perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
RELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI PADA MAHASISWA JAWA DI UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
SKRIPSI
Sebagai Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi Program Pendidikan Strata I Psikologi
Oleh: Khusnun Puspane Subagja G0111049
Pembimbing: Nugraha Arif Karyanta, S.Psi., M.Psi. Mohammad Abdul Hakim, S.Psi., M.A.
PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user 2015 ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERNYATAAN KEASLIAN
Dengan ini saya menyatakan dengan sesunggguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka. Jika terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan isi pernyataan ini, maka saya bersedia derajat kesarjanaan saya dicabut.
Surakarta, Mei 2015
Khusnun Puspane Subagja
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MOTTO
Intanshurullaha Yanshurkum (Q. S. Muhammad: 7)
***
Everything happens for a reason (Anonim)
***
Kalau hidup sekedar hidup, babi di hutan juga hidup Kalau bekerja, sekedar bekerja, kera juga bekerja (Buya Hamka)
***
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya ini dedikasikan teruntuk:
Penyejuk terbaik selama hayatku, Jajang Subagyana dan Wiwik Supraptiwi, Tongkat-tongkat penegak semangatku, Kharan Parisy Subagja, Khenan Pasay Subagja, Khefin Prattamera Subagja, Khizqil Panca Subagja, dan Khurotaayun Pesona Subagja, Sahabat dunia akhirat untuk ketahanan imanku, Keluarga Besar Skpc, Konco tipisku tiada kata jemu dan jenuh untuk mereka, Denial, serta Almamaterku tercinta.
commit to user
vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah bagi Allah SWT atas segala rahmat dan hidayah-Nya serta anugerah dan kenikmatan yang tak dapat terhitung sehingga penulis mampu menyelesaikan karya ilmiah skripsi ini sebagai syarat mendapat gelar Sarjana Psikologi Program Studi Psikologi Pendidikan Strata I Psikologi. Penulis menyadari terselesainya skripsi ini tidak terlepas dari bimbingan, dorongan, dan doa dari berbagai pihak; oleh karena itu penulis mengucapkan terimakasih kepada: 1. Prof. Dr. Zainal Arifin Adnan, dr., Sp PD-KR-FINASIM selaku Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret. 2. Drs. Hardjono, M. Si., selaku Ketua Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret dan penguji I. 3. Nugraha Arif Karyanta, S.Psi., M.Psi. dan Mohammad Abdul Hakim, S.Psi., M.A. selaku pembimbing skripsi I dan II yang telah melonggarkan waktu untuk memberikan perhatian, bimbingan, dan ilmu yang bermanfaat selama proses penyelesaian skripsi. 4. Pratista Arya Satwika, S.Psi., M.Psi., Psi. selaku Penguji II yang telah bersedia memberikan saran dan kritik kepada sebagai bentuk penyempurnaan skripsi. 5. Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si. selaku pembimbing akademik yang telah memberikan perhatian dan arahan dalam perjalanan penulis menempuh studi.
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
6. Bapak dan Ibu dosen Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret yang telah memberikan ilmu, pengalaman berharga, dan motivasi kepada penulis dalam penyelesaian studi. 7. H. Jajang Subagyana dan Hj. Wiwik Supraptiwi sebagai orang tua dan pendonor doa terhebat sepanjang masa untuk penulis. 8. Kharan Parisyi Subagja, Khenan Pasay Subagja, Khefin Prattamera Subagja, Khizqil Panca Subagja, dan Khurotaayun Pesona Subagja atas kelucuan dan keunikan serta kebanggaannya telah mengisi keseharian penulis. 9.
Segenap karyawan Program Studi Psikologi atas bantuannya yang dapat memperlancar proses penyelesaian kuliah dan skripsi.
