SchoolChild Africa
Jaarverslag 2012
Colofon Stichting SchoolChild Africa zet zich in voor (wees)kinderen en jongeren in Afrika. Door lokale initiatieven te ondersteunen willen wij hen een kans geven op een betere toekomst. Voor de ontwikkeling van Afrika zijn lokale mensen de kritieke succesfactor. Vanuit Nederland willen wij hen met kennis, expertise en middelen ondersteunen. SchoolChild Africa ondersteunt (wees)kinderen en jongeren door middel van sponsoring (bijv. lunchprogramma en onderwijs), projectinvesteringen (bijvoorbeeld bouwprojecten of projecten gericht op inkomensgenererende activiteiten), en kennisontwikkeling (training on the job). Dankzij giften, subsidies en schenkingen van particulieren, scholen, kerken, organisaties, en fondsen, kunnen wij vorm en inhoud geven aan onze doelen.
Uitgave Stichting SchoolChild Africa p/a Zonstraat 144 3581 MX Utrecht
[email protected] www.schoolchildafrica.com Redactie Het bestuur van SchoolChild Africa Foto’s Uit eigen archief, tenzij anders vermeld
2
Inhoud
•
Visie, missie en vertrekpunten
p. 4
•
Doelstellingen, activiteiten en resultaten
p. 5
•
Projecten in beeld
p. 6
•
Vrijwilligers ter plaatse
p. 11
•
Communicatie
p. 12
•
Fondsenwerving
p. 13
•
Bestuur en organisatie
p. 14
•
Financieel verslag
p. 15
•
Contact
p. 19
3
Visie, missie en vertrekpunten Visie
“Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime”. Deze uitspraak illustreert de visie van Stichting SchoolChild Africa op ontwikkelingssamenwerking. Door lokale initiatieven te ondersteunen willen wij (wees)kinderen en jongeren een kans geven op een betere toekomst. Voor de ontwikkeling van Afrika zijn lokale mensen de succesfactor. Wij willen hen ondersteunen in hun ontwikkeling door ze te leren ‘vissen’.
Missie Stichting SchoolChild Africa heeft als missie het leveren van een duurzame bijdrage aan de verbetering van de leefomstandigheden en het toekomstperspectief van (wees)kinderen en -jongeren in Afrika. Om dit doel te bereiken wil SchoolChild Africa bijdragen aan kleinschalige, duurzame en lokale initiatieven. SchoolChild Africa doet dit vanuit het ‘samen met’ principe: samen met lokale partners en andere internationale stichtingen in een netwerkverband, maar ook samen met mensen in Nederland.
4
Doelstellingen, activiteiten en resultaten Doelstellingen Onze doelstellingen zijn onveranderd ten opzichte van 2011, namelijk:
Activiteiten & Resultaten
•Sponsoring; het sponsoren van groepen (wees)kinderen en – jongeren in hun onderwijsmogelijkheden; het sponsoren van enkele individuele jongeren waardoor het voor hen mogelijk wordt hoger onderwijs te volgen (Develop programma YGC).
• Sponsoring • Ondersteuning van basisschool en weeshuis in Kisumu, Kenia, o.a. sponsoring voedselvoorziening en schoolmaterialen • Sponsoring van van twee studenten uit YGC, Lavender Toya (Bachelor of Commerce, Universiteit Nairobi) en Steven Hanningtone (Business management, Kenia Institute of management, Kisumu).
•Projectinvesteringen; het investeren in lokale projecten t.b.v. inkomensgenerende activiteiten en/of (vak)ontwikkeling van (wees)kinderen en -jongeren (zoals aanleg en uitbreiding van Fishfarm in Mbita). •Kennisontwikkeling; door de samenwerking met lokale partnerorganisaties willen wij op verschillende manieren kennisontwikkeling stimuleren, zowel van de lokale mensen in ontwikkelingslanden als van de ‘westerse’ organisaties in Nederland, als van individuele vrijwilligers die door het verblijf in Kenia een schat aan waardevolle ervaring opdoen.
