SATU. Dikirim Oleh: Priyono Soekidin

1

http://groups.yahoo.com/group/agromania MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

SATU

Penyunting: Machfudh

Dikirim Oleh: Priyono Soekidin ([email protected])

2

MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

DAPATKAN BERBAGAI INFO TERBARU DI MILIS AGROMANIA: http://groups.yahoo.com/group/agromania atau ketik di Google keyword “Agromania” Kunjungi juga BURSA AGROMANIA: http://agrobursa.blogspot.com Untuk Informasi hubungi: Email: [email protected] SMS: 0 8 1 1 1 8 5 9 2 9

3

MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

EDISI 2010

Hak Cipta Dilindungi Undang-Undang Copy Right @ 2010 Sanksi Pelanggar Pasal 44: Undang-undang Nomor 7 Tahun 1987 Tentang Perubahan atas Undangundang Nomor 6 Tahun 1982 Tentang Hak Cipta 1. Barangsiapa dengan sengaja dan tanpa hak mengumumkan atau memperbanyak suatu ciptaan atau member izin untuk itu, dipidana dengan pidana 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 100.000.000,- (seratus juta rupiah). 2. Barangsiapa dengan sengaja menyerahkan, memamerkan, mengedarkan atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaan Hak Cipta sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dipidana dengan pidana penjara paling lama (lima) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah).

4

KATA PENGANTAR Pertanyaan utama yang dihadapi semua Organisasi non pemerintah (Ornop/LSM), para mahasiswa paska sarjana, para peneliti dan para penggiat kegiatan social di masyarakat ialah di mana dan bagaimana caranya mengumpulkan dana untuk program maupun proyek-proyek yang sedang maupun yang akan digarap? Bantuan berupa apa yang cocok, dan untuk aktivitas mana? Bagaimana caranya pembiayaan jangka panjang dapat dijamin melalui berbagai sumber pembiayaan? Begitu kita memutuskan untuk mencari dana dari pihak luar (eksternal) guna membiayai program atau proyek kita, pertanyaan yang timbul ialah: dimanakah permintaan bantuan tersebut harus diajukan: pemerintah negara donor yang bersangkutan, yayasan internasional, sponsor, perusahaan atau lembaga keuangan multilateral lainnya? Bagaimana mengakses sumber pendanaan dari para lembaga donor tersebut? Nah, untuk membantu para penggiat kegiatan kemasyarakatan maupun penelitian, penyunting buku ini berinisiatif membantu memecahkan persoalah yang dihadapi oleh para Ornop/LSM, mahasiswa paska sarjana maupun para peneliti, khususnya dalam hal penyediaan informasi tentang lembaga-lembaga donor yang ada di Indonesia dan berpotensi untuk dijadikan sumber pembiayaan kegiatan yang kita punyai. Oleh karena itu, semoga saja buku ini dapat bermanfaat khususnya bagi para penggiat kegiatan kemasyarakatan, para mahasiswa paska sarjana, para aktivis Ornop/LSM. Pada kesempatan ini, saya mengucapkan terima kasih kepada istriku tersayang, anak-anak dan juga kawan-kawan yang telah banyak membantu dalam mensukseskan penulisan buku ini. Juga kepada para pembaca, atas masukan dan bantuannya menyebarkan informasi ini ke para kolega. Tiada gading yang tak retak. Demikian juga dengan buku ini. Buku ini belum sempurna dan masih banyak hal-hal yang perlu diperbaiki. Idealnya, memang buku ini perlu dibuat se ‘perfect’ mungkin baru kemudian di ‘release’ ke khalayak. Akan tetapi, setelah mempertimbangkan dari segi manfaat, maka penulis memutuskan bahwa masalah ke-‘perfect’an dapat dinomor duakan. Yang utama adalah informasi ini dapat segera diakses oleh khalayak. Oleh karena itu, penulis memohon ma’af atas segala kekurangan yang ditemui dalam buku ini. Kami terbuka untuk menerima kriitik dari para pembaca sekalian. Dan akhirnya,

5

terima kasih banyak atas partisipasi dari semua pihak sehingga buku ini dapat terwujud dihadapan para pembaca. Salam

Bogor; 9 Februari 2010. Penyunting Machfudh

6

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ 5 PENDAHULUAN .............................................................................................................. 8 BANTUAN PENDANAAN Pengertian Bantuan Pendanaan ............................................................................... 14 Sifat Dan Bentuk Bantuan Pendanaan .................................................................. 16 Sumber-sumber Bantuan Pendanaan ..................................................................... 19 Cakupan Bantuan Pendanaan ................................................................................... 20 DAFTAR LEMBAGA PENYEDIA DANA ................................................................... 23 PROFIL 96 LEMBAGA DANA DAN CARA MENGAKSESNYA ........................... 30 DAFTAR REFERENSI ..................................................................................................517

7

I. PENDAHULUAN Semenjak saya bekerja di United Nations Development Program (UNDP) Jakarta, yaitu suatu lembaga pendanaan untuk pembangunan di Indonesia, banyak kolega atau kenalan saya yang bertanya atau meminta apakah dapat membantu untuk mendapatkan dana bagi proyek atau usulan kegiatan yang mereka punyai. Kebetulan sewaktu saya bekerja di UNDP tersebut, tugas utama saya adalah mengembangkan proposal beberapa proyek untuk mendapatkan dana dari “global”. Selain di UNDP ini, saya sebelumnya telah bekerja di lembaga internasional lain yang antara lain juga menangani pengembangan proposal untuk mendapatkan dana bagi suatu program lembaga tersebut ke lembaga donor di ‘global’. Banyak macam pertanyaan yang ditanyakan. Ada yang bertanya tentang bagaimana cara mendapatkan dana dari UNDP atau dari lembaga donor lainnya. Ada juga pertanyaan bagaimana trik-trik yang jitu agar proposal yang dibuatnya dapat di danai oleh lembaga donor tertentu. Salah seorang kolega saya yang menjadi direktur sebuah BUMN malah pernah ada yang meng-“hire” saya untuk membuatkan sebuah proposal untuk diusulkan ke lembaga donor internasional kalau tidak salah waktu itu adalah International Timber Trade Organization – ITTO. Karena waktu itu saya lagi tidak ada ‘job’ ya saya terima (walaupun honornya honor ‘pertemanan’ saja) dan alhamdulillaah proposalnya disetujui untuk didanai. Kolega yang lain pernah juga ada yang membawa suatu draft proposal penelitian ke saya dan meminta saya untuk mereview apakah proposalnya tersebut layak didanai atau tidak bila dikirim ke suatu lembaga donor internasional. Saya baca proposal tersebut dan saya tanya akan dikirim kemana. Kolega saya menjawab :” Belum tahu. Apa ada saran kemana proposal ini harus saya kirim?”. Masih banyak pertanyaan-pertanyaan lain yang diajukan ke saya yang intinya adalah bagaimana agar proyek yang mereka punyai itu ada yang mau membiayai. “Dana” merupakan kata pendek yang tampaknya mempunyai peranan yang sangat penting dalam menentukan berhasil tidaknya suatu kegiatan atau ide yang kita punyai. Kita punya kegiatan atau ide untuk berbisnis, tetapi tanpa adanya dukungan dana sebagai modal maka susah untuk menjalankan kegiatan atau ide berbisnis tersebut. Kita telah mengembangkan proposal untuk suatu kegiatan sosial, tetapi bila dana tidak ada di tangan, maka susah untuk menjalankan

8

kegiatan sosial tersebut. Kita harus mencari dana kesana ke mari untuk mensukseskan kegiatan sosial yang kita punyai. Kita mempunyai proposal penelitian yang umumnya memerlukan dana sejumlah tertentu guna merealisasikan atau melaksanakan penelitian tersebut. Sering kita temui kendala utama tidak jalannya penelitian ini ya karena dananya tidak tersedia, dananya tidak mencukupi alias terbatas, dan berbagai kendala lain yang menghadang yang ujung-ujungnya juga menyangkut dana alias uang. Berbicara tentang dana, orang pasti akan terpikir tentang siapa yang akan mendanai. Siapa yang mau memberi dana untuk menjalankan kegiatan kita? Apakah dana tersebut akan diberikan gratis alias tidak harus mengembalikan (biasa dikenal dengan istilah dana hibah -grant) atau apakah kita harus mengembalikan dana tersebut sesuai dengan kesepakatan bersama antara penerima dan pemberi dana (biasa dikenal dengan dana pinjaman-loan). Kemana harus mencari dana dan bagaimana caranya bila kita tidak punya cukup uang untuk mendanai kegiatan yang kita punyai? Berbicara masalah dana, memang kadang-kadang cukup memusingkan. Kalau kita punya dana yang cukup, tidak menjadi masalah. Berbeda dengan kalau kita tidak punya dana untuk membiayai kegiatan yang kita punyai. Cukup membuat kepala kita pusing tujuh keliling. Apalagi kalau ditimpali dengan kendala lainnya yaitu misalnya kegiatan tersebut harus selesai pada tanggal tertentu. Kemana dana itu harus kita dapatkan? Kalau kita jeli, sebenarnya sumber pendanaan atau lembaga donor di Indonesia ini cukup banyak, baik lembaga donor itu merupakan suatu lembaga asing ataupun suatu lembaga nasional. Baik lembaga sumber dana tersebut berstatus pemerintah, swasta, lembaga asing, lembaga nir-laba atau NGO (Lembaga Swadaya Masyarakat-LSM), atau bahkan perorangan. Hanya saja, banyak diantara kita yang tidak mengetahui namanya, alamatnya, jenis pembiayaan yang dapat diberikan, apalagi bagaimana cara memperoleh dana dari lembaga donor dimaksud. Nah!!!!!, berkaitan dengan keberadaan lembaga donor yang ada di Indonesia dan bagaimana cara mengaksesnya, maka saya mencoba menulis buku ringkas ini. Dengan menuliskan buku ini, maksud dan tujuan saya melakukannya adalah ingin membantu para pembaca baik dari kalangan pencari dana yang bermaksud untuk

9

mendapatkan informasi bagaimana mendapatkan dana guna mendukung kegiatan kemaslahatan ummat baik yang dilakukan oleh individu-individu maupun oleh lembaga, membantu para individu atau lembaga nir laba dalam mendapatkan referensi tentang berbagai program sosial yang menjadi prioritas dari lembaga-lembaga pendanaan, panduan bagi para pengambil kebijakan penanganan masalah kemasyarakatan baik yang berada di pusat, provinsi maupun kabupaten dan lokal, sehingga dapat dijadikan sebagai mitra kerja bila diperlukan. Penulisan ini juga dimaksudkan membantu para peneliti atau mahasiswa paska sarjana yang sedang menyelesaikan tugas akhirnya untuk mencari sumber pendanaan bagi kegiatan penelitiannya, membantu para aktivis kemasyarakatan untuk mendukung lancarnya program kemasyarakatannya, serta menjadi bahan masukan bagi para lembaga nirlaba untuk berkolaborasi menjalankan program yang serupa atau saling mendukung bila diperlukan. Sesuai dengan maksud dari penulisan buku ini, maka dalam melaksanakan penyusunan buku ini, selain titik berat pada profil sumber-sumber pembiayaan untuk menyediakan informasi mengenai pihak-pihak yang dapat membantu pembiayaan suatu kegiatan yang sifatnya nir-laba, juga dikemukakan di pendahuluannya tentang hal-hal yang terkait dengan masalah pembiayaan yang ada di Indonesia. Dengan demikian, pembaca akan mengetahui secara luas tentang hal-hal yang terkait dengan masalah pembiayaan atua pendanaan, baik mengenai pengertiannya, macam-macamnya dan bagaimana lembaga donor mengucurkan dananya ke pemohon. Secara ringkas, pengorganisasian penyusunan buku ini dilakukan dengan urutan sebagai berikut: Bab I tentang Pendahuluan, yaitu uraian tentang latar belakang penulisan buku ini, maksud dan tujuan serta bagaimana saya mengorganisir penulisan buku ini. Bab II tentang Dana dan Bantuan Teknis yang berisi uraian tentang apa itu dana hibah, dana pinjaman, bantuan teknis; bagaimana bentuk-bentuk dana itu; dan sumber dana-dana tersebut. Bab III tentang List Lembaga Penyedia Dana yaitu daftar lembaga-lembaga donor yang berpotensi untuk dijadikan sebagai sumber pendanaan bagi kegiatan-kegiatan yang kita punyai.

10

Bab IV tentang Lembaga Donor yang ada di Indonesia yaitu suatu informasi penting dari lembaga donor yang ada di Indonesia khususnya yang terkait dengan kebijakan lembaga donor tersebut dalam mendistribusikan dana yang mereka punyai. Penulisan buku ini cukup memakan waktu, khususnya dalam mengumpulkan informasi masing-masing lembaga donor tersebut. Tentu saja dalam mengumpulkan informasi ini saya harus mengeluarkan energi baik dari segi waktu, tenaga maupun dana. Untuk keperluan ini, saya tidak mencari dana dari luar, artinya pendanaan untuk kegiatan ini bersumber dari saya sendiri. Ini saya lakukan karena sewaktu ide penyusunan direktori ini muncul dalam pikiran saya, saya akan melaksanakannya secara sambilan, tidak mengalokasikan waktu secara khusus yang terus menerus. Saya melaksanakannya dengan cara mengambil waktu senggang saya, baik dalam mengumpulkan informasi maupun dalam penyusunannya. Mengapa harus cara ini yang saya tempuh? Alasannya adalah karena informasi tentang lembaga donor ini masih terserak dimanamana, belum terorganisir dan juga setiap tahun sepengetahuan saya ada saja lembaga donor baru yang muncul dan juga ada yang menghilang alias sudah pergi dari bumi Indonesia. Ada beberapa cara yang saya lakukan dalam mengumpulkan informasi lembaga donor ini, antara lain melalui penelurusan lewat internet, brosur-brosur yang dibagikan oleh lembaga donor, berbincang-bincang dengan staf dari suatu lembaga donor, informasi dari kolega, dan lain-lainnya. Dalam mengumpulkan informasi ini, ada template yang telah saya siapkan. Template ini perlu saya buat agar dalam menggali informasi saya tidak terjebak ke dalam hal-hal yang kurang penting, tetapi lebih mengfokuskan pada informasi yang memang sangat diperlukan oleh para pembaca yang sedang mencari dana bagi kegiatan yang dipunyainya. Template informasi yang saya buat mencakup paling tidak ada informasi tentang: • Informasi ringkas tentang lembaga donor dimaksud. Informasi ini saya anggap penting agar kita tahu sedikit tentang latar belakang organisasi atau lembaga donor dimaksud seperti sejarah dibentuknya lembaga tersebut, bidang apa yang menjadi fokus, kapan masuk di Indonesia, proyek-proyek apa saja yang sudah didanai, dan sebagainya. • Alamat pos, telepon, fax, email, website, contact address. Informasi ini penting untuk diketahui agar kita bisa mengakses lembaga donor

11

•

•

tersebut ataupun mengirimkan proposal permintaan bantuan dana untuk kegiatan kita. Bidang garapan / program yang dapat didanai. Informasi ini sangat penting kita ketahui karena tidak setiap kegiatan dapat didanai oleh lembaga donor dimaksud. Setiap lembaga donor biasanya hanya mendanai bidang-bidang atau program-program tertentu. Dengan mengetahui program yang akan didanai, maka kita dapat memilih lembaga donor mana yang seharusnya kita kirimi proposal. Persyaratan pendanaan dan tatacara proses pengajuannya. Kalau kita ingin mendapatkan pendanaan dari suatu lembaga donor, maka kita harus mengikuti persyaratan-persyaratan yang telah ditetapkan. Setiap lembaga donor mempunyai persyaratan yang berbeda-beda yang harus dipenuhi oleh para pengirim proposal. Kalau kita tidak mengikuti persyaratannya, jangan harap kita akan diberi dana. Jadi informasi ini sangat penting untuk diperhatikan dan diikuti.

Terakhir, perlu kami sampaikan kepada para pembaca bahwa : • Sebagian besar sumber pembiayaan yang disajikan dalam buku ini adalah lembaga yang dapat dengan mudah diakses informasinya lewat internet. • Ada kemungkinan besar bahwa tidak menutup kemungkinan masih banyak sumber pembiayaan lain yang belum teridentifikasi. • Apabila alamat lembaga tidak berada di Indonesia, maka akses terhadap lembaga tersebut dapat dilakukan langsung ke kantor pusatnya yang berada di luar Indonesia. Apabila lembaga yang bersangkutan berada di Indonesia, maka sangat disarankan para pembaca untuk mengakses lembaga yang bersangkutan dengan alamatnya yang di Indonesia. • Informasi tentang lembaga donor ini sangat dinamis, sering berubah. Oleh karena itu, ada kemungkinan bahwa ada informasi yang mengalami perubahan sewaktu pembaca membandingkan antara apa yang tertulis di buku ini dengan kondisi saat pembaca menghubungi lembaga donor yang bersangkutan. Saran kami, selalu kontak lembaga donor melalui alamat masing-masing lembaga donor yang ada dibuku ini untuk peng-update informasi terbaru dari lembaga donor dimaksud. Dari kami sendiri, kami berupaya untuk menyajikan informasi yang terkini sesuai dengan kemampuan kami dalam mengumpulkan informasi tersebut. Oleh karena itu, tidak menutup kemungkinan bahwa buku ini selalu akan mengalami

12

revisi dan penambahan informasi. Untuk itu, silahkan selalu kontak kami melalui alamat email address kami. Semoga bermanfaat dan Good Luck!!!!!!

13

II.

BANTUAN PENDANAAN

A, PENGERTIAN Berbicara tentang dana atau pembiayaan, secara umum pikiran kita akan terbawa tentang uang atau duit. Memang tidak disangkal bahwa dengan uang atau duit ini kita dapat melakukan apa saja. Hanya saja, kalau kita hanya berpikiran tentang duit dalam arti nyata, ini akan mengurangi ruang gerak kita untuk menjalankan kegiatan yang kita punyai yang memerlukan pembiayaan. Untuk itu, pembaca saya ajak untuk memperluas wawasannya tentang pengertian bantuan pendanaan atau bantuan pembiayaan sedikit melebar. Hal ini penting karena ada beberapa lembaga donor yang tidak mau memberikan bantuan pendanaan berupa uang cash, tetapi berupa barang misalnya atau berupa tenaga ahli, fasilitas menggunakan peralatan, tempat, dan sebagainya. Pokoknya bantuan tidak berupa uang cash. Oleh karena itu, pengertian bantuan pendanaan dalam buku ini mencakup semua jenis bantuan yang diberikan oleh suatu negara/lembaga donor baik berupa dana cash, bantuan peralatan yang kita perlukan, bantuan tenaga, atau bantuan-bantuan lain yang sifatnya adalah untuk mendukung berhasilnya pelaksanaan kegiatan yang kita punya.

1. Bentuk Pembiayaan Seperti dijelaskan di atas bahwa bantuan pendanaan atau bantuan pembiayaan yang dimaksud dalam buku ini tidak terbatas dalam bentuk dana yang diberikan secara langsung berupa cash, namun termasuk juga segala bentuk dana yang diwujudkan dalam bentuk barang, kegiatan atau upaya untuk mendukung pengembangan mikrohidro, baik secara langsung ataupun tidak. Di dalam dunia pendanaan, ada beberapa kelompok bentuk bantuan pendanaan yang perlu diketahui yaitu: a. Bantuan Program (Program AID). Bantuan ini biasanya diberikan oleh suatu Negara atau lembaga pendanaan internasional ke suatu Negara berkaitan dengan suatu program pembangunan tertentu. Bantuan ini berupa devisa yang diperlukan untuk menutup kekosongan neraca

14

pembayaran, yaitu untuk mengimpor barang-barang yang diperlukan oleh rakyat. Contohnya adalah bantuan pangan b. Bantuan Proyek (Project Aid). Bantuan ini diberikan dalam bentuk fasilitas pembiayaan berupa, valuta asing atau valuta asing yang dirupiahkan, untuk membiayai berbagai kegiatan proyek pembangunan baik dalam rangka rehabilitasi, pengadaan barang/peralatan dan jasa, perluasan atau pengembangan proyek baru. Pemberian dana secara langsung ini, bisa dalam bentuk hibah (pemberian dana tanpa kewajiban untuk mengembalikan), pinjaman (pemberian dana dengan kewajiban untuk mengembalikan berdasarkan kesepakatan yang disetujui sebelumnya) atau investasi (pemberian dana dengan suatu harapan mendapatkan keuntungan dalam jangka waktu tertentu, termasuk penyertaan modal). Bentuk pembiayaan ini umumnya diberikan oleh lembaga pemerintah, lembaga donor, organisasi nirlaba/non-pemerintah dan lembaga keuangan. c. Bantuan Teknis (Technical Assistance). Bantuan ini diberikan kesuatu proyek tertentu dalam bentuk bantuan penyediaan tenaga ahli (expert), pendidikan dan latihan, barang dan peralatan dan atau kegiatan pendukung lainnya. Secara umum, bantuan teknis ini dapat dijelaskan sebagai berikut (imidap, 2009): 1) Penyediaan perlengkapan fisik, mencakup pemberian secara langsung alat dan bahan untuk menunjang terlaksananya kegiatan pemohon, serta berbagai teknologi yang mendukung. Bentuk pembiayaan ini contohnya bantuan kereta rel listrik yang ada di Jabotabek yang diberikan oleh Kedutaan Besar Jepang kepada pemerintah Indonesia (dalam hal ini Departemen Perhubungan). 2) Pendampingan. Bentuk pembiayaan ini banyak diberikan oleh lembaga donor dan organisasi nirlaba/non-pemerintah dalam hal pembentukan organisasi masyarakat, pembuatan atau perbaikan kebijakan, pengembangan jaringan pemasaran hasil industri rumah tangga, dan lainnya. Termasuk di dalam pendampingan adalah kegiatan fasilitasi, advokasi kebijakan, pembentukan jaringan, kerjasama atau asosiasi. 3) Peningkatan kapasitas (capacity building). Yang dimaksud dengan peningkatan kapasitas adalah peningkatan kemampuan dan sumberdaya individu, organisasi dan komunitas dalam mengatasi perubahan pembangunan. Kegiatan yang termasuk di dalam kategori peningkatan kapasitas adalah pembentukan kesadaran (awareness),

15

pelatihan keterampilan, transfer pengetahuan, pemberian motivasi, pembentukan komitmen dan peningkatan kepercayaan diri. 4) Pengkajian. Model pembiayaan ini terutama dilakukan oleh lembaga pemerintah, lembaga donor serta beberapa organisasi nirlaba/nonpemerintah. Bentuk bantuan pembiayaan dapat berupa studi atau pemberian advise/saran kepada pemohon. Ide dasar dari bantuan teknis ini adalah dimungkinkannya alih teknologi, yaitu mengisi kekosongan dalam bidang-bidang keahlian tertentu dan sekaligus memindahkan keahlian para tenaga ahli internasional tersebut kepada tenaga kerja Indonesia.

B. SIFAT / BENTUK PENYALURANNYA

BANTUAN

PENDANAAN

DAN

MEKANISME

1. SIFAT/BENTUK BANTUAN PENDANAAN Perlu dimengerti oleh para pembaca bahwa pada kenyataannya, dijaman sekarang ini, tidak ada sesuatu bantuan itu yang gratis. Yang ada adalah sifat saling kerjasama untuk saling menguntungkan. Pihak lembaga pendanaan atau lembaga donor pasti mempunyai suatu misi tertentu dimana lembaga tersebut pasti menginginkan misinya tercapai. Ada yang mempunyai misi mendapatkan keuntungan materi misalnya dananya bertambah dan ada juga yang mempunyai misi service misalnya tujuan program yang dipunyainya dapat tercapai. Oleh karena itu, setiap bantuan pendanaan, pihak pemberi bantuan pendanaan pasti mempunyai persyaratan hasil yang harus dipenuhi oleh pemohon sebagai imbalan dari bantuan pendanaan yang diberikan ke pemohon. Berdasarkan atas imbalan yang harus dikembalikan oleh pemohon kepada lembaga donor, maka dapat dikelompokkan sifat/bentuk bantuan pendanaan yang ada di Indonesia sebagai berikut: a. Infaq/sedekah/zakat/hadiah Infaq/sedekah/zakat/hadiah bantuan

pendanaan

bagi

dapat

merupakan

salah

satu

seseorang/kelompok/organisasi

bentuk

tertentu.

Pemberi dana tidak akan meminta pengembalian apapun terhadap bantuan yang telah dikeluarkan, tidak juga laporan pemakaian atau hasil

16

pemakaian dana tersebut. Bantuan dana ini sifatnya pemberian sukarela atau charity. Pemberi bantuan dana jenis ini biasanya adalah perorangan. b. Hibah (grant). Bentuk bantuan pendanaan ini adalah suatu bantuan yang tidak mensyaratkan kepada pemohon untuk mengembalikan bantuan yang diberikan apabila kegiatan telah selesai tetapi pemohon cukup menyampaikan laporan hasil kegiatannya. Jadi tidak ada pembayaran balik dari penerima ke pemberi bantuan dana. Hasil kegiatan ini biasanya akan dipakai oleh lembaga donor tersebut sebagai salah satu pencapaian kegiatan lembaga donor. Hibah pada umumnya tidak hanya berbentuk modal/dana cash, tetapi bisa juga tenaga ahli dan manajemen, maupun alih teknologi. Hibah ini dapat berasal dari satu Negara (bilateral) dan dapat juga dari suatu lembaga pendanaan regional atau internasional (multilateral) misalnya lembaga-lembaga dibawah Perserikatan BangsaBangsa (UNDP, FAO, WHO, dan lain-lain). c. Pinjaman (loan). Sesuai dengan namanya, yakni pinjaman, maka pemberi bantuan dana ini akan meminta kembali dana yang telah diberikan, artinya penerima dana berkewajiban mengembalikan dana yang dia peroleh. Pinjaman sifatnya merupakan bantuan dana dalam jangka waktu tertentu dan penerima bantuan harus membayar kembali pinjaman serta bunganya bila telah jatuh waktunya. Bunga pinjaman ada yang bersifat sangat kecil atau biasa disebut pinjaman lunak (soft loan) dan ada juga yang bersifat bunga komersial.

Pinjaman bunga lunak biasanya diberikan oleh suatu

lembaga pemerintah baik itu pemerintah Indonesia maupun pemerintah asing (bantuan luar negeri). Apabila bantuan pinjaman ini berasal dari luar negeri, maka sumber pendanaan tersebut dapat berasal dari satu Negara (pinjaman bilateral) atau dari suatu lembaga keuangan regional atau internasional (pinjaman multilateral) seperti Bank Dunia. Bank Pembangunan Asia, dan lain-lainnya. Selain pinjaman dari pemerintah atau lembaga keuangan regional/internasional, lembaga keuangan swasta pun dapat memberikan pinjaman dengan syarat-syarat tertentu yang telah ditetapkan.

17

2. Mekanisme Penyaluran dana oleh Lembaga Donor Begitu Anda mendapat persetujuan pembiayaan dari lembaga donor, maka jangan membayangkan bahwa uang akan segera diberikan ke Anda. Ada beberapa model para donor menyalurkan dananya ke penerima / pengaju proposal, antara lain: a. Donor akan memberikan dana cash langsung ke pemohon. Model ini seperti ini jarang terjadi, terkecuali donornya berasal dari individu. b. Donor akan mentransfer dananya ke rekening pemohon. Berkaitan dengan rekening pemohon ini, ada dua macam yaitu rekening atas nama pemohon/Ornop/LSM atau rekening atas nama proyek. Kebijakan jenis rekening ini ditentukan oleh lembaga donor. Bagi pemohon yang berasal dari lembaga pemerintah, pembukaan rekening ini tidak serta merta dapat dilangkukan di bank. Pemerintah mempunyai aturan tersendiri. Ada proses-proses yang harus diikuti agar rekening yang dipunyai tersebut tidak dikategorikan ‘rekening liar’. c. Donor memberikan bantuannya dalam bentuk materi yang diperlukan oleh pemohon, bukan dalam bentuk uang cash. Pemohon memberikan daftar rencana pengeluaran anggarannya dan donor akan membayar langsung ke pihak penagih/pedagang/took/vendor. Pemohon tidak menerima sesenpun uang cash. C. SUMBER BANTUAN PENDANAAN Melihat asal atau sumbernya, bantuan pendanaan dapat diperoleh dari berbagai sumber. Sumber-sumber tersebut dapat berasal dari: 1. Perseorangan Yang dimaksud dengan sumber dana dari perseorangan adalah bantuan pendanaan ini diperoleh dari seseorang yang secara individu menyediakan dana (baik dalam bentuk hibah atau pinjaman) untuk membiayai suatu kegiatan yang diajukan oleh pemohon. Sumber pendanaan dari kelompok ini tidak dicakup dalam penulisan buku ini karena sumber pendanaan perorangan pada umumnya sangat tertutup untuk umum. 2. Lembaga non pemerintah/swasta/yayasan Yang dimaksud dengan pembiayaan dari lembaga non pemerintah atau swasta adalah suatu pembiayaan yang berasal dari perusahaan swasta, BUMN dan

18

organisasi nir laba seperti Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) atau yayasan. Pembiayaan ini dapat mencakup pembiayaan sebagai bagian dari bisnis perusahaan atau dapat juga pembiayaan sebagai bagian dari

Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan. Yang dimaksud dengan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah sebuah tanggung jawab sosial dari sebuah perusahaan terhadap lingkungannya, khususnya di tempat mereka melakukan kegiatan usahanya, yang sudah menjadi sebuah etika bisnis, sehingga sebuah perusahaan yang ingin melakukan kegiatan usahanya secara berkesinambungan harus mau dan mampu melakukan programprogram CSR dengan sebaik baiknya 3. Lembaga pemerintah. Yang

dimaksud

dengan

lembaga

pemerintah

disini

adalah

lembaga

pemerintah baik yang berada di pusat maupun di daerah (propinsi, kabupaten) serta berbagai program pembangunan yang dilakukan melalui pemerintah. pemerintahan

Lembaga seperti

pemerintah

ini

mencakup

Kementerian-kementerian,

lembaga

pelaksana

pemerintah

propinsi,

pemerintah kabupaten, universitas, ataupun badan-badan pemerintah. 4. Lembaga keuangan. Definisi Lembaga Keuangan secara umum menurut Undang-undang No.14 / 1967 Pasal 1 ialah semua badan yang melalui kegiatan kegiatannya di bidang keuangan, menaruh uang dari dan menyalurkannya ke dalam masyarakat. Artinya kegiatan yang dilakukan oleh lembaga keuangan selalu berkaitan dengan bidang keuangan. Dalam praktiknya, lembaga keuangan dapat dibagi menjadi bank, seperti bank komersial dan bank syariah; dan non-bank, seperti koperasi. Lembaga keuangan di sini mencakup lembaga keuangan swasta dan pemerintah. 5. Lembaga donor luar negeri. Yang dimaksud dengan lembaga donor luar negeri adalah lembaga-lembaga internasional baik yang berkantor di Indonesia maupun di luar negeri. Lembaga-lembaga ini dapat lembaga pemerintah Negara lain ataupun lembaga non-pemerintah.

19

D. Bidang Cakupan Bantuan Pendanaan Sudah tidak dapat dipungkiri bahwa suatu lembaga donor akan memberikan suatu bantuan apabila proposal yang diajukan itu sesuai dengan visi dan misi lembaga donor tersebut. Sepanjang pengetahuan saya, tidak ada lembaga donor yang memberikan bantuan pendanaan dengan mencakup segala aspek. Lembagalembaga donor ini telah mempunya cakupan program tertentu pada setiap tahunnya, misalnya infrastruktur, lingkungan hidup, ekonomi, pembangunan masyarakat tertinggal, politik, masalah gender, pendidikan, dan lain-lain. Untuk itu, pemohon perlu melihat keterkaitan proposal yang diajukan dengan cakupan program yang dipunyai oleh masing-masing lembaga donor. Ini penting untuk diperhatikan agar sumber-sumber pembiayaan yang ada dapat dimanfaatkan secara optimal. Bidang cakupan dari masing-masing sumber pembiayaan ini sangat perlu diketahui oleh pemohon sebelum mengajukan permohonan pembiayaan agar pemohon dapat memilih sumber pembiayaan yang sesuai dengan arah program yang akan dikembangkan. Selain itu, ada beberapa lembaga yang mengijinkan atau bahkan mensyaratkan adanya program pendamping, tetapi ada yang tidak mensyaratkan, atau bahkan berkeinginan bahwa program yang dibiayainya dalah program yang unik sehiingga tidak diperlukan adanya program pendamping (pembiayaan pendamping). Ini berarti bahwa ada kemungkinan bahwa suatu program dapat dibiayai oleh beberapa lembaga donor.

III. DAFTAR LEMBAGA PENYEDIA DANA (DONOR) A. Bidang Pendanaan 1. Penelitian a. ACIAR

20

b. AIGRP c. AvH d. CCA e. DML f. Fulbright/AMINEF g. Hibah Pekerti Dikti h. HKI i.

IFAD

j. Kedubes Jepang k. Mac Arthur Foundation l.

RUT-KRT

m. Sasakawa n. Sumitomo o. Toyota 2. Bantuan Kemanusiaan (akibat Bencana) a. ADRA b. DD c. DFID d. HKI e. IRM f. Mercy International g. YND 3. Inovasi social / pembangunan masyarakat / Pengentasan kemiskinan a. Ashoka b. BAZIS DKI c. CCF d. DD e. DFID f. DML g. IRM h. IFAD i.

Kedubes Jepang

j. Kedubes New Zealand k. Kehati l.

Mac Arthur Foundation

21

m. Mercy International n. Oxfam o. RAMP p. USAID q. WVI r. Yappika s. YBUL 4. Governance/Kelembagaan a. The Asia Foundation b. CUSO c. DD d. DFID e. FES f. FNS g. IRM h. Kedubes New Zealand i.

Mercy International

j. Oxfam k. PCI l.

Sasakawa

5. Gender a. The Asia Foundation b. CUSO c. DFID d. FES e. IRM f. Kedubes Jepang g. Kedubes New Zealand h. Kehati i.

MMMF

j. Oxfam k. Yappika 6. Hubungan Internasional / Pertukaran Budaya a. The Asia Foundation b. JF Asia Center

22

c. Sasakawa 7. Pendidikan/Beasiswa/Capacity Building a. AusAID b. BAZIS DKI c. CCA d. CCF e. DD f. DFID g. DML h. Fulbright / AMINEF i.

IRM

j. JF Asia Center k. Kedubes Jepang l.

Kedubes Jerman

m. Kedubes New Zealand n. Mac Arthur Foundation o. Mercy International p. MMMF q. YND r. RAI s. RAMP t. Sampoerna u. UNICEF v. USAID w. Yappika 8. Pemerintahan a. AusAID b. CUSO c. DFID d. FES 9. Keamanan (Security) a. AusAID b. FES c. IRM d. PACT

23

10. Kesehatan a. AusAID b. CCF c. CUSO d. CWS e. DFID f. HKI g. IRM h. Kedubes Jepang i.

Kedubes Jerman

j. Mercy International k. PACT l.

PCI

m. UNICEF n. USAID o. WHO 11. Lingkungan a. Birdlife b. CUSO c. CWS d. DFID e. DML f. GEF g. FNS h. HSS i.

Kedubes Jepang

j. Kedubes New Zealand k. Kehati l.

Khaula

m. Mac Arthur Foundation n. Oxfam o. UNICEF p. USAID q. Yappika r. YBUL

24

12. Bisnis / Koperasi / swasta / usaha kecil-menengah a. CCA b. CCF c. CUSO d. DD e. DFID f. DML g. FNS h. GEF i.

IRM

j. KAS k. Kedubes Jepang l.

Yayasan Khaula

m. Mercy International n. Oxfam o. USAID p. YBUL 13. Anak-anak a. CCF b. IRM c. PACT d. Terre des e. UNICEF f. WVI g. YBUL 14. Pertanian/Pangan a. CUSO b. CWS c. GEF d. IRM e. Khaula f. Oxfam 15. Resolusi Konflik a. CWS b. DFID

25

c. FES d. YND e. RAI 16. Media a. DFID b. DML c. FES d. Mac Arthur e. Sasakawa f. TIFA 17. Hukum / HAM / Politik a. FES b. FNS c. HSF d. KAS e. Kedubes New Zealand f. RAI g. TIFA 18. Penyandang cacat a. IBF b. Kedubes Jepang 19. Energi a. Khaula b. YBUL c. IBEKA d. DJLPE-ESDM

B. Kebolehan mengakses Pendanaan 1. Individu/perorangan a. ACIAR b. AIGRP c. AvH d. ADRA e. Ashoka f. BAZIS DKI

26

g. DD h. The Asia Foundation i.

The JFAC

j. Khaula Indonesia k. MMMF l.

Sampoerna

m. TIFA 2. Kelompok/Lembaga a. ACIAR b. AIGRP c. AvH d. ADRA e. Ashoka f. The Asia Foundation g. AusAID h. BAZIS DKI i.

GEF

j. The Japan Foundation Asia Center k. KAS l.

Kedubes Jepang

m. Kedubes Jerman n. Kehati o. Kedubes New Zealand p. Mac Arthur q. YND r. UNICEF s. Yappika

27

IV.

PROFIL 96 LEMBAGA DANA DAN CARA MENGAKSESNYA

Dalam bab ini, sebanyak 96 lembaga donor yang ada di Indonesia dijelaskan profilnya. Setiap lembaga donor dijelaskan secara detil tentang : 1. Riwayat serta penjelasan visi dan misi setiap lembaga donor. 2. Alamat setiap lembaga donor yang dapat diakses baik alamat pos (di Indonesia maupun di Luar Negeri), nomor telepon dan fax, alamat e-mail serta alamat URL atau websitenya. 3. Program yang dicakup atau yang didanai oleh lembaga donor termasuk cakupan wilayah kerjanya. 4. Cara mengakses dana ke lembaga donor dimaksud. Di sub bab ini dibahas bagaimana syarat-syarat yang diajukan oleh lembaga donor dimaksud, bagaimana cara mengajukan/menyampaikan proposal, dan lain sebagainya.

1. Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) Tentang ACCESS

Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) adalah sebuah proyek yang didanai oleh Australian Agency for International Development (AusAID) dan menggantikan Indonesia Australia Small Activities Scheme (IASAS). Program tersebut telah menjadi sebuah bagian terpadu dari bantuan bilateral resmi Australia kepada Indonesia sejak 1989. Tujuan ACCESS adalah untuk mengurangi kemiskinan dan menguatkan masyarakat sipil di dalam fokus sektoral dan geografis dari kerjasama pengembangan Australia dengan Indonesia. ACCESS bekerja secara khusus untuk menyediakan bantuan kepada para anggota masyarakat yang paling terpinggirkan, termasuk kaum perempuan dan kaum miskin. Untuk mencapai tujuannya, ACCESS bekerja

28

melalui sebuah program dana hibah yang bertujuan untuk: Memperbaiki kapasitas keorganisasian dari mitra LSM/OMS untuk membantu pengentasan kemiskinan di daerah mereka. Memperbaiki kapasitas masyarakat di dalam perencanaan partisipatif dan manajemen kegiatankegiatan pengembangan berkelanjutan yang diinisiasi secara lokal. Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme PO BOX 3355 Denpasar, Bali 80033 Indonesia Telp.: 0361-288 428 Fax : 0361-287 509 Email: [email protected] Website: http://www.access-indo.or.id Pendekatan ACCESS menyadari bahwa keberlanjutan manfaat yang didapat hanya akan terjadi bila pemberdayaan masyarakat diprioritaskan bersama dengan upaya pencapaian kebutuhan praktis masyarakat. Berikut adalah pendekatan ACCESS: CLAPP ACCESS terfokus pada bantuan sebuah program untuk memperbaiki keahlian LSM/OMS di daerah sasaran dalam memfasilitasi Proses Penilaian dan Perencanaan yang Dipimpin Oleh Masyarakat (CLAPP) dan sesudah itu perbaikan keahlian melalui pendampingan dan upaya-upaya pengembangan kapasitas dalam pelaksanaan program partisipatif, monitoring dan evaluasi. ACCESS menyediakan sebuah dana hibah kecil kepada mitra LSM/OMS dan masyarakat di desa

29

terpilih di distrik sasaran untuk membantu masyarakat dalam memfasilitasi proses CLAPP.

