2 0 0 5
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA
ANNUAL REPORT
INTRODUCTORY WORD OF THE COMPANY MANAGEMENT
01
ÚVODNÍ SLOVO MANAGEMENTU
SHAREHOLDER CONTRIBUTION
02
KAPITÁLOVÁ ÚČAST
ORGANISATION CHART
03
ORGANIZAČNÍ SCHÉMA
REFERENCES
04
REFERENCE
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
05
VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT
CASH FLOW STATEMENT
06
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
BALANCE SHEET
07
BILANCE AKTIV A PASIV
AUDITOR'S REPORT
08
VÝROK AUDITORA
MANAGEMENT SYSTEMS
09
SYSTÉMY MANAGEMENTU
01
ÚVODNÍ SLOVO MANAGEMENTU
Rok 2005 byl pro akciovou společnost Kovoprojekta Brno významný především proto, že oslavila 55 let od svého založení a 10 let od vstupu strategického akcionáře TECHNOPETROL a.s. Brno. Za posledních 10 let došlo ke změně profilu společnosti z původně "projekčního ústavu" na inženýrsko dodavatelskou společnost, zajišťující celý rozsah služeb pro investory. Rovněž byl rozšířen počet oborů působení společnosti s důrazem na obory chemie, infrastrukturní projekty a poradenství.
Těmto novým skutečnostem ve společnosti a rovněž změnám probíhajícím v EU se muselo přizpůsobit i řízení společnosti. Vznikl integrovaný systém managementu (IMS), který je předpokladem pro zajišťování zvýšených požadavků na jakost produktů, na ochranu životního prostředí a humanizaci práce. IMS je strukturován do dílčích systémů: QMS Systém managementu jakosti, certifikovaný dle ISO 9001 již v roce 1997 EMS Systém environmentálního managementu, certifikovaný dle ISO 14001 v roce 2004 HSMS Systém managementu bezpečnosti a zdraví při práci, kde je připravována certifikace dle OHSAS 18001 v roce 2006.
INTRODUCTORY WORD OF THE COMPANY MANAGEMENT
The year 2005 was very important for the company Kovoprojekta Brno a.s. because we celebrated 55 years from its foundation and also 10 years from the moment when the strategic partner - the company TECHNOPETROL acquired majority in the company. During these last 10 years also the profile of the company has changed: from original design company towards engineering and contracting company, capable to provide all services required by our clients. Also the scope of the services of the company were broadened emphasis being given to the fields of chemistry, infrastructural projects and consulting services. Management of the company had to follow all these changes as well as the changes in the European Union. Integrated Management System (IMS) was established and implemented in the company, being a precondition for increased requirements for company products, for protection of environment and humanization of the labor. Integrated Management System is structured into partial systems: QMS Quality Management System, certified according to ISO 9001 already in 1997 EMS Environmental Management System, certified according to ISO 14001 in 2004 HSMS Health and Safety Management System, where the certification according to OHSAS 18001 should take place in 2006
K významnému posunu došlo i v technické vybavenosti společnosti. Byla provedena kompletní výměna hardwaru za nový, vyhovující současným programům, včetně monitorů. Obměnou prošlo i softwarové vybavení, byla pořízena řada nových SW aplikací nezbytných pro zajišťování obchodních případů na vysoké úrovni.
The company has undergone substantial development also with regards to its facilities and technical equipment. Company computer monitors and company hardware - were replaced for the new which are meeting demands of contemporary software. Also company software is being gradually replaced, many new specialized software applications were bought for high-level performance of projects.
V uplynulých deseti letech došlo ke stabilizaci personálu společnosti, který byl výrazně omlazen, věkový průměr se snížil cca o deset let. Velký důraz byl kladen na vzdělávání a zvyšování kvalifikace zaměstnanců. V současné době má Kovoprojekta Brno a.s. celkem 37 autorizovaných inženýrů a techniků v rámci České republiky, 14 autorizovaných inženýrů ve Slovenské republice, 15 pracovníků má titul euroinženýr - EUR. ING.. Firma má ve svých řadách i další odborníky s příslušnými osvědčeními a certifikáty pro oblast životního prostředí a další speciální oblasti.
