RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS GALUH CIAMIS

RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS GALUH CIAMIS 2016-2020

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS GALUH CIAMIS

1

KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Galuh Periode 2016-2020 telah selesai disusun dan ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor Universiversitas Galuh Nomor: 0310/4123/SK/G/R/X/2016. Sesuai amanat Pasal 20 ayat (2) Undang-Undang Nomor 20 tahun 2003 tentang

Sistem

Pendidikan

Nasional,

Perguruan

Tinggi

berkewajiban

menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada Masyarakat. Penelitian menurut Pasal 45 ayat (1) UU Nomor 12 Tahun 2012 tentang pendidikan tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmu pengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka maka penelitian harus memenuhi 8 standar sebagaimana diatur pada pasal 43 Permenristek Dikti No. 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi, yaitu standar hasil, standar isi, standar proses, standar penilaian, standar peneliti, standar sarana dan prasarana, standar pengelolaan dan standar pendanaan dan pembiayaan. Penyusunan Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Galuh ini merupakan usaha agar penelitian yang dilaksanakan mencapai 8 standar di atas. Sesuai visi Universitas Galuh “Menjadi Universitas yang Unggul dan Berdaya saing Global” dengan mengembangkan Universitas Galuh menjadi Research University, maka pengembangan penelitian pun diarakan untuk menciptakan keunggulan -keunggulan sehingga Universitas Galuh secara khusus dan masyarakat Indonesia secara umum mampu bersaing di era global. Untuk itu, riset unggulan yang dilakukan adalah “ Penanggulangan Kemiskinan Melalui Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia”. Pemilihan riset unggulan ini dilatarbelakangi karena kemiskinan merupakan masalah nasional dan lokal yang menghambat daya saing bangsa. Disamping itu, sumber daya penelitian yang ada di Universitas Galuh mendukung penelitian kemiskinan dimana fakultas-fakultas yang ada erat kaitannya dengan berbagai aspek terkait penanggulangan keimiskinan, seperti pendidikan, kesehatan, ekonomi, pertanian, hukum, dan kebijakan pemerintah.

i

RIP ini menjadi panduan penelitian di lingkungan Universitas Galuh, baik penelitian unggulan yang dilaksanakan dibawah koordinasi LPPM Universitas Galuh maupun penelitian yang dilaksanakan oleh Fakultas, Prodi dan Program Pascasarjana. Harapannya agar Universitas Galuh mampu memberikan kontribusi dalam mewujudkan bangsa Indonesia yang unggul sehingga bisa berkompetisi dengan bangsa-bangsa lain. Amin

Ciamis, 20 Oktober 2016 Ketua LPPM,

Dr. H. Awang Kustiawan, M.M

ii

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR .....................................................................................

i

DAFTAR ISI ...................................................................................................

iii

DAFTAR TABEL ...........................................................................................

v

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................

vii

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN.........................................................................

1

1.1 Latar Belakang .......................................................................

1

1.2 Pengertian dan Tujuan Rencana Induk Penelitian (RIP)........

2

1.3 Peta Jalan Penelitian...............................................................

3

1.4 Sumber Penyusunan RIP........................................................

4

LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA .....................

5

2.1 Visi dan Misi Universitas Galuh ...........................................

5

2.1.1 Visi Universitas Galuh .................................................

5

2.1.2 Misi Universitas Galuh ................................................

5

2.2 Visi dan Misi LPPM Universitas Galuh ...............................

6

2.1.1 Visi LPPM Universitas Galuh......................................

6

2.1.2 Misi LPPM Universitas Galuh .....................................

6

2.3 Analisis Kondisi Saat ini .......................................................

6

2.3.1 Riwayat Perkembangan ...............................................

6

2.3.2 Capaian Rencana-rencana Yang Sudah Ada ...............

12

2.3.3 Peran Unit Kerja...........................................................

57

2.3.4 Potensi Bidang Riset, Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana, Organisasi Manajemen ...........

61

2.2.5 Analisis SWOT ............................................................

63

iii

BAB III

BAB IV

BAB V

BAB VI

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA ...............................................................................

68

3.1 Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan ..........................................

68

3.2 Strategi dan Kebijakan Unit Kerja ........................................

69

SASARAN, PROGRAM DAN INDIKATOR KINERJA............

71

4.1 Sasaran Penelitian .................................................................

71

4.2 Kebijakan dan Program Penelitian ........................................

72

4.3 Indikator Capaian ..................................................................

73

4.4 Topik Penelitian ....................................................................

75

4.5 Penelitian Unggulan Level Institusi ......................................

77

4.6 Penelitian Level Satuan Kerja ...............................................

79

PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN ..............

80

5.1 Pelaksanaan RIP ....................................................................

80

5.2 Estimasi Pendanaan ..............................................................

87

5.3 Rencana Pembiayaan ............................................................

87

PENUTUP ....................................................................................

88

6.1 Keberlanjutan RIP ................................................................

88

6.2 Ucapan Terimakasih .............................................................

89

iv

DAFTAR TABEL Tabel 1.1

Pendidikan Bahasa Inggris .........................................................

13

Tabel 1.2

Pendidikan Matematika .............................................................

19

Tabel 1.3

Pendidikan Biologi ...................................................................

20

Tabel 1.4

Pendidikan Sejarah ...................................................................

22

Tabel 1.5

Pendidikan Akuntansi ...............................................................

23

Tabel 1.6

Pendidikan Jasmani dan Kesehatan Rohani................................

25

Tabel 1.7

Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia ..................................

26

Tabel 1.8

Manajemen ................................................................................

29

Tabel 1.9

Akuntansi ..................................................................................

35

Tabel 1.10

Teknik Mesin ...........................................................................

37

Tabel 1.11

Teknik Sipil ...............................................................................

39

Tabel 1.12

Teknik Industri ..........................................................................

39

Tabel 1.13

Administrasi Negara .................................................................

41

Tabel 1.14

Ilmu Pemerintahan ....................................................................

41

Tabel 1.15

Ilmu Kebidanan .........................................................................

42

Tabel 1.16

Keperawatan .............................................................................

45

Tabel 1.17

Agrobisnis .................................................................................

50

Tabel 1.18

Ilmu Hukum ..............................................................................

53

Tabel 1.19

Potensi Bidang Riset .................................................................

61

Tabel 1.20

Jabatan Fungsional Dosen ........................................................

61

Tabel 1.21

Kualifikasi Pendidikan Dosen ..................................................

61

Tabel 1.22

SDM Tenaga Kependidikan ......................................................

62

v

Tabel 1.23

Sarana dan Prasarana ................................................................

62

Tabel 4.1

Indikator Capaian ......................................................................

73

Tabel 4.2

Jumlah Penduduk Miskin Tahun 2014 .....................................

76

Tabel 4.3

Topik-topik Penelitian Kemiskinan ............................................

77

Tabel 5.1

SOP Pelaksanaan Penelitian Kerjasama yang Dikembangkan dan Dikoordinir oleh Satuan Akademik (Program Studi, Fakultas dan Program Pascasarjana )..........................................

81

Sop Pelaksanaan Penelitian Kerjasama yang Dikembangkan dan Dikoordinir oleh Satuan Akademik (Program Studi, Fakultas dan Program Pascasarjana )..........................................

82

Tabel 5.3

Penelitian dengan Pembiayaan Internal yang Dikembangkan dan Dikoordinir oleh LPPM Universitas Galuh .........................

83

Tabel 5.4

Sop Penelitian dengan Pembiayaan Eksternal (Penelitian Kompetitif) yang dikembangkan dan Dikoordinir oleh LPPM Universitas Galuh ............................................................

84

Sop Penelitian dengan Pembiayaan Eksternal (Penelitian Kompetitif) yang dikembangkan dan Dikoordinir oleh LPPM Universitas Galuh ............................................................

86

Estimasi Pendanaan ..................................................................

87

Tabel 5.2

Tabel 5.5

Tabel 5.6

vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1

Peta Jalan Penelitian Universitas Galuh ................................

3

Gambar 2.1

Struktur Organisasi ...............................................................

63

vii

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kesejahteraan (welfare) merupakan tujuan individuan dan komunal manusia. Tujuan itu akan tercapai ketika manusia mampu memenuhi kebutuhannya, baik yang bersifat fisik material maupun psikis spiritual. Untuk bisa memenuhi kebutuhan tersebut, alatnya adalah ilmu. Baik ilmu-ilmu kealaman (natural sciences), ilmu-ilmu sosial (social sciences), maupun ilmu-ilmu budaya (humaniora). Karena dengan ilmu, manusia mampu mengetahui apa (what), mengapa (why), bagaimana (how), dan untuk apa (what for) kebutuhan-kebutuhannya tersebut. Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan di atas diperoleh ilmuwan melalui penelitian (research) dengan menggunakan metode ilmiah (scientific method). Kebutuhan manusia berkembang sesuai perkembangan waktu, tempat dan keadaan. Karena itu, pengembangan penelitian, sebagai cara kerja ilmuwan untuk menjawab kebutuhan manusia, adalah sebuah keniscayaan. Tujuannya tiada lain agar penelitian tetap mampu merespon dan menjawab perkembangan kebutuhan manusia tersebut. Perguruan tinggi, termasuk Universitas Galuh Ciamis, sebagaimana diatur dalam UU No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi merupakan salah satu institusi yang diserahi tugas oleh negara untuk

melaksanakan penelitian disamping pendidikan/

pengajaran dan pengabdian masyarakat (tridharma).. Untuk itu, Universitaas Galuh dituntut untuk terus mengembangkan penelitian agar mampu berkontribusi dalam menjawab berbagai kebutuhan manusia, baik dalam skala global, nasional dan lokal yang semakin hari semakin berkembang seiring perkembangan ilmu dan teknologi. Sejak berdiri pada tahun 1998, Universitas Galuh telah

melakukan berbagai

penelitian, baik pada lapangan ilmu kealaman, sosial, maupun budaya. Varian penelitian tersebut meliputi penelitian murni (pure research), penelitian pengembangan (development research) maupun penelitian terapan (applied research). Hasil-hasil penelitian tersebut telah didiseminasikan dan telah banyak dimanfaatkan oleh berbagai kalangan masyarakat maupun institusi pemerintahan.

1

Meskipun demikian, seiring dengan perkembangan dunia global, nasional dan lokal saat ini, Universitas Galuh perlu melakukan pengembangan penelitian, karena banyak kebutuhan-kebutuhan manusia yang baru yang perlu dijawab sebagai dampak dari pengembangan ilmu dan teknologi itu sendiri. Disamping itu, secara internal, institusi Universitas Galuh mengalami perkembangan, baik pada aspek disiplin keilmuan yang diselenggakan maupun aspek sumber daya manusia (pendidik, tenaga kependidikan dan mahasiswa) yang dimiliki serta aspek-aspek lainnya. Penyusunan Rencan Induk Penelitian (RIP) ini merupakan usaha Universitas Galuh dalam merespon perkembangan yang terjadi, baik di lingkungan eksternal maupun internal Universitas Galuh sendiri. 1.2. Pengertian dan Tujuan Rencana Induk Penelitian (RIP) RIP Universitas Galuh Ciamis merupakan dokumen perencanaan penelitian yang akan dilaksanakan selama 5 tahun. Pembatasan jangka waktu RIP selama 5 tahun didasarkan pada tahapan-tahapan arah dan target pengembangan Unigal menjadi Research University tahun 2035 yang dibagi menjadi 4 tahapan, yaitu: tahap ke-1 menjadi Teaching University (2016-2019), tahap ke-2 menjadi Excellent Teaching University (2020-2024), tahap ke-3 menjadi Pra Research University (2025-2029), tahap ke-4 menjadi Research University (2030-2035). Penyesuaian jangka waktu RIP dengan tahapan arah pengembangan institusi Unigal sebagaimana yang dirumuskan dalam Rencana Induk Pengembangan Universitas Galuh 2015-2035 akan memudahkan dalam membuat perencanaan dan evaluasi penelitian, karena indikator capaian penelitian sudah sangat jelas mengarah pada maisng-masing indikator pada 4 tahapan arah dan target pengembangan Unigal di atas. Tujuan penyusunan dokumen RIP adalah agar Universutas Galuh mempunyai arah kebijakan dalam pengelolaan penelitian yang akan dilakukan baik oleh seluruh dosen maupun mahasiswa. Dengan adanya dokumen RIP, pengelolaan penelitian di Universitas Galuh diharapkan mampu memenuhi 7 standar, yaitu: standar arah, standar proses, standar hasil, standar kompetensi, standar pendanaan, standar sarana dan prasarana, dan standar outcome.

2

1.3. Peta Jalan Penelitian Penelitian di Unigal diarahkan pada pencapaian arah dan target pengembangan Unigal menjadi Research University pada tahun 2035 yang dibagi menjadi 4 tahapan, yaitu: Teaching University, Excellent Teaching University, Pra Research University dan Research University. Peta jalan penelitian pun disesuaikan dengan keempat tahapan arah dan target pengembangan Unigal di atas. Pada tahap ke-1 Teaching University (2016-2019), startegi dasar penelitian diarahkan pada penelitian berbasis kompetensi dosen. Pada tahap ke-2 Excellent Teaching University (2020-2024), strategi dasar penelitian diarahkan pada ouput penelitian sebagau pendukung proses pembelajaran. Pada tahap ke-3 Pra Research University (2025-2029), strategi dasar penelitian di arahkan pada penelitian yang dilakukan oleh dosen bekerja sama dengan mahasiswa untuk mendukung proses pembelajaran. Pada tahap ke-4 Research University (2030-2035), startegi dasar penelitian diarahkan pada penelitian berorientasi eksternal pasar. Secara ringkas, peta jalan penelitian di atas digambarkan sebagai berikut: Tahap I: Teaching University

Penelitian berbasis kompetensi dosen

Tahap II: Excellent Teaching University

Ouput penelitian sebagau pendukung proses pembelajaran

Tahap III: Pra Reserach University

Penelitian yang dilakukan oleh dosen bekerja sama dengan mahasiswa untuk mendukung proses pembelajaran

Tahap IV: Research University

Penelitian berorientasi eksternal/pasar

Gambar 1.1 Peta Jalan Penelitian Universitas Galuh RIP Unigal 2016-2020 ini merupakan RIP untuk tahapan ke-1 arah dan target pengembaan Unigal sebagai Teaching University. Oleh karena itu penelitian yang diljalankan berbasis kepada kompetensi dosen dengan prioritas untuk memperkaya wawasan keilmuan. Publikasi hasil penelitian pun targetnya berskala nasional dengan tidak 3

menutup kemungkinan untuk skala internasional. Tahapan-tahapan untuk mencapai penelitian berbasis kompetensi dosen adalah sebagai berikut: 1. Tahap ke-1 : peningkatakan kuantitas dan kualitas penelitian (2016-2017) 2. Tahap ke-2 : Peningkatan publikasi hasil-hasil penelitian (2018-2019) 3. Tahap ke-3 : Penguatan kerjasama internal dan eksternal (2020) 1.4. Sumber Penyusunan RIP Penyusunan RIP ini didasarkan atas dokumen-dokumen sebagai berikut: 1. UU Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi 2. Peraturan

Pemerintah

Republik

Indonesia

Nomor

1

Tahun

2014

tentang

Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi. 3. Panduan Penilaian Kinerja Penelitian Perguruan Tiinggi yang dikeluarkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dirjen Dikti Kemenristek Dikti Tahun 2013 4. Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi Edisi X yang dikeluarkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dirjen Dikti Kemenristek Dikti Tahun 2016. 5. Surat Keputusan Pengurus Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis Nomor: 42/SK/YPGCms/VIII/2014 tanggal 2 Agustus 2014 tentang Statuta Universitas Galuh Ciamis. 6. Rencana Induk Pengembangan (RIP) Universitas Galuh Tahun 2015-2035. 7. Hasil-hasil penelitian dosen prodi yang ada di lingkungan Universitas Galuh Ciamis selama kurun waktu tiga tahun terakhir.

BAB II

4

LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA 2.1 Visi dan Misi Universitas Galuh 2.1.1 Visi Universitas Galuh Universitas Galuh menjadi Universitas Unggul dan Berdaya Saing Global. 2.1.2 Misi Universitas Galuh Misi

merupakan

tugas

pokok

yang

harus

dilaksanakan

untuk

merealisasikan/mewujudkan visi. Pernyataan misi harus diidasarkan pada visi yang telah disusun sebelumnya. Berdasarkan pernyataan visi yang telah ditetapkan, disusunlah misi Universitas Galuh Ciamis sebagai berikut: : 2. Meningkatkan mutu manajemen internal Perguruan Tinggi yang diharapkan akanmeningkatkan efisiensi internal dan pada gilirannya akan meningkatkan citra institusidimata stakeholders. 3. Mengembangkan

institusi

yang

ditujukan

untuk

meningkatkan

mutu

dan

relevansiPerguruan Tinggi agar dapat berkontribusi dalam meningkatkan daya saing bangsaserta perluasan akses pada pendidikan tinggi bagi masyarakat. 4. Mendorong dan mengembangkan unggulan dan inovasi Perguruan Tinggi di bidangpenelitian dan/atau pelayanan masyarakat yang secara langsung dapat membantupeningkatan daya saing daerah dan pembangunan nasional. 5. Mengembangkan

program

unggulan

Perguruan

Tinggi

seperti

peningkatan

jumlahpublikasi ilmiah, pertukaran dosen/mahasiswa, kerjasama serta perolehan statusakreditasi yang kesemuanya bertaraf internasional untuk meningkatkan daya saingglobal. 6. Menghasilkan lulusan yang unggul dan berdaya saing global. 7. Menjalin kerja sama akademik dan/atau non akademik dengan Perguruan Tinggilain, atau Institusi lain, baik di dalam negeri maupun luar negeri. 2.2. Visi dan Misi LPPM Universitas Galuh 5

2.2.1. Visi LPPM Universitas Galuh Visi LPPM Universitas Galuh adalah menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang unggul dan berdaya saing global. 2.2.2. Misi LPPM Universitas Galuh Misi LPPM Universitas Galuh adalah sebagai berikut. 1. Menjalankan program penelitian sebagai fungsi pengembangan institusi, menciptakan inovasi dan pengembangan IPTEKS, serta penyelesaian berbagai masalah akademik maupun masalah kemasyarakatan yang dilaksanakan baik secara mandiri oleh dosen/mahasiswa, maupun melalui bentuk kemitraan dengan berbagai instansi, baik pemerintah, swasta, maupun industri. 2. Mewujudkan inovasi dan pengembangan IPTEKS dilaksanakan melalui kegiatan penelitian dosen dan mahasiswa. Agar inovasi dan pengembangan Ipteks dapat memberikan kontribusi pada penyelesaian masalah pembangunan dan pengambilan keputusan, maka akselerasi kegiatan penelitian perlu secara terus-menerus ditingkatkan, dan berfokus pada kualitas/mutu penelitian. 3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat melalui penyuluhan, pembimbingan, pembinaan dan pemberdayaan dalam kerangka berperan aktif dalam pembangunan masyarakat dan mewujudkan manusia pembangunan. 4. Meningkatkan kerjasama melalui penelitian dan pengabdian kepada masyarakat baik dengan pemerintah pusat dan daerah, perguruan tinggi lain, dunia usaha, organisasi kemasyarakatan dan pihak lain di dalam dan luar negeri dalam upaya pengembangan institusi. 2.3. Analisis Kondisi Saat ini 2.3.1. Riwayat Perkembangan Universiatas Galuh (Unigal) Ciamis

sebagai Pendidikan Tinggi merupakan

bagian dari sistem pendidikan nasional yang memiliki peran strategis dalam mencerdaskan kehidupan bangsa dan memajukan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni dengan menerapkan nilai humaniora serta pembudayaan dan pemberdayaan bangsa Indonesia yang berkelanjutan. Secara historis Universitas Galuh

merupakan penggabungan beberapa

sekolah tinggi yang berada di bawah naungan Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis yaitu

6

STKIP, STH, STIE, STIP dan STISIP setelah terlebih dahulu dilengkapi dengan satu fakultas eksak (Fakultas Teknik). Penggabungan (merger) dan perubahan sekolah-sekolah tinggi tersebut menjadi fakultas-fakultas di dalam Universitas Galuh ditetapkan dengan Surat Keputusan Yayasan Pendidikan Galuh Nomor 059/SK/YPG-Cms/V/1998 tanggal 13 Mei, setelah mendapat izin dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor 114/DIKTI/Kep/1998 tanggal 8 April 1998. Peresmian pendirian Universitas Galuh dilaksanakan tanggal 10 Mei 1998. Universitas Galuh Ciamis berada langsung di bawah naungan Yayasan Pendidikan Galuh. Yayasan Pendidikan Galuh adalah Yayasan yang bergerak dalam dunia pendidikan, yang berdiri pada tahun 1977 melalui Akta Notaris Ny. Hj. Siti Hajar, S.H. Nomor 49 tanggal 31 Desember 1977. Kemudian diubah dengan Akta Notaris Nomor 18 tahun 1995 di bawah Notaris Ny. Ice Sukaesih, S.H. Yayasan Pendidikan Galuh didirikan atas prakarsa Bapak H. Hudly Bambang Aruman (Kolonel Purnawirawan (almarhum)), dengan memperhatikan aspirasi para pemuda Ciamis yang terkandung dalam wadah KNPI Kabupaten Ciamis. Adapun para pendirinya: 1. R. Alibasyah Yudanegara (Mayor Purnawirawan (almarhum)). 2. Djuan Ahmad Asy’ari (waktu itu Wakil Ketua DPRD Kabupaten Ciamis). 3. Syafe’i Bastaman (waktu itu anggota DPRD Kabupaten Ciamis). 4. Odjo Sudjaja Gazali (waktu itu anggota DPRD Kabupaten Ciamis). 5. K. Rachlan Wikarta (waktu itu Kepala Dinas P&K Kabupaten Ciamis). Pendiri Yayasan Pendidikan Galuh diatur dalam Akta Notaris Ny. Hj. Siti Hajar, S.H. Nomor 49 tanggal 31 Desember 1977. Diubah dengan Akta Notaris Nomor 18 tahun 1995 di bawah Notaris Ny. Ice Sukaesih, S.H. pada Akta Notaris No. 49 tahun 1977, tertulis susunan Pengurus Yayasan Pendidikan Galuh pada periode 1977 s.d 1995 (Akta Pendirian Yayasan Pendidikan Galuh No. 49/1977) dan sekaligus para pendirinya, seperti rincian berikut: Ketua

: R. AlibasyahYudanegara

WakilKetua I

: Djuan Ahmad Asy’ari, B.A.

