Roční zpráva 2006
© Národní institut dětí a mládeže Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy
Věcná náplň jednotlivých oddělení Oddělení volného času Práce tohoto oddělení je zaměřena především na celkové poznání, vytváření podmínek a rozvoj činnosti v oblasti volného času dětí a mládeže. Zahrnuje jak oblast mimoškolních aktivit realizovaných školami a školskými zařízeními (zejména střediska volného času, ŠK a ŠD), tak i volnočasové aktivity, realizované nestátními neziskovými organizacemi. V rámci metodicko poznávací činnosti školských zařízení v roce 2006 provedlo oddělení 21 návštěv SVČ, 15 návštěv ve školních klubech a 6 ve školních družinách. V rámci návštěv byly také zjišťovány příklady dobré praxe a nové trendy, které se v těchto zařízeních objevují a byla také pracovníky poskytována poradenská činnost. Pro potřeby těchto zařízení jsou každoročně zpracovávány statistické údaje o jejich činnosti, aktualizuje se a doplňuje databáze SVČ, ŠK a ŠD. Zástupci OVČ se také pravidelně účastní, na pozvání KÚ, porad ředitelů SVČ. Na základě metodických návštěv ve školních družinách byl v roce 2006 vypracován projekt s podporou ESF, který bohužel nebyl schválen. V rámci 2. pololetí 2006 se realizovala 4 pracovní k přípravě Metodiky pro podporu tvorby školního vzdělávacího programu ve školských zařízeních pro zájmové vzdělávání. Na podzim se uskutečnil celostátní seminář ředitelů SVČ, který byl zaměřen na zkvalitňování vzdělávání ve školských zařízeních prostřednictvím postupné přípravy pedagogů zájmového vzdělávání a zaváděním školních vzdělávacích programů (ŠVP), na posouzení a připomínkování Metodiky pro podporu tvorby školních vzdělávacích programů ve školských zařízeních. Účastnilo se ho na 345 účastníků, z toho 212 ředitelů SVČ a další hosté z MŠMT, KÚ, ŠD a ŠK a prezentátoři z řad NNO pracujících s dětmi a mládeží. V rámci dotační politiky MŠMT vůči neziskovým organizacím – kde je oddělení volného času garantem administrativního zpracování podaných žádostí - došlo k výrazným změnám především díky přípravě a zprovoznění elektronického systému podávání projektů. V rámci propagace a prezentace celého systému bylo uspořádáno 8 seminářů po celé ČR, kterých se zúčastnilo více než 200 zájemců. V podzimním kole (listopad 2005) bylo částkou více než 165 milionů podpořeno celkem 283 projektů. V jarním kole (březen 2006) byly rozděleny téměř 4 miliony korun šestnácti NNO, více než 5 milionů (pro 14 žadatelů) bylo v roce 2006 poskytnuto v mimořádném výběrovém řízení na pomoc při likvidaci následků sněhových kalamit a povodní. Stranou nezůstala ani Informační centra mládeže. Dotaci na podporu informačních technologií v rámci ICM získalo devět sdružení, které byly podpořeny částkou téměř půl milionu korun. V rámci kampaně „Každý jsme jiný – všichni rovnoprávní„ byly prostředky ve výši téměř 2,5 milionu směřovány na volnočasové a vzdělávací aktivity i na festivaly a propagaci této kampaně. V roce 2006 proběhla také, ve spolupráci s MŠMT, řada kontrol u organizací, které byly dotací podpořeny. Oddělení volného času má ve své náplni i metodickou pomoc krajským radám dětí a mládeže jako střešnímu článku neziskových organizací dětí a mládeže a pracující s dětmi s mládeží kraje. V r. 2006 NIDM se zúčastnil v Ostravě v rámci Celostátní výměny zkušeností pracovníků s dětmi a mládeží NNO. Diskutována byla otázka poskytování dotací na činnost krajských rad, především na vlastní zázemí rad, otázky funkčnosti rad a jejich dalšího vývoje. Oddělení volného času se také aktivně účastnilo akce Bambiriáda (květen 2006) a spolupracovalo s MŠMT na organizačním zajištění návštěvy dětí z KLDR (únor 2006).
1 / 22
Významnými partnery NIDM jsou - Koordinační rada, Sdružení pracovníků DDM, Česká rada dětí a mládeže, krajské rady dětí a mládeže, oddělení mládeže a sportu (tělovýchovy) jednotlivých krajských úřadů a dalšími organizacemi.
Oddělení koncepcí, analýz a výzkumů (KAVO) Kmenová činnost Koncepčně analytické a výzkumné oddělení NIDM MŠMT plní dlouhodobý úkol vyplývající z Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže do roku 2007, t.j. zabezpečit realizaci celoplošných výzkumů v rámci NIDM. Výzkumná činnost a terénní šetření jsou zaměřeny hlavně do oblasti problematiky související s hlavními atributy života dětí a mládeže podle jednotlivých okruhů státní mládežnické politiky (např. rodina, bydlení, vzdělávání a výchova, trh práce, volný čas, životní prostředí, zdraví a životní styl, sociálně patologické jevy, menšiny, migranti) dle specifik jednotlivých resortů, jež danou oblast garantují. Výzkum si všímá i oblasti potřeb pracovníků pracujících s dětmi a mládeží (informace pro pracovníky SVČ, ŠD, ŠK, externisty těchto zařízení, dobrovolné pracovníky NNO a jiné právní subjekty). Výzkum je prováděn ze sociologického a sociálně psychologického hlediska, ale i z dalších hledisek potřebných dle zaměření výzkumu.
1. Volnočasové aktivity pro děti a mládež v Moravskoslezském a Středočeském kraji. Úkol byl oddělení zadán poptávky ze strany MŠMT a Asociace krajů ČR. Cílem šetření bylo zmapování státních i nestátních zařízení, která nabízejí volnočasové aktivity pro děti a mládež, nebo která děti a mládež sdružují. Šetření proběhla ve 2 krajích ČR (a to v kraji Moravskoslezském a Středočeském), a cílem bylo získání informací o charakteru činnosti, šířce působnosti a způsobech financování volnočasových aktivit. Šetření přineslo unikátní výsledky (databáze), které budou moci být využity v budoucnu, a nabídlo také základní vhled do problematiky volnočasových aktivit v těchto dvou regionech. Informace o tomto šetření je zveřejněna na webových stránkách NIDM MŠMT a také v Národním registru výzkumů o dětech a mládeži http://www.vyzkum-mladez.cz/.
2. Aktuální problémy mladé generace v České republice Cílem výzkumného šetření bylo především komplexní zmapování problematiky mladé generace s důrazem na monitoring naplňování usnesení vlády ke Koncepci státní politiky pro oblast dětí a mládeže do roku 2007, a na shromáždění aktuálních empirických poznatků o mladé generaci. Stěžejními tématy zkoumání byly po konzultaci s pracovníkem odboru pro mládež MŠMT vybrány okruhy mládež a zdraví, mládež a volný čas, mobilita mládeže, mládež a životní prostředí a mládež v ČR ve vztahu k EU. Závěrečná výzkumná zpráva je zveřejněna na webových stránkách NIDM MŠMT a také v Národním registru výzkumů o dětech a mládeži.
3. Situace mladých lidí s omezenými příležitostmi v České republice Požadavek na provedení výzkumného šetření byl zadán odborem pro mládež MŠMT. Cílem projektu bylo poskytnout pouze rámcový pohled na možnosti mladých lidí s handicapem ve věku přibližně 15 – 26 let a zmapovat problémy, které handicapovaní mají, jak je handicapovaní vnímají a řeší. Šetření bylo zaměřeno na mladé lidi s různými typy zdravotních postižení, a dále pak na mládež se slabším kulturním a socioekonomickým zázemím Zohledněn byl i genderový aspekt, tj. rozdíly v situaci žen a mužů. Obsahově projekt pokryl témata zaměstnanosti,
2 / 22
přístupu ke vzdělání, životní úrovně, volnočasových aktivit, účasti na životě společnosti a integrace do společnosti. Dotazníkové šetření proběhlo v 10 krajích ČR (zdravotní handicap – 230 respondentů, sociální handicap 164 respondentů). Kompletní seznam oslovených organizací je uveden v příloze závěrečné zprávy. Data získaná v této části šetření byla zpracována pomocí statistického programu SPSS a následně podrobena statistické analýze.