Pengarus-utamaan Jender dan Kemiskinan (GPI) Pendekatan ACCESS terhadap jender dan kemiskinan memastikan bahwa kegiatan apapun yang didanai oleh ACCESS sejak awal akan memprioritaskan kebutuhan kaum perempuan dan kaum miskin. ACCESS juga memastikan bahwa kegiatan secara jelas didukung oleh para pemimpin desa dan sebuah perwakilan dari masyarakat yang menandatangani persetujuan dana hibah proyek apapun. Pendekatan GPI dalam proses perencanaan dan penilaian program pengembangan kapasitas adalah sebuah kriteria pengajuan yang penting dalam mengakses dana hibah pengembangan kapasitas dan pengembangan masyarakat. Usulan untuk dana hibah ini harus secara jelas menunjukkan peran perempuan dan kaum miskin di dalam partisipasi dan pembuatan keputusan dan harus secara jelas mengidentifikasi bagaimana kelompok-kelompok ini akan mendapat keuntungan dari proyek.

Keberlanjutan ACCESS sangat terfokus pada keberlanjutan manfaat hasil dari program dana hibah bantuan masyarakat dan pengembangan kapasitas. Sebuah kegiatan yang berkelanjutan adalah yang terusmenerus berfungsi baik setelah bantuan ACCESS selesai, dalam arti dikelola dan digunakan secara efektif oleh masyarakat, pada khususnya kaum miskin. Monitoring dan evaluasi dari keberlanjutan tersebut dibantu oleh Alat Snapshot Pengembangan

30

Masyarakat. ACCESS dilaksanakan diseluruh Indonesia. Bagaimanapun, pendanaan difokuskan di propinsi sasaran seperti yang disetujui oleh Pemerintah Australia dan Pemerintah Indonesia, diantaranya Sulawesi Tenggara, Sulawesi Selatan, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur. Di empat propinsi sasaran tersebut terdapat delapan kabupaten sasaran. Kabupaten sasaran ini menentukan wilayah sasaran ACCESS, yaitu Kabupaten Buton Kabupaten Muna Kabupaten Jeneponto Kabupaten Bantaeng Kabupaten Lombok Barat Kabupaten Lombok Tengah Kabupaten Sumba Barat Kabupaten Sumba Timur Akses Pendanaan

Terdapat tiga jenis dana hibah dalam program ACCESS dengan jumlah total anggaran dana hibah diperkirakan sebanyak AUD 8,173,535 selama masa lima tahun. 1. Dana Hibah Bantuan Masyarakat Dana Hibah Pengembangan Masyarakat di Wilayah Sasaran Dana hibah di bawah kategori ini adalah untuk membantu kegiatan masyarakat di wilayah sasaran ACCESS. Mereka harus menyumbang terhadap tujuan ACCESS tentang pengentasan kemiskinan dan bantuan bentuk pemberdayaan masyarakat. Usulan bagi bantuan di bawah kategori ini harus menunjukkan penggunaan proses pembuatan keputusan yang partisipatif dan/atau keadilan di

31

dalam pembuatan keputusan. Kegiatan di bawah ini akan termasuk bantuan untuk: 1. Proses Penilaian dan Perencanaan yang Dipimpin Oleh Masyarakat (CLAPP) 2. Pelaksanaan rencana pengembangan masyarakat berdasar pada CLAPP 3. Lokakarya Civil Society Index (untuk membuat Rencana Tindakan Masyarakat Sipil Kabupaten Setempat) 4. Pelaksanaan Rencana Tindakan Masyarakat Sipil Kabupaten 5. Dana hibah kreatif/inovatif Dana Hibah Pengembangan Masyarakat di Luar Wilayah Sasaran Jumlah dana yang terbatas tersedia bagi kegiatan diluar kabupaten sasaran. Kegiatannya harus menyumbang terhadap tujuan ACCESS tentang pengentasan kemiskinan dan/atau pemberdayaan masyarakat dan meningkatkan keadilan. Walaupun kegiatannya hanya akan berjangka pendek (kurang dari 6 bulan), mereka harus menunjukkan secara jelas dampak jangka panjangnya. Dana hibah di bawah kategori ini harus didasarkan pada ide atau pendekatan yang kreatif atau inovatif, dan untuk mencobakan inisiatif baru yang berpotensi bagi adopsi dan penerapan yang lebih luas lagi. Jenis kegiatan yang dapat didukung termasuk kegiatan percobaan (sebagai contoh tekhnologi yang cocok), seminar, karya wisata, pengembangan media atau kegiatan yang meningkatkan penyertaan jender dan meningkatkan partisipasi masyarakat, khususnya kaum miskin. 2. Dana Hibah Pengembangan Kapasitas

32

Dana hibah di bawah kategori ini adalah untuk mendukung pengembangan kapasitas bagi LSM/OMS yang terpilih di dalam kabupaten sasaran. Dukungan dapat disediakan bagi berbagai kegiatan pengembangan kapasitas, sebagai contoh pelatihan tradisional di dalam kelas, pelatihan praktis/berdasar di lapangan, study tour, produksi bahan-bahan, seminar, pertukaran, pelatihan dan pendampingan. Jenis dana hibah yang dapat didanai dibawah kategori ini termasuk diantaranya: 1. Pengembangan kapasitas umum (untuk memecahkan kebutuhan pengembangan kapasitas pada umumnya) 2. Dana hibah untuk mendukung peningkatan penilaian diri sendiri dan keahlian perencanaan keorganisasian 3. Pengembangan kapasitas perorangan (untuk kebutuhan khusus kelembagaan) 4. Penguatan bagi Penyediaan Layanan Propinsi (meningkatkan kualitas fasilitator lokal yang tersedia) 3. Dana Hibah Bantuan Khusus Dana hibah di bawah kategori ini tersedia untuk mendukung kegiatan-kegiatan yang tidak dicakup di dalam kategori dana hibah lainnya dan didalam menanggapi kegiatan-kegiatan khusus dan hanya merupakan permintaan khusus dari AusAID. Dana hibah ini mungkin untuk tanggapan yang cepat terhadap kasus darurat atau pemulihan dikarenakan bencana alam atau lainnya atau kekacauan sipil atau untuk perdamaian, seperti halnya Bali Rehabilitation Fund. Seluruh dana yang dikeluarkan di bawah kategori ini akan memerlukan permintaan dan persetujuan dari AusAID. Kriteria Persyaratan

33

Proyek ini bertujuan untuk menyediakan bantuan kepada organisasi terpilih yang berdedikasi kepada tujuan proyek yang berupa pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan masyarakat dengan pengarusutamaan jender dan kemiskinan, dan dapat menyertakan LSM/OMS serta KSM setempat (seperti halnya perkumpulan petani dan kelompokkelompok perempuan). Untuk menerima bantuan dari proyek, organisasi bersangkutan harus, paling tidak: Keberadaannya benar-benar ada di Indonesia (secara resmi diakui oleh badan pemerintah) berikut bentuk komunikasi yang dapat dipercaya Mau dan mampu menunjukkan laporan keuangan tahunan atau pernyataan keuangan tahun lalu atau dibantu oleh sebuah organisasi dengan kemampuan tersebut Mau dan mampu untuk membuat sebuah rekening bank terpisah atau program akunting untuk menangani dana Proyek Kriteria Pemilihan Secara umum, sebuah usulan hanya akan dipertimbangkan untuk dibantu apabila usulan tersebut secara jelas dapat menunjukkan: Secara jelas sesuai dengan tujuan ACCESS tentang peningkatan kualitas hidup, khususnya bagi kelompok-kelompok yang paling terpinggirkan Pendekatannya adalah penyertaan jender dan kemiskinan, dan menyertakan sebuah analisa sosial dan jender yang solid Usulan berorientasi pada upaya keberlanjutan dan upaya menolong diri sendiri, dengan menunjukkan komitmen di bagian pihak penerima manfaat dan/atau otoritas setempat (sebagai contoh, pemerintah setempat) untuk menerapkan dan melanjutkan kegiatan. Usulan yang menyertakan kegiatan-kegiatan dimana penerima dana hibah

34

telah membuat/ sedang membuat sebuah kontribusi penting dalam hal tenaga kerja, bahanbahan bangunan atau uang tunai akan sangat dipertimbangkan Organisasi bersangkutan memiliki pengalaman yang relevan dan catatan prestasi yang memuaskan, dan/atau menunjukkan dukungan masyarakat, serta memiliki sebuah struktur organisasi untuk mendukung kegiatan yang diusulkan Organisasi bersangkutan (berikut stafnya) dapat menunjukkan bahwa saat ini tidak bertanggung jawab pada, atau sedang dalam pekerjaan yang digaji untuk, organisasi lainnya (sebagai contoh, Pemerintah atau lembaga donor lain) untuk kegiatan yang sama atau mirip. Usulan tersebut menggunakan pendekatan yang inovatif untuk mendorong pemberdayaan dan keadilan masyarakat yang memiliki potensi penerapan yang lebih luas di lingkungan masyarakat lainnya Usulan tersebut sesuai dengan prioritas pengembangan dari Pemerintah Indonesia dan Australia, dan tidak membutuhkan banyak biaya Organisasi bersangkuatan mau untuk bekerja secara kemitraan dengan ACCESS didalam menyempurnakan rencana, kegiatan dan pendekatan monitoring dan evaluasi Bila perlu, organisasi telah melakukan penilaian terhadap kegiatan yang diusulkan dalam hal dampak lingkungannya, mengidentifikasi berbagai dampak yang memungkinkan dari kegiatan baik positif maupun negatif terhadap lingkungan, dan menjelaskan rencana untuk memonitor dan mengatasi dampak negatif yang mungkin terjadi. Proses Pengajuan Usulan LSM/OMS atau kelompok masyarakat yang tertarik didalam pengajuan sebuah usulan direkomendasikan untuk mendiskusikan konsep usulan mereka dengan

35

seorang Project Officer mengenai proses pengajuan usulan tersebut. LSM/OMS atau kelompok masyarakat akan diberi arahan dari Project Officer ACCESS mengenai persyaratan usulan. Penilaian dan Persetujuan Proses penilaian telah dikembangkan sehingga bersifat terbuka, adil dan transparan, berdasarkan pada kejelasan panduan penilaian yang secara umum tersedia (lihat website dengan alamat di atas). Bagi dana hibah masyarakat yang lebih besar, penilaian awal lapangan akan merupakan proses pemberdayaan dan pembelajaran itu sendiri. Bila dianggap sesuai (sebagai contoh, dana hibah masyarakat besar), tim penilai akan mengunjungi tiap masyarakat dan menyediakan kesempatan kepada masyarakat untuk menunjukkan usulan dan bagi tim penilai untuk mengajukan pertanyaan dan mengadakan diskusi bersama calon penerima manfaat selama mengunjungi/memantau desa. Seorang ahli tehnik (setempat) yang independen akan dilibatkan untuk menyediakan saran dalam tiap penilaian. Demi kepentingan transparansi, staf proyek yang melakukan penilaian tidak akan sama dengan anggota staf yang terlibat di dalam proses persiapan usulan. Apabila penilaian dapat berjalan terus, LSM/masyarakat membuat perubahan terhadap usulan, bila perlu, dan memperhatikan rekomendasi dari tim penilaian sebelum PGA dipersiapkan. Untuk dana hibah masyarakat yang lebih besar, PGA disosialisasikan bersama masyarakat dan LSM, untuk memastikan bahwa semua memiliki pemahaman yang jelas mengenai peran dan tanggung jawab tiap kelompok, persyaratan pelaporan, dan proses untuk

36

menghadapi dugaan penyimpangan keuangan. Di akhir tiap tahap di dalam proses penilaian usulan, lembaga yang mengusulkan akan diberi tanggapan balik dan kesempatan untuk meningkatkan kapasitas mereka di dalam memfasilitasi rancangan dan manajemen proyek. Sebuah contoh dari format dan isu-isu yang akan disertakan di dalam proses penilaian proyek termasuk di dalam daftar format standar. Usulan dapat diajukan kepada ACCESS kapanpun. Hasil dari penilaian akan diberitahukan kepada organisasi pengusul dalam waktu tiga minggu sejak keputusan dibuat atas usulan tersebut. Apabila usulan tersebut tidak berhasil, sebuah penjelasan akan diberikan kepada organisasi pengusul, bersama dengan rincian mengenai bagaimana cara untuk memperbaiki usulan, atau lembaga donor alternatif lainnya yang mungkin mampu menyediakan bantuan. Guna menghemat waktu dan menghindari kekecewaan, sangat direkomendasikan bahwa organisasi mendiskusikan rincian dan pendekatan dari usulan dengan staf proyek sebelum pengajuan usulan mereka. Persetujuan Dana Hibah Proyek (PGA) Apabila sebuah usulan yang dinilai berhasil, staf ACCESS menyiapkan sebuah Persetujuan Dana Hibah Proyek (PGA). Bentuk PGA agak berbeda di antara jenis-jenis dana hibah umumnya. Persetujuan tersebut merinci tentang peran dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta persyaratan pelaporan keuangan dan perkembangan, profil pembayaran keuangan dan proses yang harus diikuti berkaitan dengan ketidakberesan keuangan atau dugaan penyimpangan keuangan.

37

Seperti disampaikan di atas, bagi dana hibah bantuan masyarakat yang lebih besar, penandatanganan kontrak akan dilaksanakan di saat “Sosialisasi PGA” berbasis desa. Setelah sosialisasi, PGA harus ditandatangani dan disetujui oleh ketua badan pengurus organisasi penerima dana hibah, wakil masyarakat, dan wakil terpilih dari pihak penerima manfaat (sebagai contoh, untuk keseluruhan kegiatan desa, oleh ketua Badan Perwakilan Desa – BPD). Berbagai perubahan pada PGA, sepanjang perubahan itu secara jelas sesuai dengan pendekatan dan tujuan usulan aslinya, dapat dilakukan secara langsung oleh Australian Team Leader.

38

2. The Australian Centre for International Agricultural Research (ACIAR) Tentang ACIAR

ACIAR merupakan salah satu lembaga pemerintah Australia yang menjalankan Program Bantuan Pemerintah Australia yang dikelola oleh Kementerian Luar Negeri dan Perdagangan . ACIAR membantu memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan penelitian di bidang pertanian di negara-negara berkembang. Saat ini, negara-negara yang menjadi partner adalah Papua Nugini dan Negara-negara di kepulauan Pasifik, Asia Tenggara (termasuk Indonesia), Asia Utara, Asia Selatan dan Afrika bagian selatan.

Alamat / Contact Address

ACIAR – Indonesia c/o Australian Embassy Jl. Rasuna Said Kav 15-16 Kuningan, Jakarta 12940. Telepon: (021) 2550 5565, 2550 5578, 2550 5577

39


Akses Pendanaan

Website: http://www.aciar.gov.au Kegiatan penelitian di bidang pengentasan kemiskinan di wilayah Indonesia bagian timur khususnya yang berkaitan dengan sector pertanian meliputi ekonomi pertanian, peternakan, perikanan, perlindungan tanaman, kehutanan, pengelolaan lahan dan air serta tehnologi paska panen. Topik masingmasing bidang dapat dilihat di Tabel 1. Peneliti yang akan mengajukan proposal pendanaan diwajibkan melakukan kontak terlebih dahulu dengan manager penelitian masing-masing bidang tersebut. Informasi manager penelitian setiap bidang dapat dilihat di table 1 atau ditanyakan ke secretariat. Form-form pengajuan proposal serta detail persyaratan dapat didownload di http://www.aciar.gov.au

Tabel 1. Daftar Bidang-bidang penelitian yang dicakup oleh ACIAR untuk Indonesia (untuk up date, dipersilahkan menghubungi secretariat ACIAR) Bidang Topik Penelitian Ekonomi Pertanian (Agriculture • Impact of 39ptimize39ization on natural resource management economics) and development of better management policies • Impact of trade agreements on food security and incomes of small producers • Empowerment of small producers in agribusiness for better access to production factors and market returns • Structural adjustment options for agribusiness to 39ptimize economic and social benefits) Peternakan (Animal science) • Development of sustainable crop-livestock systems Enhancement of Bali cattle productivity through improved management and genetic improvement • Management of livestock diseases to improve production and establish market access and trade relationships • Disease risk assessment and risk management to enhance safety of foods of animal origin Perlindungan tanaman (Crop • Integrated Pest Management, especially in soybean, potato, protection) crucifers and other vegetables • Rodent pest control, including strategies for management in upland crops as well as paddy rice • Host plant surveys and pre-harvest control of fruit flies • Diagnosis and control of phytophthora on citrus rootstocks, potato and pepper.

40

•

Perikanan (Fisheries)

•

• • Kehutanan (Forestry)

• •

• • Pengelolaan sumberdaya lahan dan air (Land and Water Resource Management)

•

• • Paska panen (post harvesting)

• • •

Management of major pests and diseases of bananas, including Fusarium wilt, blood disease and banana skipper Information systems for quarantine, including pest and disease compendia Sustainable aquatic farming systems in inland, coastal and marine waters (genetic improvement, disease management, feeds and nutrition) for small and medium enterprises Stock assessment and management of shared and commoninterest fisheries, including policy level research, IUU fishing issues, and environmentally friendly fishing techniques Management of inland open water fisheries including aquaculture Improved processing, packaging and transport technologies which extend product life and increase market value Development and domestication of Eastern Indonesian species for income generation from non-timber forest products Species selection and breeding to support plantation development, with emphasis on indigenous species, land rehabilitation and environmental services in Eastern Indonesia Development of tree farming (out-grower scheme) models with improved smallholder and plantation company cooperation Improved utilisation and value addition of timber from fast growing plantation species Improved irrigation efficiency and soil disease management in vegetable cropping systems Establishment of prescriptive regional fertilizer recommendations, including for micronutrients Application of seasonal climate forecasting for improved crop management Efficient water management in Eastern Islands irrigation systems Postharvest disinfestation for quarantine Postharvest control of mycotoxins in maize, copra and medicinal plants Value addition to agricultural products and utilization of byproducts, including for animal feed

41

3. Asian Development Bank (ADB) Tentang ADB

Asian

Development

Bank

(ADB)

atau Bank Pembangunan Asia adalah lembaga keuangan multilateral yang didirikan pada tahun 1966 dan dimiliki oleh 67 negara anggota, 48 dari kawasan Asia Pasifik dan 19 lainnya dari kawasan lain di dunia. Indonesia adalah salah satu negara anggota yang ikut mendirikan ADB pada tahun 1996. Saham yang dimiliki oleh Indonesia sebesar 5,43% dengan jumlah suara 4.65%. Jika dilihat dari jumlah pinjaman yang disetujui hingga akhir 2007, Indonesia merupakan klien ADB terbesar dan merupakan penerima bantuan teknis kedua terbesar.

ADB bertekad untuk mengurangi kemiskinan di seluruh kawasan Asia dan Pasifik dengan suatu visi mengenai negara-negara yang makmur, modern, dan terintegrasi satu dengan yang lain dan juga dengan dunia. Misi ADB adalah membantu negara berkembang yang menjadi anggotanya untuk mengurangi kemiskinan secara substansial dan

42

meningkatkan kualitas hidup warganya. Kantor pusat ADB berada di Manila, Filipina. Di Indonesia, badan pemerintah yang menangani urusan ADB adalah Departemen Keuangan. Kantor Perwakilan ADB di Indonesia didirikan tahun 1987 dengan fungsi sebagai penghubung antara ADB dengan para pemangku kepentingan dari pihak pemerintah, sektor swasta dan masyarakat sipil. Kantor perwakilan tersebut turut serta dalam dialog kebijakan dan juga bertindak sebagai pusat pengetahuan tentang isu-isu pembangunan di Indonesia. Alamat / Contact Address


ADB-Indonesia Resident Mission Gedung BRI II, 7th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 44-46 Jakarta 10210, Indonesia atau P.O. Box 99 JKPSA Jakarta Pusat, Indonesia Telp. : 021-251 2721 Fax : 021-251 2749 Email : [email protected] Website :http:// www.adb.org/irm Mitra utama ADB adalah pemerintah, sektor swasta, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), lembaga pembangunan, organisasi berbasis masyarakat dan yayasan. ADB menyediakan bantuan teknis, pinjaman dan hibah, serta menanamkan modal di sektor swasta untuk membantu memobilisasi dana dari sumber-sumber lain dengan cara mengurangi risiko. Dalam melakukan kegiatannya, ADB mengikuti tiga agenda strategis yang saling melengkapi, yaitu: 1. Pembangunan yang melibatkan semua pihak atau inklusif. Agenda ini memiliki dua fokus strategis

43

yang saling menguatkan, yaitu pertumbuhan ekonomi yang kuat menciptakan dan memperluas kesempatan, dan akses yang lebih luas untuk mendapatkan kesempatan ini menjamin bahwa semua lapisan masyarakat memperoleh manfaat dari pertumbuhan. ADB menanamkan modal dalam bidang infrastruktur sebagai landasan bagi pertumbuhan perdagangan dan ekonomi sehingga masyarakat miskin dapat memperoleh akses terhadap layanan pokok. ADB juga menggalakan pelatihan pengembangan keterampilan dan pendidikan. ADB juga menyediakan layanan umum yang mendasar, seperti air dan sanitasi, yang terutama bermanfaat bagi orang miskin dan perempuan. Pertumbuhan inklusif seperti ini diharapkan dapat mengurangi ketimpangan yang ekstrim dan memberikan sumbangan bagi pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. yang berkelanjutan dan 2. Pertumbuhan berwawasan lingkungan. Orang miskin dapat menjadi pihak yang paling menderita dari pendekatan yang hanya mementingkan pertumbuhan dan mengabaikan dampak lingkungan hidup. ADB mendukung transisi kawasan ini untuk mencapai pertumbuhan ekonomi dengan menggunakan karbon yang rendah dan ramah lingkungan. Hal ini dilakukan dengan memberikan bantuan kepada proyek dan program lingkungan hidup, termasuk prakarsa untuk mengurangi emisi karbon dioksida dan mebnatu negara-negara untuk mengatasi perubahan iklim. 3. Mendukung kerjasama dan integrasi regional. ADB mengembangkan infrastruktur lintas negara untuk meningkatkan perdagangan dan hubungan fisik antar bangsa. ADB juga membantu para

44

pemerintah menangani ancaman bersama terhadap lingkungan hidup, kesehatan dan bencana alam. ADB mendukung sejumlah usaha kerjasama regional. Di kawasan Pasifik, ADB mendukung prakarsa regional untuk meningkatkan keamanan penerbangan, menyediakan bantuan teknis keuangan, dan mencegah penyebaran penyakit HIV/AIDS. Dialog kebijakan secara regional dan aksi kolektif untuk menanamkan sistem keuangan yang baik dan manajemen makro ekonomi secara bijaksana juga merupakan prioritas dalam agenda ADB. Program dan strategi ADB untuk Indonesia 20062009 berfokus pada percepatan pertumbuhan, penciptaan lapangan kerja, dan pengurangan kemiskinan melalui peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur fisik dan sosial, dan melalui penggunaan sumber daya publik, eksternal dan bidang swasta secara efektif. Reformasi kebijakan, kelembagaan dan peraturan akan menjadi hal yang vital untuk memperbaiki tata kelola pemerintahan dan meningkatkan rasa percaya diri masyarakat serta investor. Pemberian pinjaman dan dukungan teknis melalui strategi tersebut harus memenuhi semua kebutuhan pembiayaan dan investasi yang ditetapkan pemerintah. ADB akan berfokus pada penguatan kemitraan publik-swasta dan akan menyesuaikan dukungannya dengan program dan proyek pemerintah untuk mengurangi biaya dalam perancangan dan pemberian bantuan. Akses Pendanaan

Instrumen ADB untuk membantu negara-negara anggotanya adalah dialog kebijakan, pinjaman, penyertaan modal, jaminan, hibah dan bantuan teknis. Bantuan teknis merupakan layanan vital yang

45

digunakan untuk membantu negara-negara dalam mengidentifikasi dan merancang proyek, meningkatkan kelembagaan, memformulasikan strategi pembangunan, atau mendorong kerjasama regional. Bantuan teknis dapat dibiayai dalam bentuk hibah, atau pinjaman namun jarang, melalui anggaran pusat ADB atau sejumlah dana khusus yang disediakan oleh anggota lembaga donor ADB. Dalam empat tahun terakhir, jumlah pinjaman ADB rata-rata adalah $7 miliar per tahun, dengan bantuan teknis rata-rata $218 juta dan dana hibah proyek $616 juta. ADB juga mengatur sejumlah trust fund dan menyalurkan pembiayaan hibah yang disediakan oleh lembaga donor bilateral. Walaupun sebagian besar pemberian bantuan dilakukan untuk sektor publik dan pemerintah, namun ADB juga menyediakan bantuan langsung bagi pengusaha swasta di negara berkembang melalui penyertaan investasi, jaminan dan pinjaman. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk melihat kemungkinannya dan persyaratan yang lebih detil.

46

4. Adventist Development and Relief Agency (ADRA) Tentang ADRA

ADRA adalah suatu lembaga nir laba internasional yang bergerak dibidang pembangunan dan pemulihan musibah dengan memfokuskan pada proyek-proyek pembangunan jangka panjang dan berkelanjutan. Lembaga ini mempunyai jaringan yang luas dan telah mempunyai kantor-kantor perwakilannya di lebih dari 120 negara di dunia, termasuk Indonesia. ADRA membantu kepada siapa saja yang memerlukan bantuan tanpa memandang suku, politik maupun agama. Di Indonesia, ADRA memperoleh dukungan dari lembaga-lembaga pemerintah, perorangan, gerejagereja, organisasi lain-lainnya. ADRA Indonesia merupakan bagian dari jaringan operasi kemanusiaan yang dimiliki oleh Gereja Advent Hari Ketujuh. ADRA telah dikenal oleh berbagai lembaga donor dan telah diakui sebagai anggota ECOSOC (Konsil ekonomi dan sosial) di Perserikatan Bangsa-bangsa.

47



Gedung Pertemuan Advent Jalan M. T. Haryono, Blok A, Kav 4-5 Jakarta 12810 Telp: 021-8370 3185 Fax: 021 – 8370 7341 Email: [email protected] Webpage: http://www.adraindonesia.com/contact.html ADRA Indonesia mempunyai misi sebagai suatu lembaga Kristen yang bergerak di bidang kemanusian dan pemulihan bencana dengan menciptakan berbagai peluang, pemberdayaan manusia dan berbagi harapan. Program-program Program ADRA Indonesia dirancang sedemikian rupa dengan cakupan perbagai proyek untuk kepentingan masyarakat Indonesia yang memerlukan. Program-program ADRA dimaksud untuk mendukung sasaran-saran sebagai berbagai berikut: meningkatkan hubungan kemitraan, memfasilitasi masyarakat, mengurangi konflik dan kemiskinan, meningkatkan kualitas hidup dan berbuat sebaik mungkin yang dapat dikerjakan oleh ADRA. Saat ini ADRA bekerja di wilayah Sumatera, Jawa dan Nusa Tenggara Timur, dan akan meluaskan wilayah kerjanya ke Sulawesi dan Irian Jaya. Program ADRA Indonesia dirancang sedemikian rupa dengan cakupan perbagai proyek untuk kepentingan masyarakat Indonesia yang memerlukan. Programprogram tersebut mencakup pendidikan dasar, kesehatan primer, pengembangan ekonomi, siaga dan respon terhadap bencana. Pendidikan Dasar Pendidikan memberikan masyarakat kekuatan untuk keluar dari lingkaran kemiskinan. ADRA menggunakan pendidikan primer untuk mengubah kehidupan anak-

48

anak. Sebagai tambahan, bersamaan dengan pengajaran membaca dan menulis untuk perempuan, mereka juga diajarkan tentang praktek-praktek kesehatan primer dan keterampilan usaha kecil. Kesehatan Primer ADRA Indonesia menyediakan air bersih dan pendidikan dasar kesehatan untuk mengubah komunitas yang rentan dengan penyakit menjadi komunitas yang sehat dengan sedikitnya anak-anak yang meninggal karena sebab-sebab yang dapat dicegah. ADRA menyediakan layanan kesehatan kepada masyarakat dengan melatih tenaga dan relawan kesehatan, mendidik masyarakat mengenai HIV/AIDS/STI, dan membangun pusat-pusat kesehatan. Pengembangan Ekonomi Sumberdaya finansial sering tidak dapat diakses oleh sebagian besar masyarakat di negara-negara berkembang, terutama oleh perempuan dan masyarakat miskin pedesaan. Menyadari kebutuhan akan layanan finansial di negara berkembang, ADRA mengimplementasikan program-program pengembangan ekonomi yang mengenalkan perbankan masyarakat, menyediakan kesempatan-kesempatan untuk para usahawan dan menstimulasi ekonomi regional. Kegiatan ADRA di bidang pengembangan ekonomi ini mencakup: Pengembangan usaha kecil Peningkatan pendapatan Agrikultur non-tradisional Pendidikan dasar Pinjaman bagi perusahaan mikro Melek huruf Pelatihan kejuruan

49

Lingkungan hidup Siaga dan Respon terhadap Bencana ADRA menanggapi bencana dengan menyediakan makanan, air, shelter, pakaian dan peralatan kesehatan. Sebagai tambahan, ADRA juga kerap tinggal dan membantu masyarakat korban bencana untuk membangun kembali. Hal ini termasuk programprogram rekonstruksi, membangun dan memperbaiki sumber air atau sekolah.

Akses Pendanaan

ADRA Indonesia memberikan bantuan pada kegiatankegiatan yang sesuai dengan portofolionya. Selain dari proposal yang masuk, ADRA juga mencari wilayah atau sasaran program dengan mengkaji data sekunder dan melakukan asesmen, serta bekerjasama dengan pemerintah daerah setempat. ADRA Indonesia mendapatkan dana dari berbagai lembaga donor dan menyalurkannya sesuai dengan mandat dari lembaga donor terkait. Dana tersebut tidak diberikan secara langsung kepada masyarakat yang membutuhkan melainkan dikelola oleh ADRA. Umumnya ADRA bekerja dengan kelompok-kelompok masyarakat, seperti koperasi, untuk dibina dan dalam hal bantuan pengembangan ekonomi, juga diberikan pinjaman lunak. Namun demikian ADRA tidak menutup kemungkinan untuk membina usaha perorangan. Dengan membina kelompok-kelompok masyarakat diharapkan terdapat suatu wadah yang akan meneruskan program-program yang telah dibina oleh ADRA jika suatu saat program berakhir. Untuk mengimplementasikan program-programnya, ADRA mempekerjakan staf dan tenaga ahli yang kompeten di bidangnya. Proses monitoring dilakukan pada semua proyek yang diimplementasikan oleh

50

ADRA melalui pertemuan bulanan Project Coordinator's Committee, supervisi lapangan dan monitoring regular. Tinjauan dan evaluasi juga dilakukan pada interval yang telah dijadwalkan. Persyaratan untuk berkolaborasi dapat menghubungi alamat ADRA seperti diatas. Permohonan bantuan dapat diajukan dengan mengirimkan proposal secara langsung ke alamat di atas. Proposal dengan kegiatan yang sesuai dengan portofolio ADRA Indonesia akan dipertimbangkan dan dicarikan sumber pembiayaannya.

5. Australian Indonesia Governance Research Partnership (AIGRP) Tentang AIGRP

AIGRP (Kemitraan Pengembangan Penelitian Australia Indonesia) merupakan inisiasi pendanaan yang disponsori oleh AusAID dalam menyatukan para peneliti dari Australia dan Indonesia guna menangani masalahmasalah umum yang dihadapi oleh pemerintah. Alamat / Contact Address

Sampai dengan ditulisnya direktori ini, AIGRP masih dalam proses pencarian tempat untuk lokasi kantor di Indonesia. Alamat yang dapat dihubungi selagi belum ada kejelasan kantor di Indonesia adalah ke : Australia-Indonesia Coordinator: Etsi Yudhini. E-mail: [email protected] atau ke Direktur AIGRP: Professor Andrew MacIntyre Director, Crawford School of Economics & Government ANU College of Asia and the Pacific The Australian National University Canberra, ACT, 0200 ; http://www.crawford .anu.edu. au/ Tel: (61-2) 6125-

51

4765 Fax: (61-2) 6125-5448 Website: http://www.crawford.anu.edu.au/AIGRP/ Bidang Garapan / Program

Topik penelitian yang didanai berbeda tiap tahunnya. Informasi topic-topik setiap tahunnya diumumkan lewat iklan dan di website nya yaitu di http://www.crawford.anu.edu.au/AIGRP/. Pada intinya, tema-tema penelitian yang digarap oleh AIGRP mencakup: (1) kebijakan ekonomi, reformasi strategi dan hubungan-hubungan yang berkenaan dengan pemerintahan, (2) institusi politik, administrasi public, keterwakilan lembaga masyarakat dan sectorsektor dalam proses-proses yang menyangkut kebijakan, (3) hukum, institusi legal dan kontrak, (4) berbagai respon terhadap korupsi dan anti-korupsi.

Akses Pendanaan

Proposal maksimum 2 (dua) halaman. Penjelasan detail persyaratan pengajuan pendanaan dan hal-hal yang perlu ditulis dalam proposal tersebut dapat dilihat di http://www.crawford.anu.edu.au/AIGRP/pa_guidelines. php atau menghubungi koordinator Australia-Indonesia: Etsi Yudhini. E-mail: [email protected]

52

6. Al Azhar Peduli Ummat, Lembaga Amil Zakat Tentang LAZ-Al Azhar

Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat didirikan pada tanggal 1 Desember 204 oleh Yayasan Pesantren Islam Al Azhar Lembaga ini mempunyai visi : “ Menjadi institusi pengelola zakat yang amanah dan profesional dalam menyelenggarakan berbagai program pemberdayaan ummat”


Alamat : Masjid Agung Al Azhar Jl. Sisingamangaraja, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12110 Telp. 021 7221504 | Fax. 021 7265241 Website: http://www.alazharpeduli.com/


Dalam menjalankan kegiatannya, LAZ Al Azhar Peduli Ummat mengembangkan suatu misi sebagai berikut: 1. Memotivasi masyarakat untuk menyalurkan dan a Zakat, Infaq dan Shadaqah

53

2. Menghimpun dan mengelola dana ZIS secara pr ofesional dan transparan 3. Menjadi jembatan antara kepentingan muzakki dan Mustahiq 4. Menyelenggarakan berbagai program pendidika n, dakwah, sosial, dan, kemaslahatan ummat 5. Menyelenggarakan berbagai program pemberda yaan ekonomi ummat

Akses Pendanaan

Untuk menjalankan programnya, lembaga ini memperoleh pendanaan dari sumber sebagai berikut: 1. Zakat 2. Infaq/ Sedekah 3. Dana Kemanusiaan 4. Donasi lain yang tidak mengikat Bagi yang berminat untuk bekerjasama dengan LAZAl Azhar Peduli Ummat, dapat menghubungi lembaga tersebut dengan alamat seperti di atas.

54

7. The Alexander von Humboldt Foundation (AvH) Tentang AvH

The Alexamder von Humboldt Foundation (AHF) di dirikan pada tahun 1860 di Berlin oleh pemerintah federal Jerman dan merupakan lembaga nir laba untuk mempromosikan kerjasama penelitian internasional. Lembaga ini memberikan fasilitas pengiriman tenaga peneliti bukan warga Negara Jerman yang berkualitas untuk tinggal di Jerman selama jangka waktu penelitiannya dan mempromosikan kepastian kontak dengan akademisi di Jerman. Yayasan Humbold ini mempromosikan suatu jaringan para ilmuwan seluruh dunia sejak tahun 1953, termasuk jaringan para penerima hadiah Nobel. Lembaga ini di danai oleh Kantor Kementerian Luar Negeri , Kantor Kementerian Pendidikan dan Penelitian, Kantor kementerian Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan Republik Federal Jerman serta sejumlah mitra nasional maupun internasional.

55


Alexander von Humboldt Foundation Jean-Paul-St. 12 D-53173 Bonn Germany Tel.: (+49) 0228-833-0 Fax: (+49) 0228-833-199 Email: [email protected] Website: http://www.humboldt-foundation.de/


Program The Humboldt Foundation adalah mempromosikan suatu jaringan ilmuwan yang aktif di seluruh dunia. Lembaga ini memberikan sponsor kepada perorangan, bukan kepada suatu proyek. Ilmuwan yang di sponsori terdiri dari ilmuwan yang dengan latar belakang semua bidang ilmu. Lembaga ini mendukung temuan-temuan melalui mimbar akademik yang bebas. Peserta program ini bebas memilih topik dan ilmuwan di Jerman yang diingini tanpa ada intervensi dari pihak lembaga. Ada dua program utama yang dapat dimanfaatkan oleh ilmuwan Indonesia yaitu program Humboldt Research Fellowships dan Georg Forster Research Fellowships. Humboldt Research Fellowship diperuntukkan bagi ilmuwan berbagai bidang ilmu yang berkualitas tinggi untuk tinggal di Jerman dan melakukan penelitian dengan di biayai oleh pemerintah Jerman. Pendanaan tidak berlaku bagi kegiatan yang bersifat kunjungan studi jangka pendek, partisipasi di konferensikonferenci ilmiah, dan juga pelatihan-pelatihan Tidak ada quota dari setiap negara maupun dari setiap bidang ilmu per tahunnya. Bagi ilmuwan yang penelitiannya bersifat penelitian dasar dapat mendaftar ke program Humbold Research

56

Fellowship sedangkan ilmuwan yang peneltiannya lebih terfokus pada negara berkembang dapat mendaftar di Georg Foster Research. Setiap proposal akan dievaluasi oleh 8 orang ilmuwan anggota komite. Setiap proposal akan dinilai dari segi keaslian, relevansinya dengan issu-issu saat kini, dan relevansinya dengan pembangunan kebijakan serta kualitas kerja akademik sebelumnya (dibuktikan dengan misalnya referensi, publikasi, dan lain-lain). Pemrosesan aplikasi akan memakan waktu kurang lebih 3 – 6 bulan. Pelamar akan diberitahu secepatnya terhadap hasil seleksi oleh komite. Akses Pendanaan

Untuk Humbold Research Fellowships, syaratsyaratnya adalah: Humboldt Research Fellowship: •

Umur maksimum 40 tahun

•

Berasal dari Negara berkembang

•

Penelitian bersifat jangka panjang.

•

Untuk berbagai bidang ilmu.

•

Maksimum penerima dana sebanyak 600 orang per tahun dari seluruh penjuru dunia.

•

Pendidikan terakhir PhD atau yang sederajat dan mempunyai pengalaman penelitian beberapa tahun dengan disertai bukti publikasi di jurnal akademik internasional. Kandidat PhD yang tinggal menyelesaikan tugas akhirnya dalam waktu 6 bulan lagi dapat juga mendaftar dengan menyerahkan manuskrip atau disertasi PhDnya atau publikasi-publikasi yang berisi hasil-hasil disertasinya.

•

Terbukti dapat melakukan penelitian secara

57

sendirian dengan disertai bukti-bukti berupa publikasi di jurnal ilmiah internasional. •

Sudah ada persetujuan dari tuan rumah di Jerman yang bersedia menjadi partner dan menjadi supervise proposal penelitiannya dan menyediakan tempat kerja untuk melaksanakan penelitiannya.

•

Harus lancar berbahasa Jerman atau Inggris. Ilmuwan yang akan melakukan penelitian di bidang kemanusiaan dan ilmu social harus lancar berbahasa Jerman.

•

Lamaran dilengkapi dengan sertifikat mampu berbahasa Jerman maupun bahasa Inggris.

•

Detail proposal penelitian dan jadwal waktu pelaksanaan penelitian telah mendapat persetujuan dari ilmuwan mitranya di Jerman.

George Foster Research Fellowships •

Umur maksimum 45 tahun.

•

Berasal dari Negara berkembang selain Turki, India dan China.

•

Penelitian di Jerman antara 6 – 12 bulan, dapat diperpanjang sampai 24 bulan atau lebih.

•

Detail proposal penelitian dan jadwal waktu pelaksanaan penelitian telah mendapat persetujuan dari ilmuwan mitranya di Jerman.

•

Pendidikan terakhir PhD atau yang sederajat dan mempunyai pengalaman penelitian beberapa tahun dengan disertai bukti publikasi di jurnal akademik internasional. Kandidat PhD yang tinggal menyelesaikan tugas akhirnya dalam waktu 6 bulan lagi dapat juga mendaftar dengan

58

menyerahkan manuskrip atau disertasi PhDnya atau publikasi-publikasi yang berisi hasil-hasil disertasinya. •

Terbukti dapat melakukan penelitian secara sendirian dengan disertai bukti-bukti berupa publikasi di jurnal ilmiah internasional.

