SKOKANSKÉ MINIMUM 2013

SKOK do života, o.p.s. ∙ IČO: 275 21 753 ∙ Velké náměstí 142, Hradec Králové 500 03 ∙ tel: 606 839 952 ∙ ∙ email: [email protected] ∙ www.skokdozivota.cz ∙

2013

SKOKANSKÉ MINIMUM 2013

MINIMUM

SKOKANSKÉ

OBSAH SKOK do života, o.p.s. KDO

CO JAK DÁL

Poslání, vize, hodnoty Historie Struktura společnosti Struktura záměrů Struktura procesů Struktura služby Struktura pracovního týmu Struktura dokumentace Struktura činností Strategický plán společnosti 2004 - 2015

2 3 4 5 5 6 7 8 9 11 1


POSLÁNÍ Obecně prospěšná společnost SKOK do života poskytuje na území Hradce Králové kvalitní služby, které umožňují lidem s mentálním postižením získat sebedůvěru, samostatnost a odpovědnost, aby vnímali svůj život jako smysluplný a srovnatelný s životy ostatních lidí.

VIZE Stát se samostatnou a finančně nezávislou společností, která poskytuje komplex kvalitních služeb tak, aby dospělý lidé s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí měli možnost s přiměřenou podporou samostatně bydlet, pracovat a užívat si života.

HODNOTY  ROVNOCENNÝ PŘÍSTUP: Uživatelé, rodiče, zákonní zástupci a pracovníci jsou u nás rovnocennými partnery  SAMOSTATNOST: Poskytujeme maximálním samostatnost

přiměřenou

podporu

a

podporujeme

 SPOLEČNÉ ROZHODOVÁNÍ: O veškerém dění v naší společnosti diskutujeme a přijímáme společná rozhodnutí  ODPOVĚDNOST: Usilujeme o to, aby každý jednotlivec u nás i v životě nesl zodpovědnost za své jednání  ADEKVÁTNÍ ODMĚNA: Každému člověku náleží za jeho práci, učení a snažení odměna. Pracovníkům finanční, uživatelům materiální.  VZDĚLANOST a PROFESIONALITA: Podporujeme se navzájem (uživatelé a pracovníci) v celoživotním vzdělávání. Vysokoškolské vzdělání pracovníků je pro nás velmi důležité, stejně jako jejich profesionální vystupování.  INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP: Respektujeme odlišnosti každého člověka, klademe důraz na rozvoj silných schopností každého jednotlivce.  TRANSPARENTNÍ KOMUNIKACE: Snažíme se o maximálně srozumitelnou komunikaci pro všechny, kteří přicházejí s naší společnosti do styku.  FINANČNÍ STABILITA: V dnešní době je polovinou spokojenosti pracovníků i uživatelů dlouhodobé adekvátní finanční zajištění společnosti. 2


