Samenvatting Tour d Harderwijk

Samenvatting Tour d’Harderwijk Hieronder vindt u een tabel met opmerkingen gemaakt tijdens de Tour d’Harderwijk. Deze tour is gehouden van donderdag 28 augustus tot en met vrijdag 12 september2014. De tour bestond uit 12 straatgesprekken en 31 gesprekken bij organisaties, instellingen en bedrijven. In totaal is zo’n 110 km afgelegd binnen de gemeentegrenzen en is gesproken met ca. 500 mensen uit Harderwijk. Deze tabel is een samenvatting van alle gemaakte opmerkingen tijdens de Tour d’Harderwijk. Deze zijn gerangschikt naar thema en voor zover mogelijk naar coalitiespeerpunten. De opgenomen opmerkingen (ruim 570) zijn ongenuanceerd overgenomen. De opmerkingen zijn geclusterd onder thema’s waarbij opgemerkt wordt dat deze indeling enigszins arbitrair is en argumenten voor een andere indeling denkbaar zijn. De algemene lijn die uit de gemaakte opmerkingen kan worden gefilterd wordt hierdoor echter niet of nauwelijks beïnvloed. In de laatste kolom is genoteerd wat voorgesteld wordt om met de gemaakte opmerking te doen. Onder het thema Zorgzame stad zijn de volgende onderwerpen benoemd: • Voorzieningen onderwijs (5 opmerkingen) • Samenleving (6 opmerkingen) • WMO (21 opmerkingen) • Voorzieningen zorg (13 opmerkingen) • Inkomen (10 opmerkingen) • Vrijwilligersinzet (22 opmerkingen) • Voorzieningen jongeren (17 opmerkingen) Onder het thema Aantrekkelijke stad zijn de volgende onderwerpen benoemd: • Binnenstad (104 opmerkingen) • Voorzieningen sport (18 opmerkingen) • Veiligheid (18 opmerkingen) • Leefomgeving (8 opmerkingen) • Verkeer (42 opmerkingen) • Openbaar beheer/groen (51 opmerkingen) • Waterfront (4 opmerkingen) • Wonen (7 opmerkingen) • Voorzieningen cultuur (29 opmerkingen) • Handhaving/toezicht (15 opmerkingen) Onder het thema Ondernemende stad zijn de volgende onderwerpen benoemd: • Arbeidsparticipatie (17 opmerkingen) • Marketing/profilering (9 opmerkingen) • Voorzieningen commercieel (12 opmerkingen) • Beleving (5 opmerkingen) • Innovatie (1 opmerking) • Economie (7 opmerkingen) • Toerisme (22 opmerkingen) Onder het thema Verbindende stad zijn de volgende onderwerpen benoemd: • Regelgeving (19 opmerkingen) • Verbinding (103 opmerkingen)

Van eind augustus tot half september 2014 is de Tour d’Harderwijk gehouden. Op verschillende locaties zijn collegeleden in gesprek gegaan met inwoners en vertegenwoordigers van organisaties, bedrijven en verenigingen. Tijdens deze gesprekken is waardevolle informatie verkregen. Sommige informatie is rechtstreeks verwerkt in het collegeprogramma. Andere informatie gebruiken wij in de nabije toekomst als wij de diverse onderwerpen oppakken. Praktische zaken zijn doorgegeven aan de organisatie en worden opgepakt of nader bekeken. Ter ondersteuning aan de Tour d’Harderwijk zijn er peilingen over verschillende onderwerpen op Internet geplaatst. De uitkomsten en veel van de benoemde acties in dit stuk zijn op een hoger abstractieniveau in het collegeprogramma beschreven. Veel gemaakte opmerkingen vragen een gestructureerde aanpak en moeten in breder perspectief worden opgepakt. Het college heeft deze acties opgenomen in haar collegeprogramma 2014-2018 ‘Vernieuwing door verandering’. Andere opmerkingen over bijvoorbeeld concrete zaken zoals het beheer van openbaar groen, verkeer of veiligheid zijn doorgegeven aan de desbetreffende afdelingen. Deze zullen zaken bekijken en waar nodig oplossen mits dat past binnen het gangbare beleid. Daar waar wordt aangegeven dat de gemeente geen rol heeft wordt bedoeld dat het nemen van initiatieven op het onderwerp niet bij de taakopvatting van de gemeente past. De gemeente neemt een open houding aan naar initiatiefnemers die bij de gemeente aankloppen voor het faciliteren van die initiatieven. Dat geldt met name voor die initiatieven die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen zoals die zijn beschreven in de Structuurvisie Harderwijk 2031. Link: http://www.harderwijk.nl/leven/structuurvisies_3407/

Onderwerp Voorzieningen onderwijs

Coalitiespeerpunt

Thema Zorgzame stad

Gemaakte opmerkingen

1. 2.

3.

4.

Samenleving

Zorgzame stad

5. 1. 2. 3. 4.

5. 6.

Gekoppeld aan het sport en cultuur fonds, zou er ook niet een onderwijsfonds moeten komen? Educatie Landstede – laaggeletterdheid. Gelden om mensen te kunnen begeleiden. Laaggeletterden kunnen niets op internet. Opgeleid personeel ligt niet voor het oprapen. Aansluiting bij een technische opleiding is er niet (specialistisch werk). Kritiek: oprichters van de Techniek academie nemen zelf de beste leerlingen in dienst. Er is doorlopend een vacature. Er is een tekort aan technisch opgeleid personeel. Toen dacht ik boven Icare, het zou wel geweldig zijn dat je dan bij elkaar zit en een beetje het campusgevoel krijgt. Een soort bedrijventerrein voor onderwijs. We lonken ook een beetje naar de garage. Citroen. Ik hoor dat ook al van onze afdeling autotechniek, die wrijven al in hun handen. Daarnaast zit de techniekacademie natuurlijk in een behoorlijke drukkerij. Het zou mooi zijn als je die bij elkaar kunt zetten. Als je gebouwen die overdag tot 15:00 vol zitten met jeugd ’s avonds kunt opvullen met ander soortig onderwijs. een wat bredere horizon krijgen voor dit Kranenburg. Overlast van (allochtone) jongeren die mij met mijn hond uitjouwen Rij eens mee met de regiotaxi. Chauffeurs en tijden zijn bedroevend. Buitenlanders moeten zich aanpassen, niet andersom Meer vaart achter alles. Waarom duren alle aanvragen zo lang. Oplossing: 1 keer per maand een multidisciplinair overleg. Asielzoekersbeleid: lening / voorschot is te hoog en geen begeleiding. Wanneer gaat de gemeente iets doen met / aan het lege pand, voormalig SWO in de Zeebuurt? Wijkcentrum Zeebuurt, biljartvereniging, bondsbiljart behoefte. Nu in Ermelo of elders. Mevr. XXXXXXXXXXXXXXXXX

Actie

Toegankelijkheid voorzieningen Arbeidsmarktbeleid

Samenwerking tussen onderwijs en arbeidsmarkt bevorderen

Ruimte om te experimenteren in onderwijs

Ruimte om te experimenteren in onderwijs Integratie bevorderen Meenemen in de aanbesteding Integratie bevorderen Dienstverlening verbeteren Integratie bevorderen Accommodatiebeleid: inventarisatie en match vraag en aanbod

WMO

Decentralisatie opgaven

Zorgzame stad

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Er is zorg over de opvang en de informatie die verstrekt kan worden aan kwetsbare ouderen. Ze moeten met ontslag uit het ziekenhuis omdat ze medisch gezien uitbehandeld zijn, ze gaan naar huis en zijn eigenlijk te kwetsbaar en komen later via de SEH (spoedeisende hulp) weer binnen, omdat ze bijvoorbeeld gevallen zijn. CIZ (Centrum indicatiestelling zorg) nazorg van kwetsbare ouderen, de enorme veranderingen in de wet en regelgeving. Dit brengt bij de ouderen veel onrust teweeg in de thuisomgeving. Er is veel onduidelijkheid over. Bij het CIZ weten ze het ook nog niet. Hoe moet het dan met de mantelzorg? Tweeverdieners kunnen het niet opbrengen om ook nog de zorg op zich te nemen. Communicatie is dan het grootste toverwoord. Er staan soms wel 5 tot 10 partijen om de patiënt heen die met elkaar iets moeten en dat vraagt veel afstemming. Dat kost energie, tijd, maar ook: wat is haalbaar, wat is reëel? Wij zien tegenwoordig ook veel overbelaste mantelzorgers. Het is schrijnend wat je hoort aan bed. Ik weet niet of dat overal in Den Haag bekend is. Er wordt teveel gevraagd van mantelzorgers. Bij de GGD hebben ze nu BOR bedden (Bed Op Recept), die zijn vol in ontwikkeling om de cliënt toch van dienst te kunnen zijn. Het zou fijn zijn dat we invloed kunnen hebben op de WMO. Wat ik zou voorstellen: a. Gelijkheid op het gebied van de WMO in alle gemeenten: van de ene gemeente krijg je een traplift, van de andere niet. Reden hetzelfde. b. Mensen met die opgenomen zouden moeten worden. Voorbeelden van thuis het gas aanlaten. Gevaar voor zichzelf en de omgeving. c. Zorg: minder bureaucratie, alles gaat nu over teveel schijven. Dit zou centraal geregeld moeten worden, bijvoorbeeld door een cliëntmanager. d. Meer naar de persoon zelf kijken. Wat heeft iemand wel of niet nodig, in plaats van: zo is het. Ik vraag me af of die kennis aanwezig is bij de gemeente, ik denk het niet. Om dit goed te kunnen beoordelen zou er meer verbinding en samenwerking tussen gemeente en de zorg moeten zijn. Zodat eventuele cliëntmanager een advies over de cliënt kan doorgeven aan de gemeente. Een vriendin wordt over 14 dagen uit de Klimop ontslagen. Ze heeft kanker, maar haar tijd bij Klimop is klaar. Ze gaat naar huis, maar heeft wel zorg nodig. Een invalide vrouw is hulpbehoevend, haar man is mantelzorger. Ze hebben een PGB, maar man maakt zich zorgen over wat er met zijn vrouw gebeurt als hij wegvalt. Als je nou werkende kinderen hebt en jij hebt zorg nodig: Je billen moeten gewassen worden. Dan vraag je dat toch niet aan je kinderen. Ik vind dat er veel geld in Harderwijk verspild wordt. We hebben al een grote parkeergarage die niet gevuld wordt en dan gaan we er bij het Waterfront nog een bouwen. Dat vind ik frustrerend. Besteed dat geld liever aan de zorg, geef het uit aan activiteiten voor oudere mensen. Dat worden steeds minder activiteiten. Thuiszorg mag niet eens meer een kopje koffie met die mensen drinken, want dat wordt te duur.

Communicatie- en voorlichtingstraject decentralisaties

Communicatie- en voorlichtingstraject decentralisaties

Publiekscampagne WMOgestart + transformatietraject vanaf 2016

Netwerk organiseren

transformatietraject vanaf 2016 samen met inwoners

Transformatietraject


Communicatie- en voorlichtingstraject decentralisaties, Transformatietraject Politieke keuze: waar wordt publiek geld aan besteed

WMO


Zorgzame stad

1. 2.

3.

4.

5.

6. 7. 8.

Ik koop zorg in bij Allerzorg in Zeewolde. Het fijne is dat hier oudere mensen werken, ik wil geen stagiaire aan mijn lijf. Ik heb zelf meegemaakt met mijn moeder: ik ben enige dochter. Ik was de enige die mijn moeder extra kon verzorgen. Maar ik moet ook werken, om geld te verdienen om gewoon simpel te kunnen overleven. Het is naast elkaar niet te doen. Ik maak me zorgen over hoe dit gaat in de toekomst. In het verleden, als wij hier WMO-ers hadden, dan hadden we altijd een case manager. Dat kon de ene keer de huisarts zijn maar de andere keer de wijkverpleegkundige en de derde keer de fysiotherapeut. Het waren steeds andere mensen, al naar gelang wat het probleem was. In hele complexe gezinnen waar tien verschillende instanties bezig zijn en ze zien dat het allemaal heel moeilijke loopt en ze hebben allemaal hun eigen case manager, dan weet je op een gegeven moment niet meer wie je aan moet spreken of waar de regie ligt. Dan zou de regie vanuit de gemeente die het ziet als 1 complex geheel en in het participatieplan aangeeft wie de case manager is, kortom van bovenaf, dat zou wel verhelderend kunnen zijn. Als huisarts kan ik namelijk niet kiezen wie de case manager moet zijn. Dat moet toch volgens een bepaalde logica tot stand komen. hoe verhouden die zorgteams zich tot bijvoorbeeld de basisteams binnen jeugd en gezin. de huisartsen hier werken vanuit de Coöperatie Medicamus (Regionaal) als coördinerend vehikel om ook met de gemeenten in gesprek te zijn over wat beide partijen van elkaar verwachten. Meegedaan aan een formule in de ouderenzorg, met de zorgverzekeraar samen eventueel in combi met Praktijkondersteuner huisarts (POH) en wijkzusters. Wijkverpleegkundige: doordat we steeds meer wijkgericht gaan werken merk ik wel dat er meer samenwerking komt met specifieke huisartsen en assistenten, praktijkondersteuners. Als huisarts hebben we te maken met ongeveer tien thuiszorg instellingen, al jaren. Dus als je afspraken wil maken zit je al aardig in de problemen. De bereidwilligheid bij de thuiszorg instellingen merk ik ook wel dat de concurrentieneiging een beetje minder wordt en de samenwerkingsbehoefte groter, omdat iedereen ziet dat we het niet op ons zelf kunnen bedruipen. Maar het is wel ingewikkeld om op zoveel schijven samen te werken. Erg tevreden over de WMO en de voorzieningen, gemeente denkt erg mee. Zorgen over de WMO hoe het gaat landen, frustratie. Zorg. leuk bedacht: mensen langer thuis. Maar voor sommigen is dit onmogelijk. Mensen moeten teveel ballen in de lucht houden en het meeste komt op de vrouwen neer. Oplossing: a. Geen instellingen sluiten. Als dit wel gebeurd is het een logisch gevolg dat de eenzaamheid groeit en er meer doktersbezoeken gebracht moeten worden. b. Maak meer zorgwoningen. Zorg is dat binnen handbereik en er is toezicht c. Bezuinig hiervoor in de plaats op defensie.

Transformatietraject Publiekscampagne WMO gestart

Netwerk organiseren

Netwerk organiseren,

Netwerk organiseren

Kanteling Wmo/Transformatietraject Communicatie- en voorlichting decentralisaties Transformatietraject

WMO


Zorgzame stad

9.

Jeugdzorg. Hulpbehoevenden moeten gewoon hulp krijgen. Het is handig dat alle gemeenten landelijk dezelfde lijn trekken. 10. Van ons als burgers wordt veel verwacht. Ik ben zelf 48 en heb een kind, zorg voor mensen in mijn straat etc. etc. Als je dat schetst; dat geldt voor veel mensen. De druk wordt groot. 11. Corporatie pakt maatschappelijke vraagstukken en niet alleen vanwege te verhuren panden maar ook vanuit de zorg voor huurders. Voorbeelden dagbesteding. 12. Het maakt niet uit of het de GGZ is, of jeugdzorg of wie dan ook: iedereen is in ontwikkeling en aan het zoeken.

Netwerk organiseren


Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken Netwerk organiseren

Voorzieningen zorg


Zorgzame stad

1.

2.

3.

4.

5.

6. 7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Er is zorg om het verschralen van de spoedzorg, centraliseren, weg uit regio’s en zorgcentra. Zorg om voortbestaan van de SEH en intensive care. En zeker in de zomer met toeristen hebben we een groot aanbod. kennisoverdracht tussen verschillende partijen dat vraagt om een andere manier van netwerken en benaderen. Een Zotel (zorghotel), dat zou super zijn om mensen in regio ‘tussenzorg’ te leveren. er staan zoveel gebouwen en kantoren leeg. Kan de gemeente dit niet inrichten als zorghotel? IPV dat mensen naar huis gaan wat soms te vroeg is. Als we geen verzorgings- en verpleeghuizen meer willen met elkaar, dan moeten we wel ontmoetingsplaatsen creëren zodat mensen vanuit die thuissetting die eenzaamheid kunnen verdringen. Drie of vier wijkteams in Harderwijk ‘Harderwijk is te groot voor servet en te klein voor tafellaken’ Bij een sociaal wijkteam denk ik aan een huisarts, een verpleegkundige en anderen. Vanuit een corporatie communiceren. Niet alleen met eerste lijns-psychologen, maar ook met vrijgevestigde psychotherapeuten, kinderpsychologen en anderen. Als die allemaal aanhaken, heb je met één grote club te maken in plaats van kleine clubs of individuen. Eerste lijns-café, informele bijeenkomst met zorgaanbieders. Schaal van HOED is aantrekkelijker. duidelijke definitie hebben van wat “de wijk” is. Voor dit Gezondheidscentrum is “de wijk” gewoon Harderwijk. De vraag is hoe klein je het zou willen of moeten opsplitsen. Wij (SBBH) hebben een plek bezocht in Breda. Ik vond het een hele vertrouwde omgeving. Er waren ouders van hieruit meegegaan en ik zag hoe emotioneel ze werden. Ze vonden het zielig. Al die oudjes, vooral de vrouwen, die zaten daar te janken met die mensen. Die vonden dat ze gedumpt waren. Dat zit er bij ons (islamitische cultuur) niet in dat je je ouders op die manier af staat. Zorg: er moet meer gedacht worden aan ouderen. Geeft een voorbeeld van een vrouw van 92 die in een verzorgingshuis woonde: ze moest weer op haarzelf gaan wonen. Ik ben niet discriminerend, maar we wonen in een goed land. Ouderen worden voor hun jarenlange inzet afgestraft. Ik woon in een buurt met veel buitenlandse mensen, ook al heb ik niets tegen hen persoonlijk, ik vind het erg dat ze een som geld krijgen en niet eens Nederlands kunnen spreken. Dat geld kan beter naar onze ouderen. Ouderen zouden naar een verzorgingstehuis moeten kunnen wanneer ze dat willen. Er is bijna geen hulp voor ze. Ik vind het echt heel erg dat er bezuinigd wordt op de ouderen. De daklozen die hier over de straat lopen. Nu is het prachtig weer en is het fantastisch in het park. Maar het is echt betreurenswaardig als je ziet hoe de mensen hier rondlopen, aan de drank, je ziet hier zakjes wiet liggen, je ziet ze hier in de bieb. Bij mooi weer lijkt het allemaal fantastisch maar als het regent zitten ze er ook. Dat vind ik een hele belangrijke taak van de gemeente, opvang. Moeite hoe er met de ouderen omgegaan wordt. Ouderen willen kinderen niet belasten. Zelf 15 jaar mantelzorger geweest. Mantelzorgers lopen over en hebben zelf ook weer zorg nodig. Graag meer aandacht voor de zorg

Geen rol voor de gemeente behalve lobby

Geen rol voor de gemeente maar open houding

Organiseren van ontmoeting

Netwerk organiseren

Netwerk organiseren

Netwerk organiseren Netwerk organiseren



Politieke keuze: waar wordt publiek geld aan besteed

Politieke keuze: waar wordt publiek geld aan besteed Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken

Transformatietraject gestart

Inkomen

Zorgzame stad

1.

