PROGRAM MAGISTER PERUBAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASI FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS AIRLANGGA Pengantar Berkembang adalah tuntutan agar tetap dapat hidup. Proses perkembangan selalu berimplikasi terjadi perubahan. Perubahan adalah keniscayaan, sebagai konsekuensi dari perkembangan. Perkembangan dapat ke arah positif maupun kearah negatif. Perkembangan ke arah positif memberikan kekuatan bagi organisme (manusia atau organisasi) untuk dapat beradaptasi dengan lingkungan. Perkembangan kearah negatif, karena hakekat alamiah maupun karena salah pengelolaan, akan mengakibatkan kemunduran dan bahkan kematian. Pengembangan yang didesain akan menghasilkan peluang lebih besar menuju ke arah positif. Perubahan lingkungan yang demikian cepat tidak lagi dapat diatasi dengan proses perkembangan yang alamiah dan “mengalir mengikuti arus”. Desain pengembangan untuk mewujudkan perubahan yang terencana sangat dibutuhkan agar organisme (manusia maupun organisasi) dapat berkembang ke arah positif dan mampu menghadapi lingkungannya. Manusia membutuhkan organisasi untuk mewujudkan kehidupan yang lebih baik. Kesejahteraan umat manusia pun sebagian besar ditentukan oleh perkembangan organisasi. Bangsa dan negara yang baik akan membuat lebih sejahtera warganya. Perusahaan atau industri yang baik akan membuat lebih baik kehidupan karyawannya. Sebaliknya organisasi membutuhkan manusia untuk dapat berkembang secara positif. Manusialah yang menentukan kemajuan atau kemunduran organisasi. Arah dan kecepatan perkembangan organisasi sangat ditentukan oleh desain pengembangan organisasi dan keberhasilan proses perubahannya. Untuk itu, dibutuhkan manusia-manusia dengan keahlian untuk mendesain pengembangan organisasi. Individu dan komunitas yang berpraktek dalam bidang pengembangan dan perubahan organisasi dengan mendasarkan diri pada pengetahuan yang tepat akan dapat meningkatkan perkembangan organisasi secara khusus dan bangsa Indonesia pada umumnya. Kami menawarkan solusi inovatif berupa Program Pendidikan Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi (MPPO), suatu tempat pembelajaran berkelanjutan mengenai perubahan dan pengembangan organisasi, baik untuk penguasaan teori maupun keahlian dalam praktek. Selamat datang! Selamat bergabung bersama kami untuk berimajinasi, belajar dan berkarya untuk kehidupan! Dekan Fakultas Psikologi Universitas Airlangga, Dr. Seger Handoyo, psikolog
Hlm. 1 dari 11
Apa itu MPPO? Program Pendidikan Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi adalah organisasi pembelajaran yang menjadikan perubahan dan pengembangan organisasi berbasis pengembangan personal sebagai praktek keunggulan yang dilandasi nilai integritas, sharing pengetahuan, kekeluargaan dan keunikan sebagai konstribusi menciptakan Indonesia lebih baik. Mantra Imagining, learning and creating for life Apa tujuan pendidikan MPPO? 1. Menghasilkan lulusan yang mampu mengenali dan mengembangkan dirinya sendiri serta mampu melakukan perubahan berdasarkan pengenalan dirinya tersebut. 2. Menghasilkan lulusan yang mampu melakukan pembelajaran mandiri secara berkelanjutan. 3. Menghasilkan lulusan yang memiliki pengetahuan mengenai pengembangan dan perubahan organisasi. 4. Menghasilkan lulusan yang terampil melakukan pengembangan dan perubahan organisasi sebagai sebuah sistem utuh (whole system) berdasarkan kaidah-kaidah keilmuan untuk mewujudkan organisasi yang berkembang secara berkelanjutan. 5. Menghasilkan lulusan yang memiliki etika dalam melakukan pengembangan dan perubahan organisasi. Mengapa Belajar di MPPO?
Program pendidikan pertama dan satu-satunya di Indonesia yang bertujuan mendidik “Praktisi Perubahan dan Pengembangan Organisasi”.
