Průmyslová 1001, Staré Město, Třinec, Česká republika

Výroční zpráva 2013

2

Obsah I.

Úvodní slovo ředitele

4

II.

Obecné údaje

6

III.

Orgány společnosti

7

IV.

Zpráva představenstva

8

V.

Zpráva dozorčí rady

14

VI.

Účetní závěrka za rok 2013

15

VII.

Příloha k účetní závěrce za rok 2013

18

VIII.

Zpráva o vztazích

32

IX.

Výrok auditora

46

Název společnosti:

Slévárny Třinec, a. s.

Sídlo:

Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec, Česká republika

Právní forma:

akciová společnost

IČ:

25830716

e-mail:

[email protected]



www.slevarny.trz.cz

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

3

I/

 Úvodní slovo ředitele

Vážení přátelé,

užity nejnovější poznatky a informace o vývoji trhu a další základní dokumen-

tato výroční zpráva Vás informuje o vý-

ty, jako je Marketingová studie a Plán

sledcích naší společnosti za rok 2013.

zlepšování jakosti dle ČSN EN ISO 9001.

Rok 2013 byl pro Slévárny Třinec rokem

Naší činností stále naplňujeme smy-

s proměnlivou poptávkou po odlit-

sl a podstatu vyčlenění naší společnos-

cích z pohledu materiálů i jednotlivých

ti, a to „Zhodnocování materiálových

sortimentů. Přestože nebylo dosaže-

vstupů prvovýroby TŽ mimo skupinu

no předpokládaného objemu výroby

Třinecké železárny – Moravia Steel“

v hmotnostním ani finančním vyjádření, podařilo se slévárnám nejen splnit,

tiny II byl vývoj příznivější. Od počátku

ale i překročit plánovaný hospodářský

roku stoupala poptávka po odlitcích,

výsledek. Mluvíme-li o loňském roce

především pro automatickou formova-

jako o proměnlivém, stejně můžeme

cí linku a tento trend vydržel bez vět-

hodnotit i jednotlivé výrobní provozy.

ších výkyvů až do konce roku.

Začátek loňského roku byl ve znamení

V Podnikatelském programu jsou zahrnuty tyto základní parametry rozvoje naší firmy:

„pomalého rozjezdu“ potřeb zákazní-

Za loňský rok jsme vyrobili na všech

ků, následován mírným oživením trhu

třech výrobních provozech sléváren té-

a tím i nárůstem výroby téměř na všech

měř 34 tisíc tun odlitků a je zde viditel-

našich výrobních provozech. Toto oži-

ný posun k pracnějším odlitkům s nižší

Vize: Moderně s letitou tradicí

vení ovšem trvalo jen v prvním čtvrt-

kilogramovou hmotnosti, ale o to vyšší

Poslání: Spolehlivý partner zákazní-

letí a provozy slévárny oceli a slévárny

přidanou hodnotou.

ků pro dodávky odlitků v hutnictví, pro

šedé litiny I pak byly poznamenány ne-

stavební stroje, těžbu a zpracování ne-

příznivým vývojem na evropských tr-

Aktualizovali jsme Podnikatelský pro-

rostných surovin, strojírenství, auto-

zích, kdy došlo k propadu zakázkové

gram na léta 2014 až 2018 v návaznosti

mobilový průmysl a ostatní významné

náplně. K mírnému oživení obou pro-

na Podnikatelský program TŽ, a. s. jako

segmenty trhu s odlitky, s výsledky, jež

vozů došlo až v posledních dvou měsí-

součást Podnikatelského programu

jsou zajímavé pro vlastníky, manage-

cích loňského roku. Ve slévárně šedé li-

skupiny TŽ-MS. Při aktualizaci byly vy-

ment i zaměstnance.

Z níže uvedené tabulky je patrný vývoj základních ekonomických ukazatelů v letech 2009 – 2013. UKAZATEL / ROK ROCE (v %) ROS (v %) Výkonová spotřeba/výkony (v %) HV před zdaněním (tis. Kč) Zadluženost (v %) Investice (tis. Kč) Produktivita z PH-ON (tis. Kč/zam.)* Počet zaměstnanců

2009 -5,08 -5,48 69,42 -38 862 28,84 4 835 43,03 619

*Produktivita práce z přidané hodnoty(PH) bez osobních nákladů (ON). Výpočet: PH-ON/počet zaměstnanců.

4

2010 1,90 0,64 68,87 6 409 28,43 7 202 110,68 685

2011 1,05 0,22 73,53 2 607 28,38 12 078 87,70 696

2012 0,81 0,22 72,63 2 452 24,50 37 943 80,79 689

2013 2,69 1,29 71,57 14 092 25,67 11 635 80,97 675

Klíčové oblasti (principy):

roby odlitků v oblasti vývoje a výzku-

především na slévárnu oceli a slévár-

mu nových druhů materiálů, technolo-

nu šedé litiny I, kde pokračuje pokles

• PARTNERSTVÍ (posilování postavení

gií a konstrukce odlitků, které mají vliv

poptávky po odlitcích. Současně jsme

na trhu, konkurenceschopnost)

na zkvalitnění celého procesu výroby

se zaměřili na rozvoj jednotlivých seg-

• ŘÍZENÍ (finanční stabilita, trvalý růst

ve SL, a. s.

mentů trhů s vyšší rentabilitou a zefektivnění výroby u trhů s rentabilitou niž-

produktivity) • LIDÉ (spolupracující tým orientovaný

Vlastní realizace je zabezpečována

ší, a to především cestou prohlubování

na zákazníka)

formou výzkumných úkolů, projektů

a zkvalitňování našich dlouhodobých

• TECHNOLOGIE (jakost, inovace tech-

a technologických a výrobkových ino-

partnerských vztahů a cestou k ná-

nologií, trvalé zlepšování)

vací.

ročnějším odlitkům pro automobilový průmysl, obráběcí stroje, energetiku.

Životní prostředí a ekologie

Firemní kultura

Pokles výroby v porovnání s loňským Pro naplnění poslání a vizí společnos-

Pravidelná a systematická péče o život-

rokem byl eliminován maximálním sni-

ti budujeme a nadále rozvíjíme firem-

ní prostředí je součástí naší politiky, je-

žováním nákladů ve všech oblastech

ní kulturu postavenou na následujících

jímž efektem je vytváření co nejlepších

naší činnosti a zvyšováním produktivi-

hodnotách a principech:

předpokladů pro trvale udržitelný roz-

ty práce. Tyto faktory se projevily pře-

voj regionu. Za tímto účelem předklá-

devším v dosaženém hospodářském

Hodnoty:

dáme každoročně Program na ochra-

výsledku, a lze jej vzhledem k trvajícím

• Spokojený zákazník

nu životního prostředí, ve kterém do-

výkyvům poptávky po odlitcích hod-

• Motivovaný zaměstnanec

kumentujeme konkrétní realizace na-

notit jako úspěšný.

• Kvalita

šich ekologických záměrů a výhledem

• Odpovědnost

do budoucna naplňujeme jednotlivé

Rád bych na tomto místě vyslovil uzná-

• Týmová práce

kroky na cestě k dosažení vyspělé prů-

ní za velmi dobrou spolupráci v roce

myslové společnosti.

2013 všem našim obchodním part-

Principy:

nerům, mateřské akciové společnos-

• Řízení

Ochrana životního prostředí patří k pri-

ti za podporu a v neposlední řadě

• Partnerství

oritním úkolům naší společnosti a po-

za dobře a kvalitně odvedenou práci

• Lidé

važujeme ji za stejně významnou ob-

spolupracovníkům.

• Technologie

last činnosti firmy jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky.

Technologický rozvoj a výzkum Strategické záměry Technologický rozvoj a výzkum a vývoj Sléváren Třinec, a. s. (SL) vychá-

Každoročně zpracovávaná Marketin-

zí ze Strategie společností skupiny TŽ/

gová studie SL mapuje potřeby stávají-

MS v oblasti výzkumu, vývoje a inova-

cích zákazníků jako podklad pro zpra-

cí, a je prostředkem pro zvýšení kon-

cování Finančního plánu, dále pak pro

kurenceschopnosti, naplňování po-

návrhy strategických možností rozvo-

žadavků zákazníků a požadavků roz-

je a doporučení nových příležitostí pro

voje firmy. Směřuje ke zkvalitnění vý-

všechny provozy. Nyní se zaměřujeme

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

Ing. Zdeněk Vladár ředitel společnosti Slévárny Třinec, a. s. V Třinci dne 03. 03. 2014

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

5

II/

 Obecné údaje

Název účetní jednotky:

Slévárny Třinec, a. s.

Sídlo:

Průmyslová 1001, Staré město, 739 61 Třinec

Právní forma:

akciová společnost

Rozhodující předmět činnosti:

slévárenství

Den zápisu do obchodního rejstříku: 16. 2. 1999 Základní kapitál:

550 000 000 Kč

Podíl na základním kapitálu:

100% podíl

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., IČ 18050646 Akcie: 100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 Kč, 399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, 15 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 000 Kč. Společnost zahájila svou činnost k 31. 3. 1999. K 31. 12. 2013 nemá organizační složku v zahraničí. Slévárny Třinec, a. s. jsou součástí konsolidačního celku společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

6

III/

 Orgány společnosti

Základní řídící orgány společnosti tvoří:

Valná hromada



Dozorčí rada



Představenstvo



Ředitel s managementem

Dozorčí rada: Ing. Ivo Žižka

předseda

Mgr. Bogdan Cienciala

místopředseda

p. Ludvík Javorek

člen

Představenstvo: Ing. Zdeněk Vladár

předseda

Ing. Josef Šigut

místopředseda

p. Miroslav Kajzar

člen

Řídící management: Ing. Zdeněk Vladár

ředitel společnosti

Ing. Vladislav Szmek

ředitel pro ekonomiku a personalistiku

Ing. Josef Šigut

ředitel pro výrobu

Ing. Ervín Marko

ředitel pro technologii a jakost

p. Miroslav Kajzar

ředitel pro obchod

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

7

IV/

 Zpráva představenstva

P

ředstavenstvo společnosti Slé-

va za rok 2012, Finanční plán na rok

sortimentů. Tento vývoj je i patrný z ta-

várny Třinec, a. s. se na svých pra-

2014 včetně Plánu investic a Podnika-

bulky, kdy je patrný razantní nárůst vý-

telský program na léta 2014 až 2018.

roby především u odlitků z AFL a nao-

videlných Zasedáních (celkem 23)

pak pokles výroby u odlitků kokil a li-

v roce 2013 zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních pod-

Dále byly sledovány, vyhodnocová-

kladů a materiálů rozvoje akciové spo-

ny a řešeny další problémy udržení ži-

lečnosti, které byly předkládány k po-

votaschopnosti firmy (personální poli-

souzení Dozorčí radě, dále byly řešeny

tika – organizační struktura, kolektivní

úkoly ukládané představenstvu Dozor-

vyjednávání, pracovní prostředí, mar-

cích příslušenství a protizávaží.

