PRIORITA 1 Rozvoj lidského kapitálu

Příloha č. 2

k bodu č.

9. schůze Rady Jihomoravského kraje

Informativní zpráva o naplňování opatření KRP SRLZ za období leden – prosinec 2012 V rámci vyhodnocení naplňování KRP SRLZ JMK 2012 – 2013 za období leden – prosinec 2012 byly identifikovány níže uvedené činnosti naplňující definované klíčové aktivity. Přehled je zpracován do tabulek tak, že v rámci jednotlivých priorit jsou vypsány dané klíčové aktivity a popsána jejich realizace. Současně jsou uvedeny náklady, které byly vynaloženy (pokud byly zjištěny), subjekty, které aktivity realizují či na nich spolupracují a indikátory opatření (pokud byly zjištěny).

PRIORITA 1 – Rozvoj lidského kapitálu Číslo a název opatření

1.1 Celoživotní učení pro všechny a jeho realizace Cíl opatření Cílem opatření je usnadnění přístup k získávání vzdělání a lepší uplatnitelnosti populace na trhu práce. Klíčové aktivity I.

II.

III. IV. V. VI. VII.

Spolupráce na implementaci Národní soustavy kvalifikací v Jihomoravském kraji napříč veřejným a soukromým sektorem (především s ohledem na strukturu a potřeby zaměstnavatelů) Finanční a koordinační podpora aktivit realizovaných v oblasti celoživotního učení (formální, neformální i informální vzdělávání) v souladu s KRP SRLZ JMK a dalšími programovými dokumenty kraje Podpora dalších nástrojů pro neformální a informální učení s převažujícím zapojením nestátních neziskových organizací Podpora organizací poskytujících informační aktivity o struktuře a kvalitě vzdělání absolventů celoživotního učení pro zaměstnavatelský sektor Realizace průběžných průzkumů zaměstnanosti v JMK Využití kapacit SŠ pro realizaci celoživotního učení, rozvíjení výsledků projektu UNIV 2 KRAJE Poskytování informační a metodické pomoci žadatelům ve školách a školských zařízeních o dotace z Programu celoživotního vzdělávání Evropské komise

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. Krajská hospodářská komora JM se jako koordinující subjekt účastní projektů, které zpracovávají profesní kvalifikace dle Národní soustavy kvalifikací (dále jen „NSK“) pro Jihomoravský kraj. Projekty jsou zaměřeny do oblasti obchodu, cestovního ruchu a stavebnictví. V rámci těchto projektů bude celkem zpracováno 55 studijních materiálů (příruček, metodik a cd), které detailně a srozumitelně popisují požadavky na složení zkoušky z dané profesní kvalifikace. Úspěšní absolventi zkoušky z profesní kvalifikace získají potřebné praktické znalosti a dovednosti, které mohou ihned aplikovat v odborné praxi dle potřeb zaměstnavatelů. V rámci projektu „Podpora nabídky vzdělávacích programů v oblasti obchodu a cestovního ruchu ve vazbě na Národní soustavu kvalifikací“ byla v březnu 2012 zrealizována odborná konference, které shrnula potřeby zaměstnavatelů na dané profesní kvalifikace a představila účastníkům připravované výstupy z projektu. V rámci tohoto 1

projektu bylo pořádáno též 8 odborných setkání, na kterých bylo celkem 194 účastníků seznámeno s potřebností profesních kvalifikací. Ad II. Celosvětová a celorepubliková akce na podporu vzdělávání dospělých formou aktivit zařazených do „Týdnů vzdělávání dospělých“ je v Jihomoravském kraji realizována pod záštitou Mgr. Václava Božka CSc., předsedy Rady pro rozvoj lidských zdrojů Jihomoravského kraje a náměstka hejtmana Jihomoravského kraje, ve vzájemné spolupráci Asociace institucí vzdělávání dospělých zastoupené krajským koordinátorem a vzdělávací společností BEVE, spol. s r.o., Krajské hospodářské komory jižní Moravy a Úřadu práce České republiky - krajské pobočky Brno. Akce je podpořena z rozpočtu Jihomoravského kraje. Dotace z rozpočtu JMK na akci „Týdny vzdělávání dospělých“ byla použita na financování celokrajských akcí: -

veletrh odborného vzdělávání (10.-14.09.2012) v rámci MSV v Brně, seminář „Kvalita ve vzdělávání dospělých jako rozhodující kritérium hodnocení vzdělávací instituce“, 6 seminářů, které budou zaměřeny na aktuální témata a problémy daného regiony, a to ve spolupráci s partnery z předchozího roku, závěrečná celokrajská konference TDV v JMK

Projekt „Vzdělávání pro zaměstnavatele v průmyslu“ financovaný z OP LZZ, celkový rozpočet 36 mil. Kč, zapojeno 23 firem z JMK, cílem je proškolit 3 tis. osob a 7,5 účastníků v letech 2011 – 2013 v různých oblastech (odborné, jazykové, manažerské a další kurzy), cílovou skupinou jsou zaměstnanci členských firem; Projekt „Pomocná ruka“ financovaný z OP LZZ, celkový rozpočet 10 mil. Kč, cílovou skupinou jsou propouštění zaměstnanci členských firem, výstup 150 proškolený osob (rekvalifikační kurzy, poradenství vč. dotace pro začínající podnikatele, mzdové příspěvky pro firmy) v letech 2012 – 2013; Regionální hospodářská komora Brno (RHK Brno) v roce 2012 v souladu s cíli Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2012 – 2013 realizovala v rámci uvedených klíčových aktivit tyto aktivity: Aktivita č.1: RHK Brno realizuje průběžně a tedy realizovala i v roce 2012 vzdělávací program, zaměřený na celoživotní vzdělávání zaměstnavatelů a zaměstnanců. Aktivita č.2: RHK Brno organizovala firemní vzdělávání v oboru stavebnictví v celostátním měřítku v rámci projektu „Vzdělávání zaměstnanců v odvětví stavebnictví.“ Realizace 12/2009 – 6/2013. Aktivita č.3: RHK Brno zahájila projekt „Rovné příležitosti se vyplatí“, který bude realizovat v JMK. Realizace 11/2012 – 10/2014. Aktivita č.4: RHK Brno zahájila projekt „Příprava a podpora podnikání žen v Jihomoravském kraji s využitím zahraničních zkušeností.“ Realizace 9/2012 – 6/2015. Aktivita č.5: RHK Brno se zapojila jako partner do projektu „Rozvoj aplikačního potenciálu.“ Nositel projektu Centrum dopravního výzkumu, v.v.i.. Realizace 7/2011 – 6/2014. Aktivita č.6: RHK Brno realizovala projekt „Podpora prorodinné politiky s cílem odstranění genderové diskriminace a zlepšení situace na trhu práce v oblasti průmyslové zóny Brno Slatina – Černovická 2

terasa.“ Realizace 3/2012 - 2/2014. Aktivita č.7: RHK Brno podala a byl přijat její projekt „Vzdělávací programy pro rozšíření kompetencí vybraných profesí v JMK.“ Realizace 3/2013 – 12/2014. Aktivita č.8: RHK Brno realizovala a ukončila projekt „Podpora ekonomického rozvoje hospodářství v Jihomoravském kraji“. Projekt, zahájený podpisem smlouvy 19.12.2011 byl ukončen k 30.4.2012. Aktivita č.9: RHK Brno zahájila projekt SME AT-CZ Growing Potential: „Potenciál růstu MSP v českorakouském příhraničí.“ Realizace 1/2012 – 12/2013. Aktivita č.10: RHK Brno řešila projekt „ENTERPRISE EUROPE NETWORK ČR.“ Realizace 1/2011 – 12/2012. Aktivita č.11: RHK Brno řešila projekt „Zvýšení konkurenceschopnosti MSP v JMK.“ Realizace 5/2012 – 4/2013. Ad III. Od 01/12 do 08/12 byl zpracován projekt „ Nestátní neziskové organizace a neformální vzdělávání v Jihomoravském kraji.“ Na poslední Radě pro RLZ před volbami byl tento materiál předán pro projednání na Výboru pro LZ . Po projednání ve výboru by měl být schválen Radou pro LZ a předán k projednání Zastupitelstvem JMK.

Ad IV. Krajská hospodářská komora JM poskytovala zájemcům informace o struktuře a kvalitě vzdělávání absolventů celoživotního učení. V rámci této aktivity organizovala semináře a odborná setkání za účelem představení a možnosti využití národních soustav povolání a kvalifikací. Příkladem těchto akcí byly zejména semináře pro ředitele jednotlivých OHK, personální specialisty a zástupce zaměstnavatelů různého profesního zaměření. Především zaměstnavatelský sektor tak získal podnětné informace pro personální agendu v jednotlivých podnicích. KHK JM za účelem osvěty v oblasti celoživotního vzdělávání realizuje rovněž konzultační schůzky ve firmách. Zaměstnanci KHK JM tak v rámci projektu NSK2 osobně prezentují možnosti využití národní soustavy kvalifikací v jednotlivých firmách, a to na základě zaškolení a využití podkladových materiálů, metodik a databází v oblasti NSK. V této aktivitě hodlá KHK JM pokračovat i v roce 2013. Podobně bude napomáhat zakotvení širšího, systémového prostředí celoživotního učení v rámci projektu Koncept. KHK JM rovněž provozuje Informační místo pro podnikatele, v rámci kterého jsou mj. i výše uvedené aktivity realizovány.

