RECOM HU-AT NETZWERKWORKSHOP ZUM THEMA TOURISMUS Protokoll

RECOM HU-AT NETZWERKWORKSHOP ZUM THEMA TOURISMUS Protokoll Puchberg am Schneeberg, 12.05.2011 | Zeit: 09: 0-17:00 | TeilnehmerInnen: 59 Personen Projektmanagement: Mag. (FH) Martin Nagler, Mag. Günther Monschein, Land Steiermark, Abteilung 16, Landes- und Gemeindeentwicklung Moderation: DI Dr. Hannes Schaffer, Bilder sind unter folgendem link downloadbar: https://picasaweb.google.com/Industrieviertel/RECOMTourismusSchneeberg?authkey=Gv 1sRgCJ6g0MHZj7TZOQ&feat=email# Woher kommen die TeilnehmerInnen der Veranstaltung?

RECOM HU-AT HÁLÓZATI TALÁLKOZÓ TURIZMUS TÉMÁBAN Jegyzőkönyv Puchberg am Schneeberg, 2011. május 12. | Időpont: 09:00-17:00 | Résztvevők száma: 59 fő Projektmenedzsment: Mag. (FH) Martin Nagler, Mag. Günther Monschein (Stájerország tartománya, a tartomány- és településfejlesztésért felelős 16. osztály) Moderáció: DI Dr. Hannes Schaffer, A képek az alábbi linken letölthetők: https://picasaweb.google.com/Industrieviertel/RECOMTourismusSchneeberg?authkey=Gv 1sRgCJ6g0MHZj7TZOQ&feat=email# Honnan érkeznek a résztvevők a rendezvényre?

DAS RECOM NETZWERK RECOM bietet als Plattform für grenzüberschreitenden Erfahrungsaustausch und regionales Kooperationsmanagement in einer Reihe von Veranstaltungen, Workshops und Exkursionen bis Ende 2012 ProjektträgerInnen und -partnerInnen die Möglichkeit sich auszutauschen, neue Aspekte und vertiefende Informationen der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit kennenzulernen und sich zur Bewältigung der alltäglichen (Projekt-) Arbeit zusätzliche Inputs zu holen. Folgende Themen werden dabei schwerpunktmäßig in den einzelnen RECOM Gebieten (HU-AT, AT-CZ und AT-SK) behandelt: • Arbeitsmarkt und Bildung • Tourismus • Umwelt und Energie • Wirtschaft, Forschung, Innovation • Verkehr und Mobilität Das Netzwerk soll einen thematisch gezielten Informations- und Erfahrungsaustausch ermöglichen und einen Beitrag zur grenzübergreifenden Regionalentwicklung leisten. Die Inhalte und Abläufe der Netzwerkangebote werden jeweils mit den Netzwerkmitgliedern abgestimmt und je nach Möglichkeit an Ihre Bedürfnisse angepasst. Damit soll ein dynamischen Netzwerkentwicklungsprozess ermöglicht werden. Als Unterstützung und zentrale Anlaufstelle wurde daher die RECOM Website www.recom-huat.eu eingerichtet, die neben nützlichen Informationen zu grenzüberschreitenden Kooperationen auch eine Akteurslandkarte beinhaltet, die derzeit ausgebaut und laufend aktualisiert wird.

A RECOM-HÁLÓZAT A RECOM a határon átívelő tapasztalatcsere és a regionális kooperációs menedzsment platformjaként 2012 végéig számos rendezvény, műhelytalálkozó és kirándulás keretében lehetőséget nyújt a projektgazdáknak és -partnereknek, hogy eszmecserét folytassanak, megismerjék a határon átnyúló együttműködés új szempontjait és az azzal kapcsolatos lényeges tudnivalókat, valamint plusz ötleteket gyűjtsenek a mindennapi (projekt)munkához. A RECOM egyes területein (HU-AT, AT-CZ és AT-SK) az alábbi súlyponti témákkal foglalkoznak: • munkaerőpiac és képzés • turizmus • környezet és energia • gazdaság, kutatás, innováció • közlekedés és mobilitás A hálózat célja, hogy lehetővé tegye a tematikus információ- és tapasztalatcserét, és hozzájáruljon a határon átívelő regionális fejlődéshez. A hálózati kínálatok tartalmát és folyamatát mindig egyeztetik a hálózat tagjaival, és lehetőség szerint igényeikhez igazítják. Ennek köszönhetően dinamikus hálózatfejlesztő folyamat alakul ki. Ezt a munkát segítendő készült el a www.recom-huat.eu RECOM-honlap, amely információs platformként is szolgál. A határon átnyúló együttműködéssel kapcsolatos információkon kívül itt megtalálható a szereplőket felvonultató térkép is, amelyet jelenleg bővítenek, és folyamatosan frissítenek majd.

ABLAUF 09:00_ EINTREFFEN und REGISTRIERUNG  09:20_BEGRÜSSUNG  Petra M. Vogl, Galerie VOKA  09:30_EINLEITUNG_AKTIVITÄTEN  VON RECOM  Martin  Nagler  /  Günther  Monschein,  Amt  der  Steiermärkischen  Landesregierung,  A16  Landes‐ und Gemeindeentwicklung/RECOM   09.45_TOURISMUSSTRATEGIEN in ÖSTERREICH und UNGARN  Lorenz Maschke, Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend  István Tama, WESTPA Regionale Marketingdirektion  10:15_ROUND TABLE 1_TOURISMUSSTRATEGIEN DER REGIONEN  Hans Artner/Stefan Bauer/Markus Penz/Hildegard Ressler/Istvan Tama   11:30_KAFFFE‐ und SNACKPAUSE   12.00_ ROUND TABLE 2_TOURISMUSFÖRDERUNGEN DER REGIONEN  Hans Artner/Stefan Bauer/Markus Penz/Hildegard Ressler/Istvan Tama   13.15_ ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK  13:35_FAHRT mit der SCHNEEBERGBAHN zur Buchtelstation Baumgartner  Mittagessen und Buchteljause  ‐ Austausch und Netzwerken  PRÄSENTATION „DIE SCHNEEBERGBAHN – Top Tourismus   Ausflugsziel Niederösterreichs 2010“  Dr. Gerhard Stindl, Geschäftsführer Schneebergbahn  16.41_RÜCKFAHRT zur Station Hengsttal/Galerie VOKA (Ankunft 17.15)     