Personal structure of the company has been stabilized during last, many young people joined the company, average age went down by more 10 years. Big importance is devoted to permanent education and increase of employees´ qualification. At present our company has 37 authorized engineers and/or technicians in the Czech Republic, 14 authorized engineers in Slovakia, 15 employees are certified as euroengineers - EUR. ING.. Our employees are equipped also with other certifications and attestations necessary for execution of environmental projects and for some other specialized requirements.
1
Statutární město Brno, CZ - Brno, ulice Bratislavská - rekonstrukce kanalizace a vodovodu / Brno, Bratislavská street - Reconstruction of Sewage System and Waterline
ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav, CZ - Rozšíření objektu montáže vozů v závodě Kvasiny / Kvasiny Car Assembly Hall Extension
High qualification together with high professional assignment of our employees were basic preconditions to secure ambitious tasks of the company performance. The company also managed to increase substantially its revenues. Total turn over increased from 365 mil. CZK in the year 1995 up to more then 1 billion CZK in the fiscal year 2004.
Vysoká kvalifikace spolu s maximálním nasazením pracovníků byly základním předpokladem pro zajištění náročných úkolů. Došlo k výraznému zvýšení výkonů. Obrat vzrostl z 36 milionů Kč v roce 1994 až na 1 miliardu Kč v roce 2004.
We can say, that in 2005 the period of building up and stabilization of the company was completed. Our company proved its position on the market in all fields of its activity. In the future we shall be focused at building long term relationship with important clients including strategic partnership with reputable engineering company. When evaluating the past year 2005 we cannot forget to mention important and successful projects such as completion of "Production and Distribution Plant in Rajhradice" for SIAD Czech spol. s r.o., turn key projects for SLOVNAFT a.s., Bratislava. For Spolek pro chemickou a hutní výrobu, a.s. Ústí nad Labem we successfully commissioned the Epoxy Resins Granulation - part of the "Epoxy Resins Production" Project. From the field of mechanical engineering we should mention projects for ŠKODA AUTO a.s. Mladá Boleslav, especially the "Kvasiny Car Assembly Hall Extension by Logistic Areas and New Assembly Hall Addition" Project. In sphere of civil and engineering structures there was completed the Project for the Ministry of Regional Development - "Reconstruction of Flats in Kolín - Kasárna Locality”, the project "Extension of Autopark in Vyškov" for Ministry of Defense of the Czech Republic was commenced. We also cannot forget another important project in this field: "Water Line and Sewage System for the Region Horné Kysuce, Slovakia" for Severoslovenská vodárenská spoločnosť a.s., Žilina. This project is co-financed from EU Cohesive Funds and with its overall investment cost 2,5 billion SKK ranks among large projects in the company. We also very much appreciate co-operation with the Brno municipality on projects connected with modernization of technical infrastructure.
2
Lze konstatovat, že rok 2005 završil etapu budování a stabilizace společnosti. Naše akciová společnost potvrdila svoji pozici na trhu ve všech oborech své činnosti. V budoucnosti se Kovoprojekta Brno a.s. zaměří na prohloubení dlouhodobých vztahů s významnými investory, včetně strategického partnerství s renomovanou inženýrskou firmou.
Při hodnocení roku 2005 nelze zapomenout na významné a úspěšné obchodní případy roku jako je dokončení závodu na výrobu technických plynů ve Výrobně distribučním areálu Rajhradice pro SIAD Czech spol. s r.o., dodávky na klíč pro SLOVNAFT a.s. Bratislava. Ve Spolku pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost, Ústí nad Labem byla uvedena do provozu "Granulace epoxidových pryskyřic", která je součástí výroby epoxidových pryskyřic. Z oboru strojírenství to byly zejména zakázky pro ŠKODA AUTO a.s. Mladá Boleslav jako je např. "Rozšíření objektu montáže vozů v závodě Kvasiny o logistické plochy a novou montáž vozů" a další. V oboru Občanské a průmyslové stavby byla dokončena akce pro Ministerstvo pro místní rozvoj "Rekonstrukce bytových jednotek v lokalitě Kolín-Kasárna" a zahájeny nové projekty jako je např. "Dostavba autoparku ve Vyškově" pro Ministerstvo obrany ČR. Nelze zapomenout na významnou akci v tomto oboru "Zásobování vodou a odkanalizování Horných Kysúc" pro Severoslovenskou vodárenskou spoločnosť, a.s. Žilina, která je spolufinancovaná z Kohezních fondů EU a investičními náklady 2,5 miliardy Sk se řadí mezi velké obchodní případy naší společnosti. Rovněž si velmi vážíme spolupráce s Magistrátem města Brna při zajišťování zakázek spojených s modernizací technické infrastruktury.
