CzechInvest Regionální kancelář pro Pardubický kraj Marie Černošová, Kateřina Novotná 24. června 2015
Poslání agentury CzechInvest přispívá: k přílivu zahraničních investic k rozvoji domácích společností ke vzniku nových firem prostřednictvím: poskytování služeb realizací rozvojových programů
Zdroj: CzechInvest, 2014
Hlavní aktivity agentury ╌ Podpora investic ╌ investiční pobídky a AFC služby ╌ Implementace strukturálních fondů ╌ Rozvoj podnikatelských nemovitostí ╌ průmyslové zóny a regenerace BF´s ╌ Rozvoj dodavatelů, klastrů, R&D ╌ Podpora akvizic (CzechLink) ╌ Rozvoj lidských zdrojů Všechny služby CzechInvestu jsou poskytovány zdarma! Zdroj: CzechInvest, 2014
1
Regionální kanceláře
Činnosti regionální kanceláře
Regionální kancelář
Strukturální fondy
Nové investice
Podpora investic
AFC
Podnikatelské nemovitosti
Regionální spolupráce
Databáze PN a BF´s
Přehled služeb a produktů Investiční pobídky – zpracovatelský průmysl ╌ Realizace investiční akce na území ČR ╌ Zavedení nebo rozšíření výroby ╌ Minimální investice do majetku ╌ 50 mil. Kč / 100 mil. Kč dle regionu, z toho min. 25 mil. Kč / 50 mil. Kč do nového strojního zařízení
╌ Vytvoření min. 20 pracovních míst ╌ Podmínky musí být splněny do 3 let ╌ Forma investičních pobídek ╌ Daňová pobídka - sleva na dani z příjmů právnických osob (částečná / úplná) až po dobu 10 let ╌ Převod území za zvýhodněnou cenu
2
Přehled služeb a produktů Projekt CzechLink -- Projekt je určen pro české podniky, které hledají strategického nebo investičního partnera. Projekt podporuje akvizice stávajících společností a vznik Joint Venture partnerství. Hlavním cílem projektu je usnadnit českým podnikům kontakt se zahraničními investory, kapitálově posílit podnikatelské subjekty a zvýšit příliv zahraničních investic do České republiky.
Sektorová databáze dodavatelů ╌ Sektorová databáze slouží jako efektivní nástroj pro vyhledávání a třídění výrobních a vývojových dodavatelů v České republice. Každý sektor je přehledně rozdělen do specifických třídících kritérií a dále lze dodavatele vyhledávat dle umístění jejich společnosti a prostřednictvím fulltextu.
Přehled služeb a produktů Databáze nemovitostí ╌ Databáze podnikatelských nemovitostí v České republice, jejímž prostřednictvím mohou municipality i podnikatelské subjekty (soukromí vlastníci) nabízet pozemky, haly, areály, kanceláře, vědeckotechnologické parky přímo zahraničním i domácím investorům. Národní databáze brownfieldů ╌ Národní databáze brownfieldů nabízí lokality připravené pro plány domácích i zahraničních investorů. Cílem je nalézt a popsat nevyužívaná nebo nepříliš efektivně využívaná území, a získané informace využít pro přípravu dalších projektů a dokumentů zabývajících se řešením jejich obnovy. Národní databáze brownfieldů pomáhá pro takové lokality najít optimální využití. Podporuje investice v oblasti podnikání, bydlení, zábavních aktivit a podobně.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – OP PIK (2014-2020) Řídící orgán: MPO 1. výzvy: červen 2015 http://www.czechinvest.org/op-podnikani-a-inovace-pro-konkurenceschopnost
Prioritní osy:
3
Implementační struktura Řídící orgán: – Ministerstvo průmyslu a obchodu
Zprostředkující subjekt: – Dotace: Agentura na podporu podnikání a investic CzechInvest – Finanční nástroje: Českomoravská záruční a rozvojová banka (ČMZRB)
Ministerstvo pro místní rozvoj – Národní orgán pro koordinaci, nový systém MS2014+
Ministerstvo financí: – Platební a certifikační autorita – Auditní orgán
Odlišnosti OP PIK (2014-2020) od OPPI (2007-2013) širší záběr (aplikovaný průmyslový výzkum, širší záběr v energetice, zcela nově vysokorychlostní internet), rozšíření odvětví podpor (nejen výroba, určitý záběr i do oblasti zemědělství, maloobchod/velkoobchod), okruh příjemců (důraz na MSP, masivnější zapojení veřejných univerzit a veřejných výzkumných institucí), větší podíl finančních nástrojů (především zvýhodněné úvěry a záruky) vyšší alokace pro OP PIK při celkovém snížení objemu prostředků pro ČR (4, 3 mld. EUR, zdrojový fond: ERDF) omezená podpora velkých firem udržitelnost projektu 3 5 let jednotný monitorovací systém MS2014+ listinné přílohy žádosti o platbu nebudou zasílány fyzicky na CzechInvest, ale pouze nahrány elektronicky do systému
Veřejná podpora Maximální míra podpory dle regionální mapy podpory (v %): Typ podniku
2007 - 2013
Malý
60
2014 - 2020 45
Střední
50
35
Velký
40
25
Nejednotné, každý program odlišně, příklady navýšení veřejné podpory nad rámec regionální mapy podpory: Typ podpory
Malý podnik
Střední podnik
Ekologická studie
50%
40%
30%
Účast na veletrzích 50%
50%
-
Inovace pro MSP
50%
-
50%
Velký podnik
4
Územní dimenze v OP PIK Cílové území OP PIK: Česká republika, mimo území hl. m. Prahy Rozhodující pro posouzení místní přijatelnosti není sídlo žadatele ale skutečné místo realizace projektu = provozovna, ve které se bude projekt realizovat, musí být situována mimo region hl. m. Prahy (sídlo v Praze nevadí) V některých programech bonifikace znevýhodněných regionů: Hospodářsky problémové regiony a území s vysokou mírou nezaměstnanosti: jde o hospodářsky problémové regiony dle usnesení vlády ČR ze dne 15. května 2013 č. 344 a regiony dle usnesení vlády ČR ze dne 11. prosince 2013 č. 952 / území s vysokým podílem nezaměstnaných osob Projekt může být posuzován také z hlediska své případné vazby na integrovanou strategii v rámci tzv. integrované územní investice („ITI“) realizované v ČR v letech 2014–2020 v následujících metropolitních oblastech: Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, aglomerace Ústecko – Chomutovská, Olomoucká a Hradecko – Pardubická. Žadatel v žádosti uvede, zda předkládaný projekt vychází z některé z uvedených schválených integrovaných strategií (pro účely dalšího sledování ze strany Řídícího orgánu OP PIK).
