Role CENIA v oblasti podpory eko-inovací

Role CENIA v oblasti podpory eko-inovací

Jan Prášek

červenec 2008

CENIA • • • •

CENIA, česká informační agentura životního prostředí vznikla 1.4.2005 jako nástupnická organizace Českého ekologického ústavu příspěvková organizace Ministerstva životního prostředí koordinace, hodnocení a interpretace informací o životním prostředí Organizační struktura Kancelář ředitele Úsek technické ochrany životního prostředí Úsek informační podpory Úsek informačních služeb Úsek vnitřních služeb

•

Kontakty: CENIA, česká informační agentura životního prostředí Litevská 1174/8, 100 05 Praha 10 Tel.: +420 267 225 226 Fax: +420 271 742 306

• •

www.cenia.cz [email protected]

1

CENIA a eko-inovace •

od 1.1.2008 převzala CENIA správu agendy ETAP (Environmental Technologies Action Plan) v České republice

•

Hlavní činnosti: – koordinace meziresortní pracovní skupiny k problematice ETAP v ČR – vyhodnocení opatření k realizaci Programu podpory environmentálních technologií v ČR – spolupráce s odborem ekonomických nástrojů MŽP na připomínkování materiálů připravovaných Evropskou komisí

Další aktivity CENIA v oblasti eko-inovací •

Sdružení pro podporu eko-inovací” spolu s Integra Consulting Services s.r.o., CEMC a Technologickým centrem AV ČR

Hlavní cíle sdružení: – realizace aktivit na podporu rozvoje eko-inovací v ČR – zprostředkování přenosu informací o eko-inovacích v rámci ČR a kontaktu se zahraničními subjekty •

spolupráce s CEMC, ÚJEP a dalšími partnery na realizaci projektu „Environmental goods and services sector“ – vznik veřejně přístupné databáze environmentálních službách (www.envisluzby.cz), která bude mj. pokrývat oblast dodavatelů výrobků a služeb zajišťujících ekoinovace

•

příprava publikace o environmentálních technologiích v ČR

•

spolupráce na přípravě evropské databáze environmentálních technologií

2

Cíle CENIA v oblasti eko-inovací

• • • •

Informační podpora v oblasti rozvoje eko-inovací (environmentálních technologií) v ČR Informační podpora procesu výměny informací o eko-inovacích (environmentálních technologiích) v zemích ES Hodnocení opatření k realizaci Programu podpory environmentálních technologií v ČR pro MŽP Publikace informací o environmentálních technologiích v ČR

Děkuji za pozornost [email protected]

3

CIP Eco-innovation 2008: Funding Areas Astrid Geiger, Head of Sector Eco-Innovation Unit EACI, European Commission CIP Eco-innovation Infoday Czech Republic Prague, 03 July 2008

Why an EU programme on eco-innovation? Lisbon Strategy: an economy based on knowledge and innovation Council March 2007: ambitious strategy to promote ecoinnovation ETAP - Environmental Technologies Action Plan Good for business, good for the environment Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

2

1

THE CIP FRAMEWORK PROGRAMME Competitiveness and Innovation Programme (CIP) 2007-13 Entrepreneurship Entrepreneurship and andInnovation Innovation programme programme

IEE IEE IIII

ICT ICTPolicy PolicySupport Support Programme Programme

Eco-Innovation Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

3

Eco-innovation in the Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP, part of the CIP)

Financial instruments

Network of actors

Pilot and market replication projects

Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

4

2

Financial Instruments Growth and Innovation Facility: Co-investment in risk capital funds Managed by EIF on behalf of the Commission Capacity building scheme: technical assistance to financial intermediaries in the New MS


5

Networking of eco-innovation actors Networking national or sub-national programmes Specific actions or services of innovation actors run jointly € 10 million planned for 2009-2013 Managed by DG ENV, in coordination with DG ENTR (joint calls)


6

3

What is eco-innovation? New services: greening businesses New processes: cleaner production New management methods and products: eco-labelling, ecomanagement « All forms of innovation reducing environmental impacts and/or optimising the use of resources » Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

7

Eco-innovation in the EU - Opportunities and challenges

Eco-Industries in EU Turnover €227 billion = 2.2% of GDP = 3.4 M jobs EU strong player ~ 30% of world turnover 50% of the world share of water and waste management

Green House Gas emissions 2.5 to 3 fold increase by 2050 Metals and Minerals consumption 35-40% growth in 10 years Plastic to landfill up 21% from 1990-2002 Waste volumes municipal waste expected to grow by 25% from 2005 -2020 Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

8

4

Pilot and Market replication projects ~€195 million (2008-2013) Support the first applications and market uptake of innovative products, processes and services Aim at bridging the gap between Research & Development and commercialisation Remove obstacles to the wide application of eco-innovation Create and enlarge markets, with a strong emphasis on SMEs To be run by the EACI in close cooperation with DG Environment Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

9

Main client: SMEs 23 million SMEs in the EU The backbone of the European Economy 99% of all enterprises 57% of value added 1/3 world market shares

Causing 60-70% of the EU’s industrial pollution Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

10

5

Definition of SMEs Enterprise category

Headcount : Annual Work Unit

Mediumsized

<250

≤ €50 or million

≤ €43 million

Small

<50

≤ €10 or million

≤ €10 million

Annual or turnover

Annual balance sheet total


11

Call for proposals 2008: Planning for market replication projects First call 21 April 2008 Deadline for proposal submission: 11 September 2008 17h00 Electronic submission only Maximum three years contract Pilot and market replication projects

Evaluation in December 2008 First projects starting from Feb/March 2009 Approximate funding budget: 28 M€ for 2008 Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

12

6

Call for proposals 2008: Main priority areas Although eco-innovation is a cross-cutting issue, the following priorities have been identified for the 2008 Call: Materials recycling: Better sorting processes, innovative recycling products, new recycling solutions, new markets for recycling products. Buildings: Innovative processes and products in the building sector. Sustainable construction materials, water treatment/saving… Food and drink sector: Cleaner production processes aiming at higher resources efficiency, reduction of waste and increasing recycling and recovery, high efficiency in the water process. Greening business and smart purchasing: Application of (new) EMAS, cluster approach, eco-design, support to eco-labelling, integration of eco-innovation in supply chains. Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

13

For illustration: Example Project I Integrated Recycling Plant for Agricultural Plastics Objectives Construct and commission a recycling plant for agricultural plastics Use this plant as catalyst for other plants Eliminate the negative environmental impacts of discarded plastic ▪ soil contamination ▪ surface and groundwater pollution ▪ visual impact on the landscape

Bring together recycling and transformation processes with important replication factors Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

14

7

For illustration: Example Project I Integrated Recycling Plant for Agricultural Plastics Environmental benefits : Prevention of 7.000 tons of abandoned or dumped plastic waste per year Reduction of environment cost (emission, noise, risks, use of fossil fuels, etc.) caused by transport to landfill sites Saving on consumption of non-renewable energy (fossil fuels) Reduction of air pollution by avoiding the need to produce new plastic and reducing the incidence of uncontrolled burning of waste material

Replication of the project in the agricultural sector


15

For illustration: Example Project II Waste management in the wine industry Objectives: To develop an economically feasible process for the integrated management of the waste generated by the winemaking industry. To recover high added value natural products from the generated waste

A financially appealing and environmentally acceptable solution Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

16

8

For illustration: Example Project II Waste management in the wine industry Environmental benefits Solid waste and wastewater from the winemaking industry is being processed Recover high added value products i.e. polyphenols. These natural products are widely used as nutritional supplements or raw materials for food, cosmetics or pharmaceutical industries. Use the remaining waste for the production of high nutritional value animal food or natural organic fertilizer.