I would like to express my thanks for the results attained in the last year to the employees of our company as well as to all our Clients and our business partners.
Za dosažené výsledky v uplynulém období děkuji nejen pracovníkům naší společnosti, ale také našim zákazníkům a všem obchodním partnerům.
Tomáš Spohr Chairman of the Board of Directors and General Director
Ing.Tomáš Spohr předseda představenstva a generální ředitel
02
KAPITÁLOVÁ ÚČAST
SHAREHOLDER CONTRIBUTION
Kovoprojekta Brno a.s. Šumavská 416/15, CZ - 602 00 Brno
CHEMPRO a.s. Areál Slovnaft a.s., Vlčie hrdlo SK - 820 03 Bratislava
CHEMPRO a.s. Areál Slovnaft a.s., Vlčie hrdlo SK - 820 03 Bratislava
Marketingový a obchodní zástupce pro území SR; zpracování všech fází projektové dokumentace a zajišťování inženýrských činností v rámci stavebního řízení.
Commercial and marketing representative for the territory of Slovakia; elaboration of design documentation, providing of engineering services.
Kovoprojekta Brno a.s., organizačná zložka Areál Slovnaft a.s. Vlčie hrdlo P.O.BOX 46 SK - 820 03 Bratislava
Kovoprojekta Brno a.s., branch office Areál Slovnaft a.s. Vlčie hrdlo P.O.BOX 46 SK - 820 03 Bratislava
PŘEDSTAVENSTVO Předseda Místopředseda Místopředseda Členové
BOARD OF DIRECTORS Ing. Tomáš Spohr Ing. Milan Růžička JUDr. Jiří Peloušek Ing. Jiří Cibulka Ing. Vít Kudela
DOZORČÍ RADA Předseda Členové
SUPERVISORY BOARD Ladislav Keprt Ing. Rostislav Havlík Ing. Robert Charvát
VRCHOLOVÉ VEDENÍ Generální ředitel Ředitel sekce Ekonomicko právní Ředitel sekce Management projektů Ředitel sekce Management jakosti a informací Ředitel sekce Engineering
Chairman Vice-Chairman Vice-Chairman Members
Chairman Members
TOP MANAGEMENT Ing. Tomáš Spohr JUDr. Jiří Peloušek Ing. Vít Kudela Ing. Věra Mrázková Ing. Petr Kučerňák
General Director Director of Economics and Legal Section Director of Project Management Section Director of Quality and Information Management Section Director of Engineering Section
3
03
ORGANISATION CHART
ORGANIZAČNÍ SCHÉMA
VALNÁ HROMADA GENERAL MEETING
DOZORČÍ RADA SUPERVISORY BOARD
PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS
GENERÁLNÍ ŘEDITEL GENERAL DIRECTOR
4
SEKCE EKONOMICKO PRÁVNÍ
SEKCE MANAGEMENT PROJEKTŮ
SEKCE MANAGEMENT JAKOSTI A INFORMACÍ
SEKCE ENGINEERING
SEKCE STRATEGIE, MARKETING A PRODEJ
ECONOMICS AND LEGAL
PROJECT MANAGEMENT
QUALITY AND INFORMATION MANAGEMENT
ENGINEERING
STRATEGY, MARKETING AND SALE
POČET ZAMĚSTNANCŮ: 155
STAFF NUMBER: 155
VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ
THE AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES
Věk / Age
do 20
3,9%
21 - 30
27,8%
31 - 40
18%
41 - 50
15,5%
51 - 60
25,2%
61 - 70
9,6%
Průměrný věk / Average age 41,6 let / years
STRUKTURA VZDĚLÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
THE STRUCTURE OF EDUCATION OF EMPLOYEES
Vysokoškolské / UNIVERSITY
56,1%
Středoškolské / HIGH SCHOOL
38,7%
Vyučen / CRAFT
5,2%
5
04
REFERENCE
REFERENCES
Výběr nejdůležitějších zakázek zpracovávaných ve společnosti Kovoprojekta Brno a.s. a realizovaných za období 2005
Summary of the most important projects performed in Kovoprojekta Brno a.s. and executed during year 2005
Zákazník / Client
Akce
Project
AQUATIS a.s., Brno, CZ
Protipovodňová opatření na ochranu hlavního města Prahy - dokumentace pro provedení stavby
Flood Control for Protection of the City of Prague - Detail Design Documentation
