Informační zpravodaj členů a zaměstnanců družstva
15. října 2008
DDLinfo17
Dřevozpracující družstvo Lukavec MDF deska našla uplatnění i ve studentském designu Strana 2
Dozorový audit potvrdil platnost certifikace systému Strana 4
Ročník 5
Rozhodnuto: Pracovní úrazy postihne pětiprocentní penalizace Strana 5
Vytrvalost přinesla úspěch - novou tribunu na fotbalovém hřišti Strana 6
Hodnoty a principy DDL mají svou trvalou funkci Když se někdo zeptá, jaké jsou hlavní cíle podnikání DDL, odpověď je nasnadě: snažíme se vytvářet prosperující společnost, která se rozvíjí a reaguje na potřeby trhu a svých zákazníků. Odpovědět jednoduše na otázku o firemní kultuře DDL už tak snadné ale není. Přitom právě firemní kultura a principy podnikání mohou být stejně důležitým prvkem úspěchu DDL. Lukavec
Přitom pojmenovat hodnoty, které ve své práci uznáváme a kterými každý den naše firma žije, je důležitým prvkem každého moderního podniku. Právě proto ve spolupráci s komunikační poradenskou firmou pHmedia pracujeme na přesné definici našich firemních principů a hodnot. Nejde o nové hledání, ale o zviditelnění strate-
Pro efektivnost spolupráce a souhry pracovníků dispečinku (na snímku) s výrobou a ostatními útvary je důležité dodržování stanovených pravidel.
gie, kterou jsme vypracovali už v říjnu 1999. Firemní principy představují ty hodnoty, o které v podnikání usilujeme, a přinášejí nám nejen motivaci k další práci. Podstatou definování firemních hodnot je nastavení co nejsnadnější cesty k dalším profesním cílům. Tou správnou cestou je v DDL například týmová spolupráce a souhra. Vysvětlovat firemní principy není vždy jednoduché ani pro poradenské firmy. Proto se snažíme na-
jít příběhy, které každý v DDL zná ze své práce a na nichž lze ukázat, o co nám v podnikání jde. Smysl firemních hodnot a principů se dá přitom přiblížit na příkladu soutěže v přetahování lanem. I práce v DDL je jakýmsi „přetahováním” o pozici na trhu s konkurencí. Pokud chceme, aby se červený praporek umístěný ve středu lana stále častěji dostával na naši polovinu, potřebujeme být silní a jednotní. Tedy „táhnout společně za jeden pro-
vaz”. Abychom dokázali jednotu, musíme dobře znát společné cíle a pravidla, která pro jejich dosažení v DDL vyznáváme a používáme. Právě to jsou naše firemní hodnoty a principy.V následujících měsících budeme pracovat na tom, abychom společně znovu připomněli základní pilíře naší strategické stavby a uvědomili si hodnoty, které používáme, ale často neumíme zcela přesně pojmenovat a vysvětlit je. (Pokračování na straně 2)
V minulém čísle DDL Info jsme informovali, že během druhého pololetí dojde ve středisku výroby nábytkových dílců k unikátnímu propojení strojů na výrobu nábytkových dílců s roboty. Proto jsme požádali o rozhovor člověka nejpovolanějšího - vedoucího technického rozvoje a technické přípravy výroby Pavla Kleina.
Co je přitom nejtěžší? Robot sám o sobě je jen běžné zboží. Pro jeho plnou funkčnost je nutná kvalitní implementace, oživení. Musíte vymyslet, jak se bude materiál k robotovi navážet, jak se s ním bude manipulovat, jaké činnosti má robot zvládnout, aby přitom výrobní zařízení nečekalo na dílce. Prostě těch úskalí je víc. Už jste říkal, že robotizace v dřevozpracujícím průmyslu není
2
Elektronická evidence nákladních vozidel šetří náklady
3
V DH Dekoru letos došlo na větší opravy strojů
4
Zastupitelé Lukavce rozhodovali kudy povede obchvat
5
Turnaj v malé kopané O pohár ICOM vyhrál tým DDL
6
EDITORIAL
Ing. Jiří Majer předseda družstva
Automatizace přinese úsporu manuální práce
V jaké fázi nyní avizované „propojovací“ práce jsou? V této chvíli, kdy spolu hovoříme, jsme těsně před instalací prvních tří robotů. V první polovině října ale už předpokládáme rozběh části zařízení.
Žebříčky ukázaly, že pozice DDL sílí
Je firemní kultura tak důležitá?
Pavel Klein, vedoucí technického rozvoje a technické přípravy výroby, o nasazování robotů říká:
Lukavec
V listě
běžná ani v zahraničí. Proč se DDL vydalo touto neprošlapanou cestou? Co od toho očekává? Trend při výstavbě nových výrob je jasný - je jím co největší automatizace a s ní spojená úspora manuální práce. Proto i nově instalovaná zařízení jsou vhodná právě pro automatický provoz a roboti byli vhodnou alternativou pro manipulaci. Kolik těch robotů vlastně je? Celkem jich bude devět. Jaké pracovní operace, zvládnou? Můžeme to nějak popsat? Roboti budou z palet vkládat materiál do strojů, dokončené dílce ukládat na palety, vkládat proklady mezi dílce, prázdné palety dávat na vyhrazené místo a připravovat palety pro hotové výrobky. Když
První dodávka robotů dorazila. Pavel Klein dohlíží na jejich montáž.
se dnes podíváte na provoz nábytkových dílců, tak vidíme, že robot bude provádět všechny činnosti, které dnes zastávají operátoři. Taková investice není zadarmo vyplatí se?
Jistěže. O tom netřeba pochybovat. Kdo bude toto moderní pracoviště obsluhovat? Budou to proškolení pracovníci, jejichž příprava probíhá. To ani jinak nejde.
