Sdružení SOS dětských vesniček, Česká republika E-mail.
[email protected] Website.www.sos-vesnicky.cz
Vikářská 2 119 00 Praha - Hrad Česká republika Tel. 00420/2/24373546 Fax. 00420/2/3115452
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005
Zpracovala: Lenka Pospíchalová Národní ředitelka Sdružení SOS dětských vesniček v České republice Leden 31, 2006
OBSAH ČÁST PRVNÍ: VÝROČNÍ ZPRÁVA 1.1 Shrnutí práce SOS dětských vesniček v České republice v roce 2005 1.2 Cíle pro rok 2006 1.3 Časový plán důležitých akcí v roce 2006
ČÁST DRUHÁ: STATISTICKÝ PŘEHLED 2.1 Statistika jednotlivých zařízení 2.2 Souhrnná statistika 2.3 Členové předsednictva sdružení
ČÁST TŘETÍ: ZPRÁVY Z JEDNOTLIVÝCH ZAŘÍZENÍ 3.1 Karlovy Vary 3.1.1 SOS dětská vesnička Doubí 3.1.2 SOS Centrum mládeže 3.2 Chvalčov 3.2.1 SOS dětská vesnička Chvalčov 3.3 Brno 3.3.1 SOS dětská vesnička Medlánky 3.3.2 SOS Komunita mládeže
ČÁST PRVNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVA
1.1 SHRNUTÍ PRÁCE SOS DĚTSKÝCH VESNIČEK V ROCE 2005 Obecné informace Sdružení SOS dětských vesniček je organizací, která má na základě pověření Magistrátu hl.města Prahy oprávnění pracovat v oblasti sociálně právní ochrany dětí a mládeže a provozovat svá zařízení. SOS dětské vesničky se snaží poskytnout rodinný model náhradní péče dětem, které zatím vyrůstají z nejrůznějších důvodů v dětských domovech. Víme, že takových dětí je zhruba 8.000. Přestože se na toto vysoké číslo čím dále více upozorňuje, že náhradní rodinná péče získává podporu v médiích, že nejrůznější nestátní organizace vyvíjejí aktivity v tomto směru – počet umístěných dětí do náhradní rodinné péče příliš nestoupá, dlouhodobě se pohybuje okolo čísla 800 dětí ročně. Sdružení SOS dětských vesniček, stejně jako mnoho jiných organizací působících v této oblasti se domnívá, že řešením nedobré situace by bylo sjednocení problematiky „opuštěného dítěte a rodiny v ohrožení“ pod jedním státním orgánem. Nejproblematičtější zůstává zařazení dětských domovů jako školských zařízení – přestože se jednoznačně jedná o sociální nikoli vzdělávací zařízení. Jeden státní orgán by umožnil koordinování péče – jednak cílenou podporu rodiny v ohrožení a zároveň krátkodobé umístění dítěte do náhradní péče, ale i varianty dlouhodobé péče, včetně v některých případech nezbytné ústavní péče. Jeden státní orgán by také usnadnil spolupráci orgánů sociálně právní ochrany na úrovni krajů, systém by mohl být efektivněji financován. Každé dítě, které se ocitne mimo vlastní rodinu by mělo mít šanci být ve fungující záchranné síti, která pro něj v aktuální situaci : • nabízí nejvhodnější řešení – krátkodobé i dlouhodobé • souběžně se snaží řešit příčinu (tedy i to, proč se dítě ocitlo mimo vlastní rodinu) nejen následek (tedy onu opuštěnost) – zejména terénní sociální prací v ohrožených rodinách • není statická - umožňuje pohyb dítěte v záchranné síti při změně aktuální situace a reaguje pružně nabídkou (např. přechod z krátkodobé péče zpět do biologické rodiny, přechod z krátkodobé péče do náhradní rodinné péče atd.) Současný systém reaguje na potřeby a práva dětí velmi pomalu, nějaké řešení přichází mnohdy až při ohrožení dítěte na životě. SOS dětské vesničky jako jedna z nestátních organizací se snaží přispět do veřejné diskuse svými zkušenostmi a návrhy. Při své práci se snažíme uplatňovat koncepci, která je společná pro organizaci SOS dětské vesničky na celém světě: • ke každému dítěti přistupujeme individuálně • od přijetí dítěte do rodinné péče v SOS dětské vesničce podporujeme emoční stabilitu, sociální a životní dovednosti, vzdělávání a postoj k práci • respektujeme každé dítě - jeho původ, biologickou rodinu, vyznání • podporujeme soužití v náhradních SOS rodinách • každé dítě připravujeme na osamostatnění
Rozvoj národního sdružení V roce 2005 bylo přijato do SOS rodin 28 dětí . Do SOS dětské vesničky Medlánky přišlo 18 dětí a do SOS dětské vesničky Chvalčov 10 dětí. Ve všech případech se jednalo o sourozence – dvou, tří a čtyřčlenné skupiny. Ve většině případů (25) se jednalo o děti, které byly vedeny v registru Ministerstva práce a sociálních věcí – tedy o děti, které byly bezúspěšně nabízeny ve všech krajích republiky ke zprostředkování pěstounské péče. Potvrdilo se nám, že právě pro sourozenecké skupiny je nejobtížnější nalézt náhradní rodinu – což je dlouhodobá zkušenost. V roce 2005 probíhaly dva psychosociální výcviky (jaro a podzim) celkem pro 13 uchazeček, které předchází vždy Přípravnému kurzu pro budoucí SOS matky pěstounky. Do jarního přípravného kurzu nastoupil tři kandidátky, dokončily dvě, jedna začala pracovat jako matka pěstounka a přijala čtyři děti, druhá zatím pracuje jako teta. Do podzimního kurzu nastoupily dvě kandidátky, jedna se rozhodla z SOS odejít, druhá nastoupí jako teta. Podpora profesionálního rozvoje V roce 2005 jsme vypracovali program Podpory SOS matkám pěstounkám. V jeho rámci jsme pokračovali v programu trvalého vzdělávání. Setkání proběhla v únoru, březnu a dubnu (komunikační