čí radou naší společnosti včetně pravi-

ketingové a obchodní strategie, výrob-

delného rozboru a hodnocení hospo-

kové a technologické inovace).

dářských výsledků. Tento významný bod jednání Představenstva obsahoval rovněž projednávání plnění cílů pro

VÝROBA A POSTAVENÍ NA TRHU

všechny klíčové oblasti řízení (Finanč-

Sortiment

ní plán roku 2013 včetně Plánu investic a Podnikatelský program na léta 2013

V roce 2013 bylo naší společností Slé-

až 2017), a následné pravidelné projed-

várny Třinec, a. s. vyrobeno 33 453 tun

návání dosahovaných výsledků pro za-

odlitků pro široký okruh zákazníků

bezpečení splnění požadovaných hos-

ve 14-ti různých tržních segmentech.

podářských výsledků.

Je to o 2 705 tun méně než v roce 2012. Pro Slévárny Třinec to byl rok s pro-

Dalšími důležitými projednávanými

měnlivou poptávkou po odlitcích, jak

materiály byly především Výroční zprá-

z pohledu materiálů, tak jednotlivých

Změna podílu tržních segmentů mezi léty 2013 a 2012 je v následující tabulce: Segmenty trhu (s % podíly) Protizávaží (PR) Kokily a licí příslušenství (KL) Automatická formovací linka HWS (AF) ND pro hutě (ND) Příslušenství pro těžbu (TS) Válce (HV) Odlitky pro strojírenství (SR) Raznice – odlitky pro lisovací stroje (RA) Odlitky pro dopravu (DO) Odlitky pro stavebnictví (ST) Odlitky pro energetiku (EN) Reklamní a umělecké odlitky (RU) Armatury (AM) Odlitky pro zemědělské stroje (ZE)

8

2013 20,67 22,18 31,17 6,22 5,5 5,72 4,61 2,57 1,01 0,13 0,12 0,002 0,06 0,03

2012 27,33 25,44 17,02 6,01 7,73 7,42 5,34 2,42 0,97 0,17 0,09 0,004 0,02 0,02

Obchodní politika

V Mezi nejdůležitější zákazníky naší společnosti se v roce 2013 zařadily tyto firmy:

Marketingovou a obchodní strate-

Obchodní politika naší firmy se řídí kaž-

gii jsme i v roce 2013 stavěli na roz-

doročně zpracovávanou Marketingovou

voji a prohlubování stávajících dlou-

studií, jejíž doporučení jsou každoročně

hodobých partnerských vztahů s na-

vyhodnocována a pravidelně zahrno-

šimi zákazníky. K největším změnám

vána do aktualizovaného Podnikatel-

v sortimentu vyráběných odlitků došlo

ského programu Sléváren Třinec, a. s.

ve slévárně oceli, kde jsme především na ruční formovně úspěšně zvládli vý-

Slévárny Třinec, a. s., dle dostupných

robu nových typů odlitků pro odbě-

statistických údajů patří se svým více

ratele z tuzemska, zahraničí i skupiny

jak 6ti % podílem na výrobě odlitků

TŽ-MS. Na slévárnách šedých litin jsme

z ocelí a téměř 14ti % podílem odlit-

úspěšně pokračovali v rozšiřování vý-

ků z litiny mezi jedny z největších hrá-

roby odlitků pro ohřívače větru vyso-

čů na slévárenském trhu v České re-

kých pecí a hutních válců.

publice.

•

Officina Meccanica Roselli (ITA)

•

Foundry Trade bvba (BEL)

Teritoriálně naší obchodní politiku již

•

SWT Guss (GER)

dlouhodobě směřujeme nejen na západ

•

Senneboden (GER)

Evropy, ale pokoušíme se i o východní

•

Třinecké železárny (CZ)

trhy – především Ukrajinu, Rusko. Mimo

•

Stena Stal (SWE)

to je nedílnou součástí naší strategie re-

•

Strojírny a stavby Třinec (CZ)

alizovat obchody i s novými partnery,

•

ABS Liberec (CZ)

které jsme získávali převážně prostřed-

•

Linde Pohony (CZ)

nictvím akvizicí, aktívní či pasívní účas-

•

STC Realservis (ITA)

tí na veletrzích. Loni jsme se aktivně zú-

•

TADANO Faun (DE)

častnili dvou zahraničních veletrhů, a to

•

GVA Krafeld (DE)

subdodavatelského veletrhu Zuliefer-

•

CPS Components, s. r. o. (CZ)

messe v německém Lipsku a strojíren-

•

ŠKODA Auto, s. r. o. (CZ)

ského veletrhu IESS v indické Mumbai.

•

I.P.C. Refractories (SK)

Pasívně jsme se účastnili především zahraničních veletrhů s oborovým zaměřením TRAKO Gdaňsk, Elmia Subcontractor ve Stockholmu a dalších.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

9

Zpráva představenstva

N

ásledující údaje zobrazují rozložení naší výroby teritoriálně dle tržeb.

Opět můžeme porovnat meziroční změnu: 2013 18,21% 24,90% 56,89%

Skupina TŽ Tuzemsko ostatní Export

2012 18,59% 26,88% 54,53%

Investiční aktivita

situací ve Slévárnách Třinec, a. s. Z ti-

Nedílnou součástí personální práce

tulu poměrně vysoké fluktuace za-

je oblast ochrany zdraví zaměstnan-

Investiční aktivity Sléváren Třinec, a. s.

městnanců hlavně ve fyzicky nároč-

ců, která je zaměřena na snižování rizik

byly směřovány do následujících ob-

ných profesích ukončilo pracovní po-

pracovních úrazů a nemocí z povolá-

lastí:

měr během roku 2013 celkem 33 za-

ní. Zde se účinně uplatňuje spolupráce

městnanců.

s firmou Enviform, s. r. o.

mocných prostředků pro zabezpeče-

Během roku 2013 nastoupilo do Slé-

Kolektivní smlouva mezi odborovou

ní stávající výroby tzv. „hutní výměn-

váren Třinec, a. s. celkem 22 zaměst-

organizací ZO OS KOVO a Slévárna-

né zařízení“, zahájení modernizace la-

nanců. Z toho přímo do stavu slévá-

mi Třinec, a. s. byla uzavřena na léta

kovny na modely v dřevomodelárně.

ren nastoupili 3 absolventi střediska

2013–2015. Upravuje a určuje individu-

nástupní praxe, převedených z agen-

ální a kolektivní vztahy mezi zaměstna-

Ekologická – ukončení akce I. etapa

tur do kmenového stavu bylo celkem

vatelem a zaměstnanci, a práva a po-

výměny mokrých odlučovačů a zahá-

19 zaměstnanců.

vinnosti vyplývající z těchto vztahů.

Výrobní – zaměřená na výrobu po-

Všechny závazky vyplývající z kolektiv-

jení akce II. etapa výměny mokrých odlučovačů.

Personální politika Sléváren Třinec,

ní smlouvy byly v roce 2013 splněny.

a. s. byla založena na úsilí o dosažeBOZP – bezpečnostní opatření na je-

ní takové úrovně a struktury zaměst-

Společnost pokračovala v dalším roz-

řábových drahách, úprava podlah

nanosti, která by při zajištění plynulé-

voji vzdělávání vlastních zaměstnanců

v expedici a jaderně.

ho chodu společnosti ve všech oblas-

formou školení zejména v oblasti zvy-

tech vedla ke zvyšování produktivity

šování jakosti výroby, technologie a vý-

práce. Podíl osobních nákladů na cel-

zkumu, environmentálních dopadů

kových nákladech v roce 2013 před-

na životní prostředí, jazykových či ma-

stavoval 22,7 %.

nažerských znalostí.

Personální politika přispívá k naplně-

V rámci pomoci žákům, kteří končí

Slévárny Třinec, a. s. rovněž úzce spo-

ní Vize a Poslání Sléváren Třinec, a. s.

základní školní docházku, se zúčast-

lupracují s VŠB–TU Ostrava, VÚT Brno

ňujeme setkání zaměstnavatelů a vý-

a Svazem sléváren České republiky.

Vývoj zaměstnanosti ve společnos-

chovných poradců základních škol

ti v roce 2013 byl ovlivněn zakázko-

ve spolupráci se Střední odbornou

Studentům středních a vysokých škol

vou náplní a celkovou hospodářskou

školou Třineckých železáren.

umožňujeme vykonávat odbornou

Personální politika ve Slévárnách Třinec, a. s. v roce 2013

10

praxi na našich provozech a úsecích

ferencuje odměny v závislosti na hod-

a poskytujeme konzultace v rámci je-

nocení stanovených kritérií.

jích bakalářských a diplomových prací v oborech souvisejících se sléváren-

Produkce bez úrazů – s ohledem na po-

skou výrobou. Zaměstnancům, kte-

vahu práce ve slévárenském oboru,

ří studují při zaměstnání na středních

kde je vyšší četnost pracovních úrazů,

či vysokých školách, poskytujeme pra-

je problematice pracovních úrazů vě-

covní úlevy.

novaná větší pozornost než ostatním oblastem.