Projekt „JOB4TECH“ financovaný z GG JMK OP VK, cílem byla podpora technických oborů u žáků 6. – 9. tříd ZŠ na území JMK, zapojeno celkem 1701 žáků za období 2010 – 2012, aktivity projektu: besedy na ZŠ, exkurze žáků ZŠ na veletrzích v Brně, ve firmách v regionu, dny řemesel na SŠ, nové vzdělávací programy, web na podporu řemesel V současnosti probíhají tyto aktivity ze strany OHK Hodonín bezplatně kdy ve spolupráci se SŠ v okrese Hodonín prezentujeme žákům a rodičům 9. tříd aktuální stav na trhu práce, zjm. co se týká podpory nedostatkových technických oborů Ad V. V průběhu ledna a února roku 2012 realizoval Krajský úřad Jihomoravského kraje, odbor regionálního rozvoje, společně s Úřadem práce České republiky, krajskou pobočkou v Brně dotazníkové šetření týkající se průzkumu zaměstnanosti v Jihomoravském kraji ke dni 31. 12. 2011. 3

Dotazníkové šetření v tomto rozsahu bylo provedeno již podesáté (poprvé v polovině roku 2003, poté ke konci let 2003- 2010) a vycházelo z cíle Jihomoravského kraje mít podrobné informace o nejvýznamnějších zaměstnavatelích a struktuře zaměstnanosti, ale také o předpokládaném vývoji zaměstnanosti během daného roku. Od roku 2009 do současnosti jsou analyzovány rovněž dopady ekonomické recese na trh práce v Jihomoravském kraji. Výsledky z průzkumu zaměstnanosti doplňují Analýzu trhu práce v Jihomoravském kraji za rok 2011, kterou pravidelně v prvním čtvrtletí roku zpracovává Úřad práce České republiky, krajská pobočka v Brně. Cíle dotazníkového šetření byly tyto: Detailně charakterizovat strukturu pracovní síly v Jihomoravském kraji pomocí těch statistických klasifikací, které jsou nyní běžně používány v zemích Evropské unie. Podchytit změny v zaměstnanosti, k nimž došlo v Jihomoravském kraji během roku 2011. Charakterizovat očekávaný vývoj na trhu práce v Jihomoravském kraji do konce roku 2012 včetně záměru zaměstnavatelů v přijímání a uvolňování zaměstnanců v jednotlivých profesích. Při vyhodnocení průzkumu zaměstnanosti ke konci roku 2011 byl kladen větší důraz na porovnání roků 2009, 2010 a 2011, tedy roky tzv. ekonomické recese a jejích dopadů a rovněž byly porovnány průběžně sledované hodnoty s výsledky Sčítání lidu, domů a bytů 2011.

Ad VI. Projekt UNIV 2 KRAJE, jehož cílem byla proměna středních škol v centra celoživotního učení, v roce 2012 končí. V rámci projektu byli proškoleni pedagogičtí pracovníci v oblasti pedagogického projektování, marketingu vzdělávání dospělých a v lektorských dovednostech. Byly vytvořeny vzdělávací programy nejčastěji v oblastech strojírenství, stavebnictví, gastronomie, elektrotechnika, ekonomika a administrativa. Na tento projekt navazuje projekt UNIV 3 zaměřený na zapojení škol do tvorby profesních kvalifikací. Všechny školy zapojené do projektu UNIV2 v roce 2012 realizovaly jeden až dva pilotní kurzy celoživotního vzdělávání. Většina středních odborných škol v rámci implementace Národní soustavy kvalifikací realizuje vzdělávání v kurzech Dílčích i Profesních kvalifikací. Tyto kurzy provádí jak pro Úřady práce, tak pro individuální zájemce. Školy jsou akreditované pro konání kvalifikačních zkoušek těchto profesních kvalifikací. Střední škola polytechnická, Brno, Jílová 36, je realizátorem projektu: „Rozvoj partnerství technicky zaměřených středních škol pro podporu dalšího vzdělávání v JmK.“ Hlavním cílem projektu je systematický rozvoj udržitelného partnerství vybraných technicky a řemeslně zaměřených středních odborných škol v Jihomoravském kraji a spolupráce se sociálními partnery a subjekty privátního sektoru pro podporu nabídky dalšího vzdělávání.

Ad VII. Odbor školství KrÚ JMK navázal úzkou spolupráci s Domem zahraničních služeb (DZS), který je administrátorem Programu celoživotního učení v ČR. Školám v JMK jsou rozesílány informace o připravovaných aktivitách DZS (semináře, workshopy, příklady dobré praxe apod.), které jsou určeny pro školy. Na Školském portálu JMK byla zřízena zvláštní sekce na zveřejňování nabídek partnerství pro realizaci projektů. V prosinci 2012 a lednu 2013 se připravují 2 specializované semináře v Brně pro školy z JMK zaměřené na programy Comenius, Leonardo da Vinci a eTwinning. Po spuštění 4

provozu Regionálního informačně-vzdělávacího centra v Bosonohách (Centrum vzdělávání všem) bude část těchto aktivit organizována ve spolupráci s ním. Projekty mobilit Leonardo da Vinci, v roce 2012 vyjelo díky projektu OHK Hodonín 24 studentů SŠ v oboru gastronomie na měsíční stáže do Rakouska, Itálie a SRN; Spolupracující subjekty: Ad I. a IV. Forma a podíl zapojení spolupracujících subjektů na opatření (které z určených spolupracujících subjektů se zapojili a jakým způsobem) ORR KrÚ JMK, ANNO JMK, KHK JMK, OŠ KrÚ JMK, DRING, HK ČR, NÚV, SOŠ Bosonohy, AJAK, BEVE, Brněnka, Asociace hotelů a restaurací ČR, Živnostenské společenstvo masérů a provozovatelů regeneračních služeb, Asociace prádelen a čistíren, Svaz květinářů a floristů ČR, Česká barmanská asociace. Ad II. Aktivita č.1: RHK Brno nositel. Na programu spolupracovalo 546 členských firem RHK Brno formou účasti na vzdělávacích akcích. Aktivita č.2: RHK Brno nositel. Na celostátním projektu spolupracovalo jako partneři 9 hospodářských komor z celé ČR, které zabezpečovaly vzdělávací akce v regionech. Aktivita č.3: RHK Brno nositel. Do projektu bude zapojeno 10 firem formou aktivní účasti na dílčích aktivitách. Aktivita č.4: RHK Brno nositel. Mezinárodní projekt, partnery jsou rakouská hospodářská komora WKNÖ a slovenská SOPK Trenčín. Partneři aktivně spolupracují na společných aktivitách. Aktivita č.5: RHK Brno partner. Nositelem projektu je Centrum dopravního výzkumu Brno, v.v.i. Aktivita č.6: RHK Brno partner. Aktivita č.7: Projekt nemá partnera. Aktivita č.8: RHK Brno partner. Nositel projektu Krajská hospodářská komora jižní Moravy. Na RHK Brno reálnými partnery projektu je cílová skupina 546 členských firem RHK Brno formou účasti na vzdělávacích akcích. Aktivita č.9: RHK Brno partner. Aktivita č.10: RHK Brno partner. Koordinátor pro ČR: Technologické centrum Akademie věd České republiky. Aktivita č.11: RHK Brno partner. Nositel projektu Krajská hospodářská komora jižní Moravy. Na RHK Brno reálnými partnery projektu je cílová skupina 546 členských firem RHK Brno. Ad II., IV., VII. - KHK – koordinace aktivit, informační podpora, průběžná konzultace a synergie v rámci dalších projektů odborné SŠ v okrese Hodonín – spolupráce při dodávce služeb (např. SOU Kyjov dodávka svářecích kurzů), prezentace technických oborů (SOU Kyjov, ISŠ Hodonín), zahraniční stáže (VOŠ, SOŠ, SOU Bzenec, HŠ Strážnice) 5