semináře). Dále probíhala pravidelná supervize týmu vesniček včetně SOS matek pěstounek. Zajistili pravidelná měsíční setkávání s psychology v jednotlivých vesničkách na aktuální témata týkající se výchovných problémů a poruch učení dětí v pěstounské péči a jiná témata z oblasti náhradní rodinné péče. V roce 2005 Sdružení SOS dětských vesniček aktivně spolupracovalo na úrovni MPSV i Krajských pracovišť v oblasti zprostředkování pěstounské péče pro děti vedené v registru dětí vhodných pro náhradní rodinnou péči. Přes veškeré výhrady ke konceptu SOS dětských vesniček jsme umístili v roce 2005 28 dětí, které byly opakovaně nabízeny do individuální pěstounské péče a nepodařilo se pro ně náhradní rodinu nalézt. Potvrzuje se, že po adopci a individuální pěstounské péči, popřípadě krátkodobé péči, zůstává péče v SOS rodinách dobrou možností a kvalitní alternativou ústavní péče. Mezinárodní organizace SOS dětských vesniček SOS-Kinderdorf International definovala pro svou další činnost a rozvoj osm Strategických iniciativ. Na základě naší činnosti v roce 2005 byly pro rok 2006 stanoveny tyto:
DLOUHODOBÁ NÁHRADNÍ RODINNÁ PÉČE O POTŘEBNÉ DĚTI: RAZIT CESTU (SI 1) PREVENCE OPOUŠTĚNÍ DĚTÍ: POSÍLENÍ RODINY (SI 2) OBECNÉ UZNÁNÍ SOS MODELU RODINNÉ PÉČE O DÍTĚ A PROFESE SOS MATKY-PĚSTOUNKY (SI 5) ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ (SI 8)
ROZVOJ FINANCOVÁNÍ (SI 3) SILNÁ NÁRODNÍ SDRUŽENÍ (SI 6) SPOLUÚČAST A PARTNERSTVÍ (SI 4) JINÉ CÍLE Důležitá rozhodnutí předsednictva přijatá v průběhu roku 2005
•
Předsednictvo schválilo Zprávu o činnosti a hospodaření za rok 2004
•
Předsednictvo schválilo dokument Podmínky pobytu biologického dítěte SOS matky pěstounky v SOS rodině - vesničce
•
Předsednictvo schválilo prodej rodinného domu ve Slavkově prostřednictvím realitní kanceláře Zvonek
•
Předsednictvo jmenovalo do funkce SOS matky pěstounky paní Ivanu Malypetrovou a paní Moniku Benešovou.
•
Předsednictvo schválilo příspěvek na nájemné pro rodinu mimo vesničku.
•
Předsednictvo přijalo úsporná opatření týkající se dočasného utlumení činnosti v SOS dětské vesničce Doubí.
•
Předsednictvo schválilo nové sídlo organizace – U Prašného mostu 50, Praha-Hrad
•
Předsednictvo schválilo návrh rozpočtu pro rok 2006
•
Předsednictvo schválilo Strategický plán sdružení pro rok 2006
Shrnutí činnosti v roce 2005 1. Dlouhodobá náhradní péče pro potřebné děti (SI 1) • Pokračovali jsme s individuálními plány rozvoje jednotlivých dětí ve všech zařízeních, plány se staly součástí péče a podpory poskytované dětem a mladým lidem v SOS dětských vesničkách a na Komunitě mládeže. • Do SOS DV Medlánky bylo přijato 18 dětí a do SOS DV Chvalčov 10 dětí. • Zajistili jsme podporu při přechodu 3 dětí z jedné rodiny do druhé (odchod pěstounky) • Do programu polozávislého bydlení v Brně se zapojili 2 mladí lidé. • Zahájili jsme zavedení manuálu (standardů péče SOS) v SOS dětské vesničce Medlánky (práce výboru). • V SOS DV Chvalčov proběhl již III.modul – vyhodnocení Plánu vesničky. 2. Rozvoj lidských zdrojů (SI 8) • V SOS dětské vesničce Doubí proběhly dva kurzy pro nové SOS matky pěstounky. Zúčastnilo se 5 kandidátek, kurz dokončily dvě, dvě nastoupily jako tety. Výcvik by pořádán v rozsahu 390 hodin. • Byl aplikován Program podpory pro SOS matky pěstounky, zaměřený na vzdělávání, relaxaci, finanční podporu. • Proběhl výcvik rodinných asistentek - v rámci Kurzu. • Byla zajištěny supervize (team + SOS matky pěstounky + individual pro vedoucí zařízení) • Proběhl psychosociální výcvik pro 13 kandidátek • Průběžně probíhá kampaň na získání nových kandidátek (regionální a celostátní tisk) 2. Zvyšovat lokální příjmy prostřednictvím FR aktivit (SI 3) Spolupráce s médii • Celkem 8x byly odvysílány reportáže z SOS dětské vesničky Medlánky na kabelové televizi a regionálním vysílání TV Prima, 2x reportáž na ČT 1 Dobré ráno(vánoční aktivity). Prezentace SOS dětské vesničky jako zajímavého sociálního projektu se promítla v pořadu Šumná města. SOS dětská vesnička Doubí byla negativně prezentována v dokumentu ČT 1. • V rádiích proběhlo 6 reportáží a rozhovorů - Prezentace SOS dětských vesniček v rámci inzerce bankovního konta proběhla v celostátní MF Dnes, Blesk, Lidové noviny, Magazín Lidových novin, Halo noviny, v časopisech Euro, Reflex a livestylových časopisech (např. Marianne, Jackie, Apetit atp.) pro prodej „Láskyplných tašek ve prospěch SOS. Tašky byla prodávány v celé síti obchodů Envy, Accesorize, Mothercare, Next, Baťa, Marionnaud, Mag Elektro a dalšíprodej dosud v některých obchodech běží - Prezentace SOS dětských vesniček dále proběhla v denících MF Dnes, Metro, Deníky Bohemia, Deníky Moravia, , Rovnost, Karlovarské noviny. PR aktivity - Pořádali jsme jednu tiskovou konferenci v lednu, kde jsme prezentovali aktivity roku 2004 a výhled do roku 2005. Při všech významných akcích byli pozváni novináři (zahájení prodeje tašek, Vánoční stromy) -
Důležité FR aktivity Zpravodaj SOS dětských vesniček byl distribuován 3x ročně, vždy na 31.000 adres.
