RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LUWU UTARA

RENCANA A STR RATEG GIS BADAN B N PUS SAT S STATISTIK KABUP K PATEN N LUW WU UT TARA 2010 0 – 20 014

BADAN B N PUSA AT STA ATISTIK KABUP K ATEN LUWU U UTAR RA

BPS KABUPATEN LUWU UTARA

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan.

Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan perstatistikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku yakni menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas (lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan dan relevan bagi pengguna data). Sementara visi BPS Kabupaten Luwu Utara, yaitu “ pelopor data statistik terpercaya untuk semua” (the agent of trustworthy statistical data for all) dan akan diupayakan untuk dicapai dengan menerapkan misi BPS Kabupaten Luwu Utara. Misi BPS Kabupaten Luwu Utara adalah : a) memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b) menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2014

iii


Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas (lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutnan dan relevan bagi pengguna data) pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. c.

Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi (Iptek) di bidang statistik yang tepat guna dan berdaya guna untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance.

Sasaran strategis pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah : a.

Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;

b.

Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;

c.

Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik;

d.

Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/peneliti dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional;

e.

Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat;dan

f.

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2011 BPS Kabupaten Luwu Utara menetapkan 3 (tiga) program utama dengan capaian masing-masing program adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, dengan rata-rata capaian sebesar 95,51 persen. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN), dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 99,51 persen. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2014

iv


3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS, dengan rata-rata tingkat capaian sebesar 100,00 persen. Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA dengan nilai sebesar sebesar Rp 1.711.489.000,-, dan setelah dilakukan revisi DIPA yang bersumber dari APBN Perubahan pada Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS sehingga nilai pagu menjadi sebesar Rp. 1.767.427.000,-. Realisasinya mencapai sebesar Rp 1.718.034.107,- atau sebesar 7,40 persen.

Dalam melaksanakan program-program tersebut di atas, BPS Kabupaten Luwu Utara sering diperhadapkan pada beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran secara tepat waktu. Secara umum kendala ini disebabkan oleh :

A. Teknis -

Kualitas/kompetensi sumber daya manusia tersedia, khususnya petugas lapangan, masih kurang dan belum memadai, disamping kesulitan merekrut tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik yang dapat diandalkan,

-

Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya didaerah dengan kondisi geografis yang cukup sulit (Daerah pegunungan yang tidak memiliki sarana transportasi regular).

-

Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif sudah cukup baik, namun terkadang sulit ditemui khususnya dari kalangan petani yang berangkat ke kebun/ladang, sawah dipagi hari dan kembali pada sore hari dan juga kalangan dunia usaha.

B. Anggaran -

Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten tidak sepenuhnya dapat tercukupi serta minimnya upah/honor yang terima dibandingkan dengan beban kegiatan yang dilaksanakan.

-

Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme ( KKN ).


v


Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Luwu Utara untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi dari pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian hasil kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Luwu Utara menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant result). Simpulan ini tercermin dari angka rata – rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100,00 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Luwu Utara telah sesuai program kegiatan, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Luwu Utara


vi


1.

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Tata

kepemerintahan

yang

baik

merupakan

suatu

konsepsi

tentang

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Luwu Utara yang dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap

instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat

dalam

Pembangunan

Nasional,

serta

terpeliharanya

kepercayaan

masyarakat kepada pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Stratejik, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara Tahun 2011, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

1


atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2011 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara di tahun yang akan datang.

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia (Keppres RI) Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen, maka tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik sebagai berikut : 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik ( BPS ) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. 1. BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi. 2. BPS Kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas Pokok BPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan Statistik dasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku serta penyediaan data dan informasi yang berkualitas (lengkap, akurat, mutakhir, berkesinabungan dan relevan bagi pengguna data). 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Propinsi/Kab/Kota menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik b. Koordinasi

kegiatan

Fungsional

dalam

melaksanakan

tugas

BPS

Kabupaten/Kota c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar d. Penetapan sistim statistik nasional e. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan Instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten/Kota f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum ketatausahaan, dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

2


4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara, yaitu : a. Kepala b. Subbagian Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Luwu Utara terdapat pada Lampiran1a. 1.3. Kewenangan Dalam

menyelenggarakan

fungsi

tersebut,

Badan

Pusat

Statistik

Provinsi/Kab/Kota mempunyai kewenangan : a.