10. Segenap pihak pengurus dan anggota agen perubahan yang tergabung aktif dalam organisasi mahasiswa baik lingkup fakultas maupun universitas. 11. Sahabat-sahabat penulis, Denial, keluarga besar Skpc, Indigo2011, HIMAPSI, ILMPI, Komunitas Titik Temu, Plat F, LPM Kentingan, Kos Pondok Ceria, serta teman-teman, kakak-kakak, dan adik-adik angkatan yang memberikan ilmu dan kebersamaan selama menempuh studi. Semoga Allah SWT berkenan memberikan pahala yang sepadan dengan jerih payah yang Bapak, Ibu, dan teman-teman lakukan, serta semoga skripsi yang sederhana ini bermanfaat bagi semua pihak. Surakarta, Mei 2015
Penulis
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
RELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI PADA MAHASISWA JAWA DI UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA Khusnun Puspane Subagja Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta ABSTRAK Mahasiswa memiliki peran sebagai agen perubahan yang diwujudkannya dengan cara terlibat aktif dan mengambil bagian melalui organisasi mahasiswa. Akan tetapi, tuntutan untuk melakukan setiap perubahan yang kreatif dan inovatif, tidak akan selalu berjalan mulus sesuai dengan harapan. Beberapa faktor dapat menjadi penghambat, sehingga timbul terjadinya penolakan atau biasa disebut resistensi perubahan organisasi. Dua diantaranya adalah isin dan ewuh-pakewuh yang merupakan bagian dari nilai budaya Jawa karena kedua nilai tersebut menyebabkan individu Jawa merasa sulit untuk dapat bersikap terbuka. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui relasi isin dan ewuh-pakewuh dengan resistensi perubahan organisasi pada mahasiswa Jawa di Universitas Sebelas Maret Surakarta dan mengetahui relasi ewuh-pakewuh yang lebih kuat terhadap resistensi perubahan organisasi daripada isin. Penelitian ini menggunakan teknik quota purposive sampling. Jumlah sampel yang diambil adalah 100 orang sesuai dengan kriteria yaitu mahasiswa aktif di Universitas Sebelas Maret Surakarta, bersuku asli Jawa, minimal mengikuti kegiatan organisasi mahasiswa baik lingkup fakultas maupun universitas selama satu periode, dan mahasiswa dengan status kepengurusan demisioner dalam organisasi mahasiswa dengan tempo maksimal 3 bulan sejak kepengurusannya berakhir. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan instrumen berupa skala resistensi perubahan organisasi, skala isin, dan skala ewuh-pakewuh. Hasil analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi linear berganda dengan metode enter dan stepwise. Pada metode enter diperoleh Fhitung 4,750 > Ftabel 3,09, p < 0,05, dan nilai R = 0,299. Besar nilai R2 dalam penelitian ini sebesar 0,089 atau 8,9% dengan sumbangan efektif isin sebesar 8,62% dan ewuh-pakewuh sebesar 0,28%. Pada metode stepwise diperoleh hasil ewuh-pakewuh tidak berkorelasi dengan resistensi perubahan organisasi dengan nilai p > 0,05, sebaliknya diperoleh hasil isin yaitu nilai p < 0,05. Dapat disimpulkan ada relasi antara isin dan ewuhpakewuh dengan resistensi perubahan organsiasi pada mahasiswa Jawa di Universitas Sebelas Maret Surakarta dan isin memiliki pengaruh yang lebih kuat dengan resistensi perubahan organisasi daripada ewuh-pakewuh, karena ewuhpakewuh tidak memiliki korelasi dengan resistensi perubahan organisasi. Kata kunci: isin, ewuh-pakewuh, resistensi perubahan organisasi, mahasiswa
commit to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
THE RELATION BETWEEN ISIN AND EWUH-PAKEWUH WITH RESISTANCE TO ORGANIZATIONAL CHANGE ON JAVANESE STUDENTS OF SEBELAS MARET UNIVERSITY SURAKARTA Khusnun Puspane Subagja Pscyhology Department, Faculty of Medicine Sebelas Maret University ABSTRACT Students have a role as the agent of change by took part through into student organization. But, the demand of change with creative and innovative, would not always run smoothly in accordance with our expectations. Several factors will become resistor so that cause the prevention, or commonly referred as the resistance to organizational change. Isin and ewuh-pakewuh are part of the value of the Javanese culture could make of Javanese individual difficult to be open with others. The purpose of this research is to know the relation of isin and ewuh-pakewuh with resistance to organizational change in Javanese students of Sebelas Maret University Surakarta and find out that ewuh-pakewuh has a stronger relation with resistance to organizational change than isin. This research used quota purposive sampling technique. 100 students were also used as sample according to the criteria of students active in the Sebelas Maret University Surakarta, Javenese native, has been participated the activities of the students organization minimal in one period, and students with the status of the outgoing with a maximum of 3 months from the end of their position. The instruments of this research used were resistance to organizational change scale, isin scale, and ewuh-pakewuh scale. The results of data analysis in this study used the multiple linear regression by enter and stepwise method. On the enter method resulted Ftest 4,750 > Ftable 3,09, p < 0,05, and R value = 0,299. R-square value in this research was 8,9% or with 0,089 donations effectively isin of 8,62% and ewuh-pakewuh of 0,28%. Whereas, on stepwise method, retrieved results ewuh-pakewuh was not correlated with resistance to organizational change with a value of p > 0,05, the reverse obtained results isin the values p < 0,05. Thus, it can be concluded that there was relation between isin and ewuh-pakewuh with resistance to organizational change on Javanese students of Sebelas Maret University Surakarta. Isin has stronger influenced with resistance to organizational change than ewuh-pakewuh, which was ewuh-pakewuh has no correlation with resistance to organizational change. Key words: isin, ewuh-pakewuh, resistance to organizational change, students