-
-
Příjem za rok 2005: 3 657 263 Kč Kampaň z roku 1999 Dialog Direct – přímé oslovení Příjem za rok 2005: 1 124 400 Kč Vánoční direct mail (vánoční pošta) – rozesílání dopisů proběhlo na konci listopadu a v prosinci 2005- rozesílka byla strukturována jinak, počet respondentů byl 77 000(polovina počtu roku 04). Příjem k 31. 12. 2005: 1 586 116 Kč Finanční dary od firem i jednotlivců Příjem za rok 2005: 2 406 769 Kč Podpora (sbírka) na podporu SOS dětských vesniček na Jižní Moravě Příjem za rok 2005: 920 909 Kč
Další akce - Proběhlo již čtrnácté Slavnostní rozsvícení Vánočního stromu Pražského hradu. Součástí ceremoniálu byl i slavnostní večer pro rodiny z SOS dětských vesniček a děti z domova Zbuch. Akce byla pořádána ve spolupráci se Správou Pražského hradu a Hradní stráží ČR pod záštitou paní Livie Klausové. Největšími dárci byli: ČSOB Investiční společnost, Leiser Největší finanční dar, který sdružení obdrželo v roce 2005 byl 1 milion Kč od hráčů a členů fotbalové reprezentace ČR „A“z výplaty EURO 2004. V rámci této spolupráce s Českomoravským fotbalovým svazem se děti z SOS dětské vesničky zúčastnily celoročního sportovního projektu za účasti hráčů reprezentace „A“. Obdrželi jsme jednu čtvrtinu výtěžku z již tradiční sbírky pod Těsnohlídkovým vánočním stromem v Brně, kterou pořádal Český červený kříž. 4. Rozvoj standardů práce a koncepční činnost (SI 6) • Byl vypracován Koncept pro polozávislé bydlení - připomínkovaná verze • Byl vypracován Manuál pro práci předsednictva – pracovní verze 5. Prevence opuštění dítěte • Navázali jsme spolupráci s organizací Střep, zabývající se sanací biologické rodiny. • Hledáme jsme možnosti spolupráce s Krajským úřadem Karlovarského kraje a zároveň možnosti využití uvolněné kapacity v SOS dětské vesničce Doubí. Projekt nebyl dokončen a připravuje se pro rok 2006. 6. Uznání SOS modelu rodinné péče a profese SOS matky pěstounky ( SI 5) • Zapojili jsme se do projektu Quality4children, zúčastnili jsme se mezinárodního kongresu v Gmundu 7. Rozvíjet spolupráci se státními a nestátními organizacemi, posílit postavení SOS systému náhradní rodinné péče ( SI 4) • Snažili jsme se svými připomínkami přispět k navrhované novele Zákona o sociálně právní ochraně dětí a mládeže, zúčastnili jsme se společných schůzek na Ministerstvu práce a sociálních věcí • Velmi se nám osvědčila úzká spolupráce s Krajskými úřady a MPSV při přijímání dětí a zařazování do registru pěstounů, poskytování informací o aktivitách SOS dětských vesniček. Tuto spolupráci chceme dále rozvíjet.
•
•
Snažili jsme se také rozvíjet spolupráci s dalšími organizacemi. Osvědčila se nám spolupráce v rámci přípravného kurzu – např. Střep – sanace biologické rodiny,, Dům rodin Smečno – vychova k rodičovství, Podané ruce – prevence závislostí atd.) Pokračovali jsme v aktivitách koalice za odstranění překážek individuálního dárcovství (jednání s bankovní asociací)
Další úkoly • •
Byla dokončena plánovaná rekonstrukce 5ti domů v SOS DV Chvalčov, 3 domy byly vybaveny nábytkem V SOS DV Chvalčov nastoupila sociální pracovnice, v SOS DV Medlánky druhý pedagog.