• Projectinvesteringen • Uitbouwen van Fishfarmproject Mbita • Waterproject Makobe
• Kennisontwikkeling • Investering in kwaliteit management van Young Generation Centre door o.a. training on the job (met behulp van uitzending vrijwilligers) en via emailcontact • In 2012 hebben Janina de Smit, Nathalie Metheuver, Thenera van der Pluijm en Laurens van Zoonen vrijwilligerswerk gedaan • Investering en verbeteren van het fishfarm project Mbita • Kennisontwikkeling in Nederland met name gerealiseerd door voorlichting en acties op scholen (bewustwording).
5
Projecten in beeld (1) 1.
Kenia: Young Generation Centre (Kisumu/Mbita)
In Kenia werken wij samen met de lokale partnerorganisatie Young Generation Centre (YGC). Deze organisatie is ruim tien jaar geleden opgericht door de Keniaanse vrouw Seline Aduoga. Zij begon met een klein weeshuis met weinig middelen in een sloppenwijk van Kisumu (één van de grotere steden in Kenia), inmiddels is dit uitgebreid met behulp van diverse sponsors. Daarnaast hebben zij kleine bedrijfjes opgericht om het project duurzaam te maken: o.a. een truck business, een kippenboerderij , grote groententuin en een naaiatelier. Basisschool (Kisumu) • De kinderen uit het weeshuis van YGC gaan naar de basisschool die op hetzelfde beveiligde terrein staat • YGC biedt daarnaast kinderen uit de township (sloppenwijk) Manyatta in Kisumu de mogelijkheid om naar school te gaan (day care) • De kinderen krijgen les in een gebouw met 10 klaslokalen • De kinderen en jongeren leren over de boerderij door zelf mee te helpen op Mamboleo farm • De kinderen worden gestimuleerd in hun ontwikkeling door een bibliotheek en een computerlokaal • Op dit moment biedt YGC onderwijs aan zo’n 100-150 kinderen Weeshuis (Kisumu) • YGC vangt kinderen op in het weeshuis die geen ouders of familie hebben die voor hen kunnen zorgen. Daarnaast komt het helaas ook voor dat kinderen verwaarloosd of verstoten worden en zij worden dan ondergebracht bij YGC • YGC biedt op dit moment onderdak aan zo’n 40 weeskinderen, waarvan een aantal op boarding school zit (middelbare school waar zij verblijven in een hostel). Het aantal kinderen dat in het weeshuis verblijft is in 2012 gedaald. Vanuit het idee dat kinderen het liefst zoveel mogelijk bij familieleden onder gebracht en om de kosten voor YGC behapbaar te houden. • De kinderen uit het weeshuis hebben huishoudelijke taken, o.a. schoonmaken en koken, zodat zij op een zelfstandig leven worden voorbereid • Kinderen leren zorg te hebben voor elkaar doordat de oudere kinderen (vanaf ongeveer 11 jaar) zorgen voor de jongere kinderen. Dit geeft hen een familiegevoel.