•

Sudah ada persetujuan dari tuan rumah di Jerman yang bersedia menjadi partner dan menjadi supervise proposal penelitiannya dan menyediakan tempat kerja untuk melaksanakan penelitiannya.

•

Harus lancer berbahasa Jerman atau Inggris. Ilmuwan yang akan melakukan penelitian di bidang kemanusiaan dan ilmu social harus lancar berbahasa Jerman.

•

Lamaran dilengkapi dengan sertifikat mampu berbahasa Jerman maupun bahasa Inggris.

Lembar pendaftaran serta informasi detailnya dapat ditanyakan langsung ke alamat di atas. Lamaran dapat dikirim setiap waktu dan dibahas oleh kemite pada bulan-bulan Februari, Juni dan Oktober. Lamaran harus dilengkapi dengan surat pernyataan dari mitra di Jerman. Surat pernyataan ini dapat dikirim oleh mitranya langsung ke kantor Humboldt. Lamaran harus dilengkapi dengan lembar persyaratan yang telah lengkap. Lamaran yang tidak lengkap tidak akan diproses.

59

8. Yayasan Islam Al Huda Tentang Al Huda

Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia adalah sebuah yayasan yang bergerak di bidang sosial keagamaan didirikan pada tanggal 1 Jumadats Tsaniyah 1413 H / 25 Nopember 1992 M. Tujuan di dirikannya yayasan ini adalah mengajak umat Islam khususnya dan umat non muslim secara umum untuk kembali kepada jalan yang haq yaitu Islam yang berasaskan Al Qur’an dan Sunnah Nabi Muhammad Shallallahu Alaihi Wasalam yang shahih berdasarkan pemahaman salafus shalih, serta menyatukan ummat Islam dimana pun berada di atas manhaj yang shahih, manhaj AhluSunnah wal Jama’ah. Yayasan Islam Al-Huda mempunyai visi menjadi pusat lembaga pendidikan, dakwah, informasi dan kajian Islam yang berdasarkan Al Quran dan As Sunnah dengan pemahaman Salafus shalih di Indonesia. Yayasan Darussunah Al Islamiyah menjalankan

60

misinya : 1. Kembali kepada Al Quran dan As Sunnah dengan pemahaman dan Pengamalan Salafussalih (sahabat, tabi’in, atba’ attabi’in dan para imam). 2. Tashfiyah, menyerukan kemurnian ajaran Islam dari segala noda syirik, bid’ah, khurofat serta dari gerakan-gerakan dan pemahamanpemahaman yang menyimpang dari akidah dan ajaran Islam yang benar. 3. Tarbiyah, menyerukan pembinaan dan pendidikan kepada kaum muslimin untuk menghidupkan ilmu dan amal di atas manhaj Ahlussunah Wal Jama’ah. 4. Menyelenggarakan pendidikan pesantren, kajiankajian Islam, seminar dan muktamar baik di tingkat regional maupun nasional. 5. Menyelenggarakan program penyebaran dakwah dan kajian Islam melalui media massa, media elektronika, internet, radio, cd/vcd, kaset-kaset, majalah, radio dakwah dan buletin dakwah atau fasilitas lainnya yang tidak bertentangan dengan hukum. 6. Membangun komunikasi dan kerjasama dalam kebaikan dan ketaqwaan dengan institusi dan organisasi yang sejalan di tingkat lokal maupun di tingkat nasional. 7. Menjalankan dan menyelenggarakan fungsi amaliah sosial sebagai perwujudan mu’amalah Islamiyah. Alamat / Contact Address

Yayasan Islam Al Huda Jln. Raya Kapten Yusuf, Gg Purnama RT 05/01 No. 61, Cimanglid, Sukamantri, Tamansari-Bogor PO Box 01, Ciomas, Bogor 16610 Telp/Fax: 0251-8487512 Email: [email protected] Website: http://www.alhuda.or.id/

61


Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia sedangmelaksanakandanmerencanakanberbagaimacam program dankegiatansebagaiberikut: A.Program JangkaPendek 1.Menyiapkan kader kader da'I dan da'iyah untuk dikirim ke berbagai wilayah dan ditempatkan di masjidmasjid yang dibangun oleh yayasan alhuda. 2.Menyelenggarakan pendidikan hafalan Al Quran dan Hadits. 3.Menyelenggarakan pendidikan TKIT sampai STAIA. 4.Menyelenggarakan kajian rutin, dauroh, seminar dan pesantren kilat. 5.Menerbitkan bulletin dakwah setiap pekan dan memproduksi cd/vcd dan kaset-kaset kajian Islam, kajian online sertabuku-buku Islami . 6.Menerima dan menyalurkan zakat, infaq, shodaqoh, buka puasa, kurban dana malsosial lainnya. 7.Melakukan kegiatan untuk usaha dan penggalangan dana dari kaum muslimin untuk terwujudnya pembangunan pesan tren dibeberapa daerah. B.Program Menengah dan Jangka Panjang 1.Membangun pusat-pusat kegiatan keagamaan seperti sekolah boarding shcool, pesantren atau ma'hadma'had dan markaz dakwah. 2.Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan TKIT, SDIT, SMPIT, MAN, STAIA (Sekolah Islam Terpadu). 3.Menyelenggarakan pendidikan pesantren untuk tingkat SD dan Tingkat SMP dan Pasca SMA. 4.Menyelenggarakan pendidikan pesantren dengan system Mulazamah dengan menerapkan pengajaran kitab-kitab para ulama terpercaya. 5.Membangun beberapa studio radio dakwah seperti fajrifm da lainnya. 6.Membentuk Organizing Comitte untuk menangani Event Organizing, seminar, training, kajian-kajian dan lain-lain.

62

7.Membangun komplek perkampungan Islam di sekitar Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia. 8.Membangun klinik kesehatan dengan metode pengobatan nabawi dan pengobatan modern, guna membatu pengobatan dan pemeliharaan kesehatan kaum Muslimin terutama di wilayah sekitar Yayasan Al-Huda. PROGRAM BANTUAN PAKET PEMBANGUNAN MASJID Akses Pendanaan

Lembaga atau kelompok masyarakat yang bermaksud mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi langsung ke alamat tersebut di atas. Untuk Paket pembangunan masjid, ada beberapa persyaratan sebagai berikut: 1. Mengajukan surat permohonan bantuan paket

2. 3. 4. 5. 6.

7. 8.

9.

pembangunan masjid dalam satu bundel proposal lengkap. Melampirkan surat keterangan status tanah. Data luas dan ukuran tanah (panjang & lebar). Data jumlah penduduk muslim (KK) di sekitar lokasi. Jarak masjid terdekat yang ada dari lokasi. Foto lokasi tanah, dari berbagai arah (dari dekat,sedang dan jauh), tampak rumah dan jalan sekitar lokasi dengan kamera digital dalam bentuk CD. Nomor telpon & Alamat rumah panitia. Pembangunan masjid 1 Lantai berupa paket dari awal (0 %) hingga selesai (100 %), oleh YAYASAN ISLAM AL HUDA BOGORINDONESIA bekerjasam dengan masyarakat. Semua persyaratan di atas dikirim ke kantor Yayasan dengan alamat seperti di atas.

63

9. AMERICAN EXPRESS FOUNDATION Tentang AMEX Fund


Emerican Express Foundation merupakan program CSR dari perusahaan American Express Company atau lebih dikenal dengan singkatan namanya yaitu AMEX. American Express Company merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang agen perjalanan, pembiayaan dan jasa layanan dengan jaringannya di seluruh dunia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1850 dan merupakan perusahaan terkemuka dalam bidang kartu kredit, travel check, perjalanan, perencanaan pembiayaan, jasa bisnis, asuransi dan bank internasional. American Express Philanthropy 3 World Financial Center New York, NY 10285 http://home3.americanexpress.com/corp/csr.asp atau

64

American Express Foundation c/o American Express Co. American Express Tower, New York, NY10285-4803 United States of America Phone + 1 212 640 5661 http://home3.americanexpress.com/corp/philanthropy/ Bidang Garapan / Program

Akses Pendanaan

Amex foundation memberikan hibah dalam tiga macam tema program yaitu: program layanan masyarakat (Community service), kebudayaan (Cultural Heritage) dan kepemimpinan Hibah dikelompok layanan (Leadership). masyarakatdiberikan atas rekomendasi dari staf Amex dan/atau penasehat Amex. Untuk kedua kelompok tema lainnya, Amex Foundation menerima pengajuan proposal dari masyarakat. Prosedur pengajuan bantuan pendanaan: Untuk mendapatkan hibah dari Amex Foundation, peminat harus mengirim surat permohonan ke alamat AMEX Foundation. Surat permohonan untuk mendapatkan pendanaan diterima dan direview sepanjang tahun. Untuk mendapatkan pendanaan, para pemohon diminta untuk memperhatikan bidang-bidang apa saja yang tidak didanai oleh Amex Foundation. Surat permohonan / proposal maksimum dibuat 1-2 halaman, tidak ada lampiran. Surat permohonan ini harus berisi penjelasan yang dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut: * Apa misi organisasi anda? * Apa sifat proyek yang anda ajukan untuk mendapatkan pendanaan?

65

* Bagaimana proyek ini dapat memberikan manfaat terhadap program Amex Foundation yang terdiri atas kebudayaan, kepemimpinan dan layanan masyarakat? * Bagaimana pengaturan waktu pelaksanaan proyek yang anda ajukan? * Bagaimana rencana biaya proyek anda dan berapa yang anda mintakan ke Amex Foundation? * Apakah anda mempunyai pendukung atau permohonan yang belum diproses untuk proyek ini? * Apa criteria untuk mengevaluasi kesuksesan proyek anda? Tema atau area program dimana anda mengajukan permohonan (Cultural Heritage, Leadership, Community Service) harus ditulis di amplop luar surat pengajuan. Untuk internasional, surat permohonan dikirim ke: American Express Philanthropy Funding Priority (Select One: Cultural Heritage, Leadership or Community Service) 3 World Financial Center Mail code 01-48-04 New York, NY 10285-4804 AMEX Foundation memberikan hibah ke organisasi nir-laba di seluruh dunia tanpa membedakan suku, bangsa, jender, agama, umur atau orientasi sex. AMEX Foundation tidak menerima permohonan bantuan pendanaan untuk tujuan individu seperti beasiswa, bantuan pendanaan, kegiatan penggalangan dana, olah raga, progam pengiklanan berbuat baik, program souvenir, perjalanan perorangan ataupun kelompok, kegiatan organisasi keagamaan atau sectarian, politik, pencalonan pemimpin, kampanye organisasi, artikel/buku/majalan di jurnal ilmiah/professional, perjalanan exhibisi dan sponsor olah

66

raga. Semua proposal harus dikirim dalam bentuk hard-copy. Besarnya bantuan dana yang diberikan oleh Amex Foundation berkisar antara US$ 500 – 500,000. Online application: http://home3.americanexpress.com/corp/gb/contacts.asp

10. Ashoka Foundation Tentang Ashoka

Ashoka adalah asosiasi internasional yang memperkenalkan dan mendukung wirausaha sosial yang beroperasi di Asia, Afrika, Amerika Latin dan Eropa Tengah. Lembaga ini dirikan pada tahun 1980 oleh Bill Drayton, seorang warga Amerika Utara yang mengkhususkan pada pendanaan kegiatan yang berkaitan dengan tiga bagian misinya yaitu: * Mengidentifikasi dan mendukung peluncuran ideide inovatif dalam penyelesaian masalah-masalah sosial; * Membangun jaringan wirausaha sosial berskala internasional, serta * Memajukan dan memperkuat profesi kewirausahaan sosial. Ashoka mendukung individu-individu yang percaya

67

bahwa mereka dapat menghasilkan perubahan sistematis di negara mereka dalam kurun waktu 10 sampai 15 tahun. Ashoka tidak mendukung seseorang yang memiliki kerja yang terbatas hanya pada tingkat lokal. Alamat / Contact Address


Ashoka Indonesia. Jl. Saninten No.37-Bandung Jawa Barat Indonesia 40114 telp/fax: 62-22-7234095 | mobile phone: 62811227201 Website: www.ashoka.or.id e-mail: [email protected] Ashoka bukanlah sebuah lembaga penyandang dana. Namun, Ashoka mencoba untuk membangun organisasi dalam bentuk berbeda, yaitu asosiasi global wirausahawan sosial yang didasari atas rasa saling menghormati dan kerjasama, yang kebanyakan dirancang oleh dan untuk para Fellow itu sendiri. Ashoka berharap dukungan yang dipadukan dengan kesempatan untuk berkembang dan bekerjasama dengan para wirausahawan sosial lain dalam program Fellowship Ashoka, dapat membantu para Fellow mencapai dampak yang lebih besar dan lebih cepat. Dukungan Ashoka kepada wirausahawan sosial di Indonesia adalah dukungan jaringan, penyebarluasan gagasan dan finansial. Untuk memenuhi kebutuhan akan kewirausahawan sosial, Ashoka mengembangkan tiga strategi pendekatan dalam fokus kegiatan dan program kerjanya, yaitu: 1. Mendukung wirausahawan sosial, dilakukan melalui usaha mencari dan menyeleksi Fellow, serta menyebarluaskan gagasan dan institusi Fellow.

68

Menciptakan komunitas kewirausahawan sosial, dilakukan melalui pengembangan pola kerjasama antar wirausahawan sosial agar perubahan di bidang pendidikan, lingkungan, kesehatan, hak asasi dan pengembangan ekonomi dapat terjadi secara luas dan sistemik. 3. Membangun infrastruktur baru bagi sektor masyarakat sipil, dilakukan sebagai landasan penciptaan sektor masyarakat sipil yang berdaya saing sehingga mewujudkan individu-individu pembawa perubahan. 2.

Akses Pendanaan

Ashoka mengikuti pendekatan “Modal Ventura” dalam membiayai perubahan sosial. Ashoka mengintervensi pada periode ketika risiko sangat besar, ketika hampir tidak ada dukungan tersedia, dan ketika investasi yang kecil dapat menghasilkan pengembalian sosial dalam skala luas. Ashoka memberikan dukungan finansial dalam bentuk uang saku kepada individu-individu yang sedang dalam tahap peluncuran karya/idenya. Uang saku tersebut dibutuhkan sebagai gaji penuh bagi wirausahawan sosial, membebaskan mereka untuk berkonsentrasi secara khusus kepada ide baru mereka bersamaan dengan pengembangan fondasi institusional dimana ide mereka dapat berjalan. Namun demikian, dukungan finansial semata tidaklah cukup untuk secara berhasil membantu para Fellow memulai ide mereka, hingga Ashoka memperluas investasinya dengan membuat berbagai pelayanan yang bernilai tambah. Seperti asosiasi profesional, Ashoka bekerja untuk memperkuat efektifitas para anggotanya dengan menyediakan berbagai kontak dan informasi, juga menumbuhkan kerjasama diantara para Fellow di seluruh jaringan Fellow. Dana yang didapat dari investor juga digunakan untuk menolong

69

para Fellow dalam pelayanan ini. Sementara dukungan dana yang ditawarkan Ashoka terbatas selama tiga tahun, peluang Fellowship terbuka bagi Fellow bahkan setelah tunjangan berakhir, selama mereka menjadi bagian dari jaringan kerja Ashoka. Selama lebih dari dua dekade, Ashoka telah menguji dan menyaring suatu proses pencarian dan seleksi yang ketat yang meliputi lima tahap sebagai berikut: Rekomendasi kandidat oleh Nominator Ashoka atau pencalonan diri sendiri Penyaringan oleh staf lokal Ashoka termasuk tinjauan lamaran, wawancara, pemeriksaan referensi dan kunjungan lapangan Wawancara dengan anggota staf internasional Wawancara dengan sekelompok panel penilai yang terdiri dari tiga sampai empat orang tokoh setempat dan seorang Dewan Ashoka atau anggota staf senior Tinjauan terhadap materi tertulis tentang kandidat dan rekomendasi panel penilai oleh Dewan Direktur Internasional Ashoka Selain itu Ashoka juga telah mengembangkan dan memilah suatu kelompok kriteria untuk mengidentifikasi sosok wirausahawan sosial. Untuk terpilih sebagai Fellow Ashoka, seseorang harus mempunyai kualifikasi: 1. Ide Baru Ashoka hanya memilih seseorang yang memiliki ide baru, solusi baru untuk masalah sosial yang dapat mengubah pola di lapangan, seperti menjadikan sesuatu memenuhi standar hak asasi dan kesehatan, di tingkat nasional atau ke wilayah yang lebih luas di negara-negara yang lebih kecil. 2. Kreativitas Seorang wirausahawan sosial yang sukses haruslah kreatif dalam menentukan tujuan dan

70

dalam memecahkan masalah-masalah --yang tidak terelakkan muncul-- saat ia mengejar visinya tersebut. Mereka harus menggunakan daya kreativitasnya dari hari ke hari, dari tahun ke tahun, agar mencapai sukses. Untuk mengevaluasi apakah seseorang memiliki daya kreativitas esensial tersebut atau tidak, Ashoka meneliti masa lalu mereka dari sejak masa remaja dalam mengembangkan solusi kreatif terhadap masalahmasalah. 3. Kemampuan Berwirausahawan Ashoka mencari orang-orang yang memiliki tipe kepribadian yang sangat tidak biasa, termotivasi oleh keinginan untuk menciptakan perubahan sosial yang signifikan. Wirausahawan sosial bersifat praktis dan pragmatis; mereka mengetahui bagaimana mengatasi rintangan, dan mereka dikendalikan oleh ide dan niat mereka untuk membuat ide tersebut menjadi kenyataan secara institusional. 4. Dampak Sosial Ashoka hanya menaruh minat pada ide-ide yang dalam tujuan jangka panjang akan memberi perubahan pada bidang-bidang kerja para kandidat secara signifikan dan dapat memicu dampaknya secara nasional, atau untuk negaranegara yang lebih kecil dapat memperluas daerah perubahan. 5. Karakter Etis Untuk lebih meyakinkan bahwa asosiasi ini dibangun berdasarkan kepercayaan dan saling hormat, Ashoka mencari kandidat yang secara naluriah dapat dipercaya. Selain itu, karena kandidat akan memperkenalkan perubahan struktural yang besar dalam masyarakat, maka penting artinya bagi mereka yang bekerja dengan para wirausahawan untuk dapat benar-benar

71

mempercayainya. Dampak dalam skala luas yang mungkin terjadi dari ide kandidat, memerlukan individu yang memiliki penilaian yang tepat akan sesuatu hal dan berkarakter dapat dipercaya untuk menuntun proses perubahan dalam arah yang positif. Untuk menjadi Fellow Ashoka dengan kriteria yang telah ditentukan tersebut dapat menghubungi alamat di atas secara langsung.

11. Asia Foundation, The Tentang Asia Foundation

The Asia Foundation adalah organisasi nirlaba, non pemerintah, yang didirikan dengan maksud untuk membantu tercapainya keadaan di Asia Pacific yang damai, sejahtera, adil dan terbuka.. Lembaga ini sudah berkiprah sejak tahun 1955. Dana The Asia Foundation bersumber dari pemerintah Australia, Canada, Denmark, the Netherlands, the United Kingdom, USA, Give2Asia, ADB, the Internantional Finance Corporation, dan perusahaan2 seperti Microsoft serta Pfizer.


The Asia Foundation-Indonesia PO BOX 6793 JKSRB Jakarta12067

72

Indonesia Jl. Dharmawangsa Raya 50, Kebayoran baru, Jakarta 12160. Telp. 021-727 88424 Fax: 021-720 3123 E-mail: [email protected] http://www.asiafoundation.org/ Bidang Garapan / Program

Selama lebih dari lima dekade Asia Foundation ikut berkontribusi menjawab kebutuhan Indonesia melalui serangkaian program. Program-program Asia Foundation di Indonesia saat ini terfokus pada tata pemerintahan yang baik, pengurangan kemiskinan, pendidikan bermutu, dan pemberdayaan perempuan. Kelembagaan Institusi Hukum Di tahun 2000 Asia Foundation bersama berbagai lembaga masyarakat dan Mahkamah Agung meluncurkan program reformasi hukum yang komprehensif. Hibah dan bantuan teknis Asia Foundation difokuskan pada penguatan kapasitas lembaga dan sumberdaya manusia di kehakiman, kepolisian, fakultas-fakultas hukum, parlemen, dan lembaga-lembaga publik lainnya; mendorong akses pada informasi mengenai peraturan dan perundangundangan, serta membangun konstituensi dalam kerangka reformasi hukum. Tata Pemerintahan dan Reformasi Ekonomi Daerah Melalui bantuan teknis, mitra Asia Foundation mengembangkan program untuk mendorong kemampuan pemerintah dalam menyusun anggaran yang menjawab kebutuhan perempuan dan keluarga miskin. Otonomi daerah juga melimpahkan kewenangan kebijakan ekonomi dan lingkungan bisnis ke tingkat kota dan kabupaten. Namun, di banyak daerah, desentralisasi berdampak pada bertambahnya biaya dan kebijakan lokal yang malah

73

menghambat laju ekonomi serta memandulkan upaya mengurangi kemiskinan. Asia Foundation mendukung inisiatif organisasi lokal dalam melakukan kajian dampak kebijakan, termasuk menyediakan analisa biaya-manfaat bagi berbagai peraturan baru di daerah. Dalam upaya mendukung peningkatan kapasitas pemda di bidang kebijakan, Asia Foundation juga mendukung pengembangan One Stop Shops (OSS - Pelayanan Satu Atap) untuk merampingkan proses pemberian izin usaha di lebih dari 55 kota dan kabupaten. Hal itu memungkinkan berbagai usaha kecil dan menengah, yang mempekerjakan sejumlah besar tenaga kerja di Indonesia, berkembang dan karenanya berdampak positif pada pengurangan angka pengangguran dan kemiskinan. Pendekatan Terpadu untuk Pembangunan Indonesia Asia Foundation mengintegrasikan isu kesetaraan jender di dalam semua programnya. Selain usaha mengarustumakan jender tersebut, Asia Foundation juga melaksanakan seperangkat program yang secara eksplisit ditujukan untuk peningkatan partisipasi politik dan penguatan peranan perempuan di masyarakat. Pada saat yang sama, karena kredibilitas lokal, otoritas moral, dan strukturnya yang tersebar di seluruh wilayah, Asia Foundation bermitra dengan organisasi-organisasi Islam di hampir seluruh bidang programnya. Manajemen Keuangan Berbagai program Asia Foundation berjalan dengan kemitraan dan dukungan dari lembaga pembangunan bilateral maupun departemen khusus dari berbagai negara. Selain itu, Asia Foundation bermitra dengan Bank Dunia, yayasan dan perusahaan swasta yang memberikan kontribusi dalam berbagai kerjasama

74

pembangunan yang kini sedang berjalan. Untuk mengelola basis pendanaan dan kolaborasi pembangunan yang beragam ini, Asia Foundation memiliki staf auditor, akuntan, dan pelatih manajemen keuangan yang profesional dan berpengalaman. Para pelatih bekerja untuk meningkatkan kapasitas mitra penerima dana. Dengan demikian, Asia Foundation tidak hanya berkontribusi pada rancangan dan pengembangan program yang efektif, tetapi juga pada peningkatan kapasitas manajemen keuangan mitranya di Indonesia. Asia Foundation percaya bahwa hal tersebut merupakan komponen yang krusial bagi keberlanjutan jangka panjang program reformasi pemerintah dan ekonomi. Akses Pendanaan

Asia Foundation mengusahakan pemberian hibah kepada organisasi-organisasi sebagai sebuah proses kolaborasi dalam identifikasi masalah dan rencana strategis yang terkait dengan program-program Asia Foundation. Pendanaan diberikan ke kegiatankegiatan yang berdampak luas dan tercakup dalam program yang dipunyai Asia Foundation. Pendanaan diberikan kepada lembaga, tidak diberikan ke perorangan. Sebelum mengirimkan proposal, ada beberapa langkah yang pelu dilakukan oleh pengusul, yaitu: Mengkaji program-program Asia Foundation dan daftar proyek-proyeknya Mengirimkan proposal ke Perwakilan Program yang sesuai dengan disertai surat pengantar yang berisi penjelasan tentang organisasi pengusul, ringkasan proyek yang akan diajukan, dan jumlah dana yang diminta Setelah surat diterima, pengusul akan mendapat balasan dari Asia Foundation apakah proposalnya diterima atau akan diminta penjelasan lebih lanjut

75

untuk klarifikasi. Permohonan dana dapat dilakukan setiap waktu. Tidak ada formulir khusus untuk pengajuan proposal.

12. Australian Agency for International Development (AusAID) Tentang AusAID

AusAID merupakan lembaga yang menangani program bantuan untuk internasional yang didanai oleh

76

pemerintah federal Australia dalam rangka membantu menurunkan tingkat kemiskinan di negara-negara berkembang. Tujuan program AusAID di Indonesia adalah untuk mewujudkan keinginan pemerintah Australia membantu pemerintah Indonesia dalam menangani kemiskinan dan untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan. Program AusAID merupakan program G to G (dari pemerintah Australia ke pemerintah Indonesia) dalam hal ini pemerintah Indonesia diwakili oleh BAPPENAS. Alamat / Contact Address

Kedutaan Besar Australia (AusAID Resident Office in Indonesia), Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C 15-16, Kuningan, JAKARTA Selatan 12940; Telp. (021) 2550-5556; Fax. (021) 2550-5582 Email: [email protected] Website: http://www.indo.ausaid.gov.au/ Jam kerja: 07.45 – 16.00 WIB, Senin – Jum’at. Untuk masalah funding, dapat dihubungi: Bagian Government partnership fund (GPF) Program Manager GPF Program Officer GPF Beasiswa / Scholarship Program Manager Scholarship

Nama Greta Nielsen

Iwan Sriwidiyanto Amritha Wedha (Mitha)

Heny Azis

Alamat Kantor Pusat di Australia: Australia Agency for International Development 62 Northbourne Avenue, Canberra City ACT 2601,

77

Australia. Telp. (61-2) 6206-4000; Fax: (61-2) 6206-4880. Email: [email protected] Website: http://www.ausaid.gov.au/ Jam kerja : 08.30 – 16.51; Senin – Jum’at Alamat Pos: PO Box 887, Canberra City ACT 2601. Bidang Garapan / Program

Di samping memberikan bantuan berskala besar untuk jangka waktu yang lama, AusAID juga mengembangkan Program Kegiatan Pembangunan Skala Kecil IndonesiaAustralia atau Indonesia-Australia Small Activities Scheme (IASAS), yang merupakan bantuan langsung pemerintah Australia untuk kegiatan-kegiatan pembangunan yang berswadaya di Indonesia. Program ini dirancang untuk mendukung kegiatan pembangunan di Indonesia secara cepat dan luwes. Prioritas diberikan kepada masyarakat kelas bawah seperti para petani penggarap, petani kecil, masyarakat miskin yang hidup di perkotaan, perempuan, kelompok masyarakat penduduk asli/pribumi, nelayan kecil, pemuda dan para penyandang cacat. Namun demikian, bantuan dapat juga diberikan untuk kegiatan lain. Saat buku ini ditulis (2007), AusAID memfokuskan pada 4 (empat) program utama yaitu: 1.

Peningkatan pengelolaan ekonomi dan pertumbuhan melalui kegiatan-kegiatan yang mendukung hal-hal yang terkait dengan pengelolaan ekonomi dan erat kaitannya dengan sektor swasta.

2.

Dukungan terhadap peralihan (transisi) ke demokrasi dengan membantu Indonesia dalam membangun institusi demokrasi yang kuat dan membantu dengan berpartisipasi yang lebih

78

luas dalam proses demokrasi di Indonesia. Termasuk dalam komponen ini adalah reformasi di bidang peradilan dan perundangan, kelembagaan hak azasi manusia dan akuntibilitas public, proses pemilihan umum dan keparlementeran, serta warga madani. Meningkatkan keamanan dan stabilitas dengan membantu membangun penerapan / implementasi peraturan (law enforcement) yang kompeten dan lembaga-lembaga emergensi, dan penguatan kapasitas Indonesia untuk merespon secara efektif terhadap penyakit-penyakit yang dapat dikomunikasikan seperti flu burung dan HIV/AIDS. Komponen ini mencakup juga masalah kegiatan yang terkait dengan isu konflik dan penanggulanan bencana serta bantuan kemanusiaan ke kelompok-kelompok yang mengalami kedua hal ini. Peningkatan assessibilitas dan kualitas dasar layanan masyarakat, khususnya di Indonesia wilayah Timur. Program-program dalam komponen ini mencakup kegiatan-kegiatan dari bantuan untuk pengembangan kebijakan pada level nasional untuk mmembantu perencanaan dan implementasinya pada tingkat kabupaten. Kegiatan ini juga membantu kegiatankegiatan berbasis masyarakat maupun kegiatan pemerintah. Program Bantuan AusAID di Indonesia pada saat buku ini dibuat (2007) adalah sebagai berikut: 1.

Bidang Pendidikan (Education) – Pendidikan dan pelatihan yang terdiri atas proyek-proyek: a. Australian Development Scholarship (ADS) Beasiswa Pembangunan Australia.

-

b. NTT Primary Education Partnership – Kemitraan di bidang pendidikan dasar di NTT c. Indonesia-Australia Partnership in Basic Education

79

(IAPBE) – Kemitraan Indonesia-Australia di bidang pendidikan dasar. d. UNICEF Creating Learning Communities for Children (CLCC) – Komunitas pembelajaran kreasi UNICEF untuk anak-anak e. Learning Assistance Program for Islamic Schools (LAPIS) – Program bantuan pembelajaran untuk sekolah-sekolah Islam. f. Islamic Schools English Language Project – Proyek bahasa Inggris untuk sekolah-sekolah Islam. g. Kang Guru Radio English – Bahasa Inggris lewat radio “Kang Guru”. h. International Seminar Support Scheme – Skema bantuan untuk seminar internasional. 2. Pemerintahan (Governance) – Ekonomi dan pemerintah sipil yang terdiri atas proyek-proyek: a.

Program for Eastern Indonesia SME Assistance (PENSA) - Program bantuan usaha kecil menengah untuk Indonesia bagian Timur.

b. Technical Assistance Management Facility Phase III (TAMF III) – Bantuan teknis pengelolaan fasilitas phase III. c. Public Sector Linkages Program (PSLP) – Program hubungan swasta-publik. 3. Keamanan (Security) – Keamanan dan stabilitas; Bantuan kemanusiaan dan emergensi, yang terdiri atas proyek-proyek: a. Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project Phase 2 (IHPCP) – Proyek Penceganan dan penanganan HIV/AIDS Indonesia phase II.

80

b. Counter Terrorism Initiative – Inisiasi Perlawanan Terorisme. c. Humanitarian and Emergency Assistance – bantuan kemanusiaan dan emergensi (gawat darurat). d. Internally Displaced Persons (IDPs)/ConflictAffected Communities – Penempatan kembali orang-orang tersingkir / masyarakat akibat konflik. e. Assistance to Jakarta Kuningan Bombing – Bantuan penanganan pengeboman di Kuningan Jakarta. f. Multi-Province Programs – Program-program multi propinsi. g. National Programs – program-program nasional. h. Natural Disasters – Bencana nasional. i. Food Security – Ketahanan pangan. j. Disaster Preparedness and Management Persiapan dan penanganan bencana.

–

4. Indonesia bagian Timur – Kesehatan; Suplai air dan sanitasi; penurunan kemiskinan- yang terdiri atas proyek-proyek: a. Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project Phase 2 (IHPCP) – Proyek pencegahan dan penanganan HIV/AIDS Indonesia phase 2. b. Women's Health and Family Welfare Project (WHFW) – Proyek kesehatan wanita dan kesejahteraan keluarga. c. ADB Decentralised Health Services Project Proyek pelayanan kesehatan terdesentralisasi ADB. d. Bali Health Assistance Package – Paket bantuan kesehatan Bali.

81

e. Improving Maternal Health in Eastern Indonesia (IMHEI) – Peningkatan kesehatan ibu hamil di Indonesia Timur. f. Water and Sanitation for Low Income Communities Phase II Project (WSLIC II) – Proyek Air dan Sanitasi untuk masyarakat berpenghasilan rendah phase 2. g. Water Supply and Sanitation Policy Formulation and Action Planning Phase 2 Project (WASPOLA 2) – Proyek fomulasi kebijakan suplai air dan sanitasi serta rencana aksi phase 2. h.

Akses Pendanaan

Australia - Nusa Tenggara Assistance for Regional Autonomy (ANTARA) Program – Bantuan untuk otonomi regional Australia – Nusa Tenggara.

Program bantuan AusAID untuk Indonesia dalam bentuk proyek-proyek yang dikelola oleh kontraktor terpilih berdasarkan aturan di the Commonwealth Procurement Guidelines pemerintah Australia. Penyaluran program ini dalam beberapa bentuk seperti melalui proyek-proyek bilateral, melalui lembagalembaga di bawah PBB seperti UNDP atau lainnya, Institusi Pendanaan Internasional (International Financial Institutions – IFIs), NGO internasional, Organisasi Kemasyarakatan, dan kelompok-kelompok masyarakat. Semua kegiatan yang diajukan harus mendapat pernyataan dukungan (endorsement) dari pemerintah Indonesia. Lembaga-lembaga yang memiliki rencana kerja yang jelas dan inovatif, yang sesuai dengan program AusAID, dapat mengajukan permohonannya ke alamat di atas.

82

13. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tentang BRI

BRI merupakan bank milik pemerintah pertama di Indonesia yang berdiri sejak 16 Desember 1895 di Purwokerto, Jawa Tengah dengan nama awal Hulp-en

Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren atau Bank Bantuan dan Simpanan Milik Kaum Priyayi.

83

Visi BRI adalah menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah. Sementara misi BRI adalah: Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada usaha mikro, kecil dan menengah untuk menunjang peningkatan ekonomi masyarakat. Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dengan melaksanakan praktek good corporate governance. Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Alamat / Contact Address


PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Jl. Jend. Sudirman Kav 44-46 Jakarta Indonesia Telp.: 021-251 0244 / 251 0254 Fax : 021-250 0077 / 250 0065 Website :http:// www.bri.co.id BRI memberikan layanan nasabah dalam bentuk simpanan, kredit dan syariah. Pelayanan PT. BRI (Persero) didasarkan pada masyarakat kecil dengan fokus pemberian fasilitas kredit kepada golongan pengusaha kecil. Seiring dengan perkembangan dunia perbankan yang semakin pesat maka sampai saat ini Bank Rakyat Indonesia mempunyai Unit Kerja berjumlah 4.447 buah, yang terdiri dari 1 Kantor Pusat, 12 Kantor Wilayah, 12 Kantor Inspeksi /SPI, 170 Kantor Cabang (dalam negeri), 145 Kantor Cabang Pembantu, 1 Kantor Cabang Khusus, 1 New York Agency, 1 Caymand Island Agency, 1 Kantor Perwakilan Hongkong, 40 Kantor Kas Bayar, 6 Kantor Mobil

84

Bank, 193 P.POINT, 3.705 BRI UNIT dan 357 Pos Pelayanan Desa. Akses Pendanaan

Beberapa layanan BRI yang bisa dimanfaatkan untuk pengembangan energi mikrohidro adalah: 1. KUPEDES Kupedes adalah suatu fasilitas kredit yang disediakan oleh BRI Unit (bukan oleh Kantor Cabang RI atau Bank lain), untuk mengembangkan atau meningkatkan usaha kecil yang layak. Ketentuan Umum 1. Kupedes memberikan apa yang debitur butuhkan: Kesederhanaan, persyaratan dan proses yang sederhana demi kemudahan pelayanan. Kecepatan, proses persetujuan kredit disesuaikan dengan waktu kebutuhan dana yang dibutuhkan debitur selambat-lambatnya 5 hari kalender. dapat dipergunakan untuk Kelenturan, pemenuhan berbagai kebutuhan pembiayaan debitur antara lain: pembelian rumah/kios/toko, pembelian kendaraaan bermotor, pembiayaan kebutuhan sekunder lainnya, tambahan modal kerja, pembiayaan pertanian (on farm), dan sebagainya. 2. Sasaran pelayanan: Golongan masyarakat yang memiliki usaha baik pada sektor pertanian, perdagangan, industri dan jasa usaha lainnya. Golongan masyarakat yang memiliki gaji/upah tetap (berpenghasilan tetap) 3. Besarnya plafon kredit yang dapat disediakan adalah maksimal Rp. 100 juta 4. Jangka waktu Kupedes Untuk pengusaha maksimal 60 bulan

85

Untuk berpenghasilan tetap maksimal 60 bulan 5. Pola angsuran Disediakan lebih dari 30 pilihan pola angsuran yang sesuai dengan kebutuhan dan cash flow debitur, dengan periode angsuran antara lain: Untuk pengusaha: bulanan, 3 bulanan, 6 bulanan atau sekali lunas Untuk berpenghasilan tetap: bulanan 6. Agunan Kupedes Untuk pengusaha: dapat menyediakan agunan baik dalam bentuk benda bergerak atau benda tidak bergerak. Untuk plafon tertentu syarat agunan dapat diabaikan Untuk berpenghasilan tetap: Gaji/upah 7. Biaya Provisi dan Administrasi Hanya dikenakan bagi debitur dengan permintaan jumlah kredit (plafon) dan tigkat suku bunga tertentu 8. Asuransi Jiwa Seluruh debitur Kupedes diasuransikan jiwanya dan biaya premi asuransi bisa sepenuhnya menjadi beban BRI atau sharing dengan debitur tergantung tingkat suku bunga yang ditetapkan. Persyaratan Pengajuan Kredit Untuk golongan pengusaha, persyaratan yang harus dipenuhi antara lain : a. Surat Keterangan Identitas (KTP, SIM) b. Surat keterangan usaha c. Agunan kebendaan baik benda bergerak atau tidak bergerak. d. Membuka/memiliki tabungan di BRI Unit Untuk golongan berpenghasilan tetap, persyaratan yang harus dipenuhi antara lain: a. Surat Keterangan Identitas (KTP, SIM) b. SK pegawai/Pensiunan

86

c.