17

Eco-innovation pilot and market replication: Borderline to other funding programmes Projects oriented to public authorities should be presented to LIFE+ http://ec.europa.eu/environment/life/index.htm Projects at research stage with high technology risks: DG RTD http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html Projects focusing on energy efficiency or renewable energy sources: Intelligent Energy Europe http://ec.europa.eu/energy/intelligent/index_en.html Projects focusing on land-use, urban planning and water management: LIFE+ or to DG RTD


18

9

Thank you very much for your attention Astrid Geiger

For questions: contact our mailbox at [email protected]

10

CIP Eco-innovation 2008: How to Apply for Funding Astrid Geiger, Head of Sector Eco-Innovation Unit EACI, European Commission CIP Eco-innovation Infoday Czech Republic Prague, 03 July 2008

Exercises for your Project 1

Purpose

2

Market

3

Strategy + Action

4

Skills Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

2

1

1

Purpose

First application or market replication of eco-innovative techniques, products, processes or practices To achieve environmental impacts To build up long-term marketing strategy To exploit the solution and trigger replications Commercialisation and long-term profit

Fit f pur or pos e


3

2

Market EACI Preparatory Market Analysis

Previous research Patents/ Intellectual Property Rights Legal and policy frameworks Other actors in the sector

PROJECTS

Market / Customer Demand Market obstacles to proposed solution

… Business Plan/ marketing strategy Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

4

2

3

Strategy + Action Strategy Æ What are the core tasks? Æ How does the project idea match with the call? Æ How can you determine success? Action Æ Tasks and timeline Æ Budgets and resources You need to provide all the information using the online submission system and application forms! Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

5

4

Skills Good technical realisation requires professional know-how

• Specialists in your team • Subcontractors • Expert boards • Networks

Make sure you have the skills your project needs


6

3

Call for proposals 2008: Funding Approximate average EC contribution €700,000 Funding rate: 40% - 60% of the total eligible costs depending on status of the participant 40% if large enterprise 50% if medium enterprise


60% if small enterprise 50% for all others

Check carefully EC recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

7

Realistic bottom up costing is required ! Staff costs – hourly costs must equal actual salary (from pay slips) + social charges Be sure you can substantiate staff costs (eg: copies of payslips) Equipment and infrastructure (depreciated, parts for innovative action) Sub-contracts to specialised professionals, but not core tasks – up to 35% of total eligible costs Meetings and travel – budget should be reasonable 7% of the total eligible direct costs for overheads Other specific costs (costs that don‘t fit into other categories, e.g. printing costs) No research activities


8

4

Co-financing Funding from EU tax payers must be justified – who is interested in the project results? Explain WHY your organisation is willing to co-finance the action – how will you use the results/benefits after end of project State clearly the status of negotiations in case of an application for co-financing from a 3rd party


9

Planning your proposal – the critical path GIVE DETAILED EXPLANATIONS IN YOUR PROPOSAL ! Starting point - What is the existing situation ? Business Plan ? Market Analysis ? Preparatory Studies/Existing Prototypes ? Where does your project come into the picture? Work packages - What exactly do you propose to do? Will your work plan allow you to manage the project and to achieve the objectives? Results – Monitor your impacts! Identify measurable indicators to describe your impacts Replication Potential: What are the possibilities for market replication? Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

10

5

Result / impact indicators “SMART” Indicators will cover environmental and economic/market impact They should be quantified For example: 55-60% reduction in nitrogen discharge compared to traditional process 5.000 m³ water saved reduction of 10 tons of CO2 emissions Energy savings of around 35% in production process


11

Writing your proposal “Help” in Application Forms and Proposers’ Guide Strong competition: you need an innovative workable solution which will have economic and environmental benefits! Start early ! It takes longer than you think ! Easy to read? - evaluators assess it in ~2-4 hours. Have it read by an outsider (no jargon, simple for non mother tongue readers) Respect limits of length, but give as much detail as necessary in each work package, and explain what each partner will actually do, how (methodology), and what will be delivered


12

6

How will proposals be evaluated? Fair and equal treatment of all proposers: Based on the criteria announced in the Call Confidential process, no conflicts of interest Independent external experts as advisers Four successive checks: 1. Eligibility criteria (yes/no), e.g. submission on time 2. Exclusion Criteria (yes/no), e.g. bankrupcy 3. Selection criteria (yes/no), e.g. financial/technical capacity 4. Award criteria (scores) Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

13

Call for proposals 2008: Some Eligibility Criteria Any legal person, which is located in one of the following countries: 27 EU Member States Iceland, Liechtenstein, Norway, Croatia, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Montenegro Plus (provided the MoU is in force):


Turkey Israel Albania Further countries depending on bilateral agreements

Emphasis on SMEs (even if not a legal requirement) Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

14

7

Call for proposals 2008: Award Criteria and thresholds


Relevance of the action: policy framework, innovation and substantial environmental benefits; (minimum score 8 of 10) Quality of the proposed actions: Soundness and coherence of project from the technical and project management perspective; (8/10) Impact on target audience: High potential for replication, potential to create or enlarge markets; (6/10) Budget and cost-effectiveness: appropriate level of effort,increased competitiveness; (6/10) European added value (6/10) Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

15

European added value of Eco-Innovation projects Value generated by the project being a European project as compared to local, regional & national actions Contribution to the competitiveness of the EU economy Offer high transferability and replication potential – to other EU regions or to different sectors EU dimension of the market obstacles Create high visibility


16

8

NEW: Online application EPSS: Electronic Proposal Submission System Link to be followed via the CIP Eco-innovation website Submission of proposals only electronically and using the application forms Part A: online, information on every partner Part B: Work description and information for award criteria Part C - Detailed Budget: Planned budget of the project Annexes: legal documents, financial statements

Look at key documents, available via Eco-Innovation website : http://ec.europa.eu/environment/etap/ecoinnovation http://ec.europa.eu/environment/etap/ecoinnovation Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

17

Eco-Innovation website as source of information Call for proposals Guide for proposers Questions & Answers Info days Newsflash subscription Contact Link to EPSS http://ec.europa.eu/environment/etap/ecoinnovation http://ec.europa.eu/environment/etap/ecoinnovation Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008) 18

9

Timeline : from proposal to signature of Grant Agreement February/March 2009

11 September 2008

Call for proposals June 2008

Evaluation Contract of proposals negotiation

Project implementation

January 2009

Call for Experts Eco-innovation Infoday CZ (Prague, 03 July 2008)

19

Thank you very much for your attention Astrid GEIGER For questions: contact our mailbox at [email protected]

10

Program na podporu eko-inovací v ČR Michal Musil

FOCUSED ON INNOVATION Praha 3.7.2008

Sdružení na podporu ekoinovací v ČR |

Integra Consulting Services s.r.o.

|

Technologické Centrum Akademie věd

|

České ekologické manažerské centrum

|

CENIA, česká informační agentura životního prostředí

1

Definice Eko-inovace (1) |

Eko-inovace je jakákoliv forma inovace mající za cíl významný a demonstrovatelný pokrok vzhledem k cíli udržitelného rozvoje tak, že jsou sníženy dopady na životní prostředí nebo dosaženo mnohem účinnější a odpovědnější využití přírodních zdrojů včetně energie[1].

|

[1] Eco-innovation is any form of innovation aiming at significant and demonstrable progress towards the goal of sustainable development, through reducing impacts on the environment or achieving a more efficient and responsible use of natural resources, including energy. (Competitiveness and Innovation Framework 2007 to 2013, OECD)

Definice Eko-inovace (2) |

Inovace v oblasti služeb, technologií a výrobků (včetně jejich designu, výroby, marketingu a distribuce), které zejména: z snižují materiálové nároky, využívají uzavřené materiálové toky nebo vytváří/ využívají nové materiály z snižují energetické nároky nebo vytváří/ využívají alternativní zdroje energie, z snižují celkové emise do prostředí nebo existující environmentální zátěže a zdravotní rizika, z podporují zdravý životní styl a udržitelnou spotřebu.

2

Ekonomický význam ekoinovací |

|

|

|

Světový trh s výrobky a službami v environmentální oblasti roste a tento růst je mnohem vyšší než se v minulosti očekávalo. Podle 1. studie o eko-technologiích publikované Evropskou Komisí před 10 lety, optimistický scénář předpovídal nárůst hodnoty exportu environmentálního sektoru z 8,5 mld. EUR v 1998 na 22 mld. v roce 2010. Ve skutečnosti došlo k překonání tohoto optimistického scénáře a dosažení předvídané hodnoty exportu již v roce 2004. Britská vládní studie (UK DTI and DEFRA 2006) předvídá nárůst hodnoty globálního trhu s ekotechnologiemi na 500 mld. EUR do 2010, trojnásobek hodnoty globálního kosmického průmyslu. Německé ministerstvo ŽP v roce 2006 odhadovalo, že podíl trhu s eko-technologiemi v rámci německého průmyslu vzroste 4 krát (ze 4% v roce 2005 na 16% v roce 2030).

Eko-inovace jako podnikatelská příležitost Inovativní chování firem je významným prvkem tržní soutěže: z z

z z z

přináší spotřebiteli nové výrobky a služby s přidanou užitnou hodnotou, snižují energetické a materiálové nároky na jednotku produkce (decoupling) a zvyšují ekonomický růst za klesající spotřeby energie a materiálu, otevírají nové příležitosti pro podnikání, redukují environmentální a zdravotní rizika spojená s ekonomickým rozvojem, stimulují investice do vědy a výzkumu (např. v Rakousku vydávají firmy v sektoru environmentálních technologií asi 6% výdajů na výzkum a vývoj, zatímco v jiných sektorech je to v průměru 2 %).

