prosince 2012 Clarion Congress Hotel Prague

15. výroční konference pro personalisty

Fórum personalistů www.konference.cz

11.–12. prosince 2012 | Clarion Congress Hotel Prague „From HR Leader to Business Leader“ Klíčové oblasti, kde HR může signifikantně ovlivnit výsledky businessu a pohnout se směrem k Business Leader HR – hybná síla inovací a změn ve společnosti nebo strážce kontinuity a stability? Proměny HR strategie nebo změna taktiky Age management, Talent management a Leadership v praxi REFERUJÍ Ivan Balogh, Plzeňský Prazdroj, a.s., Praha Gabriel Bardiovský, U. S. Steel Košice, s.r.o., Košice Martin Bulíř, Edenred CZ s.r.o. , Praha Lucie Dostálová, McDonald´s ČR/SR, Praha Monika Fenyková, AV MEDIA, a.s., Praha Petra Fürbecková, Microsoft Slovakia, Bratislava Jan Halász, AV MEDIA, a.s., Praha Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA, Sindat, spol. s r.o., Praha, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Praha JUDr. Jitka Hejduková, CSc., Svaz průmyslu a dopravy ČR, Praha Ing. Pavel Hlaváč, ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav Pavel Hulák, Klub zaměstnavatelů o.p.s., Praha Ing. Tomáš Janča, MBA, CMC Graduate School of Business o.p.s., Čelákovice Ing. Tomáš Kopecký, FranklinCovey Czech, s.r.o., Praha Ing. Hana Krbcová, ČEZ Správa majetku, s.r.o., Praha Ing. Tomáš Machanec, MBA, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Praha Ing. Mirka Maťátková, ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o., Praha

Ing. Miloň Miller, Medicover s.r.o., Praha Renata Mrázová, ING Insurance ČR/SR & Member RMC, Praha PhDr. Jan Pešek, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Kolín Luděk Pfeifer, M.C.TRITON, spol. s r.o., Praha Ing. Vladimír Pikora, Ph.D., Next Finance, s.r.o., Praha Jiří Plátek, AV MEDIA, a.s., Praha Mgr. Radek Policar, Masarykův onkologický ústav, Brno Luboš Rejchrt, Asociace poskytovatelů personálních služeb, Praha Ing. Ivo Rosol, CSc., OKsystem s.r.o., Praha Ing. Miloš Rýznar, Penzijní fond Komerční banky, Praha PaedDr. Libor Sehnal, AGC Flat Glass Czech, Teplice Jitka Schmiedová, Vodafone Czech Republic, a.s., Praha Ing. PhDr. Jiří Stýblo, CSc., Česká manažerská asociace, Praha Luboš Tejkl, Česká spořitelna, a.s., Praha Mgr. Eva Urbanová, MBA, WORKtest, s.r.o, Praha JUDr. Jiří Vaňásek, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Praha Ing. Milan Vašina, T-Mobile Czech Republic, a.s., Praha Ing. Libor Witassek, MBA, DC VISION,s.r.o., Praha Mgr. Lubor Žalman, Raiffeisenbank, a.s., Praha

Paralelně s odbornou konferencí „Fórum personalistů 2012“ probíhá také veletrh pro řízení a rozvoj lidských zdrojů „proHRexpo“. Každý účastník konference získává dva volné vstupy na veletrh proHRexpo pro své kolegy nebo obchodní partnery! Využijte této nabídky!

KONFERENCE SE USKUTEČNÍ POD ZÁŠTITOU

Předsedy Úřadu vlády ČR Petra Nečase

ODBORNÍ PARTNEŘI KONFERENCE

Hospodářské komory České republiky

Ministerstva práce a sociálních věcí

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI

TECHNOLOGICKÝ PARTNER

POŘADATEL

PROGRAMOVÉ SCHÉMA KONFERENCE ÚTERÝ 11. PROSINCE 2012 VÝVOJ EKONOMIKY – MAKROEKONOMICKÝ POHLED DŮCHODOVÁ REFORMA A JEJÍ DOPADY NA ZAMĚSTNAVATELE Přestávka na kávu Stream I.

Stream II.

Stream III.

HR (R)evoluce - HR Business Partnering

V hlavní roli „ZMĚNA“

Kreativita a inovace

Oběd DISKUZE NA TÉMA: JAK UDRŽET MOTIVOVANOST ZAMĚSTNANCŮ I PŘES DLOUHODOBOU STAGNACI TRHŮ? NEBO ON-LINE VSTUP: DAVE ULRICH – HR A MANAGEMENT GURU Přestávka na kávu Stream IV.

Stream V.

Stream VI.

Reporting a interpretace dat

Age management

„Diversity & Inclusion“

Závěr prvního dne, koktejl STŘEDA 12. PROSINCE 2012 Stream I.

Stream II.

Stream III.

Firemní kultura

Motivace & Spokojenost

Talent management

Přestávka na kávu DISKUZE NA TÉMA: SPOJENÍ LEADERSHIPU A FIREMNÍ KULTURY Oběd Stream IV.

Stream V.