Slip Gaji/Pensiunan

d. Rekomendasi dari atas calon debitur. e.Membuka/memiliki tabungan di BRI Unit

2. Kredit Investasi Kredit Investasi merupakan solusi tepat bagi para pengusaha UMKM yang membutuhkan pembiayaan investasi aktiva tetap (seperti pengadaan mesin, peralatan, kendaraan operasional, pembelian/renovasi bangunan usaha). Selain itu, BRI juga memberikan Kredit Investasi Refinancing, yang merupakan solusi bagi pengusaha yang telah/sedang menjalankan proyek namun mengalami hambatan biaya untuk menyelesaikan proyek tersebut. Dengan memenuhi persyaratan umum dan menyediakan dana sendiri minimum sebesar 35 % dari Total Biaya Proyek, Kredit Investasi dapat diajukan dengan pilihan jangka waktu angsuran yang disesuaikan dengan cash-flow perusahaan Anda. Persyaratan Umum Mempunyai usaha yang layak dibiayai, usaha minimal telah berjalan 2 tahun dengan perolehan laba minimal 1 tahun terakhir Mengajukan surat permohonan kredit Melampirkan dokumen identitas diri: - Copy KTP atau Surat Kewarganegaraan/ Surat Keterangan ganti nama - Copy Kartu Keluarga dan Akta Nikah - Pasfoto debitur Melampirkan dokumen identitas usaha: - Copy NPWP, SIUP, SITU, TDP, Surat Ijin Gangguan / HO atau Perijinan Lainnya. - Copy Akte Pendirian/ Perubahan Pendirian Usaha (Khusus usaha berbadan hukum) Agunan Pokok (usaha yang dibiayai) dan Agunan

87

Tambahan (Fixed Asset)* Melampirkan copy rekening koran 3 bulan terakhir (bagi nasabah take over bank lain) Biaya administrasi, biaya provisi, biaya asuransi dan biaya notaris, sesuai ketentuan berlaku

* Tidak berlaku bagi debitur kredit dengan agunan kas penuh 3. Kredit Modal Kerja KMK (Kredit Modal Kerja) merupakan salah satu layanan BRI yang bertujuan untuk membiayai tambahan modal kerja, yaitu piutang, dan tambahan persediaan. Seiring berkembangnya usaha dan meningkatnya kebutuhan modal kerja para nasabah pengusaha, BRI mampu dan bersedia melayani kebutuhan penambahan plafon (suplesi) kredit. BRI memberikan alternatif bentuk pembiayaan kredit sebagai berikut: Skim plafon kredit menurun dengan jangka waktu maksimal 3 tahun Skim plafon kredit tetap dengan jangka waktu maksimal 1 tahun Dalam pengajuan kredit modal kerja, para nasabah disyaratkan untuk menyediakan dana sendiri minimum sebesar 30% dari total kebutuhan modal usaha. Persyaratan Umum Mempunyai usaha yang layak dibiayai, usaha minimal telah berjalan 2 tahun dengan perolehan laba minimal 1 tahun terakhir. Mengajukan surat permohonan kredit Melampirkan dokumen identitas diri : - Copy KTP atau Surat Kewarganegaraan/ Surat Keterangan ganti nama

88

- Copy Kartu Keluarga dan Akta Nikah - Pasfoto debitur Melampirkan dokumen identitas usaha : - Copy NPWP, SIUP, SITU, TDP, Surat Ijin Gangguan / HO atau Perijinan Lainnya. - Copy Akte Pendirian/ Perubahan Pendirian Usaha (Khusus usaha berbadan hukum) Agunan Pokok (usaha yang dibiayai) dan Agunan Tambahan (Fixed Asset)* Melampirkan copy rekening koran 3 bulan terakhir (bagi nasabah take over bank lain) Biaya administrasi, biaya provisi, biaya asuransi dan biaya notaris, sesuai ketentuan berlaku

* Tidak berlaku bagi debitur kredit dengan agunan kas penuh 4. Kredit Modal Kerja Ekspor Para eksportir dapat memanfaatkan layanan Kredit Modal Kerja Ekspor (KMK Ekspor), yaitu fasilitas kredit untuk tujuan pembiayaan preexport (pembiayaan untuk produksi atau pembelian barang-barang untuk diekspor) dan pembiayaan post-export (pembiayaan untuk melakukan negosiasi wesel ekspor). Untuk kelancaran dan kemudahan nasabah, BRI menyediakan berbagai alternatif jenis KMK Ekspor sesuai dengan kebutuhan usaha: 1. KMK Ekspor Plafon Pemberian kredit didasarkan pada Sales Contract, Outstanding L/C atau rencana ekspor Persyaratan kredit berlaku persyaratan umum pengajuan kredit dan mempunyai pengalaman ekspor minimal 2 tahun berturut-turut, dan atau debitur baru Kredit Investasi yang produknya untuk

89

produk ekspor Menyerahkan copy bukti-bukti ekspor Negosiasi ekspor melalui BRI Jangka waktu kredit maksimal 1 tahun (dapat diperpanjang sesuai kebutuhan) 2. KMK Ekspor Transaksional Pemberian kredit dikaitkan secara langsung dengan tersedianya L/C (outstanding). Menyerahkan Irrevocable L/C dari Luar Negeri Memiliki bukti ekspor selama 6 bulan terakhir Negosiasi ekspor melalui BRI Jangka waktu kredit sesuai jangka waktu L/C (maksimal 6 bulan) dan hanya dapat diperpanjang jika ada ammendement L/C 5. Kredit Modal Kerja Impor Kredit Modal Kerja Impor (KMK Impor) adalah fasilitas kredit yang disediakan bagi pembiayaan aktivitas pembiayaan seluruh/sebagian kegiatan transaksi impor, khususnya yang berhubungan dengan L/C impor. Untuk kelancaran dan kemudahan Anda, kami sediakan berbagai alternatif jenis KMK Impor sesuai dengan kebutuhan usaha Anda : 1. Penangguhan Jaminan Import Bisa digunakan dalam fasilitas Kredit Investasi atau Kredit Modal Kerja Import Jangka waktu disesuaikan dengan jadwal rencana impor dan jatuh tempo L/C Untuk tiap pembukaan sight L/C, jatuh tempo maksimal 7 hari sejak barang/dokumen tiba. Untuk pembukaan Usance L/C, jatuh tempo sama dengan jatuh tempo wesel impornya. 2. Kredit Investasi atau Kredit Modal Kerja Impor.

90

Jangka waktu maksimal 2 tahun Persyaratan Khusus Perorangan/Perusahaan berbadan hukum Indonesia, berdomisili di Indonesia Mempunyai kegiatan impor/ usaha yang pendapatannya dalam valas Mempunyai rekening simpanan /kredit di BRI Memenuhi persyaratan umum pengajuan kredit Memberikan setoran jaminan impor * - Bisa berupa setoran tunai/simpanan sebesar nominal sales contract - Bisa juga berupa setoran non tunai (bisa berupa kelonggaran tarik kredit, atau penjaminan kredit dari lembaga penjaminan kredit, atau standby L/C, Back to Back L/C ataupun kontra garansi dari bank dalam/luar negeri) 6. Kredit Modal Kerja Konstruksi Kredit Modal Kerja Konstruksi (KMK Konstruksi) merupakan fasilitas pembiayaan modal kerja bagi kontraktor yang memperoleh kontrak kerja/surat perintah kerja/penyelesaian suatu proyek. Selain fasilitas KMK Konstruksi, untuk pengerjaan suatu proyek, kepada kontraktor dapat diberikan fasilitas Bank Garansi. Adapun jenis KMK Konstruksi yang kami sediakan disesuaikan dengan karakteristik usaha: 1. KMK Konstruksi Plafon Khusus bagi para nasabah pengusaha yang mengerjakan beberapa proyek dalam satu periode dan bersifat rutin Jangka waktu maksimal 1 tahun (dapat diperpanjang sesuai kebutuhan) Berlaku persyaratan umum KMK dan dilampirkan dokumen legalitas usaha sebagai

91

kontraktor 2. KMK Konstruksi Transaksional Khusus bagi para kontraktor yang hanya mengerjakan sebuah. Jangka waktu memperhatikan waktu pelaksanaan dan cara pembyaran sesuai Kontrak Kerja (dapat diperpanjang dengan bukti addendum Kontrak Kerja) Berlaku persyaratan khusus Kredit Modal Kerja Konstruksi bagi para kontraktor Persyaratan Khusus Asli Kontrak Kerja atas proyek yang akan dimintakan kredit modal kerja. Jika belum tersedia Asli Kontrak Kerja, Kontraktor memberikan Surat Pernyataan untuk menyerahkan Asli Kontrak, dengan disertai : - Surat Keterangan/ Pernyataan sebagai pemenang tender; atau - Surat Ijin Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak; atau - Letter of Intent (LoI); atau - Surat Penunjukan untuk mengerjakan suatu proyek (SPP) dari pemilik /pemberi proyek yang minimal mencantumkan para pihak, rumusan pekerjaan, hak dan kewajiban, cara pembayaran serta perihal cidera janji. Jika kedudukan debitur sebagai Sub Kontraktor, dilampirkan copy Kontrak Kerja antara pemilik proyek (bouwheer) dengan Kontraktor Utama. 2. Bank Garansi BRI dapat membantu kelancaran bisnis dengan mengeluarkan rekomendasi Jaminan Bank dalam bentuk Bank Garansi.Bank Garansi merupakan jaminan pembayaran yang diberikan pada pemilik proyek dimana dengan jaminan tersebut, Bank

92

menyatakan akan memenuhi kewaijban debitur kepada pemilik proyek; apabila debitur tidak dapat memenuhi kewajiban atau wanprestasi. Ada beberapa macam Bank Garansi: 1. Bank Garansi Umum (Pemberian Bank Garansi Keagenan Suatu Produk), khusus diberikan kepada nasabah sebagai jaminan pembayaran pada supplier yang memasok produk. Ragam Bank Garansi yang dapat dimanfaatkan: BG untuk Pembelian/Pengadaan Bahan Baku/Stock Barang Dagangan dan Perdagangan (Agen/Dealer) BG untuk Kepentingan Pita Cukai Rokok BG untuk penangguhan pembayaran bea masuk dan pungutan lain-lain untuk pengadaan bahan baku impor BG untuk pembebasan bea masuk dan pungutan lain-lain guna pengadaan barang investasi Standby Letter of Credit (SBLC) 2. Bank Garansi Konstruksi (Pemberian Bank Garansi kepada Kontraktor), khusus diberikan kepada kontraktor dan terkait dengan kredit konstruksi. Jangka waktu maksimal 1 tahun. Ragam Bank Garansi yang dapat dimanfaatkan: BG untuk jaminan uang muka (Advanced Payment

Bond) BG untuk jaminan pelaksanaan proyek (Performance Bond) BG untuk jaminan tender (Tender Bond) Perorangan atau perusahaan yang ingin memanfaatkan layanan BRI dapat langsung datang ke Kantor Cabang atau Unit terdekat, sesuai dengan ketentuan di atas.

93

14. Bank Bukopin Syariah Tentang Bank Bukopin Syariah

Bank Bukopin didirikan tanggal 10 Juli 1970 dengan fokus pada segmen UMKMK, namun seiring dengan terbukanya kesempatan dan peningkatan kemampuan melayani kebutuhan masyarakat yang lebih luas, Bank Bukopin telah mengembangkan usahanya ke segmen komersial dan konsumer.

94

Visi Bank Bukupin adalah menjadi bank yang terpercaya dalam pelayanan jasa keuangan. Sementara misinya adalah memberikan pelayanan yang terbaik kepada nasabah, turut berperan dalam pengembangan usaha menengah, kecil, mikro dan koperasi, serta meningkatkan nilai tambah investasi pemegang saham dan kesejahteraan karyawan. Pada tahun 2000, melalui Urusan Syariah, Bank Bukopin mulai mengembangkan produk perbankan Syariah yang sesuai dengan ajaran dan prinsip-prinsip Islam yang beroperasi di bawah Direktorat Usaha Koperasi, Kecil dan Mikro (UKKM). Cabang Syariah pertama Bank Bukopin dibuka di Jakarta pada Desember 2001, saat ini Bank Bukopin mempunyai 5 kantor cabang dan 3 kantor cabang pembantu Syariah. Bank Bukopin mendapatkan ijin operasi dari Bank Indonesia dan kegiatannya diatur dalam kebijakan khusus yang ditetapkan oleh Dewan Syariah Nasional dan Bank Indonesia (berkaitan dengan produk dan kegiatan operasionalnya) yang merupakan bentuk pengawasan tambahan sebagaimana diuraikan pada bagian “Pengawasan dan Peraturan Perbankan Indonesia”. Produk-produk Bank Syariah disetujui terlebih dahulu oleh Dewan Syariah Nasional dan Bank Indonesia sebelum di luncurkan ke pasar. Alamat / Contact Address


PT. Bank Bukopin JL MT.Haryono Kav 50-51 Jakarta 12770 Telp.: 021-798 9837/798 8266 Website : http:// www.bukopin.co.id Urusan Syariah menawarkan produk pembiayaan, pendanaan, dan jasa-jasa lain termasuk simpanan (seperti tabungan Bank Bukopin lainnya, giro dan deposito berjangka), jasa sewa beli (ijaroh mumtahiyah bit Tamlik) untuk pembelian barang-

95

barang, jual beli (Murabahah) untuk pemilikan rumah, kendaraan, investasi, dan barang konsumsi lainnya, dan pembiayaan dengan sistem bagi hasil (Mudharabah Musyarakah) sesuai dengan hukum Islam.

Mudharabah adalah kerjasama antara pemilik modal dan pengelola untuk suatu usaha tertentu dengan kesepakatan bagi hasil. Manfaat dari program yang diperuntukkan perorangan dan badan usaha ini adalah usaha 100% dibiayai oleh bank, dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha, sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha, pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow. Musyarakah adalah kerjasama dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu, masing-masing pihak memberikan kontribusi dana dan atau karya/keahlian dengan kesepakatan keuntungan dan risiko menjadi tanggungan bersama sesuai kesepakatan. Manfaat dari program yang diperuntukkan perorangan dan badan usaha ini adalah dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha, sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha, pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow, jangka waktu pembiayaan sesuai jadwal penyelesaian proyek. Akses Pendanaan

Bank Bukopin Syariah saat ini sedang mengkaji untuk ikut terlibat dalam pembangunan fisik PLTMH. Berikut adalah beberapa indikasi skema pembiayaan yang direncanakan dapat diterapkan dalam pembiayaan pembangunan PLTMH. 1. Pembiayaan iB Murabahah Jual beli barang pada harga asal dengan tambahan keuntungan yang disepakati. Manfaat Dapat digunakan untuk memenuhi usaha modal kerja,

96

investasi atau konsumtif (misalnya, kendaraan bermotor, rumah, dan lain-lain). Angsuran tetap selama masa perjanjian. Fasilitas Dapat digunakan untuk pembiayaan konsumtif, seperti pembelian rumah dan kendaraan. Dapat digunakan untuk pembiayaan produktif, seperti pembelian mesin produksi. Pengembalian diangsur sesuai kemampuan. Dapat menggunakan mata uang Rupiah atau US Dollar. Jangka waktu pembiayaan maksimal 10 tahun. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV, PT, Fa, Koperasi, Yayasan, dan lain-lain). Akad Akad yang digunakan adalah Murabahah. Murabahah adalah akad jual beli antara bank dan nasabah. Bank akan melakukan pembelian atau pemesanan barang sesuai permintaan nasabah kemudian menjualnya kepada nasabah sebesar harga beli ditambah keuntungan yang disepakati. Persyaratan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Jenis Dokumen Copy identitas diri Copy surat nikah Copy kartu keluarga Surat ijin praktek/SK Profesi Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir Slip gaji asli bulan terakhir Salinan rek. PLN/PAM/Tlp Surat keterangan perusahaan/ Copy SK Pengangkatan Pegawai NPWP atau SPT PPh 21* Laporan neraca, Laba/rugi Akta pendirian perusahaan Copy Perijinan, SIUP, TDP

*) untuk pinjaman diatas Rp. 100 juta

Pegawai √ √ √ -

Wiraswas. √ √ √ -

Pro √ √ √ √

√

√

√

√ √

√

√

√

-

-

√ -

√ √ √ √

√ -

97

2. Pembiayaan iB Bagi hasil (Musyarakah) Kerjasama dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu, masing-masing pihak memberikan kontribusi dana dan atau karya/keahlian dengan kesepakatan keuntungan dan risiko menjadi tanggungan bersama sesuai kesepakatan Manfaat Dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. Sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. Pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cashflow. Jangka waktu pembiayaan sesuai jadwal penyelesaian proyek. Dapat menggunakan mata uang Rupiah atau US Dollar. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV, PT, Fa, Koperasi, Yayasan, dan lain-lain). Akad Akad yang digunakan adalah Musyarakah Murabahah adalah kerjasama 2 antara bank dengan nasabah untuk mencampurkan dana/modal mereka pada suatu usaha tertentu, dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah bagi hasil yang telah disepakati. Persyaratan

98

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Jenis Dokumen Copy identitas diri Copy surat nikah Copy kartu keluarga Copy Akta Pendirian usaha Identitas pengurus Legalitas usaha Laporan keuangan 3 tahun terakhir Data obyek pembiayaan NPWP Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir

Perorangan √ √ √ √ √ √

Badan Usa √ √ √ √ √ √

√

√

3. Pembiayaan iB Bagi hasil (Mudharabah) Kerjasama antara pemilik modal dan pengelola untuk suatu usaha tertentu dengan kesepakatan bagi hasil. Manfaat Usaha 100% dibiayai oleh bank. Dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. Sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. Pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-

flow. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV, PT, Fa, Koperasi, Yayasan, dan lain-lain). Akad Akad yang digunakan adalah Mudharabah. Mudharabah adalah kerjasama antara bank dengan nasabah, dimana pihak bank menyediakan seluruh modal dan nasabah sebagai pengelola dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah bagi hasil yang telah disepakati. Persyaratan No 1

Jenis Dokumen Copy identitas diri

Perorangan √

Badan Usa -

99

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Copy surat nikah Copy kartu keluarga Copy Akta Pendirian usaha Identitas pengurus Legalitas usaha Laporan keuangan 3 tahun terakhir Data obyek pembiayaan NPWP Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir

√ √ √ √ √

√ √ √ √ √ √

√

√

(Mudharabah 4. Mudharabah IB Investasi Terikat Muqoyyadah) Pembiayaan yang diinvestasikan nasabah/pemilik dana khusus untuk bisnis tertentu dengan syarat-syarat yang telah ditetapkan oleh nasabah. Manfaat Nasabah dapat menentukan sendiri proyek pembiayaannya. Nasabah mendapatkan bagi hasil sesuai dengan hasil investasi terkait. Minimal pembiayaan Rp. 100 juta. Persyaratan dan Ketentuan Investasi Mudharabah Muqayyadah diperuntukkan bagi perorangan maupun badan usaha (CV, PT, Fa, Koperasi, Yayasan, dan lain-lain). Persyaratan disesuaikan dengan kebijakan pedoman pembiayaan Bukopin Syariah. 5. Pembiayaan iB Jaminan Tunai Pemberian pembiayaan dengan jaminan cash collateral yang ada di bank Bukopin Syariah dan diblokir sampai dengan pembiayaan lunas. Manfaat Membantu penyediaan dana bagi debitur yang memiliki giro, deposito, dan tabungan tanpa perlu

100

mencairkan dana yang dimiliki. Mempermudah bagi nasabah individu yang ingin mendapatkan pembiayaan dari Bank Bukopin Syariah. Persyaratan dan Ketentuan Diperuntukan bagi perorangan (usaha milik perorangan), badan usaha (CV, Fa), badan hukum (PT, Koperasi, Yayasan). Plafond pembiayaan sebesar 95% dari cash collateral yang dijaminkan. Jaminan berupa giro, deposito, tabungan. 3. Pembiayaan iB Istishna Pararel Pembiayaan yang digunakan untuk jual beli dimana bank (penjual) memesan barang kepada pihak lain (Produsen) untuk menyediakan barang sesuai dengan kriteria dan persyaratan tertentu yang telah disepakati nasabah (pembeli) dengan pembayaran sesuai dengan kesepakatan. Manfaat Bank dapat memberikan pembiayaan kepada nasabah untuk pembelian barang yang dipesan. Biasanya dipakai untuk bisnis manufacturing/konstruksi. Persyaratan dan Ketentuan Diperuntukan bagi nasabah perorangan dan nasabah badan usaha. Jangka Waktu Pengembalian maksimal 10 tahun. Self financing ditetapkan minimal 30% dari harga jual pada saat akad. Harga jual kepada nasabah telah memperhitungkan biaya atau nilai asset, mana saja yang nilainya lebih rendah ditambah marjin keuntungan Bank. Agunan dapat berupa Bank Garansi yang diterbitkan oleh bank yang memiliki reputasi baik atau agunan lain berupa fixed asset. Mekanisme pembayaran : - Penerimaan pembayaran dari nasabah pembeli dapat dilakukan secara termin selama progress

101

pembuatan aktiva istishna’. - Penerimaan pembayaran secara cicilan, yaitu pembayaran cicilan dilakukan sejak progress pembuatan aktiva istishna’ hingga akhir jangka waktu pembiayaan. - Penerimaan pembayaran saat penyerahan barang, yaitu pembayaran dilakukan sekaligus pada saat barang diterima oleh nasabah pembeli (metode akad selesai). - Penerimaan pembayaran dari nasabah pembeli dapat dilakukan secara cicilan sejak aktiva istishna’ selesai dan diterima oleh nasabah pembeli. Pihak yang berminat dapat menghubungi alamat di atas atau kantor-kantor cabang Bank Bukopin Syariah terdekat. Mengingat skema di atas masih dalam tahap pengkajian, maka perlu dikofirmasikan kembali penerapannya.

102

15. Bank Danamon Tentang Bank Danamon


PT Bank Danamon Indonesia, Tbk (Bank Danamon) berdiri pada tahun 1956 dengan nama PT Bank Kopra Indonesia. Pada tahun 1976 namanya diganti menjadi Bank Danamon Indonesia. Bank Danamon adalah bank swasta nasional terbesar kedua dan termasuk dalam lima besar bank komersial di Indonesia, dengan pangsa pasar sebesar 5 persen dari jumlah pinjaman dan deposit bank-bank di Indonesia. Bank Danamon memiliki jaringan distribusi geografi yang terluas dari semua bank di Indonesia dengan 500 kantor cabang, 790 ATM serta didukung oleh lebih dari 13.000 karyawan. Bank Danamon saat ini dikenal sebagai salah satu bank terkemuka di bidang konsumen dan UKM selain melayani nasabah korporasi dan kelembagaan di seluruh Indonesia. Visi Bank Danamon adalah peduli dan membantu jutaan orang mencapai kesejahteraan. Sedangkan misinya adalah: Danamon bertekad untuk menjadi "Lembaga Keuangan Terkemuka" di Indonesia yang keberadaannya diperhitungkan. Suatu organisasi yang terpusat pada nasabah, yang melayani semua segmen dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen, berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan, dan di dukung oleh teknologi kelas dunia. Aspirasi kami adalah menjadi perusahaan pilihan untuk berkarya dan yang dihormati oleh nasabah, karyawan, pemegang saham, regulator dan komunitas dimana kami berada. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk Jl. Jend. Sudirman No. 45-46 Wisma Bank Danamon, Jakarta

103


Akses Pendanaan

Indonesia Danamon Access Center PO.Box 8800 Jakarta Telp.: 021-343 58888 Fax : 021-343 58800 Email : [email protected] Website :http:// www.danamon.co.id Bank Danamon menyediakan berbagai produk dan layanan untuk memenuhi kebutuhan finansial masyarakat Indonesia, diantaranya adalah consumer banking, kartu kredit, SME & Commercial, trade finance, treasury product, rencana keuangan, dan lainnya Untuk Usaha Mikro dan Kecil serta Komersial (SME & Commercial), secara umum pelayanan di Bank Danamon dibagi menjadi dua, yaitu layanan dan jasa perbankan (funding bank) dan layanan berupa pemberian kredit kepada debitur (lending bank). Bank Danamon sebagai bank publik menyadari perannya sebagai intermediasi bank dituntut untuk memenuhi kebutuhan masyarakat untuk layanan funding produk maupun lending produk. Segmentasi kredit dibagi menjadi : 1. Kredit SME: Rp. 500 juta s/d Rp. 5 Milyar 2. Kredit Komersial: Rp. 5 Milyar s/d Rp. 50 Milyar 3. Kredit Korporasi: > Rp. 50 Milyar Danamon Simpan Pinjam (DSP) Kepedulian Bank Danamon kepada nasabah perbankan mikro serta pengembangan ekonomi kerakyatan diwujudkan dengan diluncurkannya layanan baru yang disebut "Danamon Simpan Pinjam" (DSP) pada tahun 2004. Layanan Unit DSP terbagi dua yaitu:

1. DSP untuk usaha mikro dan kecil Di Indonesia terdapat sekitar 19,5 juta usaha berskala mikro dan kecil dan sebagian besar tidak mempunyai akses ke layanan perbankan. Oleh karenanya pada bulan Maret 2004 Bank Danamon

104

meluncurkan layanan DSP untuk melayani komunitas tersebut. Usaha mikro dan kecil disini adalah usaha yang memiliki tingkat penjualan tahunan tidak lebih dari Rp 2 milyar atau memiliki kebutuhan pinjaman antara Rp 1 juta hingga Rp 500 juta. Sebagian besar usaha ini adalah usaha informal yang tidak berbadan hukum, dimiliki dan dikelola oleh perorangan. Beberapa karakteristik dari DSP adalah:

Persyaratan jaminan dan dokumentasi fleksibel dan sederhana; proses transaksi dapat menggunakan cap jempol (teknologi biometrik) Proses persetujuan kredit cepat. DanaPinjam 50, pinjaman untuk modal usaha atau keperluan pribadi dengan jaminan, cair dalam 2 hari kerja, dengan maksimum pinjaman Rp 50 juta dan minimum pinjaman Rp. 1 juta. DanaPinjam 200, pinjaman untuk modal usaha atau keperluan pribadi dengan jaminan, cair dalam 3 hari kerja, dengan maksimum pinjaman Rp 500 juta dan minimum pinjaman Rp. 50 juta. DanaTalangan, pinjaman jangka pendek untuk modal usaha atau keperluan pribadi, tanpa jaminan dan cair dalam 2 hari kerja, dengan maksimum pinjaman Rp 10 juta dan minimum pinjaman Rp. 1 juta. DanaSiaga, pinjaman yang tersedia untuk penabung yang secara rutin menabung minimal Rp. 100.000 selama 6 bulan berturut-turut, dan cair dalam 2 hari kerja, dengan maksimum pinjaman adalah 2 – 4 kali lipat dari saldo rata-rata tabungan selama 6 bulan sebelumnya atau Rp 10 juta. Lokasi cabang berada dalam komunitas yang dilayani, transaksi dapat dilakukan di tempat kastemer, layanan jemput uang tunai setiap hari untuk menggalakkan kebiasaan menabung secara teratur. DSP melayani kebutuhan perbankan kastemer, baik

105

bisnis maupun konsumtif. 2. DSP untuk nasabah berpenghasilan tetap Sementara itu, dari seluruh populasi rakyat Indonesia, lebih dari 20 juta rumah tangga adalah individu berpenghasilan tetap dengan kisaran penghasilan bulanan Rp 400 ribu hingga Rp 2,5 juta, dimana dalam kesehariannya tidak terlepas dari kegiatan pemenuhan berbagai kebutuhan primer maupun sekunder. Untuk itulah dibentuk DSP yang khusus melayani kelompok nasabah tersebut, melalui kegiatan perbankan simpan dan pinjam yang mudah, aman, cepat dan terpadu. DSP dan Danamon Peduli Danamon Peduli adalah yayasan yang dimiliki oleh Bank Danamon yang mempunyai misi untuk mengembangkan usaha mikro dan kecil. DSP dan Danamon Peduli akan masuk ke komunitas secara berdampingan untuk melayani dan membantu mengembangkan potensi komunitas secara total. Sumber dana Danamon Peduli berasal dari sebagian keuntungan Bank Danamon yang disisihkan, sumbangan dari kastemer dan karyawan Bank Danamon. Kegiatan yang dilakukan diantaranya adalah: • pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan, • membantu memperluas jaringan pemasaran produk, • memberi akses kepada anak-anak mereka ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi, serta • membangun lingkungan hidup yang bersih. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung cabang Bank Danamon atau layanan Danamon Simpan Pinjam terdekat.

106

16. Bank Syariah Mandiri (BSM) Tentang BSM

Bank Syariah Mandiri (BSM) adalah bank umum syariah, anak perusahaan dari Bank Mandiri. BSM hadir sebagai bank yang mengkombinasikan idealisme usaha dengan nilai-nilai rohani yang melandasi operasinya. Harmoni antara idealisme usaha dan nilai-nilai rohani inilah yang menjadi salah satu keunggulan BSM sebagai alternatif jasa perbankan di Indonesia. Visi perusahaan ini adalah menjadi bank syariah terpercaya pilihan mitra usaha. Sementara misinya adalah: Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan yang berkesinambungan. Mengutamakan penghimpunan dana konsumer dan penyaluran pembiayaan pada segmen UMKM. Merekrut dan mengembangkan pegawai profesional dalam lingkungan kerja yang sehat. Mengembangkan nilai-nilai syariah universal. Menyelenggarakan operasional bank sesuai standar perbankan yang sehat. BSM beroperasi dengan prinsip-prinsip syariah, termasuk dalam aktivitas pembiayaan. Pembiayaan BSM dibatasi untuk tidak menyalurkan kepada tiga kondisi, 1) obyek pembiayaan yang dilarang secara syariah, 2) transaksi pembiayaan yang dilarang secara syariah (judi, spekulasi, riba), 3) akad tidak lengkap, misalnya: dalam akad jual beli harus ada penjual, pembeli, harga jual dan barang yang diperjual belikan. BSM dilarang menyalurkan pembiayaan jika barang yang hendak dibiayai tidak jelas. Produk dan Layanan BSM diperuntukan bagi seluruh lapisan masyarakat (universal).


PT Bank Syariah Mandiri

107


Akses Pendanaan

Divisi Pembiayaan Kecil, Mikro dan Program Gd. Bank Syariah Mandiri Lt. 4 Jl. MH Thamrin No. 5 Jakarta, 10340 Indonesia Telp.: 021-230 0509 Fax : 021-230 0594 Email : [email protected] Website :http:// www.syariahmandiri.co.id Bank Syariah Mandiri (BSM) sejak tahun 2006 telah menjalin kerjasama dengan Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) dalam program Debt for Nature Swap (DNS). Berkaitan dengan itu maka BSM memberikan berbagai macam kredit untuk pengembangan usaha produktif yang ramah lingkungan. Saat ini BSM dalam tahap pengkajian untuk ikut terlibat dalam pembiayaan pengembangan mikrohidro. Ada beberapa pola pembiayaan yang diterapkan oleh BSM: a. Pola Executing, nasabah dan BSM berhubungan secara langsung b. Pola Channeling, nasabah dan BSM tidak berhubungan langsung, melainkan melalui

Channeling Agent c. Pola Kemitraan, nasabah dan BSM berhubungan langsung dalam permohonan dan pencairan dana, namun dalam operasionalnya bekerjasama dengan perusahaan mitra Secara khusus untuk pembiayaan kredit pengembangan usaha produktif yang ramah lingkungan, berikut adalah syarat dan ketentuannya:. Obyek yang Dibiayai a. Peralatan pencegahan pencemaran 1) Peralatan produksi bersih: energi efisiensi dan perubahan teknologi, dan 2)Peralatan pencegahan kerusakan lapisan ozon

108

b.

c.

d.

e.

f. g.

(non Ozone Depleting Substance/non-ODS) Industri daur ulang: seluruh peralatan yang dapat digunakan untuk menghemat sumber daya alam dan mengurangi limbah (daur ulang limbah, plastik, logam dan kayu). Peralatan reduce, reuse, recycle (3R) yang dapat: 1) Menghemat pemakaian sumber daya alam (SDA) dan energi, dan 2)Meningkatkan nilai tambah limbah (plastik, logam, kertas) Peralatan pengolahan limbah (end of pipe technologies) 1) Instalasi pengolahan air limbah, 2)Instalasi pengendalian pencemaran udara, dan 3)Instalasi pengolahan limbah padat Peralatan laboratorium lingkungan 1) Peralatan untuk analisa emisi perbaikan kendaraan bermotor, dan 2)Peralatan laboratorium untuk analisa kualitas lingkungan Pergantian bahan baku yang lebih ramah lingkungan seperti bahan baku bleaching agent Sertifikasi industri ramah lingkungan

Kriteria Calon Nasabah a. Calon nasabah harus memenuhi kriteria sebagai berikut: 1) Memiliki dan menjalankan usaha produktif segmen usaha mikro dan kecil, yang feasible 2)Usaha merupakan perorangan atau badan hukum 3)Mempunyai legalitas dan perizinan usaha sesuai ketentuan yang berlaku 4)Mempunyai pengalaman usaha minimal 2 (dua) tahun b. Calon nasabah menyerahkan agunan senilai limit pembiayaan

109

Fitur Pembiayaan a. Maksimum Plafon: Rp 50 juta (usaha mikro) atau Rp 500 juta (usaha kecil) per nasabah (tergantung pada UU UMKM yang berlaku) b. Jangka Waktu : Maks. 5 tahun c. Self Financing: Minimal 5% (lima persen) dari kebutuhan dana Pricing Pembiayaan: 10% pa. Eff. d. Tujuan Pembiayaan 1) Investasi: Min. 60% dari plafon pembiayaan 2) Modal Kerja: Maks. 40% dari plafon pembiayaan e. Agunan: Bentuk agunan dapat dikompromikan sesuai dengan kondisi dan kemampuan nasabah. Pihak yang menjamin tergantung pada pola pembiayaannya. Permohonan dana bisa diajukan ke cabang BSM terdekat. Jika nasabah berada di daerah terpencil maka pola pembiayaan dapat dimodifikasi, seperti bekerjasama dengan lembaga keuangan (a.l. koperasi) yang dekat dengan lokasi atau dilihat kondisi riilnya.

110

17. BAZIS DKI Jakarta Tentang BAZIS DKI

Badan Amil Zakat, Infak dan Sedekah (BAZIS) adalah sebuah lembaga yang bertujuan untuk mengumpulkan zakat, infak dan sedekah, dari masyarakat (umat Islam) kemudian menyalurkannya kepada yang berhak. Sejalan dengan tuntutan dan perkembangan masyarakat yang semakin maju, Pemerintah Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada tahun 1968 menyambut himbauan dari para ulama dan presiden RI tentang zakat, infaq dan sodaqoh dengan mendirikan suatu lembaga yang menangani hal ini yang disebut Badan Amil Zakat (BAZ). Pemerintah DKI terus berupaya mengadakan beberapa perubahan dalam BAZ ini sebagai upaya memupuk kesadaran dan motivasi yang lebih besar dari masyarakat untuk menunaikan zakat. Pada tahun 1973, lembaga BAZ ini ditata kembali dan diberi nama BAZIS DKI Jakarta, yaitu dengan dikelurkannya SK Gubernur DKI pada waktu itu yaitu Ali Sadikin. BAZIS DKI Jakarta merupakan bagian dari birokrasi Pemerintah Daerah DKI Jakarta, dalam arti bahwa pengurus badan tersebut merupakan pegawai pemerintah daerah. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur DKI Jakarta No. 280/Th. 1991, pengurus atau badan pelaksana ini berwenang untuk mengambil kebijakan teknis dalam hal pengumpulan dan pembagian ZIS. Kontrol terhadap kinerja BAZIS dilakukan oleh Dinas Inspektorat Daerah DKI Jakarta, untuk audit internal. Sedang untuk audit eksternal dilakukan oleh Akuntan Publik. Didirikannya Badan Amil Zakat dan Infak/Sedekah di DKI Jakarta memiliki tujuan, antara lain, menumbuhkan kesadaran masyarakat tentang arti pentingnya membayar zakat dan mengeluarkan

111

infak/sedekah sebagai tanggungjawab sosial, serta pentingnya fungsi amil sebagai pengelola dana ZIS. Gedung LBIQ Jl. K.H. Mas Mansyur Gg. H. Awaluddin II, Tanah Abang JAKARTA 10230 Telp : (021)-314 4579 : (021)-390 1367 Fax : (021)-314 4579 Website: www.bazisdki.go.id Email : [email protected]



Sesuai dengan Keputusan Gubernur Kepala Daerah No. 57 Tahun 1998 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Amil lakat dan Infak/Sedekah DKI Jakarta tertanggal 9 Januari 1998, maka tugas pokok dan fungsi BAZlS DKI Jakarta ditetapkan sebagai berikut: 1.

Melaksanakan pengumpulan segala macam zakat dan infak/sedekah dari masyarakat termasuk pegawai.

2.

Mendayagunakan hasil pengumpulan zakat dan infak/sedekah tersebut kepada mustahik sesuai dengan hukumnya.

3.

Penyuluhan kepada masyarakat dalam rangka peningkatan hasil pengumpulan ZIS.

4.

Pembinaan pemanfaatan pendayagunaan ZIS agar lebih produktif dan terarah.

5. Koordinasi, bimbingan dan pengawasan kegiatan pengumpulan ZIS oleh pelaksana BAZIS Kotamadya. 6. Pengendalian atas pelaksanaan pengumpulan dan pendayagunaan ZIS.

112

7. Pengurusan ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan rumah tangga. Dana yang dihimpun oleh BAZIS dikeluarkan untuk berbagai kegiatan, antara lain membantu fakir miskin dengan modal bergulir, beasiswa, bantuan kepada guru mengaji dan anak yatim, serta sarana ibadah dan kesehatan. Akses Pendanaan

Urutan kegiatan dalam mengelola ZIS di DKI Jakarta adalah sebagai berikut: 1. Setiap awal tahun Gubernur menetapkan target pengumpulan ZIS dan strategi prioritas pendayagunaannya. 2. Berdasarkan target dan strategi tersebut, BAZIS DKI Jakarta menyusun rencana dan program kerja, termasuk cara-cara yang harus ditempuh dalam pelaksanaannya. 3. Rencana dan program kerja ini disampaikan kepada Badan Pembina untuk memperoleh persetujuan (restu). 4. Setelah memperoleh restu Badan Pembina, Ketua BAZIS DKI Jakarta menyampaikan dan menjelaskan rencana dan program kerja tadi kepada seluruh aparat jajaran BAZIS, untuk pelaksanaan lebih lanjut. 5. Unit-unit operasional (BAZIS tingkat Pemerintah Kotamadya, Kecamatan dan Kelurahan serta BAZIS-BAZIS Unit/Satuan Kerja) melaksanakan rencana dan program kerja yang telah ditetapkan. Dengan diberikan kebebasan bertindak dalam pengembangan teknis operasional pengumpulan ZIS sepanjang tidak bertentangan dengan ketentuan hukum dan kebijaksanaan atasan. Hasil pengumpulan Z1S tersebut disetorkan dan dilaporkan secara berkala kepada BAZIS DKI Jakarta. 6. BAZIS DKI Jakarta menerima, memonitor dan

113

memberikan bimbingan yang diperlukan. Kemudian menyimpan hasil pengumpulan ZIS di Bank yang ditunjuk oleh Gubernur Kepala Daerah dan melaporkan penyimpanan tersebut kepada Gubernur Kepala Daerah melalui Badan Pembina. 7. Dalam rangka penyaluran dan pendayagunaan dana ZIS yang terkumpul, BAZIS DKI Jakarta menampung dan menyeleksi semua usulan pendayagunaan ZIS yang berasal dari para mustahik yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Kotamadya, Kecamatan, Kelurahan serta Unit/Satuan Kerja. 8. Merumuskan strategi kebijaksanaan penyaluran dan pendayagunaan ZIS untuk tahun yang bersangkutan, untuk diusulkan kepada Gubernur Kepala Daerah guna memperoleh penetapan lebih lanjut. 9. Berdasarkan ketetapan kebijaksanaan Gubernur tersebut, Ketua BAZIS DKI Jakarta menetapkan kebijaksanaan pelaksanaan tentang alokasi dan rincian pendayagunaan hasil pengumpulan ZIS serta menyalurkan secara bertahap kepada yang berhak menerimanya. 10. BAZIS DKI Jakarta menyalurkan kepada mustahik dan membina usaha produktif para mustahik. Dalam pembinaan ini BAZIS DKI Jakarta melakukan kerjasama dengan semua instansi/lembaga sosial kemasyarakatan yang terkait. 11. Mengadakan evaluasi terhadap segala kegiatan yang telah dilakukan pada tahun itu dan merumuskan program dan rencana kerja untuk tahun berikutnya berdasarkan kebijaksanaan (target dan strategi) pendayagunaan yang ditetapkan oleh Gubernur Kepala Daerah. Selain

menyalurkan

secara

langsung

kepada

114

mustahik, BAZIS DKI Jakarta juga dapat bekerjasama dengan lembaga-lembaga lain. Bagi yang berminat dapat mengirimkan proposalnya ke alamat di atas.

115

18. Birdlife Indonesia Tentang Birdlife Indonesia



Birdlife Indonesia atau Perhimpunan Pelestari Burung Indonesia merupakan organisasi konservasi nasional yang berbasiskan keanggotaan, dan bekerja pada upayaupaya konservasi burung, penelitian dan pengelolaan informasi, jaringan kerja, komunikasi dan advokasi, serta pengembangan keanggotaan. Lembaga ini didirikan di Indonesia pada bulan Juli 2002. Bisnis utamanya adalah menyediakan kesempatan dan memberikan pelayanan bagi publik untuk berperan serta pada upaya pelestarian burung dan habitatnya di Indonesia. Menjadi organisasi mandiri berarti membuka kesempatan untuk mengembangkan arah dan kepemimpinan lokal, serta mengembangkan konstituen nasional. Lebih dari 1500 anggota telah bergabung dengan lembaga ini dan mereka tersebar di lebih dari 29 provinsi. Para anggota ini biasa disebut sebagai Sahabat Burung Indonesia (SBI) atau Firends of Indonesian Birds. Perhimpunan Burung Indonesia (Bird Life) Jl. Dadali 32, Bogor 16161, PO. Box 310/Boo, Bogor 16003, Indonesia Email: [email protected] Web: http://www.burung.org BirdLife Indonesia melaksanakan visi dan misi nya dengan tiga pendekatan, yaitu:

Aksi konservasi Untuk melestarikan spesies burung penting dan habitatnya di Indonesia, BirdLife Indonesia melakukan analisa data dan informasi serta secara aktif melibatkan pihak masyarakat setempat, pemerintah daerah dan pihak terkait lainnya.