Penyusunan rencana daerah di Kabupaten/Kota secara makro di bidang Statistik

b.

Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kabupaten/Kota

c.

Penetapan dan penyelenggaraan statistik di Kabupaten/Kota

d.

Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku

1.4. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-undang Statistik ini maka kepentingan

Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

3


masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik 4. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, tugas, fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 5. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. 6. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Stategis BPS Tahun 2010 – 2014.

1.5. Wilayah Administrasi Kerja Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Luwu Utara yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah : a. Kecamatan Sabbang (20 Desa/Kelurahan) b. Kecamatan Baebunta (20 Desa/Kelurahan, 1 UPT) c. Kecamatan Malangke (14 Desa/Kelurahan) d. Kecamatan Malangke Barat (13 Desa/Kelurahan) e. Kecamatan Sukamaju (25 Desa/Kelurahan, 1 UPT) f. Kecamatan Bone-Bone (20 Desa/Kelurahan, 1 UPT) g. Kecamatan Masamba (19 Desa/Kelurahan, 2 UPT) h. Kecamatan Mappadeceng (15 Desa/Kelurahan) i. Kecamatan Rampi (6 Desa/Kelurahan) j. Kecamatan Limbong (7 Desa/Kelurahan) k. Kecamatan S e k o (12 Desa/Kelurahan)


4


2. RENCANA STRATEGIS 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014 Dalam rangka peningkatan kualitas data yang menjadi salah satu sasaran Strategi yang akan dicapai BPS, serta sebagai pedoman dan tolok ukur dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan strategi dan arah kebijakan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara dalam menetapkan rencana stratejik Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparasi instansi pemerintah di bidang informasi ( termasuk informasi statistik ) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Luwu Utara perlu menyusun suatu perencanaan stratejik (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Stratejik Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Luwu Utara adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Luwu Utara yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1. Visi BPS Kabupaten Luwu Utara; “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” (The Agent of trustworthy statistical data for all).

2. Misi BPS Kabupaten Luwu Utara; Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Luwu Utara yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

5


1.

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

3. Tujuan BPS Kabupaten Luwu Utara Undang-undang

Nomor

16

Tahun

1997

tentang

Statistik

mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama pembangunan statistik BPS Kabupaten Luwu Utara lima tahun kedepan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan pima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS Kabupaten Luwu Utara perlu meningkatkankoordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik. Adapun tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Luwu Utara sebagai berikut ; Tujuan 1

: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Tujuan 2

: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien

Tujuan 3

: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

Tujuan 4

: Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan


6


penataan kelembagaan

Dalam rangka mengatasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan

statistik

dilakukan

melalui

reformasi

birokrasi

dengan

menerapkan program Statcap CERDAS (Statistical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2010-2014, meliputi: (i) Peningkatan kualitas data, (ii) Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii) Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan, (iv) Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.

4. Sasaran BPS Kabupaten Luwu Utara Berdasarkan visi misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, serta mengacu pada strategi pembangunan nasional dibidang statistik dalam RPJM nasional, maka BPS menetapkan strategi-strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses. Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan BPS mempunyai 4 (empat) yang dicanagkan dalam rencana strategis periode 2010 – 2014. Strategi tersebut diuraikan untuk setiap sasaran proses yang meliputi : Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.3. Meningkatkan manajemen survei. 1.4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei.


7


Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. 3.2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK. 3.3. Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia 4.2. Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3. Penataan Kelembagaan BPS/reformasi birokrasi 4.4. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja menuju opini “wajar tanpa pengecualian” terhadap Laporan Keuangan.

5. Kebijakan BPS Kabupaten Luwu Utara Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kabupaten Luwu Utara mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS Kabupaten Luwu sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

8


Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan BPS Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 – 2014 sebagai berikut : a. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional. c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan ini terutama ditujukan untuk mencapai penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan. d. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan statistik akan sia-sia bila tidak dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada pemerintah maupun masyarakat luas. e. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Penguasaan teknologi informasi masih belum merata pada penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan

menunjang

pengembangan Sistem Statistik Nasional yang terpadu. f. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

9


informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi. g. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data. h. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik, penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembangunan statistik. i. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.