Agenturní zaměstnávání

Personální procesy pod kontrolou Závěr konference

ÚTERÝ 11. PROSINCE 2012 Od 8.30 Registrace a výdej podkladů konference 8.35

Na ranní kávu Vás zvou společnosti

9.00

Uvítací projev zástupce Institute for International Research

a

9.05

PREDIKCE VÝVOJE EKONOMIKY ANEB JSOU OBAVY OHLEDNĚ DALŠÍHO VÝVOJE NA MÍSTĚ? Další vývoj v souvislosti s evropskou dluhovou krizí Výhled nezaměstnanosti, aktuální výsledky z trhu – je potřeba obávat se další recese? práce i očekávání podnikatelů Odhady růstu ekonomiky na rok 2013 Tempo tvorby pracovních míst v souvislosti s vývojem ekonomiky Ing. Vladimír Pikora, Ph.D., Hlavní ekonom, Next Finance, s.r.o., Praha 9.35

DŮCHODOVÁ REFORMA POHLEDEM ZAMĚSTNAVATELE Jak se daří naplňovat vize a cíle penzijní reformy? Právní úprava důchodové reformy – nový II. pilíř Právní úprava důchodové reformy – změny ve III. pilíři se státním příspěvkem Přináší předdůchody novou motivaci do penzijního připojištění?

Penzijní reforma a aktivní zainteresovanost zaměstnavatele na penzijním pojištění • daňový systém • změny ve výši pojistného na straně zaměstnavatele od roku 2014 v souvislosti s daňovou reformou Časový průběh reformy – co nás čeká? Ing. Tomáš Machanec, MBA, Poradce ministra, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Praha 10.05

DŮCHODOVÁ REFORMA JAKO PŘÍLEŽITOST PRO SYSTÉMY ODMĚŇOVÁNÍ Benefit zdarma? Společný sen personálního Administrativní dopady reformy na a finančního ředitele v praxi… zaměstnavatele a jak je zjednodušit Jak jsme připraveni na řešení předdůchodů Jak ochránit zaměstnance před špatnými radami a dealery – zlatokopy Pavel Hulák, Ředitel, Klub zaměstnavatelů o.p.s., Praha

10.25

KVALITA VZTAHU SE ZAMĚSTNAVATELEM A PÉČE O ZAMĚSTNANCE/ÚČASTNÍKY Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance z II. Servis a podpora zaměstnavatelů, péče o pilíře penzijní reformy zaměstnance/účastníky     Motivace zaměstnavatelů ve III. pilíři penzijní reformy, předdůchody Ing. Miloš Rýznar, Obchodní ředitel, Penzijní fond Komerční banky, Praha 10.45

Na kávu Vás zve společnost

STREAM I:

HR (R)EVOLUCE – PŘESTAŇME BÝT ZAHLEDĚNI DO HR, VNÍMEJME POTŘEBY VNĚJŠÍHO ZÁKAZNÍKA! MĚNÍ SE DNEŠNÍ PODOBA HR?

11.10

BÝT STRATEGICKÝM PARTNEREM A PŘINÁŠET PŘIDANOU HODNOTU ZÁKAZNÍKŮM A INVESTORŮM – JAK ZE STÁLE OPAKOVANÉHO KLIŠÉ UČINIT REALITU? Od podpůrné funkce k funkci partnera vedení Konkrétní kroky a opatření vedoucí k vyšší – co obnášela tato cesta? efektivitě Kam se posunula role personalistů? Ivan Balogh, Human Resources Director, Plzeňský Prazdroj, a.s., Praha 11.40

ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SLUŽEB, PRO-ZÁKAZNICKÝ PŘÍSTUP A OBCHODNÍ ORIENTACE JAKO ZÁKLAD DLOUHODOBÉHO ÚSPĚCHU FIRMY Klíčové oblasti, kde HR může signifikantně Změna myšlení HR – od „co se dělá“ na „co ovlivnit výsledky businessu – iniciativa, tvořivost, přináší“ proaktivita a přinášení přidané hodnoty Jak ještě více propojit HR procesy a projekty s businessem? Jitka Schmiedová, Vice President People, Vodafone Czech Republic, a.s., Praha 12.10

KOMU SLOUŽÍ HR KRAKEN? Fámy a fakta o strategickém významu HR Soumrak utopického personalismu… Luděk Pfeifer, Partner, M.C.TRITON, spol. s r.o., Praha

Komu nezvoní hrana?

STREAM II: V HLAVNÍ ROLI „ZMĚNA“ Předsednictví: Ing. PhDr. Jiří Stýblo, CSc., rada expertů, Česká manažerská asociace, Praha 11.10

MYSL MANAŽERA A SRDCE HR – Z PERSONALISTKY GENERÁLNÍ ŘEDITELKOU ANEB KOOPERACE HR A MANAGEMENTU V PRAXI! Řízení lidských zdrojů ze dvou úhlů pohledu Pozitiva/negativa změny pozice V čem jsou největší rozdíly a kde panuje shoda Koncept HR Business partnerství očima vedení mezi oběma tábory? společnosti Ing. Hana Krbcová, Jednatelka a generální ředitelka, ČEZ Správa majetku, s.r.o., Praha 11.40