116

Selain itu, membangun dan mengembangkan pendekatan-pendekatan inovatif, dinamis, dan realistis dalam menjawab tantangan-tantangan konservasi yang ada serta memberikan alternatif solusi yang relevan dengan situasi dan kondisi Indonesia saat ini.

Pengembangan pusat pengetahuan, informasi (Knowledge Center)

data

dan

Data dan informasi merupakan landasan penentuan tujuan dan arah serta pengembangan kegiatan konservasi. Keakuratan dan keterkinian data dan informasi merupakan modal dasar penentuan strategi konservasi baik jangka pendek maupun jangka panjang. Upaya-upaya konservasi yang dilakukan mengutamakan skala prioritas yang bertumpu pada analisa dan kajian yang akurat agar sumberdaya yang ada dapat digunakan secara optimal untuk mengatasi permasalahan konservasi. Seluruh data dan informasi yang berkaitan dengan jenis burung, lokasi-lokasi prioritas dan habitat penting merupakan dasar bagi penentuan strategi konservasi burung di Indonesia, dan informasi ini akan dapat diakses dengan mudah oleh berbagai kalangan untuk beragam kepentingan.

Dukungan Publik Berbagai upaya pelestarian burung telah dilakukan dengan melibatkan masyarakat secara langsung maupun tidak langsung melalui fasilitasi yang mampu merangsang kreatifitas dan inisiatif masyarakat terhadap lingkungan melalui burung. BirdLife Indonesia menyadari bahwa memerlukan tempat untuk menyalurkan Berangkat dari itu dibentuklah sebuah dukungan publik terhadap konservasi

masyarakat aspirasinya. wadah bagi burung dan

117

habitatnya yang di lakukan oleh BirdLife Indonesia, yang kemudian dikenal dengan Sahabat Burung Indonesia. BirdLife Indonesia akan terus mengembangkan SBI sebagai kelompok pendukung yang efektif dan dapat menjadi bagian penting bagi pelestarian burung dan habitat nya di Indonesia. Birdlife Indonesia bekerjasama dengan lembagalembaga non pemerintah, masyarakat local, institusi pemerintah dan masyarakat luas untuk:

Akses Pendanaan

•

Memberikan bantuan dalam meningkatkan perencanaan dan pengelolaan situs-situs, jenis-jenis dan habitat-habitat penting.

•

Memperkenalkan dan membikan bimbingan terhadap ide-ide baru untuk mengintegrasikan konservasi keanekaragaman hayati kedalam perencanaan dan kebijakan, misalnya melalui pengelolaan berkolaborasi dan penggunaan sumberdaya alam yang berkesinambungan.

•

Menggugah ketertarikan umum yang lebih besar terhadap burung dan konservasi keanekaragaman hayati.

•

Mengembangkan kapasitas untuk pengelolaan situs, jenis dan habitat.

•

Menyediakan informasi keanekaragaman hayati dan kawasan-kawasan yang dilindungi kepada para perencana, pengambil kebijakan dan kelompokkelompok lain yang tertarik.

peningkatan

Birdlife Indonesia memberikan bantuan dalam bentuk kerjasama dengan mitra lokal yang dituangkan dalam MoU. Bantuan tersebut ditentukan berdasarkan hasil kesepakatan dengan donor. Birdlife Indonesia melakukan evaluasi terhadap dana yang akan dan telah

118

dikeluarkan kepada mitra lokal atau masyarakat. Keanggotaan Birdlife Indonesia terbuka bagi setiap orang atau lembaga, tanpa memandang agama, suku, bangsa dan kedudukan sosial, asalkan setuju dengan visi, misi dan tujuan organisasi. Perhimpunan ini bersifat non pemerintah, dan non partisan, berdasarkan keanggotaan dan bekerja untuk upaya pelestarian burung liar dan habitatnya di Indonesia. Pengajuan permohonan dana untuk suatu program atau kegiatan dapat dilakukan dengan mengirimkan proposal secara langsung ke alamat di atas. Pada dasarnya, Birdlife Indonesia tidak memiliki anggaran khusus bagi proposal yang diajukan oleh umum, namun proposal yang berkaitan dengan proyek-proyek Birdlife Indonesia dan dinilai penting akan diajukan dalam rapat manajemen untuk dikaji lebih jauh.

119

19. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT Tentang BPPT

Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) adalah lembaga pemerintah non-departemen yang berada dibawah koordinasi Kementerian Negara Riset dan Teknologi. Badan ini diharapkan dapat melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. BPPT dibentuk atas gagasan Mantan Presiden Soeharto kepada Prof Dr. Ing. B.J. Habibie pada tanggal 28 Januari 1974. Prof Dr. Ing. B.J. Habibie kemudian diangkat sebagai penasehat pemerintah di bidang advance teknologi dan teknologi penerbangan yang bertanggung jawab langsung pada presiden dengan membentuk Divisi Teknologi dan Teknologi Penerbangan (ATTP) Pertamina. Pada tahun 1976, ATTP diubah menjadi Divisi Advance Teknologi Pertamina dan diubah lagi menjadi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi pada tahun 1978.


BPPT memiliki visi mewujudkan teknologi sebagai pilar utama pembangunan untuk meningkatkan daya saing industri dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sedangkan misinya adalah: Meningkatkan daya saing industri. Mewujudkan BPPT sebagai agen pembangunan masyarakat dalam bidang teknologi. Menyusun kebijakan pengkajian dan penerapan teknologi. Mengembangkan BPPT sebagai pusat unggulan teknologi dan SDM yang handal (technology center of excellence). Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Gedung BPPT

120

Jl. MH Thamrin No. 8 Jakarta 10340 Indonesia


Telpon : 021-316 8200 Fax : 021-390 4573 Email : [email protected] Homepage: www.bppt.go.id Tugas pokok BPPT adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan demikian BPPT memiliki fungsi: Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPPT. Pemantauan, pembinaan dan pelayanan terhadap kegiatan instansi pemerintah dan swasta di bidang pengkajian dan penerapan teknologi dalam rangka inovasi, difusi, dan pengembangan kapasitas, serta membina alih teknologi. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga. BPPT memiliki wewenang dalam hal: Penyusunan rencana nasional secara makro di bidangnya. Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara makro. Penetapan sistem informasi di bidangnya. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu: a. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu

121

di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. b. Pemberian rekomendasi penerapan teknologi dan melaksanakan audit teknologi. BPPT mulai terlibat dalam pengembangan energi mikrohidro pada 1980an. Melalui UPT Hidroelektrik, BPPT membangun beberapa PLTMH di Sumatera Barat, Jawa Tengah dan Irian Jaya. Pembangunan dengan menggunakan dana APBN tersebut dilakukan bekerjasama dengan Pemda setempat. Dalam perjalanannya, UPT tersebut kemudian dilebur dan BPPT tidak lagi mengangkat masalah mikrohidro. Pada akhir 1990an, BPPT kembali memberikan perhatian pada mikrohidro dengan melaksanakan studi, yaitu studi mikrohidro di Sulawesi Barat dan studi minihidro di Bengkulu. Studi ini dilakukan dengan menggunakan dana APBN-Iptekda, bekerjasama dengan LIPI. Hasil studi diharapkan dapat menjadi stimulus bagi Pemda dan mitra terkait agar bisa berkontribusi dalam pembangunan fisik. Saat ini mikrohidro tidak lagi menjadi prioritas BPPT karena sudah dianggap sebagai teknologi yang matang. BPPT tidak lagi memberikan dana, namun bersedia memberikan saran atau tenaga ahli jika dibutuhkan. Arah kebijakan BPPT adalah memberdayakan daerah, antara lain dengan mencari dana operasional untuk mendukung berbagai kegiatan di daerah. Dengan cara ini, BPPT telah membantu pembangunan sebuah PLTMH di Sulawesi Selatan. Pada tahun 2000an, melalui Pusat Teknologi Sumber Daya Energi, BPPT telah memiliki perhatian pada Clean Development Mechanism (CDM). BPPT memfasilitasi berbagai pihak agar CDM dapat

122

terlaksana. Dalam hal mikrohidro, BPPT pada awalnya mencari informasi ke PT PLN (Persero) mengenai potensi mikrohidro. Kemudian BPPT melakukan studi potensi dan studi kelayakan pembangunan PLTMH tersebut. Hasilnya kemudian didiskusikan bersama dengan investor dan calon pembeli CDM. Biaya studi biasanya ditanggung oleh calon pembeli CDM. Kendala dalam pelaksanaan CDM untuk mikrohidro ini adalah marjin harga yang terlalu besar sehingga kurang menguntungkan bagi pemiliki mikrohidro. Salah satu solusinya kemudian adalah menggabungkan beberapa pembangkit dalam wilayah yang relatif dekat menjadi satu, namun perlu dipikirkan kembali biaya untuk merangkainya. Akses Pendanaan

BPPT tidak menyediakan dana untuk umum. Namun jika ada pihak yang memerlukan bantuan saran, tenaga ahli atau fasilitasi dapat menghubungi langsung alamat di atas.

123

20. CARE Indonesia Tentang CARE

Indonesia merupakan bagian dari CARE International, sebuah kemitraan internasional yang terdiri dari organisasi di beberapa negara. Setiap anggota CARE International menggalang dana di negara masing-masing untuk mendukung programprogram pembangunan dan kemanusiaan di cabangcabang seperti CARE Indonesia. CARE Kanada merupakan lembaga utama yang bertanggung jawab dalam mengkoordinasi seluruh upaya-upaya yang dilakukan oleh CARE Indonesia. CARE

Misi CARE International adalah melayani individu dan keluarga pada kelompok masyarakat termiskin di dunia. CARE International memfasilitasi perubahan berkesinambungan dengan cara: Memperkuat kemampuan untuk mandiri Menyediakan peluang ekonomi Memberi bantuan kemanusiaan dalam keadaan darurat Mempengaruhi pengambilan kebijakan pada semua tingkat Menanggulangi segala macam bentuk diskriminasi Visi CARE International adalah mencari dunia yang penuh harapan, toleransi dan keadilan sosial, dimana kemiskinan teratasi dan masyarakat hidup dengan aman dan bermartabat. CARE Indonesia telah beroperasi di Republik Indonesia sejak tahun 1967. Mulai tahun 1997 dimana terjadi krisis keuangan Asia dan berbagai bencana alam CARE Indonesia mengubah fokusnya menuju program untuk menghadapi kondisi darurat. Dalam menanggapi berbagai konflik dan bencana alam, CARE Indonesia mengembangkan beragam inisiatif yang bertujuan untuk mengurangi

124

penderitaan masyarakat sambil meletakkan landasan kuat untuk pemulihan dan pengembangan di masa yang akan datang.

CARE International Indonesia


Gedung TIFA, Lantai 10, Suite 1005 Jl. Kuningan Barat 26 Jakarta 12710 Indonesia Telp.: 021-529 22282 Fax : 021-529 22283 Email : [email protected] Website : http://www.careindonesia.or.id/ Atau

CARE International Secretariat


Chemin de Balexert 7-9 CH 1219 Chatelaine Geneva Switzerland Telp.: +41-22-795-1020 Fax : +41-22-795-1029 Email : [email protected] Website :http:// www.careinternational.org Strategi CARE saat ini termasuk melaksanakan berbagai program pembangunan jangka panjang dalam sektor-sektor: Pengurangan Risiko Bencana Bantuan dalam Kondisi Darurat Pengelolaan Lingkungan dan Sumber Daya Alam Kesehatan Akuntabilitas Kemanusiaan Mata Pencaharian Air Bersih dan Sanitasi Berikut adalah beberapa contoh proyek yang dikerjakan oleh CARE Indonesia: Green KDP - Proyek Pembangunan Kecamatan (PPK) Hijau Proyek Program Pembangunan Kecamatan (PPK)

125

Hijau merupakan proyek berdurasi empat tahun yang didanai oleh Bank Dunia yang dikembangkan untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesadaran dan penjagaan masyarakat akan sumber daya alam setempat. PULIH - Penyediaan Akses terhadap Mata Pencaharian dan Pemulihan Kesehatan kepada Pengungsi Proyek PULIH bekerja di Timor Barat dan Sulawesi Tengah untuk merehabilitasi akses terhadap kebutuhan dasar manusia seperti air bersih, layanan kesehatan dan tempat tinggal, akses ke pasar untuk penjualan hasil bumi, serta perhatian terus menerus dari para pembuat kebijakan akan kebutuhan masyarakat pengungsi. SAN - Pertanian dan Gizi yang Berkelanjutan Melalui proyek Pertanian dan Gizi yang Berkelanjutan, CARE bekerja untuk mempromosikan praktek pertanian berkelanjutan melalui penggunaan teknik pertanian rehabilitatif, meningkatkan gizi melalui pendidikan kesehatan, serta mengurangi kekurangan gizi melalui pemberian makanan tambahan. SENSE - Dukungan bagi Pemberdayaan Pengungsi yang tidak terintegrasi untuk memperbaiki Pemukiman dan Ekonomi Tujuan utama proyek ini adalah bahwa dalam dua propinsi Nusa Tenggara Timur dan Kalimantan Tengah, 6.000 keluarga pengungsi serta tuan rumah mendapatkan akses yang lebih adil dan mencukupi akan tanah, pemukiman, fasilitas masyarakat, aset dan keterampilan mata pencarian serta pengambilan keputusan masyarakat untuk membentuk dasar pemukiman dan mata pencarian yang berkelanjutan. Simeulue Island Programme - Program Hunian yang Layak, Jaminan Mata Pencaharian dan

126

Pengurangan Risiko Bencana di Simuelue Dengan menggunakan pendekatan holistik, CARE saat ini sedang bekerja dengan masyarakat korban tsunami untuk membangun komunitas di Simeulue—termasuk sistem perawatan kesehatan, pekerjaan, sumber air yang aman, jalan-jalan dan jembatan-jembatan, mata pencaharian, dan rasa aman dan kebersamaan. SLUICES Pemanfaatan Lahan Gambut Berkelanjutan melalui Sistem Pengelolaan Lingkungan berbasis Masyarakat Inovatif Proyek SLUICES merupakan proyek berdurasi tiga tahun yang didanai oleh Komisi Eropa. Proyek ini secara umum bertujuan untuk memperbaiki peri kehidupan masyarakat marjinal dan menekan tingkat degradasi atau kerusakan lingkungan dan emisi CO2 yang diakibatkan oleh kebakaran hutan yang kerap terjadi di Kalimantan Tengah. SWASH - Proyek Air Bersih dan Sanitasi di Sulawesi Tujuan dari Proyek Air Bersih dan Sanitasi di Sulawesi (SWASH) ini adalah untuk membangun dan merawat fasilitas air bersih dan sanitasi yang dikelola oleh masyarakat, mengadopsi pola kebersihan yang aman, serta mempengaruhi kebijakan pemerintah setempat dan penyediaan pelayanan air bersih. Akses Pendanaan

Di seluruh program yang dijalankan, CARE Indonesia berkoordinasi dengan lembaga-lembaga bantuan internasional dan nasional lainnya, pemerintah daerah, pemerintah Indonesia, serta berbagai organisasi kemasyarakatan. Kemitraan dengan pemerintah propinsi dan kabupaten serta masyarakat Pada tingkat propinsi, CARE memiliki kesepakatan

127

teknis yang merupakan bagian dari Nota Kesepakatan (Memorandum of Understanding). Kesepakatan teknis ini menjelaskan rincian mengenai kerjasama antara proyek-proyek CARE Indonesia dan berbagai departemen dari Pemerintah Indonesia. Kesepakatan ini diperbarahui setahun sekali. Berbagai perjanjian teknis juga ditandatangani dengan berbagai lembaga di tingkat propinsi. CARE berkoordinasi erat dengan pemerintah daerah, dewan desa dan Pemerintah Indonesia untuk memastikan agar program kerjanya sesuai dengan kondisi setempat, menggunakan solusi dan sumber daya setempat, dan melengkapi kebijakan dan strategi pemerintah Indonesia. CARE dan lembaga-lembaga donor multilateral Lembaga-lembaga pembangunan dan kemanusiaan di bawah PBB adalah mitra-mitra utama CARE Indonesia. CARE berkoordinasi dengan berbagai lembaga donor pemerintah dari seluruh penjuru dunia. CARE dan organisasi non-pemerintah lainnya (LSM) Dalam seluruh program kerjanya, CARE Indonesia bekerja erat dengan berbagai lembaga bantuan lainnya untuk saling berbagi sumber daya dan pengalaman, serta untuk mengkoordinasikan kerja dan untuk memastikan bahwa CARE Indonesia menjangkau sebanyak mungkin orang. CARE Indonesia sering bermitra dengan lembaga-lembaga yang bertujuan sama. Pihak yang berminat dan memiliki kesamaan visi dan misi dengan CARE Indonesia dapat langsung menghubungi alamat di atas.

128

21. Canadian Cooperative Association (CCA) Tentang CCA

Canadian Cooperative Association (CCA) adalah suatu lembaga nir laba koperasi yang didirikan pada tahun 1987 di Kanada dengan misi untuk mempromosikan koperasi sebagai perusahaan yang demokratis dan berorientasi pada rakyat. Lembaga ini dimiliki oleh anggota-anggotanya yang berasal dari berbagai sektor seperti lembaga pendanaan/bank, asuransi, makanan, pertanian, grosir dan toko eceran, properti/perumahan, kesehatan, dan sektor jasa. Kegiatan CCA adalah memberikan kepemimpinan untuk mempromosikan, mengembangkan dan menyatukan koperasi-koperasi serta perkumpulan perkreditan (credit unions) untuk manfaat bagi orang-orang Kanada dan dunia.


Indonesia: Jl. Petogogan I/16 A, Blok A JAKARTA 12140 Telp. (021) 726 8564 Fax. (021) 726 8565 E-mail : [email protected] Website: http://www.coopcca.com Pusat Kanada: Cooperative House 275 Bank Street, Suite 400 Ottawa, Ontario, K2P 2L6, CANADA Telp: (613) 238 6711 Fax: (613) 567 0658 Email: [email protected] Website : http://www.coopcca.com


Misi CCA adalah untuk mempromosikan pembangunan dan pertumbuhan sector koperasi bagi perbaikan ekonomi dan social bagi masyarakat di

129

Kanada dan Internasional. Di internasional, CCA menggunakan model koperasi untuk mengembangkan solusi yang berbasis masyarakat dan berkelanjutan terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kemiskinan dan ketidak berdayaan. CCA memberikan dukungan financial dan teknis ke koperasi-koperasi serta lembaga-lembaga terkait di negara-negara berkembang sebagai suatu alat untuk mengurangi kemiskinan dengan melalui promosi organisasi yang dimiliki dan dikontrol oleh para anggota organisasi tersebut. Dalam menjalankan kegiatannya ini, lembaga ini didanai oleh para penyandang dana dari Kanada yang disalurkan melalui Yayasan Pengembangan Koperasi Kanada (Co-operative Development Foundation of Canada) serta partisipan dari Lembaga Pembangunan Internasional Kanada (Canadian International Development Agency) dan donordonor lainnya CCA membantu meningkatkan pendidikan dalam hal teknik pengelolaan koperasi dan misi-misi pertukaran. Selain itu, CCA juga memberi masukan kepada mitra kerjanya tentang pentingnya kesempatan bagi perempuan, kesempatan untuk kaum muda, gerakan pemberantasan buta huruf, AIDS dan dampak lingkungan terhadap kehidupan. Aktivitas CCA sendiri adalah menyelenggarakan pendidikan, mengadakan riset, mewakili sektor koperasi di lembaga pemerintah dan sektor publik. mempromosikan perkembangan koperasi Kanada ke luar negeri dan sebagainya. CCA membantu para anggotanya dan sector koperasi melalui pelayanan di tiga bidang: pembangunan, kebijakan public dan kegiatan

130

Akses Pendanaan

kepemerintahan, serta layanan umum. Di Indonesia, CCA mempunyai program yang berfokus pada penguatan kemampuan organisasi koperasi sekunder dalam rangka meningkatkan koperasi primer di lima sektor strategis. Kelima mitra tersebut adalah: Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin), Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI), Koperasi Asuransi Indonesia (KAI), Badan Koordinasi Koperasi Kredit Indonesia (BK3I) dan Forum Kerjasama Pengembangan Koperasi (Formasi) Pada tahun 2008 CCA hanya aktif di Aceh. Pembiayaan dilakukan berdasarkan sistem kontrak setiap proyek. Sebelum meluncurkan pembiayaan, CCA menggandeng mitra lokal dan bersama-sama mencari sumber-sumber pembiayaan yang tersedia. Saat ini belum ada dana khusus yang disediakan untuk Indonesia, namun CCA tetap menerima ide-ide untuk berkolaborasi dimana CCA dan mitra lokal mencari dana tambahan secara bersama-sama. Agar dapat bekerjasama dengan CCA, lembaga atau koperasi yang berminat disyaratkan untuk menjadi anggota dari kelima mitra di atas. Lembaga atau koperasi tidak dapat mengajukan bantuan langsung ke CCA.

131

22. Chistian Children’s Fund – Indonesia (CCF) Tentang CCF

Christian Children's Fund (CCF) adalah suatu organisasi nir laba yang bergerak dibidang sosial dan kemanusiaan. CCF berkantor pusat di Richmond, Virginia, Amerika Serikat. CCF mempunyai wilayah kerja internasional, termasuk Indonesia. CCF bekerja untuk kesejahteraan anak-anak (umur 0-18 tahun) di seluruh dunia dalam konteks keluarga dan masyarakatnya. CCF didirikan pada tahun 1938, dengan nama China Children's Fund dan bertujuan membantu anak-anak korban perang Cina-Jepang. Nama tersebut kemudian diganti menjadi Christian Children's Fund, namun tidak berarti hanya mambantu anak-anak Kristen, melainkan atas dasar cinta kasih sejati membantu anak-anak yang membutuhkan pertolongan , tanpa membeda-bedakan agama, kepercayaan, suku, ras, bangsa ataupun politik. Predikat “Kristen” sematamata hanya historis saja, yang berarti 'kasih' atau melayani dengan penuh kasih, dan CCF tidak dikemudikan oleh gereja, tetapi sebagai lembaga otonom (independen). CCF membantu anak-anak Indonesia sejak tahun 1958. Pada tahun 1973, CCF secara resmi terdaftar di Indonesia dan membuka kantor perwakilannya di Jakarta. Saat ini (awal 2007), CCF-Indonesia telah membantu sebanyak 439.000 anak-anak Indonesia dan keluarganya yang tersebar di seluruh Indonesia. Kehadiran CCF di Indonesia diawali dengan ditandatanganinya Persetujuan Kerjasama antara Pemerintah Indonesia yang diwakili oleh Departemen Sosial dengan CCF pada tanggal 29 Januari 1973. Tujuan CCF di Indonesia ialah membantu anak-anak dan keluarga miskin, untuk bersama dengan Pemerintah dan masyarakat berusaha meningkatkan taraf hidup sehingga dapat mandiri dan menjadi warga

132

negara yang berguna. Alamat / Contact Address


CCF-Indonesia Jl. Cempaka Putih Tengah I/5, JAKARTA 10510 P.O. Box 1364 Jakarta 10013 Telp. : (021) 424 7292 Fax. : (021) 428 77840 E-mail : [email protected], Website: http://www.christianchildrensfund.org CCF Pusat: 2821 Emerywood Parkway, Richmond, VA 23294, U.S.A. Telp. : (804) 756 2700 Fax. : (804) 756 2718 Organisasi ini mempunyai mandate untuk melakukan lobi ke pemerintah-pemerintah dan lembaga PBB, menyelenggarakan pelatihan atau pendidikan tentang hak-hak anak, bekerja langsung dengan anak-anak, bermitra dengan lembaga-lembaga lain. Program-program CCF-Indonesia mencakup: (a) Bidang kesehatan, gizi, sanitasi, usaha mikro, pendidikan dan program pengembangan anak usia dini, dengan cakupan program sebagai berikut: • Early Childhood Development – Pembangunan anak-anak usia dini. • Nutrition improvement for children under 5 – Peningkatan gizi anak-anak balita. • Micro-enterprise/income generation – usaha kecil/perolehan pendapatan. • Community empowerment – pemberdayaan masyarakat.

133

• Capacity building – Pembangunan kapasitas/kemampuan/ketrampilan. • Water source development – pembangunan sumberdaya air. • Development of community infrastructure – Pembangunan infrastruktur masyarakat. (b) Bidang yang berkaitan dengan mengkonter kemiskinan dan ketertinggalan dengan program pendidikan non-formal tambahan dan peningkatan kurikulum pendidikan diwalayah yang bersangkutan. ( c) Bidang pendidikan anak di sekolah khususnya yang berkaitan dengan hal-hal yang berkaitan dengan kebutuhan pembangunan intelektual, mental, emosi, fisik, dan social. Dalam menjalankan program-programnya, CF membagi dalam lima jenis proyek yang berbeda sebagai berikut: (a) Proyek masyarakat, yaitu pemberian bantuan yang sepenuhnya dikelola oleh lembaga atau kelompok masyarakat setempat. Pola diterapkan di wilayah masyarakat miskin (b) Proyek pelayanan sosial, yaitu kegiatan yang memberikan berbagai pelayanan yang mendorong munculnya prakarsa dan kreativitas masyarakat. (c) Proyek pengembangan anak, yaitu pemberian pelayanan terpadu untuk mengembangkan fisik, mental dan sosial anak-anak terlantar atau terbelakang secara mental (d) Proyek sekolah, yakni pemberian layanan untuk perbaikan kualitas pendidikan yang telah ada. (e) Proyek panti, yakni pemberian pelayanan kepada

134

anak-anak terlantar yang tinggal di panti asuhan atau asrama. Akses Pendanaan

Lembaga atau organisasi yang berminat dapat mengajukan permohonan kerjasama, namun terlebih dahulu harus menghubungi CCF untuk mengetahui kemungkinannya.

135

23. Canadian International Development Agency (CIDA) Tentang CIDA

CIDA adalah suatu lembaga / agen Kanada untuk asistensi pembangunan. CIDA memiliki mandat untuk mendukung pembangunan di negara-negara berkembang dalam rangka mengurangi kemiskinan dan berkontribusi pada dunia yang lebih aman, seimbang dan makmur. Program kerjasama CIDA yang utama dengan para mitra Indonesia mencakup pembangunan yang sedang berjalan dan rekonstruksi gawat darurat, seperti dituangkan dalam CIDA Country Development Programming Framework for 2005–2009. Tujuan CIDA adalah: Mendukung upaya Indonesia untuk mengurangi kerentanan pada kemiskinan, dengan fokus area pada peningkatan pemerintahan di tingkat lokal, pertumbuhan sektor usaha kecil menengah, dan keseimbangan akses pada, dan keseimbangan penggunaan dari sumber daya alam. Menyediakan pendampingan rekonstruksi yang berarti yang dikoordinasikan, diminta dan diharmonisasikan dengan fokus pada area pemerintahan serta rehabilitasi ekonomi dan lingkungan hidup. Isu jender akan memainkan bagian kunci dalam kegiatan-kegiatan pembangunan di area-area fokus tersebut.


CIDA Jakarta Office World Trade Center 6th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-3 atau PO Box 8324 / JKS.MP Jakarta 12920 Indonesia

136


Telp.:021-255 07870 Fax : 021-255 07813 Email: [email protected] , [email protected] Website: http:// www.acdi-cida.gc.ca Bersama dengan mitranya, CIDA mendukung program dan proyek di negara berkembang dalam area kesehatan, pendidikan, pengembangan sektor swasta, kesinambungan lingkungan hidup, keseimbangan antara perempuan dan laki-laki, serta pemerintahan. CIDA sudah membantu Indonesia sejak tahun 1991 dalam memberikan pendampingan pembangunan. Program multilateral CIDA menyediakan pendampingan melalui sebuah kombinasi pemrograman, termasuk penyediaan dana utama untuk organisasi multilateral. Program bilateral CIDA akan mengikuti dua arus utama, yaitu pendampingan pembangunan untuk Sulawesi dan rekonstruksi untuk Aceh. Program di Sulawesi fokus pada area: Peningkatan pemerintahan lokal, menekankan pada dukungan untuk desentralisasi. Inisiatif dilakukan dengan institusi pemerintah di tingkat nasional dan lokal dan akan berfokus pada manajemen fiskal, proses konsultasi, dan ketentuan layanan sosial. Pertumbuhan sektoor usaha kecil, dengan pertimbangan bahwa usaha kecil menengah memiliki potensi yang besar untuk penciptaaan lapangan kerja, kebijakan pemerintah, dikombinasikan dengan reformasi struktural, bertujuan untuk mengenalkan usaha kecil menengah yang lebih efisien dan produktif. Selain itu ada juga kesempatan untuk menghilangkan hambatan-hambatan jender pada pengusaha.

137

Akhirnya, desentralisasi menyediakan kesempatan bagi pemerintah kabupaten untuk menyediakan kebijakan usaha kecil menengah yang ramah. Penggunaan sumber daya alam yang berkesinambungan, berfokus pada pencapaian kesadaran dan peningkatan kapasitas untuk para penyangga kepentingan di tingkat lokal. Program di Aceh fokus pada area: pemerintahan lokal dengan Meningkatkan program-program yang hampir sama dengan di Sulawesi namun penekanan pada penempatan kembali, pelatihan dan penguatan kapasitas mitra lokal dan nasional untuk memberikan layanan publik yang pro masyarakat miskin. Memulihkan lingkungan hidup, dengan target pada pendampingan usaha dan pemulihan sumber daya alam. Isu jender merupakan bagian integral dalam kedua program tersebut. Dukungan akan disediakan bagi organisasi masyarakat sipil yang fokus pada peningkatan partisipasi perempuan dalam pengambilan keputusan, penyusunan kebijakan, implementasi program dan proyek, serta proses pemilihan. Peningkatan kapasitas diberikan kepada pemerintah untuk memastikan bahwa programprogram sosial direncanakan dan diimplementasikan untuk mengangkat kebutuhan perempuan. Akses Pendanaan

CIDA bekerja dengan cara: Sedikit proyek, lebih banyak program: CIDA mendukung proyek yang berdiri sendiri dan meningkatkan dukungannya ke seluruh program pendampingan. yang tidak mengikat: untuk Bantuan memungkinkan CIDA meningkatkan keefektifan

138

pembangunannya dan untuk lebih banyak berpartisipasi dalam inisiatif berbasis program, akan lebih banyak proyek-proyek bilateral yang tidak diikat. CIDA menggunakan lelang internasional yang kompetitif hanya dalam keadaan yang dicakup dalam Recommendation on Untying Official

Development Assistance to the Least Developed Countries. CIDA menyediakan pembiayaan bagi program dan proyek pembangunan internasional melalui kontribusi pada institusi Kanada dan internasional dalam berbagai bentuk. CIDA bekerja dengan berbagai organisasi, perusahaan, atau individu dengan keahlian dan pengalaman yang diminta untuk menyediakan proyek-proyek yang dikelola oleh CIDA atau mitranya, atau untuk menerima pembiayaan bagi proyek mereka sendiri. Mitra kerja CIDA berbasis di Kanada, negara-negara berkembang dan lokasi internasional lainnya, mencakup: Organisasi sektor swasta seperti perusahaan, bank dan organisais industri Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) Institusi seperti perserikatan, koperasi, asosiasi profesional dan universitas Badan pemerintah di segala tingkat Konsultan individu

Layanan dan barang yang diperlukan, baik untuk bekerja langsung dengan CIDA ataupun dengan mitra CIDA adalah: Layanan: technical assistance dan pelatihan dalam berbagai sektor; desain proyek, perencanaan, manajemen, pengawasan, audit dan evaluasi;

139

pengembangan sumber daya manusia; teknologi informasi; penelitian dan analisa; dna komunikasi. Barang-barang: perlengkapan yang berkaitan dengan proyek seperti komputer, bahan-bahan material, barang-barang bantuan gawat darurat, kendaraan bermotor dan makanan tambahan. Proyek pembangunan bisa mendapatkan pembiayaan dari CIDA dengan cara: Sektor swasta dapat melakukan joint ventures dan berbagai bentuk kemitraan usaha. Lembaga nirlaba dapat melakukan co-financing untuk kegiatan-kegiatan pembangunan dengan rekanan CIDA di negara-negara berkembang. CIDA melayani permintaan proposal atau pendaftaran dukungan proyek-proyek secara online. Untuk itu pemohon diharap membuka website CIDA. Sebagai referensi, dalam website CIDA juga tersedia informasi mengenai proyek-proyek yang telah dibiayai oleh CIDA. Pihak yang berminat dapat langsung membuka website atau menghubungi alamat di atas.

140

24. Canadian University Service Overseas (CUSO)

Tentang CUSO


Canadian University Service Overseas (CUSO) adalah lembaga pembangunan internasional yang berbasis di Canada yang didirikan untuk mewujudkan keadilan social di seluruh dunia. CUSO berawal dari lembaga kecil yang terdiri dari beberapa orang lulusan universitas yang menjadi sukarelawan di negara-negara berkembang. Pada tahun 1981, lembaga ini melepaskan keterkaitannya dengan universitas dan berganti nama dengan nama “CUSO” saja tanpa ada kepanjangannya. Salah satu elemen kunci program CUSO adalah para relawan atau mitra yang bekerja sebagai agen di luar negeri dalam bidang seperti disebutkan di atas. Secara khusus, CUSO bertujuan untuk: (a) Memberikan kesempatan kepada warga Kanada untuk merobah dunia melalui kesukarelawanan. (b) Menghubungkan individu dan organisasi-organisasi di seluruh dunia sehingga mereka dapat menangani dengan cara yang lebih baik terhadap masalah kesejahteraan social secara bersamasama. (c) Untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap isu global dan mendorong masyarakat untuk bertindak. Sumber dana CUSO berasal dari CIDA, the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT), the Canada Fund, the Ministère des Relations international du gouvernment de Québec, MCIC, SCIC dan lembaga pendanaan masyarakat ataupun swasta lainnya. CUSO Indonesia Jl. Danau Tamblingan F1/31

141

Pejompongan, Benhil Jakarta, Indonesia 10210 tel: 62 21 573 3604 fax: 62 21 571 0196 E-mail : [email protected] Website: http://www.cuso.org Alamat pos: Jl. Tebet Utara IIIF No. 18, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12810, INDONESIA CUSO Regional Asia Pacific: Alamat pos: Jalan Mayang No. A42/14, Baciro Baru, Yogyakarta 55225 Indonesia Tel: 011-62-274-547-207 (speed #01)


Fax: 011-62-274-511-159 Email: [email protected] Kantor Pusat Suite 400, 2255 Carling Avenue, Ottawa, ON, K2B 1A6, CANADA CUSO berkontribusi ke pembangunan masyarakat yang berkelanjutan di seluruh dunia dengan memberi bantuan dalam hal penurunan kemiskinan, promosi pemerintahan yang demikrasi, dan hak azasi manusia, serta dengan membantu praktek-praktek pengelolaam sumber daya alam yang berdasarkan atas prinsip kesinambungan dan kesetaraan. CUSO bekerja sama dengan kelompok-kelompok dan individu-individu yang mempunyai kesamaan tujuan untuk secara bersama-sama mencari alternatif pemecahan bagi ketidakadilan di bidang sosial, ekonomi dan politik yang membatasi kebebasan

142

manusia. Bidang lain yang menjadi perhatian adalah bidang kebudayaan, kemasyarakatan, serta lingkungan hidup. CUSO menjalankan misinya dengan cara membangun kemitraan, promosi pertukaran informasi, dan berbagi sumberdaya material dan kemanusiaan, serta mempromosikan kebijakankebijakan untuk pembangunan global yang berkelanjutan dengan para mitra di belahan bumi selatan.CUSO menyediakan tenaga-tenaga pendamping dan fasilitator untuk berbagai bidang kegiatan, yang didatangkan dari Kanada. Mereka bekerja bersama lembaga-lembaga lokal di bidang hak-hak perempuan, pengembangan usaha kecil, perburuhan, pertanian, koperasi, lingkungan hidup, kesehatan dan pendidik Akses Pendanaan

Lembaga yang ingin bekerjasama dengan CUSO dapat terlebih dahulu menghubungi alamat di atas.

143

25. Church World Service (CWS) Tentang CWS

CWS-Indonesia adalah lembaga nirlaba dengan kantor pusat di Amerika. CWS memulai kegiatannya di Indonesia semenjak tahun 1964. Tujuan dari organisasi ini adalah membantu kebutuhan masyarakat yang terkena musibah. Saat ini, pendanaan kegiatan CWS ini berasal dari USAID, USDA, Action by Church Together (ACT), Lembaga PBB yang menangani pengungsi (UNHCR), Departemen Bantuan Kemanusiaan Uni Eropa (ECHO). Bersama-sama dengan Departemen Kesehatan RI dan Badan Kesejahteraan Sosial Nasional (BKSN), dan institusi-insitusi lainnya di daerah, CWS menjalankan berbagai program khususnya yang terkait dengan penguatan demokrasi, pembangunan partisipasi masyarakat dan penguatan masyarakat madani di Indonesia. Dalam menjalankan programnya, CWS bekerjasama dengan NGO lokal dengan pertimbangan bahwa melalui kerjasama dengan NGO lokal ini, CWS bisa menjangkau masyarakat yang termiskin dengan program yang efisient dan cukup. Dengan cara ini pula, CWS dapat mempererat hubungan berbagai berbagai suku dan agama. CWS Indonesia mempunyai misi dan visi untuk memperjuangkan keadilan dan pembangunan berkesinambungan di Indonesia dengan cara meningkatkan kualitas hidup masyarakat miskin melalui penguatan lembaga-lembaga masyarakat serta peningkatan kehidupan masyarakat dengan

144

memakai strategi penguatan masyarakat. Dalam kurun waktu lima tahun mendatang, CWS Indonesia mempunyai target pemenuhan empat tujuan utamanya yaitu pembangunan social ekonomi, tanggap darurat musibah, membangun kemitraan yang kuat, dan penguatan demokrasi di masyarakat. Dengan keempat target utama ini maka visi organisasi dapat diwujudkan. Adapun visi organisasi CWS adalah pembangunan Indonesia yang adil dan berkelanjutan. Alamat / Contact Address

CWS Indonesia Jl. Kemang Selatan II/No. 4-A Kemang Jakarta 12730 Tel.: +62-217197929 Fax: +62-2171793387 E-mail: [email protected] r.id


Fokus program CWS adalah penanganan kemiskinan di perkotaan. Program-program CWS saat ini dapat dikelompokkan sebagai berikut: • Program pangan untuk kerja (Foods for WorkFFW) yang intinya berupa penyediaan lapangan kerja dan pencarian pendapatan bagi masyarakat miskin. • Bantuan pangan (beras dan lain-lainnya) ke masyarakat miskin. • Peningkatan fasilitas sanitasi lingkungan. • Pemberian makanan kesehatan / tambahan untuk anak-anak dan orang tua. • Resolusi dan reskonsiliasi konflik dengan cara

145

Akses Pendanaan

membangun dialog dan kerjasama dengan berbagai kelompok/organisasi kemasyrakatan. Dalam menjalankan misinya, CWS menjalankan programnya dengan cara bekerjasama dengan lembaga-lembaga lain. Bagi lembaga yang berminat bekerjasama dapat menghubungi CWS a ke alamat di atas.