Revolusi cara belajar dengan menggunakan project based learning. Belajar adalah proses mencipta. Orientasi pendidikan pada pengembangan diri sebagai pijakan perubahan yang lebih luas lingkupnya Proses pendidikan dilakukan oleh akademisi dan praktisi profesional. Perubahan dan pengembangan organisasi akan semakin menjadi trend di era “the world is flat”. Menjadi lulusan MPPO membangun kesiapan menghadapi trend tersebut. Jumlah peserta pendidikan MPPO TERBATAS. Hanya untuk 15 orang. Memastikan pembelajaran yang efektif.
Hlm. 2 dari 11
Apa yang akan dikuasai setelah belajar di MPPO? Lulusan MPPO adalah seorang “Praktisi Perubahan Organisasi” yang mempunyai kompetensi sebagai berikut:
Kompetensi personal: Kapasitas menyadari dan mengelola diri sehingga dapat menjadikan diri sebagai praktisi sekaligus model perubahan.
Kompetensi interpersonal: Kapasitas memahami orang lain dan mengelola relasi interpersonal dengan orang yang terlibat dalam proses pengembangan organisasi.
Kompetensi analitis: Kapabilitas untuk mengumpulkan, mengorganisasikan, menginterpretasikan dan menggunakan informasi yang relevan dari setting sosial dan organisasi untuk mengelola perubahan secara efektif.
Kompetensi organisasi: Kapasitas memahami organisasi sebagai sebuah sistem yang mempunyai seperangkat nilai, keunikan, dan norma tersendiri.
Kompetensi tindakan: Kapasitas bertindak secara tepat dalam kerangka perubahan dan pengembangan organisasi untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi dan komunitas disekitar.
Apa manfaatnya Belajar di MPPO? Manfaat bagi pembelajar 1. Menjadi praktisi perubahan dan pengembangan organisasi yang memiliki keunggulan dalam menempati posisi pada unit organizational development, change management, bussiness development atau pada posisi-posisi strategis lainya. 2. Mampu melakukan kepemimpinan sepenuh hati yang mengarahkan organisasi mencapai sasaran-sasaran strategis organisasi dan berdampak positif pada lingkungan sekitar. Manfaat bagi organisasi 1. Adanya praktisi perubahan dan pengembangan organisasi yang mampu diandalkan dalam memfasilitasi perubahan atau pengembangan dalam organisasi. Perubahan dan pengembangan organisasi dapat berjalan secara efektif. 2. Adanya kepemimpinan sepenuh hati yang mengarahkan organisasi secara inovatif dan efektif mencapai sasaran-sasaran strategis organisasi dan berdampak positif pada lingkungan sekitar. Siapakah yang Dapat Menjadi Peserta MPPO? Seseorang yang: 1.
Mempunyai hasrat yang kuat untuk melakukan perubahan positif baik pada diri sendiri, orang lain maupun organisasi kerjanya.
2.
Sedang atau telah bekerja minimal 2 tahun pada level staf/operasional atau 1 tahun pada level manajerial (menangani bawahan/tim kerja).
3.
Telah menyelesaikan pendidikan S1 semua jurusan (multi entry).
