sikeres kis- és középvállalkozás december

50

sikeres kis- és középvállalkozás

2010. december 1

1

50 sikeres kis- és középvállalkozás Ablakcentrum Active Vision Admatis Advisesoft AITIA Allround Antro Arkon ASG Bábolna Bio Balabit Beyond Budapest BHE Bringóhintó Cargorent Carnation Challenge Forever Champignon Union Corvus Aircraft Fuchstej Galgafarm Genetic Immunity HBZ Hedz HYD Infomatix Jeans Club Kal System Keserédes Lapterjesztő LEG Lipóti Pékség M. E. Trial Masters Macher Medicor Multi Webshop Műszer Automatika NanGenex Naszálytej Opten P.T.B. Pajzs Prolan RacioNet Saját Raktár Tarnamenti 2000 ThalesNano Tükör 2000 Viala Virágoskút Zsindelyes

11.

29.

oldal

oldal

15. 6.

oldal

33.

oldal

8.

oldal

oldal

14.

oldal

Vannak vállalkozások, amelyek csak egy városrészre koncentrálnak. A Keserédes például büszkén hirdeti, hogy Újlipótváros csokiboltja, a Budapest Beyond pedig éveken át csak Józsefváros rejtett kincseire koncentrált. Mások egy-egy város boltjaivá váltak, mint a debreceni Tükör. A HBZ egész Kelet-Magyarországot (s a Partiumot) uralja záraival, vasalataival, míg a Lipóti Pékség a Nyugat-Dunántúlt hódította meg boltjaival – igaz az utóbbi időben egyre több hídfőállást épített ki a folyó túlpartján, keletre és északra is. Mert hogy egyre többen vannak, akiknek az országhatár sem jelent akadályt. Olyannyira nem, hogy például a nanotechnológiával foglalkozó budapesti NanGenexnek Londonban van leányvállalata, a ballószögi Corvus Aircraft olyan repülőgéppiacra tört be, ahol eddig az USA volt az egyeduralkodó, a Time szerint pedig 2010 ötven legjobb találmányának egyike Őriszentpéteren készülődik a világhírnévre az Antro jóvoltából. Aztán ott a Balabit, melynek – igen, ilyet is lehet egy budapesti kkv-nek – valamennyi lakott kontinensen van ügyfele. Elérhet-e ennél többet egy vállalkozás? Ó hogyne! A miskolci Admatis egyenesen a Nemzetközi Űrállomáson jelent meg saját berendezésével. Hogy melyikük a legsikeresebb? Teljesen mindegy. A siker soha nem számokban mérhető, nem a meghódított terület, a legtávolabbi ügyfél, a konkurencia leszorítása számít. Na jó, mondjuk a bevételre már nem legyinthetünk ilyen nagyvonalúan, de meggyőződésem, hogy sok kkv vezetője többet kereshetne, ha valamelyik multi szolgálatában kamatoztatná tudását, esetleg felfutó cégét eladná. De nem teszik. Miért nem? Alighanem mert más célt tűztek ki maguk elé, nem a lehető legtöbb pénzt. És ezeknek a céloknak az elérése a valódi siker. Zubreczki Dávid

50 sikeres kis- és középvállalkozás · A Rising Star különkiadványa · Kiadja: a Rising Star Kft. 1145 Budapest, Törökőr utca 78. · Telefon: 688-3573 · Fax: 688-3576 · Felelős kiadó: a Rising Star ügyvezető igazgatói · Felelős szerkesztő: Zubreczki Dávid · Írta: Szendrei Veronika, Fülöp Anett, Zubreczki Judit Fotók: Kékes Szaffi, cégarchívumok, Morgue File, stock.xchng · Key account manager: Reif Ágnes e. v. (06-20-965-8000, [email protected]) · Tervező szerkesztő: Beke Krisztina · Nyomtatás: Comorn Lapmanager Kft. · ISSN: 1789-4964 · A hirdetések tartalmáért a lap felelősséget nem vállal · A kiadvány önállóan kereskedelmi forgalomba nem kerül 3

1960 óta a lakosság szolgálatban Budapest 17 kerületében, 240 ezer lakás és 6 ezer egyéb ipari fogyasztó ellátása meleg vízzel és hőenergiával 500 kilométer hosszú távhő vezetékhálózat segítségével 6 fővárosi ügyfélszolgálati iroda a közvetlen és személyes segítségnyújtás érdekében Telefonos és internetes ügyfélszolgálat a gyors ügyintézésért Alternatív fizetési módok a fogyasztók kényelméért Leányvállalatok a szakfeladatok ellátásáért MSZ EN ISO 9001; MSZ EN ISO 14001; MSZ 28001; MSZ EN ISO 3834-2 tanúsítványok Díjak, elismerések a fogyasztók érdekében tett erőfeszítéseinkért, a biztonságért és a megbízhatóságért

Budapesti Távhőszolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság 1116 Budapest, Kalotaszeg u. 31. 06 40 200 108 [email protected] www.fotav.hu 4

50 sikeres kis- és középvállalkozás

Ablakcentrum nyílászárógyártás, energiahatékonyságot javító felújítás A győri Ablakcentrum Kft. húsz éve szolgálja ki a vásárlók igényeit és már mintegy nyolcvan családnak ad megélhetést. A magyarországi műanyag nyílászárógyártás egyik vezetőjeként saját szakembercsapatot nevelt ki, melynek mintegy negyede felsőfokú végzettségű és majdnem a felük már 15 éve együtt dolgozik. Profiljuknak egyik erőssége a termékfejlesztés, szeptemberben ötödik alkalommal vehették át a Magyar Termék Nagydíjat. Az Európa-szerte csúcsminőség-

nek számító Ablakcentrum-Energia + ablakrendszer termékcsaláddal a Magyar Termék Nagydíj Pályázat Klímabarát Termék Nívódíját is elnyerték. Az Ablakcentrum nyílászáróit Ausztriában, Svájcban, Németországban és Angliában is megtalálni. Az Ablakcentrum is közreműködött a Győri ESCO program megvalósításában, amely 30-36 százalékos energiamegtakarítást garantált és több mint háromszáz lakásnál hozta meg a várt eredményt. Az ötlet olyannyira bevált, hogy

azóta más városok is átvették és sikerrel alkalmazzák. Az Ablakcentrum Kft. fennállása óta minden évben nyereséges volt és a folyamatos fejlődésnek köszönhetően másfél milliárdos fővállalkozói tevékenységet folytató céggé nőtte ki magát. A kft. árbevétele jelenleg tizennégy-tizenötszöröse, saját tőkéje hétszerese a kezdeti évek jellemző adatainak, árbevétele 2009-ben a gazdasági válság ellenére 16 százalékkal nőtt. A fővállalkozási tevékenység, vagyis a panelépületeken végzett energiahatékonyságot javító komplett felújítás részaránya évről évre nő, tavaly már döntő részét alkotta a cég bevételének. Ablakcentrum Kft., Győr (1990), www.ablakcentrum.hu

Active Vision IT-vállalkozás A közép-európai IT piacon kiemelkedőnek számító dinamizmussal fejlődő Active Vision visszatérő vendége kiadványunknak. Legismertebb termékünk a SIWWWA tartalomkezelő rendszer. Olyan ügyfelekkel büszkélkedhetnek, mint az OTP Csoport, a Magyar Telekom, az Erste Bank, az Allianz, az Axa, az ING Csoportot, a Signal, a Pannónia Életbiztosító, az Aegon Biztosító, a Groupama-Garancia Biztosító, a Sanoma vagy a Strabag. Az évtizedes kutatásnak köszönhetően megalkotott termékeikkel a folyamatosan változó igények is kielégíthetők. A kezdeti lendületből nem veszített az Active Vision az évek során: idén a harmadik leggyorsabban növekvő magyar technológiai vállalatként került fel a Deloitte Fast 50 lista 12. helyére, az öt év alatt elért 862 százalékos növekedéssel. Az eredmény jelentőségét jól mutatja, hogy a magyar cégek aránya sajnos folyamatosan csökken a Fast 50-ben: 2008-ban még 15-en voltak, tavaly 11-en, idén pedig már csak tízen. Kovach Anton ügyvezető az eredmény kapcsán kiemelte: rendkívül büszke arra, hogy a világgazdasági válság dacára is képes volt az Active Vision üzleti eredményét, tevékenységét fokozni. Ez azt bizonyítja, hogy helyes a vállalat azon stratégiai iránya, mely a hosszú távú, kölcsönösen előnyös ügyfélkapcsolatokon és a megtérülésre épülő online-megoldások és eszközök fejlesztésén alapul. Active Vision Fejlesztő és Szolgáltató Kft., Budapest (1999), www.active.hu 5


Admatis űrtechnológia Az Admatis Kft. bár csak 2000 óta létezik, nagyon komoly nemzetközi kapcsolatokkal rendelkezik az űrtechnológia terén. A kft. előzményei egészen 1979-ig és az Interkozmosz űrkutatási programig nyúlnak vissza. A magyar tudósokból álló csapat elnyert egy fejlesztési projektet, melyben egy speciális kristályosító berendezést kellett tervezni és kivitelezni. A Szaljut-6 szovjet űrállomáson végzett kristályosítási kísérletekben Farkas Bertalan is részt vett. A fejlesztések eredményeképpen létrejött egy űrrepülésre alkalmas berendezés, az UMC (Universal Multizone Crystallizator). A Szovjetunió felbomlása után a NASA-val alakult ki együttműködés, több éven át volt kint az UMC éppen aktuális változata egy-egy operátor kíséretében. A berendezés hazakerülése után szükségessé vált egy profi üzemeltető csapat létrehozása, akik a karbantartásához szükséges anyagi forrásokat is biztosítani tudták. Erre a feladatra jött létre az Admatis, amelynek tulajdonosai maguk a feltalálók voltak. A cégnek a hazai inkubátorház elv alapján szerződése van a Miskolci Egyetemmel. A folyamatos átalakuláson és megújulásokon keresztül jelenleg három üzletága létezik a kft.-nek: űrtechnika, fémhab, hőkép. 2010 elején habosítási kísérletet hajtottak végre a Nemzetközi Űrállomás (ISS) fedélzetén saját gyártású berendezésében, saját tudományos célt megfogalmazva, a térségből elsőként. Ennek hozadékaként 2010-ben már egy nemzetközi tendert is sikerült megnyerni, amelynek keretében a Sentinel 2 műhold építésének munkálataiban vesz részt beszállítóként az Admatis. A cég tevékenységi körébe tartozik továbbá vizes és fémhabok kutatása, és hab előállítási technikák fejlesztése is, valamint a hőkép projekt, amely nagy segítséget adhat az épületek hőszigetelési állapotának felméréséhez. Jelenleg is nagy erőkkel folyik a munka egy speciális fémhab technológia fejlesztésén és él az épületenergetikai üzletág is. Futó projektek keretében egykristályok fejlesztése folyik nagy sorozatú gyártás reményében, amelyek atomreaktorok mellé telepített neutronos vizsgálóberendezésekhez szükségesek, valamint biztonságos repülőgépülés fejlesztési munkálatai is megkezdődtek egy magyar feltaláló megbízásából. A tulajdonosi kör is átalakuláson ment át: a napi munkában aktívan résztvevők képviseltetik magukat a cégben.

AdviseSoft pénzintézeti szoftverek fejlesztése Az AdviseSoft Kft. termékei 1999-ben jelentek meg a hazai piacon, hogy teljes körű ügyviteli támogatást nyújtsanak a pénzintézeti ügyfelek számára. A társaság fő profilja a szoftverfejlesztés, azon belül is a hálózatos és internetes rendszerek, megoldások, technológiák alkalmazása. Elsődleges terméke, az AdviseSoft Integrált Hitel-, Lízing- és Faktoring-adminisztrációs Rendszer, amely a lízing-, hitelés faktoring-tevékenységet folytató pénzintézetek munkájához nyújt komplett informatikai támogatást. A vállalat filozófiája, hogy a pénzintézeteknek nem egyedi fejlesztésű rendszerekre van szüksége, amelyek elkészülte után a felhasználó „magára marad”, hanem egy olyan univerzális megoldásra, amely paraméterezéssel és a szükséges modulok kifejlesztésével minden pénzintézet igényeinek megfelelően testre szabható. Ez a megközelítés számos előnyt rejt: az egységes alaprendszer, illetve a leggyakrabban használt modulok az összes cégnél azonosak, így ezek mind fejlesztés, mind üzemeltetés, mind karbantartás szempontjából folyamatosan a figyelem középpontjában vannak, nincsenek kitéve az egyedi fejlesztésű rendszereket elszigeteltségéből és elhanyagoltságából adódó problémáknak. Rendszereiket csaknem húsz multinacionális cégcsoport több mint nyolcvan hazai leányvállalata használja, mintegy ezer végfelhasználóval, havi több százezer ügyfélszámlát, értesítőt kibocsátva. Természetesen minden pénzügyi szolgáltatásokra szakosodott vállalatot megérintett a válság szele, ám az AdviseSoftnak még idén is sikerült új partnert találnia. Idén nyáron írták alá a jelzálog-hitelezésre specializálódott Banco Primus magyarországi fióktelepével az AS Core és az AS AnaLease rendszer bevezetéséről szóló szerződést. Az implementáció várhatóan 2011 februárjában zárul le. Sikereiket az IT-Business Leadership Award 2007 díjjal ismerték el, tavaly az Év vállalata címet nyerte el a Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület (HVCA) pályázatán, ahol az indoklásban kiemelték, hogy „a jelenlegi, válság sújtotta környezetben a menedzsment felismerve a regionális terjeszkedés kínálta lehetőséget, akvizíció útján új piac szerzésével bizonyította a benne rejlő vállalkozói szellemet”. Az idei évben is támogatták a Ritka Napot, amelyet a Ritka Betegségek Világnapja alkalmából rendeztek Budapesten.

Admatis Kutató, Gyártó és Kereskedelmi Kft., Miskolc (2000), www.admatis.com

AdviseSoft Információtechnológiai Kft., Budapest (2003), www.advisesoft.com 6


AITIA telekommunikációs és intelligens rendszerek „Tevékenységünk központjában az ember áll: törekszünk arra, hogy partnereink igényeit az elvártnál is magasabb színvonalon elégítsük ki és megkönnyítsük, hatékonyabbá tegyük munkájukat” – vallja magáról az AITIA International Zrt., amely jogelődjeivel együtt 1995 óta, azaz másfél évtizede van jelen az informatikai és telekommunikációs piacon. „Vállalatunk jelenlegi nevével és formájában csak 2005-ben jött létre, hogy dinamikus vállalati struktúrával meg tudjunk felelni a gyorsan változó piaci környezetnek. A cég tulajdonosai száz százalékbanmagyarmagánszemélyek. Munkáinkat csak saját anyagi és szellemi forrásokra támaszkodva valósítottuk meg” – mesél a kezdetekről a cég vezérigazgatója, Tatai Péter. A vállalat neve, vagyis az AITIA, az angol Artificial Intelligence, Information Technology és Intelligent Agents kifejezések kezdőbetűiből építkezik. A cég főként mobil távközlési hardver-szoftver rendszerekésszolgáltatásokfejlesztésével,valamintbeszédfelismerésenalapuló ésintelligensprogramrendszerekkutatásával-fejlesztésévelfoglalkozik. Dolgozóik többsége magasan kvalifikált, munkájukra igényes informatikus vagy mérnök, sokan közülük egyetemen is oktatnak. A főállású

munkatársak száma jelenleg 28 fő, ezen felül közel húsz egyetemistát, doktoranduszt és egyetemi oktatót foglalkoztat a cég egyetemi kooperáción keresztül. Kutatási eredményeiket piacképes termékekbe ültetik át. Szoftvereiket leginkább a távközlés és az államigazgatás területén használják. A cégnek számos közös projektje van a nagy magyar egyetemekkel, a BME-vel és az ELTE-vel, továbbá meghatározók az ipari kapcsolatai a távközlési piac főbb szereplőivel, a Magyar Telekommal, a Telenorral, a Vodafone-nal, az Invitellel és az Ericssonnal is. A vállalat tevékenységét az elmúlt évek során számos díjjal ismerték el. 2008-ban az AITIA International Zrt. az Üzlet és Siker Minősített Vállalkozás fődíját kapta meg. 2010-ben pedig a vállalat az előkelő 16. helyen végzett a Deloitte Central Europe Technology Fast 50 nevű, négyezer résztvevős versengésében, amivel az elmúlt évek második, harmadik, illetve első helyezése után az idén a negyedik leggyorsabban növekvő magyar IT-vállalat lett. AITIA International Informatikai Zrt. Budapest (2005, jogelőd 1995), www.aitia.hu

7


Allround szoftverfejlesztés Az Allround távközlési szolgáltatók részére fejleszt üzleti folyamatokat támogató szoftvermegoldásokat, amelyek a hívásadatok feldolgozásban, a tesztelésben, a számlázásban, a barangolásban, az előfizetők megtartásában és a szolgáltatók ellen elkövetett csalások felderítésében segítik a szolgáltatók működését. Az Allround száz százalékban magyar vállalkozás, amely innovatív szoftvertermékeivel hódította meg a világpiacot az elmúlt 15 évben. Speciális üzleti megoldásai világszerte húsz ország távközlési szolgáltatójánál támogatják a hívásadat-feldolgozáshoz kapcsolódó üzleti folyamatokat, a számlázás, a roaming, illetve a hatékony kockázatkezelés területén. A vállalkozás magyar megrendelői mellett számos referenciaértékű GSM-szolgáltató partnere van Európában, Észak-Amerikában, a Közel-Keleten és Afrikában is. Az Allround és a Magyar Telekom/TCom közös pályázata nyerte a World Billing Awards 2006 díjat a legjobb bevételbiztosítási projekt kategóriában. A cég emellett számos hazai és nemzetközi díj nyertese, többek közt a 14. Magyar Innovációs Nagydíj – kiemelt elismerés és az IT-Business Leadrship Award 2006 tulajdonosa. Mivel napjaink távközlési technológiái hihetetlen ütemben fejlődnek, a telefonálás, SMS-küldés mellett ma már az internetezés, zeneletöltés, banki ügyintézés, sőt vásárlás és fizetés is lehetséges telefonkészülékeinkkel, a telefonszolgáltatók érdeke, hogy az új szolgáltatásokat gyorsan és hibamentesen vezessék be, amit egyúttal egyre komplexebb informatikai rendszerekkel kell támogatniuk. Ilyen környezetben kiemelten fontos a korszerűkockázatkezelés,változásmenedzsment és tesztelés, hiszen a legapróbb hiba is hihetetlen veszteségeket okozhat, akár az előfizetők kárára. Az Allround új fejlesztése ennek elkerülésében segíti a mobilszolgáltatókat. A 2009 novemberében lezárult kutatás-fejlesztési projekt tárgya egy olyan hívásadatfeldolgozó eszköz és kapcsolódó technológia kifejlesztése volt, amely a távközlés következő generációs technológiáinak üzleti támogatását célozza. A kft. új területe Mongólia, ahol a piacvezető mobilszolgáltató már ezzel az új fejlesztéssel kínálja speciális, bevételbiztosítási auditszolgáltatását. Allround Informatika Kft., Budapest (1991), www.allround.net

