II. pololetí 2007
občasník / číslo 1 / ročník 3
JUBILEJNÍ ROK BYL V MNOHA SMĚRECH ÚSPĚŠNÝ Závěr roku se kvapem blíží a s ním i roční bilancování... Jak se v tomto roce akciové společnosti VVUÚ dařilo? Na to jsme se zeptali jejího ředitele Ing. Libora Štrocha, Ph.D.
V letošním roce jsme také konečně ustálili personální obsazení společnosti. Závěrečnou strukturu firmy budeme znát v posledních dnech roku."
Rok 2007 byl pro nás vý− " znamným jubilejním rokem, kdy firma oslavila přesně 55 let od svého založení. Jeho za− hájení jsme proto nenechali bez povšimnutí a již 3. února 2007 jsme uspořádali histo− ricky první slavnostní firemní ples s bohatou tombolou. Ve stejně slavnostním duchu jsme zorganizovali také první samostatnou, ale ve skutečnosti již 6. mezinárodní konferenci akciové společnosti VVUÚ na téma Bezpečnost v průmyslu, která proběhla ve dnech 12. a 13. dubna 2007. A mohl bych pokračovat dalšími úspěchy v podobě zahraničních služebních cest do Číny nebo na Ukrajinu, kde se nám podařilo navázat potřebné kontakty a získat nové zákazníky. Na Ukrajině jsme byli úspěšní dokonce do té míry, že se zde následně uskutečnila i stáž našich čtyř pracovníků. Po něko− likaměsíčním náročném vyjednávání se nám podařilo také podepsat pro nás důležitý dokument − smlouvu o spolupráci s VŠB, čehož si osobně velmi cením. A v neposlední řadě bych rád vyzvedl i fakt, že naše společnost zorganizovala letošní setkání notifikovaných osob ve Štramberku v květnu 2007, které úspěšně navázalo na poslední podobnou akci ve Švédsku. Ale musíme si přiznat, že ne vše se nám v průběhu roku 2007 podařilo tak, jak jsme si předsevzali... Jde například o celkový hospodářský výsledek firmy. Konečné výsledky sice budeme znát až v prvním čtvrtletí roku 2008, ale již nyní musím konstatovat, že i přes obrovský rozvoj firmy část vytyčených cílů, které jsme si uložili, nenaplníme. Týká se to především nastaveného finančního plánu zhruba dvou divizí a také parametrů v dosahování produktivity práce. V této oblasti máme i nadále co zlepšovat. Přetrvávají i individuální nedostatky v řídicí a systémové práci, i když zásadní problémy se nám postupně daří odstraňovat.
Jaký je tedy váš celkový pocit z uplynulého roku? Nemohu říci, že by šlo o pocit negativní. I přes " zmíněné nedostatky pro nás byl rok 2007 v mnoha směrech opravdu úspěšný. Dařilo se nám moder− nizovat technická zařízení, vozový park i zkušební techniku, a to přesně podle vytyčených cílů. Plá− nované ukazatele jsme v podstatě splnili také v oblasti oprav movitého i nemovitého majetku, byť v některých případech pouze dočasným řeše− ním. Zcela nově jsme například vybavili kanceláře Divize 50 − COV a Divize 80 − Nákup a prodej materiálu a zboží, zásadně jsme obnovili rovněž výpočetní techniku, zakoupili jsme strojní pilu pro Divizi 60 − Strojírenství a autokláv, chromatograf a zařízení na zkoušení iniciační mohutnosti pro Divizi 30 − Zkušebny. V této divizi jsme také stihli opláštit pracoviště OOP ochranných osobních pomůcek a zabudovat novou moderní klimatizaci." Pokračování na str. 2 Vážení spolupracovníci, kolegové, ať i v příštím roce chodíte do práce opravdu rádi, ať na vašem pracovišti vládnou jen spokojené a klidné mezilidské vztahy, ať má každý dobrý pocit z toho, že přispívá k prosperitě a rozvoji firmy. To vše vám přeji spolu s příjemným prožitím svátků vánočních a šťastným vykročením do nového roku. A samozřejmě nemohu zapomenout na to nejdůležitější − přeji všem hodně zdraví a štěstí v životě! Ing. Libor Štroch, Ph.D. ředitel VVUÚ, a.s.
PF 2008
Nové certifikáty V roce 2007 získala akciová společnost VVUÚ certifikát systému environmen− tálního managementu dle normy ČSN EN ISO 14001:2005 a certifikát systé− mu managementu bezpečnosti a ochra− ny zdraví při práci dle specifikace OHSAS 18001:1999. Tyto dva certifi− káty navázaly na certifikát systému managementu jakosti dle normy ČSN EN ISO 9001:2001, kterého je společ− nost VVUÚ držitelem od roku 2003.
Melodie z VVUÚ Již téměř rok odbíjí každou hodinu z půdy radnice Radvanic a Bartovic zcela nová zvonkohra v hodnotě více než 100 tis. Kč, kterou zakoupila radva− nická společnost VVUÚ, a.s., a bezplat− ně ji zapůjčila obci. Naše firma je sou− " částí obce již dlouhých 55 let, a proto jsme rádi, když je obec zvelebována a lidem se zde žije dobře," říká Ing. Libor Štroch, Ph.D., ředitel VVUÚ, a.s.
Prohloubení spolupráce s doněckou zkušebnou i univerzitou Navázání užší spolupráce se zahraničními subjekty a organizacemi v oboru zkušebnictví, certifikací a vzdělávání − to bylo hlavní motivací pro vedení VVUÚ, a.s., k uskutečnění významné služební cesty na Ukrajinu, které se ve dnech 28. 10. až 3. 11. 2007 zúčastnil Ing. Libor Štroch, Ph.D., ředitel VVUÚ, a.s., a Ing. Josef Štůrala, člen představenstva. Zástupci radvanické spo− lečnosti navštívili v Doněcku hned dvě důležitá místa: MakNII − zkušebny, s nimiž společnost VVUÚ rozvíjí po− stupně spolupráci právě v oblasti zkušebnictví a certi− fikací, a univerzitu DonNTU, s níž zástupci VVUÚ navázali spolupráci v oblasti vzdě− lávání již při minulé návštěvě v září 2006. Letošní setkání, " které se uskutečnilo přede− vším u příležitosti 100 let
doněckých zkušeben MakNII, probíhalo ve velmi přátelské atmosféře. Osobně jsem měl možnost nerušeně hovořit mimo jiné i s ředitelem MakNII A.M. Bryukhanovem, s nímž jsme projednávali další kroky vedoucí k vzájemné užší spolupráci. A samozřejmě jsme se zde setkali také s mnoha dalšími významnými osobnostmi Doněcka a špičkovými pracovníky této zkušebny. V rámci návštěvy jsme měli možnost prezentovat naši firmu jak na půdě zkušeben MakNII, tak i univerzity," popisuje průběh návštěvy Ing. Libor Štroch, Ph.D., ředitel VVUÚ, a.s. Konkrétním výsledkem této zahraniční cesty je začínající aktivní spolupráce těchto významných ukrajinských subjektů se společností VVUÚ, především s divizí 30 − Zkušebny a divizí 50 − COV. Pracovní návštěva na Ukrajině byla jen jednou z několika zahranič− " ních služebních cest, které se v letošním roce uskutečnily s velmi pozitivním ohlasem. Firmy v zahraničí mají zájem s námi spolu− pracovat v daných oblastech, proto jsem se rozhodli v těchto krocích pokračovat i v příštích letech, kdy bychom rádi uskutečnili podobné setkání s firmami v oboru v Polsku, Rusku, Španělsku, Pobaltí, Rumunsku a Bulharsku," dodává na závěr Ing. Štroch.
