Projektový list pro výbČr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí)ȱ PĜedkladatel projektu
Eastern Star s.r.o.
Právní forma pĜedkladatele projektu
Podnikatel
IýO
27530532
Sídlo
Jarošov 9, 569 66
ZodpovČdný zástupce pĜedkladatele projektu Telefon E-mail
Eva Klapalová 605823971
[email protected]
Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon E-mail
[email protected]
Dotaþní program
Regionální operaþní program NUTS II Severovýchod
Prioritní osa Oblast podpory Název projektu Typ projektu
Eva Klapalová 605823971
3: Cestovní ruch 3.1 Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích Projekt zakládající veĜejnou podporu
Partnerství veĜejného a soukromého sektoru
NE
Další partneĜi
NE
Struþný popis projektu (max. 1000 znakĤ)
Projekt "Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích" je prioritnČ zamČĜen na zkvalitnČní ubytovacích kapacit v mikroregionu Toulovcovy Maštale, konkrétnČ v obci Proseþ - místní þást Martinice. V rámci projektu dojde ke zvýšení základní infrastruktury cestovního ruchu v Pardubickém kraji, resp. turistickém regionu Východní ýechy - v turistické oblasti ýeskomoravské pomezí. V rámci projektu bude vybudováno ubytovací zaĜízení kategorie penzion tĜídy *** Standard, u kterého bude ihned po uvedení penzionu do provozu zažádáno o oficiální certifikaci penzionu Asociací hotelĤ a restaurací ýeské republiky. Penzion v obci Proseþ bude kromČ ubytovacích služeb poskytovat také služby stravovací a doplĖkové (pĤjþovna kol, bČžek, sauna, solárium, vodoléþba, možnost masáží, au-pair služba, tenisový kurt, lanové centrum, zvíĜecí farma, projížćky na koních, venkovní bazén). Projekt tedy pĜispČje k eliminaci hlavní slabé stránky Pardubického kraje - nedostateþné kvality infrastruktury cestovního ruchu v Pardubickém kraji.
Cíl projektu (max. 1000 znakĤ)
Hlavním cílem projektu je zkvalitnČní základní infrastruktury cestovního ruchu v Pardubickém kraji a zároveĖ rozšíĜení kapacit této základní infrastruktury. Specifické cíle projektu jsou následující (pro obec, mkg, turistickou oblast i celý region): vytvoĜení nových 74 lĤžek v ubytovacím zaĜízení kategorie penzion tĜídy *** Standard, zvýšení poþtu pĜenocujících turistĤ, zvýšení kvality služeb cestovního ruchu, rozšíĜení doplĖkových služeb, zvýšení zamČstnanosti v obci Proseþ a okolí, zvýšení pĜíjmĤ plynoucích z cestovního ruchu a z jiných odvČtví k cestovnímu ruchu pĜidružených. Výstupem projektu je novČ vybudovaný penzion tĜídy *** Standard se 74 lĤžky, restaurace urþená pro hosty penzionu i pro návštČvníky obce a poskytování následujících doplĖkových služeb - pĤjþovna kol, bČžek, sauna, solárium, vodoléþba, venkovní bazén, tenisový kurt, možnost masáží a služby au-par, zvíĜecí farma a projížćky na koních, lanové centrum.
Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory?
Cíl oblasti podpory 3.1 týkající se vysoké kvality a dostaþující kapacity základní infrastruktury cestovního ruchu v regionu je prostĜednictvím tohoto projektu naplnČn vybudováním ubytovacího zaĜízení kategorie penzion tĜídy *** Standard, tzn. ubytovacího zaĜízení s vysokým standardem poskytovaných služeb, jehož souþástí je také restaurace zajišĢující stravovací služby nejenom pro hosty penzionu. Projekt také þásteþnČ naplĖuje cíl týkající se rozvinuté doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch na území regionu prostĜednictvím doplĖkových služeb poskytovaných jak pro hosty penzionu, tak také pro neubytované návštČvníky mikroregionu Toulovcovy Maštale (pĤjþovna kol, bČžek, sauna, solárium, vodoléþba, masáže, služba au-pair, tenisový kurt, venkovní bazén, lanové centrum, projížćky na koni, zvíĜecí farma).