Antro járműtervezés és -gyártás Az Antro egy elképesztő ötletekkel teli kisvállalkozás az Őrségben. A csapat, bár kivonult a nagyvárosból, mégis a nagyvárosi emberek közlekedési problémáira is megoldást kínál. Felismerték azt a tendenciát, miszerint az autók száma rohamosan nőni fog a következő évtizedekben, még inkább ellehetetlenítve a már most is nehézkes városi közlekedést, parkolást. A női szerepek változásával a családokban is egyre inkább felmerül az igény arra, hogy mindkét szülő rendelkezzen autóval, ám ez anyagilag roppant megterhelő lehet, nem beszélve a környezetre gyakorolt káros hatásokról. Az Antro-nál mindezen szempontokat figyelembe véve alkották meg a Solo-Duo új generációshibridautót, amely a legkorszerűbb anyagokat és technológiát ötvözve született meg. A Solo napelemekkel, akkumulátorban tárolt elektromos energiával, motorgenerátorral és emberi erővel is működtethető, így a pedálok használatával a mozgásszegény életmódra is megoldást kínál. A csupán 2,5 méter hosszú Solóban egymás mellett három felnőtt, vagy két felnőtt között két gyermek fér el. Két Solo összekapcsolva egy nagy egyterűvé bővíthető, így ha az egész család szeretné egyszerre használni, a teljes befogadóképessége máris 8

hat-hét fő. Az ultrakönnyű, kis légellenállású szerkezet igen gazdaságos üzemeltetésű, ami nem megy a használhatóság és a sebesség rovására. A Solo tervezett fogyasztása 1,8-2 liter száz kilométeren, maximális sebessége 140 km/h, széndioxid-kibocsátása 45 gramm kilométerenként. A várakozások szerint a sorozatgyártás 2012-2013-ban indulhat. A Times magazin szerint a Solo a jövő autója, mely felkerült a 2010-es év ötven legjobb találmányának előkelő listájára. Az autó előtt fog piacra kerülni a csapat másik jelentős fejlesztése, a Moveo. A Moveo egy pedálokkal is ellátott hibrid-elektromos robogó, amely a környezettudatos közlekedőket veszi célba: károsanyag-kibocsátása minimális, és néhány mozdulattal utazóbőrönd méretűre összehajtható! Így sem a parkolás, sem a szállítása nem jelent gondot. Sebessége 45 km/h, tömege minimális: 25 kg. Antro Csoport Őriszentpéter: Antro Alternatív Erőforrásokat és Járműveket Fejlesztő Közhasznú Nonprofit Kft. (2001), Solo-Duo Zrt. (2007), Moveo Zrt. (2008), www.solo-duo.hu


Arkon online szoftverfejlesztő és médiacsoport Az Arkon csoport zászlóshajója az ingatlan. com az egyik legrégebbi magyar site, amelyet tizenkét évvel ezelőtt egy építész egyetemista, Mészáros Dávid alapított. Az ingatlan.com küldetése: egyetlen internetes adatbázisba összegyűjteni az összes magyarországi eladó és kiadó ingatlant. Egy havi ösztöndíjából foglalta le a domain-nevet, testvérével fejlesztette ki az adatbázis-kezelő szoftver prototípusát az alapító. Ebben az időben még csak alig néhány honlap működött a magyar cybertérben. A céghez 2003-ban csatlakozott az alapító korábbi osztálytársa, Korbuly Krisztián (képünkön), aki azóta a cég vezérigazgatója. A kezdetben filléres gondokkal küszködő „garázsvállalkozás” 2001-ben először termelt bevételt, majd nagy sebességre kapcsoltak, hisz egyre többen hirdetnek és keresnek ingatlant a neten. 2003-2004-től komoly, nemzetközi gazdasági háttérrel is rendelkező konkurens cégek jelentek meg a magyar piacon, de az ingatlan.com megőrizte vezető pozícióját. A cég eközben új weboldalakkal bővítette tevékenységét. Az ingatlan.com család második tagja, az utcakereső.hu 2003-ban indult, a

köpönyeg.hu és alaprajz.com 2006-ban kezdte működését, míg az ingatlanmagazin.comot 2007-ben indították. Legsikeresebb közülük a köpönyeg.hu 15 napos, egykattintásos időjárás-előrejelző portál. 2010-ben három hét alatt az oldal facebook rajongóinak száma kétszázról 11 ezernél is nagyobbra nőtt. A Medián Webaudit szerint ez év augusztusában egymillió különböző látogató fordult meg a köpönyeg.hu oldalon. Társadalmi felelősségvállalási programjuk keretében 2009ben megalapították a Három Királyfi Három Királylány Intézetet, mely a magyar demográfiai helyzet megváltoztatását tűzte ki céljául. Az Arkonnak fontos, hogy jó hangulatú munkahelyet biztosítson alkalmazottainak. Kihívásokkal és megbecsüléssel párosuló feladatok mellett támogatják a magánélet és a munka egyensúlyának kialakítását, mert szerintük az internetben és a gyerekekben van a jövő. Arkon Zrt., Budapest (1998), ingatlan.com, ingatlanmagazin.com, koponyeg.hu, utcakereso.hu, blogol.hu, alaprajz.com, linkcenter.hu

ASG gépgyártás Az ASG Gépgyártó Kft. 1993-mas megalakulása óta folyamatosan bővülő kapcsolatrendszerrel alapvetően multinacionális cégek beszállítójaként működik. Erőssége a növelt folyáshatárú és kopásálló acéllemezből készült középnehéz alkatrészek, részegységek előállítása a megrendelők műszaki dokumentációjának megfelelően. Technológiai tudásuk középpontjában a különleges feltételeknek megfelelő hegesztési tevékenység áll. Tevékenységük lefedi a technológiai tervezéstől kezdve a kivitelezéshez szükséges valamennyi folyamatot. Alapanyagaik jelentős részét közvetlenül a gyártóművektől szerzik be. A Tatabányán készülő építőipari, bányászati gépek, fúrópajzsok, kotróhajók svéd, német, francia, angol és holland megrendelők közreműködésével jutnak el az európai országokba, azon kívül Dél-Afrikába, Kínába és az USA-ba, alapvetően multinacionális cégekhez. A tatabányai cég idén kétéves, egymilliárd forint értékű beruházásba kezdett, aminek keretében új megmunkáló központot építenek, gépeket vásárolnak, valamint műhelyt bővítenek. Nagy előnyük, hogy nem kényszerülnek hitelfelvételre: a 336 millió forint állami támogatásból, a korábbi évekből tartalékolt nyereségből, valamint a megta-

karításokból biztosítják a finanszírozást. Az ASG-nél fontosnak tartják a munkatársak rendszeres képzését, valamint fizikai dolgozóik utánpótlását. Dolgozóiknak folyamatos nyelvi képzést biztosítanak a partnercégekkel a minél jobb és eredményesebb kommunikáció létrejötte érdekében. A cég számára fontos a környezetvédelem kérdése, ezért folyamatosan figyelemmel kísérik a technológiai folyamatok során 9

keletkező veszélyes hulladékok kontrollált, biztonságos elhelyezését. Céljuk, hogy rövid átfutási határidővel kifogástalan minőségű terméket állítsanak elő. Előnyben részesítik a kis- és középsorozatú gyártást, de az egyedi, kreativitást igénylő gyártás is tevékenységük szerves részének tekintik. ASG Gépgyártó Kft., Tatabánya (1993), www.asg.hu


Bábolna Bio kártevő-mentesítés Utcánkban, otthonunkban szaladgáló patkányokra, egerekre, csótányokra nemigen szoktunk gondolni. És az, hogy szerencsére nem is kell rájuk gondolnunk, nagyrészt a Bábolna Bio Kft. tevékenységének köszönhető, mely egészen a hetvenes évekre nyúlik vissza. Ezalatt vívott ki a Bábolna Bio vezető szerepet a nagy területű, szervezett, közegészségügyi kártevő-mentesítés, valamint a professzionális és háztartási irtószergyártás és -forgalmazás terén. Világviszonylatban is kiemelkedő eredményeket ért el az egész városrészekre kiterjedő szisztematikus kártevő-mentesítési akcióival, melyek közül a legismertebb Budapest 1971-72-ben végzett eredményes patkánymentesítése, és ennek napjainkig történő fenntartása. A vállalat ma, mint a hazai és nemzetközi piac meghatározó, kártevőirtással, higiénés szolgáltatással, valamint kártevőirtószerek és háztartás-vegyipari termékek gyártásával és értékesítésével foglalkozó vállalkozása, fontosnak tartja, hogy olyan termékeket fejlesszen ki, amelyek alkalmazása mind a felhasználóra, mind a környezetre a lehető legkevesebb kockázatot jelent. Ennek köszönhetően a vállalat élen jár az irtószermentes rovarcsapdák, rovarferomonok, valamint a rovarnövekedést gátló hormonanalógok fejlesztésében és gyártásában. Ezek

különösen a csótányok, bolhák, szúnyogok, hangyák, illetve legyek elleni védekezésre használhatók. A vásárlók fokozott környezettudatossá válását követi a hét termékből álló környezetbarát, irtószermentes Biostop rovarcsapda termékcsalád kifejlesztése is, mely 2010-ben Magyar Termék Nagydíjas lett, és külföldön is nagy népszerűségnek örvend. A fő felvevő piacok Németország és Ausztria, de a szlovén, román, horvát és cseh piacokra is szállítanak. Dr. Bajomi Dániel ügyvezető igazgató szerint a Bábolna Bio sikeres szalmai munkájának kulcseleme a folyamatosan magas minőségre törekvés. Ezt egy olyan egyedülálló vállalati struktúra segíti elő, melynek során a gyártott készítményeket a vállalat saját szolgáltató részlege napi munkája során használja, teszteli. Ennek révén olyan feed-back rendszer működik, melyet Párizsban Nemzetközi Technológiai és Minőségi díjjal jutalmaztak. Vix termékükkel a Tudatos Vásárlók Egyesületének Cégmércéjében (mely a környezeti és társadalmi hatások alapján rangsorol) a legmagasabb összpontszámot érték el a tesztelt hazai tisztítószerek között. Bábolna Környezetbiológiai Központ Kft., Budapest (1992), www.babolna-bio.com

BalaBit szoftverfejlesztés, internetes biztonságtechnika „Sikerünk a baráti-családi légkörből, a nyitottságból, a pezsgő ötleteket támogató vállalati kultúrából fakad, amely a kis cégek rugalmasságával és a nagy vállalatok teljesítményével ruház fel bennünket”- fogalmazza meg a gyümölcsöző vállalkozás titkát az 1996 óta töretlenül fejlődő Balabit IT Kft. marketingmenedzsere, Kiss Attila. Az internetes biztonságtechnikával foglalkozó cég filozófiája szerint „a biztonság több mint ötlet”. Bár teljes biztonság nem létezik, vallják, hogy hozzáértő, elkötelezett munkával a hálózati biztonság a manapság elfogadott szintet jelentősen meghaladhatja. A Scheidler Balázs vezette cég szárnyalása 1998-ban kezdődött, amikor kifejlesztették a syslog-ng naplófájlkezelő szoftvert, egy korábban használatos leváltására. A technológia a világ legjelentősebb alternatív naplózó szoftverévé vált, és ma valószínűleg a legszélesebb körben alkalmazott magyar gyártmányú szoftver. Ráadásul jó példa arra, hogy egy nyílt forráskódú projektre alapozva, hogyan lehet tőke nélkül is belépni a nemzetközi piacokra, és ott a termék kereskedelmi verziójával profitot termelni. 1999-ben a syslog-ng bekerült a Debian Linux disztribúcióba, amely megalapozta a termék és a fejlesztőcég hírnevét. 2000-ben a cég kifejlesztette a világ első moduláris alkalmazásszintű proxy tűzfalát, amely a Zorp nevet kapta, és leginkább a mérnökök körében népszerű. 2003-ban a Hannoveri CeBIT-en bemutatkozott az új technológia, aminek köszönhetően a cég megkezdte a nemzetközi értékesítést is. Még ugyanebben

az évben, itthon, a Zorp elnyerte az Informatikai és Hírközlési Minisztérium által kiosztott „2003 leginnovatívabb üzleti szoftvere” díjat. 2004-re egy felmérés szerint a BalaBit hazai részesedése a szoftveres tűzfalpiacon elérte a meghatározó 27 százalékot. Négy évvel később bekövetkezett a nagy nemzetközi áttörés: már nincs lakott kontinens, ahol ne lenne a vállalatnak ügyfele. A cég dinamikus terjeszkedését még a világgazdasági válság sem befolyásolta negatívan, hiszen a biztonságtechnikai termékek iránt nem feltétlenül csökken a kereslet vészterhes időkben. „Nehéz megítélni a válság ránk gyakorolt hatását, hiszen az eddigi legjobb évünket zártuk, a tervek szerint ötven százalékos bevételnövekedéssel elérjük az egymilliárd forintos forgalmat. Mindamel10

lett, hogy minden piacunkon növekedést regisztráltunk, számos új piacra léptünk be, ami szintén sokat javít a bevételünkön, egyszersmind meg is nehezíti a kép tisztázását” – avat be a részletekbe Kiss Attila. Terveik szerint tovább folytatják a terjeszkedést, úgy földrajzilag, mint a termékportfóliójukat tekintve. Rengeteg új ötletük van olyan termékekre, amelyekhez hasonlót még senki sem gyárt, és aminek a hiányát még csak halványan sejti a piac. Mert ők valószínűleg ebben a legjobbak: új termékeket fejlesztenek ki a semmiből. BalaBit IT Biztonságtechnikai Rendszereket Fejlesztő és Szolgáltató Kft., Budapest (1996), www.balabit.hu


Beyond Budapest Sightseeing alternatív városi séták A Beyond Budapest Sightseeing a fővárosi városnéző túrák legizgalmasabbja, egy ízig-vérig magyar élményt nyújtó séta azon külföldi és hazai érdeklődők számára, akiknek egy város megismerése nem a múzeumoknál vagy Parlamentnél, hanem az ott élő hétköznapi emberek életének, lakhelyének, értékeinek és kultúrájának megismerésétől kezdődik. A Beyond Budapest városnéző túra fővárosunk egyik legkülönlegesebb és legszínesebb szegletébe, a VIII. kerületbe kalauzolja részvevőit, bemutatva annak minden fontos részletét: olyanokat is, melyek akár egy régóta itt élőnek is elkerülhették ez idáig a figyelmét. Nem is túra, vagy idegenvezetés ez, sokkal inkább „workshop”, egy igazi „public art”kezdeményezés ez. A mélyszegénység és a luxus találkozása ebben a kerületben a legélesebb, a helyszín tehát szinte adta magát. A Beyond Budapest egyik megálmodója, Baglyas György számára nem volt nehéz megtalálni Józsefváros „gyöngyszemeit”, hiszen őt is közvetlen élmények kapcsolják a kerülethez: közismerten a legszegényebbek közé sorolt Diószeghy Sámuel utcában volt első közös albérletük Domján Manóval, így tulajdonképpen maga az ott lakás és a helyiek kedvessége inspirálta a Beyond Budapest megszületését. Bejárták a környék összes romos épületét, lépcsőházát, próbára téve toleranciájukat, előítéleteiket. György saját elmondása szerint a Beyond Budapestben csak olyan működési elvet tud és tudott mindig is elképzelni, ami úgy termel profitot, hogy az hasznos legyen a helyi értékek szempontjából. Európai viszonylatban ez egy ún. „societal enterprise”ként definiált tevékenység, kategória, amelyből Angliában kb. 55 ezer, Svédországban pedig mintegy 11 ezer működik saját segítő háttérintézménnyel (pl. Swedish Knowledge Foundation) és saját adózási feltételekkel. Domján Manó és Baglyas György ötlete 2008-ban elnyerte az Év legígéretesebb fiatal vállalkozása címet, 2009-ben az Európai Bizottság „Jó Gyakorlat”-ként azonosította tevékenységüket, idén pedig a Józsefvárosért Díjjal jutalmazta munkájukat a kerületi önkormányzat. Munkájuk soha nem válhat rutinná. Ezt nem csak a folyton változó környezet, de újabb és újabb ötletek is garantálják. Az egyik ilyen a Bálint Házzal közösen szervezett „Nyócker Csillagai” séta, melyen a kerület zsidó kincseit kutatják a látogatók, miközben mendemondákkal és pletykákkal ismerkednek meg, sőt egy valódi lakászsinagógába is ellátogathatnak. Két legújabb útjuk a Belvárosba vezet. Az egyik a templomokat veszi sorra, míg a másik a rejtett kincseket tárja fel, eldugott terecskékkel, szobrokkal, passzázsokkal.

Kinnarps, kényelem mindenkinek A svéd Kinnarps hetven éve szentel kiemelt figyelmet az ember és a természet harmóniájának és ezzel kimagasló eredményeket ért el az ergonómia és a környezetvédelem területén. Az 1942-ben Jarl és Evy Andersson által alapított családi vállalkozás, kemény munkának köszönhetően napjainkban mintegy negyven országban kétszáz bemutatótermet üzemeltet és több mint 2500 embert foglalkoztat. Skandinávia vezető, Európa második legnagyobb irodabútorgyártóvállalata és irodai megoldás-szállítója. A Kinnarps filozófiája, a „better at work” az iroda minden területén megjelenik. Arra törekednek, hogy hatékony és inspiratív munkahelyeket alakítsanak ki, ahol az ember kényelembe helyezkedve, jó munkát végezhet. Filozófiájuk mindenre hatással van, a bútorgyártástól a fejlesztésig, a szállítástól a bútorok helyszíni összeszereléséig. Az utóbbi években több olyan szolgáltatást hoztak létre, amelyek a fizikai faktorokon keresztül a pszichoszociális feltételeket erősítik az irodában. Kívánságra elvégzik az iroda teljes téroptimalizációját, a felszabadult területen pihenőszobákat, közösségi tereket vagy éppen bérirodákat alakítanak ki. A Kinnarps tíz éve van jelen Magyarországon. Ügyfelei elsősorban nagyvállalatok és multinacionális cégek. Nagyon fontos számukra, hogy filozófiájuk a magyar kis- és középvállalatokhoz is eljusson. A harmonikus, környezetbarát és emberközpontú iroda ugyanis elsősorban szemlélet kérdése. A Kinnarps 2011-ben bemutatja a Kinnarps Economy bútorcsaládot, amelyet kifejezetten a magyar kis- és középvállalatoknak ajánl és a finanszírozásról is gondoskodik. A téroptimalizáció révén létrejött megtakarításokból 3-5 év futamidejű részletfizetési konstrukció finanszírozható. A termékcsalád az alapvető ergonómiai előírásoknak és a Kinnarps irodai felfogásának teljes mértékben megfelel. Ötvözi a Kinnarps hetven éves tapasztalatát, és alapvető felfogásukat: az elégedettség fő forrása a testre szabható funkcionalitás, a racionális és a pszichoszociális, emocionális szempontok érvényesítése, az értékesítést követő szolgáltatások széles skálája. Az irodák kialakításánál éppoly hangsúlyos a közösségi terek, tárgyalók, étkezők, pihenőszobák létrehozása, mint a munkahelyeké. Fókuszban tehát mindig az ember, a környezet és az ergonómia áll.