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN ..................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... iii PERNYATAAN KEASLIAN ....................................................................... iv MOTTO .......................................................................................................... v HALAMAN PERSEMBAHAN ................................................................... vi KATA PENGANTAR ................................................................................... vii ABSTRAK ..................................................................................................... ix ABSTRACT .................................................................................................... x DAFTAR ISI .................................................................................................. xi DAFTAR TABEL ......................................................................................... xv DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xvii DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. ................................................................................................................... xviii BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ...................................................................... 1 B. Rumusan Masalah ............................................................................... 11 C. Tujuan Penelitian ................................................................................ 11 D. Manfaat Penelitian .............................................................................. 12 BAB II. LANDASAN TEORI A. Resistensi Perubahan Organisasi ......................................................... 14 commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
1. Pengertian Resistensi Perubahan Organisasi ................................ 14 a. Perubahan Organisasi .............................................................. 14 b. Resistensi Perubahan Organisasi ............................................. 14 2. Jenis-jenis Perubahan Organisasi .................................................. 15 3. Sumber-sumber Resistensi Perubahan Organisasi ........................ 17 4. Pendekatan dalam Mengelola Resistensi Perubahan Organisasi .. 20 B. Isin ....................................................................................................... 23 1. Pengertian Isin ............................................................................... 23 2. Isin sebagai Kontrol Moral dan Bentuk Penyesuaian ................... 25 3. Isin dalam Lingkup Organisasi ..................................................... 25 C. Ewuh Pakewuh .................................................................................... 27 1. Pengertian Ewuh Pakewuh ............................................................ 27 2. Ewuh Pakewuh dalam Hubungan Atasan-Bawahan ..................... 28 3. Ewuh Pakewuh dalam Lingkup Organisasi ................................... 29 D. Relasi Isin dan Ewuh Pakewuh dengan Resistensi Perubahan Organisasi .............................................................................................................. 30 E. Kerangka Berpikir ............................................................................... 36 F. Hipotesis .............................................................................................. 37 BAB III. METODE PENELITIAN A. Identifikasi Variabel Penelitian ........................................................... 38 B. Definisi Operasional ............................................................................ 38 1. Resistensi Perubahan Organisasi ................................................... 38 2. Isin ................................................................................................. 39 commit to user
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3. Ewuh Pakewuh .............................................................................. 39 C. Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling ............................................. 39 1. Populasi ......................................................................................... 39 2. Sampel ........................................................................................... 40 3. Teknik Sampling ........................................................................... 41 D. Metode Pengumpulan Data ................................................................. 41 1. Skala Resistensi Perubahan Organisasi ......................................... 41 2. Skala Isin ....................................................................................... 42 3. Skala Ewuh Pakewuh .................................................................... 43 E. Metode Analisis Data .......................................................................... 44 1. Uji Validitas .................................................................................. 44 2. Uji Reliabilitas .............................................................................. 45 F. Teknik Analisis Data ........................................................................... 45 1. Uji Asumsi Dasar .......................................................................... 46 2. Uji Asumsi Klasik ......................................................................... 46 BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Persiapan Penelitian ............................................................................ 48 1. Orientasi Tempat Penelitian .......................................................... 