Když se mluví o důležitosti definování a dodržování firemní kultury, většina lidí si pomyslí cosi o zbytečně promrhaném čase a vyhozených penězích. Přitom titíž lidé si stěžují na kolegy, že nedodržují slovo, že se s nimi nelze domluvit, na lhostejnost k nedostatkům a tak by se nechalo pokračovat. Obvykle se nakonec všichni shodnou, že ti, kteří zrovna u toho nejsou, to či ono nezařídili. Jenže na všechno nemohou být podrobné popisy a musí se předpokládat, že lidé se budou i bez neustálé kontroly chovat způsobem, který je, jak se říká, v kraji zvykem. Třeba v naší kultuře je zvykem používat splachovací WC. Předpokládáme, že jej lidé budou používat a navíc k účelu, na který byl konstruován. Zrovna tak díky naší výchově předpokládáme, že nikdo nevyhazuje odpadky a nevylévá splašky z okna na ulici. Jaké problémy působí ve společnosti ti, kteří kulturu ignorují, není nutné vysvětlovat. Přitom „pouze“ uznávají a chovají se podle jiné kultury. Úplně stejné to je s kulturou firmy. Její nedodržování způsobuje velké problémy a finanční ztráty, protože lidé se chovají nevypočitatelným způsobem. Jaké problémy tím vznikají, vidíte kolem sebe. Proč tedy tvrdohlavě ignorujeme dohodnutá pravidla definující žádoucí kulturu našeho družstva? Vynikající příklad důležitosti definování kultury a jejího dodržování představuje deset božích přikázání. Staletí stanovují požadavky na naše chování. Síla této definice je tak obrovská, že jsme na nich, jako pevných základech, vystavěli společnost. A naše společnost bude pevná tak dlouho, jak dlouho budou lidé ochotni tato pravidla dodržovat. Ve firmě, v družstvu je to stejné. Pokud lidé budou ochotni podřídit se pravidlům chování (kultuře družstva), definujícím vztahy a principy způsobem, který zajišťuje výkonnost a efektivitu všech činností, získáme velmi těžko napodobitelnou konkurenční výhodu.
Dřevo, dovednost, lidé
AKTUALITY
2
Ročník 5 I 15. října 2008 I DDL info
MDF deska našla uplatnění také v soutěži studentského designu Brno, Lukavec Středně hustá vláknitá deska MDF, vyráběná v DDL, může posloužit i k výrobě elegantní prostorové dělící stěny interiérů bytových či společenských prostor. V prvém prototypu, který je dílem Ing. Martina Zacha, studenta doktorského studia na Ústavu nábytku, designu a bydlení Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity, ji autor využil k výrobě dvou forem, v nichž se lisovaly výlisky tvořící dělící prvky.
Ve druhém, který se už vyznačuje vyšší stabilitou, se už MDF použila přímo do nosné spodní části. „Musím Dřevozpracujícímu družstvu poděkovat za vstřícnost. Bez ní by se tenhle nápad jen těžko přeměňoval ve finální výrobek. Skutečně jsem ho vyráběl jen s pomocí podobných sponzorských darů,“ říká Zach. Poprvé byl moderní paraván, jehož základní prvky jsou z ohebné překližky z obou stran opláštěné dýhou Zebráno, k vidění na veletrhu
Autorem nápadité dělicí stěny je ing. Martin Zach, student doktorského studia na Ústavu nábytku, designu a bydlení brněnské Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity.
Základní prvky stěny jsou z ohebné překližky z obou stran opláštěné dýhou Zebráno
bydlení Mobitex v rámci nekomerční přehlídky Designstory, zaměřené na školy a mladé designéry. Nyní se účastní i národní soutěže Studentský design, která oceňuje vybrané práce studentů českých designérských škol. Její součástí je rovněž Cena veřejnosti, kde o pořadí přihlášených exponátů rozhoduje internetové hlasování. To končí 21. října ve 24:00 hodin. Líbí-li se vám Zachův netradiční, moderní paraván, můžete ho svým hlasem podpořit. Adresa je www.mrtester.cz/transparentniprostorovy-predel. A kde ho lze využít? „Zadání vzešlo z mé diplomové práce a v praxi jsem hledal uplatnění třeba při oddělení prostoru ložnice od, na ní napojené, koupelny, oddělení dětí a dospělých či žen a mužů v čekárně u lékaře, kavárny propojené s knihovnou nebo vymezení prostorů v galerii,“ vysvětluje Martin Zach. Ten inspiraci hledal v přírodě, a proto základem jeho dělící stěny jsou pravidelné, opakující se vlny. Ty se mohou skládat horizontálně, vertikálně nebo vzájemně kombinovat. „Byl bych rád, kdyby tenhle nápad našel širší uplatnění. Třeba o něj nějaká firma, vyrábějící interiéry, projeví zájem,“ uvedl Zach. Podle marketingového manažera DDL Ing. Jiřího Kozojeda podpora projektu zapadá do dlouhodobého konceptu propagace a reklamy DDL a navíc rozšiřuje spolupráci s odbornými školami a nadějnými studenty z našeho oboru. „Máme také zájem se přiblížit konečným zákazníkům, kteří kupují naše desky zpracované v nábytku. Chceme se tedy dozvědět víc o zákonitostech designu a konstrukce nábytku,“ uvedl Kozojed. Ten proto podobné navazování nových kontaktů se schopnými designéry a konstruktéry pokládá za důležité. V budoucnu ho lze využít například při navrhování nábytku pro zákazníky DDL.
Žebříčky ukázaly, že pozice DDL sílí Lukavec Ani ve 14. ročníku studie „100 nej...“, zahrnující největší a nejúspěšnější firmy České republiky, se Dřevozpracující družstvo neztratilo. V žebříčku Czech Top 500, který je sestaven z největších českých firem podle dosažených výnosů, se DDL umístilo za rok 2007 na 246. místě. To je o patnáct míst lepší umístění než předloni. V odvětví dřevařského, papíren-
ského a polygrafického průmyslu přitom DDL obsadilo 8. místo. Oproti předchozímu ročníku to je o jednu příčku výš. Pořadí stále vede Mondi Packaging Paper Štětí před Kronospanem CR Jihlava a firmou Stora Enso Timber Ždírec nad Doubravou. Stejně výborné 8. místo získalo DDL v žebříčku nejúspěšnějších firem Kraje Vysočina. Tady jsme si udrželi pořadí z předloňského roku. Na čele zde jsou stále jihlavské firmy Bosch Diesel,
Automotive Lighting a Kronospan CR. Nově sestavovaným žebříčkem je pořadí firem podle celkové úspěšnosti, které je vypočítáno jako součet umístění podle následujících čtyř ukazatelů - zisku před zdaněním, celkových výnosů na zaměstnance, čistého zisku na zaměstnance a čistého zisku vztaženého na celkové výnosy. Zde nám patří v rámci České republiky 99. místo. Ivana Mišoňová, vedoucí sekretariátu
Hodnoty a principy DDL mají pro firemní kulturu svou trvalou funkci (Dokončení ze strany 1) Konkrétním příkladem je v DDL princip soustavné práce, který máme v našich dokumentech z roku 1999. Dobré výsledky firmy nejsou dar, ale výsledek společné a soustavné práce a každodenního přemýšlení o dalším směřování DDL. I tady se dá použít konkrétní příběh: Chceme-li, aby bylo DDL
rozkvetlým sadem, který každý rok plodí sladké ovoce (mzdy a zisk), musíme se o něj starat pravidelně, každý den a to i tehdy, kdy není nejlepší počasí či sad napadne neznámá choroba a musíme hledat vhodnou léčbu. Rozhodujícím faktorem úspěchu ve věku znalostí a informací je schopnost firmy učit se a vytvářet nové dovednosti, inovovat.