WakilKetua II

: Syafe’i Bastaman

Sekretaris

: Ojdo Sudjaja Gazali, B.A.

Bendahara

: K. RachlanWikarta, B.A.

7

Anggota

: Ibing Kalyubi Sebelum Universitas Galuh didirikan, Yayasan Pendidikan Galuh hanya

memeiliki Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Galuh dan Sekolah Tinggi Hukum (STH) Galuh. Berdasarkan Prakarsa Dewan Pengurus Yayasan Pendidikan Galuh, pada tahun 1995 direncanakan didirikan beberapa sekolah tinggi baru yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Galuh, Sekolah Tinggi Pertanian (STP) Galuh, Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Pemerintahan (STISIP) Galuh, tetapi karena beberapa kendala yang dihadapi oleh Yayasan Pendidikan Galuh, maka pendirian Sekolah-Sekolah Tinggi tersebut tidak bisa didirikan sekaligus. Pada tahun 1996 berdiri STIE, kemudian pada tahun 1997 didirikan STP dan STISIP, sedangkan Fakultas Teknik didirikan pada tahun 1998 bersamaan dengan pendiriian Universitas Galuh Ciamis. Universitas Galuh berdiri pada tahun 1998 dengan Surat Keputusan Dirjen Dikti Departemen

Pendidikan

dan

Kebudayaan

(waktu

itu)

dengan

Nomor

114.DIKTI/Kep/1998, maka kelima sekolah tinggi tersebut dibubarkan dan dimerger bersama denga Fakultas Teknik dalam Universitas Galuh. Selanjutnya Dewan Pengurus Yayasan Pendidikan Galuh membentuk Universitas Galuh dengan SK DP-YPG Nomor 059/SK/YPG-Cms/V/1998. Selanjutnya susunan kepengurusan Yayasan Pendidikan Galuh Periode 1995 s.d 2009 (Akta Perubahan Anggaran Dasar Yayasan Pendidikan Galuh No. 18/1995) yang terdiri dari: Ketua

: KH. Djuan Ahmad Asy’ari, Drs.

Wakil Ketua

: R. Syafei Bastaman

Sekretaris

: H. Odjo Sudjaja Gazali, Drs.

Wkl. Sekretaris : R. Dida Yudanegara, SH. Bendahara

: K. Rachlan Wikarta, Drs.

Selanjutnya dengan adanya Akta Perubahan Dasar YPG disesuaikan dengan UU Yayasan, Akta No. 117/2008 jo Akta No. 2/2009 maka Struktur Organisasi Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis, setelah Kepengurusan periode 1995 s.d 2009 berakhir maka diganti dengan kepengurusan YPG yang baru pada periode 2009 s.d 2014 dengan susunan sebagai: Ketua Umum : R. Dida Yudanegara,. SH., M.Si. Ketua I

: H. Udis Kurniadi, Drs.

8

Ketua II

: H. Otong Husni Taufiq, S.Ip., M.Si.

Sekretaris

: Yagus Triana, H.S., Drs., M.Pd.

Bendahara

: Hj. Pupung Oprianti, dr., M.Kes.

Selanjutnya dengan Susunan Pembina Yayasan Pendidikan Galuh sebagai berikut: Ketua

: Letjen (Purn) H. Solihin Gautama Purwanagara

Anggota : 1. Drs. H. Dudi Effendi (Almarhum) 2. Drs. KH. Djuan Ahmad Asyari, M.Pd. 3. Drs. H. Odjo Sudjaja Gazali, M.Si 4. Drs. H. K. Rachlan Wikarta 5. Drs. H. Agun Gunandjar Sudarsa, B.Cip., M.Si. Adapun susunan Pengawas Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis sebagai berikut: Ketua

: H. Rachmat Syamsuddin, SH., M.H.

Anggota : 1. Ir. Arief Alighani 2. Drs. Iman Soemitra Kalyubi Akta Perubahan Dasar YPG disesuaikan dengan UU Yayasan, Akta Notaris No. 21 Tahun 2014, maka Struktur Organisasi Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis periode 2014 s.d 2019 dengan susunan sebagai : Ketua Umum : H. Otong Husni Taufiq, S.Ip., M.Si. Ketua I

: Yagus Triana, H.S., Drs., M.Pd.

Ketua II

: R. Dida Yudanegara,. SH., M.Si.

Sekretaris

: Dr. Drs. H. Oyon Saryono, MM.

Bendahara


Selanjutnya dengan Susunan Pembina Yayasan Pendidikan Galuh sebagai berikut : Ketua


Anggota : 1. Drs. KH. Djuan Ahmad Asyari, M.Pd. 2. Drs. H. Odjo Sudjaja Gazali, M.Si. 3. Drs. H. K. Rachlan Wikarta 4. Drs. H. Agun Gunandjar Sudarsa, B.Cip., M.Si. 5. Drs. H. Dadang Ramdhan Kalyubi, M.Si.

9

6. Irma Haris, MM. Adapun susunan Pengawas Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis sebagai berikut: Ketua


Anggota H. Udis Kurniadi, Drs. Adapun perubahan struktutr organisasi dan personalia Yayasan Pendidikan Galuh Ciamis tahun 2016 adalah sebagai berikut: a. Susunan Pembina Ketua


Anggota : 1. Drs. KH. Djuan Ahmad Asyari, M.Pd. 2. Drs. H. Odjo Sudjaja Gazali, M.Si. 3. Drs. H. K. Rachlan Wikarta 4. Drs. H. Agun Gunandjar Sudarsa, B.Cip., M.Si. 5. Drs. H. Dadang Ramdhan Kalyubi, M.Si. 6. Irma Haris, MM. 7. R. Dida Yudanegara, SH., M.Si b. Pengurus Ketua Umum

: H. Otong Husni Taufiq, S.Ip., M.Si.

Ketua I

: Dedi Herdiansyah Sujaya, Ir., MP.

Sekretaris

: Dr. Drs. H. Oyon Saryono, MM.

Wakil Sekretaris

: R. Gardea

Bendahara


c. Pengawas Ketua


Anggota H. Udis Kurniadi, Drs. Rektor pertama Universitas Galuh adalah Bapak Prof. Dr. H. E. Kusmana, M.Pd. (almarhum). Hal yang di capai beliau antara lain meletakan dasar-dasar pengembangan universitas . Beliau kemudian diganti setelah beliau meninggal dunia oleh Bapak Prof. Dr. H. Endang Sumantri, M.Ed. (1999 sampai dengan 2004). Sebagai akibat dari perubahan 5 Sekolah Tinggi di bawah naungan Yayasan Pendidikan Galuh menjadi Universitas, pada masa kepemimpinan Prof Dr. H. Endang Sumantri, M.Ed. berhasil meletakan aturan-aturan dasar sebuah Universitas dari mulai proses penerimaan mahasiswa baru sampai dengan

10

mahasiswa lulus, termasuk organisasi alumni Universitas Galuh. Antara lain aturan-aturan yang berkaitan dangan pelaksanaan kegiatan akademik, penyusunan Surat-Surat Keputusan bagi pelaksanaan prosesi akademik, aturan-aturan kemahasiswaan, juga menata aturanaturan kepegawaian. Pada kepemimpinan Prof. Dr. H. Endang Sumantri, M.Ed. Universitas Galuh berdasarkan Surat Keputusan Dirjen Dikti Nomor 07/Dikti/Kep/2000 tetanggal 05 Januari 2000 tentang Pendirian Program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Galuh, membuka program Studi Baru yaitu Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakutas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dengan Surat Keputusan Dirjen Dikti Nomor 927/D/T/2003. Rektor Universitas Galuh Masa Bhakti 2004 – 2008 dan 2008 - 2012 adalah Prof. Dr. H.S. Koswara. Pada saat kepemimpinannya, Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Galuh dengan 2 Program Studi, yaitu Program Studi Strata 1 Keperawatan dan D3 Kebidanan telah berdiri dengan Surat Keputusan Dirjen DIKTI Nomo 929/D/T/2007 tertanggal 23 April 2007 tentang Ijin Penyelenggaraan Program-Program Studi Keperawatan jenjang program Sarjana (S1) dan Progra Studi Kebidanan jenjang Program Diploma III (DIII). Pada Tahun 2011 berhasil membuka Program Studi

Matematika

Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Galuh dengan Nomor 304/E/0/2011 tentanggal 22 Desember 2011 tentang Penyelenggaraan Program Studi Pendidikan Matematika (S1) pada Universitas Gauh.

Prof. Dr. H.S. Koswara selaku Rektor

Universitas Galuh mengeluarkan Surat Keputusan Nomor 032-a/4123/SK/AK/R/III/2009 tertanggal 5 Maret 2009 tentang pendirian Lembaga Penjaminan Mutu Universtas Galuh. Selanjutnya Rektor Universitas Galuh adalah Prof Dr. H. Suherli, M.Pd. 2012 2014. Pada masa kepemimpinnyaUniversitas Galuh behasil melahirkan Program Studi berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pendidikan Republik Indonesia Nomor 097/P/2014 tetanggal 14 Maret 2014 tentang Penyelenggaraan Program Studi Teknik Elektro (S1) pada Universitas Gauh. Pada saat ini kegiatan Universitas Galuh berpusat di Kampus Terpadu di Jl. R E Martadinata Nomor 150 Ciamis di atas lahan seluas lebih dari 13 hektar. Beberapa lokasi yang lain adalah perencanaan pembukaan Kampus 2 di Kabupaten Pangandaran yang berlokasi di Jln Raya Parigi – Cijulang depan Koramil Kecamatan Cijulang Kabupaten Pangandaran pada lahan seluas kurang lebih 5000 m2.

11

Universitas Galuh sudah memiliki 7 fakultas yang terdiri atas 19 program studi dengan berbagai jenjang. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Fakultas Hukum, Fakultas Ekonomi, Fakultas Pertanian, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Fakultas Teknik masing-masing mimiliki jenjang S1, serta Fakultas Ilmu Kesehatan memiliki jenjang S-1, D-III dan Program Profesi serta Pascasarjana Magister Manajemen, Magister Manajemen Pendidikan, dan Magister Manajemen Ilmu Pemerintahan jenjang S2. Unsur-unsur penunjang yang terdiri dari sejumlah Lembaga telah menjadi unsur penunjang penting untuk mendukung kemajuan Universitas Galuh. Unsur penunjang tersebut meliputi Satuan Penjaminan Mutu,

Satuan Audit Internal, Biro Administrasi

Umum, Kepegawaian dan Keuangan, Biro Administrasi Akademik, Kemahasiswaan dan Pusat Sistem Informasi, Lembaga Penelitian dan Penelitian Masyarakat, Unit Perpustakaan, Bagian Kerjasama dan Alumni. 2.3.2. Capaian Rencana-rencana Yang Sudah Ada Realisasi dari rencana-rencana penelitian baik yang dilaksanakan oleh LPPM maupun unit kerja (Fakultas, Prodi, Pascasarjana) yang meliputi 7 (tujuh) Fakultas dan 19 Program studi serta pascasarjana sebagaimana tabel berikut.

12

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN/PROGRAM STUDI: Tabel 1.1 Pendidikan Bahasa Inggris

No.

Judul

1

Literature studies curricula for EFL teachers education: Revisited for catering pre- and inservice teachers’ needs Improving students’ speaking ability through graded expression practice for discussion (A mini classroom research at English department class) The analysis of students translation kinds in translating English idioms

2

3

Nama-nama Dosen

Dihasilkan/ dipublikasikan pada

Iskhak Said, Drs., M.M., M.Pd.

Proceeding The International English Applied Linguistics (TIE-ALLSAW)

U.D. Guntoro, Drs., M.M., M.Pd.BI.


Rina Herlina, S.Pd., M.Pd. Dr. Hj. Elly Resly Rachlan, S.Pd., M.M. H. Cahyadi, S.Pd., M.Pd. Dadan Jauhara, M.Pd.

The international English applied linguistics seminar and workshop (TIE-ALLSAW)

Vol. 1 Februari 2013


Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013

4

Indonesian EFL students’ request strategies

5

Motivation as one of the factors in learning L2

Etika Rachmawati, S.Pd. Iim Darsim, Drs.


6

Meaning negotiation in EFL context: A wide shoot of the student-centered from the real interaction in the classroom Critical thinking of EFL in Indonesian context

Andi Rustandi, M.Pd.


Dedeh Rohayati, S.Pd. Lilies Youlia Friatin, S.S., M.Pd.BI. R. Bunga Febriani, S.S., M.Hum.


7 8

Reader-response as the means to improve students’ critical comprehension in reading literary works

Tahun Penyajian/ Publikasi

13

Proceeding The International English Applied Linguistics Seminar and Workshop (TIE-ALLSAW)

Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013

Lokal

Tingkat* Intern Nasio asion nal al  



    

9

Peer-editing: A strategy to enhance the EFL students’ paragraph development (A case study conducted at English education program of Galuh University) The application of scaffolding in teaching reading narrative text

Yusuf Hidayat, M.Pd Didih Faridah, S.Pd.

Proceeding The International English Applied Linguistics Seminar and Workshop (TIE-ALLSAW)

Vol. 1 Februari 2013

Asep Dudi Kurnia, M.Pd. Didih Faridah, S.Pd.

11

Helping students’ reading ability by activating their schemata

Misbahudin, M.Pd.

12

Optimizing authentic recording to improve students’ interest in listening class A study of language learning strategies used by secondary school students in improving their writing proficiency Instructional scaffolding and its implementation in genre-based approach to teaching writing Helping students’ reading ability by activating their schemata The use of teaching media to enhance students’ skill in writing functional texts

Leni Irianti, M.Pd.

Proceeding The International English Applied Linguistics Seminar and Workshop (TIE-ALLSAW) Proceeding The International English Applied Linguistics Seminar and Workshop (TIE-ALLSAW) Proceeding The International English Applied Linguistics Seminar and Workshop (TIE-ALLSAW) Proceeding The International English Applied Linguistics (TIE-ALLSAW)

Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 Vol. 1 Februari 2013 2013

Teacher’s scaffolding in teaching writing report text (case study at the ninth grade of SMPN 3 Kawali) The use of authentic materials in enhancing students’ listening comprehension (a case study at one private university ciamis in ciamis) Improving students’ achievement in writing recount text by using

10

13 14 15 16 17 18

19

Aa Surachmat, M.Pd. Asep Dudi Kurnia, M.Pd. Lystiana Nurhayat Hakim,S.Pd.

The international English applied linguistics seminar and workshop (TIE-ALLSAW)

Misbahudin, M.Pd.

Proceeding (CV Budi Utama) Yogyakarta

Yusuf Hidayat, M.Pd

2nd English Language Teaching, Literature, and Translation (ELTLT)

2013

Leni Irianti, M.Pd. Lilies YouliaFriatin, M.Pd.BI.

Journal of English Education Program (JEEP)

Leni Irianti, M.Pd. U.D. Guntoro, Drs., M.M., M.Pd.BI.


Vol. 2, No. 1 - Februari 2013 Vol. 2, No. 1 - Februari 2013

A.M. Surachmat, Drs., M.Pd.


14

Vol. 2, No. 1 - Februari 2013



       





20

21 22

23 24

25 26 27

28 29

The students’ strategies translating selected country song (A case study at fourth grade in one of universities in ciamis) A correlation between students’ translating ability and their vocabulary achievements Gender identity of male and female indonesian EFL college students’ academic essays: A Critical Discourse Analysis (CDA) Teacher’s Kinds of Questioning to Students on Classroom Interaction ( A case Study at SMAN 1 Langkaplancar) Students’ Engagement in Reading Comprehension of narrative Text through Cooperative Integrated Reading and Composition (CIRC) Technique (A Case Study at the Tenth Grade of Senior High School Ciamis) Teacher’s Strategies in Teaching English in Preschool (PAUD) (A Case Study in PAUD Nusa Indah Kawali) Male female students’ reading objectives (survey study at one private university in ciamis) The implementation of peer assessment in teaching speaking of monologue (a case study at the eleventh grade of a senior high school in lakbok) An analysis on speech acts on commentary of facebook status in Kang Guru fans page Indonesia The Implementation of project based learning (PjBL) on students’ writing recount text

R. Bunga Febriani, S.S., M. Hum.


Vol. 2, No. 1 - Februari 2013



DadanJauhara, M.Pd. Wawan Tarwana, S.Pd., M.Hum.


Vol. 2, No. 1 - Februari 2013 Vol. 2, No. 2 - Juni 2013

DidihFaridah, S.Pd. Hj. Rita Apollonia, M.Pd.


Vol. 2, No. 2 - Juni 2013

DidihFaridah, S.Pd. Rina Herlina, S.Pd., M.Pd.


Vol. 2, No. 2 - Juni 2013











DidihFaridah, S.Pd.


Vol. 2, No. 2 - Juni 2013



Leni Irianti, M.Pd.


Vol. 2, No. 2 - Juni 2013



Leni Irianti, M.Pd.


Vol. 2, No. 2 - Juni 2013

Aa Surahmat, M.Pd.


H. Cahyadi, S.Pd., M.Pd.


Vol. 2 No. 3 - Oktober 2013 Vol. 2 No. 3 - Oktober 2013

15



 

30 31

32

33

34 35 36

37 38

A correlation between students’ translating ability and their vocabulary achievements. Improving the Students’ Achievement in Writing Recount Text by Using Stick figures ( A Classroom Action Research of the EighthGrade in SMP Islam Langen) The Implementationof Crossword Puzzle in Teaching English Vocabularyto Young Learner ( A Case Study at SDN Karangampel Baregbeg) Improving Students’ Listening Comprehension by means of dictoglos (a true experimental study at the eleventh grade of senior high school in banjar) Promote aesthetic experience in EFL literature class with reference to response centred curriculum A Genre Based Approach (GBA) to Teaching Writing Exposition in Indonesian EFL Context The 2006 Curriculum and Its Implication on the Implementation of Genre Based Approach (A Case Study at High School under the Ministry of Religion in Ciamis)



DidihFaridah, S.Pd.