TAK NÁS VIDÍ… Společnost VVUÚ znám osobně již mnoho let, dokonce jsem zde v roce 1972 dělal diplomovou práci v tehdejším středisku trhavin," vzpomíná Ing. Václav Pošta, předseda představenstva a ředitel OKD, HBZS, a.s. Znám tedy i její po− " stupný vývoj a jsem rád, že Ing. Libor Štroch, Ph.D., má v sobě i něco ze svého otce, který tady dlouhá léta působil, a že se pokusil znovu tuto firmu dostat mezi úspěšné a prosperující společnosti. Mož− ná i proto jsme byli jednou z prvních firem, které s VVUÚ, a.s., obnovily spo− lupráci. V současné době například vzá− jemně konzultujeme informace týkající se společných oborů, ať již v oblasti admi− nistrativy nebo zkušebnictví. Naši záchra− náři také navštěvují každý týden požární štoly VVUÚ, a.s., kde nacvičují přímý zásah hašení otevřeného ohně. Svou pod− porou se podílíme také na realizaci projektu týkajícího se hlubinného hor− nictví a podzemního stavitelství, který probíhá mj. ve štramberské štole a zašti− ťuje ho právě VVUÚ."
Informace ze školicího centra
Od otevření školicího centra VVUÚ, a.s., proběhla řada různých školení a semi− nářů, z nichž největší rozsah mělo ško− lení se zaměřením na bezpečnost strojních zařízení v prostředí s nebez− pečím požáru a výbuchu prachů. Toto školení se uskutečnilo na základě pilot− ního ověřování projektu 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání. Bylo rozděleno do 3 modulů, každý obsa− hoval 6 kurzů. Cílem projektu bylo zvýšení profesní odbornosti a kvalifi− kace účastníků. Modul A byl zaměřen na všeobecnou základní orientaci v pro− blematice názvosloví a definic pojmů v oblasti protipožární a protivýbuchové prevence. Cílem Modulu B bylo získání podrobnějších informací v oblasti určo− vání rizik požáru a výbuchu v průmys− lových technologiích a Modul C se specializoval na poskytnutí orientace v určování jednotlivých druhů opatření pro vyloučení či eliminaci požáru a vý− buchu v průmyslových provozech.
Odborné školení Ve dnech 22. − 23. ledna 2008 se ve školicím centru společnosti VVUÚ usku− teční odborné školení s názvem ´IMPLE− MENTACE REACH´, které pořádá Svaz chemického průmyslu ČR a VUOS, a.s., ve spolupráci s VVUÚ, a.s. Školení, které proběhne v rámci projektu ´Adaptabilita a posílení konkurenceschopnosti chemic− kého průmyslu ČR´, spolufinancovaného Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky, nabídne účastníkům informace o nové legislativě chemických látek REACH se zaměřením na výrobce a uživatele výbušnin.
2
Evropská legislativa pod ´Trúbou´ Po loňském setkání notifikovaných osob ve švédském městě Boras se tentokrát zástupci z celkem 12 členských států Evropské unie, včetně zástupce Evropské komise, sešli ve dnech 15. a 16. května v Hotelu Šipka ve Štramberku. Již 16. jednání notifikovaných osob na výbušniny pro civilní použití a 1. jednání o pyrotechnice totiž tentokrát pořádala akciová společnost VVUÚ. Českou repu− bliku zde kromě zástupců pořádající firmy reprezentovali také představitelé Českého báňského úřadu a Úřadu pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví. Mimo oficiálního pra− covního programu, který se zabýval evropskými předpisy pro uvádění pyrotechnických výrobků a výbušnin pro civilní použití na trh, se účastníci při neformálních večeřích seznámili s historií města a jeho okolí. Řada z nich pak navštívila i dominantu tyčící se nad městem, známou Štramberskou Trúbu.
takových typů výrobků jako jsou hračky, elektrická zařízení, zdra− votní prostředky, teplovodní kotle, osobní ochranné prostředky nebo rekreační plavidla. Celkem se jedná asi o 20 skupin výrobků, které představují určité zvýšené riziko při jejich používání."
Jak a kdy probíhají setkání notifikovaných osob? Experti v oblasti výbušnin v této problematice se setkávají pravi− " delně jedenkrát ročně a pořádáním těchto akcí je vždy pověřena jedna z notifikovaných osob," pokračuje ing. Dorazil. Setkání pak " slouží k vzájemnému předávání informací při aplikaci postupů certifikace směrnicích Nového a Globálního přístupu, projednávání technických problémů a předkládání návrhů na úpravy evropských předpisů a technických norem. Přijaté závěry jsou podkladem pro jednání pracovních skupin Evropské komise. Následující setkání notifikovaných osob proběhne v květnu příštího roku na Slovensku Ne každý ví, co si představit pod pojmem notifikovaná osoba v Dubnici nad Váhem." a co tento pojem znamená v pojetí evropských technických předpisů... Evropská unie před řadou let dohodla a stanovila pravidla tzv. " Nového přístupu a Globálního přístupu, která odstraňují technické překážky obchodu při uvádění výrobků na trh EU, a která zavádějí evropskou značku shody CE," vysvětluje Ing. Tomáš Dorazil, VVUÚ, a.s., zástupce ředitele notifikované osoby. Tato pravidla jsou mimo " jiné založena na sjednocení technických požadavků evropských směrnic a technických norem a zároveň stanovují postupy ově− řování výrobků a požadavky na osoby a společnosti, které tuto činnost mohou vykonávat. Tyto subjekty jsou oznámeny, tedy notifikovány, Evropské komisi. Odtud tedy vznikl pojem notifiko− vaná osoba. Každá notifikovaná osoba je identifikována svým Návštěvníci 16. jednání expertní skupiny notifikovaných osob zabývajících se jedinečným číslem, které výrobci připojují za označení CE. V České výbušninami a pyrotechnikou zavítali v rámci odborného doprovodného republice jsou principy Nového a Globálního přístupu stanoveny programu také do zkušebních prostor, které má společnost VVUÚ v okrajové zákonem č. 22/1997 Sb. a prováděcími nařízeními vlády. Týká se to části města. Pokračování ze str. 1
JUBILEJNÍ ROK BYL V MNOHA SMĚRECH ÚSPĚŠNÝ Můžete tedy shrnout výsledky jednotlivých divizí? Všem svým závazkům dostála například Divize 20 − Správa majetku " a služby, v níž pracuje stabilizovaný pracovní tým schopných lidí. Dalším úspěšným subjektem, který navíc již dlouhodobě plní a pře− kračuje naplánované úkoly, je Divize 80 − Nákup a prodej materiálu a zboží. Řídicí přístup i aktivní nasazení patří k silným stránkám také Divize 40 − Analýza rizik a Divize 50 − COV. Své úkoly stabilně plní i Divize 70 − CO SMJ SMBOZP a EMS. Pracovníkům těchto divizí chci poděkovat za jejich příkladnou práci. Již méně vyrovna− ných výsledků dosáhly Divize 60 − Strojírenství a Divize 30 − Zku− šebny, kterým se nepodařilo uspokojivě vyřešit všechny problé− mové záležitosti. V těchto dvou divizích nás čeká ještě mnoho práce, přesto věřím, že přístupem, který je uplatňován již od druhé poloviny letošního roku, se nám povede i zde plnit vytyčené cíle."