4. Účast mladých lidí na politickém a společenském životě¨ Šetření bylo zadáno odborem pro mládež MŠMT částečně jako komparativní – a to jednak vzhledem k výzkumným aktivitám CENYR, jednak k výzkumu IDM z roku 1998 (Dr.Pelka: Participace mládeže a společnost). Cílem tohoto šetření bylo sledovat zájem mladé generace o politické dění, zájem o členství v politických stranách, účast na volbách, problematiku participace mládeže, motivaci mladých lidí k účasti na politickém a společenském životě na lokální a regionální úrovni, znalost svých práv a povinností, a také informovanost mládeže o dění ve společnosti, atd. Sběr dat byl realizován během května až července 2006. Obsahově se dotazník zaměřil na mapování několika základních oblastí, přičemž některé otázky byly konstruovány tak, aby křížově překrývaly několik oblastí. První oblastí bylo hodnocení uplatňování demokracie v ČR a hodnocení práce základních orgánů a institucí mladými lidmi. Další oblastí byla orientace mladých lidí v pojmech a procesech demokratické společnosti. Další mapovanou oblastí byla celková atmosféra a vybrané postoje mladých lidí. Informace získané z předchozích oblasti tak vytvořily pozadí pro dvě zásadní oblasti - jak mladí lidé vnímají své postavení v současné společnosti, a jak se mladí aktivně účastní dění ve společnosti. Pro srovnatelnost dat s výzkumem z roku 1998 bude nutno ještě určitou část dotazníků dosbírat. Tím bude zajištěna srovnatelnost s rokem 1998 a připravena srovnatelnost se zahraničím v segmentu středoškolské mládeže, který jistě v zahraničí bude zkoumán také. Řada údajů získaných tímto výzkumem je však velmi zajímavá a dále využitelná. Po odstranění v oponentních posudcích vyjmenovaných nedostatků bude závěrečná zpráva z výzkumu zveřejněna na webových stránkách NIDM a v Národním registru výzkumů o dětech a mládeži. Výsledky výzkumů jsou prezentovány na nejrůznějších setkáních a seminářích, jsou podkladem pro zpracování koncepčních materiálů v oblasti dětí a mládeže, slouží pro semináře pracovníků středisek volného času, využívají je i nestátní neziskové organizace. Jsou také prezentovány i na setkáních mezinárodních (Strasbourg, Bratislava, atd). Výsledky těchto výzkumů jsou dále zveřejňovány jak v NRVDM, tak i na webových stránkách NIDM, pracuje s nimi Česká rada dětí a mládeže aj.
5. Podíl na vyhodnocení stávající Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže NIDM je účelové odborné zařízení MŠMT v oblasti státní podpory a ochrany mládeže. Z této skutečnosti vyplývá i podíl nejen na uskutečňování Koncepce státní politiky pro oblast dětí a mládeže do roku 2007, ale i zpracování jejího vyhodnocení.
Národní registr výzkumů o dětech a mládeži Dlouhodobý úkol je realizován na základě doporučení expertní mise Evropské komise, která se uskutečnila v roce 2003, a jejíž doporučení vycházejí z legislativy Evropské unie v oblasti dětí a mládeže. Z té vyplývá i závazek České republiky zprovoznit Národní registr NRVDM je webový databázový informační systém, určený k vedení kompletní evidence výzkumů z oblasti dětí a mládeže. NRVDM je přístupný na webové adrese www.vyzkum-mladez.cz. V současné době je v NRVDM uloženo více jak 60 výzkumů, převážně NIDM. Dále je pro
3 / 22
účely tohoto Registru v oddělení zpracovávána interní databáze, kde je v současnosti uloženo cca 130 výzkumných šetření, studií, analýz apod., které jsou postupně zpracovávány do formy umožňující jejich vložení do NRVDM. Postupně je tak vytvářen požadovaný katalog výzkumů o dětech a mládeži jako klíčové součásti Registru se základními informacemi o výzkumech, s anotacemi, rešeršemi a odkazy na řešitele aj. V souvislosti s naplňováním NRVDM bylo osloveno cca 30 institucí (např. Sociologický ústav České akademie věd, Národní ústav odborného vzdělávání, Ústav odborného vzdělávání, Ústav pro informace ve vzdělávání, Národní vzdělávací fond, různé jiné ústavy, příslušné fakulty VŠ, MPSV, Institut sociologických studií atd.) s upozorněním na existenci NRVDM a na možnost vkládat do něj své výzkumné práce. Zájem projevila cca jedna třetina oslovených subjektů. NRVDM byl již prezentován např. i na mezinárodním sympoziu o výzkumu mládeže v Bratislavě (listopad 2005 a duben 2006). Zájem o spolupráci byl projeven zvláště ze strany Slovenska a Rakouska (účastníci v projektu CENYR – Central European Network for Youth Research). NRDVDM je veden dvoujazyčný (česky a anglicky).
Operativní šetření Jsou realizována na základě požadavků odboru pro mládež MŠMT a jednotlivých oddělení NIDM nebo jiných spolupracujících subjektů.
Účast na seminářích Konference CENYR (Centrum stredoeurópskeho výskumu mládeže) v Bratislavě (duben) Mezinárodní konferenci o výchově a volném čase v Brně (červen ) účast na ustavující schůzi a valné hromadě Asociace vzdělavatelů pedagogů volného času, vystoupení s odborným sdělením „Etika činnosti lektora dospělých“ atd. The 12th Annual Meeting of Experts on Youth Research and Information and the Joint Meeting of Youth Researchers and European Knowledge Centre for Youth Policy – Strasbourg (říjen) Socialia 2006 – Hradec Králové (říjen) Vědecké symposium „Výzkum mládeže na Slovensku“ - Bratislava (říjen) 12. seminář o plnění Úmluvy OSN o právech dítěte v České republice
Oddělení informací (ICM) I. Základní informace: Základním úkolem oddělení je soustředit veškeré potřebné informace, informační produkty, poradenství a služby pro děti a mládež na jednom místě, v souladu se záměry a cíli strategie státní politiky pro oblast dětí a mládeže a Evropské charty pro mládež, a jejich následná distribuce a popularizace v rámci Informačního systému mládeže. Oddělení realizuje školení pro pracovníky ICM z celé ČR, umožňuje nově vznikajícím ICM absolvovat stáže přímo v ICM NIDM v Praze. Pomáhá regionálním centrům při tvorbě i realizaci jejich projektů. Pravidelně zasílá přímo do regionálních center soubory aktuálních informací ze všech oblastí jednotné klasifikace informací. Veškeré informace z 10 informačních oblastí soustřeďuje a nabízí na webu www.icm.cz . Za všechna ICM v ČR vytváří českou sekci mezinárodního informačního portálu pro mládež v Evropě www.infomobil.org 4 / 22
NIDM je členem mezinárodní organizace ERYICA, která sdružuje ICM po celé Evropě. Je zároveň jejím národním koordinátorem pro Českou republiku. Činnost ICM NIDM se primárně zaměřuje na předávání relevantních informací dětem a mládeži. Sekundární cílovou skupinu tvoří školy a školská zařízení, rodiče, učitelé, pracovníci s dětmi a mládeží a organizace a instituce zajišťující volnočasové aktivity pro děti a mládež. Třetí specifickou cílovou skupinou jsou Informační centra pro mládež v celé ČR a jejich pracovníci.