JMK – spolufinancování projektů ÚP Hodonín, Kyjov a Veselí n. Moravou – informování cílových skupin o výše uvedených aktivitách, společné prezentace pro žáky ZŠ, plánujeme projekt zahraničních stáží pro nezaměstnané města a obce okresu Hodonín – podpora při informování široké veřejnosti o výše uvedených aktivitách firmy okresu Hodonín a částečně i celého JMK – zapojování do výše uvedených projektů, dotazy prostřednictvím InMP ostatní OHK v JMK – průběžná informovanost o našich i jejich aktivitách ve vzdělávání Ad VI. Integrovaná SŠ polygrafická, Šmahova 110, Brno SŠ informatiky, poštovnictví a finančnictví, Čichnova 23, Brno SŠ technická a ekonomická, Brno, Olomoucká 61 Integrovaná SŠ automobilní, Křižíkova 15, Brno Střední škola potravinářská, obchodu a služeb, Charbulova 106, Brno Zdroje financování: Ad I. a IV. Rozpočet JMK, Státní rozpočet ČR, Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost; projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/02.0029 - 8 968 462,08 Kč; projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/03.005 - 6 453 683,20 Kč Ad II. JMK poskytnul firmě BEVE, spol. s r.o. dotaci na realizaci „Týdnů vzdělávání dospělých v JMK“ ve výši 108.316,- Kč. RHK Brno: Aktivita č.1: Vzdělávání bylo financováno z poplatků účastníků. Aktivita č.2: Projekt je financován z OP LLZ. Aktivita č.3: Projekt je financován z OP LZZ. Aktivita č.4: Projekt je financován z OP LZZ. Aktivita č.5: Projekt financován z OP VK. Aktivita č.6: Projekt financován z OP LZZ. Aktivita č.7: Projekt financován z OP VK. Aktivita č.8: Projekt byl financován z účelové dotace JMK, poskytnuté na období 11/2011 – 4/2012 ve výši 372 222 Kč. Aktivita č.9: Projekt je financován z programu Evropská územní spolupráce AT-CZ 2007–2013. 6

Aktivita č.10: Projekt financován programu CIP (Competitiveness and Innovation Framework Programme) Aktivita č.11: Projekt je financován z účelové dotace JMK, poskytnuté na období 5/2012 – 4/2013 ve výši 290 000 Kč. Ad III. Analýza NNO pro NEV (neformální vzdělávání) cca 150 000,- Kč; Nestátní NO a neformální vzdělávání v JMK. 400 000,-Kč; Metodika vzdělávání v příspěvkových organizacích 200 000,- Kč Ad V. Zpracováním výsledků průzkumu zaměstnanosti k 31.12.2011 byla pověřena společnost Garep, spol. s r. o., vybraná na základě výběrového řízení. Zpracování výsledků bylo financováno z rozpočtu Jihomoravského kraje částkou 168 tis. Kč. Ad VI. Projekt: „Rozvoj partnerství technicky zaměřených středních škol pro podporu dalšího vzdělávání v JmK.“ – ESF: v roce 2012 celkem 2.384.000,- Kč. UNIV 2: z ESF pro JMK čerpáno 4 345 tis. Kč. Ad VII. z fondů EU čerpáno 16 550 000 Kč (od roku 2010) Indikátory opatření: Ad I. a IV. Počet nově vytvořených vzdělávacích programů = 55. Počet úspěšně podpořených osob = 194. Počet zrealizovaných odborných setkání = 8 Ad II. Přehled akcí a účastníků na Týdnech vzdělávání dospělých 2012 Typ akce

Počet akcí

Počet účastníků

Celokrajské

2

103

Veletrh odborného vzdělávání

1

Neuvedeno

Celookresní

5

153

Akce partnerů

4

1130

Akce vzdělávacích institucí JMK

35

455

Celkem

1841

RHK Brno: Aktivita č.1: V roce 2012: Bylo realizováno 41 vzdělávacích akcí. Bylo vyškoleno 1057 zaměstnanců.

7

Aktivita č.2: V roce 2012: Bylo realizováno 139 vzdělávacích akcí. Bylo vyškoleno 1794 zaměstnanců z odvětví stavebnictví. Do projektu se zapojilo 103 stavebních firem z celé ČR, z toho 52 z JMK.

Aktivita č.3: Projekt bude realizován v období 1.1.2013 – 31.10.2014. Podpořeno bude 10 firem. Budou realizovány tyto dílčí aktivity: 1. Gender (personální) audit ve firmách, 2. Školení ve firmách, 3. Workshopy, 4. Vstupní a závěrečná konference, 5. Průběžné poradenství pro firmy. Dosud proběhla etapa získávání firem pro účast v projektu. Aktivita č.4: Projekt bude realizován v období 1.9.2012 - 30.6.2015. Naváže na projekt „Asistenční centrum Brno pro podporu podnikání žen.“ Ve spolupráci s WKNÖ a SOPK Trenčín bude pokračovat v podpoře začínajících podnikatelek s využitím zahraničních zkušeností. Výstupy projektu jsou kulaté stoly, stáž na Slovensku, semináře a odborné konzultace. Aktivita č.5: Projekt zahájen. Výstupy projektu jsou kulaté stoly a vzdělávání a školení na podporu aplikačního potenciálu v oblasti dopravy. Uspořádáno 1 školení. Aktivita č.6: V rámci projektu se RHK Brno zajišťuje: poradenství a podporu podnikatelských subjektů, poradenství pro osoby s malými dětmi, které chtějí získat práci na částečný či flexibilní pracovní úvazek, komplexní podporu pro ženy podnikatelky, semináře a workshopy.

Aktivita č.7: V rámci projektu dojde k vytvoření 10 vzdělávacích modulů, které se dále budou dělit na 4 tematické vzdělávací kurzy určené k rozšíření znalostí a kompetencí vybraných profesí v Jihomoravském kraji. Konkrétně pak bude vyvinut obsah vzdělávacích modulů, včetně sestavení studijních opor (příruček), budou pilotně odzkoušeny vzdělávací moduly (realizace školení), dojde k evaluaci vzdělávání budou zapracovány připomínky ze strany cílové skupiny i lektorů do vzdělávacích materiálů a vytvořeny finální verze vzdělávacích modulů.

Aktivita č.8: V rámci projektu byly realizovány tato akce: podpora začínajících podnikatelů formou konzultací, informačním servisem a prováděním zpracování testu finančního zdraví firmy – registrovaná účast 827 osob informační servis v rámci Informačního místa pro podnikatele, pořádání seminářů na aktuální témata – 5 seminářů, registrovaná účast včetně poradenství 927 osob.

8

Aktivita č.9: V rámci projektu jsou realizovány tyto aktivity: participace na studii "Analýza MSP v Dolním Rakousku a ČR" pro operativní program vzdělávání a přípravy firem na zvýšení konkurenceschopnosti jejich produktů, individuální koučink vybraných firem pro vstup na sousední trh, poradenství pro MSP, kooperační setkání firem, realizace seminářů, podnikatelských setkání, exkurzí do Rakouska. Konkrétní výsledky v roce 2012: workshop Podnikání v německy mluvících zemích v rámci Podnikatelského setkání, 92 účastníků, 5 setkání partnerů projektu, zpracování studie "Analýza MSP v Dolním Rakousku a ČR" a její prezentace v Brně a v Dolním Rakousku, osloveno 800 podniků na obou stranách hranice. 3 – denní cyklus workshopů obchodní němčiny, kooperační setkání firem na Stavebním veletrhu 2012 - IBF a ENVIBRNO 2012 (65 firem, 85 účastníků) kooperační setkání firem na Strojírenském veletrhu 2012 (145 firem, 194 účastníků)

Aktivita č.10: V rámci projektu jsou průběžně realizovány tyto aktivity: informační a asistenční podpora malých a středních podniků v podnikání na evropském trhu na principu „no wrong door,“ semináře, workshopy a konzultace k problematice EU, asistenční činnost při hledání obchodních partnerů. Konkrétní výsledky v roce 2012: kulatý stůl „Potenciál pro zapojení českých podniků do programu Horizon 2020“, 15 účastníků kulatý stůl s Velvyslancem Turecké republiky v ČR, 8 účastníků seminář „Cesta k novým trhům – ČEB a.s. klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků,“ 7 účastníků seminář „Česko-rakouská spolupráce maloobchodních řetězců,“ 15 účastníků obchodní mise maďarských firem na veletrh SALIMA, 17 účastníků prezentace ekonomického prostředí Jihomoravského kraje, města Brna a nabídka komorových služeb pro obchodní misi chorvatských firem z Virovitice,15 účastníků podnikatelská seznamka: Speed Business Meeting v Brně ve spolupráci s Francouzsko-českou obchodní komorou, 49 firem, 64 účastníků prezentace ekonomického prostředí Jihomoravského kraje, města Brna a nabídka komorových služeb pro obchodní misi německých firem z Porýní-Falce ekonomické fórum „Latin America meets Central and Eastern Europe“ ve Vídni, 395 účastníků prezentace ekonomického prostředí Jihomoravského kraje, města Brna a nabídka komorových služeb pro obchodní misi latinskoamerických firem, 21 účastníků prezentace ekonomického prostředí Jihomoravského kraje, města Brna a nabídka komorových služeb pro obchodní misi litevských firem z Paněvěžyse,7 účastníků