OP PIK Administrace projektu a projektový cyklus
Druhy výzev Průběžná výzva: nesoutěžní výzva - projekty si ohledně získání podpory vzájemně nekonkurují), hodnotí se splnění určitého nastaveného standardu, resp. podmínek, které dopředu stanoví Výzva Hodnocení probíhá průběžně, příjemcům, jejichž projekty splní dané podmínky, je poskytována podpora v pořadí, v jakém podali žádost o podporu, až do přidělení celé alokace výzvy na jednotlivé projekty.
Kolová výzva: Soutěžní výzva – projekty jsou porovnávány mezi sebou, podporu obdrží ty, které splní podmínky definovány Výzvou, v pořadí od nejlepšího podle výsledku hodnocení až do vyčerpání alokace Výběr projektů je proveden až po vyhodnocení všech projektů
5
Před podáním žádosti Konzultovat projekt – Regionální kanceláře, Zelená linka
• • • •
Zjistit si: Velikost podniku (vč. propojených subjektů i mimo ČR) Dosavadní čerpání de minimis (i za propojené podniky v ČR) Registrovaná CZ-NACE společnosti (dříve OKEČ; viz RES) „Hlavní činnost“ společnosti uvedenou v posledním daňovém přiznání
Podrobně prostudovat: • Výzvu programu a její přílohy (např. předvyplnit rating v .xls) • Pravidla pro žadatele a příjemce dotace (obecná i specifická část!)
Podpora de minimis V případě podpory de minimis zůstává limit 200 000 € na tříleté fiskální období pro jeden podnik. Nicméně mění se definice „jednoho podniku“, a sice se jedná o subjekt, který je kontrolován právně či fakticky jedním a týmž subjektem, resp. podpora se sčítá např. v případě využití podpory ze strany mateřské a dceřiné společnosti. propojené podniky = tzv. jeden podnik Metodická příručka k pojmu jeden podnik: (http://www.czechinvest.org/ > Programy podpory > OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost > Rádce) Nařízení č. 1407/2013 Registr de minimis – evidence všech udělených podpor malého rozsahu (eagri.cz) http://eagri.cz/public/app/RDM/Portal/Subject/Search
Podmínky poskytnutí dotace, povinnosti žadatele Žádost o platbu do 2 měsíců od plánovaného ukončení projektu + 30 dnů na odstranění nedostatků Pravidla pro výběr dodavatelů (zůstává limit 500 000 bez DPH) Splnění povinné publicity (za porušení sankce, opět limit pod a nad 500 000 Eur., billboardy, plakety, atd.) Odděleně účtovat výdaje související s projektem (musí být průkazné, zda konkrétní výdaj je či není vykazován na projekt) – vedení analytického účetnictví Poskytnout součinnost kontrolním úřadů, zajistit i u dodavatele/-ů Archivace dokumentace 10 let (min. do 2023) V době udržitelnosti nesmí dojít k ukončení realizace projektu, nelze vstoupit do likvidace ani nesmí byt rozhodnuto o prohlášení konkurzu na majetek, nesmí ukončit podnikatelskou činnost Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nesmí příjemce dotace prodat ani jinak zcizit, ani přemístit mimo podporovaný region, mimo místo realizace projektu (lze obměna v adekvátní výši) Neproplacení, pokud přestane např. splňovat definici MSP (fúze)
6
Projektový cyklus
Podnikatelský záměr
Předběžná (registrační) žádost (1. stupně)
Plná žádost (2. stupně)
Hodnocení a realizace projektu
Žádost o platbu
Monitoring (období udržitelnosti)
Způsobilost výdajů Datum vzniku způsobilých výdajů = Datum podání žádosti o podporu Před tímto datem nesmí být zahájeny práce na projektu Zahájením prací se rozumí buď zahájení stavebních prací v rámci investice, nebo první právně vymahatelný závazek objednat zařízení či jiný závazek, v jehož důsledku se investice stává nezvratnou, podle toho, která událost nastane dříve. Za zahájení prací se nepovažují nákup pozemků a přípravné práce, jako je získání povolení a zpracování studií proveditelnosti. Je možné vyhlásit výběrové řízení na dodavatele dle platných pravidel (Zákon, Pravidla pro výběr dodavatele v OP PIK), v žádném případě není dovoleno před datem způsobilosti podepsat smlouvu s vítězným uchazečem Pro určení konkrétních způsobilých výdajů sledujte Přílohu Výzvy – Vymezení způsobilých výdajů ZV: přiměřený (odpovídá cenám v místě a čase obvyklým) a je vynaložen v souladu s principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti ZV: obvykle od třetích stran, nelze aktivací, nový (nelze např. repasované stroje) Prokazatelně zaplaceny před proplacením dotace, průkazné účetní doklady