POTŘEBA ZMĚNY JAKO REAKCE NA SOUČASNÉ DYNAMICKÉ TRŽNÍ PROSTŘEDÍ Jak nastartovat pozitivní přístup ke změně, Formulace společné vize a získání podpory dokázat společnost změnou provést pro její realizaci mezi manažery a ostatními a komunikovat ji zaměstnanci Nastavení transformačních procesů Čím musí disponovat a jaké požadavky jsou v podmínkách rychlých proměn ekonomického kladeny na HR prostředí Luboš Tejkl, Ředitel úseku lidských zdrojů, Česká spořitelna, a.s. , Praha 12.10

ROLE HR MANAŽERA PŘI ZMĚNĚ STRATEGICKÉHO INVESTORA Pochopení a stanovení role manažera Komunikace zavedení změn a implementace změn, osobnostní charakteristika změnového organizačních změn ve firmě manažera Změna firemní kultury/organizační struktury při Zapojení vrcholového managementu – liniových změně strategického investora manažerů do přípravy i realizace změny Snižování počtu zaměstnanců Jak vyvolat nezbytnost a přesvědčení o naléhavosti změny a nutnosti ji podstoupit Gabriel Bardiovský, Riaditeľ pre servis ľudských zdrojov, U. S. Steel Košice, s.r.o., Košice

STREAM III: KONKURENCE SI ŽÁDÁ KREATIVITU A INOVACE – ZÍSKEJTE NÁSKOK!

11.10

JAK PODPOŘIT KREATIVITU A INOVAČNÍ POSTOJ ZAMĚSTNANCŮ, ODSTRANIT BARIÉRY A ZÍSKAT JEŠTĚ VÍCE? Co kreativitu posiluje a co ji brzdí? Motivace manažerů k podpoře kreativního Podmínky úspěchu inovace aneb kudy vede rozvoje zaměstnanců cesta k nalezení nových možností vedoucí ke Vliv firemní kultury na kreativitu zaměstnanců zvýšení výnosů? Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA, Generální ředitel, Sindat, spol. s r.o., Praha a předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR 11.40

OD ZNALOSTÍ K DOVEDNOSTEM ZVYŠUJÍCÍM KONKURENCESCHOPNOST! INOVAČNÍ ŘEŠENÍ A INTELIGENTNÍ NÁSTROJE PRO NASTAVENÍ EFEKTIVNÍHO MIXU VZDĚLÁVACÍCH AKTIVIT VAŠICH ZAMĚSTNANCŮ! Jak přetvářet znalosti v dovednosti Měřitelnost efektivity vzdělávání a návratnost Individuální nastavení vzdělávacích plánů investic vložených do vzdělávání pomocí inovativních řešení Výhody individuálního vzdělávání – časová flexibilita Ing. Tomáš Janča, MBA, Ředitel, CMC Graduate School of Business o.p.s., Čelákovice 12.10

PODPORA ANGAŽOVANOSTI ZAMĚSTNANCŮ A TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE V PROCESU INOVACE Rozvoj inovačních schopností jednotlivce a jeho Vytváření hodnot a výnosů zapojení do dalšího rozvoje firmy PaedDr. Libor Sehnal, Manažer lidských zdrojů, AGC Flat Glass Czech, Teplice 12.40

Společný oběd

14.00

SPOLEČNÁ DISKUZE „JAK UDRŽET MOTIVOVANOST ZAMĚSTNANCŮ I PŘES DLOUHODOBOU STAGNACI TRHŮ?“ NEBO ON-LINE VSTUP: DAVE ULRICH – HR A MANAGEMENT GURU

15.30

Přestávka na kávu

STREAM IV: JAK TRANSFORMOVAT DATA V PERSONÁLNÍ INFORMACE?

16.00

PREZENTACE HR DAT NA PORTÁLE A PERSONÁLNÍ PROCESY – PŘÍPADOVÁ STUDIE Přehled zaměstnanců, nástupy, výstupy, Praktické zkušenosti HR manažerů Masarykova přiznané a vyplacené mzdy onkologického ústavu v Brně Přehled přítomnosti na pracovišti, docházková karta Mgr. Radek Policar, Náměstek pro právní služby a personalistiku, Masarykův onkologický ústav, Brno 16.30

EFEKTIVNÍ VYUŽITÍ MODERNÍCH IT NÁSTROJŮ PŘI ŘÍZENÍ HR Řízení přístupu k personálním datům Zkušenosti klienta z úspěšné implementace Využití smartphonů pro práci s personálními daty Ing. Ivo Rosol, CSc., Ředitel vývojové divize společnosti, OKsystem s.r.o., Praha 17.00

VYUŽITÍ HR REPORTOVACÍCH A ANALYTICKÝCH NÁSTROJŮ PRO UCELENÝ PŘEHLED O PERSONÁLNÍCH NÁKLADECH, MOŽNOSTECH VYHODNOCENÍ ÚČELNOSTI A EFEKTIVITY JEJICH VYNALOŽENÍ

STREAM V: AGE MANAGEMENT – VÝZVA NEJEN PRO PERSONALISTY

16.00

SETKÁVÁNÍ RŮZNÝCH GENERACÍ NA PRACOVIŠTI Co vyžadují jednotlivé generace a jak s nimi Jak motivovat, rozvíjet a využít potenciál pracovat? jednotlivé generace a zároveň aktivně plánovat Jak účinně oslovit jednotlivé generace další etapu jejich kariéry? a vhodně navrhnout pracovní zázemí a motivační schéma? Jan Halász, Konzultant pro interaktivní prezentaci a školení, AV MEDIA, a.s. , Praha Jiří Plátek, Marketingový manažer, AV MEDIA, a.s., Praha

16.30

17.00

ŘÍZENÍ MULTIGENERAČNÍCH TÝMŮ: POHLED LEADERA Jak zvládat mezigenerační třenice na pracovišti a dosáhnout vzájemné souhry mezi dravostí a zkušeností?