3

Mezinárodní kontext EU Environemntal Technologies Action Plan (ETAP) ETAP Forum 4. Forum 2008 – Vídeň (podpora expanze firem z EU na globální trh) z 3. Forum – Paříž (Environmental Technology Verification system) z

Faktory rozvoje eko-inovací | |

| | |

Vládní politika, právní prostředí a ekonomické nástroje. Poptávka a síla domácího trhu (silný domácí trh je mj. nutným předpokladem konkurenceschopnosti na zahraničních trzích). Přístup na globální trhy, příp. bariery znemožňující přístup (kvóty, celní tarify apod.). Technologický výzkum a vývoj. Ověření a potvrzení novosti a účinnosti ekoinovativních návrhů (verifikace a certifikace) a ochrana duševního vlastnictví.

4

Program na podporu ekoinovací v ČR (1) Strategický cíl: |

Vytvořit širokou platformu pro podporu rozvoje eko-inovací v ČR (v kontextu již probíhajících iniciativ na půdě EU a OECD) a přispět k propagaci příležitostí, které se otevírají podnikatelské sféře v souvislosti se zvyšujícími se nároky na ochranu životního prostředí.

Program na podporu ekoinovací v ČR (2) Specifické cíle: | Vytvoření věcné platformy pro hledání společných pozitivních řešení, katalýzu spolupráce při podpoře eko-inovací mezi příslušnými orgány státní správy, průmyslovými svazy, výzkumnými ústavy, rizikovými investičními fondy, médii a dalšími potenciálně zainteresovanými subjekty. | Formulace společných návrhů pro efektivní rozvoj českého eko-inovačního prostředí. | Přípravu analytických podkladů, identifikace hlavních příležitostí a překážek pro vývoj eko-inovací a jejich zavádění do praxe v podmínkách ČR, sdílení informací, rozvoj LCA a spolupráce na rozvoji verifikace (EU-ETV) v souladu s globálním stavem vědeckého poznání. | Vytvoření systému pro vyhledávání a komplexní (kapitálovou a expertní) podporu vybraných aktuálních záměrů v oblasti eko-inovací v ČR

5

Aktivity Programu (1) Programová oblast 1: Analýza ekoinovačního prostředí v ČR |

|

|

Úvodní krátká studie eko-inovačního potenciálu ČR s cílem získání přehledu o aktuálním stavu a rozvoji v oblasti eko-inovací v ČR Širší výzkumný projekt na analýzu eko-inovačního prostředí v ČR, jež zmapuje český trh v hlavních oblastech eko-inovací, najde hlavní příležitosti a rizika při vývoji a realizaci eko-inovací v ČR a zpracuje doporučení pro komplexní podporu českého prostředí pro eko-inovace Seminář „Efektivnost nástrojů pro podporu ekoinovací“, který lze uspořádat v rámci českého předsednictví EU (ve spolupráci s ETAP)

Aktivity Programu (2) Programová oblast 2: Vytvoření základní platformy pro podporu eko-inovací v ČR |

Cílem aktivit v této programové oblasti je vytvoření základní platformy pro spolupráci mezi subjekty, které hrají nebo budou hrát klíčovou roli při rozvoji eko-inovací v ČR. Do platformy budou přizvány příslušné orgány státní správy, průmyslové svazy, výzkumné ústavy, rizikové investiční fondy, média a další potenciálně zainteresované subjekty.

6

Aktivity Programu (3) Programová oblast 3: Soutěž „Eko-inovace roku“ | Vytvoření důvěryhodné expertní a znalostní báze pro verifikaci a posuzování (ověřování novosti a enevironmentálních dopadů), | Identifikaci nejzajímavějších eko-inovací a zároveň získání informací o hlavních předpokladech jejich úspěchu, stejně tak jako o hlavních problémech v této oblasti | Vytvoření neformálních informačních kontaktů mezi výrobci, spotřebiteli a veřejnou správou | Aktualizaci informací o eko-inovačním potenciálu ČR, otevřená diskusní platforma (průzkumy, semináře, panely na konferencích a pod.)

Aktivity Programu (4) Programová oblast 4: Expertní podpora pro převod perspektivních eko-inovativních návrhů do praxe |

Cílem aktivity je poskytnout vybraným subjektům (perspektivním eko-inovacím – např. identifikovaným v rámci soutěže) komplexní technickou a managementovou podporu v podobě technické asistence při zpracování podnikatelského plánu, marketingových plánů, zřízení patentové a další ochrany atd.

7

Aktivity Programu (5) Programová oblast 5: Podpora investic do oblasti eko-inovací |

Cílem aktivit bude zprostředkování kontaktů mezi perspektivními eko-inovativními záměry a možnými investory v této oblasti. Bude vedena databáze rizikových investorů (investiční fondy a business angels) v ČR a zahraničí. Výhledovým řešením je vznik samostatného fondu pro investice do ekoinovací

Aktuální aktivity Sdružení na podporu eko-inovací |

|

Výzkum eko-inovativního chování malých a středních firem v ČR: Pilotní studie k určení klíčových faktorů a barier eko-inovace (programová oblast 1) Kroky k přípravě Základní platformy pro podporu eko-inovací v ČR (programová oblast 2)

8

Pilotní studie k určení klíčových faktorů a barier eko-inovace v ČR (1) |

|

| |

Identifikovat klíčové faktory/bariéry rozvoje eko-inovací v ČR (charakter a váha jednotlivých hnacích sil v studovaných sektorech) Identifikovat klíčové faktory pro uplatnění ekoinovací jakožto úspěšného adaptivního chování na podnikové úrovni Navrhnout doporučení pro účinnou podporu rozvoje eko-inovací v ČR Připravit a ověřit metodiku pro další výzkum relevantní pro rozvoj eko-inovací v ČR a jejich komerčního využití

Pilotní studie k určení klíčových faktorů a barier eko-inovace v ČR (2) | | |

|

Interview/dotazník ke zjištění názorů malých a středních firem Výsledky šetření budou diskutovány se zástupci relevantních zájmových skupin a odborníky Získané závěry budou využity k formulování návrhů doporučení k posílení rozvoje a komerčního využití eko-inovací v ČR Výsledná studie bude prezentována např. v rámci ETAP, a bude využita při přípravě politiky v oblasti podpory eko-inovací v ČR (aktualizace národního Akčního plánu pro podporu environmentálních technologií)

9

Děkujeme za pozornost! Sdružení na podporu eko-inovací v ČR Integra Consulting Services s.r.o. Technologické Centrum Akademie věd České ekologické manažerské centrum CENIA, česká informační agentura životního prostředí

Kontakt: Michal Musil e-mail: [email protected] Tel.: 774 132 319

10

MOŽNOSTI PODPORY PRO INOVATIVNÍ PROJEKTY V ČESKÉ REPUBLICE PŘEDSTAVENÍ MOŽNOSTÍ PODPORY INOVACÍ V RÁMCI NÁRODNÍCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ FOCUSED ON INNOVATION, Praha 3.7.2008

Radek Banýr, ECONTINUITY

Všechna práva vyhrazena. Tento dokument ani jeho jednotlivé části nesmí být bez písemného souhlasu uvedených subjektů reprodukovány, uchovávány v rešeršním systému nebo přenášeny jakýmkoli způsobem (včetně mechanického, elektronického, fotografického či jiného záznamu). Copyright ECONTINUITY, s.r.o., 2008

1

PODPORA INOVACÍ V ČR OBSAH PREZENTACE INOVACE: ÚVOD, DEFINICE, TRENDY, PRIORITY PODPORA INOVACÍ V ČR: INOVAČNÍ TROJÚHELNÍK LIDSKÉ ZDROJE INOVACE VÝZKUM a VÝVOJ SHRNUTÍ DISKUZE a ZÁVĚR

2

INOVACE DEFINICE POJMU Inovace je obnova a rozšíření škály výrobků a služeb a s nimi spojených trhů, vytvoření nových metod výroby, dodávek a distribuce, zavedení změn řízení, organizace práce, pracovních podmínek a kvalifikace pracovní síly.” Zdroj: Národní inovační strategie ČR, 2004

3

INOVACE TRENDY V OBLASTI INOVACÍ GLOBÁLNÍ INFORMAČNÍ PROPOJENÍ ZKRACOVÁNÍ INOVAČNÍHO CYKLU KLÍČOVÁ ROLE ICT TECHNOLOGIÍ UDRŽITELNÁ INOVACE ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU INTENTZIFIKACE APLIKOVANÉHO VÝZKUMU RŮST VÝZNAMU HIGH TECH OBORŮ

4

INOVACE PRIORITY KONCEPCE INOVACÍ V ČR ROZVOJ INFRASTRUKTURY PRO PRŮMYSLOVÝ VaV A PRO INOVACE VZNIK ROZVOJ A SPOLUPRÁCE INOVAČNÍCH PODNIKŮ ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ REALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE

5

MOŽNOSTI PODPORY INOVACÍ V ČR OBDOBÍ 2007 – 2013 Důraz na inovaci, na inovativní řešení jde napříč všemi operačními programy v ČR: Tvorba inovačních strategií krajů Regionální OP Severovýchod (ROP SV)

Rozvoj inovačního prostředí OP Praha konkurenceschopnost (OPPK)

Inovativní systémy vzdělávání zaměstnanců OP lidské zdroje a zaměstnanost (OPLZZ)

6

MOŽNOSTI PODPORY INOVACÍ V ČR INOVAČNÍ TROJÚHELNÍK OP LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST (OPLZZ) OP VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (OPVK) OP PRAHA ADAPTABILITA (OPPA)

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU OP PRAHA KONKURENCESCHOPNOST (OPPK) OP PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI)

PODPORA INOVACÍ

VÝZKUM A VÝVOJ

OP VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE (OP VaVpI) 7

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU OP LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Prioritní osa 1 Adaptabilita Oblast podpory 1.1 Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků.