Strategické cíle v oblasti lidských zdrojů jsou zaměřeny na oblasti:

Ředitelem sléváren je vyhlášena politika sléváren, v rámci které se uplatňují zásady v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví, které mají za cíl snižování pracovních úrazů. Štíhlá a flexibilní struktura – kvalifikační deficity se odstraňují formou inter-

– zvyšování produktivity práce

ních i externích školení. Byl zřízen referát procesního inženýrství, který se spolupodílí na zvyšování efektivnos-

– motivace zaměstnanců

ti výroby. – produkce bez úrazů – štíhlá a flexibilní struktura Zvyšování produktivity práce – zdokonalují se postupy pro řízení potřeb pracovních sil tím, že jsou provozům měsíčně upřesňovány ukazatelé, mající vliv na produktivitu práce a její zvyšování. Motivace zaměstnanců – pro vyšší motivaci bylo pokračováno v novém systému hodnocení zaměstnanců, jenž byl zaveden v předchozím roce. Cílem je zajištění jednotného hodnocení v rámci celé společnosti za účelem zlepšení a zefektivnění procesu řízení lidských zdrojů. Je nástrojem, který di-

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

11

Zpráva představenstva

Politika zvyšování kvality a systému řízení

• včasné a trvalé plnění všech legisla-

• trvalé zvyšování povědomí všech

tivních požadavků platných pro oblast

osob, které pracují pro organizaci nebo

V popředí strategie a cílů Sléváren Tři-

ochrany životního prostředí při všech

v její prospěch, o zásadách bezpečnos-

nec, a. s. je kvalita výrobků a procesů,

činnostech společnosti,

ti a ochrany zdraví při práci a zlepšování pracovních podmínek.

která je základním předpokladem dosažení spokojenosti našich zákazní-

• neustálé zlepšování technických pa-

ků. Ochrana životního prostředí a péče

rametrů výrobních zařízení včetně je-

Funkčnost a účinnost jak systému kva-

o bezpečnost a ochranu zdraví při prá-

jich soustavného sledování a hodno-

lity, tak environmentálního systému

ci je přitom považována za stejně vý-

cení tak, aby se trvale snižovaly nepříz-

byly v roce 2013 potvrzeny kontrolní-

znamnou oblast činnosti společnosti

nivé vlivy naší výrobní i nevýrobní čin-

mi audity. Systém bezpečné práce byl

jako její hospodářské výsledky a sociál-

nosti na životní prostředí.

zaveden dle normy OHSAS 18 001, prověřen vnitřním auditem v roce 2013

ní podmínky.

a v současné době neuvažujeme o jeho Systém kvality ve Slévárnách Tři-

certifikaci.

nec,  a. s. zabezpečuje: V současnosti zabezpečujeme pod• respektování a plnění všech zákaz-

mínky a požadavky, které jsou kladeny

níkem specifikovaných požadavků,

na dodavatele pro automobilový průmysl v oblasti nákladní dopravy a neu-

• využívání kvalifikovaných a perio-

važujeme o certifikaci dle normy ISO/

dicky školených zaměstnanců,

TS 16 949 a pod.

• vysokou úroveň užitných vlastností výrobků deklarovanou atestací a certi-

V rámci systému BOZ ve Slévárnách

fikací

Třinec, a. s. usilujeme o:

• vytváření lidských, finančních, in-

• plnění všech legislativních požadav-

formačních a materiálových zdrojů po-

ků k bezpečnosti a ochraně zdraví při

třebných pro systém kvality jako pro-

práci

středku zdokonalování výrobního procesu

• zlepšování technických parametrů výrobních zařízení a technologií tak,

V rámci EMS ve Slévárnách Tři-

aby se trvale snižovaly nepříznivé vli-

nec,  a.  s. usilujeme o:

vy naší výrobní činnosti na bezpečnost a ochranu zdraví při práci, zlepšovaly

• vytvoření a udržování postupů, jež jsou v duchu státní politiky o životním prostředí a v souladu s platnou legislativou ČR a dalších předpisů v této oblasti,

12

pracovní podmínky a eliminovala rizika

Skladba nákladů (V %) Materiálové náklady 46,6 % Osobní náklady 22,7 % Služby 11,7 % Energie 7,6 % Odpisy 3,8 % Ostatní náklady 3,8 % Náklady na opravy 3,2 % Finanční náklady 0,5 %

Komentář k finančním výsledkům

ků vynaložena částka 11  635 tis. Kč.

V roce 2013 se vyráběl sortiment

V této částce nejsou započteny dota-

s o  něco vyšší přidanou hodnotou než

ce. Společnost splatila investiční úvěr

v  roce 2012, díky čemu bylo možno

na Automatickou formovací linku. Cel-

i přes pokles výroby dosáhnout lepší-

ková výše splátek v roce 2013 činila

ho hospodářského výsledku před zda-

20 523 tis. Kč. Celkové výdaje společ-

něním jako v předcházejícím roce. Pri-

nosti na vědu a výzkum za rok 2013 či-

oritním úkolem bylo i nadále řízení vý-

nily 380 tis. Kč.

konové spotřeby tak, aby se eliminoval přetrvávající tlak odběratelů na ceny

Po rozvahovém dni nenastaly žádné

odlitků. Významnějších úspor bylo do-

významné skutečnosti, které by vyža-

saženo ve srovnání s plánem přede-

dovaly zveřejnění ve Výroční zprávě.

vším v oblasti surovin, a to jak vlivem lepšího využití, tak i cenovým vývojem některých komodit. Hodnota aktiv společnosti od počátku roku 2013 se zvýšila v netto vyjád-

V Třinci dne 10.03.2014

ření o 14 224 tis. Kč na 731 785 tis. Kč.

Ing. Zdeněk Vladár

Došlo ke zvýšení oběžných aktiv o 42 920 tis.  Kč, z toho však zásoby poklesly o 5  765  tis. Kč. Krátkodobé pohledávky se zvýšily o 49 722 tis. Kč v netto hodnotě. U dlouhodobého hmotného majetku došlo ke snížení o 31 868  tis. Kč. Krátkodobý finanční majetek byl snížen o 963  tis. Kč. Na pořízení investic byla z vlastních prostřed-

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

13

V/

 Zpráva DOZORČÍ RADY

14

VI/ 

F INANČNÍ ČÁST ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2013

B. B.I. B.I.3. B.I.4. B.II. B.II.2. B.II.3. B.II.7. B.II.8. B.II.9. C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.II. C.II.7. C.III. C.III.1. C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. D. I. D.I.1. D.I.2. D.I.3.

(údaje v tis. Kč)

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Dlouhodobé pohledávky Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

Brutto 1 277 929 889 169 6 142 2 950 3 192 883 027 259 106 590 350 17 428 1 944 14 199 384 907 168 869 64 712 104 157 440 440 204 311 193 041 11 259 10

31. 12. 2013 Korekce -546 144 -532 992 -6 142 -2 950 -3 192 -526 850 -115 455 -397 432

-13 963 -13 152 -2 275 -479 -1 796

-10 877 -10 877

1 11 287 169 11 118 3 853 522 24 3 307

A . S . ⁄

Netto 731 785 356 177

31. 12. 2012 Netto 717 561 388 045

356 177 143 651 192 918 17 428 1 944 236 371 755 166 594 64 233 102 361 440 440 193 434 182 164 11 259 10

388 045 151 032 200 737 35 093 1 183 328 835 172 359 62 045 110 314 514 514 143 712 134 506 5 911 43 3 252

1 11 287 169 11 118 3 853 522 24 3 307

V ý r o č n í

z p ráva

12 250 158 12 092 681 574 107

2 0 1 3

15



A. A.I. A.I.1. A.III. A.III.1. A.IV. A.IV.2. A.IV.3. A.V. B. B.I. B.I.4. B.II. B.II.10. B.III. B.III.1. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.2.

(údaje v tis. Kč)

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Jiný výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Krátkodobé bankovní úvěry

31.12.2013 731 785 543 934 550 000 550 000 430 430 -8 698 -8 698 2 202 187 851 11 198 11 198 11 890 11 890 164 763 125 606 13 664 8 497 2 148 11 468 2 062 1 318

31.12.2012 717 561 541 733 550 000 550 000 350 350 -10 060 -8 781 -1 279 1 443 175 828 13 438 13 438

141 867 107 065 13 036 8 141 1 911 8 123 2 277 1 314 20 523 20 523

Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění k datu 31. 12. 2013

II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1. III.2. F. F.1. F.2. G. IV. H. V. I. * X. N. XI. O. * Q. Q 1. Q 2. ** *** ****

16

Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost - splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

(údaje v tis. Kč)

Období do 31.12.2013 1 093 845 1 085 520 -7 953 16 278 782 839 627 202 155 637 311 006 256 350 176 650 648 64 516 14 536 1 140 43 502 31 347 39 31 308 30 202

Období dom 31.12.2012 1 123 858 1 118 606 -12 116 17 368 816 309 659 667 156 642 307 549 251 868 172 905 648 63 059 15 256 1 056 42 660 40 681

30 202

39 840

40 681 39 840

938

-1 183

5 292 10 283

5 072 10 219

5 230 15 554 15 055 5 654 8 862 11 890

8 842 17 2 109 9 086 13 384 -6 390 1 009

11 890 2 202 2 202 14 092

1 009 1 443 1 443 2 452

Přehled o změnách vlastního kapitálu k datu 31. 12. 2013

Zákonný Základní Kapitálové rezervní kapitál fondy fond Stav k 31.12.2011 Rozdělení výsledku hospodaření Změna základního kapitálu Vyplacené dividendy Jiný výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření za běžné období Ostatní Stav k 31.12.2012 Rozdělení výsledku hospodaření Změna základního kapitálu Vyplacené dividendy Rozdělení jiného výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Ostatní Stav k 31.12.2013

550 000

0

250 100

Jiný výsledek hospodaření minulých let 0

Neuhrazená ztráta minulých let -10 571 1 794

Výsledek hospodaření běžného účetního období 1 894 -1 894

(údaje v tis. Kč)

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM 541 573

-1 279

-1 279 1 443 -4 541 733 0

1 443 550 000

0

350 80

-1 279

-4 -8 781 1 363

1 279

-1 279

1 443 -1 443

0 2 202 -1 543 934

2 202 550 000

0

430

-1 -8 698

0

2 202

Přehled o peněžních tocích (CASH FLOW) k datu 31. 12. 2013

P. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.1.6. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

