Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací – kde a jak získat finance
Operační programy 2007 – 2013 Patrik Reichl
25. ledna 2007
Ředitel Regionální kanceláře CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační programy v ČR 2007 - 2013 ╌ OP Podnikání a inovace (OPPI) ╌ OP Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) ╌ OP Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) ╌ OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VpK) ╌ OP Životní prostředí (OP ŽP)
Cíl 1
╌ OP Doprava ╌ Integrovaný operační program (IOP) ╌ Regionální operační programy regionů soudržnosti (ROP) -----------------------------------------------------------------------╌ OP Praha Konkurenceschopnost ╌ OP Praha Adaptibilita
1
Podíly OP na celkových zdrojích SF v ČR Podíl finančních prostředků SF a FS v ČR mezi operační programy pro období 2007 - 2013 v cíli 1 (Konvergence) - bez domácího spolufinancování: IOP 8%
ROP 13%
TP 1%
OP Doprava 21%
OPPI 12%
OP VaVpI 8% OP ŽP 20%
OP VpK 7%
OP LZZ 10%
Zapojení CI do SF 2007 - 2013 OP Podnikání a inovace (ERDF) – MPO -- cca 11,75 % alokace SF pro ČR (tj. 14.3 mld. Kč ročně) -- Orientace na inovativní podnikání, VaV v podnicích a spolupráci
CzechInvest 10 programů + příjem žádostí: -- 1 CzechTrade -- 1 ČEA
OP Výzkum, vývoj pro inovace (ERDF) MŠMT ╌ cca 8 % alokace SF pro ČR (cca 10 mld. Kč ročně) ╌ Podpora spolupráce mezi výzkumnými/VŠ institucemi a podniky (roční alokace cca 2,5 mld. Kč)
zatím pouze oblasti podpory
OP Lidské zdroje a zaměstnanost (ESF) – MPO a MPSV -- 2 588,2 mil. € (tj. zhruba 73,7 mld. Kč) -- tj. 10 % z celkové sumy z fondů EU pro ČR -- Opatření podporující RLZ v podnikatelské sféře
2 programy
2
Operační program
Podnikání a inovace 2007 - 2013
Základní cíle v oblasti podpory podnikání Inovační aktivity Informovanost , systematická podpora
Životaschopné nové inovativní firmy
Nemovitosti pro podnikání
Konkurenceschopná česká ekonomika
Fungující uskupení různých typů
Konkurenceschopné MSP
Rozvoj lidských zdrojů v podnicích
3
Priority, programy, alokace Prioritní osa
Oblast podpory
Program
1. Vznik firem
1.1 Podpora začínajícím podnikatelům
START
1.2 Využití nových finančních nástrojů 2. Rozvoj firem
2.1 Bankovní nástroje podpory MSP 2.2 Podpora nových výrobních technologií a ICT v podnicích
Alokace 0,6 2,0
PROGRES
2,6
ZÁRUKA
5,0
ROZVOJ
3,0
ICT a strategické služby
7,0
ICT v podnicích
4,2
3. Efektivní energie
3.1 Úspory energie a obnovitelné zdroje
EKO-ENERGIE
4,0
4. Inovace
4.1 Zvyšování inovační výkonnosti podniků
INOVACE
14,0
4.2 Kapacita pro průmyslový výzkum a vývoj
POTENCIÁL
8,4
5. Prostředí pro podnikání a inovace
5.1 Platformy spolupráce
SPOLUPRÁCE
5,3
PROSPERITA
12,0
6. Služby pro rozvoj podnikání
5.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů
ŠKOLICÍ STŘEDISKA
5,0
5.3 Infrastruktura pro podnikání
NEMOVITOSTI
16,1
6.1 Podpora poradenských služeb
PORADENSTVÍ
5,0
6.2 Podpora marketingových služeb
MARKETING
2,9
Oblast PARTNEŘI V PODNIKÁNÍ OP Podnikání a inovace
4
Program PROSPERITA
Co bude program podporovat ? -- Zakládání a další rozvoj subjektů infrastruktury pro průmyslový výzkum, technologický vývoj a inovace -- podnikatelské inkubátory (PI) -- vědeckotechnické parky (VTP) -- centra pro transfer technologií (CTT)
-- podpora -- sítí Business Angels
Program PROSPERITA
Infrastruktura pro průmyslový výzkum, technolog. vývoj a inovace Vědeckotechnické parky
MSP -- inovační zaměření
Podnikatelské inkubátory
MSP -- nově založené -- inovačně zaměřené
Centra pro transfer technologií
MSP
VŠ Výzkumné instituce