6. Program Yang Dilaksanakan Oleh BPS Kabupaten Luwu Utara Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Luwu Utara, maka untuk tahun 2010-2014 dilaksanakan 3 (tiga) program yaitu : 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS Kabupaten Luwu Utara mempunyai program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang bertujuan sebagai berikut : a) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan,

kemiskinan,

pertumbuhan


ekonomi,

inflasi,

10


pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ; b) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; c) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; d) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; e) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan f) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional.

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik.

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPA) BPS Program ini dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Luwu Utara, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan


11


pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS Kabupaten Luwu Utara dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik

2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Luwu Utara menetapkan indikator kinerja utama tahun 2010 - 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010)

No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi hari kerja pertama setiap bulan

Persentase penyajian/release data Produk Domestik Bruto Triwulanan hari kerja kelima setiap triwulan

2

3

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Meningkatkan manajemen survei

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga


12


4

5

Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Meningkatkan dan analisis statistik

mengembangkan

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase disain sampling untuk sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial yang tepat waktu Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Jumlah model ekonomi dan sosial yang dikembangkan Jumlah studi konsistensi data sosial dan data ekonomi Jumlah judul publikasi analisis statistik Jumlah fungsional kualifikasi tingkat ahli

6

7

8

Meningkatkan pengguna data

hubungan

dengan

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

9

Memperbaiki sumber daya manusia

10

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

indikator

statistisi

dan

dengan

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunanke Bappeda

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber


13


data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU sesuai Perka BPS No 21 Tahun 2010.

2.3. Rencana Kinerja Tahunan 2010 - 2014 Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010-2014, maka BPS Kabupaten Luwu Utara menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2010 - 2014 ke dalam RENCANA KERJA BPS Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2014 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (ii) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS (iii)Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Adapun program kegiatan utama yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Luwu Utara pada tahun anggaran 2010-2014 adalah Program Penyediaan dan Pelayanan informasi Statistik yang meliputi : Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik  Metodologi dan Informasi Statistik  Pemuktahiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web  Sensus Penduduk 2010 (SP2010)  Listing  Pencacahan Lengkap Rumah Tangga  Pencacahan Wilayah dan Responden Khusus


14


 Sensus Pertanian 2013  Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS)  Updating listing  Pencacahan rumah tangga sampel  Editing, coding, data entry dan validasi  Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS)  Updating listing  Pencacahan rumah tangga sampel  Editing, coding, data entry dan validasi  Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Lahan  Evaluasi data tanaman pangan dengan Distan  Pengumpulan data luas panen  Pendaftaran rumah tangga petani  Pengumpulan data produktivitas/ubinan 

Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian  Pengutipan dan updating direktori perusahaan hortikultura  Evaluasi data hortikultura  Pengumpulan data luas panen



Survei Perusahaan Perkebunan  Pencacahan perusahaan perkebunan/struktur ongkos perusahaan perkebunan

 Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH  Pengumpulan data perusahaan peternakan dan RPH  Editing, coding, receiving, batching data peternakan dan RPH  Survei Perusahaan Kehutanan dan Survei Kehutanan Rakyat  Pencacahan survey kehutanan rakyat  Survei Pertambangan  Pencacahan survey energy  Pencacahan survey penggalian  Updating direktori perusahaan pertambangan dan energi  Survei Kostruksi  Pencacahan survey konstruksi triwulanan  Pencacahan survey konstruksi tahunan Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2014

15


 Survei Transportasi  Pengumpulan data statistik angkutan udara  Pengumpulan data statistik angkutan darat  Statistik Harga Produsen  Pencacahan survey monitoringharga produsen gabah bulanan  Statistik Harga Pedesaan 

Pencacahan survey harga produsen pedesaan



Pencacahan survey harga konsumen

 Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas 

Pencacahan survey statistik keuangan tingkat desa



Pencacahan survey statistik keuangan daerah tingkat II



Pencacahan survey APBD tingkat II

 Survei Bidang Jasa dan Periwisata 

Pencacahan survey tingkat penghunian kamar hotel



Pencacahan survey keterangan perusahaan/usaha akomodasi

 Analisis Statistik 

Penyusunan PDRB Kabupaten



Penyusunan Statistik Daerah (Kecamatan)

Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN) dan Program Pendidikan Kedinasan (PK) merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Program Dukungan Mnajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kabupaten Luwu Utara, kegiatannya yaitu : a. Layanan perkantoran dan Kepagawaian 

Pembayaran gaji dan tunjangan



Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran meliputi ; - Operasional perkantoran dan pimpinan - Pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh


16


- Penanggung jawab pengelola keuangan - Langganan daya dan jasa - Pemeliharaan gedung kantor dan halaman kantor - Pemeliharaan kemdaraan roda 4 dan roda 2 - Pemeliharaan sarana dan prasarana gedung - Penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program 

Publikasi Staistik Daerah

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 

Pembanguna/Pengadaan/Peningkatan sarana dan Prasarana

Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT.

2.4 Anggaran Tahun 2010 - 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Luwu Utara pada tahun 2010-2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian anggaran DIPA, dengan nilai pada tahun 2010 sebesar 2.598.588.000 rupiah, 2011 sebesar 1.767.427.000 rupiah dan 1.667.833.000 rupiah pada 2012, sesuai dengan tabel di bawah. PROGRAM/KEGIATAN (1)

ALOKASI ANGGARAN (*ribuan rupiah) 2010 2011 2012 2013 2014 (2)

(3)

(4)

(5)

(6)

A ALOKASI PROGRAM TEKNIS I

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

862.458 590.830 612.759 523.204 532.072

B ALOKASI PROGRAM GENERIK I

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

II

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) TOTAL

4.436.130 1.006.597 1.040.074 850.518 871.781 -

170.000

15.000

-

-

5.298.588 1.767.427 1.667.833


17


3. PENUTUP 3.1 Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Sepuluh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata rata sebesar 85,71 persen. Sebanyak 18 IKU dicapai sesuai dengan target, dan sebanyak 1 IKU yang berhasil terealisasi lebih besar dari target yaitu Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 dengan tingkat pencapaian sebesar 103,70 persen. Sedangkan yang masih perlu diperbaiki adalah persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon, Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu, Jumlah transaksi pembelian/permintaan data oleh pengguna dan pemasukan dokumen dari kegiatan pencacahan di lapangan, baik responden rumahtangga

3.2 Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. a)

Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei;


18


b) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama daerah kepulauan wilayah Indonesia Timur. c) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. d) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). e) Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. f) Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.

3.3 Saran Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik selanjutnya adalah : 1. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. 2. Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. 3. Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. 4. Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 5. Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


19

Lampiran 1. Target Pembangunan untuk Tahun 2010-2014 Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Barat SASARAN STRATEGIS (1) Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi Makro yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu

PROGRAM/ KEGIATAN (2) PROGRAM : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

TARGET

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN

INDIKATOR

(3) Meningkatnya Penyediaan Data dan Informasi Statistik yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu

(4) 1. Persentase penyajian/ release data dan informasi bulanan Statistik Ekonomi Makro tahunan

2010

2011

2012

2013

2014

UNIT ORGANISASI PELAKSANA

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

2. Persentase penyajian/ release data Produk Domestik Bruto tahunan

Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Luwu Utara 2010-2014

| 20

BPS Kabupaten Luwu Utara

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

TARGET INDIKATOR

3.

4.

Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu

1.

2.

2010

2011

2012

2013

2014

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

100

100

100

100

100

Jumlah judul Publikasi Statistik Ekonomi Makro

2

2

2

2

2

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga

100

100

100

100

100

Jumlah judul Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1

1

2

2

2

(4) Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Perusahaan


| 21

UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10) BPS Kabupaten Luwu Utara

SASARAN STRATEGIS (1) Peningkatan Metodologi Sensus dan Survei Meningkatnya Efektivitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik

Peningkatan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

PROGRAM/ KEGIATAN


(2)

(3)

TARGET INDIKATOR

1.