Horizone Humán Szolgáltató Kft., Budapest (1996), www.beyondbudapest.hu

Elérhetőség: Kinnarps House 1133 Budapest Váci út 92. Telefon: 1-237-1251 E-mail: [email protected] Web: www.kinnarps.hu 11


BHE nagy frekvenciás és mikrohullámú elektronika

A Bonn Hungary Elektronikai Kft. 1991-ben alakult, elsősorban mikrohullámú és nagy frekvenciás elektronikai termékek fejlesztésére, kutatására. A cég 75 százalékban német tulajdonban volt, az alapító német tulajdonos nevére utal a Bonn szó. Az idők során a cég száz százalékosan magyar tulajdonba került. Az akkori magyar részről az alapító tag és tulajdonos Solymosi János volt, aki mai napig a cég egyik igazgatója. Ő pillanatnyilag a hightech elektronikai űriparral kapcsolatos területet vezeti a cégen belül. A Pesti Ipari Parkban található telephelyen dolgozó 53 alkalmazott több mint fele mérnök. A nagy frekvenciás elektronika, mikrohullámú elektronika területén végeznek kutató, fejlesztő munkát, valamint az általuk kifejlesztett modulok, alrendszerek gyártását végzik. Egyik legnagyobb piacuk a mobil technolgia, legnagyobb itthoni partnerük pedig a Magyar Telekom. Külső gyártásra csak nagyon kevés terméket adnak ki. Árbevételük évi tíz-húsz százalékkal nő. A dolgozók elégedettsége fontos a cég számára, évente 3-4 alkalommal szerveznek kirándulásokat a kollégák számára. A BHE eddig négy alkalommal – 2003-ban, 2004ben, 2006-ban, valamint 2007-ben – nyerte el az „Üzlet és Siker minősített vállalkozása” címet, egyszer kategóriagyőztesként. A kft. legújabban az El-tech Center létrehozásával foglalkozik. Ennek a következő lépése az, hogy egy olyan gyors prototípust gyártó, kutató-fejlesztő mérnöki központ létrehozása, amellyel a nemzetközi piacokon is meg lehet jelenni. Másik kezdeményezésük még a Zsámbéki-medencében a Talentis által elindított hardvermérnök képzési program. Ez egyfajta egyetem utáni posztgraduális képzést jelent. A kettőt összekapcsolva a központ sikere szinte biztosra mondható. Jövőbeli tervek között szerepel még, hogy Magyarországon létrehozzanak egy Űripari High-Tech Központot a Zsámbékimedencében, ami kapcsán külföldi beruházó partnerek már jelezték részvételi szándékukat. Ennek megvalósulása mind a szakmabelieknek, mind az országnak komoly előrelépési lehetőség lehetne. BHE Bonn Hungary Kft., Budapest (1991), www.bhe-mw.eu

Bringóhintó járműkölcsönzés A Margitsziget képéhez elengedhetetlenül hozzátartoznak a bringóhintók, immáron 25 éve. Az 1985-ben alakult vállalkozás az évek alatt folyamatosan bővült előbb büfével, majd ajándékbolttal, információs pulttal és fagylaltozóval –, míg három éve sikerült megnyitni a második állomást is a szigeten. A bringóhintó valódi hungarikumnak számít, de hazánkban is leginkább Budapesten elterjedt. Egyre több turistákat célzó kiadványban ajánlják kellemes kikapcsolódásként ezt az alternatív közlekedési módot. A járművek között a szólótól, a családiig, a gyerekmérettől a nagycsaládos „monstrumig” minden megtalálható. Az alapszerkezet két párhuzamosan összeszerelt kerékpárból áll, amelyet egy ülés és egy váz köt össze, pedálokkal és kormánykerékkel irányítható. A kerekezésen túl a Bringóhintó Kkt. munkatársai számos kiegészítő programot is szerveznek rendszeresen, főként a kisgyerekes családok igényeinek kielégítésére. A rajzversenyek, ugrálóvár, vetélkedők szervezése tartalmas programot kínál. A két állomás közül az egyik egész évben várja a látogatókat, így a téli időszakban is tekerhet, akinek kedve van. A törekvéseiket mindig is a vendégközpontúság határozta meg, ez mozgatja a Bringóhintó vállalkozást a mai napig. 1992 12

óta saját három rendezvénnyel igyekeznek segíteni a rászorulókon. Tavasszal a Nagycsaládos Napokon a sokgyermekes családoknak segítenek egyedi, nagy kedvezménnyel, programokkal a NOE-val közösen. Május végén az ország legnagyobb Családi Véradóprogramját szervezik. Ősszel a Nyugdíjas Napokon a nyugdíjasok megbecsülését szeretnék elérni, csak nekik szóló programokkal, kedvezménnyel, ingyenes meghívókkal, bevonva Budapest valamennyi kerületének polgármesterét. Bringóhintó Szolgáltató és Kereskedelmi Kkt., Budapest (2000, jogelőd 1985), www.bringohinto.hu


Cargorent gépjárműkölcsönzés A Cargorent Kft. családi vállalkozásként indult több mint húsz évvel ezelőtt. Kezdetben még csak egy öreg kisbusszal rendelkeztek, az eltelt két évtized alatt azonban a kis családi vállalkozás sikeres céggé nőtte ki magát, és teret hódított magának a magyarországi nagy autókölcsönző-láncok mellett. Eleinte a Cargorent fő tevékenysége a mikrobuszokbérbeadásavolt,célcsoportja pedig az azokat használó családok és vállalkozások. A piac változásaihoz alkalmazkodva a cég öt éve személygépkocsikbérbeadásávalis foglalkozik. Profiljukat 2004-ben szervizszolgáltatással bővítették. Szolgáltatásaik között szerepel még ezen kívül reptéri transzfer, hazai és nemzetközi személyszállítás, valamint a csereautó. Jelenleg több mint hetven gépkocsival dolgoznak, többnyire hosszú távú partneri szerződések keretében, jellemzően céges, illetve külföldi ügyfelekkel. A cég mottójához hűen – „mert bérelni jobb” – folyamatosan magas színvonalú szolgáltatást nyújtanak, ezért a partnerekkel való személyes kommunikációt helyezik előtérbe. Minden ügyfelükkel napi kapcsolatot tartanak és a felmerülő esetleges problémákra, igényekre

igyekeznek azonnali és hatékony megoldást találni. Fontosnak tartják, hogy ügyfeleik kívánságait azonnal teljesítsék, mindemellett jó minőségű, megbízható szolgáltatást nyújtsanak. A cégnél dolgozók ugyanakkora figyelmet fordítanak az egynapos, alkalomszerű bérlésre, a visszatérő, rendszeres bérlőkre, mint a tartós bérleti konstrukciót igénybe vevő ügyfelekre. Legfőbb céljuk, hogy hosszú távú partneri kapcsolatot alakítsanak ki ügyfeleikkel, aminek keretében partnereik számára komplex szolgáltatásokat biztosítanak a gépkocsibérlés, flottakezelés területén. Állandó és vis�szatérő ügyfeleik között tudhatnak villamossági és elektronikai, építőipari, vegyipari és gyógyszeripari vállalatokat, illetve rendezvény-, kiállítás- és utazásszervező cégeket is. Ezen kívül több nemzetközi szervezettel is partneri kapcsolatban állnak. A Cargorent Kft. fő reklámterülete az internet, derádióreklámokbanisnépszerűsítiktevékenységüket. 2009-ben pályázati forrást nyertek weboldaluk fejlesztésére. Cargorent Szolgáltató Kft., Budapest (1989), www.cargorent.hu

Carnation online kommunikáció, mobil- és webfejlesztés Kezdetben internetkutatással és klasszikus webes reklámügynöki tevékenységgel indultak (már amennyiben 1997-ben beszélhetünk „klasszikus” webes reklámügynöki tevékenységről Magyarországon), ám a cég időben ismerte fel, hogy az online és offline marketing között egyre jobban elhalványul a határ. Ennek a tendenciának mentek elé, és mára teljes körű kommunikációs- és médiaszolgáltatásokat nyújtanak ügyfeleiknek. A nagy váltást az ezredforduló hozta, amikor az új kreatív- és vezérigazgató, Tóth Krisztián vezetése alatt nyitottak a webfejlesztés felé. Azóta ez a kompetencia teszi egyedülállóvá őket a piacon. A tendenciát erősítette a saját szoftvertermékek megjelenése is, például a hírlevélküldésre és direkt marketingre kifejlesztett emailPOWER, vagy a videóhirdetések kiszolgálását végző VideoAdServer termékük. Felkészültségüket jelzi az is, hogy az online ügynökség ISO 9001:2000 szabvány szerinti minőségirányítási tanúsítással rendelkezik 2004 óta. A Pannonnak készített mobilszelessav.hu 2006-ban az Év honlapja lett, de nem csak ezzel az elismeréssel büszkélkedhetnek – minden évben számos kitüntető címet nyernek el. 2005-ben hannoveri CeBIT-en első

magyar vállalatként a Carnation vehette át az Európai Kiválóság a Multimédiában díj platina (azaz legmagasabb) fokozatát. Idén (akárcsak tavaly) felkerültek a Deloitte Fast 500-as listájára, amely az európai, közel-keleti és afrikai térség leggyorsabban növekedő állami vagy magánkézben lévő vállalatait rangsorolja 24 országban. De nem csak csapatban, egyéniben is szépen teljesítenek: Varga Tamás, a Carnation 13

fejlesztési igazgatója nyerte el az idei Gyurós Tibor-díj egyikét, az Év Fiatal Informatikai Vállalkozója címet, amelyet minden évben annak a szakembernek ítélnek oda, aki tevékenységével jelentős mértékben hozzájárul a hazai, illetve a régió informatika szektorának fejlődéséhez. Carnation Internet Tanácsadó Zrt., Budapest (1997), www.carnation.hu


Champignon Union gombatermesztés

Challenge Forever élményparképítés és -üzemeltetés A Challenge Forever Kft. egy magyar cég, melyet azért alapítottak, hogy Magyarországon és Kelet-Európa más országaiban erdei akrobatikus élményparkokat építsen és üzemeltessen. Technológiai hátterüket közel tíz éves franciaországi gyakorlatnak köszönhetik, ott manapság több mint négyszáz park működik sikerrel. A cég valamennyi alapító tagja személyes tapasztalatokkal rendelkezik a parkok építéséről, üzemeltetéséről. A pályákat építő és üzemeltető személyeket a francia társcég tanította meg az akadályok kialakítására, amit itthon, Magyarországon tovább fejlesztettek. A Challenge Forever Kft. profilja azóta is kül- és beltéri, földi és magaslati akadálypályák tervezése, kivitelezése, üzemeltetése, karbantartása. A céget 2005-ben alapították és három évvel később már ISO 9000 szabvány szerint tanúsítvánnyal rendelkezett – ezzel is

hangsúlyozva a piacon, hogy elkötelezettek a minőségi szolgáltatás és a környezetbarát működés mellett. Magyarországon egyedüliként nyertek felvételt az Európai Kötélpályák Szövetségébe, az ERCA-ba (European Ropes Course Assiciation). Jelenleg két saját üzemeltetésű pályájuk van Budapesten: az egyik a XII. kerületben Csillebércen, a gyermekvasúttal szemben, a másik XVIII. kerületben, a Bókay Kertben. A jövőben bővíteni szeretnék pályáik számát, lehetőség szerint egy újfajta, egyedülálló pályarendszermegépítésével.Ennektervezett helyszíne a várhatóan 2011 szeptemberében megnyíló KÖKI Terminal bevásárlóközpont tetőszintje. Challenge Forever Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Veszprémvarsány (2005), www.kalandpalya.com

Az 1990-ben alakult Chamignon Union Magyarországgombatermesztésébenelismerten kimagasló jelentőségű társulás. Munkatársait nagy gyakorlattal rendelkező komposztáló és termesztő szakemberek alkotják. A vállalkozás megalakulását követően termesztési alapanyagot gyártó üzemet létesítettek Zsámbék, illetve Tök közelében. Az üzem első külföldi látogatói között üdvözölhették dr. Fred Hayes professzort Nagy-Britanniából, a Nemzetközi Gombatermesztés-tudományi Egyesület (ISMS) akkori elnökét. A fokozódó termelési kedv, a fellendülő csiperketermesztés, a mind nagyobb bel- és külföldi alapanyagigény következményeként a Champignon Union már a 90-es évek közepére Közép- és Kelet-Európa egyik legnagyobb, legjelentősebb alapanyag-előállítójává nőtte ki magát, hatalmas komposztáló felülettel.

A magyar gombakomposzt fele exportpiacokon – kiemelten Romániában, Szerbiában, Horvátországban – talált vevőre. A hazai gombatermesztés 2001-től mégis folyamatosan csökken, valódi fordulatot csak a korszerű eljárások elterjesztése jelenthet. Ilyen uniós környezetvédelmi előírásoknak is megfelelő gyártástechnológiát fejlesztett ki a Champignon Union Kft., amely elnyerte 2002-ben az FVM Agrár Innovációs Díját. Ezzel az egyedülálló, biofermentációs, indoor fejlesztésnek köszönhető, hogy a töki komposzt mindenkor versenyképes marad. Hagyományos felhasználási területe a budafoki pincerendszer, ahol kivételes minőségű gomba terem. A holland csiperke 90-92 százalékos víztartamával szemben az itteni pincés csiperke víztartama 88-89 százalék. A jövő útja az innováció: a töki komposzt jóval olcsóbb, mint az azonos minőségű külföldi versenytársak. Emellett kifejezetten alkalmas a pincés körülmények közötti termesztésre, nagy távolságra is szállítható és jól ellenáll a kórokozóknak. Champignon Union Gombatermelő Kft., Tök (1990), www.champignon.hu

14


Corvus Aircraft repülőgépgyártás A Corvus Aircraft Kft. 2004-ben alakult hárommillió forint jegyzett tőkével és három főállású dolgozóval. 2010-ben a saját tőke több mint 377 millió forint, a dolgozói létszám hatvan fő, a befektetett eszközök értéke pedig 1,4 milliárd forint. A cég fő tevékenységi köre a repülőgépgyártás és a repülőgép-fejlesztés. A gépeket szén-, üveg-, kevlárprepregből készítik méhsejt erősítéssel. A száz százalékban magyar tulajdonú cég a kezdetektől nagy hangsúlyt helyezett a folyamatos fejlesztésekre, aminek következtében ebben a kategóriában mára az egész világon egyedülálló termékpalettával rendelkeznek. A Corvus Phantom kétszemélyes ultra light kategóriájú gép megkapta a legszigorúbb európai hatóságtól, a német DULV-tól a típusengedélyt. Ez magyar társaságnak még sohasem sikerült, de az elmúlt öt évben is csak három, másik európai cég tudott ilyen engedélyt szerezni. 2009-ben Besenyei Péter hatására kifejlesztették, majd legyártották a Corvus Racer 540 típusú egyszemélyes műrepülőgépet, amivel a pilóta 2010-ben a Red Bull Air Race verseny utolsó három futamán már szerepelni is tudott. A Red Bull Air Race versenyeken eddig amerikai gyártók voltak az egyeduralkodók, ezt a hegemóniát sikerült megtörniük. Tervük, hogy 2011-ben befejezzék a négyszemélyes repülőgépüket a Corvus CA-51-et; ezzel már üzletembereket és családokat céloznak meg. Továbbá a Corvus Racer 540 kétszemélyes változatát is véglegesítenék, hogy a korlátozás nélküli műrepülést már oktatni is lehessen. Ezen kívül engedélyeztetik a Corvus Phoenix VLA kategóriájú repülőgépet, aminek segítésével a PPL-szakszolgálati engedélyt is meg lehet szerezni. Ennek birtokában egy kis továbbképzéssel akár Airbus vagy Boeing gépeket is lehet vezetni. 2012-ben a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvány segítségével már robbanásbiztos üzemanyagtartályt tudnak majd a repülőikbe építeni, így a balesetek harminc százalékát kitevő okokat tudják kiküszöbölni. Szintén 2012-re lesznek kész a BME Polimertechnika Tanszék és a Repülőgépek és Hajók Tanszék segítségével egy, az eddig ismerteknél könnyebb és nagyobb szakítószilárdságú anyagból készült repülőgéppel. Folyamatos fejlesztéseikhez sok támogatást nyúj a MAG Zrt., az NKTH és az ITDH. Az elmúlt években sok elismerést kaptak, többek között 2005-ben Formatervezési Díjat kapott a Corvus Phantom, 2009ben szintén Formatervezési díjat kapott a Corvus Racer 540, 2010-ben pedig a Magyar Tudományos Akadémia Dél-Alföldi regionális képviselete ismerte el Innovációs díjjal tevékenységüket.