2.

Een regeling voor degenen die het Huttenfeest echt niet kunnen betalen.

Waterpolo contributie te hoog: sportstad. Subsidies eerlijker verdelen over clubs. 3. Bij scheidingen is de financiële impact enorm. De huizen staan vaak onderwater. Er moet afgerekend worden en dat kan niet. 4. JAM wil elk kind bedienen, ook dat kind uit de lagere sociale klasse. Aangeklopt bij de gemeente of er mogelijkheden of subsidies voor zijn. En dan lopen we wel vast op het feit dat we een commerciële instelling zijn. Opa’s en oma’s kunnen ook bijspringen 5. We zijn lang gewend geweest dat de overheid alles betaald en daarin is een slag gemaakt nu, dat betekent ook dat het even duurt voordat je zo’n gemeenschap mee krijgt. Dat is een keuze die je maakt, je kan er voor kiezen om een laptop te kopen, maar je kan er ook voor kiezen om te investeren in huiswerkbegeleiding. 6. Klanten die in de schuldhulpverlening zitten, maar die komen pas als het enorm geëscaleerd is. Hoeveel geld kost ons dat als samenleving en wat doet dat met een kind en een gezin? Ik zie dat ik met zware interventies, in heel vroeg stadium kan interveniëren, maar wat er gebeurt is dat je dan snel een situatie recht trekt, waardoor het functioneren weer goed gaat. Je doet al iets in de interventie sfeer, maar je voorkomt dat het enorm escaleert. 7. Nog even over de financiering: misschien zou het mooi zijn als je tot een combi kan komen, want als je het hebt over die participatiesamenleving. Ik ben er van overtuigd als mensen meebetalen, dat verhoogt ook je motivatie. Als je een stukje van je eigen inkomen geeft, ben je bereid harder te werken om zo’n traject zo goed mogelijk te doorlopen. Dat betekent dat wij hard moeten werken, maar dat onze klanten ook hard werken. 8. Ik ben een voorstander voor de echtscheidingsbegeleiding. Dat vind ik wel iets voor de overheid. Kijk naar een reguliere schoolklas en hoeveel kinderen daar in zitten met gescheiden ouders. Ik denk dat als een kind daar niet in goed begeleid wordt dat het ook uitvalt in schoolprestaties. stel dat zo’n kind niet goed begeleid wordt, dan valt hij misschien nu uit op school, dan valt hij op middelbaar onderwijs weer uit, moeite met plekje op de arbeidsmarkt, de startkwalificatie is lager en is er veel verzuim. Dan kost het de overheid véél meer geld. 9. Ik ben er echt voor dat je op elke basisschool hier in Harderwijk een KIESgroep een kinderen in echtscheidingsgroep jaarlijks moet aanbieden. 10. Wat de gemeente eraan kan doen om de kinderen van mensen met een lager die moeite hebben om bij te blijven op school toch te helpen?Ze doen wel wat aan sport voor mensen die het niet kunnen betalen. Zou je in het verlengde daarvan dat ook niet voor onderwijs kunnen doen. En al is het maar een bepaalde periode. Want het zou zonde zijn dat kinderen daarom afhaken. En de minister hamert er juist op: maak je middelbare school af en terecht.

Politieke keuze: toegankelijkheid voorzieningen Sportkracht Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken Politieke keuze: toegankelijkheid voorzieningen

Politieke keuze: toegankelijkheid voorzieningen

Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken

Participatietraject vormgeven

Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken

Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken Politieke keuze: toegankelijkheid voorzieningen

Vrijwilligersinzet


Zorgzame stad

1.

2. 3.

4. 5.

6.

7.

8.

9.

Zou je niet de vraag bij een aantal sportverenigingen neer kunnen leggen om vrijwilligers te belonen in de vorm van contributievrijstelling voor het gezin. Ik hoop dat de gemeente dat wel wil stimuleren want bijvoorbeeld zwemles is voor dergelijke kinderen onmogelijk. En voor ouders die een uitkering krijgen niet meer te betalen. Dus al zou je dan willen ‘vrijwilligen’ door langs de kant met een stok te staan, zodat ze niet verdrinken dan nog is het niet te doen. Ik zou wel bereid zijn om als vrijwilliger te werken, als ik dan van de diensten gebruik kan maken. En prima dat je als ouder zelf als vrijwilliger meehelpt. Er zijn mogelijkheden om in de zorg met vrijwilligers te werken. Het komt al voor in de praktijk, maar het is niet altijd even makkelijk. In de fysiotherapie ligt het voor de hand om met vrijwilligers te werken. Een vrijwilliger kan ook met een patiënt een eindje gaan lopen tijdens de revalidatie, maar juist daar zie je een angst vanuit de patiënt om met iemand te maken te krijgen die niet deskundig is. Maar bij welzijn, zeker op het gebied van eenzaamheid, is er genoeg te doen. Misschien is juist hiervoor het opzetten van een netwerk erg belangrijk. Eigen Kracht Conferenties, zoals georganiseerd voor de jeugdzorg zou ook hiervoor kunnen worden ingezet. Kanttekening: vrijwilligers kunnen het beste bij eenvoudige problemen worden ingezet. Hoe complexer het probleem hoe onverstandiger het is om het met een vrijwilliger op te lossen. Mensen verwachten dat in een vereniging alles geregeld is, maar wij werken ook gewoon. Even benadrukken dat we een jeugdclub (De Meezen) hebben. Dan moet je het hebben van ouders. Niet alle ouders zijn even betrokken. Die betrokkenheid vinden wij wel belangrijk en daar doen we ook veel aan. Veel jongeren die hier (De Meezen) hebben gesport gaan studeren. Harderwijk heeft geen universiteit of HBO. Toch blijven die jongeren als vrijwilligers terugkomen. Dus de gemeente zou ik dat meegeven. Twee oren goed gebruiken om beide kanten goed te luisteren en weinig zeggen. Het hangt ook heel vaak van personen af. Wethouders, burgermeesters die betrokken zijn. Ik heb de laatste vijf jaar alleen maar betrokken burgermeesters en betrokken wethouders gezien en dat doet mij goed. We moeten alleen nog meer naar jullie vergaderingen toe, dat doen we weinig want we hebben weinig tijd. Dat moeten we in vrijwilligerstijd doen. Belangrijk is dat de jongens een eigen plek hebben en ze zelf verantwoordelijkheden krijgen zodat zij een vrijwilligersrol kunnen invullen. Als zij denken: ik heb een taak en ze verwachten iets. Dan gaan ze zich inzetten. Er moet wel iemand zijn die ze aanstuurt natuurlijk. Dat hoeft niet gelijk vanaf het begin, maar dat ze wel weten dat er iets van ze verwacht wordt en ze zich gaan inzetten. Mevrouw is zelf vrijwilligster in een verzorgingstehuis. Er is meer hulp / meer handen nodig in de verzorgingstehuizen. Zonder vrijwilligers zou het niet meer lopen.


Transformatietraject Transformatietraject vormgeven

Sportkracht Sportkracht

Sportkracht

Netwerk organiseren


Transformatietraject vormgeven

Vrijwilligersinzet


Zorgzame stad

10. Doordat we een vrijwillige organisatie zijn hebben we een aantal voordelen. We zijn lokaal gericht, deelnemers lokaal bekend, weten wat er speelt. we zijn als organisatie in korte tijd in staat heel veel handjes de straat op te krijgen. We zien steeds vaker dat een ambulancedienst bijstand vraag om extra materieel, of ze hebben extra handjes nodig. En dan bellen ze de brandweer. Dit is maatschappelijk rendement dat wij als brandweer in kunnen brengen. Een soort van hulpverlener om niet alleen brand gerelateerde vragen op te lossen 11. Je hebt toch in je enthousiasme soms de neiging om jezelf te vertillen. En ik denk dat we ons zouden vertillen, de meeste van ons hebben werk en als je dan moet kiezen: een cursus of een excursie leiden en dan ook nog een groep er even bij te begeleiden dan aarzel ik heel erg hoor. 12. Laat asielzoekers ook 1 dag in de week werken. 13. Als een volwassen iemand vrijwilligerswerk gaat doen is bijna altijd voor lang en oneindig. Niet dat je zegt, ik ga het ook eens 30 uur doen of 50 en dan beslissen of ik het leuk vind ja of nee. Het moet minder vast zijn, maar ook een kennismaking en leert en ervaart. 14. er zijn ook vrijwilligers die niet in aanmerking komen, gezien de problematiek. Dan kost het teveel energie en moeten we teveel inleveren. Dat wordt te druk, omdat je er extra begeleidingswerk bij krijgt. Dan kunnen we niet aan onze eigen doelen voldoen, dat vraagt ook al veel energie om de kwaliteiten te behalen. 15. Je ziet soms vrijwilligers taken oppakken waarvan je denkt; hoort dat nog wel bij vrijwilligerswerk? wat zijn onze kaders en grenzen? En wat ik nu ook wel zie is dat je ze proberen te monitoren, we willen graag meer preventief gaan werken. Ook daar is weer tijd voor nodig om te monitoren. 16. wel aanbellen: we gaan iets doen, doet u mee? Mensen willen gevraagd worden! 17. niet alleen maar die beste mensen eruit te plukken om die verder te zien komen. Maar ook juist de mensen die niet voetbal als beste talent hebben, maar het talent om een groepje te begeleiden. Hoe stimuleer je dat binnen een vereniging? 18. Participatie vanuit bewoners (Uwoon) is niet altijd positief, omdat het vaak op dezelfde mensen terecht komt. Ook is er een verschuiving gaande van doeners naar PR-machines. Beide kwaliteiten zijn nodig; 19. Woningcorporatie maar ook Zorgdat proberen vrijwilligers te werven en vissen in dezelfde vijver als Uwoon. De betrokkenheid voor de eigen buurt is groter dan voor een organisatie; 20. je hebt ook wat reclame nodig, vanuit de buurten moeten de mensen met de dingen die ze doen een beetje in de etalages gooien dan kunnen mensen ook zien dat er wat gebeurt. 21. ik denk dat als je eigen buurt je eigen mensen uitnodigt en hun vraagt of ze willen helpen dat je meer respons krijgt dan wanneer dat ze naar een organisatie gaan. Ik denk dat je het beste je eigen mensen kan optrommelen en prikkelen. 22. Corporaties in de regio werken samen bijvoorbeeld over de betaalbaarheid van de huurder. Maar ook gezamenlijk met maatschappelijk zorg. Woningcorporaties stemmen bijvoorbeeld woningen af voor huurders met een verslavingszorg achtergrond; 23. Het uitbreiden van buurtbeheer naar alle wijken in

Netwerk organiseren


Transformatietraject vormgeven Transformatietraject vormgeven



Transformatietraject vormgeven Transformatietraject vormgeven


Netwerk organiseren

Netwerk organiseren

Netwerk organiseren

Netwerk organiseren

Voorzieningen jongeren

Zorgzame stad

1.

2.

Kentucky fried chicken, Mc Donalds. Een Subway dichter bij school, die broodjes zijn lekker en redelijk gezond. Mc Donalds in de buurt, maar net te ver weg om in je pauze heen te kunnen. Mc Donalds dichtbij de stad. Meer activiteiten voor jonge jongeren

3.

Meer activiteiten, meer te doen in de stad op vrijdagavond. Zoals optredens of workshops waarin je iets leert maken.

4.

Sportactiviteiten, zoals voetbaltoernooien tussen middelbare scholen en sportactiviteiten met kinderen en ouders samen. Sportverenigingen in Harderwijk mogen uitgebreider. Hockeyvelden zijn versleten. Atletiekbaan.

5.

6.

Op school een ouder – kinderdag organiseren. Zoals er op de lagere school ook opa-oma kinderdag was. Een dag met workshops. 7. Zwerfafval – op school bewustwording vergroten. Eigenaarschap creëren over dit probleem. Opdrachten als: hoeveel pakjes vind je, hoeveel blikjes vind je.. etc. 8. Boodschappenservice opzetten in het kader van maatschappelijke stage. Kinderen die boodschappen halen voor ouderen. 9. In Zwolle gebeurt dit al veel meer en moeten de kinderen vrijwilligerswerk doen / maatschappelijke stage om de waarde van verschillende soorten werk te leren kennen. 10. Skatebaan mag worden uitgebreid. 11. We hebben wel last van de derde generatie allochtone kinderen. Daar hebben we het telkens over, die zwerven. Die hebben thuis geen contact, die kunnen thuis niet alles bekend maken waar ze mee bezig zijn. Wij proberen uit te leggen aan de ouderen dat ze contact moeten hebben met hun kind. Als je het contact kwijt bent, dan vinden ze wel iemand waar ze mee contact vinden. Mijn ouders kwamen ook om te werken in Nederland. Ze hadden helemaal geen taalkennis, hier hebben ze een paar woorden geleerd natuurlijk. Maar ik werd niet geholpen in school door mijn ouders. Ik moest alles zelf doen. Ik ben van de straat gehouden end at ging goed. Alleen de studie moest ik alles zelf doen. Als ik kijk naar mijzelf, mijn ouders zijn niet opgeleid. Toen ik mijn havo diploma had gehaald moest ik een opleiding kiezen, maar mijn vader heeft daar geen kennis van. Dan ga ik informeren bij mijn klasgenoten en ik volg mijn beste vrienden. Als ik kijk naar jongeren die nu havo/vwo doen die een keuze moeten maken die komen naar ons. Wat vindt jij? Is dit een goede keuze voor mij? Die kunnen niet in gesprek met hun vaders. 12. Oude stadhuis: jongerenplek voor de eigen inwoners. 13. Leegstand en werkloosheid. Ik zie de lach van jongeren op straat steeds meer verdwijnen. Jongeren moeten meer betrokken worden, ik wil daar graag bij helpen: Dhr. T. Koc 06-43528980 [email protected]

Geen rol voor de gemeente maar open houding Geen rol voor de gemeente maar open houding Geen rol voor de gemeente maar open houding Geen rol voor de gemeente maar open houding Beheer op orde/ Gebiedsontwikkeling Groot Sypel Geen rol voor de gemeente Beheer op orde

Netwerk organiseren

Netwerk organiseren

Voorzieningen in het publiek domein op niveau Participatietraject vormgeven

Organiseren van ontmoeting Participatietraject vormgeven

Voorzieningen jongeren

Zorgzame stad

14. Jongens (allochtoon) mogen veel in het thuisfront en en hebben niet zoveel contact met thuis. Als je geen contact hebt met je ouders, dan ga je het buiten zoeken. Want als jij niet thuis terecht kan met je dingen of je wordt niet gehoord of niet begrepen. Er was geen hulp van mijn ouders. Die wisten het niet, mijn ouders stuurde me naar een vriend of iemand die me wel kon helpen. In die situatie zitten heel veel jongeren, ouders begrijpen niet waar ze studeren. Ze zijn niet meer bij. Als ik nar mezelf kijk en mijn kinderen, waarmee ze komen begrijp ik niet eens meer. Dat is bij allochtone kinderen nóg meer. En begrip van twee culturen, daarin worden ze niet gesteund. De ouders kunnen het niet en kunnen niet zeggen: doe rustig aan. Die sturing is er niet en het contact is er niet. Wij hebben vaak jeugd hier gezien waarvan de ouders niet weten waar hun kinderen zijn. Dan groeien ze grenzeloos op. Daar kun je heel wat van verwachten. 15. Onze eigen soos hebben en op kleinschalig niveau door mogen gaan, dat trekt weer andere jeugd en dan kunnen wij zeggen van: Jongens als je niks te doen hebt, wij zijn hier. 16. Toen we van start gingen met het jongerencentrum dat er 30/40 jongeren hier naar toe kwamen. We moesten ze op tijd wegsturen, om 1 uur want we gingen dicht. Die jongeren willen dan niet naar huis, we gaan de stad in want hebben toch niks te doen. Ze willen graag bij elkaar zijn en echt hun plekje hebben. Ze houden van vastigheid en een structurele plek waar ze terecht kunnen. Je kan meerdere plekken creëren. Het moet altijd bereikbaar zijn. 17. We zijn op zoek geweest naar een plek waar we onze jongeren inloop konden doen. Dat is wat veel jongeren aangeven; we willen een plek hebben waar we lekker een potje kunnen ‘playstationen’ of poolen of wat dan ook. En we zitten nu in een pand van Careander, dat was voor een paar maanden want het pand zou gesloopt worden, maar er is nu toestemming om er het hele jaar te blijven zitten. Er worden aanpassingen gedaan en jongeren helpen daar ook echt aan mee. Ze doen ook zelfverdediging, mensen die agressie regulatie willen doen, jongeren helpen hun talenten te ontwikkelen. We zijn bezig met een studiootje maken voor jongeren die graag willen rappen. We werken ook met de ouders van de jongeren. Denk aan de vadertrajecten hier in Harderwijk.