Meaning negotiation in classroom interaction between teachers and students in fledging international standard school Investigation of pragmatic awareness on compliment among EFL learners and Its implication to TEFL

DidihFaridah, S.Pd.

Vol. 2 No. 3 - Oktober 2013 Vol. 2 No. 3 - Oktober 2013


Vol. 2 No. 3 - Oktober 2013


Vol. 2 No. 3 - Oktober 2013


Journal Celt

Juli 2013

Dadan Jauhara, M.Pd.

KOTESOL International Seminar, Seoul – Korea Selatan

2013

Dadan Jauhara, M.Pd.

International Seminar on Education, UNTIRTA, Serang

2013


International Journal of English Education

2013

Andi Rustandi, M.Pd

Proceeding International Seminar on Teacher Quality and Professionalism: Challenges and Options for Improvement (Universitas Ageng Tirtayasa)

2013

Leni Irianti, M.Pd.

16









  

 

39

40 41 42 43 44 45

46

47

48

Strategi negosiasi makna dalam interaksi kelas antara guru dan siswa sebagai implementasi kuriklum SBI (Studi kasus di kelas IPA SMP RSBI) Flanders Interaction Analysis (FIA) in analyzing teacher-students interaction at the different educational level Teachers’ questioning techniques for classroom interaction in English speaking class Politeness strategies on students’ request in classroom interaction

Andi Rustandi, M.Pd

E-Journal LPPM Universitas Galuh

2013 

Misbahudin, M.Pd.




Wawan Tarwana, S.Pd., M.Hum.


An analysis of IRF (Initiation-ResponseFeedback) on classroom interaction in speaking class Teacher talks in students-centered classroom interaction

Wawan Tarwana, S.Pd., M.Hum.


Aa Surahmat, M.Pd.


Need Analysis of Non-English Teachers’ Skills to Enhance Their Professionalism in the implementation of International standard School (SBI) Curriculum Lexico-grammatical Analysis of a Spoken Text as a Material for ESP Classroom Instruction (A Systemic Functional Grammar Perspective) Students’ Response on the Implementation of Genre-based Approach to Teaching Writing an Exposition Text Some Sophomores’ Difficulties in Mastering English Listening Comprehension (A Cross-sectional Survey Study Conducted at English Education of Galuh University)


Journal of English Applied Linguistics (JEAL), English Education Program, FKIP, Galuh University

Vol. 3, No.1 - Februari 2014 Vol. 3, No.1 - Februari 2014 Vol. 3, No.1 - Februari 2014 Vol. 3, No.1 - Februari 2014 Vol. 3, No.1 - Februari 2014 Vol. 1, No. 1-March 2014


Vol. 1, No. 1-March 2014





Asep Dudi Kurnia, M.Pd.

Dadan Jauhara, M.Pd

Yusuf Hidayat, M.Pd

17

    









49

50 51 52

53 54

The Use of Microsoft Word's 'Track Changes' in Analysing Students’ Writing Errors (A Perspective on Computerassisted Language Learning (CALL)) Developing Thematic English Multimedia for Teaching Vocabulary to Young Learners Reader-response Theory in Teaching Literature at EFL Teacher Education Colleges in Indonesia Developing EFL Teacher Education Curriculum: Needs Analysis among English Students of Teacher Training College of a Private University in Indonesia Cognitive Strategies and Students’ Learning Styles in Listening Comprehension Assessment of critical thinking through Writing an English argumentative essay

Yusuf Hidayat, M.Pd

1stInternational Seminar on Educational Technology (ISET)

14 Juni 2014

Ratnawati, M.Pd.

1st International Seminar on Educational Technology (ISET)

14 Juni 2014


12th International Asia TEFL Conference, and 23rd MELTA International Conference (Kuching, Sarawak, Malaysia) The 3rd UAD TEFL International Conference (Ahmad Dahlan UniversityJogjakarta)

28-30 Agustus 2014 1718September 2014

The 3rd UAD TEFL International Conference (Ahmad Dahlan UniversityJogjakarta) Konferensi Linguistics Tahunan (KOLITA 12)

17-18 September 2014 2014 (on going)

Iskhak Said, Drs., M.M., M.Pd. Didih Faridah, S.Pd.

Leni Irianti, M.Pd Etika Rachmawati, S.Pd Dedeh Rohayati, M. Pd

18



  

 

Tabel 1.2 Pendidikan Matematika No

1 2 3 4 5 6 7 8

Tahun Kegiatan

Judul Pembelajaran Matematika dengan Model Quantum Teaching untuk Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Koneksi Matematis Siswa Sekolah Menengah Pertama Pengaruh Pembelajaran Matematika Berbasis ICT terhadap Kemampuan Pemahaman dan Pemecahan Masalah Matematis Siswa SMP Studi Deskriptif Sikap Religius Calon Guru Matematika

2014

Studi Deskriptif Kecemasan Matematika Calon Guru Matematika Penerapan Pembelajaran Peer Instruction With Structured Inquiry (PISI) untuk Meningkatkan Kemampuan Pemahaman dan Pemecahan Masalah Matematis Siswa Komputasi GF (5^m)

2015

Personil (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Adang effendi, S.T., M.Pd (0403057104)

Sumber Dana Mandiri

2013

Asep Amam, S.Pd., M.Pd (0424078503)

Madiri

2015

Asep Amam, S.Pd., M.Pd (0424078503) Asep Amam, S.Pd., M.Pd (0424078503) Ida Nuraida, S.Pd., M.Pd (0414078701)

Mandiri

Ai Tusi Fatimah, S.Pd.,M.Pd (0414018102) Ida Nuraida, S.Pd., M.Pd (0402087907)

Mandiri

Lala Nailah Zamnah, S.Pd., M.Pd (0421108602)

Mandiri

2013 2015

Implementasi Pembelajaran Matematika dengan Menggunakan 2014 Student Facilitator and Explaining untuk Meningkatkan Kemampuan Berfikir Logis Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah Matematis 2013 dan Self-Regulated Learning Melalui Pendekatan ProblemCentered Learning Dengan Hands-On Activity.

19

Mandiri Mandiri

Mandiri

Tabel 1.3 Pendidikan Biologi No

Judul

Tahun Kegiatan

1

Kearifan Lingkungan Masyarakat Adat Dusun Kuta Kecamatan Tambaksari Kabupaten Ciamis

2013/2014

2

Profil Ekosistem Perairan Situ Lengkong Panjalu Ciamis

2014/2015

3

Potensi Biologi Hanjeli (Coix lacryma Jobi) untuk Mendukung Ketahanan Pangan Nasional

2014/2015

4

Keanekargaman jenis arthropoda di Kawasan Cagar Alam Karangkamulyan

2015/2016

5

Keanekargaman jenis arthropoda menurut usia tanam sayuran

2015/2016

6

Perbandingan Struktur Anatomi Daun Hidrofit di Situ Lengkong Panjalu Ciamis

2013/2014

7

Toksisitas Bio Insektisida Ekstrak Biji Bengkuang ( Pachyrrhizus erosus) Pada Berbagai Pelarut Terhadap Mortalitas hama Ulat Grayak (Spodoptera litura)

2014/2015

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Dr. Dadi, Ir. Jeti Rachmawati, M.P. M.Si. (0423066401) (0020116603) Taupik Sopyan, S.Pd., M.Si. (0028086902) Dr. Dadi, M.Si. (0020116603) Dr. Dadi, M.Si. (0020116603) Dr. Dadi, M.Si. (0020116603) Dr. Dadi, M.Si. (0020116603) Ir. Jeti Rachmawati, M.P. (0423066401) Ir. Jeti Rachmawati, M.P. (0423066401) 20

Sumber dana LPPM

Taupik Sopyan, S.Pd., M.Si. (0028086902)

LPPM Universitas Galuh

Euis Erlin, M.Kes

LPPM Mandiri Mandiri Mandiri

Lia Yulisma, S.Pd., M.Si. (0414058601)


8

Bio Morfologi Akar, Batang dan Daun Keladi Tikus Pada Keadaan Lingkungan Yang Berbeda

9

Effektifitas Bio Atraktan dari Ekstrak Daun 2015/2016 Kemangi (Ocimum basilicum) dan Daun Cengkeh (Syzygium aromaticum) Terhadap Pengendalian Hama Lalat Buah (Bactrocera dorsalis) Di Perkebunan Buah Mangga Kabupaten Majalengka Toksisitas Bio InsektisidaEkstrak Biji 2014-2015 Bengkuang (Pachyrrhizus erosus) pada Berbagai Pelarut terhadap Mortalitas Hama Ulat Grayak (Spodoptera litura) Uji Efektifitas Zat Antibakteri Ekstrak Pelepah 2015-2016 dan Batang Tanaman Pisang Ambon (Musa Paradisiaca Var . Sapientum) terhadap Staphylococcus aureus secara in-vitro

10

11

12 13 14 15

Pembentukan Karakter Peserta Didik Melalui Perkuliahan Fisika Implementasi Nilai-nilai Ilahiyah dalam Perkuliahan Fisika: Suatu Pengembangan Karakter di Unigal Pengembangan Bahan Ajar Fisika pada Konsep Listrik Statik bagi Mahasiswa Biologi Analisis Konsep-konsep Fisika yang Berkaitan dengan Bidang Biologi dalam Mata Kuliah Fisika I Bagi Mahasiswa Biologi

2014/2015

2012

Ir. Jeti Rachmawati, M.P. (0423066401) Ir. Jeti Rachmawati, M.P. (0423066401) Ir. H .jeti Rachmawati M.P (0423066401) Dr. H awang Kustiawan , Drs, M.M

Mandiri

Taupik Sopyan, S.Pd., M.Si. (0028086902) Romdah Romansyah, S.Pd., M.Pd. (0405087604)

BP3IPTEK Propinsi Jawa Barat

Lia Yulisma S.Pd, M.Si (0414058601)

LPPM

Lia Yulisma S.Pd, M.Si (0414058601)

LPPM

Endangi Hardi, Romdah Romansyah, S.Pd., Drs., M.Pd M.Pd. (0405087604) Dr. Toto, M.Pd Lia Yulisma S.Pd, M.Si (0414058601)

LPPM

2015

Dr. Toto, M.Pd

LPPM

2015

Endangi Hardi, Drs., M.Pd

LPPM

2012

21

LPPM

Tabel 1.4 Pendidikan Sejarah No 1

2

3

4

JUDUL

Tahun kegiatan

Dimensi Ancaman, Tantangan, Hambatan dan 2013 Gangguan Dalam Fundamentalisme Agama (Studi di Kota Yogyakarta, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta) Model Dual Coding Terhadap Peningkatan Hasil Belajar 2014 Siswa Pada Mata Pelajaran Sejarah (Studi Peneliti-an Kuasi Eksperimen Pada Siswa Kelas XI Di SMA Informatika Ciamis) Pemanfaatan Situs Karangkamulyan dalam Pembelajaran 2014 Sejarah Melalui Metode Resitasi (Studi Kusus di SMA Negeri 1 Cisaga Kabupaten Ciamis) Kabupaten Ciamis dalam Sudut Pandang Sejarah dan Nilai Budaya

2014

22

Personil dosen (Nama Lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Dr. H. Yat Agus Budiman, Rospia S.Pd.,M.Sc 0420087102 Brata, M.Si 0408066701 Sri Pajriah, Agus Budiman, S.Ag.,S.Pd., S.Pd.,M.Sc 0420087102 M.Pd 0429037704 Yeni wijayanti, H. S.S.,M.Hum.,M. Kuswandi, Pd M.Pd 0415084901 0414097904 U. Runalan Dr. H. Yat Soedarmo, M.Si Rospia (0016105702), Brata, M.Si 0408066701 Agus Gunawan, Drs.,M.Pd (0025086701), Sri Pajriah, S.Ag.,S.Pd.,M. Pd (0429037704), Yeni wijayanti, S.S.,M.Hum.,M. Pd

Sumber dana Penelitian Fundamental Hibah Bersaing DIKTI Penelitian Dosen Pemula Dikti Penelitian Dosen Pemula DIKTI Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

5

Pembelajaran Sejarah Dalam Mengembangkan Green Behavior Peserta Didik Melalui Nilai-Nilai Kearifan Lokal Hutan Lindung Situ Lengkong Panjalu

2014

H. Kuswandi, M.Pd 0415084901

6

Kajian Naskah Akademik Raperda Kabupaten Pangandaran

2014

Dr. H. Yat Rospia Brata, M.Si 0408066701

(0414097904) Wulan Sondarika, S.Pd.,M.Pd LPPM (0428108705), Universitas Galuh Dewi Ratih, S.Pd.,M.Pd (0413097502) Pemda Pangandaran Sri Pajriah, S.Ag.,S.Pd.,M. Pd (0429037704), Endin Lidinillah, S.Ag.,M.Ag (2015067401), Yadi Kusmayadi, S.Pd.,M.Pd (2015067401

Tabel 1.5 Pendidikan Akuntansi

No 1.

Judul Penggunaan Penugasan Dengan Resitasi dan Konvensional (Ekspositori) Dalam Meningkatkan Pemahaman Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Akuntansi SMAN se-

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN)

Tahun Kegiatan 2013

Ketua Firman Aryansyah, S.Pd., M.Pd. NIDN. 0413098202 23

Sumber Dana

Anggota Prodi Pend. Akuntansi -

2.

3. 4.

Kabupaten Ciamis. Analisis jumlah penerimaan mahasiswa baru berdasarkan hasil promosi melalui media internet, audiensi ke sekolah dan pengefektifan guru BK (Sebuah perbandingan dalam program penerimaan mahasiswa baru universitas galuh tahun 2013) Penggunaan Model Explicit Instruction Terhadap Hasil Belajar Siswa

2013

Ade Suherman, S.Pd., M.Pd. NID. 0101037703

2013

Firman Aryansyah, S.Pd., M.Pd. NIDN. 0413098202 Firman Aryansyah, S.Pd., M.Pd. NIDN. 0413098202 Firman Aryansyah, S.Pd., M.Pd. NIDN. 0413098202

Analisis Perlakuan Akuntansi Pendapatan Bagi Hasil pada Koperasi Syariah (Baitul Mal wat Tamwil) Implementasi Audit Operasional Dalam Mendukung Efektvitas Pelayanan Kesehatan (Bagi Pemegang Fasilitas BPJS Pada RS. Swasta Al-Arif Ciamis) Pembentukan Intensi Berwirausaha Mahasiswa Universitas Galuh

2013

7.

Tingkat Kesadaran Wanita Perencanaan Keuangan Keluarga

dalam

2015

8.

Analisis Posisi Kredit Perbankan, Belanja Sektor Publik, Tenaga Kerja, Posisi Simpanan Masyarakat, dan Indeks Pembangunan Manusia Implikasinya terhadap Pertumbuhan PDRB di Jawa Barat Tahun 2002 – 2009.

2013

5.

6.

2014

2014

-

Prodi Pend. Akuntansi Prodi Pend. Akuntansi LPPM UNIGAL

-

Firman Aryansyah, Rini Agustin Eka Prodi Pend. Akuntansi S.Pd., M.Pd. Yanti, S.Pd., M.Pd. NIDN. 0413098202 NIDN. 0403088301 Rini Agustin Eka LPPM UNIGAL Yanti, S.Pd., M.Pd. NIDN. 0403088301 Sukomo, Drs., M.Si UNIGAL NIDN. 0024036002

24

9.

Implikasi Posisi Kredit Perbankan dan Belanja Sektor Publik terhadap Pertumbuhan PDRB di Jawa Barat Tahun 2003 – 2009.

2013

Sukomo, Drs., M.Si NIDN. 0024036002

UNIGAL

Tabel 1.6 Pendidikan Jasmani dan Kesehatan Rohani No

Judul

1

Dampak dari Pembelajaran Permainan Sepak Bola bagi Anak terhadap Sikap Sosial Upaya Meningkatkan Prestasi Olahraga melalui Penataan Sistem Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Dampak Transfer Atlet Terhadap Proses Pembinaan Dan Pengembangan Olahraga (Studi Kasus Pada KONI Kabupaten Ciamis) Pengaruh Outdoor Education dan Kepramukaan Terhadap Social Skill dan Leadership Siswa SMA 2 Ciamis Pengaruh Aktivitas Sport Adventures Terhadap Selfesteem (Studi Expost Facto pada Mahasiswa Universitas Galuh Ciamis) Dampak Olahraga Alam Terbuka Terhadap Leadership dan Kecerdasan Emosi (EQ) Mahasiswa Perempuan Universitas Galuh Ciamis Pengaruh Berita Olahraga Di Media Massa (Internet) Terhadap Sikap Siswa SMA Pada Aktifitas Jasmani Pengaruh Latihan Wheelbarrow Drill Terhadap

2 3 4 5 6 7 8

Tahun Kegiatan 2012 2012

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Nana Sutisna 0429057501 Nana Sutisna 0429057501

2012

Nana Sutisna 0429057501

2015

AndangRohen di 0426057102 AndangRohen di 0426057102 Jajat 0429058105

2014 2014 2015 2015 25

Jajat 0429058105 HendraRustia

AndangRohendi 0426057102

Sumber dana LPPM LPPM PT. Sendiri LPPM

Jajat 0429058105

LPPM LPPM LPPM LPPM

Peningkatan Keseimbangan dan Kelincahan Tubuh Bagian Atas Pengaruh Model Pembelajaran dan Jenis Kelamin Terhadap Keterampilan Sosial Siswa Pengaruh model pembelajaran direct teaching dan team game tournament (TGT) terhadap self esteem dan gaya hidup aktif pada siswa SMA Negeri 1 Garut Pengaruh Outdoor Education dengan Permainan Di Alam Terbuka Melalui Experiental Learning Terhadap Perubahan Kepercayaan Diri Siswa Khususnya Aspek Keyakinan Akan Kemampuan Diri dan Optimis Siswa

9 10 11

2015 2015 2015

wan 0420017204 Risma 0418098802 AsepRidwanK urniawan 0403038603 DedeImanSuhe ndra 0405067809

LPPM LPPM LPPM

Tabel 1.7 Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia No

Tahun

1.

2013

2.

2013

3.

2013

4.

2013

5.

2013

6.

2013

Sumber dan Jenis Dana

Judul Penelitian Kajian Strukturalisme Genetik dalam Novel Eliana (Serial AnakAnak Mamak) Karya Tere Liye Interferensi Sintaksis Bahasa Sunda terhadap Bahasa Indonesia pada Karangan Siswa

LPPM Unversitas Galuh

Prefesionalisme Guru Bahasa Indonesia di Kecamatan Ciamis

LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh

Efektivitas Penggunaan Teknik Peta Pikiran Dalam Pembelajaran Menulis Paragraf Argumentatif Analisis Bahasa Dalam Jejaring Sosial Facebook Penunjukkan Kesantunan Berbahasa Indonesia Dalam Ragam Pergaulan Oleh Siswa 26

LPPM Unversitas Galuh

Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) 7 7 7 7 7 7

7.

2013

8.

2013

9.

2013

10.

2013

11.

2013

12.

2013

13.

2013

14.

2014

15.

2014

16.

2014

17.

2014

18.

2014

Korelasi kekerapan membaca buku fiksi dengan kemampuan menulis karangan narasi siswa Penerapan Model Bengkel Sastra Untuk Meningkatkan Kemampuan Apresiasi Drama dan Mengembangkan Karakter Mahasiswa Kajian Intertektual Novel Sitti Nurbaya Karya Marah Rusli dengan Novel Perempuan Berkalung Sorban Karya Abidah El Khalieqy pembelajaran menulis paragraf argumentatif dengan menggunakan metode discovery pada siswa kelas x penerapan strategi belajar tuntas dalam pembelajaran menulis karya ilmiah sederhana Pengaruh Penguasaan Kosakata Siswa Terhadap Kemampuan Berpidato Sumbangan Bahasa Asing dan Bahasa Daerah dalam Komunikasi Lintas Budaya dan Pembangunan Bangsa Analisis Gaya Bahasa dalam Cerpen Marmut Merah Jambu karya Raditia Dika Kajian Stilistika Pada Novel Tirani Dedaunan Karya Chairul AlAttar Analisis Nilai- Nilai Sastra Naskah Drama Bentrokan Dalam Asrama Karya Achdiat Karta Mihardja Pengembangan Menulis Poster dengan Menggunakan Metode Inquiri Efektifitas Pembelajaran Membaca Novel dengan Menggunakan Metode Outdoor Study (Belajar Diluar Kelas) dalam Upaya 27

LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh JUMLAH LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuhq LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh

7 7

7 7 7 7 7 91 7 7 7 7 7

19.