Aktivita č.11: V rámci projektu jsou realizovány tyto aktivity: podpora začínajícím podnikatelům, Informační místa pro podnikatele, krajské konference v regionech, regionální podnikatelská setkání, TOP MSP, 9

kurzy, oborová setkání, semináře, workshopy, vzdělávání zaměstnanců MSP. V roce 2012 byly RHK Brno realizovány 3 vzdělávací akce, zaměřené na aktuální problémy MSP. Ostatní dílčí aktivity probíhaly průběžně. Ad II., IV., VII. OHK Hodonín - v roce 2012 proškoleno více než 550 osob v celkem 21 seminářích, které byly hrazeny jak ze soukromých zdrojů firem, tak evropských a krajských dotací - v projektu OP LZZ jsme proškolili více než 3500 účastníků (jsou zde započítány i osoby, které se zúčastnili více vzdělávacích kurzů, př. 1 osoba se zúčastní jazykového kurzu, kurzu PC dovednosti a kurzu svařování = 3 účastníci) - informovali jsme cca 400 žáků a 60 rodičů o stavu na trhu práce - vyslali jsme 24 žáků SŠ na zahraniční stáže v programu Leonardo da Vinci - informovali jsme všechny odborné SŠ v celém JMK o možnosti využití programu celoživotního vzdělávání (LLP) ve formě zahraničních stáží a výměn, aktivně zapojeno 5 SŠ z celého JMK Ad. VI.: Do 30.06.2012 zapojeno 34 SŠ, od 01.07.2012 zapojeno 31 SŠ (slučování). Vytvořeno bylo 101 vzdělávacích programů, z toho 36 podle NSK, 65 mimo NSK. V kraji proběhlo 79 pilotáží těchto programů, účastnilo se jich cca 800 osob, bylo zapojeno 316 lektorů ze SŠ. Na školách bylo proškoleno 34 mentorů škol, 34 metodiků CŽU, 340 dalších pedagogických pracovníků, celkem 408 osob. Pedagogické projektování – 343 podpořených osob. Marketing vzdělávání dospělých – 66 úspěšných absolventů. Lektorské dovednosti – 316 úspěšných absolventů. V rámci projektu „Rozvoj partnerství technicky zaměřených středních škol pro podporu dalšího vzdělávání v JmK“ vznikl dokument: „Strategický plán rozvoje dalšího vzdělávání v technických oborech v Jihomoravském kraji“. Představení nabídky dalšího vzdělávání na veletrzích – 8 veletrhů v JM kraji. Workshop „Ověřování a uznávání výsledků DV“ - 10 osob. Ad VII.: v nových projektech programu Comenius 2010 zapojeno 7 SŠ a 6 ZŠ, 2011 zapojeno 11 SŠ a 4 ZŠ, v roce 2012 8 SŠ a 5 ZŠ, v nových projektech programu Leonardo da Vinci celkem 21 SŠ za roky 2010 - 2012

10

Číslo a název opatření

1.2 Spolupráce mezi vzdělávacími organizacemi všech stupňů ve vazbě na potřeby zaměstnavatelů Cíl opatření Prohloubení spolupráce základních, středních a vysokých škol se zaměstnavateli na efektivním přenosu informací o potřebě jednotlivých oblastí vzdělávání a jejich rozvoje ve vazbě na celkovou socioekonomickou strukturu Jihomoravského kraje. Klíčové aktivity I. Koordinace a podpora studijních oborů s ohledem na potřeby zaměstnavatelů, strategické dokumenty Jihomoravského kraje, případně vyšších stupňů ve vazbě na reformu sekundárního vzdělávání v kraji II. Aktivní využívání dostupných nástrojů pro monitoring a rozhodování v oblasti celkové koncepce rozvoje školství v linii základní-střední-vysoká škola III. Podpora celkové spolupráce mezi ZŠ a SŠ na straně jedné a subjekty soukromého sektoru včetně podpory institucionální spolupráce v oblasti vzdělávání na straně druhé (kupříkladu veletrhy odborného vzdělávání) IV. Podpora komunikace v oblasti využití poznatků z oblasti veřejného i soukromého sektoru ve studijních plánech vysokých škol V. Další podpora spolupráce pedagogických pracovníků především základních a středních škol a subjektů soukromého a veřejného sektoru (včetně nestátních neziskových organizací) formou externích přednášek, praxí, tvorby a využití studijních materiálů ad. Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. Je realizován systém podpory vybraných oborů vzdělání s výučním listem formou prospěchových stipendií poskytovaných žákům z prostředků Jihomoravského kraje, který byl spuštěn ve 2. pololetí školního roku 2009/2010. Je podporováno celkem 14 oborů vzdělání s výučním listem, které byly ve školním roce 2011/2012 vyučovány na 16 středních školách zřizovaných Jihomoravským krajem. Výplata stipendií má s velkou pravděpodobností vliv na počty přijímaných žáků. Počet přijatých sice trvale nestoupá, jejich pokles však zdaleka není tak výrazný, jako pokles počtu žáků končících povinnou školní docházku. Jihomoravský kraj v souvislosti s velkým poklesem počtu žáků vstupujících do středních škol postupně omezuje vzdělávací nabídku středních škol, které zřizuje. Kritériem při omezování nabídky oborů vzdělání je kromě zájmu uchazečů o jednotlivé obory také regionální dostupnost oborů a uplatnitelnost absolventů na trhu práce. KHK JM společně s OHK, RHK jako spolupracující subjekt aktivně spolupracovala na rozvoji studijních oborů škol v Jihomoravském kraji. Komory na všech úrovních podporují odborné praxe ve firmách, nabádají řemeslníky (živnostníky), malé a střední firmy pro účast v systému sekundárního vzdělávání. Uvedené aktivity navazují na projekty vycházející ze záměrů přiblížení praxe a návštěvy ve firmách formou exkurzí na úrovni základních škol, na kterých se podílely jednotlivé OHK. Dále se konkrétně podniky zasazují o zařazení odborných kvalifikací do výukových plánů středních odborných škol, jako například Střední průmyslová škola Jedovnice ve spolupráci s DSB Euro s.r.o. Blansko. 11

FNUSA-ICRC podpořila naplňování KA I realizací níže uvedeného projektu financovaných z OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost: "Nadregionální síť středních zdravotnických škol pro vyšší kvalitu vzdělávání a praxe" s reg. číslem CZ.1.07/1.1.00/14.0028 - projekt usiluje o inovaci vzdělávání na středních zdravotnických školách (SZŠ) formou zavedení moderních forem výuky. Reálnou praxi tak přiblíží žákům například exkurze na odborných pracovištích či praktický výcvik probíhající přímo na odděleních FNUSA. Mimo to je pro žáky připraven kurz zdravotnické angličtiny včetně praktické příručky slovíček a frází z oblasti zdravotnictví. Výukové modely, nástěnné obrazy, zahraniční výukový materiál, učebnice i film pak přispějí ke zkvalitnění výuky přímo na partnerských školách. Do bližšího kontaktu s odborníky se dostanou žáci účastnící se práce na studentských projektech a týdenního praktického výcviku. Doplňkové aktivity projektu jsou zaměřeny na prohlubování odborných znalostí pedagogů partnerských škol. Do projektu je partnersky zapojeno pět SZŠ z Jihomoravského kraje a kraje Vysočina. Strategie spolupráce se zaměstnavateli na Masarykově univerzitě – příklady realizace: Realizace programu Top Students Centre - TopSeC na Ekonomicko-správní fakultě MU s cílem umožnění bližší spolupráce mezi talentovanými posluchači a subjekty podnikatelské praxe formou specializovaných odborných přednášek a setkání s partnery TopSeC. Účastníci programu díky zapojení do TopSeC získávají již v průběhu studia přímé kontakty na zaměstnavatele, na straně druhé mají zúčastněné společnosti možnost poznat schopnosti a dovednosti nejlepších posluchačů fakulty, tj. svých potenciálních zaměstnanců. 7. 11.2012 se v brněnské Wannieck Gallery konal veletrh pracovních příležitostí pro studenty a absolventy JobChallenge. Veletrh organizovali společně Poradenská a Kariérní centra Masarykovy univerzity, Vysokého učení technického v Brně a Mendelovy univerzity v Brně. Vystavovalo přes 70 společností z firemní, neziskové i státní sféry. Letošní ročník rozšířil svůj doprovodný program, již od 5. listopadu se návštěvníci mohli účastnit doprovodných aktivit, jako jsou přednášky a workshopy ve třech kategoriích zaměstnání, podnikání a rozvoj. Organizace setkávání zástupců zaměstnavatelů se studenty formou přednášky nebo workshopu. Provozování Assessment centra jako nadstavby standardního výběrového řízení a Development centra s cílem nabízet firmám řešení potíží či otázek dalšího rozvoje již existujícího pracovního kolektivu. Inzerce pracovních pozic, nabídek stáží nebo témat diplomových prací na webu http://www.kariera.muni.cz a na Facebooku. Vytváření profilů společností v online aplikaci Tržiště práce, která nabízí lukrativní inzertní prostor v IS MU, kde je umožněno vystavovat nabídky práce, stáží, trainee programy, dny otevřených dveří nebo vzdělávací akce. Inzeráty jsou dostupné všem studentům a absolventům.

12

Projekt Podpora odborných praxí a stáží studentů ESF MU u budoucích zaměstnavatelů (projekt OP VK, oblast podpory 2.2) Hlavním cílem tohoto projektu je celková inovace systému praktické výuky na ESF MU v souladu s požadavky trhu práce. V aktivitě „Inovace předmětu Studentský podnikatelský inkubátor ve spolupráci s Právnickou fakultou MU“ je podporován podnikatelský přístup studentů. Spolupráce s Právnickou fakultou bude také využíváno podporou při rozšiřování partnerské sítě odběratelů studentů na praxi, spoluprací na realizaci a přípravě workshopů a konferencí a při pomoci zajišťování externích odborných lektorů. Do výuky jsou díky projektu zapojeni odborníci z praxe, a celkově budou podporovány praxe a stáže studentů u jejich potencionálních budoucích zaměstnavatelů, tedy odběratelů absolventů. Cílem, který všechny cíle spojuje, je vytvoření sítě partnerů z odběratelské sféry o dostatečné absorpční kapacitě a motivaci.