Přehled činností ICM NIDM: 1. Zpracování dat a následná distribuce do všech regionů v ČR ICM NIDM průběžně zpracovává a třídí informace z 10 oblastí. Informace jsou klientům k dispozici v šanonech přímo v ICM NIDM a v elektronické podobě jsou na webu www.icm.cz: vzdělávání v ČR a v zahraničí práce v ČR a v zahraničí volný čas cestování v ČR a v zahraničí zdraví sociálně patologické jevy ekologie sociální skupiny a hnutí občan a stát mládež v EU ICM NIDM spolupracuje s řadou relevantních institucí – především s AICM ICM NIDM průběžně zpracovávalo informace, a to jak v tištěné, tak v elektronické podobě a distribuovalo je pravidelně do všech ICM v ČR a všem organizacím v oblasti dětí a mládeže, které o tyto informace projevily zájem. Jednou z forem zpracování a distribuce informací se stal Pátečník – informační zpravodaj pro pracovníky s mládeží. Týdeník určený pracovníkům NIDM a ICM v ČR monitoruje denní tisk, informuje o aktuálním dění z oblasti vzdělávání a volného času mládeže a upozorňuje na zajímavé články z uvedených oblastí.
2. Informační a poradenská činnost v ICM NIDM Informační servis pro mládež probíhal v ICM NIDM denně. V roce 2006 odpověděli pracovníci ICM NIDM na přibližně 7800 telefonických a e-mailových dotazů. ICM NIDM provozuje vlastní internetové stránky, které zabezpečuje po obsahové i technické stránce (www.icm.cz). Koncem roku 2006 prošly webové stránky rozsáhlou rekonstrukcí a v březnu roku 2007 bude spuštěna zcela nová podoba webu. Redakční systém umožní mnohem lepší systém práce s informacemi, širší distribuci a vzájemné propojení s regionálními centry. Průběžně po celý rok poskytuje ICM NIDM informace k tematickým oblastem prostřednictvím internetového i osobního poradenství. V roce 2006 využilo těchto služeb téměř 50.000 klientů. ICM NIDM mimo základních informačních služeb, nabízí tyto další doplňkové služby:
5 / 22
Provoz internetového klubu za finančně dostupných podmínek pro děti a mládež. Možnost práce na PC a vyhledávání informací na internetu využilo 798 členů internetového klubu Internetový klub byl v roce 2006 rozšířen o novou službu pro nezaměstnané absolventy škol, kterým nabízíme internet zdarma za účelem vyhledávání zaměstnání. Tuto službu využilo 414 nezaměstnaných osob. Prodej slevových karet a přihlášek na školy. V roce 2006 v ICM NIDM zakoupilo slevové karty a přihlášky na SŠ, VOŠ a VŠ 987 klientů. ICM organizuje besedy na různá témata. V průběhu roku 2006 se podařilo zrealizovat celkem 15 besed o cestování, práci a studiu v zahraničí.
3. Individuální poradenství v ICM NIDM V rámci posilování informačních a poradenských služeb jsme i v tomto roce provozovali dvě poradny – poradnu personální a poradnu prvního kontaktu. Služby poraden využilo celkem 70 klientů. Uskutečnilo se 12 besed a 20 přednášek k volbě povolání na středních a základních školách v Praze. I nadále nabízelo ICM NIDM ve spolupráci s Republikovým centrem vzdělávání testy profesní diagnostiky (COMDI) pro studenty středních a základních škol, které jim pomáhají najít nejvhodnější profesní uplatnění. Proběhlo 12 přednášek volbě povolání přímo v Informačním centru pro mládež a 20 přednášek k volbě povolání se uskutečnilo na středních a na základních školách v Praze. Celkem bylo osloveno 1125 žáků ZŠ a studentů SŠ. Exkurze žáků a studentů přímo v ICM NIDM – uskutečnilo se celkem 12 exkurzí. Mladí lidé byli seznámeni s činností ICM NIDM a s nabídkou služeb. Současně tyto skupiny využily i přednášek k volbě povolání v našem centru.
4. Metodická a odborná podpora Informačních center pro mládež v celé ČR ICM NIDM realizuje přímo na svém pracovišti školení pro pracovníky regionálních ICM.V roce 2006 se konala 4 školení. Absolventi obdrželi osvědčení. Pracovníci ICM NIDM navštívili v rámci metodických cest 14 informačních center pro mládež v ČR. Zpracovalo i v roce 2006 analýzy a statistiky regionálních ICM v ČR, které budou umístěny na webu www.icm.cz Spolupracuje s Asociací pro podporu rozvoje informačních center pro mládež (AICM) – účast ICM NIDM na VV AICM, VH AICM. Bližší informace o VV AICM a o VH AICM jsou v příloze č.1 - Přehled akcí ICM NIDM za rok 2006 Ve spolupráci s AICM byl v srpnu 2006 uspořádán seminář pro vedoucí pracovníky Informačních center pro mládež v Zátoni u Českého Krumlova. ICM NIDM jako jediné poskytuje průběžně po celý rok v pravidelných intervalech soubory aktuálních informací s celorepublikovou i nadnárodní problematikou všem stávajícím ICM v ČR. ICM nabízí stáže novým či stávajícím pracovníkům regionálních ICM v ČR ICM nabízí poradenskou, konzultační a metodickou činnost také všem státním a nestátním subjektům k problematice vybudování a provozu ICM V roce 2006 došlo k výměně výpočetní techniky za podpory Ministerstva informatiky. Spolupráce na projektu VIP Kariéra - ICM NIDM zajistilo pro pracovníky ICM v ČR účast v projektu VIP Kariéra, který vytvořili pracovníci NÚOV. Absolventi e-learningového kurzu
6 / 22
obdrželi certifikát, který je opravňuje k poskytování kariérového poradenství pro žáky a studenty. Projektu se zúčastnilo 22 pracovníků ICM.
5. Spolupráce s ostatními organizacemi a institucemi ICM NIDM se aktivně zapojuje do spolupráce s organizacemi a s institucemi s podobným zaměřením. V roce 2006 spolupracovalo především s následujícími organizacemi: AICM, ÚIV, NÚOV,ČRDM,CSVŠ, ICN, PIS, Nadace NAŠE DÍTĚ, AIA, EURES, ÚP, ČNA, EURODESK, GTS, RCV, DUHA, KMC, INEX-DA, ICEU, IPCUK, SVČ, školy všech typů a mnoho dalších. Důraz klademe hlavně na spolupráci s jednotlivými ICM v ČR. Vysvětlení zkratek: AICM - Asociace pro podporu rozvoje Informačních center pro mládež v ČR ÚIV - Ústav informací ve vzdělávání, NÚOV - Národní ústav odborného vzdělávání ČRDM - Česká rada dětí a mládeže CSVŠ - Centrum pro studium vysokého školství ICN - Informační centrum nadací PIS - Pražská informační služba AIA - Dům zahraničních služeb MŠMT - Akademická informační agentura EURES Evropský portál pracovní mobility (nejedná se o českou zkratku) ÚP - Úřad práce ČNA - Česká národní agentura EURODESK Evropská informační síť pro mládež (nejedná se o českou zkratku) GTS international - název společnosti RCV - Republikové centrum vzdělávání s.r.o. KMC - Travel service s.r.o. - název společnosti INEX-SDA - INEX - Sdružení dobrovolných aktivit ICEU - Informační centrum Evropské unie IPCUK - Informačně-poradenské centrum Univerzity Karlovy SVČ - Středisko volného času Dlouhodobě spolupracujeme s vydavateli časopisů – 70 titulů nám poskytují zdarma a na našem webu figurují jako sponzoři jednotlivých oblastí. V roce 2006 jsme navázali užší spolupráci s vydavatelstvím Mafra – tato společnost zabezpečuje pro naše klienty denně 100 kusů MF Dnes a 100 kusů Lidových novin zdarma. Ochotně dodává i větší počty tematických příloh. Tyto jsou bezplatně distribuovány do regionálních ICM. V roce 2006 jsme nově navázali spolupráci se SOŠ v Neratovicích. SOŠ Neratovice vychovává a vzdělává žáky v mimo jiné i ve čtyřletém oboru vzdělání veřejnosprávní činnost. Právě studenti 3. ročníku tohoto oboru absolvovali týdenní praxe v ICM. ICM NIDM začalo spolupracovat s občanským sdružením Asistence. Od května 2006 pracuje dva dny v týdnu po dobu 4 hodin v ICM NIDM dobrovolný pracovník s tělesným postižením, trvale upoutaný na invalidní vozík Asistence o.s. poskytuje svým klientům dlouhodobou asistenci na pracovišti a umožňuje tak lidem s tělesným postižením zapojení do běžného pracovního prostředí.
