! M BA
België - Belgique P.B. 1160 Brussel 16 BC 8565 tweemaandelijks 4de jaargang nr.3 MEI - JUNI. 2015 P913673 Afgiftekantoor 1099 Brussel X
RONDE 2
Ik knipper met mijn ogen en er is weer een jaar voorbij gevlogen. Mijn eerste jaar als voorzitter van de Oudstudentenbond zit erop en gewapend met nieuwe wijsheden begin ik aan een tweede termijn als voorzitter. Natuurlijk sta ik er niet alleen voor, ik krijg hulp van de nieuwe Raad van Bestuur. Ik ben verheugd dat het overgrote deel van de mensen uit de vorige raad mij terug bijstaan in dit nieuwe OSB jaar, het laat ons toe om verder te werken aan de projecten die vorig jaar op poten zijn gezet en lijnen uit te tekenen voor de komende jaren. De nieuwe ondervoorzitters, de rest van de raad, het secretariaat en ikzelf zijn alvast gestart om het komende
jaar nog beter te maken dan het vorige. Zoals de voorbije jaren zal OSB ook dit jaar weer garant staan voor vele bezoeken, lezingen en andere activiteiten. We behouden zeker de klassiekers uit ons activiteitenaanbod (vriendenmaal, zangfeest, ...), maar we hebben ook gekozen om het aanbod familieactiviteiten uit te breiden gezien het grote succes hiervan. Een uitermate belangrijke datum om nu al in de agenda te noteren is vrijdag 16 oktober 2015. Op die dag vindt immers de 4de editie van het VUB Galabal plaats. Net zoals bij de voorbije edities worden jullie talrijk verwacht, het bal blijft immers de ideale locatie om herinneringen op te halen met oude studiegenoten en wijsheden te delen met de nieuwere generaties die steeds aanwezig zijn op “ons” bal. Wij kijken er in ieder geval al naar uit om jullie te ontvangen in de nieuwste feestzaal van de Waerboom te Groot- Bijgaarden.
organisaties gemakkelijker te maken. Het resultaat daarvan zou in eerste instantie kunnen betekenen dat we jullie meer activiteiten kunnen aanbieden, maar we willen ons ook gewoon inzetten voor een betere samenwerking. De eerste van deze OSB-afdelingen wordt aan het begin van de zomer boven de vrijzinnige doopvont gehouden in Antwerpen, de rest volgt hopelijk spoedig. Wij hopen van harte jullie de komende twaalf maanden te mogen verwelkomen op één van onze activiteiten, wacht zeker nooit te lang met het inschrijven voor een activiteit. De ervaring leert ons dat sommige activiteiten snel vol zitten en wanneer we voldoende op voorhand al weten hoeveel mensen ons vergezellen, kunnen we soms nog extra plaatsen vrijmaken voor de bezoeken.
Ik verschaf jullie ook graag wat inzicht in één van de projecten voor het komende jaar. OSB gaat zich inzetten om per provincie een lokale vereniging op te richten. Het doel van deze lokale afdeling is samenwerking met lokale, gelijkgezinde
Met vrijzinnige groet, Sam Vancampenhout
Wij zien jullie graag binnenkort op één van onze activiteiten.
OOIT STUDENT VIVIANE JONCKERS Waarom had u gekozen om aan de VUB te studeren? Ik denk dat dit langs de ene kant vanzelfsprekend was. Ik heb ook altijd aan het atheneum gezeten aan de rijksnormaalschool, dus Leuven, een katholieke instelling, dat kwam gewoon niet in mijn gedachten op en ik woonde op dat moment in Sterrebeek, dus dat was dan vlakbij ook. Waarom ik niet in Gent ben gaan studeren? Die vraag kwam bij mij gewoon niet op. Wat is uw mooiste moment op de VUB tot nu toe? Wat ik heel prettig vind aan de job die ik heb als prof. zijnde, is de voldoening die je krijgt als je een eerstejaarsstudent een schitterend examen ziet afleggen of als je één van je masterstudenten heel goed zijn thesis ziet verdedigen of je ziet één van je eigen doctoraatstudenten op een conferentie een paper presenteren. Dan heb je echt een gevoel van trots dat je er ergens voor een stukje tussen zit, dat ze goed evolueren en het in het algemeen goed doen.