Projekt Partnerství ve vzdělávání - MU dlouhodobě spolupracuje se 70 partnerskými středními školami formou různorodých aktivit: v listopadu pořádá Den vědy (Speciální den otevřených dveří) na všech fakultách nabízí odborné popularizační přednášky našich pedagogů přímo na střední škole organizuje konferenci vedení MU s řediteli středních škol a odborný seminář pro výchovné poradce rozesílá 3x-4x ročně elektronický newsletter o novinkách a aktivitách MU vysílá své studenty informovat o možnostech studia na střední školy po individuální domluvě zajišťuje pro školy další aktivity (návštěvy konkrétních pracovišť apod.)

Ad II. Pro potřeby aktivního využivání dostupných nástrojů pro monitoring a rozhodování v oblasti celkové koncepce rozvoje školství v linii ZŠ-SŠ-VŠ byly využívány následující nástroje Data ze sčítání lidu 2011 (vzdělanost obyvatelstva) Data z průzkumu zaměstnanosti (dlouhodobě poptávané profese z hlediska zaměstnavatelů v jednotlivých okresech kraje) Pracovníci ORR a a OŠ KrÚ JMK byli seznámeni s výsledky projektu „Modelování vzdělanostních potřeb v regionech“, realizovaného na Výzkumném ústavu práce a sociálních věcí. Model umožňuje na základě dlouhodobých trendů pro jednotlivé obory vzdělání vypočítat jejich perspektivnost (vyhlídku na získání vhodného zaměstnání pro pracovníky s tímto vzděláním; z druhé strany také i vyhlídky na získání zaměstnance s tímto vzděláním) . Ad III. Ve sledovaném období byl realizován již 5. ročník Veletrhu odborného vzdělávání, kde se v rámci Mezinárodního strojírenského veletrhu prezentovalo 18 středních odborných škol zřizovaných Jihomoravským krajem. Cílovou skupinou byli žáci 8. a 9. tříd základních škol, kteří byli osloveni prostřednictvím ředitelství základních škol. Cílem veletrhu bylo především zvýšení zájmu žáků o technické obory a dále udržení a prohloubení spolupráce technických firem se středními školami zřizovanými krajem. 13

Dále byly realizovány pravidelné veletrhy SŠ, na kterých střední školy prezentují svou vzdělávací nabídku a které jsou určeny pro žáky 8. a zejména 9. tříd ZŠ. Největší veletrh proběhl tradičně v Brně, zúčastnilo se ho 77 SŠ i několik zahraničních SŠ. Dále proběhly menší přehlídky SŠ v Blansku, Boskovicích, Vyškově, Břeclavi, Hodoníně a ve Znojmě. Každé z přehlídek se zúčastnilo několik desítek škol. V rámci projektu „Posilování technických kompetencí žáku základních škol v Jihomoravském kraji“ byly uskutečněny 3 Dny řemesel a 1 exkurze ve firmách. Ad IV. KHK JM společně s OHK, RHK jako spolupracující subjekt komunikují se zaměstnavateli a mapují aktuální potřeby podnikatelů v oblasti znalostí a dovedností studentů jakožto potenciálních zaměstnanců firem. Tyto informace byly rovněž prezentovány ředitelem KHK JM v rámci několika přednášek, které vedl na Ekonomicko-správní fakultě MU. V rámci projektu „Rozvojový interaktivní audit: Metodika RIA pro hledání, nastavení a aplikaci vhodných nástrojů regionální politiky, které přispějí ke zmírnění a odstranění regionálních disparit a napomohou dynamizaci ekonomického a sociálního rozvoje v regionech“ byla rovněž vytvořena publikace s názvem „Obce a regiony pro podnikatele & Podnikatele pro obce a regiony“ , kterou ředitel KHK JM recenzoval. V této publikaci je věnována pozornost informacím o spolupráci podnikatelů s veřejným sektorem, mj. i v oblasti školství a výzkumných institucí. Regionální hospodářská komora Brno (RHK Brno) v roce 2012 v souladu s cíli Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2012 – 2013 realizovala v rámci uvedené klíčové aktivity tyto aktivity: Aktivita č.1: RHK Brno se aktivně zúčastnila projektu MENDELU, nazvaného „Studijní opory pro studenty bakalářského stupně studia.“ Účast do 6/2012. Aktivita č.2: RHK Brno se zapojila do projektu Inovace bakalářských studijních programů Regionální rozvoj a Mezinárodní teritoriální studia, realizovaného FRRMS MENDELU. Realizace 6/2012 – 12/2014. Ad V. : V rámci OPVK je realizována řada projektů naplňujících tuto aktivitu. Např.: „Projekt Dámy a pánové, život začíná“, jehož nositelem je SŠ potravinářská, obchodu a služeb a který byl zaměřen na spolupráci 6 ZŠ a SŠ při implementaci a inovaci ŠVP; poznání možností počátečního a dalšího vzdělávání na SŠ, pomoc žákům při rozhodování v rámci volby povolání. Projekt Motivace žáků ZŠ a SŠ pro vzdělávání v technických oborech, jehož nositelem je SŠ informatiky, poštovnictví a finančnictví Brno a který je zaměřen na tvorbu výukových a informačních zdrojů, spolupráci SŠ se ZŠ a spolupráci SŠ s profesní sférou. Projekt Zlepšování podmínek pro výuku technických oborů, včetně zvyšování motivace žáků ke vzdělávání se v těchto oborech, jehož nositelem je Střední škola polytechnická Brno, aktivitami projektu je např. tvorba odborných učebnic, odborné stáže, exkurze žáků ZŠ, pracovní setkání firem na SŠ. Projekt Šikovné ručičky JMK, jehož nositelem je SŠ stavebních řemesel Brno-Bosonohy, podporuje spolupráci SŠ a 11 ZŠ z JMK formou Dnů s řemeslem a aktivitami na využívání nových programů ve výuce na ZŠ, dále zapojení externích odborníků z praxe do výuky v celkem 6 různých oborech 14

vyučovaných na SŠ Spolupracující subjekty:

Ad I.Střední školy Ad III. Střední školy, Středisko služeb školám Brno, Úřad práce ČR Ad V. SŠ, ZŠ, odborné firmy a další sociální partneři v rámci jednotlivých projektů

Zdroje financování: Ad I. V roce 2011 bylo na stipendia vyplaceno 2 274 tis. Kč z prostředků kraje, hospodaření roku 2012 dosud není uzavřeno, z prostředků kraje bylo pro tento rok vyčleněno 5 488 tis. Kč. Projekt „Nadregionální síť středních zdravotnických škol pro vyšší kvalitu vzdělávání a praxe“ - MŠMT (OP VK, výdaje projektu 32 741 554,80. Ad II. Veletrh odborného vzdělávání 635 tis. Kč z prostředků kraje; veletrh středních škol v Brně 250 tis. Kč z prostředků kraje. Projekt „Posilování technických kompetencí žáku základních škol v Jihomoravském kraji“: Financování bylo z Evropského sociálního fondu v rámci OP VK. Ad III. Spolufinancováno z příspěvku Jihomoravského kraje ve výši 250.000,- Kč Ad IV. Rozpočet JMK, Státní rozpočet ČR, Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost a Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost - projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/02.0029 - projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/03.005 Ad V. Projekty jsou financovány z ESF v celkové hodnotě cca 25 000 tis. Kč Indikátory opatření: Ad I. Celkem se ve školním roce 2011/2012 vzdělávalo v podporovaných oborech vzdělání 1427 žáků V roce 2009 nastoupilo do 1. ročníků podporovaných oborů 533 žáků. V roce 2010 (který již byl ovlivněn poskytováním stipendií) to bylo 570 žáků, přičemž meziroční pokles žáků končících základní školu byl 1680 žáků. V roce 2011 nastoupilo do 1. ročníků těchto oborů 522 žáků při dalším poklesu žáků odcházejících ze ZŠ o 852. S výplatou stipendií se počítá i v roce 2013 Ad III. Veletrh středních škol: zúčastněných 71 SŠ z Jihomoravského kraje, 17 SŠ z jiných krajů a 3 SŠ z Rakouska. Počet návštěvníků: 7 900. Veletrh odborného vzdělávání: prezentace 18 SOŠ, cílová skupina – zúčastnilo se cca 1000 žáků 8. a 9. tříd z 27 ZŠ Jihomoravského kraje. Projekt „Posilování technických kompetencí žáku základních škol v Jihomoravském kraji“: Na realizaci se podílelo 5 základních a 3 střední školy.