Jubilejní rok končí. Již v tuto chvíli však vznikají plány a cíle na rok následující… Hlavním úkolem pro všechny zaměstnance firmy bude zvýšit " produktivitu práce, což považuji do budoucna za naprosto ne− zbytné. Proto již nyní při přípravě plánu na rok 2008 klademe opět velký důraz na individuální plány. Chceme také výrazně posílit obchodní činnost firmy a zvýšit kvalifikaci a specializaci zaměstnanců jejich intenzivnějším vzděláváním. Postupně by− chom také chtěli získávat nové mladé špičkové pracovníky, kteří by nám pomohli rozšířit spektrum poskytovaných služeb a zvýšili renomé firmy. To vše samozřejmě ruku v ruce s investicemi do nových technologií a moderních zařízení. Pevně věřím, že se nám všechny tyto nelehké cíle podaří splnit."
Spolupráce s VŠB je pro nás naprostou nezbytností… V dubnu letošního roku podepsali Prof. Ing. Tomáš Čermák, CSc., rektor VŠB − Technické univerzity Ostrava, a Ing. Libor Štroch, Ph.D., ředitel VVUÚ, a.s., rámcovou smlouvu, která zavazuje oba subjekty ke vzájemné spolupráci v oblasti vědy a výzkumu. Podpisem tohoto významného dokumentu se naše společnost " opět posunula o krok dál ve svém rozvoji," říká Ing. Štroch. Spolupráce s VŠB a jejími studenty je pro náš obor naprostou " nezbytností, zvlášť v oblasti zkušebnictví a v ostatních navazujících vědních oborech. Touto smlouvou jsme se zavázali, že budeme s VŠB nejen intenzivně spolupracovat v oblasti vědy a výzkumu, ale zároveň umožníme studentům a akademickým pracovníkům této školy aktivní účast na jednotlivých projektech aplikovaného výzkumu, zkušebnictví i vzdělávací činnosti VVUÚ. A to zejména formou práce, školení, seminářů a cvičení v rámci výuky na VŠB nebo v našem školicím centru." Důležitým bodem této smlouvy je i vzájemná spolupráce při činnostech souvisejících s řešením udělených grantů ve stano− vených oblastech. Společnost VVUÚ se podpisem mimo jiné zavázala také k tomu, že umožní studentům sběr podkladů pro diplomové a gradační práce, což zahrnuje i konzultace se specialisty a účast vysokoškoláků na jednotlivých fázích apliko−
vaného výzkumu a jiné. Vysoká škola báňská pak ve smlouvě nabízí na oplátku kontakt se studenty za účelem jejich získání do zaměstnaneckého poměru ve společnosti VVUÚ, zpracování od− borných studií, zajištění konzultací s akademickými pracovníky nebo účast zástupců VVUÚ na akcích pořádaných VŠB, případně některou z jejich fakult, a další aktivity.
Benefity neboli zaměstnanecké výhody… Benefity jsou odměny za pracovní úsilí zaměstnanců poskytované zaměstnavatelem navíc k jejich pravidelné mzdě. Cílem každé úspěšné společnosti je získat ty nejlepší zaměstnance a udržet jejich loajalitu, spokojenost a motivaci v práci i mimo ni. Dobře zvolený systém odměňování doplněný o fungující systém benefitů zvyšuje konkurenceschopnost firmy a motivuje a stabilizuje klíčové pracovníky podniku. Co to jsou benefity? A jaké výhody poskytuje svým zaměstnancům akci− ová společnost VVUÚ? Benefity jsou zaměstnanecké výhody. " Tzn. veškeré služby, odměny, nebo jiná plnění, která zaměstnanec od společ− nosti dostává kromě mzdy za vykona− nou práci," vysvětluje Ing. Libor Štroch, Ph.D., ředitel firmy. Benefity jsou mimo " jiné samozřejmě také závislé na tom, jak se firmě daří, na charakteru práce, jejím významu pro firmu i na tom, jak dlouho zaměstnanec ve firmě pracuje. Společnost VVUÚ, a.s., přispívá například svým zaměstnancům v rámci dlouhodobé péče na penzijní připojištění a životní pojištění, dále poskytuje
příspěvek na stravování, odměny při životních výročích, odchodu do důchodu, odměny nejlepším zaměstnancům při slavnostním ukončení roku, dále příspěvek vybraným zaměstnancům na dovolenou a nově přibyly také odměny dárcům krve. Již druhým rokem získávají rovněž vybraní zaměstnanci za dobře vykonanou celoroční práci ozdravný pobyt. Firma se v rámci benefitů snaží také své zaměstnance intenzivně vzdělávat v jazykové oblasti." Svým dílem ke spokojenosti zaměst− nanců přispívají ale i odbory. Ty poskytují všem zájemcům roční " příspěvek ve výši 500 Kč na kulturní nebo sportovně relaxační akce − např. saunu, divadlo, zaměstnancům − čle− nům odborů připlácejí na cestovné v rámci ozdraveného pobytu a členo− vé odborů také získávají každoročně vánoční balíčky spolu s finančními příspěvky," dodává na závěr paní Zdenka Štrbová, ekonomka VVUÚ a zástupce odborů této firmy. Když se vysloví kouzelné slovo benefity, ne každý si dokáže představit, co se pod tímto pojmem skrývá. A přitom je, nebo může být opravdu kouzelné...