Podporované aktivity

profesní vzdělávání podporované zaměstnavateli a obecné vzdělávání (IT, komunikační dovednosti, apod.) tvorba podnikových vzdělávacích programů aplikování všech forem vzdělávání zaměstnanců podpůrné služby k usnadnění přístupu a dokončení aktivit dalšího profesního vzdělávání podnikové rozvojové programy udržitelnosti pracovních míst tvorba systémů rozvoje a řízení lidských zdrojů v podnicích uplatňování pružných forem organizace práce rozvoj spolupráce zaměstnavatelů a vzdělávacích institucí projekty zaměřené na udržení zdravé pracovní síly

8

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU OP PRAHA ADAPTABILITA (OPPA) Prioritní osa 1 – Podpora rozvoje znalostní ekonomiky Rozvoj lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji Podpora je určena na rozvoj lidských zdrojů v centrech vědy a výzkumu, v MSP a spin-off firmách.


rozvoj lidských zdrojů v centrech VaV, v malých a středních podnicích či spin-off firmách (např. formou dalšího profesního vzdělávání nebo vytvářením vědecko-výzkumných týmů) transfer know-how (např. formou stáží zejména v jiných úspěšných centrech výzkumu a vývoje či spin-off firmách v ČR i v zahraničí) podpora spolupráce center VaV, MSP či spin-off firem se školami, jinými podniky či neziskovými organizacemi; založení centra VaV či spin-off firmy (zejména při VŠ), pokud na něj navazují aktivity uvedené v předchozích odrážkách. 9

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU OP VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (OPVK) Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji (VaV)


specifické odborné a další vzdělávání pracovníků VaV vytváření kvalitních týmů výzkumu a vývoje a jejich dalšího rozvoje, zejména inicializačních pracovních pozic a startovacích pracovních pozic zapojení jedinců i týmů do mezinárodních sítí a projektů v oblasti VaV mobilita mezi výzkumnými institucemi a soukromým a veřejným sektorem popularizace výzkumu a vývoje a jeho výsledků pro společnost systematická práce se studenty a žáky v oblasti seznamování se s VaVpro oblast podpory 2.3

10

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU OP VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST (OPVK) Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě


příprava lidských zdrojů pro vznik a fungování technologických platforem, klastrů apod pracovní a studijní pobyty a odborné praxe studentů, pedagogů, akademických pracovníků a vědeckých pracovníků spolupráce mezi institucemi terciárního vzdělávání, VaV pracovišti a podnikatelským a veřejným sektorem vzdělávací a školící aktivity vedoucí ke zvýšení vzájemné spolupráce mezi vzdělávacími institucemi, VaV pracovišti a podnikatelským a veřejným sektorem vznik a podpora kontaktních míst institucí terciárního vzdělávání a VaV institucí určených pro veřejnost a podnikatelský sektor vznik a podpora kontaktních míst popularizace VaV 11

MOŽNOSTI PODPORY INOVACÍ V ČR INFRASTRUKTURA A INOVAČNÍ PROJEKTY OP PODNIKÁNÍ A INOVACE Projekty realizované na území ČR mimo území hl. m. Prahy Inovační projekty Infrastruktura pro inovace a průmyslový VaV Platformy spolupráce OP PRAHA KONKURENCESCHOPNOST (Hl. m. Praha) Projekty realizované na území hl. m. Prahy Inovační prostředí Rozvoj malých a středních podniků 12

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI) OBLASTI PODPORY I PRIORITNÍ OSA č.3: EKO-ENERGIE Úspory energie a obnovitelné zdroje energie PRIORITNÍ OSA č.4: INOVACE Zvyšování inovační výkonnosti podniků Ochrana průmyslového vlastnictví Inovační projekty Kapacity pro průmyslový výzkum a vývoj 13

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE OCHRANA PRŮMYSLOVÉHO VLASTNICTVÍ Výzva č.1 Projekty na ochranu práv průmyslového vlastnictví Finanční alokace

60 mil. Kč

Příjem RŽ

do 31. 12. 2008

Příjem PŽ:

od 11. 7. 2008 do 28. 2. 2009

Kdo může žádat (příjemci podpory)

malé a střední podniky (MSP) fyzické osoby (FO) veřejné výzkumné instituce a vysoké školy (VŠ)

Kolik lze získat na jeden projekt (forma a výše podpory)

dotace do výše 1mil. Kč 45 % MSP a FO 55 % MSP spolupracující s (VŠ) a veřejnými výzkumnými institucemi 75 % pro vysoké školy, veřejné výzkumné instituce

Jaké výdaje je možné podpořit (způsobilé výdaje)

náklady na oprávněné zástupce překlady správní poplatky

14

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE OCHRANA PRŮMYSLOVÉHO VLASTNICTVÍ Výzva č.1 Projekty na ochranu práv průmyslového vlastnictví Praktické rady

před podáním přihlášky u příslušného národního či mezinárodního úřadu průmyslového vlastnictví je nutno nejdříve podat registrační žádost u agentury CzechInvest (výdaje vynaložené před podáním registrační žádosti nejsou uznatelné) podporu nelze získat na udržovací poplatky (ty nejsou zahrnuty mezi způsobilé výdaje, podporovány jsou pouze výdaje vynaložené do doby udělení průmyslově-právní ochrany) s přihláškou užitného vzoru musí být vždy podána přihláška vynálezu na stejné technické řešení

15

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE INOVAČNÍ PROJEKTY, Výzva č.1 Výzva č.1 INOVACE – Inovační projekt Příjem registračních žádostí

1. 6. 2007 do 30. 9. 2007

Příjem plných žádostí

1. 9. 2007 do 30. 11. 2007

Finanční alokace

1,5 mld. Kč

Příjemci podpory

malé a střední podniky (MSP)

Podaných RŽ

317

Schválených RŽ

241

Podaných plných žádostí

209

Objem požadované dotace

3,43 mld. Kč

16

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE INOVAČNÍ PROJEKTY, Výzva č.2 Výzva č.2 INOVACE – Inovační projekt Finanční alokace

2 mld. Kč

Příjem RŽ

15. 7. 2008 - 30. 9. 2008 18:00

Příjem PŽ:

3. 10. 2008 - 31.12. 2008 18:00


malé a střední i velké podniky podnik musí mít alespoň 2 uzavřená po sobě jdoucí daňová období projekt musí být realizován v ČR mimo hl. m. Praha

Na co lze získat podporu (podporované aktivity)

a) inovace produktu - zvýšení technických a užitných hodnot výrobků b) inovace procesu - zvýšení efektivnosti procesů výroby a služeb c) organizační inovace - zavedení nových metod organizace firemních procesů a spolupráce s firmami a veřejnými institucemi* d) marketingová inovace - zavedení nových prodejních kanálů* *pozn. c) a d) pouze pro MSP, které současně realizují a) nebo b)


dotace ve výši 1 - 75 mil. Kč pro a), b) dotace ve výši do 2 mil. Kč pro c), d) dotace do výše 1mil. Kč velký podnik max. 40 %, MSP 50 % - 60 %

17

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE INOVAČNÍ PROJEKTY, Výzva č.2 Výzva č.2 INOVACE – Inovační projekt Jaké výdaje je možné podpořit (způsobilé výdaje)

dlouhodobý hmotný majetek – např. stroje a zařízení, hardware a sítě, novostavby pouze pro MSP, dlouhodobý nehmotný majetek – software a data, práva k užívání duševního vlastnictví provozní náklady pouze pro MSP – služby poradců a expertů, zvláštní školení, mzdy a pojistné náklady na publicitu projektu

Praktické rady

Systém sběru žádostí

kontinuální (žádosti jsou vyhodnocovány průběžně)

projekty musí využívat výsledky VaV, nebudou podporovány projekty prosté obměny výrobního zařízení v okamžiku podání žádosti již musí být vývoj ukončen nutné prokázat a popsat novost projektu a prokázat jeho efektivnost a konkurenceschopnost ve vztahu k cílovým trhům

