Roční zpráva Profesionalita v každém detailu

Roční zpráva 2007

Profesionalita v každém detailu

Obsah

Vize společnosti

1

Zaměstnanecká politika

26

Finanční a provozní výsledky ve zkratce

2

Komentář k finančnímu hospodaření

28

Hlavní obory činnosti

6

Zpráva auditora

32

ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek

8

Účetní závěrka (dle CAS)

34

Statutární orgány a vedení společnosti

9

Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce

39

Konsolidovaná účetní závěrka (dle IFRS)

41

Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s.

44

Významné události v historii společnosti

10

Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

12

Seznam použitých zkratek

45

Významné události v roce 2007

14

Kontaktní údaje

48

Zpráva o činnosti a stavu majetku

16

Integrovaný systém managementu jakosti a ochrany životního prostředí

24

1

ŠKODA JS a.s.


VI ZE SPOLEČNOSTI Být důvěryhodným a spolehlivým partnerem našich zákazníků v oblasti dodávek pro jadernou energetiku

2

ŠKODA JS a.s.



Konsolidační celek (dle IFRS) tis. Kč Aktiva = Pasiva (netto) Dlouhodobá aktiva (netto) Oběžná aktiva (netto) Zásoby (netto) Pohledávky (netto) Finanční majetek (netto) Ostatní aktiva (netto) Vlastní kapitál Cizí zdroje

2004

2005

2006

2007

2 905 064

2 273 274

2 494 850

2 802 019

680 369

831 791

803 877

682 440

2 224 695

1 441 483

1 690 973

2 119 579

228 767

200 786

129 804

292 201

1 182 739

608 489

1 150 615

1 536 967

791 628

609 374

333 088

226 325

21 561

22 834

77 466

64 086

998 129

1 237 501

1 414 460

1 389 449

1 906 935

1 035 773

1 074 578

1 412 570

Rezervy

103 362

100 520

108 938

52 027

Závazky

1 502 008

797 814

907 898

1 253 881

0

0

0

0

301 565

137 439

57 742

106 662

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb

2 523 784

3 158 595

2 286 711

2 742 149

Export

Úvěry Ostatní pasiva

1 653 554

957 126

1 211 733

849 496

Osobní náklady

308 330

356 763

376 814

443 252

Provozní zisk (EBIT)

119 490

309 443

250 222

152 288

Zisk za účetní období

69 765

232 003

160 867

132 632

Zisk před zdaněním

98 892

307 196

214 633

160 417

785

782

803

806

544 994

851 926

780 867

739 801

Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty = EBIT+osobní náklady/prům. počet pracovníků (Kč/zaměstnanec) * průměrný přepočtený stav

ŠKODA JS a.s.


Vývoj ukazatelů konsolidačního celku (dle IFRS) Zisk před zdaněním (mil. Kč)

307

400

300

3 000 160

215

2 287

2 742

4 000

3 159

2 524

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb (mil. Kč)

200

99

2 000

100

1 000

2006

2004

2007

2004

2006

2007

2007

3 750

740

1 000 781

3 406

5 000

2 848 2005

2006

Produktivita práce z přidané hodnoty (tis. Kč)

4 039

Tržby na zaměstnance (tis. Kč)

2005

852

2005

750

545

2004

3 215

3

2 500

500

1 250

250

2004

2005

2006

Od roku 1995 bylo pro jadernou elektrárnu Dukovany vyrobeno již více než šedesát kontejnerů typu CASTOR®440/84 pro transport a skladování vyhořelého jaderného paliva. Od roku 2006 je toto zařízení dodáváno s vnitřní vestavbou podle designu ŠKODA, zhotovenou z hexagonálních hliníkových profilů.

2007

ŠKODA JS a.s.



Vývoj ukazatelů konsolidačního celku (dle IFRS)

Rentabilita vlastního kapitálu (ROE); Zisk po zdanění/Vlastní kapitál (%) 100

20

75

15

42

10

11

58

73

83

85

19

Přijaté zakázky bez velkých projektů – vývoj exportu (%) domácí export

10 7

50

17

27 15

4

2004

2005

2006

2007

5

25

2004

2005

2006

2007

5

ŠKODA JS a.s.


ŠKODA JS a.s. (dle CAS) tis. Kč

2004

2005

2006

2007

Aktiva = Pasiva (netto)

3 715 228

2 799 700

3 567 822

3 809 429

Stálá aktiva (brutto)

1 442 139

1 395 181

1 328 129

1 376 433

Oběžná aktiva (brutto)

3 561 470

2 656 924

3 482 667

3 697 540

Zásoby (brutto)

2 440 483

1 382 312

2 276 907

2 422 668

Pohledávky (brutto)

355 175

666 217

902 225

1 063 205

Finanční majetek (brutto)

765 812

608 395

303 535

211 667

10 004

9 781

9 992

10 250

893 053

1 115 906

1 190 611

1 160 017 2 631 783

Ostatní aktiva (brutto) Vlastní kapitál

2 814 927

1 673 902

2 370 533

Rezervy

Cizí zdroje

119 643

224 696

212 549

112 084

Závazky

2 695 284

1 449 206

2 157 984

2 519 699

Úvěry

0

0

0

0

7 248

9 892

6 678

17 628

Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb

2 110 696

3 462 380

1 357 405

2 413 295

Export

1 663 807

899 157

999 374

605 376

245 483

724 545

470 215

497 842

Ostatní pasiva

Přidaná hodnota Provozní výsledek hospodaření

37 517

293 082

65 269

134 891

Výsledek hospodaření za účetní období

89 927

202 422

49 175

126 907

Výsledek hospodaření před zdaněním

102 339

270 295

67 977

170 381

731

730

753

752

335 818

992 528

624 456

662 024

Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/zaměstnanec) * průměrný přepočtený stav


6

ŠKODA JS a.s.


Hlavní obory činnosti

Inženýring

Servis

 výstavba a dostavba bloků VVER, modernizace

 analýza provozních stavů, software a výpočtové

a rekonstrukce provozovaných bloků VVER,

analýzy bezpečnosti a spolehlivosti provozu, výpočtová

mezisklad vyhořelého paliva, výstavba a rekonstrukce

podpora pro optimalizace vsázek, analýzy a zkoušky

výzkumných reaktorů

materiálu, kontrola stavu a řízení doby života zařízení, termohydraulická, tenzometrická, radiační

Výroba

a diagnostická měření, analýzy termohydraulických

 zařízení pro jaderné elektrárny VVER – tlaková nádoba

procesů, periodické provozní kontroly a prohlídky

reaktoru s příslušenstvím, horní blok a vnitřní části

zařízení, optimalizace kontrol zařízení, funkční údržba

reaktoru, pohony regulačních orgánů, kanály měření

zařízení, diagnostika, řízení a optimalizace odstávek,

neutronového toku, utahováky přírubových spojů,

rekonstrukce a modernizace, opravárenství a montážní

zařízení betonové šachty reaktoru, zařízení obsluhy

práce, přípravky a manipulátory, regenerační žíhání

reaktoru, komponenty palivových souborů, zařízení

tlakové nádoby reaktoru, dodávky náhradních dílů

pro diagnostiku a kontroly, hermetické kabelové průchodky, termočlánky, tlakové nádoby a nádrže, stínění, niklové a grafitové těsnění, spojovací součásti  zařízení pro západní typy jaderných elektráren – vnitřní

části reaktorů PWR a BWR, utahováky přírubových spojů, rekombinátory vodíku, speciální tepelné výměníky, kontejnery na čerstvé palivo  skladování vyhořelého jaderného paliva – kompaktní

skladovací mříže, transportní a skladovací kontejnery, zařízení pro skladování ostatního radioaktivního odpadu

7

ŠKODA JS a.s.


Bezpečný provoz jaderné elektrárny je značně ovlivněn stavem nerezové výstelky nátrubků víka jaderného reaktoru. Z vnějšího povrchu lze spolehlivě kontrolovat netěsnost svarů ultrazvukovou zkouškou. Tato kontrola nevyžaduje časově náročné rozebírání víka ani dalších součástí reaktoru.

Nedestruktivní defektoskopická kontrola závitových otvorů M170 v přírubě tlakové nádoby reaktoru JE Temelín je prováděna metodou vířivých proudů. Tato metoda umožňuje nalézt necelistvosti, komunikující s povrchem zkoušeného objektu.

Manipulátor JEKOZ (vlastní design ŠKODA JS) urychluje práci a zlepšuje opakovatelnost měření, které probíhá paralelně čtyřmi různými frekvencemi. To podstatně zvyšuje spolehlivost vyhodnocení nalezených indikací.

Bezpečnost provozu jaderných zařízení zvyšujeme důslednou kontrolou všech výstupů. ŠKODA JS za tím účelem vybudovala a udržuje systém řízení jakosti podle požadovaných mezinárodních standardů.

B EZP EČNOST

8

ŠKODA JS a.s.


ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek

Mateřská společnost

Ostatní cenné papíry a podíly

Mateřská společnost: ŠKODA JS a.s.

Společnost: Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

Sídlo: Orlík 266, 316 06 Plzeň

Sídlo: Husinec-Řež, č. p. 130, PSČ 250 68

Datum vzniku: 5. 3. 1993

Datum vzniku: 31. 12. 1992 (zapsána do obchodního

Zakladatel: ŠKODA a.s.

rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 1833)

Akcionář: OMZ B.V.

Zakladatel: Společnost byla založena jediným

Vklad: 100 %

zakladatelem, Federálním fondem národního majetku

IČ: 25235753

Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění: 17,38 % IČ: 46356088

Dceřiné společnosti zahrnuté do konsolidačního celku

Společnost: Interatomenergo M.CH.O. Sídlo: Kitajgorodskij projezd, d. 7, 109074, Moskva,

Dceřiná společnost: ŠKODA SLOVAKIA, a.s.

Ruská federace

Sídlo: Hornopotočná 4, 917 00 Trnava,

Datum vzniku: 13. 12. 1973, poslední registrace:

Slovenská republika

11. 1. 1994 u Moskovskoj registracionnoj palaty

Datum vzniku: 25. 4. 1995 (zapsána do obchodního

č. 11520-cl.

rejstříku u registračního soudu Bratislava, oddíl s.r.o.,

Zakladatel: Sdružení bylo založeno na základě

vložka 3544/K)

rozhodnutí vlád zemí bývalé RVHP a SFRJ

Zakladatel: ŠKODA JS a.s. (v době založení

Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním

ŠKODA JADERNÉ STROJÍRENSTVÍ, Plzeň, s.r.o.)

jmění: 10,53 %

Akcionář: ŠKODA JS a.s.

Právní forma: mezinárodní hospodářské sdružení

Vklad: 100 % IČ: 34120220

9

ŠKODA JS a.s.


Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 1. 2008

Představenstvo

Předseda: Miroslav Fiala

Místopředseda: Vladimir Kuchaev

Člen: Jiří Demiš

Člen: Zbyněk Karpíšek

Člen: Evgeny Kashitsyn

Člen: Jan Kleisner

Dozorčí rada

Vedení společnosti

Předseda: Sergey I. Shmatko

Generální ředitel: Miroslav Fiala

Místopředseda:

Ekonomika: Vladimir Kuchaev

Yury I. Utochkin

Člen: Alexandr J. Sharapov

Divize Inženýring JE:

Člen: Vladimir I. Shchedrov

Divize Servis JE: Miloslav Provod

Člen: Vladimír Bejvančický

Divize Jaderné zařízení:

Zbyněk Karpíšek

Člen:

Projekt Obnova SKŘ Dukovany:

Jiří Janeček

Finance:

Jan Kleisner

Jaroslav Eliášek

Josef Perlik

Business Controlling: Miroslava Růžičková Personalistika: Kateřina Říhová Nákup:

Zbyněk Karpíšek

Prodej a marketing:

Jiří Demiš

Management jakosti: Roman Zdebor Technika:

Jan Zdebor

10

ŠKODA JS a.s.