Žádost 2- stupňové podání žádosti Žádost 1. stupně - Předběžná žádost – základní údaje o žadateli a projektu (např. ekonomická přijatelnost žadatele – formulář finanční analýzy v .xls ke stažení na http://www.czechinvest.org/ > Programy podpory > OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost > Rádce) Žádost 2. stupně - Plná žádost – podrobnosti o projektu, studie proveditelnosti/podnikatelský záměr a další povinné přílohy dle Výzvy U jednoduchých projektů, např. v programech Technologie a Marketing je proces podání žádosti pouze jednostupňový (Plná žádost)
7
MS 2014+ Jednotný systém pro administraci všech žádostí o podporu ze SF 2014 – 2020 ISKP – Informační systém konečného příjemce - určen pro žadatele/příjemce pro zadávání žádostí o podporu a správu projektů po celou dobu jejich životního cyklu https://mseu.mssf.cz/index.aspx Edukační videa: http://www.dotaceeu.cz/cs/Jak-na-projekt/Elektronicka-zadost/Edukacnividea Uživatelskou příručku a postup zmocnění uživatelů najdete na http://www.czechinvest.org/is-kp14 Komunikace s PM formou tzv. depeší, technická podpora je v přípravě MMR
Elektronický podpis Kvalifikovaný certifikát Požadavky na HW a SW čipová karta, USB token (zařízení pro bezpečné uchování soukromého klíče)
Operační systém: Windows 98/2000/XP (optimálně Win 2000 a vyšší), Unix/Linux Internetový prohlížeč: Microsoft Internet Explorer 6.0 a vyšší, Firefox 2.0 a vyšší, Opera 8.5 a vyšší Další potřebný software: Java Runtime Environment – vždy aktuální verzi Kde si lze opatřit elektronický podpis? První certifikační autorita, a. s. (www.ica.cz) Česká pošta, s. p. (www.postsignum.cz) eIdentity, a. s. (www.eidentity.cz)
ISKP - náhled úvodní obrazovky
8
ISKP Registrace osoby/uživatele na rodné číslo (nikoliv na IČ)
Ten, kdo založí žádost = správce Přístup k projektu Nový záznam – další role: editor, signatář, čtenář Signatář = statutární zástupce nebo lze pověřit podepsáním vybraných úloh zmocněnce (v záložce Přístup k projektu). Zmocněncem může být jakýkoliv z uživatelů systému ISKP, který má v projektu přidělené role (signatář/editor/čtenář). Listinnou plnou moc s úředně ověřeným podpisem/podpisy za stranu zmocnitele žadatel převede autorizovanou konverzí do elektronické podoby a vloží jako přílohu podané žádosti v MS2014+. Veškeré podmínky a formuláře pro zplnomocnění: http://www.czechinvest.org/is-kp14
9
Založení projektu
Přístup pro ostatní osoby přidělování role ostatním
samotné odeslání komunikace s ŘO
kontrola údajů
Žlutá pole s vykřičníkem – povinná pole
Hodnocení plných žádostí Výběr a hodnocení projektů probíhá na základě výběrových kritérií, která jsou přílohou Výzvy – KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ Projektový záměr je nutné předložit ve formě dle přílohy Výzvy Základní osnova podnikatelského záměru Doporučujeme prostudovat Kritéria pro hodnocení a zkušebně svůj záměr ohodnotit
10
Realizace projektu Podmínky poskytnutí dotace Podklady: Pravidla pro výběr dodavatele Pravidla pro publicitu Pravidla etapizace Pravidla způsobilosti výdajů Výzva, vč. všech příloh Nezapomenout na: Řádné účtování o dotaci Archivace dokumentace Udržitelnost projektu Součinnost při finanční kontrole
Závazný ukazatel – nový název: ukazatel k naplnění Monitorovací ukazatel – nový název: ukazatel k vyplnění
VŘ / Pravidla pro výběr dodavatele VŘ na vše nad 500 000 Kč bez DPH (veřejný a sektorový 400 000,-) Ex ante: Příjemce dotace je povinen před vyhlášením každého výběrového řízení zaslat poskytovateli dotace zadávací dokumentaci, pokud je výběrové řízení vyhlašováno po oficiálním vyrozumění o schválení dotace. U prvního výběrového řízení je nutné zaslat zadávací dokumentaci nejpozději do 2 měsíců od vydání Rozhodnutí o poskytnutí podpory. Uveřejnit nově na VVZ (Věstník veřejných zakázek) – a) v hodnotě nižší než nadlimitní zakázka – lhůta 20 dní b) v hodnotě rovné nebo vyšší než nadlimitní zakázka – lhůta 35 dní Povinnost sčítat obdobné zakázky v průběhu projektu Povinnost umožnit dílčí plnění, kde lze předpokládat vysoutěžení ekonomicky výhodnější nabídky
Prioritní osy a programy podpory Prioritní osa 1 - Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace
Prioritní osa 2 - Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP
Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií
Prioritní osa 4 - Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií
Inovace
Technologie
OZE
Vysokorychlostní internet
Potenciál
Progres
Úspory energie
ICT a sdílené služby
Pre-commercial public procurement
Poradenství (pro začínající podniky)
Smart grids I. (Distribuční sítě)
Proof-of-concept
Rizikový kapitál
Nízkouhlíkové technologie
Aplikace
Marketing
Úspory energie v SZT
Partnerství znalostního transferu
Nemovitosti
Smart grids II. (Přenosové sítě)
Spolupráce
Školicí střediska
.