26. Dompet Dhuafa Republika (DD) Tentang DD

Dompet Dhuafa Republika adalah lembaga nirlaba milik masyarakat indonesia yang berkhidmat mengangkat harkat sosial kemanusiaan kaum dhuafa dengan dana ZISWAF (Zakat, Infaq, Shadaqah, Wakaf, serta dana lainnya yang halal dan legal, dari perorangan, kelompok, perusahaan/lembaga). Kelahirannya berawal dari empati kolektif komunitas jurnalis yang banyak berinteraksi dengan masyarakat miskin, sekaligus kerap jumpa dengan kaum kaya. Digagaslah manajemen galang kebersamaan dengan siapapun yang peduli kepada nasif dhuafa. Sejak kelahiran Harian Umum REPUBLIKA awal 1993, wartawannya aktif mengumpulkan zakat 2,5% dari penghasilan. Dana tersebut disalurkan langsung kepada dhuafa yang kerap dijumpai dalam tugas. Dengan manajemen dana yang dilakukan pada waktu sia-sia, tentu saja penghimpunan maupun pendayagunaan dana tidak dapat maksimal. Sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, DD tercatat di Departemen Sosial RI sebagai organisasi yang berbentuk Yayasan. Pembentukan yayasan dilakukan di hadapan Notaris H. Abu Yusuf, SH tanggal 14 September 1994, diumumkan dalam Berita Negara

146

RI No. 163/A.YAY.HKM/1996/PNJAKSEL. Berdasarkan Undang-undang RI Nomor 38 Tahun 1999 tentang Pengelolaan zakat, DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat. Tanggal 8 Oktober 2001, Menteri Agama Republik Indonesia mengeluarkan Surat Keputusan Nomor 439 Tahun 2001 tentang PENGUKUHAN DOMPET DHUAFA REPUBLIKA sebagai Lembaga Amil Zakat tingkat nasional. Alamat / Contact Address

Dompet Dhuafa Republika Komplek Perkantoran Ciputat Indah Permai, Blok C 2829 Jl. Ir. H. Djuanda No 50 Ciputat 15419 Telp. (021) 7416050 (hunting) fax. (021) 7416070 Email: [email protected] Webpage: http://www.dompetdhuafa.org/


DD mempunyai visi untuk bertekad menumbuhkembangkan jiwa dan kemandirian masyarakat yang bertumpu pada sumber daya lokal melalui sistem yang berkeadilan. Misi yang diemban DD adalah: (a) Membangun diri menjadi lembaga yang berfungsi sebagai lokomotif gerakan pemberdayaan masyarakat. (b) Menumbuhkembangkan jaringan lembaga pemberdayaan masyarakat. (c) Menumbuhkembangkan dan mendayagunakan aset masyarakat yang berbasis kekuatan sendiri, dan (d) Mengadvokasi paradigma ekonomi berkeadilan. Atas dasar visi dan misi ini, maka DD mempunyai tujuan sebagai berikut: •

Meningkatnya efektivitas kinerja lembaga.

•

Meningkatnya otonomi jaringan lembaga melalui devolusi (desentralisasi dan pelimpahan wewenang).

147

•

Meluasnya pemahaman, penerimaan dan pelaksanaan ekonomi berkeadilan.

•

Meningkatnya pendayagunaan aset melalui pengelolaan ziswaf dan derma.

•

Tercapainya kemandirian komunitas sasaran.

masyarakat

DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat. Oleh sebab itu, cakupan program DD adalah menyalurkan zakat, infaq dan shodaqoh yang diamanahkan oleh masyarakat untuk diteruskan ke masyarakat yang berhak menerimanya. Akses Pendanaan

Informasi persyaratan untuik berkolaborasi atau bekerjasama serta bagaimana syarat-syarat memperoleh pendanaan dari DD dapat diperoleh secara detail dengan menghubungi alamat tersebut di atas.

148

27. Department for International Development (DFID) Tentang DFID

Department for International Development (DFID) adalah sebuah institusi dalam pemerintahan Kerajaan Inggeris yang mengurusi bantuan pemerintah Inggris untuk negara-negara miskin dalam memerangi kemiskinan. DFID berkantor pusat di London dan East Kilbride dan dikepalai oleh seorang menteri senior dalam kabinet. Dengan cara ini, pemerintah Inggris menunjukkan kesungguhannya dalam memerangi kemiskinan di dunia. DFID mendukung program-program jangka panjang untuk menangani penyebab utama kemiskinan. DFID juga memberikan perhatian terhadap hal gawat darurat baik yang disebabkan oleh ulah manusia atau karena alam.


Seksi Pengembangan Kedutaan Besar Inggeris Jl. M.H. Thamrin 75 Jakarta 10310 Telp : (021)-315 6264 Fax : (021)-314 1824 http://www.dfid.gov.uk/

149


DFID bekerja untuk mewujudkan Pembangunan Milenium (MDGs) yaitu:

8

Tujuan

1. Memberantas kemiskinan dan kelaparan. 2. Mewujudkan pendidikan dasar untuk semua. 3. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan. 4. Menurunkan angka kematian anak. 5. Meningkatkan kesehatan ibu. 6. Memerangi penyebaran HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya. 7. Memastikan kelestarian lingkungan hidup. 8. Membangun kemitraan global dalam pembangunan. Dalam menjalankan programnya, DFID bekerjasama dengan pemerintah, masyarakat sipil, sector swasta dan lain-lainnya. DFID juga bekejasama dengan lembaga multilateral seperti Bank Dunia, lembagalembaga dibawah PBB, dan Komisi Eropa. Bantuan pemerintah Inggeris untuk Indonesia sudah diselenggarakan sejak lama, untuk bidang-bidang sebagaimana tersebut di atas. DFID juga memberikan bantuan kepada LSM atau organisasi-organisasi lain yang ingin melakukan kerjasama mengadakan kegiatan dalam berbagai bidang, melalui The British-Indonesian Small Grants Schme (SGS). DFID tidak dapat memberikan bantuan yang bersifat perorangan, kegiatan amal serta pembelian peralatan yang mahal. DFID memberikan bantuan dana hibah untuk mempromosikan pembangunan yang berkelanjutan dan untuk menghilangkan kemiskinan. Bantuan ini terbuka untuk berbagai khalayak dan telah diorganisir sedemikian rupa sehingga mencerminkan hal di atas.

150

Ada beberapa skema pendanaan DFID, yaitu: • Funding for international students wishing to study in the UK- pendanaan untuk mahasiswa internasional yang ingin bersekolah di Inggris. •

Funding for not-for-profit organisations

– Pendanaan

untuk NGO. •

– Pendanaan untuk

Conflict and humanitarian funding

kemanusiaan dan konflik. •

Funding for the private sector

– Pendanaan untuk

sector swasta. •

Funding for educational institutions

– pendanaan untuk

institusi pendidikan. •

Funding for the media

•

Funding

for

local

– Pendanaan untuk media.

authorities

– pendanaan untuk

pemerintah daerah. •

Funding for specific countries or regions

– pendanaan

untuk Negara atau wilayah tertentu. •

Closed funds

– pendanaan tertutup/ peruntukan

terbatas. DFID bekerjasama dengan pemerintah Indonesia dan lembaga donor lainnya untuk memberikan bantuan pembangunan yang efektif yang diperuntukkan bagi masyarakat miskin di Indonesia dalam rangka memenuhi 8 MDGs. DFID juga memberikan bantuak kemanusian dan rekonstruksi di daerah bencana. Proyek-proyek di Indonesia yang didanai oleh DFID tercakup dalam bidang desentralisasi, strategi pengentasan kemiskinan, kesehatan ibu, HIV/AIDS, TBC, Kehutanan, reformasi pemerintahan, pencegahan dan penyembuhan krisis, tsunami dan gempa bumi, perikanan, dll. Proyek-proyek di Indonesia yang didanai oleh DFID tercakup dalam bidang: Kemiskinan

151

Salah

satu

program

di

bidang ini adalah Decentralisation Support Facility (DSF), yaitu sebuah kantor multi-donor yang didirikan pada tahun 2005 untuk menguji cara baru dalam mengkoordinasikan bantuan pembangunan internasional untuk mendukung program desentralisasi Indonesia. Melalui penggabungan technical assistance dan program, DSF bekerja untuk meningkatkan dukungan pada pemerintah daerah dan organisasi masyarakat madani. Selain itu, DFID juga mendukung program Poverty Reduction Strategy Programme (PRSP) di Indonesia yang bertujuan untuk menguatkan kemampuan pemerintah pusat dan daerah dalam rangka memahami dan mengangkat sebab-sebab kemiskinan dan kerentanan. Kesehatan dan Kesehatan Ibu DFID menyediakan sejumlah dana untuk mendukung program-program kesehatan, seperti Maternal Mortality Project dengan UNICEF dan Safer Motherhood Project dengan GTZ. Lingkungan Hidup dan Pemerintahan Multi-stakeholder Forestry Programme (MFP) bertujuan untuk memberdayakan kelompok penyangga kepentingan yang luas dan menolong mempromosikan lingkungan hidup dimana masyarakat miskin dapat menghasilkan peningkatan mata pencaharian dan mendapatkan peran yang lebih besar dalam manajemen sumber daya hutan. DFID juga telah menyediakan dana untuk Partnership to Support Governance Reform yang mendukung peningkatan sistem pemerintahan yang transaparan, akuntabel dan merefleksikan partisipasi masyarakat sipil yang luas dalam proses pemerintahan. Melalui UNDP, DFID menyediakan dana untuk Crisis Prevention and Recovery Unit (CPRU) yang bertujuan untuk membantu pemerintah dan masyarakat sipil untuk mendisain kebijakan sensitif yang kritis, mekanisme dan program untuk mengurangi kerentanan komunitas di

152

daerah-daerah kunci. Bantuan Tsunami dan Kemanusiaan Pemerintah Inggris telah berkomitmen untuk memberikan bantuan untuk keadaan darurat dan kegiatan perbaikan bagi negara-negara yang terkena dampak tsunami, termasuk Indonesia. Masyarakat Sipil Proyek-proyek di Indonesia di bidang ini didanai oleh Civil Society Challenge Fund (CSCF), yaitu bantuan dengan jumlah maksimal £500,000 dalam jangka waktu 5 tahun.

Akses Pendanaan

DFID bekerja dengan bermitra bersama organisasi yang berbeda-beda untuk memastikan penggunaan yang efektif dari anggaran pembangunan dan untuk membantu pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium, termasuk di dalamnya lembaga multilateral, pemerintah setempat, organisasi masyarakat madani dan masyarakat peneliti. Walaupun sebagian besar pendanaan disalurkan melalui lembaga multilateral, bantuan langsung dan program skala besar, namun masih ada dukungan substansial yang disediakan melalui sejumlah pendanaan untuk inisiatif skala kecil. Semuanya ini bertujuan untuk pembangunan yang berkesinambungan dan mengurangi kemiskinan. Berikut adalah beberapa skema pendanaan yang disediakan oleh DFID: Pendanaan untuk LSM Pendanaan untuk kemanusiaan dan konflik Pendanaan untuk sektor swasta Pendanaan untuk institusi pendidikan Pendanaan untuk media Pendanaan untuk pemerintah daerah

153

Pendanaan untuk negara atau wilayah tertentu Pendanaan untuk mahasiswa internasional yang ingin bersekolah di Inggris Pendanaan tertutup/peruntukan terbatas Pendanaan dapat diberikan kepada setiap lembaga yang telah disahkan secara hukum dan dapat menunjukkan kemampuannya. Sebelum mengajukan proposal, diharapkan untuk membaca panduan pendanaan yang tersedia terlebih dulu agar mengetahui skema pembiayaan yang cocok. Petunjuk teknis dan detail masing-masing skema pendanaan untuk pengajuan proposal dapat dilihat dalam website atau diminta ke alamat di atas.

154

28. The Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Tentang GTZ

GTZ adalah perusahaan kerjasama internasional untuk pembangunan yang berkesinambungan dengan wilayah operasional seluruh dunia. GTZ mempromosikan proses perubahan dan reformasi yang kompleks, dan seringkali bekerja dalam situasi yang sulit. Tujuan perusahaan ini adalah untuk meningkatkan kondisi kehidupan masyarakat dalam dasar yang berkesinambungan. GTZ bekerja berdasarkan keuntungan publik. Berbagai surplus yang dihasilkan disalurkan kembali ke proyek kerjasama internasionalnya untuk pembangunan yang berkesinambungan. Indonesia merupakan negara prioritas dalam kerjasama pembangunan Jerman. GTZ telah bekerja di Indonesia dan mendirikan kantor di Jakarta sejak tahun 1975 mewakili German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sementara kerjasama teknik dengan Indonesia sudah dimulai sejak tahun 1958. Sejak krisis ekonomi tahun 1997-1998, Indonesia telah berhasil memperbaiki ekonomi makro dan

155

stabilitas politiknya. Akan banyak sekali tantangan untuk dihadapai dalam mempertahankan keberhasilan ini. Dari hasil konsultasi dengan pemerintah Indonesia dan lembaga donor lainnya, kerjasama pembangunan saat ini dikonsentrasikan pada area kesehatan, transportasi, reformasi ekonomi dan desentralisasi. Pekerjaan pada prioritas area tersebut ditambah dengan proyek-proyek di bidang pendidikan dasar, saran pada kebijakan hutan dan energi baru terbarukan.

GTZ Office Jakarta Deutsche Bank Building, 20th floor



Jl. Imam Bonjol No. 80 Jakarta 10310 Indonesia Telp.: 021-319 24007 Fax : 021-319 24070 Email: [email protected] Website: http:// http://www.gtz.de/ Untuk mendukung proses reformasi Indonesia, proyek kerjasama teknik Indonesia dan Jerman dilaksanakan pada model-model dasar di propinsi Jawa Tengah, Yogyakarta, Kalimantan Timur, serta Nusa Tenggara Barat dan Timur, dan dievaluasi di tingkat nasional. Kesehatan Fokus bidang ini adalah meningkatkan akses bagi kelompok masyarakat miskin kepada kebutuhankebutuhan dan layanan kesehatan yang dapat diberikan. Hal ini diuji dalam pilot projects dan dikuatkan melalui pengenalan asuransi kesehatan sosial, saran kebijakan dan peningkatan kapasitas personil. Transportasi Meningkatkan

mobilitasi

kelompok

masyarakat

156

berpenghasilan rendah merupakan tujuan utama di bidang ini, yang berfokus pada pengangkutan penumpang di pulau-pulau di daerah dan pengangkutan penumpang lokal di wilayah metropolitan Jakarta. Kerjasama GTZ mencakup kebijakan dan penentuan harga transportasi, konsultasi manajemen untuk pengusaha transportasi penumpang umum, dan kualifikasi pelaut untuk standar internasional. Reformasi Ekonomi Pertumbuhan, tenaga kerja, produksi penghematan sumber daya dan instrumen pembiayaan yang efektif merupakan faktor kunci dalam promosi ekonomi regional untuk wilayah-wilayah yang secara struktur lemah. Hal tersebut merupakan fokus kerjasama Jerman-Indonesia di bidang ini. Desentralisasi Desentralisasi yang luas di tahun 2001 mentransfer tanggung jawab untuk perencanaan pembangunan, anggaran dan staf ke 437 kabupaten. Kerjasama teknis Jerman dan Indonesia mendukung proses reformasi ini di tingkat nasional dan regional dan dalam respek teknik, untuk memastikan bahwa sistem regulasi dan hukum, seperti yang diterapkan, menghasilkan layanan yang optimal untuk warga negara. Akses Pendanaan

GTZ bekerja untuk klien, organisasi pembiayaan dan mitra di lebih dari 130 negara berkembang, mulai maju dan transisi. Dalam proyeknya, GTZ memberikan saran kepada pemerintah, organisasi dan perusahaan internasional, dan melaksanakan proyek-proyek sebagai mitra atau berdasarkan kontrak. GTZ mencoba membangun kapasitas organisasi dan

157

menolong memberikan sumber daya untuk penggunaan yang efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan pembangunan mitra dengan dasar kesinambungan. Konsultan GTZ menjamin terjadinya transfer pengetahuan dan pengalaman di lapangan. Perubahan struktural yang lebih jauh dan sejalan memerlukan kerjasama yang erat dengan pemerintah dan administrasi. Tradisi-tradisi harus diperhatikan, namun demikian tradisi tersebut tidak boleh menghambat pembangunan baru. Dengan demikian, keseimbangan harus tercapai antara kepentingan masyarakat, pemerintah dan ekonomi. GTZ juga harus meyakinkan seluruh pihak mengenai keuntungan dari proyek yang dilakukan melalui fasilitasi, arbitrasi dan kerjasama. GTZ menawarkan berbagai bentuk kerjasama dengan sektor swasta, seperti pengajuan permintaan pada GTZ secara langsung, atau dengan merencanakan dan mengimplementasikan proyek atau menyalurkan paket layanan yang dirancang secara khusus. Perusahaan juga dapat bergabung dengan GTZ untuk bekerja dalam proyek pembangunan yang sedang berjalan. Dalam kemitraan pembangunan (PublicPrivate Partnerships-PPP), GTZ berbagi kontribusi dan risiko dengan mitranya atas nama pemerintah Jerman. Program PPP ini merupakan penggabungan kekuatan antara mitra publik dan swasta dimana proyek direncanakan, dibiayai dan diimplementasikan bersama. Consulting firm dan supplier dapat bekerjasama dengan GTZ untuk menyediakan layanan: Implementasi proyek-proyek yang dikonsultasikan Persiapan laporan tenaga ahli sebagai bagian dari penilaian dan evaluasi proyek

158

Studi kelayakan Informasi, prosedur, formulir secara spesifik untuk bekerjasama dengan GTZ dapat dilihat dalam alamat website di atas.

29. Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) Tentang

Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi Departemen, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). DJLPE mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang listrik dan pemanfaatan energi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi menyelenggarakan fungsi: Penyiapan rumusan kebijakan Departemen di bidang listrik dan pemanfaatan energi; Pelaksanaan kebijakan di bidang iistrik dan pemanfaatan energi; Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang listrik dan pemanfaatan energi; Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi; Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi.

159

Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi, terdiri dari: Sekretariat Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi Direktorat Pembinaan Program Ketenagalistrikan Direktorat Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan Direktorat Teknik dan Lingkungan Ketenagalistrikan Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi. Alamat / Contact Address


Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral Jalan Medan Merdeka Selatan No.18 Jakarta 10110 Indonesia Telp: 021-380 4242 Fax : 021-384 7461 Email: [email protected] Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-2 Kav. 07-08 Jakarta 12950 Indonesia Telp: 021-522 5180 Fax: 021-5256044 Email : [email protected] / [email protected] Website: www.djlpe.esdm.go.id Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi Departemen, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). DJLPE mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang listrik dan pemanfaatan energi.

160

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi menyelenggarakan fungsi: Penyiapan rumusan kebijakan Departemen di bidang listrik dan pemanfaatan energi; Pelaksanaan kebijakan di bidang iistrik dan pemanfaatan energi; Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang listrik dan pemanfaatan energi; Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi; Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi. Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi, terdiri dari: Sekretariat Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi Direktorat Pembinaan Program Ketenagalistrikan Direktorat Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan Teknik dan Lingkungan Direktorat Ketenagalistrikan Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi. Dalam upaya mewujudkan penyediaan energi berkelanjutan melalui Blue Print Pengelolaan Energi Nasional telah ditetapkan target pemanfaatan energi terbarukan dan konservasi energi sampai dengan tahun 2025. Dengan demikian program sektor energi adalah sebagai berikut: Tercapainya elastisitas energi lebih kecil dari satu pada tahun 2025. Terwujudnya energi (primer) mix yang optimal pada tahun 2025, yaitu peranan masing-masing jenis

161

energi terhadap konsumsi energi nasional: a. minyak bumi menjadi kurang dari 20% b. gas bumi menjadi lebih dari 30% c. batubara menjadi lebih dari 33% ( d. bahan bakar nabati (biofuel) menjadi lebih dari 5% e. panas bumi menjadi lebih dari 5% f. energi baru dan energi terbarukan lainnya, khususnya biomassa, nuklir, tenaga air, tenaga surya, dan tenaga angin menjadi lebih dari 5% g. batubara yang dicairkan (liquifed coal) menjadi lebih dari 2% Sektor ketenagalistrikan memiliki program: Peningkatan rasio elektrifikasi dan rasio desa berlistrik Pembangunan fasilitas ketenagalistrikan Pembangunan listrik perdesaan Pengembangan energi terbarukan Penyusunan kebijakan dan regulasi bisnis dan keteknikan RUU Energi dan RUU Penyelesaian Ketenagalistrikan beserta peraturan perundangan. Penanganan dan penyelesaian Tarif Dasar Listrik Skema subsidi bagi masyarakat yang tidak mampu Penyelesaian perizinan tenaga listrik Akses Pendanaan

Secara khusus di bidang mikrohdiro, DJLPE menyediakan dana dalam bentuk hibah melalui APBN setiap tahunnya, umumnya dalam hal pengadaaan bantuan fisik. Dana dikeluarkan berdasarkan permintaan atau proposal dari masyarakat yang diajukan melalui Pemda setempat. Proposal yang diajukan oleh masyarakat tersebut kemudian dilengkapi dengan hasil studi Pemda setempat mengenai Detail Engineering Design (DED), yaitu hal-hal yang dapat

162

memberikan informasi tentang jumlah daya yang bisa dibangkitkan dan investasi yang diperlukan, termasuk kelayakan teknisnya. Dari situ proposal dikirim ke Departemen ESDM atau DJLPE untuk diadakan evaluasi dokumen dan survey lokasi. Pihak yang melakukannya adalah Direktorat Pembinaan Program Kelistrikan bersama dengan Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi, DJLPE. Hasil evaluasi akan menunjukkan apakah proposal tersebut layak atau tidak layak untuk dibiayai. Jika layak, proposal akan dimasukkan ke dalam Data Program Prioritas untuk diusulkan menjadi suatu kegiatan proyek. Melalui Departemen Keuangan kemudian akan dikeluarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Pelaksana proyek akan ditentukan melalui lelang kegiatan. Bagaimana cara mendapatkan dana? Permohonan dana dapat diajukan dengan membuat proposal yang disampaikan kepada Pemda setempat. Bersama Pemda, kemudian disiapkan juga laporan survei dan Detail Engineering Design (DED). Seluruh dokumen, bersama surat pengantar dari Pemda setempat dapat dikirimkan ke Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. Syarat Permohonan Dana 1. Lokasi tidak terjangkau jaringan PLN 2. Adanya partisipasi masyarakat dalam pembangunan 3. Potensi yang ada layak untuk dibangun secara ekonomis dan teknis 4. Ada kesediaan masyarakat untuk: - Menerima dan mengelola proyek yang akan dibangun - Menyediakan lahan untuk pembangunan

163

- Bersedia membentuk lembaga pengelola - Apabila ada kebutuhan dana di luar kemampuan anggaran yang tersedia dalam APBN maka ada kemungkinan sharing dari APBD.

30. Dana Mitra Lingkungan (DML) Tentang DML

Dana Mitra Lingkungan (DML) merupakan organisasi nirlaba independen yang didirikan oleh sekelompok enterpreneur bisnis dan figur masyarakat pada tahun 1983 untuk mempromosikan kesadarn lingkungan khususnya bagi kalangan pimpinan industri. DML merupakan forum bagi para pimpinan industri untuk melihat dampak operasional kegiatan industri mereka terhadap lingkunan serta mencari alternativealternatif pemecahannya sehingga tercipta pembangunan yang ramah ekologi. Sentral kegiatan DML adalah mempromosikan metoda-metoda yang ramah lingkungan untuk meningkatkan dasar perusahaan sekaligus meningkatkan standar kehidupan. DML membawa misi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya perlindungan lingkungan serta menciptakan keseimbangan antara pelestarian lingkungan dengan pembangunan Negara melalui dukungan dunia usaha DML ingin meningkatkan kesadaran masyarakat tentang perlunya menyelamatkan alam yang selama ini

164

dianggap sebagai barang gratis. DML memberikan perhatian pada permasalahan lingkungan di sekitar kawasan industri dan pembangunan perkotaan, yang meliputi penanganan isuisu polusi akibat kegiatan industri, pengelolaan dan daur ulang limbah padat dan tak beracun, kebijakan umum, penguatan komunitas, dan kepedulian sosial perusahaan (CSR). Para ahli dan mitra DML bekerja bersama dengan pemerintah setempat, masyarakat dan industriawan untuk mengembangkan intelektual dan proposalproposal praktis yang mendemostrasikan hidupnya bisnis daur ulang limbah, hubungan antara pencegahan polusi dan peningkatan produktivitas serta kontribusi perusahaan terhadap usaha-usaha perlindungan lingkungan dan peningkatan kualitas masyarakat. DML mempunyai sumberdana dari iuran anggotanya (perorangan dan lembaga), sumbangan perseorangan dan perusahaan, lembaga donor asing. Alamat / Contact Address


ITC Fatmawati (Komplek Duta Mas) Blok B1 No. 12 Jl. RS. Fatmawati JAKARTA 12510 Phone : (62-21) 724 8884, 724 8885 Fax : (62-21) 720 4367 Telp. : (021) 724 8884 (021) 724 8885 Fax. : (021) 720 4367 Email: [email protected] http://www.dml.or.id DML mempunyai 4 (empat) program utama yang terdiri atas: 1. Program kesadaran lingkungan. DML menjalankan program kesadaran lingkungan ke beberapa sekolah dengan maksud mensosialisakan betapa pentingnya

165

memelihara lingkungan kita dan memberikan pemecahan dalam bentuk contoh-contoh yang ditemui sehari-hari. 2. Kemitraan Lingkungan Perusahaan. DML merupakan suatu media bagi para anggotanya untuk berdiskusi dan berbagai pengalaman dan pengetahuan tentang implementasi pengelolaan bisnis yang berwawasan lingkungan, pengajuan inisiatif-inisiatf lingkungan dan meningkatkan kepedulian perusahaan terhadap kegiatan social. 3. Program lingkungan pendanaan dan bank. Sebagai platform untuk bank, asuransi, dan sector keuangan lainnya, program DML merupakan media untuk diskusi tentang peran dan kontribusi sector ini terhadap perlindungan lingkungan dan pengelolaannya. Forum ini bermaksud menghasilkan artikel-artikel yang berkaitan dengan kepedulian bersama dan aksi sehari-hari yang kemudian diterbitkan serta disebar luaskan sebagai suatu rekomendasi terhadap instansi yang berkepentingan/terkait. Kegiatan penggalangan dana (Fundraising Events). Kegiatan ini dimaksudkan untuk membangun dan meningkatkan kapasitas masyarakat setempat yang terdiri atas berbagai kelompok masyarakat sipil, yang bekerja untuk memberikan semangat, mendidik dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan dalam lingkupnya dengan cara berkerjasama dengan sector bisnis/industri setempat, masyarakat, pemerintah dan akademisi. Penggalangan dana untuk mendukung dan melangsungkan inisiatif lingkungan yang dipunyai oleh DML, untuk mencapai misi DML yaitu mempromosikan praktek-praktek bisnis yang berkelanjutan dan memperhatikan aspek-aspek lingkungan dan sosial. Lingkup kegiatan DML mencakup:

166

• Bantuan teknis/konsultasi untuk kalangan LSM dank SM. • Pelatihan (lokakarya, seminar, dan lain-lain) untuk kalangan LSM dan/atau KSM. • Informasi, penelitian, dokumentasi dan penerbitan untuk kalangan LSM dan/atau KSM. • Kegiatan jaringan untuk kalangan LSM dan/atau KSM. • Bantuan peralatan/mesin sesuai dengan fokus program dan kebutuhan masyarakat dampingan. Akses Pendanaan

Sebagian besar dana yang diberikan melalui DML adalah dalam bentuk hibah dan berasal dari dana CSR perusahaan swasta. Masyarakat atau kelompok dapat mengajukan proposal kepada DML untuk kemudian dikaji oleh DML. DML menyampaikan proposal tersebut kepada para perusahaan swasta terkait agar mendapatkan dukungan dana. Dana yang didapat kemudian disalurkan oleh DML kepada mitra di daerah untuk melaksanakan kegiatan yang diajukan dengan pengawasan dari DML. Jika mitra di daerah dinilai sudah cukup kuat maka perusahaan swasta terkait dapat memberikan dananya secara langsung kepada mitra di daerah. Saat ini DML tidak memiliki dana tersendiri untuk mengembangkan suatu program, namun DML dapat menjadi mitra yang akan menghubungkan para pemilik dana dengan masyarakat atau kelompok yang membutuhkannya. Masyarakat atau kelompok dapat mengirimkan proposal yang mencakup kegiatan terkait dengan misi DML secara langsung ke alamat di atas. Lembaga-lembaga yang berkeinginan untuk bekerjasama dengan Dana Mitra Lingkungan dapat

167

langsung menghubungi alamat di atas.

31. Dompet Peduli Ummat-Daarut Tauhid (DT) Tentang DPUDT

DPU-DT didirikan oleh Yayasan Daarut Tauhid pada tahun 1999 setelah melakukan evaluasi terhadap distribusi zakat, infaq dan shodaqoh yang dianggap belum optimal. DPU-DT secara efektif menjalankan aktifitasnya pada bulan Juni 2000, dengan berbasiskan pada database, dimana setiap donator mempunyai nomor dan kartu anggota sehingga kepedulian dan komitmen donator dapat terukur.Dari aspek legal formal, DPUDT dikukuhkan sebagai Lembaga Amil Zakat Daerah Jawa Barat oleh Gubernur Jawa Barat tanggal 19 Agustus 2002. Di tahun 2004 DPU-DT berhasil menjadi Lembaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) pada tanggal 13 Oktober 2004 sesuai dengan SK Menteri Agama No. 410 tahun 2004. Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid (DPU-DT) secara structural berada di bawahYayasanDaarutTauhiid dan secara otomatis mengemban peran yang sama dengan misi Daarut Tauhiid yaitu menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, dakwah, pengabdian pada masyarakat serta

168

usaha-usaha kemandirian yang berlandaskan pada nilai-nilai Islam. DPU-DT Jln. Gegerkalong Girang No. 32 Pesantren Daarut Tauhid Bandung Telp.:022-2021861 Fax : 022-2021862 Email: [email protected] Website : http://www.dpu-online.com



Saat ini peningkatan kekuatan ekonomi dan pembelajaran bagi masyarakat merupakan prioritas yang harus diutamakan, sehingga upaya-upaya untuk menumbuhkan kemampuan dan kemandirian ummat yang berasal dari sinergi potensi masyarakat patut untuk diwujudkan secara bersama-sama. Program2: A. PusatKemandirianUmmat Program pelatihan keterampilan life skill dan wirausaha untuk masyarakat dhuafa:

1. Microfinance

BerbasisMasyarakat

(MiSykat) Program unggulan DPU DT dalam bentuk pembiayaan dana bergulir, keterampilan berusaha, pembinaan mental dan karakter, hingga yang tadinya mustahik menjadi mandiri. 2. DesaTernakMandiri

Program pemberdayaan masyarakat dhuafa di pedesaan, khususnya peternak supaya bias mengelola kegiatan usaha terpadu, berupa penggemukkan domba dan pengolahan

169

singkong. B. PusatPendidkandanPelatihanUmmat Pemberdayaan di bidang pendidikan yang diadakan oleh DPU Daarut Tauhiid

1. ADZKIA

ISLAMIC SCHOOL Komitmen DPU DT untuk membina dan mengembangkan potensi pendidikan masyarakat dhuafa. Pemberdayaan di bidang pendidikan sekolah gratis ini dijalankan melalui metode pembinaan mental dan akhlaq, serta entrepreuner dengan pengawasan pembinaan.

2. BEASISWA

PRESTATIF Program pemberian beasiswa kepada pelajar dhuafa berprestasi dari mulai tingkat Sekolah Dasar (SD) hingga perguruan tinggi. Di samping itu, dilakukan pembekalan akhlaq serta mental berbasis leadership dan entrepreunership.

C. Program SosialKemanusiaan Kegiatan social dan kemanusiaan yang dilakukan insindental / temporal

1. Program

Ramadhan Sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional, DPU DT berupaya memaknai bulan Ramadhan dengan menyajikan beragam program yang lebih inovatif dan konkrit bagi masyarakat, yang dikemas dalam tema program "Program

170

Zakat Mandiri”

2. Difable

Care

Keberpihakan terhadap orang yang mengalami keterbatasan fisik (cacat) masih kurang, masyarakat masih memandang orang cacat adalah beban, bahkan tidak sedikit ada keluarga yang malu apabila ada anggota keluarganya yang mengalami keterbatasan fisik (CACAT), sehingga banyak diantaranya yang terkucilkan atau jauh dari lingkungan pergaulan masyarakat. Hal ini menuntut semua pihak untuk dapat membantu mereka agar terangkat citra dan kepercayaan dirinya Dompet Peduli Umat Daarut Tauhiid sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional yang bergerak di bidang Sosial Kemanusiaaan mengajak kepada para Muzaki untuk menyisihkan hartanya agar membantu kaum difable memperoleh alat-alat sebagai penunjang kegiatan sehari-harinya Akses Pendanaan

Bagi individu atau lembaga yang berminat untuk mendapatkan bantuan pendanaan dapat menghubungi langsung ke alamat DPU-DT seperti di atas.

171

32. Food Agriculture Organization-- TECHNICAL COOPERATION PROGRAMME (TCP) (FAO) Tentang FAO--TCP

FAO didirikan pada tanggal 16 Oktober 1945 di kota Quebec, Quebec, Kanada. Pada tahun 1951, kantor pusat FAO dipindahkan dari Washington DC Amerika Serikat ke Roma di Italia. Arah program lembaga ini ditentukan oleh Konferensi Negara-negara anggotanya yang bertemu setiap dua tahun sekali untuk melakukan review hasil kerja lembaga serta untuk melakukan persetujuan Program Kerja serta Budgetnya untuk dua tahun ke depan. FAO mempunyai delapan departemen: Administrasi dan Keuangan, Pertanian dan Perlindungan Konsumen, Pembangunan Ekonomi dan Sosial, Perikanan dan Budidaya perairan, Kehutanan, Pengetahuan dan Komunikasi, Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Kerjasama Tehnik.

172


Pada tahun 1976, FAO meluncurkan suatu program yang disebut the Technical Cooperation Programme (TCP yaitu suatu program kerjasama teknis dimana program ini merupakan sarana yang esensial untuk membuat FAO menspesialisasikan kompetensinya agar lebih dapat dinikmati oleh Negara-negara anggotanya dalam memedahkan problem-problem mereka yan g paling krusial disektor pertanian, perikanan dan kehutan serta pembangunan pedesaan. Dengan program TCP ini, FAO mengalokasikan sejumlah sumberdayanya untuk memenuhi salah satu fungsi konstitusi kuncinya yaitu untuk menyediakan suatu bantuan teknik yang diminta oleh Negaranegara anggotanya yang memerlukan. Ini memudahkan FAO merespon secara cepat terhadap kebutuhan-kebutuhan urgen guna bantuan teknik dan emergensi di Negara-negara anggotanya serta untuk berkontribusi dalam membangun kapasitasnya. Program ini sangat terkait dengan kegiatan bidang lainnya yang dipunyai oleh FAO, dan berkontribusi dalam mencapai tujuan-tujuan programprogram regulernya. FAO Menara Thamrin Building 7th Fl Jln. MH Thamrin Kav.3 Jakarta Telepon: Fax: Email: Website: Atau: FAO/Technical Cooperation Programme (TCP) Via delle Terme di Caracalla Rome00100 Italy Phone ++ 39 06 570 56723

173

Fax ++ 39 06 570 53134 Organization URL http://www.fao.org/tc/tcd/tcdt/Default.htm Bidang Garapan / Program

Fokus dari program ini adalah untuk meningkatkan produksi makanan dan meningkatkan pendapatan serta standar gizi para petani kecil serta tenaga kerja di pedesaan. Program ini lebih diprioritaskan untuk Negara-negara kurang berkembang (LDC-Least Developed Countries), Negara-negara yang berpenghasilan rendah yang kekurangan makanan (LIFDC- Low Income Food Deficit Countries), serta industry-industri skala kecil beserta tenaga kerjanya. Proyek-proyek dibawah program TCP diimplementasikan dengan melibatkan semaksimal mungkin para penerima manfaat serta memaksimumkan pemanfatan personel serta sumberdayanya, dan juga melakukan pertolongan melalui program Kerjasama antar Negara yang sedang berkembang (TCDC-Technical Cooperation Among Developing Countries) / Kerjasama Teknik antar Negara-negara dalam Transisi (TCCT Technical Cooperation Among Countries in Transition) bila memungkinkan dan sesuai.

Akses Pendanaan

Target kelompok yang mendapat bantuan pendanaan adalah : institusi akademis, lembaga penelitian, pemerintah, dan NGO. Permintaan bantuan dapat diajukan oleh Negara anggota FAO yang memenuhi kwalifikasi untuk bantuan pembangunan dengan mengikuti aturan system Perserikatan Bangsa-bangsa dan dengan organisasi antar pemerintah dimana antar Negara tersebut saling menghormati, atau dengan NGO nasional bila disetujui oleh pemerintah. TCP memberikan masukan-masukan teknis dalam bentuk tenaga ahli jangka pendek serta jas konsultan,

174

jangka pendek, kegiatan pelatihan yang berorientasi praktek serta jangka pendek, peralatan serta alatalat kantor yang dianggap esensial bagi kegiatan proyek (tidak melebihi 50% dari total budget, terkecuali pada kasus proyek emegensi). Proyek-proyek TCP dapat menlakukan sub-kontrak dengan institusi-institusi yang menyediakan jasa teknik. Pemberian bantuan jasa tenaga ahli dapat juga diberikan yang dikelola dibawah Program Kemitraan FAO. Para pemohon bantuan harus: • Menekankan pada peningkatan produksi makanan

dan

pertanian,

perikanan

serta

kehutanan dengan melihat pada peningkatan pendapatan para industry skala kecil serta para pekerja di pedesaan. •

Termasuk program pemerintah yang prioritas dimana harus yakin bahwa fasilitas serta jasajasa didaerah akan tersedia dan tindak lanjut kegiatan-kegiatan akan dilaksanakan.

•

Diarahkan

ke

problem-problem

kebutuhan-kebuttuhahan

yang

atau

urgen

serta

spesifik, terbatan pada sector atau area khusus

dan

melibatkan

kegiatan

praktis

dengantujuan yang jelas serta hasil yang dpat diharap-harap. •

Tambahan,

bukan

duplikasi

kegiatan

pembangunan lainnya, mengisi kesenjangan yang kritis,

dan

bila

memungkinkan,

bertindak

sebagai katalist untuk kegiatan-kegiatan skala besar. •

Waktunya terbatas, secara normal berkisar antara 1-3 bulan, dan maksimum 2 tahun.

175

•

Tidak melebihi US$400 000 per project dan harus melibatkan

metoda pelaksanaan yang

sangat efektif, tidak memakan biaya. •

Memberikan jaminan pada partisipasi penuh pegawai proyeknya

pemerintah dengan

dalam

melaksanakan

menggunakan

sarana seperti penggunaan

berbagai

institusi nasional,

personel serta sumberdaya-sumberdaya. •

Application form dapat diunduh / dilihat di URL

FAO

dengan

alamat

http://www.fao.org/tc/tcd/tcdt/G_intro.htm

33. Friedrich Ebert Stiftung (FES) Tentang FES

Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) adalah lembaga nir laba yang didirikan pada tahun 1925 oleh Friedrich Ebert (1871-1925), presiden pertama Jerman yang terpilih secara demokratis dengan tujuan •

Memajukan pendidikan sosial-politik bagi masyarakat dari berbagai segi kehidupan dalam semangat demokrasi dan keberagaman/pluralisme.

•

Memberikan beasiswa bagi kaum muda berbakat yang kurang mampu secara ekonomi untuk menuntut ilmu di universitas dan melakukan berbagai penelitian.

•

Berpartisipasi dalam menjalin kerjasama dan saling pengertian internasional.