Participatietraject vormgeven




Binnenstad

Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad

1. 2. 3. 4. 5. 6.

7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

15.

16.

17.

18.

19.

20. 21.

Parkeren: het is te ver weg van het centrum. Parkeergarage te duur. Parkeertarieven / parkeerbeleid Strandeiland – geen horeca daar. Combi gebruik stadhuis. Parkeren moet goedkoper, max €1,50 per uur. De markt is door de jaren heen zo erg verwaarloosd, dit is jammer. Maak de marktplaats groter, met meer kramen. Bevolking wijkt nu uit naar Apeldoorn. Leegstand winkels: lagere winkelbelasting, lagere huur Markt mag groter, met meer kramen en een muziektentje erbij. Lekkere grote markt op zaterdag, het is gezellig! Leegstand is zorgelijk Boulevard is vergane glorie. Als toerist koop ik in Elburg paling. Ik heb het gevoel dat ik in Harderwijk belazerd word. Er zijn te weinig schoenenzaken in Harderwijk ten opzichte van landelijk, kinderkleding. Maar voor de klant die even wat komt halen is het die euro, is het wachten in de rij voor de parkeerautomaat, etc. Nu rijden ze allemaal naar de wijken toe om even die boodschap te halen. Ik denk dat het eerste uur gratis een goede stimulans zou zijn om toch naar het centrum van Harderwijk te komen ipv naar Ermelo of Drielanden te gaan. Een pickup point en de mogelijkheden daarvan voor klanten die overdag niet kunnen langskomen. Of ipv pizzakoerier een koerier die pakketjes oppikt spullen van verschillende winkels ophaalt en bij mensen aflevert. Alles wat de functie van de binnenstad versterkt of dat nou een pakketje is, of een pickup point, of wat dan ook moet je eigenlijk aangrijpen. Als ik kijk naar de gemeente: goede dingen handhaven, zorgen dat de binnenstad schoon blijft, leuk aangekleed is, evenementen, zorgen dat de Hortus geen broeiplaats wordt. Gewoon dat het een leefbare binnenstad blijft. Wat ga je met je leegstand doen? Ik denk dat je dat op kunt lossen door het gebied te verkleinen. Ik denk dat je met elkaar een visie moet ontwikkelen en vervolgens door moet voeren. En daar zullen soms pijnlijke beslissingen tussen zitten, maar die ga je niet als pandeigenaren maken. Vanuit de Livera formule zijn ze naar de ziekenhuizen gegaan. En juist die winkels zijn een van de weinige die standaard plussen. Daar is continu loop. Die mensen die willen juist daar graag wat uitgeven, maar die kunnen niks uitgeven. Vroeger was er een schitterende Luttekepoort. Als je die zou kunnen herbouwen en je loopt die parkeergarage uit en je loopt meteen tegen zo’n schitterende poort aan. Dan heb je er een trekker bij. Ik kan me namelijk niet zo voorstellen dat retailers gereloceerd willen worden. Uiteindelijk wil je gewoon je binnenstad aantrekkelijk houden zodat mensen naar die binnenstad kunnen. De gemeente eens moet kijken naar de parkeertarieven. Al is het maar voor een tijdelijke periode. Smeepoortstraat heeft als voordeel dat er veel vrouwelijke ondernemers zijn waarvan hun man nog een normale baan heeft. Het zijn hobby ondernemers.

Integrale visie op andere binnenstad Idem. Idem. Idem. Idem. Idem.

Integrale visie op andere binnenstad Idem. Idem. Idem. Idem. Geen rol voor de gemeente Geen rol voor de gemeente Pilot parkeren

Geen rol voor de gemeente maar open houding Integrale visie op andere binnenstad

Idem.

Idem.

Idem.

Pilot parkeren Waarvan akte

Binnenstad

Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad

22. Meer activiteiten. Sinterklaas door de Bruggestraat. Harderwijk Live, dat is tegenwoordig alleen nog maar een podium op de markt. En ook met Koninginnedag. 23. contactpersoon voor clubjes van ondernemers 24. Dit is het uitgaanscentrum van Harderwijk, dit is waar de kroegjes zitten, waar de gezelligheid is. 25. Binnenstad: minder leegstand 26. Er moet voor campers een plaats komen rond binnenstad / stille wei. 27. Lege winkelpanden: huren omlaag. 28. de leegstand aan winkels en dergelijke. Als je nu door de binnenstad loopt, in sommige straten, dan wordt de aantrekkelijkheid daarvan steeds minder. Omdat je winkels leegstaan 29. De basis is een binnenstad die aantrekkelijk blijft. En je kunt wel veel dingen verzinnen om het leuk te maken, maar ik denk dat de basis daarvan… En het zou voor het museum ook helpen. Stel dat het steeds slechter gaan met onze buren, als detailhandels niet meer bestaan, dat betekent dat wij hier ook minder toeloop hebben. Dus dat vind ik eigenlijk een basis. Shop in shop, initiatieven om ervoor te zorgen dat het niet leeg staat. 30. Laatst hoorde ik ook over kinderopvang, dat ouders kunnen shoppen en dat in bepaalde leegstand kinderen worden opgevangen. Maar dat er wat gebeurt. Dat het niet jaar in jaar uit leeg staat, want dat vind ik persoonlijk niet aantrekkelijk voor een stad. 31. Je zult op een gegeven moment wel kunnen zeggen: we hebben een pot met tien ideeën en dat breng je op een gegeven moment in naar de verhuurder die hier veel panden heeft. Want voor individuele ideeën is het heel lastig om dat te gaan uitvoeren. 32. Wij hebben een toilet in het Stadsmuseum, gratis toegankelijk. Laat al die mensen hier maar gratis naar het toilet komen. 33. Behoud de VVV-functie. geef het een meer zichtbare plek. In een van die leegstaande panden. Op de markt, mooiste plek. Of hier. Dit is de mooiste plek. We krijgen hier vaak de vraag waar vinden we in vredesnaam de VVV in Harderwijk? 34. zoveel winkelleegstand. De pacht is heel hoog. 35. Veel mensen bestellen via internet. 36. Zondags komen veel mensen naar het Dolfinarium en dan zijn er veel winkels dicht. 37. Een VVV en voor de jeugd: een H&M zijn ze helemaal gek van. Er is qua kleding weinig voor de jeugd waardoor ze naar een andere stad gaan. Voor de Primark, H&M, Coolcat. 38. Binnenstad: zorg voor minder leegstand. a. Misschien kunnen verenigingen gebruik maken van een winkelpand, gewoon zodat de leegstand opgelost wordt. b. Lagere huurprijzen. c. Goedkoper parkeren. 39. Lagere parkeertarieven; 40. Parkeerplaatsen 41. Als je nu naar de stad gaat denk je: er is toch niets…

Integrale visie op andere binnenstad Netwerk organiseren Geen rol voor de gemeente Centrummanagement Wordt bekeken Geen rol voor de gemeente Integrale visie op andere binnenstad

Idem.


Integrale visie op andere binnenstad

Geen rol voor de gemeente maar open houding Integrale visie op andere binnenstad

Idem. Idem. Integrale visie op andere binnenstad/ Centrummanagement

Integrale visie op andere binnenstad/ Centrummanagement

Pilot parkeren Pilot parkeren Pilot parkeren Centrummanagement/ Evenementenorganisaties

Binnenstad

Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad

42. Leegstand: Het moet gewoon opgevuld worden. Op dit moment gaat het ten koste van de gezelligheid. 43. Bezoekers Dolfinarium komen niet naar de binnenstad. Is er al eens aan gedacht om een treintje te laten rijden van het Dolfinarium naar de binnenstad? Bezoekers moet je in de binnenstad afzetten 44. Bij de nieuwe parkeergarage moet de entree van de binnenstad komen 45. De VVV in shop-in-shop? 46. Eigenaar pand is niet voor gebruik bovenverdieping, terwijl er wel een vergunning voor is 47. Aanpak leegstand winkels, verlagen huren. 48. Auto’s weg van het kloosterplein, maak er een cultuurplein van. Bankjes, bomen, maak er iets moois van. 49. Markt mag groter, met meer kramen en een muziektentje erbij. 50. Leegstand tegengaan, prijzen zijn te hoog. 51. Gezelliger in de stad: meer dj’s, shopping experience is leuk 52. Meer politie op vrijdagavond. 53. Jonge onderneemster wil graag meedenken over meer activiteiten in de binnenstad: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 54. Koopzondag 55. Herstellen van de Hanzemarkt 56. H&M + Zara, waar zijn ze? 57. Nieuw concept voor Harderwijk Live. Zaterdagen – meer kwaliteit 58. Fietsen in winkelgebied verbieden 59. Koopzondag in Harderwijk. 60. De mensen missen grotere winkels, zien leegstand, te weinig activiteiten te doen tijdens de vakantieperiode. 61. De VVV zou je hier in de straat (Smeepoortstraat) moeten doen 62. Doe eens 14 dagen gratis parkeren. Er wordt altijd gesteld dat het daar niet aan ligt. Maar ga dat eens proefondervindelijk vaststellen. 63. als ik ergens kom en ik wil parkeren dat alles goed voorgekauwd aangegeven staat. Dat als bijvoorbeeld de ene parking vol is, ik makkelijk naar de andere parking geleid wordt, zonder dat ik daar over hoef na te denken. En als ik daar dan ben dat er een plattegrond is met waar ik sta ten opzichte van het centrum en hoe ik moet lopen en dat de route duidelijk is. Dat scheelt al een heel gedoe. Dan word je al een stuk ontvankelijker om te shoppen en te genieten van het leuke stadje, want Harderwijk is wel een leuk stadje. 64. Een gemiste kans is geen zondagsopening. Daarmee had je je kunnen onderscheiden ten opzichte van de buurgemeenten. 65. Samenwerking is tussen verschillende partijen. Cultuur zit daarin, historie zit daarin, er zitten ondernemers in / centrummanagement

Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad

Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad Idem. Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad Integrale visie op andere binnenstad Politieke keuze: winkeltijden Integrale visie op andere binnenstad Idem. Idem. Politieke keuze: winkeltijden Integrale visie op andere binnenstad Idem. Pilot parkeren

Idem.

Politieke keuze: winkeltijden Netwerk organiseren

Binnenstad

Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad

66. Als ik zelf door de stad loop dan denk ik wel eens: zou je dit stuk van de binnenstad niet af moeten zetten voor de winkels en geen woningen van maken.. ik vind de leegstand wel een beetje storend. Meerdere deelnemers stemmen hiermee in. De Luttekepoortstraat wordt genoemd. 67. Op dit moment is volgens mij dat er te weinig handel is. Want als je geen winkels hebt, dan heeft het geen functie en dan is het niet de moeite waard om te herinvesteren. 68. Zou je een stuk van de binnenstad niet af moeten zetten (sluiten) voor winkels en er woningen van maken; 69. Busstop van toeristen Dolfinarium is belangrijk voor Bruggestraat/Vijhestraat. Hoe kunnen we Bruggestraat/Vijhestraat onder de aandacht brengen. 70. Het niet mag omdat het een brandweerdoorgang is. 71. Reclamebelasting wat krijg je er voor? De centrummanager heeft niets voor ons gedaan. Er wordt vanuit de gemeente niet meegedacht hoe het wel kan. 72. Beleid met betrekking tot winkels aanpassen, er is veel leegstand. 73. Saai in Harderwijk omdat je in kroegen onder de 18 jaar niet naar binnen mag. Er wordt streng op de alcoholwet gehandhaafd. In Zeewolde en Putten mag dat wel, dan krijg je een bandje. In Zeewolde wordt veel minder gedronken onder 18 jarigen. 74. Meer variatie met kledingwinkels. Dan zou ik vaker gaan shoppen in Harderwijk. Een grote stad lijkt me leuker: meer winkels, meer mensen. Als we gaan shoppen gaan we niet naar Harderwijk (6 keer gezegd) 75. Het terras naar de binnenstad is te ver lopen. 76. Meer winkels voor jongeren. 77. Het is een mooie stad met veel oude gebouwen. Het zou mooi zijn als deze gebouwen gerestaureerd worden. Geschiedenis van de stad. 78. Beginnende ondernemers hebben hoge huurprijzen en kosten, maar moeten nog wel klanten werven 79. Een idee is het organiseren van een wekelijkse braderie in de winkel. Dit idee komt voort uit het feit dat toeristen de Hanzemarkt missen 80. Het flyeren bij de UWV (shop-in-shop) was niet toegestaan, terwijl de gemeente de tip had gegeven 81. Fietsers/brommers; er is onvoldoende toezicht op rijden in binnenstad. 82. Parkeerplaatsen vergunningshouders overdag gebruiken voor fietsenparkeerplaatsen 83. Leegstand van panden is besproken. Er moet snel een tijdelijke invulling worden gevonden voor het pand waar voorheen de Free record shop was gevestigd 84. Gezelliger aankleding van de binnenstad zoals het ophangen van bloembakken. 85. Fietsen uit de stad (centrum) 86. Parkeergelden zijn hier gewoon achterlijk (hij heeft een krant meegenomen waarmee hij zijn stelling onderbouwt). Kijk eens naar de randgemeenten. Putten, Ermelo reguleert het ook met een blauwe schijf. Ik heb het wel eens uw voorganger over de parkeergelden gehad en hij zegt: “dat hebben we gewoon nodig”. Nee! Dat hebben jullie gecreëerd. En ik noem maar de parkeerkelder. 87. We gaan zelf ‘Beleef Harderwijk’ binnenkort al doen. Ik denk dat dat een hele goede insteek is om de ondernemers van Harderwijk eens goed wakker te schudden.


Idem.

Idem. Idem.

Idem. Idem.

Idem. Idem.

Idem.

Idem. Idem. Handhaving/toezicht

Geen rol voor de gemeente Idem.

Netwerken organiseren Handhaving/toezicht Integrale visie op andere binnenstad Politieke keuze: winkeltijden Integrale visie op andere binnenstad Idem. Idem.

Centrummanagement

Binnenstad

Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad

88. Livemuziek op deze hoek van de straat; langer open mochten. Langer open: Eerst was het weer gelijk: kan niet, mag niet. En na veel aandringen mocht het dan uiteindelijk 2 uur worden. Er moet gewoon wat gebeuren aan het aangezicht van die 2 straten vanaf de boulevard moet wat gebeuren. En ik zie dat er dan veel meer op straat neergezet moet mogen worden. ergens een hele goede fietsstalling komt. Hoe beter, hoe mooier en hoe opgeruimder de stad is, hoe aantrekkelijker. parasols, zonneschermen, verlichting, plantenbakken. Winkeltjes. 89. Dat je iets cultureels kunt zien. Het is toch van de zotte dat er niets gebeurd. Iemand noemde net steltlopen. Je kunt op een hele eenvoudige manier bijvoorbeeld mensen neerzetten in de straat die zich schminken, als een standbeeld staan. Dat zijn leuke dingen en hoeft geen klauwen met geld te kosten. Zet op iedere hoek van de straat iets. Dan lopen mensen door de stad heen omdat ze weten dat er op iedere hoek iets te zien is. Ik heb altijd het gevoel dat het in 1 of 2 delen van de stad plaatsvindt en nooit over de hele stad uitgesmeerd wordt. 90. Dat heeft ook met communicatie te maken. Waarom is het niet heel simpel dat als ik naar een parkeergarage ga. Waarom staat er niet zo’n groot bord met gekleurde wegen waar ik wel en niet moet zijn om te winkelen. Welk rondje kan ik lopen? 91. Zou je een looproute naar Dolfinarium met een blauwe band door de stad hebben dan zou het qua looproute makkelijk zijn. 92. Het zijn hier allemaal bijzondere pandjes.. om elk pandje zijn eigen verhaal te laten vertellen, door bijvoorbeeld een plaat op de wand / muur met daarop een beschrijving over de historie van dat pandje. En zo kun je een hele mooie route door de stad maken. Dat is een perfecte verbinding natuurlijk. Dat is een blijvend iets, tussendoor kun je dan ook wat meer informatie over Harderwijk in het algemeen neerzetten door een bord. En als je dan een plattegrond hebt kun je aangeven waar bezienswaardigheden zijn en daar tussendoor kun je ook leuke winkeltje. Maak het interactief. 93. Openbaar toilet in dit winkelcentrum (Stadsdennen) 94. 1 keer per maand koopzondag. Dit is vanwege de onregelmatige werktijden een gemakkelijke shopdag. 95. Leegstand: vul het of kom met andere dingen. 96. Bankje op de weekmarkt. 97. Ik denk dat je er goed aan doet om de panden die nu leegkomen, daarvan de bestemmingsplannen te veranderen. Denk aan een kinderopvang, een schoonheidsspecialiste, een tandarts, een nagelstyliste, een kapper. Maar dat de kern van het winkelgebied krachtiger moet worden. als ik een tandarts zou zijn. Dan zou ik niet in het winkelgebied willen zitten ivm parkeren. Dan moet ik betaald parkeren om naar een tandarts toe te gaan. 98. Leegstand is slecht voor Harderwijk. Zorg voor lagere huurkosten en verlaag de parkeerkosten.