Prof. Dr. Viviane Jonckers is professor in de vakgroep computerwetenschappen en werd in 2012 verkozen tot vicerector studentenbeleid van de VUB. Eerder toonde zij haar interesse in bestuursfuncties als voorzitster van de opleidingsraad en als vicedecaan van haar vakgroep. Tijdens haar studententijd was zij voorzitster van de studentenvereniging Infogroep. Na een inkijk op haar tijd als student bespreekt zij haar ervaringen tot nu toe als vicerector. Wat heeft u gestudeerd en hoe hebt u uw studententijd ervaren? Wel ik heb de kandidatuur en licentie informatica gedaan. Ik was een beetje een atypische student aangezien ik eerst aan het regentaat, de rijksnormaalschool in Laken een diploma behaalde waarmee je les mocht geven in het middelbaar onderwijs. Ik had daar wiskunde, fysica en scheikunde gedaan. Ik had dan drie jaar les gegeven en dan heb ik op latere leeftijd toch nog besloten opnieuw te gaan studeren. Informatica was op dat moment een brandnieuwe richting die op de VUB, maar een paar jaar later ook aan de andere universiteiten, vanuit de richting wiskunde was afgeleid. Denk u dat het heel verschillend was als student die pas op latere leeftijd gaat studeren? Ja in de zin bijvoorbeeld dat echt bij een studentenkring gaan en mij laten dopen, dat ik dat niet gedaan heb. Ik ben dan wel voorzitter geweest van Infogroep, de studentenkring van de informaticastudenten, maar dat is wat wij nu de niet-studentikoze zouden noemen, maar de sociale of meer maatschappelijke studentenkring.
Hoe zou u uw generatie als student omschrijven? Ziet u hierin een verschuiving met de studenten van vandaag? Ik denk dat dit juist omdat ik wat ouder was, wat moeilijker is. Ik ben aan het denken wat de grote sociale thema’s waren en wat de grote betogingen waren op het moment dat ik studeerde en ik kan ze me niet meer herinneren. Ik denk dat het vier kalme jaren waren toen ik studeerde. Volgens mij gaan wetenschapsstudenten zich ook iets minder engageren in grote debatten bijvoorbeeld. Dan zijn het eerder studenten van onder andere politieke wetenschappen die zich gaan engageren. Wat houdt uw huidige functie als vicerector studentenbeleid juist in? Je kan dat heel concreet maken of meer abstract. Wat je in het algemeen doet als vicerector is samen met de rector als één ploeg verantwoordelijk zijn voor het uitstippelen en uitvoeren van een beleid. Je hebt dan verschillende verantwoordelijkheden en de mijne is dan studentenbeleid. Wat valt daar zo al onder: heel de studentenadministratie, wat met het nieuwe studentenadministratiesysteem CaLi (Campus Lifecycle), dat nogal wat kinderziektes kent, een moeilijk onderwerp is geweest de afgelopen jaren. Ook het echte studentenleven valt hieronder, dus de studentenkringen en ook alles wat onder studentenvoorzieningen valt zoals voeding, geestelijke gezondheidszorg, fysische gezondheid, sport, cultuur,…. Al deze bevoegdheden zitten hieronder. Maar op het moment dat je vicerector wordt zit er een heel team medewerkers die al deze domeinen kennen en beheersen. Het is niet zo dat ik cultuur of sport moet gaan beheren. Ik sta er niet alleen voor.