Moderation: Hannes Schaffer, mecca consulting     

PROGRAM 09:00  ÉRKEZÉS és REGISZTRÁCIÓ  09:20 

KÖSZÖNTÉS  Hannes Schaffer és a VOKA részéről 

09:30 

BEVEZETÉS A RECOM TEVÉKENYSÉGEIRŐL  Martin Nagler / Günther Monschein, a Stájerországi Tartományi Kormány   tartomány‐ és településfejlesztésért/RECOM‐ért felelős 16. osztálya   

09.45 

TURISZTIKAI STRATÉGIÁK AUSZTRIÁBAN és MAGYARORSZÁGON  Lorenz Maschke, Szövetségi Gazdasági, Családügyi és Ifjúsági Minisztérium  István Tama, Nyugat‐dunántúli Regionális Marketing Igazgatóság 

10:15 

1. KEREKASZTAL‐BESZÉLGETÉS ‐ A RÉGIÓK TURISZTIKAI STRATÉGIÁI  Hans Artner/Stefan Bauer/Katrin Heintschel/Hildegard Ressler/Tama István  

11:30  KÁVÉSZÜNET   12.00 

2. KEREKASZTAL‐BESZÉLGETÉS – TURISZTIKAI TÁMOGATÁSOK A RÉGIÓKBAN   Hans Artner/Stefan Bauer/Katrin Heintschel/Hildegard Ressler/Tama István   

13.15  ÖSSZEFOGLALÁS ÉS KITEKINTÉS  13:35 

UTAZÁS A SCHNEEBERGI VASÚTTAL a Baumgartner megállóig (az osztrákok  „Buchtelstation“‐nak, azaz bukta‐megállónak is hívják)   EBÉD ÉS BUKTAKÓSTOLÓ  ‐ TAPASZTALATCSERE ÉS KAPCSOLATÉPÍTÉS  PREZENTÁCIÓ: „A SCHNEEBERGI VASÚT – Alsó‐Ausztria 2010. évi kiemelkedő  turisztikai úticélja“    Dr. Gerhard Stindl, a Schneebergi Vasút ügyvezető igazgatója 

16.41  VISSZAUTAZÁS a hengsttali megállóhoz/a VOKA Galériához (érkezés 17.15‐kor)     

 

Moderáció: Hannes Schaffer, mecca consulting 

ZUSAMMENFASSUNG Bei der Veranstaltung wurden die Tourismusstrategien und –aktivitäten in den österreichisch ungarischen Grenzregionen vorgestellt und diskutiert. Herausgearbeitet wurden einerseits die unterschiedlichen Verantwortlichkeiten zwischen der nationalen und der regionalen Ebene und andererseits die touristischen Schwerpunkte der einzelnen Regionen. Ein Vergleich der unterschiedlichen Fördermöglichkeiten touristischer Maßnahmen und die Diskussion der Anknüpfungspunkte zwischen den einzelnen Regionen rundeten das Bild ab. Zum Abschluß wurden jene Themen, die in Zukunft für die touristische Entwicklung ganz besonders wichtig sein werden erörtert und mit einer Selbsteinschätzung der einzelnen Regionen über ihre Stärken ergänzt.

AUSBLICK Der nächste RECOM Netzwerkworkshop findet im Frühjahr 2012 statt und wird sich entsprechend den Anregungen der NetzwerkteilnehmerInnen mit den Tourismusstrukturen beschäftigen und Good Practice Projekte aus anderen Grenzregionen einladen. Die Erarbeitung eines gemeinsamen Standpunktes für die zukünftige Förderperiode ETZ 2014+ zieht sich als roter Faden durch das gesamte RECOM Netzwerk..

ÖSSZEFOGLALÁS A rendezvényen bemutatták és megvitatták az oszrák-magyar határtérség turisztikai stratégiáit és tevékenységeit. Egyrészt kidolgozásra került a felelősség nemzeti és regionális szint közötti eltérő megoszlása, másrészt pedig megismerhettük az egyes régiók turisztikai súlypontjait. A turisztikai intézkedések különböző támogatási lehetőségeinek összehasonlítása és az egyes régiók közti kapcsolódási pontok megvitatása tették teljessé a képet. Végül pedig a résztvevők megtárgyalták azokat a témákat, amelyek a jövőben a tuizmus fejlesztése szempontjából különösen fontosak, és kiegészítették azzal, hogy az egyes régiók miben látják erősségeiket.

KITEKINTÉS A következő RECOM hálózatépítő workshop 2012 tavaszán lesz, és a hálózati találkozó résztvevőitől érkezett észrevételek alapján a turizmus szakma struktúráival foglalkozik majd, és más határ menti régiók jól bevált gyakorlati példái mutatkoznak be. Az ETE 2014 utáni programozási időszakra vonatkozó közös álláspont kidolgozása a RECOM egyik fő vezérfonala.

EINDRÜCKE

Vortragende Mag. (FH) Martin Nagler Studierte Public Management an der FH Kärnten und war anschließend 5 Jahre als Unternehmensberater im Bereich der Kommunalberatung und Regionalentwicklung tätig. Seit 2008 beim Amt der Steirermärkischen Landesregierung, Abteilung 16 Landes- und Gemeindeentwicklung tätig. Zuständig für die Bereiche Regionalplanung und -entwicklung in der Region Liezen sowie für die Abwicklung des Prozesses Regionext (Entwicklung regionaler und kleinregionaler Kooperationen sowie Erstellung des Landesentwicklungsleitbildes) und das Projekt RECOM. [email protected]

Mag. Günther Monschein studierte Betriebswirtschaft an der Universität Graz. Er war 10 Jahre lang Regionalmanager im EURegionalmanagement Oststeiermark und dort u.a. Projektleiter mehrerer Interreg-Projekte sowie innerhalb der EUREGIO Steiermark-Nordostslowenien Koordinator des Bereichs Tourismus. Nach zwei Jahren in 2 Consulting-Unternehmen im Bereich Projektmanagement von ETZ-Projekten in Spanien ist er seit Herbst 2009 freier Mitarbeiter beim Amt der Steirermärkischen Landesregierung, Abteilung Landes- und Gemeindeentwicklung und dort im Fachbereich ETZ für die Abwicklung des Projektes RECOM zuständig. [email protected] DI Lorenz Maschke studierte Raumplanung und Raumordnung an der TU Wien mit Schwerpunkt Regionalanalyse und räumliche Entwicklungsstrategien. Danach drei Jahre Projekttätigkeit in Tourismus- und Politikberatungsprojekten. Seit 2005 Mitarbeiter im Wirtschaftsministerium, Sektion Tourismus und Historische Objekte. Lorenz Maschke ist geschäftsführender stellvertretender Leiter der Abteilung TourismusFörderungen und dort u. a. mit Tourismusförderung im regionalpolitischen Kontext befasst. [email protected]

Istvàn Tama Studierte regionale Wirtschaft an der Fachhochschule Győr. Er hat in verschiedenen Hotels in Sopron und Kőszeg als Rezeptionist, im Bereich Verkaufsförderung, und als Direktor gearbeitet. Seit 2000 arbeitet er beim Ungarischen Tourismusamt, Regionaldirektion West-Ungarn, und seit 2004 als Direktor. Seine Aufgaben sind die Planung von regionalen touristischen Marketing-Kampagnen, Erstellung von regionalen Broschüren, Teilnahme an Reisemessen, und Koordinierung der PR Tätigkeiten. Eine seiner Hauptaufgaben ist die Organisierung der Marketingaktivität außer der Hochsaison. Seit 2008 nimmt er auch an touristischen Entwicklungen und Projektbewertungen teil.