MAGICKÁ MOC ČÍSEL… Život nás většinou nikdy nevede zpříma, ale přes křivolaké uličky. Ale kdoví, možná je to tak lepší… Dosavadní život paní Zdeňky Štrbové, ekonomky z VVUÚ, by vydal na knihu. A přesto, že to neměla vždy jednoduché, z každé stránky byste vyčetli optimismus. Narodila se v Karlových Varech, otec pracoval na ministerstvu vnitra, a protože s některými tehdejšími praktikami nesouhlasil, uklidili ho do Jáchymovských dolů. Zdi vězení okusila i maminka, která byla zaměstnaná na ministerstvu zahraničních věcí… A tak rodině po propuštění nezbývalo, než začít znovu. Jinde. Do pěti let paní Zdeňka vyrůstala v Ostrově nad Ohří, pak žila v Karviné a od roku 1992 je prý z ní Ostravačka z Poruby. Získali jsme s man− " želem asi jeden z posledních nových bytů, které se v té době dostavěly. Z okna se dívám na louku, také asi na jednu z po− sledních, které tam zůstaly…," říká paní Štrbová. V dětství míváme představy, čím bychom jednou chtěli být… Mým snem bylo stát " se lékařkou. A tak jsem se dvakrát pokusila dostat na medicínu, ale asi mi nebylo přáno se v tomto oboru realizovat. Je to už dávno. Ale teprve před časem našla maminka odvahu a řekla mi, že bych se na medicínu za minulého režimu stejně nedostala, protože rodiče nesplňovali podmínky totalitního systému. Ovšem sen paní Zdeňky ´neusnul´. Po gymnáziu začala pracovat v nemocnici v Karviné, ale po druhém ne− přijetí na vysokou školu už věděla, že musí začít jinde. A tak deset let byla zaměstnána v elektrárně Dětmarovice v oboru personalistika. Práce s lidmi " pro mě byla zajímavá a dělala jsem ji ráda. Bohužel, v té době to bylo i o politické příslušnosti, a mě nebavilo denně pracovat s nadřízeným, kterého jsem si nemohla vážit a respektovat jej. I přesto na tu dobu ráda vzpomínám." A život šel dál… Paní Zdeňce se mezitím narodili dva synové, získala přátele, které má doposud, a navíc si splnila odborné vzdělání studiem na Střední sociálně−právní škole v Ostravě. Po mateřské nastoupila do Vědeckovýzkumného ústavu do střediska trhací techniky. Až zde se seznámila s počítačem a poznala zcela jinou práci. Tehdy jsem poprvé okusila magickou " moc čísel a pomalé začátky seznamování s ekonomikou. Tuto administrativu jsem po čase vyměnila za práci v laboratoři a alespoň nakrátko se mi opět přiblížil můj dávný sen − pracovala jsem v bílém oblečení, i když o medicíně to nebylo. Dnes už ve společnosti nikdo z mých bývalých kolegů z vily VOLF nepracuje, někteří už nejsou mezi námi, ale navždy jim zůstanu vděčná za chvíle, které jsem s nimi mohla prožít, za pomoc, radu, podporu." Jak už to bývá, stalo se, že paní Zdeňka zastupovala ekonoma ve zkušebnách a do vily VOLF se už nevrátila. Ve funkci ekonomky zkušeben zůstala celých třináct let. Poznala jsem zde řadu " naprosto skvělých lidí, se kterými se dodnes stýkám a spolupracuji.
Samozřejmě se za tu dobu změnilo mnohé i v mém soukromém životě. Zemřel mi tatínek, který byl pro mě vším, táta, který denně chybí. Vážně mi onemocněla maminka, ale tentokrát byl osud příznivější a já jsem šťastná, že ji mám. Příští měsíc s ní budu slavit krásných pětaosmdesát let. Synové už dospěli, tak rychle, že ani nevím, kdy se to stalo. Starší Lukáš po studiích (neukončil VŠB) už dva roky pracuje v jedné stavební firmě v Manchesteru. Mladší je vyučený kuchař, ale je u stavební firmy v Nošovicích a jak to tak vypadá, odletí za bráchou. No a já postupně zjistila, že najednou neřeším domácí úkoly, třídní schůzky, svačinky a papuče, ale hlavně kdy a kde hraje Baník, jaké má hráče, trenéry, vlajky… A kluci mě dostali natolik, že i já jako máma jsem finančně přispěla na tento koníček. Odměnou mi mělo být, že Baník bude mistrem. A byl!" Když se paní Zdeňka potřebuje od všeho odpoutat, a to je zřídka, protože času je málo, sejde se se svou ´srdcovou´ kamarádkou Ilonkou.
Z personalistiky… Od 1. 6. 2007 je novou referentkou per− sonalistiky a mezd společnosti VVUÚ slečna Elžbieta Orszulíková. Zeptali jsme se jí proto, co tato práce obnáší a jak se s novou pozicí sžila? V náplni mé práce je veškerá tzv. per− " sonální a mzdová péče o zaměstnance. To znamená, že komunikuji s OSSZ a pojiš− ťovnami, přijímám nové zaměstnance, ne− bo naopak pomáhám lidem s výstupem z firmy. Mou povinností je rovněž zajistit firmě dostatečný počet požadovaných kvalifikovaných zaměstnanců, což obnáší podávání inzerátů, realizaci výběrových řízení a tak dále. V rámci mzdového účet− nictví pak počítám mzdy zaměstnanců, samozřejmě opět jednám s patřičnými úřady, vedu evidence, vykazuji různé statistiky a údaje pro pojišťovny, OSSZ atd. Ve výsledku je personální i mzdová práce velmi činorodá, zajímavá a zalo− žená především na komunikaci s lidmi, což vítám. Jsem sice v tomto oboru − co se týká zkušeností − téměř začátečník, ale snažím se v této oblasti maximálně vzdělávat."
ANKETA Kupujete už vánoční dárky? Jaké vánoční zvyky a tradice dodržujete? Lenka Rožanová, účetní: Na Vánoce se " už pomalu chystám. Máme dvě malé děti, čtyřletý syn touží jako správný malý chlap po autíčku a stavebnicích, jedenáctiletá dcera už preferuje kosmetiku a parádu. Dodržujeme i tradice, dopoledne nejíme maso, půst ale nedržíme. Dáváme šu− pinky pod talíř a večeříme klasicky hrachovou polévku, bramborový salát a smaženého kapra, mezi kterého se občas přimíchá i vepřový řízek." Aleš Rajský, odborný garant, OOP: Dárky už nějaké mám, nenechávám nic " na poslední chvíli. Štědrý večer strávím s přítelkyní i s rodiči. Každoročně si dá− váme šupinky z kapra do peněženky, pod talíř pak pětikorunu, i když žádný finanční efekt z toho nevidím. Na talíři musí mít každý skývu suchého chleba. Ani nevím proč, je to zvyk, který si nesu z dětství."
A když se chtějí opravdu sladce odreagovat, odjedou s Ivetkou do Háje. Do Háje s velkým H, kde najdou klid, zeleň, odpočinek a možnost zapomenout na všechno, co je tíží. Je dobře, že mám " kolem sebe lidi, ve kterých mám jistotu, že žijí i pro mě…" Jak šel čas, ruku v ruce s ním šly změny, které pro paní Zdeňku Štrbovou znamenaly neustále se něco nového učit, měnit systém práce, kolegy, nadřízené. Po organizačních změnách jsem si uvě− " domila, že jsem opět někde na začátku. Dnes to však hodnotím jinýma očima. Nastartovalo mě to a posunulo dál. Pracuji v kolektivu, kterého si vážím a na který se mohu spolehnout. Ve svém věku už dobře vím, jaká to je vzácnost. Víte, opravdu jsem si nikdy nemyslela, že budu pracovat s čísly. A nakonec mě ekonomika a účetnictví úplně dostaly. A já navždy zůstanu vděčná všem kolegům, zejména však mé kamarádce a kolegyni z kan− celáře Hance, kteří mě krůček po krůčku přivedli k magii, která není černá. Jen neodolatelná a číselná."
Marie Tománková, asistentka vedoucí− ho divize 60: Na Štědrý večer čekáme, " až vyjde první hvězda, pokud není zata− ženo a je na obloze vidět. Tehdy usedáme ke svátečnímu stolu. Vždycky u něj musí být o jednu židličku a jeden talíř navíc, aby nás neubylo, naopak přibylo. Krájíme jablíčka, louskáme oříšky, užíváme si sváteční atmosféry. A nesmí chybět po− hádky, ani návštěva půlnoční mše." Sylva Kazarová, vedoucí divize 70: Vánoce mám ráda, celou tu sváteční " atmosféru. Dárky kupuji od listopadu. A Vánoce bez vánočních zvyků? To by snad ani nešlo… Zpíváme koledy, dá− váme šupinky z kapra pod talíř, většinou si člověk do nové domácností nese zvyky z dětství. Dovolenou budeme řešit ope− rativně, podle počasí. Hlavně, že si odpo− čineme."