7 / 22
6. Členství v mezinárodních organizacích NIDM je řádným členem organizace ERYICA - (European Youth Information and Counselling Agency). ERYICA je mezinárodní nezisková organizace, která vznikla v roce 1986, je zaregistrovaná v Grand-Duchy v Lucembursku, její Sekretariát sídli v Paříži. Jedním z cílů organizace je koordinace činnosti a zvyšování úrovně kooperace mezi subjekty, které se zabývají informačními a poradenskými službami pro mladé lidi í (i když neexistuje přesné věkové vymezení skupiny) v celoevropském měřítku. Členský poplatek je hrazen z rozpočtu NIDM na základě příspěvku MŠMT ve výši 3 660 EURO. Ve dnech 30. 11. – 3. 12. 2006 se v Paříži konalo 17. valné shromáždění mezinárodní organizace ERYICA. Na stránkách www.eryica.org a na webu www.icm.cz se objeví dokumenty a závěry z tohoto důležitého zasedání.
7. Tvorba informací pro mezinárodní portál - Infomobil ICM participuje na vytváření mezinárodního portálu evropské informační sítě Eryica. Před dvěma lety se podařilo vytvořit novou verzi širokospektrého portálu informací o České republice - Infomobil, která byla v roce 2006 umístěna na web organizace Eryica – www.infomobil.org
8. Public relations a prezentace ICM NIDM V rámci propagace svých služeb realizuje ICM NIDM přednášky na středních a základních školách a účastní se celonárodních veletrhů, prezentuje svoji činnost v médiích a zajišťuje prezentace pro české i zahraniční delegace. V roce 2006 se zúčastnilo následujících veletrhů a akcí: Veletrh Regiontour, Gaudeamus, Vzdělávání a řemeslo, Nisa Schola, Expolingua, Schola Pragensis, Veletrh fiktivních firem, Bambiriáda, Majáles. Naši práci prezentujeme v médiích. V roce 2006 jsme diskutovali především na téma studium a práce v ČR a v zahraničí v TV NOVA. O letních táborech jsme hovořili na ČT 1. Články o ICM byly publikovány několikrát v denním tisku. Z našich informací na webu čerpají jednotlivé časopisy pro mládež a často nás oslovují redaktoři rubrik vzdělávání, práce a volný čas, abychom jim poskytli informace k dané problematice. Podařilo se vydat publikaci „Průvodce absolventa SŠ světem práce a studia v ČR a v zahraničí“. O tuto publikaci je velký zájem na středních školách. Publikace obsahuje základní informace o možnostech studia a práce po absolvování střední školy. V publikaci je uvedeno mnoho odkazů pro další vyhledávání informací.
9. Jiná (hospodářská) činnost v ICM NIDM Součástí informačního a poradenského servisu je i možnost levného připojení na internet a tudíž samostatné vyhledávání informací.Ve spolupráci s ÚP umožňujeme mladým nezaměstnaným lidem vyhledat si v ICM práci na internetu zdarma. Rovněž všichni členové ČRDM mají přístup na internet v ICM NIDM zdarma. Tuto službu využilo v roce 2006 asi 1212 klientů. V rámci jiné činnosti nabízíme i další služby – tisk, kopírování, inzerci v ICM NIDM i na webových stránkách a pořádání besed. Celoroční tržby za všechny placené služby činily celkem 133 230 Kč.
8 / 22
Talentcentrum I. Soutěže žáků a studentů V oddělení začátkem roku došlo k poměrně výrazným personálním změnám. Oddělení i nadále zabezpečuje 15 soutěží vyhlašovaných Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy. Oddělení zabezpečuje obsahově všechny stupně soutěží (školní kola, okresní kola, krajská kola a kola ústřední), organizačně pak zabezpečuje realizaci ústředních kol. Jedná se o následující soutěže: Chemická olympiáda, Biologická olympiáda, Středoškolská odborná činnost, Olympiáda v českém jazyce, Dějepisná olympiáda, Evropa ve škole, Soutěž dětí a mládeže v programování, Soutěž v jazyku anglickém, Soutěž v jazyku německém, Soutěž v jazyku francouzském, Soutěž v jazyku španělském, Soutěž v jazyku ruském, Soutěž v jazyku latinském a dvě soutěže korespondenčního charakteru (soutěž literárních prací Náš svět a soutěž Daniel). Každoročně zpracovává pro MŠMT velmi podrobné hodnocení všech 15 soutěží za uplynulý školní rok a rozsáhlé informace o těchto soutěžích na CD. Oddělení zabezpečuje přípravu soutěžících na vybrané mezinárodní soutěže, podílí se na zabezpečení výjezdů delegací na tyto soutěž a zabezpečuje činnost Koordinačního centra Mezinárodní biologické olympiády. Oddělení dále plní koordinační úlohu v oblasti zabezpečení systému soutěží a přehlídek vyhlašovaných MŠMT. Mimo jiné tradičně zpracovává podklady pro MŠMT k vyhlášení a finanční zabezpečení těchto akcí, organizuje poradu s pracovníky krajských úřadů, kteří zodpovídají za realizaci soutěží na úrovni krajů a zpracovává výsledky významnějších soutěží ke zveřejnění v Učitelských novinách. Dále zpracovává rozsáhlé informace o soutěžích na internetové stránky a organizuje setkání úspěšných účastníků mezinárodních soutěží s nejvyšším představitelem MŠMT. Oddělení Talentcentrum se v roce 2006 výrazně podílelo na zabezpečení pilotního projektu soutěže FIRST LEGO League (společně s Asociací malých debrujárů a Stanicí mladých techniků DDM hl. m. Prahy). Počty soutěžících ve školním roce 2005/06: Školní Název soutěže/stupeň kola Chemická olympiáda 4.647 Biologická olympiáda 15.692 Středoškolská odborná činnost cca 15.500 Olympiáda v českém jazyce 41.927 Dějepisná olympiáda 28.987 Evropa ve škole cca 9.2001) Soutěž dětí a ml. v programování cca 2.700 Soutěž v jazyku anglickém cca 25.000 Soutěž v jazyku německém cca 18.900 Soutěž v jazyku francouzském Soutěž v jazyku španělském Soutěž v jazyku ruském Soutěž v jazyku latinském Náš svět (korespondenční soutěž) Daniel (korespondenční soutěž) celkem
cca 3.500 cca 350 cca 600 cca 3.000
Okresní kola 1.152 3.316 1.205 3.849 3.126 X X cca 4.900 cca 3.700
X X X X cca 730 prací 205 prací cca 170.000 22.200
1) Uveden je počet prací, nikoliv počet soutěžících;
9 / 22
Krajská kola 973 1.025 1.072 519 287 cca 3.100 1) 164 350 300 310 62 120 80 2)
8.200
2) Soutěžící ve dvou zemských kolech.