Mag. Hildegard Ressler studierte Rechtswissenschaften an der Universität Graz. Seit 2001 beim Amt der Steiermärkischen Landesregierung beschäftigt mit „Stationen“ in den Bezirkshauptmannschaften Hartberg (Anlagenreferat) und Leoben (Sicherheitsreferat) im Zuge der Ausbildung. Danach dreijährige Tätigkeit in der Fachabteilung 6B, Pflichtschulen und Kinderbetreuung. Seit Juli 2005 Referentin in der Fachabteilung 12B, Tourismus- Rechtsangelegenheiten und Projektentwicklung, und seit 1. Dezember 2005 Leiterin des Referates Projektentwicklung im Tourismus. Mit Wirkung vom 1. Jänner 2011 Übertragung der nichtgewerblichen Tourismusförderungen in das Referat. [email protected]

Mag. Katrin Heintschel studierte Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt „Werbewissenschaft und Marktforschung“ an der Wirtschaftsuniversität Wien und war anschließend Leiterin des Customer Relationship Managements bei Bipa Parfümerien. Nach einer 2-jährigen Tätigkeit als Projektmanagerin bei dem Marktforschungsunternehmen GfK Austria wandte sie sich schließlich dem Tourismus zu. Seit 2008 ist sie beim WienTourismus für Tourismusforschung zuständig und unterstützt darüber hinaus die Geschäftsführung in der strategischen Planung der Tourismusdestination Wien. [email protected]

Mag. Christian Neuwirth Studierte Kommunikationswissenschaften an der Universität Wien. Beim Land Niederösterreich seit 1990. Vorerst Niederösterreich Werbung seit 1998 Abteilung Wirtschaft, Tourismus und Technologie. Verantwortlich für den Bereich Wirtschaftsstrategie und strategische Steuerung im Wirtschaftsressorts des Landes. Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und der FHW Wien im Bereich Marketing-Strategie, Öffentlichkeitsarbeit und Destinationsmanagement. [email protected]

Dr. Hans Artner studierte Betriebswirtschaft an der WU Wien. Nach mehreren Jahren im Bankenmanagement, verbunden mit Auslandsaufenthalten, Eintritt im Jahr 1994 in den Landesdienst des Landes Burgenland. Bis dato Leiter des Tourismusreferates im Amt der Landesregierung und stellvertretender Direktor beim Landesverband „Burgenland Tourismus“ (Doppelfunktion). Aufgaben und Arbeitsgebiete: Planung und Umsetzung der touristischen Infrastruktur (Radwegenetz, Lauf- und Walkingprojekte, Reitwege, Pilgerwege, Bäderkonzept), Kooperation mit den touristischen Leistungsträgern (Gemeinden, Verbände, Betriebe, Naturparke, Freizeiteinrichtungen), Förderstelle für EU-Programme, Vertreter des Landes bei Intern. Organisationen (ARGE Alpen-Adria, ARGE Donauländer) und Bundesstellen. Dr. Gerhard Stindl studierte Raumplanung und Raumordnung an der Technischen Universität Wien. War stellvertretender Leiter der Abteilung für Verkehrsangelegenheiten Amt der NÖ Landesregierung, danach Prokurist bei Verkehrsverbund Ost-Region GmbH (VOR) sowie Vorstandsdirektor ÖBB Personenverkehr. Geschäftsführer der NÖ Schneebergbahn GmbH seit 2002, seit 2005 auch Geschäftsführer der Schneeberg Sesselbahn GmbH. Seit 2010 Geschäftsführer der Niederösterreichischen Verkehrsorganisationsgesellschaft mbH (NÖVOG). [email protected]

DI Dr. Hannes Schaffer studierte Landschaftsplanung an der BOKU Wien, Raumplanung an der Uni Wageningen und „International Relations“ an der John Hopkins University in Bologna. Seit 1997 selbstständig. Das Unternehmen mecca ist als Ingenieurbüro für Raum- und Landschaftsplanung sowie als Unternehmensberatung organisiert sowie mit seinem Partnerunternehmen „scardobona“ auch in Ungarn tätig. Auf der universitären Ebene war er als Universitätsassistent und als Vorstand am Institut für Landschaftsplanung der TU Wien tätig. Auch heute bringt er seine Praxis regelmäßig als Lektor an der TU ein. Arbeitsschwerpunkte: Projektleitung, Moderation, Regionalentwicklung, Grenzüberschreitende Kooperation, EVTZ, Organisations- und Strategieentwicklung, Förderberatung; [email protected]

Az előadók rövid életrajza Martin Nagler A karintiai szakfőiskolán kommunális menedzsmentet tanult, azt követően pedig 5 évig vállalati tanácsadóként dolgozott a kommunális tanácsadásban és területfejlesztésben. 2008 óta a Stájerországi Tartományi Kormány hivatalánál, a tartomány- és településfejlesztésért felelős 16. osztályon dolgozik. Liezen térségben a regionális tervezésértés fejlesztésért, valamint a Regionext folyamatainak a lebonyolításáért (regionális és kistérségi kooperációk fejlesztése, valamint a tartományfejlesztés vezérfonalának kialakítása) és a RECOM projektért felelős. [email protected]

Günther Monschein A Grazi Egyetem Közgazdasági Karán végzett. 10 évig a kelet-stájerországi EURegionális Menedzsmentnél dolgozott regionális menedzserként, több INTERREG-projekt vezetője volt, valamint a Stájerország-Északkelet-Szlovénia EURÉGIÓ-n belül a turizmus területét koordinálta.. 2 évig dolgozott két tanácsadó cégnél Spanyolországban ETE projekteken, 2009 ősze óta viszont a Stájer Tartományi Kormány hivatalában a táj- és várostervezési osztály független dolgozója, ahol az ETE szakterületen a RECOM projekt lebonyolításáért felel. [email protected]