Identifikace a minimalizace konfliktů a nedorozumění – v čem je hlavní úkol leadera? Elektronické vs. osobní vztahy

JSOU DNEŠNÍ FIRMY PŘIPRAVENÉ NA DIGITÁLNÍ GENERACI? Proč si nerozumíme aneb jak účinně a efektivně komunikovat napříč generací Y i 50+ a využít nově vznikajícího potenciálu? Jak se připravit na blížící se obměnu generací?

Motivace a zapojení zaměstnanců různých generací při řešení pracovních úkolů Praktické ukázky dostupných komunikačních nástrojů pro efektivní spolupráci napříč všemi generacemi Jan Halász, Konzultant pro interaktivní prezentaci a školení, AV MEDIA, a.s., Praha Monika Fenyková, Personální manažer, AV MEDIA, a.s., Praha

STREAM VI: „DIVERSITY & INCLUSION“ – PROJEKTY, KTERÉ PŘINESLY PŘIDANOU HODNOTU!

16.00

VOLBA STRATEGIE PRO PODPORU DIVERZITY Co je potřeba zvážit při volbě strategie? Zapojování diverzity do firemní kultury Genderová diverzita a její vliv na výkonnost firmy Konkrétní postřehy z praxe Renata Mrázová, CEO, ING Insurance ČR/SR & Member RMC, Praha, finalistka soutěže Manažer roku 2011 16.30

PESTRÉ KULTURNÍ PROSTŘEDÍ: STUDNICE INOVATIVNÍCH NÁPADŮ A KREATIVITY Je různorodé (kulturní) složení týmu nejlepším Vliv gender a kulturní diverzity inkubátorem pro inovace a kreativitu? na konkurenceschopnost firmy Příklady dobré praxe Petra Fürbecková, HR Lead, Microsoft Slovakia, Bratislava 17.00

NESTAČÍ JIŽ POUZE DISPONOVAT ROZMANITOU PRACOVNÍ SÍLOU, JE POTŘEBA JÍ VYUŽÍT PRO ZÍSKÁNÍ KONKURENČNÍ VÝHODY - PROGRAM DIVERZITY V GLOBÁLNÍM MĚŘÍTKU Motivující firemní klima podporující loajalitu Zkušenosti s principem rozmanitosti v globálním a spokojenost zaměstnanců kontextu na úrovni celé organizace, lídrů a jednotlivců

17.30

Závěr streamů a prvního dne konference

17.40

Následuje koktejl

STŘEDA 12. PROSINCE 2012 Od 8.30 Na ranní kávu Vás zve

8.55

Zahájení jednotlivých streamů druhého dne konference

STREAM I:

9.00

&

FIREMNÍ KULTURA – URČUJTE SVÉ VÝSLEDKY!

FIREMNÍ KULTURA A MEZILIDSKÉ VZTAHY V PRACOVNÍCH TÝMECH - JEJICH VLIV NA VÝKONNOST FIRMY Jak podpořit sdílení společných hodnot, Jak probudit v zaměstnancích odpovědnost za týmovou práci, týmové myšlení, sdílení znalostí a úspěch či neúspěch? zkušeností Konflikty a problémy mezilidských vztahů Nastavení a sladění osobních cílů s cíly firmy Bc. Monika Fenyková, Personální manažer, AV MEDIA, a.s., Praha Ing. Tomáš Kopecký, Managing director, FranklinCovey Czech, s.r.o., Praha

10.25

VALUE DRIVEN ORGANIZATION - BUDUJTE KONKURENČNÍ VÝHODU NA BÁZI EFEKTIVNÍ FIREMNÍ KULTURY! Organizace řízené hodnotami Měřte neměřitelné! Jak měřit změny ve firemní Jak odstranit negativní jevy v oblasti firemní kultuře? kultury Lean kultura a inovační kultura v praxi Řízení změn s měřitelnými dopady na Případová studie ekonomické výsledky firmy Ing. Libor Witassek, MBA, Jednatel, senior konzultant, DC VISION, s.r.o., Praha 11.10

Kávová přestávka

STREAM II: MOTIVACE & SPOKOJENOST VERSUS VÝKON

9.00

ZDRAVÍ ZAMĚSTNANCŮ JAKO NUTNÁ PODMÍNKA DLOUHODOBÉ PROSPERITY FIRMY Demografický vývoj: nabídka pracovních míst Péče o zdraví zaměstnanců jako součást versus počet práceschopného tuzemského projektů CSR obyvatelstva Zdravotní péče pro zaměstnance jako investice Výskyt závažných a chronických onemocnění a nástroj zvyšování produktivity práce z pohledu věku zaměstnanců a četnosti Daňové aspekty zdravotní péče zajišťované Systémy prevence: od nahodilých návštěv zaměstnavatelem lékaře k řízené zdravotní péči Ing. Miloň Miller, Chief Executive Officer, Medicover s.r.o., Praha