Firemní kultura pro nás tedy musí být vnímáním člověka v jeho celistvosti potřeb a posilování jeho elánu, odpovědnosti, ochoty a schopnosti přejímat pravomoci pro zvládání nových náročných požadavků zákazníků a trhu. Právě to pro DDL vytváří klíčovou konkurenční výhodu. Pavel Hájek, pHmedia
Vestibul obohatila vitrína slávy.
Vstupní prostor u recepce DDL je bohatší o skříň, v níž se nově představují ocenění DDL i trofeje získané zaměstnanci družstva v různých soutěžích či sportovních kláních. Je to prostě připomenutí toho, že nejen prací živ je člověk.
Z porad předsedy / červenec - září 2008 Porady předsedy DDL ing. Jiřího Majera se v červenci až září věnovaly nejen prognózám a předpokladům, za kterých se sestavují plány pro následující měsíce, ale i rozborům hospodářských výsledků v tomto období. Lukavec Hlavní témata porad vycházela z hodnocení controllingu a týkala se: cen vstupů na 2. pololetí důvodů nižších objemů výroby a prodeje u nábytkových dílců a laminace velkého formátu strategie prodeje (správný produktový mix) na další období roku 2008 vyhodnocení oprav a vývoje nákladů na opračerpáním vy a náhradní díly nákladů vzhledem k ročnímu rozpočtu hodnocením nákladů na vytápění v souvislosti s investicí do hořáku návrhem obchodní strategie DDL Porady rovněž projednávály a kontrolovaly řešení úkolů a projektů, týkajících se například celkové prognózy hospodaření ve druhém pololetí, stavu
současné DTL, nejvýhodnějšího portfolia produktů na další období, struktury výroby a prodeje hoblovaného zboží, výkonu SND v Humpolci, směnnosti na pilnici a palubkárně, zapojení pracovníků do zlepšování a vyhodnocování variant modernizace pilnice. Na poradách byly uloženy nové úkoly: Nejvýhodnější portfolio produktů Certifikace k výrobě desek E1/2 Výroba MDF pro lakování a foliování Podklady pro plán na rok 2009 Podmínky velkých oprav Úspory nákladů Předseda DDL informoval o zasedání EPF, které se konalo v červenci ve Vídni. Hlavními tématy byly problémy dřevozpracujícího průmyslu a požadavky na novou emisní třídu desek.
Informace z jednotlivých úseků Ekonomický úsek: problémy nejen českého, ale i evropského hospodářství propad dřevozpracujícího průmyslu kurz koruny a možné převody plateb některým dodavatelům z korun na eura Výrobní úsek: zrušení týdnu dovolené na SND v Humpolci najetí výroby čištění nábytkových po CZD dílců odkorňování pro MDF Úsek prodeje: kooperace v nábytkových dílcích výše zakázek na přířezy vytipování zákazníků pro doplnění portfolia objemy výroby a ceny nové emisní třídy desek E1/2 spolupráce s BJS Humpolec do budoucna Úsek nákupu: stav na trhu s DH pokles kvality A/B u pilařské kulatiny ceny bílého surového papíru nárůst cen chemikálií
Technický úsek: oprava střechy na palubkárzabezpečení areálu družně stva proti úniku ropných látek kontrola ČIŽP v DDL dodávky strojního zařízení do nové výroby nábytkových dílců investice na rok 2009 Personální oddělení: možnosti úspory pracovníků možnost podpory vzdělávání v DDL z fondů EU účast v projektu zaměřeném na rovnoprávnost žen a slaďování rodiny a zaměstnání Odbor řízení jakosti: výše reklamací spolehlivost dodávek nábytkových dílců certifikace k výrobě desek E1/2 Podrobnější informace lze nalézt v některých článcích DDL Info. Ivana Mišoňová, vedoucí sekretariátu
Očkování proti chřipce Pro předem přihlášené zájemce se 23. října koná od 9,30 do 12,00 ve velké zasedací místnosti očkování proti chřipce.
Dřevo, dovednost, lidé
Ročník 5 I 15. října 2008 I DDL info
AKTUALITY
3
Elektronická evidence nákladních vozidel šetří náklady V uplynulém roce došlo v oddělení expedice hotových výrobků k výrazným změnám, které ovlivnily její chod a změnily způsob zajištění nákladní dopravy pro dodávky našich výrobků zákazníkům. Nejvýznamnější změna nastala v organizaci uskladnění výrobků a elektronické evidenci vozidel. Lukavec Celé změně předcházela dodávka nové manipulační techniky. Tím vznikly podmínky pro jinou organizaci skladování deskových výrobků a prostor pro přípravu přířezů a nábytkových dílců.
Kamión se naloží za hodinu Od letošního února jsme zavedli pro kamiony smluvních dopravců plánování nakládek jednotlivých zakázek na časová okna, jak pro Lukavec, tak i Humpolec. Znamená to tedy, že zakázka expedovaná daný den má určený čas, kdy se bude nakládat. V tuto dobu přistaví dopravce kamion, sklad si v předstihu připraví a zkontroluje zakázku na tzv. přípravném místě. Po naložení a vystavení expedičních dokladů kamion odjíždí. Oproti dřívějšímu systému, kdy byl problém kamion naložit do tří hodin, zde došlo k razantnímu zkrácení nakládky v průměru na 1 hodinu 10 minut. Tím se současně minimalizovala celková doba pobytu kamionu ve firmě, včetně čekání na parkovišti, v průměru na 2 hodiny 15 minut.