HISTORIE SPOLEČNOSTI SKOK do života vznikl jako součást Společnosti pro podporu lidí s mentálním postižením v České Republice, o.s., Okresní organizace Hradec Králové v září roku 2004 z iniciativy rodičů, kteří řešili otázku budoucnosti svých dětí s mentálním postižením po ukončení školní docházky. Kteří nechtěli, aby se jejich děti staly pasivními příjemci sociálních dávek, ale aktivními partnery, kteří se spolupodílejí a obohacují život společnosti. Tak začaly v rámci projektu SKOK do života dvě pracovnice, tehdy ještě studentky, a jedna maminka, připravovat na samostatný život prvních 5 kamarádů v garsonce na Velkém náměstí, kterou jim bezplatně pronajala jedna společnost. Jelikož jim byl po roce fungování prostor malý, pronajalo jim v roce 2005 Statutární město Hradec Králové vilu v Brožíkově ulici na projekt „Stavíme se na vlastní nohy“. Žádné osamostatnění se ale neděje ze dne na den a v případě našeho projektu ani z roku na rok. Proto se v roce 2006 pustilo celkem 9 pracovníků a 13 kamarádů do práce v rámci projektu SKOK do práce, financovaného ze Společného regionálního operačního programu Evropské unie a Krajským úřadem Královehradeckého kraje a postupně přízemí vily svépomocně zprovoznili. V roce 2007 jsme společnými silami učinili první opravdový skok k samostatnosti a založili jsme samostatnou, nezávislou obecně prospěšnou společnost SKOK do života, o.p.s.. Ač jsme si o sobě mysleli, že už všechno víme, známe a umíme, rok 2008 se nesl v duchu zápasu o holé přežití. Bojovali jsme o finance, prostory, pracovníky i uživatele. Nevíme, zda jsme vyhráli, ale určitě jsme přežili. Dali jsme se na překážkový běh. Sotva jsme přeskočili jednu překážku, hned se objevila další. V cílové rovince roku 2009 se však můžeme pochlubit získáním tříleté zakázky na realizaci služby sociální rehabilitace v rámci Individuálního projektu Královehradeckého kraje, zahájením rekonstrukce vily v Brožíkově 451 a zahájením implementace systému QMMS do naší společnosti. V roce 2010 se nám podařilo splnit 2 ze tří úkolů. Přestěhovali jsme se do nově zrekonstruované, kterou jsme celou vybavily a pojmenovali VILA - IDYLA. Připravili jsme projekt na vlastní sociální podnik „BISTRO u dvou přátel“, v jehož start jsme doufali během podzimu 2011. Úspěšně jsme absolvovali audity řízení naší společnosti. Zahájili jsme projekt mezinárodní spolupráce „SKOK do Evropy“, v rámci kterého budeme mít všichni možnost nasbírat zkušenosti u Rakouských a Švédských partnerů. Rok 2011 se pro SKOK do života stal rokem „z tréninku do práce“. Management a pracovníci přímé práce absolvovali postupně stáže v Rakousku a Švédsku v rámci projektu SKOK do Evropy. Podařilo se nám splnit jeden ze dvou velkých cílů, které jsme si stanovili. Od podzimu začalo 9 našich kamarádů pracovat v nově vytvořené dílně s chráněnými 3


pracovními místy LADÍLNĚ, kterou se nám podařilo ve spolupráci s Úřadem práce zřídit. V prosinci pak 7 dalších kamarádů začalo intenzivně trénovat a připravovat se na práci v BISTRU u dvou přátel. Na přelomu ledna a února roku 2012 byl slavnostně zahájen provoz BISTRA u dvou přátel, sociálního podniku, kde skutečně získalo práci 7 našich kamarádů, která splnila jeden z jejich životních snů. Ve druhé polovině roku nás okolnosti vedly k tomu, abychom v co nejbližší době oslovili uživatele a následně rodiče s možností zapojení se do sítě podporovaného bydlení. Zaregistrovali jsme tak novou službu BYDLENÍ v síti a zahájili její chod, čímž jsme pomohli naplnit další velký cíl, ke kterému směřovali již od doby, kdy začali službu sociální rehabilitace využívat. Prvních 5 kamarádů bydlí ve VILE JULII, která je pro bydlení připravena pro ty, kteří potřebují v rámci zajištění svých potřeb větší podporu. V první půlce roku 2013 pak bude mít možnost dalších 10 kamarádů přestěhovat se do bytů umístěných v běžné zástavbě v Hradci Králové a začít tak svůj samostatný nezávislý život.

4


STRUKTURA SPOLEČNOSTI Dozorčí rada

Pracovní tým

ČINNOSTI

 ZAKLADATELÉ, Mgr. Kateřina Drábková Bíbusová a Ing. Martin Drábek založili obecně prospěšnou společnost SKOK do života, o.p.s. dne 11. září 2007.  SPRÁVNÍ RADA je spravujícím orgánem společnosti Předsedkyně Karolína Handlová, členové Ing. Jaroslav Machálek a Jan Havel, schvalují, monitorují a hodnotí veškerou činnost společnosti.  ŘEDITELKA, Mgr. Kateřina Drábková Bíbusová, je statutárním zástupcem  DOZORČÍ RADA je kontrolním orgánem společnosti. Předseda Ing. Luďek Dohalský, členové Mgr. Karolína Páchová, Mgr. Jan Sýkora kontrolují veškerou činnost společnosti.  PRACOVNÍ TÝM řídí a realizuje činnosti společnosti.  RADU ZÁKONNÝCH ZÁSTUPCŮ tvoří všichni rodiče, zákonní zástupci, sourozenci našich uživatelů a pracovníků s mentálním postižením. Pravidelně se schází, aby byla informována o veškerých činnostech společnosti a mohla ji připomínkovat.  RADU UŽIVATELŮ SLUŽEB tvoří všichni uživatelé služeb společnosti. Pravidelně se schází, aby spolutvořila plány společnosti, byla informována o činnosti a mohla ji hodnotit a připomínkovat.  ČINNOSTI zahrnují veškeré aktivity včetně poskytování zaregistrovaných služeb a doplňkových činností na živnostenský list. 5