2014

20.

2014

21.

2014

22.

2014

23.

2014

24.

25.

2014

2015

26.

2015

27.

2015

28.

2015

29.

2015

30.

2015

Meningkatkan Hasil Belajar Siswa Kelas VIII di MTs Miftahul Hidayah Korelasi Antara Motivasi Belajar dan Ketersediaan Sarana Bacaan dengan Prestasi Belajar Bahasa Indonesia Penerapan Metode Role Playing pada Pembelajaran Membaca dan Memahami Teks Drama Pengaruh Kecerdasan Kmosional Terhadap Prestasi Akademik Mahasiswa Prodi Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia FKIP Universitas Galuh Pengembangan Model Inovatif Kreatif dalam Pembelajaran Sastra Bahasa Indonesia Kajian Semiotik Naskah Drama Gerr Karya Putu Wijaya Tindak Tutur dalam Pembelajaran Berbicara (Kajian Pragmatik terhadap Tuturan Guru SMPN 2 Pamarican) Analisis Konflik pada Tokoh Utama Wanita dalam Novel The Story Of Zahra Karya Hanan Al Shaykh Perbandingan Antara Kemampuan Membaca Buku Cerita Bergambar dan Tidak Bergambar pada Siswa Sekolah Dasar Negeri 4 Paledah Sebagai Upaya Mendapatkan Bahan Ajar Membaca Analisis Struktural Genetik Novel Ranah Tiga Warna Karya Ahmad Fuadi Kajian Intertekstual Novel Sang Pemimpi Korelasi Antara Kebiasaan Membaca Dengan Kemampuan Membaca Pemahaman Pada Siswa Kelas XI SMAN 1 Rancah Pembelajaran Mendengarkan Wacana Melalui Model Pembelajaran somatis, Auditori Visual dan Intelektual 28

LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh JUMLAH LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh

7 7 7 7 7 7 77 7 7

7 7 7 7

31.

2015

32.

2015

33.

2015

Ekspresi Kesantunan dalam Tuturan Bahasa Indonesia oleh Penutur Dwibahasawan Analisis Psikologi Sastra dan Nilai-Nilai Pendidikan dalam Novel Kupu-Kupu Biru Karya Khusnul Khotimah Pengembangan Model Peralatan Olahraga untuk Menunjang Aktifitas Fisik dan Kebugaran Jasmani Peserta Didik

2015

Pengaruh sikap bahasa terhadap kemampuan berkomunikasi mahasiswa

34.

LPPM Unversitas Galuh LPPM Unversitas Galuh Hibah Dikti Hibah Provinsi JUMLAH

TOTAL FAKULTAS EKONOMI

No.

7 7 55 33 144 312

Tabel 1.8 Manajemen Judul

Tahun Kegiatan

1.

Penerapan SAPM (Sistem Administrasi Perpajakan Modern) dalam Meningkatkan Informasi Piutang Pajak

2016

2.

Analisis Peran Pengendalian Intern Penjualan dalam Meningkatkan Pendapatan pada Perusahaan Madani Cikoneng

2016

3.

Manajemen Pengetahuan Pengaruhnya terhadap Kompetensi

2016 29

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) 1. Benny Prawiranegara, S.E., M.M. (Ketua) 2. Mujaddid Faruk, S.E., M.M. /0424057301 1. Eva Faridah, S.E., M.Si. (Ketua) 2. Ali Muhidin, S.Pd., M.M. /0404027301 1. Nana Darna, S.E.,

Sumber Dana Ditlitabmas-DIKTI

Ditlitabmas-DIKTI

Ditlitabmas-DIKTI

Pegawai serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai di PT. Pos Indonesia Cabang Ciamis

4.

2.

Analisis Investasi Agropolitan Ciamis

2016

1. 2. 3. 4. 5. 6.

6.

Analisis Akuntansi yang Diterapkan UMKM (Penelitian pada UMKM di Kecamatan Cikoneng Kabupaten Ciamis

2015

1. 2.

7.

Model Implementasi Continuous Imprevement pada UMKM di Kecamatan Cikoneng Kabupaten Ciamis

2015

1. 2.

8.

Orientasi Pasar dan Inovasi Produk terhadap Kinerja Perusahaan (Penelitian pada Sentra Industri Tahu Bulat di

2015 30

1.

M.M. /0421067605 (Ketua) Mukhtar Abdul Kader, S.E., M.M. /0407067305 DR. Apri Budianto, M.M. (Ketua) M. Aziz Basari, S.Sos., M.M./ 0428087001 Nana Darna, S.E., M.M./ /0421067605 Dani Usmar, S.E., M.Si. Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si. Nurhayati, S.E., M.M./ 0419017001 Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si. (Ketua) Nana Darna, S.E., M.M. /0421067605 Elin Herlina, S.Pd., M.M./ 0420057704 (Ketua) Nurdiana Mulyatini, S.E., M.M. /0407037401 Kasman, Drs., M.M. /0405086202

Non-Ditlitabmas (PemerintahBAPPEDA)

Ditlitabmas-DIKTI

Ditlitabmas-DIKTI

Ditlitabmas-DIKTI

Kecamatan Cipaku Kabupaten Ciamis

(Ketua) 2. H. Yusup Iskandar, S.E., M.M. / 0419076902

9.

Arahan Peningkatan Kemandirian Pembiayaan Pembangunan Kabupaten Ciamis (Studi Pasca Pemekaran dengan Otonomi Baru Kabupaten Pangandaran)

2015

1. Deden Syarifudin, S.T., M.T. (Ketua) 2. Aan Anwar Sihabudin, SH., S.IP., M.Si. 3. Elin Herlina, S.Pd., M.M. /0420057704

Non-Ditlitabmas (Perguruan Tinggi – LPPM UNPAS)

10.

Pengaruh Bauran Pemasaran terhadap Minat Membeli, Implikasinya pada Keputusan Memilih Perguruan Tinggi (Studi pada Perguruan Tinggi Swasta se-Priagan Timur)

2015

Non-Ditlitabmas (Internal Perguruan Tinggi)

11.

Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pengaruhnya terhadap Kinerja Organisasi (Studi pada Kantor DPPKAD Kabupaten Ciamis

2015

12.

Kajian Ekonomi, Yuridis Dan Sosiologis Implementasi Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT) Di Kabupaten Ciamis

2015

1. DR. H. Oyon Saryono, M.M. (Ketua) 2. Mujaddid Faruk, S.E., M.M. /0424057301 3. Nana Darna, S.E., M.M. /0421067605 1. Mukhtar Abdul Kader, S.E., M.M. /0407067305 (Ketua) 1. DR. Apri Budianto, M.M. (Ketua) 2. M. Aziz Basari, S.Sos., M.M./ 0428087001 3. Nana Darna, S.E., M.M./ /0421067605

31

Non-Ditlitabmas (Internal Perguruan Tinggi – Fakultas Ekonomi) Non-Ditlitabmas (PemerintahBAPPEDA)

13.

Analisia Pasar Pariwisata Kabupaten Ciamis

2015

14.

Membentuk Kelompok Usaha Wanita di Desa Mekarmukti Kabupaten Ciamis

2015

15.

Peran Badan Permusyaawaratan Desa (BPD) dalam Mewujudkan Akuntabilitas Alokasi Dana Desa (ADD) (Penelitian pada desa-desa di Wilayah Kecamatan Sadananya)

2014

16.

Analisis Peningkatan Kemandirian Pembiayaan Pembangunan

2014 32

4. Dani Usmar, S.E., M.Si. 5. Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si. 6. Nurhayati, S.E., M.M./ 0419017001 1. DR. Apri Budianto, M.M. (Ketua) 2. M. Aziz Basari, S.Sos., M.M. /0428087001 3. Nana Darna, S.E., M.M. /0421067605 4. Dani Usmar, S.E., M.Si. 5. Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si. 6. Nurhayati, S.E., M.M./ 0419017001 1. Mohamad Apip, S.E., M.M. (Ketua) 2. Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si. 3. Ali Muhidin, S.Pd., M.M. /0404027301 1. H. Yusup Iskandar, S.E., M.M./ 0419076902 (Ketua) 2. Kasman, Drs., M.M. /0405086202 1. Elin Herlina, S.Pd.,


Ditlitabmas-DIKTI

Non-Ditlitabmas

17. 18.

dalam Perspektif Desentralisasi Pembangunan di Kabupaten Ciamis Efektivitas Financial Leverage sebagai Suatu Model eningkatan Earning Pershare serta Implikasinya terhadap Likuiditas PErusahaan Analisis Penerapan Strategi Bauran Promosi (Penelitian di Fakultas Ekonomi Universitas Galuh Ciamis)

2014

1.

2014

1. 2. 3.

19.

Persaingan antara Warung Tradisional dengan Minimarket di Kecamatan Cisaga

2014

1.

2. 20.

Analisis Perubahan Penggunaan Alat Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil dari DP3 menjadi SKP dan Perilaku Kerja dalam Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil Guna Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (penelitian pada BKDD Kabupaten Ciamis)

2013

1. 2. 3.

21.

Pelatihan Budidaya dan Pemanfaatan Tanaman Abu Botol (Legenaria Siceraria) untuk Menumbuhkan Usaha Ekonomi

2013 33

1.

M.M. /0420057704 (Ketua) Nurdiana Mulyatini, S.E., M.M./ 0407037401 (Ketua) M. Aziz Basari, S.Sos., M.M./ 0428087001 (Ketua) Ronny Marsiana S., S.E., M.M./ 0421107603 Mujaddid Faruk, S.E., M.M. /0424057301 Ronny Marsiana, S.E., M.M. /0421107603 (Ketua) Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.M. Nana Darna, S.E., M.M. /0421067605 (Ketua) M. Aziz Basari, S.Sos., M.M. /0428087001 Mujaddid Faruk, S.E., M.M. /0424057301 H. Hotim A. Yasin, Ir. (Ketua)

(Internal Perguruan Tinggi – LPPM) Non-Ditlitabmas (Internal Perguruan Tinggi – LPPM) Ditlitabmas-DIKTI

Non-Ditlitabmas (Internal Perguruan Tinggi – LPPM)

Ditlitabmas-DIKTI

Non-Ditlitabmas (Internal Perguruan

Kreatif dalam Mendukung Sektor Pariwisata di Ciamis Utara

22.

Analisis Peran Audit Operasional dalam Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Intern Penjualan pada PD ACB Banjarsari

2014

23.

Optimalisasi Pusat Inkubator Bisnis di Perguruan Tinggi : sebagai Mitra Pembangunan Berkelanjutan di Jawa BArat

2014

24.

Dampak Pengadaan Perahu Pipa PVC terhadap Pendapatan Masyarakat Sekitar (Studi Kasus Pada Situ Wangi Ciamis)

2013

25.

Pemetaan Karakteristik dan Model Kerjasama Usaha Menengah Kecil dan Mikro dengan Usaha Besar di Kecamatan Cikoneng Kabupaten Ciamis

2013

26.

Activity Based Management dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya (Studi pada Perusahaan Mayasari Group Tasikmalaya) Tahun 2013

2013

34

2. Cecep Pardani, S.P., M.P. 3. Mujaddid Faruk, S.E., M.M./0424057301 1. Eva Faridah, S.E., M.Si. (Ketua) 2. Ali Muhidin, S.Pd., M.M. /0404027301 1. Nana Darna, S.E., M.M. /0421067605 (Ketua) 2. M. Aziz Basari, S.Sos., M.M. /0428087001 1. Mujaddid Faruk, S.E., M.M. /0424057301 (Ketua) 1. Nurdiana Mulyatini, S.E., M.M./ 0407037401 (Ketua) 2. Elin Herlina, S.Pd. M.M. /0420057704 1. Benny Prawiranegara, S.E., M.M. (Ketua) 2. Ronny Marsiana S., S.E., M.M./ 0421107603

Tinggi – LPPM)

Ditlitabmas-DIKTI

Non-Ditlitabmas (Pemerintag – Bappeda)

Non-Ditlitabmas (Internal Perguruan Tinggi – Fakultas Ekonomi) Ditlitabmas-DIKTI

Ditlitabmas-DIKTI

27.

Kajian Potensi Sumber Daya Terkait Investasi di Kabupaten Ciamis

2013

1. DR. Apri Budianto, M.M. (Ketua) 2. M. Aziz Basari, S.Sos., M.M. /0428087001 3. Nana Darna, S.E., M.M. /0421067605 4. Dani Usmar, S.E., M.Si. 5. Nurhayati, S.E., M.M. ./ 0419017001


Table 1.9 Akuntansi No 1.

2.

Judul

Tahun Kegiatan

Perbandingan antara Return on Investment (ROI) 2013 dengan Economic Value Added (EVA) sebagai Pengukur Kinerja Keuangan Perusahaan (Penelitian pada PDAM Tirta Galuh Ciamis) Sistem Rekrutmen Tenaga Kerja dalam Upaya 2013 Peningkatan Kerja Pegawai

3.

Peningkatan Kinerja Karyawan pada RSUD Kabupaten Ciamis

2013

4.

Activity based Management dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya (Studi pada Perusahaan Mayasaru

2013

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Mohamad Apip, Eva Faridah, S.E., S.E., M.Si. M.Si. Dede Abdul Rozak, S.E., M.M. Dede Abdul Rozak, S.E., M.M. Benny Prawiranegara,

35

Sumber dana LPPM UNIGAL

PPS UNIGAL PPS UNIGAL Roni Marsiana Suhendi, S.E.,

DIKTI

S.E., M.M. Eva Faridah, S.E., M.Si.

M.M.

2013

Mohamad Apip, S.E., M.Si.

Analisis Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Implikasinya terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah yang Akuntabel di Kabupaten Ciamis 8. Studi Kelayakan Bisnis Penggemukan Cabe Merah dalam Rangka mendorong Peningkatan Investasi di Kabupaten Ciamis 9. Analisis Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan dalam Penyusunan Laporan Pertanggungajwaban Pelaksanaan APBD pada DPPKAD Kabupaten Ciamis 10. Pengaruh Sensitivitas Kekayaan Eksekutif terhadap Manajemen Laba (Studi pada Emiten Manufactur) 11. Penerapan Total Quality Management (TQM) untuk Peningkatan Mutu Pendidikan

2013

Ati Rosliyati, S.E., M.M., Ak., CA.

Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si. Krisdiana, S.E., M.Si., Ak.

2013

Dani Usmar, S.E.

LPPM UNIGAL

2013

Dede Abdul Rozak, S.E., M.M.

LPPM UNIGAL

2013

Tofik Ariyanto, S.E., M.Si.

12. Sistem Administrasi Perpajakan Modern (SAPM) dalam Meningkatkan Informasi Piutang Pajak

2013

DendySyaiful Akbar, S.E, M.Si. Dede Abdul Rozak, S.E., M.M. Benny Prawiranegara, S.E., M.M. Eva Faridah, S.E., M.Si.

Ali Muhidin, S.Pd., M.M.

DIKTI

Mohamad Apip, S.E., M.Si.

-Dendy Syaiful Akbar, S.E.,

DIKTI

5. 6.

Group Tasikmalaya) Pengaruh Cost Volume Profit Analysis Terhadap Perencanaan Laba Jangka Pendek(Studi pada PD. Nugraha Ciamis) Pengaruh Persepsi Keadilan Distributif Anggaran terhadap Kinerja Manajerial

7.

2013

2014

13. Analisis Peran Audit Operasional dalam 2014 Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Intern Penjualan pada PD. ACB Banjarsari 14. Membentuk Kelompok Usaha Wanita Di Desa 2015 Mekarmukti Kabupaten Ciamis 36

LPPM UNIGAL LPPM UNIGAL LPPM UNIGAL

LPPM UNIGAL PPS UNIGAL LPPM UNIGAL

15. Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 2015 (PSAK) No. 102 Tentang Pembiayaan dengan Prinsip Jual Beli Murabahah 16. Analisis Biaya Kualitas terhadap Profitabilitas 2015 (Studi Kasus pada PDAM Tirta Galuh Ciamis) 17. Persaingan Antara Warung Tradisional Dengan 2013 Minimarket di Kecamatan Cisaga 18. Analisis Akuntansi Yang Diterapkan UMKM (Penelitian Pada UMKM di Kecamatan Cikoneng Kabupaten Ciamis)

Mohamad Apip, S.E., M.Si. Eva Faridah, S.E., M.Si. Ronny Marsiana Suhendi, S.E, M.M. DendySyaiful Akbar, S.E, M.Si.

2015

M.Si. -Ali Muhidin, S.Pd., M.M. Ali Muhidin, S.Pd., M.M.

DIKTI

-

LPPM UNIGAL

DendySyaiful Akbar, S.E, M.Si.

LPPM UNIGAL

Nana Darna, S.E., M.M.

DIKTI

FAKULTAS TEKNIK Table 1.10 Teknik Mesin NO

1

NAMA DOSEN

Zenal Abidin

TAHUN

SUMBER DANA

2014

LPPM

Analisis Mesin Bubut Kayu

LPPM

Perancangan Alat pembentuk Plat untuk Tangki

2015

JUDUL PENELITIAN

Kompor

37

2016

2

LPPM

Pengaruh Perubahan Beban Bandul Governor terhadap Respon Kecepatan pada Mesin Diesel

2014

LPPM

Perancangan Belt Kompeyor

2015

LPPM

Perancangan Sistem Transmisi Mesin Pencacah Jerami

LPPM

Desain Pintu Pagar Geser Otomatis dengan Komponen

Hendra Firdaus

Power Window Mobil (Pulley) dan Elektromagnetic

2016

Coupling (Slip Ring) 2014

3

Hersi Syamsuri

2015

2016

LPPM

Rancang Bangun Alat Pengering Simplisia Guna Meningkatkan Produktivitas IKM

LPPM

Perancangan Sistem control Otomatis untuk Alat pemotong Kertas

LPPM

Efisiensi Pemakaian Daya Listrik Pada Mesin Induksi dengan Metode Perbaikan factor Daya

38

Tabel 1.11 Teknik Sipil No 1 2 3

4

5

Judul Analisis Karakteristik Campuran Aspal Beton Lapis Aus untuk Pemeliharaan Jalan Analisis Investasi Proyek Ditinjau dari Apek Finansial Analisis Rencana Anggaran Biaya dengan Tiga Metode (SNI, BOW, dan Modern) Desain Over Slabbing dengan Bahan Tambah Fly Ash Sebagai Bahan Perkuatan Perkerasan Kaku (Rigid Pavement) Shrinkage Mortar Fly Ash Sebagai Bahan Repair Beton

Tahun Kegiatan 2013

Personil Dosen (Nama Lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Uu Saepudin, ST., MT/ Gini Hartati, ST., MT/ 0420017302 0402047001

Sumber Dana Mandiri

2013

Gini Hartati, ST., MT/ 0402047001

Yanti Defiana, ST., MT /0422068003

Mandiri

2013


Yanti Defiana, ST., MT /0422068003

Mandiri

2015

2015

Uu Saepudin, ST., MT/ 0420017302


Hibah Bersaing


DP2M Dikti

Uu Saepudin, ST., MT/ 0420017302

Dosen Pemula DP2M Dikti

Tabel 1.12 Teknik Industri No 1

Judul Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja IKM dengan metode Performance Prism (studi pada

Tahun Kegiatan 2013

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Maman Hilman, MT./ Nugraha Kusuma N, 0424107801 MT./ 0404036702 39

Sumber dana DP2M DIKTI

IKM anyaman bambu Kab. Ciamis) 2

Analisis Jabatan pada Pegawai di PT. POS Indonesia Kantor Pos Ciamis.

