Program Pemberdayaan Masyarakat Sebagai Wujud CSR Riaupulp
Latar Belakang • Provinsi Riau secara geografis kaya akan sumber daya alam, tetapi angka kemiskinan masih tinggi (BKKBN = 41%, Balitbang = 22%)..
• Hadirnya Perusahaan seyogianya memiliki tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility) untuk turut serta dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat di lingkungan sekitar dimana Perusahaan itu berada.
Sekilas Mengenai Riaupulp
Sekilas Mengenai Riaupulp Visi : Menjadi salah satu perusahaan pulp dan kertas terbesar di dunia dengan manajemen terbaik, paling menguntungkan, berkesinambungan serta merupakan perusahaan pilihan bagi para pelanggan dan para karyawan.
Sekilas Mengenai Riaupulp Produk: • Pulp, kapasitas produksi 2.000.000 ton / tahun • Kertas, kapasitas produksi 350.000 ton / tahun
MENGUN TUNGKAN DAN LAYAK SECARA EKONOMIS
PROFIT
MEMENUHI STANDAR LINGKUNGAN
MEMENUHI STANDAR SOSIAL
Konsep “3P”
Profit
Riaupulp’s CSR People
Planet
Corporate Social Responsibility Definisi Corporate Social Responsibility (CSR) oleh World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) :
“CSR adalah komitmen dunia usaha untuk berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi yang berkelanjutan; berkerja dengan para karyawan dan keluarganya, masyarakat tempatan dan masyarakat secara luas dalam meningkatkan kualitas hidup mereka.”
Corporate Social Responsibility Petikan dari Mantan PM Thailand Anand Panyarachun pada “Asian Forum on CSR”, 18 Sept 2003 di Bangkok :
“ CSR dipandang suatu keharusan untuk membangun citra yang baik dan terpercaya bagi perusahaan. Melaksanakan praktek-praktek yang bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial akan meningkatkan nilai pemegang saham, dan berdampak pada peningkatan prestasi keuangan serta menjamin sukses yang berkelanjutan bagi perusahaan.”
Visi CSR Riaupulp Menjadi salah satu perusahaan yang terbaik melakasanakan praktek kepedulian sosial di Asia ( To be one of the best practice Corporate Social Responsibility in Asia )
Misi CSR Riaupulp Memberdayakan ekonomi komunitas lokal berbasis penguatan partisipasi masyarakat.
Membangun kemitraan dan persebatian yang berkualitas antara Riaupulp, karyawan dan masyarakat tempatan, serta masyarakat secara luas.
Bagaimana RIAUPULP mengelola setiap proses kegiatan perusahaan sehingga MEMBERIKAN MANFAAT dan DAMPAK POSITIF kepada MASYARAKAT
ANALISIS KEUANGAN, SDM, LINGKUNGAN & SOSIAL
DAMPAK DI MASYARAKAT
Corporate Social Responsibility Komponen CSR di Riaupulp: 1. Lingkungan 2. Pemberdayaan Masyarakat 3. Pengembangan Sumber Daya Manusia
4. Kesukarelawanan Karyawan 5. Dialog
Program Pemberdayaan Masyarakat Riau Program Pemberdayaan Masyarakat Riau (PPMR) Riaupulp adalah suatu mekanisme layanan sumber daya dukung untuk membantu masyarakat agar dapat mengentaskan dirinya sendiri.
PPMR Riaupulp Program Pemberdayaan Masyarakat (Community Empowerment Program) Proses interaksi dari kegiatan yang mengarah pada pemberdayaan masyarakat agar memiliki akses terhadap sumberdaya (informasi, keterampilan dll) guna peningkatan taraf kehidupan (pendapatan, kesehatan, kesejahteraan dsb) Proses tersebut mengandung elemen yang dapat mengubah dan mengembangkan kesadaran, cara dan arah berfikir, pola serta sikap hidup yang positif.
Program Pemberdayaan Masyarakat Riau
Konsentrasi program didasarkan Community Empowerment (Pemberdayaan Masyarakat) yang bertitik tolak pada aspirasi dan kebutuhan masyarakat itu sendiri.
Visi PPMR Riaupulp
“Terwujudnya masyarakat Sejahtera - Mandiri melalui kemitraan yang harmonis antara Perusahaan dengan Pemerintah, Perguruan Tinggi dan Lembaga Swadaya Masyarakat”
Misi PPMR Riaupulp • Membangun kemandirian masyarakat didalam mengembangkan aset ekonomi. • Mengembangkan sumber daya alam dan lingkungannya.
• Meningkatkan sumber daya manusia dan entitas sosial budaya.