Lorenz Maschke területtervezést és területrendezést tanult a Bécsi Műszaki Egyetemen, ezen belül a regionális elemzésre és területi fejlesztési stratégiákra szakosodott. Ezt követően három évig turisztikai és politikai tanácsadó projekteken dolgozott. 2005 óta a gazdasági minisztérium munkatársa, a turizmusért és történelmi objektumokért felelős osztályon dolgozik. Lorenz Maschke a turisztikai támogatások osztályának helyettes ügyvezetője, és ebben a minőségében többek között regionális politikai összefüggésben foglalkozik a turisztikai támogatásokkal. [email protected]

Tama István Regionális gazdaságot tanult a győri főiskolán. Több soproni és kőszegi szállodában recepciósként, az értékesítésfejlesztési szakemberként és igazgatóként dolgozott. 2000 óta a Magyar Turizmus Zrt-nél dolgozik a Nyugat-dunántúli Regionális Marketing Igazgatóságon, melynek 2004 óta igazgatója. Feladatkörébe tartozik a regionális turisztikai marketinkampányok tervezése, regionális brosúrák elkészítése, utazásvásárokon való részvétel és a PR-tevékenységek koordinálása. Egyik fő feladata a főszezonon kívüli marketingtevékenységek szervezése. 2008 óta turisztikai fejlesztésekben és projektértékelésekben is részt vesz.

Hildegard Ressler jogot végzett a grazi egyetemen. 2001 óta a Stájerországi Tartományi Kormány hivatalánál dolgozik. Képzése során dolgozott a hartbergi járási elöljáróságon (létesítényi referatúrán) és Leobenben (biztonsági referatúrán). Utána három évig a az általános iskolákért és gyermekfelügyeletért felelős 6B osztály alkalmazottja volt. 2005 júliusa óta a turisztikai és jogi ügyekért, valamint projektfejlesztésért felelős 12B osztály referense, 2005. december 1-től pedig a turisztikai projektfejlesztési referatúra vezetője. 2011 január 1-jével a nem ipari turisztikai támogatások átkerültek erre a referatúrára. [email protected]

Katrin Heintschel üzemgazdásznak tanult a Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetemen, azon belül a reklámtudományra és piackutatásra szakosodott. Az egyetem elvégzése után az ügyfélkapcsolati menedzsment (CRM) vezetőke volt a Bipa Parfümerien vállalatnál. Miután két évig projektmenedzserként dolgozott a GfK piackutató vállalatnál, végül a turizmus felé irányult figyelme. 2008 óta a Bécsi Turizmusnál (WienTourismus) a turizmuskutatásért felelős, ezen kívül segít az ügyvezetésnek Bécs mint turisztikai úticél stratégiai tervének kidolgozásában. [email protected]

Christian Neuwirth Kommunikációtudományt tanult a Bécsi Egyetemen. 1990 óta az Alsó-ausztriai Tartományi Kormánynál dolgozik, először a Niederösterreich Werbung-nál, mahd 1998 óta a gazdasági, turisztikai és technológiai osztályon. A tartomány gazdasági tárcájánál a gazdasági stratégiáért és stratégiai irányításért felelős. A Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem és a Bécsi Szakfőiskola lektora, a marketingstratégia, közönségkapcsolati munka és úticélmenedzsment a szakterülete. [email protected]

Dr. Hans Artner üzemgazdaságt tanult a Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetemen. Miután több évig a bankmenedzsmentben – és ezzel összefüggésben külföndön is - dolgozott, 1994-től a Burgenlandi Tartományi Kormány munkatársa. A mai napig a tartományi kormány hivatal turisztikai referatúrájának vezetője és a „Burgenland Tourismus“ tartományi szövetség helyettes igazgatója (kettős funkció). Feladatköre és tevékenységi területei: a turisztikai infrastruktúra tervezése és megvalósítása (kerékpárút-hálózat, futással és sétával kapcsolatos projektek, lovaglóutak, zarándokutak, fürdők koncepciói), együttműködés a turisztikai szolgáltatókkal (önkormányzatokkal, szövetségekkel, üzemekkel, natúrparkokkal, szabadidős létesítményekkel), EU-programok támogatási szerve, a tartomány képviselője nemzetközi szervezeteknél (Alpok-Adria Munkaközösség, Duna menti Országok Munkaközössége) és a központi állami szerveknél.

Dr. Gerhard Stindl területtervezést és területrendezést tanult a Bécsi Műszaki Egyetemen. Az Alsó-ausztriai Tartományi Kormány hivatalánál a közlekedésügyi osztály helyettes vezetője volt, utána a Keleti Régió Közlekedési Szövetség Kft. (Verkehrsverbund OstRegion GmbH cégvezetője, valamint az Osztrák Állami Vasutak Személyszállítási Vállalatának (ÖBB Personenverkerh) igazgatója volt. 2002 óta az Alsó-ausztriai Schneebergi Vasút Kft. (NÖ Schneebergbahn GmbH) ügyvezetője. 2010 óta az Alsó-ausztriai Közlekedésszervezési Kft. (NÖVOG) ügyvezetője. [email protected]

Dr. Hannes Schaffer okl. mérnök a Bécsi Agrártudományi Egyetemen tájtervezés, a Wageningeni Egyetemen területtervezés, a bolognai John Hopkins Egyetemen pedig nemzetközi kapcsolatok szakon tanult. 1997 óta egyéni vállalkozó. A „mecca“ mind terület- és tájtervező mérnöki irodaként, mind pedig vállalati tanácsadó cégként is működik, „scardobona“ partnervállalatával pedig Magyarországon is jelen van. Egyetemi szinten tanársegédként és a Bécsi Műszaki Egyetem Tájtervezési Intézetének elnökeként dolgozott. A Műszaki Egyetem lektoraként gyakorlati tudását a mai napig megosztja a hallgatókkal. Munkájának főbb területei: projektvezetés, moderálás, regionális fejlesztés, határon átnyúló együttműködés, európai területi együttműködési csoportosulás, szervezet- és stratégiafejlesztés, támogatásokkal kapcsolatos tanácsadás; [email protected]