2013

Maman Hilman, MT./ 0424107801

Eky Aristriyana, MT./ 0426098504

LPPM UniversitasGaluh

3

Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Volume Penjualan di PT. Bintang Satu Ciamis

2013

Nugraha Kusuma N, MT./ 0404036702



4

Pengaruh Bauran Distribusi Terhadap Volume Penjualan di PT. Mitra Mandiri Rahayu Darma Bakti Ciamis

2013


Yusup Kurnia, MT./ 0411127906


5

Pengaruh Bauran Promosi Terhadap Pembelian Briket Batu Bara pada CV. Pionie Briket Utama Bandung

2013




6

Pola Peningkatan Daya Saing Pekerja Melalui Pengetahuan “VRIO” Pada IKM di Kabupaten Ciamis

2014




7

Analisis Optimalisasi Biaya Terhadap Kualitas Produk Industri Makanan di Kabupaten Ciamis Model Simulasi Pengembangan IKM di Kabupaten Ciamis dengan Metode Sistem Dinamik

2014

Nanang Nazarudin, M.MT./ 0431017402



2015



DIKTI

8

40

9

Peningkatan Kinerja Pelayanan Pelanggan pada DAOP II Bandung PT. Kereta Api Indonesia (Persero)

2015




FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Tabel 1.13 Administrasi Negara No 1

2

Judul Analisa Pajak Progresif Kendaraan Bermotor Di Jawa Barat (Suatu Tinjauan Evaluasi Atas Perda Provinsi Jabar Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Pajak Daerah) Analisis Jabatan Dan Pekerjaan Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Pangandaran

Tahun Kegiatan 2014

2014

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Imam Maulana Yusuf, Aditiyawarman, S,IP., M.Si. S.IP., M.Si. Ecep Sugiarto, S.E., M.Ep. Lina Marliani, S.Sos., M.Si.

Agus Dedi, Drs., M.Si. Imam Maulana Yusuf, S.IP., M.Si.

Sumber dana

Pemerintah Daerah Kab. Pangandaran

Tabel 1.14 Ilmu Pemerintahan No 1.

Judul Pelaksanaan Kebijakan Tentang

Tahun Kegiatan 2013

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Kiki Endah, S.Sos., M.Si. Endah Vestikowati, 41

Sumber dana Mandiri

2. 3. 4.

Perlindungan Pemberdayaan Pasar Tradisional Dan Penataan Toko Modern Oleh UPTD Perindustrian Perdagangan Koperasi Dan UMKM Pangandaran Kabupaten Ciamis Korelasi antara Standar Mutu Sarana Prasarana Penyelenggaraan Mutu Proses PKBM Dengan Hasil Belajar Siswa Pelayanan Publik Di Kantor Urusan Agama Lumbung Kabupaten Ciamis Analisis Jabatan Dan Pekerjaan Di Kabupaten Pangandaran

(04.2101 7703)

2013

Agus Dedi, Drs., M.Si

2014

Endah Vestikowati, S.IP., M.Si. (04.1207 8201)

2014

Lina Marliani, S.Sos., M.Si. (04.0803 7604)

S.IP., M.Si. (04.1207 8201)

LPPM UNIGAL Aditiyawarman, S.IP., M.Si. (04.1705 68010 Agus Dedi, Drs., M.Si (00.2208 5802) Imam Maulana Yusuf, S.Ip., M.Si. (04.0108 8402)

Mandiri Pemerintah Daerah Pangandaran

FAKULTAS KESEHATAN Tabel 1.15 Ilmu Kebidanan

No.

1

Judul Pengaruh Kualitas Pelayanan Kebidanan dan Kemampuan Kerja Bidan terhadap Kepuasan Pasien di Ruang Bersalin RSUD Kabupaten Ciamis

Nama-Nama Dosen

Nova Winda Setiati, SST., MM (Asisten Ahli)

42

Tahun

2013

Sumber Dana

Mandiri

2

Hubungan Antara Komunikasi Bidan Terhadap tingkat kepuasan Ibu hamil dalam mendapatkan Pelayanan Antenatal Care di BPM Bidan Entin Leuwidahu Tasikmalaya Pengaruh Metode Demonstrasi Terhadap Prestasi Belajar Mata Kuliah Asuhan Kebidanan II Persalinan (Standar Asuhan Persalinan Normal) ditinjau dari Motivasi Belajar pada Mahasiswa Prodi Kebidanan Universitas Galuh Ciamis Tahun 2015 Auskultasi VS Cardiotocografy (Ctg) dalam Kebidanan Hubungan Pijat Perinieum Pada Ibu Hamil Primipara dengan Kejadian Robekan jalan Lahir di Wilayah Kerja Kec Siti Fatimah, SST., MM.,M.Keb Panumbangan Kab Ciamis (Asisten Ahli) Hubungan Dukungan Suami dengan Kunjungan ANC pada Ibu Hamil di Desa Sukaresik Wilayah Kerja Sukaresik Kab Tasikmalaya Hubungan Pengetahuan Ibu Hamil Tentang Anemia Dengan Kepatuhan Minum Tablet FE Di Desa Manonjaya Wilayah Kerja Puskesmas Manonjaya Kecamatan Manonjaya Kabupaten Tasikmalaya

3

Hubungan Pendidikan Ibu Dengan Status Gizi Anak Usia 35 Tahun Di Desa Gunung Cupu Kab. Ciamis Hubungan Antara Pemberian MP ASI Dibawah Usia 6 Bulan Dengan Kerentanan Penyakit Degeneratif Di Desa Payung Agung Kecamatan Panumbangan Kabupaten Ciamis 2015.

2014

2015 2013 2014

Mandiri

2014 Mandiri 2013

Ana Samiatul Milah, SKM., MMKes (Asisten Ahli)

2014

Mandiri Mandiri

2015

43

4

Pengaruh Pemberian Pendidikan Kesehatan Terhadap Tingkat Kecemasan Ibu Hamil Primigravida Trimester III dalam Kesiapan Persalinan di BPS Mulyani Purwobondo Kalinyamatan Jepara Hubungan pengetahuan Ibu Tentang Gizi Pada Anak Balita di Desa Karangkamulyan kab Ciamis Tahun 2014 Hubungan tingkat pengetahuan Tentang Menstruasi dengan Tingkat kecemasan Menghadapi Menarche Pada Siswi kelas V SDN Batukali Kalinyamatan Jepara Tahun 2015

2013 2014 Siti Rohmah, S.SiT

Mandiri 2015

5

6

Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Pengetahuan Ibu Hamil dan Ibu yang Pernah Melahirkan Tentang Resiko 4 Terlalu dalam Kehamilan di Desa Sukapancar Kec Sukaresik Kabu Tasikmalaya Hubungan Pengetahuan Wanita dari Pasangan Usia Subur Tentang Kontrasepsi Tubektomi dengan Pemakaian Lia Amalia Sholihat, SST Tubektomi di Pustu Lumbung Kab Ciamis Hubungan Pengetahuan Ibu Tentang Mobilisasi Dini Terhadap Pelaksanaan Mobilisasi Dini Ibu Post Partum Sectio Caesarea di Ruang Delima Rumah SakitUmum Daerah (RSUD) Kelas C Kabupaten Ciamis Gambaran pengetahuan Ibu Tentang manfaat Pemijatan Bayi Baru Lahir di Landeuh Desa Sadananya Kec Sadananya Kab Sri Heryani, SST Ciamis 44

2013

2014

Mandiri

2015

2013

Mandiri

7

Hubungan pengetahuan Calon pengantin Tentang Pelaksanaan Imunisasi TT (Tetanus Toksoid) Sebelum Menikah di Wilayah Kerja Puskesmas Kec. Cikoneng Kab Ciamis Tahun 2014 Hubungan Pengetahuan Ibu Balita Tentang Posyandu dengan Kepatuhan Kunjungan Balita ke Posyandu di Desa Cimaragas Tahun 2015 Faktor- Faktor yang Berhubungan dengan Perilau Seks Pada Pekerja Remaja di Kawasan Perbelanjaan “X”Kota Yogyakarta Tahun 2015

2014

2015 Yudita Ingga Hindiarti, S.SiT.,M.Kes

2015

Mandiri

Tabel 1.16 Keperawatan No 1

2 3 4

Judul

Tahun Kegiatan

Pengaruh Penerapan Model Pembelajaran Problem Based Learning Dengan Mengunakan Metode Teknik PAIR share terhadap hasil belajar Biologi Pada Pokok Bahasan Sistem Skresi Pada Manusia Tahun 2013 Pengaruh Perbedaan Konsentrasi Kaporit Terhadap Mortalitas Bakteri Coli Form Dalam Air Sumur Gali Dekat Sepithank 2013

2013

Pengaruh Pengunaan Model Discovery Learning Dalam Sub Konsep Sistem Reproduksi Pada Manusia Terhadap Hasil Belajar 2014 Pengaruh Penerapan Pembelajaran Problem Based Laearning Terhadap Minat Belajar Konsep Sistem Eskresi Manusia 2014

2014

45

2013

2014

Personil Dosen (Nama Lengkap dan NIDN) Ketua Anggota Hj. Tita Juita, Dra., M.Pd., M.Kes Hj. Tita Juita, Dra., M.Pd., M.Kes Hj. Tita Juita, Dra., M.Pd., M.Kes Hj. Tita Juita, Dra., M.Pd., M.Kes

Sumber Dana Mandiri

Mandiri Mandiri Mandiri

Pengaruhpenerapanstrategiindex card matchterhadapmotivasibelajarsiswapadamateri system pertahanantubuh. 2015 Tingkat Kecemasan dan mekanisme Copyng Ibu yang memiliki anank desertasi mental di SLB bahagia Kota Tasimalaya

2015

7

Pengaruh terapi bermain pazel terhadap kecemasan anak pra sekolahyang mengalami hospitalisasi di RSUD ciamis

2013

8

Hubungan karakteristik kader pos pelayanan Terpadu (posyandu) dengan kunjungan lanjut Usia (lansia) di posyandu lansia di wilayah Kerja puskesmas cijeungjing kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis. Tahun 2014. Pengaruh Senam lansia terhadap perubahan tekanan Darah pada lansia di sanggar senam kawali Kecamatan Kawali Kabupaten Ciamis. Tahun 2014.

2013

10 11

5 6

9

12 13

Hj. Tita Juita, Dra., M.Pd., M.Kes Dini Nurbaeti, S.Kep., Ners., M.Kep Dini Nurbaeti, S.Kep., Ners., M.Kep Dini Nurbaeti, S.Kep., Ners., M.Kep

Mandiri

2014

Dini Nurbaeti, S.Kep., Ners., M.Kep

Mandiri

Gambaran remaja putri yang mengalami perubahan fisik pada masa pubertas di SMPN 4 Rancah Kecamatan Rancah. Tahun 2015

2015

Mandiri

HubunganPengetahuanIbuMenyusuiTentang ASI EkslusifDenganKetercapaian ASI Eksklusif di DusunBantarKecamatanMangunjayaKab. CiamisTahun 2013 Hubungan Pola Asuh Orang Tua Dengan Perilaku Merokok Pada Siswa MTs dan MA Al Barkah Sukajadi Caims 2013

2013

Hubunganpengetahuanibupasanganusiasuburdenganpenggunaanalat kontrasepsiimplan di wilayahkerjapuskesmascihaurbeutiKab. Ciamis. Tahun 2014

2014

Dini Nurbaeti, S.Kep., Ners., M.Kep Tita Rohita, S.Kep., Ners., MM Tita Rohita, S.Kep., Ners., MM Tita Rohita, S.Kep., Ners., MM

2013

46

2013



14

Hubunganpengatahuankepalakeluargatentang air bersihdenganangkakejadiandiare di desaCigugurKec. CigugurKab.Pangandaran. Tahun 2015 Hubunganpengatahuankepalakeluargatentang air bersihdenganangkakejadiandiare di desaCigugurKec. CigugurKab.Pangandaran. Tahun 2015

2015

16

Hubungan Peran Ibu Dengan Kecemasan Anak Usia Pra Sekolah (3-5 th) Pada Tindakan Pemasangan Infus Di Ruang Melati RSUD Kabupaten Ciamis Tahun 2013

2013

17

Hubungan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) Pada Bayi Baru Lahir (BBL) Dengan Kelancaran Produksi Air Susu Ibu (ASI) Di Puskesmas Kalipucang Kabupaten Ciamis Tahun 2013

2013

18

Pengaruh Faktor-faktor Determinan Dalam Manajemen Keperawatan Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Diruang Rawat Inap RSUD Tasikmalaya

2014

19

Gambaran Pengetahuan Cara Mengatasi Mual Muntah Pada Ibu Hamil Trimester I Primigravida Di Rumah Bersalin Mutiara Bunda Kawalu Kota Tasikmalaya Penelitian yang dipublikasiakn Penerapan Metode Resitasi Dan Diskusi Untuk Meningkatkan Prestasi Belajar Mahasiswa Program Studi Ilmu Keperawatan Universitas Galuh

2014

Hubungan Pengetahuan Dengan Tingkat Kecemasan Ibu Dalam Merawat Anak Thalasemia Di Poli Klinik Thalasemia RSUD Kabupaten Ciamis

2013

15

20

21

2015

47

2014

Tita Rohita, S.Kep., Ners., MM Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep Daniel Akbar Wibowo, S.Kep., Ners., MM., M.Kep

Mandiri Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

22

Stigma Gangguan Jiwa Menurut Tokoh Masyarakat, tenaga Kesehatan dan Keluarga di kecamatan Sindangkasih Ciamis 2014 Hubungankarakteristikkaderposyandudenganpengetahuankaderposy andutentangimunisasidasar di DesaSukajadiKecamatanSadananyaKab. Ciamis. Tahun 2014 Sikapperawatdalammelaksanakanasuhankeperawatan di IGD RSUD Kab. Ciamis. Tahun 2013 Hubungankarakteristikkaderdenganmotivasikerjakaderkesehatanpos yandulansia di wilayahkerjapuskesmascijeungjingCiamis. Tahun 2013 Hubunganpengetahuansiswa al-hasantentang PHBS dengankejadian scabies di ponpes Al- Hasan. Tahun 2013

2014

27

Hubunganpelaksanaanmencucitangandengandiarepadabalita di DesaBuniseuriCipakuKab. Ciamis. Tahun 2013

2013

28

Hubungan Pengetahuan Ibu Balita (1-5) tahun dengan Kunjungan keposyandu didesa cikoneng Ciamis 2014

2014

29

Gambaran Peran Keluaraga Dalam memenuhi Activity Dailing Kiving (ADL) pada Lansia di dusun Karangsari Maleber Ciamis 2014

2014

30

Hubunganpengetahuanibubalitatentangposyandudenganangkakunju ngankeposyandu di posyandumangunjayaKab. Ciamis. Tahun 2015

2015

31

Gambaran faktor-faktor yang melatarbelakangi ketidak tercapaian

2014

23 24 25 26

48

2014 2013 2013 2013

Heny Llyanti, S.Kep., Ners Heny Llyanti, S.Kep., Ners

Mandiri

Heny Llyanti, S.Kep., Ners Heny Llyanti, S.Kep., Ners

Mandiri

Bamabang Adi Marandina, S.Kep., Ners., M.Kep Bamabang Adi Marandina, S.Kep., Ners., M.Kep Bamabang Adi Marandina, S.Kep., Ners., M.Kep Bamabang Adi Marandina, S.Kep., Ners., M.Kep Bamabang Adi Marandina, S.Kep., Ners., M.Kep Hj. Tika

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

Mandiri

32 33

pemberian asi eksklusif di wilayah kerja puskesmas tambaksari kabupaten Ciamis. 2014 HubunganPengetahuan Ibu Tentang Mobilisasi Dini Terhadap Pelaksanaan Mobilisasi dini Ibu Post Sectio Caesaria di Ruang Delima RSUD Ciamis 2014 Hubungan dengan pengetahuan dan Sikap Remaja Tentang Bahaya Minuman Keras di Sekolah Menengah Kejuruan Tahun 2013

2014 2013

34

Hubungan Antara Karakteristik Ibu Hamil dengan Kunjungan Keposyandu Di Sindangjaya Manunjaya Kab. Ciamis Tahun 2015.

2015

35

Hubungan Pengetahuan dan Sikap Masyarakat Tentang Rokok dengan Perilaku merokok di Imbanagara Ciamis. Tahun 2013

2013

36

Hubunganpengetahuanibudengankelengkapan status imunisasidasarbayi di wilayahkerjapuskesmasParigiKec. ParigiKab. Pangandaran. Tahun 2014 Hubunganpengetahuanpasanganusiasuburdenganmemilihmetodekon trasepsiefektifterpilih IUD (Intra Uterine Device) di wilayahkerjapuskesmasLumbungKec.LumbungKab. Ciamis. Tahun 2014 Hubunganpengetahuanibuhamildengankunjungankeposyandu di wilayahkerjapuskesmasCigugurKab. Ciamis. Tahun 2015

2014

Pengaruh Penyuluhan Kesehatan Lingkungan Terhadap Tingkat Pengetahuan dan Pelaksanaan Kesehatan Lingkungan Pada Siswa/i SMP Negeri di Kec. Tambaksari Kab. Ciamis Hubungan Kesehatan Lingkungan Rumah dengan Kejadian ISPA di Wilayah Kerja Puskesmas Payungsari Panumbangan Ciamis

2013

Pengaruh audit internal terhadapkinerjaPerawat di RSUD Kab.

2014

37

38 39 41 42

49

2014

2015

2014

Sastraprawira, dr., M.Kes Hj. Tika Sastraprawira, dr., M.Kes Hj. Tika Sastraprawira, dr., M.Kes Hj. Tika Sastraprawira, dr., M.Kes Hj. Tika Sastraprawira, dr., M.Kes Yosi Oktarina, S.Kep., Ners., M.Kep Yosi Oktarina, S.Kep., Ners., M.Kep Yosi Oktarina, S.Kep., Ners., M.Kep Komara Nur Ikhsan, SKM., S.Kep., M.Kep Komara Nur Ikhsan, SKM., S.Kep., M.Kep Wanalia

Mandiri Mandiri Mandiri Mandiri Mandiri Mandiri

Mandiri Mandiri LPPM Mandiri

Ciamistahun 2014. 43

Hubunganmotivasidanreward terhadapkinerjakaryawan di RSUD Kab. Ciamis. Tahun 2015.