Netwerken organiseren


Idem.

Idem.

Idem. Idem. Idem. Idem. Idem.

Idem.

Binnenstad

Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad

99. VVV, foto’s van parkeerterreinen met veel te hoog gras, te weinig roering in de stad, te weinig evenementen of evenementen die niet doorgaan. Slechte communicatie. Hanzedagen bijvoorbeeld. Er komen toeristen om te vragen waar dan die Hanzedagen zijn. “Oh dat zijn ze vergeten uit het boekje te halen zeg ik dan”. Daar maken we geen punten mee. Het wordt hoog tijd dat we met zijn allen aan de weg gaan timmeren. En dat moet heel snel gebeuren. 100. Wij moeten maar zorgen dat hier beleving wordt gecreëerd (winkeliers). 101. De parkeerkosten staan niet in verhouding tot het beperkte aanbod van Harderwijk 102. We hebben een aantal evenementen in Harderwijk. Misschien moeten we die meer op de kaart zetten. Ik noem de visserijfeesten. Misschien moeten we daar met zijn allen meer geld in stoppen, meer dressing aan geven, meer participatie in stoppen. Zo hebben we aaltjesdag, sinterklaas. We moeten in Harderwijk zorgen dat we goed op de kaart blijven staan. 103. Maak een route door de stad, in combinatie met een thema… weet ik veel. Maar je moet de mensen echt leiden. Je zou een soort rondwandeling erom heen kunnen doen. Een soort Hanzewandeling ook langs speciaalzaakjes heen. Je zou ook een website moeten hebben in plaats van allemaal losse dingen. 104. Er zijn ook gemeenten die een verhuisvergoeding geven. In dit geval zou je zoiets kunnen beslissen in de Smeepoortstraat. In Delfzijl krijg je 50.000 euro vergoeding om te verhuizen naar de kern. Zo houd je altijd een goed stuk winkelgebied over. als we het nog wat breder bekijken en mensen uit andere plaatsen een vergoeding gaan geven om hier te komen. 105.


Idem. Idem. Netwerken organiseren


Voorzieningen sport

Aantrekkelijke stad

1.

2.

3. 4.

5.

6.

Harderwijk probeert zich te profileren als sportstad daarom is het belangrijk dat er voldoende sportverenigingen zijn, dat ze laagdrempelig zijn en het voor iedereen ook betaalbaar blijft om te sporten; Samenwerking tussen gemeente en sport zou beter kunnen bij het bouwen van nieuwe zalen. Basketbalclub: zoon moet trainen in een zaal die niet geschikt is voor basketbal. Voldoende speelgelegenheden voor de jeugd Graag meer klimbos in de buurt van de skatebanen. We willen zelf helpen dit te realiseren, bijvoorbeeld een stuk of 10 jongeren samen met een paar ambtenaren. Naam: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Daar waar het vrijblijvend is en waar het geen effecten sorteert. Daar zou ik dus de keuzes maken: daar gaan we minder budget voor reserveren. Dus daar waar we deelnamegroei kunnen zien en daar waar we lange termijn effecten voorzichtig kunnen zien… en ik zeg voorzichtig, omdat het niet voor niks lange termijn effecten zijn… dus daar moet je de aanzet van kunnen zien. JOG is bijvoorbeeld zo’n verhaal, dat is echt een lange termijnsverhaal. Die zou ik stimuleren en weghalen daar waar het niet bloeit of groeit. Als ik vierkante meters heb, kan ik me redden. Als ik een plein een veld of ruimte heb kunnen wij bewegingsactiviteiten doen. Ik had het over flexibele inzet van de studenten beweegteams. Die moeten ook in staat zijn van als ze hier morgen niets te doen hebben, om dan morgen operationeel te kunnen zijn in plan Frankrijk. Dan beweegt dat beweegteam maar naar de wijk toe. Dat is de uitdaging die we dit jaar naar willen kijken of we daar ook een stapje in kunnen zetten. Zo kun je werken vanuit een thuisbasis, om op momenten in het jaar ingezet kan worden in andere wijken.

Beheer op orde Politieke keuze: toegankelijkheid voorzieningen Sportkracht

Voorzieningen in het publiek domein op niveau

Sportkracht

Voorzieningen in het publiek domein op niveau

Voorzieningen sport

Aantrekkelijke stad

7.

8.

Misschien moeten we nog investeren in meetmogelijkheden. Gegevens komen niet uit de lucht vallen. Het zou mooi zijn als jullie als gemeente iets van een sportdag voor oudere mensen organiseren.

9.

wij hebben met 2 bestuursleden een workshop bij de gemeente gevolgd over het werven van vrijwilligers. Dat was vanuit sport geïnitieerd. En dat was echt heel waardevol. We hebben veel goede tips gekregen. 10. Mountainbike park is aangelegd 11. Avond 4-daagse is hier (B&I park) ook overheen geweest. 12. Meer promotie en aandacht voor denksporten, dit is goed voor ouderen. 13. Er ontbreekt een kunstgrasveld in Hierden. 14. Er is bij de gemeente gebrek aan besluit (daad)kracht, waardoor het project Sportkracht twee jaar langer doorloopt. Verenigingen zijn laat door de gemeente geïnformeerd over het idee om clubs te laten samenwerken. Door culturele verschillen tussen clubs wordt deze samenwerking lastig. Samenwerking bij inkoop wordt wel ondersteund. De eigen identiteit van de vereniging is belangrijk. Tegen het rouleren van vrijwilligers tussen clubs bestaat weerstand bij de vrijwilligers zelf; 15. Een sportstichting levert meer bevoegdheden en vrijheden op. De politieke sentimenten zijn dan meer op afstand. Er is kennelijk onvoldoende vertrouwen tussen de gemeente en de clubs 16. We hebben een derde veld (Hockey), maar dat is maar 3 kwart. Daar kan je geen elftal op zetten . We komen in de knoei. De jongste jeugd speelt op een half veld of op een kwart. Die kan je op dat veld zetten, maar op een gegeven moment niet meer. De toplaag van de velden moet vervangen worden. Bij de onderlaag zijn wat vraagtekens of die goed is. 17. De investeringen heb je gewoon niet als club (De Meezen). Daarvoor heb je toch de gemeente nodig. Je kan het wel proberen met sponsoren, maar die heb je al nodig voor de dagelijkse dingen. Als je dan een veld nodig hebt dan heb je de middelen niet. 18. Het beeld is dat de gemeente achterloopt op het gebied van sport op basis van eigen ervaringen met aanleg kunstgras (erfpacht) en het feit dat de Harderwijkse sportstichting er nog niet is;

Sportkracht

Geen rol voor de gemeente maar open houding Sportkracht

Voorzieningen in het publiek domein op niveau Geen rol voor de gemeente Geen rol voor de gemeente Voorzieningen in het publiek domein op niveau Sportkracht

Netwerk organiseren/ Sportkracht

Beheer op orde/ Accommodatiebeleid: inventarisatie en match vraag en aanbod

Sportkracht

Accommodatiebeleid: inventarisatie en match vraag en aanbod

Veiligheid

Aantrekkelijke stad

1.

2.

3. 4. 5.

6. 7. 8.

9.

10.

11.

12. 13.

14. 15. 16.

17. 18.

Huiselijk geweld en kindermishandeling komt ook in Harderwijk voor. Ook ouderenmishandeling. Door familie. Oorzaak: overbelasting, onmacht. Er is een meldpunt. Het is best heftig voor de medewerkers om hiertoe over te gaan. Er wordt gepraat over alcohol gebruik onder jongeren. Er komen jongeren binnen op de SEH. Er wordt gepraat over het verhandelen van drugs, dat het gewoon op straat gebeurt. Bij winkelcentrum stadsweiden. Het gebeurd ook bij het Dolfinarium, bij het zwembad. Harderwijk zou iets moeten doen aan de vele onveilige verkeerssituaties Drugsdealen bij het voetbalveldje Drielanden. Vorige week las ik in een krant las ik dat in een bos een wietplantage is opgeruimd. Dat had een waarde van €25.000.000 en dat werd gewoon verbrand. Ik denk dan: het wordt toch verkocht, er gaat veel geld in om. Legaliseer het en gebruik dat geld bijvoorbeeld voor defensie. Er zijn hier veel criminelen ’s nachts. Dus het zou goed zijn als er meer camera’s hangen. Bij de Jumbo in de Nassaulaan staan vaak drugsdealers. Drugsprobleem moet tegengegaan worden. Drugs is gemakkelijk beschikbaar: 3 telefoontjes via wat ‘donkere jongens’ en dan maak je een afspraak ergens. Lastige groep: zorgmijders. Dit is een hele belasting voor de buurt. Hier heeft politie veel werk aan. Veel onmacht. Er moet eerst echt iets ergs gebeuren voordat politie of burgemeester iets kan Een winkelier heeft een Whatsapp groep opgericht met allemaal winkeliers en heeft nu zelfs naar andere plaatsen lijntjes. Ze geven hier elkaar meldingen door over mogelijke winkeldieven. Idee: een beer smokey gaat mee met kinderen van school. En die kinderen gaan met hun ouders, grootouders en smokey door het huis. De kinderen praten dan met smokey die zegt: hebben wij wel gedacht aan rookmelders in de woning? Het kind gaat dus het verhaal vertellen aan ouders en grootouders. Dit is een voorbeeld van een sneeuwbaleffect om de bewustwording veiligheid in de privédomein sterker te maken. Voorheen zaten we heel erg op regeltjes controleren, nu moeten we op risico’s adviseren. Veiligheid binnenstad: allochtone jongeren hangen in mijn portiek terwijl ze er niets te zoeken hebben. Als ik er wat van zeg krijg ik een grote mond. Meer buurthuizen een oplossing? Meer politie op straat – Frankrijk Veiligheid Boa’s in de binnenstad, waar zijn ze? Achter de open hof nabij het winkelcentrum, veel allochtonen. Door hun gedrag onveilig gevoel. Wijkagent zegt: zolang er niks gebeurd kunnen we niet doen. De politie zou meer kunnen surveilleren (Frankrijk) Snelheid Engels erf neemt toe ook tijdens schooltijden en ook de hoeveelheid verkeer neemt ook toe. voorstel extra verkeerscontroles

Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken Veiligheidsvraagstuk: drugsoverlast

Beheer op orde Veiligheidsvraagstuk: drugsoverlast Geen rol voor de gemeente

Veiligheidsvraagstuk: drugsoverlast Idem. Idem.

Bijzondere aanpak maatschappelijke vraagstukken Veiligheidsvraagstuk: winkeldiefstal

Veiligheid preventie

Handhaving/toezicht Integratie bevorderen

Handhaving/toezicht Handhaving/toezicht Integratie bevorderen

Handhaving/toezicht Handhaving/toezicht

Leefomgeving

Aantrekkelijke stad

19. Zorgen over veiligheid. Er zijn veel inbraken (Hierden) en het moment van de dag maakt niet uit. Mede buurtbewoners letten extra op in de wijk, maar er mag meer gesurveilleerd worden. 20. Net zoals NS op grote stations omroept om uit te kijken voor zakkenrollers zou de gemeente vaker een aankondiging in de krant kunnen zetten: Kijk uit voor inbrekers. Op deze manier blijft men alert. 1. In Hierden, dicht tegen de A28, laatste tijd vliegen er steeds meer legerhelikopters tussen 22:00 en 0:00 uur. Ze vliegen zo laag dat de ramen trillen. De timing is vreemd voor mensen met kinderen. Maar waar ik me ook zorgen over maak is de scheurtjes die in de muur ontstaan. Ik vraag me af of dit een verband kan hebben. 2. Lorentz versus Natura2000 in het Veluwemeer geluidsoverlast door verplaatste bedrijven in rustgebied Biddinghuizen. 3. Geluidsschermen Veldkamp A28 moeten vervangen worden. 4. Nieuwe schoolgebouw (RSG) is mooi 5. sociale veiligheid en de fysieke veiligheid komen bij elkaar. Je kan het wel onderverdelen in aparte kolommen, maar je moet het toch integraal bekijken. 6. Meer groen. 7. Aandacht voor het voorzieningenniveau op het industriegebied, zoals bijvoorbeeld een snackbar; 8. De aanpak van de gemeente (wijkmanagers en de regiegroep) is positief. Er komen meer contacten en ideeën over de leefbaarheid;

Handhaving/toezicht

Idem.

Wordt bekeken

Valt binnen de normen van bestaand (rijks)beleid Aantrekkelijk wonen/werken Idem. Idem.

Idem. Parkmanagement Wijkgerichte aanpak

Verkeer

Aantrekkelijke stad

1. 2.

3.

4.

5.

6. 7.

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

16.

17. 18.

Vergunningen voor parkeerplaatsen voor werknemers die van buiten Harderwijk komen. Parkeerbeleid aan de Meerkoetmeen aanpassen. Waar moeten we onze auto’s zetten? Het is onoverzichtelijk en er is weinig ruimte. Iets doen aan de snelheid in de wijk. Er worden hier vaak races gehouden. Brommers Meerkoetmeen: rijden veel te hard. Met de nieuwe plannen voor het station is deze afgesloten voor het verkeer, terwijl dit cultuurhistorisch een belangrijke route is.. Graag deze route behouden. Het station is een heel vervelend rommelig gebiedje. Ik erger me aan de draaiende bussen en taxi’s. Ik zou hier niet willen wonen vanwege de luchtkwaliteit en het lawaai. Je moet volgens mij in gesprek met de chauffeurs opnemen en dan handhaven. Voor en na transport aantrekkelijker maken, zodat er meer gebruik gemaakt wordt van het openbaar vervoer. Beter verlichte en schoongehouden fietspaden, juist op fietsroutes. Meer met NS om de tafel om een intercity in Harderwijk te laten stoppen. Dit wordt tijdens deze gesprekken zeker 3 keer herhaald. Idee: enquête onder automobilisten wat er voor nodig is zodat zij ook met de trein gaan reizen en met deze resultaten naar de NS gaan. Als je via de pomp van Ermelo naar Harderwijk fietst, moet je omfietsen (vanwege werkzaamheden) dat is irritant. Fietsers gaan te hard door de straat. Teveel auto’s in de winkelstraat. Fietsbrug over N302 (bedoeld wordt A28) – niet nodig, iets verderop een tunneltje. Oversteekplaatsen onvoorzichtig, moet veiliger. 30 km zone, handhaven. Fietspad – rood/wit middenpaaltjes verwijderen – gevaarlijk! Verkeerssituatie: bij de Friesegracht voorrang: Je kunt degenen die je voorrang moet geven niet aan zien komen als je de stad inrijdt. Slingerbos, op hoek naar spoorlijn Churchilllaan. Daar is een hele nauwe beweging. Gevaarlijk punt. Misschien wordt dit met de tunnel beter. Als invalide kun je met de auto niet goed in Harderwijk komen, zou voor de deur moeten kunnen. Probleem om met rolstoel in winkels te komen.

19. Aangepast toilet met rolstoel ook een probleem. 20. Fietspaden voor de scootmobiel. 21. Te weinig parkeergelegenheid in woonwijk en werknemers die in wijken parkeren. 22. Oversteekplaats bij de action, verkeerslichten. 23. Fietspaden voor scootmobiel. 24. Parkeren naar de tijd die je staat. Geen starttarief bij parkeren. 25. Fiets knooppunten netwerk. VBT is verdwenen wie coördineert? 26. Fietspaden voor scootmobielen. 27. Fietspaden zijn heerlijk, eerst waren ze hobbelig. Goede bereikbaarheid.

Pilot parkeren Wordt/is opgepakt

Handhaving/toezicht

Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf Wordt/is opgepakt

Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf Wordt/is opgepakt

Is tijdelijk Handhaving/toezicht Handhaving/toezicht Andere politieke keuze is gemaakt Wordt bekeken Geen issue Wordt/is opgepakt Wordt bekeken

Wordt bekeken

Parkeerbeleid wordt heroverwogen Project Toegankelijkheid bevorderen Idem. Wordt bekeken Wordt bekeken Wordt/is opgepakt Wordt bekeken Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf Pilot parkeren Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf Idem. Idem.

Verkeer

Aantrekkelijke stad

28. Kerkstraat en Vischmarkt slechte bestrating 29. Parkeren is slecht en moeilijk 30. Er wordt in de Academiestraat te weinig gebruik gemaakt van de fietsenstalling. 31. Verkeerssituatie Stationslaan en Oranjelaan – weinig menen schenken aandacht aan de verkeersregels. 32. Intercity in Harderwijk. 33. Verbod op brommers in de binnenstad. 34. Bezuinig op reclame en fileborden. Het is hier bijna altijd filevrij. 35. Rotonde aan het eind van de Vondellaan / Hoofdweg 36. Wegen voor de scootmobiel. Oversteek de verkeersweg, de heg is te hoog, zeker als je in je scootmobiel zit. Voordat je beslist: ga zelf eens in een scootmobiel door Harderwijk. 37. Voordat er verkeerswijzigingen doorgevoerd worden, graag eerst erover praten met de bevolking. Burger noemt een voorbeeld van een wegversmalling op de Tinnegieter die eerder zorgt voor gevaar dan voor veiligheid. 38. Bij de Willem Alexander school rijden auto’s te hard. Graag inrijverbod, behalve bestemmingsverkeer. Ouders rijden te hard om hun kind op te halen, graag een andere route voorstellen. 39. Van Heemskerklaan is al vaak gemeld, op Zandlaan ander viaduct, wordt ook te hard gereden. Vaak gemeld, er gebeurd niks mee. 30 km zones moeten duidelijker. 40. Fietssituaties: i. Vondellaan naar Sypel, bij rechtdoor: arm uitsteken ii. Kruispunt er voor iii. Vuldersbrink 41. Winkels en bios zijn slecht toegankelijkheid voor scootmobiel. Binnenstad wel goed. 42. Krommekamp t.h.v. nr 40 nog een drempel. 43. Erg blij met de fietspaden in Hierden.