Cíle pro rok 2006
DLOUHODOBÁ NÁHRADNÍ RODINNÁ PÉČE O POTŘEBNÉ DĚTI: RAZIT CESTU (SI 1) Musíme zajistit, aby vše co děláme, bylo přínosem pro každé dítě přijaté do SOS dětské vesničky. 1.1 Přijmeme plánovaný počet dětí 1.1.1. Vyjasníme kompetence v SOS DV Medlánky a Doubí 1.1.2. Spolupracujeme s Ministerstvem sociálních věcí – pravidelně zasíláme aktuální informace 1.1.3. Spolupracujeme s Krajskými odbory sociální péče v podpoře přijímacího procesu 1.1.4. Pravidelně vyhodnocujeme období adaptace v nových rodinách a připravujeme na příjem dalších dětí 1.1.5 Pravidelně aktualizujeme plán přijímání dětí 1.1.6. Jednou v roce vyhodnocujeme proces přijímání dětí 1.2 Individuální plány rozvoje jsou základem pedagogické činnosti u dětí a mládeže 1.2.1 Organizujeme workshopy zaměřené na podporu všech SOS matek pěstounek, aby celý proces plánování rozvoje mohly vést 1.2.2. Připravujeme semináře pro pracovníky vesniček a SOS matky pěstounky – vyhodnocení a zjednodušení procesu individuálního plánovaní rozvoje, kompetence 1.5 Plníme programy péče o mládež, podporujeme děti prostřednictvím pedagogických aktivit v procesu osamostatňování … 1.5.1 Organizujeme program 12+ pro děti v SOS DV Medlánky – příprava na přechod do KM 1.5.2 Vyhodnocujeme program Polozávislé bydlení“ v Doubí a Brně 1.5.3 Máme vypracovánu národní koncepci Polozávislého bydlení“ 1.5.4 Máme připravenu národní koncepci bydlení – financování 1.5.5. Spolupracujeme na mezinárodním programu emoční stability 1.7 Pokračujeme v implementaci manuálu SOS DV 1.7.1. Máme vyhodnocen akční plán pro DV Medlánky + opatření 1.7.2. Proběhne druhá fáze implementace v SOS DV Chvalčov
PREVENCE OPOUŠTĚNÍ DĚTÍ: POSÍLENÍ RODINY (SI 2) Jsme si vědomi toho, že je pro děti problémem, když musí vyrůstat mimo svou biologickou rodinu. Jsme připraveni pomáhat těmto dětem. Ale zároveň chceme těmto situacím předcházet jak jen je to možné. 2.1 Realizace doplňkového projektu v rámci SOS DV 2.1.1 Máme vybránu lokalitu pro projekt 2.1.2 Máme ověřené možností dle úprav nového zákona 2.1.3 Zahajujeme přípravu vlastního projektu (ve spolupráci s organizací Střep - know how) 2.1.4. Máme zajištěn průběh školení (soc, SOSM) organizovaného organizací Střep 2.2 Výměna zkušeností 2.2.1 Zorganizujme výlet do Maďarska – krátkodobá pěst.péče
OBECNÉ UZNÁNÍ SOS MODELU RODINNÉ PÉČE O DÍTĚ A PROFESE SOS MATKY-PĚSTOUNKY (SI 5) Jsme si vědomi našich silných stránek. Chceme usilovat o to, aby veřejnost chápala a akceptovala SOS jako spolehlivého partnera v oblasti náhradní péče o dítě. 5.1 Budeme se aktivně podílet na nové verzi zákona o ochraně práv dětí a mládeže 5.1.1 Budeme se účastnit relevantních setkání jak na ministerstvu tak i v rámci jiných nevládních organizací 5.1.2 V SOS DV Medlánky zorganizujeme seminář pro sociální pracovníky i ostatní nevládní organizace 5.2.1 Proběhne informativní schůzka nad podmínkami akreditace 5.2.2 Pokud to bude možné – připravíme žádosti
ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ (SI 8) Organizace to jsou především lidé. Podpora a rozvoj lidského potenciálu znamená rozvoj celé organizace. 8.1 2 nové SOS matky pěstounky v SOS DV Chvalčov a 6 kandidátek (plán 2006) 8.1.1 Organizujeme tiskovou kampaň, která nám má pomoci získat nové kandidátky pro SOS DV Doubí 8.1.2 Pořádáme dva 3měsíční kurzy pro kandidátky (Chvalčov a Doubí) 8.2 Realizace rozvoje podpůrného programu pro SOS matky pěstounky 8.2.1. Máme společně vyhodnocený program realizovaný v roce 2005 + opatření 8.2.2. Zahájena příprava programu podpory rodiny – koncept (supervize) 8.3 Implementace manuálu lidských zdrojů 8.3.1 Máme připraven personální audit na rok 2006 8.3.2 Máme identifikovány překážky a zahajujeme zpracování plánu rozvoje 8.4 Příprava zaměstnanců pro SOS DV Doubí 8.4.1 Zahájen konkurz na pozici ŘV
ROZVOJ FINANCOVÁNÍ (SI 3) Dobré úmysly mohou být realizovány pouze tehdy, budeme-li k tomu mít dostatek prostředků – musíme vybudovat stabilní systém financování, který není závislý na jediném zdroji. 3.1 Zvýšíme příjem z místních zdrojů o 15 % (min. o 5 %) 3.1.1 Realizujeme schválený plán FR 3.1.2 Průběžně testujeme možnosti příjmů formou grantů – definujeme společně 3.1.3 Máme zjištěny možnosti fundraisingu typu „F2F“ (Morava) 3.2 Zvýšíme příjem v podobě věcných darů 3.2.1 Uspořádáme setkání vedoucích zařízení zabývající se podporou věcných darů na úrovni jednotlivých zařízení 3.2.2 Identifikujeme možnosti získání věcných darů v rámci příslušných rozpočtů 3.3 Identifikujeme další možnosti získávání přátel a sponzorů na lokální úrovni 3.3.1 Máme zjištěnu situaci na jižní Moravě (Brno)– hotely, společnosti, F2F