per
Hoe bent u in de functie van vicerector terecht gekomen? Dat zou u aan de rector moeten vragen. De normale procedure is dat de verkozen rector een ploeg rond zich verzamelt. Ik was er niet bij toen Paul de Knop de eerste keer rector werd, maar mijn voorgangster Hélène Casman kon op het moment dat de tweede termijn van Paul de Knop aanving geen termijn van 4 jaar meer beginnen. Toen is de rector op zoek gegaan naar een, laat ik zeggen, waardige vervanger. Ik denk dat wanneer je als rector
“ Wat ik heel prettig vind aan de job die ik heb als prof. zijnde, is de voldoening die je krijgt als je een eerstejaarsstudent een schitterend examen ziet afleggen” vicerectoren kiest dat je daarbij wat evenwicht probeert te bewaren. Hij stond nogal op gender. Ik denk wel dat hij graag een vrouw wou vervangen door een vrouw. Voor de rest probeer je ook niet alles uit dezelfde faculteit te halen, wat in dit rectoraat niet helemaal gelukt is, aangezien er twee van de wetenschappen komen en twee ingenieurs. Ik veronderstel dat hij wel is gaan kijken wie beschikbaar was. Je moet natuurlijk wel al aangetoond hebben dat je geïnteresseerd bent in bestuur. Ik was bijvoorbeeld vicedecaan van mijn faculteit. Het is niet out of the blue dat je voor zo een beleidsfunctie gevraagd wordt. Met welke moeilijkheden komt u in aanraking als vicerector studentenbeleid VUB en waar haalt u de meeste voldoening uit? De moeilijkheden zijn inderdaad die kinderziektes van dat administratiesysteem en dus ook de werkdruk die dat veroorzaakt bij de medewerkers die dat systeem moeten gebruiken. Dat is wel vervelend. Misschien is dat wel één van de redenen dat de rector naar mij is gekomen, aangezien ik iets van software ken en dat anderen daar zeer afkerig tegenover stonden. Het is niet prettig om zo iets te moeten opnemen op het moment dat het misloopt. Naast studentenadministratie zit je met heel de studentenwerking. Wat ik daar heel prettig aan vind is bijvoorbeeld de studentenraad, de STUVO-raad,om te zien hoe studenten verantwoordelijk zijn, bestuursverantwoordelijkheid opnemen en dit serieus aanpakken. Het minst aangename aan mijn job zijn de individuele tuchtdossiers. Dat je echt de persoon die iets mispeutert heeft of daarvan beschuldigd
wordt voor jou hebt zitten. Hoe heeft uw studie u voorbereid op uw werk? Mijn studie zelf eigenlijk niet. Bestuurstaken dat is iets dat je er als prof. gaandeweg bijneemt. Incidenteel omdat ik informatica gedaan heb, ken ik iets meer over de software van dat administratiesysteem maar concreet om vicerector te zijn is het mijn bestuurservaring die mij heeft voorbereid. Ik ben een tijd voorzitter van een opleidingsraad geweest en ook lang van mijn vakgroep. Daarna ben ik ook nog vicedecaan geweest. Je groeit in je bestuursfuncties. Dat is voor al mijn collega’s ook zo. Er bestaat wel een opleiding master in de bestuurskunde, maar je kan niet al je rectoren en vicerectoren uit die opleiding gaan halen. Welke tips zou u aan de huidige studenten meegeven? Hard werken. Academisch onderwijs moet aan een zekere kwaliteitsbewaking doen en je moet studeren opnemen als een voltijdse taak waar je het hele jaar mee bezig bent. Altijd hard werken is de boodschap.