Významné události v historii společnosti

1859

 založena společnost ŠKODA

1956

 počátky aktivit v jaderné energetice

ve společnosti ŠKODA

1989

 výroba a dodání první tlakové nádoby

1990

 projekt, výroba, montáž a uvedení

VVER 1000/V-320 pro JE Belene, Bulharsko

 podpis smlouvy o spolupráci při výstavbě

do provozu experimentálního školního

jaderné elektrárny A-1 v Jaslovských Bohunicích mezi ČSR a SSSR 1968

reaktoru VR-1P na ČVÚT Praha 1993

 privatizace a založení společnosti ŠKODA

1994

 první velký kontrakt na Ukrajině – kompaktní

 spuštěna největší plynová smyčka na světě

s parametry pro výzkum palivových kazet

JADERNÉ STROJÍRENSTVÍ s.r.o.

a regulačních mechanismů 1970

skladovací mříže vyhořelého paliva pro

 podepsána smlouva mezi SSSR a ČSSR

o spolupráci při výstavbě a uvedení

Rovenskou JE

do provozu dvou bloků VVER 440 1972

 uvedení jaderné elektrárny A-1

na výrobu kontejnerů typu CASTOR® 1997

 otevření nové výrobní haly pro přesné

 první kontrakty na jaderném trhu v západní

(1x150 MWe GCHWR) do provozu 1974

 podpis smlouvy mezi SSSR a ČSSR o výrobě

obrábění

a dodávkách zařízení pro jaderné elektrárny 1979

 zahájena výroba kompletních reaktorů

v nově postavené reaktorové hale 1980

 výroba a dodání první tlakové nádoby

VVER 440/V-213 do JE Paks, Maďarsko 1983

 projekt, výroba, montáž a uvedení

do provozu experimentálního reaktoru LVR-15 v ÚJV Řež a.s.

 podpis kontraktu s firmou GNB Essen

Evropě 1998

 změna obchodního jména společnosti

na ŠKODA JS s.r.o.

11

ŠKODA JS a.s.


Společnost ŠKODA JS má ve své historii mnoho klíčových milníků. Unikátní spojení inženýringu, výroby komponent a servisu v jedné společnosti je základem trvalé konkurenceschopnosti na jaderném trhu.

1999

 transformace společnosti s ručením

2004

 vstup nového vlastníka, ruské firmy OMZ,

 uvedení do provozu a předání zákazníkovi

omezeným na akciovou společnost ŠKODA JS a.s.

do společnosti ŠKODA JS a.s.

 vítězství v tendru na dodávku závodu

závodu na úpravu zemního plynu

na úpravu zemního plynu v Sosnogorsku, Ruská federace 2000

v Sosnogorsku, Ruská federace 2005

 vítězství v tendru ČEZ, a. s. na obnovu

kroužku a vnitřní vestavby reaktoru EPR pro

systému kontroly a řízení JE Dukovany 2001

 zahájení restrukturalizace společnosti

 uzavření dlouhodobé smlouvy o spolupráci

se společností GNB Essen na výrobu

finskou JE Olkiluoto 3

 uzavření kontraktů na dodávku kontejnerů

2006

 uzavření kontraktu na modernizaci

pro JE Obrigheim, Kozloduj a Ignalina

a dodávku kontejnerů na vyhořelé jaderné

výzkumných reaktorů LVR-15 a LR-0

palivo 2002

 úspěšné zakončení restrukturalizace

 uvedení do komerčního provozu a předání

zákazníkovi 1. bloku JE Temelín 2003

 uzavření kontraktu na dodávku podpěrného

v ÚJV Řež a.s.

 dodávka 16 kontejnerů VPVR pro transport

paliva z výzkumných reaktorů pro MAAE a ÚJV Řež.

 uvedení do komerčního provozu a předání

zákazníkovi 2. bloku JE Temelín


12

ŠKODA JS a.s.


Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

Vážení akcionáři,

Významnou část tržeb ve výši asi 30 % jsme získali

vážení obchodní partneři,

z prodeje námi vyrobeného zařízení. Jedná se především o výrobky pro jaderné elektrárny východního

dovolte mi, abych ze své pozice zhodnotil činnost

i západního typu a kontejnery pro vyhořelé palivo.

firmy ŠKODA JS za uplynulý rok 2007 a nastínil hlavní

Dodávky servisních činností na provozovaných

směry jejího působení v dalších letech. O úspěšnosti

jaderných elektrárnách představují zatím necelých 10 %.

firmy vždy rozhoduje výsledek, a proto hned v úvodu

V budoucnu chceme tento podíl v celkových tržbách

velice rád konstatuji, že ekonomické ukazatele firmy

podstatně navýšit.

stanovené pro rok 2007 naším akcionářem byly splněny jak v oblasti tržeb, tak i zisku. Dosáhli jsme

Největším získaným obchodním případem v loňském

jako konsolidační celek ŠKODA JS (včetně dceřiné

roce bylo vítězství v tendru na dodavatele druhé etapy

společnosti ŠKODA SLOVAKIA, a.s.) tržeb ve výši

projektu Obnova SKŘ na JE Dukovany v hodnotě

2,7 mld. Kč a zisku před zdaněním ve výši 160 mil. Kč.

4,5 mld. Kč. Tato zakázka stabilizuje činnost firmy v oblasti inženýringu SKŘ až do roku 2015, kdy bude

Je na místě poděkovat všem zaměstnancům

projekt dokončen a předán zákazníkovi. Kromě této

a manažerům, ať už pracují v divizích nebo v ostatních

zakázky byly získány nové obchodní případy v hodnotě

podpůrných útvarech, za dosažené výsledky, které

1,5 mld. Kč.

vždy závisejí na vysokém pracovním nasazení a dobré a poctivé práci zaměstnanců firmy.

K nejvýznamnějším patří zakázka na dodávku zařízení na vyvážení vyhořelého paliva pro nově budovaný

Z uvedeného celkového objemu tržeb představoval

3. blok jaderné elektrárny typu EPR ve francouzském

v roce 2007 export 31 %, tj. cca 31 mil. EUR. V loňském

Flamanville, dodávka 43 kusů pohonů pro Rovenskou

roce jsme nejvíce exportovali na ukrajinské jaderné

jadernou elektrárnu na Ukrajině a zakázka na dodávku

elektrárny, do Maďarska na jadernou elektrárnu Pakš

systému pro měření hladiny chladiva v reaktoru pro

a pro německou firmu GNS.

3. a 4. blok JE Bohunice.

Na tržbách se nejvíce podílely dodávky z oblasti

Velmi významná z hlediska budoucnosti je také

dodavatelského inženýringu, hlavně pak z realizace první

plánovaná dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce

části projektu Obnova systému kontroly a řízení (SKŘ)

na Slovensku. Naše společnost v roce 2007 úspěšně

na jaderné elektrárně Dukovany.

prošla kvalifikací tendrového řízení, vypsaného společností Slovenské elektrárne, a.s.

13

ŠKODA JS a.s.


ŠKODA JS opírá své strategické záměry o dobrou znalost trhu jaderné energetiky, která potřebuje obnovit a posílit své výrobní kapacity.

ŠKODA JS je lídrem skupiny dodavatelů, ve které se dále

Loňský rok byl úspěšný nejen z hlediska plnění cílů

účastní společnost Atomstrojexport a tři slovenské firmy

zadaných akcionářem, ale i zlepšováním kvality

– ENSECO, VÚJE a Inžinierske stavby. Toto sdružení

pracovního prostředí a výrobní základny v naší

zpracovalo a v květnu 2008 podalo nabídku na dodávku

společnosti. Byla zrekonstruována a zmodernizována

jaderného ostrova obou bloků včetně stavební části.

některá pracoviště našeho strojního parku a opraveny

Získání této zakázky je strategickou záležitostí, která

další prostory.

představuje základní stabilizaci firmy minimálně na 5 let do budoucnosti.

Z výše uvedené orientace společnosti v dalších letech je patrné, že má před sebou vysoké ekonomické cíle.

V oblasti servisu jsme se úspěšně kvalifikovali

Obzvlášť obtížným úkolem bude dosažení míry zisku

do výběrového řízení vypsaného firmou ČEZ, a.s.

stanovené akcionářem. Bude to znamenat velmi tvrdou

na komplexní servis technologických celků reaktoroven

práci pro všechny zaměstnance za současného snižování

čtyř bloků JE Dukovany. Nabídka již byla podána,

nákladů při realizaci zakázek a minimalizaci režijních

firma má velkou šanci získat tuto zakázku v průběhu

nákladů. Jinými slovy, realizované zakázky musíme

roku 2008.

ukončit s vyšším ziskem, než bylo původně plánováno.

V uplynulém roce byly rovněž zahájeny rozhovory

Věřím, že i v roce 2008 budeme stejně úspěšní jako

s ruskými partnery o účasti ŠKODA JS na dodávkách

v právě hodnoceném loňském období a že se nám

zařízení pro připravovaný ruský jaderný program.

společně podaří splnit stanovené úkoly, uspokojit

Z těchto jednání, která pokračují v letošním roce,

potřeby našich zákazníků a dále zvýšit hodnotu firmy

vyplývá i velká pravděpodobnost návratu k výrobě

ŠKODA JS.

jaderných reaktorů typu VVER o výkonu 1 000 MW v těžké reaktorové hale. Účast ŠKODA JS v tomto programu bude znamenat stabilizaci firmy na několik let v oblasti výroby. Příznivé výsledky v roce 2007 se projevily také v růstu mezd našich zaměstnanců. Průměrné dekretované mzdy zaměstnanců (tj. mzdy, které jsou uvedeny v pracovní smlouvě nebo ve mzdovém výměru) se v roce 2007

Ing. Miroslav Fiala

zvýšily oproti roku předcházejícímu o 9 %.

předseda představenstva a generální ředitel

14

ŠKODA JS a.s.


Významné události v roce 2007

Inženýring pro jaderné elektrárny VVER

Skladování vyhořelého jaderného paliva

 Vítězství ve výběrovém řízení na další část projektu

 Uzavření kontraktu na dodávku dalších 14 kontejnerů

Obnova systému kontroly a řízení JE Dukovany

CONSTOR®RBMK 1500 pro litevskou JE Ignalina

(dodávka modulů M3–M5)  Dodávka kontejneru TC1 pro experimentální projekt

Servis jaderných elektráren

Megapie ve Švýcarsku

 Úspěšné zakončení dlouhodobé životnostní zkoušky

pohonu LKP-M3 nové generace

Investice  Více než 100 mil. Kč určeno na nákup a opravy

Zařízení VVER

investičního majetku

 Dodávka 76 ks pohonů ARK s projektovou životností

25 let pro maďarskou JE Paks a 43 ks pro Rovenskou JE na Ukrajině  Dodávka utahováku svorníků hlavního přírubového

spoje reaktoru pro JE Dukovany (společný projekt se společností Wenutec) Zařízení PWR a BWR  Uzavření kontraktu s Électricité de France na dodávku

zařízení na vyvážení vyhořelého paliva pro nový blok francouzské JE Flamanville s reaktorem EPR

 Uvedení do provozu nového pracoviště pro povrchové

úpravy v Reaktorové hale Personalistika  Dokončeno nové vzdělávací centrum a rekonstrukce

jídelny  Zahájena renovace kancelářských prostor

15

ŠKODA JS a.s.


V roce 2007 dodala ŠKODA JS ve spolupráci s firmou Wenutec na JE Dukovany utahovací zařízení hlavního přírubového spoje jaderného reaktoru.

Pomocí sofistikované technologie jsou hydraulicky utahovány, resp. uvolňovány současně všechny svorníky na přírubě tlakové nádoby reaktoru – každý silou až 500 tun.