9.30

WORK-LIFE-BALANCE - INVESTICE DO DALŠÍHO RŮSTU A KONKURENCESCHOPNOSTI FIRMY Odpočinutí, zdraví a kreativní zaměstnanci Jak nastavit firemní koncepce pro sladění podávají větší výkony, jsou motivovaní, méně osobních cílů a zájmů zaměstnanců se zájmy nemocní a vykazují menší míru fluktuace. Jaký firmy, aby byla výhodná pro obě strany? vliv mají programy slaďování na výkonnost Konkrétní výsledky firem: nižší absence, větší firmy? efektivita práce, nižší fluktuace, vyšší motivace

10.00

EFEKTIVNÍ NÁSTROJE ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANECKÝCH BENEFITŮ ANEB POSILUJTE MOTIVACI A VÝKON SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ S PŘEHLEDEM! Trendy a inovace v oblasti zaměstnaneckých Zahraniční zkušenosti a inspirace benefitů Case study Martin Bulíř, Generální ředitel, Edenred CZ s.r.o., Praha

10.25

MOTIVACE: NA CO SLYŠÍ ZAMĚSTNANCI? Které motivační prvky dodají vašemu týmu nejvíce energie?

Změna způsobu motivace Účinné formy motivace

STREAM III: PŘEKONEJTE KONKURENCI A RADIKÁLNĚ ZVYŠTE PŘIDANOU HODNOTU POMOCÍ TALENT MANAGEMENTU!

9.00

STRATEGIE TALENT MANAGEMENTU A JEJÍ PROPOJENÍ S BYZNYS CÍLI ORGANIZACE. JAKÉ TALENTY POTŘEBUJEME? Kriteria pro identifikaci a hodnocení talentů a jejich vliv na směřování firmy Rozvoj kreativity a inovativního myšlení u talentů Jak rozpoznávat talenty ve firmě i mimo ni Ing. Milan Vašina, Generální ředitel, T-Mobile Czech Republic, a.s., Praha 9.40

10.10

10.45

PLÁNOVÁNÍ NÁSTUPNICTVÍ A TALENT MANAGEMENT Jak pracovat s plány nástupnictví pro klíčové pozice? Specializované pozice a jejich obsazování nástupci

Jak vytipovat vhodné kandidáty na místa, která budou potřeba v budoucnu nově obsadit? Jaké postavení v procesu výběru a přípravy lidí na místa nástupců zaujímá HR útvar?

JAK UDRŽET TALENTY, DO KTERÝCH JSME JIŽ INVESTOVALI? Lze měřit návratnost investic vložených do talentů?

Sestavování plánů dalšího rozvoje talentů Fluktuace a motivace talentů ve firmě

Přestávka na kávu

11.20

SPOLEČNÁ DISKUZE „SPOJENÍ LEADERSHIPU A FIREMNÍ KULTURY JAKO HNACÍ SÍLA BUSINESSU NEBO STÁLE VELKÁ NEZNÁMÁ?!“ Jak budovat leadership, který vytváří v týmech příznivé pracovní klima podporující vysokou výkonnost a přidanou hodnotu? Jaké lídry potřebujeme aneb stěžejní kompetence v době příležitosti k růstu

Pracovní chování a rozvoj leadera jako základní předpoklad k úspěšnosti týmu a získání maxima! Co očekávají úspěšní leadeři od svých lidí a co očekávají lidé od leaderů? Podpora výkonnosti týmů pomocí firemní kultury a leadershipu

Lucie Dostálová, HR Manager, McDonald´s ČR/SR, Praha Mgr. Lubor Žalman, Předseda představenstva a generální ředitel, Raiffeisenbank, a.s., Praha 12.15

Společný oběd

STREAM IV: AGENTURNÍ ZAMĚSTNÁVÁNÍ – FLEXIBILNÍ POMOCNÍK V NEJISTÉ EKONOMICKÉ SITUACI A PŘI KOLÍSAVÉ POPTÁVCE Předsednictví: JUDr. Jitka Hejduková, CSc., Ředitelka zaměstnavatelské sekce, Svaz průmyslu a dopravy ČR, Praha

13.45

FLEXIBILNÍ ZAJIŠTĚNÍ PERSONÁLNÍCH KAPACIT A PLÁNOVÁNÍ DLE AKTUÁLNÍCH POTŘEB – PŘÍPADOVÁ STUDIE Z VÝROBNÍ SPOLEČNOSTI Ing. Pavel Hlaváč, Vedoucí útvaru Plánování lidských zdrojů. ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav 14.20

AKTUÁLNÍ LEGISLATIVNÍ ZMĚNY AGENTURNÍHO ZAMĚSTNÁVÁNÍ Čekají agenturní zaměstnávání další zásadní postižením legislativní změny? Další informace ke změnám v oblasti Povinnost doložit pracovní smlouvu zprostředkování zaměstnání agenturou práce Problematika zaměstnávání osob se zdravotním JUDr. Jiří Vaňásek, Ředitel odboru služeb trhu práce, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Praha 15.00

TRENDY V OBLASTI AGENTURNÍHO ZAMĚSTNÁVÁNÍ Inspirace a zkušenosti ze zahraničí Česká legislativa a flexibilita na pracovním trhu Porovnání trhu agenturního zaměstnávání v ČR a EU Luboš Rejchrt, Viceprezident, Asociace poskytovatelů personálních služeb, Praha

STREAM V: PERSONÁLNÍ PROCESY POD KONTROLOU!