Lokasi dan Sasaran PPMR Riaupulp Lokasi dan Sasaran Masyarakat di sekitar Perusahaan
yang tersebar di Kabupaten Pelalawan, Kuantan Singingi, Siak, Kampar, Rokan Hulu dan Pekanbaru
Program PPMR Riaupulp Program PPMR Riaupulp terdiri dari 5 program: 1. Program Sistem Pertanian Terpadu 2. Program Sosial dan Infrastruktur 3. Program Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah
4. Program Pelatihan Kejuruan (vocational training) 5. Program Hutan Tanaman Rakyat
Program PPMR Riaupulp I. PROGRAM SISTEM PERTANIAN TERPADU I. 1. Balai Pelatihan & Pengembangan Usaha Terpadu (BPPUT)
a. Pusat pelatihan mitra bina b. Pusat penelitian dan pengembangan c. Pusat Informasi Pasar & Pembiayaan Usaha d. Pusat Pengendalian Aktivitas PPMR Riaupulp
Program PPMR Riaupulp I. 2. PETERNAKAN a. Budidaya ternak b. Penggemukan ternak
Program PPMR Riaupulp I. 3. PERTANIAN a. Budidaya tanaman pangan b. Budidaya tanaman hortikultura
Program PPMR Riaupulp I. 4. PERIKANAN a. Budidaya ikan dalam kolam
b. Budidaya ikan dalam keramba
Sistem Pertanian Terpadu Tanpa Sisa PETERNAKAN •Berat Badan •Anak •Telur, dll
Pupuk Organik
Kotoran Ternak
PERIKANAN
•Budidaya •Pembenihan
Ransum/ Pakan Ternak
Industri Rumah Tangga Kompos
PERTANIAN •Tan. Pangan & Hortikultura •Kebun Rumput
P A S A R
Pohon Kesempatan
Program PPMR Riaupulp
Program PPMR Riaupulp II. PROGRAM SOSIAL & INFRASTRUKTUR II. 1. PELAYANAN KESEHATAN
Program PPMR Riaupulp II. 2. INFRASTRUKTUR II. 3. PENDIDIKAN
Program PPMR Riaupulp II. 4. KEAGAMAAN
Program PPMR Riaupulp II. 5.BUDAYA DAN OLAHRAGA
Pacu Jalur
Program PPMR Riaupulp III. Small Medium Enterprises Program (Program Pengembangan Kemitraan & Kewirausahaan) III. 1. Kemitraan
Program PPMR Riaupulp III. 2. Kewirausahaan
Program PPMR Riaupulp IV. Program Vocational Training (VT) - Pelatihan Pembuatan Perabot - Pelatihan Tata Rias - Pelatihan Mekanik Elektronik - Pelatihan Mekanik Otomotif - Pelatihan Dinamo - Pelatihan Ukiran - Pelatihan Menjahit - Pelatihan Mengemudi - Pelatihan Tata Boga - Pelatihan Sablon - Pelatihan Manajemen Koperasi
Hutan Tanaman Rakyat V. Program Hutan Tanaman Rakyat (HTR)
• Menumbuhkan keterlibatan masyarakat untuk memanfaatkan lahan non produktif. • Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengelolaan/pengusahaan hutan tanaman. • Terjaminnya pasokan bahan baku serat kayu untuk industri pulp.
Konsep Dasar HTR PELAKU UTAMA
MASYARAKAT
KEBUTUHAN
UPAYA
AKSES TERHADAP HUTAN, PENINGKATAN KESEJAHTERAAN
PEMERINTAH
KELESTARIAN KAWASAN HUTAN
PERUSAHAAN
KELESTARIAN USAHA DAN SUPLAI BAHAN BAKU INDUSTRI
FAKTOR PENENTU
FAKTOR PENDUKUNG
KEARIFAN LOKAL
PEMBANGUNAN USAHA HUTAN TANAMAN
KEBIJAKAN PEMERINTAH
KEPASTIAN PASAR
PROGRAM COMMUNITY DEVELOPMENT AGROFORESTRY, RESEARCH & DEVELOPMENT
Hutan Tanaman Rakyat Model Generasi-1 (G1) • HTR di mulai tahun 1996 • Di lahan-lahan marginal sekitar konsesi Riaupulp • Hanya di lahan milik (tanah girik dan tanah ulayat)
Model G-2
Model G-3
• Enclave dalam pendekatan holistik
• Spektrum status lahan lebih luas
• Status lahan beragam: tanah milik, areal konsesi, HGU terlantar, lahan marginal di sekitar Riaupulp
• Kombinasi budidaya tanaman lain
• Rotasi beragam :
• Jangka pendek (1 daur)
- 68% lebih dari 1 rotasi
• Kerjasama bagi hasil
- Kerjasama bagi hasil
• 100% dibiayai oleh Riaupulp • Perusahaan berhubungan dengan kelompok tani mitra.