3
Na 6. mezinárodní konferenci akciové společnosti
PROTIVÝBUCHOVÁ PREVENCE Některé průmyslové podniky v Olomouckém a Moravskoslezském kraji podle zkušeností pracovníků z inspektorátu práce málo dbají na technický stav svých strojů a zařízení. Během již 6. mezinárodní konference společnosti VVUÚ, a.s., věnované bezpečnosti ve firmách, to řekl vedoucí inspektor práce oblasti Ladislav Baron. A jak vyplynulo z jeho přednášky: Navzdory varování před podceňováním stavu techniky v řadě firem v Moravskoslezském a Olomouckém kraji ubývá nebezpečných situací, které pro zaměstnance končí pracovním úrazem.
Nový tištěný katalog VVUÚ, a.s., seznámil návštěvníky s historií i se současnými aktivitami této radvanické společnosti.
Konference se zúčastnilo několik významných hostů, mezi nimiž nechyběl ani Prof. Ing. Tomáš Čermák, CSc., rektor Vysoké školy báňské − Technické univerzity Ostrava (uprostřed)…
Dvoudenní mezinárodní konference pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí ČR na téma Bezpečnost v průmyslu se konala ve dnech 12. a 13. dubna 2007 v Ostravě. Tato událost byla o to významnější, že firma, která konferenci již tradič− ně pořádá − tedy akciová společnost VVUÚ − v letošním roce slaví 55. výročí svého založení. To se výrazně projevilo ve slavnostnějším průběhu celé konference, jejímž hlavním cílem již tradičně bývá zvýšení odborné informovanosti o prevenci před nebezpečím průmyslových požárů, výbuchů a havárií. Konferenci zahájily slavnostním po− chodem mažoretky v modrožlutých kostýmech (firemní barvy VVUÚ, a.s.) a zahájení se zúčastnili významní hosté jako profesor Tomáš Čermák, rektor Vysoké školy báňské − Technické univerzity Ostrava, Miluše Váchová, proděkanka fakulty bez−
pečnostního inženýrství Vysoké školy báňské − Technické univerzity Ostrava, Ladislav Baron, vedoucí inspektor Oblastního inspektorátu práce pro Moravskoslezský a Olomoucký kraj v Ostravě, plukovník Zdeněk Nytra, ředitel Hasičského záchranného sboru Moravskoslezského kraje, inženýr Libor Hroch, předseda obvodního Báňského úřadu Ostrava, podplukovnice Ljubice Rážová, ředitelka odboru prevence Hasičského záchranného sboru hlavního města Prahy a doktorka Vlasta Kubenová, ředitelka Institutu výchovy bezpečnosti práce.
Odborníci na bezpečnost v průmyslu z celé České republiky, Slovenska, Polska, ale i Ukrajiny zde získali zajímavé poznatky, a to nejen o zapojení Inspektorátu práce pro Mo− ravskoslezský a Olomoucký kraj do prevence havárií. V rámci přednášky doktora Petra Šimerky, státního tajemníka a náměstka ministra práce a sociálních věcí, se všichni přítomní dozvěděli aktuální informace o stavu legislativy v oblasti ochrany zdraví při práci a nechyběly ani informace o potlačení vý− buchů prachovdušných směsí, včetně uvedení praktických zkušeností z průmyslu. V průběhu obou dnů se v rámci konference představili se svými zkušenostmi například v technologiích V průběhu dvoudenní konference mohli účastníci vyslechnout několik zajímavých přednášek, a to hašení podzemních požárů také odborníci i zahraničních… z Ukrajiny a Polska.
Napsali o nás… Ostrava 12. dubna (ČTK) − Podle zkušeností pracovníků z inspektorátu práce některé firmy v Olomouckém a Moravskoslezském kraji málo dbají na technický stav svých strojů a zařízení. Dotyčné firmy totiž neprovádějí revize a ani se nenamáhají odstranit vzniklé závady, které inspektoři odhalili při předchozí prověrce. Kombinace těchto vlivů pak vede k těžkým pracovním úrazům po výbuchu. Během mezinárodní konference věnované bezpečnosti ve firmách to dnes řekl vedoucí inspektor práce oblasti Ladislav Baron.
Dvoudenní mezinárodní konference na téma Bezpečnost v průmyslu se koná ode dneška v Ostravě. Akci pošesté pořádá ostravská firma VUUÚ. Hlavním cílem konference je zvýšit odbornou informovanost o prevenci před nebezpečím průmyslových požárů, výbuchů a havárií. Účastní se jí odborníci na bezpečnost v průmyslu z Česka, Slovenska, Polska a Ukrajiny. Rizika nebezpečí průmyslových požárů, výbuchů a havárií není podle odborníků radno podceňovat, ve formě prachu totiž hoří téměř vše, hnědouhelný prach, dřevitý prach, ale i cukr nebo mouka. Je to závažný, stále se opakující problém. Bohužel se s tím setkáváme i při šetření " Elena Mazurová −snm− smrtelných úrazů," zdůraznil inspektor. Za špatný technický stav plynovodu nejmeno− vaného provozovatele plynovodu například zaplatil životem jeden nezúčastněný člověk. Chemmagazín V jeho provozovně unikl plyn, který zavinil explozi se smrtelnými následky. Termín: 12.−13. 4. 2007 Personální ředitel společnosti VÍTKOVICE Marian Dobiáš ČTK řekl, že negativní zkušenosti Místo konání: Dům kultury města Ostravy, velký sál z bezpečnostních kontrol práce se ostravského holdingu netýkají. U nás ve firmě to Název akce: 6. mezinárodní konference akciové společnosti VVUÚ ´Bezpečnost v prů− " řešíme pravidelnými kontrolami a přezkušováním zaměstnanců. Výsledkem je, že úrazo− myslu´ (výbuch − požár − havárie). Záštitu převzalo Ministerstvo práce vost v posledních třech letech v holdingu VÍTKOVICE klesá. Za poslední více než rok a sociálních věcí ČR neměla firma žádný smrtelný úraz," dodal. Anotace: Jeho slova potvrzuje i celková statistika inspektorátu práce. Navzdory varování před Návštěvníci konference získají informace například o aktuálním stavu legislativy v oblasti podceňováním stavu techniky v řadě firem v Moravskoslezském a Olomouckém kraji ochrany zdraví při práci, s nimiž je seznámí Judr. Petr Šimerka, státní tajemník a ná− ubývá nebezpečných situací, které pro zaměstnance končí pracovním úrazem. Oblastní městek ministra MPSV ČR, zástupce oblastního inspektorátu práce pro Moravskoslezský inspektorát pro Moravskoslezský a Olomoucký kraj loni za 11 měsíců zaznamenal 205 a Olomoucký kraj pak pohovoří o zapojení inspekce práce do prevence havárií a odborníci těžkých pracovních úrazů proti 249 v roce 2005. Ostatních pracovních úrazů bylo nejméně z VVUÚ seznámí přítomné s novými poznatky v oblasti protiexplozní prevence a jejich od roku 2000. Smrtelných úrazů se zatím na území obou regionů stalo 26, zhruba stejně praktických aplikací. Stejně jako v uplynulých letech nebude chybět ani tolik důležité téma, jako v roce 2005. jakým je nařízením vlády č. 406/2004 Sb. do firem.
