p.s. Í o V A Z SÁ O P

Výroční zpráva 2008

Při opětovném čtení výroční zprávy z roku 2007 jsem si uvědomil, jak jsme si po přípravách na dotační období 2007 – 2013 představovali, že nastane klidné období. Na pozadí překotných událostí v politice, kterým jsme se snažili vyhýbat, se rok 2008 stal tvrdou prověrkou životaschopnosti Posázaví o.p.s. Odchod Vaška Pošmurného do vedení STIS, a.s., měl být krokem kupředu, ale smělé vize v koordinaci cestovního ruchu se bohužel nestihly naplnit. Změna přístupu vedení kraje k cestovnímu ruchu byla pro mnohé členy Posázaví zkouškou vytrvalosti v našem snažení. Ani koordinace manažerů mikroregionů se v tomto roce neobešla bez těžkostí a odchodů. Řídit společnost Posázaví o.p.s. v době ekonomické krize, navíc pod trvalým dohledem a tlakem veřejnosti, považuji za velice náročné a jsem rád, že se přes všechny těžkosti dál rozvíjí a tvoří nové projekty a navazuje nové spolupráce. Je velmi potěšující, že se daří přesvědčit o smysluplnosti spolupráce stále více partnerů, a že se prestiž společnosti jednoznačně v loňském roce u všech jejích členů zvýšila, o čemž svědčí podpora, kterou jí dávají. Velice si vážím usilovné práce ředitelky Bohunky Zemanové, protože společnost pod jejím vedením zůstává takovou, jakou jsme ji chtěli, bez komerce a korupce, otevřená pro všechny, kdo chtějí opravdu pomoci našemu regionu. Už dnes víme, že psát výroční zprávu roku 2009 bude ještě těžší, ale že nesnáze nás v této době spíš semkly do pevnější spolupráce. Dobré jméno Posázaví o.p.s. je dnes ceněnou devizou, která má velkou hodnotu a s podporou nás, všech členů i lidí v našem regionu, bude hybnou silou pro náš region. Jako zakladatel, podnikatel i jako kamarád DĚKUJI a držím Vám, i nám všem, palce do dalších let. Miroslav Němec

POSÁZAVÍ o.p.s.

ÚVOD

1

POSÁZAVÍ o.p.s.

OBSAH

o o o o o o o o o o o o o o o

Vznik obecně prospěšné společnosti Zakladatelé společnosti Sídlo společnosti a provozovny Obecně prospěšné služby Živnostenská oprávnění Doplňková činnost Klasifikace ekonomických činností – CZ-NACE Statutární orgán společnosti Kontrolní orgán společnosti Organizační struktura společnosti Logo společnosti Organizační schéma společnosti Smluvní partneři Partneři společnosti k 31.12. 2008 Území působnosti MAS Posázaví k 31.12. 2008

2. Hospodaření společnosti v roce 2008 o o o o

Rozvaha Výkaz zisku a ztrát Audit společnosti Obdržené dotace na realizaci projektů

3. Systém managementu jakosti – ISO 9001:2000 o o o o

Politika jakosti společnosti Posázaví o.p.s. Cíle jakosti na rok 2008 Výsledek hodnocení systému managementu Plán činnosti společnosti Posázaví o.p.s. na rok 2008

4. Významné aktivity společnosti za rok 2008 o o o o o o o

Strategie rozvoje regionu na roky 2007 – 2013 Strategický plán Leader 2007 – 2013 Realizace Strategického plánu Leader 2007 – 2013 Cestovní ruch Národní i mezinárodní aktivity a spolupráce Společenské a prezentační aktivity Ocenění

5. Aktivity mikroregionů o o o

POSÁZAVÍ o.p.s.

1. Základní údaje

Aktivity mikroregionu „Džbány“ Aktivity mikroregionu „CHOPOS“ Aktivity mikroregionu „Malé Posázaví“

6. Závěr

3

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE

POSÁZAVÍ o.p.s.

Vznik obecně prospěšné společnosti

4

Obecně prospěšná společnost Posázaví o.p.s. vznikla zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Městským soudem v Praze, do oddílu O, vložky č. 320, a to usnesením uvedeného soudu ze dne 25. března 2004 pod č.j. F 117585/2003 - F 9397/ 2004.

Zakladatelé společnosti Jméno zakladatele CHOPOS B I S P O R T spol. s r.o. Miroslav Němec Podblanickem

Sídlo zakladatele Chotýšany 54, Chotýšany Fr. Janečka 511, Týnec nad Sázavou Brodecká 466, Týnec nad Sázavou Buchov 3, Postupice

IČ 69000948 47540311 68389205 26619962

Sídlo společnosti a provozovny Sídlo

Zámek Jemniště 1 257 01 Postupice

Provozovny

budova piaristické koleje Masarykovo náměstí 1 256 01 Benešov budova kulturního domu (do 6. 10. 2008) Náměstí Ludvíka Svobody 2 257 68 Dolní Kralovice

Obecně prospěšné služby Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj regionu POSÁZAVÍ, a to zejména: 1. Rozvoj a propagace regionu POSÁZAVÍ a jeho turistického potenciálu. 2. Vytváření nových forem a možností ekonomického a turistického využití krajiny. 3. Ochrana obrazu krajiny, sídel a jejich hodnot jako jediného základního prostředku pro rozvoj turistického ruchu. 4. Podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí. 5. Služby při financování projektů k rozvoji regionu POSÁZAVÍ. 6. Posouzení projektů zaměřených k rozvoji regionu POSÁZAVÍ. 7. Koordinace projektů a produktů zaměřených k rozvoji regionu POSÁZAVÍ. 8. Tvorba informační databanky ke shromáždění informací prospěšných k rozvoji regionu POSÁZAVÍ. 9. Součinnost se zahraničními subjekty majícími vztah k regionu POSÁZAVÍ. 10. Příprava informačních a metodických materiálů a školních pomůcek. 11. Výchova, vzdělávání a informování dětí a mládeže. 12. Zajišťování osvěty a vzdělanosti lidského potenciálu kraje.

Živnostenská oprávnění K zajištění své činnosti je společnost také registrována u Živnostenského úřadu na Městském úřadu Benešov pro volnou živnost Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona v předmětech činnosti: 1. Činnost informačních a zpravodajských kanceláří 2. Pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti 3. Reklamní činnost a marketing 4. Činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců

Doplňková činnost Provozování cestovní agentury a průvodcovská činnost v oblasti cestovního ruchu

Klasifikace ekonomických činností – CZ-NACE 949900: 791200:

Činnosti ostatních organizací sdružujících osoby za účelem prosazování společných zájmů j. n. Činnosti cestovních kanceláří

Statutární orgán společnosti Statutárním orgánem společnosti je správní rada, v jejím čele stojí předseda. Předseda správní rady: Miloslav Půta Členové:

Jaromír Biolek Ing. Jana Čechová Mgr. Luděk Jeništa Karel Kroupa Ing. Karel Kříž Miroslav Němec Jiří Sternberg

(do 31. 5. 2008) (od 1. 6. 2008) (do 31. 5. 2008) (od 1. 6. 2008)

POSÁZAVÍ o.p.s.

13. Provoz IC – koordinace a rozvoj. 14. Atestování služeb poskytovaných svými členy pro zajištění kvality a standardu služeb. 15. Komunikace s orgány státní správy a samosprávy při spolupráci na rozvoji regionu POSÁZAVÍ. 16. Poradenská činnost. 17. Činnosti spojené se spoluprací s orgány Evropské unie v rámci rozvoje regionu POSÁZAVÍ.

Správní rada se schází nejméně jednou za tři měsíce. Jednání správní rady řídí její předseda, v jeho nepřítomnosti určí členové správní rady předsedajícího jednání. Správní rada rozhoduje většinovým způsobem. Při rozhodování rady rozhoduje nadpoloviční většina členů přítomných na jednání. Při rovnosti hlasů rozhoduje hlas předsedy správní rady. Správní rada se v roce 2008 sešla na svých pracovních setkáních ve dnech 1. února, 19. února, 26. února, 18. března, 27. května, 28. července, 25. září, 21. října, 10. prosince.

5

Kontrolní orgán společnosti Kontrolním orgánem společnosti je dozorčí rada, v jejím čele stojí předseda. Předsedkyně dozorčí rady: Ing. Miluše Burešová

POSÁZAVÍ o.p.s.

Členové: Pavel Křížek, Pavel Röschel (do 25. 3. 2008), Zdeněk Rumler (od 26. 3. 2008)

6

Dozorčí rada se schází nejméně jednou za tři měsíce. Jednání dozorčí rady řídí její předseda, v jeho nepřítomnosti určí členové dozorčí rady předsedajícího jednání. Dozorčí rada rozhoduje většinovým způsobem. Při rozhodování rady rozhoduje nadpoloviční většina členů přítomných na jednání. Při rovnosti hlasů rozhoduje hlas předsedy dozorčí rady. Dozorčí rada se v roce 2008 sešla na kontrolních dnech: 27. května kontrola hospodaření, projednání auditu za rok 2007 31. července kontrola hospodaření společnosti 23. října kontrola hospodaření společnosti 22. prosince kontrola hospodaření a činnosti společnosti za rok 2008, konzultace přípravy rozpočtu společnosti na rok 2009

Organizační struktura společnosti Zaměstnanci společnosti Ředitel společnosti:

Václav Pošmurný (do 29. 2. 2008) Bohuslava Zemanová (od 1. 3. 2008) Marie Matoušková Zuzana Matoušková Marie Škvorová

Účetní: Administrativa: Euromanažer: Projektoví manažeři: Ing. Eliška Brodová – manažerka pro oblast regionu Blaník (do 6. 10. 2008) Barbora Čmelíková – manažerka pro oblast regionu Malé Posázaví Miroslav Kratochvíl – manažer pro oblast regionu CHOPOS (od 1. 5. 2008) Michaela Ottlová – manažerka pro cestovní ruch (od 1. 8. 2008) Bc. Jaroslav Švejda – manažer pro oblast regionu Želivka (do 6. 10. 2008) Ing. Zina Všetečková – manažerka pro oblast regionu CHOPOS (od 7. 10. 2008) Ing. Eliška Zemanová – manažerka pro oblast regionu Džbány

Logo společnosti Logo používané společností je registrovanou ochrannou známkou registrovanou u Úřadu průmyslového vlastnictví České republiky od 26. 10. 2004 ve spisu č. 198654 – číslo zápisu 266859 pro třídu výrobků a služeb 35, 41 jako barevná obrazová známka pro Českou republiku. Majitelem této ochranné známky je jeden ze zakladatelů společnosti, svazek obcí CHOPOS. Společnost má toto logo propůjčené do užívání. Tato ochranná známka je platná pro propagační činnost a reklamu a sportovní a kulturní aktivity, vzdělávání a zábavu. Pro užití loga má společnost zpracovaný jednotný vizuální styl.