Repülőgépeiket az évek során kialakult kereskedői hálózatban értékesítik. Gépeik jelenleg megvásárolhatók a Dél-Afrikai Köztársaságban, az Egyesült Arab Emirátusokban, Iránban, Thaiföldön, az USA-ban és Kanadában, Olasz-, Spanyol-, Német-, Francia- és Svédországban, Norvégiában és Angliában. 2011-ben reményeik szerint már Ausztráliában, Oroszországban és Kínában is lesz partnerük. Corvus Aircraft Kft., Ballószög (2004), www.corvus-aircraft.com

Fuchs Tej tejtermelés és -feldolgozás Fuchs Imre, a Fuchs Tej Kft. alapítója és névadója a tej szeretetét gyermekkorából hozta magával. 1954-ben végzett a gödöllői egyetem állattenyésztés szakán, majd fővadász lett a valkói erdészetben. Az erdészháza körül tartott tehenek és kecskék ellátása nem volt idegen a számára, hiszen családja már vagy fél évszázada foglalkozott háztáji állattartással, testvéreivel pedig kecske- és tehéntejen nevelkedett. Kezdetben két szarvasmarhát vett, később azonban a tejre oly nagy kereslet volt, hogy az állomány évről évre növekedett. Eleintekezdetlegesmódszerekkel,aházakörülkialakítotthelységben kezdte el a tejtermelést, és könyvekből igyekezett mind szerteágazóbb szaktudásra szert tenni. Akkoriban a budapesti MDF piacra járt eladni a portékáját. A tehenek azonban nemcsak hétvégén adtak tejet, így hamar terjeszkedni kellett más budapesti piacokra is, ahol kezdetben saját maga árusított, a megmaradt tejből pedig otthon túró, tejföl készült. 2004-ben megvette családjával a Valkó TSZ-t és létrehozta a Fuchs Tej

Kft-t. Hárman indultak, ma már azonban összesen 33 alkalmazottal, kilenc saját árusítóhellyel és nyolcvan viszonteladóval vannak jelen Budapesten, és egy üzlettel Zamárdiban. Kétszázas tehénállományt és 250 kecskét tartanak, naponta 4500-5000 liter tehén- és 350 liter kecsketejet termelnek. 2006-ban saját erőből háztáji EU szabványoknak megfelelő tejüzemet építettek, így a termékek skálája is bővülhetett: ma már a friss tej mellett tejfölt, túrót, gomolyát és friss sajtot is forgalmaznak, de a megnövekedett termelés mellett is megőrzik a termelés háztáji jellegét. Fuchs Imre szerint csak fejlesztésekkel és személyes kapcsolatokkal lehet sikeres egy vállalkozás, ezért minden saját elárusítóhelyet maga indított be. A legfontosabb azonban számára, hogy szereti, amit csinál, és ez mindig túljuttatta a nehézségeken is. Fuchs Tej Termelő, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Valkó (2004), www.fuchstej.hu 15


Genetic Immunity nanotecmedicinák

Galgafarm ökogazdálkodás Táplálékod legyen gyógyszered, és gyógyszer legyen táplálékod! – ez a hippokratészi mondás híven jelzi a Galgafarm vezérelvét, aminek mentén lassan két évtizede, vegyszerek teljes kizárásával előállított és európai normák szerint ellenőrzött és minősített élelmiszer-ipari termékeket állítanak elő. A Szövetkezetet 1992-ben több mint száz ember alakította, és azóta háromszáz hektáron, vegyszermentesen gazdálkodnak és a feldolgozás során sem használnak tartósítószereket. Így nemcsak az élelmiszer minőségére ügyelnek, hanem a környezet terhelését is minimálisra csökkentik. Az alapanyag előállítás és feldolgozás során hagyományos technológiákat alkalmaznak: például kőmalmi őrlést, mézet cukor helyett. Jelenleg 10-15 ember dolgozik a gazdaságban, ahol szarvasmarhát, mangalicát, kecskét, birkát, lovat, baromfit tartanak, gabonát termelnek. A szövetkezet mintegy 120 számosállattal gazdálkodik ökológiai módon, és több élelmiszer-feldolgozót működtet. A föld a tagok tulajdona, de nyolcvan százalékuk már nem aktív, az ő földjeiket a szövetkezet műveli. A háromszáz hektáron túl mintegy kilencven hektár osztatlan közös területtel is rendelkeznek. A szövetkezet és a kisfeldol-

gozók a környékbeli és budapesti piacokra termelnek, de emellett a helyben kialakított ökofalu lakóit is ellátják élelmiszerrel. Eddig 25-26 család vásárolt náluk ingatlant, 10-12 már az ökofaluban is él. A Galgafarm így egyfajta szinergiában létezik az ökofaluval. Varga Géza a Galgafarm elnöke azt mondja, úgy kezelik a termőföldet, mint a magyar vidék semmi mással össze nem hasonlítható munkahelyteremtő eszközét, mely 300 hektáron 40-45 ember fizetését biztosítja többek között ökoalapanyag-előállítással, értékesítéssel, öko-építőiparral, turizmussal, míg a környélbeli nagygazdaságoknál egy munkahelyre 100-120 hektár jut. Tevékenységüket már 1995-ben elismerte az Európai Unió, amikor a gazdaságot Középés Kelet Európa Bio-mezőgazdasági Kutató, Oktató és Bemutató Központjává választotta. A sikerek ellenére sajnos a mai napig számos akadályba ütköznek a bürokrácia részéről, amely sok esetben a sikeres pályázati pénzekhez való hozzájutást is ellehetetleníti. Galgafarm I. Magyar Organikus Mezőgazdasági és Fogyasztási Szövetkezet, Galgahévíz (1992), www.gaiaalapitvany.hu 16

A Genetic Immunity egy magyar-amerikai biotechnológiai cég, amely vezető szerepet tölt be az immunterápiás nanomedicinák iparágában. A nanomedicina, a nanotechnológia azon ága, amely molekuláris szinten képes beavatkozni biológiai folyamatokba, gyógyítani betegségeket, vagy helyreállítani sérült csont-, izom-, és idegszöveteket. A cég olyan bőrön keresztül alkalmazható nanomedicinákat fejleszt, gyárt és értékesít, amelyek új piacokat teremtenek a fertőző és daganatos betegségek, valamint az allergia kezelésében. Ezeken a területeken hatalmas kielégítetlen egészségügyi szükségletek jelentkeznek és nagy a kereslet alternatív kezelési megközelítésekre. A DermaVir Tapasz a Genetic Immunity vezető terméke, az első HIV-fertőzött betegek kezelésére alkalmas immunterápia lehet. Az eljárás lényege, hogy nanorészecskékkel olyan DNS-t juttatnak a beteg szervezetébe, amely a rákos vagy a vírussal fertőzött sejteket felismerhetővé teszi az immunrendszer számára. Így a kezelés által kiváltott immunválasz a kizárólag HIV-fertőzött sejteket pusztítja el. A hatóanyagot a bőrön át, speciális tapasszal juttatják a szervezetbe. A Genetic Immunity célzott immunválaszt kiváltani képes nanomedicina platformja két alapvető részből tevődik össze. Ezek a NanoComp és a DermaPrep. A NanoComp egy szabadalmaztatott nanoformulációs technológia, amely betegség specifikus antigéneket kódoló plazmid DNS-t tartalmaz. A DermaPrep egy felületi beviteli eszköz (tapasz), amely a NanoComp nanorészecskéit juttatja el a beteg nyirokcsomójában található dendritikus sejtekhez, ahol betegség specifikus T sejtes immunválaszt indukál. Ezek a sejtek fontos szerepet játszanak a vírus elleni harcban. A DermaVir kezelést évente mintegy kilenc – vagy kevesebb – alkalommal kell ismételni, ezzel szemben az antivirális gyógyszereket naponta legalább egyszer kell szedni. Lényeges, hogy a jelenlegi gyógyszerekkel ellentétben a DermaVir esetében eddig számottevő mellékhatást nem tapasztaltak. Genetic Immunity Kutatási, Fejlesztési és Szolgáltató Kft., Budapest (2005), www.geneticimmunity.com

Testünk öngyógyításának eszköze: az ENERGIASPIRÁL Nyilván Önt is érdeklik a piramisok titkai, melyekről sok mindent lehet hallani, a csodálatos gyógyulásoktól kezdve a tudományos cáfolatokig. Már az ókorban felismerték ennek a formának a jótékony hatásait, azóta pedig fejlődött ez is, mint a világon minden.

Az energiaspirál a szervezetünk öngyógyító képességét segíti azzal, hogy energiával tölt fel. Korunk rengeteg ártalma miatt szervezetünk ellenállása is csökkent, nem maradt elég energiánk a különféle betegségek legyőzéséhez. A termék energiája ott kezd el működni, ahol a legnagyobb az energiahiányunk, a beteg testrészünknél. Az energiaspirált mindig oda helyezzük, ahol a fájdalmat érezzük; a legjobb a kettő együttes használata, mivel így hozzák egyensúlyba az energiaszintet. Használatát mindenkinek ajánljuk, nincs mellékhatása, egészségre nem ártalmas. Használható megelőzésre is, mivel a gyenge energiájú ember hamarabb elkapja a betegséget.

A MULTI WEBSHOP KFT. kizárólagos forgalmazásában található energiaspirál is a piramisok jótékony hatását használja ki, két tudományosan elismert ténnyel. Az egyik a piramisok energiagyűjtő és -fokozó képessége, a másik a Fibonacci-féle logaritmikus spirál, mely további energiafokozó hatás elérését jelenti. A korongon lévő kis piramisok a Fibonacci-féle matematikai sorozat szerint megszerkesztett logaritmikus spirál szerint helyezkednek el. A piramisok ereje, a termék másik fontos részét képezi. Sok hit és feltételezés kering napjainkban a piramisokról. Vegyünk egy közismert példát. Az i. e. 2600 körül épült gízai nagy piramis (Kheops piramis) igen közismert. Ennek arányaiban is felfedezhető az aranymetszés. A Fibonacci-sorozat is éppen erről szól. A piramis alapélének a fele (átlag 186,42 m) és oldallapjainak a magassága (kb. 115,18 m) az aranymetszés szerint aránylanak egymáshoz (0,03%-os eltéréssel, ami hibahatáron belülinek tekinthető). A gízai nagy piramis érdekessége az is, hogy az élei a négy égtáj felé mutatnak. Említésre méltó, hogy nem csak temetkezési célt szolgált: a piramis belsejében elhelyezett víz még nagyon alacsony hőmérsékleten sem fagy meg, mivel benne az energiák mai napig, érdekes módon összpontosulnak. Nos, a piramisnak ez a misztikusnak tűnő tulajdonsága van beépítve az energiaspirálba.

„Előbb anyukámnak adtam a korongokat, mert nagyon fájt a térde, bicegett. 2 hétig a talpa alá a kéket, térdére a pirosat naponta 1 órát használta, bizsergést érzett a lábaiban és azóta sem fáj a térde. Ilyen jó eredmény után sajnáltam tőle elvenni, így magamnak is vettem. Mikor a füvet nyírom, mindkettőt a derekamra kötöm sállal, így vidáman dolgozom, nem fáradok el. Szoktam a talpam alá is tenni a kéket, fejemre a pirosat - feltöltésre.” Pné Kati „Derék- és hátfájdalom miatt vettem meg a spirált. Már 2 nap múlva éreztem, hogy energikusabb lettem. Több napon át használtam. Nem is gondoltam rá, hogy a fájdalmaim emiatt szűntek meg. Csak a fájdalmat vesszük észre hamar, ha valami javult, fel sem tűnik, hiszen ez a normális, hogy a harmónia helyreállt.” K. Ferenc Telefon: 06-30-500 3290 Web: www.multiwebshop.hu

A termék az Ön egészségét szolgálja. A jelenlegi formát, színt és anyagot találták a leghatásosabbnak. Nem véletlenül lett az egyik spirál úgy megszerkesztve, hogy középről kifelé csökkennek a piramisok méretei, a másiknál pedig éppen fordítva. Az sem véletlen, hogy a kék energiaspirálban 3 mágnes van elhelyezve. A piros energiaspirál más energiákat szabadít fel szervezetünkben, a hatása stresszoldó, feszültségmentesítő, harmonizáló, tökéletesen bevált például alvászavar esetén.

17


HBZ nyílászáró- és bútorvasalat-kereskedés A családi vállalkozást, a Hanna Bahor Gmk.-t, 1990-ben hozta létre Horváth Lajos, aki az ELZET Művek Berettyóújfalui gyáránál ismerkedett meg a szakmával 1975ben. Ez gmk. tulajdonképpen megalapozta a HBZ Kft.-t, mely piaci tendenciákat követve napjainkra Kelet-Magyarország és Nyugat-Románia piacvezető nyílászáró- és bútorvasalat-kereskedésévé vált. Fejlesztéseinek, befektetéseinek eredményeképpen, Debrecenen kívül új üzletet nyitott 1997-ben Békéscsabán, 2003-ban Nagyváradon, majd 2006-ban Debrecenben egy nagyobb, még szélesebb igények kielégítését is kiszolgáló 2800 négyzetméteres áruházat. Partnereik több mint tízezer cikkből álló raktárkészletből választhatnak. Piaci részesedésük a tiszántúli régióban ötven százalék körüli. A vállalkozás sikerében nagy szerepe van a munkatársaknak és annak, hogy javarészt családi vállalkozásként tudják működtetni a kft.-t: a tulajdonos mindkét gyermeke részt vesz a cég munkájában. A HBZ-nél fontosnak tartják a munkatársak folyamatos képzését. A cégen belül rendszeres szakmai továbbképzéseket tartanak a kollégáknak, ezen kívül nagy hangsúlyt fektetnek a nyelv-, valamint a számítástechnikai ismeretek bővítésére is. Azon dolgoznak, hogy vevőik az interneten keresztül is tudjanak rendelni. Akiknél ez a lehetőség nincs meg, azok egy cédéről választhatnak és fa-

xon adhatják fel a rendelésüket. A családi kft. a 2003-ban az Üzleti Siker Minősített Vállalkozása lett, tavaly elnyerte az Észak-alföldi Minőségi Díjat is.

HBZ Hanna Bahor Zárcentrum Kereskedelmi Kft., Debrecen (1990), www.hbz.hu

Hedz mobil alkalmazások

A HEDZ Magyarország Kft. mobil banki és mobil fizetési megoldások fejlesztésére szakosodott szoftvertechnológiai társaság. A cég fókuszában olyan fejlesztések állnak, melyek bármely mobil felhasználó számára lehetővé teszik, hogy mobiltelefonjaik hatékony fizetési eszközzé, banki terminállá vagy éppen virtuális menetjeggyé váljanak. A szegedi székhelyű cég csapatát magasan képzett, több évtizedes nemzetközi üzleti és technológiai múlttal rendelkező, többszörös Comdex- és haza innovációs díjakkal kitüntetett szakemberek alkotják. A Hedz célja, hogy egyedi mobil üzleti alkalmazásai piaci bevezetésével a régió vezető m-commerce szolgáltatójává váljon. A többszörösen díjnyertes iziSHOP szolgáltatóktól és bankoktól egyaránt független mobil fizetési megoldást kínál a közlekedés, szórakozás és a közigazgatás számos területén, mellyel mind hazai és külföldi ügyfelek készpénz használata nélkül, mobiltelefonjukról, bankkártyájuk terhére vásárolhatnak és fizethetnek. Ezek a

vásárlások nem egy korlátos telefonszámla vagy előre feltöltött (prepaid) egyenleg terhére, hanem a vásárlók számára a legnagyobb keretet biztosító Visa vagy MasterCard bankkártya kontójára történnek. Ehhez nincs szükség semmilyen előzetes szerződéskötésre vagy pénzfeltöltésre. Mindez vonatkozik többek közt olyan szolgáltatásokra, mint az autópálya-matricák, különféle menetjegyek, belépőjegyek, futárszolgálatok, teleshopping vagy akár taxiviteldíj fizetése a mobilról, gyorsan, sorban állás és bonyodalmas ügyintézés nélkül. A mo-bill fizetési szolgáltatással közüzemek, biztosítók, hitelintézetek és egyéb szolgáltatók szedhetik be hatékonyan a díjakat: ügyfeleik mobiltelefonjaik használatával fizethetik ki havi számláikat. A rendszer alkalmazásával a szolgáltatók a teljes számlázás és beszedés költségeinek akár 25-30 százalékát is megtakaríthatják. Közüzemi szolgáltatók számlázási és díjbeszedési fo18

lyamatainak elektronikus csatornákra való terelése a szolgáltatónak nemcsak jelentős költségmegtakarítás, de kintlévőségek csökkentésének is hatékony eszköze lehet. A Hedz által mobiltelefonokra kifejlesztett mo-bill® közüzemi díjbeszedési megoldás lehetővé teszi, hogy bármely fogyasztó, mobilszolgáltatótól függetlenül, bonyodalmas szerződéses előkészület nélkül, egyszerűen kifizesse közüzemi számláit mobilja segítségével. A cég számos díjat, elismerést kapott. Tavaly a Délmagyarország napilap és a SZTE közös díját hozhatták el az iziSHOP eTicket elektronikus menetjegymegoldásával. 2010. márciusban a XVIII. Magyar Innovációs Nagydíjának Különdíját az iziSHOP mTicket és eTicket kapta, és ennek a két termékcsaládnak ítélték oda az Invitel által idén először meghirdetett Innomax díjat kisvállalati kategóriában. Hedz Magyarország Kft., Szeged (2005), www.hedz.hu


InfomatiX innovatív mobil- és webalapú szoftvermegoldások fejlesztése

HYD gyógyszerfejlesztés

A HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft. 1992-ben alakult, hogy egy új, szabadalmaztatott eljárás, a deutériumdepléció (deutériummegvonás) alapján gyógyszert és fogyasztói termékeket fejlesszen, elsődlegesen a daganatos betegségek gyógyítására és megelőzésére. Magyarországon a kutatást és fejlesztést,beleértveadeutériummegvonáson alapuló gyógyszer-engedélyeztetést és termékfejlesztést kizárólagos joggal a HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft. irányítja, szervezi és finanszírozza. Az eljárás nemzetközi szabadalmakkal védett. A céget 2002-ben a 9. leggyorsabban fejlődő cégként díjazták a közép-kelet-európai régióban a Deloitte & Touche nemzetközi könyvvizsgáló cég által meghirdetett versenyben; Európa, a Közel-Kelet és Afrika vonatkozásában a 40. helyezést érte el. A díjat 2002 novemberében Londonban adták át az első ötven helyezett cég vezetőinek. Az elmúlt években a HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft. kilépett fejlesztésével a nemzetközi porondra. Több országban indult és zárult le sikerrel termékengedélyeztetés, napjainkban több országban jelen vannak termékeikkel, így az Amerikai Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában, Németországban, Spanyolországban, Szlovákiában, Bulgáriában és Japánban, emellett több más külföldi országból is számos megkeresés érkezik, egyéni megrendelők az eljárás ismertségét és elismertségét bizonyítva. 2003-ban a HYD Kft. bemutatkozási lehetőséget kapott az EuroNews TV-csatornán; a kft.-t bemutató film két alkalommal is adásba került, melyet öt nyelven sugározták. Az eljárás szabadalmai díjat nyertek a Genius ’96 és a Genius I. Inventors’ Olympic Games 1998. szabadalmi kiállításon. 2006-ban a HYD KutatóFejlesztő Kft. által fejlesztett Preventa®-105 csökkentett deutériumtartalmú ivóvíz első díjat nyert a New Foods Nemzetközi Innovációs Versenyen.

