© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj Účinnost dokumentu od: 19.6.2007
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty
________________________________________________________________________________________________
Řízená kopie č.:
Razítko:
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
1/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
Proces:
H2.2 Transformační a rozvojové projekty
Garant procesu:
Proděkan pro strategii a rozvoj
Účel:
Vymezení platnosti:
Účelem tohoto popisu procesu je stanovit dokumentované postupy pro řízení procesu H2.2 Transformační a rozvojové projekty na Fakultě metalurgie a materiálového inženýrství, VŠB-TU Ostrava. Popis procesu je závazný pro všechny útvary, zaměstnance a studenty Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství, VŠB-TU Ostrava, vykonávající činnosti stanovené tímto popsaným procesem. Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství
Zákazník:
Klíčové vstupy:
Klíčové výstupy:
Zdroje:
Regulátory:
Měřitelná kritéria: Finanční přínos
Požadavky na transformaci a rozvoj struktury fakulty Dlouhodobý záměr Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství
Realizované požadavky na transformaci a rozvoj struktury Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství
Struktura Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství Zaměstnanci Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství
Legislativa Propozice vyhlášených programů
Cíle: Minimalizovat počet zamítnutých projektů
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
2/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
Karta procesu:
H2.2 Transformační a rozvojové projekty
Garant procesu:
Proděkan pro strategii a rozvoj
Diagram aktivit procesu: FMMI VŠB-TUO
IS: Webové portály
H2.2 Transformační a rozvojové projekty Vstup: Požadavky na rozvoj struktury fakulty
Vyhlašovatel
Výstup: Realizované požadavky na rozvoj struktury fakulty
Proděkan pro strategii a rozvoj
Rektorát
Řešitel
Správce IS
H2.2.1 Vyhlášení programů
H2.2.2 Sběr informací o vyhlášených programech
H2.2.3 Zveřejnění propozic projektů
H2.2.4 Příprava přihlášky projektů
H2.2.5 Podání přihlášky projektů
.
H2.2.6 Posouzení přihlášky
[projekt přijat]
H2.2.7 Řešení projektu
[projekt nepřijat]
H2.2.8 Zpracování závěrečné zprávy
[s oponentním řízením] [bez oponentního řízení]
H2.2.9 Oponentní řízení
.
H2.2.10 Podání závěrečných zpráv
H2.2.11 Zveřejnění výsledku projektu
H2.2.12 Archivace projektu
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
3/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
Přehled aktivit procesu H2.2.1 Vyhlášení programů Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Vyhlašovatel Vyhlašovatel Webové portály vyhlašovatele Propozice vyhlášených programů
Popis: Vyhlašovatel stanoví podmínky podání projektů.
H2.2.2 Sběr informací o vyhlášených programech Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Proděkan pro strategii a rozvoj Proděkan pro strategii a rozvoj Webové portály vyhlašovatele -
Popis: Proděkan pro strategii a rozvoj systematicky sleduje vyhlášené programy.
H2.2.3 Zveřejnění propozic projektů Proděkan pro strategii a rozvoj Správce IS Webový portál FMMI Propozice vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů Popis: Proděkan pro strategii a rozvoj prostřednictvím webového portálu FMMI zajistí zveřejnění propozic vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů a uvědomí o tom vedoucí kateder FMMI. Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
4/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
H2.2.4 Příprava přihlášky projektů Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Proděkan pro strategii a rozvoj Řešitel Propozice vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů. Dlouhodobý záměr Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství. Přihláška projektu
Popis: Proděkan pro strategii a rozvoj koordinuje zpracování přihlášek do programů podpory transformačních a rozvojových projektů. Tuto přihlášku zpracovává řešitel projektu.
H2.2.5 Podání přihlášky projektů Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Proděkan pro strategii a rozvoj Řešitel Propozice vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů Webové portály vyhlašovatele Přihláška projektu
Popis: V souladu s propozicemi vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů zajistí proděkan pro strategii a rozvoj kontrolu formální správnosti a podání přihlášek projektů. Pokud je vyhlašovatelem požadováno podání přihlášky rektorem, předá proděkan přihlášku projektu útvaru odpovídajícího prorektora.