VOORSTELLING STUDIEKRING VRIJ ONDERZOEK
Met een bloeiend ledenaantal en een overvolle kalender staat Studiekring Vrij Onderzoek sterk, heel sterk. Als dienst van de VUB streven wij ernaar de kritische zin van de studenten zoveel mogelijk aan te scherpen, zowel tegenover onze samenleving als tegenover onszelf. Uiteraard is dat geen eitje. Hoe bereik je immers een snelgroeiende studentenpopulatie met zaken die hun geest prikkelen en hen aansporen tot reflectie? Erg eenvoudig is het antwoord daar niet op. Gezien we momenteel een dienst voor en door studenten zijn, functioneren we nog steeds voor de volle 100% op de inzet van onze vrijwilligers. Met de vinger aan de pols van de studentengemeenschap proberen we in te spelen op wat er leeft op onze campussen. Hierin staan we al lang niet meer alleen. Steeds meer en meer proberen we nieuwe mensen te bereiken via samenwerkingen met andere kringen en diensten. We delen en verbinden. Op die nieuwe of vernieuwde banden zetten we tegenwoordig enorm in. Met zo’n diversiteit aan verenigingen, waarvan er zich een heel pak bezighouden met allerhande maatschappelijke vragen, is het echter onvermijdelijk dat er soms spanningen ontstaan. Naast ideologische kwesties zijn er nu en dan kleine irritaties over onder andere samenvallende activiteiten... Daarom leek ons de tijd rijp om een informeel convent te stichten waarin alle kringen die bezig zijn met deze maatschappelijke kwesties een plekje hebben. Het doel van deze vergaderingen bestaat er vooral in om beter met elkaar te communiceren en samen te komen als één platform waarop eventuele onderlinge geschillen kunnen worden vermeden of opgelost. Het project staat nog in zijn kinderschoenen maar de eerste resultaten zijn bemoedigend en smaken naar meer. Een andere grote uitdaging is de bereikbaarheid van campus Jette. Door de relatief grote afstand tussen Etterbeek en Jette is het niet evident hetzelfde aanbod aan activiteiten te organiseren in Jette dan in ‘Etterland’ zoals campus Etterbeek wel eens genoemd wordt. De afstand lijkt nu eindelijk overbrugd dankzij de permanente afdeling van Vrij Onderzoek in Jette. Wederom een zeer jong project met zijn eigen uitdagingen, maar het momentum is er zeker en vast! Daarnaast is VO nog steeds politiek actief. We zijn trots op de diversiteit binnen ons bestuur, wat soms voor verhitte discussies zorgt. Meestal weten we een consensus te bereiken en tot actie over te gaan. Een van die projecten was de “Studenten Troef”-beweging, een erg diverse groep van studentenverenigingen uit Vlaanderen en Brussel die zich verzetten tegen de besparingen op onderwijs, verenigd onder het symbool van de schoppenaas. In november mobiliseerde “Studenten Troef” 4000 jongeren voor een mars in Brussel. Verder zijn er naast de activiteiten ook langetermijnprojecten. Soms komen we tot de vaststelling dat er binnen
onze studentenpopulatie over bepaalde zaken enorm veel misopvattingen bestaan. Met publicaties proberen we dit probleem te verhelpen. Zo hebben we samen met het BSG een infoflyer kunnen uitdelen over de essentials en de geschiedenis van St. Vé. Momenteel staat er echter een iets groter karwei op de ‘to do’-list. Een hele tijd terug werd er vanuit VO een publicatie uitgegeven over de Loge. Gezien er momenteel erg veel misverstanden bestaan over wat de Loge nu net is en wat haar rol was bij het stichten van onze universiteit, besloten we dit werk grondig te actualiseren en opnieuw te verspreiden. Indien alles goed verloopt, hopen wij u de finale versie voor te kunnen stellen in het najaar van 2015. Zo, bij deze heeft u een kleine inkijk gekregen in onze huidige werking. Als voorzitter is mijn mening over het functioneren van Studiekring Vrij Onderzoek natuurlijk erg gekleurd. Elk jaar heeft zijn ups en downs, maar dit jaar zie ik zeker en vast meer ups dan downs en dat is voor een groot deel te danken aan de gezellige en productieve sfeer die er heerst wanneer we weer eens vergaderen of een activiteit hebben. Indien u zelf nog bij Vrij Onderzoek hebt gezeten, kunt u ons altijd contacteren op
[email protected] Natuurlijk zijn we ook actief op facebook: https://www.facebook.com/vrijonderzoek. Geef onze pagina een “like” en volg ons reilen en zeilen! Voorzitter Studiekring Vrij Onderzoek, Anton Van Dyck
Ad A5
Unie Vrijzinnige Verenigingen vzw
OSB ging eens een kijkje nemen bij de huidige werking van Vrij Onderzoek. De voorzitter Anton Van Dyck gaf ons graag ook enkele toekomstige projecten mee.