2004 - 2005
Nájemní haly průmyslové zóny ŠKODA Plzeň - brownfields - dokumentace pro stavební povolení a dokumentace pro vyhledání dodavatele
Production Halls of Industrial Zone ŠKODA Plzeň - brownfields - Design Documentation for Building Permit, Design Documentation for Vendors Selection
2004 - 2005
Lakovna a tryskač - povrchové úpravy tramvají a autobusů - studie, oznámení záměru dle zákona č. 100/2001 Sb. (E.I.A.), energetický audit, dokumentace pro stavební povolení, projednání na dotčených orgánech státní správy
Paint Shop and Blasting - Surface Finishing of Trams and Buses - Study, Screening Process in Compliance with Act No. 100/2001 Coll. (E.I.A.), Utility Audit, Design Documentation for Building Permit, Authority Engineering
2005
Přípojka 22 kV, Rekonstrukce trafostanice - studie, dokumentace pro územní řízení, dokumentace pro stavební povolení
22 kV Connection, Reconstruction of Transformer Station - Study, Design Documentation for Planning Permit, Design Documentation for Building Permit
2005
Výstavba expedičního skladu 17 tis. m2 - dokumentace pro stavební povolení, dokumentace pro vyhledání dodavatele, autorský dozor
Construction of Dispatch Store 17 thousand m2 - Design Documentation for Building Permit, Design Documentation for Vendors Selection, Site supervision
2004 - 2005
Bytová výstavba - Rekonstrukce 54 bytových jednotek v lokalitě Kasárna - dokumentace pro stavební povolení, dokumentace pro provedení stavby, autorský dozor
Housing Construction - Reconstruction of 54 Flat Units in Locality Kasárna - Design Documentation for Building Permit, Detail Design Documentation, Site supervision
2004 - 2005
Česká inženýrská a.s., Praha, CZ
Dopravní podnik města Brna, a. s., CZ
HAMÉ, a.s., Babice, CZ
HYDROPROJEKT a.s., Praha, CZ
SIAD Czech spol. s r.o., Braňany u Mostu, CZ - Výrobně distribuční areál Rajhradice - závod na výrobu technických plynů vč. skladování a plnění do lahví / Production and Distribution Plant Rajhradice - Technical Gases Production, Storage and Filling into Cylinders
6
Realizace / Executed in
Jacobs België N.V., Antwerpen, BE
Jednotka na výrobu bicarbonátů - 3D PDMS model potrubí
Bicarbonates Production Unit - 3D PDMS Piping Model
2005
KDYNIUM a. s., Kdyně, CZ
Nová slévárna přesného lití - oznámení záměru dle zákona č. 100/2001 Sb. (E.I.A.), dokumentace IPPC, dokumentace pro stavební povolení
New Precision Casting Plant - Screening Process in Compliance with Act No. 100/2001 Coll. (E.I.A.), IPPC (Integrated Pollution Prevention and Control), Design Documentation for Building Permit
2004 - 2005
Krajský úřad Jihomoravského kraje, Brno, CZ
Urbanistická studie rozvojových zón Letiště Brno - Tuřany, Černovická terasa a Šlapanice
Airport Brno-Tuřany, Černovická terasa and Šlapanice - Planning Study of Development Zones
2004 - 2005
Ministerstvo obrany ČR - Vojenská ubytovací a stavební správa Brno, CZ
Dostavba autoparku Vyškov - dokumentace pro stavební povolení, dokumentace pro provedení stavby
Extension of Autopark Vyškov - Design Documentation for Building Permit, Detail Design Documentation
2005
Severoslovenská vodárenská spoločnosť, a.s., Žilina, SK
Zásobování vodou a odkanalizování Horných Kysúc - stavební záměr, dokumentace pro územní řízení, dokumentace pro povolení stavby, dokumentace pro provedení stavby
Water Line and Sewage System Horné Kysuce - Design Documentation for Planning and Building Permits, Detail Design Documentation