Přesná evidence zrychluje odbavení Abychom věděli, zda jsou přijatá opatření účinná, potřebujeme získávat data a následně je vyhodnocovat. Když byla loni do provozu uvedena nová váha pro vážení kamionů dovážejících suroviny, rozhodli jsme se využít už existující program k evidenci kamionů, které odvážejí výrobky zákazníkům. Sledování a vyhodnocování příjezdu a odjezdu kamionů se do této doby provádělo opisováním dat z evidenční knihy na vrátnici a to jen kvůli sledování délky nakládky. Nyní příjezd kamionu zaznamená pracovnice vrátnice do počítače a expedientka ve skladu hned na svém počítači vidí, pro který typ zakázky kamion přijel a jak dlouho už čeká na parkovišti. Podle plánu časovaných nakládek si je pak jednotlivě zve na nakládací místo. Přitom se zaznamenávají veškeré informace o příjezdu kamionu na parkoviště, jeho vjezdu do firmy na nakládku, o čase jejího ukončení, čísle expedované zakázky,
registrační značce, druhu zboží pro zákazníka, místě nakládky a odjezdu z firmy.Tyto podklady slouží k hodnocení rychlosti expedice a přesnosti nájezdů kamionů. Dopravcům pak slouží pro zlepšení nájezdů na časované termíny nakládek.
Od září i v DH Dekoru Dosavadní opatření nám pomohla při jednání s dopravci udržet až dosud ceny za dopravu na loňské úrovni i přes růst cen nafty. Při všeobecném zvýšení cen za dopravu tak došlo k významným úsporám finančních prostředků. Dobré zkušenosti s elektronickou evidencí vozidel v Lukavci umožnily stejný systém zavést i v humpoleckém DH Dekoru. Do provozu byl uveden v září, i když pro přehlednost a zefektivnění nakládky je ještě potřeba program upravit. To přispěje k urychlení nakládky a vynaložené výdaje se rychle vrátí. Podmínkou je dostatečný prostor na přípravu zakázek, aby byla vlastní nakládka co nejrychlejší. Ing. Dalibor Papež, logistik
Oprava střechy palubkárny skončila v plánovaném termínu koncem září Mezi významné stavební akce Dřevozpracujícího družstva patří oprava střechy palubkárny a přístavba sociálního zázemí. Lukavec V červenci začaly stavební a demoliční práce. Postupně se zbourala původní přístavba, demonto-
vala původní střecha a vybouraly se stropy nad přízemím. V srpnu došlo na montáž střešní konstrukce nad nevýrobní částí objektu a bylo založeno a vystavěno
Demolice a oprava v nevýrobní části začala již v červenci.
Palubkárna - výrobní část - po rekonstrukci v září před obnovením výroby.
přízemí přístavby. Největší nápor na stavbaře ale čekal koncem září během odstávky výroby na palubkárně. To se měnila střecha nad výrobním provozem. Přípravné práce přitom probíhaly ještě před plánovanou odstávkou výroby. V předstihu byla rovněž demontována a přemístěna rozřezávací pila WACO a pila pro výrobu prokladů, včetně odsávacího vzduchotechnického potrubí a elektropřipojení. Demontáž střechy pak začala 15. září po předchozím zakrytí a zajištění hoblovací linky. Po ní se postupně instalovaly nové ocelové průvlaky v místě prostupů obvodovou zdí, montovaly se dřevěné lepené vazníky konstrukce střechy, zakrývala se střecha sendvičovými panely a montovaly střešní světlíky. Poslední dny patřily omítkám a úklidu výrobních prostor haly a navrácení výrobních strojů a jejich zprovoznění. Rovněž se opravila hoblovka. Nelehký úkol se podařil a 29. září se výroba opět rozeběhla. Zatímco provoz na palubkárně se dostává do „normálu“, stavební práce pokračují na zapláštění objektu, zprovoznění topení, které se z větší části demontovalo. Koncem září byla hotova větší část hrubé stavby přístavby a začalo betonování stropu nad přízemím. Všem zúčastněným na této akci patří poděkování. Hlavně pak pracovníkům palubkárny, kteří se museli vyrovnat se ztíženými pracovními podmínkami. Ing. Jaroslav Jantač, vedoucí projektu
Elektronická evidence zlepšila práci expedientkám. Na snímku Jitka Svitáková.
Pracovník skladu hotových výrobků František Kubát kontroluje připravenou zakázku přířezů.
Mění se suterén výrobní haly V současné době je stavební část připravena. Byl nainstalován filtr pro odsávání vzduchotechnických tras a hlavní rozvody odsávání. Nyní probíhají práce na instalaci pneudopravy pro propojení filtru a prachového sila. Začala montáž technologie.
Pavel Klein v tomto projektu úzce spolupracuje s vedoucím přířezovny Josefem Kozojedem.
Některá zařízení jsou již na místě.
Dřevo, dovednost, lidé
AKTUALITY
4
Ročník 5 I 15. října 2008 I DDL info
Dozorový audit potvrdil platnost certifikace systému Rok po recertifikačním auditu se v srpnu uskutečnil první dozorový audit systému managementu jakosti (SMJ). Jeho cílem bylo prověřit, jak se tento systém udržuje a zlepšuje. Lukavec Audit provedla opět certifikační společnost SGS Czech republic, auditorkou byla Ing. K. Beranová, která v DDL již působila. Proto víme, že dbá, aby byl audit pro družstvo přínosem.
Cílem auditu bylo: potvrdit, že systém managementu odpovídá všem požadavkům normy prokázat, že efektivně uplatňujeme naplánovaný systém managementu potvrdit, že systém managementu je schopen dosáhnout cílů DDL Audit se zaměřil na oblasti, týkající se odpovědnosti managementu (vedení družstva), analýzy údajů, neustálého zlepšování, požadavky na dokumentaci - řízení dokumentů a záznamů, IT archiv, proces interních auditů,
nápravná a preventivní opatření a také na řízení lidských zdrojů. Jeho pozornosti neunikly ani vybrané realizační procesy jako výroba přířezů a dýhovaných desek, nábytkových dílců, DTD, MDF s manipulací, výroba řeziva a palubek. U procesů, týkajících se prodeje, byly vybrány prodej a marketing, logistika a expedice, plánování a realizace produktu, procesy týkající se zákazníka a spokojenost zákazníka a stranou nezůstaly ani prodejny. Byl také prověřován proces nakupování včetně skladů a hodnocení dodavatelů. Z podpůrných procesů, které auditor vybral a věnoval jim velkou pozornost, šlo o řízení monitorovacích a měřících zařízení (metrologické zabezpečení), řízení zdrojů - proces údržby strojů a zařízení - a pracovní prostředí.