Organizační schéma společnosti

POSÁZAVÍ o.p.s.

��

7

Smluvní partneři Rámcové partnerské smlouvy – místní akční skupina

POSÁZAVÍ o.p.s.

Místní akční skupinu jako jeden z orgánů společnosti tvoří právnické a fyzické osoby soukromého i veřejného sektoru, které se na základě uzavřené Rámcové partnerské smlouvy podílejí na činnosti společnosti a na plnění účelů, pro které byla společnost založena. Poměr členů veřejného a soukromého sektoru v místní akční skupině musí být vždy maximálně 49 % členů z veřejného sektoru (obce, svazky obcí, státní a příspěvkové organizace), alespoň 51 % členů ze soukromého sektoru (nestátní neziskové organizace, podnikatelské subjekty). Místní akční skupinu jako své územní pracoviště zřizuje správní rada. Seznam členů místní akční skupiny a jejich zástupců vede ředitel společnosti. Členové místní akční skupiny uzavírají se společností o svém podílu na spolupráci se společností Rámcovou partnerskou smlouvu. Každý člen místní akční skupiny je povinen písemně jmenovat svého zástupce, který jeho jménem jedná v orgánech společnosti. Nejvyšším orgánem místní akční skupiny je Plénum.

Partneři společnosti k 31. 12. 2008 Nestátní neziskové organizace: Divadlo Netopýr o.s. • Historický klub o.s. • Keblováci • Mateřské centrum Hvězdička • Mateřské centrum Motýlek • Mateřské centrum PUTTI, o.s. • MC Kulíšek • Mezinárodní společnost pro vědomí Krišny, Hnutí Hare Krišna • Ochrana fauny České republiky o.s. • Podblanickem o.s. • POSÁZAVSKÝ PACIFIK • Sbor dobrovolných hasičů Střítež • Sbor dobrovolných hasičů Žíňany • Sbor Jednoty bratrské v Týnci nad Sázavou • Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, okres Benešov • Tenisový klub, Týnec nad Sázavou • Tělocvičná jednota SOKOL Louňovice pod Blaníkem • TSK SALTA Benešov • ÚAMK-AUTOMOTOKLUB NAČERADEC • ZÁŠKOLÁK • ZO ČSOP Vlašim Podnikatelé: B I S P O R T spol. s r.o. • Česká spořitelna a.s., Příbram – pobočka Benešov • Družstvo Džbány • ELTSEN a.s. • Hřebčín FAVORY, spol. s r.o. • Licoměrsko spol. s r.o. • Maceška Alois, Ing. • Malák Vladimír • Němec Miroslav • Pelíšek Jaroslav • Perníček Miloslav • Srdínko Jaroslav • Sternberg Jiří Obce a města: Obec Krhanice • Město Jílové u Prahy • Město Neveklov • Město Sázava • Město Týnec nad Sázavou • Městys Kácov Svazky obcí: Blaník - svazek obcí • CHOPOS • Malé Posázaví • Mikroregion Džbány, svazek obcí • MIKROREGION PODBLANICKO • Mikroregion Želivka Státní organizace: Úřad práce v Benešově • Agentura ochrany přírody a krajiny ČR, Správa CHKO Blaník

8

Školy: Gymnázium Benešov • Základní škola a Mateřská škola Kácov

POSÁZAVÍ o.p.s.

Území působnosti MAS Posázaví k 31. 12 . 2008

9

2. HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI V ROCE 2008 Rozvaha

POSÁZAVÍ o.p.s.

Aktiva (v tis. Kč)

k 1. 1. 2008

k 31. 12. 2008

1471

863

Dlouhodobý majetek celkem

303

5

Dlouhodobý nehmotný majetek celkem

270

0

Dlouhodobý hmotný majetek celkem

889

985

Aktiva celkem

5

5

Oprávky k dlouhodobému majetku celkem

- 861

- 985

Krátkodobý majetek celkem

Dlouhodobý finanční majetek celkem

1 168

858

Pohledávky celkem

392

1 359

Odběratelé

450

1 211

Krátkodobý finanční majetek celkem

636

- 711

3

21

28

1

Účty v bankách

605

- 733

Jiná aktiva celkem

133

50

Náklady příštích období

133

50

k 1. 1. 2008

k 31. 12. 2008

Pasiva celkem

1 471

863

Vlastní zdroje celkem

- 722

- 618

Pokladna Ceniny

Pasiva (v tis. Kč)

Vlastní jmění Výsledek hospodaření celkem

8 - 631

Účet výsledku hospodaření

103

Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení

- 507

Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let

- 227

- 734

Cizí zdroje celkem

2 192

1 482

Dlouhodobé závazky celkem (úvěr)

1 502

0

Krátkodobé závazky celkem

586

1 482

Dodavatelé

266

141

Zaměstnanci

164

195

Závazky k institucím SP a ZP

116

117

Ostatní přímé daně

41

23

0

1 000

Jiná pasiva celkem

104

0

Výnosy příštích období

104

0

Krátkodobé bankovní úvěry

10

8 - 734

Výkaz zisků a ztrát Náklady celkem Spotřeba materiálu Opravy a udržování

k 31. 12. 2008 8 402 767 0

Cestovné

215

Náklady na reprezentaci

147

Ostatní služby

2 378

Mzdové náklady

3 252

Zákonné sociální pojištění

1 068

Zákonné sociální náklady

131

Daně a poplatky celkem

28

Ostatní náklady celkem

387

Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek Výnosy (v tis. Kč)

28 k 31. 12. 2008

Výnosy celkem

8 505

Tržby z prodeje služeb

2 459

Úroky Jiné ostatní výnosy

3 52

Přijaté příspěvky

238

Provozní dotace

5 743

Výsledek hospodaření

103

POSÁZAVÍ o.p.s.

Náklady (v tis. Kč)

11

12

POSÁZAVÍ o.p.s.

Obdržené dotace na realizaci projektů Naše činnosti a projekty, které realizujeme, by nebyly možné bez finanční podpory grantových a dotačních programů. Poskytovatel: Obdržená dotace:

Regionální operační program NUTS II Střední Čechy 3 598 118Kč

Leader v Posázaví 2007 – 2013 Poskytovatel: Obdržená dotace:

Ministerstvo zemědělství ČR 2 469 042 Kč

Zajištění činnosti Místních akčních skupin ve Středočeském kraji Poskytovatel: Obdržená dotace:

Středočeský kraj 371 006 Kč

Cyklostezka od zámku k zámku Poskytovatel: Obdržená dotace:

Čistá řeka Sázava Poskytovatel: Obdržená dotace:

Středočeský kraj – Fond cestovního ruchu 104 000 Kč Středočeský kraj – Fond hejtmana 50 000 Kč

Propagace Středočeského kraje a pokračování spolupráce MAS Posázaví a maďarského města Szolnok Poskytovatel: Obdržená dotace:

Veřejná sbírka

Středočeský kraj – Fond hejtmana 25 000 Kč

Dne 1. září 2007 byla vyhlášena veřejná sbírka k získání finančních prostředků na realizaci projektu Čistá řeka Sázava. V rámci veřejné sbírky byla vybrána tři sbírková místa v regionu Posázaví. Jedna z kasiček byla umístěna v Turistickém informačním centru v Týnci nad Sázavou, druhá přímo v objektu vodáckého a turistického centra Bisport v Týnci nad Sázavou a třetí kasička na veřejnou sbírku se nacházela v prodejně potravin Hany Filipové v Českém Šternberku. Ten, kdo by chtěl přispět přímo na účet speciálně zřízený pro sbírku, může tak učinit kdykoli převodem částky na účet č. 1249-326666339/0800. Sbírka je povolena rozhodnutím Krajského úřadu Středočeského kraje č.j: 66503/2007/KUSK.

POSÁZAVÍ o.p.s.

Multimediálně z domova i kanceláře do Posázaví

13

3. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI – ISO 9001:2000

POSÁZAVÍ o.p.s.

Společnost Posázaví o.p.s. má od roku 2006 udělen certifikát potvrzující shodu systému managementu jakosti s požadavky normy ISO 9001:2000 na činnosti specifikované jako poskytování organizačních a poradenských služeb pro podporu rozvoje regionu Posázaví a místních akčních skupin.

14

Systém managementu jakosti je aplikován na činnosti:

Poskytování organizačních a poradenských služeb pro podporu rozvoje regionu Posázaví a místních akčních skupin.

Politika jakosti společnosti Posázaví o.p.s. Obecně prospěšná společnost byla založena na základě potřeb a spolupráce mezi svazky obcí a orgánů samosprávných celků, podnikatelských subjektů a nevládních neziskových organizací. Obecně prospěšná společnost zajišťuje koordinaci, rozvoj a poskytování služeb klientům a partnerům na území regionu POSÁZAVÍ. Pro realizaci těchto záměrů a dosažení cílů stanovuje základní principy politiky jakosti: • spokojenost klientů je hlavním cílem společnosti; • vzájemná informovanost a komunikace mezi dodavateli, společností a zákazníky zvyšuje kvalitu naší práce a našich služeb; • pravidelné hodnocení naší práce provádí klient; • nastavený a funkční systém řízení kvality přispívá ke zvýšení kvality naší činnosti a tento systém budeme neustále zlepšovat a inovovat; • snažíme se o dosažení maximální kvality práce a zvýšení úrovně jejích výstupů; • materiál a služby nakupujeme především u smluvních dodavatelů, ke kterým máme dostatečnou důvěru, a kteří jsou z tohoto důvodu zařazeni do seznamu našich dodavatelů; • systematicky vytváříme vhodné podmínky pro kvalitní plnění našich úkolů, tj. zvyšujeme kvalifikaci a dovednosti svých pracovníků, regenerujeme jejich síly, vytváříme přiměřené pracovní prostředí a potřebné pracovní a kontrolní prostředky a předměty; • důsledně plánujeme, a tím eliminujeme časové stresy a další zmatky, které zhoršují kvalitu výsledků činností; • podporujeme ztotožnění se pracovníků s cíli společnosti a jejich důstojnou reprezentaci společnosti na veřejnosti a v ostatních oblastech; • vytváříme ucelený a výrazný image – public relation společnosti; • politika jakosti naší společnosti se odráží ve všech našich činnostech, na všech úrovních řízení, to mj. znamená, že všichni naši pracovníci se s ní ztotožňují a podporují její naplnění dle svých možností; • kvalitní práce a reprezentování společnosti jejími zaměstnanci a orgány je velmi důležité pro dosahování kvalitních výsledků činností, spokojenosti zákazníků a partnerů, a utváří dobré jméno společnosti.