Az InfomatiX mobil informatikai szoftverek és vállalati megoldások fejlesztésével foglalkozik. Az apró garázscég frissen diplomázott alapítói 2001-ben még nem remélhették, hogy ügyfélorientált és kreatív megoldásaikkal, előrelátó hozzáállásukkal éveken keresztül tartani tudják majd a kétszáz százalékot meghaladó növekedési ütemet mind az alkalmazottak számát, mind a bevételt tekintve. A csapat kezdetben tanácsadócégekre és ügyvédi irodákra specializált szoftverfejlesztésre szakosodott. Azóta fő profiljuk a közép- és nagyvállalati igényekre válaszoló mobil- és webalapú megoldások gyártás- és értékesítéstámogató rendszerek fejlesztése. Rendszereik lehetővé teszik az adatok gyűjtését bármilyen mobil eszköz segítségével, majd ezeket feldolgozzák, kiértékelik és eljuttatják az adatok felhasználójához. Az informatikára is jellemző nagy piaci versenyre az InfomatiX egy tökéletesen egyszerű megoldással válaszolt: megtanult az ügyfél fejével gondolkodni. A mobil informatika területén megoldásaik lefedik a ma használt legjelentősebb mobil kommunikációs eszközöket, legyen az laptop, PDA, okos- vagy a legegyszerűbb mobil telefon. Tapasztalt fejlesztői bázisuk a legkülönbözőbb fejlesztői környezetben képesek bármilyen kreatív és innovatív alkalmazást megvalósítani. Az InfomatiX felismerte, hogy egy ITterületen tevékenykedő szoftverfejlesztő vállalatversenyképességétalapvetőenmeghatározza a cég munkatársainak szaktudása. Ezért tudatosan olyan humánpolitikát folytatnak, amellyel hatékony szakértői csapat dolgozhat együtt. Csapatuk olyan fiatal diplomás szakemberekből áll, akik igen széles tapasztalati

HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft., Budapest (1992), www.hyd.hu 19

körrel rendelkeznek a szoftverfejlesztés és az informatikai rendszertervezés terén. Fontos hangsúlyt fektetnek munkatársaik kiválasztására, ezért szoros kapcsolatban állnak a Budapesti Műszaki Egyetemmel, valamint több független fejlesztői közösséggel. Az InfomatiX aktívan együttműködik különböző felsőoktatási intézményekkel, illetve egyre jelentősebb szerepet vállal a különböző hazai és európai kutatás-fejlesztési projektekben. A cég céljai közt szerepel, hogy az évek óta tartó folyamatos és dinamikus fejlődés fenntartása mellett, a változó piaci igényeket reális áron, hatékony IT-megoldásokkal elégítse ki. Az InfomatiX regionális és nemzetközi tevékenységét a következő években további innovatív megoldásokkal kívánja bővíteni, tovább öregbítve a magyar informatikai tudás elismertségét külföldön. Ezzel ideális partnere azoknak a vállalkozásoknak, akik regionális jelenlétüket akarják biztosítani a piacon. Idén tavasszal a mobil informatikai fejlesztések piacán vezető szerepet betöltő Touchstar Technologies társasággal kötöttek stratégiai marketingmegállapodást, illetve kaliforniai székhelyű, üzleti intelligenciamegoldásokat kínáló TIBCO-val írtak alá partneri megállapodást. 2010-ben – akárcsak tavaly – felkerült a cég a Deloitte Central Europe Technology Fast 50 listájára, néhány héttel később pedig a Technology Fast 500 EMEA 2010 díját vehették át, melyet az európai, közel-keleti, afrikai térség ötszáz legdinamikusabban fejlődő vállalatának ítélnek oda. Infomatix Informatikai Szolgáltató Kft., Budapest (2001), www.infomatix.hu


Kal-System mezőgazdasági gépek

Jeans Club divat A Jeans Club Kft. 1991-ben, multi-brandek forgalmazásával jelent meg a magyar piacon. A Philip Russel márka forgalmazójaként, lépést tartva a vásárlói szokások változásával, valamint a bevásárlóközpontok rohamos terjedésével, folyamatos terjeszkedésnek indult. Jelenleg hat országban, 54 üzletet működtet, több mint kilencszáz alkalmazottal . Ez a csaknem húsz éve sikeresen helytálló és fejlődő vállalat sem hagyhatta figyelmen kívül a piac, a gazdasági helyzet és a versenytársak változásait. A gazdasági válság által keletkezett piaci rést kihasználva, önerőből, illetve partnerek bevonásával 2010-ben tíz új üzletet nyitott, 2011-ben pedig újabb húsz egység nyitását tervezi, többek között az R-CO Zrt. által kivitelezett KÖKI Terminál üzletközpontban. A növekedés mellett elengedhetetlen volt a vállalat arculatának megújítása. Sorozatban nyíló üzletei teljesen új külsővel és designnal rendelkeznek. A letisztult formák, a határozott fekete és kivizöld színek, a háromdimenziós falak, az új merchandising,

termékkihelyezés, a látványos image-képek, és az enteriőr babák teljesen új köntösbe öltöztetik a Jeans Clubot. A meghatározó sötét falak és bútorok, valamint a fények játéka tökéletesen trendi miliőben foglalják a Philip Russel termékeket. A sok újdonság nem hagyott más kívánni valót maga után, mint a Jeans Club imagének teljesen új alapokra helyezését, mely a 2010-es ősz-téli szezon indulásával egyidejűleg kezdett formát ölteni. A logo teljes megváltoztatása, a használható színek meghatározása, és a grafikai tervek kidolgozása szigorú keretet hozott létre, ám lehetővé tette a Jeans Club image erős koncepcióra építését. A termékek, az új külsővel rendelkező üzletek, és az image harmóniája, illetve egysége teremti meg azt az újat, mellyel a Jeans Club méltó helyet vívott ki, és foglal el nemcsak a magyar, ám a nemzetközi piacon is. Jeans Club International Kft., Budapest (1991), www.jeansclub.hu 20

A Kal-System Kft.-t alapító testvérpár, Kalmár József és Kalmár Róbert a megalakulás előtt több éven keresztül a mezőgazdaságban, azon belül a gabonatároló- és darálókeverőrendszerektervezésében,értékesítésében és kivitelezésében tevékenykedtek. Kezdetben ketten dolgoztak a cégnél, majd folyamatosan bővült a csapat. A 2010re már több mint húsz saját alkalmazottal és jó néhány alvállalkozóval dolgozó cég a többéves szakmai tapasztalatnak és a precíz munkavégzésnek köszönhetően egyre nagyobb volumenű munkákban van jelen a magyar és a külföldi piacon egyaránt. A termékkínálat igen széles. A gabona- és takarmánytároló eszközök közül sík- és kúpos aljú gabonatároló silók kaphatóak teljes tartozékválasztékkal többféle méretben, kapacitással. A beltéri takarmánytároló silókat a cég saját telephelyén gyártja. Emellett szintén saját gyártásúak a gabonaszállító berendezések, ezen belül a szállítócsigák, a serleges- és láncos felvonók, a láncos szállítók és a vályús csigák. Egyedi fejlesztésű és gyártású a kalapácsos daráló berendezések, illetőleg az ellenáramos takarmánykeverő család. Az említett berendezések a vásárlói vis�szajelzések alapján jól beváltak, megbízhatóak. A használat során szerzett tapasztalatok alapján a gépeket folyamatosan tovább fejlesztik a minél hatékonyabb, gazdaságosabb működés érdekében. Az új technológiák megjelenését a KalSystem Kft. is követi. A 2011-es évben fogják bemutatni a teljesen új fejlesztésű hengerszékes daráló-családot, továbbá az extrudáló berendezést. Az utóbbi pár évben a külföldi megrendelések száma is rohamosan nő. Elsősorban a környező országokban, így Szlovákiában, Romániában élénkült meg a kereslet a cég termékei iránt. Emellett többen érdeklődnek több európai-, valamint közel-keleti országból is. 2011-ben – részben pályázati forrásnak köszönhetően – a vállalat új telephelyre költözik. Kal-System Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Baja (2006), www.kalsystem.hu


Keserédes csokoládébolt és -manufaktúra A Keserédes tulajdonosai (Wagner Bea és Kövesdi Péter) 2007 tavaszán, egy belgiumi utazáson határozták el, hogy csokoládéboltot nyitnak Budapesten. Elvarázsolták őket az apró, brüsszeli boltocskák. Különösen az illatok és a hangulat ejtette rabul a két újságírót. Budapesten, az Újlipótvárosban kezdték 18 négyzetméteren, a Katona József utcában. Két évig mások portékáját árulták: hazai kézműves készítőkét és a nemzetközi piacról válogatott, prémium minőségű csokoládékat. 2008-ban hazai cukrászmesterektől tanulták meg a kézműves csokoládékészítés alapjait. Bea ekkor úgy döntött, otthagyja a televíziós munkát, és főállású csokoládékészítő, chocolatier lesz. Közben cukrásznak tanult, majd a belga Csokoládé Akadémián leste el a szakma apró fortélyait. Majd egy évig tartott, mire az összes receptet kidolgozták. A Keserédes 2009 szeptemberében lépett piacra saját csokoládé- és bonbon válogatással. A vásárlók egymásnak adták a kilincset, elterjedt

a híre: valami új, valami izgalmas működik Lipóciában. A Katona József utcai boltocska egy idő után picinek bizonyult. A tulajdonosok ekkor vettek egy nagy levegőt, és 2010 nyarán 50 méterrel arrébb költöztették a boltot. A Pozsonyi úti üzlet új dizájnt kapott, és végre jut benne hely a bemutatóknak, kóstolóknak is. A Keserédes célja ma is az, hogy a tulajdonosok saját ízlésük tükrében mutassák meg a csokoládé varázslatos világát. Csakis a legkiválóbb minőségű alapanyagokkal dolgoznak. Bonbonjaikba nem tesznek tartósítószert és mesterséges aromát sem. Itt bizony az epres-pezsgősbonbonbanepervanéspezsgő, a sörös trüffelben belga barna sör, a chilis csokiban meg friss chilipaprika. Más vállalkozások legfőbb célja a növekedés és terjeszkedés. A Keserédes viszont szeretnemegmaradnialapterületétéskapacitását tekintve kicsinek, ám minőségében nagynak. Ebben a nem túl vállalkozóbarát piaci környezetben ez sem csekély várakozás 2011-re.

Keserédes Kereskedelmi és Vendéglátóipari Kft., Budapest (2007), www.keseredes.hu

Lapterjesztő reklámanyagterjesztés A Lapterjesztő Kft. 1995-ben családi vállalkozásként Veszprémben alakult azzal a céllal, hogy a lakosság számára ingyenesen hozzáférhető szórólapokat és reklámkiadványokat a megrendelők igénye szerint célba juttassák. Szolgáltatásuk sikerességét és elterjedését segítette, hogy az utóbbi években egyre több cég építette be marketing stratégiájába a kommunikáció és a reklámanyagok terjesztésének ezt a leghatékonyabb és leggazdaságosabb formáját. A magyar tulajdonban lévő cég a megalakulásától kezdődően folyamatosan növek-

vő és a mai napig töretlen fejlődésen megy keresztül, eszköz- és személyi állományukat folyamatosan fejlesztik, növelik. Ennek köszönhetően ma már az egész országot érintő megbízásokat tudnak teljesíteni. Tavaly már minden megyében rendelkeztek raktárral, irodával, logisztikai eszközökkel és megbízható terjesztőkkel. Az országos lefedettséget 2009 óta franchise rendszer segíti elő. A kft. sikerességét tükrözi, hogy a 2008-ban terjesztett 612 millió darabos példányszámot lényegesen meghaladva a tavalyi évre már elérték a 710 milliót. A Lapterjesztő Kft. jelenleg Magyarország postaládáinak 96 százalékát éri el saját lapterjesztői hálózatával. A vállalat 2006 és 2008 között évente átlagosan 55 százalékos árbevétel növekedést ért el. Elismerésként tavaly Pegazus díjat kaptak, amivel a veszprémi céget az egyik legdinamikusabban fejlődő hazai vállalkozásnak ismerték el. A Lapterjesztő Kft. fontosnak tartja a társadalmi szolidaritást, így idén magánkezdeményezés keretében gyűjtést szervezett a borsodi árvízkárosultaknak. Regionális raktáraikban alakítottak ki ideiglenes gyűjtőraktárakat, ahol fogadták a lakosságtól érkező adományokat, majd továbbították Ócsanálos, Onga, Gesztely, Felsőzsolca település lakói számára. Lapterjesztő Kft., Veszprém (1995), www.lapterjeszto.hu 21


LEG

Lipóti

nyelvi szolgáltatások

pékség

Idén ünnepelte ötödik születésnapját a száz százalékban magyar tulajdonban lévő LEG Magyarország Zrt., a nyelvi szolgáltatások nemzetközi piacának egyik legdinamikusabban fejlődő vállalata. A LEG három angol szó kezdőbetűjébőltevődikössze:Language,mert nyelv, Experts, mert a partnerek a szakterület kiválóságait képviselik, és Group, mert az alapítás óta mára a vállalat cégcsoporttá vált. A céget azért hozták létre a fordítás, a szoftverhonosítás terén komoly szakmai tapasztalatokkal rendelkező alapítók, hogy egyszerű megoldást kínáljanak a multinacionális vállalatok állandó problémájára: a legfejlettebb informatikai háttér alkalmazásával kiemelkedő minőségű szolgáltatást nyújtsanak atöbbnyelvűdokumentumkezelésvalamennyi területén. Ennek elérésével és fenntartásával, a szaktudás folyamatos fejlesztésével mára a cég komoly elismertséget szerzett a hazai és a nemzetközi piacon. A professzionális munka eredményeként folyamatosan bővülő ügyfélkör, évről évre dinamikusan növekedő árbevétel és tapasztalt, az adott szakterület kiválóságaiból álló csapat jellemzi a vállalatot. A LEG Simple System alkalmazásával a nagy terjedelmű, bonyolult műszaki dokumentációt is gyorsan, pontosan tudják egyszerre akár több nyelvre is lefordítani. A terminológiakezelő modul, a fordítási memória, valamint a saját minőségbiztosítási rendszer alkalmazása problémamentesséésgördülékenyebbéteszia folyamatokat. Rugalmasság, pontosság, minőség, csapatmunka. Ezeknek az erényeknek köszönhetően a LEG Európán kívül a rendkívül magas elvárásokat támasztó japán piacon is stabilan meg tudta vetni a lábát. 2010 mérföldkő volt a vállalat életében. A Magyarországi Fordítóirodák Egyesületének árbevétel szerinti rangsorában a vállalat közel 940 ezer euróval az első helyre került. Megújult a vállalat arculata, és a LEG ötven százalékos részesedést szerzett az ILS Kft.-ben, mely a hazai fordítási piac egyik legrégebbi, legpatinásabbszereplője.Afelvásárláseredményeként a tulajdonosok a két cég piaci pozíciójának további erősödését, valamint a nemzetközi jelenlét fellendülését várják. A közeljövő tervei között szerepel a japán képviselet létrehozása is. A LEG kiemelt jelentőséget tulajdonít a társadalmifelelősségvállalásnak:évekótatámogatja az Amnesty Internationalt, valamint az alternatív erőforrásokat és járműveket fejlesztő, a környezetbaráttechnológiákelkötelezetthíveként ismert Antro Csoportot. A Budapest-Bamako Rally támogatásával sikerült a technikai sportok iránti rajongásukat a távoli országokban élők iránt érzett felelősségvállalással ötvözni. A LEG tagja a Magyarországi Fordítóirodák Egyesületének, és alapítója a legismertebb hazai nyelvi portálnak (nyest.hu), valamint a LinguaPark Klaszternek.

Bár az 50 sikeres kis- és középvállalkozás 2007-es első kiadása óta több cég is nagyívű karriert futott be, talán egyik sem volt annyira látványos, mint a Proteus-Gold Kft.-é. Az ő sikertörténetük ugyanis szó szerint a szemünk előtt zajlik, sorra nyílnak meg a Lipóti Pékségek az országban (sőt a határon túl is megjelentek a termékeik) és nem csak hogy dacolnak a multikkal, de virágoznak, terjeszkednek tovább. A céget 1992-ben a jelenlegi tulajdonos, Tóth József Péter alapította „kalandos körülmények között”. A cég története egy Zsigulival és egy utánfutóval kezdődött, amikor is Svédországba indult a kalandvágyó cégvezető, mert élelmiszerboltját látványpékséggel szerette volna gyarapítani – ám a dolog pikantériája az, hogy mindebbe helyés nyelvismeret nélkül vágott bele. A végkifejlet az lett, hogy egy röpke norvégiai kitérő után látványkemence helyett egy kis pékségberendezéseivel tért haza, s összesen négy fővel beindította a Lipóti Pékséget. A folyamatos bővülésnek köszönhetően a kezdeti létszám növekedett, s előbb Győr városrészeiben, majd Mosonmagyaróváron jelentek meg. Amikor három éve tudósítottunk róluk, épp a megyehatárt lépték át bolthálózatukkal, s átvették a Tatabányai Sütőipari Vállalatot – megduplázva ezzel sütőkapacitásukat. A történet azonban ezzel nem ért véget, sőt akkor indult csak be igazán. 2008-ban megvetették a lábukat Szlovákiában (Dunaszerdahelyen, és Észak-

LEG Magyarország Szakfordító és Nyelvtechnológiai Zrt. www.leg.eu 22

Komáromban nyitottak mintaboltot), tavaly pedig három sütőüzemmel és harminc bolttal voltak jelen Budapesten. Idén a szlovákiai Nagymagyaron nyitottak kenyérgyárat, és ezzel párhuzamosan megjelentek Pozsonyban is termékeikkel. Megkezdték terjeszkedésüket a Dél-Alföldön, az erdélyi Sepsiszentgyörgyön működő Diószegi Pékség pedig testvérpékségük lett. Mára a Lipóti Pékségnek több

mint száz boltja üzemel, alvállalkozóival együtt 750 embernek ad munkát. Várható árbevétele 2010-ben eléri a hárommilliárd forintot. Proteus-Gold Termelő és Kereskedelmi Kft., Lipót (1992), www.lipotipekseg.hu