Vzájemná spolupráce Tvorba podnikatelsko – inovační sítě
5
Case study
Program Prosperita
Jihomoravské inovační centrum (JIC)
JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM (JIC)
O společnosti -- JIC spravuje Technologický inkubátor VUT -- zde se koncentrují firmy s inovačním potenciálem, které chtějí své myšlenky uplatnit na trhu -- inkubátor byl otevřen 16. září 2003 -- disponuje celkem 1 200 m2: ╌ přes 810 m2 je plocha využitelná k pronájmu ╌ zbytek tvoří ostatní prostory (zasedací místnost, technické, kancelářské a sociální zázemí apod. )
6
JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM (JIC)
Přínosy projektu -- zintenzivnění spolupráce mezi JIC a Vysokým učením technickým (zejména v oblasti transferu technologií) -- podpora 19 nových inovačních firem -- žadatel vytvoří 6 nových pracovních míst -- firmy umístěné v inkubátoru - 100 nových pracovních míst
Podpora kooperujících uskupení
7
„Společnosti se spojují lokálně, aby rostly globálně.“ Ifor- Ffowcs Williams, Cluster Navigatiors, 2004
PŘÍNOSY KLASTRŮ pro:
Firmy
Vysoké školy
Regionální samospráva
Program SPOLUPRÁCE
Cíl programu (proč..?) -- Podpora vzniku a rozvoje kooperačních odvětvových seskupení: a) klastrů, b) pólů excelence, c) technologických platforem d) kooperačních projektů
-- regionální -- nadregionální -- mezinárodní úroveň
(= nástroje rozvoje konkurenceschopnosti ekonomiky a ekonomického růstu)
-- Rozvoj spolupráce mezi podniky navzájem a podniky a VŠ -- Zkvalitnění vazeb mezi podnikatelskou sférou, výzkumem a VŠ
8
Case study
Program Klastry
Klastry v ČR k 1.12.2006 Podpořené klastry Projekty vyhledávání klastrů Chemický průmysl Vodohospodářství Sklářství Elektronika Strojírenství
Automobilový průmysl Strojírenství
Bižuterie Technické textilie Sklářství ICT
Polygrafie Obalová technika Technické textilie Farmac. -medicínské technologie
Chemický průmysl Elektrotechnika Strojírenství Technické plasty
Dřevařství Hudební nástroje Tableware – „vše na stůl“
Mechatronika Energetika Elektronika
Dřevařství Materiály pro stavitelství Strojírenství Obnovitelné zdroje Dřevařství
Vinařství Čistírenské technologie Bioinformatika Strojírenství Nábytkářský klastr
Nástavby a návěsy pro automobily Elektronika Letectví Optika Nanotechnologie
Strojírenství Dřevařství ICT – hardware Stavebnictví Melaturgie Obnovitelné zdroje ICT – Software Stavební hmoty Chemický průmysl Automobilní klastr
Plastikářský klastr Obuvnictví Sklářství
9
Přeměna tradičního sektoru Liberecký klastr technických textilií ╌ Zakládající členové: 17 MSP i větší firmy (+Technická univerzita Liberec)
╌ Hlavní projekty: ╌ Výzkum, vývoj a inovace – společné výzkumné kapacity ╌ Propagace a obchod – výstavy, propagace oboru ╌ Lidské zdroje – společné školicí programy ╌ Přeměna tradičního sektoru, výrazné zaměření na moderní technologie a materiály ╌ Silné zapojení univerzity a výzkumných ústavů
Nové high-tech sektory Nanotechnologický klastr Olomouc ╌ Počet členů: 18 (+ Universita Palackého a Akademie věd ČR) ╌ Hlavní projekty: ╌ VaV – například antibakteriální textílie a jejich změny ╌ Podpora, prodej – podpora oboru, výstavy ╌ Rozvoj lidských zdrojů ╌ Klastr společností používajících nanotechnologie ╌ Silný potenciál pro výzkum a vývoj ╌ Silná podpora ze strany kraje
10
Oblast INOVAČNÍ PROCES OP Podnikání a inovace
Inovační proces Inovace-ochrana práv průmyslového vlastnictví Prototyp
POTENCIÁL
INOVACE-inovační projekty
Uvedení na trh Vymyslet
nápad
Vyvinout Potřeba realizovat V&V -- kapacity V & V -- lidé, laboratoře, zkušební zařízení, atd.