Talnet 2006 Talnet je projekt podpory mimořádně nadaných dětí, na němž spolupracuje NIDM MŠMT s Matematicko-fyzikální fakultou Univerzity Karlovy. Jedná se o e-learningový systém kurzů pro mimořádně nadané děti z osmých, devátých tříd ZŠ a nižších ročníků SŠ a odpovídajících ročníků víceletých gymnázií. Pilotní ročník proběhl již v roce 2003, v roce 2006 se tedy jednalo o čtvrtý ročník. Projekt byl oproti ročníku 2005 dále rozšířen jak tematicky, přibyla geografie a řada exkurzí, tak i co do počtu účastníků. Těch se do práce v kurzech celkově zapojilo 120. Dále došlo k navázání praktické spolupráce se Španělskem a skupina španělských dětí se na podzim zúčastnila společné akce. Celkové náklady na ročník 2006 činily1.096.000,-Kč. Největší část rozpočtu přestavovaly platby za služby, především úhrady za poskytování hostingu a technické podpory, administraci systému, rozšíření registrační databáze, úpravu bloků minulých a tvorbu nových bloků. Jako lektoři pracují s dětmi vysokoškolsky vzdělaní lidé, více než polovina jsou doktoři přírodních věd, jsou zde i dva docenti a jeden profesor. Celkově se jednalo o téměř tisíc hodin práce těchto lektorů. Součástí projektu bylo i vytvoření veřejných webových stránek, na nichž je možnost seznámit se s obsahem projektu, prací dětí, údaji o mezinárodní spolupráci atd. Stránky jsou volně přístupné všem zájemcům na doméně www.talnet.cz .
Česká národní agentura Mládež (ČNA) ČNA pokračovala v roce 2006, v souladu s pracovním plánem schváleným Evropskou komisí, v implementaci programu MLÁDEŽ v následujících oblastech:
1. Zajišťování grantového řízení, podpůrných a kontrolních činností V roce 2006 přijala ČNA v pěti uzávěrkách celkem 622 žádostí o grant, z nichž bylo 480 podpořeno (úspěšnost žádostí 77%). Na podporu těchto projektů bylo rozděleno celkem 2,6 milionu EUR. Do podpořených projektů se přímo zapojilo 5933 mladých lidí. U vybraných projektů prováděla ČNA monitorovací návštěvy, kterých proběhlo do konce roku 2006 celkem 28 a další se uskuteční ještě na jaře 2007. U monitorovaných projektů nebyly shledány zásadní kvalitativní nedostatky.
2. Propagační a informační činnost Informační a propagační činnost související s programem Mládež zajišťovala ČNA jednak prostřednictvím evropské informační sítě Eurodesk, jejíž česká pobočka je součástí ČNA, jednak vlastními zdroji. Činnost Eurodesku je popsána níže ve zvláštním oddíle. Vlastní propagační a informační činnost ČNA se soustředila na tvorbu a distribuci informačních tiskovin (brožury, letáky, plakáty ad.) a dalších propagačních materiálů a jejich efektivní distribuci, využívající zvláště regionální síť ČNA. Účastnili jsme se také výstav a veletrhů zaměřených na mládež a vzdělávání, např. veletrhu Vzdělávání a řemeslo v Českých Budějovicích. Novinkou v oblasti informačních aktivit byl start vlastního edičního plánu, který se zaměřil především na metodické a vzdělávací materiály podporující školící 10 / 22
aktivity ČNA. Na podzim 2006 byla ve spolupráci s Radou Evropy vydána a veřejnosti představena česká verze úspěšného manuálu pro výchovu mladých lidí k lidským právům KOMPAS. Velmi podstatná část propagačních a informačních aktivit se odehrála v regionech prostřednictvím regionálních konzultantů ČNA.
3. Školící a vzdělávací aktivity Rok 2006 přinesl další kvalitativní i kvantitativní posun ve vzdělávací strategii ČNA. Kromě tradiční podpory vzdělávacích aktivit zaměřených na různé akce programu se ČNA soustředila na nové žadatele, kteří dostali příležitost seznámit se s podmínkami a kritérii programu přímo v jednotlivých regionech. Proběhlo zde několik školení s tématem projektového managementu mládežnických aktivit či školení zaměřené na vytvoření regionální sítě tzv. multiplikátorů, tj. dobrovolníků spolupracujících s ČNA nebo RK a šířících informace o programu. Dále ČNA organizovala tématická školení, která nabídla účastníkům možnost vzdělat se nejen v praktických i teoretických stránkách programu a jeho akcích, ale obohatit si své znalosti a vyměnit si své zkušenosti v tzv. průřezových tématech, která souvisejí s dlouhodobými evropskými prioritami programu. Sem patřila školení zaměřená na teorii a praxi neformálního vzdělávání, na výchovu k lidským právům a na evropské aktivní občanství. Specifickou cílovou skupinou v rámci strategie zapojování mládeže s omezenými příležitostmi se staly dětské domovy, pro které bylo uspořádáno školení o možnostech podpory z programu. V roce 2006 bylo v regionech proškoleno 192 a na celostátní úrovni prošlo školeními ČNA 852 mladých lidí a pracovníků s mládeží.
4. Činnost Eurodesku Eurodesku se v roce 2006 podařilo zviditelnit v ČR výsledky vzdělávacích programů Evropské unie a více se zapojit do služeb poskytovaných ČNA Mládež. Ty spočívaly především ve vyhledávání partnerů pro projekty programu Mládež, propagaci informačních a školících aktivit ČNA a v informování o jednotlivých akcích programu. Eurodesk měl v roce 2006 17 regionálních partnerů (v Brně, Olomouci, Uherském Hradišti, Českém Těšíně, České Třebové, Českých Budějovicích, Českém Krumlově, Postupicích, Lomnici nad Popelkou, Liberci 2x, Ústí nad Labem, Hradci Králové, Prostějově, Jihlavě, Pelhřimově a Táboře) - regionální partneři Eurodesku šířili ve svých regionech evropské informace pro mládež a výrazně tak přispěli k aktivní účasti mladých lidí ve společnosti.
Oddělení zahraniční spolupráce (OZS) Oddělení pokračovalo v zajišťování zahraniční spolupráce odborných oddělení i klientů NIDM i v koordinaci výměnných pobytů pro mládež a účasti české mládeže na mezinárodních akcích. Důležitou roli sehrává členství NIDM a tím i reprezentace oblasti neformálního vzdělávání ČR v mezinárodních organizacích. Jedná se především o tyto organizace:
ERYICA European Youth Information and Counselling Agency (Evropská informační a poradenská agentura mládeže). Jedná se o mezinárodní síť sdružující informační centra pro mládež v členských zemích EU. Prostřednictvím ERYICA se může NIDM účastnit evropských seminářů a pracovních skupin, vytvářejících dokumenty pro informační centra i doporučení pro národní vlády týkající se politiky a informovanosti mládeže. Díky členství v ERYICA mohou zájemci absolvovat certifikované školení Minimum Basic Training Course, na jehož základě mohou fundovaně proškolovat nové pracovníky informačních center mládeže. 11 / 22
EAICY European Association for Leisure Time Institutions for Childern and Youth (Evropská asociace zařízení pro volný čas dětí a mládeže). Mezinárodní síť se sídlem v Praze sdružující státní i nevládní organizace a instituce neformální výchovy a zájmového vzdělávání. Asociace pořádá mezinárodní aktivity jak přímé činnosti s dětmi a mládeží, tak vzdělávací konference a semináře, studijní cesty, výměnné pobyty pro profesionální i dobrovolné pracovníky s mládeží. Vyvíjí publikační činnost. Vedoucí oddělení zahraniční spolupráce NIDM PhDr. Michaela Tužilová je od listopadu 2005 generální sekretářkou EAICY.
ENYC European Network of Youth Centres (Evropská síť center mládeže). Organizace založená z iniciativy rady Evropy v r. 2003 ve Strassburgu má za cíl zajistit co nejužší spolupráci Rady Evropy a jejích Center mládeže ve Štrasburku a Budapešti, se širokou sítí podobných zařízení v členských zemích EU. Akční Síť s reprezentativním zastoupením členů z 8 evropských zemí.