M.E. Trial Masters klinikai vizsgálatok Az évek óta dinamikusan fejlődő M.E. Trial Masters Kft. fő tevékenysége a klinikai gyógyszer- és orvosi eszközvizsgálatok szervezése, menedzsmentje és minőségbiztosítása. Magyar és multinacionális gyógyszercégek kísérleti fázisban lévő gyógyszereinek tesztelését szervezik elsősorban magyarországi kutatócentrumok (egyetemi klinikák, kórházak, rendelőintézetek) és hazai szakorvosgárda bevonásával. Az utóbbi években a szomszédos országokban is egyre inkább teret hóditott. A cég aktív részese a gyógyszer- illetve orvosi eszközfejlesztésnek, emellett azonban nagy hangsúlyt fektet a betegek biztonságának megőrzésére. Munkájuk célja, hogy az új terápiás eljárások (legyen az egy új gyógyszer vagy egy új orvosi eszköz) hatását, hatékonyságát a legprecízebben, a legbiztonságosabban vizsgálják meg, ennek eredményeként olyan új gyógyszerek, terápiás eljárások kerülhessenek a betegekhez, melyek hatékonyak és biztonságosak. Külön kiemelik, hogy csakis az etikus gyógyszerfejlesztést támogatják. Megalakulásuk óta több mint száz kórházban szerveztek vizsgálatokat, több száz hazai orvos bevonásával. Szinte minden terápiás területen voltak projektjeik, legtöbb a kardiológia, belgyógyászat, neurológia, onkológia, reumatológia és a bőrgyógyászat területén. Az M.E. Trial Masters Kft. a hazai CRA, azaz „klinikai kutatási munkatárs”képzés egyik megteremtőjének számít. Iskolai tanévhez igazodva évente indulnak egy éves tanfolyamai. A képzést a Felnőttképzési Akkreditáló Testület a közelmúltban akkreditálta. Ezen a sikeren felbuzdulva „klinikai kutatási asszisztens” képzést is indítanak, mely szintén hiánypótlónak számít a hazai piacon. A M.E. Trial Masters Kft. piacvezető pozíciójának megőrzése mellett kiemelkedően nagy hangsúlyt fektet az egyenlő bánásmódra, a tisztességes munkafeltételekre, a jó légkörű, családbarát munkahely megteremtésére, a munka és a magánélet közötti kényes egyensúly megtartására. Törekvésük ereményeképpen 2006-ban és 2008-ban is Családbarát munkahely díjat nyertek, valamint 2009-ben a Legjobb női munkahely különdíját kapták. Lehetőséget biztosítanak a kisgyermekes anyák részmunkaidős foglalkoztatására, a részmunkaidős otthoni munkavégzésre, támogatják a szülési szabadság után visszatérő kismamák visszaállását a munkába. Emellett nagyon fontosnak tartják, hogy munkatársaik naprakészek legyenek a gyorsan változó gyógyszerkutatás területén, így az eredményes gazdálkodás fenntartása érdekében folyamatos továbbképzést biztosítanak. A cég felismerte a munkahelyi stressz veszélyének jelentőségét. Éppen ezért nagy hangsúlyt fektet az azt megelőző és csökkentő programokra, céljuk egy olyan munkahely kialakítása, ahol nem érvényesülnek ezek a káros hatások. A M.E. Trial Masters Kft. társadalmi felelősségvállalással összefüggő kezdeményezésekben is részt vesz. Ez számos területen megmutatkozik, de a legnagyobb lélegzetű vállalás egy több millió forint értékű EUkonform gyermekjátszótér felépítése volt 2008-ban. Emellett bátorítja a környezettudatos szemlélet kialakítását és - lehetőségeihez mérten támogatja a környezetbarát megoldások és technológiák használatát. Az elkövetkezendő években a nemzetközi tevékenység erősítésére, illetve a meglévő partnerkapcsolataik megerősítésére koncentrálnak majd. M.E. Trial Masters Egészségügyi Szolgáltató Kft., Budakalász, (2000), www.trialmasters.eu 23


Macher elektronika A Macher Gépészeti és Elektronikai Kft. 1991benSzékesfehérváronkényszervállalkozásként jött létre. A családi vállalkozás egy száz négyzetméteres családi házban kezdte, ma már kétezernégyzetméteresalapterületűcsarnokuk van,amelykorszerűtechnológiávalésgépparkkal speciális termékfejlesztést és gyártást végez hazai és külföldi megrendelők számára. A 18 év alatt a speciális ipari elektronikai területen Magyarországon és Nyugat-Európában ismert és elismert vállalattá fejlődött. Ma gyakorlatilag teljes egészében külföldön – Németországban, Svájcban, Spanyolországban, Franciaországban, Svédországban, Dániában és az Amerikai Egyesült Államokban – értékesíti termékeit. Fő tevékenységei: kábelkonfekcionálás, elektronikai fejlesztés, elektromechanikai szerelés és szolgáltatói tevékenységként gépjármű-diagnosztikai berendezések felújítása, szervizelése. A cégvezetés nyitottsága és a külföldi szakmai tapasztalatok a kezdetektől arra késztették a Macher Kft.-t, hogy a minőségkultúrájának fejlesztéséhez újabb és újabb módszereket találjon. A TQM-kultúra, majd a 90-es évek végen az EFQM-modell megismerése és alkalmazása hozzájárult a cég folyamatos fejlődéséhez.

Az önértékelés elvégzése és fejlesztése után 2000-ben kisvállalati kategóriában elnyerte a Nemzeti Minőségi Díjat. 2008-ban a Legjobb Munkahelyfelmérésentermelővállalatkategóriában lett iparági győztes. 2009-ben a Macher Kft. ismét elnyerte a Nemzeti Minőségi Díjat kis- és közepes méretű termelő vagy szolgáltató kategóriában. A díj történetében először fordult elő, hogy egy már nyertes szervezet újra megkapja az üzleti kiválóság elismerését. A vállalkozás több mint egy évtizede nyereségesen termel, s még tavaly, a válság csúcsán is 510 millió forint árbevétel mellett sikerült nullára kihoznia a mérlegét. Nagyobb eredményt is elérhetett volna, de egyetlen embert sem kívántak elbocsátani a cégtől. Jelenlegi terveik között repülőgép-ipari beszállítás szerepel. Így az idén 60-70 millió forintos nyereség mellett 750 millió forint árbevételű, jövőre pedig egymilliárd forint árbevételt tervező Macher Kft. már a megrendelések alapfeltételét jelentő, rendkívül szigorú repülőgép-ipari szabvány bevezetésén munkálkodik. Macher Gépészeti és Elektronikai Kft., Székesfehérvár (1991), www.macher.hu

Medicor orvostechnikai eszközök A Medicor Elektronika Zrt. száz százalékban magyar magántulajdonú vállalkozás. A társaság összefogója a Medicor Csoportnak, amely az Európai Unió egyik nagy orvostechnikai eszközök- készülékek fejlesztője, gyártója. A Társaság része volt a több, mint fél évszázada alakult Medicor Művek állami vállalatnak, és jogutódja az 1983 elején létrehozott Medicor Medakku leányvállalatnak, illetve a Medicor Diagnosztika Kft.-nek. A Társaság 1989. január 1-jétől működik részvénytársasági formában. A Medicor Elektronika Zrt. alapító és vezető tagja a Magyar Medikai Gyártók és Szolgáltatók Szakmai Szövetségének. A részvénytársaság Közép-Európában kiemelkedő szerepet tölt be az újszülött-gyógyászati műszerek fejlesztésében, gyártásában és az egész világon értékesíti azokat. Jelentős a forgalma – elsősorban Magyarországon – az otthoni gyógyászati termékekből is. Mindemellett több száz, nem saját gyártású, márkás terméket is forgalmaz, illetve webáruházat is üzemeltet. A Medicor készülékeit megtalálni a FÁK, különösen Oroszország, Ukrajna, Fehéroroszország, valamintLengyelország,Németország, Olaszország, Románia, Franciaország, Ausztria, Szlovákia, Belgium piacain.Többterméketértékesített Dél-Amerikába, a Közel-Keletre és

Afrikába. Sikeres kapcsolatokat épít India és Kína piacain is, ez utóbbiba több tízezer euró értékben exportált csecsemőinkubátorokat. Medicor Elektronika Zrt., Budapest (1989), www.medicor.hu

24


Műszer Automatika vasúti és ipari biztonságtechnika

Multi Webshop internetes biobolt A Multi Webshop Kft. 2006-ban alakult, és azóta is töretlenül fejlődik, hogy természetes magyar alapanyagokból készült magyar termékekkel szolgálja az emberiség egészségét. A cégtulajdonos, Varga István (képünkön) elhívatottságtudata minden ember előtt példaként szolgál, hisz a cégalapítás elsődleges célja volt, hogy kizárólagosan az általa kipróbált és számára bevált magyar termékeket forgalmazza, ezáltal szakirányú segítséget adhasson bárkinek, akinek szüksége van arra. A www.multiwebshop.hu webáruház egyfajta ablak a világ felé, hogy népszerűsítse azon termékeket, amelyeket már sokan nagy eredménnyel használnak. A webboltban nem csak „Isten patikájának” jól ismert, egészségépítő termékei (hidegen sajtolt magolajok, olajos kivonatok és alkoholos oldatok, étrend-kiegészítők, gyógyhatású és fogyókúrás készítmények, immunnövelő és bio minősítésű termékek), valamint az ezekhez kapcsolódó szakirodalom kapható, hanem olyan különlegességek is, amelyeket csak itt találnak meg az érdeklődők. A kft. kizárólagos forgalmazásában kapható ugyanis az az ENERGIASPIRÁL, amivel tavaly a cég berobbant a köztudatba. Ez az a termék, amelyet egyre gyakrabban keresnek a határon túlról is. „Folyamatosan képezzük munkatársainkat, bővítjük árukészletünket. Januártól kizárólagos forgalmazásunkban ismerkedhetnek meg a háromzónás anatómiai Reflux párnával, melynek használatával a felsőtestet megemeljük, így meggátoljuk, hogy az alvás során a gyomornedv a nyelőcsőbe visszafolyjon és gyomorégést, illetve rossz alvást idézzen elő” – avat be a terveibe Varga István. „Miközben természetesen elsősorban a magyar piacra koncentrálunk, szeretnénk rövid időn belül jelen lenni az Unió összes tagországában. Célunk, hogy ezekkel a csodálatos magyar találmányokkal mindenhol segítsünk azokon, akiknek szüksége van rá.”

A Műszer Automatika Kft. vezető független gyártó és szolgáltató cég Közép-Kelet Európában a vasúti biztosító és az ipari biztonságtechnikai berendezések piacán. A több mint negyedszázada működő, családi tulajdonú vállalkozás termékeinek és szolgáltatásainak skálája a saját gyártású termékek tervezéstől a gyártáson át a karbantartásig tart. A cég elsősorban a vasúti biztosítóberendezési szakterületen folytat kiemelkedő fejlesztői és gyártói tevékenységet, (állomási biztosítóberendezések,útátjárófedezőberendezések, váltóhajtóművek, LED-fényforrások és számtalan biztosítóberendezési készülék), de mindezek mellett olyan szakterületekkel is foglalkozik, amelyek nem feltétlenül kapcsolódnak szorosan a biztosítóberendezésekhez, ugyanakkor fontos részei a „vasútüzemnek”, így például villamos váltófűtő rendszerek és járműfedélzeti berendezések. Ezen kívül a saját gyártású berendezések üzembe helyezésének, karbantartásának és szervizelésének területén is tevékenykednek, de országszerte a hagyományos vasúti berendezések karbantartását is ők látják el. A cég ezen felül 25 éve foglalkozik szintén saját fejlesztésű és gyártású gáz- és oldószergőz érzékelő készülékek telepítésével és szakszervizelésével. A Műszer Automatika Kft. tavalyi árbevétele 2 milliárd 450 millió forint volt, idén

Multi Webshop Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Nyíregyháza (2007), www.multiwebshop.hu 25

pedig 3,2 milliárdra számítanak. A jelenleg 160 dolgozót foglalkoztató cégnek Irakban is vannak érdekeltségei, ahol 4 millió dollár értékű vasútfejlesztési projekteket nyertek el, ezek közül egy már sikeresen be is fejeződött. A vállalkozás sikerének egyik titka, hogy nagy hangsúlyt fektetnek termékeik innovatív fejlesztésére, az ipari technológia fejlődésének nyomon követésére és az újdonságok felhasználására. A cégcsoport vállalatai igen nagy létszámú fejlesztő mérnök kapacitással rendelkeznek, szerteágazó szakterületeken. Fontos feladatuknak tekintik a fiatal felnövekvő mérnök generáció felkarolását, végzős és egyetemi hallgatók alkalmazását, akik persze magas szintű továbbképzéseken vesznek részt. A cég jelenleg félmilliárd forintból fejleszti saját tulajdonú budaörsi telephelyét. A beruházás a Közép-magyarországi Operatív Program (KMOP) keretein belül, közel 20 százalékos európai uniós támogatással jön létre A cég a karitatív szempontokat is szem előtt tartja: nemrég a Budaörsi Mentőállomásnak adományozott professzionális hordozható gázérzékelő készüléket. Műszer Automatika Vegyesipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Budaörs (1990), www.muszerautomatika.hu


NanGenex nanotechnológia A NanGenex 2006-ban a világon egyedülálló, áramlásos nanotechnológia kifejlesztésére jött létre. A jelentős tapasztalatokkal rendelkező szakemberekből álló csoport egy olyan forradalmian új eljárást dolgozott ki, amely komoly nemzetközi érdeklődéssel is számolhatott. A cég által kialakított NanoActive™ technológiával hatékonyabbakká válnak a már forgalomban lévő originális vagy generikus készítmények, illetve a fejlesztés korai fázisaiban lévő aktív hatóanyagok. A NanGenex technológiával előállított nanorészecskék nagyságrendekkel jobb tulajdonságokkal rendelkeznek a hagyományos módon formulázott hatóanyagoknál. A cég által kifejlesztett GMP-kompatibilis asztali és félüzemi-üzemi nanoizáló berendezések rendkívül gyorsan és standard minőségben képesek a nanoaktív hatóanyagok előállítására. A NanoActive™ berendezések mindegyike megbízható, könnyen telepíthető és kezelhető, valamint kiváló paraméterszabályozási lehetőségekkel rendelkezik. Az agrokémiai és a gyógyszeriparban a nanoformulációs eljárás lehetővé teszi, hogy a hatóanyagokból sokkal kevesebbet kelljen felhasználni, ami gyógyszerek esetében mérsékli a mellékhatásokat, az agrokémiai termékek esetében pedig a környezeti

terhelést. A hatékonyság egyik mutatója, hogy a hatóanyag oldhatósága több százszorosára nő ezzel az eljárással. A gyártás is olcsóbb, mivel kevesebb hatóanyagra van szükség. A nagyobb, NanoPilot™ gép egyetlen folyamatban képes nanoformulák előállítására. A kapacitása, ha folyadékfázisról van szó, több mint egy köbméter nyolc óra alatt, vagy aktív, száraz anyagra mérve 2-4 kilogramm. Gyógyszeripari felhasználásnál ez azt jelenti, hogy naponta több millió tablettát gyárthatnak vele. Ezzel a kibővített kapacitással a NanGenex már képes kielégíteni gyógyszeripari partnereinek gyártási és kereskedelmi mennyiségű szükségleteit. A berendezés egyedülálló tervezése lehetővé teszi, hogy állandó minőségben állítson elő nanorészecskéket, emellett páratlan paraméterkontrollálási lehetőséget és reprodukálhatóságot garantál. A cég 2010 tavaszán alapított leányvállalatot Londonban NanoForm Cardiovascular Therapeutics Ltd. néven, amit a kutatási eredmények piacosítása és továbbfejlesztése indokolt. NanGenex Nanotechnológiai Zrt., Budapest (2006), www.nangenex.com

Naszálytej tejfeldolgozás

Németh Vilmos, a Naszálytej Zrt. elnöke szerint „a fogyasztói igényeknek megfelelni és versenyképesnek maradni csak technológiai fejlesztésekkel lehet.” És hogy mindezt komolyan is gondolja, méltán jelzi, hogy a magyar tulajdonú tejfeldolgozó vállalat idén novemberben eddigi legnagyobb fejlesztésének ért a végére. Az 568 millió forintból megvalósult kapacitásnövelő beruházás során új feldolgozó gépsort hoztak létre, amely az UHT (ultra magas hőmérsékletű) és az ESL (hosszabb eltarthatóságú) hőkezelési eljárásra egyaránt alkalmas. A Közép-Európában először alkalmazott módszerrel a váci üzemből kikerülő tejek hosszabb szavatosságúak lesznek, miközben természetes frissességüket, ízvilágukat megőrzik. A biotermékeiről híres, váci székhelyű Naszálytej Zrt. jogelődje már a hetvenes évek óta jelen van a piacon, mint Közép-Magyarország egyik jelentős tejfeldolgozó üzeme. A céget 1991-ben privatizálták, ekkoriban Vácot és környékét látta el alapvető tejtermékekkel. 1998-ban tulajdonosváltás történt, de a cég továbbra is száz százalékig magyar tulajdonban maradt. A biotermékek tervezését 2002-ben kezdték el, a biotejek gyártása és forgalmazása pedig 2003-ban indult meg. Jelenleg 11 biotermékük van, ezzel a hazai biotejtermékgyártók között a legszélesebb kínálattal rendelkeznek, melyek közül több is nívós szakmai elismerésben részesült. Zöldfarm Epres biojoghurtjuk elnyerte az Év Bioterméke 2010. díjat és idén négy termékük után vették át a Kiváló Magyar Élelmiszer védjegyet. Kiváló magyar termék továbbá

a Toffini natúr tofu, a Toffini natúr és vaníliás ízű szójaital. Németh Vilmos büszke arra, hogy a Naszálytej speciális tejtermékei révén mindig képes volt új piaci szegmenseket megnyitni. Például először gyártottak laktózmentes, illetve aloe vera tartalmú tejterméket. Az igen elterjedt tejcukorérzékenység esetén is fogyasztásra ajánlott laktózmentes termékcsalád sikerességét jelzi, hogy már nyolc különböző terméket tartalmaz. A Naszálytej Zrt. évente 35 millió liter tejet dolgoz fel, 2009. évi árbevétele 5,6 milliárd forint volt. 181 embert foglalkoztat, beszállítóin és alvállalkozóin keresztül 400500 családnak ad megélhetést. Naszálytej Tejfeldolgozó és Kereskedelmi Zrt., Vác (1991), www.naszalytej.hu

26


Az Invitel 2010-ben is keresi az innovatív vállalkozásokat Innováció, hatékonyság, maximalizmus, kreativitás: ezek a kulcsszavai az InnoMax 2010 pályázatnak. A tavalyi évben elért sikerek bíztató eredményeit követően az Invitel idén, már második alkalommal szervezi meg az innovatív kis- és középvállalkozások versenyét. Az InnoMax 2010 Díj a KKV-kat támogatja Az InnoMax 2010 Díjra megvalósult ötletek- Az Invitel az InnoMax pályázattal szeretné támogatni a kis- és mert az ország versenyképessége is múlik kel, a hatékonyságot javító innovációkkal, üz- középvállalatokat, azon, hogy miként teljesítenek majd ezek a cégek a következő leti fejlesztésekkel lehet nevezni 2010. decem- években. Ebben pedig felelősséget érez az Invitel, ezért is szeretné segíteni működésükben a leginnovatívabb vállalatokat, ber 1. és 2011. január 31. között. „A legjobb ötlet sem ér semmit, ha nem lehet megvalósítani – tartja a mondás. De mennyit ér a legjobb ötlet, ha megvalósították? Az Invitelnél most sokat, hiszen idén is díjazzák a maximalistákat! Erről szól az InnoMax 2010 Díj. Azokat a vállalkozó szellemű kis- és középvállalatokat keresik, akik az Invitel valamilyen üzleti szolgáltatását használva, azt innovatív módon alkalmazva értek el üzleti sikereket, tették hatékonyabbá, gyorsabbá, vagy jövedelmezőbbé cégüket”– tudtuk meg Zsembery Györgytől, az Invitel üzleti működéséért felelős vezérigazgató-helyettesétől, az InnoMax 2010 pályázat zsűrijének elnökétől.