15

Ad IV. Počet nově vytvořených produktů (publikací) – 1 RHK Brno – Aktivita č. 1: RHK Brno zajistila zpracování 35 případových studií do 7 předmětů, posuzujících studijní opory z hlediska potřeb podnikatelské sféry. Aktivita č. 2: RHK Brno bude působit jako koordinátor mezi budoucími zaměstnavateli a pedagogy a zajišťovat propagaci projektu zajišťovat komunikaci se zaměstnavateli a zjišťovat jejich požadavky na kompetence nově vytvořených předmětů vytvoří dokument „Odborné poznatky z praxe“ připravovat podklady pro zpracování případových studií těchto předmětů: Aplikovaná statistika, Podniková ekonomika, Regionální ekonomika, Mezinárodní obchod, Podnikové finance, Investiční rozhodování, Analýza regionálního rozvoje a Oceňování podniku. Konkrétně zajistí v podnikatelské sféře posouzení sylabů 22 nových předmětů a zpracování podkladů pro 8 předmětů.

Ad V. V roce 2012 v projektech zapojeno cca 11 SŠ a 45 ZŠ

Číslo a název opatření

1.3 Podpora terciárního vzdělávání včetně internacionalizace Cíl opatření Cílem opatření je využití stávající sítě vysokých škol s cílem dále rozšiřovat jejich působení na trh práce včetně tvorby specifických projektů umožňujících akceleraci přípravy v oblasti lidských zdrojů v souladu s potřebami subjektů soukromého sektoru navázaných na rychle se rozvíjející strukturu vysokých škol. Rovněž je klíčová podpora a rozšíření struktury kvalitních lidských zdrojů zabezpečujících provoz vysokých škol (veřejných i soukromých) Klíčové aktivity I. Partnerství JMK a vysokých škol na projektech financovaných ze strukturálních fondů s cílem podporovat projekty nabízející možnosti spolupráce s trhem práce či zkvalitňující lidské zdroje na VŠ II. Podpora projektů umožňující zapojení špičkových odborníků ze zahraničí do vzdělávání v rámci VŠ III. Podpora projektů zaměřených na možnosti rozšiřování spolupráce se zahraničními partnery v oblasti rozšiřování především znalostního a dovednostního potenciálu (zahraniční stáže žáků/studentů či vědeckých pracovníků, spolupráce SŠ se zaměstnavatelskou sférou na možnosti rozšíření uplatnění absolventů ad.) Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace

Ad I. Regionální hospodářská komora Brno řešila jako partner od roku 2009 a dokončila v říjnu 2012 tříletý projekt „Síť na podporu spolupráce technicky a podnikatelsky zaměřených univerzit s podniky v Jihomoravském kraji.“ 16

Ad II. – III. Mezinárodní projekty Aby bylo možné přilákat zahraniční vědce nebo reintegrovat české vědce sem do regionu, je třeba mít adekvátní finanční prostředky. Významným nástrojem pro zapojení zahraničních vědců a reintegraci špičkových českých vědců ze zahraničí je program SoMoPro Jihomoravského kraje – momentálně běží na MU 15 projektů, 4 byly již ukončeny. Navazování kontaktů, rozvoji spolupráce a předávání zkušeností mezi institucemi v partnerských státech napomáhá také aktivita MOBILITY spadající pod MŠMT (7 běžících projektů na MU např. s Rakouskem, Slovenskem, Francií, Řeckem, Německem). Dalším zdrojem financí pro zajištění těchto aktivit jsou projekty OPVK (oblast 2.3), v malé míře také projekty Akce Marie Curie - 7. rámcový program pro vědu a výzkum Evropské komise (tyto projekty je ale velmi obtížné získat). MU má momentálně 8 běžících Marie Curie projektů, z nichž 5 je přímo zaměřeno na reintegraci vědců. Velkým absorbentem těchto typů výzkumníků budou zejména centra vystavěná z projektů OP VaVpI. Pokračování programu SoMoPro je proto pro Masarykovu universitu velmi důležité a velmi tento program vítá. Národní projekty Aplikovaný výzkum V oblasti aplikovaného výzkumu jsou finance směřovány konkrétním řešitelským týmům na MU na konkrétní výzkumný cíl, jehož výsledkem jsou vědecké výsledky odváděné do RIV, které lze komerčně uplatnit. Tyto týmy často nenachází na svou práci jiné zdroje, než účelovou podporu z veřejných soutěží, proto finance v těchto projektech představují možnost na podporu týmů pracujících na MU a zajištění, že lidé na projektech participující zůstanou na MU a budou se zde věnovat vědecké činnosti a spolupráci s komerční sférou. V případě, že by na tyto týmy nebyly zdroje pro aplikovaný výzkum, mohlo by se stát, že by výzkumníci odcházeli do komerční sféry. V roce 2012 bylo na MU řešeno 45 projektů aplikovaného výzkumu, bylo podáno 43 návrhů. Základní výzkum Základní výzkum je na MU primárním zdroje financování vědeckých týmů. Co se týče této oblasti je možné čerpat z široké škály programů od národních poskytovatelů. Mezi významné poskytovatele patří Grantová agentura ČR, která pomáhá rozvíjet lidské zdroje pomocí postdoktorských projektů. Čerství absolventi doktorského studia mají možnost získat grantové prostředky až na dobu 3 let. Průměrně tuto podporu získá každý rok 10 mladých vědců z MU. Podpora rozvoje lidských zdrojů prostřednictvím Grantové agentury MU MU si je dobře vědoma k nutnosti podpory rozvoje lidských zdrojů, proto se v roce 2012 angažovala k založení vlastní grantové agentury s novými programy. Dobrým motivačním faktorem může tak být udělovaní cen za výzkum ve 4 následujících kategoriích: Cena za mimořádné výzkumné výsledky s mezinárodním významem, Cena za dlouhodobé vynikající 17

výsledky ve výzkumu, Ceny za mimořádné výzkumné výsledky pro mladé vědce do 35 let a Cena za mimořádný výsledek v mezinárodní grantové soutěži. Každoročně se tak předpokládá ocenění 8 vědeckých pracovníků. Z tradičních programů Grantové agentury MU je podpora vyvíjena směrem k základnímu výzkumu, kde pomocí vysokoškolského specifického výzkumu mohou mj. doktorští studenti poprvé získat vlastní finanční prostředky k realizaci výzkumných aktivit, které jim napomohou ke zpracování disertační práce. Projekt: Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci (projekt OP VK, oblast podpory 2.3) Cílem projektu je vytvoření pracovních míst pro nedávno vystudované české a zahraniční absolventy doktorského studia ve výzkumných týmech a tím zkvalitnění personálního zabezpečení výzkumu a vývoje. Toto zkvalitnění přispěje k rozvoji zkušeností výzkumných pracovníků, sdílení poznatků mezi různými vědními obory, mobilitě vědeckých expertů a zapojení do mezinárodních výzkumných týmů. Širším dopadem aktivit je podpora excelence základního i aplikovaného výzkumu v Jihomoravském kraji. Prostřednictvím výzkumných aktivit postdoků a jejich odborného vzdělávání a předávání znalostí prostřednictvím výuky budou podpořeny cílové skupiny, což povede k jejich lepší uplatnitelnosti na trhu práce. Představený projekt byl zahájen v červenci 2012. Projekt: MEDTECH – vzdělávací a výzkumná partnerská síť v medicíně biomedicíně a přístrojové technice Cílem projektu je vytvoření odborné sítě partnerských pracovišť v oblasti lékařských a biomedicínských oborů. Síť bude pomáhat při výuce lékařských a biomedicínských pracovníků a zároveň přispívat ke vzniku multioborových odborných týmů řešících výzkumu a vývoj v biomedicíně, jemné mechanice a přístrojové technice pro potřeby specializované chirurgické praxe. Realizátorem projektu je Masarykova univerzita, Vysoké učení technické v Brně je jedním z partnerů.

Ad II. a III. FNUSA-ICRC podpořila naplňování KA II a III realizací níže uvedených projektů financovaných z OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost: 1. ICRC Human Bridge - podpora studijních pobytů českých vědců v zahraničí II: Inkubátor mladých talentů II. S reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/20.0117- v rámci projektu jsou realizovány odborné přednášky zahraničních expertů se zaměřením na prezentaci aktuálních výzkumných výsledků, ale i podpůrných vědeckých témat. Přednášky jsou určeny pro výzkumné pracovníky FNUSA-ICRC, ale i pro studenty vysokých škol. Dále projekt podporuje zahraniční stáže postgraduálních studentů brněnských vysokých škol, kteří mají možnost vycestovat na krátké studijní pobyty na spolupracující zahraniční instituce. 2. FNUSA-ICRC Management: Zajištění špičkových lidských zdrojů do vedení Mezinárodního centra klinického výzkumu s reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/42.0001- realizace projektu byla zahájena na podzim roku 2012 a jeho realizace podpoří manažerské řízení. 2 mezinárodně uznávaní manažeři budou v rámci své činnosti přednášet i studentům VŠ, jak efektivně vést centra výzkumu. 3. FNUSA-ICRC Věda pro zdraví: Podpora popularizace lékařského výzkumu s reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/35.0038 – projekt je zaměřen na popularizaci výzkumu a motivaci studentů pro výzkumnou práci. Jednou z klíčových aktivit je i série přednášek na VŠ (nejen brněnských), jejichž cílem je předat studentům nejnovější poznatky z medicínských oborů a nalákat je pro budoucí vědeckou kariéru. 4. "ICRC Human Bridge - podpora studijních pobytů českých vědců v zahraničí: Inkubátor 18