Toto řešení zajišťuje těsnost přírubového spoje při všech provozních režimech. Umožňuje rovněž provozovateli podstatně zkrátit dobu odstávky a dosáhnout tak významných úspor při rychlejším najetí jaderného bloku na provozní výkon.

U jaderných zakázek je zajištění kvality dodávek materiálu a služeb klíčovým předpokladem pro úspěšný průběh projektu a spokojenost zákazníků. Zárukou kvality je profesionalita, s níž k zakázkám přistupujeme.

profe s ionalita

16

ŠKODA JS a.s.



Inženýring pro jaderné elektrárny VVER

V září 2006 vypsala společnost ČEZ, a.s. veřejnou soutěž na pokračování projektu obnovy zařízení SKŘ

Obnova systému kontroly a řízení jaderné

JE Dukovany na zbývajících modulech M3–M5. V březnu

elektrárny Dukovany

2007 ŠKODA JS podala příslušnou nabídku, která byla

Před více než deseti lety přijala společnost ČEZ, a.s.

v posledním kole soutěže vyhodnocena dle stanovených

projektový záměr obnovit systémy kontroly a řízení

kritérií jako nejlepší. Získání nové zakázky je potvrzením

(SKŘ) v jaderné elektrárně Dukovany. Cílem je dosažení

úspěšnosti naší společnosti v oblasti investičních

vyšší provozní spolehlivosti a životnosti kontrolního

projektů a vysoké profesionální úrovně realizačního

a řídicího systému a zajištění jaderné bezpečnosti

týmu projektu. V říjnu 2007 byl uzavřen kontrakt mezi

ve smyslu současných zvýšených požadavků národní

zákazníkem a ŠKODA JS.

a mezinárodní legislativy. Tím bude zajištěn provoz této elektrárny minimálně do roku 2025. Jednotlivé řídicí

Obnova systému kontroly a řízení M3–M5 zahrnuje

systémy byly pro tento účel zařazeny do tzv. modulů,

výměnu řídicích systémů primárního okruhu

označených jako M1 až M5.

(modul M3), turbíny (modul M4) a sekundárního okruhu (modul M5) včetně dodávky nadřazeného

V letech 1999–2000 se uskutečnilo výběrové řízení

diagnostického a informačního systému. Práce

na první etapu projektu, zahrnující bezpečnostní systémy

na jednotlivých blocích proběhnou stejně jako

a systémy řízení reaktoru (modul M1) a informační

u modulů M1–M2 během plánovaných řádných

systémy (modul M2). Vítězem výběrového řízení se

odstávek na výměnu paliva. To klade vysoké nároky

stala ŠKODA JS, která v současné době projekt Obnova

na koordinaci všech činností a na dodržení přísných

SKŘ JE Dukovany – moduly M1–M2 v hodnotě více než

kritérií na zajištění kvality prováděných prací s ohledem

6 miliard korun na čtyřech jaderných blocích realizuje.

na dodržení požadované úrovně jaderné bezpečnosti.

Tato etapa byla zahájena v roce 2000. V roce 2005 byly

Na rozdíl od předchozí zakázky se v novém projektu

uvedeny do provozu systémy na prvním a v roce 2007

M3–M5 budou uvádět dílčí modernizované části zařízení

na druhém bloku v pořadí ze čtyř bloků elektrárny.

do ostrého provozu v každé odstávce. Kompletní

V projektu obnovy je každé nové zařízení instalováno

bude provedena v rozsahu pěti odstávek.

záměna systémů modulů M3–M5 na jednom bloku na jednotlivých blocích ve čtyřech po sobě následujících odstávkách. Do ostrého provozu se zařízení uvádí až

Projekt Obnova SKŘ M3–M5 v hodnotě více než

ve čtvrté odstávce. Na úspěšné realizaci se společně

4 miliard korun bude ukončen v roce 2015, a tím bude

se ŠKODA JS podílejí další subdodavatelé z Francie

završena kompletní modernizace systému kontroly

a České republiky. V roce 2008 bude předáno zařízení

a řízení na JE Dukovany.

na třetím bloku v pořadí a poslední z bloků bude s novými systémy uveden do provozu koncem roku 2009.

17

ŠKODA JS a.s.


Žádná z činností, souvisejících s instalací, testy a uvedením nového systému SKŘ do provozu nesmí narušit normální provoz bloku. Přitom musí být dodržena přísná kritéria na zajištění plně funkčních provozních parametrů stávajícího systému a dodržena předepsaná úroveň jaderné bezpečnosti.

Jako samozřejmost je dnes ze strany zákazníka vnímána skutečnost, že spouštění probíhá podle stanoveného harmonogramu, bez zpoždění a mimořádných událostí.

Modernizace bloku probíhá v průběhu pravidelných plánovaných odstávek. Tento způsob instalace a zprovoznění nového systému SKŘ je zcela unikátní. Obdobný způsob kompletní záměny tak rozsáhlé části technologie jaderné elektrárny bez dlouhodobého přerušení je ve světě ojedinělý.

Největším získaným obchodním případem v loňském roce bylo vítězství v tendru na dodávku druhé etapy projektu Obnova SKŘ na JE Dukovany v hodnotě 4,5 mld. Kč. Tato zakázka stabilizuje činnost firmy v oblasti inženýringu až do roku 2015.

STABILITA

18

ŠKODA JS a.s.



Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce

Školní a výzkumné reaktory

Z původně plánovaných čtyř bloků typu VVER 440 byly

Koncem roku 2007 byla dokončena inovace školního

ve slovenské lokalitě Mochovce v letech 1998–1999

reaktoru VR-1 Vrabec na Fakultě jaderné a fyzikálně

uvedeny do provozu první dva. Pro zbývající rozestavěné

inženýrské ČVUT Praha. Reaktor byl postaven naší

a zakonzervované bloky 3 a 4 již byla dodána rozhodující

společností na konci osmdesátých let a do provozu

část strojních dodávek. Technologické zařízení je z velké

uveden v roce 1991. Jedná se o jediný reaktor v České

části dosud ve skladech, stavební část je hotova v hrubé

republice, na němž probíhá výuka našich i zahraničních

stavbě. Elektrárna je majetkem společnosti Slovenské

studentů a jaderných odborníků. Samotný reaktor

elektrárne, a.s., jejíž privatizace proběhla v roce 2006.

je po téměř dvaceti letech provozu v dokonalém

Majoritním vlastníkem se stala italská firma ENEL.

technickém stavu. Vzhledem k tomu, že ovládací zařízení bylo již morálně a technicky zastaralé, rozhodl

V dubnu 2007 vydala společnost Slovenské elektrárne, a.s.

provozovatel o jeho rekonstrukci.

soutěžní výzvu k předložení nabídek na projekt Dostavba jaderné části JE Mochovce, blok 3. a 4.

V roce 2002 byla ŠKODA JS vyzvána k vypracování

Na základě této výzvy předložily v červenci 2007

studie celkové inovace ovládacího zařízení a poté i k její

společnosti ŠKODA JS, JSC „Atomstroyexport“,

realizaci. Projekt byl rozdělen do čtyř etap, aby nebyla

ENSECO, a.s., VÚJE, a.s. a Inžinierske stavby, a.s.

narušena kontinuita výuky na reaktoru. První tři etapy

kvalifikační doklady, prokazující splnění podmínek účasti

prací proběhly v letech 2002 až 2006.

v soutěži. Zároveň bylo zákazníkovi deklarováno, že pro zpracování nabídky a realizaci projektu tito uchazeči

Poslední, nejrozsáhlejší etapa inovace se uskutečnila

vytvoří sdružení dodavatelů pod vedením společnosti

v roce 2007 a vyžádala si půlroční odstavení reaktoru

ŠKODA JS jako lídra.

z provozu. Byla dodána nejdůležitější část ovládacího

V srpnu 2007 oznámil zadavatel soutěže, že uvedená

měření výkonu.

zařízení z hlediska bezpečnosti a řízení – nové kanály skupina dodavatelů jako jediná splnila podmínky účasti a byla kvalifikována pro účast v tendru. Bylo zahájeno

V prosinci 2007 byl provoz školního reaktoru VR-1

jednání se zákazníkem SE-ENEL o dalším postupu

Vrabec na ČVUT Praha obnoven. Po inovaci se tento

a definování časového harmonogramu přípravy, podání

reaktor zařadil mezi nejmodernější zařízení svého druhu

nabídky a uzavření smlouvy na realizaci projektu.

na světě.

V říjnu 2007 byly mezi SE-ENEL a skupinou dodavatelů

V rámci kontraktu se společností ÚJV Řež a.s.

uzavřeny smlouvy o kontrole a verifikaci zařízení

na technologickou část díla „Vědeckotechnický park

dodaného na pracoviště již dříve. Tato fáze byla

a podnikatelský inkubátor Řež“ zpracovala ŠKODA JS

uzavřena v březnu 2008 a její výsledky se staly vstupním

v roce 2007 projektovou dokumentaci pro modernizaci

podkladem pro zpracování nabídky na dostavbu

výzkumných reaktorů a dodala zařízení transmutačních

EMO 3,4. Konsorcium dodavatelů poté předložilo

kanálů a laboratoří. V roce 2008 budou tyto práce

technickou a cenovou nabídku na realizaci projektu

pokračovat dalšími dodávkami a zkouškami zařízení.

s tím, že následně bude podepsán finální kontrakt. Předpokládané dokončení třetího bloku JE Mochovce je v roce 2012 a čtvrtého bloku v roce 2013.

19

ŠKODA JS a.s.


Modernizace a rekonstrukce zařízení Na základě kontraktu s bulharskou jadernou elektrárnou

 údržba a dodávky náhradních dílů včetně rozšiřující

se výroby grafitových těsnění pro reaktory VVER

Kozloduj na modernizaci silové části polárních jeřábů

ve Finsku, Slovensku, Ukrajině, Maďarsku a v České

v reaktorovém sále na 5. a 6. bloku zpracovala

republice,

ŠKODA JS v roce 2007 projektovou dokumentaci na výrobu systémů řízení silové části polárních jeřábů

 zkoušky zařízení na stendech a experimentálních

pracovištích,

a dodala příslušné zařízení. Dle plánovaných odstávek

 provozní prohlídky a kontroly reaktorového zařízení,

na JE Kozloduj provede ŠKODA JS v letech 2008–2009

 diagnostika a řízení doby života komponent,

výměnu dodaného zařízení a jeho uvedení do provozu.

 technický rozvoj v oblasti materiálů pro reaktory nové

V obdobném rozsahu modernizuje ŠKODA JS i silové

generace.

části polárních jeřábů na 1. a 2. bloku JE Temelín s ukončením realizace v letech 2008–2009. Uvedenými

Na základě výběrového řízení, vypsaného společností

projekty pokračuje modernizace systému navádění

ČEZ, a.s., usiluje ŠKODA JS o pozici výhradního

a monitoringu polárního jeřábu, kterou naše společnost

dodavatele údržby pro primární část JE Dukovany

uskutečnila na obou elektrárnách.

a Temelín. ŠKODA JS byla vybrána jako potenciální dodavatel a vede intenzivní jednání se zákazníkem o uzavření rámcové servisní smlouvy a smlouvy

Servis pro jaderné elektrárny

o dílo. Tento projekt významně přispěje k optimalizaci a konsolidaci stávajícího dodavatelského systému, řízení

Dlouhodobým cílem společnosti v této oblasti je

a zlepšování údržby zařízení během roku i v plánovaných

stát se nejvýznamnějším poskytovatelem servisu pro

odstávkách, zavedení efektivního řízení nákladů a účinně

provozovatele jaderných elektráren v České republice,

podpoří zvýšení výroby bloků obou elektráren.

na Slovensku a Ukrajině s vysokým podílem přímo vykonávaných činností. Tomuto cíli byla přizpůsobena

Významné kontrakty a obchodní případy

i organizační struktura – k 1. lednu 2008 byla vyčleněna

Ve středisku Zkušebny byly v roce 2007 dokončeny

samostatná divize Servis JE.

zkoušky 109 kusů ukazatelů polohy UP-1 pro JE Temelín, dále předávací zkouška 43 kusů LKP pro

V nejbližších letech bude dále rozšířeno poskytování

Rovenskou JE a pohonů pro JE Paks. V dalším období

servisu jaderným elektrárnám v Maďarsku, Bulharsku,

budou navazovat zkoušky ukazatelů polohy pro

Arménii a Rusku, a to hlavně zvýšením podílu dodávek

Záporožskou a Jižněukrajinskou elektrárnu.

zařízení a s tím spojených služeb. Ve druhé polovině roku 2007 byla úspěšně zakončena Stěžejními oblastmi činnosti nadále zůstávají:

dlouhodobá životnostní zkouška pohonu LKP-M/3 nové

 technická podpora, příprava a realizace technických

generace, jehož druhý exemplář je v provozu

řešení podle požadavků elektráren,  výroba nových a modernizace stávajících přípravků pro

zařízení primární části,

na 1. bloku JE Temelín. Úspěšný test byl zásadní podmínkou pro komerční nasazení pohonu nové generace v provozu. Tento projekt byl realizován za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím Ministerstva průmyslu a obchodu ČR.