Všude auditorka věnovala pozornost popisu jednotlivých procesů, jak jsou stanovena měřítka a metody pro prokazování jejich efektivnosti a účinnosti. Byla prověřována analýza dat, které poskytují informace o znacích a trendech procesů a výrobků, které mají sloužit k dalšímu zlepšování SMJ a spokojenosti zákazníků. Velký důraz se kladl právě na neustálé zlepšování všech procesů v DDL jako strategický cíl družstva, včetně plánování cílů jakosti a jejich stanovení pro příslušné útvary, funkce a úrovně v družstvu.
Systém odpovídá normě Auditorka dospěla v průběhu auditu k závěru, že DDL zavedlo a udržuje systém managementu v souladu s požadavky normy a že byla prokázána schopnost systému managementu systematicky dosahovat dohodnutých požadavků na produkty, služby v rámci předmětu (rozsahu) systému managementu a stanovených cílů. Na základě výsledku audi-
tu a prokázaného stavu rozvoje a vyspělosti systému managementu, auditorka doporučila, aby byla potvrzena platnost certifikace systému managementu jakosti DD Lukavec.
Znamená to, že: dokumentace systému managementu prokázala shodu s požadavky normy auditu a poskytuje dostatečnou strukturu pro podporu, uplatňování a udržování systému managementu; družstvo prokázalo efektivní uplatnění, udržování a zlepšování systému managementu družstvo prokázalo určení a sledování vhodných klíčových cílů a cílových hodnot výkonnosti a monitorování opatření k jejich dosažení program interních auditů byl zcela splněn a prokázal, že je účinným nástrojem pro udržování a zlepšování systému managementu proces přezkoumání systému managementu prokázal schopnost zajistit neustálou výhodnost, přiměřenost a účinnost systému managementu
během celého procesu auditu systém managementu družstva prokázal shodu s požadavky normy (norem). Kladně vyzněl audit pro používání a provádění metody „sebehodnocení na základě metodiky EFQM“ a příznivě bylo hodnoceno zaměření na podporu spokojenosti zaměstnanců a podporu aktivit v regionu (sport, kultura, charita). Dalším pozitivním zjištěním pak byla vysoká angažovanost nejvyššího vedení společnosti v systému řízení kvality, velmi efektivní interní audity a také investice do nových technologií jako v případě rozvoje výroby nábytkových dílců nebo číslicově řízeného vrtacího centra. Během auditu auditorka doporučila přijmout jedno doporučení a dva podněty ke zlepšování. Chci poděkovat pracovníkům, kteří svým přístupem k uplatňování SMJ přispěli k dosaženému výsledku auditu. A vzkaz pro ostatní: proces zlepšování platí také pro ně. Jaroslav Lhotský, oddělení řízení jakosti
Važme si práce, řada firem v kraji propouští Situace řady firem, sídlících v Kraji Vysočina, se v poslední době zhoršila natolik, že ji nyní na podzim doprovází tolik nepopulární jev: propouštění. Jihlava Hlavním důvodem bývá zpravidla nedostatek zakázek, silná koruna a stále stoupající náklady, na které podniky nedokážou reagovat. Právě pokles práce pro automobilový průmysl přiměl největší podnik v kraji, jihlavský Bosch Diesel, propustit v listopadu 125 lidí z 6200. Dalším desítkám zaměstnanců pak firma snížila počet pracovních dní.
Textilní podnik Pleas uzavře k 30. listopadu dva závody v Chotěboři a v Čáslavi, v nichž pracuje přes 200 lidí. Největší výrobce prádla v Česku přitom už letos zavřel tři jiné provozy. Výrobu podnik zachová jen v Havlíčkově Brodě a Polné. K zavření filiálek přispěl negativní vývoj kurzu koruny a s tím spojené rostoucí mzdové náklady. Silná koruna, stoupající náklady a sílící asijská konkurence donutila ukončit výrobu i pelhřimov-
skou textilku Alfatex Móda. Hromadnou výpověď dostalo všech 178 zaměstnanců. Firma přitom neměla nouzi o zakázky, výroba se jí ale při současném kurzu měny nevyplácela. Současné ceny totiž nekryly ani výrobní náklady. Největší propouštění ale postihlo sklárny ve Světlé nad Sazávou, které se dotkne osudů tisícovky lidí. Další sklárna Caesar Crystal Bohemia, která působí v Josefodole, do konce roku propustí devadesát lidí. Za ekonomickými potížemi je opět hlavně posilující koruna a stoupající výrobní náklady. To výrazně prodražuje produkci
a zhoršuje prodej v zahraničí. Sklárna Caesar bude fungovat dál, ale s menší výrobou. Podobné důvody vedly i k tomu, že Uniplet Třebíč během října a listopadu opustí dalších 95 lidí. Přibližně stovka jich už musela z podniku, vyrábějícího pletací stroje, odejít do letošního léta. Přitom Uniplet ještě před dvěma lety plánoval stavbu nového závodu v Třebíči, v němž mělo vzniknout 300 pracovních míst. Kvůli současné ekonomické situaci ale musela firma program investičních pobídek opustit. Važme si proto firmy i práce, kterou nám DDL zajišťuje.
V DH Dekoru letos došlo na větší opravy strojů a úpravy areálu Ve společnosti DH Dekor se letos už podařilo zvládnout nejen nutné opravy strojního zařízení, ale i některých střech budov a zlepšit kulturu stravování. Humpolec Hlavní opravy a úpravy se provedly během dovolených, kdy byly stroje odstaveny. Větší opravy se týkaly lisů. Například šlo o výměnu zvedacích pístů u laminačního lisu Pagnoni, přetěsnění tlakových pístů u lisu Dieffenbacher nebo další opravy hydraulických a řídících celků. Generální opravou prošel jeřáb skladu impregnovaného papíru, kde se vyžaduje nejen přesnost jeřábového zakladače při ukládání impregnovaného papíru (měsíční obrátka je zhruba 1,5 milionu m2), ale především bezpečnost provozu. Z větších akcí lze ještě jmenovat opravu podlahy na varně pryskyřic, úpravy odplyňování kotle a dávkování paliva pro spalování.