Oddělení vzdělávání ( DVVPzv) Oddělení vzdělávání vychází ve své činnosti z potřeb jednotlivých školských zařízení a organizací pracujících s dětmi a mládeží ve volném čase a z příslušných dokumentů Naplňování Koncepce dalšího bylo směřováno k vzdělávání pedagogických pracovníků školských zařízení pro zájmové vzdělávání a odborné přípravy pracovníků s dětmi a mládeží v oblasti volného času. Systém vzdělávání byl rozdělen do dvou linií
A) pro pracovníky škol a školských zařízení ( SVČ, ŠK, ŠD, DM) B) pro pracovníky z oblasti NNO LINIE A: a) funkční studium Jedná se o tříletý modul funkčního studia zaměřený na vzdělávání a odbornou přípravu ředitelů SVČ a jejich zástupců v oblasti řízení organizace, marketingu, PR, osobní rozvoj atd. Součástí studia jsou pravidelné návštěvy na jednotlivých SVČ, kde jednotlivé bloky probíhají. Toto studium je zakončeno obhajobou závěrečné práce a ústní zkouškou. Na tomto projektu spolupracujeme s občanským sdružením AISIS Kladno a Univerzitou Palackého v Olomouci Rok 2006 je i zkušebním rokem pro e-learningové vzdělávání v oblasti managementu, participace a komunikace v této oblasti studia. rok 2002
2003
2004
2005
2006
Účastníci
101
236
283
159
316
hod. dotace
160
160
260
300
370
b) odborné studium Na základě poptávky SVČ byl vytvořen vzdělávací program, který je určen pro pedagogy volného času bez předepsané pedagogické kvalifikace. Jedná se o roční studium ( 250 hod. dotace), které se skládá ze 4 pětidenních modulů a jednoho šestidenního modulu. Účastníci předvedou své získané dovednosti v praxi s následnou reflexí od dětí. Obsahem studia je
12 / 22
především pedagogika, psychologie, osobnostně-sociální výchova, management a legislativa. Studium je ukončeno písemným testem, ústními zkouškami a obhajobou závěrečné práce. I toto studium je realizováno ve spolupráci s Univerzitou Palackého v Olomouci. Studijní rok 2006/07 je již plně obsazen, na rok 2007/08 již máme 10 zájemců. Pro rok 2007 jsme připravili tento vzdělávací program pro vychovatele škol a školských zařízení ve stejné hodinové dotaci. rok 2003/04 Účastníci Hodiny
2004/05
2005/06
16
20
16
25O
250
250
c) průběžné vzdělávání Tato oblast zahrnuje veškeré vzdělávací aktivity týkajících se pracovníků středisek volného času, školních družin a školních klubů. Náplně jednotlivých kurzů jsou vytvořeny na základě potřeb školských zařízení a potřeb společnosti, která se vyvíjí. Zaměřili jsme se především na připravenost pedagogických pracovníků v oblasti volného času na nové podmínky a postavení jejich zařízení ve společnosti, na možnosti získání finančních prostředků, plánování, komunikaci a mezilidské vztahy, na týmovou spolupráci i na nový přístup k mládeži a participaci mladých lidí do společenského života. Tato oblast je realizována ve spolupráci s regionálními spolupracovníky. Na základě jejich požadavků jsou vytvořeny programy, které jsou uskutečňovány přímo v daném regionu. 2002
2003
2004
2005
2006
Počet seminářů, kurzů
6
21
97
106
143
Počet účastníků
44
273
1365
1911
2623
Počet hodin
60
468
928
2795
2952
d) příprava lektorů Vytváření vlastního profesionálního lektorského týmu je účelné. Jde o vzdělávání odborníků z vlastních řad. Účastníci se učí využívat nové formy práce a interaktivní vzdělávací procesy. V současné době máme proškoleno 36 pracovníků SVČ v programu lektorských dovedností (3x 3 dny 60 hodin).
e) specializované vzdělávací akce Jde o odborné kurzy věnované zájmovým oblastem volného času. Jedná se o kurzy: instruktor školního lyžování, snowboardingu, vodní turistiky, cykloturistiky, zimní turistiky, zdravotník zotavovacích akcí. rok 2003
2004
2005
2006
Počet účastníků
11
79
34
225
Počet hodin
60
343
88
290
13 / 22
LINIE B a) výchova vedoucích – odborné minimum Tato oblast je pro nás ve fázi ověřování. Kurzy jsou určeny oddílovým vedoucím a instruktorům. Jsou přizpůsobeny potřebám účastníků. V roce 2006 jsou požadovány nejen ze strany nestátních neziskových organizací, ale objevují se požadavky ze SVČ pro jejich externí pracovníky. Příprava je zaměřena na bezpečnost práce, pedagogiku, psychologii, věkové zvláštnosti dětí, motivaci, organizací činností atd. rok 2004
2005
2006
Počet účastníků
-
170
50
Počet hodin
-
240
180
b) příprava vedoucích táborů Tato část vzdělávání má své specifické zvláštnosti. Vedoucí tábora musí znát všechny úskalí při přípravě, vlastním průběhu, zdokumentování a vyúčtování akce. Kurzů se účastní pracovníci SVČ a NNO. rok 2003
2004
2005
2006
Počet účastníků
236
155
97
360
Počet hodin
160
132
80
300
c) příprava lektorů Vzhledem k novým podmínkám v přípravě pracovníků s dětmi a mládeží, se na nás obrací organizace pro zajištění kurzu lektorských dovedností. Jde o pracovníky z NNO, kteří budou připravovat a vzdělávat své pracovníky. Na žádost Sdružení hasičů Čech, Moravy, Slezska proběhl první kurz pro lektory hasičů (8 účastníků v 60 hod. dotaci) Obsah vzdělávacích programů a jejich systém musí navazovat na potřeby školských zařízení a NNO. Musí být pružný a reagovat na změny ve společnosti i potřeby pracovníků. Rok 2006 byl ve znamení spolupráce s 11 regionálními koordinátory - DDM Hl. m. Prahy, SVČ Ivančice, MDDM Stodůlky Praha, SVČ DM Plzeň, DDM Havlíčkův Brod, DDM Klatovy, DDM Duchcov, DDM Osek, Domeček Hořovice, DDM Kaznějov, DDM Olomouc. Kromě míst v těchto regionech využíváme pro potřeby vzdělávání i zařízení NIDM na Horské Kvildě, Tatranské Štrbě, v Brně, Prachaticích a ostatních vzdělávacích zařízení v celé ČR dle zájmu klientů. Nabídka vzdělávání je umístěna na webových stránkách http://vzdelavani.nidm.cz/.
CEV Dřípatka I v roce 2006 toto pracoviště pro školní i mimoškolní environmentálním (ekologickou) výchovu, vzdělávání a osvětu, se zaměřením na děti, mládež, pedagogické pracovníky i veřejnost přispívalo svou činností k zodpovědnějšímu jednání člověka vůči přírodě.