Služby infrastruktury Inovační vouchery
11
Programy podpory Prioritní osy 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace
Prioritní osa 1
Příklady podporovaných aktivit Programy podpory OP PIK zavádění inovací (např. nákup technologií)
Inovace
Potenciál
založení nebo rozvoj a vybavení center průmyslového výzkumu
Spolupráce
rozvoj klastrů (kolektivní výzkum, sdílená infrastruktura, internacionalizace klastrů, rozvoj klastrové organizace)
Partnerství znalostního transferu
vytvoření partnerství mezi MSP a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup
Proof-of-concept
aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu (průzkum trhu; hledání strategického partnera)
Aplikace
realizace průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje
Služby infrastruktury
poskytování služeb specializovaného poradenství VTP, inovačních center a podnikatelských inkubátorů pro inkubované a inovativní MSP; provozování stávajícího VTP/PI/IC
Inovační vouchery
nákup poradenských, expertních a podpůrných služeb v oblasti inovací od organizací pro výzkum a šíření znalostí
Pre-commercial public procurement
fázované zadávání zakázek na služby v oblasti výzkumu a vývoje se sdílením rizik a zisků za tržních podmínek, kdy několik podniků vyvíjí v konkurenčním prostředí nová řešení odpovídající potřebám veřejného sektoru
Inovační proces Inovace-ochrana práv průmyslového vlastnictví Prototyp
POTENCIÁL
INOVACE-inovační projekty
Uvedení na trh Vymyslet
nápad
Vyvinout Potřeba realizovat V&V -- kapacity V & V -- lidé, laboratoře, zkušební zařízení, atd.
Vyrobit a prodat Potřeba realizovat výrobu výrobní kapacity
12
Potenciál *založení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací spočívající v pořízení pozemků, budov, strojů/zařízení a jiného vybavení centra nezbytného pro zajištění aktivit tohoto centra
Průběžná výzva Příjem předběžných žádostí: červen – srpen 2015 Příjem plných žádostí: září – listopad 2015 Indikátor (závazný, povinný k naplnění): počet nových, rozšířených či modernizovaných výzkumných pracovišť podniků Nejzazší termín ukončení projektu: 31.12.2018 Příjemci: MSP i VP Dotace: 2 – 75/150 mil. Kč na projekt *Intenzita podpory 50 %
Potenciál Minimální výše investice do dlouhodobého majetku, využívaného pro účely zajištění aktivit projektu, činí pro MSP 4 mil. Kč, u velkých společností 10 mil. Kč (způsobilé investiční výdaje) Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZ-NACE C 10, 13-33; E 38.32; J 62, M 71.2, S 95.1 Doba udržitelnosti 5 let Povinnost vést časovou evidenci využití pořízených technologií pro účely výzkumu a vývoje Doložení dokumentu o provedeném průzkumu VaV kapacit, ze kterého je patrné, zda v okolí (NUTS II s místem realizace projektu) existuje/neexistuje obdobná kapacita. Existuje-li tato kapacita je žadatel povinen ji i částečně využít, pokud neprokáže technické, ekonomické či kapacitní důvody, které by mu v tom zabránily.
13
Potenciál Doložení dokumentu o provedeném průzkumu VaV kapacit, ze kterého je patrné, zda v okolí (NUTS II s místem realizace projektu) existuje/neexistuje obdobná kapacita. Existuje-li tato kapacita je žadatel povinen ji i částečně využít, pokud neprokáže technické, ekonomické či kapacitní důvody, které by mu v tom zabránily (k PŽ) Mzdy absolventů - absolventům technických, nebo přírodovědných oborů provádějícím výzkumnou a vývojovou činnost v rámci projektu. Absolventem je osoba, která předloží doklad, o úspěšném zakončení studia na SOU (výuční list), SŠ (maturitní vysvědčení), VŠ (vysokoškolský diplom), který nebyl vystaven dříve než před 2 lety od data schválení Předběžné žádosti.
Inovace – Inovační projekt *zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb (produktová inovace) *zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb (procesní inovace) *zavedení nových metod organizace firemních procesů (organizační inovace) *zvýšení prodeje výrobků a služeb (marketingová inovace)
(organizační a marketingová inovace jen v případě pokud bude současně realizována produktová inovace a / nebo procesní inovace) Projekty musí mít přímou vazbu na VaV aktivity, tj. využívat alespoň výsledky vlastního VaV – aktivity musí být ukončeny a prokazatelně doloženy V programu INOVACE je důležité správné načasování podání žádosti o dotaci. Ideálním okamžikem je doba, kdy žadatel sám či ve spolupráci (s vysokou školou či jinými subjekty) právě ukončuje výzkum a vývoj výrobku, služby či technologie a má vyroben prototyp. Prototyp či vzorek musí být přitom funkční, provozně a uživatelsky způsobilý, popřípadě může být již vyrobena i ověřovací série. V okamžiku podání Plné žádosti je tedy již schopen prokázat existenci funkčního prototypu/vzorku výrobku.