Výstupy projektu (max. 1000 znakĤ)
Hlavními indikátory, tzn. výstupy projektu jsou: 1) Poþet vytvoĜených pracovních míst v rámci projektĤ na rozvoj cestovního ruchu – 19 pracovních míst (pĜedpokládané datum plnČní þerven 2011), 2) Poþet novČ vybudovaných nebo zrekonstruovaných lĤžek celkem – 74 lĤžek (pĜedpokládané datum plnČní þerven 2010).
OdĤvodnČní potĜebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu (max. 1000 znakĤ)
Projekt Ĝeší prioritnČ zvyšování kapacit infrastruktury cestovního ruchu v PK, resp. v TRVý, þímž absolutnČ naplĖuje zamČĜení oblasti podpory 3.1 - Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR. Realizací projektu dojde k rozšíĜení kapacity základní infrastruktury o 74 lĤžek kategorie penzion tĜídy *** Standard. Projekt je inovativní ve své komplexnosti spoþívající v poskytování ubytovacích, stravovacích a velmi pestré škály doplĖkových služeb v oblasti cestovního ruchu a volného þasu. NovČ vybudovaný penzion tudíž umožní kvalitní strávení dovolené pĜíp. volného víkendu rĤzným cílovým skupinám - rodiny s dČtmi, aktivní turisté, senioĜi, pracovní kolektivy, apod. Synergický efekt zde spoþívá pĜedevším v tom, že mkg Toulovcovy Maštale poskytne turistĤm nádhernou pĜírodu a velké množství atraktivit ke strávení dovolené, které je nutné doplnit kvalitní materiálnČ-technickou základnou v podobČ adekvátních zaĜízení poskytujících ubytovací, stravovací a doplĖkové služby.
OdĤvodnČní projektu jako pilotního
PĜedkládaný projekt lze považovat za pilotní a mĤže být jednoznaþnČ inspirující pro ostatní projekty z dané oblasti podpory a to z následujících dĤvodĤ: 1) PĜedkladatelem projektu je novČ založený subjekt (spoleþnost s ruþením omezeným založená spoleþenskou slmlouvou ze den 9. 11. 2008 za úþelem realizace projektu - vybudování penzionu a jeho následného provozování) - je zde tudíž využita ta možnost, že žadatelem mĤže být novČ založený podnikatelský subjekt, pokud projekt bude realizován v obcích nad 2000 obyvatel. 2) Penzion bude vybudován ze staré, v dnešní dobČ již nevyužívané budovy bývalého kravína. V pĜípadČ, že by projekt nebyl realizován, musel by žadatel vynakládat vysoké roþní náklady spojené s údržbou budovy v takovém stavu, aby neohrožovala své okolí (pozdČji by musela být zvolena její demolice) a náklady spojené s údržbou pĜilehlých pozemkĤ, tzn. budova ani pozemky by v pĜípadČ nerealizace projektu negenerovaly žádné pĜíjmy, ale pĜedstavovaly by pouze nákladovou položku pro žadatele, což je dlouhodobČ neudržitelné. 3) Vybudování penzionu pĜedstavuje ukázkový pĜíklad vybudování velkého množství lĤžek vysoké kvality (tĜída ***) s dobou návratnosti 8 let (poþítáno s 45% vytížeností penzionu a velmi stĜízlivou vytížeností restaurace a doplĖkových služeb). 4) PĜedkládaný projekt pĜedstavuje komplexní vytvoĜení služeb cestovního ruchu - ubytovací, stravovací a doplĖkové služby. 5) Projekt bude realizován ve velmi atraktivní a hodnČ navštČvované oblasti pĜírodní rezervace Toulovcovy Maštale, kde nabídka ubytovacích kapacit nedokáže jednoznaþnČ pokrýt poptávku po nich. 6) PĜedkládaný projekt zakládá veĜejnou podporu, mĤže být tudíž ukázkovým pro tuto kategorii.