4
VVUÚ, a.s., se hovořilo o bezpečnosti v průmyslu
− TÉMA LETOŠNÍHO ROČNÍKU... Inženýr Bernatík z Vysoké školy báňské upozornil ve své přednášce na téma ´Prevence společenství prakticky zavedenou. Tato směrnice nařizuje důkladně zmapovat všechny závažných havárií v MSP a v průmyslových zónách´ také na fakt, že například v nově prostory, v nichž hrozí nebezpečí výbuchu, a vést o tom řádnou dokumentaci. A nejen to, vznikajících průmyslových zónách se často vyskytují objekty, které nespadají pod účinnost se směrnicí musí firmy seznámit i všechny své subdodavatele. Navíc již od roku 2006 zákona o prevenci závažných havárií. Tyto objekty pak nemusejí řešit otázku předcházení probíhají následné inspekce Státních úřadů inspekce práce, spojené právě s kontrolou průmyslovým havárií. V některých případech pak může tento malý objekt s relativně dokumentace, zpracované dle NV č. 406/2004 Sb. odstavec Program konference, která podlimitním množstvím nebezpečných látek umístěný například v průmyslové zóně nebo bývá určena především odborníkům, však jistě zaujal i mnoho kolemjdoucích… v hustě obydleném území představo− vat větší ohrožení, než velká továrna Od časných ranních hodin byl prostor před s nadlimitním množství umístěná Domem kultury města Ostravy zaplněn vozy v odloučené lokalitě. A nechyběla zde Hasičského záchranného sboru Moravsko− ani přednáška na tolik důležité téma, slezského kraje. A nejen to − hasiči přivezli jakým je aplikace nařízením vlády například speciální technický kontejner č. 406/2004 Sb. do firem, v nichž hrozí s prostředky pro vyprošťování osob, který si nebezpečí výbuchu… Toto nařízení se lidé mohli detailně prohlédnout, dále ele− týká většiny společností od chemic− ktronické vyhledávací zařízení life detektor kého průmyslu, skládek odpadů a sta− LD3 nebo štěrbinovou kameru pro EIE. vebnictví, zpracování dřeva, stříkání Zmíněná kamera umožňuje vizuální i hla− barev, přes elektrárenské společnosti, sový kontakt s postiženou osobou, která je dodavatele plynu, průmyslové firmy, například zavalena pod sutinami po vý− až po potravinářské společnosti a vý− buchu. Hasiči prakticky předvedli rovněž robny krmiv nebo farmaceutický prů− použití lezeckého speciálu s prostředky pro mysl. České podniky, v nichž hrozí toto záchranu osob z výšek, který je využíván nebezpečí, musejí již od června roku V aule Domu kultury města Ostravy byly vystaveny zajímavé výrobky a prezentace jednotlivých firem. relativně často. 2006 mít tuto směrnici Evropského
Před domem kultury prezentoval Hasičský záchranný sbor Moravskoslezského kraje nová zařízení při vyprošťování osob…
JUDr. Petr Šimerka, státní tajemník a náměstek ministra práce a sociálních věcí České republiky, seznámil účastníky konference s aktuálním stavem legislativy v oblasti ochrany zdraví při práci.
...a dále se psalo Glos ludu KONFERENCJA O BEZPIECZEŃSTWIE W PRZEMYŚLE Energia bez eksplozji
Rádio ČAS (zkrácená verze) Redaktor:
České firmy podle odborníků často podceňují nebezpečí výbuchu, požáru i havárie. OSTRAWA (mro) − O tym, jak zwiększyć bezpieczeństwo w zakładach pracy i zmniejszyć Neumějí správně posoudit riziko jeho vzniku a následně přijmout účinná opatření. Jedním ryzyko wybuchów dyskutowali na dwudniowej, zakończonej wczoraj, konferencji fachowcy z kroků ke zlepšení této situace je zvýšení odborné informovanosti o prevenci před ze Słowacji, Polski, Ukrainy i Republiki Czeskiej w Domu Kultury Miasta Ostrawy. nebezpečím průmyslových požárů, výbuchů a havárií. A to je také hlavním cílem letošní již Konferencję objęło patronatem Minsterstwo Pracy i Spraw Socjalnych RC. 6.mezinárodní konference na téma "Bezpečnost v průmyslu", která pod záštitou Organizator imprezy spółka UUVV w Ostrawie−Radwanicach, zadbał o przedstawienie Ministerstva práce a sociálních věcí ČR začala právě dnes a bude pokračovat i během takich tematów, jak prewencja wybuchów, kontrole Morawsko−Śląskiego Inspektoratu zítřejšího dne v prostorách Domu kultury města Ostravy. Rizika nebezpečí průmyslových Pracy w tym zakresie, informacja o obowiązującej legislatywie (RC i UE) oraz o naj− požárů, výbuchů a havárií jsou zde skloňována doslova ve všech pádech, ve formě prachu nowszych trendach w gaszeniu pożarów (np. Specjaliści z Ukrainy przedstawili sposoby totiž hoří téměř vše − hnědouhelný prach, dřevitý prach, ale i cukr a dokonce i obyčejná gaszenia podziemnych pożarów). mouka… Podane zostały informacje o zastosowaniu rozporządzenia rządu nr. 406/2004 Dz.U. odnośnie firm, w których grożą wybuchy, od zakładów przetwórstwa drewna, Zástupce společnosti VVUÚ,a.s.: chemicznych, budownictwa, wysypisk przez elektrownie, dostawców gazu po zakłady Dvoudenní odborná konference, kterou již tradičně pořádá ostravská akciová společnost spożywcze na przemyśle farmaceutycznym kończąc −powiedział Libor Štroch, dyrektor VVUÚ, je určena především zástupcům firem, v nichž tato rizika hrozí, a to nejen z celé UUVV. České republiky, ale i ze zahraničí. Riziko výbuchu je sice podle odborníků malé, ale jakmile exploze nastane, následky bývají katastrofické. Lidé by proto neměli bezpečnost ve firmách podceňovat. Těch, kteří na vlastní kůži zažili výbuch a přežili, je totiž velmi málo.
5
Počátkem roku 2007 vznikla ve společnosti VVUÚ, a.s., nová Divize 90 − Obchod
ZÁKLADEM PARTNERSTVÍ JE VZÁJEMNÁ KOMUNIKACE Kontakty se stávajícími i novými obchodními partnery akciové společnosti VVUÚ a rozvoj obchodních aktivit v celém průřezu činností firmy − to je jeden z hlavních úkolů nově vzniklé Divize 90 − Obchod. Neustálou expanzi výrobků a služeb akciové společnosti VVUÚ v tuzemsku i zahraničí divize podporuje průběžným a detailním průzkumem trhu, čímž zajišťuje strategické rozvíjení firmy. Divize rovněž zabezpe−
čuje koordinaci výzkumu, vývoje a marketingu a zaměřuje se na vyhledávání nových komodit a produktů, které by se v budoucnu mohly stát významnou součástí výrobního programu akciové společnosti VVUÚ. Proč však vlastně divize vznikla a co vše spadá do pracovních povinností jejich zaměstnanců? Na to jsme se zeptali jejího vedoucího Ing. Štůraly…
Divize 90 − Obchod vznikla počátkem roku 2007 a hlavním motivem k jejímu vytvoření " bylo posílení obchodní činnosti ve společnosti VVUÚ, a.s., která byla dosud realizována Divizí 80 a byla zaměřena především na obchodování s jednotlivými podniky holdingu. Jde tedy o zcela novou divizi, která nevznikla spojením jiných divizí, nebo delimitací stávajících činností jednot− livých divizí, ale pouze pře− sunem pracovníků s od− bornou i obchodní praxí, u nichž se předpokládá rychlé proniknutí do proble− matiky obchodu a kteří mají vzhledem ke svému půso− bení ve společnosti dosta− tečný přehled o činnostech a službách nabízených VVUÚ, a.s. Ostatní divize společ− nosti dosud realizovaly svoje obchodní aktivity samostat− ně a občas docházelo k tomu, že některé nabídky mohly být zpracovány komplexněji a nebyly. Anebo jednotlivé divize obchodovaly s některými firmami bez toho, aniž by nabídly komplexně služby i dalších divizí, což byla opět škoda. A právě tomu se snažíme vyhnout."