Cíle jakosti na rok 2008

1. Zapojení do realizace Strategického plánu Leader Cíl: Přijetí MAS POSÁZAVÍ do programu LEADER Kritérium měření: oznámení MZe ČR Termín: duben 2008 Stav: splněno 2. Splnění kategorie D v Místní agendě 21 Cíl: Doplnění kritérií pro splnění kategorie D v Místní agendě 21 Kritérium měření: získání kategorie D Termín: květen 2008 Stav: nebylo možné splnit, Posázaví o.p.s. – MAS není oprávněný účastník 3. Zajištění manažera pro cestovní ruch v Posázaví Cíl: Přijmout zaměstnance, který se bude specializovat na cestovní ruch v Posázaví Kritérium měření: počet zaměstnanců pro cestovní ruch Termín: červenec 2008 Stav: splněno 4. Pokračování v tvorbě kodexu pro Corporate Identity Cíl: Pokračování ve vytváření manuálu pro práci v oblasti Corporate identity včetně aktualizace jednotného vizuálního stylu Kritérium měření: zpracovaná dokumentace Termín: červenec 2008 Stav: nebylo možné splnit z důvodu nedostatku financí 5. Zajištění statutu Centra technické pomoci pro operační programy EU Cíl: Obdržení statutu Centra technické pomoci pro operační programy EU Kritérium měření: certifikát CTP pro OP EU Termín: červenec 2008 Stav: splněno 6. Vybavení konferenčních prostor Cíl: Zvětšení pracovních prostor pro větší efektivitu práce a pro zvýšení image firmy Kritérium měření: spokojenost zákazníků a zaměstnanců s novými podmínkami Termín: září 2008 Stav: splněno částečně, pokračování v roce 2009

POSÁZAVÍ o.p.s.

K dosažení strategických záměrů společnost vyhlásila konkrétní cíle k dosažení této politiky.

Vedení společnosti POSÁZAVÍ o.p.s. se zavazuje, že poskytne účinnou pomoc a vyškolení zaměstnanců všude tam, kde bude indikována tato potřeba a přijímá závazek k účinnému uplatňování politiky jakosti v celé organizaci.

15

Výsledek hodnocení systému managementu

POSÁZAVÍ o.p.s.

Dne 25. srpna 2008 proběhla pravidelná kontrolní návštěva implementace managementu řízení – to, jak řídí společnost své procesy, jak řídí své zaměstnance, jak plní jednotlivé cíle. Výsledek auditu byl pozitivní, společnost splňuje nadále požadavky normy ISO 9001:2000.

16

Efektivnost systému managementu a neustálé zlepšování: Efektivita systému kvality byla dokladována zprávou o přezkoumání a výsledky z měření cílových hodnot realizačních procesů. Pozitivně byly hodnoceny snahy organizace o zlepšování jak realizačních procesů, tak např. i procesu zvyšování motivace pracovníků. I když k těmto procesům byly vzneseny drobné připomínky, nastolený trend byl hodnocen velmi pozitivně. Oblasti doporučené pozornosti vedení organizace: Vzhledem k tomu, že příští návštěva bude auditem k obnovení certifikátu, bylo doporučeno věnovat zvýšenou pozornost přezkoumání celé dokumentace QMS, tj. v interních auditech se zaměřit na to, zda popisy jednotlivých procesů jsou nadále plně aktuální a ve shodě s praxí, případně se zaměřit na příležitosti zjednodušit ty procesy, kde je to možné. Hodnocená oblast/proces: Systémové požadavky normy Hodnocení a závěry: Systémové požadavky normy byly plněny standardním způsobem. K připomínkám z minulého auditu byla přijata relevantní nápravná opatření. Připomínka ke zlepšení byla identifikována u záznamu o neshodě. Spokojenost zákazníků se monitoruje pomocí dotazníků. S klientem byly diskutovány i jiné možnosti a jako inspirativní se ukázala možnost monitorování prostřednictvím neformálních, ale strukturovaných rozhovorů. Hodnocená oblast/proces: Realizační procesy standardní a nestandardní Hodnocení a závěry: Realizační procesy poskytování služby mají stanovena kritéria efektivity a tato kritéria jsou plněna. Proces je identifikován v příručce kvality a v mapě procesů. Byly diskutovány možnosti dokumentování procesu, které povedou ke zlepšení a přesnějšímu dokumentování. Některé záznamy z procesu poskytování služby se vyskytují pouze v elektronické podobě. Je třeba však upřesnit pravidla vedení a uchovávání těchto záznamů např. s ohledem na přístupová práva a ochraně dat klienta apod. Hodnocená oblast/proces: Lidské zdroje Hodnocení a závěry: Vzhledem k velikosti organizace jsou opatření vyplývající z požadavků na personální zdroje plněny a v některých případech i nadstandardně, tj. nad rámec normy. Příkladem je např. monitorování spokojenosti zaměstnanců s cílem zvýšení jejich motivace k pracovnímu výkonu. Diskutovány byly i jiné možnosti než anonymní dotazník k monitorování spokojenosti. Důraz je kladen na „statistické“ zpracování dotazníků a přijetí následných akcí. Personální procesy jsou hodnoceny jako efektivní s možností dalšího zlepšování.

Datum

Akce

Plnění

leden – únor

Účast na veletrzích cestovní ruchu (Regiontour Brno, Holiday World Praha)

splněno

leden – prosinec

Plnění cíle jakosti ISO pro rok 2008

splněno

leden – prosinec

Zajištění setkávání a koordinace činnosti Informačních center v regionu Posázaví

splněno

leden – prosinec

Podpora činnosti komise pro cestovní ruch

splněno

Vytvoření letáčku Tematické cyklovýlety

splněno

Finalizace Metodiky dopravního značení turistických cílů

nesplněno

Vytvoření plánu propagace regionu

splněno

Podpora činnosti komise pro děti a mládež

splněno

Propagace aktivit a akcí pro děti a mládež

splněno

únor – prosinec únor

Prezentace regionu Posázaví v Drážďanech

splněno

březen

Audit hospodaření společnosti

splněno

12. – 26. dubna

Realizace projektu Čistá řeka Sázava

splněno

28. dubna

Ukončení projektu Multimediálně z domova i kanceláře do Posázaví – vernisáž výstavy

splněno

duben

Předpokládané zahájení realizace Strategického plánu Leader

splněno

duben, září, prosinec

Zpravodaj Posázaví

splněno

duben – prosinec

Spolupráce v oblasti cestovního ruchu se společností Středočeská turistická a informační služba, a.s.

splněno

květen – prosinec

Realizace spolupráce se Středočeským krajem v rámci MAS

splněno

do 30. června

Ukončení realizace strategie Leader+

splněno

do 30. června

Konference – Setkání subjektů půspobících v regionu Posázaví – vyhodnocení dosažených cílů v oblasti dotačních titulů a informace o možnosti financování projektů v rámci MAS Posázaví v letech 2008 – 2013

splněno

do 30. června

Výroční zpráva společnosti

splněno

červenec – prosinec

Zajištění technické pomoci žadatelům v rámci Regionálního operačního programu

splněno

srpen

Audit ISO 9001:2000

splněno

8. listopadu

Propagační brožura – propagace cestovního ruchu v regionu Posázaví

splněno

8. listopadu

Společenský večer Posázaví

splněno

prosinec

Adventní setkání partnerů s pohádkou

splněno

POSÁZAVÍ o.p.s.

Plán činnosti společnosti Posázaví o.p.s. na rok 2008

17

4. VÝZNAMNÉ AKTIVITY SPOLEČNOSTI ZA ROK 2008

POSÁZAVÍ o.p.s.

Strategie rozvoje regionu na roky 2007 – 2013

18

Strategie rozvoje regionu Posázaví je dokument, který zahrnuje veškerou činnost, kterou aktivní subjekty a místní akční skupina považují za důležitou pro rozvoj regionu Posázaví v oblasti veřejné správy, spolkové činnosti, služeb a podnikání. Program společnosti Posázaví nezahrnuje žádnou sociální sféru, tedy až na práci s dětmi a mládeží. Na základě této strategie byl během roku 2007 vytvářen Strategický plán Leader. O tuto strategii se může opírat každý z žadatelů o dotaci v rámci kteréhokoli z vypsaných programů.

Strategický plán Leader 2007 – 2013 Strategický plán Leader na období 2007 – 2013 vymezuje možné oblasti podpory rozvojových projektů na základě podmínek Programu rozvoje venkova pro jednotlivé osy a jejich opatření. Strategický plán Leader, jako výseč z ucelené strategie místního rozvoje, navrhuje Místní akční skupina. MAS tímto způsobem uplatňuje při místním rozvoji partnerský přístup a podílí se na vytváření sítí místních partnerství. MAS také odpovídá za provádění plánu a vybírají projekty k financování v rámci realizace této místní strategie. Dotaci na realizaci jednotlivých projektů konečných žadatelů neobdrží na svůj účet přímo MAS, ale konečný žadatel. Přímá dotace MAS se poskytuje na provoz, administrativu a poradenství spojené s realizací SPL. Společnost Posázaví o.p.s., jako jedna ze 48 místních akčních skupin, začala realizovat Strategický plán Leader 2007–2013 v těchto fichích: Fiche 1 – Aby se vám tu líbilo Fiche 2 – Poznejte to u nás Fiche 3 – Aby se nám tu líbilo Fiche 4 – Ctíme svou minulost Fiche 5 – Myslíme na budoucnost Fiche 6 – Stavíme na dětech, mládeži a rodině. Pro rok 2008 nám byla přidělena finanční alokace ve výši 14 606 905 Kč. Přímá dotace MAS ve výši 2,5 mil. korun byla určená na provoz, administrativu a poradenství spojené s realizací SPL a zbývající částka 12 606 905 Kč byla připravena k rozdělení na projekty jednotlivých žadatelů.