2003 - 2005
SIAD Czech spol. s r.o., Braňany u Mostu, CZ
Výrobně distribuční areál Rajhradice - závod na výrobu technických plynů - dokumentace pro územní řízení, stavební povolení, pro provedení stavby - stavební části, dokumentace pro vyhledání dodavatele, dokumentace skutečného provedení - generální dodávka stavební části - vypracování realizačního projektu technologické části vč. dodávek a montáže - řízení výstavby vč. účasti při komplexním vyzkoušení, zkušebním provozu a kolaudačním řízení
Production and Distribution Plant Rajhradice - Technical Gases Production, Storage and Filling into Cylinders - Design Documentation for Planning Permit, Design Documentation for Building Permit, Detail Design Documentation - Civil Part, Documentation for Vendors Selection, As-built Documentation - General Delivery of the Civil Part - Preparation of Detail Design for Technological Part, incl. Delivery and Installation - Construction Management incl. Participation in Commissioning, Test Run and Final Acceptance Proceedings 2003 - 2005
SLOVNAFT a.s., Bratislava, SK
Kapalný quench na RHC jednotce - dodávka na klíč
Modify Quench Operation by LCO at RHC Unit - Turn-key Delivery
2004 - 2005
Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost, Ústí nad Labem, CZ
Granulace epoxidových pryskyřic - dodávka na klíč
Epoxy Resins Granulation – Turn-key Delivery
2004 - 2005
Studie výstavby nové jednotky na výrobu nízkomolekulárních epoxidových pryskyřic
Construction of the New Low Molecular Epoxy Resins Production Unit - Study
2004 - 2005
Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost, Ústí nad Labem, CZ/ OOO Usoliechimprom, Usolie Sibirskoie, RU
Studie intenzifikace výroby epichlorhydrinu
Epichlorhydrine Production Intensification - Study
2005
ŠKODA AUTO a. s., Mladá Boleslav, CZ
Rozšíření objektu montáže vozů v závodě Kvasiny - dokumentace pro stavební povolení, dokumentace pro územní řízení, dokumentace pro provedení stavby, dokumentace zdolávání požáru, dokumentace pro vyhledání dodavatele, autorský dozor, technický dozor investora
Kvasiny Car Assembly Hall Extension - Design Documentation for Building Permit, Design Documentation for Planning Permit, Detail Design Documentation, Fire Fighting Documentation, Design Documentation for Vendors Selection, Site supervision, Technical Supervision 2005 - 2006
Přístavba 6. lodi Lisovny M15 - dokumentace pro provedení stavby, autorský dozor
Press Shop M15 Extension - Bay 6 - Detail Design Documentation, Site supervision
2005 - 2006
Týmové místnosti v hale Lisovny M12A - studie, dokumentace pro stavební povolení, dokumentace pro provedení stavby, dokumentace skutečného provedení, autorský dozor
Rest Rooms in the Hall of Press Shop M12A - Study, Design Documentation for Building Permit, Detail Design Documentation, As Built, Site supervision
2005 - 2006
Rekonstrukce a nové dispoziční uspořádání Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci - "Škola Na hradě" - architektonicko-dispoziční studie
Reconstruction and New Layout of a Part of the Philosophical Faculty of Palackého University in Olomouc - Architectural Study
2005
Univerzita Palackého v Olomouci, CZ
7
05
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
8
VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT
Text
Netto tis. Kč Netto value CZK th.