14 / 22
Přehled hlavní činnosti Aktivity v projektech OPRLZ (partnerství ) Vytvoření a rozvoj sítě environmentálních informačních a poradenských center v Jihočeském kraji (KRASEC) 838 účastníků Pravidelný provoz ekoporadny( 2x týdně) Besedy pro veřejnost 19 Semináře pro ped. pracovníky a veřejnost 2 Výstavy 2 Čerpáno z dotace 230 tisíc Kč Regionální rozvojová agentura Šumava 314 účastníků Semináře/exkurze pro pedagogické pracovníky a veřejnost 6 Výstava Vydání metodické publikace: Pomoci ale neublížit Čerpáno z dotace 90 tisíc Kč Zahájení projektu Odrazový můstek pro mladé Příprava seminářů s tématikou EVVO pro nezaměstnanou mládež SSEV Pavučina Příprava na vzdělávání koordinátorů EVVO na školách Grantový program EVVO Jihočeského kraje pro obce Lažiště – Rok v přírodě (volnočasové aktivity dětí a rodičů ) 4 akce 102 účastníků, dotace 30 tisíc(přes účetnictví obce) Lesy ČR Vydání pomůcky: Lesní abeceda Čerpána dotace 145 tisíc Kč. Příprava a realizace Krajské konference EVVO pro pedagogické pracovníky Podíl na přípravě Akčního plánu EVVO Jihočeského kraje (oblast školství) Organizace okresních kol biologické olympiády 2 Realizace výukových programů EVVO pro zájemce škol a školských zařízení 86 programů, 1852 účastníků Semináře pro posluchače pedagogické fakulty 6 programů, 158 účastníků
Oddělení evidence, správy a údržby majetku Posláním oddělení je napomáhat všem odborným oddělením NIDM po stránce technické a provozní, vytvářet zdravé a bezpečné pracovní prostředí, podněcovat úsporná opatření a dbát na ochranu svěřeného majetku. Hlavní zaměření oddělení spočívá v následujících oblastech: evidence movitého a nemovitého majetku, správa a údržba budov a zařízení, zajišťování obsazení ubytovacích zařízení - H. Kvilda, T. Štrba, autoprovoz, přeprava osob a materiálu BOZP, PO, krizové řízení, pojištění majetku, likvidace škod.
15 / 22
1. Evidence majetku: Oddělení v rámci NIDM eviduje a spravuje majetek v celkové hodnotě 140 291 000,-Kč Praha
24 905 000, -Kč,
Hořovice
19 773 000, -Kč
Prachatice
95 613 000, -Kč
Z toho se jedná o : Movitý majetek v hodnotě 27 656 000,- Kč Praha
9 303 000, Kč,
Hořovice
5 012 000, Kč,
Prachatice
13 341 000, Kč
Nemovitý majetek v hodnotě 112 635 000,- Kč Praha
15 602 000, Kč,
Hořovice
14 761 000, Kč,
Prachatice
82 272 000, Kč.
V hodnoceném období proběhla inventarizace veškerého majetku. Proběhlo i vyřazení nepoužitelného majetku na základě doporučení likvidační komise a odborných posudků odborných provozoven v celkové výši 3 291 918,- Kč.
2. Správa a údržba budov a zařízení: Na všech pracovištích byla prováděna běžná údržba zařízení, objektů a jejich okolí našimi provozními pracovníky. V zimním období byl zajišťován provoz plynových výměníků. Navíc byla práce směřována na vytváření nového pracovního prostředí. Správa a údržba budov je realizována na objektech: Horská Kvilda, Hořovice, Praha, Stráž nad Nežárkou.
3. Provoz vozového parku: Provoz vozidel na jednotlivých pracovištích je zajišťován odpovědnými pracovníky za autoprovoz, kteří se řídí vydanou směrnicí. Všichni řidiči referentských vozidel absolvovali předepsané školení. Na základě plánu technických prohlídek se uskutečnily prohlídky u 5 vozidel: Během roku nedošlo k dopravním nehodám. Došlo však k odcizení vozidla Škoda Octávia 5A0 1533 ve SR v Tatranské Štrbě. V prosinci 2006 byla převedena do našeho vozového parku Škoda Octávia AHS - 56- 89 z MŠMT - (pro pracoviště Praha). Během roku bylo ujeto celkem 255 560 km, (tj. 19 658 km na 1 auto), (Praha: 98.810 km, Prachatice: 105 502 km, Hořovice: 51 248 km).
4. Bezpečnost práce, požární ochrana, krizové řízení: V dubnu proběhlo školení všech vedoucích pracovníků a školení všech pracovníků NIDM z BOZP a PO. Školení nově přijatých pracovníků probíhalo průběžně po nástupu do zaměstnání. Uskutečnilo se i školení pracovníků k řízení referentských vozidel. Během roku proběhly na všech pracovištích a provozech revize technického zařízení dle zpracovaného harmonogramu.
16 / 22
Roční prověrka BOZP a PO proběhla na všech pracovištích NIDM od dubna do října 2006 a výsledky prověrky uvedené v ozdravném opatření projednány následně s vedením NIDM a odborovou organizací. Během roku nedošlo k žádnému pracovnímu úrazu.
5. Pojištění majetku, škody: Celkové výše pojištění je 494 526,- Kč + 41 189,- Sk.
Tatranská Štrba Objekt byl provozován od 1.1.2006 do 4.10.2006, kdy byla zahájena 1.část rekonstrukce objektu (kuchyň, recepce, sociální zařízení, částečně učebny a výměna střechy), která trvala do 20.12.2006. V zařízení pracuje 7 zaměstnanců. Početní stav zaměstnanců byl snížen z původních 10 na současných 7 v roce 2004. S ohledem na celodenní provoz a ustanovení zákoníku práce považujeme tento počet za minimální možný. Celkově využilo pobyt na Tatranské Štrbě 2.280 klientů., nejvyšší obsazenost od uvedení zařízení do provozu - zvýšení proti roku 2005 o 15 %. Tabulka
Rozbor nákladů a výnosů hlavní činnost
spotřeba materiálu
jiná činnost
84 044,80
777 569,50
125 901,10
382 216,70
opravy a udržování
7 743,20
72 293,20
náklady na reprezentaci
1 401,30
spotřeba energie
ostatní služby
89 417,00
230 061,60
mzdové náklady
490 034,35
792 418,75
odvody
160 050,60
244 021,40
18 550,20
13 855,35
zák. soc. náklady daň silniční daň z nemovitosti ostatní daně a poplatky kursové ztráty jiné náklady odpisy náklady celkem výnosy celkem hospodářský výsledek
2 986,00 18 258,30 4 947,80 95,30
54 995,46
4 897,10 262 131,00 1 270 458,05
2 567 431,96
158 942,56
2 709 351,80
-1 111 515,49
141 919,84
17 / 22
Horská Kvilda Celkem bylo ubytováno 1.159 klientů. V zařízení pracují 3 zaměstnanci a 1 pracovník na dohodu o pracovní činnosti. Početní stav zaměstnanců byl snížen z původních 4 na současných 3 v roce 2006. S ohledem na celodenní provoz a ustanovení zákoníku práce považujeme tento počet za minimální možný. Tabulka Rozbor nákladů a výnosů spotřeba materiálu
hlavní činnost 213 172,47
spotřeba energie opravy a udržování ostatní služby
jiná činnost 597 935,45 252 038,99
46 782,50
19 209,70
3 327,00
132 420,65
mzdové náklady
623 555,00
zák. soc. pojištění
218 247,00
zák. soc. náklady
11 495,00
ostatní daně a poplatky
660,00
jiné ostatní náklady
23 590,00
odpisy
155 977,00
náklady
419 918,97
1 878 492,29
výnosy
290 102,00
1 752 026,72
-129 816,97
-126 456,57
hospodářský výsledek
Skutečnostmi, které ovlivnily výsledky hospodaření obou středisek, jsou zejména a) realizace investičního záměru ve středisku Tatranská Štrba, kdy byla prováděna ve čtvrtém čtvrtletí roku 2006 rekonstrukce jídelny, kuchyně a recepce a od konce měsíce září byl objekt mimo provoz, b) ve středisku Horská Kvilda byla na základě požadavků hygienika instalována škrabka na brambory, v této souvislosti provedeny dílčí úpravy interiéru, nově upraveny prostory pro lyžárnu a vybudovány sklady pro úschovu materiálu. Cena těchto úprav nebyla zohledněna při kalkulaci ceníku pro rok 2006. Výše uvedený výpadek provozu ve středisku Tatranská Štrba a podceněné úpravy ve středisku Horská Kvilda vedly v konečném důsledku k zápornému výsledku hospodaření obou středisek. V rámci opatření byl pro rok 2007 proveden nový propočet cen a stanoven nový ceník. Rovněž je reagováno na předpokládaný výpadek související s pokračováním rekonstrukce podkroví ve středisku Tatranská Štrba, kdy byl kvantifikován předpokládaný výpadek na straně příjmů (zapracováno do Návrhu PHÚ NIDM pro rok 2007). Příkazem ředitele 3/2007 se minimalizují provozní náklady, omezuje údržba na nezbytně nutné případy, stanovují se nižší limity pohonných hmot, apod. V rámci odstranění chybného účtování bude aktualizována interní směrnice k provozování jiné činnosti.
