„QUO
VADIS ICT ….“ z pohledu
ICZ
Roman Zemánek, obchodní ředitel ICZ a.s., Praha, 25. září 2014 Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
1
ZÁKLADNÍ ÚDAJE
► Společnost zaloţena 1997
► Jediný akcionář – ICZ N.V. ► Obrat 1 445 mil. CZK (2013) ► ~ 550 zaměstnanců ► Systémový integrátor ICT řešení ► Pravidelné umístění v TOP 10 SI
► Sídlo společnosti v Praze Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
2
CERTIFIKACE A VÝZNAMNÁ OCENĚNÍ ►ICZ a.s. pravidelně řazena mezi:
ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH (COMENIUS)
CZECH TOP 100 (Czech Top 100)
IT PROJEKT ROKU (Cacio)
THE BEST (KPMG)
► ICZ a.s. nositelem
DŮVĚRNÉ
NATO DŮVĚRNÉ … a prostřednictvím dceřiných společností:
TAJNÉ (oprávnění zpracovávat)
NATO TAJNÉ (oprávnění zpracovávat)
PŘÍSNĚ TAJNÉ (oprávnění k přístupu)
Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
3
SLUŢBY & OBLASTI ŘEŠENÍ - SEKCE
► Aplikační odvětvová řešení pro:
VEŘEJNOU SPRÁVU
OBRANU
ZDRAVOTNICTVÍ
TELEKOMUNIKACE
VÝROBU A LOGISTIKU
FINANCE
DOPRAVU
A DALŠÍ
► Sekce DMS a privat ► Sekce Státní správa
► Sekce Bezpečnost ► Sekce Infrastruktura ► Sekce Zdravotnictví Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
4
POBOČKY A PŮSOBIŠTĚ
► Praha, CZ
► Trenčín, SK
► Brno, CZ
► Liptovský Mikuláš, SK
► České Budějovice, CZ
► Košické Olšany, SK
► Plzeň, CZ
► Dubaj, UAE
► Opava, CZ
► Kyjev, UA
► Strakonice, CZ
► Banja Luka, BH
► Bratislava, SK Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
5
QUO VADIS ICT ….pohled zpět
►
Jsme na konci programového období 2007-2013 můţeme
tedy rekapitulovat ??? ► Ambiciozní plány i cíle, jasně definovaná architektura postavená na reálných projektech podpořených řadou
legislativních změn, chuť realizovat
snaha vyuţívat
projekty
nové technologie a
s cílem vytvoření optimálních
podmínek pro elektronickou komunikaci mezi úřady a
občany i jednotlivými úřady ► Realizace prvních projektů Czech POINT, Datové schránky, Základní registry, KIVS, CMS Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
6
QUO VADIS ICT ….pohled zpět
►
Následné politické změny, pseudo ekonomická krize, střídání vlád,
ale i odpovědných úředníků neustálá nestabilita brzdí jak naplňování strategie,
tak
dokončení
rozpracovaných
projektů.
Pozastavení
naplánovaných projektů, jenţ mají navazovat na původní vládní strategii způsobí jediné – polotovar, který pracuje na poloviční výkon a přináší jen část předpokládaného přínosu pro občana či úřad. ► Nečerpání zdrojů EU v této oblasti – způsobí logické dopady: nepodstatný problém politický, zásadní problém úřadům, problém
ekonomický ICT trhu v ČR,
údiv a hněv občana
► Řadu nesmyslných a nelogických VŘ realizovaných / nerealizovaných na konci programového období
Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
7
QUO VADIS ICT ….pohled zpět
► Řadu nesmyslných a nelogických zadávaných VŘ jenţ
přestávají navazovat na strategii …. ► Nelogicky a nekvalitně zadávaná VŘ na náročné projekty, kde jediným hodnotícím kriteriem je cena …. ► Vzhledem
k
nedostatku
projektu
i
zdrojů
odevzdávají podhodnocené nabídky, které
IT
firmy
logicky vedou
ke zhoršení kvality projektů …. ► Odchody kvalitních lidí, jak z řad státní správy, tak i na straně IT společností …. ► Na straně zadavatele následně i obavy realizovat nové projekty či alibismus na straně následných akceptací Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
8
QUO VADIS ICT ….současnost
► Na
konci
analyzovat dokumentu
programového
-
pouţít „Tvorba
období
výstupy a
je
z
nutné
rekapitulovat
dostupných
implementace
vládních
zdrojů
a
např.
strategií
e-
Government 2014+“ ► Vyţadovat funkční
Radu vlády pro konkurenceschopnost a
informační společnost, posílit pozici Kanceláře hlavního architekta a spolupráci odpovědných resortů a náměstků odpovědných za naplnění strategie ICT ► Vyuţívat úspěšné centrální projekty, navázat další AIS ► Další projekty bezpodmínečně realizovat v souladu s vládní strategii ► Neopakovat chyby Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
9
QUO VADIS ICT ….současnost
► Do naplňování strategie zapojit aktivní úřady státní správy, veřejnou správu
– obce, kraje s reálnou zkušeností s realizací projektů i efektivním čerpáním ► Navázat reálnou spolupráci se části IT trhu, jenţ se dlouhodobě podílí na budování IS státní správy a má
odpovídající zkušenosti s budováním
centrálních IS a AIS, včetně vyuţití napojení na banky, operátory, ……. ► Maximálně a důsledně vyuţívat EU
zdroje z následujícího programového
období ( nebude další příleţitost) ► Narovnat VŘ …. ► Narovnat myšlení a přístup IT společností v rámci VŘ ► Zastavit odchody kvalitních lidí jak z řad státní správy, tak i na straně IT společností ► Odstranit na straně zadavatele obavy realizovat nové projekty a alibismus na straně následných akceptací Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
10
QUO VADIS ICT ….budoucnost
►
Jak pomoci procesu rozvoje ICT v ČR ?
► ICZ působí v konsorciu e2020 kde se ve spolupráci s (AutoCont, Asseco, S602, NEWPS) podílí na realizaci VZ a tvorbě dokumentu
v
projektu
Efektivní
tvorba
a
implementace
vládních
strategií v oblasti eGovernmentu ► část A
- Revize projektů 2007-2013 v kontextu relevantních
strategií a vytvoření architektonické mapy ( předání k 30.9.2014) ► část B Vytvoření cílového konceptu eGovernmentu do roku 2019 a
Definice projektových okruhů, projektů a stanovení příjemců
dotaci v novém programovém období ( předání k 9.12.2014) Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
11
QUO VADIS ICT ….budoucnost
►
Společnost ICZ u centrálních IS a AIS stávajících i nově
vytvářených plně respektuje vládní strategii a poţadavky kanceláře hlavního architekta ► U stávajících zákazníků i partnerů z IT odvětvi se bude v rámci projektů snaţit prosazovat o realizaci a naplnění výše uvedené
strategie, protoţe pouze touto cestou je
moţné znovu nastartovat rozvoj ICT v ČR ► Jediným cílem je spokojený občan a efektivně a moderně fungující úřad, nemocnice, pojišťovna, …… Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
12
PARTNERI
STABILITA
KVALITA
ZNALOSTI
PRODUKTY
LEGISLATIVA
Děkuji za pozornost Ing. Roman Zemánek, obchodní ředitel ICZ ICZ a.s., Na hřebenech II 1718/10, 147 00 Praha 4 - Nusle tel.: +420 2222 7 1111 / e-mail:
[email protected] / www.i.cz Dokument: Informační prezentace
Důvěrnost: Veřejná
www.i.cz
13