Total revenues
243 859
Výkony a ostatní provozní tržby celkem
Production consumption
168 438
Výkonová spotřeba
Personnel expenses
60 131
Taxes and fees
226
Depreciations of tangible and intangible fixed assets
1 672
Odpisy hmotného a nehmot. investičního majetku
Other operating costs
9 449
Ostatní provozní náklady
Total operating costs
239 916
Operating profit/loss
3 943
Provozní hospodářský výsledek
Financial revenues and earnings
1 182
Finanční tržby a výnosy
Financial expenses
2 627
Finanční náklady
Net result from financial transactions
-1 445
Income tax on ordinary activities
2 425
Net result from ordinary activities
73
Hospodářský výsledek za běžnou činnost
Extraordinary revenues
14
Mimořádné výnosy
Extraordinary costs
0
Mimořádné náklady
Net result for the accounting period
87
Pretax profit
2 499
Text
Osobní náklady Daně a poplatky
Celkové provozní náklady
Hospodářský výsledek z finančních operací Daň z příjmu za běžnou činnost
Hospodářský výsledek za účetní období Hospodářský výsledek před zdaněním
06
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
Řádek
Text
P
Stav peněžních prostředků a peněžních
CASH FLOW STATEMENT
tis. Kč CZK th.
20 661
Line
Text
P
Cash and cash equivalents at the
ekvivalentů na začátku účetního období PENĚŽNÍ TOKY Z HLAVNÍ VÝDĚLEČNÉ
beginning of the accounting period 33 508
CASH FLOW FROM MAIN BUSINESS
ČINNOSTI (PROVOZNÍ ČINNOSTI) Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti
ACTIVITIES (OPERATING ACTIVITIES) 2 499
Z.
před zdaněním
Profit / loss from ordinary activities before taxation
A.1
Úpravy o nepeněžní operace
31 009
A.1
Adjustment for nonmonetary operations
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
33 508
A.*
Net cash flow from operating activities
před zdaněním, změnami pracovního
before taxation, changes in working capital
kapitálu a mimořádnými položkami
and extraordinary items
A.2
Změna potřeby pracovního kapitálu
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
-17 988
A.2 A.**
před zdaněním a mimořádnými položkami A.3
Výdaje z plateb úroků s výjimkou
A.4
Přijaté úroky s výjimkou podniků, jejichž
A.5
Zaplacená daň z příjmu za běžnou
Change in need for working capital Net cash flow from operating activities before taxation and extraordinary items
-405
A.3
Expenses for interest payment except
26
A.4
Interests received
-2 441
A.5
Income tax paid for ordinary activities and
kapitalizovaných úroků
for capitalised interests
předmětem činnosti je investiční činnost činnost a za doměrky daně za minulé
additional tax from previous period
období A.6
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými
14
A.6
Revenues and expenses related
účetními případy, které tvoří mimořádný
to extraordinary accounting events
hospodářský výsledek, včetně uhrazené
including tax paid for extraordinary
splatné daně z příjmů z mimořádné
activities
činnosti A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
-20 794
A.***
PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI
Net cash flow from operating activities CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIES
B.1
Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv
B.2
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.3
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se
-5 459
B.1
Expenses for aquisition of fixed assets
249
B.2
Revenues from sale of fixed assets
B.3
Loans and credits to related persons
B.***
Net cash flow from investment activities
-5 210
k investiční činnosti PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI
CASH FLOW FROM FINANCIAL ACTIVITIES
C.1
Změna stavu dlouhodobých, popř.
C.2
Dopady změn vlastního jmění na peněžní
C.3
Přijaté dividendy a podíly na zisku
8 538
C.1
Change in long-term or short-term
-123
C.2
Impact of change in equity on cash
0
C.3
Dividends received and shares of profit
C.***
Net cash flow from financial activities
-17 589
F.
Net increase or decrease of cash
3 072
R.
krátkodobých závazků
liabilities
prostředky s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost C.***
Čistý peněžní tok vztahující se
8 415
k finanční činnosti F.
Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období
Cash and cash equivalents at the end of the accounting period
9
07
BALANCE SHEET
BILANCE AKTIV A PASIV
Text
10
Netto tis. Kč Netto value CZK th.