SILNÁ NÁRODNÍ SDRUŽENÍ (SI 6) Silné a motivované předsednictvo sdružení zajišťuje profesionální vedení organizace a samo se dále rozvíjí. 6.1 Podporujeme rozvoj předsednictva 6.1.1 Proběhne diskuse nad manuálem národních sdružení 6.1.2 Proběhne schválení a následná implementace manuálu předsednictva národního sdružení 6.1.3 Je zajištěna zpětná vazba z různých pozic ve sdružení 6.2. Budeme podporovat plánovací proces … 6.2.1 Máme vytvořen a definován plánovací cyklus 6.2.2. Proběhne schůzka pro strategický plán 2007 6.3. Budeme pravidelně hodnotit … 6.3.1 Máme definovány jednotlivé oblasti hodnocení 6.3.1 Je svoláno 1 hodnotící setkání ročně 6.3.2 Máme definovány priority pro plán na rok 2007 6.4 Pokusíme se o ustanovení jednotné korporativní identity 6.4.1 Máme zpravována pravidla pro prezentaci organizace, kterými by se měli řídit všichni pracovníci (externí, interní komunikace) 6.4.2 Proběhne workshop pro zařízení SOS
SPOLUÚČAST A PARTNERSTVÍ (SI 4) Můžeme znásobit naše silné stránky ve spolupráci s ostatními – společně můžeme více a lépe pomáhat tam, kde je potřeba. 4.1 Spolupráce s krajským úřadem v Karlových Varech 4.1.1 Smlouva o spolupráci mezi sdružením SOS a dětským domovem Ostrov týkající se dvou domů v SOS DV Doubí 4.2 Musíme posilovat povědomí o koncepci péče v SOS u ostatních institucí zabývajících se péčí o dítě – budovat síť 4.3.1 Příprava a rozesílání materiálu – Kdo je SOS v ČR 4.3.2 Organizace dní otevřených dveří v SOS DV 4.4 Spolupráce s ostatními nevládními organizacemi při odstraňování překážek v jednotlivých FR 4.4.1 Členství v koalici za snížení poštovních a bankovních poplatků
JINÉ CÍLE A.1 Realizujeme plán spolupráce s SOS páry v SOS DV A.1.1 Připravíme podmínky a kritéria přijetí párů A.1.2 Otevřeme diskusi na úrovni jednotlivých zařízení A.1.3 Začneme s náborem A.2 Budeme rozvíjet řízení a komunikaci A.2.1 Zorganizujeme seminář – komunikace a sdílené hodnoty (externí podpora) 1.3. ČASOVÝ PLÁN DULEŽITÝCH AKCÍ V ROCE 2006 LEDEN
Tisková konference Zasedání předsednictva Supervizní setkání týmů
ÚNOR
Setkání managementu
BŘEZEN
Supervizní setkání ředitelů a týmů
DUBEN
Národní audit Zasedání předsednictva
KVĚTEN
Setkání managementu Zasedání předsednictva
ČERVEN
Zasedání Valné hromady Strategický návrh rozpočtu 2007 Společné vyhodnocení odborných činností Supervizní setkání ředitelů a týmů
ČERVENEC
Prázdninové aktivity Snídaně s novináři
SRPEN
Prázdninové aktivity Setkání managementu
ZÁŘI
Zasedání předsednictva Supervizní setkání ředitelů Setkání národních ředitelů Den otevřených dveří vesniček
ŘÍJEN
Předložení rozpočtu pro rok 2007 Plán 2007 – 2009 Supervizní setkání týmů
LISTOPAD
Setkání managementu Zasedání předsednictva
PROSINEC
Vánoční sbírky, kampaň
ČÁST 2 STATISTICKÝ PŘEHLED
ČÁST 3 ZPRÁVY ZE ZAŘÍZENÍ
SOS DĚTSKÁ VESNIČKA DOUBÍ V roce 2005 žilo ve vesničce pět SOS matek pěstounek, které měly ve své péči 15 dětí. Jedna rodina se v průběhu léta odstěhovala do SOS dětské vesničky Medlánky. Jedna SOS matka pěstounka se rozhodla ukončit výkon pěstounské péče a z organizace odejít. Její tři děti byly svěřeny do péče jiné SOS matce pěstounce a přešly také do Medlánek. Další rodina - se třemi dětmi – se ke konci roku přestěhovala do bytu v dosahu SOS dětské vesničky. Ve vesničce tak zůstaly dvě rodiny – jedna pěstounka s 5ti dětmi a jedna pěstounka se třemi dětmi (ta nemá smlouvu se sdružením a je v současné době individuální pěstounkou). Z ekonomických důvodů bylo rozhodnuto o dočasném utlumení činnosti (přibližně na rok). Kromě jedné rodiny bude vesnička dočasně sloužit 18ti dětem z dětského domova Ostrov a jako tréninkové středisko mezinárodní organizace SOS Kinderdorf International. Děti navštěvují základní školy, dvě dívky a chlapec studují na středních školách – oděvní průmyslovou školu, střední školu managementu učební obor kuchař. Personální oblast SOS matky pěstounky měly k dispozici pro vlastní potřeby psychologa a psychoterapeuta, o skupinovou práci zájem neprojevily, některé však využily možnost individuálních sezení. Proběhlo supervizní setkání SOS matek pěstounek a týmu s externím konzultantem. Pravidelně probíhalo vzdělávání SOS matek pěstounek pořádané SOS dětskou vesničkou a byla realizována tato témata: • „Jednotlivé etapy vývoje dítěte se zaměřením na problematiku dětí v náhradním rodinném prostředí“ • „Závislost jako následek nezvládnutého experimentu“ • „Šest pilířů komunikace“ Ve všech případech bylo vzdělávání vedeno formou pracovní dílny. SOS matky pěstounky měly možnost individuálně se vzdělávat, to využívá pouze jedna formou vysokoškolského studia. Možnost individuální relaxační a rehabilitační aktivity využily pouze dvě SOS matky pěstounky. Oblast pedagogické práce SOS dětská vesnička pro podporu školní práce zajišťovala doučování v jazyce anglickém, v matematice, pravidelné vzdělávání v práci s PC /pro děti i SOS matky pěstounky /. Byla zajištěna logopedická a speciálně pedagogická péče. Velká pozornost byla věnována komplexní a cílené podpoře výuky komunikačních dovedností /formou skupinových a individuálních sezení/. Dále SOS dětská vesnička umožňovala dětem účast v rybářském a pracovním kroužku. Pod vedením pedagoga pokračovalo Multimediální studio, výsledkem jeho práce je vydávání vesničkového zpravodaje..