Kantor-kantor perwakilan FES tersebar di 63 negara berkembang, meliputi Afrika, Asia, Timur Tengah, dan Amerika Latin. Sekitar 90 staf Jerman - bekerjasama

176

dengan beberapa staf lokal – melaksanakan berbagai proyek dalam pembangunan bidang sosial-politik, ekonomi dan kesejahteraan sosial. Yayasan ini mengalokasikan separuh dari budget tahunannya untuk mendanai kegiatan internasional. Mitra organisasi FES adalah para politisi, pengusaha, asosiasi/perkumpulan, serikat buruh, akademisi, dan juga dari sektor media komunikasi serta lembaga kebudayaan. Alamat / Contact Address

Friedrich-Ebert-Stiftung Indonesia Alamat kunjungan: Jl. Kemang Selatan IX No. 1A & 1B, Jakarta 12730 Telepon: +62-21-71792636 (hunting) Faksimili: +62-21-7183714 E-mail: [email protected] Situs web: http://www.fes.or.id Alamat pos: P.O.Box 7952 JKSKM , Jakarta 12079 Kantor pusat: Friedrich-Ebert-Stiftung Bonn Bonner Haus, Godesberger Allee 149, Bonn 53170, Germany Telp. : (049-0228) 88350, Fax. : (049-0228) 883396, Website: http://www.fes.de Friedrich-Ebert-Stiftung Berlin Berliner Haus , Hiroshimastraße 17, D-10785, Berlin, Germany Telepon: +49-30-26935-6, Faksimili: +49-30-26935850


FES memandang kegiatannya sebagai suatu kontribusi untuk membantu terciptanya perdamaian dan saling pengertian antarbangsa dan antarsesama manusia di

177

negara mitra; mendukung demokratisasi dalam pemerintahan dan masyarakat serta memperkuat keberadaan masyarakat sipil; meningkatkan kondisi politik, ekonomi, dan sosial secara umum; memperkuat serikat buruh yang bebas; mengembangkan struktur media yang independen; memfasilitasi kerjasama regional dan internasional antarnegara maupun antara berbagai kelompok kepentingan; dan meningkatkan kesadaran terhadap hak azasi manusia. Friedrich-Ebert-Stiftung mendirikan kantor perwakilan Indonesian pada tahun 1966. Sejak saat itu, FES Indonesia telah menjalankan berbagai kegiatan untuk mendukung proses demokratisasi dan pembangunan sosial-ekonomi di Indonesia. Termasuk dalam cakupan isu yang kami tangani antara lain adalah demokratisasi dan good governance, reformasi di bidang hukum, perlindungan hak azasi manusia, pencegahan dan resolusi konflik, reformasi sektor keamanan, dukungan kepada media yang bebas dan berimbang, serta isu-isu sosial, ketenagakerjaan, dan gender. FES Indonesia juga aktif dalam proses rehabilitasi dan rekonstruksi Aceh pasca musibah tsunami dan gempa global di penghujung tahun 2004. Kami membantu para organisasi mitra dengan menyediakan infrastruktur mereka dan mendukung program mereka sehingga dapat kembali melanjutkan kegiatan mereka di Aceh. Kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan melalui kerjasama dengan berbagai lembaga swadaya masyarakat dan instansi pemerintah terkait. Bentuk kerjasama itu terjalin dalam bentuk seminar, lokakarya, diskusi, pelatihan, dan publikasi. FES Indonesia juga mendukung dialog internasional dengan

178

mengirimkan berbagai delegasi, tenaga ahli, akademisi, dan jurnalis senior sebagai peserta di forum regional dan internasional. Secara berkala FES juga mengundang ahli-ahli dari Jerman dan negara-negara lain untuk memberikan presentasi di Indonesia. FES menawarkan program beasiswa Strata 2 dan Strata 3 bagi mahasiswa dan akademisi berprestasi cemerlang dari Jerman maupun dari luar negeri. Khususnya bagi mereka yang menganggap bahwa pendidikan lanjutan bukan hanya penting bagi karir profesi mereka, tetapi juga merupakan bentuk pengungkapan komitmen mereka terhadap demokrasi, negara dan masyarakat. Dalam program seminar tambahan yang diadakan oleh FES, diharapkan terbangun jembatan antara ilmu pengetahuan dan penerapan praktisnya. Selain itu juga untuk menciptakan pemahaman yang mendalam mengenai tujuan dan sifat dasar dari demokrasi dan kebijakan sosial. Informasi lebih lanjut bisa dilihat di Website FES Jerman (http://www.fes.de/studienfoerderung). Sebagai instrument kerjasama untuk mencapai tujuantujuan tersebut, FES mendukung dan mengorganisir penyelenggaraan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: konferensi tingkat regional dan nasional; lokakarya; seminar; konsultasi; penelitian yang berorientasi kebijakan serta publikasi. Akses Pendanaan

Kegiatan-kegiatan FES dilaksanakan melalui kerjasama dengan berbagai Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan instansi pemerintah terkait. Bentuk kerjasama itu terjalin dalam bentuk seminar, lokakarya, diskusi, pelatihan, dan publikasi. FES Indonesia juga mendukung

179

dialog internasional dengan mengirimkan berbagai delegasi, tenaga ahli, akademisi, dan jurnalis senior sebagai peserta di forum regional dan internasional. Secara berkala FES juga mengundang ahli-ahli dari Jerman dan negara-negara lain untuk memberikan presentasi di Indonesia. Secara khusus di bidang pendidikan, FES menawarkan program beasiswa Strata 2 dan Strata 3, khususnya bagi mereka yang menganggap bahwa pendidikan lanjutan bukan hanya penting bagi karir profesi mereka, tetapi juga merupakan bentuk pengungkapan komitmen mereka terhadap demokrasi, negara dan masyarakat. Lembaga resmi, atau yang berbadan hukum, yang mempunyai tujuan sama dapat mengajukan bantuan kegiatan kepada FES. Penjelasan lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi alamat di atas.

34. Friedrich Naumann Stiftung (FNS) Tentang FNS


FNS merupakan lembaga nirlaba yang bergerak di bidang politik liberal Jerman. Program FNS adalah mempromosikan prinsip-prinsip kebebasan individu baik di Negara Jerman maupun di luar Jerman. FNS berdiri dengan tujuan untuk mendukung program-program yang merangsang dialog dan pemikiran tentang keadaan sosial, politik dan ekonomi agar secara bersama dapat mengupayakan solusi dan menumbuhkan harapan baru bagi kehidupan masyarakat yang lebih baik. Friedrich Naumann Foundation P.O. Box 4395, Jakarta 12043 Jalan Rajasa II/7, Kebayoran Baru, Jakarta 12110

180

Fax: (0062 21) 720 38 68 Telephone: (0062 21) 725 60 12 / 13 Email: [email protected] Atau: Friedrich Naumann Foundation No. 29 BBC Tower, 25th Floor, Sukhumvit 63 Road Bangkok 10110 Thailand Telp:( 662) 365 0570 / 365 0567 Fax : (662) 714 8384 Email : [email protected] Website :


http://www.fnfasia.org/

FNS berkiprah di Indonesia sejak tahun 1970-an. Dari sejak ini, FNS telah membangun jaringan kerja yang cukup luas. Saat ini, program FNS lebih menekankan pada tantangan yang berkaitan dengan masa transisi menuju demokrasi dengan cara memberi bantuan proses dan perkembangan yang ada. Lembaga ini lebih berkonsentrasi pada usahausaha yang bersifat menguatkan demokrasi yang masih muda, peraturan perundangan dan ekonomi pasar. Ketiga bidang ini merupakan tulang punggung program FNS di Indonesia. Untuk memperkuat demokrasi, FNS dan mitra Indosianya berusaha untuk membantu DPRD melalui peningkatan kapasitas dengan cara menghubungkan wakil-wakil terpilih dengan massanya dan dengan cara melakukan dialog politik yang lebih luas untuk mencari solusi bagi berbagai permasalahan yang ada. Untuk memberkuat aturan perundangan, FNS dan mitranya mendukung konsep pemerintahaan yang bersih (good governance). Di 6 (enam) propinsi di Sumatra (Sumatra Barat, Bengkulu, Riau, Jambi, Sumatra Selatan dan Lampung), telah didirikan beberapa lembaga pemerintahan bersih dan kebijakan public. Lembaga ini mengumpulkan informasi tentang penyalahgunaan kekuasaan dan kepedulian kewarganegaraan. Lembaga ini

181

mengorganisir dialog-dialog dengan pemerintah, DPRD, DPR, partai-partai politik dan masyarakat sipil. Lembaga ini memberikan saran dan konsultasi serta menjalankan berbagai pelatihan ketrampilan. Untuk mendukung ekonomi pasar, FNS dan partnernya telah mengembangkan program entrepreneur, membantu membuka jalan bagi pendirian bisnis keluarga kecil, seperti usaha mikro dan menengah. Ketrampilan bisnis dan tehnik diberikan kepada inisiasi bisnis tersebut agar mereka lebih produktif dan dapat memberikan untung. Tanpa enterpreneur, tidak akan ada pasar bebas yang berarti tidak ada masyarakat yang merdeka. Akses Pendanaan

Bekerjasama dengan mitra organisasinya, FNF menyediakan konsultasi kebijakan dan juga program pendidikan untuk masyarakat umum, LSM dan lembaga pemerintah yang berminat di seluruh dunia untuk menciptakan sebuah kebebasan, masyarakat dunia yang lebih damai dan terbuka dimana manusia hidup bebas dan dalam perdamaian. Individu, LSM yang berminat dapat mengajukan permohonan langsung ke alamat di atas jika sesuai dengan tujuan umum FNF. Lembaga-lembaga pemerintah yang mempunyai visi yang sama dengan visi FNS dapat mengajukan proposal. Untuk keterangan lebih lengkap dapat menghubungi alamat di atas.

182

35. Ford Foundation-Indonesia Tentang Ford Foundation

Ford Foundation adalah organisasi independen, nirlaba, dan non-pemerintah yang didirikan dari hadiah dan warisan Edsel dan Hendry Ford. Yayasan ini terpisah dari Ford Motor Company. Ford Foundation didirikan untuk meningkatkan kesejahteraan manusia, dengan tujuan khusus: Menguatkan niali-nilai demokratis Mengurangi kemiskinan dan ketidakadilan Mengenalkan kerjasama internasional Meningkatkan pencapaian manusia Tantangan dasar bagi setiap negara adalah untuk menciptakan sistem politik, ekonomi dan sosial yang mempromosikan perdamaian, kesejahteraan manusia dan kesinambungan lingkungan hidup tempat manusia bergantung. Ford Foundation percaya bahwa cara terbaik untuk memenuhi tantangan tersebut adalah

183

dengan menggali inisatif-inisiatif dari orang-orang yang tinggal dan bekerja di tempat masalah-masalah tersebut berada; mengenalkan kolaborasi di antara lembaga nirlaba, pemerintah dan sektor swasta; dan memastikan partisipasi laki-laki dan perempuan dari komunitas yang berbeda dan seluruh tingkat masyarakat. Ford Foundation terutama bekerja dengan membuat dana hibah atau pinjaman yang dapat membangun pengetahuan dan menguatkan organisasi serta jaringan. Di Indonesia, Ford Foundation didirikan tahun 1953 dengan kantornya di Jakarta. Hibah yang diberikan oleh Ford Foundation dirancang untuk menguatkan kapasitas institusi dan individu, mendukung praktekpraktek inovatif dan mendiseminasikan informasi pada pendekatan yang berhasil. Alamat / Contact Address


Ford Foundation P.O. Box 2030 Jakarta 10020 Indonesia Telp.: 021-252 4073 Fax : 021-252 4078 Email : [email protected] Website : http://www.fordfound.org Setiap kantor regional memberikan bantuan dana dalam bidang-bidang yang paling efektif mengatasi masalah-masalah di kawasan tersebut. Ford Foundation Jakarta mendukung kegiatan-kegiatan di enam sektor kunci: Filantrofi Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan untuk mengembangkan sektor filantrofi yang bisa bekerjasama dengan pihak pemerintah, universitas, dunia usaha, lembaga

184

keagamaan dan organisasi masyarakat sipil untuk memajukan inklusivitas sosial, ketahanan lingkungan dan keadilan. Ford Foundation juga mendukung tumbuhnya kepemimpinan baru yang kreatif serta program-program pelatihan pengembangan yang menghubungkan pemerintah propinsi dan kabupaten, universitas, lembaga swadaya masyarakat setempat dan sektor swasta. Lingkungan Hidup dan Pembangunan Dalam bidang ini Ford Foundation memberikan dukungan pada upaya-upaya yang mempromosikan akses yang setara dan pemanfaatan sumber daya alam secara berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas lingkungan hidup, meningkatkan sumbersumber penghidupan, dan menciptakan sistem pengelolaan sumber daya alam yang lebih adil. Ford Foundation berupaya meningkatkan peran, suara, serta pilihan komunitas setempat dalam pengembangan, pengelolaan, serta pemeliharaan sumber-sumber daya alam. Untuk membentuk strategi pengelolaan sumber daya yang berkesinambungan yang mampu membantu memberantas kemiskinan serta memenuhi tujuantujuan keadilan sosial dan lingkungan, kegiatan Ford Foundation menghubungkan komunitas pedesaan dengan lembaga-lembaga pemerintah, nonpemerintah, akademia serta swasta. Media, Seni dan Budaya Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan meningkatkan penerimaan dan apresiasi terhadap keanekaragaman, khususnya di bidang ekspresi budaya, serta memperkuat sektor budaya sebagai suara yang penting di tingkat nasional dan internasional.

185

Pendidikan dan Beasiswa Ford Foundation berupaya membangun sumber daya intelektual, membina calon pemimpin dan pemikir, membuka kesempatan untuk memperoleh pendidikan lanjutan kepada mereka yang kurang mampu, serta mendukung pendekatan yang inovatif dan pluralistik untuk pendidikan agama. Seksualitas dan Kesehatan Reproduksi Ford Foundation mendukung kegiatan yang melibatkan organisasi-organisasi perempuan dan kaum muda serta asosiasi profesi untuk merancang, melaksanakan, menjamin mutu, memonitor dan mengevaluasi program-program dan kebijakan instansi pemerintah. Tata Pemerintahan dan Masyarakat Sipil Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan mempromosikan partisipasi langsung kelompok-kelompok miskin dan terpinggirkan di dalam lembaga-lembaga pengambilan keputusan formal. Ford Foundation mendukung kegiatankegiatan yang dilaksanakan dalam upaya memperkuat transparansi dan akuntabilitas organisasi-organisasi masyarakat sipil agar mereka dapat meningkatkan legitimasi untuk menuntut akuntabilitas negara dan melakukan penggalangan dana publik. Akses Pendanaan

Ford Foundation menyediakan dukungan dalam dua cara, yaitu: 1. Hibah Hibah merupakan komitmen Ford Foundation untuk melakukan pembayaran pada sebuah organisasi atau individu selama jangka waktu tertentu di dalam area kerja Ford Foundation. Ford Foundation memberikan otoritas bagi penerima hibah untuk mengatur dana

186

yang diterimanya namun dengan penandatanganan surat persetujuan yang sesuai dengan syarat dan ketentuan dana hibah. Beberapa tipe dana hibah yang diberikan adalah dukungan umum/inti, proyek, perencanaan, kompetisi, penyesuaian, pemulihan, individu, sumbangan dan proyek yang diadminister yayasan. 2. Program-Related Investments (PRIs) Investasi ini umumnya berbentuk pinjaman yang dibuat di bawah bunga pasar. PRIs dapat dibuat oleh lembaga nirlaba atau bisnis selama dana digunakan lebih lanjut untuk tujuan amal. PRI sangat membantu bagi usahawan dan usahawan sosial yang memiliki akses terbatas ke lembaga keuangan/perbankan karena kurangnya riwayat kredit atau tidak pastinya kesuksesan proyek. Permohonan dana dapat diajukan jika sesuai dengan persyaratan Ford Foundation. Pemohon diminta untuk menggunakan formulir yang tersedia dalam website dengan alamat di atas sebagai langkah awal permohonan. Semua permohonan harus disampaikan dalam Bahasa Inggris. Cara Pemberian Bantuan Dana Ford Foundation memberikan bantuan dana untuk mengembangkan gagasan-gagasan baru dan memperkuat organisasi-organisasi yang berupaya untuk mengurangi kemiskinan dan ketidakadilan serta memajukan nilai-nilai demokrasi, kerjasama internasional dan prestasi kemanusiaan. Untuk mencapai sasaran tersebut, berbagai jenis pendekatan diambil dalam kegiatan Ford Foundation, termasuk mendukung munculnya calon-calon pemimpin; bekerja dengan berbagai gerakan serta jejaring keadilan sosial; menjadi sponsor penelitian

187

dan dialog; membentuk organisasi-organisasi baru; dan mendukung inovasi yang dapat meningkatkan taraf hidup. Misi Ford Foundation luas dan Ford Foundation menetapkan sasaran secara hati-hati agar bantuan dana yang diberikan dapat digunakan seefektif mungkin. Ketika Ford Foundation memutuskan untuk berkarya dalam satu bidang kegiatan atau lingkup geografis, program officer Ford Foundation berkonsultasi dengan para praktisi, peneliti, pengambil kebijakan dan pihak lainnya guna mengidentifikasi inisiatif yang dapat memberikan kontribusi untuk kemajuan. Ford Foundation menjajaki kerja-kerja spesifik yang dapat dilakukan pihak penerima bantuan dana, tolok ukur untuk perubahan dan biaya-biaya terkait. Seorang program officer akan melakukan analisis ini dan kemudian memaparkan gagasan tersebut dalam suatu memorandum yang akan dikaji oleh rekan-rekan sejawat, seorang penyelia (supervisor) dan minimal dua orang officer lain di dalam Ford Foundation. Bila persetujuan diberikan, program officer mulai memberikan bantuan dana sesuai dengan parameterparameter yang terdapat dalam memorandum yang disetujui dan alokasi anggaran yang diperoleh untuk dua tahun. Staf Ford Foundation secara rutin memberikan laporan kepada dewan pengurus tentang bantuan dana yang diberikan serta lini pekerjaan yang tengah dilaksanakan. Masyarakat umum dapat mengetahui inisiatif program dan area-area baru yang menjadi minat Ford Foundation melalui situs internet serta materi publikasi yang diterbitkan. Kegiatan yang Ford Foundation Danai Ford Foundation berkeinginan untuk menemukan dan menjajaki cara-cara yang inovatif guna memecahkan

188

masalah dan menyambut baik pemikiran segar dalam bidang-bidang pendanaan Ford Foundation. Supaya terfokus, bantuan dana di Indonesia diberikan untuk lima kegiatan utama: Media, Seni dan Budaya; Tata Pemerintahan dan Masyarakat Sipil; Lingkungan Hidup dan Pembangunan (Hak-hak atas Sumber Daya Alam dan Pemberdayaan Komunitas); Filantrofi; serta Seksualitas dan Kesehatan Reproduksi. Proses Pemberian Bantuan Dana Bila permohonan sesuai dengan bidang-bidang kegiatan Ford Foundation, formulir yang dikirim akan diberi nomor dan Ford Foundation akan mengirimkan surat konfirmasi pada pemohon. Setiap permohonan yang telah diberi nomor akan dikaji oleh program officer terkait. Program officer ini mencari gagasan-gagasan baru dan organisasiorganisasi yang efektif yang dapat membantu meningkatkan kinerja dalam bidang-bidang tertentu, serta juga mencari bukti-bukti bahwa organisasi tersebut dan para stafnya mampu menjalankan proyek mereka hingga berhasil serta mampu bekerjasama dengan baik dengan pihak-pihak lainnya. Ford Foundation mendukung pluralisme dan kesamaan kesempatan dalam pemberian bantuan dana serta dalam kebijakan internalnya. Dalam mengevaluasi permohonan yang diajukan, program officer akan memperhatikan apakah organisasi yang bersangkutan memberikan kesempatan kepada perempuan dan kelompok-kelompok marjinal lainnya. Dana Ford Foundation terbatas dibandingkan dengan banyaknya jumlah pemohon yang layak menerima pendanaan. Pada umumnya, dalam satu tahun, permohonan bantuan dana yang disetujui kurang dari 3 persen. Bila kajian Ford Foundation terhadap permohonan awal menunjukkan hasil yang baik, pemohon akan dihubungi guna mendiskusikan

189

gagasan-gagasan secara lebih rinci bersama dengan program officer terkait untuk dapat membantu penyusunan proposal secara lengkap. Pemohon bisa mengirimkan permohonan dana kapan saja sepanjang tahun. Pada umumnya para pemohon akan menerima tanggapan dalam jangka waktu enam minggu sehubungan dengan permohonan yang diajukan apakah permohonan tersebut termasuk dalam program kerja Ford Foundation dan ketersediaan anggaran. Bila proposal tersebut dipertimbangkan untuk bisa memperoleh bantuan dana, proses persetujuannya—termasuk rapat/pertemuan, kunjungan lapangan, negosiasi bantuan dana, kajian administratif dan hukum serta presentasi proyek untuk disetujui—secara umum akan membutuhkan waktu tiga bulan. Namun, proses tersebut dapat membutuhkan waktu yang lebih lama, tergantung pada tingkat kompleksitas proyek. Kegiatan-kegiatan yang memperoleh bantuan dana harus bersifat amal, untuk tujuan pendidikan atau ilmiah, sebagaimana didefinisikan dalam ketentuanketentuan yang terkait dalam U.S. Internal Revenue Code and Treasury Regulations (Undang-undang Perpajakan dan Peraturan Perbendaharaan Amerika Serikat). Selain itu, guna memastikan bahwa bantuan dana Ford Foundation digunakan secara layak, Ford Foundation juga memiliki prosedur yang menyeluruh untuk memberi dan memonitor bantuan dana. Bila permohonan bantuan dana disetujui, pembayaran pertama dari Ford Foundation akan dilakukan dalam beberapa minggu, sesuai dengan jadwal pembayaran yang telah dirundingkan sebelumnya. Hal-hal yang Tidak Didanai Ford Foundation Ford Foundation tidak memberikan beasiswa untuk

190

mahasiswa pra-sarjana, bantuan dana untuk keperluan pribadi, maupun bantuan usaha komersial. Bidang-bidang lainnya yang kerapkali diajukan sebagai permohonan namun tidak Ford Foundation danai mencakup diantaranya layanan kesehatan, pembelian kendaraan, pembayaran kembali pinjaman studi bagi siswa, dan penemuan-penemuan ilmiah. Terkecuali untuk bantuan dana terbatas yang diberikan melalui Good Neighbor Committee (English) kepada lembaga-lembaga yang lokasinya berdekatan dengan kantor Ford Foundation, pada umumnya Ford Foundation tidak memberikan dukungan bagi progam-program ekstra kurikuler sekolah, kelompok-kelompok olahraga, panti asuhan untuk yatim-piatu atau layanan asuhan bagi lansia.

36. Fulbright / American Indonesia Exchange Foundation (AMINEF) Tentang AMINEF


Fokus utama program Fulbright di Indonesia adalah untuk mempromosikan pengertian bersama antara Republik Indonesia dan USA melalui pertukaran pendidikan dan pemberian beasiswa untuk pendidikan tinggi. Beasiswa-beasiswa Fulbright tersedia bagi warganegara Indonesia yang memenuhi persyaratan seperti yang akan diterangkan di bawah. American Indonesian Exchange Foundation Balai Pustaka Building, 6th. Floor Jl. Gunung Sahari Raya No. 4 Jakarta 10720 http://www.aminef.or.id/noflash/ Untuk program Fullbright : Telephone: (021) 3452016 Fax: (021) 3452050

191

e -Mail: [email protected] Untuk informasi umum dan pendidikan di USA dan Institutional TOEFL: Telephone: (021) 3452016 Fax: (021) 3452050 e-Mail: [email protected] Bidang Garapan / Program

Secara regular, Fulbright mengumumkan programprogramnya setiap tahun. AMINEF sebagai lembaga yang menangani program Fullbright untuk Indonesia telah mengumumkan program-program beasiswa untuk sekolah di USA tahun ajaran 2008-2009 dengan pembiayaan dari Yayasan Fullbright sebagai berikut:

Programs for Indonesian: 1.

Fulbright American Political Science Association. Program 12 bulan ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada para ilmuwan dan professional asing mempelajari tentang kerja anggota konggress USA dan staff kongresss yang kerja secra penuh di dalam kantor congress selama kurang lebih enam bulan masa beasiswa. Sisa enam bulan masa pemberian beasiswa lainnya diperuntukkan bagi kegiatan-kegiatan seminar dan pengayaan.

2.

M.A. Program. Priogram ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada para tenaga pengajar universitas negeri ataupun swasta di Indonesia.

3.

Freeport M.A. Program. Program ini dirancang untuk para tenaga pengajar perguruan tinggi negeri maupun swasta di Papua.

4.

Ph.D. Program.

Program ini diperuntukkan bagi

192

tenaga pengajar perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia.

5.

Presidential Scholarship Program (Ph.D). Program ini dirancang untuk pelamar yang berasal dari tenaga pengajar atau yang berencana menjadi tenaga pengajar di perguruan tinggi di Indonesia dan belum pernah menerima beasiswa Fullbright. Program ini mencakup semua disiplin ilmu. Prioritas diberikan untuk bidang-bidang ilmu social, kajian keagamaan, ilmu dan teknologi, perundang-undangan, dan pendidikan khususnya pendidikan bahasa Inggris dan Administrasi perguruan tinggi.

6.

2008 International Fulbright Science and Technology Award for Ph.D. Study. Program ini dirancang untuk pelamar yang berkeinginan melanjutkan studi di perguruan tinggi rangking atas di USA dibidang ilmu, teknologi dan keinsinyuran. dirancang untuk pelamar yang berkeinginan melanjutkan studi di perguruan tinggi rangking atas di USA dibidang ilmu, teknologi dan keinsinyuran. Bidang-bidang yang dapat diambil meliputi Aeronautika dan Astronomics/Aeronautical Engineering, Astronomy/Planetary Sciences, Biology, Biomedical Engineering, Chemistry, Computer Sciences/Engineering, Energy, Engineering (Electrical, Chemical, Civil, Mechanical, Ocean, dan Petroleum), Environmental Science/Engineering, Geology/Earth dan Atmospheric Sciences, Information Sciences/Engineering, Materials Science/Engineering, Mathematics, Neuroscience/Brain dan Cognitive Sciences, Oceanography, adanPhysics ( penjelasan rinci masing-masing bidang ini dapat dilihat di

193

www.aminef.or.id Indonesians).

dalam

menu

Programs

for

7.

Doctoral Dissertation Research Program. Program ini diperuntukkan bagi kandidat doctor Indonesia yang sedang dalam tahap akhir penulisan disertasi dengan kesempatan melakukan penelitian di USA.

8.

Senior Research Program. Program ini diperuntukkan bagi ilmuwan Indonesia yang telah mempunyai gelar doctor atau profesi yang setara qualifikasinya.

9.

Fulbright Tsunami Relief Initiative Program. This program is specifically designed for individuals affected by the recent tsunami who wish to pursue an advanced degree at an American university in a discipline related to tsunami reconstruction efforts or future relief activity. Faculty members as well as other qualified individuals are eligible for these awards

10.

Foreign Language Teaching Assistant Program. Beasiswa ditawarkan kepada pengajar bahasa Inggris atau yang saat ini tengah mengikuti pelatihan untuk menjadi pengajar bahasa Inggris serta berkomitmen pada pengajaran bahasa tersebut setelah kembali ke Indonesia kelak. Beasiswa diberikan untuk satu tahun akademi (sembilan bulan).

11.

Hubert H. Humphrey Fellowship Program. Beasiswa Hubert H. Humphrey ditawarkan kepada profesional tingkat-menengah Indonesia untuk mengambil program nir-gelar yang menggabungkan perkuliahan tingkat pascasarjana dengan kegiatan pengembangan keprofesionalan di Amerika Serikat selama 9 bulan. Pelamar umumnya tenaga administrator dalam posisi memimpin dan

194

berpengalaman kerja paling sedikit lima tahun di lembaga publik atau swasta nir-laba termasuk Lembaga Swadaya Masyarakat yang berkomitmen pada pelayanan masyarakat. 12.

Fulbright-Sampoerna Foundation Program. Program beasiswa Fulbright-Sampoerna ini dirancang untuk membantu mahasiswa Indonesia yang cerdas dengan memberikan kesempatan untuk melanjutkan sekolah dibidang bisnis pada level master (MBA) di universitas-universitan papan atas di USA.

13.

Fulbright Visiting Specialist Program. Program Pengajar Tamu Fulbright menyediakan beasiswa untuk jangka waktu dua sampai enam minggu kepada sarjana dan profesional dari luar negeri yang berkeinginan menambah pengetahuan dan pemahaman warga Amerika mengenai masyarakat dan kebudayaan lain. Pengajar tamu akan melibatkan lembaga dan kelompok masyarakat dalam upaya meningkatkan dialog, pemahaman dan saling pengertian, dan mengembangkan matakuliah, program, kegiatan pertukaran dan hubungan antar lembaga yang berkelanjutan. Kegiatan tadi akan dilaksanakan di universitas dan kelompok masyarakat setempat. Pengajar tamu juga akan berceramah atau mengajar, mengajar bersama pengajar Amerika, atau membantu dalam menyusun suatu program dan kurikulum. Mereka juga akan melakukan program kunjungan untuk berbicara di depan kelompok-kelompok masyarakat, kelompok agama dan sekolah. Peserta program ini berasalah dari berbagai latar belakang di bidang seni, bisnis, komunikasi dan jurnalistik, pendidikan, lingkungan, humaniora, hukum, perpustakaan, kesehatan masyarakat, ilmu-ilmu sosial dan perencanaan kota. Prioritas bidang keahlian yang dicakup adalah

195

Agricultural Development/Agricultural Economics; Communications/Journalism; Economic Development; Finance dan Banking; Human Resources Management; Public Policy Analysis dan Public Administration; Technology Policy dan Management; Urban & Regional Planning; dan Public Health Policy dan Management (termasuk HIV/AIDS policy and prevention, drug abuse education, treatment, and prevention). Peneliti, spesialis pencegahan dan perlakuan, perencana program di lembaga pemerintah maupun nonpemerintah dapat juga mendaftar.). Akses Pendanaan

Informasi Persyaratan Umum Program Fullbright: •

Beasiswa Fullbright dan Penghargaan Humphrey mencakup pembiayaan untuk travel internasional, tunjangan persiapan tugas (in-transit allowance), tunjangan tinggal di awal program (settling-in allowance), SPP (tuitition and fees) universitas, asuransi kesehatan/kecelakaan, biaya bulanan, buku-buku, computer, dan kegiatan keprofesionalan.

•

Program beasiswa untuk tingkat master dengan pendanaan Fulbright diberikan selama 1 (satu) tahun dan dapat diperbaruhi untuk tahun berikutnya berdasarkan prestasi akademiknya. Untuk program PhD pendanaan diberikan untuk jangka waktu satu tahun dan dapat diperpanjang tiap tahun sampai dengan tahun ke tiga sesuai dengan prestasi akademiknya. Pendanaan untuk program disertasi doctoral dan penelitian lanjut/pertukaran dosen diberikan untuk jangka waktu dua kali 6 bulan.

•

Pendanaan tidak dapat diberikan apabila pendidikan/penelitiannya dilaksanakan di dunia ke

196

tiga. •

Fulbright tidak mendanai program pendidikan kedokteran. •

Pendanaan tidak dapat diberikan kepada individu yang mempunyai status ganda kewarganegaraan.

•

Setiap penerima pendanaan dari Fulbright akan memperoleh visa J-1 USA.

•

Pendidikan minimal untuk memperoleh pendanaan adalah warga Indonesia dan berpendidikan minimal S1 serta mampu berbahasa Inggris secara profesional sesuai dengan standar graduate school universitas di USA. Silahkan dicheck kembali persyaratan untuk masing-masing program yang tersedia.

•

Persyaratan umum untuk beasiswa Humphrey adalah warga negara Indonesia, minimal telah berpendidikan S1, berpengalaman kerja 5 tahun, lancar berbahasa Inggris, menunjukkan kemampuan kepemimpinan yang berkualitas dan mempunyai catatan layanan ke masyarakat.

•

Calon peserta tidak disyaratkan untuk diterima atau mendapat penawaran dari universitas yang dituju. Penerimaan dari universitas yang dituju dapat dilakukan setelah ada pemberitahuan perolehan beasiswa dari Fullbright.

•

Pemegang visa tinggal di USA atau pemegang kartu hijau USA (green card) tidak dapat memperolah pendanaan.

•

Program-program Fulbright diumumkan setiap

197

tahun. Blanko pendaftaran dapat diperoleh setiap saat secara langsung ke AMINEF atau diminta via pos atau didownload dari internet. Blanko yang sudah diisi harus sudah diterima oleh AMINEF / Fulbright Indonesia sebelum tanggal 31 Mei tiap tahunnya. •

Calon peserta program harus mengirimkan blanko pendaftaran yang telah diisi, surat rekomendasi, dan bukti kelulusan TOEFL internasional atau institusional.

•

Setiap calon harus membuat surat pernyataan yang menerangkan secara jelas kenapa tertarik untuk belajar di USA, garis besar minatnya dan keterkaitannya dengan pendidikan lanjutan yang akan dilakukan. Surat ini harus dibuat secara ringkas dan padat, disertai pengalaman yang dimiliki, dan pertimbangan-pertimbangan lain yang terkait. Harus juga dijelaskan kelebihan mengambil pendidikan lanjutan di USA ini dibandingkan dengan di negara lain seperti Phillipina atau negara lainnya. Juga perlu dijelaskan bagaimana peserta akan dapat berhasil selama satu atau dua tahun pendidikan di USA, juga alasan-alasan lain kenapa tertarik untuk belajar di USA.

•

Calon penerima beasiswa juga harus menjelaskan bagaimana hasil pendidikannya atau pengalamannya di USA nanti akan membawanya ke posisi yang lebih baik di bidangnya.

•

Untuk pendaftaran awal, calon peserta harus melengkapi minimal satu surat rekomendasi. Surat referensi dari atasan tempat kerja

198

atau dari profesor yang mengetahui kemampuan akademisnya diperlukan bagi calon peserta. •

Lamaran yang dikirim akan dievaluasi terlebih dahulu dan apabila dianggap memenuhi persyaratan makan calon peserta akan dipanggil untuk interview. Interview akan dilakukan secara langsung orang per orang dan tidak dapat dilakukan lewat telepon.

•

Komite yang menyeleksi surat pendaftaran terdiri atas dua sampai orang ilmuwan senior dari Indonesia dan Amerika yang berasal dari anggota Badan Komisi, Akademisi senior, ilmuwan Fullbright Amerika, Alumni Fulbright, dan program officer AMINEF atau Direktur Eksekutif AMINEF yang akan berpartisipasi sebagai anggota yang tidak mempunyai suara dalam penentuan.

• Interview akan dilakukan dalam bulan Juli dan Agustus tiap tahun di kota-kota besar dimana cukup calon peserta yang memenuhi persyaratan. • Hasil interview akan dikirim lewat pos pada akhir bulan September. • Bagi calon peserta yang dinyatakan lolos dalam interview akan diminta untuk mengisi blanko isian yang nantinya akan diteruskan ke the Institute of International Education (IIE). IIE ini akan melihat blanko tersebut dan mencari empat universitas yang dianggap sesuai dan IIE akan mendaftarkan langsung ke universitas tersebut.

199

•

Calon peserta diijinkan untuk mengajukan pilihan universitas tetapi apabila dirasa tidak memungkinkan untuk mendaftar ke universitas pilihan tersebut maka IIE akan memilihkan universitas yang mempunyai peluang besar untuk diterima.

•

Calon peserta disyaratkan untuk mempunyai tanda kelulusan TOEFL internasional dan GRE. Apabila calon peserta belum mempunyainya maka Fullbright akan membayarkan biaya untuk mengambil kedua test tersebut.

Selain persyaratan umum seperti di atas, setiap program mempunyai persyaratan seperti diuraikan di bawah. Untuk penjelasan lebih rinci serta blankoplanko pendaftaran, para peminat dapat menghubungi AMINEF secara langsung. 1. FULBRIGHT/AMERICAN POLITICAL SCIENCE ASSOCIATION (APSA) CONGRESSIONAL FELLOWSHIP PROGRAM: FY 2007 Persyaratan yang harus dipenuhi: •

Harus warga Negara Indonesia.

•

Pendaftar harus berasal dari professional akademisi, journalist, atau yang bergerak dibidang kebijakan public yang secara akademisi tertarik dengan hal-hal yang terkait dengan Kongress USA dan proses-proses penentuan kebijakan dan mempunyai komitmen untuk berkontribusi yang signifikan dalam proses pemahaman politik oleh masyarakat umum. Bidang keahlian pendaftar harus masuk dalam kategori sebagai berikut: ilmu politik, komunikasi / journalism, administrai kebijakan public, sosiologi dan perundangan.

•

Harus mengerti dan lancar

berbicara bahasa

200

Inggris seperti atau mendekati dengan orang-orang yang berbahasa ibu bahasa Inggris. •

Pendidikan minimal S1 atau yang sederajat.

Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan pernyataan proyek (project statement), tiga surat rekomendasi/referensi, dan satu CV. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 2. FULBRIGHT MASTER’S DEGREE PROGRAM Persyaratan yang

harus dipenuhi

adalah

sebagai

berikut: • Calon peserta berasal dari pengajar universitas negeri atau swasta di Indonesia. • Berpendidikan minimal S1 dengan IPK (GPA) minimal 3.0 (skala penilaian 4.0) • Mempunyai jiwa kepemimpinan yang baik. • Faham dengan baik budaya Indonesia dan budaya intgernasional. • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih. • Bersedia untuk kembali ke Indonesia setelah

201

menyelesaikan program Fulbrightnya. • Mempunyai nilai TOEFL paling rendah 550. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 3. FULBRIGHT-FREEPORT MASTER’S DEGREE PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: •

Warga Negara Indonesia yang berasal dari Papua dan

berstatus

sebagai

tenaga

pengajar

di

universitas negeri atau swasta. •

Pendidikan minilam S1 dengan IPK (GPA) paling sedikit 3.0 (skala penilaian 4.0).

•

Mempunyai jiwa kepemimpinan yang baik.

•

Faham dengan baik budaya Indonesia dan budaya intgernasional.

•

Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih.

202

•

Menunjukkan komitmen terhadap pembangunan dan layanan di Papua.

•

Bersedia

untuk

kembali

ke

Papua

setelah

menyelesaikan program Fulbrightnya. •

Mempunyai nilai TOEFL paling rendah 500.

Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 4. FULBRIGHT DOCTORAL DEGREE PROGRAM Persyaratan pendaftaran: •

Hibah pendanaan diberikan untuk jangka waktu tiga (3) tahun.

•

Pendaftar

berasal dari pengajar di perguruan

tinggi negeri atau swasta di Indonesia. •

Pendidiikan paling rendah Master dengan IPK (GPA) paling rendah 3.0 (skala peniliaian 4.0).

•

Mempunyai jiwa kepemimpinan yang baik.

203

•

Faham dengan baik budaya Indonesia dan budaya intgernasional.

•

Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih.

•

Bersedia untuk kembali ke Indonesia setelah menyelesaikan program Fulbrightnya.

•

Mempunyai nilai TOEFL paling rendah 600.

Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 5. FULBRIGHT PRESIDENTIAL SCHOLARSHIP PROGRAM (PH.D. PROGRAM) Syarat pendaftaran: •

Berstatus atau berencana menjadi tenaga pengajar di perguruan tinggi negeri atau swasta di Indonesia dan belum pernah menerima beasiswa dari Fullbright sebelumnya.

•

Pendidikan minimal S1 atau Master dengan IPK

204

(GPA) paling rendah 3.0 (skala penilaian 4.0). •

Berjiwa pemimpin.

•

Memahami budaya secara baik.

•

Mempunyai dipelajari.

•

Bersedia kembali ke Indonesia setelah selesai menjalani program Fullbright.

•

Menjadi tenaga pengajar di Indonesia setelah selesai menjalani program Fullbright.

•

Nilai TOEFL paling rendah 525.

Indonesia

komitmen

dan

terhadap

internasional bidang

yang

Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected]

6. 2008 INTERNATIONAL FULBRIGHT SCIENCE AND TECHNOLOGY AWARD FOR Ph.D. STUDY

205

Syarat-syarat pendaftaran: •

Berpendidikan S1 atau Master dengan nilai IPK (GPA) paling rendah 3.0 (skala nilai 4.0). Mahasiswa S1 yang akan lulus sebelum bulan Agustus pada tahun yang bersangkutan dapat juga mendaftar.

•

Berjiwa pemimpin.

•

Memahami budaya Indonesia dan budaya lain dengan baik.

•

Bersedia untuk kembali ke Indonesia setelah selesai menyelesaikan program Fullbrightnya.

•

Komitmen yang kuat terhadap bidang yang dipilih.

•

Mempunyai nilai TOEFL paling rendah 580 pada saat melamar.

•

Mempunyai nilai GRE quantitative paling rendah 700 (Test GRE disyaratkan bila terpilih sebagai calon penerima beasiswa.

Cara mendaftar: * Pelamar dapat mengajukan lamaran secara on-line mellalui https://apply.embark.com/student/fulbright/internati onal atau men-download blanko pendaftaran dalam format file PDF dari website www.aminef.or.id yang berlokasi di menu Programs for Indonesians menu. Semua dokumen yang mencakup blanko pendaftaran, transkrip akademis, tiga surat referensi, resume keprofesionalannya, dan transkrip nilai TOEFL harus sudah diterima oleh AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan program ini

206

dapat ditanyakan langsung ke kantor AMINEF baik lewat surat, telpon, ataupun email. Apabila ada pertanyaan khusus dapat diajukan via email ke [email protected]. 7. FULBRIGHT DOCTORAL RESEARCH PROGRAM

DISSERTATION

Beasiswa untuk penelitian di Amerika ini ditawarkan kepada mahasiswa program S3 di universitas Indonesia yang tengah menulis disertasi. Jangka waktu penelitian antara tiga sampai enam bulan. Pelamar diwajibkan memiliki angka TOEFL paling rendah 575. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 8. FULBRIGHT SENIOR RESEARCH PROGRAM Beasiswa untuk penelitian di Amerika ini ditawarkan kepada sarjana Indonesia yang bergelar doktor atau memiliki kualifikasi profesional yang setara. Jangka waktu penelitian antara tiga sampai enam bulan. Pelamar harus mampu berbahasa Inggris agar penelitian dapat terlaksana dengan baik.