Inovace – Inovační projekt *Intenzita podpory
Průběžná výzva 25/35/45 % Dotace 1 – 100/200 mil. Kč na projekt Příjem předběžných žádostí: červen – listopad 2015 Příjem plných žádostí: září 2015 – leden 2016 Doba realizace max. 3 roky, max. do 31.12.2018 Indikátor (závazný, povinný k naplnění): počet zavedených inovací Příjemce podpory: zejména MSP, ale i velké podniky -- Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZ-NACE C 10, 11, 13-33; E 38.32; J 58, 59.20, 60; M 71.2, S 95.1 -- 1 IČ = max. 4 projekty, doba udržitelnosti 5 let
14
Inovace – Inovační projekt Způsobilé výdaje: dlouhodobý hmotný majetek – stroje, zařízení, HW, stavby, stavební práce dlouhodobý nehmotný majetek – patenty, licence, know-how, SW (max. 50% z investičních nákladů projektu) provozní náklady – certifikace výrobků, technologií a služeb (produktů) povinná publicita projektu Výdaje na stavby jsou v souhrnu způsobilé maximálně do výše 20 % z celkových způsobilých výdajů na technologie RŽ: Rozvahu a Výkaz zisků a ztrát za poslední dvě uzavřená účetní období včetně Přílohy k účetní Formulář finančního a nefinančního zdraví Záměr – stručný popis projektu (soulad s výzvou)
Inovace – Inovační projekt PŽ Podnikatelský záměr Dokumentace prokazující ukončený výzkum (prokázání existence funkčního prototypu např. protokoly ze zkoušek a testování) Smlouvy o spolupráci, certifikáty, dokumenty prokazující zajištění externího financování projektu – vždy pokud je relevantní v případě pořízení staveb / stavebních prací – předložení podrobného naceněného položkového rozpočetu stavebních prací plánovaných k realizaci v rámci projektu
Projekt dosahuje v oblasti inovace produktu nebo inovace procesu nejméně 5. inovačního řádu dle Valenty u MSP, resp. nejméně 6. inovačního řádu dle Valenty u velkých podniků (viz Výběrová kritéria -binární kritérium A2) Organizační inovace = zavedení nových metod organizace firemních procesů prostřednictvím zavádění nových informačních systémů integrující a automatizující procesy uvnitř podniku zaměřené především na propojení VaV aktivit, inovací a výroby. Marketingová inovace = zvýšení prodeje výrobků a služeb prostřednictvím významné změny v designu produktu nebo balení, lepšího adresování potřeb zákazníka, otevření nových trhů nebo zavedení nových prodejních kanálů.
Partnerství znalostního transferu *vytvoření partnerství mezi MSP a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup Kolová výzva Příjem předběžných žádostí: červen – srpen 2015 Příjem plných žádostí: září – listopad 2015 Propojení instituce (z ČR!) a podniku (ne poradenská činnost, ne export\import) MSP žadatel / organizace pro výzkum a šíření znalostí (pouze jako příjemce dotace – smlouvu s MSP) Transfer je realizován za účasti absolventa magisterského či doktorského studia (asistent znalostního transferu) přímo v provozovně podniku za dohledu vybraného expertního pracoviště Projekt musí být zaměřen na minimálně jednu z následujících aktivit a musí mít strategický význam pro další rozvoj podniku: a) zlepšení výrobních procesů, b) vývoj/inovace nových produktů a služeb nebo inovace procesu při vývoji a zavádění nových produktů a služeb, c) zlepšení podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace.
15
Znalostní transfer = přenos informací, odborných znalostí a dovedností z akademické sféry do partnerského podniku, adaptace akademických znalostí na specifické potřeby partnerského podniku, na jeho produkty, procesy a služby Asistent znalostního transferu = absolvent magisterského nebo doktorského studia, je zaměstnán partnerskou znalostní organizací na dobu trvání projektu (100% na projektu). Asistent pracuje na projektu v provozovně podniku s podporou akademického/výzkumného pracovníka (část úvazku na projektu, místo působení ve firmě) z partnerské znalostní organizace na řešení definovaného problému. Asistent se pod dohledem akademika přímo podílí na aplikaci znalostí přenášených ze znalostní organizace a jejich adaptaci do prostředí podniku. Asistent spolupracuje se zaměstnanci podniku, získává relevantní znalosti podniku a následně pomáhá zaměstnancům s využitím nově vytvořených znalostí a dovedností. Znalostní organizace = veřejná vysoká škola univerzitního i neuniverzitního typu/pracoviště Akademie věd ČR. Znalostní organizace je zodpovědná za zaměstnání Asistenta znalostního transferu. Pro účely plnění těchto povinností znalostní organizace uvolní akademického pracovníka v minimálním rozsahu poloviny pracovní doby jednoho pracovního dne týdně.
Způsobilými výdaji jsou: a) pro MSP: hardware a sítě, software a data, stroje a zařízení, mzdy a pojistné, cestovné. b) pro znalostního partnera: mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, přístup k informacím, databázím, semináře. c) Znalostní organizace může dále uplatnit nepřímé (režijní) náklady paušální sazbou ve výši až 15 % rozpočtové položky Mzdy a pojistné (nezahrnuje mzdy a pojistné MSP): osobní náklady administrativních pracovníků, náklady na využití univerzitních zařízení, účetnictví, telefonní poplatky, síťové dodávky, spotřební materiál, náklady na pořádání pracovních setkání, povinná publicita.