Z uskutečněných celovesničkových akcí je možno krom pravidelného sportování v areálu SOS DV /bruslení, míčové hry/ možno uvést: - celodenní cyklistické výlety - vycházky do lesa - plavba na lodích - vesničkový turnaj ve stolním tenise - zážitkový a relaxační víkend - Mikulášské divadelní představení, nadílka a rozsvícení vánočního stromu v Praze - vánoční matiné Jiné aktivity
SOS DĚTSKÁ VESNIČKA CHVALČOV V roce 2005 pracovalo v SOS dětské vesničce Chvalčov šest SOS matek pěstounek, které měly v péči celkem 28 dětí ve věku od 5 do 16 let ( včetně 1 dívky pod 18 let dojíždějící na KM ). Z těchto šesti SOS matek pěstounek odešla jedna pěstounka se čtyřmi dětmi v průběhu letních prázdnin. Nyní má děti v individuální pěstounské péči. Během roku dvě pěstounky z kurzu začaly vykonávat pěstounskou péči v rámci SOS DV Chvalčov (v květenu a prosinci) a do SOS DV Chvalčov bylo přijato deset nových dětí. Z toho čtyři sourozenci - chlapec a děvče předškolního věku a dva chlapci školního věku k jedné matce pěstounce, dva chlapci předškolního věku k druhé matce pěstounce a čtyři dívky - jedna předškolního a tři mladšího školního věku ke třetí matce pěstounce. Stav k 31.12.2005 tedy je 5 pěstounek pečujících o 24 dětí ( včetně 1 dívky na KM a bez vlastní dcery J.Janušové). Děti navštěvovaly základní a mateřské školy, jeden chlapec studuje na gymnáziu, jedna dívka byla přijata na SOU potravinářské a služeb ( učební obor – kuchařka ) Školní úspěšnost byla dobrá. Pedagogické aktivity • doučování a podpora školní přípravy byly zajištěny vesničkovými pedagogy a externisty • pracovně-řemeslný kroužek pro chlapce i děvčata seznamoval s různými pracovními postupy a zacházením s nářadím. Děti se podílely se na drobných opravách v SOS dětské vesničce. • rozvoj talentů a nadání probíhal formou kroužků. V hudebním kroužku si děti vyzkoušely hru na kytaru, flétnu, keybord). V rámci vesničky byla zajištěna výuka angličtiny. Dále probíhal sportovní, výtvarný a divadelní kroužek. Ve sportovním kroužku se děti seznamovaly s kolektivními míčovými hrami, lezením na umělé lezecké stěně. Pozornost byla věnována i pojmům „Sportovní chování“ a „hrát Fair play“. V rámci výtvarného kroužku se děti seznamovaly s nejrůznějšími technikami a zpracováním výtvarných materiálů.
Vesničkový divadelní kroužek během roku nastudoval divadelní představení „Hurvínkovo strašidýlko“. Na závěr roku si pedagogové s dětmi připravili „Vánoční hru“, do které byly zapojeny i děti, které divadelní kroužek nenavštěvují.
V rámci pedagogické práce byl ve vesničce aplikován výchovný program dle Etické výchovy pro všechny věkové kategorie (předškolní děti – Školička, I.stupeň základní školy – Turisťáček, II.stupeň základní školy -KAZ). Pro děti se v době jarních prázdnin podařil zajistit týdenní lyžařský pobyt ve Vysokých Tatrách na Slovensku. V létě děti prožily krásných 14 dnů u jezera Caldonazzo v Itálii.V dětském táboře se dětem velmi líbilo, byl pro ně vytvořen pestrý program. Všechny školou povinné děti se zúčastnily „Expedice“ – což byly víkendové akce zážitkové pedagogiky. V rámci volnočasových aktivit vesnička spolupracovala s organizací Archa, která pořádá týdenní i víkendové pobyty. Dále děti navštívily Skanzen lidové architektury v Rymicích, divadelní představení, podílely se na programu velkého maškarního plesu v rámci obce a také maškarního lyžování, jež SOS DV připravila pro veřejnost. Mladší děti měly možnost hrát divadlo s profesionálními divadelníky z divadla Archa( Praha ), kteří s nimi strávili celý jeden listopadový víkend. Starší děti byly pozvány týž víkend do KM v Brně. Personální oblast: V uplynulém roce proběhly supervize – v první části jen pro SOS matky pěstounky, v druhé části pro celý tým vesničky. Pravidelně každý měsíc se SOS matky pěstounky scházely s vesničkovým psychologem. Při setkáních se zaměřovaly na řešení aktuálních problémů či různých důležitých témat z oblasti výchovy a náhradní rodinné péče. V říjnu nastoupily do SOS DV Chvalčov dvě absolventky kurzu z Doubí – jedna přijala děti, druhá zatím pracuje jako v rodinách jako teta. 28. listopadu nastoupily do SOS DV ve Chvalčově dvě kandidátky z kurzu pěstounek, v rámci praktické části kurzu. Zajímavé setkání pro matky pěstounky proběhlo v Komunitě mládeže v Brně. Týkalo se matek pěstounek, které připravují své děti na přechod z vesničky do Komunity mládeže v Brně. Byly seznámeny s chodem KM a dále měly možnost diskuse s individuální pěstounkou jež má velké zkušenosti s osamostatňováním rómských dětí z náhradní rodinné péče. V průběhu celého roku pokračoval proces zavádění Manuálu SOS dětských vesniček (standardy definující dobré fungování vesničky s popisem jednotlivých kompetencí a odpovědností) za podpory pedagogického poradce W.Kowalskeho z Polska, který SOS DV ve Chvalčově v červnu navštívil a celý proces zavádění Manuálu společně s ředitelem a ostatními pracovníky SOS DV zhodnotil. Celý rok také ve vesničce pracoval Výbor vesničky jako poradní orgán ředitele složený ze zástupců zaměstnanců a SOS matek pěstounek.