Některé opravy se řešily i ve spolupráci s DDL. Tady musím za výbornou spolupráci poděkovat Ing. Holakovskému při řešení konkrétních oprav. Šlo třeba o opravu části poškozených asfaltových komunikací, původních střech a důkladnou opravu pláště i izolace zásobního bazénu vody pro technologie a hašení. Zlepšila se však i kultura stravování zaměstnanců, když v souvislosti se změnou dodavatele jídla, se upravila výdejna. Ta už odpovídá dnešním požadavkům i příslušným předpisům. K tomu můžeme dodat ještě úpravu zasedací místnosti u jídelny, kde vzniklo příjemné prostředí nejen pro větší návštěvy DHD, ale i pro školení zaměstnanců. Václav Fiala, hlavní mechanik DH Dekor
Opravy vozovky probíhaly i u výrobní haly střediska nábytkových dílců.
Dřevo, dovednost, lidé
Ročník 5 I 15. října 2008 I DDL info
Z MĚSTYSE LUKAVEC
Rozhodnuto: Pracovní úrazy postihne pětiprocentní penalizace Komise pro zdraví a bezpečnost vedená Ing. Pavlem Křížem předložila do Komise péče o členy návrh na penalizaci pracovních úrazů z doplatku mzdy. Lukavec Komise vychází z toho, že tato penalizace by měla působit výchovně na předcházení vzniku pracovních úrazů a není v rozporu se Zákoníkem práce. Komise péče o členy proto navrhla, předložila a představenstvo družstva následně schválilo penalizaci ve výši 5 procent. V této výši budou penalizovány všechny pracovní úrazy, které vznikly po 25. červnu 2008. Ostatní sankce v případě porušení bezpečnostních předpisů se nemění.
Novou službou je pedikúra Komise POČ zajistila od září poskytování nové služby pro za-
městnance družstva a to pedikúry u p. Marešové. Komise uhradí měsíčně pro člena družstva nebo zaměstnance jedno základní ošetření. Nadstandard si hradí každý sám. Objednat se lze na čísle 724 209 908.
Z nadcházejících akcí připomeňme nákupní zájezd do Polska 8. listopadu, který plánujeme na přání zaměstnanců. Začátkem prosince bychom pak rádi navštívili muzikál Kleopatra.
Změna v komisi
Z činnosti Komise péče o členy Co bylo, co bude Z uskutečněných akcí připomeňme srpnovou návštěvu výstavy Země živitelka, v září zajištění vstupenek na prvoligový fotbal do Edenu na zápas Slavie nebo na koncert skupiny Rangers.
Od poslední zprávy o činnosti Komise péče o členy došlo ke změně v jejím složení. K 31. srpnu ukončil pracovní poměr Vladimír Mareš. Chci mu touto cestou poděkovat jménem komise za práci, kterou v ní vykonal a popřát mu hodně úspěchů na novém působišti i v soukromém životě. Na uvolněné místo nastoupila náhradnice Pavla Benešová, které přejeme, aby novými nápady přispěla ke zlepšení práce komise. Blanka Pajerová, předsedkyně komise POČ
Pozvánky Pololetní členská schůze Pololetní schůze členů DDL se koná 24. října od 13 hodin ve velké zasedací místnosti. Na programu je zpráva o hospodaření družstva za devět měsíců letošního roku, průběžná informace o plnění usnesení výroční členské schůze a diskuse.
Setkání bývalých zaměstnanců Na pátek 7. listopadu od 13 hodin je do velké zasedací místnosti připraveno tradiční Setkání bývalých členů a zaměstnanců DDL s následujícím programem: vystoupení předsedy DDL, beseda s vedoucími pracovníky, občerstvení a prohlídka provozů.
Spolupráce se Střední školou Pelhřimov pokračuje. Studenti oboru truhlář - účastníci projektu „Bollewagen 8. - 15. 6. 2008“ (informace o projektu byla v DDLinfo16) byli na exkurzi v DDL. Budoucí truhláři z pelhřimovské školy společně se svými kolegy ze SRN si prohlédli výrobní provozy DDL. Jako dárek pro DDL přivezli výrobek - dřevěný vozík, který byl předmětem dovednostní soutěže v rámci zmíněného projektu. V průběhu školního roku 2008-2009 zajišťuje DDL praxi v provozech pro 7 studentů oboru truhlář a operátor dřevařské výroby.
5
VOLBY 2008
Voliči vyberou zastupitele Kraje Vysočina i senátora Na pátek 17. října a sobotu 18. října jsou stanoveny volební dny pro volby do zastupitelstev krajů, v našem případě voleb do zastupitelstva Kraje Vysočina. Současně proběhnou i volby do Senátu Parlamentu ČR pro náš volební obvod č. 27. Lukavec
V Lukavci bude volební místnost v budově Úřadu městyse na Náměstí sv. Václava. Otevřena bude v pátek od 14 do 22 hodin, v sobotu od 8 do 14 hodin. Volby bude organizovat a řídit volební komise složená z minimálně šesti členů, které delegovaly zaregistrované volební strany, případně jmenovaní starostou. Pro volby do krajského zastupitelstva bylo k určenému datu zaregistrováno 14 politických stran, politických hnutí a koalic. Pro volby do senátu je zaregistrováno pro I. kolo osm kandidátů. Volit mohou voliči, kteří dosáhli alespoň ve druhý den voleb 18 let věku a jsou přihlášeni k trvalému pobytu v Lukavci, Bezděkově, Velké Vsi a Týmové Vsi. Voliči bude umožněno hlasování poté, kdy prokáže svoji totožnost a státní občanství České republiky platným občanským průkazem nebo platným cestovním pasem České republiky. Neprokáže-li uvedené skutečnosti stanovenými doklady, nebude mu hlasování umožněno. Voliči, kteří se nemohou ze zdravotních či jiných důvodů dostavit do volební místnosti a chtějí se voleb zúčastnit, mají možnost využít přenosné volební schránky. To je však potřeba předem nahlásit na ÚM
Zastupitelé Lukavce rozhodovali kudy povede obchvat Lukavec Zastupitelstvo městyse projednávalo obchvat Lukavce a schválilo variantu číslo 3 - II/128. Ta městys obchází po východní straně okolo rybníků Pazderák, Pavlovec, Loutovec, pod zemědělským družstvem s vyústěním Na Sekerách (viz mapa). V případě. že tuto variantu schválí rada Kraje Vysočina, začne městys připravovat návrh změny územního pláInformace nu číslo 5 sídelního útvaru Lukavec. Změna územního plánu číslo 4 už byla schválena. Týká se lokality v ul. Za Parkem směrem od ulice Pražské, kde vznikne 6 nových stavebních parcel. Zastupitelstvo schválilo předložení projektu Komplex sociálních služeb v Lukavci do II. výzvy pro Oblast podpory 3.3. Rozvoj a stabilizace venkovských sídel v rámci Regionálního operačního programu Jihovýchod. Nově vybudovaná komunikace v lokalitě u Pavlovce ponese stejný název - ul. U Pavlovce.