(4) Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS 2. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan 3. Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar 1. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100


0

0

1206

1400

1600

0

0

240

250

270

0

0

6

10

20

100

100

100

100

100


| 22


SASARAN STRATEGIS (1)

PROGRAM/ KEGIATAN (2) KEGIATAN : 1. Peningkatan metadata kegiatan statistik

TARGET


INDIKATOR

(3)

(4)

Tersedianya metadata kegiatan statistik yang lengkap

1. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

2. Persentase terpenuhinya data penunjang statistik sektoral daerah

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100


| 23

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2) 1. Penyediaan Data dan Informasi Statistik Sosial dan Ketenagakerjaan

2.

Penyediaan data dan Informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat


TARGET INDIKATOR

(3) (4) Tersedianya data 1. Persentase pemasukan dan informasi dokumen/ response statistik sosial rate dari kegiatan dan ketenagaStatistik Kependudukan kerjaan dan Ketenagakerjaan 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Tersedianya data 1. Persentase pemasukan dokumen/ dan informasi statistik response rate dari rumahtangga, kegiatan Statistik pendidikan, Kesejahteraan Rakyat perumahan dan 2. Jumlah judul Publikasi kesehatan Statistik Kesejahteraan Rakyat

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

0

0

1

1

1

100

100

100

100

100

1

1

1

1

1


| 24


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1) 3.

4.

(2) Penyediaan data Statistik Ketahanan Sosial

Penyediaan Statistik Tanaman Pangan,


TARGET INDIKATOR

(3) (4) 1. Persentase Tersedianya penyajian/release data basis data spasial dan informasi Statistik potensi wilayah, Ketahanan Sosial statistik wilayah setiap tahun kecil dan modal sosial, lingkungan hidup, kerawanan 2. Persentase pemasukan dokumen/ sosial dan politik response rate dari keamanan kegiatan Statistik Ketahanan Sosial 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Ketahanan Sosial Tersedianya data 1. Persentase penyajian/ dan informasi release data dan Statistik Tanaman informasi Statistik Pangan, yang Tanaman Pangan, berkesinamminggu pertama setiap bungan caturwulan

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

0

0

1

1

1

100

100

100

100

100


| 25


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

TARGET INDIKATOR (4) 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik tanaman pangan 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Tanaman Pangan

5.

6.

Penyediaan Statistik Hortikultura

Penyediaan Statistik Perkebunan

Tersedianya data 1. Persentase pemasukan dokumen/response rate dan informasi dari kegiatan statistik Statistik hortikultura Hortikultura yang berkesinam2. Jumlah judul Publikasi bungan Statistik Hortikultura

Tersedianya data 1. Persentase pemasukan dan informasi dokumen/response rate Statistik dari kegiatan statistik Perkebunan perkebunan

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

2

2

2

2

2

100

100

100

100

100

1

1

1

1

1

100

100

-

-

-


| 26


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1) 7.

8.

(2) Penyediaan data dan informasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

Penyediaan Data Statistik Transportasi


TARGET INDIKATOR

(3) (4) Tersedianya Data 1. Persentase pemasukan dokumen/ response dan Informasi rate dari kegiatan Sta-tistik Statistik Peternakan, Peternakan, Perikanan, dan Perikanan,dan Kehutanan Kehutanan 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

Tersedianya Data Statistik Transportasi yang Berkualitas

1. Persentase penyajian/release data Statistik Transportasi pada hari kerja pertama setiap triwulan

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

1

1

1

1

1

100

100

100

100

100


| 27

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

9.

Penyediaan Data Statistik Harga dan Volume Penjualan Beras

10. Penyediaan data Statistik Keuangan, Teknologi

TARGET INDIKATOR (4) 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik ransportasi 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Transportasi

Tersedianya data 1. Persentase penyajian/release data Harga dan Indeks dan informasi Statistik Harga Produsen, Harga pada hari kerja Perdagangan pertama setiap bulan Besar, Konsumen, 2. Persentase pemasukan Inflasi/ deflasi dan dokumen/ response Nilai Tukar Petani rate dari kegiatan yang lengkap dan Statistik Harga berkualitas 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Harga Tersedianya Data 1. Persentase dan Informasi penyajian/release data Statistik dan informasi Statistik Keuangan, Keuangan, Teknologi Teknologi Informasi dan

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

1

1

1

1

1

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1

1

1

1

1

100

100

100

100

100


| 28

SASARAN STRATEGIS (1)