20

ŠKODA JS a.s.



Byly připraveny technické podklady a tlakovodní

V roce 2007 byly provedeny tyto provozní kontroly:

stend pro hydraulické a pádové testy makety palivové

 tlaková nádoba reaktoru, vnitřní části reaktoru, svorníky

kazety TVSA-T ruského výrobce, připravované pro

a matice M170x6 a obvodové svary dvou smyček

JE Temelín, a následně se uskutečnily tyto zkoušky

hlavního cirkulačního potrubí na 1. bloku JE Temelín,

na experimentální smyčce.

 tlaková nádoba, vnitřní části reaktoru a obvodové

svary jedné smyčky hlavního cirkulačního potrubí V rámci programu vývoje reaktorů IV. generace byla dokončena výroba autoklávu z materiálu Monicr,

na 2. bloku JE Temelín,  tlaková nádoba reaktoru z vnitřního povrchu a hrdla

který bude použit pro testy materiálů ve fluoridových

tlakové nádoby z vnějšího povrchu na 1. bloku

solích. Byla zahájena výroba experimentálního zařízení

JE Dukovany,

superkritické vodní smyčky pro partnera ÚJV Řež, příprava programu komplexního vyzkoušení, oživení

 svorníky a matice M140x6 pomocí zařízení KOMAŠ

na 3. bloku JE Dukovany,

a testování.

 tlaková nádoba reaktoru z vnitřního povrchu

V rámci optimalizace údržby a programu kontrol

 obvodové svary hlavního cirkulačního potrubí na všech

na 1. bloku JE Paks, byly připraveny důvodové zprávy pro projekt „Změny intervalu periody provozních kontrol pro vybrané zařízení primární části JE Temelín“ a projekt „Změny periody kontrol pro JE Bohunice a Mochovce pro reaktor a vnitřní části“.

čtyřech blocích JE Dukovany,  nerezové vložky nátrubků HRK vířivými proudy

na všech čtyřech blocích JE Dukovany,  detekce vody mezi nerezovou vložkou a nátrubkem

HRK ultrazvukem na 1. a 2. bloku JE Dukovany a 1. a 2. bloku JE Temelín.

V oblasti spolupráce na projektu „Využití projektových rezerv bloků JE Dukovany“ se uskutečnilo měření tepelně

V rámci vypsaného výběrového řízení byla podána

hydraulických charakteristik jednotlivých bloků pro

nabídka na kontrolu tlakové nádoby z vnitřního povrchu

budoucí zvýšení tepelného výkonu bloků.

reaktoru pro arménskou JE Metsamor. Po kontrole, kterou ŠKODA JS uskutečnila v roce 2004, společnost

V oblasti technické podpory pokračoval dohled

získala tento projekt také v roce 2008.

a operativní řešení problémů při odstávkách provozovaných českých a slovenských jaderných bloků VVER 440 a 1000, prodlužování životnosti, zajištění záručního a pozáručního servisu a hodnocení

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny – východní trhy

technického stavu vybraných komponent reaktorového zařízení, vyrobeného ve ŠKODA JS – pohonů HRK, vložených tyčí a pohonů ionizačních komor.

V roce 2007 ukončila ŠKODA JS dodávku 76 kusů pohonů řídicích tyčí ARK s projektovou životností 25 let pro maďarskou elektrárnu Paks (4x440 MW).

K významným servisním činnostem již tradičně patří

Daný kontrakt předpokládá uplatnění opce na dodávku

provozní kontroly tlakové nádoby reaktoru, spojovacích

dalších 124 kusů pohonů, které umožní provoz této

dílů a smyček hlavního cirkulačního potrubí pomocí

jaderné elektrárny do konce předpokládané doby

manipulátorů SKIN, KOMAŠ, SK-187, USK-213 a MIMIC.

provozu.

21

ŠKODA JS a.s.


Rok 2007 byl ve znamení uzavření významných kontraktů. K nejvýznamnějším patří zakázka na dodávku zařízení na vyvážení vyhořelého paliva pro nově budovaný 3. blok typu EPR ve francouzském Flamanville.

Ve stejném roce se také uskutečnila dodávka 43 kusů

V listopadu 2007 objednala společnost Areva NP

pohonů ARK pro 1. a 2. blok Rovenské JE. V současné

dodávku manipulačního zařízení vnitřních částí

době je pohony výroby ŠKODA JS vybaveno již jedenáct

reaktoru EPR pro JE Olkiluoto 3. Toto zařízení

z patnácti ukrajinských jaderných bloků.

umožní provozovateli manipulovat s vnitřními částmi reaktoru během odstávek bloku. Konstrukce

Úspěšný průběh projektu modernizace systému SKŘ

zařízení umožňuje manipulaci se sestavou horních

na JE Dukovany umožnil získat kontrakt na měření

resp. spodních částí, popřípadě s celým kompletem

úrovně chladiva v reaktoru (systém RVLIS) pro

najednou. ŠKODA JS je zodpovědná za výrobu včetně

3. a 4. blok slovenské JE Bohunice.

projektu zařízení, což posouvá dosavadní spolupráci s tímto zákazníkem na vyšší úroveň a je výrazem důvěry francouzských partnerů v technické schopnosti

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny – západní trhy

naší společnosti. Součástí dodávky jsou i stendy pro uložení vnitřních částí v šachtě reaktoru a pro uložení manipulátoru.

Po úspěšném auditu se ŠKODA JS stala kvalifikovaným dodavatelem společnosti Électricité de France. Na konci

V uplynulém období byl rovněž uzavřen kontrakt se

roku 2007 byl podepsán kontrakt s touto významnou

společností Westinghouse Sweden na dodávku 44 párů

francouzskou energetickou společností na dodávku

hlavic a patic paliva VVER 1000 pro Jižněukrajinskou JE.

zařízení na vyvážení vyhořelého paliva pro nově budovaný

Pokračovala rovněž výroba obdobných komponent

3. blok jaderné elektrárny typu EPR ve Flamanville.

pro Westinghouse Columbia (USA), kde jsou tyto díly

Po předchozích zakázkách pro hlavního kontraktora,

montovány do čerstvých palivových kazet pro

společnost Areva NP, které se týkaly dodávek zařízení pro

JE Temelín.

tento typ reaktoru, se zde jedná o první přímý kontrakt s investorem a provozovatelem této jaderné elektrárny. Neméně významný je rozsah dodávky, která zahrnuje

Skladování vyhořelého jaderného paliva

návrh zařízení, jeho detailní design, výrobu, dodávku na elektrárnu, montáž a uvedení do provozu. Projekt

Strategickým zákazníkem v této oblasti je firma

bude dokončen v roce 2011.

GNS mbH Essen, se kterou má společnost ŠKODA JS uzavřenou dlouhodobou smlouvu o spolupráci. V roce

V prosinci 2007 dokončila ŠKODA JS finální montáž

2007 jí byly dodány další kontejnery CASTOR®440/84 M

a testování utahováku svorníků hlavního přírubového

pro druhý mezisklad vyhořelého paliva v Dukovanech

spoje UM 60, určeného pro reaktory jaderné elektrárny

a kontejnery CONSTOR®RBMK 1500 pro litevskou

Dukovany. Testování proběhlo spolu s hydraulickým

JE Ignalina, kterých ŠKODA JS již vyrobila a dodala

a řídicím systémem společnosti Wenutec. Během

celkem 74 kusů. Začátkem roku 2007 byl podepsán

montáže a testů byly dosaženy a zákazníkovi

kontrakt na dalších 14 kontejnerů typu CONSTOR®RBMK

dokladovány technické parametry utahováku podle

1500 pro stejného odběratele.

smluvně dohodnuté technické specifikace. Provozovatel elektrárny vyslovil souhlas s úspěšně provedenými testy a utahovák UM 60 byl následně dodán do JE Dukovany.

22

ŠKODA JS a.s.



Pro Institut Paula Scherrera ve švýcarském Villigenu byl vyroben transportní kontejner TC 1, který je určen k přepravě ozářeného terče, naplněného eutektikem

 Transport a skladování vyhořelého jaderného paliva

a odpadu. Cílem je rozšířit možnosti dodávek.  Servisní činnosti se zaměřením na vývoj speciálních

olova a vizmutu, do meziskladu Zwilag pro ukládání

zařízení a technologií pro diagnostiku, opravy

jaderných materiálů. Kontejner je součástí unikátního

a prodlužování životnosti komponent jaderných

mezinárodního projektu Megapie.

elektráren.  Práce na reaktorech IV. generace k udržení kontaktu

s perspektivními směry vývoje alternativních jaderně-

Investice

energetických zdrojů. Pozornost je zaměřena na materiály pro reaktory s fluoridovými solemi,

V roce 2007 vynaložila ŠKODA JS celkem 108,4 mil. Kč

určené k využití vyhořelého paliva z provozovaných

na nákup a opravy investičního majetku, z toho 60,4 mil. Kč

tlakovodních reaktorů.

na opravy strojů a zařízení a 48,0 mil. Kč na nákup nové technologie včetně IT techniky za 3,9 mil. Kč.

Nejvýznamnější ukončené projekty v roce 2007:  diagnostika a technologie oprav nerezových vložek

K největším opravám patřily revize karuselu Schiess 80 DV a oprava horizontky W 200 HNR. V rámci environmentálního programu bylo v Reaktorové hale uvedeno do provozu nové pracoviště nanášení barev. Nová technologie významně snižuje množství exhalací

nátrubků víka reaktorů VVER,  analýza těsnění hlavního přírubového spoje reaktoru

VVER 1000,  lineární krokový pohon 3. generace VVER 1000 včetně

zkoušek životnosti,

vypouštěných do ovzduší a zvyšuje kvalitu nátěrů.

 modernizovaná obslužná zařízení pro přírubové spoje

K dalším významným investicím patřily měřicí systém

 modernizované přívody kanálů neutronové

reaktoru VVER 440, 3D pro měření velkých obrobků, obráběcí NC stroje

instrumentace,

a modernizace stendu pro zkoušení pohonů řídicích

 doplňková zařízení pro kontrolu tlakové nádoby,

tyčí. Pro zavedení nové technologie pájení průchodek

 speciální kontejnery na vyhořelé jaderné palivo

a komponent čerstvého paliva byly nakoupeny vakuové pece včetně příslušenství.

a zářiče,  doplňková zařízení pro experimentální reaktory,  kompletace a zkoušky neaktivní smyčky na roztavené

fluoridové soli.

Výzkum a vývoj Hlavní úkoly vyplývají ze strategických cílů společnosti v jaderném oboru. Jsou směrovány do čtyř oblastí podnikání a zůstávají prioritou i pro rok 2008:  Nové a inovované výrobky pro jaderné elektrárny.