H2.2.6 Posouzení přihlášky Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Vyhlašovatel Vyhlašovatel Propozice vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů Webové portály vyhlašovatele Oznámení o přijetí či nepřijetí přihlášky projektu
Popis: V souladu s propozicemi vyhlašovaného programu zajistí vyhlašovatel posouzení došlých přihlášek. Zpravidla na webovém portálu oznamuje výsledky posouzení.
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
5/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
H2.2.7 Řešení projektu Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Řešitel Řešitel Přihláška projektu -
Popis: V souladu s podanou přihláškou projektu realizuje řešitel jeho řešení.
H2.2.8 Zpracování závěrečné zprávy Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Řešitel Řešitel Závěrečná zpráva
Popis: Řešení projektu je ukončeno zpracováním závěrečné zprávy.
H2.2.9 Oponentní řízení Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Proděkan pro strategii a rozvoj Referát pro vědu a zahraniční projekty (603) Propozice pro oponentní řízení Webové portály vyhlašovatele Zápis z oponentního řízení
Popis: Oponentní řízení bude připraveno a realizováno dle požadavku vyhlašovatele.
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
6/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
H2.2.10 Podání závěrečných zpráv Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Řešitel Řešitel Propozice vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů Webové portály vyhlašovatele -
Popis: Dle požadavku vyhlašovatele zajistí řešitel předání závěrečné zprávy, popř. zápisu z oponentního řízení daného projektu vyhlašovateli.
H2.2.11 Zveřejnění výsledku projektu Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Proděkan pro strategii a rozvoj Správce IS Webový portál FMMI Evidenční karta projektu
Popis: Na webovém portálu FMMI jsou zveřejněny informace o ukončeném projektu
H2.2.12 Archivace projektu Zodpovídá: Realizuje: Dokumentace: IS: Záznam:
Řešitel Řešitel Závěrečná zpráva, Zápis z oponentního řízení
Popis: Po dobu předepsanou vyhlašovatelem je u řešitele uchována celá projektová dokumentace a dokladová část daného řešeného projektu.
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
7/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
Seznam záznamů Název záznamu Propozice vyhlášených programů Propozice vyhlášených programů podpory transformačních a rozvojových projektů Přihláška projektu Oznámení o přijetí či nepřijetí přihlášky projektu Závěrečná zpráva Zápis z oponentního řízení Evidenční karta projektu
Proces H2.2.1
Podoba Elektronická
H2.2.3
Místo uložení Webové portály vyhlašovatele Webový portál FMMI
H2.2.4, H2.2.5
Rektorát
Listinná
H2.2.6
Webové portály vyhlašovatele Řešitel
Elektronická
H2.2.8, H2.2.12 H2.2.9, H2.2.12 H2.2.11
Doba uložení Dle dispozic vyhlašovatele Do ukončení řízení
Vypořádání Dle dispozic vyhlašovatele Likvidace
Dle dispozic rektorátu
Listinná
Dle dispozic rektorátu Dle dispozic vyhlašovatele 2 roky
Řešitel
Listinná
2 roky
Skartace
Webový portál FMMI
Elektronická
1 rok
Vyřazení z evidence
Elektronická
Šablona
Dle dispozic vyhlašovatele Skartace
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
8/9
© FMMI VŠB-TUO Garant dokumentu: proděkan pro strategii a rozvoj
Proces H2.2 Transformační a rozvojové projekty FMMI_PPR_06_005 verze: C
Seznam změn a revizí řízeného dokumentu Verze
Datum
Obsah změny / revize
Jméno a podpis garanta dokumentu Prof. Ing. Ivo Schindler, CSc.
A
11.7.2006 První vydání
B
2.10.2006 Realizace výsledků interního auditu
C
Úprava a nové začlenění existujícího dokumentu FMMI_SMJ_06_005 verze B s názvem „Proces 18.6.2007 H2.2 Transformační a rozvojové projekty“ podle nové Směrnice VŠB-TUO Řízení dokumentů a záznamů TUO_SME_07_004 verze A.
C
12.7.2007 Revize obsahu dokumentu – beze změn.
Prof. Ing. Ivo Schindler, CSc.
Prof. Ing. Ivo Schindler, CSc.
Prof. Ing. Ivo Schindler, CSc.
________________________________________________________________________________________________
Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.
9/9