18

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE INOVATIVNÍ PROJEKTY, Výzva č.2 VÝZVA č.2 INOVACE Inovační projekt – odvětvové vymezení Odvětvové vymezení (způsobilé ekonomické činnosti NACE)

Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZ-NACE: C: 10, 11, 13 – 33; Zpracovatelský průmysl (mimo CZ-NACE 19.10 a 30.11) E 38.32: Úprava odpadů k dalšímu využití, kromě demontáže vraků, strojů a zařízení J 58: Vydavatelské činnosti, 59.20: Pořizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské činnosti, 60: Tvorba programů a vysílání, 62: Činnosti v oblasti informačních technologií 63.1: Činnosti související se zpracováním dat a hostingem; činnosti související s webovými portály, M 71.2: Technické zkoušky a analýzy, S 95.1: Opravy počítačů a komunikačních zařízení

19

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE KAPACITY PRŮMYSLOVÉHO VaV, Výzva č.2 Výzva č.2 Kapacity průmyslového VaV, POTENCIÁL Finanční alokace

2,58 mld. Kč

Příjem RŽ

3.3.2008 - 30.9.2009

Příjem PŽ

11.7.2008 - 30.11.2009


podnikatelé bez ohledu na velikost podniku příspěvková organizace, evropské hospodářské zájmové sdružení, evropská společnost, evropská družstevní společnost


max. výše dotace činí 100 milionů Kč dotace na provozní náklady do výše „de minimis", (200 000 EUR, pouze pro malý a střední podnik)


vznik nebo rozšíření vývojového centra (oddělení) zaměřeného na VaV, na inovaci výrobků nebo technologií, pokud existuje předpoklad jejich využití ve výrobě projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly C 13-33; E 38.32; J 62, M 71.2, S 95.1 CZ-NACE 20

OPPI – PRIORITNÍ OSA č.4 INOVACE KAPACITY PRŮMYSLOVÉHO VaV, Výzva č.2 Výzva č.2 Kapacity průmyslového VaV, POTENCIÁL Jaké výdaje je 1. ZPŮSOBILÉ INVESTIČNÍ VÝDAJE možné Dlouhodobý hmotný majetek: podpořit stroje a jiné zařízení (min. 50 % způsobilých investičních výdajů (ZIV)), (způsobilé budovy (do výše 40 % ZIV), výdaje) pozemky (do výše 10 % ZIV) Dlouhodobý nehmotný majetek: licencí a know-how (u velkých podniků max. 50% ZIV) 2. VYBRANÉ PROVOZNÍ NÁKLADY – de minimis podpora, pouze pro MSP služby poradců, expertů, studie, cestovné, mzdy, pojistné po dobu realizace projektu 3. NÁKLADY NA PUBLICITU SPOJENOU S PROJEKTEM Specifika a omezení

min. investice do dlouhodobého majetku: 5 mil. Kč, v případě velkých společností: 10 mil. Kč každý žadatel může předložit pouze jeden projekt. projekt musí být realizován na území ČR mimo území hl.m. Prahy


kontinuální (žádosti jsou vyhodnocovány průběžně).

21

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI) OBLASTI PODPORY II PRIORITNÍ OSA č.5: PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE Platformy spolupráce Spolupráce Prosperita Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů Školicí střediska Infrastruktura pro podnikání Nemovitosti 22

OPPI – PO č.5 PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE Technologické platformy - pojem Technologická platforma Technologická platforma je kooperační oborové seskupení sdružující průmyslové podniky, oborová sdružení a svazy, výzkumné a finanční instituce, národní orgány veřejné správy, asociace uživatelů a spotřebitelů podílející se na výzkumu, vývoji a inovacích ve strategicky významné technologické oblasti na národní a mezinárodní úrovni.

23

OPPI – PO č.5 PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE Výzva č.1 Technologické platformy Výzva č.1 Platformy Spolupráce - Technologické platformy, SPOLUPRÁCE Finanční alokace

100 mil. Kč

Příjem RŽ

11.7.2008 –1.10.2008

Příjem PŽ

3.10.2008 – 31.12.2008


občanské sdružení zájmové sdružení právnických osob


podpora je poskytována dle pravidla de minimis pro jeden projekt je dle pravidla de minimis možnost vyčerpat podporu ve výši 200 000 EUR


podpora vzniku a rozvoje národních technologických platforem ve formě osobních a provozních nákladů aktivity platforem vedoucí k propojení veřejného a soukromého sektoru v oblasti VaV vytvoření strategických dokumentů a jejich implementace zapojování českých výzkumných institucí a podniků do evropských technologických platforem iniciace VaV projektů v komerční a veřejné sféře

24

OPPI – PO č.5 PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE Výzva č.1 Technologické platformy Výzva č.1 Platformy Spolupráce - Technologické platformy, SPOLUPRÁCE Jaké Dlouhodobý hmotný majetek: hardware a sítě výdaje je Nehmotný majetek: software a data možné Provozní náklady: podpořit mzdy a pojistné, cestovné (způsobilé služby poradců a expertů, studie výdaje) marketing a propagace, semináře a workshopy, přístup k informacím a databázím, tvorba webových stránek nájem kancelářských prostor pro technologickou platformu režijní náklady související s nájmem Specifika a omezení

dotace poskytována jen dle pravidla de minimis (200 000 €) více než 50 % členů technologických platforem musí mít sídlo mimo hlavní město Prahu


kolový systém hodnocení plných žádostí bude spuštěno až od 31. 12. 2008 25

OPPI – PO č.5 PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE Klastry – definice Klastr Klastr je regionálně umístěný soubor navzájem propojených společností, specializovaných dodavatelů, poskytovatelů služeb, firem v příbuzných oborech a přidružených institucí a organizací, které si navzájem konkurují, ale také navzájem kooperují, a jejichž vazby mají potenciál k upevnění a zvýšení jejich konkurenceschopnosti.

26

OPPI – PO č.5 PROSTŘEDÍ PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE Klastry – definice Platformy Spolupráce – Klastry Kdo může žádat (příjemci podpory)

příjemcem podpory může být pouze klastr právní forma: občanské sdružení, zájmové sdružení právnických osob, společnost s ručením omezeným, akciová společnost a družstvo

Kolik lze získat na jeden projekt (forma a výše podpory) Na co lze získat podporu (podporované aktivity)

podpora je poskytována ve výši specifikované ve Výzvě část uznatelných nákladů bude financována dle pravidla de minimis

Specifika a omezení

splnění podmínek pro klastry specifikované ve Výzvě nejsou podporovány výrobní aktivity do způsobilých výdajů lze zahrnout pouze majetek výlučně využívaný pro podporované aktivity projekt musí být realizován na území České republiky mimo území hl. města Prahy 27

společné projekty klastru v oblasti technické infrastruktury inovačního charakteru společné projekty v oblasti inovací provoz a propagace klastru projekty z oblasti podpory lidských zdrojů networking, sdílení know-how, sdílení kapacit

OP VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE SOUČASNÝ STAV Schválení OP VaVpI Evropskou komisí se předpokládá ve druhé polovině roku 2008. První výzvy by měly být vyhlášeny na konci tohoto roku. V květnu a v červnu proběhly informační semináře k prioritním osám Evropská centra Excelence a Regionální centra VaV.

28

OP VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE OBLASTI PODPORY Evropská centra excelence Regionální centra VaV Komercializace výsledků výzkumných organizací a ochrana jejich duševního vlastnictví Propagace a informovanost o výsledcích VaV Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem

29

OP VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE VÝZKUMNÉ ORGANIZACE Oprávněným žadatelem o podporu projektů v rámci OP VaVpI jsou výzkumné organizace: libovolná právní forma a způsob financování hlavní účel: provádět základní výzkum, aplikovaný výzkum nebo experimentální vývoj a šířit jejich výsledky prostřednictvím výuky, publikování nebo převodu technologií; veškerý zisk je zpětně reinvestován do těchto činností nebo šíření jejich výsledků nebo převodu technologií; podniky s vlivem na takový subjekt nemají žádný přednostní přístup k výzkumným kapacitám nebo k výsledkům výzkumu Definice výzkumné organizace: Rámec Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2006/C 323/01), čl. 2.2. písm. d)

30

OP VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE OBLASTI SYNERGIE, VZTAH OPPI - OPVaVpI Identifikace potřeb, trendů Realizace a komercializace inovací Lidský kapitál a spolupráce