STRATEGIEN Die österreichische Tourismusstrategie "Neue Wege im Tourismus" Das Urlaubsland Österreich überzeugt durch sein weltweit einzigartiges und vielfältiges Tourismusangebot, die grandiose Landschaft sowie die international anerkannte Gastfreundschaft. In Zeiten von Krisen, Globalisierung und wachsender Konkurrenz darf sich der österreichische Tourismus aber nicht auf seinen Erfolgen ausruhen, sondern muss sich ständig weiterentwickeln. Vor diesem Hintergrund wurde im Herbst 2009 die Ausarbeitung einer neuen Tourismusstrategie begonnen. Experten-Arbeitsgruppen zu wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, Infrastruktur, Marketing sowie Finanzierung und Förderung haben Maßnahmenvorschläge vorgelegt, die in Folge politisch mit den Bundesländern abgestimmt wurden. Neben der Forcierung der drei starken österreichischen Alleinstellungsmerkmale Alpen – Donau & Seen – Städte & Kultur ist die wichtigste Stoßrichtung die verstärkte Zusammenarbeit von Bund und Bundesländern im Marketing. Im Bereich der Förderungen werden Themenschwerpunkte und Innovationsförderung forciert sowie die Effizienz durch klare Abgrenzung der Zuständigkeiten von Bund und Ländern gesteigert. Die kontinuierliche Erneuerung ist eine ständige Herausforderung für den österreichischen Tourismus. Eine jährliche Tourismuskonferenz auf politischer Ebene und ein Expertenbeirat begleiten die künftige Tourismusentwicklung, passen die Tourismusstrategie laufend an und treiben die Umsetzung auf allen Ebenen durch konkrete Aktionspläne voran.

Ansprechpartner ￭

Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend, Abteilung III/4, DI Lorenz Maschke 1011 Wien, Stubenring 1, Tel.: +43 (0)1 711 00-5849, Fax: +43 (0)1 711 00-935849 [email protected]; www.bmwfj.gv.at

Weiterführende Informationen: http://www.bmwfj.gv.at/Tourismus/TourismuspolitischeAktivitaeten/Documents/Broschüre%20Tou rismusstrategie.pdf

Ungarische Tourismusstrategie Prioritäten der Ungarischen Tourismusstrategie 2007-2013 Ungarn – das Land der Gesundheit; Hungary – the waters of life ￭ Förderung einer nachhaltigen Tourismusentwicklung ￭ Entwicklung der Attraktionen ￭ Verbesserung der Bedingungen für die Touristenaufnahme ￭ Personalentwicklung ￭ Ausarbeitung eines effektiven Funktionssystems

Hauptzielgruppen - Märkte ￭ ￭

Inland: in erster Linie Familien und die Altersgruppe der Senioren Wichtigste Zielmärkte im Ausland: Deutschland, Österreich, Vereinigtes Königreich, Tschechien

Tourismusförderung – Prioritäten des Neuen Széchenyi-Plans ￭ ￭ ￭

Gesundheitstourismus: Ausnutzung des Heil- und Thermalwassers, Wellnesstourismus, Zahntourismus Komplexe Behandlung innerhalb der Gesundheitsindustrie (Anknüpfungspunkte: Biolebensmittel, Mineralwasser) Qualität der Beherbergungsbetriebe und Dienstleistungsentwicklung

Die Kardinalfrage der Zukunft ￭

Touristische Organisationsentwicklung: Entwicklung und Schaffung touristischer Destinationsmanagements (TDM) Eines der größten Probleme der Tourismusentwicklung in Ungarn ist das Fehlen eines abgestimmten Organisationssystems (eines touristischen Institutionssystems gemäß TDM) hinsichtlich eindeutiger Kompetenzen, Know-how und entsprechender Finanzierung für die Entwicklung und das Management des Tourismus von Empfangsgebieten

Anknüpfungspunkte mit benachbarten Regionen ￭ ￭ ￭ ￭

Unausgenutzte Möglichkeiten Gegenseitig wichtige Entsendemärkte Entwicklung grenzüberschreitender Projektanträge Gemeinsame Marketingaktivitäten Gemeinsame Produktentwicklung

Der Zahntourismus – eine Erfolgsstory ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

Ausgezeichnete Fachleute Guter Ausbildungshintergrund Hohes Niveau bei Ausstattung und verwendeten Materialien Marketingaktivitäten Durchschnittsgast: geht 2-3-mal auf Reisen, Aufenthaltsdauer von jeweils 5 Tagen (häufig mit Partner), Durchschnittsausgaben: 2500-3000 Euro

Ansprechpartner Magyar Turizmus Zrt., Regionale Marketingdirektion Westtransdanubien, István Tama, Direktor, 9400 Sopron, Új u. 4., [email protected]

Tourismusstrategie Niederösterreich Kursbuch Niederösterreich Niederösterreich – Hinein ins Leben; Niederösterreich lässt innehalten Markenpositionierung: Niederösterreich bietet Ausgleich und Inspiration zugleich ￭ Niederösterreich stellt einen Ruhepol im Alltag dar: Entspannung in der Natur bietet einen wichtigen Ausgleich zu großstädtischer Hektik und den hohen Anforderungen der Arbeitswelt. Lebensqualität und Lebensgenuss sind wichtige Ziele. ￭ Niederösterreich verbindet Kultur und Tradition mit neuen Ideen: Die reichen Kulturgüter präsentieren sich zukunftsgerichtet, ihre Entwicklung wird kontinuierlich und aktiv neu gestaltet. Kernelemente der Marke Niederösterreich ￭ Prinzip: Wir bekennen uns zu Niederösterreich, stolz und selbstbewusst (ohne Referenzen) ￭ Werte: mutig – genussvoll – Verbindung von Gegensätzen Zusammenfassung (Story) ￭ Kernland Österreichs ￭ einzigartige Landschaft und tief verwurzelte Kultur ￭ Ruhepol und Quelle der Inspiration als Kraft für neue Herausforderungen ￭ offen für Neues ￭ schöpfen aus Bewährtem

Geschäftsfelder Urlaubs- und Ausflugstourismus Wirtschaftstourismus ￭ Gesundheitstourismus ￭ Gruppenreisen Entwicklungsschwerpunkt: Produktentwicklung & Leuchttürme – Dienstleistungsketten bilden ￭

Tourismusförderung - Förderschwerpunkte ￭ ￭

Innovative Investitionsprojekte (z.B. Genießerzimmer) Infrastrukturen (via Regionalisierungsförderung, z.B. Top-Ausflugsziele)

Zukunftsthemen ￭ ￭ ￭

Kulinarik-Kultur-Wein Gesundheit Ausflugstourismus

Kooperationen – Grenzüberschreitende Zusammenarbeit ￭ ￭ ￭

Alp-Pannonia Weitwanderweg Landesausstellung 2011 Pilgerwege (Pilgrimage)