přicházejí do jednotlivých divizí a promítají tak do obchodních nabídek své osobní zkušenosti znalosti trhu a konkurence ve svých oborech působnosti. Samozřejmě stávající počet pracovníků D90 není konečný, stále vyhledáváme pro posílení obchodu na trhu práce nové pracovníky s odpovídajícími schopnostmi. Ale je třeba přiznat, že ne vždy se nám to úspěšně daří. Oslovili jsme samozřejmě i současné zaměstnance naší společnosti. Pokud má kdokoliv zájem o pozici v obchodní divizi a má k obchodním aktivitám kladný vztah, pokusíme se takovému člověku vyjít maximálně vstříc, a to třeba i formou rozšíření jeho pracovní kvalifikace. Obchod firmy musí být nejsilnějším úsekem a toho nelze do− sáhnout bez dostatečně kvalifikovaných a profesionálních za− městnanců." Rok je sice krátká doba, ale můžete zhodnotit, co se Divizi 90 − Obchod v roce 2007 podařilo a co naopak méně? Právě končící rok byl pro nás obdobím zkušebního najetí, " pracovníci oddělení se plně seznamovali s problematikou obchodu. Prvotní zkušenosti však ukazují, že pokud se intenzivně pracuje s marketinkovým průzkumem, začínají se výsledky dostavovat.
Co je tedy hlavním posláním pracovníků Divize 90? Je to právě ono posílení obchodních aktivit společnosti tak, aby bylo " možné v budoucnu nabídnout novým klientům komplexní balíčky služeb. Současně se snažíme zvyšovat kvalifikaci členů obchodního oddělení s ohledem na členitost legislativy a mít komplexní přehled přes oslovení zákazníků na území republiky. Úkolem divize je i uvádění nových výrobků a služeb na trh. S tím je spojena také promyšlená a cíleně vedená prezentace firmy, ať již formou účastí na konferencích a veletrzích, nebo cílenou reklamou." V jaké struktuře pracuje Divize 90? Sázíme na zkušenosti vedoucích pracovníků, kteří zastávali řídicí funkce " na jednotlivých divizích. Jeden z nich je zaměřen především na obchodní aktivity, které by měly přinášet zakázky především strojní divizi D60, druhý pak zase vyvíjí aktivity, které by měly podpořit zvýšení zakázkovosti především v D30 − Zkušebny a D40 − Analýza rizik. Samozřejmě s těmito úkoly je váže jak spolupráce se stávající klientelou, tak především vyhledávání nových klientů na trhu. Navíc oba v tomto přechodném období do plného náběhu v roce 2008 působí také v pozicích obchodních poradců u zakázek, které
Věřím, že náš směr je správný. Co se týká personální oblasti, Divize 90 začala pracovat začátkem roku 2007 a byla obsazena zpočátku pouze jedním pracovníkem, od 1. 7. 2007 jsme pak přijali dalšího zaměstnance. Plánujeme přijmout ještě jednoho schopného obchodníka. A snad poslední oblastí, o které bych měl asi pohovořit, jsou investice. Ty jsme však na rok 2007 neplánovali, takže kromě pořízení služebního vozidla v říjnu 2007 k účelům služebních cest jsme nijak neinvestovali." S kterými zákazníky tedy nová Divize 90 − Obchod v současné době nejvíce spolupracuje? Podařilo se vám získat nové klienty, nebo se dokonce probojovat na nová obchodní teritoria? Naši pracovníci úzce spolupracují jak se stávajícími klienty VVUÚ, tak samozřejmě " vyhledávají zákazníky nové. Myslím, že za tak krátký čas se nám podařilo navázat relativně dobré obchodní vztahy s několika novými firmami a dokonce jsme částečně i rozšířili stávající činnosti o nové komodity, případně nové výrobky. Daří se nám však i získávání nových zákazníků v zahraničí, a to jak firem v rámci EU, tak třetích zemí. Jedná se především o průmyslové podniky, které věnují pozornost průmyslové bezpečnosti." A otázka na závěr. S jakými plány vstoupí Divize 90 do roku 2008? V příštím roce bude naším hlavním cílem především rozšíření obchodních aktivit " a spolupráce v ostatních zemí EU. A nebude to jednoduchý úkol! Věřím však, že se nám ho podaří splnit."
6
RESTAURACE SLEZSKÝ DVŮR V AKCI Hledáte vhodné místo s dobrou kuchyní a klidným stylovým prostředím? Přijďte rovnou do restaurace Slezský dvůr, kterou naleznete na pokraji Radvanic a Bartovic.
V lednu 2007do restaurace zavítali dokonce Tři králové, v únoru personál přichystal na svátek svatého Valentýna pro každého hosta příjemné překvapení a v březnu se zde přálo všem ženám k MDŽ a také Josefům, pro něž zde bylo zdarma pivo a Josefovská bašta. V červnu pak restaurace oslavila své první narozeninové výročí, kde nechyběly speciality na grilu a k dobré náladě přispěl i pozvaný kytarista.
A v akcích se pokračuje dál… Počátkem listopadu připravilo vedení restaurace pro hosty ´Jehněčí speciality´, " příležitostně se zde pořádají i tzv. ´koštovací´ akce ´JELÍNEK´ a ´Hruška 3+1 zdarma´ a letos poprvé proběhl v listopadu dokonce i ´Mariášový turnaj´ a následovaly ´Rybí hody´. A samozřejmě nebude chybět ani tradiční ´Silvestrovský večer´. Kdo má zájem, může si již dnes v restauraci rezervovat vstupenky na 31. 12. 2007.
Restaurace je určena nejen pro příjemné chvíle s rodinou a přáteli, ale i pro obchodní setkání nebo dokonce pro firemní prezentace…
Restaurace Slezský dvůr zahájila svou činnost v létě 2006 a neustále získává své zá− kazníky běžným provozem i akcemi, mezi které patří například Zabijačkové hody s vepřo− vými specialitami, Mikulášská nadílka, na níž zavítal i čert, nebo Štěpánské posezení při muzice a oslavy závěru roku.
Zdejší prostory umožňují také pořádání tanečních večírků.
Pro děti je zde samozřejmě dětský koutek − malý prostor vyhrazený jen pro dětský svět, který rádo navštíví každé dítě. Příjemné prožití svátků vánočních a vše nejlepší v novém roce vám přeje kolektiv restaurace Slezský dvůr!!!