Výzkum a vývoj, výsledky VaV Infrastruktura pro VaV Lidský kapitál a spolupráce

31

MOŽNOSTI PODPORY PRO INOVACE V ČR SHRNUTÍ

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU

PODPORA INOVACÍ

VÝZKUM A VÝVOJ

32

ZDROJE INFORMACÍ UŽITEČNÉ ODKAZY Národní inovační strategie ČR, 2004 Národní inovační politika ČR 2005 – 2008 Koncepce inovací pro oblast průmyslu a podnikání na období 2005 – 2008 Programové dokumenty a texty Výzev Operačních programů Portály: www.czechinvest.org www.mpo.cz www.oppa.cz www.msmt.cz/ www.esfcr.cz www.strukturalni-fondy.cz http://www.czso.cz/csu/2008edicniplan.nsf/p/0216-08 33

ZÁVĚR DISKUZE A DOTAZY

Kontakt: Radek Banýr + 420 774 889 211 [email protected] www.econtinuity.cz

R-08111-E

34

Aktivity TC na podporu inovací a výzkumných projektů

Lenka Kabelová Enterprise Europe Network ČR [email protected] Tel.: 234 006 154

Michal Pacvoň, NCP pro Sociální, ekonomické a humanitní vědy [email protected] Tel: 234 006 110

Technologické centrum AV ČR (TC AVČR) TC AV ČR se zabývá zejména poradenstvím v oblasti výzkumu, vytvářením strategických podkladů pro politiku výzkumu a vývoje, a transferem technologií Skupiny TC AV ČR: ￭ TT – Transfer technologií - přímá spolupráce s průmyslovými podniky a podnikateli při inovaci technologických procesů a mezinárodní transfer technologií, www.enterprise-europe-network.cz ￭ NICER - Národní informační centrum pro evropský výzkum - informace a poradenství k rámcovým programům EU pro výzkum a vývoj, www.fp7.cz ￭ STRAST - Strategické studie a projekty – projekty zaměřené na výběr strategických priorit výzkumu a vývoje a na návrh regionálních inovačních strategií, www.strast.cz ￭ CZELO – Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu – hlavním úkolem je podporovat úspěšné zapojení českého výzkumu do evropské výzkumné spolupráce, www.czelo.cz

1

Situace po 1.1. 2008 Euro Info Centra

Innovation Relay Centre

=>

Enterprise Europe Network

Transfer technologií

Projektové poradenství

Enterprise Europe Network v ČR

Výzva EK v Rámcovém programu pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) téma výzvy: „Služby pro podporu podnikání a inovací“

V ČR byl připraven a podán projekt s názvem BusInesS and InnOvation Support Network for the CR - BISONet Cíl projektu: - vytvořit síť integrovaných služeb pro podporu inovačního podnikání pokrývající celé území ČR zapojením zkušených regionálních partnerů; - zajistit poskytování kvalifikovaných komplexních služeb a informací vzájemným propojením všech komponentů sítě - „no wrong door“ koncept; - zapojit se do celoevropské sítě pro podporu

inovačního podnikání

Ustaveno konsorcium institucí s dlouholetými zkušenostmi v síti EIC, IRC a v poradenství k Rámcovým programům EU pro VaV

2

Strategie činnosti sítě

Česká síť je součástí celoevropské sítě vytvořené: - 70 konsorcii ve 40 zemích; - 500 hostitelskými organizacemi; - 4000 profesionálními pracovníky;

Přímé napojení na Evropskou komisi a ostatní evropské instituce

Poskytování služeb a informací pro podnikatele z jednoho místa ;

Spolupráce s podnikateli, znalost jejich potřeb a problémů, operativní přizpůsobení potřebám podnikatelů;

Zpětná vazba z podnikatelského prostředí Evropské komisi;

Plná podpora, spolupráce a vstřícnost orgánů státní správy;

Konsorcium české sítě Konsorcium 11 projektových partnerů: 1. Technologické centrum AV ČR – koordinátor 2. Centrum pro regionální rozvoj ČR 3. BIC Plzeň 4. Jihomoravské inovační centrum Brno 5. BIC Ostrava 6. Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje 7. Agentura regionálního rozvoje Liberec 8. Regionální hospodářská komora Brno 9. Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje 10. Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje 11. Výzkumný ústav textilních strojů Liberec Asociovaní partneři projektu CzechInvest Hospodářská komora ČR Asociace regionálních rozvojových agentur ČR Asociace inovačního podnikání

3

Regionální pokrytí Severozápad Informace: RRA UK Transfer: TC AV Projekty: TC AV Severovýchod Informace: ARR Liberec/RRA PK Transfer: VUTS Liberec Projekty: VUTS Liberec

Moravskoslezsko Informace: KHK MSK Transfer: BIC Ostrava Projekty: BIC Ostrava/KHK MSK

Střední Morava Informace: RHK Brno Transfer: JIC Brno/BIC Ostrava Projekty: BIC Ostrava/JIC Brno Jihovýchod Informace: RHK Brno/CRR Transfer : JIC Brno/TC AV Projekty: JIC Brno/TCAV Jihozápad Informace: BIC Plzeň Transfer: BIC Plzeň Projekty: BIC Plzeň

Praha a Střední Čechy Informace: EIC Praha Transfer: TC AV Projekty: TC AV

Informace pro podnikatele • Poradenství v otázkách evropské legislativy a dalších předpisech • Poradenství a informace o jednotném evropském trhu a možnostech zvyšování konkurenceschopnosti podniků • Informace o podnikání v zemích Evropy • Pomoc při vyhledání kooperačních a obchodních partnerů v zahraničí • Zajištění zpětné vazby mezi podniky a Evropskou komisí

4

Technologický transfer a inovace • Podpora mezinárodního transferu technologií s českou účastí • Přístup do největší databáze technologických nabídek a poptávek na světě • Vyhledávání partnerů pro technologickou spolupráci • Právní služby při obchodu s licencemi • Zastoupení na veletrzích a výstavách • Organizování technologických burz • Konzultace v otázkách duševního vlastnictví

Projektové poradenství Podpora účasti malých a středních podniků v rámcových programech EU pro výzkum • • • • • • •

Vyřizování dotazů a informací SF a 7.RP Pomoc při identifikaci témat a vyhledávání partnerů Specializované webové stránky, virtuální fórum Elektronický leták s aktuálními výzvami Elektronické i tištěné bulletiny Odborné informace v médiích Organizace seminářů a školení

5

Připravované akce • IPR konference, Praha (září 2008) • Obchodní jednání na veletrhu Svět strojírenství, Stuttgart Německo (11.9.-12.9.2008) • Obchodní jednání B2fair Kontakt – Kontrakt 2008, Brno (16.9. 17.9.2008) • Kooperační setkání při veletrhu MICRONA, Besançon, Francie (25.9. - 26.9.2008) • Technologická burza Aquatech Amsterdam 2008, Amsterdam (30.9. - 3.10.2008) • Technologická burza Inteligentní domov, Brno (6.10. - 07.10.2008)

Více akcí a informací na www.enterprise-europe-network.cz Enterprise Europe Network - EU http://ec.europa.eu/enterprise-europe-network

7. Rámcový program EU pro vědu, technologický rozvoj a demonstrace

Michal Pacvoň, NCP pro Sociální, ekonomické a humanitní vědy [email protected] Tel: 234 006 110

6

Cílem programu je podpora evropského výzkumu, naplňování Lisabonské strategie a zvyšování konkurenceschopnosti Evropy. 1984 1. rámcový program (…) 1994-1998 4. rámcový program – rozpočet 13,3 mld.€; ČR 243 projektů 1998-2002 5. rámcový program – rozpočet 14,96 mld.€; ČR 701 projektů, 890 týmů 2002-2006 6. rámcový program – rozpočet 17,5 mld. € 2007-2013 7. rámcový program – rozpočet 50,5 mld. € progresivní navyšování rozpočtu

Specifické rysy 7. rámcového programu: - silné tematické zaměření - důraz na evropskou dimenzi - evropská excelence - podpora účasti malých a středních podniků - podpora hraničního výzkumu - nástroje na podporu velkých projektů

7

STRUKTURA 7. RP SPOLUPRÁCE MYŠLENKY LIDÉ KAPACITY + Společné výzkumné centrum (JRC) EURATOM přímé akce – JRC jaderný výzkum EURATOM nepřímé akce

Rozpočet 7. RP (mil. €)

2751

1751

4097 4750

32413

7510

Spolupráce

Myšlenky

Lidé

Kapacity

Euratom

JRC

8

Spolupráce Mil € • • • • • • • • • •

Zdraví Potraviny, zemědělství a biotechnologie Informační a komunikační technologie Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie Energie Životní prostředí, včetně klimatických změn Doprava, včetně letectví Sociální, ekonomické a humanitní vědy Bezpečnost Kosmický výzkum