Hlm. 3 dari 11
Bagaimana Pola Pembelajaran di MPPO? Project Based Learning Belajar adalak mencipta. Belajar tidak sekedar memahami. Belajar tidak sekedar mampu menjelaskan. Belajar tidak sekedar mampu melakukan serangkaian aktivitas. Belajar adalah menciptakan suatu karya untuk kehidupan. Pada MPPO, anda akan diminta menggunakan pengetahuan dan keterampilan untuk mengkreasikan sebuah karya melalui pengerjaan suatu proyek. Dalam setiap proyek, anda diharapkan menampilkan otentitas dan potensi terbaik anda. Adanya proyek ini memungkinkan terjadinya integrasi teori-praktek dan pengetahuan-ketrampilan peserta program. Aktivitas pembelajaran dalam program ini terdiri dari ceramah umum, diskusi, praktek dan mentoring. Anda akan dipandu oleh praktisi profesional dan akademisi berpengalaman. Apa yang Diharapkan dari Peserta MPPO? Secara singkat, apa yang diharapkan dari diri anda selama menjalani pendidikan MPPO adalah: Imagining, learning and creating. Anda diharapkan mempunyai suatu impian, bayangan ideal tentang masa depan yang sungguh-sungguh ingin diwujudkan. Suatu impian yang dapat menyebarluaskan dampak positif pada masyarakat dan kemanusiaan. Suatu impian dimana anda menjadi diri terbaik anda, sisi keberhasilan anda. Di awal pendidikan MPPO, anda telah dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan belajar (study skill). Anda diharapkan dapat mengoptimalkan kapasitas pembelajaran yang terbaik dalam mengikuti proses pendidikan MPPO. Belajar dari diri sendiri, belajar dari orang lain, belajar dari praktek, belajar dari teori. Mengembangkan kapasitas-kapasitas yang diperlukan untuk mewujudkan impian menjadi nyata. Selama pendidikan MPPO, anda diharapkan menciptakan karya-karya yang melukiskan kekuatan terbaik diri anda sekaligus melukiskan idealisasi anda. Karya yang bercerita kepada semua orang tentang cara hidup dan berorganisasi yang anda idealkan. Karya yang membuat diri anda bangga pada diri anda. Beban Dan Waktu Pendidikan Beban studi bagi peserta adalah 46 SKS, yang dapat ditempuh dalam 3 semester atau 18 bulan. Selain kegiatan akademik sesuai kurikulum, semua mahasiswa diwajibkan mengikuti dan lulus matrikulasi yang ditempuh intensif selama 1 bulan. Gelar dan Sebutan Lulusan Program Studi Magister Sains Psikologi berhak menyandang gelar akademik Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi (MPPO).
Hlm. 4 dari 11
Bagaimana Kurikulum MPPO? Kurikulum MPPO terbagi menjadi 5 blok yang masing-masing fokus pada pencapaian kompetensi tertentu: 1.
Blok pertama fokus pada pengembangan kompetensi pembelajaran peserta MPPO. Peserta MPPO akan belajar bagaimana cara belajar sehingga dapat menemukan cara belajar yang paling efektif bagi dirinya. Cara belajar yang akan digunakan dalam mengikuti pendidikan MPPO.
2.
Blok kedua fokus pada pengembangan kompetensi personal dan kompetensi interpersonal. Harapanya peserta menjadi seorang yang telah matang sebagai pemimpin, menerima kelebihan dan kelemahan diri. Kematangan yang menjadi faktor kunci ketika terlibat dalam proses perubahan dan pengembangan organisasi.
3.
Blok ketiga fokus pada pengembangan kompetensi analisis dan kompetensi organisasi. Peserta MPPO akan diajak menggunakan cara berpikir sistem dalam memandang organisasi secara makro maupun secara mikro. Dengan demikian, diharapkan dapat memahami dan menyusun profil organisasi secara komprehensif dan holistik
4.
Blok keempat fokus pada pengembangan kompetensi tindakan. Pada blok ini, peserta MPPO akan mendesain sebuah intervensi yang inovatif berbasis pada profil organisasi yang telah dihasilkan pada blok sebelumnya. Setelah itu, mahasiswa akan lebih banyak melakukan praktek baik pada level individu (coaching), level kelompok (fasilitation skill) maupun organisasi (consultation skill).
5.
Blok kelima fokus pada integrasi seluruh kompetensi. Peserta MPPO akan mendesain dan menyusun tesis dengan menggunakan seluruh pengetahuan, sikap dan kemampuan yang telah dikuasai.
Hlm. 5 dari 11
Hlm. 6 dari 11
Persyaratan Peserta 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Sarjana dari semua program studi dengan IPK minimal 2.75. Memiliki hasrat kuat untuk melakukan perubahan positif baik pada diri sendiri. orang lain, maupun organisasi kerjanya. Sedang atau telah memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun pada level staf. atau operasional, atau 1 (satu) tahun pada level manajerial. Peserta yang telah bekerja harus mendapat ijin belajar dari institusinya. Berbadan sehat, yang dinyatakan dengan surat dokter. Bersedia mengikuti program matrikulasi. Bersedia menjadi peserta asuransi selama mengikuti program pendidikan. Bersedia mengikuti semua peraturan yang ditetapkan pengelola program.