207

Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 9. FULBRIGHT TSUNAMI RELIEF INITIATIVE PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: •

Individu

yang

berkeinginan

kena untuk

dampak

tsunami

melanjutkan

dan

pendidikan

tingginya di USA. •

Pendidikan minimal S1 dengan nilai IPK (GPA) paling rendah 3.0 (skala nilai 4.0).

•

Berjiwa pemimpin

•

Memahami dengan baik budaya Indonesia dan budaya internasional.

•

Mempunyai komitmen terhadap bidang studi yang dipilih dan relevansinya terhadap usaha-usaha rekontruksi / pemulihan akibat tsunami.

•

Nilai

TOEFL

paling

rendah

520

pada

saat

208

mendaftar. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected]

10. FULBRIGHT FOREIGN LANGUAGE (BAHASA INDONESIA) TEACHING ASSISTANT (FLTA) PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: •

Pelamar harus berprofesi sebagai guru bahasa atau sedang dalam pelatihan untuk menjadi guru bahasa Inggris.

•

Bersedia kembali ke Indonesia dan menjadi guru bahasa

Inggris

di

Indonesia

setelah

selesai

menjalani program Fullbright. •

Bersedia mengajar bahasa dan budaya Indonesia di USA 20 jam per minggu dan mengambil pelajaran paling sedikit dua kelas bidang studi tentang USA dan/atau metodologi ESL per semester secara

209

penuh. •

Pelamar harus belum berusia 29 tahun pada tenggat waktu pendaftaran dan memiliki:

•

Berpendidikan sarjana (S1) dengan IPK minimal 3.0 (skala 4.00)

•

berjiwa kepemimpinan

•

mempunyai

pemahaman

dengan

baik

terhadap

kebudayaan Indonesia dan asing •

komitmen pada bidang studi yang dipilih.

•

kesediaan untuk kembali ke lembaga asal setelah Program Fulbright selesai

•

angka TOEFL paling rendah 550.

Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 11. HUBERT H. HUMPHREY FELLOWSHIP PROGRAM FOR MID-CAREER PROFESSIONALS

210

Beasiswa Hubert H. Humphrey ditawarkan kepada profesional

tingkat-menengah

Indonesia

untuk

mengambil program nir-gelar yang menggabungkan perkuliahan tingkat pascasarjana dengan kegiatan pengembangan keprofesionalan di Amerika Serikat selama

9

bulan.

administrator

dalam

Pelamar posisi

umumnya memimpin

tenaga dan

berpengalaman kerja paling sedikit lima tahun di lembaga publik atau swasta nir-laba termasuk Lembaga Swadaya

Masyarakat

pelayanan masyarakat.

yang

berkomitmen

pada

Pelamar harus memilik: (a)

gelar Sarjana (S1) dengan IPK minimal 2.75 (pada skala 4,00)b. angka TOEFL paling rendah 525. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected] 12. FULBRIGHT-SAMPOERNA FOUNDATION MASTER'S DEGREE PROGRAM IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) Syarat pendaftaran:

211

• Program beasiswa Fulbright-Yayasan Sampoerna ditawarkan kepada sarjana Indonesia yang ingin menyelesaikan program MBA di universitas terkemuka

di

Amerika

Serikat.

Pelamar

harusbelum berusia 35 tahun pada tenggat waktu pendaftaran dan memiliki: • gelar Sarjana (S1) dengan IPK 3.25 (pada skala 4,00) dari perguruan tinggi di Indonesia, dengan pengalaman kerja dua tahun setelah lulus S1 • jiwa kepemimpinan • komitmen

pada

pembangunan

nasional

dan

masyarakat • kesediaan untuk bekerja kembali di Indonesia selama

lima

tahun

berturut-turut

setelah

Program Fulbright selesai • angka TOEFL paling rendah 600 serta GMAT paling rendah 575. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi, dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected]

212

13. FULBRIGHT PROGRAM Program

Pengajar

VISITING

Tamu

SPECIALIST

Fulbright

menyediakan

beasiswa untuk jangka waktu dua sampai enam minggu kepada sarjana dan profesional dari luar negeri yang berkeinginan menambah pengetahuan dan pemahaman warga Amerika mengenai masyarakat dan kebudayaan lain.

Pengajar tamu akan melibatkan lembaga dan

kelompok dialog,

masyarakat

pemahaman

dalam dan

saling

mengembangkan

matakuliah,

pertukaran

hubungan

dan

upaya

meningkatkan

pengertian,

program, antar

dan

kegiatan

lembaga

yang

berkelanjutan. Kegiatan tadi akan dilaksanakan di universitas

dan

kelompok

masyarakat

setempat.

Pengajar tamu juga akan berceramah atau mengajar, mengajar bersama pengajar Amerika, atau membantu dalam menyusun suatu program dan kurikulum. Mereka juga

akan

melakukan

program

kunjungan

untuk

berbicara di depan kelompok-kelompok masyarakat, kelompok agama dan sekolah. Peserta program ini berasalah dari berbagai latar belakang di bidang seni, bisnis,

komunikasi

dan

lingkungan,

humaniora,

kesehatan

masyarakat,

jurnalistik, hukum, ilmu-ilmu

pendidikan, perpustakaan, sosial

dan

perencanaan kota. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor

213

AMINEF di Gedung Balai Pustaka, 6th floor, Jl. Gunung Sahari Raya 4, Jakarta 10720. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef.or.id. Apabila ada pertanyaan khusus, dapat dikirim via email ke alamat berikut: [email protected]

37. Global Environmental Facility (GEF) Tentang GEF

Global Environment Facility (GEF) dibentuk tahun 1991 untuk menggalang kerja sama international dalam mengatasi ancaman terhadap lingkungan global yaitu, kehilangan keanekaragaman hayati, perubahan iklim, degradasi kualitas perairan internasional, penipisan lapisan ozone, degradasi lahan dan persistent organic pollutants (POPs). Global Environment Facility merupakan suatu mekanisme pendanaan bersama (Co-Financing Mechanism) untuk menjawab atau mengatasi tantangan lingkungan global. GEF memberikan hibah baru atau tambahan yang diperlukan bagi kepentingan lingkungan global. Artinya GEF hanya dapat digunakan untuk membiayai kebutuhan dana yang diperlukan untuk

214

kepentingan lingkungan global yang disebut sebagai incremental cost. Oleh karena itu biasanya dana GEF tidak digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan tetapi merupakan sebagian dari dana yang dipakai untuk aktivitas yang bersangkutan. Hanya pada kasuskasus tertentu GEF dipakai untuk membiayai seluruh kegiatan dimana pada kegiatan tersebut biaya total aktivitas merupakan incremental cost. Misalnya untuk kegiatan yang berkaitan dengan pembuatan “komunikasi nasional” kovensi PBB mengenai perubahan iklim (United Nations Framework Convention on Climate Change/UNFCCC), ecological base line studies untuk konvensi PBB mengenai keanekaragaman hayati (United Nations Convention on Biological Diversity) dimana biaya totalnya sama dengan incremental costs. Dimasing-masing negara, GEF mempunyai sekretariat yang dipimpin oleh seorang GEF Focal Point. Sekretariat ini merupakan kepanjangan tangan Sekretariat GEF yang berpusat di New York. Sekretariat ini bertugas memberikan rekomendasi proposal-proposal yang akan diajukan ke GEF Sekretariat. Di Indonesia, Sekretariat GEF telah membentuk tim kerja yang anggotanya terdiri dari wakil-wakil sektor (departemen/kementerian). Tim ini antara lain menentukan program-program prioritas pemerintah yang akan diajukan untuk didanai oleh GEF. Adapun sekretariat GEF Pusat yang diketuai oleh seorang CEO bertugas mengawasi pelaksanaan program hibah, menetapkan kebijakan pemberian hibah dan melaksanakan petunjuk Dewan GEF dan Sekretariat Konvensi Internasional. Sekretariat GEF Pusat ini sangat menentukan karena Sekretariat mempunyai kekuatan veto terhadap semua proyek yang diusulkan oleh lembaga yang menjadi agen pendistribusian dana GEF atau yang disebut Implementing Agencies (IA) untuk mendapat persetujuan. Lembaga-lembaga yang menjadi IA GEF adalah The World Bank/Bank Dunia,

215

United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Environment Programme (UNEP), United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), Food and Agriculture Organization (FAO), International Fund for Agricultural Development (IFAD), African Development Bank / Bank Pembangunan Afrika; Asian Development Bank (ADB) / Bank Pembangunan Asia; European Bank for Reconstruction and Development; dan Inter-American Development Bank. Semua proyek dan program GEF dikembangkan dan dilaksanakan dalam kemitraan dengan salah satu IA ini. Alamat / Contact Address

GEF Secretariat Indonesia Kementerian Lingkungan Hidup Jalan DI Panjaitan Kavling 24, Jakarta Timur Tel/fax.:021-8580110, 8518128 E-mail:[email protected] WEB: http://gef-indonesia.org/ Sekretariat GEF-SGP Indonesia: Yayasan Bina Usaha Lingkungan Jl. Hang Lekir VI No. 1, Kebayoran Baru, JAKARTA 12120; Telp.: (021) 720 6125; Fax.: (021) 722 0905; E-mail : [email protected]


Program atau proyek-proyek GEF secara garis besar terbagi dalam bidang-bidang atau focal areas: Keanekaragaman hayati (biological diversity) yang terdiri atas program operasional-program operasional sebagai berikut: •

BD-1: Catalyze sustainability of protected areas at national level.

•

BD-2: Mainstream biodiversity landscape, seascape and sectors.

production

216

•

BD-3: Build capacity for the implementation of the Cartagena Protocol on Biosafety.

•

BD-4: Generate, disseminate and uptake of good practices for addressing current and emerging biodiversity issue.

Perubahan iklim (climate change) yang kemudian dipecah menjadi program operasional-program operasional sebagai berikut: •

CC-1 : Promote energy-efficient building and appliances.

•

CC-2 : Promote industrial energy efficiency

•

CC-3 : Promote rehabilitation of power plants

•

CC-4 : Promote renewable sources

•

CC-5 : Promote renewable energy for rural energy services

•

CC-6 : Support deployment of new, low GHG emitting energy technologies

•

CC-7 : Facilitate market transformation for sustainable mobility

•

on-grid

electricity

from

CC-8 : Support piloting an operational approach to adaptation

Perairan internasional (international waters) dengan program operasional-program operasional sebagai berikut: •

IW-1 : Catalyze information of agreed reforms and on-the-ground stress reduction investment to address transboundary water concern.

•

IW-2 : Expand foundational capacity building to

217

a limited number of new transboundary system through integrated approaches and foster replication through targeted learning for the international waters portfolio. •

IW-3 : Undertake innovative demonstrations addressing key program gaps with a focus on SIDs water supply/coastal protection and IWRM ISSD targets.

Lapisan ozone (ozone layers) dengan program operasionalnya sebagai berikut: •

OZ-1 : Address HCFCs, residual use of MeBr, and strengthen institutions and other noninvestment activities.

Degradasi lahan (land degradation) dengan program-program operasionalnya sebagai berikut:

•

SLM-1 : Foster system-wide change through the removal of policy, institutional, technical, capacity and financial barriers to SLM at the country level.

•

SLM-2 : Demonstration and up-scalling successful SLM practices for the control and prevention of desertification and deforestation.

•

SLM-3 : Generating and disseminating knowledge addressing current and emergent issues in SLM

•

SLMrev4 : Cross focal area synergies and integrated ecosystem approaches to sustainable land management.

Persistent

Organic

Pollutans

(POPs)

dengan

218

program operasionalnya mencakup: •

POP-1 : Persistent in the development of NIP program and disseminate of best practices.

•

POP-2 : Strengthen implementation.

•

POP-3 : Encourage partnering in investments for NIP implementation.

•

POP-4 : Promote partnering in demonstration in innovative technologies and practices for POPs reduction.

capacity

for

NIP

Capacity Building dengan program operasionalnya mencakup: •

CB-1 : Enabling activities (climate change and biodiversity).

•

CB-2 : Cross-cutting capacity building

Integrated Approach to Ecosystem Management dengan program operasionalnya mencakup: •

EM-1 :Integrated management.

approaches

to

ecosystem

Small Grant Program (SGP) dengan program operasionalnya mencakup: •

SGP-1 : Small Grants Programs

Dari focal area yang ada, GEF merinci lebih lanjut ke dalam operational programs (OP) sebagai berikut: •

OP-1 : Arid and Semi arid zone ecosystems.

•

OP-2 : Cosastal, ecosystems.

Marine

and

Freshwater

219

•

OP-3 : Forest ecosystems

•

OP-4 : Mountain exosystems

•

OP-5 : Removal of barriers to energy efficiency and energy conservation.

•

OP-6 : Promoting the adoption of renewable energy by removing barriers and reducing implementation costs.

•

OP-7 : Reducing the long term cost of low greenhouse gas-emitting energy technologies.

•

OP-8 : Waterbody-based operational program.

•

OP-9 : Integrated land and water multiple focal area program.

•

OP-10 : Contaminant based program.

•

OP-11 : Sustainable transport.

•

OP-12 : Integrated approach to ecosystem management.

•

OP-13 : Conservation and sustainable use of biological diversity important to agriculture.

•

OP-14 : Program for reducing and eliminating releases of persistent organic pollutants.

•

OP-15 : Sustainable Land Management.

•

STRM : Short term response measure.

•

EA : Enabling activity.

Ada beberapa skema pendanaan hibah GEF yang meliputi sebagai berikut: Full-size projects

220

Full-sized project ini biasanya berlangsung selama 3–7 tahun dengan total anggaran sebesar USD >1 juta. Lembaga yang mengajukan harus dari pemerintah. Dalam mengembangkan proposal pengajuan, pihak pemerintah dapat memakai fasilitas skema pendanaan PDF (lihat penjelasannya dibawah) Kegiatan dari hibah ini ditujukan untuk mengatasi akar permasalahan degradasi lingkungan. Peruntukan pendanaan ini adalah untuk membantu mempercepat tercapainya program prioritas pemerintah yang ada kaitannya dengan lingkungan global. Medium-sized projects Hibah medium-sized ditujukan untuk lebih meningkatkan fleksibilias GEF dan mendorong lebih beragam pihak-pihak pengusul dan pengembang projek. Anggaran untuk hibah ini maksimum USD 1 juta. Skema pendanaan PDF juga dapat dimanfaakan untuk mengembangkan proposal medium-size ini.

•

Enabling Activities Hibah ini diberikan kepada negara untuk mempersiapkan inventori nasional, strategi dan langkah-langkah aksi yang berkaitan dengan pelaksanaan UNCBD dan UNFCCC seperti analisa kebijakan, konsultasi, pelatihan, pengembangan strategi dan rencana langkah tindak . Bantuan ini membantu negara dalam upaya mengevaluasi tantangan-tantangan yang dihadapi dalam permasalahan perubahan iklim dan keanekaragaman hayati dari sudut pandang nasional untuk dapat menentukan kemungkinan yang paling menjanjikan bagi pengembangan full-sized project.

Project Preparation and Development Facility (PDF)

221

GEF juga memberikan hibah bagi pengembangan dan persiapan proyek skala Full-sized projects dan Medium-Sized projects . Hibah jenis ini diberikan dalam tiga kategori A, B dan C. •

PDF Block A; Persetujuan hibah kategori ini dilakukan oleh IA GEF. Anggarannya mencapai USD 25,000. Hibah ini disediakan bagi upaya identifikasi proyek yang merupakan tahap awal dari suatu projek. Hibah Blok A ini dapat digunakan untuk mengembangkan kegiatan hibah Blok B, Mediumsized Project atau Full-sized Project.

•

PDF Block B; Anggaran hibah untuk kategori ini dapat mencapai USD 350,000. Hibah ini diperuntukkan bagi usaha pengumpulan infomasi untuk menyelesaikan suatu proposal proyek dan dokumen pendukung yang diperlukan. Untuk hibah ini persetujuan dilakukan oleh GEF CEO, dengan memperhatikan rekomendasi dari komite operasi dan IA GEF. Hibah kategori ini dapat diawali dangan hibah PDF Block A. Hibah kategori ini hanya boleh digunakan untuk pengembangan Full-sized Project, tidak boleh digunakan untuk pengembangan Medium-sized project.

•

PDF Block C; Anggaran kategori ini dapat mencapai USD 1,000,000 dan diperuntukkan sebagai tambahan dana yang dibutuhkan oleh projek-projek yang lebih besar untuk menyelesaikan perencanaan teknik dan studi kelayakan. Hibah blok C ini biasanya diberikan sesudah proposal proyek disetujui oleh Komite GEF. Small Grants Program (SGP) Program ini mulai diluncurkan oleh UNDP pada tahun

222

1992 dengan sumber dana GEF. Kegiatan yang bisa didanai adalah kegiatan-kegiatan yang mendukung langkah-langkah masyarakat pada tingkat lokal yang berkaitan dengan Focal Areas GEF. Hibah ini ditujukan bagi kegiatan berbasis masyarakat (community-based projects) yang merupakan kontribusi lokal bagi pelestarian lingkungan global dengan besar anggaran sampai USD 50,000. Pengelolaan hibah SGP ini di Indonesia dilakukan oleh Sekretariat SGP Indonesia yang beralamat di kantor Yayasan Bina Usaha Lingkungan. Persetujuan pemberian hibah dilakukan oleh Steering Committee SGP Indonesia sehingga waktu yang diperlukan bagi proses persetujuan pemberian hibah ini relatif cepat, 2-3 bulan. Lembaga Swadaya Masyarakat, Komunitas Masyarakat atau lembaga sejenis dapat mengajukan proposal untuk memperoleh pendanaan langsung ke sekreatiat GEF-SGP. Small and Medium Enterprise (SME). Program ini merupakan kerja sama dengan the International Finance Corporation, suatu afiliasi Bank Dunia. Program ini bertujuan untuk mempromosikan kemungkinan investasi sektor swasta di negara sedang berkembang dengan mendanai proyek yang menunjukkan dampak positif dari lingkungan.

Special Climate Change Fund (SCCF) Program ini dikembangkan untuk mendukung implementasi kegiatan yang menyangkut adaptasi terhadap perubahan iklim global yang akan meningkatkan daya tahan pembangunan nasional diberbagai sector. Proyek-proyek yang didanai harus mengfokuskan pada program jangka panjang yang menyangkut strategi, kebijakan dan pendekatan-

223

pendekatan, bukan untuk program jangka pendek. Jadi program yang diajukan telah direncanakan secara matang, bukan program yang bersifat reaktif. Lokasi kegiatan harus di daerah yang benar-benar menerima dampak dari perobahan iklim global dan lebih ditekankan pada pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang terkena dampak. Kegiatan yang diajukan harus terkait atau telah diinformasikan di dalam dokumen yang telah dikembangkan oleh negara yang mengajukan yang terdiri atas dokumen-dokumen: (a) National communications to the UNFCCC, (b) National Adaptation Programmes for Actions (NAPAs), (c) Technology Needs Assessments, dan kajian nasional maupun regional yang menggaris bawahi dampak perobahan iklim global. Program SCCF ini menawarkan suatu kesempatan untuk menghubungkan adaptasi terhadap perobahan iklim dengan sektor sosial ekonomi termasuk kaitannya dengan pengelolaan sumberdaya air, pengelolaan lahan, pertanian, kesehatan, pembangunan sarana dan prasarana, ekosistem yang kritis, pengelolaan terintegrasi zona pantai, dan kesiapan penanggulangan bencana. Kegiatan-kegiatan yang didukung adalah kegiatankegiatan seperti (a) integrasi dari strategi, kebijakan dan praktek berbagai sektor yang terkait dengan penurunan resiko sebagai akibat perubahan iklim, (b) penerapan pendekatan/cara adaptasi, (c) peningkatan kapasitas lembaga dan pihak-pihak terkait serta peningkatan kesadaran akan pentingnya kegiatan adaptasi terhadap perubahan iklim. Akses Pendanaan

Kriteria Umum proyek yang didanai GEF: •

Memberikan keuntungan kepentingan global;

global

atau

untuk

224

•

Country driven, selaras dengan kebijakan dan program nasional ;

•

Secara finansial berkesinambungan (sustainable financially);

•

Pendanaan bersama (Co-financing);

•

Cost-effectiveness ;

•

Replicability ;

•

Partisipasi dari stakeholder;

• •

Mempunyai dasar scientific; Negara yang bersangkutan merupakan anggota dari Konvensi yang terkait dengan GEF, yaitu UNFCCC, UNCBD, United Nation Convention on Desertification (UNCCD) dan Stockholm Convention on POPs.

Pengusul dan pelaksana proyek GEF dapat berasal dari berbagai macam institusi. Institusi ini dapat merupakan: •

Lembaga/badan pemerintah

•

Lembaga pendidikan

•

Kelompok penelitian Lembaga

•

Swadaya

Masyarakat Organisasi

•

Kemasyarakatan; dan •

Sektor Swasta.

Lembaga yang berencana untuk mengajukan proposal untuk mendapatkan pendanaan dari GEF disarankan menghubungi salah satu agen implementasi GEF yang

225

ada di Indonesia (UNDP, Bank Dunia, ADB, UNEP, FAO, UNESCO, UNIDO) untuk mendapatkan petunjuk lebih lanjut. Hal ini perlu dilakukan karena tanpa konsultasi dengan pihak agen implementasi GEF ini maka proposal tidak akan ada yang menindak lanjuti. Khusus untuk lembaga swadaya masyarakat yang bermaksud mengajukan pendanaan untuk nilai dibawah US$ 50.000, disarankan menghubungi Sekretariat GEF-SGP yang berkantor di Yayasan Bina Usaha Lingkungan dengan memperhatikan ketentuanketentuan berikut: Bentuk Layanan Bantuan dana sebesar hingga US$ 50,000 untuk full grant dengan lama proyek 18-24 bulan Bantuan tekhnis: pelatihan manajemen keuangan , pengembangan proposal, manajemen proyek, strategi outreach, pengembangan institusi, berbagi pengalaman keahlian skala kecil Bantuan yang diberikan berbentuk planning grants dengan dana US$2,000 untuk pembangunan kapasitas, proyek-proyek awal (pilot project), monitoring dan analisa, dialog kebijakan, penyebaran informasi dan jaringan Proyek siap pakai dan manajemen bantuan (lima tahun diuji coba di Indonesia dan sepuluh tahun secara global) Bantuan teknis dalam daur proyek, mengadaptasi manajemen, administrasi keuangan, penggalangan dana dan jaringan Kriteria Layanan Organisasi komunitas lokal dan lembaga swadaya masyarakat (lihat Kriteria Kelayakan Organisasi) Mendukung kerjasama dengan lembaga penelitian, sektor swasta, dan stakeholder lainnya

226

Mengikuti kriteria GEF: konservasi keanekaragaman hayati, mengurangi akibat dari perubahan iklim, dan melindungi perairan internasional Mengikuti prioritas nasional Organisasi dengan iklim demokratis, transparansi internal dan akuntabilitas dapat diukur, membuktikan kerja komunitas, dan mampu Memiliki hubungan yang kuat terhadap aktivitas dalam upaya menghadapi ancaman ekologis, memberikan alternatif mata pencaharian, membuktikan peningkatan taraf hidup Membuktikan adanya kerjasama yang baik antara komunitas lokal untuk memastikan perintah dan perwakilan yang jelas Kriteria Kelayakan Organisasi GEF SGP tidak memberikan fasilitas dana hibah kepada organisasi pemerintah, politik dan penelitian. Berikut ini adalah kriteria kelayakan menjadi mitra penerima fasilitas GEF-SGP Indonesia: Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM), Lembaga Masyarakat Adat, Kelompok Perempuan, Kelompok Usaha Bersama (KUB) dan Lembaga Swadaya Masyarakat yang mempraktekkan cara-cara pelaporan dan pertanggungjawaban pengurus secara teratur dan transparan. Kepengurusan dan kepemimpinan lembaga dipilih secara demokratis dan mempraktekkan cara-cara pengambilan keputusan dan pembagian tanggung jawab secara partisipatif. Menunjukan kemampuan mengelola proyek sejak dari perencanaan hingga pelaksanaan (dapat dibuktikan dengan kemampuan manajemen dan pengelolaan keuangan secara sederhana berdasarkan prinsipprinsip akutansi dasar). Membuktikan hubungan dan kerjasama baik dengan masyarakat (terutama bagi lembaga swadaya yang

227

bermitra dengan masyarakat atau lembaga perantara). Sesuai dengan syarat-syarat dan kriteria GEF-SGP, misalnya membuktikan bahwa organisasi tidak mendukung partai politik tertentu, kepercayaan dan agama, termasuk kegiatan teroris. Organisasi yang pernah menerima dana GEF-SGP pada periode Operasional Program yang sama tidak diperkenankan untuk mendapatkan fasilitas kedua kalinya. Organisasi masyarakat atau LSM perintis yang tidak mendapatkan akses pendanaan dari lembaga lain namun memenuhi syarat kelayakan proyek GEF-SGP akan diprioritaskan. Mampu menggerakkan dan menggali sumberdaya berupa jasa dan dana untuk mendampingi dana GEF SGP sebesar 1:1, kecuali pada organisasi rakyat yang berada pada situasi yang tidak memungkinkan. Asistensi teknis dalam bentuk perencanaan proyek secara partisipatif, penyusunan video proposal, pendampingan pengelolaan proyek dan pengelolaan keungan secara sederhana sesuai dengan ketentuan GEF SGP akan diberikan kepada mitra atau calon mitra yang belum pernah mendapatkan pendanaan dari lembaga dana lain. Kriteria Kelayakan Kegiatan Proyek Secara umum, dana hibah akan diutamakan untuk usulan kegiatan strategis sebagai berikut: Perencanaan proyek lingkungan berbasis masyarakat secara partisipatif sesuai dengan kriteria GEF SGP (planning grants sebesar 2,000 US$). Melibatkan perspektif jender dari sejak perencanaan hingga pelaksanaan proyek. Menunjukkan contoh usaha inovatif dan kreatif untuk mempromosikan penggunaan energi bersih dan terjangkau; pengelolaan sumberdaya alam secara

228

lestari secara kolaboratif; merehabilitasi lahan-lahan kritis yang masuk dalam prioritas konservasi dan zona pemanfaatan berkelanjutan. Memberikan contoh dari penerapan nilai-nilai kearifan tradisional dalam pengelolaan sumberdaya biologis untuk mengubah perilaku yang merusak lingkungan. Kegiatan peningkatan kapasitas dan fasilitasi tukar pengalaman dan kemampuan kelompok masyarakat dan LSM sesuai dengan prioritas GEF SGP Indonesia, misalnya pelatihan pemasaran produk masyarakat; replikasi inisiatif kebijakan perlindungan dan pemanfaatan pengelolaan sumberdaya, publikasi pembelajaran bersama dan dokumentasi berbasis komunitas. Replikasi dan perluasan kebijakan pengelolaan sumberdaya alam berbasis masyarakat ketingkat kabupaten dan propinsi serta mempengaruhi pembuatan kebijakn global berdasarkan contohcontoh dan praktek yang sudah berlaku. Membuka akses pasar lebih luas yang menjamin caracara kehidupan yang berkelanjutan dan perdagangan ekologis. Upaya kolaborasi dari lembaga swadaya masyarakat dan penelitian sebagai bagian dari monitoring dan evaluasi berdasarkan kemampuan masyarakat (berupa dukungan data dan penelitian ilmiah sebagai bagian dari kegiatan masyarakat). Untuk kegiatan konservasi keanekaragaman hayati dan pengelolaan ekosistem terpadu serta pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan dan lestari berbasis masyarakat, sebaiknya mengacu pada pertimbangan di bawah ini: Daerah kerja proyek yang diusulkan berada pada wilayah yang dinyatakan mengandung keanekaragaman hayati tinggi (lihat pada peta hot spot Indonesia Biodiversity Action Plans atau peta konservasi yang

229

dikeluarkan oleh pemerintah dan lembaga konservasi); dan di daerah yang dijadikan tempat peristirahatan spesies migrasi. Daerah kerja proyek memiliki spesies atau jenis tanaman dan binatang khas yang tidak terdapat di tempat lain yang dilindungi atau terancam kepunahan. Kelompok masyarakat dapat menunjukkan ancamanancaman ekologis, yaitu kegiatan manusia yang mengancam keberlanjutan dan kelestarian ekosistem dan sumberdaya kehidupan pada ekosistem hutan maupun laut (jenis kegiatan dan jenis dampak kerusakan, luasan dampak perusakan, keseringan dan intensitas kegiatan). Usulan kegiatan yang dilakukan sebaiknya berdasarkan pembahasan bersama masyarakat tentang apa yang sudah dilakukan dan akan dilakukan beserta keterangan diskusi tentang hasil dari kegiatan kolektif yang sudah dilakukan. Merupakan daerah yang dinyatakan dilindungi oleh konvensi internasional, misalnya World Heritage, Perjanjian Ramsar, dan lain-lain. Usulan kegiatan untuk pengurangan sebab-sebab perubahan iklim melalui kegiatan yang memberdayakan masyarakat untuk mengelola energi dengan pemanfaatan teknologi energi bersih dan efisiensi energi inovatif dan layak harga mohon disertakan tenaga energi apa yang biasa digunakan dan energi pengganti atau alternatif yang akan dipakai dan bisa dipelihara sendiri oleh masyarakat (misalnya dari minyak tanah atau diesel/solar menjadi tenaga listrik tenaga mikrohidro pengering tenaga surya, listrik tenaga surya, angin atau air untuk pusat komunitas dan sekolah di daerah yang sulit dijangkau oleh listrik negara, efisiensi energi pada tungku masak dan industri rakyat). GEF-SGP tidak mendukung pendanaan untuk:

230

1. Penelitian yang berdiri sendiri (bukan merupakan bagian kegiatan masyarakat) 2. Penyusunan data dasar (base-line study) dan sosialisasi kegiatan 3. Beasiswa 4. Biaya menghadiri konferensi atau kursus (travel grants) 5. Penyelenggaraan workshop, pertemuan, konferensi dan perlombaan yang tidak sesuai dengan pengembangan kapasitas mitra GEF-SGP. Ketentuan Anggaran GEF-SGP merekomendasikan untuk menyusun anggaran kegiatan dengan komposisi: dan biaya pengelolaan proyek Administrasi (overhead): max 20% dari total keseluruhan anggaran. Kegiatan pelaksanaan proyek yang sebesar-besarnya dapat dimanfaatkan langsung oleh masyarakat: 5060% (termasuk 20% yang dapat digunakan sebagai modal kerja untuk menunjang sumber mata pencaharian berdasarkan sumberdaya alam secara lestari dan berkelanjutan). Monitoring, Evaluasi & Pelaporan (termasuk gambargambar, baik berupa foto maupun stok audio visual untuk memastikan tersedianya gambar kegiatan sesudah dan sebelum kegiatan proyek dengan lebih jujur dan partisipatif): 20% GEF-SGP menghargai partisipasi dan sumberdaya yang disumbangkan oleh masyarakat dan lembaga, baik dari sumber sendiri (penilaian tenaga, waktu, tanah atau aset yang digunakan oleh proyek pada masa tertentu, modal dan jasa lain) maupun yang berasal dari lembaga dana lain baik yang berasal dari anggaran pemerintah, industri dan lembaga dana lain (porsi perbandingan dana dampingan lokal baik dalam bentuk tunai maupun jasa adalah 1: 1 dalam arti setiap rupiah yang diberikan oleh GEF akan didampingi 1 rupiah oleh mitra). Tim

231

Sekretariat GEF-SGP akan membantu melakukan penilaian dan membantu menghubungkan dengan sumber pendanaan dimana konsep kegiatan yang dinilai memenuhi kriteria dan prioritas tema kerja GEF-SGP. GEF SGP tidak mendanai pos pembiayaan berikut ini: Biaya pertemuan kampung (misalnya perdiem dan uang saku masyarakat, seluruh biaya konsumsi dan sewa tempat; namun hal ini bisa dimasukkan sebagai kontribusi dana dampingan dari masyarakat). Pembelian aset atau alat produksi yang dimiliki secara pribadi dan tidak melalui kesepakatan kampung atau kelompok masyarakat. Pembelian alat-alat produksi yang merusak lingkungan, tidak efisien energi dan bersifat konsumtif. Gaji bulanan (yang dibantu fasilitas GEF-SGP adalah honorarium pengganti waktu fasilitator dan pengelola proyek), gaji atau bayaran untuk dewan pembina dan pendiri yayasan. Pembelian barang tanpa melalui proses perbandingan harga, konsultasi dengan Koordinator Nasional dan persetujuan kelompok. Format Proposal Format proposal atau permohonan kemitraan diusahakan sesederhana dan sejelas mungkin dengan panduan pokok berikut ini. Silahkan memberikan rincian tambahan informasi yang relevan dengan kegiatan yang diusulkan. Jika kelompok yang memerlukan bantuan tidak dapat membaca dan menulis, bisa meminta bantuan dengan bentuk power point bersuara atau film pendek dengan alur yang sama dengan proposal dilampiri budget. Prinsip utama yang diusulkan oleh program ini dalam menyusun kegiatan adalah partisipatif, bertanggung gugat, transparan, dan memiliki cara pelaporan horizontal antar anggota komunitas secara rutin. Usahakan untuk menyertakan

232

tanda persetujuan dari masyarakat yang didampingi bagi LSM yang mengambil peran sebagai Perantara Kegiatan A. Keterangan Administrasi dan Komunitas/Lembaga 1. Judul proyek/kegiatan 2. Nama komunitas/LSM/kelompok usaha bersama (sertakan akte pendirian jika terdaftar dan atau kesepakatan pendirian kelompok beserta susunan pembina dan pengurus) 3. Kontak utama kegiatan dan penanggung jawab kegiatan (biasanya dua atau tiga orang berbeda, pada kelompok usaha bersama dapat diisi ketua yang dipilih secara demokratis atau pejabat desa setempat dengan ketua pelaksana kegiatan yang ditentukan kelompok) 4. Alamat kontak (bukan kode pos, telpon, fax, dan email) 5. Nomor rekening bank (tidak wajib isi, ketika sudah dinyatakan disetujui proposalnya oleh Panitia Pengarah dan menerima surat pernyataan persetujuan, komunitas atau lembaga pemohon diharuskan atas nama lembaga atau rekening gabungan/joint account dengan penandatangan 2 atau 3 orang yang tidak memiliki hubungan keluarga atau hubungan yang tidak setara antara pihak yang menandatangani rekening/account.) 6. B. Keterangan Proyek/Kegiatan 1. Penjelasan letak geografis daerah kerja proyek: peta lokasi (jika ada); penjelasan singkat ekosistem daerah kerja; satwa dan tanaman endemic serta species migrasi jika ada dan bagaimana statusnya; luasan daerah kerja yang berpotensi menerima dampak; status hak pemanfaatan wilayah dan hak pengelolaan wilayah; status perlindungan dan konservasi (jika ada).

233

2. Sebutkan keadaan umum lokasi yang diusulkan dan makna tempat ini secara sosial dan ekonomi dengan masyarakatnya (berapa anggota masyarakat yang secara aktif menjadi penggerak proyek; berapa jumlah populasi laki-laki, perempuan dan anak-anak pada kampung atau kelompok masyarakat yang akan bermitra dengan GEF-SGP; bagaiamana kekuatan atau kelemahan pengorganisasian masyarakatnya; pola kepemimpinan dan pembagian tugas; apa sumber matapencaharian utama mereka; hubungan antara manusian dengan sumberdaya atau lingkungannya; jika ada sebutkan praktek-praktek kearifan tradisional yang masih dilakukan yang menghambat atau mendukung upaya pelestarian sumberdaya keaneragaman hayati.) 3. Sertakan analisa dari diskusi bersama masyarakat tentang ancaman ekologis yang dihadapi masyarakat; upaya apa saja yang sudah dilakukan secara kolektif bersama-sama; upaya mana yang berhasil dan upaya mana yang tidak berhasil; upaya-upaya mana yang akan diperkuat bersama-sama dan memerlukan bantuan dari GEF-SGP atau sumber dana lain. 4. Kemampuan dan kelemahan kolektif yang dapat menjadi peluang dan tantangan untuk merubah perilaku dan kebijakan sehingga lebih ramah lingkungan. 5. Analisa masalah dan usulan pemecahan masalah. 6. Tujuan jangka panjang kegiatan yang dimintakan bantuan; sasaran atau tujuan jangka pendek; hasilhasil yang diharapkan dan kegiatan apa yang diusulkan (sertakan pula bagaimana masyarakat akan mengukur sendiri arah dari tindakan bersama; apakah tepat arah mencapai tujuan atau tidak). 7. Rencana keberlanjutan kegiatan sesudah selesai pendanaan dengan GEF-SGP (kegiatan dan perkiraan keberlanjutan kegiatan sesudah masa proyek selesai (jika revolving fund atau micro financing, maka siapa

234

yang akan bertanggung jawab terhadap pengelolaannya. Jika yang diusulkan adalah kegiatan produksi, sertakan rencana usaha secara sederhana meliputi keterangan produksi, pengadaan bahan baku, asal dari bahan baku dan bagaimana mendapatkannya, bagaimana mutu produksi dijaga dan bagaimana pemasarannya. Siapa yang bertanggung jawab dalam kelompok mengenail pembukuan, pemasaran, penjualan, pengepakan, transportasi dan kontrol mutu.) 8. Monitoring dan evaluasi kelompok (tentukan indikator pencapaian dan cara-cara mengukurnya yang sederhana dan dapat dilakukan bersama-sama oleh dan dengan masyarakat, meliputi indikator biologi dan index sustainabilitas sumberdaya; indikator sosial dan ekonomi; indikasi dampak ekologis, sosial dan ekonomi; petunjuk kecenderungan atau perkembangan kewiraushaan masyarakat jika kegiatan yang diusulkan menyangkut kegiatan produksi dari sumberdaya keanekaragaman hayati. Jika terdapa kegiatan untuk dialog kebijakan dengan pihak-pihak yang berwenang, maka sertakan indikasi keberhasilan negosiasi posisi masyrakat dalam mengamankan hak pemanfaatan, pengelolaan dan perlindungan sumberdaya alamnya). 9. Perkiraan risiko dan tindakan yang diusulkan untuk mengurangi risiko yang dihadapi dalam mencapai tujuan atau selama pelaksanaan kegiatan. 10. Perkiraan anggaran.

235

38. Penelitian Hibah Bersaing (PHB)

Tentang ACIAR

Sebagai upaya untuk meningkatkan kegiatan dan mutu penelitian di perguruan tinggi, dikembangkan model penelitian yang bersifat kompetitif dan mandiri. Penelitian Hibah Bersaing yang dimulai sejak tahun 1992 dilaksanakan sebagai salah satu model penelitian kompetitif multi tahun yang terdapat dalam kelompok penelitian mandiri yang lebih diarahkan untuk menciptakan inovasi dan pengembangan Ipteks melalui bimbingan

236

mahasiswa dalam penyelesaian tugas akhir pada jenjang S1, S2 atau S3.

Penelitian Hibah Bersaing merupakan penelitian kemandirian berjangka panjang (multi tahun) pertama kali yang dilaksanakan secara kompetitif dan didanai 100% dari rupiah murni,. Mekanisme pengelolaan yang mantap mendapat pengakuan dari pemberi dana pada tahun 1992.


Direktorat Pembinaan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Dirjen Pendidikan Tinggi. Kementerian Pendidikan Nasional.

Cakupan Garapan / Program

Persyaratan Pendanaan

•

Semenjak tahun diluncurkannya program ini sampai dengan tahun 1999, program ini berjalan lancar. Pada tahun 2000 program ini tidak menawarkan pendanaan karena ketiadaan pasokan dana dari pemerintah.

•

Bidang-bidang yang telah didanai meliputi bidang Rekayasa, kesehatan/Farmasi, Pertanian, MIPA/Biologi, Pendidikan, Hukum, Ekonomi, Humaniora.

Untuk mendapatkan mendanaan dari program ini, peminat disarankan untuk menghubungi alamat di atas baik mengenai status program tersebut maupun persyaratan-persyaratannya.

SATU. Dikirim Oleh: Priyono Soekidin

Recommend Documents