 066 0 311 0 311 0 27 717 7 5148 0 8 927 11 276 38

Pasíva celkom Vlastný kapitál Základný kapitál Kapitálové fondy Rezervné fondy, nedeliteľný fond a ostatné fondy zo zisku Hospodársky výsledok minulých rokov Hospodársky výsledok bežného účtového obdobia Cudzie zdroje Rezervy Dlhodobé záväzky Krátkodobé záväzky Bankové úvery a výpomoci Časové rozlíšenie

83 480 9 891 5 000 453 346 2 432 1 660 73 589 286 102 73 201 0 0

49 420 12 076 5 000 453 272 2 432 3 919 37 327 500 93 36 734 0 17

28 066 8 157 5 000 453 144 0 2 560 17 807 1 000 73 16 734 0 2 102

v tis. Sk

Výkaz ziskov a strát Výkony a predaj tovaru z toho: tržby za predaj vlastných výrobkov, služieb a tovaru Zmena stavu vnútropodnikových zásob vlastnej výroby Aktivácia Výkonová spotreba a náklady na predaj tovaru Pridaná hodnota Osobné náklady Odpisy dlhodobého nehmotného a hmotného majetku Zmena stavu rezervy a opravných položiek v prevádzkovej oblasti Ostatné prevádzkové výnosy Ostatné prevádzkové náklady Prevádzkový hospodársky výsledok Finančné výnosy Finančné náklady Finančný hospodársky výsledok Dane z príjmov z bežnej činnosti Hospodársky výsledok za bežnú činnosť Mimoriadne výnosy Mimoriadne náklady vrátane dane z príjmov z mimoriadnej činnosti Mimoriadny hospodársky výsledok Hospodársky výsledok za účtovné obdobie

2004 78 511 78 511 0 0 67 023 11 488 7 274 1 521

2003 68 251 68 251 0 0 56 854 11 397 6 155 821

2002 51 481 51 481 0 0 42 609 8 872 4 036 282

606 0 33 2 054 347 321 26 420 1 660 0

23 72 55 4 415 969 544 425 921 3 919 0

773 156 225 3 712 1 851 2 186 -335 809 2 568 0

0 0 1 660

0 0 3 919

8 -8 2 560

29

TTC TELECOM

TTC TELECOM, spol. s r.o. Jiskrova 4, 040 01 Košice, Slovenská republika tel.: +421 557 283 555-6, fax: +421 557 283 550 e-mail: [email protected] www.ttc-telecom.sk IČ: 31 72 20 16

30

Správa nezávislého audítora pre spoločníkov spoločnosti TTC TELECOM, spol. s r.o., Košice Uskutočnili sme audit pripojenej účtovnej závierky spoločnosti TTC TELECOM, s.r.o., Košice, ktorá obsahuje súvahu zostavenú k 31. decembru 2004, súvisiaci výkaz ziskov a strát za rok, ktorý sa k uvedenému dátumu skončil a poznámky. Za uvedenú účtovnú závierku je zodpovedné vedenie spoločnosti. Našou zodpovednosťou je vyjadriť názor na túto účtovnú závierku na základe nášho auditu. Audit sme uskutočnili v súlade s Medzinárodnými audítorskými štandardmi ISA. Podľa týchto štandardov máme audit naplánovať a vykonať tak, aby sme získali primerané uistenie, že účtovná závierka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahŕňa overenie dôkazov, ktoré dokladujú sumy a iné údaje v účtovnej závierke, na základe testov. Audit ďalej obsahuje zhodnotenie použitých účtovných princípov a zhodnotenie významných odhadov, ktoré uskutočnil manažment, ako aj zhodnotenie prezentácie účtovnej závierky ako celku. Sme presvedčení, že náš audit poskytuje primerané východisko pre náš názor. Podľa nášho názoru účtovná závierka vyjadruje verne vo všetkých významných súvislostiach finančnú situáciu spoločnosti k 31. decembru 2004 a výsledky jej hospodárenia za rok, ktorý sa skončil k uvedenému dátumu, v súlade so slovenským zákonom o účtovníctve. V Košiciach, dňa 12. apríla 2005 Overovateľ: HGA AUDIT, spol. s r.o., Košice licencia SKAU č. 155