Cyclus kinderrechten De uitbreiding in het strafrechtelijk beleid Om onze driedelige cyclus kinderrechten af te sluiten laten wij prof. Dr. Els Dumortier aan het woord over de huidige verharding in het strafrechtelijk beleid, specifieker ten aanzien van jeugddelinquenten. Zij is juriste-criminologe, verbonden aan de VUB, gespecialiseerd in het jeugdrecht. Na deze uiteenzetting wordt er tijd voorzien om al je vragen en opmerkingen te delen met de groep.
Wanneer ? Donderdag 21 mei 2015 Locatie? VUB campus Etterbeek, lokaal D.2.18 Afspraak? Om 19u00 Prijs? Gratis voor leden van OSB/UPV, 5 euro voor niet-leden te betalen op BE84-00100794-2659. Inschrijven? Via www.osb.be (klikken op de activiteiten en ‘inschrijven’),
[email protected] of 02/644.64.60
Ad A5 liggend 2013_Opmaak 1 1/02/13 10:56 Pagina 2
Wij zijn er voor jou! Een huisvandeMens is er voor iedereen, dus ook voor jou.
Je kan bij ons terecht voor: Informatie (over ethische en maatschappelijke thema’s) Vrijzinnig humanistische plechtigheden (geboorte, huwelijk, samenwonen, jubilea, afscheid…)
Unie Vrijzinnige Verenigingen vzw
Vrijzinnig humanistische begeleiding (een luisterend oor, een goed gesprek) Waardig levenseinde (wilsverklaring, patiëntenrechten, palliatieve zorg…) Activiteiten (lokale vrijzinnig humanistische initiatieven en activiteiten) Vrijwilligerswerk
Onze dienstverlening is kosteloos. De huizenvandeMens zijn een initiatief van deMens.nu
deMens.nu Magazine Voel je je betrokken bij mens en maatschappij? Om de drie maanden werpt het deMens.nu Magazine een vrijzinnig humanistische blik op de samenleving. Ethische en maatschappelijke thema’s komen daarbij aan bod, en de mens staat centraal. Een magazine voor en over jou, dus. Je kan een gratis proefnummer aanvragen of je gratis abonneren. Hoe? Stuur een mailtje naar:
[email protected] OF schrijf naar: deMens.nu-UVV vzw Brand Whitlocklaan 87 – 1200 Sint-Lambrechts-Woluwe OF telefoneer naar: 02 735 81 92 Met vermelding van je naam en adres.