(údaje v tis. Kč)

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv Výnosy z dividend a podílů na zisku Nákladové a výnosové úroky Opravy o ostatní nepeněžní operace Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu Změna stavu pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív Změna stavu zásob Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu závazků z financování Dopady změn vlastního kapitálu Peněžní zvýšení základního kapitálu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům Další vklady peněžních prostředků společníků Úhrada ztráty společníky Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

Období do 31.12.2013 12 250

31.12.2012 11 024

14 092 41 028 43 502 938 -39

2 452 43 947 42 660 -1 183

539 -3 912 55 120 -23 425 -52 038 22 697 5 916

2 092 378 46 399 22 987 19 196 -12 264 16 055

31 695 -554 15

69 386 -2 109 17

31 156

67 294

-11 635 39 0 -11 596

-37 943 0 -37 943

-20 523 0

-28 125 0

-20 523 -963 11 287

-28 125 1 226 12 250

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

17

VII/

 PŘÍLOHA úČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2013

1. Obecné údajE 1.1. Založení a charakteristika společnosti Společnost Slévárny Třinec, a. s. (dále jen „společnost“) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne 16.2.1999. Hlavním předmětem podnikání společnosti je slévárenství. Sídlo společnosti je Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec. Společnost má základní kapitál ve výši 550 000 tis. Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2013. Fyzické a právnické osoby, které vykonávají podstatný nebo rozhodující vliv ve společnosti, výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář

% podíl na základním kapitálu

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., Třinec, IČO 180 50 646

100 %

Celkem

100 %

1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku V průběhu roku 2013 nedošlo v obchodním rejstříku k žádným změnám. 1.3. Organizační struktura společnosti Základní řídící orgány společnosti tvoří: − valná hromada, − představenstvo, − dozorčí rada, − ředitel společnosti s managementem. V průběhu roku 2013 nedošlo k žádným organizačním změnám. 1.4. Identifikace skupiny Účetní jednotka je 100% dceřinou společností společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. ve skupině podniků MORAVIA STEEL, a. s. Společnost MORAVIA STEEL a. s. je ovládaná společností FINITRADING a. s. a R.F.G., a. s., které jednají ve shodě. 1.5. Představenstvo a dozorčí rada ke  31. 12. 2013 Akcionář

Funkce

Jméno

Představenstvo

Předseda

Ing. Zdeněk Vladár

Místopředseda

Ing. Josef Šigut

Člen

Miroslav Kajzar

Předseda

Ing. Ivo Žižka

Místopředseda

Mgr. Bogdan Cienciala

Člen

Ludvík Javorek

Dozorčí rada

V průběhu roku 2013 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva a dozorčí rady společnosti.

18

2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč). 2.1. Účetní období Společnost připravila finanční závěrku za srovnatelná období let 2013 a 2012. Finanční závěrkou se rozumí rozvaha, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, výkaz o peněžních tocích a příloha, která je nedílnou součástí této účetní závěrky.

3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho roku. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy vklad je oceněn podle společenské smlouvy nebo zakladatelské listiny jinak. Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1 mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 40 000 Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 60 000 Kč a nižší není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie. Nehmotný majetek s cenou pořízení 60 000 Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 000 Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti společnosti, pokud jsou určeny k obchodování s nimi, resp. k opakovanému prodeji jsou vykazovány v rozvaze jako Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti. Výsledky této činnosti určené pro vlastní potřebu společnosti nejsou z účetního hlediska klasifikovány jako dlouhodobý nehmotný majetek a jsou evidovány v podrozvahové evidenci v ocenění vlastních nákladů. O povolenkách na emise skleníkových plynů (dále také jen „povolenky“) je účtováno jako o dlouhodobém nehmotném neodpisovaném majetku, oceňovaném pořizovací cenou, případně reprodukční pořizovací cenou při bezúplatném nabytí. O „spotřebě povolenek“ se účtuje minimálně k datu účetní závěrky v závislosti na emisích účetní jednotky v kalendářním roce. Při bezúplatném prvním nabytí je účtováno o tomto nabytí jako o dotaci, která nesnižuje ocenění dlouhodobého nehmotného majetku. Tato „dotace“ se rozpouští do výnosů ve stejném okamžiku a ve stejné výši, v jaké jsou povolenky spotřebovávány a účtovány do nákladů. Prodej povolenek se vykazuje v Ostatních provozních výnosech.



S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

19

K datu účetní závěrky se povolenky oceňují podle kurzu na burze EUROPEAN ENERGY EXCHANGE. Snížení hodnoty ocenění bezúplatně nabytých povolenek k datu účetní závěrky se vykáže v rozvaze v řádcích Jiný dlouhodobý nehmotný majetek a Stát – daňové závazky a dotace, v opačném případě přecenění emisních povolenek společnost neprovádí. U chybějícího počtu povolenek k datu účetní závěrky vytváří společnost rezervu, která se vykáže v Ostatních rezervách a Změně stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období. V následujícím účetním období, kdy jsou chybějící povolenky nakoupeny nebo čerpány z bezúplatného přídělu následujícího období, se rezerva na nákup povolenek rozpustí. Účetní odpisy Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním podmínkám. Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odepisování majetku. Převážná část budov a staveb je odpisována 45 – 60 let. Kratší dobu odpisování mají dočasné stavby a stavby s kratší životností (osvětlení, oplocení, rozvody energií, potrubí apod.). Stavby s delší dobou odpisování než 60 let představují stavby s vysokou životností, jako jsou železniční a silniční mosty, dopravníkové tunely, výrobní a administrativní budovy. Převážná část strojů a zařízení je odpisována 15 – 25 let. Kratší dobu odpisování mají zejména prostředky výpočetní techniky, řídicí systémy, přístroje apod. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Způsob tvorby opravných položek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku je tvořena v případě, že účetní hodnota je vyšší než hodnota z užívání, která je stanovena jako současná hodnota odhadovaných budoucích peněžních toků, u nichž se očekává, že vzniknou z užívání dlouhodobého majetku, popř. z očekávaných výnosů ze zamýšleného prodeje. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. 3.2. Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech. 3.3. Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady bez správní režie a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokončenosti. Vzhledem k charakteru výrobního procesu společnost eviduje všechny odlitky vlastní výroby na účtu nedokončená výroba. Výdaje zásob ze skladu jsou oceňovány metodou váženého aritmetického průměru. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, především na základě výsledků inventarizace a následné analýzy využitelnosti zásob. 3.4. Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám.

20

Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. Účetní opravné položky k pohledávkám (mimo podniky ve skupině) jsou vytvářeny ve výši: a)

100 % účetní hodnoty u pohledávek více než 360 dní po splatnosti,

b)

50 % účetní hodnoty u pohledávek více než 180 a méně než 360 dní po splatnosti.

Dále je vytvářena opravná položka k pohledávkám po individuálním posouzení realizovatelnosti. 3.5. Závazky Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. 3.6. Úvěry Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.7. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou, například rezerva na opravy. Společnost vytváří rezervu na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v běžném účetním období. Rezerva je stanovena na základě odborného odhadu s přihlédnutím k posouzení skutečných nákladů na vypořádání reklamací v předchozích účetních období. V účetním období 2012 společnost zahájila tvorbu rezervy na zaměstnanecká jubilea a odchody do důchodu a v roce 2013 tvorbu rezervy na spotřebu emisních povolenek. 3.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kurzem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. 3.9. Daně 3.9.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární metoda. V období let 2005 – 2009 účetní jednotka rozhodla, že nově pořízený dlouhodobý majetek s pořizovací cenou vyšší než 1 mil. Kč bude odepisován zrychlenou metodou. 3.9.2. Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

21

3.9.3. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv, uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Odložená daň se účtuje výsledkově s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu. Každý rok společnost vyhodnocuje realizovatelnost odložené daňové pohledávky a činí rozhodnutí o jejím vykázání. 3.10. Dotace Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. Dotace na pořízení dlouhodobého majetku snižuje pořizovací cenu majetku. 3.11. Náklady spojené se zaměstnanci najatými prostřednictvím agentury práce Společnost vykazuje osobní náklady zaměstnanců najímaných prostřednictvím agentury práce v  rámci sociálních nákladů, kde jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance, jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní služby agentury jako např. odměna za zprostředkování, režie agentury jsou vykazovány jako Služby. 3.12. Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. 3.13. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích. 3.14. Přehled o peněžních tocích (cash flow) Pro účely cash flow jsou za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty považovány peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky na účtu, kromě depozit s dobou splatnosti delší než tři měsíce, a krátkodobý likvidní majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: Pokladní hotovost a peníze na cestě

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2013

tav k 31.12.2012

169

158

Účty v bankách, termínovaná depozita

11 118

12 092

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

11 287

12 250

22

3.15. Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování a vykazování oproti předcházejícímu účetnímu období V roce 2012 došlo ke změně účtování a vykazování rezerv na zaměstnanecká jubilea, kde společnost poprvé vykázala tvorbu této rezervy oproti Vlastnímu kapitálu – bod „A.IV.3 Jiný výsledek hospodaření minulých let“ v částce 1 279 tis. Kč. V roce 2013 společnost poprvé účtuje o povolenkách na emise skleníkových plynů. K 31. 12. 2013 však povolenky prozatím nebyly společnosti přiděleny. Společnost za 12 měsíců roku 2013 zaúčtovala spotřebu povolenek a čerpání dotace k povolenkám ve výši 1 389 tis. Kč, a to na vrub a ve prospěch účtu 347 – Dotace k povolenkám se souvztažným zápisem na příslušný nákladový a výnosový účet. Společnost pro rok 2013 očekává příděl 10 318 kusů povolenek, který nebude plně pokrývat spotřebu emisních povolenek v roce 2013. Z toho důvodu byla vytvořena rezerva na povolenky v částce 305 tis. Kč.