STRUKTURA ZÁMĚRŮ ORGANIZAČNÍ ÚROVEŇ  Status společnosti SKOK do života, o.p.s.  Plán rozvoje služeb  Plán práce  Finanční plán  Vzdělávací plán  Dokument pro veřejnost SKOKANSKÉ MINIMUM TÝMOVÁ ÚROVEŇ  Veřejný závazek sociální rehabilitace (Dokument pro uživatele PRŮVODCE SKOKANA)  Plán práce sociální rehabilitace INDIVIDUÁLNÍ ÚROVEŇ  Individuální plán rozvoje pracovníka  Individuální plán rozvoje uživatele

STRIKTURA PROCESŮ ŘÍDÍCÍ PROCESY Strategické řízení

Finanční řízení

Personální řízení

Projektové řízení

HLAVNÍ PROCESY Provázení - individuální přístup

CVIČENÍ bydlení, práce, učení (služba sociální rehabilitace)

LADÍLNA práce s dobrou náladou (dílna s chr. pracovními místy)

BISTRO u dvou přátel (sociální podnik)

PODPŮRNÉ PROCESY Řízení infrastruktury

Řízení informací

Řízení kvality

6


MAPA STRUKTURY SLUŽBY CVIČENÍ bydlení, práce, učení SKOKu do života, o.p.s.

SEBEOBSLUHA Hygiena (§35, a) Přijímání potravy (§35, a) Oblékání (§35, a) Cestování (§35, a4) Cestování MHD (§35, b2) DOMÁCNOST Vaření (§35, a2) Úklid (§35, a2) Spotřebiče (§35, a1) Nakupování (§35, a2) Platby (§35, a2) ŽIVOT Lidské tělo (§35, c) Onemocnění (§35, c) Příroda (§35, c) Sex a vztahy (§35, c) Práva (§35, c) Bezpečnost (§35, a4) Péče o druhé (§35, a3) Sebeobhájci (§35, d)

RUČNÍ PRÁCE (§35, c)

KOMUNIKACE Výslovnost , čtení, psaní, čtení podpis

Barvy Pojidla Nit Papír Hlína

Společenské chování

DÍLENSKÉ PRÁCE

Práce s médii

(§35, c)

(§35, b4)

(§35, a5)

(§35, b3)

Spojování Řezání Ražení ÚKLIDOVÉ PRÁCE (§35, c)

Podlaha Plochy, věci Venkovní úklid PODPORA V ZAMĚSTNÁNÍ (§35, c)

Základní orientace Hledání zaměstnání Povinnosti zaměstnance Zácvik (§35, b1)

DOPROVODY (§35, b1)

Bazén, posilovna Koncerty Osobní věcí PROVÁZENÍ Pomůcky (§35, d1) Poradenství (§35, d2)

NOČNÍ REŽIM Nácvik spaní (§35, e)

7


STRUKTURA PRACOVNÍHO TÝMU Uživatelé služeb  Zákonní zástupci, rodiče, sourozenci  Zaměstnavatelé US

Instituce státní a veřejné správy  Školy

Dodavatelé služeb a sboží (uživatelé, společnost)

Správní a dozorčí rada

Ředitel Vedoucí řízení informací

Vedoucí CVIČENÍ bydlení, práce, učení (sociální rehabilitace)

Vedoucí BYDLENÍ v síti (sl. podpora samostatného bydlení)

Vedoucí BISTRO u dvou přáteů (sociální podnik)

Vedoucí LADILNA práce s dobrou náladou (dílna s chráněnými prac. místy)