Zastupitelstvo rovněž schválilo prodej 9 parcel pro výstavbu rodinných domů a 2 pro podnikatelskou činnost. V současné době je volná poslední parcela pro bydlení a cca 3/4 ha pro podnikání. V termínu do konce srpna byly dokončeny práce na instalaci tepelných čerpadel pro vytápění nové základní školy. Od září je zařízení ve zkušebním provozu pro ohřev teplé užitkové vody a vytápění buz radnice dovy. Investice si vyžádala téměř 12 miliónů Kč. Výše podpory činila 90 procent. Na hřbitově byla dokončena stavba kamenné ohradní zdi včetně terénních úprav a celková oprava kaple P. Marie, na kterou byla získána dotace z Ministerstva kultury ve výši 90 procent. V mateřské škole byly o prázdninách kompletně rekonstruovány umývárny a WC. Věříme, že nápaditost barevného obložení a celkové uspořádání se bude dětem líbit. František Pinkas, místostarosta městyse
a volební komise zařídí návštěvu voliče. Volební hlasovací lístky voliči obdrží nejpozději tři dny před volbami. V den voleb může volič obdržet hlasovací lístky i ve volební místnosti. Hlasovací lístky jsou vytištěny pro každou politickou stranu, politické hnutí nebo koalici samostatně. Způsob hlasování je obvyklý: po obdržení úřední obálky „šedé“ vloží volič v prostoru určeném k úpravě hlasovacích lístků do obálky 1 hlasovací lístek pro volby do zastupitelstva kraje. Na tomto lístku může zakroužkováním pořadového čísla nejvýše 4 kandidátů vyznačit, kterému z kandidátů dává přednost. Dále obdrží volič od volební komise úřední obálku „žlutou“, do které vloží v prostoru určeném k úpravě hlasovacích lístků hlasovací lístek pro volby do senátu s vyznačením kandidáta, kterému dává svůj hlas. Jiné písemné úpravy hlasovacího lístku nemají na posuzování hlasovacího lístku vliv. Pokud se volič neodebral do prostoru určeného pro úpravu hlasovacích lístků, nebude mu hlasování umožněno. Okrsková volební komise má toto složení: Jana Vančurová, zapisovatelka, Hana Brabcová, předsedkyně komise, Jaroslav Kříž, místopředseda komise, Mgr. Helena Dalíková, Marie Jílková, Marie Svitáková, členové komise.
Krajští radní také pro „trojku“ Jihlava
Ze tří variant zastupitelé Lukavce i radní Kraje Vysočina vybrali číslo 3.
Silniční obchvat u Lukavce, který z městyse odvede tranzitní dopravu, by měl vést v trase třetí, nejdelší, varianty. Tu již vybrali radní Kraje Vysočina, a podporují ji i zastupitelé městyse, který je dopravou velice zatížen. „Pokud by byl kratší, doprava by se vracela k Lukavci a vedla by i kolem bytové zástavby,“ vysvětlil starosta Pavel Kubec. „Navíc se připravuje rozšíření DDL a doprava by pak mohla stoupnout i třikrát,“ podotkl. Rozhodnutí kraje umožní další přípravu projektu. Kdy začnou stavební práce, ale není podle náměstka hejtmana Václava Kodeta jasné, protože majetkoprávní příprava ještě nezačala. Nový obchvat má měřit 2,5 kilometru a stát by měl přes 100 milionů korun. Zbývající dva návrhy počítaly s 1,9 kilometry dlouhým obchvatem.
Dřevo, dovednost, lidé
INFORMACE
6
Ročník 5 I 15. října 2008 I DDL info
Vytrvalost přinesla úspěch - novou tribunu na fotbalovém hřišti Dny 25. března a 25. září se zapíší nejen do historie TJ Start Lukavec, ale také do života občanů městyse. To první datum znamená den, kdy z ČSTV Praha přišlo oznámení o schválení dotace na rok 2008 z prostředků Ministerstva školství. Mezi schválenými projekty byla také naše investiční akce „Rekonstrukce zpevněných ploch a zastřešení tribuny“. Druhé je pak znamená kolaudaci hotové zastřešené tribuny. Jde pouze o půl roku, ale plného náročné práce lidí v TJ Start a ve spolupráci se starostou a místostarostou MÚ Lukavec Pavlem Kubcem a Františkem Pinkasem. Tomu všemu předcházela více jak desetiletá snaha obou institucí o zajištění projektu, financí na projekt a jeho realizaci. Projekt je dílem ing. Zadražila z projekční kanceláře Integra Pelhřimov. Výsledkem vytrvalosti je zařízení, které nahradilo starou, přírod-
ní a dnes již nevyhovující tribunu za tribunu moderní a zastřešenou, s kapacitou 150 sedících diváků, s bezpečným přístupem na hřiště a vyšší bezpečností samotných hráčů na ploše. Nové dílo si mohli poprvé spor-
tovci a fanoušci prohlédnout o pouti 28. září při sledování dvou mistrovských zápasů, které mimochodem domácí fotbalisté vyhráli. Do konce října zbývá ještě dodělat dlažby, část zábradlí a barevný nátěr nosné zdi tribuny. Ta bude sloužit nejen sportovcům a jejich fanouškům, ale také ostatním organizacím a občanům Lukavce.
Tribuna před rekonstrukcí na jaře 2008.
Navržená konstrukce a její provedení, spolu s nově instalovanými obytnými buňkami DDL a právě opravenými tenisovými kurty TJ Start, dotváří velmi pěkné prostředí sportovního areálu jako místa aktivního odpočinku. To, že TJ Start získala dotaci a dokázala realizovat celý projekt je také zásluhou ČSTV Vysoči-
na v Pelhřimově a ČSTV v Praze, městyse Lukavec, DDL a ing. Jiřího Blažka I. místopředsedy PF ČR. Technický dozor pro TJ Start zajišťuje Vlastimil Vodička, autorizovaný stavitel. Všem patří poděkování nás sportovců a všech občanů, kteří mají rádi sport. Jaroslav Lhotský, předseda TJ Start
Tribuna po kolaudaci v září 2008.