SOS DĚTSKÁ VESNIČKA MEDLÁNKY V roce 2005 se všechny domy vesničky zaplnily rodinami. Přišly dvě nové matky pěstounky a jedna se přestěhovala z SOS dětské vesničky v Doubí. Z Doubí k nám přišla matka pěstounka se čtyřmi dětmi, vznikly dvě úplně nové rodiny, kde v každé jsou tři děti. Do stávajících rodin v průběhu roku 2005 přibylo celkem 15 dětí. Na konci roku 2005 bylo v SOS DV v Brně – Medlánkách 10 matek pěstounek a 46 dětí. Během celého roku proběhlo mnoho společných akcí nejrůznějšího druhu, jakými byla například zdravověda pro děti, společný víkend v Brně s dětmi i s kolegy z SOS dětské vesničky ve Chvalčově, oslava dětského dne v Dalešicích, návštěva lanového centra, oslavy Dne Země na hradě Veveří apod. Děti také navštívily několik muzejních výstav a kulturních památek. V průběhu celého roku se děti pravidelně setkávaly na skupinových kroužcích rozdělených podle věku. Od začátku školního roku 2005/2006 začala také fungovat skupina pro děti nad 12 let. Zájemci se účastnili výtvarného kroužku, grafomotorického kroužku, rybářského kroužku či dílenských prací. O jarních prázdninách jsme byli na týdenním pobytu v Křižanov, kde proběhla celotáborová hra inspirovaná příběhem o pokladu Rytířů a dam Osmi ctností. Aby všichni nalezli tento poklad, musel každý splnit úkoly prokazující jeho či její moudrost, odvahu, sílu, obratnost, schopnost pomáhat druhým, schopnost vytvářet a vnímat krásu a schopnost být vděčný. O letních prázdninách proběhly dva tábory. První dva týdny v srpnu jsme strávili v mezinárodním táboře SOS Kinderdorf International v italském Caldonazzu, kde děti bydlely v bungalovech a ve stanech a užívaly si nádherného horského jezera, kouzelné přírody i mnoha aktivit, které byly v rámci kempu dětem nabídnuty. Měly také (včetně pedagogického doprovodu) možnost setkat se spoustou dětí z vesniček z nejrůznějších zemí Evropy. Třetí srpnový týden patřil táboru v Kořenci, který přenesl všechny účastníky do dob zlaté horečky v Dawson City. Děti musely nejprve získat potřebné zlatokopecké dovednosti, projít zkouškami a obdržet zlatokopeckou koncesi a teprve poté vypukl ten pravý hon za zlatými nugety. Se začátkem školního roku přibyly dětem školní povinnosti, ale také další zajímavé aktivity a setkání. Několikrát proběhla keramická i výtvarná dílna, ve které si děti mohly vyrobit například vánoční ozdoby či adventní věnce. Na konci roku v předvánočním čase proběhla vánoční besídka, kde si děti společně u vánočního stromečku mohly zazpívat kolegy, vyzkoušet staré vánoční zvyky či se potěšit s dárky, které pod stromkem našly. To vše předtím, než oslavily Vánoce v rodinách. Tým vesničky se v roce 2005 rozrostl o nového pedagoga a tři rodinné asistentky. Na místech správce a sekretářky se objevili noví zaměstnanci. Pravidelně se konaly Porady matek a
scházel se Výbor vesničky. Zasedala také proběhla Vesničková komise, která se zabývala otázkami příjmu nových dětí. Během roku se tým i SOS matky pěstounky účastnili tří supervizí. Každý měsíc školního roku proběhlo rovněž školení matek-pěstounek vedené psychologem Mgr. Milanem Tělupilem. Někteří ze zaměstnanců se dále vzdělávali na semináři o náhradní rodinné péči, na školení z pediatrie a první pomoci, absolvovali školení práce s motorovými stroji a rovněž proběhlo i školení bezpečnosti práce a požární ochrany. Všichni zaměstnanci SOS dětské vesničky se ve spolupráci s poradcem spolupodíleli na tvorbě Akčního plánu, jehož úkolem je implementovat Manuál vesničky (standardy péče) do každodenní praxe. Setkání zaměstnanců (výboru vesničky) sloužil zároveň jako průběžné společné vyhodnocení činnosti. Sponzoři nám darovali ve věcných i finančních darech 46 231 Kč. Z věcných darů to byly například učebnice angličtiny, keramika, textilní hračky nebo školní aktovky.