A co si přát ve Slezském dvoře dál? Snad aby tam panovala dobrá nálada, návštěvníci byli spokojeni a všem restaurace dělala jen radost.
Stylové vybavení všech místností v duchu slezských tradic, příjemně zkombinované s moderními prvky, vás jistě zaujme.
V horní části restaurace se nachází prostorný salonek určený pro pořádání rodinných, firemních a společenských večírků...
7
Historicky první firemní ples akciové společnosti VVUÚ Když se narodí člověk, je jako čistý bílý papír, na který den po dni, rok po roku přibývají hustě napsané řádky… S ´narozením´ firem je to podobné… Akciová společnost VVUÚ píše svou historii už dlouhých pětapadesát let. První údaj životopisu této firmy se datuje k 1. lednu 1952. A tento okamžik byl také důvodem k pořádání historicky prvního slavnostního firemního plesu společnosti VVUÚ, konaného u příležitosti oslav 55. výročí firmy. Ples proběhl v sobotu 3. února v Kulturním domě v Ostravě−Bartovicích, k tanci
Kdo si hraje, VYHRÁVÁ! Na následujícím obrázku jsou 4 mince polo− žené na stole. Přeložte jednu minci tak, aby bylo ve vodorovné i svislé řadě po třech mincích. Své odpovědi volejte na telefonní číslo +420 596 252 111, nebo zasílejte formou e−mailu na
[email protected] do 31. ledna 2008. Správné odpovědi zařadíme do slovování a vítěz získá skvělou cenu − kupon na dvě speciality v restauraci Slezský dvůr.
i poslechu zde hrála známá skupina Jupiter a celou atmosféru výborně doplnilo i vy− stoupení dětského tanečního souboru Radost z Bohumína. O půlnoci nechyběla ani tradiční tombola, která díky sponzorům − společnostem VVUÚ, a.s., RSBP, spol. s r.o., VOKD, a.s., Auto Heller a firmě Zdeňka Válka − byla více než bohatá. Vítěz si odnesl sestavu domácího kina.
Novoroční pranostiky Jaký bude příští rok, zjistíme podle toho, na kdy připadne novoroční den: pondělí − krutá zima a vlhké jaro, povodně a těžké nemoci; úterý − zima bude krutější, ale rok úrodný; středa − příznivý rok, mnoho vína, ale žádný med; čtvrtek − mírná zima, větrné jaro, parné léto, krásný podzim, mnoho ovoce a obilí; pátek − očních nemocí, lidé budou hojně umírat, hrozí válka; sobota − málo obilí i větrů, mnoho ovoce; neděle − mírná zima, úrodné jaro a větrné léto. Jasná a tichá novoroční noc bez deště přinese dobrý rok, ranní červánky ale nic dobrého nezvěstují. A pokud bude na Nový rok pršet, přinesou ještě Velikonoce sníh. Drůbež bychom na Nový rok neměli servírovat, aby nám neuletělo štěstí.
Z NAŠÍ HISTORIE (devadesátá léta) Píše se rok 1990 a posláním tehdejší organizace VVUÚ, s.p., je v souladu s tehdejší celosvětovou prognózou zabývat se i nadále využitelností uhlí v přírodních podmínkách České republiky s tím, že tato užitková surovina jako nositel energie bude mít stále svou váhu, ale bude se podřizovat ekonomickým kritériím, která jsou určujícím faktorem realizovaných technických i technologických inovací.
zásoby a zachovat si světový primát u některých technologií dobývání uhlí hlubinným způsobem a v průběhu dalších let udržet krok s konkurencí. Následující léta 1991 až 1994 se pak vyznačovala zpracováváním návrhů projektů VVUÚ zasílaných na ministerstvo hospodářství k výběrovým řízením nebo k celostátně vyhlašovaným programům, např. pro výběr projektů podporovaných z rozpočtu MŽPČR a také k tématům programů PHARE − sektor životní prostředí. Mnozí si ještě pamatují, že v tehdejší době pracovalo ve VVUÚ, s.p., asi kolem 720 pracovníků. Zadavatelem veškerých projektů byl stát, řešitelem a realizátorem pak ná− sledně výzkum a vývoj, výrobní organizace, důlní a upravárenské organizace spadající pod příslušné ministerstvo ČR. Spolupráce probíhala i na mezinárodní úrovni zejména v Rus− ku, kde se nabízel v roce 1991 projekt ´Ekologicky čistý a plně automatizovaný hlubinný uhelný důl´ a VVUÚ nabízelo zapojení se do řešení jednotlivých vybraných dílčích etap. Pro USA to byly dva projekty se zaměřením na ´Počítačové modelování důlního větrání a požárů" a projekt ´Strategické a taktické zásady vedení důlních děl v oblasti s geo− dynamickým namáháním s ohledem na životní prostředí´. V té době byla rovněž věnována velká pozornost konkrétním vnitro ústavním projektům a poslední spadají do období let 1992 až 1993. Z výše uvedeného je zřejmé, že další výhled pro výzkum a vývoj pro příštích nejméně pět let byl pro budoucnost VVUÚ velmi dobře připraven.
Výzkumný ústav byl v 90. letech státní organizací a jeho činnost byla financována ze státních zdrojů získaných z prosperity těžby a prodeje uhlí v rámci energetického komplexu. Tato gesční činnost v rámci HSV 02 byla zaměřena zejména na geologický a hydrogeologický průzkum hlubinných dolů včetně mechaniky hornin, technologie hloubení jam a ražení důlních děl, technologie hlubinného dobývání uhlí, dopravu v hlubinných dolech, větrání a klimatizaci hlubinných dolů, rozvoj elektrifikace, automatizace, elektronizace, robotizace a řízení těžebních procesů při hlubinné těžbě uhlí, bezpečnost práce a ochrana zdraví při hlubinném dobývání uhlí a jeho úpravě, ekologii, zkušebnictví a další. Cílem celého systému bylo bezpečně vydobýt tuzemské uhelné
Vlivem restrukturalizace státních institucí dochází ke snižování státních prostředků na výzkum a vývoj, který byl zaměřen na těžbu uhlí hlubinným způsobem. Od roku 1992 je pak společnost privatizována a stává se akciovou společností. Ve svém důsledku to znamená přechod na systém zakázkové činnosti bez státních prostředků. Přesto se podařilo získat významný podíl na řešení problematiky prevence proti úniku metanu na povrch systémem zapojení odborníků, kteří využili své zkušenosti z dřívějšího období a tak se podařilo minimalizovat riziko výbuchu metanu na povrchu (část centra Ostravy, Orlové a lokality starých důlních děl prostřednictvím kterých vystupuje metan na povrch). Konec 20. století znamená pro akciovou společnost značný úbytek zaměstnanců a změnu organizační struktury potřebné pro ekonomicky fungující akciovou společnost se zamě− řením na problematiku bezpečnosti průmyslu. Ale to už jsme se dostali do dalšího století… Dipl. Ing. Jaromír Tušil Divize 60
Noviny VVUÚ, a.s., vydává vedení VVUÚ, a.s., IČ: 45193380, Pikartská 1337/7, 716 07 Ostrava − Radvanice, tel.: +420 596 252 300, fax: +420 596 232 098, www.vvuu.cz Redakce, sazba a grafika: LITERA, Porážková 1424/20, 702 00 Ostrava−Moravská Ostrava, tel./fax: +420 596 112 417,
[email protected], www.literatky.cz