Ansprechpartner ￭

Amt der Niederösterreichischen Landesregierung, Abteilung Wirtschaft, Tourismus, Technologie, Mag. Christian Neuwirth, [email protected]

Weiterführende Informationen: www.niederösterreich.at

Tourismusstrategie Wien Tourismuskonzept 2015 Wiens Themen- und Aktionsfelder aus Sicht des Gastes gegliedert: ￭ Ankunft ￭ Aufenthalt ￭ Stadt/Angebot erleben ￭ Abreise

Hauptzielgruppen ￭ ZG1: 20 - 40 Jahre ￭ ZG2: 40 - 60 Jahre ￭ Gay & Lesbian Für alle gilt: gebildet, hohes/mittleres Einkommen, (sub)urbaner Wohnraum

Tourismusförderung ￭ ￭ ￭

keine Vereinbarung zwischen Tourismusbank und Land Wien dem Markt überlassen Wien kommt für EU-Förderungen oft nicht in Frage

Zukunftsthemen ￭ ￭ ￭

Internationalisierung Kongresse Erreichbarkeit / Hub Wien

Wiens Markenbausteine ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

Imperiales Erbe Musik- u. Kulturangebot Kultur des Genusses Funktionierende Stadt Balance Stadt/Grünraum

Kooperationen ￭ ￭ ￭ ￭

Regionalpartner Stars of Central Europe Centrope Bratislava

Ansprechpartner ￭ ￭

Strategische Destinationsentwicklung [email protected] Tourismusforschung [email protected]

Weiterführende Informationen: b2b.wien.info

Tourismusstrategie Steiermark Steirische Tourismusstrategie 2010-2015 Herzlichkeit – Gastlichkeit – Gemütlichkeit Primäre Profilierungsfelder (Steirische Lebensqualität für Einheimische und Gäste) ￭ Genuss/Kulinarik ￭ Gesundheit/Wellness/Bewegung ￭ Kreativität/Innovation Strategische Leitlinien ￭ Die gastfreundliche, zukunftsreiche, sinnliche, genussreiche, gesunde, „grüne“ Steiermark Zentrale Handlungsfelder ￭ Unternehmertum stärken, Arbeitsplätze attraktivieren ￭ Qualitätsoffensive Steiermark ￭ Ökosoziale Steiermark Gemeinsame Prinzipien ￭ Nachhaltigkeit, Vernetzung, Qualifizierung, Internationalisierung

Hauptzielgruppen - Märkte Kernmärkte: Österreich, Deutschland, Ungarn, Tschechien, Italien (Sommer), Slowakei (Winter) und die Beneluxstaaten (vor allem Niederlande). Es wird das klassische Unternehmensmodell angewendet. Aufbaumärkte: Auf den Aufbaumärkten agiert Steiermark Tourismus mit dem virtuellen Unternehmens-modell.

Tourismusförderung – Qualität ￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

Ski-WM 2013 Ausbildungsoffensiven Kulinarium Steiermark Bewegen in der Natur Wellness- und Gesundheitstourismus Qualitätsbetten

USP – Steirisches Lebensgefühl ￭

Kulinarik/Genuss + Kreativität/Innovation + Wellness + Bewegung + Ausflugsziele + Gesundheit + Natur + Kulturschätze = Steirisches Lebensgefühl

Grenzüberschreitende Zusammenarbeit ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

Regiovitalis (SI-AT), Ausbildung und Produktentwicklung im (Gesundheits-)tourismus Hiking & Biking (grenzenlos Wandern und Radfahren, SI-AT) und Ökovelo Wein & Kultur & Kulinarik (SI-AT) Pilgrimage SI-AT, Auf den Spuren der Pilger und Wallfahrer Alpannonia

Ansprechpartner

Mag. Hildegard Ressler, Amt der Steiermärkischen Landesregierung, Fachabteilung 12B Tourismus Rechtsangelegenheiten – Projektentwicklung, 8010 Graz, Radetzkystraße 3, Tel: (0316) 877-2144, (0676) 86 66 2144, [email protected]

Tourismusstrategie Burgenland Tourismusstrategie 2015 - Schwerpunkte Kernstrategische Felder: ƒ Angebotsentwicklung ƒ Marke ƒ Organisation ƒ Tourismuswahrnehmung ￭ Moderne Technologien

Ziele: - Nächtigungszunahmen - Ausbau Ganzjahrestourismus - Entwicklung Ausflugstourismus - Internationalisierung (Qualität/Märkte)

Hauptzielgruppen

Milieugruppe: postmaterialistisch • Familien • +40 Paare Märkte: Österreich, Deutschland, Schweiz, Italien, Ungarn, Slowakei und Tschechien

Tourismusförderung •

• •

EU Phasing Out Mittel: Infrastruktur, Qualitätshebung im Bereich Human Ressources, Einführung moderner Technologien, Barrierefrei, Themenschwerpunkte und Angebotsentwicklung Regionalentwicklung Leader: Angebotsentwicklung: touristische KMUs, Vernetzung der regionalen Landwirtschaft mit Tourismus, Entwicklung innovativer Tourismusangebote ETZ: Grenzüberschreitende Infrastruktur (Rad), Ansätze gemeinsamer Vermarktung (Neusiedler See Card), Naturparke – Kooperation im Bereich Marketing und Infrastruktur

Zukunftsthemen • Angebotsentwicklung Wein/Kulinarik und Natur • Einsatz moderner Technologien (Alpstein, zentrales Buchungssystem) • Marktforschung (Tourismussatellit, T-Mona usw.) Mögliche grenzüberschreitende Schwerpunkte • Ökomobilität • Grenzüberschreitende Rad, Reit – und Wanderwege • Grenzüberschreitende Naturangebote

USP ƒ ƒ ƒ ƒ

Natur, Wein/Kulinarik, Rad, Kultur Größte Freiluftbühne Österreichs Franz Liszt und Joseph Haydn Professionelle Organisationen, überschaubare Strukturen

Gemeinsame Anknüpfungspunkte • • • • • •

Natur Wein, Kulinarik Rad Barrierefreie Angebote Ausflugstourismus Marktforschung

Ansprechpartner Amt der Burgenländischen Landesregierung/Abt. 5 – Tourismus, Mag. Hans Artner, Hauptreferatsleiter, [email protected] Weiterführende Informationen: www.burgenland.info