6
Projecten in beeld (2) 2. Project Mamboleo farm (Kisumu) Het project Mamboleo farm (=kippenboerderij , groentetuin en fishfarm in de buurt van het weeshuis) heeft de volgende doelstellingen: • Zelfstandig voldoende voedsel produceren voor de (wees)kinderen van YGC; • Verkoop van voedsel aan de community als inkomensgenererende activiteit; • Bieden van een gebalanceerd dieet voor de kinderen • Weeskinderen de mogelijkheid geven om te leren over werken op het land (meedraaien in vakantie / weekend) • Werkgelegenheid voor de oudere YGC weeskinderen en de community (farm biedt een aantal banen). In 2012 zijn er extra fruitbomen geplant in Mamboleo farm die op lange termijn voor fruit voor de kinderen kunnen zorgen en daarnaast kan er ook fruit verkocht worden. 3. Fish Farm project (Mbita) In 2012 zijn er grote stappen gemaakt om het Fish farm project in Mbita op te starten. Het doel van het project is om op een bijzonder vruchtbaar stuk land, direct grenzend aan Lake Victoria een aantal trainingen ‘on the job’ aan te bieden (zoals (fish) farming, tailoring, hairdressing en hospitallity). Het project biedt jongeren van YGC en kansarme jongeren uit Mbita de gelegenheid om een training te volgen, een certificaat te behalen en daarna zelfstandig verder te gaan en werk elders te zoeken. Dit jaar zijn hiertoe de contouren uitgezet: -Het stuk land is begrensd met een omheining -Fishponds zijn gegraven en de eerste vis wordt gekweekt -Enkele gastverblijven zijn gebouwd -Fruitbomen zijn geplant -Kippenfarm is opgestart In 2012 is alleen nog gewerkt met betaald personeel. Hoewel dit uiteraard werkgelegenheid biedt voor lokale mensen, is het streven zo spoedig mogelijk ook het training-element te realiseren.
7
Mbita fish farm
Projecten in beeld (3) 4. YGC Develop program In 2010 hebben we een start gemaakt met het Develop program: een initiatief gericht op het stimuleren en faciliteren van leren en ontwikkeling van talentvolle jongeren van YGC, die zich willen committeren aan de eigen ontwikkeling en aan de ontwikkeling van de lokale organisatie. Doel: • Talentvolle jongeren de kans geven zich verder te ontwikkelen door te studeren (zonder ondersteuning zou dit niet mogelijk zijn); • Verbetering van professionaliteit van YGC door scholing van (staf)medewerkers en/of talentvolle jongeren met groeipotentie in de aansturing en opzet van lokale (deel)projecten. Middelen (projecten / trajecten) om doelgroepen te bedienen: • Lokale universiteiten / hogescholen; • Training on-the-job (bijvoorbeeld door coaching vanuit Nederland of door vrijwilligers ter plaatse) Voortgangmeting: • Het is de bedoeling dat degene die wordt ondersteund door het Develop program ieder kwartaal een update stuurt per mail, met daarin onder andere een beschrijving van de behaalde leerdoelen en een cijferlijst. Lavender Toya Lavender is sinds de zomer van 2010 bezig met het behalen van haar Bachelor of Commerce (lijkt op commerciële economie) aan de Universiteit van Nairobi. SCA sponsort haar door middel van het financieren van het college geld. In de vakanties is zij in Kisumu om daar te ondersteunen in het weeshuis. Steven Hanningtone Steven studeert sinds 2011 aan de Universiteit van Nairobi voor een diploma in Business Management (vergelijkbaar met HBO). Steven combineert zijn studie met zijn werk voor YGC. Steven runt samen met de Seline de diverse projecten van YGC als projectleider, waarbij hij zijn studie meteen in het werk kan toepassen. Na deze studie van 1,5 jaar wil hij in 2012 verder studeren voor zijn Bachelor. SCA sponsort Steven door het financieren van het collegegeld (zie foto).
9
Projecten in beeld (4), samenwerking andere organisaties 5.
Kenia: Makobe Special unit (Makobe)
De Makobe school is een basisschool voor 1200 leerlingen in het Kwale district (ten zuiden van Mombasa). Er is ook een weeshuis en een gehandicapten unit verbonden aan deze school. De Makobe school wordt ondersteund door de Stichting Gehandicapten Kwale. Dit is een kleinschalige organisatie die zich ten doel stelt in het district Kwale van Kenia speciaal onderwijs te organiseren voor gehandicapte kinderen. Zij hebben specialistische kennis op dit gebied en als SchoolChild Africa werken wij met hen samen. Na het succes van de bouw van de slaapzalen zijn wij in 2012 samen opgetrokken in een waterproject. Er is een put 105 meter diepe put gegraven, een generatorhuis, een watertoren en een watertank aangelegd. Het project wordt afgerond in 2013. .