Intenzita podpory 70%
Míra podpory: Dotace bude poskytována do max. výše 70 % MSP - dotace pouze v režimu de minimis Organizace pro výzkum a šíření znalostí mohou obdržet dotaci až do výše 70 % způsobilých výdajů MSP musí poskytnout finanční příspěvek ve výši alespoň 30 % způsobilých výdajů partnerské organizace související s projektem, buď z vlastních zdrojů, nebo prostřednictvím externího financování, a to ve formě, která neobsahuje žádnou veřejnou podporu. =) instituce 70% z dotací + 30% od MSP -- Dotace 0,5 – 3,5 mil. Kč na projekt -- 1 IČ = max. 4 projekty Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZNACE C10, 13 – 33; E 38.32; J 62, 63.1, M 71.2, 72, S 95.1
Spolupráce - klastry *podpora klastrů (kolektivní výzkum, sdílená infrastruktura, internacionalizace klastrů, rozvoj klastrové organizace) *podpora technologických platforem *podpora kooperačních inovačních sítí
Kolová výzva Příjem předběžných žádostí: červen – srpen 2015 Příjem plných žádostí: září – listopad 2015 Žadatel: MSP + výzkumné instituce (alespoň 60 % členů klastru MSP) Aktivity: 1) kolektivní výzkum (výsledky výzkumu cílit na MSP) 2) sdílená infrastruktura – založení/rozvoj a vybavení centra klastru s otevřeným přístupem pro účely průmyslového výzkumu, vývoje a inovací 3) internacionalizace klastru – navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, zapojování se do přeshraničních sítí excelentních klastrů, koordinovaný přístup na třetí trhy, apod. 4) rozvoj klastrové organizace – aktivity vedoucí k rozšiřování klastru a zvýšení kvality jeho řízení, zlepšení spolupráce, sdílení znalostí, marketing, networking, apod.
16
Míra podpory: a) pro aktivitu 1) dotace do maximální výše 45% způsobilých výdajů pro malé podniky, 35% pro střední podniky. b) pro aktivitu 2), 3), 4) dotace do maximální výše 50% -- Dotace 0,5 – 16 mil. Kč na projekt Intenzita podpory 35-50% (nezralý/rozvinutý/excelentní) Způsobilé výdaje: osobní náklady, externě pořizované služby ve VaV (1) nákup staveb, technické zhodnocení staveb, stroje a zařízení, HW a sítě, SW a data, práva duševního vlastnictví, nájem (2) mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, marketing a propagace, semináře, konference (3) mzdy a pojistné, cestovné, marketing a propagace, semináře, konference, nájem, správa zařízení klastru, materiál (4)
Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZ-NACE C10, 13 – 33; E 38.32; J 58, 59, 60, 62, 63, M 71.2, 72, 73.2, 74.1 S 95.1
Prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků
Prioritní osa 2
Příklady podporovaných aktivit
Technologie
nákup technologií (zpravidla výrobních) - Mikropodniky s historií do 3 let - MSP s historií min. 2 roky
Marketing
účast na zahraničních veletrzích, tvorba cizojazyčných propagačních materiálů
Nemovitosti
• rekonstrukce objektů typu brownfield a jejich přeměna na moderní podnikatelské objekty • modernizace výrobních provozů • rekonstrukce stávající zastaralé infrastruktury
Programy podpory OP PIK
• rekonstrukce, výstavba a vybavení školicích center/místností Školicí střediska • omezeně podpora vzdělávání vlastních zaměstnanců (křížové financování) Poradenství (pro začínající podniky)
poradenské služby a služby pro začínající MSP poskytované provozovateli inovační infrastruktury
17
Intenzita podpory 45%
Technologie
realizace nových podnikatelských záměrů začínajících drobných podnikatelů (max. 3 letá historie), později i MSP pořízení nových strojů, technologických zařízení a vybavení
Průběžná výzva; Příjem žádostí: červen – říjen 2015 Mikropodniky (FO i PO, do 10 zam-ců) s podnikatelskou historií max. 3 roky Pořízení nových strojů k rozšíření, technologických zařízení a vybavení (ne prostá obnova) – de minimis! Indikátor povinný k naplnění: počet instalovaných technologií ZV: DHM i nehmotný - nákup strojů, zařízení, technologií, HW, včetně nezbytného software zajišťujícího jejich funkčnost, licence + doplňkově drobný Nový, od třetích stran, doložit naceněnou poptávku od 3 dodavatelů Projekty do 500 000 bez DPH, dotace v rozmezí 100 000 – 225 000 Kč Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZ-NACE B 8 (těžba, dobývání kamene); C 10, 11, 1318, 20-33 (výroba); E 38; F 41-43 (stavebnictví), G 46, 47 (velkoobchod, maloobchod); J 58, 59 (infomační a komunikační činnosti), 61-63; M 69-74; N 78 (administrativní podpůrné činnosti); S 95 (opravy)
Marketing *služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy prostřednictvím účasti na veletrzích a výstavách v zahraničí (doprava exponátů, marketingové propagační materiály)
Červen - listopad, průběžná výzva MSP Dotace 200 tis. – 5 mil. Kč na projekt (1 IČ = 4 projekty) Způsobilé výdaje:
Intenzita podpory 50%
účast podnikatelů na veletrzích a výstavách v zahraničí - max. 15 účastí v rámci projektu (max. 5 účastí/1 rok) a max. 500 tis. na 1 veletrh nebo výstavu – zřízení stánku a jeho vybavení, připojení k inženýrským sítím doprava vystavovaných exponátů (externě, de minimis) marketingové propagační materiály (de minimis)