Pendaftaran 1. Mengambil Formulir Pendaftaran di Kantor Pusat Penerimaan Mahasiswa Baru Universitas Airlangga (PPMB-UNAIR) di Jl. Dharmawangsa 29 Surabaya atau download dari www.ppmb.unair.ac.id 2. Formulir tersebut terdiri dari dua bagian yaitu biodata dan essay. 3. Formulir yang telah diisi lengkap diserahkan ke Kantor Pusat PPMB-UNAIR sesuai jadwal. Penyerahan formulir harus dilakukan sendiri oleh calon pelamar. 4. Kartu Peserta Ujian dapat diambil pada saat penyerahan Formulir Pendaftaran dan pelunasan biaya pendaftaran.
Materi Tes Seleksi 1. Tes Potensi Akademik. 2. Tes Bahasa Inggris. 3. Wawancara. Jadwal Pendaftaran & Seleksi GELOMBANG I KEGIATAN WAKTU Pengambilan Formulir Pendaftaran 22 Maret - 16 April 2010 Pengembalian & Pembayaran biaya pendaftaran 19 - 24 April 2010 Ujian Tulis dan Wawancara 25 April 2010 Pengumuman Hasil Seleksi 10 Mei 2010 GELOMBANG II KEGIATAN WAKTU Pengambilan Formulir Pendaftaran 24 Mei - 18 Juni 2010 Pengembalian & Pembayaran biaya pendaftaran 21 - 25 Juni 2010 Ujian Tulis dan Wawancara 26 Juni 2010 Pengumuman Hasil Seleksi Jadwal menyusul Minggu IV Juli – Minggu IV Matrikulasi Agustus (jadwal menyusul) Hlm. 7 dari 11
Biaya 1. Pendaftaran dan seleksi sebesar Rp 600.000,2. Biaya Matrikulasi sebesar Rp 2.500.000,3. Sumbangan Operasional Pendidikan (SOP) dan Sumbangan Peningkatan dan Pengembangan Mutu Pendidikan (SP3) dengan skema sebagai berikut: JENIS
SOP/semester(*)
SP3
TOTAL BIAYA
Mahasiswa umum Mahasiswa yang ditugaskan oleh lembaga pemerintah dan BUMN Mahasiswa dari Praktisi Pengembangan Organisasi
Rp. 10.000.000,Rp. 10.000.000,-
Rp. 30.000.000(**) Rp. 20.000.000
Rp. 60.000.000,Rp. 50.000.000,-
Rp. 10.000.000,-
Rp. 15.000.000 (***)
Rp. 45.000.000,-
Mahasiswa dari Praktisi Usaha Kecil & Menengah
Rp. 10.000.000,-
Rp. 10.000.000 (***)
Rp. 40.000.000,-
Catatan: (*) SOP dibayarkan pada saat daftar ulang setiap awal semester. (**) Dapat diangsur sebanyak dua kali dan harus terbayar paling lambat akhir semester kedua. (***) Mekanisme penetapan pengajuan keringanan beaya SP3 akan ditetapkan tersendiri oleh Universitas Airlangga. Siapa Saja Pendidik di MPPO? PENDIDIK Prof. Dr. Fendy Suhariadi
Heriati Gunawan, M.POD
Hlm. 8 dari 11
PROFIL Beliau adalah Profesor Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di Universitas Airlangga. Jiwa sebagai petualang tulen telah membuatnya menjelajahi berbagai jenis perusahaan, mulai dari perusahaan PMA Jepang, BUMN hingga institusi pendidikan. Sosok yang dikenal mudah akrab dan bersenda gurau dengan mahasiswa ini meraih gelar doktor di Teknik Industri ITB. Beliau tekun mendalami minatnya pada pengelolaan SDM dan perilaku produktif. Ibu dua anak alumni Master of Science Positive Organizational Development di Case Western University ini berkarir di beberapa perusahaan dan DDI sebagai seorang konsultan. Awalnya orang akan menyangka beliau sebagai orang pendiam, tetapi ketika mendapat kesempatan berbagai penjelasan yang gamblang akan disampaikanya. Pencarian tantangan nyata mendorongnya untuk mengembangkan karir di Indofood Grup dan Permata Bank. Terakhir, posisi beliau adalah Change Management Specialist di Shell Asia Pasifik. Minat beliau adalah organizational development dan organizational change dengan pendekatan appreciative inquiry.