A tavalyi év innovátorai

A tavalyi nyertesek között vannak olyan cégek, akik számára az innováció üzleti kérdés, mert ilyen iparágban dolgoznak, ebből élnek. Ilyen volt például a Hedz Magyarország Kft., akik elektronikus jegyekkel, e-ticket rendszerekkel pályáztak, de a 3D-s monitorokat fejlesztő iPont-Consulting Kft. is díjat nyert. Az Opten Informatikai Kft. pedig speciális cég-adatbáziskezelő rendszerével érdemelte ki az elismerést. Az InnoMax pályázat azonban nemcsak az informatikai piac innovátorairól szól, a Medicover Zrt. például a gyógyítást segítő, az orvos-beteg kommunikációt hatékonyabbá tevő rendszer fejlesztésével nyert különdíjat a tavalyi versenyben.

hiszen a verseny tétje nem csak a dicsőség: az 5-19 fős cégek 300.000 forint; a 20-69 fős cégek 500.000 forint; a 70-250 fős cégek 1.000.000 forint értékű díjat nyerhetnek. A szervezők további célja, hogy az üzleti maximalizmus, az innováció megkapja azt a kiemelt figyelmet, amit megérdemel – és amiről a gazdasági válság, a visszaesés miatt ritkábban esik szó mostanában. A verseny arra is lehetőséget ad, hogy a tehetséges vállalkozások egy kicsit másképpen is megmutatkozzanak. Bemutassák azt, amire büszkék, amit maguk erejéből, tehetségéből hoztak létre.

Jelentkezés egyszerűsítve

Az Invitel nagy gondot fordít arra, hogy a pályázás a lehető legkisebb adminisztrációs terhet rója a vállalkozásokra. A jelentkezés ingyenes, és elegendő felkeresni a www.invitel. hu/innomax oldalt, majd a „NEVEZÉS”-re kattintva kitölthető a pályázati űrlap. Nem csak szolgáltatás-, vagy termékfejlesztéssel lehet pályázni, de minden olyan ötletet örömmel fogad a zsűri, ami javította a vállalat hatékonyságát, vagy fejlesztette versenyképességét. A lényeg az üzleti innováció! Így az Invitel nem csak informatikai, hanem például termelési, logisztikai, illetve akár HR területről is várja a nevezéseket. Az Invitel InnoMax 2010 Díjra 2010. december 1-jétől lehet pályázni, a döntősök közül pedig 2011 februárjában választják ki a nyertes pályázókat.

InnoApps: „Szórakozz!”, vagy inkább „Ne szórakozz!”? Idén az InnoMax mellett elindul az InnoApps pályázat is, amelyben felsőoktatási intézmények diákjai vehetnek részt. Az Invitel számára fontos, hogy a legtehetségesebb fiatal „fejlesztők” teret kapjanak tehetségük megmutatásához, és persze forrást, támogatást további ötleteik megvalósításához. Hiszen ők a jövő döntéshozói, akik innovatív, kreatív szemléletükkel sikeres vállalatvezetőkké válhatnak. A pályázaton valamilyen újszerű, ötletes alkalmazás

27

benyújtásával lehet indulni (pl.: Android, iPhone alkalmazásokkal, játékokkal; PC, Apple Macintosh szoftver, applikáció, vagy webes fejlesztéssel, Facebook alkalmazásokkal stb.). Az üzlethez, illetve munkához kötődő „komolyabb” témájú fejlesztésekkel a „Ne szórakozz!” kategóriában, a „könnyedebb” hangvételű fejlesztésekkel pedig a „Szórakozz!” kategóriában lehet pályázni. A díj kategóriánként 200.000 forint és 1 éves Net&Go előfizetés.


Opten információs adatbázisok A vállalkozások akkor működhetnek sikeresen, ha megbízható és érdemi információk vannak a piacról, partnereikről vagy akár a konkurens vállalkozásokról. Nem egy cég kerül bajba azért, mert nem tud eleget – akár még a szerződéskötés előtt – a meglévő vagy leendő partnere üzleti tevékenységével, pénzügyi helyzetével, fizetési fegyelmével kapcsolatban. Az Opten Informatikai Kft. éppen ezeket a problémák küszöböli ki, vagyis a vállalkozásokat, költségvetési intézményeket és nonprofit szervezeteket szolgálja ki megbízható, naprakész gazdasági, marketing- és jogi információkkal. Ezen kívül alapvető elvárás, hogy segítségével a lehető legpontosabb és legteljesebb körű cég-, követelés- és pénzügyi beszámoló adatokkal rendelkezzenek partnereik

öt évre visszamenőleg. E cél érdekében – mintegy 13 éve – kínálja szolgáltatásait a társaság, mint a hazai üzleti és jogi információs piac meghatározó, száz százalékig magyar tulajdonban lévő szereplője. A konkurenciát megelőzve immár hét éve működik Törvénytár és Cégtár rendszerük teljes körű online verziója, 2005-ben pedig hazánkban először – megelőzve a Magyar Államot – ingyenesen elérhetővé tették mindenki számára a teljes hatályos magyar joganyagot az interneten. A cég számos ingyenes szolgáltatást is kínál, ilyen például a heti csődlista, a heti felszámoláslista, illetve a heti végelszámoláslista. Opten Informatikai Kft., Budapest (1994), www.opten.hu

P.T.B. Pajzs biztonságtechnika A P.T.B. Pajzs Technológia Kft. kifejezetten gépjárművédelemmel foglalkozik. A Pajzs Technológia az az alap, aminek köszönhetően álló helyzetben és önerőből ellophatatlanná tehető a gépjármű. Tímár László, a cég tulajdonosa a probléma forrását abban látta, hogy az elektronikai gépjárművédelmi rendszerek, ugyanúgy, mint a mechanikai gépjárművédelmi eszközök alkalmatlanok a gépjárművédelemre, mert az általános és közös hiányosság az, hogy a hozzáférhetőség mindig jelen van. Elméletben kidolgozta egy olyan gépjárművédelmi kialakítás alapjait, amelynek a segítségével meg lehet gátolni a gépjárművek illegális eltulajdonítását. Azt használta fel, ami a biztonságtechnika minden területén

alapelvként működik, vagyis: „Ami hozzáférhető, az támadható, ami hozzáférhetetlen, az támadhatatlan”. Ennek szellemében a gépjárművédelmi rendszerhez, és a gépjárművédelem kialakításához nélkülözhetetlen elektronikai megszakítási pontokhoz való hozzáférhetetlenség elvét valósította meg. A megvalósítás igen komoly mérnöki szaktudást igényelt. A munkálatokat 2001 márciusában kezdték, 2002-ben jelentek meg először a kereskedelemben. A cég több mint kilenc éves fennállása alatt eddig körülbelül 13 ezer gépjárműbe építették be a Pajzs Technológiát, és több mint 1200 esetben történt lopási kísérlet. Minden lopási cselekmény a kísérleti stádiumban megrekedt, ennek köszönhetően a cég

28

lopási statisztikája nulla. A tulajdonos a termék tervezését, valamint gyártását, telepítését és forgalmazását sem adta ki a kezéből, a folyamat minden egyes fázisa az irányítás alatt és ellenőrzése mellett zajlik, magyar szakemberek bevonásával. P.T.B. Pajzs Technológiai Kft. egy teljesen új és egyedi felelősségvállalási formát kínál ügyfeleinek, így nem csak az általuk elvégzett munkáért vállalnak anyagi felelősséget, hanem a Pajzs Technológiájú gépjárművédelemlopásellenihatékonyságára és lopás elleni megbízhatóságára is száz százalékos anyagi felelősséget vállalnak. P.T.B. Pajzs Technológiai Kft., Budapest (2001), www.lophatatlan.hu


Prolan irányítástechnika Ha egy cég olyan multik tendereit utasítja maga mögé, mint a Siemens, az ABB vagy az AREVA, az már önmagában véve figyelemreméltó teljesítmény. Ha azonban éveken keresztül mutat stabil és dinamikus fejlődést, akkor méltán sorolhatjuk a legsikeresebb kis- és középvállalkozások közé. Idén decemberben a Prolan Zrt. kimagasló eredményeit jutalmazták a Pegazus Díj első helyezésével. A díjat az Ernst & Young, a világ egyik vezető könyvvizsgáló- és üzleti tanácsadó vállalata, a White & Case globális ügyvédi iroda, valamint a Dun & Bradstreet, a világ vezető üzleti információ szolgáltatója alapította. A cég a közép-magyarországi piacvezető vállalatok kategóriájában bizonyult a legjobbnak. Profilja irányítástechnikai eszközök fejlesztése, gyártása, alkalmazása, komplex rendszerek szállítása, ezen belül tervezés, szoftver- és hardverfejlesztés, mérnökszolgálat, szerelés, szerviz. A Prolan Kft.-t 1990-ben alapította 12 fejlesztőmérnök azzal az alapvető céllal, hogy világpiaci színvonalú, saját fejlesztésű termékekkel érjenek el

üzleti sikereket. Jogutódja, a Prolan Zrt. és leányvállalatai ma 200 főt foglalkoztató, dinamikusan fejlődő cégcsoport, mely 2007 és 2009 között 71 százalékos átlagos éves árbevétel-növekedést mutatott fel. Szabó Ervin, a Prolan Zrt. vezérigazgató-helyettese szerint sikerük abban rejlik, hogy mindig versenyképes termékekkel lépnek piacra és folyamatos műszaki fejlesztést végeznek, mellyel a cégnél dolgozók mintegy fele foglalkozik. Munkatársaik főleg villamosmérnökökből és informatikusokból állnak, akiknek magas szakmai tudására nagy hangsúlyt fektet a cég. Bár a villamosenergia-ipar és a vasúti irányítástechnika területén multikkal versenyeznek, a Prolan Zrt. rugalmassága, amivel a megrendelők igényei hamarabb végigfutnak a rendszeren, előnyt biztosít számukra. És persze kihasználják az EU-s forrásokat is, eddig összesen hat sikeres pályázattal. Prolan Irányítástechnikai Zrt., Budakalász (1990), www.prolan.hu

RacioNet informatikai szolgáltatások A Ració-Net Számítástechnikai Kft. 1992ben alakult. Alapítói az egykori Videoton számítástechnikai gyárának munkatársai voltak, akik sokéves informatikai tapasztalatukat és referenciáikat önállóan is szerették volna megmérettetni a piacon. Profiljuk valamennyi informatikával kapcsolatos kérdés megválaszolása, kezdve a stratégiai tervezéstől, az eszközök és rendszerek beszerzésén, bevezetésén át, egészen az üzemeltetésig, illetve a szervizszolgáltatásokig. A tevékenységi portfólió bővítésével párhuzamosan, 2006 során változás következett be a cég tulajdonosi körében, melynek eredményeképpen megváltozott a vállalat veze-

tése, és számos új munkatárs csatlakozott a céghez. A változások eredményeképpen 2007 elején a társaság nevet és működési formát is váltott. A RacioNet Zrt. új vezetése a hazai informatikai piac ismert és elismert szereplőiből áll, új munkatársai számos hazai és nemzetközi vállalatnál szereztek tapasztalatokat. Hagyományoskereskedelmitevékenységüket folyamatosan bővítik, ennek eredményeképpenárbevételükben egyre nagyobb részét jelentik a több hozzáadott értéket képviselő informatikai szolgáltatások, mint például a rendszer-integráció, a különféle informatikai alkalmazások és megoldások fejlesztése, implementálása, adattárházak kialakítása, 29

vagy az általános informatikai tanácsadás körébe tartozó szolgáltatások. Kereskedelmi üzletáguk több világcéggel áll kapcsolatban, kiemelt partnereik elsősorban a HP és SUN, valamint a Microsoft és az Oracle. A RacioNet idén a 11. helyen végzett a Deloitte által meghirdetett Technology Fast 50 versenyében. Ezen kívül a Deloitte európai, közel-keleti és afrikai térség leggyorsabban növekedő vállalatait rangsoroló Technology Fast 500-as listáján a 177. helyezést érte el. RacioNet Számítástechnikai Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt., Budapest (1992), www.racionet.hu


Self Store ingatlan bérbeadása A „sajátraktár” szó, a „saját magad raktározod” kifejezésből ered. A „sajátraktár” biztonságos, rugalmas és költséghatékony, amikor a magánszemély vagy cég költözködne, átalakítana, vagy csak extra helyet szeretne kialakítani. A nagyobb helyiségek tökéletesen alkalmasak luxuscikkek, promóciós termékek tárolására; a kisebbek pedig például bútorok, háztartási cikkek vagy – ami cégek esetében gyakori igény – archív adatok, illetve irodai műszerek elhelyezése. A „self store” szolgáltatás többek között abban különbözik eddig ismert raktárszolgáltatásoktól, hogy a tulajdonos bemehet a bérelt helyiségébe és kedve szerint ki- vagy bepakolhat, amit csak akar. A kibérelt egységbe kizárólag a bérlő tud bemenni és csak ő tud a raktár tartalmáról. Észak-Amerikában fél évszázada jelentek meg az első önkiszolgáló raktárak, ezekből mára 53 ezer van. Európa számos országában már régóta népszerű ez a tárolási forma. Budapesten tavaly ősszel jelent meg az első, úgynevezett önkiszolgáló raktár. A Saját Raktár Kft. egy Csepelen található gyárépületben háromszáz különböző méretű, 0,8–50 négyzetméteres egységet alakított ki. A bekamerázott épületekben elhelyezett holmikhoz a bérlők szinte éjjel-nappal hoz-

zá tudnak férni. Egy 9-10 négyzetméteres miniraktár több hónapos bérleti szerződés esetén körülbelül 24–28 ezer forintba kerül havonta. Az ár tartalmazza a teljes körű biztonsági rendszert: a tűzjelzőt, a biztonsági szolgálatot, a riasztót, valamint mágneses beléptető rendszert és a rezsi költségeket is. Ezen kívül benne van még a 100 ezer forint/ négyzetméterig terjedő biztosítás is. A cég teljes szerviz keretében biztosít külön meg-

állapodás szerint gépjárművet, illetve fizikai munkaerőt a be- illetve kiszállításhoz. A vállalkozásnak jelenleg az újítás ismeretlenségét kell legyőzniük ahhoz, hogy ez nálunk is népszerű szolgáltatás lehessen, de mint a Nyugat-Európai példa is mutatja, ez lesz a jövő ideiglenes tárolási megoldása. Saját Raktár Kft. Budapest (2009), www.selfstore.hu

hajdu építőipari és kereskedelmi kft. 6086 Szalkszentmárton, Vecsei út 29. Telefon: 06-76-358-972, fax: 06-76-539-010 A cég tevékenysége: - generálkivitelezés, magasépítés és ezekhez kapcsolódó mélyépítés-nyomvonalas építés - közösségi épületek felújítása - oktatási épületek felújítása - közigazgatási épületek felújítása - műemlék épületek felújítása

30


Autólopás-védelem: nulla százalékos hibaarány, száz százalékos pénzvisszafizetési garancia A magyar fejlesztésű és egyben az egyik leghatékonyabb gépjárművédelem megálmodója és kitalálója kilenc évvel ezelőtt – amikor is majdnem a szeme láttára vitték el kocsiját a tolvajok annak ellenére, hogy négy egymástól független védelmi rendszer védte az autót – kezdett el gondolkozni azon, hogy hogyan lehetne egy olyan hatékony autóvédelmet kialakítani, ami ténylegesen védi az autókat a lopások ellen. Azaz, önerőből ellophatatlanná válnak a gépjárművek. Tímár László ma már egy sikeres és jól működő gépjárművédelmet, a Pajzs Technológiájú gépjárművédelmi rendszereket gyártó, forgalmazó és telepítő cég tulajdonosaként nap mint nap segít a gépjárműtulajdonosoknak gépjárműveik megóvásában. – Hogyan kezdődött a megvalósítás? –Mielőttbelevágtamazautóvédelembe,előtte11 évig személyvédelemmel foglalkoztam. Így már eleverendelkeztembiztonságtechnikaimúlttalés tapasztalattal.Aszemélyvédelembenmegtanultés alkalmazottelveketültettemátazautóvédelembe. Ezt azt jelenti, hogy a védett személy is akkor lesz védelem alatt, ha az ő személye hozzáférhetetlenné válik a rossz szándékú cselekmények és azok elkövetői ellen. Tehát a védett érték hozzáférhetetlennétételétültettemátagépjárművédelembe. A legtöbben úgy a közvetlen, mint a tágabb környezetembeneztegyműködésképtelendolognak tartották. A legtöbben csak megmosolyogtak. Én mindezek ellenére kitartottam az elképzeléseim mellett. Egy gyermekkori gépészmérnök-barátomnak bemutattam az ötletemet, aki szó szerint fizikálisan megépítette az elképzeléseimet. Így elkezdtük kifejleszteni azt az elektro-mechanikai eszközt, ami azóta is az alapja az általunk kínált gépjárművédelemnek.Afejlesztéseinksikeresnek bizonyultak, így tovább folytattuk a munkát. 2003 januárjában elkészült a kézzelfogható termék, amitelkezdtünkértékesíteni.Azautótulajdonosok azaddiginegatívtapasztalataikalapjánkezdetben hitetlenek voltak – sokan most is azok, amely negatív gondolkodá, ezért be akartam bizonyítani, hogy az elméletem és az általunk elkészített gépjárművédelmi rendszer működik és megbízható. Így autótolvajokkal teszteltettük a munkánkat. Felajánlottam, hogy ha el tudják indítani a rendszerünkkel felszerelt autómat, akkor az az övéké lehet. Meggyőződéssel vallom, hogy ez a kísérlet szükséges volt ahhoz, hogy bebizonyosodjon, hatékonymegoldástjelentagépjármű-tulajdonosok számára az általunk kidolgozott megoldás. – És mi lett a teszt eredménye? – A gépjárműtolvajok erőfeszítése sikertelennek bizonyult, mintegy tíz órányi próbálkozás után. Ez volt a kézzel fogható bizonyíték arra, hogy az elméletem és az általunk kidolgozott rendszer tényleg működik! Az autó álló helyzetben és önerőből ellophatatlan. Jelenleg több, mint 13.500 ezer ügyféllel rendelkezünk. A Pajzs Technológiájú gépjárművédelmet napi szinten a nagybetűs ÉLET teszteli több, mint 13.500 gépjárműben. Sikerünket legjobban az bizonyítja, hogy egyetlen károsult ügyfelünk sincsen, eddig még egyik általunk védett autót sem sikerült el-