podpora dopravy výstavních exponátů, vč. balného a manipulace je poskytována ve výši maximálně 50 % způsobilých výdajů v režimu de minimis, max. 150 tis. Kč na jeden konkrétní veletrh nebo výstavu v zahraničí podpora tvorby marketingových propagačních materiálů pro účely veletrhů a výstav je poskytována ve výši maximálně 50 % v režimu de minimis, max. 50 tis. Kč při účasti na jednom konkrétním veletrhu nebo výstavě v zahraničí -- Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích CZ-NACE B 8; C 10, 11, 13-18, 20-33; E 38; F 41-43; G 46, 47; J 58, 59, 61-63; M 69-74; N 78; S 95
Nemovitosti
Intenzita podpory 35/45%
modernizace výrobních provozů, rekonstrukce stávající zastaralé infrastruktury = rekonstrukce objektů typu brownfield a jejich přeměna na moderní podnikatelské objekty
Příjem předběžných žádostí: červen – srpen Příjem plných žádostí: září – leden 2016; výzva průběžná MSP (2 letá historie), 1 IČ = 4 projekty dotace 1 mil. - 200 mil. Kč Registrace pro potřeby OPPIK: http://brownfieldy-dotace.czechinvest.org/ Rekonstrukce objektu nebo revitalizace plochy pro vlastní podnikání, ne novostavba tzv. „na zelené louce“ Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích CZ-NACE B 8; C 10, 11, 13-18, 20-33; E 38; F 41-43; G 46, 47; J 58, 59, 61-63; M 69-74; N 78; S 95
Způsobilé výdaje: DHM - zejména nákup či úprava pozemků (10%), nákup staveb (pouze BF), rekonstrukce, modernizace úpravy, výstavba či odstranění stavby, inženýrské sítě, komunikace ke stavbám další náklady související se stavbou, které budou zahrnuty do dlouhodobého hmotného majetku (služby expertů, studie, projektová a inženýrská činnost)
18
Omezení a limity: Projekt revitalizace plochy pro vlastní podnikání / příprava zóny – dotace max. 300 Kč/ m2 Rekonstrukce objektu - min. 500m2 podlahové plochy pro realizaci projektu (navýšení podlahové plochy a kubatury možné o 100%) 3000 Kč dotace na m3 kubatury do 6 m světlé výšky / nad 6 m sv.v. 1500 Kč/m3 (obestavěného prostoru)
K žádosti : Cena obvyklá nemovitosti (před realizací – odhadem, kupní cena, příp. odpisy) Doklad o aktuálním vlastnickém právu - žadatel musí být vlastníkem nemovitosti nejpozději k 1. žádosti o platbu Fotodokumentace současného stavu nemovitosti Předběžný hrubý rozpočet zpracovaný autorizovaným inženýrem nebo autorizovaným technikem, následně položkový rozpočet vypracovaný autorizovaným inženýrem Doklad o zapsání dotčené nemovitosti do NDB Finanční výkazy Podnikatelský záměr / studii proveditelnosti Podlahovou plochu a obestavěný prostor před a po realizaci potvrzené autorizovanou osobou (PŽ) Projektovou dokumentaci (PŽ) Podklady prokazující schopnost financovat projekt (PŽ) Stavební povolení, ohlášku (až k Podmínkám) NOVĚ: Energetický posudek podle § 9a odst. 1 písm. e) zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, ve znění platném od 1. 7. 2015. (PŽ) - ZV
Školicí střediska
Intenzita podpory 50%
rekonstrukce, výstavba a pořízení nových školicích center pořízení vybavení školicích prostor včetně školicích pomůcek, vzdělávacích programů a práv duševního vlastnictví, které jsou nezbytné k zahájení vzdělávací činnosti
Příjem předběžných žádostí: červen – srpen 2015 Příjem plných žádostí: září – listopad 2015; výzva kolová MSP (cílová skupina zam-ci MSP), 2-letá historie Nadpoloviční většinu z proškolených osob musí tvořit zaměstnanci podniků z podporovaných odvětví Dotace 500 tis. – 5 mil. Kč na projekt – de minimis; 1 IČ = 4 projekty Podporovány jsou projekty, jejichž výstupy se projeví v odvětvích vymezených oddíly CZ-NACE B 8; C 10, 11, 13-18, 20-33; E 38; F 41-43; G 46, 47; H 49; J 58, 59, 61-63; M 69-74; N 78; S 95 -- Projekt dvě části (rekonstrukce/výstavba, vybavení) následně dotace na školení – křížové financování (50 % ZV - u malých podniků, max. 100 tis. Kč / u středních podniků, max. 200 tis. Kč) Udržitelnost 5 let, po dobu udržitelnosti je žadatel povinen zabezpečit vytíženost školicího střediska minimálně 30 % z fondu pracovních dní v roce. Za vytížený den se počítá takový, kdy je kapacita školicího střediska naplněna alespoň z 50 % a čistá doba školení je alespoň 3 hodiny (180 minut).
Prioritní osa 3 Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin
19
Prioritní osa 3
Příklady podporovaných aktivit
Úspory energie
snížení energetické náročnosti podnikatelského sektoru – např. Programy podpory OP PIK modernizace a rekonstrukce rozvodů energie, zateplení objektu, rekuperace tepla, kogenerační jednotky, instalace OZE pro vlastní spotřebu
OZE
• výstavba, rekonstrukce a modernizace MVE • zefektivnění využití stávajících bioplyn. stanic a) vyvedení tepla do místa spotřeby b) instalace vzdálené kogen. jednotky k využití tepla v SZT • výstavba a rekonstrukce zdrojů tepla a KVET z biomasy a vyvedení tepla
Úspory energie v SZT
• rekonstrukce a rozvoj soustav zásobování teplem, především rozvodných tepelných zařízení • zavádění a zvyšování účinnosti systémů kombinované výroby elektřiny a tepla
Smart grids I. (Distribuční sítě)
modernizace distribučních sítí – pro držitele licence na distribuci elektřiny dle zákona č. 458/200 Sb.