Best practices
ANO
Koneþní uživatelé projektu
Koneþnými uživateli projektu (cílovými skupinami) jsou: - tuzemský turista zamČĜený na aktivní dovolenou, - tuzemský turista hledající místo ke strávení klidné dovolené s kumulací veškerých potĜebných služeb na jednom místČ, - rodiny s dČtmi, - zahraniþní turista, - pracovní kolektivy - jednodenní návštČvník. Poptávka po nabízených službách byla podrobnČji popsána ve studii ekonomického hodnocení projektu v kapitole 3.4.. Poptávka po nabízených službách vycházela ze dvou dĤležitých zdrojĤ – 1. Statistika návštČvnosti turistického informaþního centra Maštale za rok 2007, 2. Výsledky monitoringu návštČvníkĤ v turistickém regionu Východní ýechy, 3. NávštČvnost 3 rozhleden v mikroregionu, zámku Nové Hrady, Muzea cyklistiky Nové Hrady, Muzea Dýmek – Proseþ a úþastníkĤ každoroþního závodu Author cyklo Maštale.
Místo realizace projektu (obec, okres, kraj)
Proseþ, Chrudim, Pardubický kraj
Dopad projektu
Soulad s rozvojovými strategiemi
Regionální
Projekt „Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích“ je v souladu s následujícími strategiemi: 1) Národní rozvojový plán ýeské republiky 2007-2013 2) Národní strategický referenþní rámec ýeské republiky 20072013 3) Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ýeské republice na období 2007 – 2013 4) Program rozvoje Pardubického kraje 5) Program rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Východní ýechy 6) Strategie rozvoje mikroregionu Toulovcovy Maštale
Dopad na socioekonomický pĜínos
Dopad na horizontální témata
Realizace pĜedkládaného projektu pĜispČje k eliminaci jedné z hlavních slabých stránek Pardubického kraje v oblasti cestovního ruchu, kterou je nedostateþná kvalitativní úroveĖ ubytovacích kapacit, pĜedevším pak ubytovacích kapacit tĜídy standard a vyšší. Tento nedostatek má za pĜíþinu nepĜíznivé statistiky týkající se návštČvnosti kraje ve spojení s pĜenocováním návštČvníkĤ (turistĤ) a zatím velmi slabé zastoupení atraktivit regionu a s nimi spojených zájezdĤ v katalozích þeských i zahraniþních cestovního kanceláĜí. Vybudováním penzionu tĜídy standard*** se zázemím v podobČ restaurace, solária, sauny, možnosti vodoléþby a masáží, krytého venkovního bazénu, tenisového kurtu, lanového centra, pĤjþovny kol a bČžek, farmy penzionu s domácími zvíĜaty, stáje s koĖmi a možnosti využití služby au-pair dojde ke zvýšení kvality infrastruktury cestovního ruchu v regionu, zlepšení image Pardubického kraje a zvýšení kvality služeb cestovního ruchu v Pardubickém kraji. PĜenesenČ dojde ke zvýšení pĜínosĤ plynoucích z cestovního ruchu nejenom pro provozovatele penzionu, ale také pro další podnikatele v okolí. Beneficienty tohoto projektu jsou: - turisté, - obec Proseþ, - místní podnikatelé, - obyvatelé obce Proseþ, - mkg Toulovcovy Maštale, - TRVý, - stát. PĜedkládaný projekt má pozitivní vliv na horizontální téma – udržitelný rozvoj a na horizontální téma – rovné pĜíležitosti. Dopad na tyto dvČ horizontální kritéria je podrobnČji popsán v elektronické žádosti Benefit 7, kapitola þ. 17 – Horizontální témata.