10
Vrijwilligers ter plaatse
Nathalie en Thenera
Janina
Laurens
11
Communicatie Communicatie In 2012 is naamsbekendheid verder vergroot en heeft communicatie van SchoolChild Africa plaats gevonden via diverse kanalen: – Website; www.schoolchildafrica.com. De site blijft een waardevol medium waardoor bestaande en ook nieuwe sponsors onze stichting weten te vinden! – Nieuwsbrief; in 2012 zijn er 3 nieuwsbrieven per e-mail verstuurd naar ruim 150 lezers (sponsors en belangstellenden). – Flyers; Op de flyers zijn de speerpunten van SchoolChild Africa te lezen en deze worden bij activiteiten uitgedeeld. – Tekeningen; in het kader van de school-voor-school acties hebben kinderen in Afrika en Nederland voor elkaar tekeningen gemaakt om zo te laten zien hoe het dagelijks leven er voor hen uit ziet. – 100 Vragenblok; In 2010 is op initiatief van Margot Bouwens het 100Vragenblok uitgegeven. Het blok bestaat uit 100 vragen over natuur, mode, taal, techniek en nog heel veel meer. Voor slechts € 7,95 is het blok te koop in diverse boekhandels of op www.100vragenblok.nl. De opbrengst van het 100vragenblok gaat naar SCA! – Sinterklaasactie: speciale email (zie afbeelding links) verzonden naar persoonlijke contacten van bestuursleden en bestaande donateurs.
12
Fondsenwerving Fondsenwerving – Scholen: In 2012 hebben we de scholenacties voortgezet; als SchoolChild Africa vinden wij het belangrijk dat wij op deze manier een bijdrage kunnen leveren aan de bewustwording onder Nederlandse kinderen van de leefomstandigheden van hun leeftijdsgenootjes in ontwikkelingslanden. Wij verzorgden dit jaar educatieve workshops op de Koning Emmaschool in Amersfoort en op de Michiel de Ruijterschool in Amstelveen. – Particuliere giften/donaties: In 2012 zijn er wederom bijzondere donaties gedaan zoals opbrengsten van particuliere feesten t.b.v. onze projecten, opbrengst sponsorloop Nijmeegse Vierdaagse door ons teamlid Corinne Purnot, een benefiet toneelvoorstelling (‘Op afstand dichtbij’) door Thenera van der Pluijm, verkoop 100Vragenblok en Afrikaanse spullen (markt Utrechtse Fabriek) door Margot Bouwens en een ‘Thomas 2 jaar’donatie. – Donatie in natura: 190 ‘knijpkatten van Stichting Infrastructuur Kwaliteitswaarborging Bodembeheer voor onze projecten in Kenia. – Bedrijven: – Testpeople: Testpeople is een bedrijf in het testen van software en zij hebben maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan. Daarom steunen zij namens elke medewerker graag een goed doel, o.a. School Child Africa
13
Bestuur & Organisatie Stichting SchoolChild Africa bestaat uit het volgende team:
Partnerorganisatie(s)
•
• Young Generation Centre; in 2007 zijn wij de intensieve samenwerking aangegaan met Young Generation Centre in Kisumu, Kenia
•
Bestuur; het bestuur van SchoolChild Africa bestaat uit: –
Willeke Versluis (voorzitter, werkzaam bij SNS Bank)
–
Iris Oosterling (secretaris, werkzaam bij Karakter, Kinder- en Jeugdpsychiatrie)
–
Marie Louise Hagenbeek (penningmeester, werkzaam bij Erasmus Universiteit Rotterdam)
–
Annemarije Kramer (communicatie, werkzaam bij TNT)
–
Annemiek Mesland-Bos (ambassadeur, werkzaam bij ZP Groep)
–
Frederique Ledeboer (coördinator vrijwilligers, werkzaam bij Morgan Stanley Real Estate)
–
Corinne Purnot (coördinator vrijwilligers, werkzaan bij Pieter Baan Centrum)