Vedoucí provázení

Pracovní tým CVIČENÍ

Pracovní tým BYDLENÍ

Pracovní tým BISTRO

Pracovní tým LADÍLNA

Pracovní tým provázení

Vedoucí infrastruktury

Vedoucí projektu

Vedoucí kvality

Vedoucí financí/Ekonom

Pracovní tým financí

Spolupracující organizace  Podporující organizace  Dobrovolníci a přátelé

Společnost zaměstnává celkem 42 pracovníků:  ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI: ředitelka.  ŘÍZENÍ INFORMACÍ: vedoucí řízení informací.  FINANČNÍ ŘÍZENÍ: ekonom, účetní, pomocná účetní a 3 pokladníci.  ŘÍZENÍ INFRASTRUKTURY: vedoucí infrastruktury.  ŘÍZENÍ KVALITY: vedoucí kvality.  ŘÍZENÍ PROJEKTŮ: vedoucí projektů, odborný garant projektu, asistent projektu.  ŘÍZENÍ PROVÁZENÍ: 1 vedoucí provázení/klíčový pracovník/sociální pracovník, 1 vedoucí provázení/klíčový pracovník, 2 klíčoví pracovníci, 2 asistenti provázení.  CVIČENÍ bydlení, práce, učení: vedoucí CVIČENÍ, 2 sociální pracovníci, 4 pracovníci v sociálních službách a terapeutický pes Karel.  BYDLENÍ v síti: vedoucí BYDLENÍ, sociální pracovník, 2 pracovníci v sociálních službách.  LADÍLNA práce s dobrou náladou: vedoucí LADÍLNY, vedoucí kancelářských a šicích prací, vedoucí úklidu, vedoucí úklidu/rozvoz, 3 šičky, 5 kancelářských pracovníků, 5 uklizečů.  BISTRO u dvou přátel: vedoucí BISTRA, vedoucí obsluhy, 3 pracovníci obsluhy bistra, 1 pracovník obsluhy přípravovny a 2 pracovníci obsluhy přípravovny/uklizeči.

8


STRUKTURA DOKUMENTACE

Strategické dokumenty D = interní E = externí

Systémové dokumenty S = směrnice F = formuláře P = postupy

Z = záznam

Operativní dokumenty

uloženy v registrech

neevidovány

Záznamy

STR

• STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ (řídící proces)

FIN

•FINČNANÍ ŘÍZENÍ (řídící proces)

PER

•PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ (řídící proces)

PROJ

•PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ (řídící proces)

PROV

•PROVÁZENÍ (hlavní proces)

SR

•SOCIÁLNÍ REHABILITACE (hlavní proces)

INFR

•ŘÍZENÍ INFRASTRUKTURY (podpůrný procesy)

INFO

•ŘÍZENÍ INFORMACÍ (podpůrný proces)

KVA

•ŘÍZENÍ KVALITY (podpůrný proces)

9


STRUKTURA ČINNOSTÍ SPOLEČNOSTI Vyplývá ze statusu společnosti a zákona o obecně prospěšných společnostech.

SPRÁVNÍ ČINNOST Řízení společnosti

Kontrola společnosti

HLAVNÍ ČINNOSTI

DOPLŇKOVÁ ČINNOST

Sociální rehabilitace

Prodej výrobků

Pracovní rehabilitace SOUČÁST SOCIÁLNÍ REHABILITACE Celoživotní učení SOUČÁST SOCIÁLNÍ REHABILITACE

Podpora samostatného bydlení

Výroba a prodej chráněné pracoviště

Sociální podnik bistro

1. Společnost bude poskytovat jako správní činnost: řízení a správu společnosti (správní rada), kontrolu, revizi a dozor společnosti (dozorčí rada). 2. Společnost bude poskytovat tyto obecně prospěšné služby jako hlavní činnosti: a. Sociální rehabilitace (CVIČENÍ bydlení práce učení) je sociální služba zaregistrovaná dle zákona o Sociálních službách. Spadá do kategorie služeb sociální prevence a je poskytována ambulantní a terénní formou. Posláním sociální rehabilitace je nabízet dospělým lidem s mentálním stižením z Hradce Králové nácvik dovedností a získání vědomostí potřebných pro bydlení, pracovní uplatnění a kvalitní život mimo vlastní rodinu.  Příprava na samostatné bydlení a život, celoživotní učení probíhá ve vile a v tréninkovém bytě.  Příprava na práci a podpora zaměstnávání probíhá v tréninkové dílně ve vile.  Službu užívá celkem 30 dospělých lidí s mentálním postižením.  Služba je poskytována paralelně 3 skupinám po 5 – 8 uživatelích.  Služba je poskytována od pondělí do pátku 8,00 – 16,00 hod. b. Pracovní rehabilitace je poskytována dle zákona o zaměstnanosti. Posláním služby je poskytovat dospělým lidem s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí nácvik dovedností a získání vědomostí potřebných pro pracovní uplatnění a podporu při hledání, udržení vhodného pracovního místa. 10