Cílem je zvýšení jejich užitné hodnoty pro provozovatele.

23

ŠKODA JS a.s.


Struktura tržeb v roce 2007 dle komodit za účetní

Struktura tržeb v letech 2005–2007 dle komodit za účetní

jednotku (dle IFRS)

jednotku (dle IFRS)

Investiční inženýring Servis pro JE Zařízení pro JE VVER

62 % 7 % 16 %

Investiční inženýring Servis pro JE Zařízení pro JE VVER

Zařízení pro západní JE

5 %

Zařízení pro západní JE

Skladování VJP

9 %

Skladování VJP

Ostatní

1 %

Ostatní

Struktura tržeb v roce 2007 dle teritoria země určení za účetní jednotku (dle IFRS)

Domácí trh

73 %

Střední a východní Evropa

20 %

Západní Evropa

5 %

Amerika

2 %

49 % 8 % 24 % 4 % 12 % 3 %

24

ŠKODA JS a.s.


Integrovaný systém managementu jakosti a ochrany životního prostředí

Zajišťování jakosti

Ve společnosti proběhly výrobkové, dozorové,

V prezentovaném období roku 2007 pokračovaly

ukrajinského systému UkrSEPRO, ruských standardů

dlouhodobé zakázky, významné z hlediska dodržování

GOST-R a amerických ASME Code Sekce III. Všechny

recertifikační a certifikační audity zajišťování jakosti dle

řady legislativních norem. Jednalo se zejména

audity proběhly v souladu s požadavky a byly úspěšně

o americké předpisy NQA při výrobě komponent

uzavřeny.

čerstvého paliva, německé předpisy TRV 006 a ADR pro kontejnery na vyhořelé jaderné palivo, francouzský

Zákaznický audit JE Paks společně s inspekcí

kód RCC-M a finské bezpečnostní směrnice YVL při

Maďarského státního úřadu pro atomovou energii

výrobě vnitřních částí a opěrného kroužku reaktoru

(OAH) prověřil systém jakosti ŠKODA JS z hlediska

EPR. V rámci zakázky na dodávku vyvážecího zařízení

plnění požadavků zákazníka a maďarských legislativních

kontejnerů s vyhořelým jaderným palivem pro nový

požadavků. Výsledkem auditu bylo prodloužení

blok JE Flamanville ve Francii bude zpracována rozsáhlá

certifikátu kvalifikovaného dodavatele pro JE Paks

analýza příčin a následků vad (FMEA).

na další tři roky.

U jaderných zakázek je zajištění kvality dodávek materiálu a služeb klíčovým předpokladem pro úspěšný

Technická kontrola

průběh projektu a spokojenost zákazníků. V roce 2007 se uskutečnilo 43 auditů u dodavatelů

Přístrojové vybavení a znalosti personálu odpovídají

z České a Slovenské republiky, Bulharska, Německa,

současné úrovni v tomto oboru ve světě a splňují

Francie a Belgie. Hodnocení dodavatelů bude patřit

požadavky zákazníků na veškeré zkoušky a kontroly

ke stěžejním aktivitám v oblasti zajišťování kvality

podle mezinárodních norem. V průběhu roku byla

i v budoucnu. Pozornost bude při tom věnována zvláště

plně zvládnuta metoda 3D měření obrobků ze strojní

sledování kvality při inspekcích a výstupních přejímkách

haly. Vybrané výsledky měření jsou postupně statisticky

u našich dodavatelů a také průběžnému sledování

vyhodnocovány.

dodavatelské kvality. Pracoviště technické kontroly bylo vybaveno dvěma novými přístroji, kterými byly rozšířeny měřicí metody

Certifikace a kvalifikace

o další dimenze. Jsou to souřadnicový mobilní měřicí systém, umožňující přesné měření velkých rozměrů až

V průběhu roku 2007 uskutečnil tým auditorů

do 30 m s přesností měření +0,03 mm/6 m, a dále velmi

BVC Praha recertifikační audit souladu integrovaného

přesný mobilní optický emisní spektrometr pro analýzu

managementu systémů s požadavky norem kvality

chemického složení kovových materiálů, který umožňuje

ISO 9001 a ochrany životního prostředí

analýzu veškerých sledovaných prvků v ocelích,

ISO 14001. Audit, který prověřil všech dvacet procesů

používaných v jaderném programu včetně analýzy bóru.

na pracovištích v celé společnosti, nezjistil žádnou neshodu. Tým auditorů při závěrečném setkání kladně hodnotil vysokou úroveň aplikovaného systému IMS. Úspěšná recertifikace znamená prodloužení platnosti certifikátů ISO 9001 a ISO 14001 o další tři roky.

25

ŠKODA JS a.s.


U jaderných zakázek je zajištění kvality dodávek materiálu a služeb klíčovým předpokladem pro úspěšný průběh projektu a spokojenost zákazníků.

Zkušební laboratoře

prvků (FEM). Nová pracovní stanice HP-UX je určena pro fyzikální výpočty.

Zkušební laboratoř Defektoskopie obnovila v recertifikačním řízení akreditaci laboratoře dle

Ve výrobních provozech je postupně zaváděno

ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 s platností na dalších pět

odepisování výrobních a kontrolních operací on-line.

let. V průběhu roku také proběhly první recertifikace

Cílem řešení je automatizace vstupu dat z výroby

pracovníků po deseti letech v souladu s požadavky normy

prostřednictvím stacionárních zařízení vybavených

ČSN EN 473. Průběžně byly prodlužovány certifikace

snímačem čárového kódu, on-line přenos těchto

po pěti letech dle uvedené normy a po třech letech dle

údajů do specializovaného aplikačního serveru

SNT-TC-1A v souladu s požadavky ASME Code.

(kontrola, archivace) a následné předání nadřazenému

Dozorový audit pracovníků Českého institutu pro

V rámci obnovy hardware byly nakoupeny 3 nové

akreditaci (ČIA) ve zkušební laboratoři Provozní kontroly

servery, 50 osobních počítačů, 41 notebooků

jaderných reaktorů nezjistil žádné neshody. Byla

a 7 pracovních stanic.

podnikovému informačnímu systému RAMSES ERP.

provedena kvalifikace ultrazvukového zkoušení dna tlakové nádoby reaktoru VVER 440 a zkoušení vířivými

Ve společnosti byl zahájen Projekt IT 2007, jehož cílem

proudy válcové části tlakové nádoby reaktoru

je posílení informačních technologií, používaných při

VVER 440 a VVER 1000 z vnitřního i vnějšího povrchu

kompletaci nabídky a následujících etapách od zajištění

podle mezinárodní metodiky ENIQ s cílem prokázat

subdodavatelů přes realizaci zakázky až po řešení

kvalitu nedestruktivního zkoušení.

problémů v záruční době a poskytování dlouhodobého servisu. První etapou je analýza hlavních podnikových

Dlouholetou tradici mají ve společnosti Materiálové

procesů při získávání a realizaci velkých zakázek.

laboratoře, které v roce 2007 uzavřely první rok své

Použití moderních informačních technologií je jedním

činnosti jako akreditovaná zkušební laboratoř. Kromě

z efektivních způsobů, kterým lze v krátké době zvýšit

zkušebních operací (mechanické a metalografické

průchod velkých zakázek společností a jejich ziskovost.

zkoušky kovových materiálů, vybrané korozní a další

Tento rozvoj přinese také spolehlivější a přehlednější

zkoušky) se laboratoře dále podílejí na řešení

správu dokumentů, jejich rychlejší vyhledávání a zvýšení

materiálové problematiky v rámci úkolů technického

jejich dostupnosti na vzdálených pracovištích. Uvedené

rozvoje, výroby a servisu.

zlepšení bude zřejmé i z pohledu našich zákazníků a přispěje ke zvýšení konkurenceschopnosti celé společnosti.

Informační technologie V roce 2007 byla pořízena nová verze aplikace AutoCAD Mechanical 2007 NLM, která je používána především pro projekt obnovy systému kontroly a řízení JE Dukovany. Nový software poskytuje datovou kompatibilitu s dodavateli a zákazníkem. Upgrade programu I-DEAS 12NX zrychlil funkčnost a přinesl nové funkce v designu a výpočtech metodou konečných

26

ŠKODA JS a.s.


Zaměstnanecká politika

V roce 2007 společnost ŠKODA JS zaměřila svoji

V roce 2007 každý zaměstnanec společnosti absolvoval

pozornost kromě odborného růstu zaměstnanců také

v průměru 2,62 dne vzdělávání.

na zlepšení jejich pracovního prostředí. Příkladem tohoto úsilí je příjemné prostředí pro stravování v rekonstruované jídelně a kantýně. Nové vzdělávací

Sociální program

centrum umožní předávání informací nastupující generaci pracovníků. Byla zahájena postupná renovace kanceláří.

Stanovená pracovní doba ve společnosti je 37,5 hodiny týdně.

Vývoj zaměstnanosti

Zaměstnavatel přispívá na penzijní připojištění zaměstnancům částkou 500 Kč měsíčně.

Ve společnosti pracovalo ke konci roku 727 zaměstnanců, průměrný přepočtený počet zaměstnanců

Pro zaměstnance, kteří pracují ve ztíženém pracovním

za rok 2007 byl 752 (údaje nezahrnují dceřinou

prostředí, zajišťuje zaměstnavatel rekondiční

společnost ŠKODA, SLOVAKIA, a.s. a organizační složku

rehabilitační péči s poskytnutím pracovního volna.

Filiál RF). Společnost poskytuje zaměstnancům týden dovolené Ve společnosti včetně dceřiné společnosti a organizační

nad základní výměru dovolené dle zákoníku práce.

složky pracovalo ke konci roku 781 zaměstnanců, průměrný přepočtený počet zaměstnanců včetně

Zaměstnavatel poskytuje zaměstnancům při životním

dceřiné společnosti a organizační složky byl 806.

výročí 50 let a při prvním skončení pracovního poměru po nabytí nároku na důchod jubilejní odměnu.

Kvalifikace a vzdělávání

Zaměstnavatel přispívá na kulturní a sportovní akce.

V rámci zvyšování kvalifikace zaměstnanců byla

Zaměstnavatel vytváří sociální fond pro uspokojování

do vzdělávání v roce 2007 investována částka

sociálních potřeb zaměstnanců.

3 726 529 Kč, tj. v průměru o 611 Kč více na jednoho zaměstnance než v předchozím roce. Vzdělávání bylo zaměřeno především na odborné semináře o jaderné energetice, na ekonomické znalosti,

Čerpání sociálního fondu (v tis. Kč) Příspěvek na stravování

300

Dětské a rodinné rekreace

197

Příspěvek na rehabilitační péči

180

na manažerské a týmové dovednosti vybraných

Příspěvek na preventivní očkování proti

pracovníků. V jazykových kurzech jsou prohlubovány

chřipkové epidemii

jazykové znalosti, pravidelně se konají školení

Nákup vitamínů pro zaměstnance

a certifikace zaměstnanců, vyplývající ze závazných

Sportovní, kulturní a další činnost

vyhlášek a norem.

Celkem čerpáno v roce 2007

17 187 144 1 025

ŠKODA JS a.s.


V roce 2007 jsme se zaměřili nejen na odborný růst zaměstnanců, ale také na zlepšení jejich pracovního prostředí.

Přepočtený stav zaměstnanců v letech 2003–2007

Náklady na vzdělání v letech 2003–2007 (Kč)

3 726 529

752

3 152 249

3 340 699

740

3 021 057

3 397 000

727

729

4

4 324

2005

2006

4 935

4 679

5

4 291

6 700

5

3

720 4 666

731

760

715

731 712

735

753

(koncový stav k 31. 12.)