Wordt bekeken Parkeerbeleid wordt heroverwogen Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf Handhaving/toezicht Wordt/is opgepakt Handhaving/toezicht Wordt bekeken Wordt bekeken Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf Wijkgerichte aanpak

Handhaving/toezicht

Handhaving/toezicht

Nieuw fietsbeleid met uitvoeringsparagraaf

Project Toegankelijkheid bevorderen Wordt bekeken Waarvan akte

Openbaar groen/beheer

Aantrekkelijke stad

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

9.

10.

11.

12. 13.

14.

15.

16.

Beter groen onderhoud Beter groen onderhoud en daar voor willen betalen. Snelherstel werkt prima. Hondenpoep: uitlaatplaatsen zijn zo vuil dat de honden er zelf niet eens willen poepen. Paardenpoep: hondeneigenaars moeten poep opruimen, maar paardenpoep ligt gewoon op fietspad. Overlast van boomwortels van het fietspad naar de huisartsengroepspraktijk Drielanden. Hondenpoepbeleid strenger handhaven in Drielanden. De wijk (Stadsweiden) is mooi, maar er wordt nooit wat aan de vuilnisbakken gedaan. Groen, grijs, blauw maakt niet uit. De bakken worden teruggezet in de gemeentelijke groenstrook, naast de achtertuin ipv op eigen grond. Groenemeen (?): hier rijden ze gewoon met auto’s overheen. Als je ze erop aanspreekt doen ze niets maar worden ze agressief. Ik vind helemaal niets meer aan gemeente Harderwijk: de leegstand, onkruid overal. Het gaat alleen achteruit. Er moet gewoon meer geld besteed worden aan het aanzien van de stad. Neem hiervoor een voorbeeld aan gemeente Kampen. In de speeltuinen liggen houtsplinters om de kinderen zachter te laten vallen. Alleen mijn kinderen komen altijd terug vol splinters. Pijl voor de parkeerplaats zou opnieuw geschilderd moeten worden. Hondenpoepzakjes opsturen. We betalen wel hondenbelasting, maar moeten zelf nog hondenpoepzakjes kopen. Gebruik ook positieve bordjes om het strand schoon te houden. Minder katten, de katten meer binnenhouden en vuil van je eigen huisdier opruimen Pas zat ik een tijdje in een rolstoel en ik merkte toen pas hoeveel de stoepen hier aflopen. Dus: stoepen minder aflopend en ook meer bankjes langs het water en in de stad. Het trottoir (Beneluxlaan) ziet er niet meer uit. De gemeente moet dit doen, het trottoir is van de gemeente. De bladeren worden niet eens meer weggeblazen. Ik ben 81, ik heb geen behoefte om de klus van de gemeente over te nemen en ik ga het ook niet aan de buren vragen. Beneluxlaan. In openbaar gebied staan weinig prullenbakken. Ter voorkoming van zwerfvuil graag meer prullenbakken. Groen moet beter.

17. 18. 19. Harderwijk wordt verslonst: onkruid en zwerfvuil. Weghalen is een taak van de gemeente. 20. Groenvoorziening: onderhoud 21. Heg langs spoorlijn, deze is nu hoger dan normaal waardoor het uitzicht weg is. 22. Onderhoud groen. 23. Groen – onkruid. 24. Stadsweiden, onderhoud strandjes zijn slecht. 25. Meer vuilnisbakken tegen zwerfvuil. 26. Onkruid Leemanstraat te hoog. 27. Platanen Engels Erf verliezen veel blad voorstel extra korven in de herfst 44. Kastanje laan 40/45 thv nr 22, ziek + gevaarlijk

Nieuw beleid voor beheer openbaar groen Idem. Idem. Wordt bekeken Handhaving/toezicht Idem. Wijkgericht werken

Handhaving/toezicht

Politieke keuze: meer geld voor onderhoud

Wordt bekeken

Wordt bekeken Andere politieke keuze

Wordt bekeken

Wordt bekeken

Wordt bekeken Nieuw beleid voor beheer openbaar groen Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem.

Openbaar groen/beheer

Aantrekkelijke stad

28. Beheer / onderhoud Borgersteeg 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38.

39. 40.

41.

42.

43.

44. 45. 46.

47. 48.

49.

Overlast hondenpoep. Vooral bij Houtwal. Kinderkopjes zijn lastig voor rolstoelen en kinderwagens. Groen bij rotondes Afvalbakken /prullenbakken Bloembakken mooi, meer in de stad Harderwijk is super. Groen = goed, snel herstel werkt goed. Beheer openbaar groen laat te wensen over ‘Parkmanagement’ voor de Boulevard invoeren Couperuslaan en bij de hoge pad voor de technische school slecht wegdek Hondenpoep in de groenstroken Meclenburglaan. Mensen ruimen hondenpoep niet op, aanspreken helpt niet. Oplossingen: i. hondenuitlaatveld verkleinen, niks dicht in de buurt ii. Strenger handhaven iii. Hogere straffen Veldkamp: er is gesnoeid, dit wordt opgestapeld en niet opgeruimd. Dit trekt ratten aan. Plantsoenen zijn een zootje. Mensen van de bedrijven die het onderhouden zeggen: “we mogen er niet meer aan doen”. De laatste keer liepen ze met zijn drieën langs en deden onder het mom van code c niets. Dit terwijl ze toch langskomen en ook tijd kwijt zijn om hun auto te parkeren en langs de plantsoenen te lopen, met zijn 3!! Als ik hen er op aanspreek herhalen ze: “we mogen niets” Paardenpoep in Hierden. Er zijn veel wegen waar een paard in de berm kan poepen. Strenger er op toezien dat de paarden in de berm poepen en niet op de fietspaden of wegen. Ik wil graag meer zien van de wijkagent. Ik zie ze nooit. Het zou fijn zijn dat mensen meer geattendeerd worden op zwerfvuil. Dit doe ik nu zelf vaak. Er zijn ook veel wildplassers. Aanspreken helpt niet. We moeten hondenpoep zelf opruimen. Op de route zijn er te weinig vuilniszakken om hondenpoep in te doen, dit is onhandig en vies. Hier veel terugkerende opmerking: voor hondenpoep te weinig prullenbakken. Grotere hondenuitlaatvelden achter Welkoop Meer prullenbakken voor hondenpoep. Ik moet nu lang met een zakje lopen voordat ik een prullenbak tegenkom, ik denk dat daardoor veel mensen denken: “laat maar zitten” Meer losloopgebieden en een strandje voor honden. Gemeente belooft van alles, maar er komt niet veel van terecht. Ze moeten zelf meer op pad. In plaats van op tips wachten er meer op uit en zelf actie ondernemen. Meer groen

50. Groenvoorziening in Hierden is goed. Ik ben hier speciaal komen wonen voor het groen (vanuit het westen). 51. Wordt er tot aan het paaltje gestrooid en bladeren opgeruimd en de Boslaan verder niet. Terwijl het eigenlijk een gemeentelijke weg is. Wij doen het wel, maar wij hebben geen professionele bladblazer, of strooiwagen. 52. Last van hondenpoep. Of uitlaatservice dichterbij of verwijzing naar uitlaatservice 100 meter verderop (bedrijvenpark Sypel).

Nieuw beleid voor beheer openbaar groen Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem Idem.

Idem. Handhaving/toezicht Wordt bekeken Idem.

Idem.

Handhaving/toezicht

Nieuw beleid voor beheer openbaar groen Idem. Idem.

Idem. Handhaving/toezicht

Nieuw beleid voor beheer openbaar groen Nieuw beleid voor beheer openbaar groen Nieuw beleid voor beheer openbaar groen

Handhaving/toezicht

Waterfront

2.

3. 4.

Wonen

Ruimtelijke opgaven Ruimtelijke opgaven

Aantrekkelijke stad Aantrekkelijke stad

1.

1.

Ik ben erg blij met Harderwijk en het Waterfront wordt mooi. Waterfront heeft veel authentieke dingen van Harderwijk weggehaald, dit gaat ten koste van de sfeer. Behoud de authentieke dingen van Harderwijk. Teveel SDD (?) in WF. Waterfront: mag minder geld heen. 10 huizen minder, zet op een eiland een marktboulevard. Een markt zorgt voor meer sociaal contact. Ceintuurbaan, het permanente wonen zou gedoogstatus moeten krijgen. Maak je er niet zo druk om.

2.

Meer betaalbare eengezinswoningen.

3.

Gewezen op de mensen die in echtscheiding liggen en huisvesting daarvoor. dat is een hele serieuze, goede markt. Ik denk dan aan studio’s. Studio’s zijn overal voor te gebruiken. Onze woudstee. Hier wonen veel mensen permanent. We willen graag dat het een wijk wordt. Alle gemeentelijke voorzieningen betalen we, maar we mogen “er niet bij”. Meer 4 kamer appartementen. Gemeente moet hier meer in doen. Woningbouw voor alleenstaanden

4.

5. 6. 7.

Er worden concrete bouwlocatie aan Uwoon aangeboden. Er dreigt een gat te ontstaan tussen aanbod aan huurwoningen en vraag.

e

Waterfront 2 fase is aanbesteed. Fase 3 is nog niet aan de orde

? Andere politieke keuze

Wordt opgepakt in het project Vitale vakantieparken Woonvisie bouwen naar behoefte Woonvisie bouwen naar behoefte

Wordt opgepakt in het project Vitale vakantieparken Woonvisie bouwen naar behoefte Woonvisie bouwen naar behoefte Woonvisie bouwen naar behoefte

Voorzieningen cultuur

Aantrekkelijke stad

1.

2.

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

10. 11. 12.

13.

14.

15.

16.

17. 18.

Een bibliotheek vind ik cultuur. Een klooster. En zo is er wel meer. En het leuke daarvan vind ik dat het meer aansluit bij het fijne weefsel van de stad. En dan kun je inderdaad wel de vraag stellen: missen we dan daar iets in? En kunnen we misschien dat gemis aanvullen? Een bepaalde gemis zou kunnen zijn dat je een zaal van een bepaalde grootte mist. Een mooi cultuurpaleis bouwen hier in Harderwijk. Ik denk dat je de stad daar een enorme boost mee geeft op het gebied van cultuur, kunst en toneel. Jongeren centrum underground georganiseerd voor en door vrijwillige jongeren. B&I park: maatschappelijke waarde moet er zijn: Als er iets cultureels is of sport, dan welkom. een stadswandeling over het Bouw&infrapark. Theater in Harderwijk zelf. Theater niet in WF, houden wat je hebt – geen nieuwbouw. Centrale dingen (bijv. bieb) meer in wijken, niet allemaal in binnenstad. Bibliotheek behouden. Het is een voorrecht. Begin vorige eeuw gekomen ter verheffing van het volk. Deze cultuur en historie moet niet zomaar wegbezuinigd worden. Muziekschool Theater moet blijven Geef reële talentontwikkelingstraject ook nieuwe mogelijkheden. En als ik dan kijk naar een cursusprogramma van bijvoorbeeld muziek.. de muziekschool is weggevallen maar waar laat je die kinderen dan los? Facilitair met een gebouw? Hoever gaat die regiefunctie en wat hebben we nodig om talent zo goed mogelijk te laten renderen. Er is dringend behoefte aan verschillende plekken zichtbaar maken waar bijvoorbeeld muziek wordt gemaakt. Waar een bepaalde eenheid is en waar je verbindingen kan leggen zodat de optredens ook centraal worden meegenomen en zichtbaar worden gemaakt. Cultuurkunst heeft daarin een grote rol. Het stapelt allemaal op en op een gegeven moment hebben we de ruimte niet meer om projecten te gaan doen. Dat is niet alleen bij ons, maar dat is ook bij Zorgdat. Dus vindt samen maar eens die tijd om tot een heel goed plan te komen. Dat is met sport, dat is met zorg, dat is met cultuur. Het zijn de combinaties die eigenlijk heel mooi te maken zijn maar waar ook altijd een tijdsprobleem is. Wijkgerichtheid die je wil gaan stimuleren, communicatie naar buiten toe. Bijvoorbeeld met muziek: dat ze concertjes gaan doen… voorstellingen, eventueel voor ouderen. Ouderen opzoeken, dat ze op school kunnen komen of dat ze een keer thuis kunnen gaan spelen. Nieuwe podia creëren. Die vanzelfsprekendheid is er niet meer. Die moeten we opnieuw neerzetten. Wat je daarbij ziet is dat je inderdaad een stukje facilitering vanuit de gemeente, maar wat je dan ook nodig hebt is een vervolgtraject. Als we de voorzieningen alleen aan de markt overlaten: Die gaan alleen voor de high scores. Het interesseert dan niet dat sommige mensen niet mee kunnen komen. Jeugd houd je wel vrij. Om de jeugd binnen te houden, want dat is toch de basis om de kennis van taal en informatie. Wees zuinig op je welzijnsniveau. Als je ook de jonge bevolking aan je wilt blijven binden, dan heb je dat wel nodig, anders trekken mensen weg en slaat de vergrijzing toe.

Cultureel ondernemerschap faciliteren

Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Netwerken organiseren Cultureel ondernemerschap faciliteren Idem. Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem.


Aantrekkelijke stad

19. Om te faciliteren en het voor mensen ook aantrekkelijk te maken om hier te komen, moet je ook eens gaan kijken naar je talentontwikkeling. Wat vind je leuk om aan te bieden binnen je gemeente. Is dat bijvoorbeeld een goede theaterschool die aansluit bij een HBO opleiding? Of is dat een hele mooie muziekopleiding? Op gebied van klassiek of pop waarbij je een kort programma hebt die aansluit om als stad weer een gezicht te krijgen in de regio. Die plannen kunnen we zo inderdaad uit onze mouw schudden. Alleen je moet ook wel weten: “zit daar continuïteit in?” Of projectmatig: hoe kunnen we dat doen, staat de gemeente achter onze visie, hoe kunnen we dat profileren? Dat is heel belangrijk. 20. Dat die locatie (oude stadhuis) een culturele bestemming houdt en dat er goed wordt nagedachte over wie daar een bijdrage aan kunnen leveren en om daar een goede culturele invulling voor te geven. Ik kan me voorstellen dat dat met de popschool is. De popschool zit op een tijdelijke locatie. Ik kan me ook voorstellen dat dat met een dansschool is die al jaren in een te klein zaaltje lesgeeft. Zo kun je nog wel meerdere partners bedenken. En de individuele docenten springen er gewoon om. 21. Burgers moeten toegang hebben tot informatie, tot voorzieningen, tot welke manier van laagdrempelige scholing dan ook om volwaardig burger in deze maatschappij te zijn. En dan gaat het als bibliotheek veel breder dan een vestiging met een aantal media. Maar willen we in Nederland ook een kenniseconomie zijn of iedereen ook willen laten participeren in deze samenleving dan denk ik dat de bibliotheek daar een belangrijke functie in kan vervullen. 22. Misschien een rol bij de gemeente van: waar kan ik terecht voor mijn voorzieningen? Er zijn tal van mogelijkheden daarin. En misschien vergt dat wel een andere inzet van mensen en middelen. Maar ik denk wel dat we in Nederland, en niet alleen in Harderwijk, daar gericht op moeten zijn. 23. Het exploiteren van je eigen culturele product. Je kunt er allerlei ondersteunende activiteiten bij halen. Als dat ten goed komt om jouw cultureel product verder uit te buiten. Van de lezingen die wij organiseren kun je je afvragen of dat cultureel ondernemerschap of alleen ondernemerschap is. Als het doel is om mensen hier binnen te halen en ook lid te maken van de bibliotheek, dan is het cultureel ondernemerschap en hebben we eigenlijk ons doel al bereikt. Aan de andere kant is het ook ondernemerschap als wij op het moment dat we zo iemand hier binnenhalen we ook nog andere gasten erbij halen. We willen het wel graag kostendekkend hebben. Of misschien wel iets er aan overhouden. Daar is niks mis mee denk ik. Zolang het ten goede komt aan je hoofdactiviteit 24. Geen moeite als de Bibliotheek kleiner is. 25. Voor ons (Popschool) is het belangrijk om een brug te slaan met theater en de andere facetten die ze geven, kunst. 26. Inmiddels na een jaar of 4 is het duidelijk dat we bestaan. Soms is het nog niet helemaal duidelijk wat we doen. Dat is serieus muziekonderwijs geven. Vanuit ons stromen mensen door naar het conservatorium of naar de Herman Brood academie bijvoorbeeld. We zijn nu bezig met ons bijna 300 leerlingen zijn we een serieuze partij. We hopen dit schooljaar de 400 leerlingen aan te tikken. We zitten hier op de bovenste etage, we kunnen huisvestingproblemen


Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem. Idem.