FAKULTAS PERTANIAN

No

Judul

Personil Dosen (Nama lengkap dan NIDN) Sumber dana Ketua Anggota Dr. Drh. Agus LPPM Unigal Yuniawan Isyanto, M.P. NIDN: 0404066901 Mochamad LPPM Unigal Ramdan, S.P., M.P. NIDN: 0415087901 Ir. Sudrajat, MP. Mandiri 0416106401

Tahun Kegiatan

Kajian Produktivitas dan Efisiensi Teknis Usaha Penggemukan Sapi Potong di Kabupaten Ciamis

2013

2

Efisiensi Faktor-faktor Produksi dan Profitabilitas Usahatani Cavai Merah di Kecamatan Panjalu Kabupaten Ciamis

2013

3

Kajian Respon Petani Terhadap Tingkat PenerapanTeknologi Reproduksi Pada Usahatani Ternak Ayam Buras Analisis Perilaku Petani dalam Menghadapi Resiko Usahatani Kedelai

2013

Efisiensi Teknis Usahatani Padi Sawah (StudiKasus padaKelompok Tani Raksa Bumi III Desa Sindangsari Kecamatan Kawali

2014

5

Mandiri

Tabel 1.17 Agrobisnis

1

4

2015

Wulan, SE., M.M Wanalia Wulan, SE., M.M

2013

Zulfikar Noormansyah, SP., M.P. 0415127602 Muhamad Nurdin Yusuf, S.E., M.P. (NIDN. 0413037605) 50

-

Ditlitabmas

-

LPPM Unigal

6 7

KabupatenCiamis) Peningkatan Pendapatan Perajin Gula Kelapa Melalui Agroindustri Gula Semut di Kabupaten Tasikmalaya Faktor yang Berpengaruh Terhadap Produktivitas pada Usahatani Kedelai di Kabupaten Ciamis

2014

Cecep Pardani, SP., MP. 0407058003 Dr. drh. Agus Yuniawan Isyanto, M.P. NIDN: 0404066901 Mochamad Ramdan, S.P., M.P. NIDN: 0415087901 Dr. drh. Agus Yuniawan Isyanto, M.P. NIDN: 0404066901 Tito Hardiyanto, SP., MP 0417087001

-

LPPM Unigal

-

Mandiri

-

LPPM Unigal

-

Mandiri

2014

Ir. Sudrajat, MP. 0416106401

-

2015

Tito Hardiyanto, SP., MP 0417087001 Ir. Sudrajat, MP. 0416106401

Ir. Dedi Herdiansah Mandiri Sujaya, MP 0418016601 Mandiri

2014

8

Evaluasi Produksi dan Luas Lahan Minimum Padi Sawah Sistem PHT di Kabupaten Ciamis

2014

9

Faktor yang Berpengaruh Terhadap Inefisiensi Teknis pada Usahatani Kedelai di Kabupaten Ciamis

2014

10

Profitabilitas dan Peluang Pengembangan Agroindustri Gula Kelapa Dalam Sistem Agribisnis Kelapa (Cocos nucifera L.) di Kabupaten Ciamis Kajian Respon Petani Terhadap Program Kawasan Rumah Pangan Lestari (Studi Kasus Pada Kelompok Tani Wanita Melati di Desa Dewasari Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis) Efisiensi Ekonomi Relatif Usahatani Cabai Merah Di Kabupaten Ciamis

2014

Tingkat Adopsi Teknologi Repoduksi Pada Ternak Ayam Buras di Kelompok Tani Makmur Desa Utama Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis

2015

11

12 13

51

Ir. Dedi Herdiansah Mandiri Sujaya, MP 0418016601 Mandiri

14

Analisis Keberlanjutan Usaha Penggemukan Sapi Potong di Kabupaten Ciamis

2015

15

Penetapan Floor Prices Kedelai Sebagai Upaya Melindungi Petani Dari Kerugian Kajian Pengembangan Potensi Unggulan Peternakan (Ayam Sentul) di Kabupaten Ciamis Tahun 2015

2015

Analisis Keunggulan Kompetitif Beberapa Tanaman Pangan Utama Dalam Sistem Agribisnis Di KabupatenCiamis Analisis Keberlanjutan Usaha Penggemukan Sapi Potong di Kabupaten Ciamis

2016

16

17 18

Dr. drh. Agus Yuniawan Isyanto, M.P. NIDN: 0404066901 CecepPardani, SP., MP. 0407058003 Dr. drh. Agus Yuniawan Isyanto, M.P. NIDN: 0404066901 Tito Hardiyanto, SP., MP 0417087001 Dr. drh. Agus Yuniawan Isyanto, M.P. NIDN: 0404066901

2015

2016

52

Dr. Yuprin Abel Dehen, S.P., M.P., NIDN: 0004037003 -

DP2M Dikti

Ir. Sudrajat, MP. 0416106401

Bapeda

- Cecep Pardani, SP., MP. 0407058003 Iwan Sugianto, S.E., M.M.

DP2m Dikti

LPPM Unigal

DP2M Dikti

FAKULTAS HUKUM

Tahun

20132014

Tabel 1.18 Ilmu Hukum

Judul Kegiatan Penelitian

Peneliti

1. Kajian Kriminologis Dindin, Terhadap Pelaku Tindak Pidana Pengedaran Uang Rupiah Palsu di Wilayah Hukum Polres Kota Tasikmalaya 2. Pelaksanaan Perjanjian Jual H. Ridwan Beli Antara PT Raya Sugarindo Inti Tasikmalaya dengan PT Perfetti Van Melle Indonesia di Tasikmalaya Dihubungkan Dengan Pasal 1338 KUH Perdata 3. Penyusunan Rancangan DudungNina Peraturan Daerah Kabupaten Alis Ciamis Tentang Pengelolaan Yeni Lingkungan Hidup. 4. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Retribusi Penggantian Biaya Cetak Akta Catatan Sipil. 5. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Perizinan Usaha Bidang Perindustrian dan Perdagangan. 6. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Pertambangan Mineral dan Batubara. 7. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Pengelolaan Air Tanah. 8. Sosialisasi Hukum Tentang Pencegahan Trafficking Dan Kekerasan Terhadap Perempuan Dan Anak. 9. Sosialisasi Hukum


Rp. 7,-


Rp. 7,-

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Endang Dewi Hendi Ida

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Enju Iwan Anda Hendra

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Ukilah Dindin Ridwan Nina

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Yeni Alis Dudung Ida Iwan Anda Enju Hendra

53

Sumber dan Jenis Dana

Jumlah Dana (dalam juta rupiah)

Pemkab. Ciamis Fakultas Hukum Universitas Galuh Fakultas

Rp. 20,-

Rp. 20,Rp. 20,-

Mengenai Sertifikasi Tanah 10. Sosialisasi Pemilu/ Pemilukada Kabupaten Ciamis Sebagai Sebuah Upaya Pemberdayaan Dan Pendidikan Politik Yang Baik Kepada Rakyat. 11. Sosialisasi Rancangan Peraturan Perundangundangan Daerah 1. Tinjauan Yuridis Tentang Pemeriksaan Saksi Yang Berita Acara Pemeriksaannya Dibacakan Dalam Sidang Dihubungkan 2014/2015 Dengan Pasal 185 Ayat (1) Undang-undang Nomor 8 Tahun 1981 Tentang Kitab Undang-undang Hukum Acara Pidana. 2. Pelaksanaan Pasal 2 Ayat (2) Undang-undang Nomor 1 Tahun 1974 Dihubungkan Dengan Perkawinan Di Desa Sadananya Kecamatan Sadananya. 3. Pelaksanaan Perjanjian Sewa Tanah Milik PT Kereta Api Indonesia Dihubungkan Dengan Surat Keputusan Direksi PT Kereta Api Indonesia (PERSERO) Nomor Kep.U/LL.003/VI/KA-2009 di Wilayah Resort 2.13 Tasikmalaya 4. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Penyelenggaraan Pendidikan. 5. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Bantuan Hukum Untuk Masyarakat Tidak Mampu dan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Ciamis. 6. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten

Ukilah Hendi Dewi Endang Anda Ida Ridwan

Hukum Universitas Galuh Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-


Rp. 7,-


Rp. 7,-


Rp. 7,-

Anda

Ukilah

Hendra

Dudung Enju Dindin

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Hendi Ending Dewi

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

Iwan Ida

Pemkab. Ciamis

Rp. 20,-

54

7.

8.

9.

10.

11.

12.

Ciamis Tentang Pencegahan Dan Penanggulangan Bahaya Kebakaran. Penyusunan Naskah Akademik Peraturan Daerah Tentang Penyelenggaraan Izin Mendirikan Bangunan dan Retribusi izin di Kabupaten Pangandaran Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran tentang Retribusi Pelayanan Izin Usaha Perikanan Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Retribusi Pelayanan Kesehatan Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Peratuan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Pajak Reklame. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Peratuan Daerah Kabupaten Pangandaran tentang Retribusi Pelayanan Persampahan/ Kebersihan Kabupaten Pangandaran Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Peratuan Daerah Kabupaten Pangandaran tentang Izin Gangguan

Ridwan Dindin Anda Mamay

Pemerintah Kabupaten Pangandaran

Rp. 35,-

Nina Alis Evi


Rp. 35,-

Yeni Enju Hendra


Rp. 35,-

Enju Dindin Iwan


Rp. 35,-

Ridwan Ukilah Nina


Rp. 35,-

Yuliana Evi


Rp. 35,-

1. Penegakan Hukum Mamay Terhadap Tindak Pidana Korupsi Penyalahgunaan Wewenang Dalam Jabatan Dihubungkan Dengan 2015/2016 Pasal 3 Jo Pasal 18 Ayat (1) Butir b Undangundang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. 2. Kajian Kriminologis Yuliana Terhadap Pelaku Tindak PIdana Menyimpan dan 55


Rp. 7,-


Rp. 7,-

Memiliki Hasil Hutan Yang Berasal Dari Kawasan Hutan Lindung Yang Diambil Secara Tidak Sah (Studi Kasus Putusan Nomor 173/Pid.Sus/2013/PN.Cm s) 3. Peran Dewan Perwakilan Evi Daerah (DPD) Dalam Sistem Ketatanegaraan Indonesia Setelah Amandemen Undangundang Dasar 1945. 4. Pelaksanaan Sertifikasi Endang Guru Dihubungkan Dengan Pasal 8 Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru Dan Dosen Di Dinas Pendidikan Kecamatan Parigi 5. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Pajak Air Tanah 6. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah da Bangunan di kabupaten Pangandaran. 7. Penyusunan Naskah Akademik Pembentukan Organisasi Rancnagan Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Retribusi Pelayanan Parkir di tepi Jalan Umum Kabupaten 8. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Pajak Penerangan jalan. 9. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Kabupaten Ciamis Tentang Retribusi Pelayanan Persampahan/ Kebersihan.


Rp. 7,-


Rp. 7,-

Dindin Dudung Anda


Rp. 35,-

Ukilah Nina Alis


Rp. 35,-

Yuliana Dewi Mamay


Rp. 35,-

Mamay Iwan Evi


Rp. 35,-

Hendra Dewi Yuliana


Rp. 35,-

56

10. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Pajak Bumi dan Bangunan kabupaten pangandaran. 11. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Kabupaten Pangandaran Tentang Retribusi Terminal Kabupaten pangandaran. 12. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Kabupaten Pangandaran Tentang Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi di Kabupaten Pangandaran 13. Penyusunan Naskah Akademik Rancangan Daerah Pangandaran Tentang Retribusi Pengujian Kendaraan bermotor di Kabupaten Pangandaran

Anda Enju Evi


Rp. 35,-

Evi Yeni Mamay


Rp. 35,-

Ida Evi Yuliana


Rp. 35,-

Dindin Hendi Mamay


Rp. 35,-

2.2.3. Peran Unit Kerja Peran unit kerja yang ada di Universitas Galuh Ciamis untuk mendukung penelitian pada level Universitas maupun Fakultas dan Program Studi dapat digambarkan seperti dalam tabel di bawah ini. NO. 1.

UNIT KERJA YAYASAN

KEWENANGAN DAN TUGAS POKOK Sebagian dari kewenangan Yayasan antara lain: - Mengadakan kerjasama dengan berbagai pihak. - Menetapkan rencana strategis Universitas yang diusulkan Rektor; - Menetapkan rencana kerja dan anggaran universitas; - Menata dan memutakhirkan Rencana Induk Pengembangan Universitas; - Melaksanakan pembangunan prasarana dan sarana universitas. - Menetapkan struktur 57 dan organisasi Universitas personalianya atas usulan rector dengan memperhatikan ketentuan

PERAN DALAM PENELITIAN -Menetapkan rencana kerja dan anggaran universitas terkait penelitian -Membangun sarana dan prasarana penelitian

2.

SENAT Sebagian dari kewenangan Senat UNIVERSITAS Universitas antara lain: - Memberikan pertimbangan kepada rektor berkenaan dengan pembukaan program studi atau fakultas baru dan/atau menutup atau penghentian suatu program atau fakultas tertentu disampaikan kepada yayasan. - Melakukan pengawasan dan evaluasi pencapaian proses pembelajaran, pendidikan, penelitian dan Penelitian kepada masyarakat dengan mencacu pada tolok ukur yang ditetapkan dalam rencana strategis; - Merumuskan kebijakan akademik dan pengembangan Universitas.

Melakukan pengawasan, evaluasi, dan pertimbangan proses penelitian dengan mengacu pada tolok ukur yang ditetapkan dalam rencana strategis dan rencana induk pengembangan.

3.

REKTOR/ WAKIL REKTOR BIDANG AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN

Melaksanakan tugas dari Rektor dalam memimpin proses penelitian

Sebagian dari kewenangan Rektor antara lain: - Menjalankan kepemimpinan dan pengelolaan universitas dalam bidang pendidikan , penelitian dan Penelitian kepada masyarakat. - Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan menjalankan tugas wewenang dan tanggungjawab yang dilimpahkan rektor kepadanya. - Membantu Rektor dalam memimpin pelaksanaan pendidikan, penelitian dan Penelitian kepada masyarakat serta pembinaan kemahasiswaan di tingkat universitas.

58

4.

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENELITIAN KEPADA MASYARAK AT (LPPM)

Sebagian dari kewenangan LPPM antara lain: - Menyelenggarakan penelitian dan Penelitian kepada masyarakat; - Menyelenggarakan kerjasama bidang penelitian dan Penelitian kepada masyarakat dengan lembaga lain di dalam negeri maupun di luar negeri; - Menyelenggarakan penerbitan/jurnal ilmiah untuk mempublikasikan hasil penelitian dan Penelitian kepada masyarakat melalui jurnal ilmiah internal, nasional terakreditasi maupun internasional;

Sebagai fasilitator untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan Penelitian kepada masyarakat dan mengkoordinasikan, memantau serta menilai kegiatan penelitian dan Penelitian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh peneliti.

5.

FAKULTAS

Sebagian dari kewenangan Fakultas antara lain: - Menyelenggarakan Tridharma Perguruan Tinggi meliputi pendidikan, penelitian dan Penelitian kepada masyarakat; - Fakultas terdiri dari: Fakultas Hukum, Ekonomi, Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Teknik, Ilmu social dan Ilmu Politik, Ilmu Kesehatan, Pertanian dan Pascasarjana

Menyelenggarakan penelitian dan Penelitian kepada masyarakat sesuai dengan program studi di masingmasing Fakultas/Program Studi.

6.

PROGRAM

Sebagian dari kewenangan Program Studi antara lain: - Membuat program kerja tahunan dan program kerja 4 tahunan serta mengusulkan untuk mendapat pengesahan dari dekan. Melaksanakan kegiatan akademikdi bawah Fakultas dalam satu rumpun ilmu pengetahuan, teknologi dan seni; - Melaksanakan pendidikan akademik, penelitian dan Penelitian kepada masyarakat; - Melaksanakan kerjasama dalam kegiatan pendidikan penelitian dan Penelitian kepada masyarakat.

Melakukan kegiatan penelitian dan Penelitian kepada masyarakat sesuai rumpun keilmuannya.

STUDI

59

7.

BIRO ADMINISTR ASI AKADEMIK DAN KEMAHASIS W AAN (BAAK)

Sebagian dari kewenangan Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (BAAK) antara lain: - Menyelenggarakan kegiatan pengadministrasian pendidikan, penelitian dan Penelitian kepada masyarakat, serta kemahasiswaan dan hubungan alumni - Administrasian penelitian dan Penelitian kepada masyarakat meliputi: menyusun agenda, menyiapkan surat-surat, pemanataun dan evaluasi serta mendokumentasikan kegiatan dan hasil penelitian dan Penelitian kepada masyarakat.

Melaksanakan kegiatan pengadministrasian, mendokumentasikan dan pemantauan hasil-hasil penelitian dan Penelitian kepada masyarakat.

8.

BIRO ADMINISTR ASI DAN KERJASAMA

Menyelenggarakan pengadministrasian keuangan dan penganggaran, kepegawaian, serta menjalin kerjasama yang berupa penelitian, pertukaran staf atau mahasiswa dan bantuan staf, pertukaran informasi ilmiah, dan lain-lain yang dianggap menguntungkan bagi pengembangan universitas.

9.

SATUAN PENGENDA LI MUTU (SPM)

Sebagian dari kewenangan Biro administrasi antara lain - Kepala biro menjalankan tugasnya bertanggng jawab kepada rector melaluin Wakil rector yang membawahinya. - Menyelenggarakan pengadministrasian keuangan dan penganggaran, kepegawaian, kesekretariatan, fasilitas dan property, hubungan masyarakat, dan kerjasama. Sebagian dari kewenangan SPM antara lain Mengkordinir penjaminan mutu akademik.

10.

DOSEN

Sebagian dari kewenangan dan tugas Dose antara lain menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan Penelitian kepada masyarakat.

Melakukan penelitian secara perorangan dan/atau berkelompok serta dan Penelitian kepada Masyarakat bersama mahasiswa dan pihak akademis.

60

Sebagai Penjaminan mutu dalam bidang penelitian dan Penelitian kepada masyarakat yang sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundangundangan.

2.2.4. Potensi Bidang Riset, Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana, Organisasi Manajemen Tabel 1.19 Potensi Bidang Riset NO.

POTENSI BIDANG RISET

JUMLAH

1.

Dana Penelitian Internal Universitas

Rp. 300.000.000/ tahun

2.

Dana Penelitian Eksternal Universitas

Rp. 800.000.000/ tahun

3.

Jumlah Topik Penelitian

4.

Kerjasama Penelitian

10

5.

Publikasi Nasional Terakreditasi

10

6.

Publikasi Internasional/buku/jurnal

7

7.

Jumlah Hki/Paten

7

50

a. Sumber Daya Manusia Tabel 1.20 Jabatan Fungsional Dosen NO.

JABATAN FUNGSIONAL

FKIP

FH

FE

FT

FISIP

FIKES

FP

PASCA

JUMLAH

1.

Guru Besar

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.

Lektor Kepala

16

10

6

3

4

2

4

6

51

3.

Lektor

21

11

15

9

9

7

10

8

90

4.

Asisten Ahli

26

9

6

7

8

8

9

5

78

63

30

27

19

21

17

23

19

JUMLAH

219

Tabel 1.21 Kualifikasi Pendidikan Dosen NO.

1. 2. 3. 4.

KUALIFIKASI PENDIDIKAN

Profesor Doktor Magister Sarjana JUMLAH

FKIP

FH

FE

FT

FISIP

FIKES

FP

PASCA

JUMLAH

16 77 -

24 -

2 19 -

15 -

19 -

17 -

1 17 -

12 -

31 188 0

93

24

21

15

19

17

18

12

219

61

Tabel 1.22 SDM Tenaga Kependidikan NO.

TENAGA KEPENDIDI-KAN

JUMLAH

1.

Administrasi

2.

Medis

1

3.

Paramedis

1

4.

Laboran

21

5.

Pustakawan

2

6.

Lembaga

5

7.

UPT

1

8.

Biro

2

130

Tabel 1.23 Sarana dan Prasarana NO.

SARANA DAN PRASARANA

JUMLAH

1.

Laboratorium

21

2.

Perpustakaan

1

3.

1

4.

Tax Centre

1

5.

BI Corner

Auditorium

1

6.

Balai Pengobatan

1

7.

Koperasi

1

8.