731

2

2004

2005

2006

Průměrné přepočtené stavy Fyzické koncové stavy

Struktura dosaženého vzdělání zaměstnanců

2007

2003

2004

Na jednoho zaměstnance Celkem

Věková struktura zaměstnanců k 31. 12. 2007

ŠKODA JS a.s. k 31. 12. 2007

2,75 %

do 30 let

12,79 %

střední odborné a vyučení

26,40 %

31–40 let

21,73 %

úplné střední

38,25 %

41–50 let

28,89 %

vysokoškolské

32,60 %

51 let a více

36,59 %

základní

2007

mil. Kč

2003

tis. Kč

4 počet zaměstnanců

27

28

ŠKODA JS a.s.



Výkaz zisku a ztráty

Rozvaha

Společnost ŠKODA JS vykázala v roce 2007 zisk před

Změna stavu aktiv ve srovnání s předchozím obdobím

zdaněním ve výši 170 381 tis. Kč (CAS). Jedná se tedy

nebyla nijak významná, došlo k jejich zvýšení

o další úspěšný výsledek v nepřetržité řadě od roku

o 241,6 mil. Kč. Změna se odehrála především

2000. Úspěchu bylo dosaženo především v důsledku

v oblasti oběžných aktiv, zejména nedokončené výroby

efektivního řízení průběhu realizace obchodních

a částečně i zásob materiálu, a to v důsledku nákupu

případů. Výkony společnosti meziročně vzrostly

materiálu a zahájení práce na zakázkách, které budou

o 663,6 mil. Kč, zejména v důsledku úspěšného

fakturovány v dalším období, zejména v roce 2008.

dokončení a fakturace projektu „Obnova systému

Za zmínku stojí nárůst pohledávek z obchodních

kontroly a řízení“ již druhého bloku na JE Dukovany.

vztahů, který je důsledkem vysoké fakturace v prosinci

Určité zlepšení výkonnosti společnosti oproti roku 2006

vůči společnosti ČEZ, a.s. Společnost ŠKODA JS

lze pozorovat také při porovnání poměrových ukazatelů

v roce 2007 prodala krátkodobé cenné papíry, které

typu rentabilita tržeb nebo vlastního kapitálu.

držela v sesterské společnosti Middle Estates, ve výši 46 264 tis. Kč., a to za cenu určenou soudním znalcem.

Výsledky hospodaření společnosti dle IFRS jsou

Posun v ostatních položkách není významný a souvisí

srovnatelné s předchozím rokem. Při podrobném

s běžnou obchodní činností společnosti.

zkoumání čísel, uvedených v této zprávě, však neunikne pozornosti navýšení tržeb a nižší úroveň

V oblasti pasiv došlo v roce 2007 k mírnému snížení

dosaženého zisku. Příčinou tohoto stavu je pozměněná

vlastního kapitálu v důsledku výplaty dividend ve výši

struktura realizovaných zakázek ve prospěch velkých

147 mil. Kč. Meziroční změny v ostatních položkách jsou

kompletačních projektů, které však samozřejmě

důsledkem běžné obchodní činnosti společnosti.

mají nižší ziskovou marži.

29

ŠKODA JS a.s.


Zisk před zdaněním ve výši 170 381 tis. Kč (CAS), který ŠKODA JS vykázala v roce 2007, představuje další úspěšný výsledek v nepřetržité řadě od roku 2000.

Kontejner TC1, který navrhla a vyrobila ŠKODA JS, zajistí bezpečný převoz ozářeného terče, naplněného eutektikem olova a vizmutu, z Institutu Paula Scherrera ve Villigenu do meziskladu Zwilag pro ukládání jaderných materiálů ve Švýcarsku.

Má průměr 1,1 m, délku téměř 6 m a váhu 40 t. Skládá se z kovaného ocelového tělesa, vnitřní vestavby a primárního a sekundárního víka. Výzkum ozařovaného terče poskytne v příštích letech neocenitelné poznatky o stavbě a chování materiálu.

Po mnoha letech úsilí o proniknutí na extrémně náročný švýcarský trh jde o jeden z největších komerčních úspěchů společnosti ŠKODA JS, třebaže hodnota zakázky se nepohybuje ve stovkách milionů korun.

Inženýrský a výrobní potenciál zůstal ve společnosti ŠKODA JS zachován i přes nelehké období na konci 20. století, které nebylo jaderné energetice nakloněno.

Know–how

30

ŠKODA JS a.s.



Finanční situace společnosti, financování projektů a pojištění

Společnost ŠKODA JS pokračovala v roce 2007 v oblasti pojištění ve spolupráci se svým hlavním pojišťovacím makléřem, společností RENOMIA a.s.

Finanční situace společnosti ŠKODA JS v roce 2007

V průběhu roku došlo k prolongacím pojistných smluv

byla stabilizovaná. Dobrá bilance salda příjmů a výdajů

např. v pojištění odpovědnosti za škodu a pojištění

byla pozitivně ovlivňována zejména přijetím záloh

přepravy. Ve spolupráci s Českým jaderným poolem byla

z dlouhodobých projektů (dodávky kontejnerů, projekty

provedena analýza a identifikace možných jaderných

Obnova SKŘ), a proto hospodaření společnosti

rizik, souvisejících s naší servisní a dodavatelskou

nevykazovalo potřebu dodatečných externích finančních

činností. Následně byla tato rizika ošetřena nově

zdrojů (úvěrů).

uzavřenou pojistnou smlouvou pro pojištění

V průběhu roku 2007 společnost dále prolongovala

jaderné výluky bylo uplatněno i u pojištění manažerů

záruční a kontokorentní linky, vedené u Citibank a.s.,

společnosti.

odpovědnosti za jadernou škodu. Toto pojištění

UniCredit Bank Czech Republic, a.s. a Komerční banky a.s. V rámci těchto linek došlo v průběhu roku k vystavení několika desítek bankovních záruk, zejména

Zajišťování měnových rizik

v souvislosti s kontejnerovým programem a servisními zakázkami společnosti.

V roce 2007 společnost podobně jako v uplynulých letech využívala dostupné finanční nástroje k zajišťování

V návaznosti na vítězství ŠKODA JS ve veřejné soutěži,

měnových rizik, vyplývajících z poklesu hodnoty cizích

vyhlášené společností ČEZ, a. s. na realizaci projektu

měn vůči české koruně. K zajištění těchto rizik slouží

Obnova SKŘ Dukovany M3–M5, vypsala ŠKODA JS

termínové obchody – zejména forwardy, při nichž je

výběrové řízení na vystavení bankovních záruk

sjednán prodej nebo nákup cizí měny za pevný kurz

pro tento projekt. Vítězem tohoto tendru se stala

vůči Kč s vypořádáním v konkrétní den v budoucnu,

Československá obchodní banka a.s., která také vystavila

a to v souladu s očekávanými budoucími peněžními

za naši společnost ve druhé polovině uplynulého roku

toky v cizí měně.

Performance Bond ve výši 442 mil. Kč a Advance Payment Guarantee ve výši 219 mil. Kč ve prospěch zákazníka.

31

ŠKODA JS a.s.


Finanční situace společnosti ŠKODA JS v roce 2007 byla stabilizovaná, hospodaření společnosti nevykazovalo potřebu dodatečných externích finančních zdrojů.

Zisk z uvedených transakcí, vzniklý z rozdílu mezi

K datu 31. 12. 2007 měla společnost sjednány další

aktuálním tržním kurzem cizí měny a kurzem, za který

termínové obchody s vypořádáním v budoucnu

byly cizí měny skutečně prodávány, činil v roce 2007

v celkové nominální výši 1 052 mil. Kč. Znamenalo

přibližně 48 mil. Kč. Jde o dosud největší roční zisk

to prodej zhruba 37,9 mil. EUR a nákup 0,5 mil. USD

z vypořádaných finančních derivátů v sedmileté historii

v období let 2008 až 2010. Hodnota všech těchto

zajišťování měnových rizik v naší společnosti. Pokud

nevypořádaných finančních derivátů byla oceněna

by vše bylo účtováno bez použití principů zajišťovacího

částkou +61,1 mil. Kč. Z toho částka ve výši 13,4 mil. Kč

účetnictví, jednalo by se o zaúčtovaný zisk. Velká část

byla již zahrnuta do finančního výsledku hospodaření,

vypořádaných derivátů byla klasifikována jako deriváty

přičemž v roce 2007 to bylo 8,6 mil. Kč a zbytek již

zajišťovací, které se projeví v zisku následujícího roku

v předchozích letech.

nebo později. Proto byl dopad ve výsledku hospodaření o něco nižší, a to +20,2 mil. Kč. Největší část tohoto zisku se projevila zvýšením tržeb u konkrétních zakázek

Závěrem

(účet 605), a tedy zlepšením provozního výsledku hospodaření, menší část se projevila ve finančním

Společnost ŠKODA JS v roce 2007 dosáhla výsledků

výsledku hospodaření.

hospodaření, které jí svým plánem stanovili akcionáři. Při předpokládaném růstu trhu dodávek pro jadernou

V roce 2007 byly formou vypořádání finančních

energetiku, v důsledku přípravy na zahájení výstavby

derivátů prodány cizí měny, zejména eura, v celkové

několika jaderných elektráren v Evropě i mimo ni,

hodnotě téměř 791 mil. Kč. Šlo o čisté saldo mezi

je reálná šance udržet dobré výsledky hospodaření

realizovanými prodeji a nákupy cizích měn. V menší

i v dalších letech. Vzhledem k charakteru společnosti

míře byly cizí měny prodávány nebo nakupovány

a postupnému náběhu nových zakázek je i nadále

i za aktuální tržní kurz, hodnota takto prodaných cizích

nutno počítat s možností nerovnoměrného vývoje

měn přesáhla částku 72 mil. Kč. Souhrnná hodnota

v jednotlivých letech.

za rok 2007 představuje částku 863 mil. Kč. Je to dosud největší objem prodeje cizích měn za české koruny na finančních trzích v sedmileté historii zajišťování měnových rizik v naší společnosti, realizovaný v jednom kalendářním roce.

Jan Kleisner finanční ředitel

32

ŠKODA JS a.s.


Zpráva auditora

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘI SPOLEČNOSTI ŠKODA JS A.S. Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ŠKODA JS a.s. (dále „Společnost“), tj. rozvahu k 31. prosinci 2007, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok 2007 a přílohu včetně popisu podstatných účetních pravidel (dále „účetní závěrka“). Údaje o Společnosti jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost představenstva Společnosti za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá představenstvo Společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodná účetní pravidla a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Úloha auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech platným v České republice, Mezinárodními standardy auditu a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021. © 2008 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. „PricewaterhouseCoopers“ označuje českou společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., či dle kontextu síť členských společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným právním subjektem.

33

ŠKODA JS a.s.


Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a informacích uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora včetně posouzení rizika významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor zohledňuje vnitřní kontrolu relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřní kontroly. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních pravidel, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. prosinci 2007, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2007 v souladu s českými účetními předpisy. 28. dubna 2008

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o.

Ing. Jiří Koval

zastoupená ředitelem

auditor, osvědčení č. 1491

34

ŠKODA JS a.s.



Výkaz zisku a ztráty (v celých tisících Kč) Označení

TEXT

II.

Skutečnost v účetním období 2007

2006

Výkony

2 596 012

1 932 415

2 413 295

1 357 405

182 137

573 339

II.

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba

B.

1.

Spotřeba materiálu a energie

580

1 671

2 098 170

1 462 200

853 438

874 290

1 244 732

587 910

2.

Služby

+

Přidaná hodnota

497 842

470 215

C.

Osobní náklady

421 716

359 544

309 067

261 027

C.

1.

Mzdové náklady

2.

Odměny členům orgánů společnosti

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

1 411

1 718

104 042

91 249 5 550

4.

Sociální náklady

7 196

D.

Daně a poplatky

2 781

958

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

26 776

24 528

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

275

687

III.

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

191

521

2.

Tržby z prodeje materiálu

84

166

F.