13.45

ANALÝZA PERSONÁLNÍCH PROCESŮ A OPTIMALIZACE JEJICH NASTAVENÍ

14.20

JAK NASTAVIT PROCESY ZABRAŇUJÍCÍ NEETICKÉMU A PODVODNÉMU JEDNÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Role personalistů a managementu při prevenci Vytváření jasných pravidel a postupů ve firmě, podvodů a korupci umožnění oznámení podvodů – whistleblowing Nebojte se porozumět rizikům podvodu Testy korupce a jejich význam pro personalisty a korupce – identifikace korupčního jednání Etika zaměstnanců v oblasti prevence podvodů Identifikace rizik již v průběhu náborového a korupce a výběrového procesu Vzdělávání jako podpora protikorupčním Na které procesy je nutné se zaměřit v rámci iniciativám prevence proti podvodům a korupci? Mgr. Eva Urbanová, MBA, Jednatelka, WORKtest, s.r.o, Praha Ing. Mirka Maťátková, Výkonná ředitelka, ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o., Praha 15.00

HR PROCESY POD KONTROLOU ANEB JAK NASTAVIT SMYSLUPLNÉ KPI A REPORTING Systém řízení ve výrobní firmě s japonsko Na jaké chyby si dát pozor francouzsko-českou kulturou Strategický pohled na HR KPI a reporting HR ukazatele, jejich sdílení a vyhodnocování PhDr. Jan Pešek, HR Deputy General Manager, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Kolín 15.30

ZÁVĚR STREAMŮ, UKONČENÍ KONFERENCE

PONDĚLÍ 10. PROSINCE 2012 WORKSHOP – 9.00–16.00

EKONOMICKÉ A FINANČNÍ ZÁKLADY PRO HR MANAŽERY

„JAK PRACOVAT S FINANČNÍMI ÚDAJI V PERSONALISTICE?“ Jak produktivní je HR útvar? Porozumění procesům: náklady versus efekt KPIs, nástroje pro měření a porovnávání produktivity – zejména lidí

Finanční a nefinanční měřítka hodnocení Finanční řízení projektů Příklady z různých útvarů: obchodní útvar, režijní útvary, výroba

KAŽDÝ ÚČASTNÍK OBDRŽÍ DÁREK! PUBLIKACE: Psychologie – základ úspěchu v práci“ od Grada Publishing, a.s.

PARTNEŘI KONFERENCE Společnost Miko Káva s.r.o. je součástí belgické společnosti Miko, která vstoupila na český trh v roce 2001. Miko n.v. je rodinnou firmou s více než 200letou tradicí pražení kávy. Společnost Miko představila novou „kávovou“ filozofii nazvanou „PURO“. Puro je káva certifikovaná známkou fair trade. Garantuje férové výkupní ceny a obchodní podmínky pro pěstitele v rozvojových zemích a absenci dětské práce. Puro se stalo jednou z nejrychleji rostoucí značkovou kávou v Evropě. Prodává se ve více než dvaceti zemích po celém světě, od Jižní Afriky po Austrálii. 2% z ceny kávy se navíc odvádí neziskové organizaci World Land Trust, která za tyto prostředky vykoupila a tím zachránila deštné pralesy o rozloze více než 3 700 fotbalových hřišť. Společnost Miko Káva nabízí: • výbornou kávu, kterou ocení široké spektrum kávových expertů i laiků, • ucelenou nabídku ingrediencí a příslušenství • fair trade balíčky na míru včetně fi remního brandingu • design porcelánu, který potěší oko každého zákazníka • přátelský přístup s cílem dlouhodobé, oboustranně výhodné spolupráce. www.mikokava.cz • www.purocoffee.eu/hlavni-stranka.html

OKsystem je česká softwarová společnost, která působí na trhu v oboru informačních technologií od roku 1990. Dodává software, technologie a poskytuje komplexní služby. Je řešitelem, dodavatelem a systémovým integrátorem rozsáhlých informačních systémů ve veřejné správě i podnikové sféře, zejména aplikací v oblasti zaměstnanosti a řízení lidských zdrojů, s využitím čipových karet, portálů, informačních kiosků, poskytovatelem outsourcingu správy informačních systémů, zpracování mezd, implementace datových skladů a business intelligence, autorizovaného školení a testování IT specialistů. OKsystem je také výrobcem a dodavatelem modulárního systém pro komplexní řízení lidských zdrojů, OKbase, který kromě modulu Docházka zahrnuje i Personalistiku (včetně systemizace a vzdělávání), Mzdy a platy, Stravování a přístupový systém. Připravují se moduly pro evidenci a řízení pracovních úkolů, pro digitalizaci a archivaci dokumentů a další. Více informací naleznete na www.oksystem.cz