Handhaving/toezicht

Doorontwikkeling cultuuromslag


Aantrekkelijke stad Aantrekkelijke stad

27. Aan een aantal onderdelen van de dienstverlening die je biedt, is een prijskaartje verbonden. Maar als je het breder oppakt kun je zeggen: welk voorzieningenniveau heb ik als gemeentebestuur over voor mijn burgers. Hetzelfde geldt ook voor een zwembad. Dan kun je zeggen, dat is puur recreatief. Waarin verschilt een zwembad van een speeltuin? Maar als ik naar het zwembad ga en ik kijk naar wat ik uitgeef aan entree, zo’n zeven en een halve euro, dan is dat een schijntje van wat het werkelijk kost. Zeg je de inwoners van mijn gemeente moeten wel de mogelijkheid hebben om te kunnen zwemmen. Nou, dat geldt voor de bibliotheek ook, geldt voor het theater ook. Dus je hebt een aantal voorzieningen. Maar dat geldt voor wegenonderhoud ook. Je kunt zeggen: het kan me niet schelen dat er een gat in de weg is, daar stap ik wel over. Maar heb je het ervoor over. En dat kost geld. 28. Er is een bibliotheek die een heleboel dingen doet, activiteiten en diensten uitvoert, en die vragen geld aan de gemeente. De gemeente is de regiehouder en wij voeren een aantal diensten uit in opdracht van de gemeente. Er zijn kosten aan verbonden en die worden op een bepaalde manier verrekend. 29. Daar springt cultuurkunst natuurlijk weer op in, voor het klassieke gedeelte heb je cultuurkunst, voor het popgedeelte heb je de popschool.


1. 2. 3. 4.

Alle opmerkingen: Handhaving en toezicht verscherpen

5. 6. 7. 8.

9. 10. 11. 12.

13. 14. 15.

Stadsweiden: loslopende honden waar het niet mag. Caravans bij huis controleren, max 3 dagen mag. Jongens bureau halt meer toezicht en harder aanpakken. Snelheid in Smeepoortenstraat. Pizzaboeren bekeuren als personeel te hard rijdt Stillewei wordt teveel gebruikt als feest / evenement terrein. Wat is het beleid Snelheid in wijken handhaven. Fietsen in het centrum handhaven Prioritering BOA’s lijkt nu te liggen op makkelijk geld verdienen (om half 6 savonds autos bekeuren), maar waar hebben we echt last van Parkmanagement invoeren Schaapskamp in Hierden meer handhaven. Aandacht voor verrommeling bij omliggende panden die leegstaan (gemeente en Liander) Bedrijventerrein Sypel Toezicht en politie De ondernemers vinden dat er genoeg plaatsen zijn om je fietsen neer te zetten en je dichtbij de stad kunt komen. Ook willen ze graag dat 70% de fietsen op een juiste plek zet ipv voor een winkel. Dat zou al veel helpen. een Veronica promotieteam de fietsenstalling moet promoten Handhaving sinds jaar en dag “ondergeschoven kindje” met als gevolg achterstand, ongewenste ontwikkelingen. Prioriteit stellen: handhaven ja/nee, en dan ook overeenkomstig te handelen. Zie ook onder deregulering. Overlast van scooters op het fietspad van het winkelcentrum en de Regenboog (wedstrijdjes)

Idem.

Idem.

Algemeen

Aantrekkelijke stad

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Houden wat je hebt – niet doen wat iedereen al doet. Trots op Dolfinarium, de molen en het water. De bossen zijn mooi en goed verzorgd. Beter dan in Ermelo. Erg tevreden over de stad. Harderwijk is erg leuk, ik wil hier niet meer weg! Harderwijk is goed bezig Harderwijk is leuker dan Nijkerk Mevrouw is tevreden in Harderwijk. Bedrijf heeft voor Harderwijk gekozen vanwege goede bereikbaarheid, personeel dat uit de regio komt en de locatie (uitstraling), gunstige grondprijs en vliegveld Lelystad op termijn.

City marketing: wonen Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. Idem. City marketing: werken.

Arbeidsparticipatie


Ondernemende stad

1.

2.

3.

4. 5. 6.

7.

8. 9.

Wij geloven heel erg in activering. Dat is onze manier van denken en werken in het algemeen. Dus iemand die zich ziek meldt, met wat voor klachten dan ook, moet zo snel mogelijk in beweging komen. Want thuis zitten is het slechtste wat er is. Thuis kom je in een nieuw ritme en dat doorbreken is echt belangrijk. Dus ik geloof echt dat je mensen die in een kaartenbak zitten, die langdurig thuiszitten, die uitkeringsgerechtigd zijn, kunt helpen door ze uit hun comfortzone te halen. Je kunt ook meetings beleggen waarin ze gaan solliciteren en we gaan ze trainen. Maar dat ze er in ieder geval actief mee aan de slag gaan. Bij Stichting Ontmoeting hebben ze daken thuislozen. Ze gaan 2 keer per week met een activiteitenbegeleider onderweg en die gaan dan mensen die helemaal geen sociale omgeving hebben, vaak ouderen, waarvan Uwoon zegt: “die tuin is erg verwaarloosd, kun je daar wat aan doen?” Dat is geen concurrentie, die mensen hebben geen geld, ze hebben niks. Ik heb een paar mensen gesproken die in zo’n traject zitten en die zeggen: “ik kom weer in beweging, het is dankbaar wat ik doe en er is aandacht een ik heb een gesprek. Één van die mensen was jarenlang daken thuisloos en die woont weer in een huis en die had weer zin om aan het werk te gaan. Daar zat een heel duidelijk systeem achter, dat duurt wel lang. Maar het heeft wel effect. Je moet ze niet aan het werk zetten wat niets betekend. Meneer zit in de ww. Hij zou het niet erg vinden om onkruid weg te halen voor het geld dat hij ontvangt. Graag meer hulp bij het vinden van werk. Werken is prima, als je maar niet lager dan je normale uitkering uitkomt. Ik zou het prima vinden om te werken bij een sociale werkplaats. Ik heb namelijk ook een handicap, ik ben 60. Als het werk wat ik kan doen niet te ingewikkeld is en ik mijn uitkering kan behouden. Graag, zo heb ik ook gelijk sociaal contact. Het is nu dat jullie me aanspreken, maar met werkeloos thuis zitten heb ik weinig sociaal contact. Ik zou erg blij zijn met collega’s. Ik zoek vrijwilligers ook uitkeringsgerechtigden! Als hij een beetje hockey affiniteit heeft. Op mijn wensenlijst staat ook een oud militair of een ouder echtpaar die mijn accommodatie wil beheren. En dan mag die nog andere mensen neerzetten. Die zich verantwoordelijk voelt. Ziet dat er onkruid staat en het jeugdteam aan het werk zet. We zijn wel op zoek naar verbinding. Die kanttekening heb ik dan wel. Dan denk ik: je kan die mensen hier neerzetten, maar als je geen binding hebt met de club. Werkt dat dan? Of moet je dan hier iemand hebben die de boel aanstuurt. ‘Arbeidsmarktplaats’, motivatie van mensen met een uitkering is “0”, kaartenbak digitaal toegankelijk. Het verhogen van hun startkwalificatie doen we ook al. Maar mits we voldoende begeleiding kunnen bieden. Dus alles valt of staat met het aantal medewerkers die we daarvoor beschikbaar hebben. Je hebt vier categorieën hierin. En categorie vier moet je ook kunnen plaatsen. Als je het kunt begeleiden moet je het ook doen. Het zijn mislukte projecten. Wij (bibliotheek)hebben daar gewoon de capaciteiten niet voor.

Mensen in beweging: activering en daarna participatie

Idem.

Idem.

Idem. Idem. Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Marketing/profilering

Decentralisatie opgaven Recreatie en toerisme

Ondernemende stad Ondernemende stad

10. Arbeidsparticipatie: 50 plussers die met mooie loonkortingen met een bepaalde wet weer de arbeidsmarkt op gaan. Het begint vaak met de kosten: het is een goed alternatief. Ook met name deze tijden: flexibiliteit: kan het tijdelijke. Zitten we meteen aan vaste contracten. 11. Het zou goed zijn dat er een centraal informatie punt is. In Nederland veel regelingen bij verschillende instanties: uwv, centrale overheid, gemeente etc. Veel verschillende niveaus. Zo creëer je ook onduidelijkheid en verwarring. Informatiepunt zou heel goed zijn. 12. In preventie. Door bijvoorbeeld dat mensen mee kunnen doen (Bibliotheek) door goed te kunnen lezen en schrijven, door digitale vaardigheden hun informatie kunnen vinden. 13. De gemeente is verantwoordelijk voor werk, betaalt de uitkering en wil iedereen aan het werk ongeacht wie of wat voor werk. Daarom: aanwezige werkgevers helpen banen te creëren, social firm creéren, waar deze doelgroep specifiek aan het werk kan en uitkeringsgerechtigden ondersteunen in zelf bedrijf laten opzetten. 14. Het werk is specialistisch en het vinden van goed ervaren en geschoolde arbeidskrachten (laag en hoog) is lastig. Personeel uitwisselen met bedrijven die ook pieken en dalen in het arbeidsproces kennen is een mogelijkheid, net zoal leer-werkplekken. 15. Inzet mensen uit de kaartenbak is op termijn waarschijnlijk mogelijk; 16. creëer een goed plan op gebied van arbeidsmarktbeleid. En werkgevers staan nu aan de poort van een heleboel veranderingen op gebied van arbeidsmarktbeleid. 17. Aandacht in de gemeentelijke organisatie voor in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking. 1. We mogen ons wat meer profileren. 1 met Dolfinarium, 2 we liggen heel centraal tussen grote steden in. We kunnen met onze stad best wel wat betekenen. Bijvoorbeeld voor toeristen. Koopzondag. Ik vind het leuk als mensen onze stad leren kennen. 2. Profilering op de horeca mag meer. Op de Vischmarkt heeft Harderwijk fantastische restaurants, echt hoge kwaliteit. 3. Aantrekkelijkheid Harderwijk – toeristvriendelijker. Dit door de aankleding, lantaarnpalen, parkeernummers. Geen geld verspillen aub. 4. We hebben zo’n mooie oude stad, daar moet meer mee gebeuren. Hoe meer winkels, hoe meer evenementen, hoe meer mensen, hoe gezelliger. 5. De grondprijs van Lorentz III is ondanks korting op deze prijs te hoog om te kunnen verhuizen (concurrentie bedrijven in het Ruhrgebied) 6. Verlichting bij de panden kan beter op bedrijvenpark Sypel 7. Te vaak veranderende promotie van de stad. 8.

Vindbaarheid. Weten de mensen ons te vinden? We hebben onze website, we hebben facebook. Waar we het laatst over hadden, maar als mensen hier de weg afrijden: waar kunnen we dan naartoe. Het is echt zoeken: er zijn allemaal bomen, allemaal weggetjes. Een bewegwijzeringsbord, bij de ceintuurbaan bijvoorbeeld.

Mensen in beweging: activering en daarna participatie

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Idem. Citymarketing: Verhaal van de stad

Idem. Idem.

Idem.

City marketing: werken

Idem. City marketing: Verhaal van de stad Project Stedelijke vindbaarheid

Voorzieningen commercieel

Ondernemende stad

1.

2. 3.

4.

5. 6. 7. 8.

Recreatie en toerisme

Beleving Innovatie

Ondernemende stad

Ondernemende stad

9.

Veel mensen uit Drielanden gaan hun boodschappen in Ermelo halen omdat daar een Albert Heijn zit die veel mooier en groter is. Een aandachtspunt, de kleine winkeliers en de stad levend houden. Waar de AH nu zit is hij maximaal groot, echt een obstakel. Maar zet je hem ergens anders neer, dan zou ik het prima vinden. Zondag moeten de winkels open. In ieder geval 1 supermarkt. Ik ben zelfstandig ondernemer en werk onregelmatig. Mensen gaan nu naar Ermelo en Putten voor een completer aanbod in winkels. Boodschappen doen vanuit Ermelo in Drielanden omdat het parkeren gemakkelijk is en voor de C1000 aanbiedingen. Boodschappen doen in Drielanden vanwege de Aldi, die heb je niet in Ermelo. Een klein winkelcentrum voor deze groeiende wijk (Frankrijk). Voor WC stadsdennen een huishoudwinkel.

10. Een pinautomaat in deze wijk (Frankrijk) 11. Graag een pinautomaat in deze wijk (Frankrijk) 12. Graag een pinautomaat in de wijk, deze zit nu alleen in de SPAR, onhandig op zondag en ’s avonds (Hierden). 1. Ik woon zelf in Drielanden. Dat voelt als een dorpje op zich. Ik denk dat dit met meerder wijken zo is, waardoor Harderwijk toch zijn knusheid behoud, ook al zou het groeien. 2. Geluidsoverlast spelende jongeren nabij het trapveldje. 3. Het valt ook op dat heel veel mensen zeggen dat ze tevreden zijn. 4. Veel mensen zijn tevreden over Harderwijk. 5. Drielanden nodigt niet uit om een kijkje te nemen. 1. In stadsvisie wordt ook de Smartcity genoemd. Smartcity omvat een groot aantal elementen en taakvelden ook buiten gemeente. Het onderdeel milieu Smartcity is bijvoorbeeld in ontwikkeling. De connectie en/integratie met andere elementen uit de stadsvisie is (nog) gelegd. Vraag kan het programma aantrekkelijke stad ook Smartcity zijn.

Geen rol voor de gemeente maar open houding Integrale visie op andere binnenstad Idem.

Idem.

Idem. Idem. Idem. Andere politieke keuze Geen rol voor de gemeente maar open houding Geen rol voor de gemeente maar de gemeente geeft het signaal door Wijkgericht werken

Idem. Idem. Idem. Idem. Smartcity uitwerken in concrete doelen

Economie

Ondernemende stad

1.

2. 3.

4. 5.

6. 7.

Het is voor ons (Van Buuren autorijschool)van belang dat we samen naar een passende locatie zoeken. Liefst zo groot mogelijk, waar je daadwerkelijk logistieke bedrijven in kan hebben. Die ondernemers zijn ook bereid om mee te betalen. Te Boveldt vraagt of de gemeente beleid heeft ten aanzien van opdrachten geven aan bedrijven in Harderwijk Ik zou graag zien dat er een onderwijsmarkt wordt georganiseerd. En dan met name met huiswerkinstituten dat we bijvoorbeeld in Landstede een standje hebben met flyers, oud leerlingen erbij. We gaan eruit dat het goed gaat op school, maar als je hulp nodig hebt dan zijn dit mogelijkheden. Het zou fijn zijn dat de gemeente hierin zou begeleiden of stimuleren. (Para)medici Sypel hebben commercieel gezien behoefte aan woningen om hen heen, bij voorkeur ouderen. (Para)medici Sypel moet goed gevonden worden, mogelijk een naam voor het zorggebied. Hier bewegwijzering voor aanbieden. (Para)medici Sypel geen voorstander van betaald parkeren bij winkelcentra. Doorberekenen maatschappelijk kosten/baten a. Een project, handeling, keuze en/of beslissing kan niet alleen direct leiden tot een financieel kosten/baten effect, maar kan ook een maatschappelijk rendement, vaak op langere termijn, tot gevolg hebben, b. Het is zinvol te onderzoeken of dit maatschappelijk rendement vertaald kan worden in de exploitatieopzet van een project.

Rol van de makelaar

Stimuleren eigen economie Geen rol voor de gemeente maar open houding

Wordt deels opgepakt door de markt City marketing: werken

Integrale visie op andere binnenstad Pilot maatschappelijke kosten/baten analyse

Toerisme

Recreatie en toerisme

Ondernemende stad

1. 2. 3.

Te veel tegelijk (vandaag veel activiteiten in Harderwijk) Meer activiteiten in de binnenstad, bijv. een drakenbootrace. VVV – niet in Bibliotheek.

4.

Gebeurtenissen rond de haven – erg mooi. Maar dat zakt nu weg. Laat de palingrokers weer verkopen, standjes neerzetten, e.d. Dit zou Harderwijk levendiger maken 5. Toeristische voorzieningen: weinig in september. Dat vinden deze mensen jammer, ze moeten zoeken in Harderwijk. 6. Verbeter de infrastructuur, meer looproutes, meer aanduidingen, meer presentatie van Harderwijk (gebied rondom boulevard) 7. Opmerking over gastvrijheid bij de ontvangst in de haven 8. Zuil langs snelweg 9. Niet alleen binnenhalen van nieuw toerisme, maar ook behoudt van oud-toerisme en oude beelden van Harderwijk (vissers in haven, palingrokerij) 10. Bewegwijzering vanaf Houtwalgarage 11. Mensen moeten door de stad geleid worden 12. Sluitingstijden bij uitgaan. 1 uur is te vroeg 13. Betrek ondernemers eens bij de evaluatie van evenementen, wat betekent het voor hen 14. Zorgen voor meer verbinding tussen evenementenbeleid en ondernemers 15. Actief handhaven op rommel (strandeiland) 16. Meer toeristen naar Harderwijk trekken. Wijs hen op het stadscentrum en de bossen. Activiteiten in de bossen, zoals klimbos, excursies, begeleide fietstochten e.d. 17. In de vakantietijd worden andere gemeenten bezocht. Neem een voorbeeld aan Barneveldsedag, waarom is zoiets niet in Harderwijk. Ooit was het er wel, het zou voor Harderwijk meer toerisme opleveren. Hanze was goed op weg, nu is het weer weg. 18. Harderwijk is nu gericht op dagrecreatie, dan moet je naar meerdagsrecreatie. Dat is verblijfsrecreatie en daardoor creëer je een spin-off. Daarvoor moet je wel ruimte hebben. En het is de vraag of die ruimte er is. Dat is kort door de bocht de problematiek. 19. Het liefst willen we alleen recreanten. Dat is onze business. 20. vitale vakantieparken Moeilijke materie. Verweven met huisvesting voor migranten. In Harderwijk zijn bepaalde situaties die je niet meer kan omkeren. Dus je zal bepaalde beslissingen moeten nemen en bestemmingen van sommige parken uitbreiden. Als je een ondernemer hebt die graag iets wil. Fysiek is qua bestemmingsplannen in Harderwijk de ruimte er niet om daar iets aan toe te voegen. 21. Als je zegt: we gaan een nieuwe situatie creëren dan denk ik dat het belangrijkste is: bedrijfsmatige exploitatie. Bedrijfsmatig betekent recreanten. 22. Marketing. Hoe zet je het zodanig op de markt dat het succesvol wordt. Het is een concurrentievraag: gaan ze naar Veluwe, Apeldoorn of Turkije

Netwerken organiseren Idem. City marketing: Verhaal van de stad Idem.