6 050 1 935 9 110 3 500 2 300 1 900 4 180 610 1 430 1 350

Myšlenky -

podpora hraničního výzkumu (rozšiřování hranic poznání) Jediným kritériem vědecká excelence projektu týmy i jednotlivci program realizován Evropskou výzkumnou radou (ERC), za ČR prof. Pavel Exner - ERC určuje vědeckou strategii programu a kontroluje jeho realizaci - 100 - 400 000 € na projekt, max. 5 let Nástroje: - granty pro začínající výzkumné pracovníky (do 10 let po PhD.) - granty pro zkušené výzkumné pracovníky

9

Lidé -

rozvoj lidských zdrojů návaznost na „Marie Curie Actions“

Cíle: - odstranit překážky mobility - zvýšit atraktivitu ERA a zamezit odlivu vědců Nástroje: - školící sítě (minimálně 3 univerzity nebo výzkumné ústavy z minimálně 3 členských či přidružených zemích) - evropské stáže, reintegrační granty - spolupráce akademické sféry s průmyslem - spolupráce se „třetími zeměmi“

Kapacity - Výzkumné infrastruktury (Aurora Borealis, Lifewatch - měří změny v biodiversitě, GMES)

- Výzkum pro malé a střední podniky - Regiony znalostí (spolupráce mezi regiony, vytváření klastrů univerzit, firem, úřadů…)

- Výzkumný potenciál konvergenčních regionů (podpora vědeckých pracovišť v méně rozvinutých regionech)

- Věda ve společnosti (komunikace vědy, etika, gender, mládež a věda, obraz vědy)

- Mezinárodní spolupráce

10

Nástroje implementace projektů Projekty spolupráce (Collaborative Projects) mezinárodní projekty zaměřené na vytváření nových znalostí a technologií, špičkové týmy

Koordinační a podpůrné akce (Coordinating and support actions) podpora koordinace výzkumných programů a projektů (koordinační akce), podpora nějaké specifické události, např. konference nebo semináře (podpůrná akce)

Sítě excelence (Networks of excellence) dlouhodobé sdružení výzkumníků s cílem vytvořit „Virtuální evropské výzkumné centrum“

Jiné specifické nástroje (RBSG, expert groups)

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY CHARAKTERISTIKA •

sdružení průmyslových podniků, výzkumných a finančních institucí, národních orgánů veřejné správy, spotřebitelů podílejících se na výzkumu, vývoji a inovacích ve strategicky významných technologických oblastech

•

základem pro existenci ETP je vypracování strategického dokumentu pro danou výzkumnou oblast. Jedná se o vizi budoucnosti dané oblasti, jejíž součástí je definice vědecko-výzkumných priorit a časový harmonogram jejich výzkumu

•

aktuálně se na evropské úrovni hovoří o 31 technologických platformách, přibližně dalších 6 se nově formuje

•

oblasti: strojírenství, doprava, životní prostředí, potravinářství, chemie, energetika aj.

11

WATER SUPPLY AND SANITATION TECHNOLOGY PLATFORM • TÉMA: vodní zásobování a sanitační služby (ŽP) • VZNIK: květen 2004 • VISION DOCUMENT: Water safe, strong and sustainable, European vision for water supply and sanitation in 2030 • SRA: únor 2006 (draft) • CÍL: zajistit sanitační služby a stálé bezpečné zásobování vodou pomocí rozvoje udržitelných technologií a příslušných institucionálních struktur • WEB: http://www.wsstp.org/

SPOLEČNÉ TECHNOLOGICKÉ INICIATIVY •

mobilizace evropských, národních a soukromých finančních zdrojů

•

velké investiční a výzkumné celky propojení výzkumných kapacit s bankami a podniky

•

cíle: –

zajištění promyšleného provádění evropského úsilí ve strategických technologických oblastech do budoucna

–

vytváření nových znalostí, inovací a převodu výsledků výzkumu do strategických technologií, koncentrace úsilí na klíčové projekty

•

okruhy identifikovány na základě práce technologických platforem

•

aktuálně vytvořeno 5 iniciativ –

vodík a palivové články (H&FC JTI)

–

aeronautika a letectví (Clean Sky JTI)

–

zabudované elektronické systémy (ARTEMIS JTI)

–

nanoelektronika (ENIAC JTI)

–

inovativní medicína (IMI JTI)

12

NICER • Orientace v 7. rámcovém programu • Poskytování informací a podpora při přípravě projektů • Zpracovávání výsledků české účasti • Strategická podpora prosazování zájmů ČR v EK • Šíření informací o 7. RP v regionech (NINET)

Systém na podporu přípravy projektů: http://www.fp7.cz/grant/

• • • • •

CZELO Styčná kancelář v Bruselu Získávání aktuálních informací Prosazování českých zájmů Pořádání cílených akcí v Bruselu Úzká spolupráce s NICER

13

Odkazy http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html http://europa.eu/pol/rd/index_en.htm http://europa.eu http://www.fp7.cz http://www.czelo.cz http://www.tc.cz E-mail: Financování

[email protected]

Obecné dotazy [email protected]

Děkujeme Vám za pozornost!

14

Životní prostředí Výzvy a témata na rok 2009 Zdeňka Šustáková NCP - Energie a Životní prostředí

www.fp7.cz

3. července 2008

Focused on Innovation - Information day

VÝZVA NA ROK 2009 FP7-ENV-2009-1 Vyhlášení:

3. září 2008

Uzávěrka:

12. ledna 2009

Rozpočet:

192 mil. €

Nástroje:

CP (<3,5 mil. €; 4-7 mil. €) NoE (4-7 mil. €) CSA (<1 mil. €)

Hodnocení: jednokolové

1

VÝZVA NA ROK 2009 Biorafinerie FP7-2009-BIOREFINERY Vyhlášení:

3. září 2008

Uzávěrka:

25. listopadu 2008

Rozpočet:

57 mil. €

Nástroje:

CP (55 mil. €) CSA (2 mil. €)

Hodnocení: dvoukolové

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 1. Změna klimatu, znečištění a rizika 2. Udržitelný management zdrojů 3. Environmentální technologie 4. Pozorování prostředí Země a nástroje hodnocení UR 5. Horizontální témata

2

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (1) 6.1.1 Tlak na ŽP a klima (32 mil. €) 6.1.1.1 Fungování a náhlé změny systému Země a klimatu 6.1.1.1 Fungování a náhlé změny klimatu – paleo-záznamy CP (l)

6.1.1.3 Globální cyklus uhlíku – množství skelníkových plynů 6.1.1.3.1 Činnosti člověka a přírodní procesy – kvantifikace a provázání se změnami množství uhlíku a GHG a pevninských ekosystémů CP (l)

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (2) 6.1.1 Tlak na ŽP a klima (32 mil. €) 6.1.1.4 Budoucí klima 6.1.1.4.1 Hodnocení modelů systému Země – důraz na odezvy klimatu CP (s-m)

6.1.1.5 Dopady změny klimatu – socio-ekonomické, přírodní 6.1.1.5.1 Predikce KZ v subsaharském regionu – dopady, adaptace CP (s-m) SICA 6.1.1.5.2 Hydrologické změny v Evropě a sousedních zemích – bezpečnostní riziko CP (s-m) SICA

3

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (3) 6.1.1 Tlak na ŽP a klima (32 mil. €) 6.1.1.6 Strategie odezev: adaptace, zmírňování, politiky 6.1.1.6.1 Metody hodnocení dopadů ZK, zranitelnosti a cenově výhodných adaptačních opatření CP (s-m) 6.1.1.6.3 Možnosti adaptačních strategií s ohledem na iniciativy o klimatu po roce 2012 CP (s-m) 6.1.1.6.3 Změna klimatu a mořské prostředí: vědecké výsledky a vnímání společnosti CSA 6.1.1.6.4 ERA-NET dopady a odezvy ZK CSA

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (4) 6.1.2 ŽP a zdraví (21 mil. €) 6.1.2.1 Dopady změny klimatu na zdraví 6.1.2.1.1 ZK a zdravotní rizika spojená s dostupností vody v Evropě CP (s-m) 6.1.2.1.2 Vyčíslení dopadů ZK a počasí na zdraví v rozvojových nízkopříjmových zemích CP (s-m) SICA

4

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (5) 6.1.2 ŽP a zdraví (21 mil. €) 6.1.2.2 Vliv environmentálních stresorů (jiných než ZK) na zdraví 6.1.2.2.1 Vliv znečištění pocházející z letecké dopravy na zdraví CP (l)

6.1.2.2.2 Elektromagnetické pole a zdraví – vystavení přístrojům bezdrátové komunikace CP (s-m)

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (6) 6.1.2 ŽP a zdraví (21 mil. €) 6.1.2.3 Metody a nástroje pro analýzy zdravotních rizik a tvorbu politik 6.1.2.3.1 Biomonitoring obyvatelstva EU CSA (<4mil. €)