2001

105 777

2000

109 467

100 668

80 000

95 090

100 000

89 234

Tržby (tis. SK) 120 000

60 000 40 000

20 000 0

2002

2003

2004

00

00

00

31

TTC TELECOM

Súvaha k 31. 12. 2004

v tis. Sk

Aktíva celkom Pohľadávky za upísané vlastné imanie Dlhodobý majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý finančný majetok Obežné aktíva Zásoby Dlhodobé pohľadávky Krátkodobé pohľadávky Krátkodobý finančný majetok Časové rozlíšenie

2004 59 816 0 5 288 0 5 288 0 49 127 4 079 55 43 873 1 120 5 401

2003 59 632 0 5 952 0 5 952 0 53 454 1 309 35 42 642 9 468 226

2002 48 489 0 3 733 1 3 732

Pasíva celkom Vlastný kapitál Základný kapitál Kapitálové fondy Rezervné fondy, nedeliteľný fond a ostatné fondy zo zisku Hospodársky výsledok minulých rokov Hospodársky výsledok bežného účtového obdobia Cudzie zdroje Rezervy Dlhodobé záväzky Krátkodobé záväzky Bankové úvery a výpomoci Časové rozlíšenie

59 816 25 546 1 000 50 118 20 837 3 541 33 585 5 212 166 23 244 4 963 685

59 632 22 005 1 000 50 118 17 041 3 796 37 208 6 149 133 30 926 0 419

48 489 19 161 1 000 50 118 13 217 4 776 29 205 5 8950 93 23 217 0 123

44 459 9 074 0 33 460 1 925 297

Výkaz ziskov a strát

Výkaz ziskov a strát Výkony a predaj tovaru z toho: tržby za predaj vlastných výrobkov, služieb a tovaru Zmena stavu vnútropodnikových zásob vlastnej výroby Aktivácia Výkonová spotreba a náklady na predaj tovaru Pridaná hodnota Osobné náklady Odpisy dlhodobého nehmotného a hmotného majetku Zmena stavu rezervy a opravných položiek v prevádzkovej oblasti Ostatné prevádzkové výnosy Ostatné prevádzkové náklady Prevádzkový hospodársky výsledok Finančné výnosy Finančné náklady Finančný hospodársky výsledok Dane z príjmov z bežnej činnosti Hospodársky výsledok za bežnú činnosť Mimoriadné výnosy Mimoriadné náklady vrátane dane z príjmov z mimoriadnej činnosti Mimoriadný hospodársky výsledok Hospodársky výsledok za účtovné obdobie

v tis. Sk 2004 105 777 105 528 249 0 84 674 21 103 15 584 2 175 -935

2003 109 467 109 668 -201 0 84 513 24 954 12 595 1 798 6 149

2002 89 234 89 104 130 0 69 848 19 386 11 392 1 976 0

970 695 4 554 711 778 -67 946 3 541 0 0

1 272 1 078 4 606 1 332 708 624 1 434 3 796 0 0

882 333 6 567 724 906 -182 1 763 4 622 285 131

0 3 541

0 796

154 776

32

Organizační schéma

TTC TELEKOMUNIKACE, s. r. o. Třebohostická 5, Praha 10 IČ: 41 19 44 03

51%

TTC MARCONI s. r. o. Třebohostická 5, Praha 10 IČ: 48 59 12 54

100%

TTC TELSYS, a.s. Třebohostická 5, Praha 10 IČ: 25 64 10 51 44.5%

TTC TELECOM, spol. s r. o. Jiskrova 4, Košice IČ: 31 72 20 16

100%

100%

TELLUS, s. r. o. Naskové 3, Praha 5 IČ: 48 04 13 35

TTC MARCONI, s. r. o. Hraničná 18, Bratislava IČ: 31 34 76 49

49% 100%

SATTES, a.s. B. Čerkizovskaja 103/105 Moskva

TTC CREDIT, s. r. o. Třebohostická 5, Praha 10 IČ: 49 35 66 15

100%

TTC SPRÁVA NEMOVITOSTÍ, a.s. Naskové 3, Praha 5 IČ: 25 62 07 97

98%

TTC TECHKOM CENTRUM, a.s. Tiskařská 10, Praha 10 IČ: 60 19 36 38

33

34

Slovo generálního ředitele

Recommend Documents