Realizace Strategického plánu Leader 2007 – 2013 Realizace Strategického plánu Leader v roce 2008 probíhala ve dvou výzvách. Přijato bylo celkem 39 projektů ve všech fichích. Administrativním procesem tj. administrativní kontrolou a kontrolou přijatelnosti prošlo 26 projektů z fiche 1 – Aby se vám tu líbilo (1), fiche 3 – Aby se nám tu líbilo (9) a fiche 4 – Ctíme svou minulost (16).

Výběrová komise, která je složená ze zvolených zástupců programového výboru, rozhodovala podle daných pravidel ve Strategickém plánu Leader, o projektech, které doporučí k financování. Seznam 18 doporučených projektů předal předseda výběrové komise ke schválení programovému výboru. Programový výbor, jehož členové jsou pověření zástupci partnerů Posázaví o.p.s., potvrdil rozhodnutí výběrové komise a předal seznam schválených projektů Plénu. Plénum jako nejvyšší orgán Místní akční skupiny, který je tvořen statutárními zástupci partnerů, potvrdil doporučení programového výboru o financování projektů. Podpisem předsedy správní rady byl završen rozhodovací proces v rámci Místní akční skupiny. Projekty doporučené k financování byly zaregistrovány na regionálním odboru Státního zemědělského intervenčního fondu dne 23. října 2008 a poté žadatelé začali své projekty realizovat. Probíhá realizace 18 projektů ve fichi 1 – Aby se vám tu líbilo (1), ve fichi 3 – Aby se nám tu líbilo (7) a ve fichi 4 – Ctíme svou minulost (10). Alokace financí na rok 2008 realizace projektů režijní výdaje MAS Celkem

12 106 905 Kč 2 500 000 Kč 14 606 905 Kč

Projekty

2008

přijaté MAS

39 5

stažené žadatelem ukončeny administrativou

8

registrované na SZIF

26

nedoporučené k financování

8

s podepsanou Dohodou

18

zrealizované

0

proplacené

0

Rozdělení dle jednotlivých fichí Fiche 1 – Aby se vám tu líbilo

výše dotace

náklady projektu

912 401 Kč

2 171 516 Kč

- Kč

- Kč

Fiche 3 – Aby se nám tu líbilo

5 678 970 Kč

6 718 708 Kč

Fiche 4 – Ctíme svou minulost

5 515 534 Kč

6 128 376 Kč

- Kč

- Kč

Fiche 2 – Poznejte to u nás

Fiche 5 – Myslíme na budoucnost Fiche 6 – Stavíme na dětech, mládeži a rodině Celkem

- Kč

- Kč

12 106 905 Kč

15 018 600 Kč

POSÁZAVÍ o.p.s.

Následovaly veřejné obhajoby projektů, na kterých žadatelé blíže představili své záměry, a pak následovalo zasedání výběrové komise.

19

POSÁZAVÍ o.p.s.

Cestovní ruch Na počátku roku 2008 byla Středočeským krajem založena Středočeská turistická informační služba, akciová společnost, jejíž hlavním úkolem byl rozvoj cestovního ruchu ve Středních Čechách. Za tímto účelem byl kraj rozdělen na jednotlivé destinace, které STIS, a.s., koordinovala. Tyto oblasti jsou: Střední Čechy – Západ, Střední Čechy – Polabí, Střední Čechy – Jih, turistický region Český ráj a turistická lokalita Kutná Hora – UNESCO. Destinaci Střední Čechy – Jih řídí a koordinuje společnost Posázaví o.p.s. Do této oblasti patří regiony: Posázaví, Ladův kraj, Sedlčansko a Příbramsko. Cílem koordinace je rozvoj cestovního ruchu nejen v samotných regionech, ale také v celé oblasti. Jednou z aktivit je koordinace jednotlivých informačních center, které jsou zásobovány aktuálními propagačními materiály, regionální materiály se snažíme distribuovat i do okolních krajů, apod. Setkávání řídícího týmu také napomáhá k lepší informovanosti a spolupráci na aktuálních tématech. Dne 2. října 2008 se v Novém Strašecí konala konference o cestovním ruchu ve Středočeském kraji, kterou pořádala Středočeská turistická informační služba, akciová společnost. Cílem této konference bylo seznámit účastníky se stavem cestovního ruchu v kraji, navázaní nových kontaktů a celkově prohloubení spolupráce v oblasti cestovního ruchu ve Středočeském kraji. Začátkem roku 2009 bylo vše jinak a akciová společnost pod novým vedením nepřevzala žádné předcházející aktivity a nepokračuje v žádné spolupráci a nepodílí se na žádných společných projektech.

Národní i mezinárodní aktivity a spolupráce Čistá řeka Sázava – od 12. do 26. dubna 2008 (manažerka projektu Barbora Čmelíková)

Třetí ročník projektu Čistá řeka Sázava odstartoval v sobotu 12. dubna 2008 a jeho úkolem bylo, stejně jako v předešlých letech, vyčistit břehy řeky od odpadků, tentokrát v úseku od městyse Kácov až do Pikovic. Organizátorem tohoto projektu byla opět obecně prospěšná společnost Posázaví o.p.s. Projekt trval celkem 15 dní a na 627 dobrovolníků vyčistilo úsek dlouhý 85 km a sesbíralo 21,31 tun odpadků. Úspěch projektu se skládá z mnoha drobných, ale i velkých dílčích pomocí. Je závislý na práci každého zúčastněného jednotlivce a na každé, byť sebemenší, materiální, finanční i organizační pomoci. S ohlednutím na tři proběhlé ročníky projektu musíme konstatovat, že ochota věnovat svůj osobní čas, energii nebo finance se Posázavím blahodárně šíří.

Posázaví o.p.s. a Rakovnicko o.p.s. v Szolnoku

20

Ve dnech 28. – 31. srpna 2008 se obecně prospěšné společnosti Posázaví o.p.s. a Rakovnicko o.p.s. zúčastnily mezinárodního festivalu tradičních řemesel zemí tzv. Visegrádské skupiny (Maďarska, Polska, České republiky a Slovenska) v maďarském Szolnoku. Tento projekt byl

Vzhledem ke dlouhodobé spolupráci Posázaví o.p.s. a Rakovnicka o.p.s. se jejich zástupci dohodli na společné prezentaci výrobků z oblasti Středních Čech – rakovnického piva „Bakalář“, Luženské medoviny, šternberské keramiky a koláčků z regionu Posázaví, „Matějových františků“ z Křivoklátska, keramiky manželů Švarcových a Duchkových, loutek od Daenemarků. O skvělou atmosféru se staralo trio „Český Šraml“. Čtyřdenní program byl velmi rozmanitý a vrcholil celodenním řemeslným jarmarkem, na kterém měli jednotliví zástupci zemí Visegrádské skupiny možnost prezentovat svou zemi – formou hudebních vystoupení, ukázkou řemesel a typických regionálních produktů. Výstupem tohoto projektu bylo prohloubení vztahů mezi jednotlivými účastníky projektu, navázání širších kontaktů a příslib společné budoucí spolupráce mezi zástupci Maďarska, Slovenska, Polska a České republiky.

Společenské a prezentační aktivity

POSÁZAVÍ o.p.s.

výsledkem dlouhodobé spolupráce mezi Centrem pro rozvoj venkova středovýchodní Evropy APURE (Asociace pro evropské venkovské university) a zástupci jednotlivých zemí.

O Posázaví je slyšet nejen v regionu Posázaví Na úspěšnou prezentaci regionu Posázaví na veletrhu Regiontour v Brně, navázala společnost Posázaví o.p.s. také svou účastí na veletrhu Holiday World v Praze. Jak v Brně, tak v Praze, byl velký zájem o aktuální propagační materiál – brožuru o Posázaví pro rok 2008 a také o mapu se značenými cyklotrasami.

21

POSÁZAVÍ o.p.s.

Již několik let působíme v oblasti cestovního ruchu, vydáváme propagační materiály, prezentujeme region na veletrzích, provozujeme webové stránky a daří se nám koordinovat fungující síť informačních center. „Zlepšení kvality života na venkově“, toto motto prochází veškerými aktivitami, které Posázaví vykonává a oblast cestovního ruchu je jednou z částí tohoto rozvoje. Spolupráce mezi různými sektory je pro nás velmi důležitá.

Šetrný turistický ruch v regionu Posázaví Zástupci společnosti Posázaví o.p.s. a ČSOP Vlašim se spolu s autorem fotografií Jaroslavem Pelíškem vydali na vernisáž výstavy do Drážďan. Výstava 15 fotografií zachycujících zajímavosti a historické památky v okolí hory Blaník a řeky Sázavy byla představena návštěvníkům Českého centra v Drážďanech od 24. ledna do 21. února 2008. České centrum v Drážďanech je součástí sítě českých center v Evropě, ve Spojených státech a v Japonsku a cílem jeho působení je prezentace České republiky ve spolkových zemích Sasko, Sasko-Anhaltsko a Duryňsko. České centrum Drážďany působí v SRN z pověření Ministerstva zahraničních věcí České republiky.

Historie v akci – vernisáž výstavy

22

V pondělí 28. dubna v budově piaristické koleje proběhla vernisáž výstavy Historie v akci. Od 29. dubna 2008 si zde lze shlédnout výstavu 50 fotografií vybraných míst z regionu Posázaví, které vám přiblíží historické souvislosti regionu. Součástí vernisáže byl křest

knihy Historie v obrazech – kniha je ojedinělým a jistě speciálním produktem. Nosným tématem byly tzv. živé obrazy, tedy fotografie komponovaných historických událostí zasazených do reálných scenérií (např. Ferdinand dÉste odjíždějící na lov do zámku Konopiště, nebo scéna z bitvy u Jankova).