mladých talentů" s reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/20.0022 - cílem projektu je rozvoj odborných znalostí a schopností výzkumných a vědeckých pracovníků Mezinárodního centra pro klinický výzkum (ICRC), post-graduálních a pre-graduálních studentů brněnských univerzit pomocí jejich začlenění do mezinárodních klinických týmů v rámci odborných stáží na špičkových zahraničních centrech lékařského výzkumu. 5. ICRC Human Bridge - podpora kvalitních týmů výzkumu a vývoje pomocí vzniku postdoktorských pozic s reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/30.0023 – projekt na 3 roky podpoří jednoho mladého vědce, který bude vyslán na půlroční zahraniční stáž. Dále se zapojí do vzdělávání studentů lékařských oborů. 6. "FNUSA - ICRC - podpora rozvoje kvalitních týmů neurologického výzkumu a vývoje inicializací postdoktorských pozic" s reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/30.0043 – projekt byl v roce 2012 schválen k realizaci, která začne od 1. 1. 2013. Projekt na 3 roky podpoří jednoho mladého vědce, který bude vyslán na půlroční zahraniční stáž. Dále se zapojí do vzdělávání studentů lékařských oborů.

Ad III. Inovace a podnikání v IT JIC společně s FIT VUT a FI MU uskutečnil v zimním/jarním semestru 2012 výuku předmětu Inovace a podnikání v IT, která má pomoci rozvíjet podnikatelské kompetence studentů obou univerzit. Výuka probíhala na půdě JICu pro studenty obou univerzit současně a paralelně s programem StarCube. Studenti předmětu se tak mohli lépe a rychleji učit „v přímém přenosu“ díky sdílení zkušeností s těmi, kteří svoje podnikání rozbíhají. Výsledkem byl projekt ve fázi POC (proof of concept). Několik studentů, kteří předmět absolvovali, se rovněž úspěšně přihlásilo do podzimního běhu StarCube. Business academy – Jak založit vlastní firmu. Jedná se o čtyřdenní seminář zaměřený na studenty brněnských vysokých škol, kteří uvažují o dráze podnikatele. Součástí kurzu je jak setkání s úspěšnými podnikateli, tak praktické vyzkoušení technik na konkrétních projektech. V rámci semináře získají účastníci znalosti, které uplatní nejen při svém dalším studiu, ale především v budoucnu při komerčním rozvoji svého projektu. Druhý ročník semináře se uskutečnil ve spolupráci s ICV VUT v říjnu 2012 (16. - 17. 10. a 30. - 31. 10. 2012). Zúčastnilo se ho 33 studentů z MU, VUT a Mendelu. Jako hosté se semináře zúčastnili bývalí účastníci StarCube a podnikatelé Vladimír Šandera (Vronli, s.r.o.), Martin Březina (ChlapskaZasilka.cz) a podnikatel Tomáš Sotoniak (REENGINE CZ a.s., BarCamp Brno). Internacionalizace Činnosti Jihomoravského inovačního centra v oblasti internacionalizace zahrnují především aktivity směřující k většímu zapojení firem i výzkumných týmů z JmK do mezinárodních výzkumných a inovačních projektů a obecně do mezinárodní spolupráce v oblasti výzkumu a inovací. Jde především o projekty financované z komunitárních a mezinárodních programů (7. Rámcový program, Eurostars, Eureka!, Community and Innovation Programme, apod.). V této oblasti se za uplynulé období 03-10/2012 uskutečnilo celkem 7 setkání sítě Brno International R&D Network, tedy sítě manažerů vědy, kteří působí v rámci výzkumných organizací v JmK. V rámci schůzek networku proběhly také prezentace zvaných hostů odpovědných za jednotlivé dotační tituly (prezentace zástupce bruselského sekretariátu programu Eureka!, prezentace Evropské komise, DG Environment k programu LIFE+, několik prezentací k jednotlivým aspektů připravovaného 8. 19

Rámcového programu / Horizon 2020, a k aktuálním výzvám v 7. Rámcovém programu) - blíže viz http://www.risjmk.cz/cz/brno-international-r-d-network/). Setkání se kromě zástupců JICu pravidelně účastní zástupci 12 výzkumných center v Brně a také zástupci projektových oddělení Masarykovy univerzity a VUT. Kromě výše uvedených aktivit R&D networku byla součástí snah JICu o posílení absorpční schopnosti v oblasti mezinárodních grantů také školící aktivity. JIC zrealizoval nebo se podílel na dvou specializovaných workshopech pro výzkumné pracovníky a pracovníky grantové podpory: prakticky zaměřené školení pro CEITEC v přípravě FP7 projektů v dubnu 2012 a úvodní školení pro pracovníky centra ADMAS (FAST VUT) v srpnu 2012. V květnu 2012 spoluorganizoval JIC v Brně dvoudenní mezinárodní konferenci BioForum spojenou s brokerage event. Jedná se o největší akci zaměřenou na biotechnologie v rámci střední Evropy, hlavním organizátorem je polská společnost Bio-Tech Constulting, JIC v roli místního partnera akce zajišťoval českou účast a významnou část programu. 12. ročník BioFora se v Brně konal poprvé a jeho součástí byl i 5. ročník tradiční akce JICu Gate2BrnoBiotech. Akce se zúčastnilo více než 300 účastníků, z nichž necelá polovina byli zahraniční účastníci. V červnu 2012 zorganizoval JIC v Brně, ve spolupráci s národním kontaktním bodem pro FP7, informační den a brokerage event zaměřenou na spolupráci v projektech 7. Rámcového programu v oblasti vesmírného výzkumu, GMES a klimatických změn. Workshop Brno-Olomouc-Vídeň - v říjnu 2012 zorganizoval JIC v Brně ve spolupráci s CEITECem a Vídeňským vědeckovýzkumným a technologickým fondem (WWTF) workshop spojený s brokerage event zaměřený na posílení výzkumné spolupráce mezi výzkumnými týmy z Brna, Olomouce a Vídně v oblasti materiálových věd s aplikací v biomedicíně za účasti čelných představitelů vědecké obce ze všech tří měst. Úspěšnost akce dokládá účast více než 80 výzkumníků, mezi nimi zástupců projektů CEITEC, ICRC, Centra materiálového výzkumu VUT, centra ALISI Ústavu přístrojové techniky AV ČR a dalších. V průběhu roku 2012 poskytli pracovníci JICu průběžně asistenci pracovníkům výzkumných institucí a firem v JmK při navazování spolupráce ve více než 50 mezinárodních grantových projektech. Jednalo se především o zprostředkování kontaktů na vhodné zahraniční členy mezinárodních konsorcií a o oponenturu připravovaných projektových záměrů, především u projektů do 7. Rámcového programu. Za 12 měsíců loňského účetního roku (03/2011-02/2012) bylo přitom s asistencí JICu podáno 11 projektů v celkové hodnotě přibližně 15 milionů eur, z nichž 3 projekty byly úspěšné (jejich vyhodnocení proběhlo až v průběhu roku 2012) v souhrnné hodnotě přibližně 4 miliony eur.

Spolupracující subjekty: Ad I. Nositelem projektu bylo VUT v Brně, dalším partnerem MENDELU. Z VUT v Brně se do projektu zapojilo 6 fakult, z MENDELU 1 fakulta. Partneři se zapojili formou aktivní účasti na realizaci klíčových aktivit projektu. RHK Brno zprostředkovala především komunikaci mezi univerzitami a podniky. Ad III. VUT, MU, Mendelu, CEITEC a další výzkumná centra.

20

Indikátory opatření: Ad I. Síť, zahrnující RHK Brno a VUT v Brně a MENDELU, projekt bude v rámci udržitelnosti pokračovat. Stáže v podnicích absolvovalo 34 pedagogů. Praxi v podnicích absolvovalo 113 studentů. Zapojené vysoké školy vyřešily 22 problémů podniků. V rámci projektu proběhlo 31 vzdělávacích a komunikačních aktivit s celkovým počtem 1 416 účastníků. Jsou k dispozici webové stránky, které zajistí pokračování komunikace v rámci udržitelnosti.

Priorita 2 – Adaptabilita a růst inovačního potenciálu Číslo a název opatření

2.1 Podpora organizací s vysokou přidanou hodnotou s tradičním produkčním zaměřením Cíl opatření Cílem opatření je systematická podpora možností propojení průmyslových odvětví s výstupy generovanými organizacemi zaměřenými na inovace či vědu a výzkum, aby bylo možno maximalizovat socioekonomický význam těchto organizací. Bez vybudování potenciálu dostatečného komerčního využití těchto organizací. Bez vybudování potenciálu dostatečného komerčního využití těchto výstupů by byl region ochuzen o významné možnosti transformace celkové produktivní báze. Klíčové aktivity I.

II.