PĜedpokládaný termín realizace projektu PĜedpokládaný termín zahájení projektu PĜedpokládaný termín ukonþení projektu
ěíjen 2008
PĜedpokládané celkové náklady projektu (v Kþ)
78707208,94
PĜedpokládané zpĤsobilé náklady projektu (v Kþ)
63631923,48
PĜedpokládané nezpĤsobilé náklady projektu (v Kþ)
15075285,46
PĜedpokládaná struktura financování zpĤsobilých nákladĤ projektu (v %) Dotace z rozpoþtu Regionální rady Vlastní podíl žadatele
KvČten 2010
100% 60 % 40 %
PĜipravenost projektu
K relevantní variantČ uvećte struþný popis:
Základní formulace projektu (písemná)
ANO
Dokumentace k územnímu Ĝízení
ANO
Dokumentace ke stavebnímu povolení
ANO
Územní rozhodnutí
ANO
Stavební povolení
ANO
Dokumentace k zadávacímu Ĝízení
NE
UskuteþnČné zadávací Ĝízení
NE
Dokumentace k realizaci stavby
NE
Studie ekonomického hodnocení
ANO
Natura 2000, EIA
ANO
Jiná úroveĖ projektové pĜípravy
NE
Zkušenosti pĜedkladatele s jinými dotaþními tituly a s finanþní podporou z EU
NE
Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt
NE
Finanþní udržitelnost projektu
Na základČ provedené finanþní analýzy projektu Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích lze konstatovat, že projet je z finanþního hlediska pĜijatelný. Penzion generuje každý rok þistý zisk (již po zdanČní), tudíž bude provozuschopný bez dalších finanþních zásahĤ žadatele. Kumulované cash flow projektu dosahuje kladných hodnot v 8. roce po uvedení penzionu do provozu (po zohlednČní získané dotace ze SF EU), doba návratnosti byla tedy vypoþtena na 8 let.
Institucionální udržitelnost projektu
Rizika projektu
Za udržitelnosti projektu po ukonþení jeho realizace bude odpovČdný žadatel – Eastern Star s.r.o.. Rizika projektu lze rozlišit na rizika v investiþní fázi projektu a na rizika v provozní fázi projektu. V investiþní fázi projektu se jedná o þasová (nastavený þasový harmonogram projektu, nastavený harmonogram stavebních prací), finanþní (financování aktivit projektu, pĜíp. navýšení výdajĤ na realizaci projektu), právní (zajištČní vlastnických vztahĤ k pozemkĤm a budovám spojených s realizací projektu, výbČr dodavatelĤ stavební þásti, vybavení, apod.), kvalitativní (kvalita provedení stavebních prací, kvalita dodávky vybavení penzionu a gastrozaĜízení) a negativních vlivĤ na životní prostĜedí (vliv stavby na životní prostĜedí). V provozní fázi projektu se jedná o personální rizika (personální obsazení penzionu), finanþní rizika (špatnČ nastavený finanþní plán a výdaje související s provozem penzionu), obsazenost penzionu + využití jeho služeb (nastavená obsazenost penzionu a vytíženost doplĖkových služeb). Veškerá rizika vþetnČ návrhu jejich eliminace jsou podrobnČji popsána ve studii ekonomického hodnocení projektu v kapitole þ. 9 ěízení rizik.
Souhlasím se zaĜazením projektu do databáze pilotních projektĤ Souhlasím s podmínkami uveĜejn né výzvy
ýestnČ prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpþní a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. ZároveĖ udČluji souhlas s kompletním zveĜejnČním všech aktivit a výstupĤ týkajících se pilotního projektu široké veĜejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveĜejnČním výstupĤ projektu od všech dotþených dodavatelĤ (zpracovatelĤ). Tento souhlas bude pĜílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu pĜi pĜípravČ / pĜi realizaci a administraci.
Jméno a pĜíjmení osoby oprávnČné jednat jménem pĜedkladatele projektu Místo a datum
Podpis a razítko
Eva Klapalová, jednatelka Eastern Star s.r.o.