0

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

55

488

F.

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2.

Prodaný materiál

0

7

55

481

35

ŠKODA JS a.s.


Označení

TEXT

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti

Skutečnost v účetním období 2007

2006

-93 349

35 330

IV.

Ostatní provozní výnosy

17 818

28 784

H.

Ostatní provozní náklady

23 065

13 738

*

Provozní výsledek hospodaření

134 891

65 269

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

46 264

0

J.

Prodané cenné papíry a podíly

46 264

0

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

19 205

24 487

16 889

27 113

8 782

14 107

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

X.

Výnosové úroky

N.

Nákladové úroky

356

0

XI.

Ostatní finanční výnosy

77 944

78 603 87 376

O.

Ostatní finanční náklady

53 196

*

Finanční výsledek hospodaření

35 490

2 708

Q.

Daň z přijmů za běžnou činnost

43 474

18 802 26 024

Q.

1.

– splatná

32 613

2.

– odložená

10 861

-7 222

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

126 907

49 175

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

126 907

49 175

***

Výsledek hospodaření před zdaněním

170 381

67 977

36

ŠKODA JS a.s.



Rozvaha – Aktiva (v celých tisících Kč) Označení

AKTIVA

31. 12. 2007

31. 12. 2006

Brutto

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

5 084 223

-1 274 794

3 809 429

3 567 822

B.

Dlouhodobý majetek

1 376 433

-1 215 641

160 792

132 369

B.

I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

72 602

-67 837

4 765

5 537

B.

I.

1.

Software

50 650

-48 928

1 722

1 766

19 707

-17 806

1 901

2 115

1 113

-1 103

10

1 403

2.

Ocenitelná práva

3.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

4.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

B.

II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B.

II.

1.

Stavby

2.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

1 132 1 250 134

-3 392

16 052

6 016

-1 142 207

68 274

57 522

-791

3.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

1 863

4.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4 509

5.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

6.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

B.

III.

Dlouhodobý finanční majetek

B.

III.

1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

2.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

253 73 067

19 444

1 132 102 330

1 210 481

-1 147 804

11 292 2 545 53 697

1 072

1 137

4 509

3 934

11 292

3 157

-1 414

1 131

1 301

53 697

53 765

7 918

7 918

7 986

45 779

45 779

45 779

C.

Oběžná aktiva

3 697 540

-59 153

3 638 387

3 425 461

C.

I.

Zásoby

2 422 668

-22 794

2 399 874

2 252 326

C.

I.

1.

Materiál

257 899

-17 139

240 760

96 091

2.

Nedokončená výroba a polotovary

1 427 080

1 244 943

1 427 080

3.

Poskytnuté zálohy na zásoby

737 689

732 034

911 292

C.

II.

Dlouhodobé pohledávky

247 672

247 672

355 857

C.

II.

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

23 496

23 496

5 060

2.

Dlouhodobě poskytnuté zálohy

214 124

214 124

304 124

10 052

44 924

3.

Jiné pohledávky

4.

Odložená daňová pohledávka

C.

III.

Krátkodobé pohledávky

10 052

-5 655

815 533

-36 359 -18 409

1 749

779 174

513 743

479 205

238 806

C.

III.

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

497 614

2.

Pohledávky – spřízněná strana

103 460

103 460

98 810

3.

Stát – daňové pohledávky

49 804

49 804

33 258

92 644

92 644

90 000

2 833

2 833

1 332

51 228

51 537 303 535

4.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

5.

Dohadné účty aktivní

6.

Jiné pohledávky

C.

IV.

Krátkodobý finanční majetek

C.

IV.

1.

Peníze

2.

Účty v bankách

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

D.

I.

Časové rozlišení

10 250

10 250

9 992

D.

I.

1.

Náklady příštích období

10 250

10 250

9 992

69 178

-17 950

211 667

211 667

771

771

925

210 896

210 896

256 346

46 264

37

ŠKODA JS a.s.


Označení

31. 12. 2007

31. 12. 2006

PASIVA CELKEM

PASIVA

3 809 429

3 567 822

A.

Vlastní kapitál

1 160 017

1 190 611

A.

I.

Základní kapitál

550 000

550 000

A.

I.

1.

Základní kapitál

550 000

550 000

A.

II.

Kapitálové fondy

174 111

183 587

A.

II.

1.

Emisní ažio

111 696

111 696

2.

Ostatní kapitálové fondy

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

50

50

62 365

71 841

A.

III.

Rezervní fond a ostatní fondy ze zisku

64 425

61 491

A.

III.

1.

Zákonný rezervní fond

63 294

60 835

2.

Statutární a ostatní fondy

1 131

656

A.

IV.

Výsledek hospodaření minulých let

244 574

346 358 346 358

A.

IV.

1.

Nerozdělený zisk minulých let

244 574

A.

V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

126 907

49 175

B.

Cizí zdroje

2 631 783

2 370 533

B.

I.

Rezervy

B.

I.

1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

2.

Rezerva na daň z příjmů

3.

Ostatní rezervy

B.

II.

Dlouhodobé závazky

B.

II.

1.

Závazky z obchodních vztahů

2.

Dlouhodobé přijaté zálohy

3.

Odložený daňový závazek

B.

III.

Krátkodobé závazky

112 084

212 549

58 864

101 617

53 220

5 169 105 763

496 419

722 008

47 463

111 461

446 153

610 547

2 803

2 023 280

1 435 976

B.

III.

1.

Závazky z obchodních vztahů

565 990

301 630

2.

Závazky k zaměstnancům

33 214

15 959

3.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

23 462

9 753

4.

Stát – daňové závazky a dotace

10 739

4 412

1 292 063

1 064 921

90 027

39 301

5.

Krátkodobé přijaté zálohy

6.

Dohadné účty pasivní

7.

Jiné závazky

C.

I.

Časové rozlišení

7 785 17 629

6 678

C.

I.

1.

Výdaje příštích období

175

760

2.

Výnosy příštích období

17 454

5 918

38

ŠKODA JS a.s.



Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2007 (v celých tisících Kč) 2007

2006

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

170 381

67 977

A.1

Úpravy o nepeněžní operace

-75 190

47 909

A.1.1

Odpisy stálých aktiv

26 776

24 359

A.1.2

Změna stavu opravných položek a rezerv

-93 349

35 330

A.1.3

Zisk z prodeje stálých aktiv

A.1.4

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

A.1.5

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami oběžných prostředků a mimořádnými položkami

A.2

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv

A.2.2

Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv

369 863

705 564

A.2.3

Změna stavu zásob

-145 761

-894 595

A.2.4

Změna krátkodobého finančního majetku

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

A.3

Úroky vyplacené

A.4

Úroky přijaté

A.5

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

-60 017

-61 449

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

162 149

-368 161

-55 269

-41 623

-191

-514

-8 426

-14 107

0

2 841

95 191

115 886

118 549

-436 705

-151 817

-247 674

46 246

0

213 740

-320 819

-356

0

8 782

14 107

Peněžní toky z investiční činnosti B.1

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3

Půjčky a úvěry spřízněným osobám, změna stavu investic

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

191

521

-4 650

59 231

-59 728

18 129

Peněžní toky z finanční činnosti C.1

Změna stavu vlastního kapitálu

C.1.1

Přímé platby na vrub fondů

-148 025

-1 092

-1 025

-1 092

C.1.2

Vyplacené dividendy

-147 000

0

C.***

Čisté peněžní toky z finanční činnosti

-148 025

-1 092

Čisté zvýšení / snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-45 604

-351 124

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku

257 271

608 395

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

211 667

257 271

39

ŠKODA JS a.s.



PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘI SPOLEČNOSTI ŠKODA JS A.S. Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku společnosti ŠKODA JS a.s. (dále „Společnost“) a její dceřiné společnosti (dále „Skupina“), tj. konsolidovanou rozvahu k 31. prosinci 2007, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu a konsolidovaný přehled o peněžních tocích za rok 2007 a přílohu včetně popisu podstatných účetních pravidel (dále „konsolidovaná účetní závěrka“). Odpovědnost představenstva Společnosti za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení konsolidované účetní závěrky v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU odpovídá představenstvo Společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodná účetní pravidla a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Úloha auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. S výjimkou skutečnosti popsané níže jsme audit provedli v souladu s Mezinárodními standardy auditu. V souladu s těmito standardy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021. © 2008 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. „PricewaterhouseCoopers“ označuje českou společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., či dle kontextu síť členských společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným právním subjektem.

40

ŠKODA JS a.s.



Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a informacích uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora včetně posouzení rizika významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor zohledňuje vnitřní kontrolu relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřní kontroly. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních pravidel, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Zdůvodnění výroku s výhradou Standard IAS 24 vyžaduje zveřejnění názvu konečné ovládající strany společnosti v příloze účetní závěrky, pokud taková strana existuje. Skupina v bodě 1 přílohy zveřejnila společnost OAO OMZ jako nejvyšší mateřskou společnost. Nebyli jsme schopni se ujistit, zda OAO OMZ je konečnou ovládající stranou. Z tohoto důvodu jsme nebyli schopni posoudit, zda zveřejnění v bodě 25 přílohy ve vztahu k zůstatkům a transakcím se spřízněnými stranami pro rok 2007 jsou dostatečná. Výrok s výhradou Podle našeho názoru, s výhradou případných úprav zveřejnění, jak je popsáno v odstavci Zdůvodnění výroku s výhradou, konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Skupiny k 31. prosinci 2007, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2007 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém EU. 22. května 2008

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o.

Ing. Jiří Koval

zastoupená ředitelem

auditor, osvědčení č. 1491

41

ŠKODA JS a.s.



Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2007 (v celých tisících Kč) AKTIVA

Bod

2007

2006 286 824

OBĚŽNÁ AKTIVA Peníze a peněžní ekvivalenty

7

226 325

Krátkodobý finanční majetek

7

0

46 264

Pohledávky – finanční

8

627 215

364 581

Nevyfakturované částky odběratelům

9

429 928

293 856

Daňové pohledávky – daň z příjmů splatná

23 264

746

292 201

129 804

Zásoby

10

Pohledávky z derivátových operací

26

51 095

67 126

8

456 560

491 432

Ostatní nefinanční pohledávky Ostatní oběžná aktiva – finanční

8

2 838

1 337

Ostatní oběžná aktiva – nefinanční

8

10 153

9 003

2 119 579

1 690 973

Oběžná aktiva celkem DLOUHODOBÁ AKTIVA Nehmotná aktiva

11

5 260

5 618

Pozemky, budovy a zařízení

12

179 545

123 879

Realizovatelná finanční aktiva

13

45 779

45 779

Dlouhodobé pohledávky z derivátových operací

26

10 052

29 833

Ostatní dlouhodobé pohledávky – finanční

8

23 496

5 059

Ostatní dlouhodobé pohledávky – nefinanční

8

418 308

593 709

Dlouhodobá aktiva celkem AKTIVA CELKEM

682 440

803 877

2 802 019

2 494 850

440 009

176 567

0

5 812

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Závazky – finanční

14

Splatná daň z příjmu Závazky z derivátových operací

26

0

906

Ostatní závazky – finanční

14

54 641

34 993

Ostatní závazky – nefinační

14

423 797

85 791

Rezervy

16

52 027

108 938

970 474

413 007

Krátkodobé závazky celkem DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Ostatní dlouhodobé závazky – finanční

14

1 471

3 416

Ostatní dlouhodobé závazky – nefinanční

14

389 302

602 461

Odložený daňový závazek

15

Dlouhodobé závazky celkem

51 323

61 506

442 096

667 383

VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál

550 000

550 000

Kapitálové a ostatní fondy

214 563

222 678

624 886

641 782

Vlastní kapitál celkem

Nerozdělený zisk

1 389 449

1 414 460

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

2 802 019

2 494 850

42

ŠKODA JS a.s.



Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za rok končící 31. prosince 2007 (v celých tisících Kč)

Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb

Bod

2007

2006

17

2 742 149

2 236 319

Ostatní tržby Tržby Spotřeba materiálu a služeb

18

2 563

1 671

2 744 712

2 237 990

-2 154 035

-1 589 697

Změna stavu zásob hotové a nedokončené výroby Zaměstnanecké požitky

19

Odpisy

17 788

-24 990

-443 252

-376 814 -32 406

11, 12

-36 140

Ostatní provozní výnosy

20

104 036

98 895

Ostatní provozní náklady

20

-80 821

-62 756

152 288

250 222

Provozní zisk Finanční výnosy

21

8 799

20 457

Finanční náklady

21

-670

-56 046

160 417

214 633

Zisk před zdaněním Daň z příjmu

15

Zisk po zdanění Čistý zisk na akcii

-27 785

-53 766

132 632

160 867

241

292

24

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2007 (v celých tisících Kč) Základní

Zákonný

Kapitálové

Nerozdělený

kapitál

rezervní fond

a ostatní

zisk

Celkem

550 000

54 369

142 779

490 353

Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu

0

10 278

0

-10 278

0

Kurzové rozdíly vztahující se ke konsolidaci zahraniční jednotky

0

0

0

840

840 15 252

fondy Stav k 1. lednu 2006

1 237 501

Ostatní pohyby nezaúčt. ve výkazu zisku a ztráty – finanční deriváty

0

0

15 252

0

Čisté zisky nevykázané ve výkazu zisku a ztráty

0

0

15 252

840

16 092

Čistý zisk za rok

0

0

0

160 867

160 867 1 414 460

Stav k 31. prosinci 2006

550 000

64 647

158 031

641 782

Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu

0

2 427

0

-2 427

0

Vyplacené dividendy

0

0

0

-147 000

-147 000

Kurzové rozdíly vztahující se ke konsolidaci zahranční jednotky

0

0

0

-101

-101

Ostatní pohyby nezaúčt. ve výkazu zisku a ztráty – finanční deriváty

0

0

-10 542

0

-10 542

Čisté zisky nevykázané ve výkazu zisku a ztráty

0

0

-10 542

-101

-10 643

Čistý zisk za rok

0

0

0

132 632

132 632

550 000

67 074

147 489

624 886

1 389 449

Stav k 31. prosinci 2007

43

ŠKODA JS a.s.


Konsolidovaný výkaz cash flow za rok končící 31. prosince 2007 (v celých tisících Kč) Bod Čistý zisk před zdaněním Odpisy

11, 12

Zisk z prodeje dlouhodobého majetku a finančních investic Přijaté úroky Změna stavu rezerv Ostatní nepeněžní operace Přijaté/zaplacené úroky

2007

2006

160 417

214 633

36 140

32 406

-197

-4 442

-8 129

-13 375

-56 911

8 418

5 198

57 055

8 129

13 375

-61 689

-61 193

82 958

246 877

Změna stavu pohledávek a nevyfakturovaných částek odběratelům

-186 742

-822 983

Změna stavu zásob

-162 397

70 982

Placená daň z příjmů Provozní cash flow před změnami pracovního kapitálu Změny pracovního kapitálu:

Změna stavu finančních závazků

271 718

10 672

Změna ostatních oběžných aktiv a ostatních závazků

354 097

-134 329

Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čisté peněžní toky z provozní činnosti

46 264

0

405 898

-628 781

-91 448

-51 747

Investiční činnost: Výdaje na nákup dlouhodobého majetku

11, 12

Příjem z prodeje dlouhodobého majetku Peněžní toky z investičních činností

197

4 448

-91 251

-47 299

-219 870

365 928

-8 276

-12 398

Finanční činnost: Změna stavu úvěrů, půjček a dlouhodobých závazků Splátky závazků z finančního leasingu Vyplacené dividendy

-147 000

0

Peněžní toky z finančních činností

-375 146

353 530

Čistá změna peněz a peněžních prostředků

-60 499

-322 550

Peníze a peněžní prostředky na začátku období

7

286 824

609 374

Peníze a peněžní prostředky na konci období

7

226 325

286 824

44

ŠKODA JS a.s.


Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s.

Valná hromada ŠKODA JS a.s.

Interatomenergo M.CH.O.

Představenstvo ŠKODA JS a.s.

Dozorčí rada ŠKODA JS a.s.

Generální ředitel

ŠKODA SLOVAKIA, a.s.

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

Kancelář generálního ředitele

Obnova SKŘ Dukovany

Divize Inženýring JE

Ekonomika

Divize Servis JE

Divize Jaderné zařízení

Finance

Business Controlling

Manažeři zakázek

Řízení zakázek

Manažeři zakázek Bolevec

Personalistika

Inženýring JE

Diagnostika a životnost komponent

Konstrukce

Nákup

Výpočty

Provozní prohlídky a kontroly

Technologie

Zastoupení v Rusku

Prodej a marketing

Nákup

Zkušebny

Manažeři zakázek RH

IT/IS

Management jakosti

Technická podpora

Výroba

Středisko ETE

Nákup

Středisko EDU

Plánování

Montážní servis JE

Technika

45

ŠKODA JS a.s.



a.s.

akciová společnost

ADR Evropská dohoda o mezinárodní přepravě nebezpečných věcí (Accord européen

ARK

EDU

EN Evropská norma ENIQ Evropská síť pro kvalifikaci kontrol

relatif au transport international des

(European Network for Inspection

marchandises Dangereuses par Route)

Qualification)

havarijní, regulační, kontrolní (tyče)

EPR Evoluční energetický reaktor

ASME Sdružení amerických strojních inženýrů

B.V.

jaderná elektrárna Dukovany

(Evolutionary Power Reactor)

(American Society of Mechanical

EUR

euro

Engineers)

FMEA

analýza příčin a následků vad

GCHWR

plynem chlazený těžkovodní reaktor (Gas

nizozemská spol. s ručením omezeným (Besloten Vennootschap)

(Failure Modes & Effects Analysis)

BVC

Bureau Veritas Certification

BVQI

mezinárodní certifikační orgán

GNB

Gesellschaft für Nuklear-Behälter

Cooled Heavy Water Moderated Reactor)

(Bureau Veritas Quality International)

GNS

Gesellschaft für Nuklear-Service mbH

BWR

varný reaktor (boiling water reactor)

GOST-R

ruská státní norma

CAS

české účetní standardy

CNC

(Gosudarstvennyj standart Rossiji)

(Czech Accounting Standards)

HRK

číslicové řízení počítačem

I&C

(Computerized Numerical Control)

havarijní, regulační, kontrolní (tyče) měření a regulace (Instrumentation & Control)

CZK

česká koruna (Kč)

ČEZ, a.s.

České energetické závody

ČSN

Česká státní norma

ČSR

Československá republika

ČSSR

Československá socialistická republika

ČVUT

České vysoké učení technické

IČ

DIČ

daňové identifikační číslo

IEC Mezinárodní elektrotechnická komise

EBIT

provozní zisk (Earnings Before Interest

(International Electrotechnical

and Taxes)

Commission)

EBITDA

zisk před úroky, zdaněním, odpisy a amortizací (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)

IAEA Mezinárodní agentura pro atomovou energii (International Atomic Energy Agency) IBT

zisk před zdaněním (Income Before Taxes) identifikační číslo

46

ŠKODA JS a.s.



IFRS Mezinárodní finanční a reportingové standardy (International Financial

mil.

milion

NQA

zajištění jaderné bezpečnosti

Reporting Standards) IMS

(Nuclear Quality Assurance)

integrovaný systém řízení (Integrated

o.p.s.

Management System)

OMZ Obediňonnyje mašinostroitelnyje zavody

obecně prospěšná společnost

OR

obchodní rejstřík

(International Organisation for

PC

osobní počítač

Standardization)

PNAE G

ruské bezpečnostní předpisy pro jaderné

ISO Mezinárodní normalizační organizace

IT

informační technologie

IT/IS

informační technologie/informační

elektrárny (Pravila i normy v atomnoj energetike)

systémy

PRO

pohon regulačního orgánu

JE

jaderná elektrárna

PRO-M

modernizovaný pohon regulačního

Kč

česká koruna (CZK)

KNI

neutronový měřicí kanál

PSČ

poštovní směrovací číslo

(kanal nejtronnyj izmeritělnyj)

PSI

Paul-Scherrer-Institut (Švýcarsko)

německé předpisy pro jaderné elektrárny

PWR

tlakovodní reaktor

KTA

orgánu (VVER 440)

(pressurized water reactor)

(Kerntechnischer Ausschuss) LKP-M

modernizovaný lineární krokový pohon

RBMK 1500 kanálový reaktor velkého výkonu (reaktor bolšoj moščnosti kanalnyj)

(VVER 1000) LN Lotus Notes

RCC-M

francouzský konstrukční kód (Regles

LVR-15

lehkovodní výzkumný reaktor (ÚJV Řež)

de conception et de construction

M.CH.O.

mezinárodní hospodářské sdružení

des materiels mechaniques des ilots

(meždunarodnoje chozjajstvennoje obediněnije) MAAE Mezinárodní agentura pro atomovou energii (IAEA)

nucleaires rep) RF Ruská federace ROCE

výnosnost kapitálu (Return on Capital and Equity)

47

ŠKODA JS a.s.

ROE


rentabilita vlastního kapitálu

VR-1P

experimentální školní reaktor

(Return on Equity)

VÚJE

slovenský výzkumný ústav jaderných

RVHP Rada vzájemné hospodářské pomoci RVLIS Systém měření hladiny v nádobě reaktoru

elektráren VVER

(Reactor Vessel Level Instrumentation System) s.r.o.

společnost s ručením omezeným

SFRJ Sjednocená federativní republika Jugoslávie SGIU-M

modernizovaný systém skupinového a individuálního řízení (VVER 1000)

SKŘ

systém kontroly a řízení

SNS Společenství nezávislých států SSSR Svaz sovětských socialistických republik SÚJB Státní úřad pro jadernou bezpečnost SW

software

tis.

tisíc

ÚJV Řež

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

UkrSEPRO

ukrajinský státní certifikační orgán

USA Spojené státy americké USD VPVR

americký dolar transportní kontejner na vyhořelé palivo z výzkumných reaktorů

VPVR/M

modernizovaný transportní kontejner na vyhořelé palivo z výzkumných reaktorů

tlakovodní reaktor podle ruského projektu (vodovodjannoj energetičeskij reaktor)

YVL

finské předpisy pro jadernou bezpečnost (Ydinvoimalaitosohjeet)

48

ŠKODA JS a.s.


Kontaktní údaje

ŠKODA JS a.s. Orlík 266 316 06 Plzeň Tel.:

+420 378 041 111

Fax:

+420 377 524 755

E-mail:

[email protected]

Internet:

www.skoda-js.cz

IČ:

25235753

DIČ:

CZ25235753

OR: Rejstříkový soud v Plzni, oddíl B, vložka 811 Bankovní spojení: Komerční banka a.s., pobočka Plzeň, Goethova 1, 309 95 Plzeň Číslo účtu (CZK):

74303311/0100

IBAN CZ12 0100 0000 0000 7430 3311 Číslo účtu (USD):

4848440247/0100

IBAN CZ09 0100 0000 0048 4844 0247 Swift: KOMB CZ PP Číslo účtu (EUR):

4848610277/0100

IBAN CZ15 0100 0000 0048 4861 0277 Swift: KOMB CZ PP

© 2008 Zpracovala: ŠKODA JS a.s. Poradenství, design a produkce: ENTRE s.r.o. Fotografie uvedené na str. 2 a 10 jsou otištěny se svolením společnosti GNS mbH, na str. 3 se svolením autora A. Kolrose, FJFI, ČVUT Praha.

www.skoda-js.cz

Roční zpráva Profesionalita v každém detailu

Recommend Documents