Organisatie • • • •
opgericht 1947 Hoofdvestiging Barneveld 43.000 m² Dochters: USA, UK, China en Japan • 360 medewerkers
Jos Fessl en Hessel Visser Resp. Operations manager en voormalig consultant bij Moba 2
Producten
Organisatie • • • • • •
Marketing & sales Research & Development Productie-engineering Fabricage Assemblage service
Sorteren en verpakken tot 180.000 e/h
3
Crack detector
4
Dirt detector
5
6
1
Total solutions
Producten
C.D.P.O. - FRANCE
• Autopack
CENTRAL CONTROL ROOM
OMNIA-170 GRADING MACHINE
SHRINKWRAP MACHINES CASE PACKER PALLETISER ROBOT CPR-2000
EASY LIFT
CONVEYOR SYSTEMS
7
8
2000
Het Moba verhaal vanaf 2000.
9
10
2000
2000
11
12
2
Functionele indeling magazijn
moffellijn fabricage
2000
magazijn magazijn
spuitgieterij
gereedschapmakerij
4000 m2 assemblage
expeditie
2000 13
14
2000
2000 15
16
2000 2000
17
18
3
2000
2000
19
20
2000 • Situatie 2000 • Organisatie • • • •
Functioneel gestructureerde processen(lange doorllooptijd) ERP systeem over georganiseerd magazijn bottle neck enorme troep en verouderd machine park
21
22
Belangrijkste problemen in de assemblage • Situatie 2000 • Producten
• Vraag iemand in de assemblage : “Wat zijn de drie belangrijkste problemen?”
• Geen machine gelijk, maar wel veel standaard onderdelen
• Markt
• Antwoord:
• Stijgend aantal machine verkopen • Lange levertijden
• 1. tekort aan onderdelen
• Kwaliteit
• 2. tekort aan onderdelen
• Veel garantie kosten
• 3. tekort aan onderdelen
23
24
4
• Mobilisatie • Marktvraag • maatpakken • Korte levertijden • Flexibiliteit bij wijzigingen na definitieve opdracht Wat hadden we nodig
•Mobalisatie • • • •
==>
• Een flexibele en snelle fabriek (lean??)
Marktgericht Organiseren Bedrijfsbrede Aanpak
25
26
De inspiratiebronnen:
Mobalisatie • Optimaliseren goederenstroom
• Theory Of Constraints (Goldratt)
• Doorlooptijdverkorting • Elimineren verspillingen in de routings • Vereenvoudigen aanleveren en beheer van onderdelen • Alleen indien nodig onderdelen in het magazijn
• LEAN transformation (Henderson/Larco)
• Reduce product deve- lopment time by 50% (Reinertsen/Smith)
27
28
De simulatie was gericht op Moba’s eigen situatie
Simulatie van het proces met Lego
29
30
5
Magazijn bottleneck in proces
Mobalisatie • Optimaliseren goederen stroom • Doorlooptijdverkorting • Elimineren verspillingen in de routings • Vereenvoudigen aansturing onderdelen • Alleen indien nodig materialen in het magazijn
Toename activiteiten-
Toename Kwaliteits problemen
Toename Capaciteit
31
32
Mobalisatie • Routing • Zagen, 1 dag doorlooptijd • Ontbramen, 1 dag dlt • Boren gaten 1 dag dlt • Opslaan in magazijn, 2dgn dlt • Zelfde voor alle 4 de delen • Pickorder voor de 4 delen • Lassen tot eindproduct • Opslaan gereed product in magazijn • Pickorder voor eindassemblage met lasframe • Assemblage
33
34
De oude stroom en lay-out
Voor 35
Na 36
6
Mobalisatie
Mobalisatie
• Realisatie • Routings veranderd in “complete bewerking” • Doorlooptijd actie 6 maanden
• Optimaliseren goederenstroom • Doorlooptijd verkorting • Elimineren verspillingen in de routings • Vereenvoudigen aansturing onderdelen • Alleen indien nodig opslag in het magazijn.
37
38
Mobalisatie
Mobalisatie
• Two-bin/Kan ban systeem • Goedkope delen • Delen met regelmatig verbruik
•
Two-bin systeem, hoe werkt het?
39
40
41
42
Mobalisatie • Two-bin/kan ban systeem
7
Actuele situatie: > 5500 Artikelnrs in two bin
43
Mobalisatie
44
Mobalisatie
Elimineren van verspillingen in de bottle neck, het magazijn • Reductie materials handling in magazijn • Two-bin >5500 artikelnrs. • Two-bin leveringen aan WSW bedrijven • WSW bedrijven verzorgen hun eigen materiaalbehoefte bij onze leveranciers. • Geen halffabrikaten meer in het magazijn. • Directe leveringen van plaatwerk aan assemblage.