Voor meer informatie:
www.deMens.nu
INTERVIEW ANN VERBEECK “Op dit ogenblik is de universiteit voor meer dan 85% van zijn middelen afhankelijk van de overheid. De overheid is wel neutraal, maar als de overheid morgen de middelen inkrimpt dan zitten wij met een probleem”
Renovatie van het VUB-zwembad, een nieuwe infrastructuur voor collecties van patiëntenmateriaal, een duurzame oplossing voor de opwarming van de aarde, de bouw van het ‘Library & Learning Center’ en het ‘Engineering en ICT center’. De VUB kijkt altijd met een blik naar de toekomst. Naar aanleiding van dit ambitieuze verhaal gingen wij ons oor te luisteren leggen bij Ann Verbeeck, coördinator fundraising. Wat is Foundation VUB en wat is uw rol hierin? VUB Foundation is geen aparte entiteit. Het is een centraal coördinatiepunt voor al de fundraising activiteiten binnen de universiteit. Samen met twee medewerkers, Klaas Ornelis en Hanan Belaraj, zijn wij zowel intern als extern een centraal aanspreekpunt. Je kan ons bereiken als het gaat over fundraising. Wat wij in het algemeen doen is fundraising ondersteunen en faciliteren. Wat moet je hieronder begrijpen? Wij helpen in eerste instantie om een vraag naar fundraising te concretiseren en samen te overleggen wat er juist verwacht wordt en wat de nood is. Samen met de aanvragen stellen wij een strategisch fundraising plan op om actief op zoek te gaan naar fondsen.. Wij kunnen dit doen door visibiliteit te geven aan het project, hetzij via flyers en brochures, hetzij de website. We begeleiden de gesprekken met mogelijke schenkers, we volgen op en zorgen dat een contract kan worden opgemaakt. Samen met onze collega’s van R&D/TTI zorgen wij ervoor dat alles sterk gestroomlijnd wordt. Wanneer en waarom werd Foundation opgericht? Wij zijn ontstaan in 2013, dus wij bestaan momenteel al twee jaar. Het is een strategische beslissing geweest van
de universiteit om aan fundraising te doen. Op dit ogenblik is de universiteit voor meer dan 85% van zijn middelen afhankelijk van de overheid. Als de overheid morgen de middelen inkrimpt dan zitten wij met een probleem. Om die afhankelijkheid van de overheid te beperken willen wij ook andere middelen aanboren. Dit wordt al gedaan door de cel innovatie en valorisatie en wij willen deze cel versterken door daar ook fundraising aan toe te voegen. De bedoeling is om extra middelen te vrijwaren, enerzijds een geldstroom om te zorgen dat de werking van de universiteit kan gebeuren en eventueel ook om extra middelen te vergaren om te doen binnen de universiteit waar we goed in zijn en waar we willen in verbeteren. Welke projecten staan er op de agenda? De projecten die vandaag op de agenda staan kan je in twee grote stukken verdelen. Enerzijds projecten die voor de hele universiteit belangrijk zijn en anderzijds zijn dat projecten die sterk facultair georiënteerd zijn. De brede projecten zijn bijvoorbeeld het ‘Library &Learning Center’. Dat houdt het bouwen van een nieuwe bibliotheek in, waarbij ULB en VUB samen aan gaan werken. Ook de fundraising van VUB werkt hierbij samen met fundraising van ULB. We gaan de bibliotheek van de toekomst maken. Dit betekent niet enkel een plek waar je boeken vindt, maar ook waar veel open ruimte is en waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Het zal meer een kenniscentrum zijn. Het zal ook helemaal uitgerust worden met digitale tools, zodanig dat je tijdschriften en boeken elektronisch overal kan downloaden en bekijken, maar ook dat je met collega’s wereldwijd kan informatie uitwisselen via video’s. Er zullen video conference rooms en meetingrooms zijn en grote ruimtes waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Ontmoetingen zullen reëel op de campus zelf kunnen, waar mensen samenkomen, maar ook virtueel via die digitale campus. Dat is het hoofdproject. Dit is heel belangrijk voor de ondersteuning van de digitalisatie van het onderwijs en het onderzoek en wordt gezien als een
per