4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 4.1. Dlouhodobý majetek 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek) Pořizovací cena

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2012

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2013

Software

3 235

0

285

2 950

Ocenitelná práva

3 192

0

0

3 192

0

0

2 950

0

0

Celkem

6 427

0

285

6 142

3 192

0

0

6 142

Stav k 31.12.2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2012

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2013

Software

3 147

88

285

2 950

Ocenitelná práva

3 192

0

0

3 192

0

0

2 950

0

0

3 192

Celkem

6 339

88

285

6 142

0

0

6 142

Oprávky

(údaje v tis. Kč)

Zůstatková hodnota

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2011

Přírůstky

3 147

88

Software Ocenitelná práva

3 192

0

Celkem

6 339

88

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů K 31. 12. 2013 byl dlouhodobý nehmotný majetek již plně odepsaný. Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku činily k 31. 12. 2012 částku 88 tis. Kč. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze Souhrnná výše pořizovacích cen drobného nehmotného majetku neuvedeného v  rozvaze činila 197 tis. Kč k  31. 12. 2013 (134 tis. Kč k 31.  12. 2012).

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

23

4.2. Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2012

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2013

Stavby

257 843

527

1

258 369

737

0

259 106

Samostatné movité věci

563 517

6 301

2 855

566 963

26 618

3 231

590 350

3 222

38 699

6 828

35 093

9 691

27 356

17 428

Nedokončený DHM Zálohy na DHM

756

0

756

0

1 944

0

1 944

14 199

0

0

14 199

0

0

14 199

839 537

45 527

10 440

874 624

38 990

30 587

883 027

Stav k 31.12.2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2012

Přírůstky

Úbytky

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Oprávky a opravné položky:

(údaje v tis. Kč)

Stavby Samostatné movité věci Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Stav k 31.12.2013

99 233

8 105

1

107 337

8 118

0

115 455

335 561

33 045

2 380

366 226

34 149

2 943

397 432

12 069

947

0

13 016

947

0

13 963

446 863

42 097

2 381

486 579

43 214

2 943

526 850

Zůstatková hodnota

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2012

Stav k 31.12.2013

Stavby

151 032

143 651

Samostatné movité věci

200 737

192 918

35 093

17 428

0

1 944

1 183

236

388 045

356 177

Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Mezi nejvýznamnější položky nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku patří vstřelovačka jader 3 989 tis Kč, brokové tryskání raznic 1 908 tis Kč, rekonstrukce lakovny modelů 1 346 tis Kč, příruční sklad modelů 876 tis. Kč. Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2013 patří: Pec žíhací vozová č. 2

údaje v tis. Kč)

7 549

Vana kalicí – polymer

4 757

Vana kalicí – voda

4 524

3 osobní automobily ŠKODA

1 992

2 sloupové jeřáby

Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2012 patří:

410

(údaje v tis. Kč)

Podavač plněných profilů DAPRO

436

TZ výrobní haly slév.šedé litiny 2

322

2 ks Kokila 620/365x1800

230

2 ks Rám formovací 3500x2100x700

455

4 ks Rám formovací 3500x2100x300 s výztuhou

587

Společnost v roce 1999 odkoupila, na základě Smlouvy o prodeji části podniku od TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s., dlouhodobý hmotný majetek v celkové výši 352 875 tis. Kč, z toho budovy a stavby za 193 201 tis. Kč a stroje a zařízení za 159 674 tis. Kč. Pořizovací cena hmot-

24

ného a nehmotného majetku byla stanovena na základě znaleckých posudků. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku v brutto výši 14 199 tis. Kč představuje rozdíl mezi souhrnem individuálně přeceněných složek souboru majetku, sníženým o převzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnoměrně 15 let. Roční odpis opravné položky k nabytému majetku činí 947 tis. Kč. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy dlouhodobého hmotného majetku činily k 31. 12. 2013 částku 42 267 tis. Kč (41 150 tis. Kč k 31. 12. 2012). Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze Souhrnná výše pořizovacích cen drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2013 částku 12 275 tis. Kč (11 636 tis. Kč k 31. 12. 2012). 4.2.1. Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu Společnost v k 31. 12. 2013 nemá majetek najatý formou finančního nebo operativního leasingu. 4.2.2. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Společnost nemá k 31. 12. 2013 zastavený majetek. Splacením investičního úvěru k 30.9.2013 došlo k ukončení zástavní smlouvy. 4.3. Pohledávky 4.3.1. Krátkodobé pohledávky Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti ve výši 62 166 tis. Kč, k 31. 12. 2012 ve výši 46 516 tis. Kč. Obvyklá doba splatnosti pohledávek je 30 dnů. Společnost nemá žádné dlouhodobé pohledávky se splatností delší než 5 let. Ostatní krátkodobé pohledávky Stát – daňové pohledávky 11 259 tis. Kč představují pohledávky z titulu DPH. Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 10 tis. Kč v roce 2013 (v roce 2012: 43 tis. Kč) představují zejména zálohy na stravovací služby. Dohadné položky aktivní v roce 2013 společnost nevykazuje. 4.3.2. Pohledávky k podnikům ve skupině

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2013

Název společnosti

Stav k 31.12.2012

Krátkodobé pohledávky

– Z obchodních vztahů Strojírny a stavby Třinec, a.s.

1 870

0

0

2 732

1 407

1 012

11 349

0

Strojírny Třinec, a.s. VÚHŽ, a. s. Třinecké železárny, a. s. TRIALFA, s.r.o.

19

0

ŽDB DRÁTOVNA a.s.

156

0

AHP HYDRAULIKA, a.s.

519

0

0

-68

15 320

3 676

M Steel Projects a.s. Celkem krátkodobé pohl. k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu

166 844

130 830

Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem

182 164

134 506

Zůstatek s M Steel Projects a. s. v roce 2012 je záporný z důvodu zaúčtovaného dobropisu.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

25

4.4. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2013 tvoří 100 ks akcií nominální hodnoty 10 tis. Kč, 399 ks akcií nominální hodnoty 1 000 tis. Kč a 15 ks akcií nominální hodnoty 10 000 tis. Kč. V roce 2006 byl základní kapitál plně splacen. Pohyby vlastního kapitálu – viz výkaz Přehled o změnách vlastního kapitálu. 4.5. Rezervy Ostatní rezervy představují rezervu na reklamace ve výši 9 624 tis Kč k 31. 12. 2013, k 31. 12. 2012 to bylo 10 859 tis. Kč, dále rezervu na zaměstnanecká jubilea, která činí 1 269 tis. Kč k 31. 12. 2013 a k 31. 12. 2012 činila 1 279 tis. Kč. Nově společnost vykazuje k 31. 12. 2013 rezervu na emisní povolenky ve výši 305 tis. Kč. 4.6. Závazky 4.6.1. Dlouhodobé závazky Společnost vykazuje k 31. 12. 2013 dlouhodobý závazek z titulu odložené daně ve výši 11 890 tis. Kč. Společnost nemá žádné dlouhodobé závazky se splatností delší než 5 let. 4.6.2. Krátkodobé závazky Společnost eviduje k 31. 12. 2013 krátkodobé závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti ve výši 1 143 tis. Kč, k 31. 12. 2012 ve výši 1 107 tis. Kč. Běžná lhůta splatnosti závazků činí 45 dnů. Ostatní závazky Výše závazků z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. 12. 2013 činila 5 713 tis. Kč (5 448 tis. Kč k 31. 12. 2012), výše závazků veřejného zdravotního pojištění k 31. 12. 2013 činila 2 554 tis. Kč (2 460 tis. Kč k 31. 12. 2012). Výše závazků z penzijního připojištění činila 230 tis. Kč k 31. 12. 2013 (233 tis. Kč k 31. 12. 2012). Společnost nemá závazky na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění po splatnosti. Stát – daňové závazky a dotace představují zejména krátkodobou část závazku z titulu daně z příjmu fyzických osob, odváděné za zaměstnance společnosti. Jejich hodnota činila 2  148 tis. Kč k  31. 12. 2013 (1 911 tis. Kč k  31.12. 2012). Společnost nemá daňové závazky po splatnosti. Dohadné položky pasivní představují k 31. 12. 2013 částku 2 062 tis. Kč, (2 277 tis. Kč k 31. 12. 2012). Položky obsahují zejména nevyčerpané osobní náklady a nevyfakturované dodávky. Jiné závazky představují především srážky zaměstnancům (stravné, spoření). Hodnota těchto závazků je 1 318 tis. Kč k 31. 12. 2013 (1 314 tis. Kč k 31. 12. 2012).

26

Závazky k podnikům ve skupině

údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2013

Stav k 31.12.2012

Třinecké železárny, a. s.

38 667

39 880

Energetika Třinec, a. s.

18 362

13 389

Strojírny Třinec, a. s.

0

4 390

D 5, akciová společnost, Třinec

0

3 513

Strojírny a stavby Třinec, a.s.

2 837

0

MORAVIA STEEL a.s.

Název společnosti Krátkodobé závazky − Z obchodních vztahů

2 543

2 843

Doprava TŽ, a.s.

636

554

Třinecké gastroslužby, s.r.o.

380

336

REFRASIL, s.r.o.

612

134

55

116

Střední odborná škola Třineckých železáren TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. TRIALFA, s.r.o.

0

70

17

68

Moravia Security, a.s.

7

7

TRISIA, a.s.

2

2

Řetězárna a.s.

2

0

HRAT, s.r.o.