• en………………….
• Investeringen in efficiency en kwaliteit
45
46
CONCEPT MOBA:
Touch screen
Orderverzamel info
Pick-to-light geeft aan wat gepickt moet worden
Barcoe scanning
Put-to-light
Rollenbaan Orderbakken
Stellingengebied met man-up kranen
Plateau lift 47
Batchgewijs orderpicken met handheld terminals
48
8
Mobalisatie
Feb. 2002
Feb. 2002
49
50
De-Bottle Neck magazijn Implement. Elimineren Two-bin Investeren in Oude magazijn systeem plateauliften Verhogen En autom. Efficiency en Elimineren Reduceren Verspillingen mutaties In routings.
Feb. 2002
Reductie fouten
Two-bin Leveringen WSW bedrijven Directe Leveringen plaatwerk
Reduction Tijdelijke Arbeidskr. Sterke Verbetering Kwaliteit en Productiviteit magazijn
51
52
Mobalisatie
Mobalisatie
• Resultaten magazijn • Van 4000 naar 1700 m2 • Sterke reductie van FTE’s • Sterke verbetering kwaliteit orderpicking • Reductie papierwerk
• Make or buy ????????
• Assemblage • Sterke reductie van tekorten => Minder stagnatie in assemblage proces
53
54
9
Mobalisatie
Mobalisatie
• Reorganisatie fabricage afdelingen • Heldere filosofie. • Herstructureren organisatie • Investeren in moderne technologie
• Heldere filosofie • R&D is niet mogelijk zonder eigen fabricage • Korte doorlooptijden voor klantspecifieke delen is noodzakelijk • dus • Make: Klantspecifieke en proto delen • Buy: Serie producten • spuitgietonderdelen = kern competentie • en • Machines moeten zonder operator ‘s nachts kunnen produceren
55
Mobalisatie
56
Mobalisatie • Her structureren van de organisatie • Verdelen in cellen • Plaatwerkfabricage • Constructie, verspaning en matrijzen fabricage • Kunststof fabricage • Afdelingchef = planner, werkvoorbereider en chef (all in one) • Verantwoordelijkheid duidelijk • Kleine onderneming in de onderneming • Markt gericht • Zeer gemotiveerd
• Reorganisatie fabricage afdelingen • Heldere filosofie. • Herstructureren organisatie • Investeren in moderne technologie
57
58
Plaatwerkfabricage
Mobalisatie • Reorganisatie fabricage afdelingen • Heldere filosofie. • Herstructureren organisatie • Investeren in moderne technologie
59
60
10
Plaatwerkfabricage
Plaatwerkfabricage
61
62
Plaatwerkfabricage
Laser
63
Ruw materiaal opslag
64
Pallet wissel en opslag systeem 65
66
11
Voorbeeld: Trackframe van 4 weken naar 3 dagen
Buiten beplating 67
68
69
70
71
72
In het verleden
12
73
Mobalisatie
74
Samenvatting plaatwerk 2007
• Resultaten directe leveringen plaatwerk
• ≈ 400 ton RVS
• Doorlooptijden • Van weken naar dagen
• ≈ 18.000 orders. • ≈ 350 orders klantspecifieke projecten.
• Administratie • van 21 orders naar 1 • van 91 kopieën naar 7
• Handling • Alle magazijn handelingen geëlimineerd • Efficiency • Zoeken naar parts sterk gereduceerd
• Kwaliteit • Kans op beschadigingen gering
75
76
Mobalisatie
Mobalisatie • Algemeen • Voorraadreductie • Toename flexibiliteit • Snelle reactie tijden • === Lean
77
78
13
Mobalisatie
Mobalisatie
79
80
Mobalisatie Spuitgieterij 2005
81
82
Kunststof spuitgieterij 2006
2006 83
84
14
Mobalisatie
Mobalisatie
85
Mobalisatie
86
Mobalisatie
87
Mobalisatie
88
Mobalisatie
89
90
15
91
92
93
94
2000
95
96
16
Mobalisatie
Mobalisatie
97
98
Mobalisatie
Mobalisatie
99
Mobalisatie
100
Mobalisatie
101
102
17
Mobalisatie
Mobalisatie
103
104
Mobalisatie
Mobalisatie
105
Mobilisatie
106
Mobalisatie
• Vragen ????
• lessen • Maak foto’s van huidige situatie. • Zoek supporters. • Vind een search of urgency. • Onmogelijke doelstellingen maken het onmogelijke mogelijk. • Het kost tijd (2 jaar) • Last but not least:
Praat niet te lang, doen!!!!!
107
108
18