www.cmc.cz

www.franklincovey.cz

www.pfkb.cz

www.medicover.cz

www.mc-triton.cz

BRONZOVÍ PARTNEŘI KONFERENCE

Edenred – světová jednička v oblasti předplacených poukázkových systémů Společnost Edenred je poskytovatelem služeb pro firmy a veřejné instituce a pomáhá řešit každodenní starosti spojené s chodem každé organizace. Edenred nabízí tradiční i moderní produkty zaměřené na zvyšování motivace a produktivity zaměstnanců, na služby zvyšující efektivitu spolupráce s obchodními partnery a klienty a na sociální služby. Edenred provozuje poukázkové, kartové a cafeteria systémy v oblasti zaměstnaneckých benefitů, motivačních, věrnostních a sociálních programů. Mezi naše nejznámější poukázky patří stravenky Ticket Restaurant. Řada firem i veřejných institucí poskytuje svým zaměstnancům příspěvky na sportovní a kulturní vyžití, zdravotní péči nebo dovolenou prostřednictvím poukázek Ticket Sport&Kultura, Ticket Medica a Ticket Holiday. Absolutní volnost při výběru benefitů poskytují poukázky Ticket Multi nebo první předplacená karta na trhu zaměstnaneckých benefitů, elektronická karta Ticket Benefits, které v sobě agregují veškeré výhody dříve zmíněných typů poukázek. V posledních letech se společnost Edenred specializuje na benefitní řešení přímo šitých „na míru“ svým zákazníkům. Tato řešení představuje cafeteria systém Benefity Café. Edenred přináší svým zákazníkům v České republice moderní produkty a služby uzpůsobené jejich individuálním potřebám. Při vývoji našich produktů využíváme zkušeností ze 39 světových trhů, kde naše produkty a služby využívá každý den více než 36,2 milionů uživatelů, více než 580 000 firem a veřejných institucí a více než 1,3 milionu partnerských provozoven.

Komplexní řešení pro Vás! • PERSONNEL SERVICES • DEVELOPMENT & CONSTRUCTION SERVICES • CLEANING • FACILITY MANAGEMENT • EUROCONSULTING EDYMAX Holding, a.s., Na Příkopě 25, 110 00 Praha 1 www.edymax.com

Vema, a. s. je softwarová společnost s dvaadvacetiletou tradicí, jeden z předních českých dodavatelů ucelených podnikových informačních systémů. Komplexní HR software Vema pokrývá celou oblast personalistiky – nábor, vzdělávání, hodnocení a odměňování, docházku, plánování volna a pracovní doby, systemizaci, správu kompetencí, plány pracovních cest a další. Software lze používat v cloudu, včetně portálového řešení s propracovaným bezpečnostním modelem. Více na www.vema.cz

WORKtest s.r.o. | ICV – Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o. Díky spojení dvou velkých lídrů na trhu psychodiagnostiky WORKtest a ICV-vzdělávání v personální praxi vám nyní můžeme nabídnout komplexní služby psychodiagnostiky i vzdělávacích programů. Nabízíme rozvoj vašich zaměstnanců šitý na míru potřebám vaší společnosti. Pomocí unikátní metody psychodiagnostického testování zaměstnanců přesně definujeme a měříme potřeby vzdělávání a poskytneme kurz cílený na strategicky nejdůležitější oblasti. Vzdělávejte své zaměstnance nejefektivnějším způsobem a využijte jejich potenciál naplno. WORKtest je nejkomplexnější psychodiagnostický systém, kterým vyberete, vyhodnotíte a vyprofilujete vaše zaměstnance správným směrem a ochráníte vaše investice i business. ICV – Institut certifikovaného vzdělávání s tradicí. www.worktest.cz www.icv.cz

Jsme tým manažerských specialistů na řízení změn, rozvoj firemní kultury a leadershipu, inovačního managementu, vytváření prodejní a provozní excelence. Jsme organizace řízená hodnotami a koncepce sdílených hodnot je nikoliv na okraji, ale v jádru našeho podnikání. Naší ambicí je být absolutně nejlepšími v podpoře organizací dosáhnout strategických změn. Pro účely dosažení měřitelných dopadů změn kombinujeme nástroje průmyslového inženýrství a expertízu v oblasti modelů lidského chování. To je důvodem proč dynamicky rosteme společně s našimi klienty a partnery na celém světě. Přinášíme měřitelné změny, proto na měření záleží! DC VISION je držitelem ocenění Nadace Tomáše Bati a British Council v Praze “Dobrá rada nad zlato 2010”, ceny “Malý delfín – Marketér roku 2011” od České marketingové společnosti a “České ceny za public relations 2012“ od Asociace PR agentur. DC VISION je českým národním finalistou soutěže European Business Awards 2012. • www.dcvision.cz • [email protected]

Vystavovatelé:

Paralelně s odbornou konferencí probíhá veletrh pro řízení a rozvoj lidských zdrojů „proHRexpo“.