FERDINAND D‘ESTE NA KONOPIŠTI (1887 – 1914)

POSÁZAVÍ

POSÁZAVÍ

Společenský večer Posázaví Společenský večer Posázaví proběhl v sobotu 8. listopadu 2008 v Týnci nad Sázavou ve Společenském centru TÝNEC. Moderátor večera Daniel Kopál seznámil všechny přítomné s uplynulými událostmi roku 2008 v regionu Posázaví. Program večera: 20:00 Předtančení Standard – Taneční škola SALTA K + J Maršálkových 20:10 Zahájení večera 20:30 The little Seconds – vokální trio 20:45 Co přinesl rok 2008? 21:00 Magická show Radka Bakaláře 21:20 Cena Posázaví za rok 2008 – ocenění tanečních párů 21:30 Taneční mix – Taneční škola SALTA K + J Maršálkových 21:40 The little Seconds – vokální trio 21:50 Co plánujeme na rok 2009? 22:00 Laserová show 22:15 Hudební skupina Čejka band Cílem tohoto již tradičního společenského setkání zástupců obcí, příspěvkových organizací, podnikatelů a neziskových organizací je pohovořit si na neformální a nepracovní půdě o uplynulém roce a uskutečněných projektech, a o svých plánech na následující období.

POSÁZAVÍ o.p.s.

ZÁMEK JEMNIŠTĚ

FOTO

JAROSLAV PELÍŠEK

FOTO

JAROSLAV PELÍŠEK

Internetová prezentace www.posazavi.com Statistika návštěvnosti webových stránek od 1. ledna do 31. prosince 2008: Celkem unikátních návštěv 19 383 Celkem počet návštěv 34 604 Celkem zobrazených stránek 444 406 Celkem přenesených dat (GB) 11,19

23

Rádio Blaník – mediální kampaň na propagaci webových stránek Společnosti – propagace zajímavých aktivit v regionu Posázaví

POSÁZAVÍ o.p.s.

Tiskové zprávy

24

(Benešovský deník, Jiskra, Mladá fronta – DNES, Venkovské noviny) – publikování článků o společnosti Posázaví o.p.s. – publikování článků o aktivitách v regionu Posázaví

Zpravodaj Vlastní informační tištěný materiál společnosti distribuovaný všem zastupitelům na území regionu Posázaví, všem nestátním neziskovým organizacím, školám, informačním centrům, profesním sdružením a spolupracujícím podnikatelským subjektům na území regionu, celkem se jedná o 1 000 adres. V roce 2008 vyšel Zpravodaj třikrát.

Ocenění Ocenění na mezinárodním filmovém festivalu v Karlových Varech Obecně prospěšná společnost Posázaví o.p.s. se s projektem Historie v akci zúčastnila 41. ročníku mezinárodního filmového festivalu turistických filmů TOURFILM v Karlových Varech. Do tohoto ročníku soutěže bylo přihlášeno 438 multimédií z více než 137 zemí světa. Součástí festivalu byla nejen filmová a video soutěž představující filmy národních boardů, regionů, měst, komerční turistiky a televizní cestovatelské filmy, ale také soutěž multimédií, kde se každoročně představuje světová špička v této oblasti. Právě ve čtvrté kategorii – multimedia (CD-ROM nebo webové stránky s tématikou turistiky a cestování) soutěžilo multimediální DVD „Historie v akci“ a získalo velké ocenění – cenu poroty. Autory tohoto projektu jsou: Václav Pošmurný, Jaroslav Pelíšek, majitel Umělecké a produkční agentury, a Pavel Stibůrek, kameraman.

5. AKTIVITY MIKROREGIONŮ

Předseda svazku obcí:

Mgr. Daniel Štěpánek

Místopředseda svazku obcí:

Mgr. Viktor Liška

Finanční výbor svazku obcí:

Jana Kocurová – předsedkyně Bohumil Běd, Josef Krejčí – členové

Kontrolní výbor svazku obcí:

JUDr. Miroslav Synek – předseda Pavel Pohůnek, Josef Krejčí – členové

Účetní svazku obcí: Projektová manažerka:

Ing. Ivana Brehovská Ing. Eliška Zemanová

V roce 2008 fungoval svazek obcí standardním způsobem. Valná hromada se sešla celkem osmkrát. Zasedání se konalo vždy na území některé z obcí. V říjnu se představitelé obcí společně v rámci zasedání valné hromady ve Voticích vydali do samého srdce mikroregionu – do centrální části přírodního parku Džbány – Žebrák, jehož podzimní krajinou je provedl Pavel Křížek z organizace Ochrana fauny ČR Votice. Sdělil jim důležité informace o zdejších chráněných lokalitách a vzácných druzích rostlin a zvířat, která se zde vyskytují, současně je seznámil s hospodařením ekologické farmy Družstvo Džbány. Valná hromada dne 20. 6. 2008 odsouhlasila s platností od 1. 7. 2008 platbu do rozpočtu svazku ve výši 2 % z každé přiznané dotace, která bude zpracována manažerkou mikroregionu. Tyto prostředky budou použity pro fungování a rozvoj svazku obcí.

Vybavení veřejných prostranství Mikroregionu Džbány mobiliářem Společný projekt obcí Mikroregionu Džbány byl zaměřen na nákup drobného mobiliáře, kterým budou vybavena veřejná prostranství v jednotlivých obcích a místních částech. Jednotlivé obce si v rámci společného projektu z Programu obnovy venkova Středočeského kraje v loňském roce pořizovaly mobiliář, který zkrášlil veřejná prostranství v obcích a jejich místních částech. Jednalo se o vybavení prostranství novými plakátovacími deskami, prosklenými vývěskami, odpadkovými koši, lavičkami se stoly a stojany na kola. Obce mikroregionu řešily společnou otázku vzhledu a vybavenosti svých veřejných ploch, které se zpravidla nachází v centrech obcí – na návsích a náměstích, v blízkosti kostelů, kapliček, u obecních úřadů, obchodů, pošt atd. Drobný mobiliář byl v řadě obcí poškozený, nevyhovující nebo zcela chyběl. Stejně tak vývěsky a plakátovací desky byly na mnoha místech poškozené, rozbité a zastaralé. Různá plakátová oznámení byla proto nevhodně vylepována na autobusové čekárny, soukromé objekty a další k tomu neurčené plochy. Většina mobiliáře byla kvůli delší životnosti pořízena v betonovém provedení, které je stabilní a odolnější vůči poškození, a navíc díky vyšší hmotnosti je složitější jeho odcizení. Celkem v roce 2008 mikroregion pro své obce pořídil 137 kusů vybavení v celkové ceně 589 554,50 Kč. Jak již bylo napsáno v úvodu, akce byla dotována z Programu obnovy venkova, výše dotace byla 60 %, zbytek částky doplatily obce ze svých rozpočtů.

POSÁZAVÍ o.p.s.

Aktivity mikroregionu Džbány

25

POSÁZAVÍ o.p.s. 26

Vybavení veřejných prostranství Mikroregionu Džbány mobiliářem

Studenti pro venkov VIII. Mikroregion Džbány je dlouhodobým partnerem projektu občanského sdružení Podblanickem. V rámci projektu studenti se zájmem o venkov navštěvují jednotlivé členské obce, ve kterých se společně se zástupci vedení obcí, občanů a dětí snaží řešit v pracovních skupinách konkrétní úkoly. V pátek 9. května 2008 navštívilo Olbramovice 12 studentů, kteří se účastnili semináře Studenti pro venkov, který už několik let organizuje občanské sdružení Podblanickem. Cílem projektu je iniciovat a podpořit zájem mladých lidí o venkov. Mladým středoškolákům a vysokoškolákům se akce snaží ukázat, že oproti častým předsudkům se dá i na venkově realizovat řada aktivit, mohou zde plnohodnotně žít a seberealizovat se, studentům chce nabídnout kontakt s venkovskou realitou – nahlíží pod pokličku vedení obcí, diskutují s místními významnými aktéry. Mezi dlouhodobé partnery celé akce patří i Mikroregion Džbány. Každý rok navštíví studenti jednu z obcí a svými nápady se snaží přispět k řešení určitého úkolu či problému.

Turnaj Partnerství o Putovní pohár Posázaví ve volejbalu V sobotu 19. července 2008 se od 13 hodin se v Načeradci uskutečnil další ročník turnaje Partnerství o „Putovní pohár Posázaví“. Na venkovním hřišti se za pěkného počasí se sešlo 5 družstev svazků obcí, které fungují v rámci obecně prospěšné společnosti Posázaví. Ve volejbalovém turnaji se mezi sebou utkala družstva Mikroregionu Džbány, svazku obcí Blaník, svazku obcí CHOPOS, družstvo Malého Posázaví a poslední družstvo složené z manažerů mikroregionů z Posázaví bylo náhradníkem za Mikroregion Želivka, kterému se nepodařilo dát dohromady hráče. Družstva jednotlivých mikroregionů tvořili starosto-

Během odpoledne si spolu zahrála všechna družstva. A jak to celé dopadlo? Vítězem se stal svazek obcí Blaník, na druhém místě skončilo Malé Posázaví a na třetím místě jen s minimálním rozdílem Mikroregion Džbány. Boj to byl náročný, výkony družstva Mikroregionu Džbány a Malého Posázaví byly velmi vyrovnané a o konečném pořadí nerozhodl ani vzájemný zápas mezi nimi. Mikroregion Džbány se umístil na třetím místě jen kvůli nižšímu součtu bodů ze všech odehraných zápasů. Volejbalový turnaj v Načeradci Další ročník turnaje bude pořádat svazek obcí, který na svém území tuto akci ještě nehostil. Vzhledem k tomu, že fotbal o „Putovní pohár Posázaví“ se hrál už na území mikroregionu CHOPOS i Želivky a volejbal si vybraly jako disciplínu Malé Posázaví a Blaník, zbývá pro další ročník Mikroregion Džbány.