Turnaj v malé kopané O pohár ICOM vyhrál tým DDL
Ze základní školy
Jihlava Velkým úspěchem týmu, složeného ze zaměstnanců DDL, skončil druhý ročník turnaje v malé kopané O pohár firmy ICOM transport. V konkurenci 12 mužstev totiž DDL zvítězilo a obhájilo tak loňské prvenství. Konečné pořadí: 1. DD Lukavec, 2. DSV Praha, 3. ICOM Humpolec. Turnaje se počátkem září v areálu jihlavského fotbalového stadiónu zúčastnily týmy obchodních partnerů firmy ICOM transport, které doplnilo i mužstvo pořadatele. Za DDL nastoupil částečně obměněný tým, který vyhrál skupinu C bez ztráty bodu a postoupil do finále. V něm se utkal s vítězi ostatních dvou skupin. Úspěch fotbalistů DDL ocenil při krátkém setkání i předseda družstva Jiří Majer. Ing. Dalibor Papež Jaroslav Humeš
Zájmové kroužky hledají vedoucí Lukavec Ještě nevybledly báječné zážitky z prázdnin a už mají žáci desetinu školního roku za sebou. Již se dobře seznámili s novými vyučujícími a poznali i řadu nových předmětů. Všichni od l. do 9. třídy mají možnost učit se anglický jazyk, z toho v 1. a ve 2. třídě v zájmovém kroužku, ostatní jako povinný nebo volitelný předmět. Vedle kroužků angličtiny je to taVýsledky základní skupiny:
Finálová skupina:
ICOM Jihlava-DDL 0:2 (0:0) TRADO Třebíč-DDL 0:5 (0:3) EVO-BUS-DDL 0:5 (0:4)
ICOM Hump.-DSV Praha 2:2 (2:1) DDL -ICOM Humpolec 5:1 (1:1), DSV Praha - DDL 2:2 (0:1).
Za DDL v turnaji skórovali: 5 branek Michal Fenár, 4 Marek Vlach, 2 Václav Ďásek, Michal Kořínek a Miroslav Paluska, 1 Martin Sovka, Aleš Tenkl a Petr Dvořák. Jedna branka byla vlastní.
Rekonstrukce ubytovacích buněk skončila v září
Koncem září byla dokončena rekonstrukce ubytovacích buněk u sportovního areálu v Lukavci. Původní dřevěné buňky byly nahrazeny novými, moderními, které jsou vybaveny vlastním sociálním zařízením, kuchyňkou a nábytkem. Nové ubytovací zařízení, patřící Dřevozpracujícímu družstvu, má 24 lůžek. „Budou ho využívat především dodavatelé zařízení při montážích a opravách, zaměstnanci DDL, pro které je dojíždění nevýhodné, případně i zaměstnanci zprostředkovatelských agentur pracující v DDL,“ uvedla Jaroslava Princová z technického úseku.
Překážkář Toman získal na ME veteránů bronz Letošní, v pořadí už 16. evropský lehkoatletický šampionát veteránů, se konal na přelomu července a srpna ve slovinské Lublani. Mezi 3693 závodníky ze 41 zemí byl i zaměstnanec DDL Ludvík Toman. Ten reprezentoval Českou republiku společně s dalšími 94 muži a 21 ženami a vedl si opět velmi úspěšně - v běhu na 400 metrů překážek získal časem 1min7,31 sec. bronzovou medaili za 3. místo. „Rád bych svému zaměstnavateli poděkoval za finanční podporu, která mi, podobně jako v minulých letech, umožnila na evropském mistrovství startovat,“ říká úspěšný atlet. Česká republika zde získala 43 medailí, z toho 13 zlatých, 18 stříbrných a 12 bronzových. „Lublaň přivítala všechny účastníky velmi vřele. Neplatila zde žádná jazyková bariéra, snadno jsme se domluvili rodnou řečí,“ uvedl Ludvík Toman.
ké kroužek německého a ruského jazyka, informatika, keramika, zdravotnický kroužek, kroužek dovedných rukou a sportovní kroužky, zaměřené na florbal, odbíjenou, stolní tenis a další pohybové aktivity. Otevření jednotlivých kroužků je závislé na počtu zájemců. Při této příležitosti se obracíme na rodiče a příznivce školy, přijďte k nám jako vedoucí některého kroužku. Rádi vás přivítáme.
Soutěžíme pro radost Pod názvem Lukavecká zahrádka se v Základní škole uskutečnila výstavka, na níž žáci přinesli plody a přírodniny z podzimních zahrádek a okolí. Zároveň šlo o soutěž o nejaktivnější třídu v procentech zapojených žáků. Nejaktivnější byli prvňáčci s padesáti sedmi procenty zúčastněných a obsadili první místo. Při příležitosti Evropského dne jazyků, který je spojen s 26. zářím, byla vyhlášena další soutěž, tentokrát jenom pro druhý
stupeň. Žáci budou v zadaných úkolech procvičovat své dosavadní znalosti z angličtiny a němčiny i své schopnosti pracovat s cizojazyčnými slovníky a internetem. Další zajímavou mezitřídní soutěž, která zatím neskončila, nabízí hledání tři nejtěžších brambor. Třída, která v podobných soutěžích nasbírá během školního roku nejvíc bodů, získá jeden školní výlet navíc. Při úspěších v jazykových soutěžích by to mohl být i výjezd do zahraničí.
Manželé Mrkvicovi to na kole umí. Třetí ročník cyklistického závodu horských kol firmy Jungheinrich, který se konal v září nedaleko Prahy, skončil velkým úspěchem manželů Mrkvicových. Zatímco Tomáš v kategorii mužů dojel druhý, jeho manželka Jitka kategorii žen vyhrála. „Určitě jim patří poděkování za dobrou reprezentaci firmy,“ říká Dalibor Papež, který nás o akci určené obchodním partnerům firmy Jungheinrich informoval. Tomáš Mrkvica (první zleva) pracuje ve skladu hotových výrobků DDL.
DDL info - Vydává Dřevozpracující družstvo, 394 26 Lukavec čp. 9 - IČO 00028631, telefon: 565 411 111, fax: 565 445 251, e-mail:
[email protected] - Redakce: Ing. Jan Skala Polygrafický servis nakladatelství Typ České Budějovice. Registrační číslo MK ČR E 15495. Datum vydání 15. října 2008.