c. Celoživotní učení d. Podpora samostatného bydlení (BYDELNÍ v síti) je sociální služba zaregistrovaná dle zákona o Sociálních službách. Spadá do kategorie služeb sociální péče a je poskytována terénní formou. Posláním služby podpora samostatného bydlení je poskytovat profesionální podporu a pomoc lidem s mentálním postižením tak, aby mohli v Hradci Králové dlouhodobě samostatně žít a bydlet dle svých představ a přání. 3. Společnost bude poskytovat jako doplňkovou činnost za účelem zisku: a. Příležitostný prodej výrobků, na základě uděleného živnostenského listu mohou být příležitostně prodávány výrobky produkované uživateli služby sociální rehabilitace b. Výroba a prodej výrobků v rámci chráněného pracoviště: zaměstnávání osob s mentálním postižením jako rovnoprávných zaměstnanců s písemnou pracovní smlouvou uzavíranou dle zákoníku práce. Práce zaměřená na jednoduchou manuální činnost v souladu s živnostenským oprávněním společnosti. c. Sociální podnik: provozování bistra.

11


STRATEGICKÝ PLÁN SPOLEČNOSTI Dlouhodobé cíle pro období 2004 – 2015 Cílová skupina

Lidé s mentálním postižením bez uplatnění Žáci z integrovaných tříd

Speciální školy psychopedického typu

SKOK do života 2006

v tréninkové dílně 2006


v tréninkovém bytě

2004 Sociální rehabilitace UČENÍ

PRÁCE


Sociální rehabilitace BYDLENÍ

PODPORA V ZAMĚSTNÁVÁNÍ Od září 2007 Od roku 2011 V budoucnu

Služby rodičům Od září 2007

Od roku 2010 Vytvoření vlastních pracovních míst pro US

    

Chráněné bydlení

Síť podporovaného bydlení

Vytvoření vlastních pracovních míst v rámci doplňkové činnosti Vznik služby podporovaného (případně chráněného) bydlení Akreditace vlastního vzdělávacího kurzu Rozvoj volnočasových aktivit (vlastních i zapojení do běžně dostupných) Rozvoj služeb pro rodiče 12

SKOK do života, o.p.s. ∙ IČO: 275 21 753 ∙ Velké náměstí 142, Hradec Králové 500 03 ∙ tel: 606 839 952 ∙ ∙ email: [email protected] ∙ www.skokdozivota.cz ∙ 2004 BYDLENÍ