5

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (7) 6.1.3 Přírodní katastrofy (13 mil. €) 6.1.3.1 Hodnocení rizik, spouštěcí faktory a předpovědi 6.1.3.1.1 Výskyt požárů v kontextu ZK a sociálních změn CP (s-m) SICA

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (7) 6.1.3 Přírodní katastrofy (13 mil. €) 6.1.3.2 Hodnocení zranitelnosti a dopady na společnost 6.1.3.2.1 Cena přírodních katastrof CSA 6.1.3.2.2 Hodnocení zranitelnosti budov a životně důležitých tras a sítí vlivem zemětřesení CP (s-m)

6

6.1 Změna klimatu, znečištění a rizika (7) 6.1.3 Přírodní katastrofy (13 mil. €) 6.1.3.3 Hodnocení a řízení katastrof 6.1.3.3.1 Rizika, prevence a management povodní ve městech CP (s-m) SICA

6.2 Udržitelný management zdrojů (1) 6.2.1. Ochrana a udržitelný management zdrojů a biodiverzity (26.5 mil. €) 6.2.1.2 Vodní zdroje 6.2.1.2.1 Vodní hospodářství a změna klimatu – dlouhodobá perspektiva

CP (l)

6. 2.1.3 Výzkum půd a desertifikací 6.2.1.3.1 Půdní procesy a modely půdních systémů CP (l) 6.2.1.3.2 Desertifikace a degradace půdy CP (s-m) SICA

7

6.2 Udržitelný management zdrojů (2) 6.2.1. Ochrana a udržitelný management zdrojů a biodiverzity (26.5 mil. €) 6.2.1.4 Biodiverzita 6.2.1.4.1 Stav opylovačů – celoevropské hodnocení CP (s-m)

6.2.1.5 Územní rozvoj 6.2.1.5.1 Udržitelný rozvoj měst

CP (l)

6.2 Udržitelný management zdrojů (3) 6.2.1. Ochrana a udržitelný management zdrojů a biodiverzity (26.5 mil. €) 6.2.1.6 Integrovaný lesnický výzkum 6.2.1.6.1 Udržitelné lesní hospodářství – prevence požárů CSA 6.2.1.6.2 Genomika lesních ekosystémů

CSA

8

6.2 Udržitelný management zdrojů (4) 6.2.2. Management mořského prostředí (22 mil. €) 6.2.2.1 Mořské zdroje 6.2.2.1.1 Možnosti ekosystémového managementu CP (l) 6.2.2.1.2 Podpora existujícím ERA-Netům ERA-Net CSA 6.2.2.1.3 Podpora „mořské spolupráce“ CSA 6.2.2.1.4 Integrovaný management pobřežních oblastí CP (l) SICA 6.2.2.1.5 Management a ochrana korálových útesů v oblasti Karibiku CP (l) SICA

6.3 Environmentální technologie (1) 6.3.1 Environmentální technologie pro udržitelné řízení a ochranu prostředí (27mil. €) 6.3.1.1 Voda 6.3.1.1.1 Adaptace dodávek a zpracování vody na změny klimatu CP (l)

6.3.1.2 Půda 6.3.1.2.1 Konstrukční technologie pro zmírňování dopadů zastavování půdy na jejich funkce a služby včetně prevence nebezpečí záplav CP (s-m)

9

6.3 Environmentální technologie (2) 6.3.1 Environmentální technologie pro udržitelné řízení a ochranu prostředí (27mil. €) 6.3.1.3 Odpady 6.3.1.3.1 Podpora udržitelnosti průmyslových producentů odpadů v AKT zemích (africké, karibské a tichomořské státy) – právní rámec, ekonomické stimuly, organizační a obchodní know-how CSA

6.3 Environmentální technologie (3) 6.3.1 Environmentální technologie pro udržitelné řízení a ochranu prostředí (27mil. €) 6.3.1.5 Zastavěné prostředí 6.3.1.5.1 Technologie zvyšující bezpečnost zastavěného prostředí před povodněmi CP (s-m) 6.3.1.5.2 Porovnávání a značení udržitelnosti budov CP (s-m)

6.3.1.6 Mořské prostředí 6.3.1.6.1 Inovační technologie ochrany pobřeží CP (l)

10

6.3 Environmentální technologie (4) 6.3.2 Ochrana, zachování a zlepšování stavu kulturního dědictví včetně přirozeného prostředí člověka (8 mil. €) 6.3.2.1 Hodnocení a ochrana kulturního dědictví (KD) 6.3.2.1.1 Technologie pro ochranu KD před katastrofami (zemětřesení, požáry, bouřky) CP (s-m) 6.3.2.1.2 Technologie ochrany movitého KD (prokázání pravosti, sledovatelnost) CP (s-m)

6.3 Environmentální technologie (5) 6.3.3 Hodnocení, ověřování a testování technologií (7 mil.€) 6.3.3.1 Hodnocení rizikovosti chemikálií, alternativní strategie pro testování 6.3.3.1.1 Výpočetní metody pro stanovování toxikologických vlastností chemikálií CP (s-m)

6.3.3.2 Hodnocení technologií 6.3.3.2.1 Dokonalejší LCIA metody pro hodnocení udržitelnosti technologií CP (s-m) 6.3.3.2.2 Udržitelné biorafinerie CP (l) (55 mil. €) 6.3.3.2.3 Tok informací, spolupráce… mezi projekty zabývajícími se biorafineriemi CSA (2 mil. €)

11

6.4 Pozorování prostředí Země a nástroje pro hodnocení udržitelného rozvoje (1) 6.4.1 Systémy pozorování Země a způsoby monitorování - ŽP a udržitelný rozvoj (20 mil.€) 6.4.1.1 Integrace evropských aktivit v rámci GEO 6.4.1.1.1 Pozorovací systémy – seismogenní rizika

CP (l)

6.4.1.2 Průřezové výzkumné aktivity relevantní ke GEO 6.4.1.2.1 Strukturování evropských přístupů k pozorování Země

CSA

6.4 Pozorování prostředí Země a nástroje pro hodnocení udržitelného rozvoje (2) 6.4.1 Systémy pozorování Země a způsoby monitorování - ŽP a udržitelný rozvoj (20 mil.€) 6.4.1.3 Pozorování Země v nově vznikajících oblastech 6.4.1.3.1 Přispění k pozorovacím systémům zaměřených na modelování a monitorování ŽP a zdraví CP (l) 6.4.1.3.2 Pozorování Země – přispění k ETP pro udržitelné využívání nerostných surovin CP (s-m) SICA

6.4.1.4 Posilování kapacit v oblasti pozorování Země v nových členských zemích a v rozvojových zemích 6.4.1.4.1 Podpora tvorby kapacit v GEO

CSA

12

6.4 Pozorování prostředí Země a nástroje pro hodnocení udržitelného rozvoje (3) 6.4.2 Metody pro předpovídání a nástroje pro hodnocení udržitelného rozvoje (12 mil.€)

6.4.2.1 Nástroje pro hodnocení dopadů 6.4.2.1.1 Síť excelence - nástroje pro hodnocení dopadů NoE

6.4.2.3 Spolupráce mezi sociálními, ekonomickými a ekologickými systémy 6.4.2.3.1 Hodnocení ekonomických nástrojů ochrany a udržitelného zacházení s biodiverzitou CP (s-m) 6.4.2.3.2 Foresight - výzvy udržitelného rozvoje CP (s-m) 6.4.2.3.3 Podpora propojení výzkumu a tvorbou koncepcí v oblasti udržitelného rozvoje CP (s-m)

6.5 Horizontální témata 6.5.1 Šíření výsledků a horizontální témata (3,5 mil.€)

6.5.1.0.1 Identifikace výzkumného potenciálu a existujících výzkumných infrastruktur v Číně a potenciálu pro spolupráci v oblasti ŽP

CSA

6.5.1.0.2 Využívání výsledků výzkumu

CSA

13

Jaké dokumenty prostudovat?

Než začnete…

9 Znění výzvy (AJ) 9 Pracovní program (AJ) 9 Průvodce pro navrhovatele (AJ) 9 Pravidla účasti (CZ, AJ…) http://cordis.europa.eu/fp7

Kde získat informace/poradenství? 9NICER, EEN (TC AV ČR) www.tc.cz, www.fp7.cz, www.enterprise-europe-network.cz 9NINET – RKO, OKO – www.ninet.cz

Vyhledání partnerů 9TC AV ČR – evropská síť NCP 9Server Cordis http://cordis.europa.eu/fp7/partners_en.html

Projednání připravovaných projektů s EK, setkání a prezentace v Bruselu... 9CZELO (TC AV ČR) - www.czelo.cz

Děkuji za pozornost Zdeňka Šustáková NCP Energie a Životní prostředí 7. RP [email protected]

14

Role CENIA v oblasti podpory eko-inovací

Recommend Documents