Az osztrák turisztikai stratégia "Új utak a turizmusban" Ausztria a világszerte egyedülálló és sokrétő turisztikai ajánlataival, csodálatos tájaival, valamint nemzetközi elismerésnek örvendő vendégszeretével győzi meg az idelátogatókat. A válságok, a globalzáció és az egyre erősödő konkurrencia szorítóiban az osztrák turizmus nem ülhet a babérain, hanem folyamatosan fejlődnie kell. Mindezek ismeretében 2009 őszén új turisztikai stratégiát kezdtek el kidolgozni. A gazdasági keretfeltételekre, infrastruktúrára, marketingre, valamint finanszírozásra szakosodott szakértői munkacsoportok intézkedésjavaslatokat terjesztettek elő, amelyeket azt követően politikailag egyeztettek az egyes tartományokkal. A három legerősebb osztrák egyedi értékesítési üzenet – az Alpok, a Duna & tavak, városok & kultúra – szorgalmazása mellett az a legfontosabb feladat, hogy az állam és tartományok szorosabban együttműködjenek marketingügyekben. A támogatások terén ösztönzik majd a tematikus súlypontokat és az innovációs támogatást, valamint az állam és a tartományok illetékességének világos elhatárolásával növelik a hatékonyságot. A folyamatos megújulás állandó kihívást jelent az osztrák turizmusnak. Évente megrendezendő politikai szintű turisztikai konferencia és egy szakmai tanács kísérik a turizmus jövőbeni alakulását, folyamatosan kiigazítják a turisztikai stratégiát és konkrét akciótervekkel minden szinten szorgalmazzák a megvalósítást.

Kapcsolattartó személy ￭

Szövetségi Gazdasági, Családügyi és Ifjúsági Minisztérium, III/4-es osztály, Lorenz Maschke 1011 Wien, Stubenring 1, tel.: +43 (0)1 711 00-5849, fax: +43 (0)1 711 00-935849 [email protected]; www.bmwfj.gv.at

További információk:

http://www.bmwfj.gv.at/Tourismus/TourismuspolitischeAktivitaeten/Documents/Broschüre%20Tou rismusstrategie.pdf

A magyar turisztikai stratégia A magyar turisztikai stratégia (2007-2013) prioritásai Magyarország – az egészség országa – the waters of life ￭ Turizmus fenntartható fejlődésének elősegítése ￭ Attrakciófejlesztés ￭ A turistafogadás feltételeinek javítása ￭ Emberi erőforrás fejlesztés ￭ Hatékony működési rendszer kialakítása

Főbb célcsoportok - piacok ￭ ￭

Belföld: elsősorban a családok és a senior korosztály Főbb külföldi célpiacok: Németország, Ausztria, Egyesült Királyság, Csehország

Új Széchenyi Terv turizmusfejlesztéssel kapcsolatos prioritásai ￭ ￭ ￭

Egészségiparra épülő turizmus: gyógy- és termálvizek kihasználása, wellness turizmus, fogászati turizmus Komplex kezelés az egészségiparon belül (kapcsolódási pontok: bioélelmiszerek, ásványvizek) Szállodai minőség és szolgáltatásfejlesztés

A jövő kiemelt kérdése ￭ ￭

Turisztikai szervezetfejlesztés: TDM-ek fejlesztése és létrehozása A magyarországi turizmus fejlődésének egyik fő problémája, hogy hiányzik a fogadóterületek turizmusának fejlesztéséért és menedzsmentjéért egyértelmű kompetenciákkal, szakismerettel és megfelelő finanszírozással rendelkező összehangolt szervezeti rendszer (a turisztikai intézményrendszer desztináció-menedzsment – TDM-szemléletű) kialakítása.

Kapcsolódási pontok a szomszéd régiókkal ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

Kihasználatlan lehetőségek Kölcsönösen fontos küldőpiacok Határon átnyúló pályázatok fejlesztései Közös marketingtevékenység Közös termékfejlesztés

Fogászati turizmus – sikertörténet ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

Kiváló szakemberek Jó oktatási háttér Magas színvonalú felszerelés és felhasznált anyagok Marketing- tevékenység Az átlagos vendég: utazás 2-3 alkalommal, 5 nap tartózkodás alkalmanként (gyakran parnerrel együtt), átlagos költés: 2500-3000 euró

Kapcsolattartó személy Magyar Turizmus Zrt., Magyar Turizmus Zrt.Nyugat-dunántúli RMI, Tama István, igazgató, 9400 Sopron, Új u. 4., [email protected]

Alsó-Ausztria turisztikai stratégiája Alsó-Ausztria menetrendje Alsó-Ausztria – az igazi életérzés; Alsó-Ausztriában átadhatjuk magunkat a tűnődésnek A márka pozicionálása: Alsó-Ausztria pihenést és egyben inspirációt is nyújt Alsó-Ausztria a nyugalom szigete a hétköznapokban: A természetben való lazítás kompenzálja a nagyvárosi hajtást és a munkavégzés által támasztott magas követelményeket. Az életminőség és az élet élvezete fontos célnak számít. ￭ Alsó-Ausztria új ötletekkel kapcsolja össze a kultúrát és a hagyományt: A gazdag kulturális javak jövőbemutatóan mutatkoznak be, folyamatosan és aktívan alakítják őket. Alsó-Ausztria mint márka központi elemei ￭ Elv: Hitet teszünk Alsó-Ausztria mellett- büszkén és öntudatosan (referenciák nélkül) ￭ Értékek: bátor – élvezetekben gazdag – az ellentétek kapcsolódása Összefoglalás (történet) ￭ Ausztriai központi tartománya ￭ Egyedülálló táj és mélyen gyökerező kultúra ￭ A nyugalom szigete és az inspiráció forrása – erőt ad az új kihívásokhoz ￭ Nyitott az újra ￭ A bevált dolgokból merít

Üzleti területek Üdülő- és kirándulóturizmus Gazdasági turizmus Egészségturizmus ￭ Csoportos utak A fejlesztés súlypontja: termékfejlesztés & világítótornyok – szolgáltatási láncok kialakítása ￭ ￭ ￭

Turisztikai támogatás – a támogatás súlypontjai ￭ ￭

Innovatív beruházási projektek (pl. az ínyencek szobája) Infrastruktúra (a regionalizálás támogatásán keresztül, pl. kiemelkedő kiránduló úticélok)

Jövőbeni témák ￭ ￭ ￭

Kulinárium-kultúra- bor Egészség Kirándulóturizmus

Kooperációk – határon átnyúló együttműködés ￭ ￭ ￭

Alp-Pannonia távolsági túraút 2011-es tartományi kiállítás Zarándokutak (Pilgrimage)

Kapcsolattartó személy ￭

Az Alsó-ausztriai Tartományi Kormány hivatala, gazdaságért, turizmusért és technológiáért felelős osztálya, Mag. Christian Neuwirth, [email protected]