- 100% pembiayan oleh Riaupulp
• Mengusahakan pembiayaan dari bank
PPMR - Ringkasan Jumlah penerima bantuan dan Mitrabina PPMR Riaupulp 1999
Peserta Program Sistem Pertanian Terpadu * Jumlah penerima bantuan Program Sosial dan Infrastruktur
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Total
600
641
1.106
1.493
2.094
2.370
3.819
3.819
3.710 5.576
6.392
9.476
12.378
12.506 19.776
12.070
81.884
213
Mitrabina Program Usaha Kecil dan Menengah*
0
0
12
22
53
126
112
113
113
Peserta Pelatihan Kejuruan (Vocational Training) Program
0
111
52
205
189
87
0
20
664
PPMR - Ringkasan 1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Total
Jumlah peserta pelatihan
59
99
320
515
538
311
224
154
2.220
Jumlah desa IFS *
7
24
53
71
72
73
85
99
99
Jumlah distribusi sapi
352
708
733
646
402
370
346
2.562
6.119
Lahan olahan (hektar)*
170
274
343
359
569
663
536
1.686
1.686
9.000
40.300
50.560
Jumlah distribusi ikan
46.535 102.500 103.696 34.000 18.000 404.591
PPMR - Ringkasan 1999
2000
Pembangunan/renov asi rumah Desa
0
0
8
14
13
9
2
0
46
Konstruksi/renovasi balai desa
0
0
5
3
5
2
0
1
16
Bantuan genset
0
1
16
13
5
7
0
4
46
Beasiswa untuk sekolah
1.725
2.000
2.010
2.700
1.242
1.838
2.640
401
14.556
Honor untuk guru daerah terpencil
7
105
154
309
282
320
406
267
1.850
Beasiswa untuk mahasiswa
0
50
0
201
190
205
225
47
918
Konstruksi/Renovasi gedung sekolah
4
20
20
30
7
18
10
67
176
1.978
2.967
4.224
6.261 10.650 10.396 16.435
18.198
71.109
Jumlah pasien pengobatan masyarakat
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Total
PPMR - Ringkasan 1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Total
Jumlah sekolah penerima bantuan peralatan sekolah
0
6
9
10
13
14
13
27
92
Jumlah sekolah penerima bantuan operasional
0
1
7
8
36
42
29
0
123
Pembangunan/renova si rumah ibadah/MDA
5
14
41
29
26
32
14
40
191
Bantuan peralatan rumah ibadah
0
2
9
8
11
4
3
4
41
ONH
0
4
4
5
14
7
16
19
69
Pembangunan/renova si situs bersejarah
0
1
1
3
5
2
5
1
17
Perlatan olahraga
0
5
17
31
53
53
10
33
202
Bantuan acara tradisional
0
2
3
2
0
1
1
0
9
SME’s No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Bussiness Unit
Total Partnership
Pallet Making Cleaning Services Harvesting Chipwood Loading Land Clearing Manpower Supply Cleaning Container Plantation & Maintanance Acasia Wood Cutting Construction Landscaping Nursery (Produksi Bibit Acasia-Seedling) Employee Bus Services Black Sand Coarse / Fine Hauler Water Truck Procurement Total
16 3 5 4 1 32 1 3 1 2 2 2 7 1 16 4 4 104
2006 Year Total Production Omzet/Rp Item Up Date Up Date Pcs 258,468 9,054,629,728 KK 1,138,000,000 Ton 78,192 4,603,041,471 Ton 137,545 934,596,803 Ha 5,952 488,684,336 Orang 9,054,644,100 Unit 152,500,000 Ha 1,223 682,684,160 Btg 59,272 68,837,295 Meter 2,277 2,086,346,215 Ha 308 451,420,000 Batang 18,264,294 1,825,225,155 12,741,133,826 Unit Kg 10,208,120 2,066,844,552 Ton 374,851 6,182,543,548 424,000,000 Orang 8 1,252,605,480 53,207,736,669
Employee 93 49 125 10 45 770 2 30 6 27 15 80 21 3 19 8 0 1,303
Hutan Tanaman Rakyat
HTR Estate No.of Partners Gross Area (ha) Plantable Area (ha) Plantable Area (ha) Pelalawan North 9 3,978 3,085 1,679 Mandau 10 6,844 4,313 3,182 Langgam Baru 13 31,038 19,574 12,945 Tesso 2 967 964 721 Baserah 16 2,563 2,060 1,892 Ukui 1 1,585 1,427 122 Cerenti 7 2,475 1,987 1,657 Peranap 3 2,245 1,564 1,006 Total 61 51,695 34,974 23,204 Note: Include land owned by communities/partners and those located within our concession
Perjalanan PPMR Riaupulp • Penanaman akasia secara besar-besaran dimulai • Konstruksi pabrik pulp dimulai
1993
• Setup pendirian • Produksi pulp program secara komersial pemberdayaan dimulai masyarakat
1995
Program CD berada di bawah Departemen Humas dengan program yang hanya bersifat insidentil dan charity
1998
• PPMR (Program Pemberdayaan Masyarakat Riau) didirikan
1999
Program CD dilaksanakan oleh Departemen khusus (PPMR Riaupulp) dan bersifat pemberdayaan
• Yayasan Peduli Pemberdayaan Masyarakat (YPPM ) didirikan
1 Juli 2005
Program CD dikoordinasikan oleh Departemen PPMR Riaupulp dan dilaksanakan oleh Yayasan yang indepeden
…….
Terima Kasih