Společný projekt – Propagační brožura mikroregionu V roce 2009 vydá Mikroregion Džbány novou propagační brožuru určenou zejména turistům. Brožura bude koncipována jako turistický průvodce naší krajinou, obcemi a památkami. Mikroregion chce vydat brožuru, která bude zahrnovat aktuální informace o zajímavostech regionu, kterých v posledních letech přibývá. Rozhodně nechceme brožuru sestavovat jako informace o obcích, brožuru budeme dělit do tématických kapitol tak, aby byla pro návštěvníky našeho kraje přitažlivá a hlavně přehledná. Nově vzniklého turistického průvodce bychom rádi následně díky společnosti Posázaví o.p.s. distribuovali ve všech informačních centrech v regionu a na veletrzích cestovního ruchu Regiontour v Brně a Holiday World v Praze, kde jsou podobné produkty velmi žádané. Na vydání brožury jsme obdrželi v roce 2008 dotaci ve výši 50 % nákladů od Středočeského kraje. Brožura by měla vyjít v nákladu 10 000 ks. Dále se mikroregion prezentoval jako součást stánku Posázaví o.p.s. na veletrzích cestovního ruchu Regiontour Brno a Holiday World Praha, které proběhly v lednu a únoru 2008. Rovněž se aktivně podílel na sestavení tematické cykloturistické mapy „S rodinou na kole“, kterou vydala společnost Posázaví o.p.s. v červnu 2008. Mikroregion poskytl rovněž finanční příspěvek ve výši 5 117,– Kč na vydání této mapy.

POSÁZAVÍ o.p.s.

vé a zastupitelé z obcí, které jsou jejich členy. Pořádáním turnaje Partnerství, jehož smyslem je sblížit mikroregiony a jejich zástupce, byl pověřen tentokrát svazek obcí Blaník, kam patří i obec Načeradec. Organizaci celé akce měla na starosti jeho manažerka.

27

POSÁZAVÍ o.p.s.

Dalším krokem k propagaci mikroregionu bylo půjčování bannerů s logem svazku obcí na akce, na něž obdržely organizace dotaci ve spolupráci s mikroregionem.

28

Mikroregion se v roce 2008 zapojil do projektu „Benchmarking venkova – Zkvalitňování managementu mikroregionu jako nástroje pro řešení regionálních disparit“. Tento projekt je realizován Centrem pro komunitní práci střední Morava a má za cíl porovnat na základě různých kritérií a indikátorů 14 různých mikroregionů a místních akčních skupin z celé ČR. Cílem projektu je zkvalitňování a profesionalizace vybraných typů managementu rozvoje mikroregionů, čímž se dosáhne odhalení a kvantifikace regionálních disparit.

Přehled dotací, které obdržely jednotlivé obce a svazek obcí v roce 2008. Žadatel

Název projektu

Zdroj

Město Bystřice

Dovybavení knihovny

Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – FOKP

Oprava sochy sv. Jana Nepomuckého Loutkový festival Ochotnický festival 750 let města Bystřice Oprava povrchu místní komunikace TJ Sokol Jírovice Dětské hřiště Jírovice Obec Jankov Oprava povrchu místní komunikace Oprava povrchu místní komunikace Oprava povrchu místní komunikace Úprava parku očima dětí Technická infrastruktura pro výstavbu rodinných domů Oprava a nátěry oken ZŠ Jankov 600 let Jankovské Lhoty 600 let Jankovské Lhoty 50 let ČČK Odlochovice Vybavení SDH Jankov Městys Neustupov Oprava komunikace Vlčkovice Oprava povrchu místní komunikace Obec Olbramovice Oprava střechy kabin Oprava místní komunikace Obec Ratměřice Sochařsko-malířské symposium Oprava střechy kabin TJ Technické vybavení knihovny Dostavba a modernizace veřejného osvětlení

Přiznaná dotace 25 000 Kč 95 000 Kč

Středočeský kraj – FK Středočeský kraj – FK Ministerstvo kultury MMR – živelné pohromy

25 000 Kč 25 000 Kč 20 000 Kč 2 397 000 Kč

Středočeský kraj – FS MMR – živelné pohromy

50 000 Kč 348 000 Kč

MMR – živelné pohromy

2 182 000 Kč


1 272 000 Kč

MMR – POV MMR

300 000 Kč 1 450 000 Kč

Středočeský kraj – POV

134 000 Kč

Středočeský kraj – FH Ministerstvo kultury Středočeský kraj – FH Středočeský kraj Středočeský kraj – POV

10 000 Kč 40 000 Kč 10 000 Kč 330 000 Kč 134 000 Kč


2 419 000 Kč

MMR – živelné pohromy Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – FK

382 000 Kč 134 000 Kč 15 000 Kč

Středočeský kraj – FS Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – POV

20 000 Kč 15 000 Kč 134 000 Kč

Obec Vojkov Městys Vrchotovy Janovice Obec Zvěstov

Mikroregion Džbány

Bezpečnost a zpřístupnění dopravy – Etapa I A (realizace) Bezpečnost a zpřístupnění dopravy – Etapa I B a II (projektová dokumentace) Pouťové slavnosti Zázemí pro sport a setkávání dětí Oprava místní komunikace Výměna oken a vchodových dveří v bytovém domě Údržba budovy úřadu městyse Oprava místní komunikace A co děti? Nemají si kde hrát 110 let SDH Zvěstov Vybavení SDH Zvěstov Oprava místní komunikace Vybavení veřejných prostranství Mikroregionu Džbány mobiliářem Propagační brožura Mikroregionu Džbány

Středočeský kraj – FDBO

215 000 Kč


40 000 Kč

Středočeský kraj – FK MMR - POV

10 000 Kč 50 000 Kč

MMR – živelné pohromy Středočeský kraj – POV

269 000 Kč 73 700 Kč


67 000 Kč

Středočeský kraj – POV MMR – POV Středočeský kraj – FH Středočeský kraj MMR – živelné pohromy Středočeský kraj – POV Středočeský kraj

CELKEM

134 000 Kč 109 000 Kč 15 000 Kč 117 420 Kč 2 972 000 Kč 335 000 Kč 54 835 Kč 16 427 955 Kč

V tabulce nejsou zahrnuty úspěšné projekty, které se budou realizovat až v roce 2009, jedná se o skutečně obdržené dotace. Zdroj Eliška Zemanová, projektová manažerka svazku obcí Džbány

Studenti pro venkov

POSÁZAVÍ o.p.s.

Obec Ratměřice

29

POSÁZAVÍ o.p.s.

Aktivity mikroregionu CHOPOS Předseda svazku obcí:

Mgr. Petr Lunga


Miloslav Půta


Jiří Černý – předseda Josef Litoš, Josef Škvor – členové


František Páv – předseda Ing. Jiří Škvor, Ing. Libor Matoušek – členové

Účetní svazku obcí: Projektový manažeři:

Marie Matoušková Miroslav Kratochvíl, Ing. Zina Všetečková

Rok 2008 byl pro CHOPOS rokem velkých změn. Po dlouholetém působení vystřídal ve vedení svazku manažerku Bohuslavu Zemanovou, v měsíci dubnu nový manažer svazku Miroslav Kratochvíl. V souvislosti s pragmatičtějším způsobem řízení činností svazku a zejména s narůstajícím zájmem obcí čerpat evropské dotace došlo k určitým změnám, které se odrazily na poněkud odlišném poslání mikroregionu, než jaké měl dříve. Není horší ani lepší, ale je zkrátka jiné. Aktivity, doposud převážně spojené s prezentací regionu na poli kulturním a sportovním, byly postupně nahrazeny činnostmi podporující hektické vytváření projektů zaměřených na zkvalitnění občanské vybavenosti jednotlivých obcí. Právě období 2007 – 2013 je poznamenáno zvýšeným zájmem o získávání evropských prostředků na různé projekty, na které doposud nebylo možné žádat, tudíž je ani realizovat. Také služby s řízením projektů se rozšířily o větší administrativní participaci manažera na samotných realizacích projektů, protože zejména pro řadu neuvolněných starostů je čím dál tím těžší udržet krok s větší a složitější administrativní mašinérií současného dotačního prostředí. Z tohoto důvodu byla do týmu svazku koncem roku přijata druhá manažerka – Ing. Zina Všetečková s příslibem, že tím zbude čas i na ostatní dříve provozované aktivity. I proto se v loňském roce podařilo uskutečnit řadu akcí zaměřených na prezentaci mikroregionu, jak je uvedeno níže. Další velice významnou změnou bylo přijetí již dvacátého člena svazku, kterým se stala těsně před letními prázdninami obec Litichovice. Tato obec byla dlouhou dobu zcela osamocená a potýkala se s nepříznivou finanční bilancí. Věřme, že se vše v nejbližší době napraví a obec bude moci začít využívat všech výhod členství ve svazku.

Pořízení mobiliáře V průběhu roku byl realizován projekt zaměřený na vybavení obcí zahradní technikou na úpravu veřejných prostranství a vybavení veřejných prostranství mobiliářem. Jednalo se již o druhou etapu projektu, tentokrát více zaměřenou na vybavení koši, vývěskami a lavičkami. Tento projekt byl financován z Programu obnovy venkova Středočeského kraje.

Studenti pro venkov 2008

30

Pod záštitou svazku a ostatních organizací se už po několikáté uskutečnily semináře pro studenty a starosty s řadou výstupů a nápadů, které přinesly nové podněty pro rozvoj ven-

kovského prostoru. Semináře se zúčastnily obce Struhařov, Chotýšany a městys Divišov. Jedním z výsledků projektu je vydaná brožura o projektech a činnosti svazku za velice úspěšné období dosavadní existence mikroregionu. Projekt byl podpořen dotací z Ministerstva pro místní rozvoj ČR. (projektová dokumentace)

Projekt zaměřený na bezpečnější cestování dětí do škol na území mikroregionu CHOPOS, který byl diskutovaný a připravovaný delší dobu. Výsledkem projektu jsou projektové dokumentace dopravních řešení a nových autobusových zastávek v převážné části území mikroregionu. Projekt byl podpořen dotací z Fondu bezpečnostních opatření Středočeského kraje. Koncem roku bylo požádáno o dotaci na další etapu projektování a na fyzickou realizaci dle zhotovených dokumentací v dotčených obcích.