Idem. Project Stedelijke vindbaarheid

Idem. Idem. Politieke keuze: horecasluitingstijden Idem. Project Stedelijke vindbaarheid Handhaving/toezicht Netwerken organiseren City marketing: Verhaal van de stad Hamndhaving/toezicht City marketing: Verhaal van de stad Evenementenbeleid?

Wordt opgepakt in het project Vitale vakantieparken

Idem. Wordt opgepakt in het project Vitale vakantieparken

Wordt opgepakt in het project Vitale vakantieparken City marketing: Verhaal van de stad

Regelgeving


Verbindende stad

1.

2. 3. 4.

5.

6.

7.

8.

9. 10. 11. 12.

13.

14. 15.

16.

Een grotere herkenbaarheid bijvoorbeeld: twee banieren aan de voorkant: Stadsmuseum, Visserstruien, te zien van 4 oktober tot 28 februari. staat jullie regelgeving ons eigenlijk niet in de weg? een doek boven de straat met “Stadsmuseum”; dat het idee uitvoeren gemakkelijker wordt. De verhuurbaarheid van de gebouwen Ik zie dat alle panden op te vullen zijn, maar daar hebben we de nodige flexibiliteit nodig. De gemeente kan hier een rol in spelen: beter luisteren, sneller luisteren en daar invulling aan geven. Sport in dit pand (oude belastingkantoor) brengen. Sport geeft energie in een pand. Een gezonde geest kan alleen maar huisvesten in een gezond lichaam. Het moet geen sportcomplex worden, maar er moet sport aanwezig zijn. Meer combi’s van functies. Eventueel gedoogd. Moeten jullie als gemeente niet zeggen: als je toestaat om zo’n kantoorgebouw te bouwen. Mag je dan nu zeggen: dat mag niet? (redactie: betreft gebruik kantoorgedeelten van bedrijven als zelfstandig kantoor) Als je iets wilt organiseren om je te profileren voor de consument dan hoor je van de gemeente: aan die regels moet je je houden, dit moet je betalen… En we hebben het al niet breed. Dat werkt niet. Als wij naar de gemeente bellen dan krijgen we eerst allemaal te horen wat er niet kan. Probeer dat eens om te draaien. Ik snap dat er regeltjes zijn, maar alle antwoorden die we krijgen. 100.000 regels hoe het niet kan. En dan moeten we zelf maar bedenken hoe het wel kan. Ja, ik wil niet alleen maar negatief spuien, maar wij worden er wel eens een beetje moedeloos van. Lichtgevende reclame op gevel kan niet vanwege het vogelrustgebied; Aanzicht winkelcentrum – het ziet er niet uit ondanks of dankzij de Welstandscommissie Discussie over ambulante handel die bloemen verkoopt, dit is oneerlijke concurrentie. Kan dit anders? Als mensen ergens over klagen (geluidsoverlast door evenement), niet gelijk afschaffen maar zoek naar een balans. Stel heeft van hun ouders de boerderij in Hierden overgenomen. Het schijnt dat gemeente hier recreatiewoningen van wil maken, maar met de eigenaren is niets overlegd. Wel heeft een van hun huurders al een bevestigingsmail ontvangen van een ambtenaar (Dhr. de Graaf) dat dit plan definitief is en permanente bewoning niet is toegestaan. Deze huurder stuurt deze mail rond aan de rest en al een persoon heeft de huur opgezegd. Eigenaren hebben een jurist in de arm genomen en vinden het heel erg dat dit op deze manier gebeurd. Mensen wonen hier al meer dan 30 jaar. 30 jaar is het goed gevonden, de gemeentelijke belasting werd betaald, etc. Maar dit zaait veel onrust en het is geen eerlijk proces. Jeroen garandeert dat de beslissing hierover nog niet is genomen. Flexibiliteit kan omhoog. Gewoon dat er recreatie is, dat helpt mee aan onze uitbreiding. gemeente naar de ondernemers toe zou makkelijk zijn. In de zin van meedenken. Bewegwijzering, wat soepeler met vergunningen. Dat zou helpen. Je moet beginnen met de regelgeving. De conclusie is: je mag bijna niks. Heel weinig, zeker in het buitengebied.

Kanteling organisatiecultuur

Idem. Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem. Idem. Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Verbinding



Verbindende stad Verbindende stad

17. Deregulering a. Deregulering is actueel en een wens van de (terugtredende) overheid. b. Bestaand beleid actueel houden, dit betekent onder meer het beleid kritisch bezien, luisteren naar wat leeft in de samenleving, het beleid snel actualiseren en/of afschaffen wanneer daar aanleiding voor is (bijv. beleidsnota Binnenstadvisie) c. Keuzes maken of beleid zinvol is en iets bedraagt. Wanneer het antwoord nee is geen beleid maken en/of bestaand beleid afschaffen (geen beleid om beleid). d. Het beleid dat overblijft strak hanteren en uitvoeren. e. Ingeval van overtreding direct handhaven (lik op stuk). 18. Binnenstadsvisie 2005, regels/kaders zijn strak, veel leuke initiatieven zijn daardoor niet mogelijk. Markt vraagt om meer flexibiliteit. Ruimte om af te wijken ontbreekt, terwijl je dat wel zou willen, nu vindt adhoc beoordeling plaats. 19. Beleid winkels alleen op begane grond. Promotie wonen boven winkels niet gelukt, met name om houding winkeliers. Vraag is moet je dan vasthouden aan beleid? 1. de verschillende stichtingen onderling overeenstemming moeten bereiken, beter van elkaar moeten weten wat er te doen is. Als er ook zichtbare projecten lopen dat je dan kan zeggen: goh vanavond kan je bij Zorgdat op de soos terecht in de Schild. Dat we weten van elkaar wat er te doen is. Vaak weten we dat niet van elkaar. Wat ook gebeurd met (???) organiseren dan doet Zorgdat een voetbaltoernooi en wij hebben een initiatief en de Moskee en de Marokkaanse vereniging dan zijn er vier toernooien op een avond en de volgende avond is er niks. Dat moeten we met elkaar afstemmen. 2. Allochtone ouderen, de eerste generatie zou je niet moeten verwachten in een wijkhuis. Die komen niet, de taal is er niet. Wat moet ze bespreken met een Nederlandse man of vrouw? In de moskee hebben we een ruimte gecreëerd waar ze samen kunnen komen. Dat is het enige wat er is. 3. Mijn oude buurman, woont al jaren in Nederland en spreekt geen Nederlands. Bij elke brief belde hij mij om te vertalen. Wat als ik nou nee zei of ga verhuizen? Wat moet hij dan doen? Hij moet het zelf oplossen. 4. De communicatie is een probleem in de eerste generatie voor onze ouders. Dat betekent dat wij ze moeten opvangen. Een generatie later heb je die problemen niet meer. Je kan van ons verwachten dat wij er wel heen gaan. 5. een vader die geen contact heeft of het kind die niet naar zijn vader toe kan, waar moet hij dan heen? Die zitten vol frustratie en als ze onderling praten over iemand die iets heeft gedaan. Ja dan pakken ze hem aan, het bloed stroomt andersom bij de jeugd. En heel vaak gebeuren er dingen op straat met jeugd als ze in een kring zijn met meerderen. 6. Wij weten ook niet altijd wat we er mee aan moeten en heel vaak denkt de gemeente goh, jullie weten alles over de jeugd. We hebben gevallen dat we er niet uitkomen. 7. Uwoon straatvoetbal willen we koppelen aan een hele happening, gemixt alles.

Kanteling organisatiecultuur


Idem.


Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Verbinding


Verbindende stad

8.

9.

10.

11. 12.

13.

14.

15.

16.

Dus de gemeente zou ik dat meegeven. Twee oren goed gebruiken om beide kanten goed te luisteren en weinig zeggen. Het hangt ook heel vaak van personen af. Wethouders, burgermeesters die betrokken zijn. Ik heb de laatste vijf jaar alleen maar betrokken burgermeesters en betrokken wethouders gezien en dat doet mij goed. We moeten alleen nog meer naar jullie vergaderingen toe, dat doen we weinig want we hebben weinig tijd. Dat moeten we in vrijwilligerstijd doen. Als de KNNV zich wat meer wil laten zien, moeten ze even binnen komen lopen (SBBH) en een presentatie doen. Sinds het met de hortus is gestopt heb ik niks meer van natuur gezien. bij VVOG. Ik speel sinds kort in Harderwijk en 16 Marokkaanse jongens hebben een team opgericht en ik ben er bij aangesloten. Er komt een artikel dat zij drie jaar bezig zijn geweest met het oprichten van een team en spelen nu competitie en mogen ze trots op zijn. De verbouwing van het pand is gerealiseerd met middelen van particulieren (Shop in shop) Contact tussen gemeente en ondernemers zou korten en directer moeten kunnen. Het zijn veel allochtone mensen die naar Nederland komen en de taal niet kennen. Het zijn geleerde mensen, mar komen in het laaggeschoolde werk terecht. Hebben een laag inkomen en kunnen hun kind niet bij een stichting brengen dat geld kost. Dus we moeten het laagdrempelig houden, zonder dat ze iets hoeven te betalen, misschien een euro voor een drankje. Dat mis je, voor de mensen die niks te makken hebben. Dat je voor die mensen ook wat organiseert. Verenigingen zijn heel duur en de meeste mensen kunnen dat niet betalen. We gaan de jongeren samen bij elkaar zetten met de omwonenden. Dan kunnen ze in discussie, je wil ons hier niet maar waar moeten we heen? Kunnen we niet in afspraak de plek houden maar dan met duidelijke afspraken? Je moet een voorziening creëren. Ik weet dat er geen jongeren ontmoetingsplaatsen worden gecreëerd. Dat is er niet, maar op zijn minst een tafeltje of stoel neerzetten daar hebben we het over gehad met de wijkmanagers ook. Die luisteren goed naar de mensen en dat is iets wat de gemeente goed heeft gedaan, in elke wijk een verantwoordelijke aanwijzen. Dat zijn dingen waar we gelijk van kunnen maken. vaderprojecten hebben en de wijk in gaan om die overlast te beperken of daar te helpen en te steunen, want wij horen van die professionals dat het hun niet altijd lukt. Of misschien vaker niet. Daar kunnen wij wel weer een ingang vinden. media gebruiken en positieve dingen gebruiken. Misschien kan de gemeente daar een rol in spelen. Zowel op Hk13 als kleinschalig in onze gemeente. Dat we op HK13 ook de goede initiatieven erop zetten. Dat jullie daar ook sterk in zijn en opdrachten geven. Contact blijven houden! De samenleving moeten we samen creëren. Je leeft eenmaal hier en je blijft hier, dus die vooroordelen moeten we achterwegen laten en verbintenissen zoeken. We moeten wegen inslaan die naar elkaar toegaan. Niet naar Rome, maar naar elkaar toe. Dat missen we gewoon en heel vaak is het vooroordeel sterker.


Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Verbinding


Verbindende stad

17. St. Jansdal gaat samenlevingsbijeenkomsten organiseren 18. een dag die vorig jaar werd georganiseerd voor daklozen. Waar ze terecht kunnen en voor hoe weinig ze bed, bad en brood hebben. Dat gaf veel inzicht. Dat was wel een goede zet. 19. Als er geconstateerd wordt dat zorg heel erg veranderd, dat je afhankelijk bent van elkaar en er veel afstemming nodig is.. je vroeg net: wie is dan regisseur? Deze rol is er niet. Zou hier niet een uitgelezen taak liggen voor de gemeente? Het zijn patiënten van Harderwijk en regio. Waar een regisseursrol voor opgepakt moet worden. Waarom zou de gemeente hier niet voor in aanmerking komen? We constateren nu ook dat we niet altijd weten wat het aanbod van instellingen of stichtingen is om een totaalpakket te kunnen leveren. Afstemming komt niet altijd tot stand omdat geen instelling zegt: we moeten wat. Dan zou er een regierol kunnen liggen voor de gemeente. 20. als we geen verzorgings- en verpleeghuizen meer willen met elkaar, dan moeten we wel ontmoetingsplaatsen creëren zodat mensen vanuit die thuissetting die eenzaamheid kunnen verdringen. 21. Landstede en luchthaven Lelystad: connectie leggen ivm opleiding beveiliging. 22. Voor allochtone vrouw lastig om aansluiting te vinden met de Harderwijker inwoners. 23. Aansluiting sportverenigingen en school. Man wil graag meewerken: XXXXXXXXXXXXXXXXXX 24. Het barst van de cultuur in Harderwijk, maar het zijn allemaal losstaande clubjes, verenigingen, die vreselijk hun best doen, elkaar leden af te snoepen, elkaar te overtreffen. Als je een grote naam naar Harderwijk haalt van een schrijver of een muzikant, mag je je handen dichtknijpen als je twintig, dertig man in de zaal hebt. En dat is iets waar ik elke keer weer tegenaan loop. Hoe krijgen we cultureel Harderwijk bij elkaar? 25. Want moeten we dan gaan aanbellen? Soms weten we niet wie de verhuurder is. Daar ligt misschien wel een taak voor de gemeente. Verbindingen leggen. En als dan bedrijfsleven en onderwijs zeggen: joh, we hebben zoveel behoefte aan… want er is zo weinig verbinding tussen die twee. Is dat niet een rol die jullie als gemeente kunnen invullen? Kunnen jullie er ergens oliespuitjes in douwen enzovoort? Dan zeg ik ja dat is ook onze taak. Dus wij zinnen inderdaad op zo’n taak waar er verbinding wordt gezocht en jullie die even niet kunnen vinden. 26. Smeerolie moet komen van de gemeente… 27. Bevorderen dat buren meer naar elkaar toe zouden kijken. 28. Landstede onderwijs – meer verbinding tussen bedrijfsleven en moeilijk lerende kinderen. 29. Het is goed dat jullie dit (Tour d’Harderwijk) doen. 30. Sturing vanuit het gemeentelijke apparaat op hoe krijg je een goede coördinatie van zorg. 31. Blijf gebruik maken van de reeds bestaande netwerken. Er is al zoveel georganiseerd en vastgelegd dat het jammer zou zijn dat te laten liggen. 32. Het is lastig voor de sportinstelling om echt goede leerplekken te vinden voor studenten.


Idem.

Idem.


Idem.


Idem.

Idem.

Verbinding


Verbindende stad

33. Een dubbelslag maken. Capaciteitsvergroting, kwaliteitsverbetering. Matthijs kan met 3 studenten om zich heen meer betekenen dan in zijn uppie. Dus we hebben meer verantwoorde stageplaatsen omdat je een vakdocent hebt, goede context, goede omgevingen, waarin leerlingen heel veel van elkaar kunnen leren. 34. laat onze studenten uitvoeren wat jullie graag willen dat er langskomt namens je sportclub. Dat kunnen die HBO stagiaires. Dan zijn zij wat dat betreft even de vertegenwoordigers van jullie als club. Casper Doesburg kan daarvoor ook zijn slag pakken. Om de sportverenigingen op dat spoor te krijgen. 35. laat onze studenten uitvoeren wat jullie graag willen dat er langskomt namens je sportclub. Dat kunnen die HBO stagiaires. Dan zijn zij wat dat betreft even de vertegenwoordigers van jullie als club. Casper Doesburg kan daarvoor ook zijn slag pakken. Om de sportverenigingen op dat spoor te krijgen. 36. Casper Doesburg heeft samen met de kanovereniging vorig jaar clinics aangeboden aan onze studenten. En die hebben namens de kanovereniging een clinic aangeboden op het Veluwemeer. Dus de linken worden al wel gelegd. Alleen nog iedere club pakt hem op. Ze denken vaak: we hebben geen vrijwilligers. die kanovereniging zet zich in de kijker bij onze basisschoolleerlingen en onze stagiaires krijgen een stukje scholing: in dit geval kanovaardigheden, die ze anders niet gehad hadden. Dus het is heel erg verrijkend. Het mes snijdt aan meerdere kanten. 37. Blijf je ook laten voeden door tijdens de periode van het bestuur de lijnen met ons te zoeken. Onnodige schakels er tussenuit. Dat wilde ik net zeggen, overbodige dingen er tussenuit. Waar je kan ontwikkelen moet je doorgaan. Ik denk dat wij daar ook druk mee bezig zijn en dat proberen we ook zichtbaar te maken. 38. we kunnen wel stappen maken in het dagelijkse ritme van de dag de sportverenigingen binnenhalen. We praten over de bosdriehoek. Buurtonderwijs sport. Wat mooi is is dat je vanuit bewegingsonderwijs de stap naar de sportstructuur zou kunnen plooien aan elkaar. 39. Wij zijn in ieder geval aanwezig op het halfjaarlijkse sportplatform om ook met de verenigingen in gesprek te komen. 40. een heel sterk punt dat we de integraliteit van beleidsterreinen: sport, welzijn, onderwijs, gezondheidszorg dat we die steeds meer bij elkaar brengen. 41. We hebben de beweegteams, die zijn behoorlijk gekoppeld aan wijkgericht werken. En we gaan dit jaar uitproberen of we de capaciteit van die beweegteams zo flexibel kunnen hebben of dat er nog ruimte in zit. Waardoor we ook op andere plaatsen en andere momenten in het Harderwijkse iets kunnen betekenen. 42. De samenwerking tussen B&I park en de gemeente wekt tevredenheid. 43. Ambassadeur zijn voor Veluwe portaal. Jullie spreken veel werkgevers, onderwijs en overheid. Schakel Veluwe portaal in waar mogelijk. We hebben heel veel expertise in huis, staan aan de kant van de werkgever, dus piraat initiatief.


Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Verbinding


Verbindende stad

44. Soms komen er meldingen bij de politie terecht, die voor de gemeente zijn. Probleem hier is dat er voor de burger geen duidelijk meldpunt is waar ze bij de gemeente voor terecht moeten. Bijvoorbeeld ook ’s nachts, dit is omdat de politie bereikbaar is. 45. Mijn ervaring is dat politie de melding binnenkrijgt. We dan denken: dat is een melding voor stadstoezicht, maar dat stadstoezicht dan niet meeluistert op de portofoon, terwijl ze die mogelijkheid wel hebben. Wat gebeurd is dat de meldkamer ze probeert op te roepen via portofoon, maar geen gehoor krijgt en de politie belt. 46. Statafels in het winkelcentrum. De burger vond het fijn dat ze zo laagdrempelig met politie in gesprek konden. Het viel op dat mensen op dat moment veel gingen melden. 47. Karlijn vertelt dat ze de ondernemers ook helpt met marketing, websites, flyers, e.d. Ook brainstormen. Het is wel eens voorgekomen dat ondernemers onderling met elkaar samenwerken, maar dit komt niet heel veel voor. We proberen dit wel te bevorderen door netwerkbijeenkomsten. Evt. met gemeente. 48. De zorg; hoe gaat het er uit zien? En hoe gaan wij ons er dan op voorbereiden dat we er in mee kunnen. Dan heb ik het over participeren in de samenleving. Echt iets betekenen in Harderwijk, maar ook daar buiten. 49. Er zijn wel veel contacten met bijvoorbeeld Zorgdat, maar hoe leg je dan verbindingen en wat kan je exact voor elkaar betekenen? In die fase zitten we. We hebben vel contacten met twee andere organisaties, maar iedereen zoekt: wat gaan we nou doen? Wat kunnen we voor elkaar betekenen? Er worden veel gesprekken gevoerd en ook met andere zorginstellingen. wanneer ben je concurrent en wanneer ben je collega? Wanneer werk je samen en wanneer werk je elkaar tegen? 50. Careander zou graag contact met scholen hebben. Dat zijn scholen, kinderen die nog niet geïndiceerd zijn. Maar wel een stage willen om te proeven hoe de dagbesteding is. Ouders vragen dan ook of hun kinderen een dag in de week mogen komen. Daar krijg je als zorginstelling geen vergoeding voor, maar we zeggen zeker doen. Zodat kinderen van 15/ 16 zicht hebben op; w at is er nou en wat kun je later? 51. Ik denk vooral dat er echt een contact is en dat het zoals jullie nu doen, met de tour, dat jullie dichtbij willen zijn. Dan wordt het niet meer zo dat iedereen de vinger op moet steken en hopen dat jullie daar aandacht voor hebben. Jullie kunnen wat uitleggen, vertellen wat, begrip over en weer en weten waar we nou staan. Dat is wel heel belangrijk. Meer nabijheid en meer samen. De contacten zijn er al, maar het zou mooi zijn als je vanuit de gemeente dat meer overkoepelend vormgeeft. Nu zijn we allemaal op ons eigen stukje bezig met eigen verbindingen en contacten. Het spoor raakt wel eens bezig. We weten niet waar jullie mee bezig zijn en jullie niet waar wij mee bezig zijn. Daarin zouden jullie dus een faciliterende rol kunnen hebben. 52. Ondernemers Boulevard willen graag vaker dit soort gesprekken


Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Verbinding


Verbindende stad

53. Cliënten werken daadwerkelijk mee en er komen daadwerkelijk externe klanten om drukwerk te laten doen. En bij Keramiek zie je dat er echt klanten komen voor de producten die naar een winkel gaan. Het wordt echt een productieplek, om het nog maar niet te hebben over de basisproductie die hier gedaan wordt. 54. Gesproken met 2 allochtone vrouwen: Het is lastig om met buren en andere inwoners van Harderwijk in contact te komen. Ik merk tijdens dit gesprek dat ze erg bereid zijn om te praten, maar ze zichzelf nauwelijks kunnen uitdrukken in het Nederlands of Engels. 55. Allochtone man die hier 20 jaar heeft totaal geen vertrouwen in de gemeente. Ze beloven dit en doen iets anders. Klagen helpt niet, ze doen hun eigen zin. 56. Wij zijn al jaren ingeschreven bij scholen voor maatschappelijke stages, maar dat komt niet voor. We weten niet hoe het komt, maar er zijn geen jongelui die hier komen. 57. Wij hebben een informatiemap gemaakt en een lezing gegeven voor gratis en voor niets. Dan heb je voor heel goedkoop het zelfde resultaat. Ik vind trouwens windmolens een voorbeeld waar men weinig geleerd heeft. Het windmolenbeleid van Harderwijk hadden ze eerder de koppen bij elkaar moeten steken. 58. Hoe kunnen we nou die kennis weer borgen naar een hoger plan tillen? Daar doen we projecten voor. We doen nu een inventarisatieproject in Ermelo, Groevenbeek. Dat is puur vanuit die gedachtegang om de boel samen te krijgen en om mensen ook qua kennis naar een hoger plan te krijgen. we hebben ook het Gilde en stadswandelingen. Natuur in de stad zou je ook aan je gasten van de stad kunnen aanbieden Hier een avond in Harderwijk is heel leuk, het wemelt van het leven op een zomeravond. 59. Er zit enorme deskundigheid bij onze verenigingen. Die schets hebben we ingebracht. Als je in een eerdere fase in gesprek gaat met die deskundigheid en dat kan bijvoorbeeld ook bij een sportvereniging. 60. Veel creatieve ondernemers die in hun eentje werken of misschien met twee of drie mensen hebben gewoon geen goede plek om te werken. Waar ik zelf als ondernemer naar zoek en nodig heb is inderdaad een kruisbestuiving. Stichtingen en ondernemingen bijt elkaar niet. Dat past juist heel goed bij elkaar. Commercieel en maatschappelijk belang hoeft elkaar ook niet dwars te zitten, dat kan juist elkaar helpen 61. Een heel belangrijke taak voor de gemeente ligt. Om zelf te gaan bundelen en de partijen bij elkaar te zetten. 62. Gemeente maak meer gebruik van lokale bedrijven. Wij zijn ook een lokaal bedrijf. Wij zijn marktleider als het gaat om accountancy dienstverlening. 63. Er is ontzettend veel onvrede tussen de ondernemers zit en dat is ook richting de gemeente. Daar moeten we vanaf. We moeten samen dingen doen. 64. Meer samenwerken. Zoals je vroeger een preuverie had. We hebben nu Harderwijk Live. Maar vroeger echt preuverie, dat je ook echt wat kon eten. Dat is doodgebloed, maar daar zou Harderwijk zich echt mee kunnen onderscheiden. We hebben goede restaurants in Harderwijk. We hebben leuke winkels in Harderwijk. Waarom zou zoiets opgepakt moeten worden. 65. Contact met de gemeente: het is moeilijker om zelf de telefoon te pakken dan om gebeld te worden.


Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Verbinding


Verbindende stad

66. Als Harderwijk op de kaart staat en Ermelo ook dan moeten we wel als regio op de kaart staan. 67. Ik zou wel met de ondernemers van Harderwijk een soort seminar / brainstormsessie willen organiseren waarin we echt gaan nadenken over “waar staat Harderwijk in 2020” 68. Zorgen dat er broedplaatsen zijn waar men aan het werk kan zijn en waar mensen lopen die jou kunnen prikkelen om daarmee door te gaan. Als je een journalist, of een fotograaf of een filmer hebt die jou daarin kan begeleiden. We hebben hier ook heel veel jong talent wat misschien nog niet begonnen is, die nu professioneel in het land of hier alles doen 69. Kennismaken van nieuwe bedrijven met gemeente en onderling: welkomstborrel o.i.d. voor nieuwe bedrijven is positief ontvangen). 70. Een intern begeleider, daar wordt geld voor vrijgemaakt. Ik kan me voorstellen dat ze zeggen, die moeten we het hele jaar door betalen laten we daar afstand van nemen en in het vervolg inhuren wanneer de hulp nodig is. Dat is echt op maat, vanuit het passend onderwijs. Uurtje factuurtje. Passend onderwijs is nu gestart en afgelopen jaar hebben we op die school twee trajecten gedaan en nu willen ze graag met ons verder. Dan zie je de kracht van ons. 71. Binnen de scholen is steeds minder ruimte voor individuele begeleiding. En wij kunnen gaan zitten in dat gat. Ik merk zelf dat als kinderen individueel begeleid worden, dat het resultaten geeft. En binnen de scholen is dat heel moeilijk en zeker met passend onderwijs. Er is steeds minder ruimte voor RT en interne begeleiding. 72. Wij hebben goeie connectie met CJG maar een samenwerking is toch lastig want wij zijn een commercieel bedrijf en ouders kloppen in eerste instantie bij het CJG aan dat wordt betaald. 73. Relatie leggen met perspectief 74. De gelden van de PGB naar de gemeente en wat zou JAM daarin kunnen betekenen? 75. Allochtone mevrouw spreekt erg slecht Nederlands. Op de vraag of ze veel contact heeft met buurtbewoners is het antwoord nee. 76. De VV speel een belangrijke rol in de maatschappij (sportstimulering) en wil hier samen met de gemeente in optrekken. Er is geen bezwaar tegen het breder inzetten van de velden; 77. Geluids-of verlichtingsoverlast kan meestal met thuisbezoeken worden opgelost. Hierover vindt ook overleg plaats met wijkagenten. 78. Zorgdat zit als welzijnspartij nog niet in het basisteam van het centrum jeugd en gezin. Welzijnspartij moet de partij zijn die heel anders kan denken en vanuit een andere gedachte. CJG en Icare nemen leiding in het basisteam. Het zou handig zijn als we daar al in zitten. 79. Het samenlevingsstuk wil ik naar voren brengen. Ik denk dat de wijkhuizen een plek is waar heel veel dingen samenkomen. Het wijk en ontmoetingscentra, dat daar eigenlijk veel dingen samen komen. Het is een plaats waar activiteiten worden georganiseerd, ook een stuk activiteiten, maar de activiteiten die georganiseerd worden die worden niet door ons als professionals georganiseerd maar ondersteunt door ons.

Netwerken organiseren Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Verbinding


Verbindende stad

80. op een site (Cultuurkust). De leerling kijkt en klikt door. Ik vind de samenwerking prettig: hoe kunnen we mooiere dingen samen neerzetten. Een mooi groot festival met zijn allen. Ik denk: zet een heel mooi theaterfestival met muziek neer. 81. Het is eigenlijk heel commercieel: het zijn allemaal zzp-ers we willen het zelf alleen opzetten. We hebben met niemand wat te maken, dan alleen de regels. We hebben niks te maken met subsidies, dan alleen projectsubsidies. We zitten in het portaal van de website die je noemt. We willen wel graag samenwerken maar geen onderdeel van een clubje zijn. 82. Hou krijg je verbinding en samenhang tussen de partijen (o.a. woningcorporatie, Zorgdat, sportverenigingen en gemeente) die er zijn voor maatschappelijke leefbaarheid vraagstukken? Regievoeren is een actueel vraagstuk. Het helpt al als je van elkaar weet wat er speelt en ervaringen kunt uitwisselen; 83. Samenwerking en regie op maatschappelijke vraagstukken is de voornaamste oproep! 84. We mogen een ruimte gebruiken en een buurtbeheerder die heel erg op let en precies weet wat er overal gebeurd. 85. met de maatschappelijke zorg om tafel en dat zijn ook van die uitdagingen die we gezamenlijk dragen met bijv. Omnia 86. De aanpak van de gemeente is stimuleren met de wijkmanagers en de regiegroep. Je ziet ook dat er steeds meer contacten komen en ook ideeën worden geopend voor de leefbaarheid in de wijk. Dat is positief. 87. Regiehouder inde buurt bij voorkeur een of twee mensen per straat. In de wijk komt het voort uit de huurdersvereniging; 88. Aansluiting tussen de wijkmanagers en de gemeente is belangrijk bijvoorbeeld bij integratievraagstukken; 89. Het Harderwijker Krachtteam ( HK team) is er voor de integrale aanpak van problemen, zoals bijvoorbeeld overlast en komt achter de voordeur. HK team is een samenwerking tussen Uwoon en Stimenz. Zorgdat is trekker van het project (pilot). Het HK bestaat uit een opbouwwerker (Zorgdat), maatschappelijk werker (Stimenz). Signalen via e partners Uwoon (buurtbeheerder), wijkagent, partners 2 lijn of buurtbewoners. De gemeente ondersteunt. In de praktijk blijkt dat de buurtbeheerder de vertrouwenspersoon in de wijk is. Verbinden is de kunst. Het gaat er om dat de benodigde hulp er komt; 90. Uwoon neemt geen taken van Zorgdat over. Verwijst in voorkomende gevallen wel door; 91. Er is weinig overleg/contact met buren in de medische straat Boerhaavelaan. Wel gezamenlijk een AED aangevraagd. 92. Mensen meer naar binnen halen? Mensen vanaf begin meedenken in projecten zonder direct dure adviesbureaus in te huren. Wel oog voor de persoonlijke belangen van die persoon. 93. Waak voor vooroordelen t.a.v. personen en/instanties en laat je niet leiden door ervaringen uit het verleden. Probeer altijd objectief te blijven. 94. Sociaal domein, komen veel taken naar de gemeente. 95. Buiten lopen massa’s ervaringsdeskundigen, zoek naar mogelijkheden om de kennis en vaardigheden van buiten te kunnen gebruiken.


Idem.

Idem.


Idem.

Idem. Idem.

Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Idem. Idem.

Verbinding


Netwerken organiseren Verbindende stad

96. M.a.w. cultuuromslag nodig, meer naar buiten, meer oog en oor voor wat in samenleving leeft. Niet alleen denken dat je weet wat er leeft maar ook checken en open staan voor andere ideeën en initiatieven. Evenwicht zoeken van wat wel en niet gedaan kan worden, als er maar over nagedacht wordt en gemotiveerd een keuze gemaakt wordt, waarbij staand beleid in acht wordt genomen. E.e.a. kan ook aanleiding geven om staand beleid te heroverwegen. 97. Gemeente moet misschien meer regisseursfunctie oppakken om connectie te bevorderen? Daarbij waken dat de gemeente niet een eigen koers vaart en eigenlijk niet luistert naar wat uit samenleving komt, moet samenwerking worden waarbij geluisterd wordt naar hetgeen uit de samenleving komt en gemotiveerd wordt aangegeven waarom iets wel/niet opgepakt wordt. 98. Gemeentelijk PR zou misschien ook nadrukkelijker in kunnen spelen op de denk-werkwijze in het stadhuis. 99. Top tip is verbinden 100. Bij de Veluwe fietstocht kunnen ze hier ook omkleden en een kopje koffie drinken. Het gebeurt op verzoek, maar we doen dit nog niet uit onszelf. 101. Wij creëren nu vanuit Zorgdat, Carreander et cetera noem ze maar op om die samen te voegen. En wat ik af en toe mis is dat er iemand van de gemeente is die dat stuurt. Van hee: hebben jullie contact met elkaar? En wat organiseren jullie? Dat doen we nu zelf, maar ik mis daar een beetje sturing in van de gemeente. Want ik spreek veel jongeren en we zijn vorig jaar op het stadhuis geweest er werd naar ons geluisterd maar is er geen klote mee gedaan 102. Vroeger was er in park 3 een inloop, maar dat is er niet meer. Waarom komt dat niet meer? Wij realiseren ons wel dat we heel veel moeten samenwerken en wij staan heel erg open voor die samenwerking en dat gaat de laatste jaren ook heel goed en steeds beter. Ik vind ook dat de gemeente veranderd. In het begon botsten we, maar dat wordt steeds makkelijker. De gemeente begrijpt ons steeds meer. We hebben ambtenaren die meedenken, niet alleen praten maar zeggen van vertel eens, net als nu. 103. Sinds dit jaar het coach-to-coach traject. Ik ben de coach. Ik coach de leerkrachten en de stagiaires. We willen de leerkrachten activeren. Daar hebben we een activatiemodel voor bedacht. Dat zij de stagiaires gaan beoordelen op hun lesgeven. Ze moeten meedenken, meekijken met de stagiaires.


Idem.

Idem. Idem. Idem.

Idem.

Idem.

Idem.

Samenvatting Tour d Harderwijk

Recommend Documents