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Zahájení nácviku bydlení Zajištění prostor, vybavení prostor, zajištění financí na provoz a mzdové prostředky Sestavit plán tréninkových aktivit a realizace aktivit 4 uživatele služeb BYDLENÍ Zajištění financí na provoz tréninkové bytu a mzdových prostředků PRÁCE Zahájení nácviku pracovních činností Sestavit plán tréninkových aktivit a jejich realizace Sestavit časový harmonogram poskytování služby 5 uživatelů služby BYDLENÍ Zajištění financí Zahájení tvorby manuálu pro hodnocení uživatelů služby PRÁCE Oddělení přípravy na práci od přípravy na bydlení – samostatná skupina Zajištění prostoru pro tréninkovou dílnu Zajištění financí z EU UČENÍ Zajištění prostoru a pedagoga pro učení Zajištění financí z EU BYDLENÍ Zajištění finančních zdrojů Zajištění odpovídajících prostor pro specializovaný nácvik PRÁCE Vybavení tréninkové dílny Rozšíření pracovních aktivit o podporované zaměstnávání Zajištění odpovídajících prostor BYDLENÍ Zajištění finančních zdrojů Zajištění odpovídajících prostor pro specializovaný nácvik Dokončení manuálu pro hodnocení uživatelů služby PRÁCE Zajištění finančních zdrojů z úřadu práce Zajištění odpovídajících prostor Dokončení manuálu pro hodnocení uživatelů služby Podpora zaměstnávání našich US na volném trhu práce BYDLENÍ Zajištění finančních zdrojů – veřejná zakázka Krajský úřad Zajištění odpovídajících prostor pro specializovaný nácvik Počet US 20 Zřízení druhého tréninkového bytu PRÁCE Podpora zaměstnávání našich US na volném trhu práce Zajištění odpovídajících prostor pro tréninkovou dílnu Počet US 20 Vymyslet a připravit projekt na zaměstnání našich us (návaznost na sociální službu), kteří mají potenciál pracovat na otevřeném trhu práce BYDLENÍ Specializované kurzy pro nácvik samostatného bydlení a života Zahájení nácviku samostatného bydlení v delších časových intervalech Rozšíření registrace služby sociální rehabilitace – terénní forma PRÁCE 2 tréninkové dílny Vypracovat projekt sociální podnik – „Bistro u dvou přátel“ a zajistit odpovídající prostory UČENÍ Samostatný kurz práce na pc s odpovídajícím vybavením BYDLENÍ Provoz dvou tréninkových bytů s odlišnými režimy Zahájení prací na manuálech pro nácvik aktivit pro pracovníky i US PRÁCE Provoz dvou tréninkových dílen a prodej výrobků Zahájení prací na manuálech pro nácvik aktivit pro pracovníky i US Realizace stavby bistra a zahájení provozu bistra SLUŽBY PRO RODIČE Poskytování základního poradenství rodičům našich US Příprava projektu na financování služby na způsob respitní péče BYDLENÍ Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Příprava projektu na „samostatné“ bydlení našich US, vytipování prostoru PRÁCE Zajištění financování tréninkových dílen

13

SKOK do života, o.p.s. ∙ IČO: 275 21 753 ∙ Velké náměstí 142, Hradec Králové 500 03 ∙ tel: 606 839 952 ∙ ∙ email: [email protected] ∙ www.skokdozivota.cz ∙ Provoz a propagace bistra – očekávané příjmy ve výši ½ celkových nákladů firmy Příprava akreditace kurzu uklizeč RODIČE BYDLENÍ 2013 PRÁCE

UČENÍ VOLNÝ ČAS BYDLENÍ 2014 PRÁCE

VOLNÝ ČAS BYDLENÍ 2015

PRÁCE

UČENÍ RODIČE VOLNÝ ČAS

1 x měsíčně – terapeutická skupina pro rodiče Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Zahájení provozu prvního „samostatného“ bytu Dokončení manuálů pro pracovníky a uživatele Zajištění financování tréninkových dílen Dokončení manuálů pro pracovníky a uživatele Akreditace kurzu uklízeč Provoz a propagace bistra – očekávané příjmy ve výši 80% celkových nákladů firmy Dokončení manuálů pro pracovníky a uživatele Vytvoření a realizace min. 2 volnočasových aktivit Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Udržení prvního „samostatného bytu“ a příprava druhého pro US s těžším postižením Zajištění financování tréninkových dílen Realizace kurzu uklízeč Provoz a propagace bistra – očekávané příjmy ve výši 100% celkových nákladů firmy Příprava projektu na vytvoření dalších pracovních míst (mimo bistro) pro US s těžším postižením, vytipování činnosti Příprava Sestavení nabídky volnočasových aktivit na 4 dny v týdnu Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Provoz dvou bytů pro „samostatné“ bydlení Zajištění financování tréninkových dílen Provoz bistra s vyrovnaným rozpočtem Zaměstnání osob s těžším postižením na nově vytvořených pracovních místech Realizace kurzu uklízeč Zajištění financování 2 kurzů na opakování trivia a 1 kurzu práce na PC Poskytování základního poradenství Poskytování služby na způsob respitní péče Realizace jednoho terapeutického setkání pro rodiče za měsíc Realizace nabídky volnočasových aktivit v pracovních dnech

14

SKOKANSKÉ MINIMUM 2013

Recommend Documents