Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ Bc. Hana Mikulová vedoucí odboru řízení projektů
OSNOVA PREZENTACE 1. Přehled požadavků pro administraci 2. Přehled zveřejněných dokumentů
3. Kvalitativní požadavky na dopracování a problémová místa 4. Závěrečné shrnutí postupů
1. Přehled požadavků pro administraci Metodický pokyn Koncepty Kritéria pro výběr Konceptů Příloha č. 1 Textace Výzvy Vyzývací dopis pro dopracování Konceptu Webové stránky ÚRR Konzultace s referenty ÚRR
1. Přehled požadavků pro administraci FORMULÁŘE
I. • • •
Popis proveditelnosti Konceptu Popis investičního záměru Marketingová analýza
II. APLIKACE • •
Finanční a ekonomická analýza Finanční zdraví žadatele (předkladatele)
III. DALŠÍ PŘEDKLÁDANÉ DOKLADY • • •
Zajištění financování Konceptu a projektů Územně plánovací informace Majetkové vztahy
2. Přehled zveřejněných dokumentů – I. Formuláře www.rr-strednimorava.cz / Pro žadatele / Dokumentace k výzvám / Formuláře / Než dopracujete Koncept
1) Popis proveditelnosti Konceptu (88 pr. dnů) Navazuje na Kritéria pro výběr Konceptů a přílohu č. 1 Výzvy
2) Popis investičního záměru (66 pr. dnů) Popis stavební části a stavební technologie, vč. rozpočtu se slovním popisem jednotlivých položek a rozsahu prací, popis dispozičního řešení, nulové a investiční varianty. Podepisuje autorizovaná osoba (projektant).
3) Marketingová analýza (66 pr. dnů) Průzkum trhu, určení cílových skupin a definování a odhad poptávky jsou základem pro nastavení podmínek provozu výsledné služby či produktu a úspěchu udržitelnosti produktu. INSTRUKCE K VYPLNĚNÍ MA!
2. Přehled zveřejněných dokumentů – II. Aplikace www.rr-strednimorava.cz / Pro žadatele / Analýza projektů - aktuální verze (od výzvy č. 13/2009)
1) Finanční a ekonomická analýza (dále jen FEA) Jedná se o posouzení výše investice ve vztahu k socioekonomickým přínosům. Obsah FEA nalezne žadatel v MP Analýza a popis proveditelnosti projektu (část 1.3) a detailní informace k vyplnění FEA nalezne žadatel ve webové aplikaci pod názvem Pokyny k vyplnění a v Instrukcích k vyplnění webové aplikace Finanční a ekonomická analýza projektu. 1. Etapa FEA – 66 pracovních dnů 2. Etapa FEA – 110 pracovních dnů
2) Finanční zdraví žadatele Žadatel vyplní za 2 účetně uzavřené období.
2. Přehled zveřejněných dokumentů – III. Další předkládané doklady 1) Zajištění financování Konceptu a projektů (66 pr.dnů) Prokazování financování individuálních projektů naplňující Koncept bude probíhat i podle informací uvedených v Metodickém oznámení č. 35 (V 2011 MO 35). Např. Závazný bankovní příslib, úvěrové smlouvy, apod.
2) Územně plánovací informace (88 pr. dnů) Vydanou příslušným úřadem dle vyhlášky Ministerstva pro místní rozvoj ČR č. 503/2006 Sb., o podrobnější úpravě územního řízení, veřejnoprávní smlouvy a územního opatření, ve znění pozdějších předpisů. Tuto Územně plánovací informaci lze nahradit listinou, vydanou příslušným stavebním úřadem, pokud je tato listina konečná z pohledu daného stavebního řízení (např. územní souhlas, územní rozhodnutí, ohlášení stavby, stavební povolení aj.)
2. Přehled zveřejněných dokumentů – III. Další předkládané doklady 3) Majetkové vztahy (88 pr.dnů) Překladatel doloží vyplněnou tabulku s přehledem parcel (pozemky, budovy viz. popis investičního záměru), které jsou dotčeny realizací Konceptu, a zároveň toto prokáže aktuálním výpisem z listu vlastnictví. Dále musí být doložena relevantní smlouva dle vlastnických vztahů, která obsahuje všechny náležitosti: o Kupní smlouvu. o Darovací smlouvu. o Nájemní smlouvu (jejíž součástí je souhlas majitele s realizací projektu a detailní popis vypořádání majetkových vztahů v případě vypovězení nájmu). o Smlouvu o výpůjčce či smlouvu o smlouvě budoucí. Ve vazbě na rozsah a charakter Konceptu může být předkladatel vyzván k doplnění i jiných dokladů, na které bude upozorněn ve vyzývacím dopise.
3. Kvalitativní požadavky na dopracování a problémová místa Financování projektů – Finanční zdraví – žadatel doloží komentář k vzniklé situaci a finanční výhledy. Pokud by se stalo, že v rámci hodnocení finančního zdraví na základě expertního hodnocení bude konstatováno, že ekonomická situace předkladatele Konceptu s ohledem na objem realizovaných investice je nedostatečná, nebude tak splněno eliminační kritérium a Váš Koncept potom nemusí být schválen. Finanční a ekonomická analýza (hodnocení efektivity) – projekty zakládající veřejnou podporu ENPV 0 a ERR 5,5 (společenská diskontní sazba) ERR – Ekonomické vnitřní výnosové procento ENPV – Ekonomická čistá současná hodnota
3. Kvalitativní požadavky na dopracování a problémová místa Financování projektů Důležitost respektování podmínek administrace Soulad s marketingovou analýzou (dále jen MA) a popisem investičního záměru - hodnoty monitorovacích indikátorů, výstupy projektu (m2, m3 apod.), finanční částky Monitorovací indikátory (dále jen MI) – vazba marketingové analýzy na monitorovací indikátory Rozpočet – zpracování v odpovídající struktuře Územně plánovací informace – potřebný čas na vystavení, který bude příslušný orgán potřebovat Majetkové vztahy – dotčené pozemky realizací nejsou ve vlastnictví – smlouvy či potvrzení do 88 pracovních dnů Finanční a ekonomická analýza – nesoulad s MA, MI či rozpočtem
3. Kvalitativní požadavky na dopracování a problémová místa Nedodržení lhůt pro doložení 2. etapy dopracování Konceptu Nedoložení – neodstranění nedostatků dopracování 2. etapy na základě vyzvání ze strany ÚRR ve stanoveném termínu Z pohledu kvalitativního - nedostatečně dopracované podklady dle jednotlivých kritérií pro výběr
Způsobilost výdajů Způsobilost výdajů projektů zakládajících veřejnou podporu nastává v okamžiku, kdy žadatel obdrží oznámení o schválení projektové žádosti k dopracování v rámci specifické výzvy na projekty naplňující Koncept.
4. Závěrečné shrnutí postupů
DĚKUJEME VÁM ZA POZORNOST
[email protected] Pověřená řízením odboru řízení projektů Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
www.rr-strednimorava.cz Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj.