6

0

Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině

64 126

65 302

Závazky mimo skupinu

61 480

41 763

125 606

107 065

Celkem krátkodobé závazky z obchodních vztahů

4.7. Bankovní úvěry

(údaje v tis. Kč)

Typ úvěru

Měna

Zůstatek k 31.12.2013

Zůstatek k 31.12.2012

Investiční úvěr

EUR/ CZK

0

20 523

0

20 523

Celkem

Úroková sazba % 6,74 % 3M PRIBOR + 2,5 %

Forma zajištění k 31.12.2013 Prohlášení mateřské společnosti, zástava majetku, blankosměnky

Ke dni 31. 12. 2013 byl investiční úvěr na Automatickou formovací linku splacen. 4.8. Odložená daň Odložený daňový závazek lze analyzovat následovně:

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2013

Stav k 31.12.2012

-23 242

-24 589

273

273

90

120

Oprávky dlouhodobého majetku Opravné položky dlouhodobého majetku Zásoby Pohledávky

1 058

439

Rezervy

2 128

2 553

341

341

Opravná položka k nedokončené výrobě Dohadná položka na nevyčerpanou dovolenou a nevyplacené prémie Daňové ztráty dosud neuplatněné Celkem odložený daňový závazek

357

426

7 105

20 622

-11 890

185

Ze zásady opatrnosti společnost k 31. 12. 2012 neúčtovala o odložené daňové pohledávce 185 tis. Kč, která vyplývá z výpočtu pro rok 2012. Vzhledem ke zlepšené hospodářské situaci v roce 2013 a optimistickému výhledu ve výrobě odlitků na nejbližší léta přehodnotila společnost alternativu pozastavení daňových odpisů a plánuje využívat slevy na dani z příjmu v budoucích obdobích, vyplývající z režimu investičních pobídek.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

27

4.9. Daň z příjmů za běžnou činnost Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně:

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2013

Stav k 31.12.2012

Zisk před zdaněním

14 092

2 452

Sazba daně z příjmu

19%

19%

Daň při lokální sazbě daně z příjmu

2 677

466

Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné, včetně případných doměrků daně minulých let a uplatnění daňových ztrát

-2 677

-466

Dopad odložené daně vč. změny sazby (event. změny odhadu okamžiku realizace zůstatku odložené daně v budoucích letech)

11 890

1 009

Celkem daň z příjmů za běžnou činnost

11 890

1 009

4.10. Výnosy z běžné činnosti

(údaje v tis. Kč)

rok 2013

rok 2012

0

0

Tržby z prodeje výrobků a služeb

1 085 520

1 118 606

-z toho výrobky

1 077 844

1 110 667

Tržby za prodej zboží

Ostatní* Tržby za prodej zboží a výkony celkem

8 325

5 252

1 093 845

1 123 858

* V položce ostatní společnost vykazuje změnu stavu zásob vlastní činnosti a aktivaci.

4.11. Transakce se spřízněnými osobami 4.11.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2013

(údaje v tis. Kč)

Subjekt Strojírny Třinec, a. s. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. VÚHŽ a. s.

Materiál

Výrobky

Služby

Celkem

0

95 056

521

95 577

27 638

59 716

666

88 020

0

4 176

0

4 176

Strojírny a stavby Třinec, a. s.

1

29 170

254

29 425

Moravia Steel Deutschland GmbH

0

4 462

0

4 462

AHP HYDRAULIKA, a. s.

0

1 040

0

1 040

TRIALFA, s. r. o.

0

424

0

424

ENERGETIKA TŘINEC, a. s.

2

491

24

517

Sochorová válcovna TŽ, a. s.

0

930

8

938

REFRASIL, s. r. o.

0

556

3

559

ŽDB DRÁTOVNA, a. s. Celkem

0

120

10

130

27 641

196 141

1 486

225 268

Materiál

Výrobky

Služby

2012

(údaje v tis. Kč)

Subjekt Strojírny Třinec, a. s. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. VÚHŽ a. s. D 5, akciová společnost, Třinec Moravia Steel Deutschland GmbH

28

Celkem

18

121 707

1 022

122 747

35 885

76 451

1 010

113 346

3 532

3 532

0

4 176

25

1 664

1 689

29 425

1 187

1 187

0

4 462

TRIALFA, s. r. o. ENERGETIKA TŘINEC, a. s. Řetězárna a. s. REFRASIL, s. r. o. M Steel Projects a. s. Celkem

532

532

0

1 040

4

411

26

441

42

4

46

517

4

19

23

938

-63

-63

3

559

35 936

205 482

2 062

243 480

4.11.2. Nákupy realizované se společnostmi ve skupině 2013 Subjekt

(údaje v tis. Kč)

Dl. majetek

Výrobky

Služby

Ostatní nákupy

Celkem

487

284 233

17 764

80

302 564

0

82 355

4 137

0

86 492 23 945

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. ENERGETIKA TŘINEC, a. s. MORAVIA STEEL a. s.

0

19 236

4 709

0

1 061

823

7 617

0

9 501

Strojírny Třinec, a. s.

0

2 233

6 391

0

8 624

REFRASIL, s. r. o.

0

7 849

0

0

7 849

Doprava TŽ, a. s.

0

121

7 024

0

7 145

Třinecké gastroslužby, s. r. o.

0

1 326

6 203

0

7 529

AHP HYDRAULIKA, a. s.

0

0

2 157

0

2 157 790

Strojírny a stavby Třinec, a. s.

TŘINECKÁ PROJEKCE, a. s.

790

0

0

0

TRIALFA, s. r. o.

0

506

18

50

574

Střední odborná škola TŽ

0

0

173

0

173

TRISIA, a. s.

0

0

36

4

40

Moravia Security, a. s.

0

0

45

0

45

Řetězárna a. s.

0

3

0

0

3

Moravskoslezský kovošrot, a. s.

0

291

0

0

291

HRAT, s. r. o. Celkem

80

0

0

0

80

2 418

398 976

56 274

134

457 802

2012

(údaje v tis. Kč)

Zboží

Výrobky

Služby

Ostatní

Celkem

14

366 142

18 788

85

385 029

ENERGETIKA TŘINEC, a. s.

0

72 699

3 722

0

76 421

MORAVIA STEEL a. s.

0

16 490

6 829

0

23 319

13 529

39

5 067

0

18 635

Strojírny Třinec, a. s.

3

4 095

11 224

0

15 322

REFRASIL, s. r. o.

0

8 345

0

0

8 345

Doprava TŽ, a. s.

0

106

7 487

0

7 593

Třinecké gastroslužby, s. r. o.

0

1 269

6 266

0

7 535

Subjekt TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

D 5, akciová společnost, Třinec

TŘINECKÁ PROJEKCE, a. s.

1 361

0

0

0

1 361

0

844

22

151

1 017

350

0

57

0

407

Střední odborná škola TŽ

0

39

174

2

215

TRISIA, a. s.

0

0

101

0

101

Moravia Security, a. s.

0

0

45

0

45

Řetězárna a. s.

0

4

0

0

4

15 257

470 072

59 782

238

545 349

TRIALFA, s. r. o. VÚHŽ, a. s.

Celkem

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

29

4.12. Ostatní náklady a výnosy Náklady na poradenskou, konzultační a auditní činnost v roce 2013 činí 1 114 tis. Kč (1 046 tis. Kč k 31. 12. 2012). Z ostatních provozních výnosů v roce 2013 představuje podstatnou část náhrada škody za dodávku nekvalitních surovin, a to ve výši 2 378 tis. Kč (1 231 tis. Kč k 31. 12. 2012). Ostatní finanční výnosy představují kurzové zisky. V roce 2013 činila jejich hodnota 15 055 tis. Kč (9 086 tis. Kč k 31. 12. 2012). V ostatních provozních nákladech v roce 2013 společnost vykazuje především náhradu škod k nejakostní výrobě ve výši 2 281 tis. Kč. V roce 2012 tyto náklady činily 5 214 tis. Kč. Významnou položku těchto nákladů tvoří pojištění, které v roce 2013 činí 2 983 tis. Kč (2 939 tis. Kč k 31. 12. 2012). Ostatní finanční náklady obsahují zejména kurzové ztráty, a to ve výši 5 279 tis. Kč (12 989 tis. Kč k 31. 12. 2012). 4.13. Celkové výdaje vynaložené na výzkum a vývoj

(údaje v tis. Kč) Výdaje na výzkum a vývoj

2013

2012

380

220



5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců k 31. 12. 2013 činí 675, z toho členů řídících orgánů 5, k 31. 12. 2012 činil 689, z toho členů řídících orgánů 5. Výše osobních nákladů, které byly vynaloženy na zaměstnance za rok 2013 činí 256 350 tis. Kč, na členy řídících orgánů činí 9 305 tis. Kč, za rok 2012 činila výše osobních nákladů na zaměstnance 251 868 tis. Kč, na členy řídících orgánů 9 126 tis. Kč. Z toho odměny členům představenstva za rok 2013 činí 324 tis. Kč, za rok 2012 činily 324 tis. Kč, členům dozorčí rady činí 324 tis. Kč, za rok 2012 činily 324 tis. Kč Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu zaměstnanců. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí ředitel společnosti a odborní ředitelé.

30

5.2. Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění V roce 2013 a 2012 obdrželi členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů půjčky a odměny nad rámec základního platu: 2013

(údaje v tis. Kč)

Dozorčí rada

Představenstvo Příspěvky na životní a důchodové pojištění

Vedení společnosti

27

9

Odměny

324

324

Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

248

0

Dozorčí rada

Vedení společnosti

27

18

Odměny

324

0

Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

248

176

2012

(údaje v tis. Kč)

Představenstvo Příspěvky na životní a důchodové pojištění

6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ K 31. 12. 2013 se společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost. Ekologické závazky Vedení společnosti nepředpokládá žádné budoucí závazky související se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. Společnost neposkytla žádné ručení třetím osobám.