lopni. Mivel fontosnak tartjuk az ügyfeleink biztonságát azután is, hogy beszereltették a Pajzs Technológiájúgépjárművédelmirendszert,ezért minden egyes szerviz után ingyenes ellenőrzést biztosítunk számukra. Erre azért van szükség, hogy bebizonyosodjon: nem sérült -e meg a rendszer, illetve a gépjárművet a szervizben nem készítették-e elő a lopásra. Eddig több, mint négyszáz ilyen lopási előkészületet gátoltunk meg! Számos autótolvajt juttattunk már a hatóságok kezére eddigi munkánk során. Munkájuk segítése tudatos célunk is egyébként. – Milyen plusz szolgáltatásokat kínálnak ügyfeleik számára? – A Pajzs Technológia, mint alap kiegészíthető a gépjármű tulajdonosokat érintő és más különböző bűncselekmények kiküszöböléséhez szükséges funkciókkal, mint rablásgátló funkcióval, ami a menet közben történő trükkös lopásokat és a gépjármű rablásokat gátolja meg. A hang és fényjelzést keltő riasztó funkció a gépjárművek feltöréséből fakadó károkozásokat, a kifosztásos bűncselekményeket gátolja meg. A Pajzs Technológiájú gépjárművédelem ezenkívül kiegészíthető GSM rendszerrel, ami kommunikációt biztosít a gépjármű és a külvilág között, valamint GPS rendszerrel, ami a gépjármű láthatóságát biztosítja. Ezen kívül járőrszolgálatot hoztunk létre, ennek lényege a gépjárművek és tulajdonosaik ellen elkövetett és a tudomásunkra jutott bűncselekmények hatóságok felé történő továbbítása, illetve a gépjármű lopások kivitelezésének megakadályozása. – A cég milyen garanciát kínál ügyfeleinek? – Nagyon fontosnak tartjuk munkánk során a felelősségvállalást. Ezért a cégünk egy teljesen új és egyedi felelősségvállalási formát kínál ügyfeleinknek. Teljes anyagi felelősséget vállalunk az általunk elvégzett munkáért, valamint az általunk végzett, Pajzs Technológiával ellátott 31

gépjárművédelem lopás elleni hatékonyságára és lopás elleni megbízhatóságára. Ez a szolgáltatásunk a száz százalékos Pajzs Garancia. Ha mégis sikerülne eltulajdonítani a gépjárművet, akkor száz százalékos pénzvisszafizetési garanciánk lép életbe, vagyis a gépjármű aktuális piaci értékét teljes mértékben megtérítjük a gépjármű típusától és gyártmányától függetlenül. Nincs önerőlevonás és semmilyen jogcímen, semmilyen más jellegű költséget sem vonunk le. A pénzvisszafizetési garancia mindaddig érvényes, amíg a gépjármű eladásra nem kerül, vagy a szolgáltatást a jogosult részéről fel nem mondják. – Hogyan értékeli a cég eddigi tevékenységét? – Mindenképpen sikerként könyvelem el eddigi tevékenységünket, amit a nulla ellopott autó tükröz a legjobban. Számomra ez a legfontosabb, nem a rövid távú, gyors növekedés. A magyarországi nehéz helyzet ellenére én mindig is hittem benne, hogy ha valaki hosszútávon pozitívan gondolkodik, kitartó, nem adja fel az álmait és megteszi a szükséges lépéseket, akkor az nem fog kudarcot vallani. Ezt a saját példám igazolja a legjobban. Nagyon fontosnak tartom, hogy az általam felépített vállalkozást és a vele együtt képviselt értékeket, gondolkodásmódot a gyermekeimnek is továbbadhassam, valamint munkámmaltámogassamahatóságokmunkáját, segítve ezzel a társadalmat is. – Mik szerepelnek a jövőbeli tervek között? – Számunkra legfontosabb a biztonság, a vevő elégedettsége, és a szolgáltatás. Nem a profitszerzés hajt előre. Soha nem állunk meg, hiszen véleményem szerint aki megáll, az le is marad. Megérte és megéri a hosszú távú, pozitív gondolkodás és a kitartó munka. Így zárszóként egy mondással fejezném be: „Aki sokat izzad békében, az keveset vérzik háborúban!” (x)


Tarnamenti 2000 ökogazdálkodás, bioélelmiszer-előállítás Mennyiségi termelés helyett minőségi termelést! – ez lehetne akár a jelmondata is a jászdózsai székhelyű Tarnamenti 2000 Mezőgazdasági Zrt.-nek, hiszen az ezredfordulón 253 részvényessel megalakult részvénytársaság a fenti gondolatot alapul véve állt át mind az 1900 hektárjával a – jogelődjét is tekintve – 1959 óta konvencionálisan folyó termelésről ökológiai gazdálkodásra. Kovács István vezérigazgató szerint az átállás a fejekben volt a legnehezebb. Megérteni a növénytermesztőnek, hogy műtrágya, gyomirtás mostantól nem létezik. A váltás mindenesetre sikeresnek bizonyult. Ma a Tarnamenti 2000 Zrt. növénytermesztése teljes egészében megfelel a Bio Suisse, a NOP, az IFOAM és a Demeter előírásrendszerének. Sertéstelepükön 150 bio szőke mangalica koca és szaporulatának extenzív tartása folyik, ami összesen mintegy 1500 egyedet tesz ki. Szarvasmarhából a fekete Holstein-fríz fajtát tenyésztik, mely évi 2,1 millió liter biotej előállítását teszi lehetővé. Ezzel a jászdózsai részvénytársaság az ország egyik legnagyobb biotejtermelő gazdasága. Kilencven egyedes szürkemarha-állományuk szintén rendelkezik bio minősítésekkel. Mára már 4500 hektáron vadgazdálkodást is folytatnak, mely 2007-től ágazati formában is működik. Bio alapanyagaik külföldön is igen keresettek, napraforgótermésük jelentős részét magként Svájcba, tönkölybúzatermésüket részben Németországba és az Egyesült Államokba importálják. 2008-ban a Farmer Expón elnyerték a Mangalicatenyésztők Országos Egyesülete különdíját, az őshonos tenyésztési nagydíjat. A jászdózsai ökogazdaság egyik legfőbb célkitűzése azonban, hogy ne csak bio alapanyagokat állítson elő, de kész termékekkel is elérje a fogyasztókat. A Tarnamenti 2000 Mezőgazdasági Zrt. füstölt parenyica sajtukkal 2009-ben elnyerte az Év Bioterméke Díjat, a Bio mangalica vastagkolbászért és parasztkolbászért pedig 2010-ben Magyar Termék Nagydíjban részesült. Tarnamenti 2000 Mezőgazdasági Termelő, Szolgáltató és Kereskedelmi Zrt., Jászdózsa (1999), www.tarnamenti.hu

ThalesNano laboratóriumi berendezések fejlesztése A Thales Nano Zrt. termékének, a H-Cube-nak az ötletét és fejlesztését évtizedes szakmai tapasztalat, megalkotását gondos piaci elemzés alapozta meg. Az H-Cube különlegessége, hogy a kémiai kutató laboratóriumokban általánosan alkalmazott hidrogénezési eljárásra alkalmazott reaktor ugyanazt az eredményt hatékonyabban képes elérni, mint a hagyományos technológia. E hatékonyság kulcsa a méretekben rejlik. A H-Cube egy asztali készülék, amely helyben állítja elő az eljáráshoz felhasznált hidrogént. Ezért egyrészt különösebb biztonsági intézkedések nélkül, másrészt kevesebb nyersanyag-felhasználással és hulladék-kibocsátással, valamint az eddig megszokott idő töredéke alatt zajlanak le a reakciók. A H-Cube készüléket hat éve vezette be a piacra a társaság és azóta mintegy 20 millió dollár bevétel származott az eladásokból. A világ húsz legnagyobb gyógyszeripari vállalata közül tíz már az első félévben, további kilenc pedig egy éven belül beszerezte és alkalmazza. A gyógyszeripar mellett más kémiai kutatási területeken is alkalmazzák a H-Cube-ot. A ThalesNano Zrt ügyfelei közé tartozik többek közt a Singenta, a L’Oréal vagy a Coca-Cola is. Folyamatos fejlesztései eredményeként ma már a hasonló technológián alapuló eszközök bővülő portfólióját gyártja és forgalmazza; a társaság a mikrofuidikán alapuló kémiai átalakításokat végző készü-

lékek szegmensében ötven százalék feletti részesedést tudhat magáénak a világpiacon. Leányvállalatai vannak az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban, és partnerei révén jelen van a világ minden pontján, ahol kémiai kutatás-fejlesztéssel foglalkozó laboratóriumok dolgoznak: Japánban, Kínában és Indiában éppúgy, mint az USAban, vagy Európa országaiban. Idén a Pekingi Technológiai Intézet is megvásárolt a gyógyszerkutatást és fejlesztést lerövidítő H-Cube készüléket. Kínában már több gyógyszergyárnak, egyetemi kutatóintézetnek és úgynevezett szerződéses kutató cégnek adtak el ilyen készüléket, és további eladásokra számít a társaság. Hiszen összességében 2-6 hónap takarítható meg a ThalesNano készülékével egy több évig tartó gyógyszerkutatás és -fejlesztés során. A cég megállapodást kötött, hogy egyesíti laboratóriumi technológiáit az amerikai Mettler Toledo-val, aminek eredményeként tovább gyorsítható a laboratóriumi kutatás. A ThalesNano folyamatos üzemű laboratóriumi kémiai reaktorait egészítik ki az amerikai cég gyorsabb analizálási folyamatot lehetővé tévő berendezésével, ami jelentős idő- é költségmegtakarítást eredményez. ThalesNano Nanotechnológiai Kutató-Fejlesztő Zrt., Budapest (2002), www.thalesnano.com 32


Tükör 2000 divatcikk-kereskedelem A Tükör 2000 Kft. első üzlete 1995-ben nyílt a debreceni Piac utcán, magas minőségű exkluzív férfi-női divatáru-kínálattal, ami azóta lábbeli, öltözék kiegészítő, bizsu, divatékszer kiskereskedéssel is foglalkozik. Mászlé Gábor és Mászléné Ildikó ma már négy üzletben 11 munkatárssal, valamint idősebbik fiuk közreműködésével vezetik a céget. Az üzleteikben a forgalmazott márkákat elsősorban nemzetközi szakvásárokon szerzik be, ahol a cégvezetők a szakma nagyjai társaságában válogathatják ki üzleteik részére a következő szezon kínálatát. 15 éve alatt a recept nem változott: mindig arra törekedtek, hogy az ár tükrözze a megbízható minőséget, legyen az egy lezser utcai öltözék, egy elegáns kosztüm vagy egy gyönyörű estélyi ruha. Sikerük kulcsának is ezt tartják.

A kft. házhoz szállítással is foglalkozik nem csak Magyarország területén; Európa szinte összes országába szállítanak. Munkájuk elismeréseként a Tükör 2000 Kft. Bugatti üzlete kapta idén Debrecenben az Év Belvárosi Üzlete díjat kereskedelmi kategóriában. Az itt forgalmazott márkák Európa vezető férfi márkái közé tartoznak. A döntést komoly szakmai értékelés előzte meg. Vizsgálták a külső megjelenést: a kirakatot, az üzlet környezetét, valamint a reklámfeliratok és információs táblák kialakítását, elhelyezését. A belső megjelenést az üzletbelső, a stílus, az alkalmazottak megjelenése, valamint a légkör, és a hangulat alapján értékelték. Tükör 2000 Kft., Debrecen (1995), www.tukor200divat.hu

Viala webes szolgáltatások A Viala Kft. 1999 óta foglalkozik internetes megoldások építésével és a technológiával kapcsolatos tanácsadással. Kis- és középvállalkozások számára készítenek egyedi, de költséghatékony megoldásokat. Legismertebb fejlesztéseik az ételrendelő oldalak, a NetPincér, és annak nemzetközi változatai (NetKellner.at, NetKellner.de, NetKelner.pl, RestoExpress.fr, NetCisnik.cz, NetCasnik.sk, NetWaiter.co.uk és NetCheklner. ro). Ezek az oldalak évente 1,7 millió rendelést közvetítenek éttermi partnereiknek. „Kényelmesebben szerettünk volna pizzát rendelni” – nyilatkozta egyszer a fejlesztés motivációjáról a NetPincért alapító Perger Péter, aki többek között az Ernst & Young Entrepreneur Of The Year (Az év üzletembere) díj keretében 2009ben elnyerte vállalkozásával A jövő ígérete címet. Nos álma valóra vált. A Viala azonban ennél szélesebb skálán mozog. Az automatizált adatküldés és a szoftverfejlesztés mellett internetes hirdetésekkel is foglalkoznak. Az idén indult sportolj.hu oldalukon pedig pályákat, sporttermeket foglalhatnak a mozogni vágyók. A leggyorsabban növekvő közép- és kelet-európai technológiai vállalatokat ös�szegyűjtő Deloitte Fast 50 listáján idén a – a legjobb magyar szereplőként – kilencedik helyezést érte el a cég. Ezt az elmúlt öt évben elért 1071 százalékos növekedése indokolta. Viala Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Budapest (2004), www.viala.hu 33


Zsindelyes pálinkafőzés

Virágoskút ökogazdaság Frisset, jót, egészségeset! Ez a mottója a Balmazújváros mellettiVirágoskúton létrehozott gazdaságnak, amely azt fejezi ki, nem kell mindenáron feldolgozni az élelmiszereket. Azok a maguk valóságában, tartósítószerek nélkül is odakerülhetnek az asztalunkra. A biogazda – bár ő jobban kedveli a paraszt szót – Rózsa Péter nemcsak az ökológiai gazdálkodás híve, de egyben sikeres üzletember is. Véleménye szerint nem a termelés mennyisége, hanem a minősége a fontos, vagyis olyat kell adni, ami tiszta, és többet ér a piacon. Rózsa Péter, akárcsak sok sikeres vállalkozás megálmodója, szinte a semmiből kezdte a nyolcvanas évek elején, hogy mára az ország egyik legnagyobb és legsikeresebb biofarmjának tulajdonosává váljon. Érettségi után téeszvezetőktől bérelt hétvégi kertekben dolgozott, majd ezen és az apai örökségül megkapott hétszáz négyszögöl szőlőskertben kezdett gazdálkodni. 1984-ben a Rókaháton vett kicsiny, rossz minőségű földet, amin dinnyét és káposztát termelt. Ekkor még kézzel hordta a kútból az öntözővizet, szivattyúról csak álmodozhatott. Virágoskút területét 1992-ben vette meg 40 százalékos kamatra, bankhitelből. Virágoskúton 25 hektár területen gazdálkodnak: fóliás zöldséget és fűszernövényt, szántóföldi növényeket, takarmányt termelnek biodinamikus módszerekkel, de erdő és gyep is tartozik hozzá. A gazdaság másik része HortobágyVókonya pusztán található, ahol közvetlen a folyó partja mellett tenyésztenek és tartanak elsősorban őshonos magyar állatokat. Így azok – ahogy Rózsa Péter fogalmaz – kedvükre turkálva, kapirgálva szedik össze azokat az ásványi anyagokat, csigákat, rovarokat, amitől a belőlük készített ételek tradicionális ízűek és egészségesek lesznek. Nem vegyszerekkel és szintetikus anyagokkal, hanem hasznos „bio trükkökkel”, katicabogarakkal, fürkészdarazsakkal, ragacsos lapokkal stb. védekeznek. Ma a gazdaságban 25 család dolgozik, akik szintén részei a gazdaságnak, hiszen nyáron a gyerekek szedik a paradicsomot, csomagolják a paprikát. A cég sokat áldoz a régi mesterségek, szokások, hagyományok megőrzésére és ápolására.

Kevés olyan cég van ma Magyarországon, amelyannyielismerésbenrészesültvolnaidén, mint a Zsindelyes Pálinkafőzde Kft. Nyertek Magyar Termék Nagydíjat, vállalkozásuk a Gazdaságért Nívódíjban részesült, Zsindelyes Szabolcsi Almapálinkájuk a Magyar Pálinka Lovagrend Zászlós Pálinkája lett, év végén pedig Papp József, a Zsindelyes Pálinkafőzde Kft. tulajdonos-ügyvezetője nyerte el az Év Vállalkozója díjat. A siker persze nekik sem máról holnapra pottyant az ölükbe. Családi vállalkozásként indultak Érpatakon 1984-ben, itt építették meg a klasszikus kisüsti technológiát alkalmazó lepárló berendezésüket, a pálinkafőzdét pedig a telephelyük mellett található Zsindelyes tanyáról és a Szatmár, Bereg tájegységekre jellemző tetőfedési hagyományokról nevezték el, ezzel is hangsúlyozva a tradicionális pálinkafőzés jellegét. A vállalkozás kezdetben lakossági bérfőzéssel és kereskedelmi pálinkafőzéssel is foglalkozott. Mára „csak” az utóbbi tartozik tevékenységükhöz, méghozzá igen gazdag termékkínálattal: az öt alap íz

Virágoskút Kertészeti Kft., Balmazújváros (2001), www.viragoskut.hu 34

(alma, körte, szilva, barack, cseresznye) mellé kilenc különleges ízben (meggy, feketeribizli, pirosribizli, málna, szamóca, birs, bodza, szeder, őszibarack) is forgalomba kerülnek Zsindelyes márkanéven pálinkák. Érlelő kapacitásuk jelenleg 46 tölgyfa hordóból áll, ahol egyszerre 8600 liter pálinka érlelése folyik. Tavaly minden eddiginél nagyobb beruházást hajtottak végre: új pálinkafőzőberendezésükkelmegkétszereztékeddigi kapacitásukat, új palackozó gépük pedig lehetővé teszi, hogy óránként háromezer palack pálinkát gyártsanak teljesen automatizáltan. A Zsindelyes Zrt. több sportegyesületet és az Érpataki Asszonykórust is szponzorálja. A sikerek ellenére Papp József azt mondja, soha nem fogja elfelejteni azt az időszakot, amikor még fával tüzeltek az üst alatt és kézzel öntötték fel cefrével a főzőüstöket, sőt, ha ideje engedi, a mai napig szívesen kifőz egy-egy üstnyi cefrét. Zsindelyes Pálinkafőzde Kft., Érpatak (1984), www.zsindelyes.hu

37

38

sikeres kis- és középvállalkozás december

Recommend Documents