Masjid

1

62

b. Organisasi Manajeman Struktur organisasi Lembaga Penelitian dan Penelitian kepada Masyarakat dapat dilihat pada gambar di bawah ini:

KETUA

KABAG TIM PAKAR

SEKBID. PENGABDIAN

SEKBID. PENELITIAN

KASUBAG KEUANGAN KEPALA PUSAT KAJIAN HUKUM PUSAT DAN HUKUM PUBLIK

TIM REVIEWER

KEPALA PUSAT KAJIAN SUMBER DAYA LINGKUNGAN DAN SUMBER DAYA LOKAL

KEPALA PUSAT KAJIAN PENDIDIKAN KESEHATAN DAN GENDER

TIM MONITORING DAN EVALUASI

KEPALA PUSAT KAJIAN POLITIK EKONOMI DAN SOSIAL

TIM PEMANTAU ETIKA

Gambar 2.1 Struktur Organisasi 2.2.5. Analisis SWOT SWOT adalah kondisi internal dan eksternal yang dihadapi dan mempengaruhi LPPM Unigal dalam merealisasikan visi, misi, tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang telah dirumuskan. Kondisi internal meliputi kekuatan dan kelemahan. Analisis SWOT digunakan sebagai cara yang sistematis untuk menganalisis situasi dan proses pengambilan keputusan, mengevaluasi visi dan misi LPPM, mendapatkan bidang penelitian unggulan, menghasilkan sekumpulan strategi. Setelah melakukan analisis ini diharapkan LPPM Unigal dapat merumuskan cara untuk menciptakan keunggulan sehingga mampu bersaing di kancah internasional. 63

KASUBAG TU

Analisis situasi merupakan awal proses perumusan strategi. Selain itu, analisis situasi juga mengharuskan LPPM Unigal menemukan kesesuaian strategi antara peluangpeluang eksternal dengan kekuatan-kekuatan internal, disamping memperhatikan ancamanancaman ekdternal dan kelemahan-kelemahan internal. SWOT merupakan faktor-faktor strategi, jadi harus mengidentifikasi kompetensi langka (distinctive competence) LPPM Unigal , yaitu keahlian tertentu dan sumber-sumber yang dimiliki oleh LPPM Unigal dan cara unggul yang digunakan. Kompetensi langka ini sering dinilai disebut kapabilitas inti (core capabilities), yaitu kapabilitas yang secara strategis membuat sebuah lembaga penelitian menjadi berbeda. Penggunaan kompetensi langka secara tepat akan memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Salah satu cara untuk menyimpulkan faktor-faktor strategis LPPM Unigal adalah mengkombinasikan Internal Factor Analiysis Strategy (IFAS) dengan External Factor Analiysis Strategy (EFAS) ke dalam sebuah Summary Factor Analysis Strategy (SFAS). 1. Internal Factor Analiysis Strategy (IFAS) Kondisi internal meliputi kekuatan maupun kelemahan dalam LPPM Unigal maupun Unigal secara keseluruhan, yaitu sebagai berikut: a. Kekuatan (S-Strenght) 1) Tersedianya jumlah dosen lulusan S3 dan S2 yang menyebar di setiap prodi. 2) Ketersediaan sarana dan prasarana fisik pendukung penelitian pada setiap fakultas sesuai dengan bidang ilmunya. b. Kelemahan (W- Weakness) 1) Alokasi dana penelitian yang masih kurang dari internal Universitas 2) Minat dosen untuk meneliti masih rendah di banding melaksanakan pendidikan dan pengajaran. 3) Kompetensi dosen dalam metodologi penelitian masih kurang. 4) Penelitian belum terorganisisr secara baik antara yang dilakukan LPPM dengan Prodi. 5) Hasil-hasil penelitian belum dipublikasikan secara keseluruhan dalam jurnal ilmiah terakreditasi dan menjadi HKI/Paten. 6) Jaringan kerja (network)

dengan lembaga-lembaga penelitian

lain masih

terbatas. 2. External Factor Analiysis Strategy (EFAS) Kondisi eksternal meliputi peluang dan ancaman terhadap LPPM Unigal, yaitu: 64

a. Peluang (O- Opportunities) 1) Penawaran pendanaan penelitian sangat besar, baik dari Kemenristek Dikti, BP3Ipteks Provinsi Jawa Barat, Pemerintahan Kabupaten Ciamis, maupun dari perusahaan-perusahaan swasta. 2) Pelatihan peningkatakan kompetensi penelitian sangat terbuka, karena secara rutin dilakukan internal LPPM maupun Kemenristek Dikti. 3) Kerjasama penelitian dengan universitas dalam

negeri mauapun luar negeri

terbuka, terutama dengan PT Luar Negeri yang sudah mengadakan MOU dengan Universitas Galuh. 4) Kerjasama penelitian dengan pemerintah daerah sangat terbuka seiring dengan paradigma development based research (pembangunan berbasis penelitian) yang anut pemerintah daerah sekarang. b. Ancaman (T- Threats) 1) Peningkatan kompetensi penelitian dari Perguruan Tinggi lain dalam maupun luar negeri. 2) Kebutuhan masyarakat terhadap hasil-hasil penelitian yang dapat diaplikasikan. 3) Persaingan untuk mendapatkan dana penelitian dari Kemenristek Dikti sangat tinggi. Berdasarkan kondisi internal dan eksternal, maka dibuat kombinasi strategi berdasakan keempat kondisi tersebut, yaitu: 1. Strategi S-O (Strength-Opportunities; antara Kekuatan-Peluang), yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal yang ada sehingga meningkatkan kinerja. Secara keselurhan Strategi S-O bagi LPPM Unigal adalah: a. Mengoptimalkan potensi dosen lulusan S3 dan S2 yang menyebar di setiap prodi untuk mendapatkan dana penelitian dari pihak luar seperti dari Kemenristek Dikti, BP3Ipteks Provinsi Jawa Barat, Pemerintahan Kabupaten Ciamis, maupun dari perusahaan-perusahaan swasta. b. Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana pendukung penelitian yang tersedia di Universitas Galuh untuk meningkatkan kompetensi penelitian dosen dan mahasiswa . c. Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana pendukung penelitian yang tersedia di Universitas Galuh untuk meningkatkan kerja sama dengan universitas

65

lain, termasuk universitas luar negeri yang sudah melandatangai MOU dengan Unigal. 2. Strategi W-O (Weakness-Opportunities; antara kelemahan dan peluang), yaitu menutup kelemahan internal

dengann memanfaatkan peluang eksternal yang ada untuk

mempertahankan kinerja. Secara keseluruhan strategi W-O bagi LPPM Unigal adalah: a. Meningkatkan perolehan pendanaan penelitian dari sumber luar universitas seperti dari Kemenristek Dikti, BP3Ipteks Provinsi Jawa Barat, Pemerintahan Kabupaten Ciamis, maupun dari perusahaan-perusahaan swasta untuk menutupi kekurangan pendanaan dari internal Unigal yang masih kurang. b. Mengoptimalkan fungsi pelatihan metodologi penelitian yang dilakukan LPPM Unigal maupun Kemenristek Dikti untuk meningkatkan minat dan kompetensi dosen dalam melakukan penelitian serta untuk maningkatkan pengelolaan penelitian yang terintegrasi antara LPPM, Fakultas dan Prodi. c. Mengoptimalkan kerja sama yang sudah terbangun antara Unigal dengan Universitas lain di dalam maupun luar negeri untuk melakukan penelitian kerja sama dan untuk

publikasi penelitian dalam jurnal nasional dan internasional

terakreditasi. d. Mengoptimalkan paradigma development based research (pembangunan berbasis penelitian) yang dianut pemerintah daerah untuk menjalin kerjasama dengan lembaga-lembaga penelitian lain dalam menggarap penelitian dari pemerintah daerah. 3. Strategi S-T (Strength-Threats; antara kekuatan dan ancaman), yaitu mengurangi ancaman eksternal dengan memanfaatkan kekuatan internal untuk mempertahankan kinerja. Secara keseluruha strategi S-T bagi LPPM Unigal adalah: a. Mengoptimalkan sumber daya peneliti baik dosen dan mahasiswa agar mempunyai keunggulan-keunggulan untuk menghadapi kemajuan penelitian di perguruan tinggi lain. b. Mengarahkan tema-tema penelitian yang dilakukan dosen dan mahasiswa pada penelitian terapan (applied research) dengan tidak melupakan penelitian murni (pure research) dan penelitian pengembangan ((development research). c. Mengoptimalkan sarana dan prasarana pendudukung penelitian yang tersedia di Universitas Galuh untuk meningkatkan kompetensi penelitian di kalangan dosen

66

sehingga mampu berkompetisi dalam mendapatkan dana hibah penelitian dari pihak luar, termasuk dari Kemenristek Dikti. 4. Strategi W-T (Weakness-Threats; antara kelemahan dan ancaman), yaitu menganalisis kelemahan internal dan ancaman internal yang menjadi hambatan untuk memperbaiki kinerja secara keseluruhan. Secara keseluruhan strategi W-T bagi LPPM Unigal adalah: a. Meningkatkan sumber daya peneliti dan sarana serta prasarana penelitian sehingga melahirkan penelitian-penelitian yang bisa dijual (marketable) agar penelitian menjadi sumber pendapatan universitas, bukan sebaliknya dimana penelitian membebani anggaran universitas. b. Meningkatkan jaringan kerja sama (network) baik dengan perguruan tinggi, lembaga-lembaga pemerintahan maupun pihak swasta untuk meningkatkan sumber daya peneliti, penelitian kerja sama, akses pendanaan, dan publikasi hasil penelitian serta perolehan HKI/Paten.

67

BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA

Visi LPPM Unigal adalah menjadi lembaga pelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul dan berdaya saing global. Sedakan misinya adalah: 1. Menjalankan program penelitian sebagai fungsi pengembangan institusi, menciptakan inovasi dan pengembangan IPTEKS, serta penyelesaian berbagai masalah akademik maupun masalah kemasyarakatan yang dilaksanakan baik secara mandiri oleh dosen/mahasiswa, maupun melalui bentuk kemitraan dengan berbagai instansi, baik pemerintah, swasta, maupun industri. 2. Mewujudkan inovasi dan pengembangan IPTEKS dilaksanakan melalui kegiatan penelitian dosen dan mahasiswa. Agar inovasi dan pengembangan Ipteks dapat memberikan kontribusi pada penyelesaian masalah pembangunan dan pengambilan keputusan, maka akselerasi kegiatan penelitian perlu secara terus-menerus ditingkatkan, dan berfokus pada kualitas/mutu penelitian. 3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat melalui penyuluhan, pembimbingan, pembinaan dan pemberdayaan dalam kerangka berperan aktif dalam pembangunan masyarakat dan mewujudkan manusia pembangunan. 4. Meningkatkan kerjasama melalui penelitian dan pengabdian kepada masyarakat baik dengan pemerintah pusat dan daerah, perguruan tinggi lain, dunia usaha, organisasi kemasyarakatan dan pihak lain di dalam dan luar negeri dalam upaya pengembangan institusi. Turunan dari visi dan misi di atas adalah tujuan, sasaran dan strategi pencapaian. Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai melalui tindakan berupa kebijakan alokasi sumber daya, program dan kegiatan. Sedangkan strategi pencapaian merupakan cara untuk mencapai misi dan tujuan di atas.

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan Berdasarkan misi di atas, maka tujuan dan sasaran pelaksanaan penelitian di LPPM Unigal pada periode penyusunan RIP ini (2016-2020) adalah sebagai berikut: 68

1. Terciptanya keunggulan Universitas Galuh di tingkat nasional melalui temuan-temuan baru dari penelitian yang dilakukan, baik oleh dosen maupun mahasiswa atau kerja sama antara keduanya. Sasaran yang ingin dicapai dari tujuan tersebut adalah setiap fakultas yang ada di lingkunga Unigal mampu menemukan temuan baru, baik melalui penelitian individu atau kelompok. 2. Terwujudnya penelitian sebagai penambah sumber anggaran pendapatan Universitas Galuh dengan mengarahkan penelitian yang berorientasi pasar sehingga layak jual (marketable). Sasaran yang ingin dicapai dari tujuan tersebut adalah pendanaan penelitian tidak tergantung

anggaran dari internal institusi Unigal. Disamping itu,

sasaran dari tujuan ini adalah memotivasi timbulnya penelitian yang berkualitas di kalangan dosen dan mahasiswa agar layak jual. 3. Terwujudnya pembelajaran yang berbasis penelitian (teaching based research) agar kualitas pembelajaran semakin baik. Sasaran dari tujuan ini adalah setiap dosen di lingkungan Unigal secara kontinue mengembangkan proses belajar mengajar berbasis penelitian. Artinya bahan-bahan dan metode pembelajaran berasal dari hasil penelitian, sebaliknya penelitian pun menjadikan proses belajar mengajar sebagai objek kajian. 4. Terciptanya mutu penelitian yang layak muat di jurnal nasional dan internasional sehingga temuan-temuan baru dari penelitian Universitas Galuh bisa terdiseminasikan kepada masyarakat nasional dan internasional. Sasaran dari tujuan ini adalah dosen Unigal mampu berdialog dengan ilmuwan-ilmuwan nasional dan internasional terkait temuan-temuan baru dalam berbagai disiplin keilmuan. 5. Terbangunnya komunikasi, pertukaran informasi, penelitian kerja sama, akses pendanaan penelitian dengan Perguruan Tingggi lain, Pemerintahan, pihak swasta dalam negeri maupun luar negeri. Sasaran yang ingin dicapai dari tujuan ini adalah menyempurnakan kelemahan penelitian yang ada di universitas Galuh,

sekaligus

menjual keunggulan penelitian yang dimiliki Unigal ke pihak luar. 3.2. Strategi dan kebijakan Unit Kerja Untuk mencapai misi, tujuan dan sasaran penelitian di atas, berikut ini adalah strategi yang dilaksanakan oleh LPPM Unigal: 1. Mengembangkan kualitas penelitian dosen ke arah penelitian penemuan (discovery research). 2. Meningkatkan kualitas penelitian yang berorientasi pasar (market oriented research) 69

3. Meningkatkan pembelajaran berbasis penelitian (teaching based research). 4. Meningkatkan kualitas publikasi hasil penelitian berstandar jurnal nasional dan internasional. 5. Meningkatkan kerja sama penelitian dengan perguruan tinggi, pemerintahan dan swasta baik di dalam maupun luar negeri.

70

BAB IV SASARAN, PROGRAM DAN INDIKATOR KINERJA 4.1. Sasaran penelitian Pada bab III telah dijelaskan bahwa turunan dari visi dan misi LPPM adalah tujuan, sasaran dan strategi pencapaian. Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai melalui tindakan berupa kebijakan alokasi sumber daya, program dan kegiatan. Sedangkan strategi pencapaian merupakan cara untuk mencapai misi dan tujuan di atas. Adapun sasaran penelitian LPPM Unigal pada periode penyusunan RIP ini (20162020) adalah sebagai berikut: a. Setiap fakultas yang ada di lingkunga Unigal mampu menemukan temuan baru, baik melalui penelitian individu atau kelompok. Sasaran ini merupakan penjabaran dari tujuan terciptanya keunggulan Universitas Galuh di tingkat nasional melalui temuantemuan baru dari penelitian yang dilakukan, baik oleh dosen maupun mahasiswa atau kerja sama antara keduanya. b. Pendanaan penelitian tidak tergantung anggaran dari internal institusi Unigal. Sasaran ini merupakan penjabaran dari tujuan terwujudnya penelitian sebagai penambah sumber anggaran pendapatan Universitas Galuh dengan mengarahkan penelitian yang berorientasi pasar sehingga layak jual (marketable). c. Setiap dosen di lingkungan Unigal secara kontinue mengembangkan proses belajar mengajar berbasis penelitian. Artinya bahan-bahan dan metode pembelajaran berasal dari hasil penelitian, sebaliknya penelitian pun menjadikan proses belajar mengajar sebagai objek kajian. Sasaran ini merupakan penjabaran dari tujuan terwujudnya pembelajaran yang

berbasis penelitian (teaching based research) agar kualitas

pembelajaran semakin baik. d. Setiap dosen Unigal mampu melakukan dialog keilmuan dengan ilmuwan-ilmuwan nasional dan

internasional terkait temuan-temuan baru dalam berbagai disiplin

keilmuan. Sasaran ini merupakan penjabaran dari terciptanya mutu penelitian yang layak muat di jurnal nasional dan internasional sehingga temuan-temuan baru dari penelitian Universitas Galuh bisa terdiseminasikan kepada masyarakat nasional dan internasional. 71

e. Penyempurnaaan kelemahan penelitian yang ada di universitas Galuh,

sekaligus

menjual keunggulan penelitian yang dimiliki Unigal ke pihak luar. Sasaran ini merupakan penjabaran dari tujuan terbangunnya komunikasi, pertukaran informasi, penelitian kerja sama, akses pendanaan penelitian dengan Perguruan Tingggi lain, Pemerintahan, pihak swasta dalam negeri maupun luar negeri. 4.2. Kebijakan dan Program Penelitian Untuk mencapai tujuan dan sasaran penelitian LPPM Unigal di atas, ada beberapa kebijakan dan program yang dilaksanakan, yaitu: a. Mengembangkan kualitas penelitian dosen ke arah penelitian penemuan (discovery research). Programnya adalah: 1) Peningkatan mutu dan kompetensi sumber daya peneliti melalui studi lanjut S3 dan Guru Besar serta pelatihan di dalam maupun luar negeri. 2) Peningkatan sarana dan prasarana penelitian berstandar nasional. 3) Pengembangan pusat-pusat kajian b. Meningkatkan kualitas penelitian yang berorientasi pasar (market oriented research). Programnya adalah: 1) Pemetaan pasar potensial penelitian, baik di pemerintahan maupun swasta. 2) Peningkatan kerja sama dengan pasar potensial sebagai jalan untuk mempermudah penjualan hasil penelitian. 3) Peningkatan kemampuan sumber daya peneliti dalam menghasilkan produk berorientasi HKI. c. Meningkatkan pembelajaran berbasis penelitian (teaching based research). 1) Penciptaan dan penyebarluasan model pembelajaran berbasis penelitian. 2) Pembelajaran sebagai salah satu objek kajian utama penelitian. 3) Pengembangan metode –metode pembelajaran yang menunjang pembelajaran berbasis penelitian. d. Meningkatkan kualitas publikasi hasil penelitian berstandar jurnal nasional. 1) Pengembangan jurnal terakreditasi di setiap prodi di lingkungan Unigal. 2) Pelatihan penulisan di jurnal terkareditasi secara berkelanjutan. 3) Kerja sama dengan pengelola jurnal nasional dan internasional. e. Meningkatkan kerja sama penelitian dengan perguruan tinggi, pemerintahan dan swasta baik di dalam maupun luar negeri. 72

1) Pemetaan kebutuhan kerja sama penelitian yang dibutuhkan LPPM Unigal. 2) Pemetaan keunggulan lembaga-lembaga lain terkait penelitian sebagai referensi ketika pelaksanaan kerja sama agar sesuai kebutuhan. 3) Pengembangan penelitian berbasis kebutuhan stakeholder. 4.3.

Indikator Capaian Tabel 4.1 Indikator Capaian

No 1

Sasaran

Program

Pengembangan kualitas penelitian dosen ke arah penelitian penemuan (discovery research).

Peningkatan mutu dan kompetensi sumber daya peneliti melalui studi lanjut S3 dan Guru Besar serta pelatihan di dalam maupun luar negeri. Peningkatan sarana dan prasarana penelitian berstandar nasional Pengembangan pusat-pusat kajian

2

Peningkatan kualitas penelitian yang berorientasi pasar (market oriented research).

Indikator Kinerja Indikator Th1 Th2 Th3 Prosentase S3 25 28 31 Jumlah guru besar Jumlah 2 3 4 pelatihan dalan negeri Jumlah 1 1 1 pelatihan luar negeri

Jumlah Labolatorium

Th5 40 1

4

5

1

2

21

22

23

24

3

3

4

4

2

2

3

3

4

Peningkatan Jumah lembaga 4 kerja sama yang bekerja dengan pasar sama potensial

4

4

4

5

Jumlah kajian

pusat 3

Pemetaan Area pemetaan pasar potensial penelitian, baik di pemerintahan maupun swasta.

73

21

Th4 35

sebagai jalan untuk mempermudah penjualan hasil penelitian. Peningkatan kemampuan sumber daya peneliti dalam menghasilkan produk berorientasi HKI. 3

4

Peningkatan pembelajaran berbasis penelitian (teaching based research).

Jumlah 3 penelitian yan memperoleh HKI

3

4

4

5

7

7

8

8

9

7

7

8

8

8

Jumlah metode 7 pembelajaran yang dikembangkan

7

8

8

8

Jumlah jurnal 1 prodi terkareditasi

1

1

1

2

Jumlah dosen 50 yang telah mengikuti pelatihan

50

50

60

70

Jumlah

7

8

8

8

Penciptaan dan Jumlah model penyebarluasan model pembelajaran berbasis penelitian

Pembelajaran sebagai salah satu objek kajian utama penelitian Pengembangan metodemetode pembelajaran yang menunjang pembelajaran berbasis penelitian Meningkatkan Pengembangan kualitas jurnal publikasi hasil terakreditasi di penelitian setiap prodi di berstandar lingkungan jurnal nasional Unigal Pelatihan penulisan di jurnal terkareditasi secara berkelanjutan Kerja sama

Jumlah penelitian tentang pembelajaran

74

7

5

dengan pengelola jurnal terakreditasi Meningkatkan Pemetaan kerja sama kebutuhan penelitian kerja sama dengan penelitian yang perguruan dibutuhkan tinggi, LPPM Unigal pemerintahan dan swasta baik di dalam maupun luar negeri Pemetaan keunggulan lembagalembaga lain terkait penelitian sebagai referensi ketika pelaksanaan kerja sama agar sesuai kebutuhan. Pengembangan penelitian berbasis kebutuhan stakeholder

kerjasama dengan pengelola jurnal terakreditasi Penyelsaian 3 dokumen

3

3

4

5

Penyelesaian dokumen

3

3

3

4

4

Jumlah penelitian berbasis kebutuhan stakeholder

3

3

3

4

4

4.4. Topik Penelitian Topik riset Universitas Galuh adalah “Penanggulangan Kemiskinan melalui Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM)”. Topik ini dirumuskan berdasarkan isu startegis di tingkat internasional, nasional, dan lokal dimana kemiskinan menjadi salah satunya. Kemiskinan merupakan salah satu isu global disamping isu keamanan, terorisme, wabah penyakit, perdagangan manusia, narkotika, perdagangan senjata, buta huruf, virus menular dan sebagainya. Kemiskinan masuk sebagai isu global karena memenuhi 4 (empat) kriteria sebagai isu global. Pertama, mempunyai dampak yang signifikan terhadap 75

sejumlah besar orang. Kedua, melintasi batas-batas nasional atau isu tersebut bersifat transnasional. Ketiga, relatif

menetap

dan

memerlukan

tindakan

panjang.