18 / 22
Rozpočet NIDM na rok 2006 a vznik ztráty: Ve smyslu Příkazu č. 14/2004 p. ministryně a na základě zřizovací listiny č.j.:18 316/200551 ze dne 30. června 2005 došlo ke sloučení IDM Praha, IZV Hořovice a SVIS Prachatice. V průběhu roku 2005 došlo k úpravám rozpočtu v oblasti provozních běžných výdajů poslední pod č.j.: 36 191/2005.40 ze dne 8. prosince 2005 a prostředky na kmenovou činnost PBV byly stanoveny ve výši Kč 7.743 tis. Zlepšený hospodářský výsledek - zisk Kč 541.158,57, byl na základě dopisu náměstka ing. K. Hrdého ze dne 22.6.2006 č.j. 13 330/2006-40 převeden do RF – Kč 268.231,72 a do FO – Kč 272.926,85 Rok 2006 Pro rok 2006 zpracoval NIDM návrh rozpočtu, který zohledňoval podmínky činnosti organizace, a to jak s ohledem na nárůst objemu odborné činnosti, tak i s ohledem na zabezpečení základního provozu objektů na jednotlivých pracovištích (Praha, Hořovice, Prachatice). Rozpisem závazných a orientačních ukazatelů na rok 2006 ze dne 20. ledna 2006 č.j. 1 472/2006-40 byl stanoven limit provozních běžných výdajů ve výši Kč 4.551 tis. Kromě toho se NIDM musel v průběhu roku vyrovnávat s přechodem na plné samofinancování (včetně nákladů na mzdy a odvody) středisek Horská Kvilda a Tatranská Štrba. Zejména v posledně jmenovaném středisku došlo k výrazné ztrátě, protože v posledním čtvrtletí zde probíhala rekonstrukce kuchyně, jídelny a sociálního zázemí. Ve spolupráci s MŠMT byly řešeny kurzové ztráty, NIDM se musel vyrovnat s odchodem zástupce ředitele pro ekonomiku a správu majetku (říjen 2006). S ohledem na výši příspěvku a na vývoj čerpání byla již v průběhu roku přijata dílčí opatření ke snížení nákladovosti. Bylo patrné, že ke ztrátě dojde, nicméně se podle průběžného sledování rozpočtu očekávala ztráta ve výši, kterou NIDM mohl měl krýt z prostředků rezervního fondu. V průběhu prvního čtvrtletí byl připraven podkladový materiál pro jednání se zřizovatelem, který poukazoval na tři základní problémy:samofinancování Tatranské Štrby, kurzové ztráty a nedostatek prostředků na zabezpečení provozu. Celkové vyčíslení návrhu na posílení rozpočtu bylo ve výši 3 334 tis Kč. Materiál byl projednán zástupcem ředitele a ředitelem NIDM s odborem pro mládež. Realizována byla úhrada kurzových ztrát, ostatní jednání nebyla dokončena. Výkaz zisku a ztrát za období od 30.6. – 31.12.2006 HČ
VČ
ZISK, ZTRÁTA
30.6.
- 2.363.523,78
450.497,37
- 1.913.026,41
31.10.
2.106.987,67
589.947,25
2.696.928,92
30.11.
- 150.516,34
209.138,--
58.621,66
31.12.
-1.572.884,68
89.201,60
-1.483.683,08
Ztráta NIDM za rok 2006 byla avizována naším dopisem NIDM-9/2007 ze dne 11.11.2006, s tím, že bude pokryta z prostředků rezervního fondu – místo rozpočtovaných Kč 400 tis. bude použito Kč 1.650 tis Po zaúčtování veškerých nákladů z detašovaných pracovišť vč. ČNA ztráta dosáhla výše Kč 3.502.802,63. Výsledky byly písemně oznámeny p. dr. Janě Peškové naším dopisem NIDM19/2007 dne 26.1.2007 a pochopitelně odeslány na MÚZO ve stanoveném termínu. 19 / 22
Příčiny ztráty: Značný vliv na výsledky hospodaření NIDM v roce 2006 měla zahájená rekonstrukce střediska Tatranská Štrba v průběhu 4. čtvrtletí 2006. Provoz střediska byl zcela uzavřen pro klienty a výsledky hospodaření ( - Kč 969 tis.) rovněž ovlivnily hospodářský výsledek NIDM. Selháním vedení je , že situace byla chybně vyhodnocena a se zřizovatelem nebyla předem projednána v průběhu 4.čtvrtletí 2006 úprava rozpočtu. . Příčiny ztráty shledáváme především: 1. V nedůslednosti při dodržování interních předpisů, zejména oběh účetních dokladů 2. Dílčí selhání kontrolních mechanizmů 3. Vysoký počet pracovišť, která s sebou nesou vysoké náklady na samotný provoz vč. odpisů z nemovitého majetku 4. Náklady na dopravu mezi jednotlivými pracovišti 5. Časová prodleva při zpracování ekonomických dat.
Návrh na řešení ztráty v roce 2007: Na základě vzniklé ekonomické situace a po provedení ekonomické analýzy ředitelem, správcem rozpočtu a vedoucí ekonomického oddělení byla přijata následující opatření 1. ke 30.6. dojde k ukončení střediska Prachatice 2. úspora ostatních běžných výdajů 3. snížení nákladů na autoprovoz 4. omezení služebních cest 5. omezení aktivit v oblasti údržby s výjimkou těch, které lze financovat z FRM 6. zapojení RF a FO v roce 2007 7. změnit odpisový plán po dohodě se zřizovatelem 8. stabilizovat hospodářský výsledek – 0, event. zisk ve střediscích Tatranská Štrba a Horská Kvilda 9. aktualizace veškerých ekonomických směrnic
Ekonomická rovina (úsporná opatření) Úkol
Vyčíslení úspory v tis. Kč
Poznámka
Ukončení pracoviště Prachatice
800
převod agend na pracoviště Praha a Hořovice
Úprava odpisového plánu
400
dle schváleného materiálu PV MŠMT o vypůjčení event. o prodeji
Přepokládaný výsl. jiné činn.
150
Úspory v běžných výdajích
300
Prodej nadbytečného mater.
100
Snížení výdajů na služ. cesty
100
celkem
1.850
20 / 22
zrušení pracoviště Prachatice
Na základě těchto opatření, která byla vedením NIDM přijata a se kterými byli vedoucí pracovníci seznámeni na gremiální poradě dne 13.2.2007 je reálný předpoklad, že ztráta za rok 2006 bude k 31.12.2007 vyrovnána.
Prostředky na mzdy prosinec 2006 – financované z roku 2007 Tento rok skončil NIDM ve ztrátě Kč 1.483.683,08 a z účtu NIDM nebyla možnost financovat mzdy za prosinec 2006 v celkové výši Kč 1.289.559. Finanční prostředky zaslané k nastavení rozpočtového limitu na leden 2007 – dopis č.j. 29 077/2006-40 ze dne 21.12.2006 byly použity na výplaty mezd za 12/2006. Mzdy za období 2006 byly zahrnuty do účetnictví příslušného roku. Vedení NIDM přijalo řadu opatření, aby se v roce 2007 situace neopakovala. Náprava stávajícího stavu proběhne v souladu s platnými předpisy.
21 / 22