Smart grids II. (Přenosové sítě)
podporuje výstavbu, posílení, modernizaci a rekonstrukci vedení přenosové soustavy a transformoven (chytré sítě)
Nízkouhlíkové technologie
zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin (např. zavádění off-grid systémů)
Úspory energie
Intenzita podpory 50/40/30 %
*realizace opatření ke snižování energetické náročnosti budov v podnikatelském sektoru * modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla v budovách výrobních závodů *modernizace, rekonstrukce stávajících zařízení na výrobu energie pro vlastní spotřebu *modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů *využití odpadní energie ve výrobních procesech *snižování energetické náročnosti výrobních a technologických procesů (stroje) *instalace kogenerační jednotky s využitím el. a tepelné energie, OZE pro vlastní spotřebu podniku (biomasa, solární systémy, tepelná čerpadla, fotovoltaika)
Příjem předběžných žádostí: červen – srpen 2015 Příjem plných žádostí: září 2015 – leden 2016; výzva průběžná Příjemce podpory: MSP i VP; 1 IČ = max. 4 žádosti (projekty) ZV: DHM, nehmotný, ekologická studie (energetický posudek) Dotace 500 tis. - 250 mil. Kč Max. absolutní výše dotace na ekologické studie (Energetický posudek) činí 350tis. Kč - malý podnik 50%, střední podnik 40%, velký podnik 30% Max .míra podpory: malý podnik 50%, střední podnik 40% ZV, velký podnik 30%
Omezení: modernizace soustav osvětlení budov a fotovoltaický systém pouze jako součást komplexního projektu, nikoliv jako samostatné opatření podpořen nebude projekt rekonstrukce/modernizace zařízení (zdroje) nad 20MW tepelného příkonu (po rekonstrukci) podpořeny nebudou projekty zaměřené na rekonstrukci zdroje, který využívá jako palivo uhlí stroj: výrobní kapacita nesmí překročit dvojnásobek původ.stroje, starý již nepoužíván (např. doklad o ekolog. likvidaci apod.) atd. – detailně prostudovat Výzvu a její přílohy indikátor povinný k naplnění: snížení konečné spotřeby energie včetně zemědělských podnikatelů, potravinářství a maloobchodu nejsou podporována komerční turistická zařízení - hotely, volnočasová zařízení, lázně, restaurace /bytové jednotky a rodinné domy 2-letá historie (lze doložit za matku, apod.) podporovaná odvětví - CZ-NACE A 1-3 (zemědělství, lesnictví); B 5-9 (těžba, dobývání); C 10, 11, 13-33 (výroba); D 36-39 (zásobování vodou, odpady); F 41-43 (stavebnictví); G 45-47 (velkoobchod, maloobchod); H 49-52 (doprava, skladování); J 58-63 (informač. a komunikač.činnost); K 64-65 (pojišť., bankovnictví); L 68.20.2, 68.20.4; M 69-75 (profesní,vědecké); N 77-82 (administrativní);P 85 (vzdělávání); Q 86-88 (zdravotní a sociál.péče); S 94-96
20
Prioritní osa 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií
Prioritní osa 4
Příklady podporovaných aktivit
Programy podpory OP PIK
Vysokorychlostní internet
ICT a sdílené služby
modernizace, resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků - pro subjekty podnikající v elektronických komunikacích
• tvorba nových sofistikovaných ICT řešení • zřizování a provoz center sdílených služeb • budování a modernizace datových center
ICT a sdílené služby *tvorba nových sofistikovaných ICT řešení *zřizování a provoz center sdílených služeb *budování a modernizace Datových center Předběžné žádosti: červen-srpen 2015 Intenzita podpory 45/35/25 % Plné žádosti: září-listopad 2015 Kolová výzva MSP i VP, nemusí mít 2-letou historii Aktivity: a) Tvorba nových IS/ICT řešení – tzn. tvorba moderních digitálních služeb, aplikací a firmware, např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví, přístupu k zaměstnání nebo i v oblasti kulturních a kreativních průmyslů včetně související implementace; b) Zřizování a provoz center sdílených služeb; c) Budování a modernizace datových center Dotace 1 – 200 mil. Kč na projekt Způsobilé výdaje: tvorba nových IS/ICT řešení a zřizování a provoz center sdílených služeb - osobní náklady, nájemné, služby expertů a v režimu de minimis hardware, software a ostatní výdaje související s projektem budování a modernizace datových center- pořízení pozemků, budov, staveb, rekonstrukce staveb, hardware, software, ostatní stoje a zařízení a služby expertů
21
Minimální výše investice do dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku využívaného pro zajištění aktivit projektu činí: pro malý podnik 0,3 mil. Kč, pro střední podnik 0,5 mil. Kč a pro velký podnik 1 mil. Kč. Příjemce musí v rámci realizace projektu (mimo aktivitu budování datových center) vytvořit minimální počet nových pracovních míst: tvorba nových IS/ICT řešení 2/3/4 centrum sdílených služeb 10/20/30
Příjemce je povinen zachovat podpořená pracovní místa po dobu nejméně 5 let (3 let v případě MSP) od dne, kdy bylo každé pracovní místo poprvé obsazeno.
Děkuji za pozornost! www.czechinvest.org
Regionální kancelář pro Pardubický kraj Agentura pro podporu podnikání a investic Státní příspěvková organizace založena v roce 1992
K Vinici 1256, 530 02 Pardubice tel. 466 616 705 e-mail:
[email protected]
22