pionierproject. Dit ‘Library & Learning Center’ zal vooral wetenschappelijk georiënteerd zijn en hoort thuis op het stuk van de campus waar al de ingenieursopleidingen zullen samenkomen. De opleidingen voor zowel industrieel als burgerlijk ingenieurs zullen op een gezamenlijke plaats gegeven worden. Er zal ook een samenwerking zijn met de ULB, zodat de opleidingen niet enkel in het Nederlands en Frans zullen gegeven worden maar ook in het Engels. Gezien de ligging van de VUB in Brussel, wat een ongelofelijke opportuniteit is, maar waar we moeten omgaan met het feit dat er steeds meer studenten ook internationaal zijn. Het andere project is het project van het zwembad. De universiteit is steeds ook een sportuniversiteit geweest. Wij hebben door de tijd heen tot 900 topsporters gehad op de universiteit. Momenteel zijn er 80 mensen die sport en studie combineren en dit willen wij blijven ondersteunen. Dit willen we doen door een volledige sportinfrastructuur te kunnen aanbieden, waarvan het zwembad een belangrijk element is. Het zwembad heeft ook een sociale functie, want 80% van de bezoekers van het zwembad zijn externen, zoals de scholen en clubs die rond de VUB liggen. Ook individuele personen die komen zwemmen en trainen. Zij kunnen ook coaching krijgen van onze topsportafdeling en dit willen wij behouden. Wij zijn hierin een beetje pionier in de zin dat er op vele plaatsen zwembaden gesloten worden. Volgens de BLOSO-norm zou het Brussels Gewest 30 publieke zwembaden moeten hebben en er zijn er vandaag maar 18, waaronder die van de VUB. Voorts zijn er een aantal facultaire projecten, zoals voor de faculteit geneeskunde, wetenschappen, ingenieurs, … waar we een aantal projecten opbouwen indien er nood is aan extra financiering of extra partners nodig zijn. Wat is de meerwaarde van Foundation? De meerwaarde zit in enkele grote punten. Langs de ene kant is er het feit dat wij fundraising projecten opzetten, en daar zowel het strategische als het operationele plan voor uitwerken. Alle fundraising projecten worden goedgekeurd door de Raad van Bestuur, en liggen dus volledig in lijn met de strategie van de universiteit. Een tweede wat wij opstarten is een ‘annual giving’. Dit is een soort jaarlijkse geefcampagne waarbij wij een heel breed publiek, vooral alumni maar ook externe partners en vrienden van de universiteit, aanspreken om een bijdrage voor de universiteit en de opgezette projecten te doen. Voor al die donors doen wij ook iets terug. Wij geven hen op regelmatige tijdstippen informatie over de universiteit en de projecten die zij hebben gesteund. We nodigen hen uit voor events en trachten zo een echte ‘community’ op te bouwen. Zowel een financiële bijdrage, als een bijdrage als vrijwilliger of ambassadeur door te laten zien aan andere mensen welke fantastische projecten er zijn en hier visibiliteit aan te geven wordt gewaardeerd.
Hoe kunnen mensen hun steentje bijdragen? Het eerste is het meest relevante. Met financiële middelen kunnen wij steeds iets nuttig doen, maar het is meer dan dat. Het feit van ambassadeur zijn en te weten wat er leeft en te communiceren over de projecten is voor ons al minstens even belangrijk als het geven zelf. Het feit dat wij met mensen die niet werken op de universiteit maar de universiteit wel belangrijk vinden dat wij daarmee kunnen praten. Dat ze in vergaderingen met ons hun ideeën kunnen uitwisselen en dat we op die manier toch aan ‘academia meets society’ kunnen doen. Dit zit mee in de fundraising. Wij willen samen aan een universiteit bouwen.
KALENDER voorjaar 2015
DE SOKKEN VAN DE OLIFANT In het kader van een driedelige cyclus betreffende kinderrechten zal ons tweede thema, na de uitbreiding van de euthana-siewet, handelen over kinderen en jongeren in rouw. Het is niet steeds aan de buitenkant te zien hoe iemand zich vanbinnen voelt. Zeker niet bij kinderen en jongeren, die zelf met zoveel vragen zitten rond hun gevoelens en in hun gedrag vaak verwarrende boodschappen uitzenden. ‘De sokken van de olifant’ is een begeleiding op maat, zowel voor kinderen en jongeren in rouw, als voor volwassenen die hen willen helpen vorm te geven aan hun gemis en verdriet Bartelink Yvon en Moulart Karen komen verduidelijking geven rond Cyclus kinderrechten: De sokken van de olifant het project en komen al jouw vragen beantwoorden.