www.proHRexpo.cz

PŘIHLÁŠKA ON-LINE: WWW.KONFERENCE.CZ | +420 222 074 555 TITUL KONFERENCE: „FÓRUM PERSONALISTŮ“ KÓD KONFERENCE: C1250 ANO, ZÁVAZNĚ SE PŘIHLAŠUJI NA KONFERENCI: Ano, zúčastním se [ ] konference 1. den – Stream [ ] I. [ ] II. [ ] III. [ ] IV. [ ] V. [ ] VI. 2. den – Stream [ ] I. [ ] II. [ ] III. [ ] IV. [ ] V. Ano, mám zájem o [ ] workshop: Ekonomické a finanční základy pro HR manažery Ano, mám zájem o [ ] dvě volné vstupenky na VELETRH proHRexpo Objednávám další volné vstupy na veletrh počet: [ ] 1denní 300,- + DPH [ ] 2denní 500,- + DPH příjmení [ ] křestní jméno [ pozice [ ] oddělení [ telefon [ ] fax [ e-mail [ [ ] Přeji si informace e-mailem z oblasti personalistiky Pokud máte zájem dostávat informace z jiných oblastí, zaregistrujte se na www.konference.cz/info/enovinky/

V případě, že pro Vaše přihlášení nepoužijete  formulář IIR, uveďte, prosím, následující mailkód: WEB

] ] ] ]

Ano, zúčastním se [ ] konference 1. den – Stream [ ] I. [ ] II. [ ] III. [ ] IV. [ ] V. [ ] VI. 2. den – Stream [ ] I. [ ] II. [ ] III. [ ] IV. [ ] V. Ano, mám zájem o [ ] workshop: Ekonomické a finanční základy pro HR manažery Ano, mám zájem o [ ] dvě volné vstupenky na VELETRH proHRexpo příjmení [ ] křestní jméno [ pozice [ ] oddělení [ telefon [ ] fax [ e-mail [ [ ] Přeji si informace e-mailem z oblasti personalistiky

] ] ] ]

firma [ IČ [ DIČ [ ulice/poštovní přihrádka [ město/PSČ [ oblast podnikání [ datum [ ] podpis [

] ] ] ] ] ] ]

C1250

TERMÍNY A MÍSTO KONÁNÍ KONFERENCE KONFERENCE: Fórum personalistů 2012 Úterý 11. prosince 2012, 9.00–17.40 | středa 12. prosince 2012, 8.55–15.30 | pondělí 10. prosince 2012, 9.00–16.00 [ ] Konference se nemohu zúčastnit, objednávám dokumentaci ke konferenci v ceně 3 990 Kč + DPH HOTEL/UBYTOVÁNÍ: ubytování a parkování není zahrnuto v účastnickém poplatku. Pro účastníky konference nabízíme možnost využití omezeného kontingentu pokojů za speciální cenu v hotelu, ve kterém se konference koná. Tento kontingent je možné využít při rezervaci nejpozději 4 týdny před začátkem konference. Prosíme, rezervaci proveďte přímo v hotelu s odvoláním na Vaši účast na konferenci IIR: Clarion Congress Hotel Prague Freyova 33 | 190 00 Praha 9-Vysočany | tel: +420 211 131 125–39 | fax: +420 211 121 402 | [email protected] | [email protected] www.cchp.cz

ODSTOUPENÍ Tato přihláška je závazná, při stornování přihlášky vybíráme manipulační poplatek ve výši 3 000 Kč. Při odhlášení později než 14 dní před začátkem konference bude splatný celý účastnický poplatek. Samozřejmě, že zastoupení účastníka je možné. Pořadatel konference si vyhrazuje z naléhavých důvodů právo na změny programu. Program vytištěn dne 3. 8. 2012.

VYUŽIJTE NÁŠ ATRAK TIVNÍ SLEVOVÝ SYSTÉM!

při přihlášení 2 účastníků obdržíte 10% slevu při přihlášení 3 účastníků obdržíte 20% slevu při přihlášení 4 a více účastníků obdržíte 30% slevu

ÚČASTNICKÝ POPLATEK Účastnický poplatek zahrnuje dokumentaci, oběd, nápoje a občerstvení a je stanoven na osobu za: Registrace konference

zvýhodněná 19. 11. 2012

základní cena od 20. 11. 2012

Konference Cena pro státní úřady a samosprávu Workshop

21 995 Kč + DPH 10 350 Kč + DPH 13 500 Kč + DPH

23 995 Kč + DPH 10 800 Kč + DPH 14 500 Kč + DPH

VÁŠ KONTAK T NA NÁS Přihláška Obsah konference Změny adresy/marketing Partnerství & výstavnictví

www.konference.cz Ing. Edita Čítková Květoslava Neubauerová, DiS. Ing. Petra Pavlínková Kopecká

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

+420 222 074 555 +420 222 074 532 +420 222 074 513 +420 222 074 528

Po obdržení Vaší přihlášky dostanete do 14 dnů písemné potvrzení o přihlášení. Uvedenou částku poukažte, prosím, po obdržení faktury na uvedené konto v České republice. Prosíme – uveďte bezpodmínečně na stvrzenku o zaplacení: variabilní symbol, jméno účastníka a firmy a kód konference C1250. Uvedenou částku zaplaťte, prosím, před začátkem konference. Přístup na konferenci může být umožněn jen tehdy, došla-li platba na naše konto. Při zaplacení účastnického poplatku později než 14 dní před začátkem konference Vás prosíme o předložení kopie dokladu o zaplacení v konferenčním sekretariátu.