• Stichting Gehandicapten Kwale; in 2009 zijn wij gestart om een gezamenlijk projecten met Stichting Gehandicapten Kwale op te pakken voor kinderen met een beperking in de regio Mombasa
Raad van Advies; SchoolChild Africa wordt geadviseerd door: –
Simon van der Veer (werkzaam bij TWST)
14
Financieel jaarverslag
Balans per 31 december 2012
Staat van baten en lasten 2012
(na resultaatverwerking) 31.12.2012 €
31.12.2011 €
Actief
Fondsenwerving Uitbetalingen aan goede doelen Saldo fondsenwerving -/- uitbetalingen Overige baten en lasten, per saldo Resultaat
Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa: Overige vorderingen
Liquide middelen
342
0
16.566 16.908
29.491 29.491
Passief Eigen vermogen Bestemmingsfonds Vrij besteedbaar vermogen Kortlopende schulden Overige schulden
12.984 3.925
16.908
0 16.908
17.314 12.177
29.491
0 29.491
15
2012
2011
€ 11.030 23.612 -12.583 -12.583
€ 10.902 8.694 2.208 2.208
Financieel jaarverslag Het financieel verslag is een verkorte weergave uit de jaarrekening van Stichting SchoolChild Africa. De jaarrekening van Stichting SchoolChild Africa is opvraagbaar.
Bestemmingsfonds
Balans Inkoms Uitgaven Bestemmi Balans per 1 ten ng per 31 januari december
Toelichting op de balans
De overige vorderingen bestaan uit nog te ontvangen bedragen. De overige schulden bestaan uit vooruitontvangen bedragen, nog te betalen bedragen aan lokale projecten in Kenia. De reden van nog niet betalen is dat periodiek wordt overgemaakt, dit om bankkosten te beperken.
Kenia - Nursery School 0 YGC Mbita fishfarm/vocational 5.107 training centre YGC Kisumu school en weeshuis 9.327 YGC Develop program 2.880 17.314
In het bestemmingsfonds worden de gelden verantwoord waaraan de giftgever een specifieke bestemming heeft gegeven. Het fonds bestaat per einde boekjaar uit die bijdragen die gedurende dat boekjaar nog niet aan de betreffende bestemming zijn uitgegeven.
16
0 0
0 5.107
0 0
0 0
7.467 88 7.555
3.810 2.968 11.885
0 0 0
12.984 0 12.984
Financieel jaarverslag Overige baten en lasten, per saldo
Toelichting op de staat van baten en lasten Fondsenwerving
Opbrengsten Vaste bijdrage donateurs Bijdrage projecten Vrij te besteden opbrengsten Totaal Uitbetaling goede doelen YGC Kisumu (School/weeshuis) YGC Kisumu (Develop Program) YGC Mbita Totaal Totaal-generaal
2012 € 3.390 6.778 862 11.030
Overige bedrijfskosten 2011 € 3.755 6.120 1.027 10.902
3.810 3.050 16.752 23.612
4.994 3.700 8.694
12.583-
2.208
Dekking kosten door oprichters Contributies en abonnementen Kosten automatisering Onkostenvergoeding vrijwilligers Rente- en bankkosten
2012 €
2011 €
1.166
151
24
27
32
32
890
-
562
440
Rente spaarrekening
342-
1.166
348-
151
Totaal Omdat onze bescheiden bureaukosten volledig worden gefinancierd door het bestuur en de vaste vrijwilligers van de stichting, worden de projectdonaties voor 100% besteed aan de doelen waarvoor deze bestemd zijn.
17
-
Asante Sana! (Bedankt!)
Contact •
Voor vragen en/of opmerkingen over dit jaarverslag, neem contact op met: Stichting SchoolChild Africa p/a Zonstraat 144 3581 MX Utrecht
[email protected] www.schoolchildafrica.com Telefoonnummer: 06-31908304 (Willeke Versluis) Giro 1578065 Geregistreerd als ANBI
•
Ideeën en suggesties voor SchoolChild Africa zijn ook altijd welkom!
19