Vyrobit a prodat Potřeba realizovat výrobu -- výrobní kapacity
11
Program POTENCIÁL
Cíl programu -- podpora zavádění a zvyšování kapacit společností pro realizaci výzkumných, vývojových a inovačních aktivit -- tvorba kvalifikovaných pracovních míst a tím i rozvoj lidských zdrojů -- prohloubení spolupráce společností s výzkumnými a vývojovými organizacemi -- zlepšení podmínek pro zapojení společností do národních i evropských programů výzkumu a vývoje
Alokace: 8,3 mld. Kč (cca 1,18 mld.Kč/rok)
Program Inovace 07/13 Program Inovace
Inovační projekty
Projekty na ochranu práv průmyslového vlastnictví
Výzvy pro oba typy projektů budou vyhlašovány samostatně.
12
Program INOVACE
Cíl programu -- Zvýšení inovačního potenciálu podnikatelského sektoru prostřednictvím dotací na: -- realizaci inovačních projektů (IP) podniků -- projekty směřující k ochraně práv průmyslového vlastnictví -- Posílení: -- dlouhodobé konkurenceschopnosti -- udržitelného růstu -- vyváženého regionálního rozvoje
Program INOVACE
Příjemci podpory projekty na ochranu práv průmyslového vlastnictví
Inovační projekty -- podnikatelský subjekt
-- MSP, -- veřejná výzkumná instituce, -- VŠ, -- fyzická osoba
projekty s výstupem v OKEČ – 15,1737, 72 a 74.3 kromě odvětví vymezených v bodě 4.4 programu
není odvětvové vymezení kromě bodu 4.4 programu
Alokace: 14 mld. Kč (cca 2 mld.Kč/rok) (kolik celkem..?)
13
Úprava implementace OP Podnikání a inovace
Podání žádosti
Scoring
Hodnocení projektů
Monitoring
Žádost o platbu a kontrola na místě
14
eAccount -- internetová aplikace pro veškerou komunikaci s žadatelem -- elektronické předkládání žádostí a dokumentů -- výměna informací mezi žadatel x CzechInvest -- zabezpečení přístupu a ochrany přenosu dat: -- uživatelské jméno a heslo -- elektronický podpis
eAccount - výhody -- jednoduchá a bezpečná výměna informací -- rychlá a 24 hodinová dostupnost -- úspora nákladů (např.telefonní a poštovní služby,cestovní náhrady) -- možnost sledovat vývoj projektu (během administrace) -- zkrácení lhůt v rámci procesu administrace -- uživatelsky příjemné prostředí
15
eAccount - náhled
[email protected] Děkuji za pozornost
Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je příspěvkovou organizací Ministerstva průmyslu a obchodu ČR.
© Copyright, CzechInvest 2006. Všechna práva vyhrazena
16