Posázavský střevíc 2008 Jako již tradičně pořádal svazek obcí soutěž v tanečním sportu podporující mládež, dorost i seniory provozující aktivity spojené se společenským tancem. Soutěž je pravidelně podporovaná Fondem sportu Středočeského kraje, společností Posázaví o.p.s., Městem Týnec nad Sázavou a společností s ručením omezeným 6 PLUS z Benešova.

Informační centrum V době letních prázdnin bylo provozováno, stejně jako v předchozích letech, Informační centrum poskytující informace návštěvníkům Českého Šternberka.

Turnaj Partnerství o Putovní pohár Posázaví ve volejbalu Na sportovním poli se region prezentoval účastí na volejbalovém turnaji pořádaném Mikroregionem Blaník v Načeradci. CHOPOS se zde umístil na pěkném pátém místě ze šesti.

Putování s hejtmanem po území svazku obcí CHOPOS

POSÁZAVÍ o.p.s.

Bezpečná cesta do školy na území mikroregionu CHOPOS

31

Soutěž Vesnice roku 2008 Dále se svazek zapojil do prezentace obcí v soutěži Vesnice roku 2008, které se zúčastnily obce Struhařov, Ostředek, Teplýšovice a Vranov.

POSÁZAVÍ o.p.s.

Jak jsme šlapali s hejtmanem po našem mikroregionu. Tato událost se odehrála v pátek 25. 7. 2008, kdy náš region na kole navštívil hejtman Středočeského kraje Ing. Petr Bendl. Putování jsme odstartovali v Xaverově, kde nás pan starosta pohostil výbornými plackami a provedl nás po své vesnici. Dovedl nás i na kopec nad vesnicí, odkud byl krásný výhled na okolní krajinu. Z Xaverova jsme se společně vydali přes Choratice do Ostředka, navštívili jsme Kozmice, poobědvali v Teplýšovicích, navštívili Třebešice a Litichovice. Posledním zastavením byl Městys Divišov. Všude byli starostové výborně připraveni na tak vzácnou návštěvu.

Přehled dotací, které obdržely jednotlivé obce a svazek obcí v roce 2008. Žadatel

Název projektu

Zdroj

CHOPOS

Studenti pro venkov - Dobré příklady pomáhají Zlepšení vzhledu a bezpečnosti obcí na území svazku obcí CHOPOS Bezpečná cesta do školy na území mikroregionu CHOPOS Posázavský střevíc 2008 Zklidnění dopravy v obci Bílkovice 50. výročí založení Sokola Bílkovice Dostavba turistické ubytovny 4. Šternberský hrníčkový jarmark Oprava vodovodního potrubí 4. Šternberský hrníčkový jarmark Zajištění bezpečnosti dětí Turnaj přípravek II. ročník „O pohár starosty městyse Divišov“ Rekonstrukce a modernizace veřejného osvětlení v Divišově Technická infrastruktura v lokalitě Vrcha Divišov Dětské hřiště ve Lbosíně Oprava a zpevnění příkop podél komunikace Hasičský den v Drahňovicích Obecní knihovna v Drahňovicích – technické vybavení Oprava obecního úřadu

MMR – POV

Obec Bílkovice

Městys Český Šternberk

Městys Divišov

Obec Drahňovice

32

Přiznaná dotace 200 000 Kč


334 986 Kč


400 000 Kč

Středočeský kraj – FS Středočeský kraj – FDBO

20 000 Kč 130 000 Kč

Středočeský kraj – FH

200 00 Kč

Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – FK

1 340 00 Kč 100 00 Kč

Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – FH

134 000 Kč 10 000 Kč

Středočeský kraj – FDBO Středočeský kraj – FH

150 000 Kč 5 000 Kč


134 000 Kč


24 631 Kč

MMR – POV MMR – živelné pohromy

189 000 Kč 774 000 Kč

Středočeský kraj – FH Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – POV

10 000 Kč 30 000 Kč 134 000 Kč

Obec Kozmice Obec Ostředek

Obec Petroupim

Obec Popovice Obec Postupice

Obec Psáře Obec Soběhrdy

Obec Struhařov

Zlepšení tepelně-technických vlastností ZŠ a MŠ Chotýšany Vybavení veřejného prostranství herními prvky Rekonstrukce budovy obecního úřadu – 4. etapa Kanalizace a ČOV – úroky Oprava obecních komunikací Rekonstrukce obecního úřadu – 3. etapa Oplocení hřiště v Třemošnici – I. etapa Oprava obecního úřadu Tlaková kanalizace a ČOV Vesnice roku 2008

OPŽP, Středočeský kraj Středočeský kraj – FS Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – POV MMR – živelné pohromy Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – FS

Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – Vesnice roku Zklidnění dopravy v Petroupi- Středočeský kraj – FDBO mi Rekonstrukce kulturního Středočeský kraj – POV domu – etapa č. 3 Modernizace víceúčelového MZe – PRV hřiště v Petroupimi Oprava povrchu místních MMR – živelné pohromy komunikací Vybudování bezdrátového Středočeský kraj – POV obecního rozhlasu Veřejný dětský areál v osadě Středočeský kraj – FS Lísek II. etapa rekonstrukce Středočeský kraj – POV v budově obecního úřadu Oprava místních komunikací MMR – živelné pohromy Venkovní aktivity MMR – POV IV. etapa rekonstrukce bývalé Středočeský kraj – POV školní budovy Rekonstrukce a modernizace Středočeský kraj – POV veřejného osvětlení v obci Soběhrdy Modernizace víceúčelového PRV – 2. výzva hřiště v Mezihoří Mládež sobě II MMR – POV Budování druhé etapy Středočeský kraj – POV kanalizace v Soběhrdech Bezpečnost v obci Struhařov Středočeský kraj – FDBO Obecní knihovna ve Středočeský kraj – Struhařově – zkvalitnění knihovny služeb Vybavení veřejně dětského Středočeský kraj – FS areálu v osadě Myslič Oprava povrchu stávajících Středočeský kraj – POV komunikací Oprava povrchu místních MMR – živelné pohromy komunikací

2 263 795 Kč 40 000 Kč 134 000 Kč 34 453 Kč 1 158 000 Kč 134 000 Kč 75 000 Kč 134 000 Kč 59 828 Kč 40 000 Kč 185 000 Kč 134 000 Kč 434 386 Kč 220 000 Kč 134 000 Kč 45 000 Kč 134 000 Kč 1 176 000 Kč 240 000 Kč 108 473 Kč 134 000 Kč 2 594 902 Kč 234 000 Kč 62 027 Kč 120 000 Kč 35 000 Kč

POSÁZAVÍ o.p.s.

Obec Chotýšany

24 000 Kč 134 000 Kč 795 000 Kč

33

Obec Struhařov

POSÁZAVÍ o.p.s.

Obec Teplýšovice

Obec Třebešice Obec Vodslivy

Obec Vranov

Obec Všechlapy

Obec Xaverov

Zhotovení mříže pro kapličku v Býkovicích Projektová dokumentace Bezpečná cesta v Teplýšovicích 60. výročí založení sboru SDH Čeňovice Obecní knihovna Teplýšovice – zkvalitnění technických podmínek knihovny a posluchárny Rekonstrukce budovy hasičské zbrojnice v Čeňovicích Příspěvek od kraje na financování potřeb jednotky dobrovolných hasičů zřízené obcí Dětské hřiště Čeňovice Oprava povrchů místních komunikací Rekonstrukce hasičské zbrojnice Úprava a vybavení sportovní plochy pro volnočasové aktivity Oprava místníchkomunikací Oprava živičných krytů na místních komunikací poškozených přívalovými dešti Zklidnění dopravy v obci Vranov 2. setkání mládežnických orchestrů ve Vranově Hřiště ve Vranovské Lhotě – úprava povrchu Rekonstrukce sálu obecního úřadu ve Vranově Dětské hřiště Vranovská Lhota a Bezděkov Obecní knihovna ve Všechlapech Rekonstrukce bývalé školy pro využití obecních záležitostí – 4. etapa Oprava místních komunikací a veřejného vodovodu Oprava místní komunikace v II. etapě

Středočeský kraj – cestovní ruch Středočeský kraj – FDBO Středočeský kraj – FDBO

50 000 Kč 390 000 Kč


40 000 Kč

Středočeský kraj – knihovny

25 000 Kč


134 000 Kč

Středočeská kraj – hasiči

40 000 Kč

MMR – POV MMR – živelné pohromy

53 000 Kč 600 000 Kč


134 000 Kč

Středočeský kraj – FS

12 000 Kč

Středočeský kraj – POV MMR – živelné pohromy

134 000 Kč 415 000 Kč


65 000 Kč


20 000 Kč


31 000 Kč


134 000 Kč

MMR – POV

181 000 Kč

Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – POV MMR – živelné pohromy Středočeský kraj – POV

CELKEM

34

12 000 Kč

Zdroj Miroslav Kratochvíl, projektový manažerk svazku obcí CHOPOS

20 000 Kč 134 000 Kč 1 806 000 Kč 134 000 Kč 18 424 481 Kč

Předsedkyně svazku obcí:

Alexandra Baňařová


Jan Herbst


Jindřich Habison – předseda Zdeněk Krejcárek, Milada Myslivcová – členové


Jiří Procházka – předseda Petra Jeništová, Ing. Jana Havlíčková – členové

Účetní svazku obcí: Projektová manažerka:

Jana Nálevková Barbora Čmelíková

Svazek obcí pracoval v roce 2008 standardním způsobem. Výbor svazku se sešel celkem devětkrát na svých řádných schůzkách, kde byli zástupci jednotlivých členských obcí informováni o aktuálních možnostech čerpání dotací. V průběhu roku byla provedena změna účetní svazku obcí. Projektová manažerka svazku obcí zpracovávala na přání jednotlivých obcí žádosti o dotace. Některé projekty s přiznanými dotacemi, o které bylo požádáno v roce 2008, mají delší dobu realizace, takže skutečný příjem dotace bude možné vykázat až v letech 2009 – 2010. Je to dáno tím, že tyto rozsáhlé investice jsou financovány z prostředků Evropské unie, kdy pravidla zavazují příjemce dotace o předfinancování celé akce a dotace je na účet investora poukázána až po zdárném vyúčtování akce.