PENDIDIK Dr. Seger Handoyo
Tri Ahmadi, Ph.D
Drs. Ino Yuwono, M.A
Dra. Ietje S. Guntur
Dra. Fajrianthi, M.Psi
Hlm. 9 dari 11
PROFIL ‘Orang yang berpikir lurus’ adalah julukannya. Kelurusan berpikirnya akan membantu mahasiswa berpikir dan bertindak konsisten. Pun ‘meluruskannya’ dengan cara yang konstruktif, membuat orang yang ‘diluruskan’ bisa berlapang dada. Wajahnya yang ‘seger’ banyak membantu rekan-rekan kerjanya untuk tetap segar ditengah penat menghadapi berbagai tekanan. Doktor lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini berminat pada topik kepemimpinan dan organizational learning. Pendidik yang berpenampilan ‘Arek Malang’ ini seharihari dapat di temui Fakultas Teknik Kelautan Institut Teknologi Sepuluh November. Walau suka ceplas-ceplos ala ‘Arek Malang’, beliau adalah jebolan Newcastle University Inggris. Bangga dengan almamaternya walau kesebelasanya sering kalah. Tetapi percayalah, berdikusi dengan beliau akan membuat kita menyadari bahwa segala sesuatu terkait erat. Hal-hal kecil yang kita lakukan sekarang bisa berdampak besar dikemudian hari. Beliau dikenal sebagai dosen killer oleh para mahasiswanya. Tetapi banyak mahasiswanya mengakui bahwa tindakan-tindakan beliau mempunyai dampak positif dalam kehidupan mereka. Secara kasat mata, julukan tersebut sebenarnya agak menipu, karena pertama berkenalan dengan beliau serasa telah berkenalan bertahun-tahun. Jago melahap buku dan mempraktekkannya di berbagai perusahaan dengan keberhasilan dan kegagalannya. Berdikusi dengannya bisa menghabiskan waktu berjam-jam. Minat beliau sangat luas akan tetapi beberapa waktu terakhir berkutat pada complexity theory dan organization as living system. Ia lebih sering menyebut dirinya sebagai lulusan ‘Street University’, padahal beliau adalah jebolan Universitas Padjajaran. Ibu superaktif ini dikenal suka berpetualang kemana tempat yang memberikan tantangan, entah itu dunia bisnis maupun sosial. Sangat suka sharing dan mencari ilmu dari berbagai komunitas. Padahal dalam keseharianya ia sangat sibuk di Bank Central Asia Pusat. Training merupakan minat utamanya. Ibu yang satu ini dikenal ‘gaul’. Renyah ketika ngobrol membuat kelasnya selalu menyenangkan. Beliau sangat suka memberikan masukan ketika kuliah. Baginya, orang yang mengikuti kuliahnya harus mendapatkan manfaat. Menjadi mahasiswanya, dituntut selalu aktif agar mendapatkan banyak pengetahuan dari beliau. Ibu alumus Universitas Indonesia ini suka berkutat dengan perilaku organisasi.
PENDIDIK Drs. Boby P. Hartanto, M.Psi
Budi Setiawan M.