48 2. Persiapan Penelitian ...................................................................... 49 3. Penyusunan Alat Ukur Penelitian ................................................. 52 B. Pelaksanaan Penelitian ........................................................................ 55 1. Penentuan Subjek Penelitian ......................................................... 55 2. Pengumpulan Data ........................................................................ 57 commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3. Pelaksanaan Skoring ..................................................................... 58 C. Hasil Analisis Data .............................................................................. 58 1. Uji Daya Diskriminasi Aitem dan Uji Reliabilitas ....................... 59 2. Analisis Deskriptif ........................................................................ 63 3. Uji Asumsi Dasar .......................................................................... 65 4. Uji Asumsi Klasik ......................................................................... 68 5. Uji Hipotesis ................................................................................. 70 6. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif ................................. 74 D. Pembahasan ......................................................................................... 75 BAB V. SARAN DAN KESIMPULAN A. Kesimpulan ......................................................................................... 82 B. Saran .................................................................................................... 83 DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 85 LAMPIRAN ................................................................................................... 89
commit to user
xiv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL Tabel 1. Penilaian Pernyataan Favorable dan Unfavorable Skala Resistensi Perubahan Organisasi ................................................. 42 Tabel 2. Blueprint Skala Resistensi Perubahan Organisasi ...................... 42 Tabel 3. Penilaian Pernyataan Favorable dan Unfavorable Skala Isin ..... 43 Tabel 4. Blueprint Skala Isin ..................................................................... 43 Tabel 5. Penilaian Pernyataan Favorable dan Unfavorable Skala Ewuh Pakewuh ...................................................................................... 44 Tabel 6. Blueprint Skala Ewuh Pakewuh .................................................. 44 Tabel 7. Distribusi Koefisien Validitas Isi Aiken’s V Skala Resistensi Perubahan Organisasi .................................................................. 53 Tabel 8. Distribusi Koefisien Validitas Isi Aiken’s V Skala Isin .............. 54 Tabel 9. Distribusi Koefisien Validitas Isi Aiken’s V Skala Ewuh Pakewuh ...................................................................................... 55 Tabel 10. Distribusi Corrected Item-Total Correlation Skala Resistensi Perubahan Organisasi .................................................................. 60 Tabel 11. Distribusi Corrected Item-Total Correlation Skala Isin ............. 61 Tabel 12. Distribusi Corrected Item-Total Correlation Skala Ewuh Pakewuh ...................................................................................... 63 Tabel 13. Deskriptif Data Penelitian ........................................................... 64 Tabel 14. Hasil Analisis dan Kategorisasi Responden ................................ 64 Tabel 15. Hasil Uji Normalitas ................................................................... 66 Tabel 16. Hasil Uji Linearitas ..................................................................... 67 commit to user
xv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 17. Hasil Uji Multikolinearitas .......................................................... 68 Tabel 18. Hasil Uji Heteroskedastisitas ...................................................... 69 Tabel 19. Hasil Uji Autokorelasi ................................................................. 70 Tabel 20. Hasil Uji Analisis Regresi Berganda dengan Metode Enter ....... 71 Tabel 21. Hasil Model Summary ................................................................. 72 Tabel 22. Hasil Variabel yang Dimasukkan dan Dikeluarkan .................... 73 Tabel 23. Hasil Uji Analisis Regresi Berganda dengan Metode Stepwise .. 73
commit to user
xvi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Model Tiga Tahap Perubahan Lewin ............................................ 20 Gambar 2. Proses Pergerakan Status Quo ....................................................... 22 Gambar 3. Kerangka Pemikiran ...................................................................... 36
commit to user
xvii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Penilaian Draft Alat Ukur dengan Aiken’s V ........................... 89 Lampiran B Hasil Uji Validitas Skala dengan Aiken’s V ............................ 102 Lampiran C Skala Penelitian ........................................................................ 108 Lampiran D Distribusi Skala Penelitian ........................................................ 122 Lampiran E Hasil Uji Daya-Diskriminasi Aitem dan Uji Reliabilitas Skala ......................................................................................... 139 Lampiran F Hasil Analisis Data Penelitian .................................................. 149 Lampiran G Administrasi Penelitian ............................................................. 161 Lampiran H Dokumentasi Penelitian ............................................................ 164
commit to user
xviii