Text
TOTAL ASSETS
175 718
AKTIVA CELKEM
Receivables on own capital subscribed
0
Long-term intangible assets
311
Long-term tangible assets
1 740
Dlouhodobý hmotný majetek
Long-term financial investments
13 662
Dlouhodobý finanční majetek
Current assets
158 638
Inventory
30 406
Long-term receivables
0
Short-term receivables
133 697
Financial accounts
-5 465
Other assets
1 367
EQUITY AND LIABILITIES
175 718
Equity
35 813
Vlastní kapitál
Capital subscribed
30 000
Základní kapitál
Own shares
0
Vlastní akcie
Capital funds
0
Kapitálové fondy
Funds created from profit
5 624
Retained earnings of previous years
102
Current year profit / loss
87
Foreign resources
139 905
Reserves
72
Long-term liabilities
0
Short-term liabilities
139 833
Bank loans and short-term assistance
0
Bankovní úvěry a výpomoci
Other liabilities
0
Ostatní pasiva
Pohledávky za upsané vlastní jmění Dlouhodobý nehmotný majetek
Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Finanční majetek Ostatní aktiva
PASIVA CELKEM
Fondy ze zisku Hospodářský výsledek minulých let Hospodářský výsledek běžného účetního období Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky
08
VÝROK AUDITORA
AUDITOR'S REPORT
Podle názoru auditora účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti Kovoprojekta Brno a.s., Šumavská 416/15, 602 00 Brno k 31. prosinci 2005, a nákladů, výnosů a výsledku hospodaření za rok 2005 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.
According to the independent auditor´s opinion, the accountancy closings show the assets, liabilities and financial situation of the company Kovoprojekta Brno a.s., Šumavská 416/15, 602 00 Brno to the date of December 31st, 2005 true in all important aspects as well as the costs, revenues and result of its economy for the year of 2005 in compliance with accountancy regulations applicable in the Czech Republic.
Ověření účetní závěrky provedl:
The auditing was made by:
EPMOS s.r.o. Bezručova 859/16 664 51 Šlapanice Licence KA ČR 171
EPMOS s.r.o. Bezručova 859/16 CZ - 664 51 Šlapanice KA ČR Licence No. 171
AQUATIS a.s., Brno, CZ - Protipovodňová opatření na ochranu hlavního města Prahy / Flood Control for Protection of the City of Prague
Univerzita Palackého v Olomouci, CZ - Rekonstrukce a nové dispoziční uspořádání Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci - "Škola Na hradě" - architektonicko-dispoziční studie / Reconstruction and New Layout of a Part of the Philosophical Faculty of Palackého University in Olomouc - Architectural Study
11
09
MANAGEMENT SYSTEMS
SYSTÉMY MANAGEMENTU
In 1997 Kovoprojekta Brno a.s. implemented and certified the quality management system (QMS) in compliance with standard ISO 9001. Within the process of integrated management system establishment, the environmental management system (EMS) in compliance with standard ISO 14001 was certified in 2004.
Společnost Kovoprojekta Brno a.s. má od roku 1997 zaveden a certifikován systém managementu jakosti (QMS) dle normy ISO 9001. V rámci budování integrovaného systému managementu byl v roce 2004 certifikován systém environmentálního managementu (EMS) dle normy ISO 14001.
The company has been establishing and implementing the occupational health and safety management system (OHSMS) in compliance with standard OHSAS 18001. This system certification will take its course in the first half of 2006. For management systems verification Kovoprojekta Brno a.s. has been using services of the certification authority Lloyd's Register Quality Assurance.
12
Společnost buduje a zavádí systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OHSMS) dle standardu OHSAS 18001. Certifikace tohoto systému proběhne v 1. pololetí roku 2006. Kovoprojekta Brno a.s. pro ověření účinnosti systémů managementu využívá služeb certifikační společnosti Lloyd's Register Quality Assurance.
Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost, Ústí nad Labem, CZ - Granulace epoxidových pryskyřic / Epoxy Resins Granulation
K4 a.s., Brno, CZ - Obchodní galerie Vaňkovka Brno / Shopping Gallery Vaňkovka, Brno
Ministerstvo pro místní rozvoj a Město Kolín, CZ - Bytová výstavba - Rekonstrukce 54 bytových jednotek v lokalitě Kasárna / Reconstruction of 54 Flat Units in Locality Kasárna
ŠUMAVSKÁ 416/15, 602 00 BRNO CZECH REPUBLIC TEL.: +420-541 644 111, 532 153 111 FAX: +420-541 644 112, 532 153 112 E-mail:
[email protected] www.kovoprojekta.cz