Dani Wahyu Moenggoro
Samian, M.Psi
Budhita Kismadi
Berlian Gressy S., M.Psych
Hlm. 10 dari 11
PROFIL Bapak lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini dikenal luwes dan kaya dengan ide-ide gila. Bercakapcakap dengannya merupakan salah satu obat mujarab menghilangkan stress. Dalam keseharianya, beliau banyak menghabiskan waktu sebagai seorang trainer quantum learning. Beliau dikenal dengan ‘kegilaannya’ dalam meretas ideide aneh. Sering yang mendengar akan mengeryitkan keningnya, tapi tak jarang ada yang terinpirasi untuk melakukan suatu perubahan. Dikenal dekat dengan mahasiswa gara-gara hobinya ngotak-ngatik internet, maksudnya bermain di milis dan facebook. Belakangan sedang gandrung mempromosikan appreciative inquiry dan melakukan desain organisasi. Sosok kalem tapi penuh kreasi dashyat. Kalimat yang tepat buat menggambarkan pendidik masyarakat ini. Pandangan pertama, orang akan menilai biasa-biasa saja tetapi setelah berbincang maka orang akan berjumpa dengan ide inovatif, sebagaimana nama organisasinya, Inspirit: Innovation Circle. Inovasi tidak hanya sebatas ide, tetapi nampak dalam napas dan tindakanya. Minatnya sangat banyak tapi banyak menghabiskan waktu untuk social enterpreneuship, social transformation dan strategic thinking. Dosen muda yang berpenampilan ‘trendy’ ini adalah jago psikometri, keahlian mengukur aspek psikologis dalam konteks pekerjaan dan organisasi. Cara berpikirnya yang praktis membantu kita menemukan cara mudah namun tepat dalam menyelesaikan persoalan. Dalam keseharian, beliau banyak melakukan pekerjaan yang menjadi minatnya yaitu perancangan sistem MSDM. Mbak Budsi, biasa beliau dipanggil. Bersama-sama Dani Wahyu Moenggoro menggagas Inspirit: Innovation Circle. Seorang pengamat yang cermat dalam prosesproses training. Umpang balik yang menyentuh membuat peserta didik akan terdorong belajar terus menerus. Seorang fasilitator andalan yang memiliki pengalaman melatih fasilitator di China, Kamboja, Thailand dan Malaysia. Ia telah bekerja dengan berbagai lembaga internasional di Indonesia, Jepang, dan Singapura. Ia memiliki minat tinggi pada creative thinking development dan multiple intelligences. Beliau dikenal berpenampilan paling ‘cool’ diantara pengajar yang lain. Pembawaannya tenang walau tengah menghadapi persoalan yang berat sekalipun. Cara berpikir yang sistematis dan detail membuat mahasiswa harus benar-benar menguasai suatu topik ketika
PENDIDIK
Drs. Sri Gunawan, Ph.D
Steve Sudjatmiko
PROFIL berdiskusi dengan beliau. Walau terlihat ‘dingin’ tetapi ngobrol dengan beliau sungguh menyenangkan. Beliau adalah sosok kalem dengan kecerdasan yang mengagumkan. Berbicara dengan tenang tetapi penuh bobot. Berbincang dengan beliau akan semakin memperkaya kita akan pengetahuan-pengetahuan praktis. Berbicara dengan beliau, kita akan mendapat kesan penuh semangat dan vitalitas. Suaranya keras, tegas dan jelas. Ayah dua anak ini lama mengenyam pendidikan di Amerika Serikat, menjelahi psikologi, sosiologi hingga MBA pada Finance and International Marketing di University of Oregon. Pencarian tantangan kerja membuat beliau terdampar di Gudang Garam Grup dan Accenture Consulting. Beliau berminat pada proses konsultan perubahan organisasi dan executive coaching.
Informasi Program Studi Magister Perubahan & Pengembangan Organisasi Fakultas Psikologi Universitas Airlangga, Jl. Dharmawangsa Dalam Surabaya. Tel. +6231 5032770 | Fax. +6231 5025910 Email:
[email protected] | Web: mppo.psikologi.unair.ac.id Pusat Penerimaan Mahasiswa Baru Universitas Airlangga (PPMB-UNAIR) Jl. Dharmawangsa 29 Surabaya Tel. +6231 5048654 | Fax. +6231 5048046 Email:
[email protected] | Web: ppmb.unair.ac.id
Hlm. 11 dari 11