Společný projekt Malé Posázaví úspěšně realizovalo v roce 2008 společný projekt s názvem „Vybavení a údržba veřejných prostranství Malého Posázaví“. Jednalo se o pořízení drobného mobiliáře a zahradní techniky, která pomůže udržovat návsi a další veřejná prostranství v dobrém stavu. Projekt byl spolufinancován z Programu obnovy venkova Středočeského kraje.

Dílčí úspěchy členských obcí Mezi dílčí a spíše drobnější úspěchy na území mikroregionu lze zařadit např. výstavbu nového vodojemu v Přestavlkách u Čerčan, financovaného za pomoci Fondu životního prostředí Středočeského kraje, opravu lávek pro pěší na montovaném mostě z období po II. světové válce mezi obcemi Čtyřkoly a Lštění, rekonstrukci chodníku ve Hvězdonicích, rekonstrukci fotbalových kabin a veřejného osvětlení v Choceradech, vybavení tělocvičny v Poříčí nad Sázavou, instalaci radarů pro zvýšení bezpečné cesty do školy v obci Senohraby. Na každém z těchto projektů participoval finančně Středočeský kraj. O konkrétních jednotlivých přijatých dotacích v roce 2008 informuje podrobně níže uvedená tabulka.

POSÁZAVÍ o.p.s.

Aktivity mikroregionu Malé Posázaví

Probíhající rozsáhlé projekty V současnosti probíhají tři větší projekty financované z fondů Evropské unie. Je to rekonstrukce návsi v obci Lensedly dotovaná z Programu rozvoje venkova. Právě na tuto obnovu návsi získala obec Kaliště v roce 2006 studii z programu Leader+. Je potěšující, že se tak splní účel studie a ta jako taková přinese do obce další peníze. Dále je to zateplení

35

POSÁZAVÍ o.p.s. 36

Oprava lávek pro pěší na mostě mezi obcemi Čtyřkoly a Lštění základní školy v Choceradech financované z Operačního programu životního prostředí a rozsáhlá rekonstrukce náměstí ve Stříbrné Skalici podporovaná Regionálním operačním programem Střední Čechy. První dva projekty by měly být ukončeny na podzim roku 2009 a náměstí ve Stříbrné Skalici až v roce 2010.

Plánované projekty Manažerka svazku obcí, mimo uvedené úspěšné projekty, zpracovala řadu dalších žádostí. Ty však nebyly doporučeny k financování a jejich realizace nebyla tudíž zahájena. Pro členské obce Malého Posázaví je nemyslitelné pustit se do velkých investiční akcí bez významné finanční pomoci. Rekonstrukce základních a mateřských škol v Poříčí nad Sázavou, v Senohrabech, v Choceradech, rekonstrukce návsi v obci Kaliště, rekonstrukce obecního domu v Přestavlkách u Čerčan, přestavba bývalé hasičské stanice ve Hvězdonicích, přestavba sociálního zázemí sportovního areálu v Nespekách a výstavby kanalizací a vodovodů v řadě obcí patří mezi prioritní akce, o jejichž realizaci a získání dotace bude v budoucnu každá obec intenzivně usilovat.

Oslavy v obci Přestavlky V obci Přestavlky u Čerčan proběhly dne 21. 6. 2008 na fotbalovém hřišti oslavy třech významných událostí. Slavilo se 780 let založení obce, 125 let od založení Sokola a 75 let založení Sboru dobrovolných hasičů. Na slavnost přispěl hejtman Středočeského kraje a místní dobrodinci z řad podnikatelů. Část nákladů šla z rozpočtu obce. Oslavy měly velmi dobrou úroveň a stmelily obyvatele napříč spolky a zájmovými skupinami. Dobrá vůle a zájem na zdaru společného díla přirozeně vyvolala potřebu spolupracovat. Tato spolupráce se projevila v celkové pozitivní atmosféře, která panovala během celého dne.

Přehled dotací, které obdržely jednotlivé obce a svazek obcí v roce 2008. Název projektu

Zdroj

Obec Čerčany

Promítání v čerčanské knihovně Letní koncert ve Čtyřkolech Planýrka pro sportovní veřejnost – II. etapa Oprava lávek na mostě – Čtyřkoly Rekonstrukce chodníků II. etapa – Hvězdonice Úroky z úvěru – Hvězdonice Vybavení knihovny v Choceradech Rekonstrukce šaten SK Chocerady Doplnění veřejného osvětlení – Chocerady

Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – FK Středočeský kraj – FS

Obec Čtyřkoly

Obec Hvězdonice

Obec Chocerady

Obec Kaliště Obec Lštění

Obec Nespeky Obec Poříčí nad Sázavou

Obec Přestavlky u Čerčan

Obec Senohraby

Obec Stříbrná Skalice

Přiznaná dotace 20 000 Kč 10 000 Kč 23 000 Kč


134 000 Kč


134 000 Kč

Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – FS

29 579 Kč 6 000 Kč 250 000 Kč


134 000 Kč

Koncert na Hradišti S Dráčkem po celý rok Oprava lávek na mostě – Lštění

Středočeský kraj – FK Středočeský kraj – FS Středočeský kraj – POV

20 000 Kč 10 000 Kč 134 000 Kč

Knihovna v Poříčí nad Sázavou Vybavení sportovní haly – Poříčí nad Sázavou Poříčí nad Sázavou – vybavení tělocvičny Oprava sprch a části elektroinstalací kabin SK Posázavan Úroky z úvěru – Poříčí nad Sázavou Rekonstrukce kabin na fotbalovém hřišti v Přestavlkách Výstavba chodníků – Přestavlky u Čerčan Přestavlky – vodojem Oslavy třech výročí Přestavlky Senohraby 2008 – hudba, divadlo, film Veřejné osvětlení Senohraby 110. výročí založení SDH Senohraby Bezpečná cesta do školy – Senohraby Mini skate park ve Stříbrné Skalici

Středočeský kraj – knihovny Středočeský kraj – FS

12 000 Kč 75 000 Kč


134 000 Kč


150 000 Kč


134 000 Kč


36 000 Kč


134 000 Kč

Středočeský kraj – FŽP Středočeský kraj – FH Středočeský kraj – FK

1 500 000 Kč 17 000 Kč 20 000 Kč

Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – FH

134 000 Kč 14 000 Kč


190 000 Kč


obec dotaci nevyužila

POSÁZAVÍ o.p.s.

Žadatel

37

Obec Stříbrná Skalice

POSÁZAVÍ o.p.s.

Malé Posázaví

38

Celkem

Výměna oken v čp. 20 Stříbrná Skalice Úroky z úvěru – Stříbrná Skalice Vybavení a údržba veřejných prostranství MP

Středočeský kraj – POV Středočeský kraj – POV

obec dotaci nevyužila 17 500 Kč


335 000 Kč 3 807 079 Kč

Zdroj Barbora Čmelíková, projektová manažerka svazku obcí Malé Posázaví.

Přestavlky u Čerčan – oslavy

Senohraby – bezpečná cesta do školy

6. ZÁVĚR

Sepsat výroční zprávu je ze zákona pro naší společnost povinné, ale musím Vám říci, že to není jen povinnost, která mě a všechny mé kolegy nutí tuto výroční zprávu napsat. Výroční zpráva je dokument, kde mohu shrnout veškeré dosažené úspěchy i neúspěchy společnosti za předcházející rok. Je příležitostí, kdy mohu poděkovat těm, kteří se spolu s Posázavím podílejí na všem, co posouvá tento region a nás všechny stále dopředu. Je poděkováním zaměstnancům, že se mnou i s námi všemi vydrželi další rok. Když jsem zprávu tvořila, věděla jsem, že ji nechci jen napsat, založit a odškrtnout si – je to hotovo. Pro mě je důležité vědět, že se najdou lidé, kteří po této výroční zprávě sáhnou a přečtou si ji, stejně tak jako si přečtou naše další materiály, které píšeme a vydáváme. A jak jsem končila minule, jsme tu opravdu pro Vás. Tak zase za rok, nebo i dříve ...

Bohuslava Zemanová, ředitelka Posázaví o.p.s.

POSÁZAVÍ o.p.s.

Do rukou se Vám dostala výroční zpráva mapující rok 2008, a pokud jste ji dočetli až sem, tak vím, že splnila svůj účel.

39

KONTAKTNÍ ÚDAJE

POSÁZAVÍ o.p.s.

Sídlo společnosti Zámek Jemniště 1, 257 01 Postupice IČ: 27129772, DIČ: CZ27129772 Bankovní spojení Česká spořitelna, a.s., Příbram č.ú. 326666339/0800 Kancelář Posázaví o.p.s budova piaristické koleje Masarykovo náměstí 1, 256 01 Benešov tel./fax: +420 317 701 948 e-mail: [email protected] http://www.posazavi.com

Pracovní tým Posázaví o.p.s. Bohuslava Zemanová ředitelka společnosti tel.: +420 723 881 081 e-mail: [email protected]

Barbora Čmelíková projektová manažerka tel.: +420 604 577 761 e-mail: [email protected]

Marie Matoušková účetní tel.: +420 317 701 948 e-mail: [email protected]

Miroslav Kratochvíl projektový manažer tel.: +420 777 193 556 e-mail: [email protected]

Zuzana Matoušková administrativa tel.: +420 731 612 436 e-mail: [email protected]

Ing. Zina Všetečková projektová manažerka tel.: +420 605 137 164 e-mail: [email protected]

Marie Škvorová euromanažerka tel.: +420 723 462 606 e-mail: [email protected]

Ing. Eliška Zemanová projektová manažerka tel.: +420 739 622 776 e-mail: [email protected]

Posázaví o.p. s.

40

Zámek Jemniště 1 257 01 Postupice Zpracováno v červnu 2009 Bohuslava Zemanová, ředitelka společnosti

Vydalo: Posázaví o.p.s., zámek Jemniště 1, 257 01 Postupice Grafická úprava: Miroslav Horák Foto: archív Posázaví o.p.s.

p.s. Í o V A Z SÁ O P

Recommend Documents