7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Po datu účetní závěrky dne 21.1.2014 došlo v Obchodním rejstříku ke změně adresy sídla společnosti, která je: Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

31

VIII/

 ZPRÁVA O VZTAZÍCH

Tato zpráva o vztazích mezi společností Slévárny Třinec, a.s., se sídlem Průmyslová 1001, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 25830716, zapsanou v oddílu B, vložce 2093, obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě (dále jen „Společnost Slévárny Třinec, a.s.“), a ovládajícími osobami a mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou je vypracována v souladu s ustanovením § 82 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (dále jen „zákon o obchodních korporacích“), za účetní období 2013 (dále jen „uplynulé účetní období“). I. VYMEZENÍ OVLÁDAJÍCÍCH A OVLÁDANÝCH OSOB A STRUKTURA JEJICH VZTAHŮ A. OVLÁDAJÍCÍ OSOBY TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 18050646 Vztah: Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči Společnosti Slévárny Třinec, a.s. MORAVIA STEEL a.s. se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 63474808 Vztah: Společnost MORAVIA STEEL a.s. byla v uplynulém účetním období v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. , kde do dne 4.6.2013 jednala ve shodě se společností FINITRADING, a.s., jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.; dne 4.6.2013 společnost FINITRADING, a.s., převedla svůj podíl ve společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., na společnost MORAVIA STEEL a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ode dne 22.9.2013 jediným akcionářem Společnosti TŽ. Společnost MORAVIA STEEL a.s. v uplynulém účetním období ovládaly níže uvedené osoby, které jednaly ve shodě ve smyslu § 66b odst. 1 a §66b odst. 2 písm. b) zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (obdobně § 78 odst. 1 a § 78 odst. 2 písm. b) zákona o obchodních korporacích): – FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 61974692. – R.F.G., a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČO 63079658; společnost FINITRADING, a.s., je v postavení ovládající osoby vůči společnosti R.F.G., a.s. B. OSOBY OVLÁDANÉ STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., se sídlem Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisboa, Portugalsko MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. „v likvidaci“ se sídlem Perkovčeva 48, 104 30 Samobor, Chorvatsko MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l. se sídlem via Niccolini 26, 20154 Milano, Itálie MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. se sídlem Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovinsko Moravia Steel Deutschland GmbH se sídlem Cliev 19, 51515 Kürten, Německo MORAVIA STEEL UK LIMITED se sídlem 5 Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, Anglie Barrandov Televizní Studio a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 41693311 – Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností MORAVIA STEEL a.s. do dne 14.5.2013. Barrandov Studio a.s. se sídlem Praha 5 - Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČO 28172469 Barrandov Productions s.r.o. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 5/322, PSČ 152 00, IČO 25621025 Filmová nadace RWE & Barrandov Studio se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČO 27437213 MS – Slovensko s.r.o., se sídlem Námestie Ľudovíta Štúra 2, Bratislava 811 02, Slovenská republika MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd. se sídlem 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286 Israel Beskydská golfová, a.s., se sídlem Ropice 415, PSČ 739 56, IČO 25352920 M Steel Projects a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 28602331 M Steel Projects, s.r.o. se sídlem Vojtecha Tvrdého 793/21, Žilina 010 01, Slovenská republika, IČO 46685570 AHP HYDRAULIKA, a. s. se sídlem Robotnícka 841, Turčianske Teplice 039 01, Slovenská republika, IČO 31563104

32

Moravskoslezský kovošrot, a.s., se sídlem Praha 1- Nové Město, V Jámě 1371/8, PSČ 110 00, IČO 26855097 MSK Polska Sp.z o.o. „v likvidaci“ se sídlem BATALIONÓW CHŁOPSKICH 2, 42-680 TARNOWSKIE GÓRY, Polská republika Moravia Steel Middle East FZCO, se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E. Moravia Steel Middle East Ltd. se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E. „NEOMET“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ŚWIĘTEJ ROZALII 10/12, 97-500 Radomsko, Polská republika ENERGETIKA TŘINEC, a.s., se sídlem Průmyslová 1024, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47675896 Strojírny Třinec, a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1038, PSČ 739 65, IČO 25363654 – Společnost byla v uplynulém účetním období ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., do dne 31. 08. 2013. (Zánik společnosti rozdělením sloučením bez likvidace se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a společností D 5, akciová společnost, Třinec.) Třinecké gastroslužby, s.r.o., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, PSČ 739 65, IČO 25838148 SILESIASLAG, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, PSČ 739 65, IČO 25893882 – Společnost byla zrušena ke dni 1. 1. 2012, tímto dnem vstoupila do likvidace a zanikla výmazem z obchodního rejstříku po skončení likvidace dne 4. 12. 2013. Doprava TŽ, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, PSČ 739 65, IČO 25398083 TRIALFA, s.r.o., se sídlem Třinec - Kanada, ul. Míru 272, PSČ 739 65, IČO 25839888 Řetězárna a.s. se sídlem Česká Ves, Polská 48, PSČ 790 81, IČO 47672081 Reťaze Slovakia, s.r.o., se sídlem Nádražná 30, Skalica 909 01, IČO 34143483 TRISIA, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, okres Frýdek-Místek, IČO 64610152 REFRASIL, s.r.o., se sídlem Třinec-Konská, Průmyslová 720, PSČ 739 65, IČO 48395862 Steel Consortium Partners, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 27242382 – Společnost byla zrušena ke dni 01. 01. 2014 a tímto dnem vstoupila do likvidace. VÚHŽ a.s. se sídlem Dobrá 240, PSČ 739 51, IČO 27768953 MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. se sídlem Pohraniční 693/31, Vítkovice, 703 00 Ostrava, IČO 25870807 Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 32, IČO 42293588 Moravia Security, a.s., se sídlem Třinec - Konská, Průmyslová 725, PSČ 739 65, IČO 27835481 Security Morava, s.r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 01, IČO 28346262 Strojírny a stavby Třinec, a.s., se sídlem Průmyslová 1038, Staré Město, 739 61 Třinec, IČO 47674539 – Změna obchodní firmy a sídla; společnost dříve pod obchodní firmou D 5, akciová společnost, Třinec, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1026, PSČ 739 65. „METALURGIA“ Spółka Akcyjna se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko „ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ se sídlem ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Polsko „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság se sídlem 3527 Miskolc, Besenyői u. 18., Maďarsko

II. Ú Spo ní či Spo Spo jako

TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s., se sídlem Třinec – Kanada, Míru 274, PSČ 739 61, IČO 47677741 ŽDB DRÁTOVNA a.s. se sídlem Jeremenkova 66, Pudlov, 735 51 Bohumín, IČO 29400066 DALSELV DESIGN a.s. se sídlem Ostrava – Mariánské Hory, Slévárenská 403/11, PSČ 709 00, IČO 28262913 Sochorová válcovna TŽ, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČO 25872940 Hanácké železárny a pérovny, a.s., se sídlem Dolní 3137/100, 796 01 Prostějov, IČO 26955342 SV servisní, s.r.o., se sídlem Prostějov, Dolní 3137/100, PSČ 796 01, IČO 60725974 Adresy sídel společností podle této části I. jsou uváděny dle stavu ke dni 31. 12. 2013.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

MSK Mor Mor „NE ENE Stro – Sp ti ro Slév IČO Třin SILE – Sp kvid Dop TRIA Řetě Reťa TRI REF Ste – Sp VÚH MAT Šrou Mor Secu Stro – Zm to, P „ME „ZA ODP „D& TŘIN ŽDB DAL Soc Han SV s Adr

33

II. ÚLOHA SPOLEČNOSTI SLÉVÁRNY TŘINEC, A.S. A ZPŮSOB A PROSTŘEDKY OVLÁDÁNÍ Společnost Slévárny Třinec, a.s. působí ve vztazích s osobami podle části I. této zprávy o vztazích jako výrobní společnost, jejíž hlavní činností je výroba odlitků. Společnost Slévárny Třinec, a.s. je přímo ovládaná společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., v uplynulém účetním období uplatňovala rozhodující vliv ve Společnosti Slévárny Třinec, a.s. jako její jediný společník (akcionář) při výkonu působnosti valné hromady Společnosti Slévárny Třinec, a.s. III. PŘEHLED JEDNÁNÍ A SMLUV Přehled jednání a vzájemných smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami nebo osobami ovládanými stejnou ovládající osobou: a) Společnost Slévárny Třinec, a.s. v uplynulém účetním období neučinila žádné jednání na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, které se týkalo majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu Společnosti Slévárny Třinec, a.s. zjištěného podle účetní závěrky za účetní období 2012 ve smyslu § 82 odst. 2 písm. d) zákona o obchodních korporacích. b) Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a  ovládajícími osobami a  osobami ovládanými stejnou ovládající osobou ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích, účinných v uplynulém účetním období, je uveden v následujících přílohách ke zprávě o vztazích: Příloha:

č. 1.

MORAVIA STEEL a.s.



č. 2.

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.



č. 3.

ENERGETIKA TŘINEC a.s.



č. 4.

Strojírny Třinec, a.s.



č. 5.

Strojírny a stavby Třinec, a.s.



č. 6.

REFRASIL s.r.o.



č. 7.

Doprava TŽ, a.s.



č. 8.

Třinecké gastroslužby, s.r.o.



č. 9.

VÚHŽ, a.s.



č. 10.

TRIALFA, s.r.o.



č. 11.

Řetězárna a.s.



č. 12.

Moravia Security, a.s.



č. 13.

TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.



č. 14.

TRISIA, a.s.



č. 15.

Moravia Steel Deutschland GmbH



č. 16.

ŽDB DRÁTOVNA, a.s.



č. 17.

Sochorová válcovna TŽ, a.s.



č. 18 .

Moravskoslezský kovošrot, a.s.



č. 19.

AHP HYDRAULIKA, a.s.

Vzhledem k vysokému počtu smluv uzavřených v rozhodném účetním období jsou v této zprávě o vztazích jednotlivě uvedeny smlouvy významné pro vztahy mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou a souhrnně jsou uvedeny ostatní smlouvy. c) Mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a jinými ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou než uvedenými v písm. b) výše nebyly v uplynulém účetním období smlouvy ve smyslu § 82 odst. 2 písm. e) zákona o obchodních korporacích. d) Tato zpráva o vztazích v jejích přílohách podává též zprávu o případných vztazích se společností Strojírny Třinec, a.s., která zanikla rozdělením sloučením bez likvidace se Společností TŽ a společností D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a. s.), a to z důvodu, že s účinností ode dne 1. 9. 2013 přešla práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů pro část zanikající společnosti s označením „Drobné kolejivo“ na Společnost TŽ jako nástupnickou společnost a část zanikající společnosti s označením „Strojírny bez DK“ na společnost D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s.) jako nástupnickou společnost.

