PRODU-TECH ALGEMEEN:

Produ-Tech De enige aanvaardbare norm voor verliezen is nul!

Pagina 1 van 5

De start voor een hogere productiviteit.

Produ-Tech helpt productieteams maximaal te presteren. Methodes en technieken richten zich op het produceren van meer goede producten met bestaande productiemachines en installaties.

PRODU-TECH ALGEMEEN: De eisen opgelegd aan een productieomgeving worden steeds zwaarder en veeleisender. Om groei te realiseren - zowel op lange als op korte termijn, moeten bedrijven systematisch blijven zoeken naar methoden en technieken om efficiënter, effectiever, productiever, ... te worden. Een hoge productiviteit wordt gerealiseerd door het maximale uit mens en machine te halen zonder roofbouw te plegen. Als U streeft naar de top in uw vakgebied en daar te blijven is het zaak om continu verbeteren.

Doelstelling: Het coachen en begeleiden van productieteams in de maakindustrie in het effectiever inzetten van hun productiemiddelen. -

Minimale verhoging huidig OEE percentage met 5 %. (Verhoging van 30 naar 35% betekent al een outputverhoging van16,6%)

-

Inzicht verschaffen in mogelijk verbeterrichtingen en/of verbeterpotentiaal binnen het productieproces t.a.v. WCM (World Class Manufacturing)

-

Analyse huidig productiviteitsniveau van de meest belangrijke productiemiddelen.

Informatiebrochure Produ-Tech Algemeen

maart 2010


Pagina 2 van 5

Kerndiensten Produ-Tech: Het inplannen van operationele mensen zoveel als mogelijk buiten eigen dienst. Voor een soepele introductie TPM werkwijze wordt maximaal mogelijk aansluiting gezocht bij gangbare bestaande verbetercultuur/strategie klant (Lean Management, six sigma, INK, SPC, etc.), Er wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van bestaande registratiesystemen (ERP, MES, etc.) en data. Benodigde registratiemiddelen en/of software wordt klantspecifiek aangeleverd door Produ-Tech.

Effectiviteitonderzoeken (OEE) productieomgeving in combinatie met een Machine APK of Quick Scan Productieomgevingen afgezet tegen WCM (World Class Manufacturing) principes. De focus hierbij ligt in het inzicht te verschaffen in verbeterrichtingen en/of mogelijk verbeter potentiaal. Ondersteuning en/of begeleiden van verbeterteams in het realiseren van helder geformuleerde TPM doelstellingen. Dit met inzetten adequate technieken o.a.: - SGA (Small Groep Activity) - 5S (Werkplek organisatie) - SMED (insteltijd verkorting) - Visuele Management (Werkinstructies, Procesbewaking) - Autonoom Onderhoud Creëren “eigenaarschap” productieteams. Interim Management.


maart 2010


Pagina 3 van 5

De aantrekkende economie zorgt weer voor een beter gevulde orderportefeuille. Maar om weer een gezonde winstmarge te realiseren en om de concurrentie voor te blijven zal het wel sneller, goedkoper, beter, of ……………. moeten.

Maar hoe?

Produ-Tech kiest voor WCM (World Class Manufacturing) als verbeterstrategie. (streven naar de top in eigen vakgebied).


maart 2010


Pagina 4 van 5

Binnen WCM voor TPM: (Total Productivity Maintenance) (Waardetoevoeging productiemiddelen)

En OEE(Algehele Machine Effectiviteit) als basis voor een hogere productiviteit. Meten is weten luid een oud gezegde. (Het is immers zo dat iets wat u niet kunt zien ook niet kunt verbeteren).

Een OEE (Algehele Machine Effectiviteit) productiviteitonderzoek laat zien wat u waar laat liggen. (De OEE analyse geeft inzicht in de zes voornaamste verliezen Storing, Wachten, Korte Stops, Snelheidsverlies, Afkeur en Herbewerkingen.)

OEE Principe:


maart 2010


Pagina 5 van 5

Begrippen: TPM: (Total Productivity Maintenance) Methodiek gericht op beheersbaarheid en effectiviteit van productiemiddelen te verhogen.

OEE: (Algehele Machine Effectiviteit) Analysetechniek om de effectiviteit van productiemiddelen in kaart te brengen.

SGA: (Small Group Activity) Een SGA verbeterteam richt zich op het oplossen van problemen in een relatief korte periode. Door middel van een gestructureerde werkwijze worden de leden gedwongen eerst na te denken over de bronoorzaken van het probleem en pas daarna over oplossingen.

5S: (Werkplekorganisatie en standaardisatie) De 5S methode verhoogt het eigenaarschap en betrokkenheid van alle medewerkers en leidt tot aanzienlijke kwaliteitsverbetering, kostenbesparingen en verhoging van het (product en proces) veiligheid.

SMED: (Single Minute Exchange of Dies) Methodiek gericht op een significante reductie van omsteltijden.

Autonoom Onderhoud: (Eerstelijns onderhoud) Autonoom onderhoud is gericht op het verminderen van korte stops, vaak veroorzaakt door kleine storingen. De operator draagt zorg voor dit onderhoud / inspectie om deze storingen in een vroeg stadium te ontdekken en/of te verhelpen.

Visual Management: (Visualiseren van informatie) Een methodiek gericht op het visualiseren van Bedrijfsdoelen, Targets, Performance, instructies en/of handleidingen.

Hebt u vragen over Produ-Tech of wilt u nog meer informatie over TPM technieken, maak een vrijblijvende afspraak voor een kennismakingsgesprek.

06- 812 161 97

Ger Sturme 06-812 161 97 Informatiebrochure Produ-Tech Algemeen

Produ-Tech Peel en Maas

Info@Produ-Tech www.Produ-Tech.nl maart 2010

PRODU-TECH ALGEMEEN:

Recommend Documents