Komunita mládeže Brno (dále jen KM) V roce 2005 bydlelo v KM sedm mladých slečen ve věku 17 – 18 let. Všech sedm studuje na SOU a středních školách. Dvě slečny úspěšně ukončily studium ošetřovatelství na Střední církevní zdravotní škole a obě pokračují ve studiu, jedna se rozhodla pro maturitní obor – zdravotní asistent a druhá pro obor zahradnictví. Kromě toho s KM spolupracuje jeden mladý muž, který je od 12/05 v programu Polozávislého bydlení a jedna mladá maminka s tříletým synem, u které plánujeme v roce 2006 realizaci samostatného bydlení. V roce 2005 jsme podnikli kroky pro finanční podporu jednoho mladého muže v získání samostatného bydlení pro něj a jeho rodinu. V KM pracoval v roce 2005 vedoucí komunity, 2 pedagogové-průvodci a 1 pedagog na asi 0,4 úvazku /příjezdy, noční a zástupy/. Vedoucí KM má od září 2005 na starost také národní koordinaci péče o mládež. KM je zatím provozována v pronajatém prostoru v Brně ve Starém Lískovci na ulici Martina Ševčíka 34. Školy: Marie úspěšně pokračuje ve studiu na střední pedagogické škole. Školní rok 2006/2007 bude pro ni rokem maturitním. V roce 2006 plánuje autoškolu. Petra úspěšně pokračuje ve studiu na střední pedagogické škole. Školní rok 2006/2007 bude pro ni rokem maturitním. V roce 2006 plánuje autoškolu. Leona nastoupila do tříletého učebního oboru zahradník-aranžér. V roce 2006 se bude rozhodovat zda obor dostuduje, nebo nastoupí do práce a do polozávislého bydlení. Jednu školu už má ukončenou – ošetřovatelka. V roce 2006 plánuje autoškolu. Pavlína pokračuje ve studiu na Střední církevní zdravotnické škole – maturitním studiem. Je v prvním ročníku. V roce 2006 plánuje autoškolu. Nikola v roce 2005 se s podporou KM úspěšně „poprala“ se svým záškoláctvím – od února 2005 bez problému. V roce 2006 plánuje autoškolu. Marie pokračuje studem tříletého oboru ošetřovatelství. Ve škole bez větších problémů. V roce 2006 plánuje autoškolu. Markéta učí se na kuchařku, je v prvním ročníku. Co se povedlo /aktivity všední i nevšední/ Práce v Komunitě mládeže byla a je každodenní spoluúčastí celého týmu na obyčejných radostech a starostech obyčejného života mladých lidí. Každý den se toho děje dost, snažíme se, aby naši mladí věděli, že jsme tady pro ně. Také se snažíme, aby převzali odpovědnost za svůj život. Kromě této práce mají jednotliví členové týmu rozdělené i další úkoly, které je nutné vykonávat pro technicko administrativní chod KM. Zde cítíme velké rezervy a v roce 2006 plánujeme přijmout dalšího člena týmu. Ale teď k aktivitám, které nám v roce 2005 umožnily na chvíli „vyskočit“ z „všednosti“ a bylo to většinou dobré vyskočení.
Únor 2005 Zimní běžkařský a otužilecký pobyt v Jizerských horách. Velmi zdařený, díky opravdu krásné zimě, sportu, koupání v zimní Jizeře a saunování. Myslíme si, že heslo pobytu „Jaký si to uděláš, takový to máš“ se podařilo všem naplnit. Březen 2005 Rodinné mapy I a II. Děvčata /pozn. V KM jsou jen holky/ si v rámci těchto programů mohly uvědomit hodně věcí týkajících se jejich biologické a pěstounské rodiny. Vytáhnout na světlo „strašáky“, které nosí od dětství v hlavě, hledat ve svém životním příběhu a v příbězích svých rodičů a pěstounky „stopy lásky“, objevit dobré zdroje, ze kterých mohu čerpat sílu pro svůj život. Program vedly zkušené lektorky sociálně pastoračního střediska COMMUNIO Praha. Květen 2005 Program „Cesta k vnitřní svobodě“ byl pro některé účastníky seminářem opravdu prorockým a my víme, že cesta začala…☺ Červen 2005 Návštěva TOP MODELKY Veroniky Vařekové. Navštívila nás společně s paní Topolánkovou. Rozhovory o věcech vážných i nevážných i kus humoru, který k dospívání patří. Pro děvčata to byla dobrá zkušenost v tom, že každý úspěch holt něco stojí, že nic není zadarmo a že záleží na každém z nás, jak je ochoten investovat do své budoucnosti už dnes. Děvčata hostila vlastně vyrobeným Medovníkem, ovocným salátem a dobrou kávou. Červen 2005 Víkendovka v Lanovém centru. Zde si každý opravdu „hrábl“ a nejednou musel překonat sám sebe. Ono ve výšce 8m nad zemí vypadá spousta běžných pohybů opravdu trochu jinak. Ale hlavně, váš život po celou dobu visí na odpovědnosti vašich dvou kamarádů, kteří vás jistí. Po této adrenalinové části přišly i příjemnější věci: „čundrování“ po okolí, noc strávená v přírodě, návštěva hradu Veveří a plavba po Brněnské přehradě. Červenec 2005 Vandr po České Kanadě. Téhle akce se účastnili i „borci“ – drahé polovičky našich děvčat /z jejich pohledu bylo prý hned veseleji/☺. S nacpanými bágly se všichni vylodili ve Slavonicích. Zde jsme pak „prošmejdili“ slavonické podzemí. Bylo v něm opravdu ouzko, mokro až slizko a tma. Odtud se špacírovalo na překrásný skvost – hrad Landštejn, pak vlakem do Telče, protože jsme chtěli stihnout jedinečný koncert skupin Gulo Čar a Čankišou. Pěkně jsme se „rozjeli“ – kde že je únava z vandrování? Prosinec 2005. „Další červenání se sexuologem a gynekologem Pavlem Turčanem“. Asi není co dodat. Snad jen – „milujte se, ale nemnožte se“ – zatím☺ Prosinec 2005 Aktivní účast KM na akci „Láskyplné tašky“ Prosinec 2005 Víkend s podnikatelem pro děti z SOS DV Chvalčov a Medlánky. Akce se odehrála částečně v KM – příprava na povídání s úspěšným podnikatelem a potom ve firmě RIGI. Téma co musím udělat pro své budoucí zaměstnání. Akce se zúčastnilo 17 mladých lidí. Prosinec 2005 Rozloučení se starým rokem v Divadle HUSA NA PROVÁZKU – BĚSI Prosinec 2005 Čaj o šesté + Štědrovečerní nadílka + povídání + tanec v KM Kromě výše uvedeného jsme chodili do Angličtiny a jeden kurs nám běží přímo v KM, chodili jsme také do kina, do sauny, na bazén atd…