34

IV. ZHODNOCENÍ VZTAHŮ V této zprávě o vztazích jsou uváděny všechny významné skutečnosti, které jsou ve smyslu § 82 zákona o obchodních korporacích náležitostmi zprávy o vztazích, týkající se vztahů mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a osobami, které ji ovládají, a mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou. Plnění a protiplnění přijatá a poskytnutá Společností Slévárny Třinec, a.s., jak je uvedeno v přílohách k této zprávě o vztazích, byla poskytnuta za obvyklých obchodních podmínek. Ceny sjednané mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou se neliší od cen, které by sjednaly nezávislé společnosti; úroveň obchodního rozpětí mezi Společností TŽ a těmito osobami je v souladu s principem tržního odstupu. Společnost Slévárny Třinec, a.s. považuje vztahy s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za výhodné a Společnosti Slévárny Třinec, a.s. z nich neplynou rizika jiná než obvyklá tržní rizika vyplývající z podnikání v příslušných odvětvích. Společnosti Slévárny Třinec, a.s. ze vztahů s ovládajícími osobami a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou nevznikla v uplynulém účetním období žádná újma.

V Třinci dne 21. 3. 2014

………………………………..

…………………………………….

Ing. Josef Šigut

Miroslav Kajzar

Místopředseda představenstva

S L É V Á R N Y

Člen představenstva

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

35

Příloha č. 1

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností MORAVIA STEEL a.s. 2.Smlouvy, podle nichž Společnost MORAVIA STEEL a.s. poskytla plnění ve  prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Zvláštní smlouvy uzavřené na jednotlivá plnění Předmětem této smlouvy je nákup kovových a nekovových přísad včetně jejich dopravy. V uplynulém účetním období společnost MORAVIA STEEL a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 19 236 tis. Kč. 2.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností MORAVIA STEEL a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti MORAVIA STEEL a.s. plnění spočívající v zabezpečení služeb v železniční a kamionové přepravě a ostatních službách za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 4 709 tis. Kč.

Příloha č. 2

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 1.1. Rámcová kupní smlouva Tato smlouva byla uzavřena mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. dne 20. 12. 2012. Předmětem této smlouvy jsou dodávky odlitků, šrotů, modelů. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 87 354 tis. Kč. 1.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. další plnění spočívající v poskytnutí služeb za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 666 tis. Kč. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s.

36

2.1. Rámcová smlouva o dodávkách surovin Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. dne 1. 4. 1999 Předmětem této smlouvy je nákup pevného a tekutého železa a tekuté oceli. V uplynulém účetním období společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 231 060 tis. Kč. 2.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. plnění spočívající v nákupu ostatních materiálů a služeb za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 71 504 tis. Kč.

Příloha č. 3

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. 1.1. Individuální smlouvy na konkrétní výrobky Předmětem této smlouvy jsou dodávky odlitků. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 493 tis. Kč. 1.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. další plnění spočívající v poskytnutí služeb za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 24 tis. Kč. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost ENERGETIKA TŘINEC, a.s. poskytla plnění ve  prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Kupní smloua Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ENERGETIKA TŘINEC, a.s. dne 26. 4. 1999 Předmětem této smlouvy je nákup energií a služeb s nimi spojených. V uplynulém účetním období společnost ENERGETIKA TŘINEC, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 86 492 tis. Kč.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

37

Příloha č. 4

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Strojírny Třinec, a.s. 1.1. Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků a modelů. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Strojírny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 95 056 tis. Kč. 1.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti Strojírny Třinec, a.s. další plnění spočívající v poskytování služeb – žíhání odlitků za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 521 tis. Kč. 2.Smlouvy, podle nichž Společnost Strojírny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální dílčí kupní smlouvy Předmětem těchto smluv je nákup materiálů, náhradních dílů a litinového odpadu. V uplynulém účetním období společnost Strojírny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 2 233 tis. Kč. 2.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny Třinec, a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti Strojírny Třinec, a.s. plnění spočívající v opracování odlitků, opravách a ostatních službách za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 6 391 tis. Kč.

Příloha č. 5

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a  společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. 1.1. Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků a modelů. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 29 171 tis. Kč.

38

1.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. další plnění spočívající v poskytování služeb – žíhání odlitků za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 254 tis. Kč. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální dílčí kupní smlouvy Předmětem těchto smluv je nákup materiálů, náhradních dílů a litinového odpadu. V uplynulém účetním období společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 823 tis. Kč. 2.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Strojírny a stavby Třinec, a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. plnění spočívající v opracování odlitků, opravách a ostatních službách za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 8 678 tis. Kč.

Příloha č. 6

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností REFRASIL, s.r.o. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti REFRASIL, s.r.o. 1.1. Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti REFRASIL, s.r.o. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 556 tis. Kč. 1.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi společností Slévárny Třinec, a.s. a společností REFRASIL, s.r.o. účinné smlouvy, podle nichž společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla společnosti REFRASIL, s.r.o. další plnění spočívající v opravách modelů za celkovou cenu jakožto protiplnění ve výši 3 tis. Kč. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost REFRASIL, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální kupní smlouvy Předmětem těchto smluv je nákup žáruvzdorných materiálů. V uplynulém účetním období společnost REFRASIL, s.r.o. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 7 849 tis. Kč.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

39

Příloha č. 7

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Doprava TŽ, a.s. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost Doprava TŽ, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Smlouva o přepravě věcí Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Doprava TŽ, a.s. dne 1. 1. 2006 Předmětem této smlouvy je zajištění přepravních služeb. V uplynulém účetním období společnost Doprava TŽ, a.s.. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 7 024 tis. Kč. 2.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Doprava TŽ, a.s. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti Doprava TŽ, a.s. plnění spočívající v nákupu pohonných hmot za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 121 tis. Kč.

Příloha č. 8

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Třinecké gastroslužby, s.r.o. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2. 1. Smlouva o poskytování stravovacích služeb Tato smlouva byla uzavřena mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Třinecké gastroslužby, s.r.o. dne 1. 11. 1999 Předmětem této smlouvy je poskytování stravovacích služeb. V uplynulém účetním období společnost Třinecké gastroslužby, s.r.o. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 7 529 tis. Kč.

Příloha č. 9

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností VÚHŽ a.s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti VÚHŽ a.s. 1.1. Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti VÚHŽ a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 4 176 tis. Kč.

40

Příloha č. 10

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TRIALFA, s.r.o. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti TRIALFA, s.r.o. 1.1. Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků. V  uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na  základě této smlouvy poskytla společnosti TRIALFA, s.r.o. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 424 tis. Kč. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost TRIALFA, s.r.o. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální kupní smlouvy Předmětem těchto smluv je nákup válcovaného materiálu. V  uplynulém účetním období společnost TRIALFA, s.r.o. na  základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 556 tis. Kč. 2.2. Ostatní smlouvy V uplynulém účetním období byly mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TRIALFA, s.r.o. účinné další smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. přijala od společnosti TRIALFA, s.r.o. plnění spočívající v provádění zámečnických prací za cenu jakožto protiplnění v celkové výši 18 tis. Kč.

Příloha č. 11

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Řetězárna a.s. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost Řetězárna a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální kupní smlouvy Předmětem těchto smluv je nákup řetězů. V  uplynulém účetním období společnost Řetězárna a.s. na  základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 3 tis. Kč.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

41

Příloha č. 12

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Moravia Security, a.s. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost Moravia Security, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální kupní smlouva Předmětem této smlouvy je nákup bezpečnostních služeb. V uplynulém účetním období společnost Moravia Security, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 45 tis. Kč.

Příloha č. 13

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TŘINECKÁ ROJEKCE, a.s. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální kupní smlouva Předmětem této smlouvy je zhotovení projektové a výkresové dokumentace. V uplynulém účetním období společnost TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 790 tis. Kč.

Příloha č. 14

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností TRISIA, a.s. 2. Smlouvy, podle nichž Společnost TRISIA, a.s.poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1. Individuální kupní smlouva Předmětem této smlouvy je pronájem nebytových prostor a ostatní služby. V uplynulém účetním období společnost TRISIA, a.s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 40 tis. Kč.

42

Příloha č. 15

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Moravia Steel Deutschland GmbH 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH 1.1. Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 4 462 tis. Kč.

Příloha č. 16

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností ŽDB DRÁTOVNA a.s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s. 1.1 Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků a opravy modelů. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti ŽDB DRÁTOVNA a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 130 tis. Kč.

Příloha č. 17

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Sochorová válcovna TŽ, a.s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti Sochorová válcovna TŽ, a.s. 1.1 Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků. V  uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na  základě této smlouvy poskytla společnosti Sochorová válcovna TŽ,  a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 938 tis. Kč.

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

43

Příloha č. 18

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností Moravskoslezský kovošrot, a.s 2. Smlouvy, podle nichž Společnost Moravskoslezský kovošrot, a.s poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1 Individuální kupní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou nákupy šrotů. V uplynulém účetním období společnost Moravskoslezský kovošrot, a.s na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 291 tis. Kč.

Příloha č. 19

Přehled smluv mezi Společností Slévárny Třinec, a.s. a společností AHP HYDRAULIKA, a. s. 1. Smlouvy, podle nichž Společnost Slévárny Třinec, a.s. poskytla plnění ve prospěch společnosti AHP HYDRAULIKA, a. s. 1.1 Individuální prodejní smlouvy Předmětem těchto smluv jsou dodávky odlitků. V uplynulém účetním období společnost Slévárny Třinec, a.s. na základě této smlouvy poskytla společnosti AHP HYDRAULIKA, a. s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 1 040 tis. Kč. 2. S mlouvy, podle nichž Společnost AHP HYDRAULIKA, a. s. poskytla plnění ve prospěch Společnosti Slévárny Třinec, a.s. 2.1 Individuální kupní smlouvy Předmětem těchto smluv je nákup opracování odlitků. V uplynulém účetním období společnost AHP HYDRAULIKA, a. s. na základě této smlouvy poskytla Společnosti Slévárny Třinec, a.s. plnění za ceny jakožto protiplnění ve výši 2 157 tis. Kč.

44

IX/

 VÝROK AUDITORA

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S . ⁄

V ý r o č n í

z p ráva

2 0 1 3

45

IX/

 VÝROK AUDITORA

46

Realizace: AHA TRADING, s.r.o. • www.ahatrading.cz •

Slévárny Třinec, a.s. Průmyslová 1001, Staré Město 739 61, TŘINEC, Česká republika Tel.: +420 558 532 040, fax: +420 558 532 586 E-mail: [email protected] • www.slevarny.trz.cz