PROGRAM/ KEGIATAN (2) Informasi, dan Pariwisata

11. Penyediaan Data Neraca Regonal

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas

TARGET INDIKATOR

(4) Pariwisata pada hari kerja pertama setiap triwulan 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata 3. Jumlah judul Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata Tersedianya Data 1. Persentase Neraca Regonal Penyajian/release data yang berkualitas Neraca Regonal, hari kerja ke 5 bulan kedua setelah triwulan berakhir

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100

100

100

100

100

1

1

1

1

1

100

100

100

100

100


| 29

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

12. Pengembangan dan Analisis Statistik Meningkatnya kapasitas Sumber Daya Manusia

Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan pelaksanaan

PROGRAM : Dukungan Manajemen dan Palaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

TARGET INDIKATOR (4) 2. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Neraca Produksi

Tersedianya Data Analisis Statistik 1. Jumlah judul Publikasi Sosial, Ekonomi Analisis Statistik dan Lintas Sektor yang Berkuali-tas. Terwujudnya 1. Jumlah pegawai yang Good telah mengikuti Governence dan pendidikan dan Clean Goverment pelatihan tertentu

1. Persentase pengiriman laporan keuangan ke BPS dengan lengkap dan tepat waktu

2010

2011

2012

2013

2014

(5) 100

(6) 100

(7) 100

(8) 100

(9) 100

1

1

1

1

1

6

7

11

14

100%

100%

100%

100%

6

100 %


| 30

UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10)

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

kegiatan

TARGET INDIKATOR (4)

2. Persentase pelaksanaan rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK-BMN dengan instansi terkait tepat waktu

1.

Persentase sarana TIK dalam kondisi yang baik 2. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik

Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya KEGIATAN : 1. Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kegiatan dan Anggaran

1. Jumlah dokumen Rencana Kegiatan Anggaran yang diusulkan

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100%

100%

100%

100%

100%

60%

75%

75%

90%

95%

65%

65%

75%

85%

95%

30

28

24

28

30


| 31

SASARAN STRATEGIS (1) 2.

PROGRAM/ KEGIATAN


(2) Rekonsiliasi Sistem Akuntansi Instansi

(3) Terselenggaranya Tertib Administrasi Keuangan

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

-

100%

100%

100%

100%

1

-

4

2

INDIKATOR

1.

(4) Persentase pengiriman laporan keuangan ke BPS dengan lengkap dan tepat waktu

2.

3.

4.

Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

Diklat Prajabatan

Terselenggaranya Layanan Administrasi Kepegawaian

Terselenggaranya diklat prajabatan

Persentase pelaksanaan rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK-BMN dengan instansi terkait tepat waktu 1. Persentase pengurusan kenaikan pangkat pegawai yang tepat waktu 2. Persentase pemuktahiran data sistem informasi kepegawaian 1. Jumlah CPNS mengikuti Parajab

1


| 32

TARGET

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


INDIKATOR

(1)

(2)

(3)

(4)

5.

Meningkatnya Kuantitas Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Aparatur

Penyelenggaraan operasional pemeliharaan perkantoran

PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

Terpeliharanya gedung dan halamn kantor

1. Persentase bagian gedung dan halaman kantor dengan kondisi yang baik

90%

90%

95%

96%

97%

Terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur

2. Persentase kondisi sarana teknologi informasi dan komunikasi yang baik

80%

85%

90%

95%

97%

3. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik

65%

65%

75%

80%

90%

65%

65%

75%

90%

91%

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana yang Mendukung Peningkatan Kinerja Kegiatan Teknis

1. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja yang memadai


| 33

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2) KEGIATAN : 1. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Provinsi

TARGET


INDIKATOR

(3)

(4)

1. Persentase terpenuhiTersedianya nya sarana gedung dan Gedung Kantor lingkungan kantor yang dan Rumah Dinas memadai yang Memadai serta Lingkungan 2. Persentase Kerja yang terpenuhinya sarana Kondusif dan prasarana kerja lainnya

2010

2011

2012

2013

2014


(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

65%

65%

65%

80%

95%

70%

70%

75%

85%

90%


| 34

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LUWU UTARA

Recommend Documents