Keempat, kesalinghubungan (interconnected). Tidak ada isu yang muncul dalam suatu “ruang hampa”. Sebaliknya, suatu isu selalu muncul dalam konteks politik internasional tertentu yang mencerminkan kepentingan dan ideologi aktor-aktor yang terlibat. Kemiskinan mempunyai dampak besar karena sebuah studi komprehensif yang dilakukan Bank Dunia memperkirakan bahwa 1,2 milyar penduduk dunia hidup dalam kemiskinan. Jumlah penduduk dunia sendiri pada tanggal 1 Juli 2015 diperkirakan sebesar 7.324.782.225 jiwa atau bertambah 1.1182% dari tahun sebelumnya yang diperkirakan sebesar 7.243.784.121 jiwa. Data ini berdasarkan hasil laporan dari Divisi Kependudukan Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB). Jumlah penduduk miskin di Indonesia sendiri menurut Badan Pusat Statistik (BPS) (berdasarkan pendataan tahun 2011) mencapai 29.132.400 orang dari total penduduk Indonesia (berdasarkan pendataan tahun 2010) sebanyak 237. 641. 326 orang). Di Jawa Barat terdapat 4.477.500 penduduk miskin dari total penduduk 43. 053. 732 orang. Di Kabupaten Ciamis pada tahun 2014, terdapat 99.610 jiwa penduduk miskin atau sebesar 8,44% dari total jumlah penduduk Ciamis sebanyak 1.180.211 orang. Tabel 4.2 Jumlah Penduduk Miskin Tahun 2014 Wilayah Dunia Indonesia Jawa Barat Ciamis

Jumlah Penduduk 7.324.782.225 237. 641. 326 43. 053. 732 1.180.211

Jumlah Penduduk Miskin 1.200.000.000 29.132.400 4.477.500 99.610

Angka kemiskinan yang begitu tinggi menimbulkan pertanyaan seputar penyebab kemiskinan dan program-program penanggulangan kemiskinan yang selama ini dilakukan, baik oleh kalangan dunia internasional, nasional maupun lokal (pemerintah provinsi dan pemerinrah Kabupetan/kota). Karenanya kajian tentang kemiskinan secara komprehensif sangat penting dalam upaya melakukan pengentasan kemiskinan. Universitas Galuh memilih isu kemiskinan ini untuk dijadikan topik penelitian. Disamping karena ia merupakan isu strategis internasional, nasional dan lokal, juga karena sumber daya pendukung penelitian di Universitas Galuh sangat menunjang, baik sumber daya peneliti maupun sarana dan prasaranan penelitian.

76

4.5. Penelitian Unggulan Level Institusi Masalah-masalah seputar kemiskinan cukup banyak, karena kemiskinan terkait dengan berbagai aspek. Aspek pendidikan, aspek budaya, aspek ekonomi, aspek kesehatan, aspek hukum sampai aspek politik jalin berkelindan satu sama lain dengan kemiskinan. Aspek-aspek ini relevan dengan fakultas yang ada di Universitas Galuh dimana ada Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Fakultas Ekonomi, Fakultas Ilmu Kesehatan, Fakuktas Hukum, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Fakultas Pertanian serta Fakultas Teknik ditambah Pascasarjana yang mempunyai dua prodi, pendidikan dan manajemen. Relevansi antara aspek-aspek pada kemiskinan dengan disipilin ilmu yang ada di Universitas Galuh tentu akan mendukung terhadap rencana kajian kemiskinan. Hal ini terlihat pada tabel perumusan topik-topik penelitian kemiskian di bawah ini. Tabel 4.3 Topik-topik Penelitian Kemiskian Kompetensi

Isu Startegis

Konsep Pemikiran Pendidikan merupakan alat untuk mobilitas sosial masyarakat miskin

Pemecahan Masalah

Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

Pendidikan untuk Masyarakat Miskin

Fakultas Ekonomi

Daya Beli Penanggualan Masyarakat kemiskina Miskin adalah menambah pendapatan dan mengurangi pengeluaran

Peningkatan pendapatan masyarakat miskin

Faklutas

Kesehatan

Penjaminan

Terpenuhinya 77

Diperlukan model pendidikan untuk masyarakat miskin

Topik Riset yang Diperlukan Model pendidikan bagi masyarakat miskin Evalausi kebijakan pemerintah terkait pendidikan masyarakat miksin Kajian tentang upaya-upaya peningakatan pendapatan bagi masyarakat miskin Evaluasi kebijakan Pemerintah terkait peningkatan daya beli masyarakat miskin Jaminan

Ilmu Kesehatan

merupakan layanan kebutuhan dasar kesehatan masyarakat miskin akan mengakselerasi pengentasan kemiskinan

Fakultas Hukum

Regulasi Penanggulangan Regulasi yang penanggulangan kemiskinan dikeluarkan kemiskinan akan berhasil pemerintah apabila harus efektif disokong regulasi

Fakultas Kebijakan Ilmu Sosial penanggulangan dan Ilmu kemiskinan Politik

Fakultas

Pemerintah pusat dan pemerintah daerah secara bersama-sama melakukan program penanggulangan kemiskinan

Pertanian untuk Dari

total 78

akses masyarakat miskin terhadap layanan kesehatan

Programprogram penanggulangan kemiskinan yang dilakukan pemrintah pusat dan daerah harus sinergis

28 Model

kepesertaan dan layanan kesehatan masyatakat miskin Evaluasi kebijakan Pemerintah terkait layanan kesehatan masyarakat miskin Aspek-aspek kemiskinan yang perlu diatur pemerintah Efektifitas regulasi penanggulangan kemiskinan baik yang dikeluarkan pemrintah pusat maupun pemerintah daerah Kriteria dan pendatan masyarakat miskin Proporsi anggaran penanggulangan kemiskinan dalam APBN dan APBD Evaluasi terhadap sinergitas program penanggulangan kemiskinan antara pemerintah pusat dengan pemrintah daerah Pemetaan

Pertanian

Fakultas Teknik

peningkatan daya beli masyarakat miskin

juta masyarakat miskin Indonesia, 18 juta ada di perdesaan yang mata pencahariannya petani

pertanian untuk peningkatan daya beli masyarakat miskin

potensi pertanian di daerah kantongkantong kemiskinan Evaluasi kebijakan pemerintah terkait bantuan sektor pertanian untuk masyarakat miskin Pembangunan Perumahan Rumah layak Model Rumah Layak merupakan huni dengan pembangunan huni bagi kebutuhan dasar biaya rumah layak masyarakat terjangkau huni bagi miskin msyarakat miskin

4.6. Penelitian Level Satuan Kerja Penelitian pada level satuan kerja (Fakultas, Prodi, Pascasarjana) disesuaikan dengan disiplin ilmu masing-masing dengan catatan harus dikaitkan pengentasan kemiskinan sebagai penelitian unggulan universitas Galuh

79

dengan

BAB V PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN 5.1. Pelaksanaan RIP Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Galuh disusun berdasarkan visi, misi dan hasil evaluasi diri di bidang penelitiaan yang dilakukan oleh

masing-masing

fakultas/program studi selama 3 (tiga) tahun terkhir. Berdasarkan hal tersebut kemudiaan dianalisis dengan metode SWOT untuk memperkuat peluang dan kekuatan serta meminimalisir kelemahan daan menjawb tantangan masa depan terhadap isu-isu global, nasional, regional, dan lokal. Dalam pelaksanaan RIP tentu saja akan melibatkan berbagai komponen yang aada di lingkungan Unigal, yaitu Rektorat, Fakultas, Program Studi, Satuan Penjaminan Mutu, Satuan Audit Internal, Biro Administrasi Umum, Kepegawaian dan Keuangan, Biro Administrasi Akademik, Kemahasiswaan dan Pusat Sistem Informasi, Lembaga Penelitian dan Penelitian Masyarakat, Unit Perpustakaan, Bagian Kerjasama dan Alumni. Semuaa komponen tersebut berperaan sesuai tugas dan fungsinya untuk mendukung terlaksananya penelitian. Selain komponen itu, penelitian juga akan melibatkan stakeholder, lembagaa profesi, industry dan kerjasama dengan perguruaan tinggi serta pern masyarakat lokal sebagai pengguna hasil-hasil penelitian. Dalam pelaksanaannya, penelitian di Universitas Galuh ada penelitian yang dikembangkan dan dikoordinir oleh satuan akademik (program studi, fakultas, dan program pascasarjana) dan ada penelitian yag bersifat menyeluruh dan strategis yang dikembangkan dan dikoordinir oleh LPPM Universitas Galuh. Baik penelitian yang dikoordinir oleh satuan akademik maupun oleh LPPM terbagi kepada penelitian mandiri dan kerjasama dengan pembiayaan internal atau eksternal. Berikut ini adalah Standard Operating Procedure (SOP) masing-masing penelitian tersebut:

80

Tabel 5.1 SOP Pelaksanaan Penelitian Mandiri Yang Dikembangkan Dan Dikoordinir Oleh Satuan Akademik (Program Studi, Fakultas, Dan Program Pascasarjana) NO

UNIT YANG TERKAIT DEKAN/ DOSEN KAPRODI DIREKTUR

KEGIATAN

1

Pengajuan proposal penelitian

2

Penilaian proposal penelitian

1

2

Tidak

3

Penerbitan Surat Tugas Pelaksanaan Penelitian

4

Pelaksanaan penelitian

5

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian

5

6

Penyerahan draft laporan penelitian

hasil

6

7

Penilaian penelitian

hasil

draft

Seminar hasil penelitian

9

Penyerahan penelitian

10

laporan

3

4

laporan

8

Ya

7

Ya 8 akhir

hasil 9

Publikasi hasil penelitian

10

81

Tidak

Tabel 5.2 SOP Pelaksanaan Penelitian Kerjasama Yang Dikembangkan Dan Dikoordinir Oleh Satuan Akademik (Program Studi, Fakultas, Dan Program Pascasarjana) NO

UNIT YANG TERKAIT

KEGIATAN

DOSEN

1

Pembuatan naskah kerjasama penelitian

2


3


KAPRODI

DEKAN/ DIREKTUR

1

PIHAK EKSTERNAL 1

2 3

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14


4

Penilaian proposal penelitian Penyerahan proposal penelitian Penerbitan Surat Tugas Pelaksanaan Penelitian Pelaksanaan penelitian

Ya

5

6 7 8

Monitoring dan evaluasi internal Monitoring dan evaluasi eksternal Pengajuan draft laporan hasil penelitian

11

Penilaian draft laporan hasil penelitian

12

9 10

Pengajuan draft laporan hasil penelitian

Ya

Tidak 13

Penilaian draft laporan hasil penelitian

15


16

Penyerahan penelitian

laporan

Tidak

14

Ya

15 hasil

16 82

16

Tidak

17


17

Tabel 5.3 Penelitian Dengan Pembiayaan Internal Yang Dikembangkan Dan Dikoordinir Oleh LPPM Universitas Galuh NO

KEGIATAN

1

Surat pemberitahuan Penelitian

tentang

2

Penyebaran informasi tentang penelitian

3


4

Seleksi Tahap I

UNIT YANG TERKAIT DEKAN/ DOSEN LPPM DIREKTUR 1 2 3

Tidak

5

Presentasi proposal penelitian

6

Seleksi Tahap II

Ya

5 Tidak

7

Surat Perjanjian Penelitian

8

Pelaksanaan penelitian

9

Monitoring dan evaluasi

10

Draft laporan hasil penelitian

11


4

Pelaksanaan

6 Ya

70% dana Penelitian

7

8 9 10 11

12

Laporan hasil penelitian

13


12 13 83

30% dana Penelitian

Tabel 5.4 SOP Penelitian Dengan Pembiayaan Eksternal (Penelitian Kompetitif) Yang Dikembangkan Dan Dikoordinir Oleh LPPM Universitas Galuh NO

KEGIATAN

UNIT YANG TERKAIT DOSEN

1 2 3 4 5 6 7 8

Surat pemberitahuan tentang penelitian Penyebaran informasi tentang penelitian Pengajuan proposal penelitian Unggah pendaftaran pengusul penelitian Pemberian username dan password pendaftar pengusul penelitian Penyerahan username dan password Unggah identitas, pra proposal, dan proposal Pengabdian kepada Masyarakat Evaluasi proposal penelitian

9

Surat Perjanjian Pelaksanaan Penelitian

10

Pelaksanaan hasil penelitian

11

Monitoring dan evaluasi internal

12

Monitoring dan evaluasi eksternal Unggah laporan kemajuan hasil penelitian

13 14

Seminar penelitian

kemajuan

15

Draft laporan hasil penelitian

16


17

Unggah laporan akhir penelitian

DEKAN/ DIREKTUR

LPPM

PIHAK EKTERNAL

1 2 3 4 5 6 7

Ya 70% dana Penelitian

8

9

10 11 12 13

hasil

14 15 16

hasil

17 84

Tidak

18 19

Penyerahan laporan akhir hasil penelitian Publikasi hasil penelitian

18 19

85

30% dana penelitian

Tabel 5.5 SOP Penelitian Dengan Pembiayaan Ekternal (Penelitian Kerjasama) Yang Dikembangkan Dan Dikoordinir Oleh LPPM Universitas Galuh NO

KEGIATAN

1

Pembuatan Penelitian

2


3


4

Pengajuan proposal Penelitian ke pihak eksternal Penilai proposal Penelitian oleh pihak eksternal

5 6

naskah

kerjasama

8

Monitoring dan evaluasi internal

9

Monitoring dan evaluasi eksternal

10

Pengajuan draft laporan Penelitian ke LPPM Unigal Penilaian draft laporan Penelitian

13

Ya

4 Ya

Tugas

Tidak

5

6 7 8 9

hasil

10

hasil

Tidak

Pengajuan draft laporan hasil Penelitian kepada pihak eksternal

Ya

1 1 12

Penilaian draft laporan hasil Penelitian oleh pihak eksternal

14


15

Penyerahan laporan akhir hasil Penelitian

16

1

3 Tidak

7

12

1 2

Penerbitan Surat Pelaksanaan Penelitian Pelaksanaan penelitian

11

UNIT YANG TERKAIT PIHAK DOSEN LPPM EKSTERNAL

Tidak

13 Ya

Publikasi hasil Penelitian

16

86

14

14

15

15

5.2. Estimasi Pendanaan Pendanaan yang dibutuhkan selama periode pelaksanaan RIP (2016-2020) ini adalah sebagaimana table berikut: Tabel 5.6 Estimasi Pendanaan No 1

2

Jenis Penelitian

Estimasi Biaya Keterangan Rp. Penelitian yang dikembangkan dan dikoordinir oleh satuan akademik (7 Fakultas, 19 Prodi, dan 2 Prodi di Program Pascasarjana) - Penelitian mandiri 750.000.000 Dilakukan dosen di 19 prodi yang ada di Unigal serta pasca sarjana - Penelitian kerja sama 250.000.000 Dilakukan oleh kelompok dosen dengan pihak internal maupun eksternal Penelitian yang bersifat menyeluruh dan strategis yang dikembangkan dan dikoordinir oleh LPPM Universitas Galuh - Penelitian biaya internal 500.000.000 - Penelitian biaya eksternal 800.000.000 Jumlah kebutuhan biaya 2.300.000.000 (Dua Miliar Tiga Ratus Juta Rupiah)

5.3. Rencana Pembiayaan Rencana pembiayaan penelitian selama periode 2016-2020 bersumber dari: a.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Universitas Galuh.

b.

Dana Hibah Penelitian dari Kemenristek Dikti.

c.

Dana dari BP3Ipteks Provinsi Jawa Barat.

d.

Dana dari APBD Kabupaten/Kota yang melakukan kerjasama.

87

BAB VI PENUTUP 6.1. Keberlanjutan RIP Penyusunan Rencana Induk Penelitian Universitas Galuh mengikuti Rencana Induk Pengembangan (RIP) Universitas Galuh yang membagi tahapan arah dan target pengembangan kampus menjadi empat tahap, yaitu tahap ke-1 menjadi Teaching University (2016-2019), tahap ke-2 menjadi Excellent Teaching University (2020-2024), tahap ke-3 menjadi Pra Research University (2025-2029), tahap ke-4 menjadi Research University (2030-2035). RIP yang disusun saat ini berada pada tahap ke-1 (teaching university) dari 4 tahapan arah dan target pengembangan Universitas Galuh. Pada tahap ke satu, Universitas Galuh adalah suatu teaching university. Staregi dasar penelitian yang dijalankan berbasis kepada kompetensi dosen dengan prioritas untuk memperkaya wawasan keilmuan. Kebijakan dasarnya berupa penyediaan sarana dan prasarana penunjang penelitian serta pembinaan penelitian tingkat dasar dan lanjut berbasis kompetensi dosen. Indikator kinerjanya meliputi ketersediaan sarana dan prasarana penunjang penelitian, tingkat partisipasi dosen mengikuti pembinaan, persentase dosen melaksanakan penelitian, dan publikasi penelitian tingkat nasional. Setelah RIP ini tercapai, maka akan berlanjut pada periode RIP berikutnya tahun 2020-2024 dimana akan mengikuti tahapan ke-2 dari arah dan targer pengembangan Universitas Galuh menjadi Excellent Teaching University. Strategi dasar, kebijakan, dan indikator kinerja penelitian pada tahap ini tentu berbeda dengan tahap ke-1 ketika menjadi teaching university. Begitu juga ketika mamasuki tahap ke-3 mejadi pra research university, tentu strategi dasar, kebijakan, dan indikator penelitian juga berbeda dengan tahap ke-1 dan ke-2. Pada tahap akhir atau tahap ke-4 arah dan target pengembangan Universitas Galuh menjadi research university, maka strategi dasar penelitiannya adalah semua kegiatan penelitian berorientasi kebutuhan riel masyarakat/eksternal. Kebijakan dasar penelitian adalah

mendorong

penelitian

berorientasi

kebutuhan

riel

masyarakat/eksternal,

mengoptimalkan kegiatan penelitian sebagai sumber utama pendapatan universitas, peningkatan penelitian dosen dan Tugas Akhir mahasiswa sebagai pendukung proses pembelajaran, meningkatkan publikasi penelitian dan keanggotaan dalam asosiasi keilmuan tingkat internasional. Adapun indikator kinerjanya meliputi penelitian 88

berorientasi kebutuhan riel masyarakat/eksternal, hibah/sumber dana penelitian dari eksternal, jumlah penelitian dosen dan Tugas Akhir sebagai pendukung proses pembelajaran, reputasi dan publikasi penelitian tingkat internasional (paten), peneliti menjadi anggota asosiasi bidang keilmuan tingkat internasional. 6.2. Ucapan Terimakasih Universitas Galuh mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam penyusunan RIP Universitas periode 2016-2020. Ucapan terima kasih secara khusus disampaikan kepada panitia penyusun RIP, yaitu: Pengarah

: Dr. H. Yat Rospia Brata, Drs., M.Si (Rektor)

Penanggung Jawab

: Yagus Triana, Drs., M.Pd. (Wakil Rektor I)

Ketua

: Dr. H. Awang Kustiawan, Drs., MM (Ketua LPPM)

Anggota

: Endin Lidinillah, S.Ag., M.Ag (Sekbid Penelitian) Dr. Maman Herman, S.Pd., M.Pd (Sekbid Pengabdian)

89

RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS GALUH CIAMIS

Recommend Documents