In het kader van een driedelige cyclus betreffende kinderrechten zal ons tweede thema, na de uitbreiding van de euthanasiewet, handelen over kinderen en jongeren in rouw.
Wanneer: donderdag 7 mei 2015 Locatie: VUB campus Etterbeek, lokaal D.2.19 Afspraak: 19u00 Prijs: gratis voor leden van OSB/UPV, 5 euro voor niet-leden te betalen op BE84-0010-0794-2659. Inschrijven: via www.osb.be (klikken op de activiteiten en ‘inschrijven’),
[email protected] of 02/644.64.60
Het is niet steeds aan de buitenkant te zien hoe iemand zich vanbinnen voelt. Zeker niet bij kinderen en jongeren, die zelf met zoveel vragen zitten rond hun gevoelens en in hun gedrag vaak verwarrende boodschappen uitzenden. ‘De sokken van de olifant’ is een begeleiding op maat, zowel voor kinderen en jongeren in rouw, als voor volwassenen die hen willen helpen vorm te geven aan hun gemis en verdriet Bartelink Yvon en Moulart Karen komen verduidelijking geven rond het project en komen al jouw vragen beantwoorden.
Wanneer ? Donderdag 7 mei 2015 Locatie? VUB campus Etterbeek, lokaal D.2.19 Afspraak? Om 19u00 Prijs? Gratis voor leden van OSB/UPV, 5 euro voor niet-leden te betalen op BE84-0010-0794 -2659. Inschrijven? Via www.osb.be (klikken op de activiteiten en ‘inschrijven’),
[email protected] of 02/644.64.60
Zaterdag 2 mei Bezoek Grotten van Han Han-sur-Lesse Zondag 3 mei Toer de Geuze Pajotteland Donderdag 7 mei, Brussel lezing: sokken van de olifant VUB-campus Etterbeek Donderdag 21 mei, Brussel lezing: verharding in het strafrechtelijk beleid VUB-campus Etterbeek Zaterdag 6 juni, Brussel verkenning van Brussel: De Zavel in Brussel Zaterdag 27 juni, Koksijde Bezoek blindengeleidencentrum
Maandag 29 juni walibidag in Waver.
BEZOEK BLINDENGELEIDECENTRUM Het opleidingscentrum in Koksijde is gestart in 1996 en werd officieel ingehuldigd op 16 mei 1997 door Zijne Koninklijke Hoogheid Prins Laurent van België De opleiding tot blindengeleidehond is meer dan een ‘training’. Niet elke hond heeft de genetische aanleg om uit te groeien tot een geleidehond. En niet elke hond met aanleg groeit uit tot een volwaardige geleider. ‘It takes two to tango!’ Baas en hond moeten naar el-kaar toegroeien tot een onafscheidelijk paar gebaseerd op respect en vertrouwen. Op 27 juni houdt het opleidingscentrum zijn opendeurdag. Dit is de ultieme kans om de werking van het centrum en de opleiding van blindengeleide honden van dichter bij te bekijken.
COLOFOON
Wanneer: zaterdag 27 juni om 11u15 Waar: Hendrik Noterdaemestraat 1 - 8670 Koksijde Prijs: gratis voor leden en 5 euro voor niet-leden te storten op BE84-0010-0794-2659 Inschrijven: via
[email protected], www.osb.be of 02/644 64 60
Word OSB -lid betaal 35 of 55 Euro voor het partnerlidmaatschap op het rekeningnummer: BE33 0353 7600 1646
COLOFON Verantwooredlijke uitgever Sam Vancampenhout Oudstudentenbond VUB Triomflaan 40 1160 Brussel