További információk: www.niederösterreich.at

Bécs turisztikai stratégiája 2015-ös turisztikai koncepció Bécs tematikai és tevékenységi területei a vendég szemszögéből az alábbiak szerint tagolva: ￭ érkezés ￭ itt-tartózkodás ￭ a város/a kínálat megtekintése ￭ elutazás

Fő célcsoportok ￭ ￭ ￭

1. célcs: 20−40 év közöttiek 2. célcs: 40−60 év közöttiek Homoszexuális férfiak és leszbikus nők

Mindegyik célcsoportra jellemző: képzett, magas/közepes jövedelem, városi élettér

Turisztikai támogatás ￭ ￭ ￭

Nincs megállapodás a Tourismusbank (Turizmusbank) és Bécs tartománya között A piaci mechanizmusoknak kitéve Bécs az EU-támogatásoknál sokszor nem jön szóba

Jövőbeni témák ￭ ￭ ￭

Nemzetközi jelenlét Kongresszusok Elérhetőség/Bécs központi fekvése

Bécs márkájának építőelemei ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

Birodalmi örökség Zenei és kulturális kínálat Kulturális/kulináris élvezetek kultúrája Jól műkődő város A város/zöld területek egyensúlya

Kooperációk ￭ ￭ ￭ ￭

Regionális partnerek Stars of Central Europe Centrope Pozsony

Kapcsolattartó személyek ￭ ￭

Stratégiai desztinációfejlesztés [email protected] Tourizmuskutatás [email protected]

Weiterführende Informationen: b2b.wien.info

Stájerország turisztikai stratégiája A 2010-2015-ös stájer turisztikai stratégia Szívélyes – vendégszerető – kedélyes A profil kialakításának elsődleges területei (stájer életérzés az itt lakóknak és a vendégeknek) ￭ Kulinárium/élvezet ￭ Egészség/wellness/mozgás ￭ Kreativitás/innováció Stratégiai irányelvek ￭ A vendégszerető, nagy jövővel kecsegtető, érzéki, élvezetekben gazdag, egészséges „zöld“ Stájerország Központi cselekvési területek ￭ A vállalkozások erősítése, munkahelyek vonzóvá tétele ￭ Stájer minőségi offenzíva ￭ Ökoszociális Stájerország Közös elvek ￭ Fenntarthatóság, hálózatba kapcsolás, képzés, nemzetközi jelenlét

Fő célcsoportok - piacok Főbb piacok: Ausztria, Németország, Magyarország, Csehország, Olaszország (nyáron), Szlovákia (télen) és a Benelux-államok (mindenekelőtt Hollandia). Ezeken a piacokon a klasszikus vállalatmodellt használják. Kiépítendő piacok: A kiépítendő piacokon Stájerország Turisztikai Hivatala a virtuális vállalatmodellel van jelen.

Turisztikai támogatás – minőség ￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

2013-as sívilágbajnokság Képzési offenzívák Stájerország mint kulinárium Mozgás a természetben Wellness- és egészségturizmus Minőségi vendégágyak

Egyedi értékesítési üzenet – stájer életérzés ￭

Kulinárium/élvezet + kreativitás/innováció + wellness + mozgás + kiránduló úticél + egészség + természet + kulturális kincsek = stájer életérzés

Határon átnyúló együttműködés ￭ ￭ ￭ ￭ ￭

Regiovitalis (SI-AT), képzés és termékfejlesztés az (egészség-)turizmusban Hiking & Biking (határok nélküli túrázás és kerékpározás, SI-AT) és ökokerékpár Bor & kultúra & kulinárium (SI-AT) Pilgrimage SI-AT, a zarándokok nyomában Alpannonia

Kapcsolattartó személy Mag. Hildegard Ressler, a Stájerországi Tartományi Kormány hivatala, turizmusért, jogi ügyekért, projektfejlesztésért felelős 12B osztály, 8010 Graz, Radetzkystraße 3, tel: (0316) 877-2144, (0676) 86 66 2144, [email protected]

Burgenland turisztikai stratégiája A 2015-ös turisztikai stratégia súlypontjai Főbb stratégiai területek: : ƒ Ajánlatfejlesztés ƒ Márka ƒ Szervezés ƒ A turizmus értelmezése ￭ Modern technológiák

Célok: - A vendégéjszakák számának növelése - Az egész éves turizmus kiépítése - A kirándulóturizmus fejlesztése - Nemzetközi jelenlét (minőség/piacok)

Fő célcsoportok Miliőcsoport: posztmaterialista • családok • 40 feletti párok Piacok: Ausztria, Németország, Svájc, Olszország, Magyarország, Szlovákia és Csehország

A turisztikai támogatás súlypontjai •

EU Phasing Out-források:

Infrastruktúra (létesítés: szállodák és szabadidős létesítmények: 1995-2009 – a hangsúly a termál- és egésszégturizmuson - 2010-től a minőség növelése az emberi erőforrás terén, modern technológiák bevezetése, akadélymentesség, tematikai súlypontok és ajánlatfejlesztés

•

Leader regionális fejlesztés: ajánlatfejlesztés: turisztikai kkv-k, a regionális mezőgazdaság

•

ETE: határon átnyúló infrastruktúra (kerékpár), közös értékesítési elgondolások (Neusiedler

összekapcsolása a turizmussal (bor/mg-i termékek, természet) innovatív turisztikai kínálatok kidolgozása (ökomobilitás stb.) See Card), natúrparkok együttműködése marketing és infrastruktúra terén

Jövőbeni súlypontok • A bor/kulinárium és természet kínálatának fejlesztése • Modern technológiák bevetése (Alpstein, központi könyvelőrendszer) • Piackutatás (turizmussatellit, T-Mona stb.) Lehetséges határon átnyúló súlypontok • Ökomobilitás • Határon átnyúló kerékpár- lovagló- és túrautak • Határon átnyúló természeti ajánlatok

Egyedi értékesítési üzenet • • • •

Természet, bor/kulinárium, kerékpár, kultúra Ausztria legnagyobb szabadtéri színpada Liszt Ferenc és Joseph Haydn Szakavatott szervezés, áttekinthető struktúrák

Közös kapcsolódási pontok • • • • • •

Természet Bor, kulinarium Kerékpár Akadálymentes ajánlatok Kirándulóturizmus Piackutatás

Kapcsolattartó személy A Burgenlandi Tartományi Kormány hivatala/turisztikáért felelős 5. osztály, Mag. Hans Artner, a főreferatúra vezetője, [email protected] További információk: www.burgenland.info