III. IV. V.

Vytvoření a propagace databáze subjektů malých a středních podniků s produkčním zaměřením umožňujícím reflexi inovačních trendů v JMK využívající širokou strukturu lidských zdrojů s cílem výběru vhodných potenciálních příjemců finanční podpory Navržení a propagace souboru opatření pro podporu rozvoje lidských zdrojů uvnitř MSP ve vazbě na zvyšování jejich konkurenceschopnosti v rámci ČR i Evropy (případně jejich expanze na asijské trhy) Etablování a propagace pravidelných setkání zástupců malých a středních podniků organizací za účastí odborníků z vědecké a odborné veřejnosti Definovat klíčové trendové odvětví mající potenciál k dalšímu propojení s inovačním lidským potenciálem regionu (ve vazbě na RIS JMK či strategii hospodářského rozvoje) Vytvořit soubor nástrojů/projektů pro zakládání MSP (především malé firmy), které by využívaly synergický potenciál inovačních výstupů a umožnily recipročně reflektovat možnosti dané regionální průmyslovou bází především s ohledem na lidské zdroje

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. V rámci projektu „Vytvorenie slovensko-českého klastra pre podporu inovatívnych technológií v cezhraničnom regióne“ ( OP přeshraniční spolupráce Slovensko-Česká republika) byla vytvořena Databáze inovačních a zelených technologií z oborů - 1. strojírenství a 2. biotechnologií a zpracován 21

Program rozvoje a využití inovačních a zelených technologií v ČR (kraj Jihomoravský, Zlínský a Moravskoslezský) Byla zpracována evidence firem, které se zapojily do projektu a dále budou spolupracovat. V dnešní ekonomické situaci jsou inovace klíčovým nástrojem k úspěchu na trhu. Proto Krajská hospodářská komora JMK zpracovala databází inovačních subjektů působících na území Jihomoravského kraje. Jedná se o subjekty, které využívají či vytváří produktové, procesní, organizační či marketingové inovace. V rámci přípravy realizace vědeckotechnického parku (VTP Brno, a.s.) bylo osloveno a jednáno s 115 firmami. Se 32 z nich byla potvrzena trvalá spolupráce. Ad II. Návrh projektu „Dalším profesním vzděláváním ke zvýšení kvalifikace drobných podnikatelů“ - překladatelé: DRING Consulting s.r.o., LOHAS o.s., Slow Food Brno - projekt byl připraven a předložen do 4. výzvy OPVK pro Jihomoravský kraj; projekt nebyl podpořen - projekt měl přispět k rozvoji zaměstnanosti a drobného podnikání v Jihomoravském kraji s ohledem na specifické požadavky trhu práce v regionu - prostřednictvím dalšího vzdělávání drobných podnikatelů i zaměstnanců měla být podpořena řemesla a povolání související s tradiční regionální výrobou, jejíž obliba neustále stoupá; zároveň projekt rozvíjí profesní kvalifikace v návaznosti na Národní soustavu kvalifikací. Za účelem zvyšování konkurenceschopnosti jihomoravských podnikatelských subjektů s tradičním produkčním zaměřením pořádá KHK JM zahraniční obchodní mise za účasti politické reprezentace Jihomoravského kraje a podnikatelské delegace. Obchodní mise se nejčastěji pořádají do regionů východní a jihovýchodní Evropy. PETROHRAD - Ve dnech 13.-16.6.2011 proběhla obchodní a propagační mise JMK do leningradské oblasti. KHK JM zajistila program mise včetně společenské akce a zorganizovala její průběh. Mise se zúčastnilo celkem 18 zástupců za region JMK včetně podnikatelských subjektů za účelem prezentace JMK a jeho turistického potenciálu, dále pak prezentace činností jednotlivých firem. CHANTY-MANSIJSK - KHK JM byla pověřena na základě výběrového řízení organizací obchodní mise pro Jihomoravský kraj do Chanty-Mansijského autonomního okruhu – Jurgy. Obchodní mise proběhla v termínu 18.–21.9.2011 za účelem podpory kontaktních jednání a navázání obchodní spolupráce mezi jihomoravskými a ruskými firmami. KHK JM se organizačně podílela na celém průběhu realizace mise, včetně tvorby a zajištění programu i veškerých dalších náležitostí. Obchodní mise se zúčastnilo celkem 23 účastníků z řad zástupců Jihomoravského kraje a krajského úřadu, externích organizací kraje a zástupců významných jihomoravských společností. Mise byla velmi pozitivně zhodnocena zejména ze strany jihomoravských podnikatelů – bylo dosaženo několika dohod, ze kterých pravděpodobně vzejdou konkrétní zakázky. Dle vyjádření podnikatelů účastnících se obchodní mise byly jejich očekávání naplněny. KHK JM si velmi váží dobrých vztahů s JMK a je připravena se podílet na zajištění obchodních misí JMK i v příštích obdobích. VYSOKÉ TATRY - KHK JM v termínu 26.-28.9.2011 organizovala obchodní misi ve Vysokých Tatrách za účelem propagace JMK a navázání nových obchodních kontaktů se slovenskou stranou, především v oblasti cestovního ruchu a výroby moravských vín. Za podnikatelskou sekci se zúčastnilo celkem 5 firem z Jihomoravského kraje. Obchodní mise se setkala s úspěchem a spokojeností s řad jihomoravské delegace.

22

SRBSKO - Obchodní mise do Srbska se uskutečnila od 11. do 15. června 2012. Mise se zúčastnili zástupci podnikatelské veřejnosti z Jihomoravského kraje a zástupci krajské politické reprezentace. V programu byly naplánovány návštěvy 3 měst: Kragujevace, Arandjelovce a Bělehradu. V Kragujevaci se uskutečnilo jednání českých podnikatelů se zástupci tamní hospodářské komory a zástupci kragujevacké politické reprezentace. Ve městě Arandjelovac došlo k setkání politických reprezentací obou regionů a také podnikatelů z obou zemí. Součástí pracovního programu byla i návštěva obchodního rady českého velvyslanectví v Bělehradě. Podnikatelé hodnotili obchodní misi jako velmi přínosnou a pokračují v upevňování a prohlubování kontaktů, které se jim podařilo během obchodní mise navázat. Mise se zúčastnilo 15 osob. Projekt „Inovácie a medzinárodný obchod - IMO“ financovaný z OP PS SR – ČR a rozpočtu JMK, celkový rozpočet 10 mil. Kč, realizace v letech 2012 – 2014, aktivity jsou semináře na téma podpora zahraničního obchodu a legislativy, konzultační dny zaměřené na export firem působících v ČS příhraničí, inovační vouchery, bezplatná účast na veletrzích v Poznani a Hannover, poradenství týkající se zahraničního obchodu, v rámci tohoto opatření jsou důležité zejména aktivity inovační voucher (kdy poskytneme finanční dotaci ve výši 90 tis. Kč 10 MSP v JMK, v databázi je nyní celkem 14 zájemců) a poradenství pro zahraniční obchod a inovace (každý měsíc zodpovíme 5 – 10 dotazů na tato témata, zájemci jsou odkazováni většinou přímo na JIC). Ad III. Aktuálně realizované projekty: PNVP - Podpora nabídky vzdělávacích programů pro oblasti obchodu a cestovního ruchu (PNVP I) a stavebnictví a řemesel (PNVP II). V rámci těchto projektů probíhají informační a vzdělávací akce pro odborníky z oblasti obchodu, průvodcovské činnosti, ubytovacích služeb, stavebnictví a řemesel. Např. 5. 11. 2012 proběhl seminář „Zvyšujte si kvalifikaci ve stavebnictví“ realizovaný ve spolupráci s FAST VUT, na kterém odborníci z Fakulty stavební představili poslední trendy v oboru; pozváni byli zástupci malých a středních firem, vzdělávacích institucí i budoucí absolventi technických oborů. Dne 11. 6. 2012 se uskutečnilo odborné setkání s názvem „Ovlivněte kvalitu cestovního ruchu“. Na setkání vystoupili odborníci z oblasti cestovního ruchu, mezi nimi také zástupci cestovních kanceláří a průvodci cestovního ruchu. Dne 18. 6. 2012 se uskutečnilo odborné setkání s "Ovlivněte kvalitu profesí v hotelnictví", zaměřené na hotely a jiná ubytovací zařízení. Setkání odborníků z oblasti maloobchodu proběhlo 19. 9. 2012, jako součást Týdnů vzdělávání dospělých v Jihomoravském kraji. KHK JM pořádá pravidelná setkání zástupců malých a středních podniků s odborníky vědecké a odborné veřejnosti. SEMINÁŘ „ROADMAPPING“ - ve středu 4.4.2012 uspořádala Krajská hospodářská komora jižní Moravy (KHK JM) odborný workshop „Roadmapping“ v rámci projektu „InNOBorder“ (Innovation Through Border). Jednalo se o 1-denní interaktivní workshop zaměřený na přípravu „roadmapy“ k dosažení požadované vize v oblasti podpory inovací v šesti příhraničních krajích SR a ČR (Moravskoslezský, Zlínský, Jihomoravský, Žilinský, Trenčínský a Trnavský kraj). Účastníci byli rozděleni do pracovních skupin. Workshop „Roadmapping“ byl již 2. ze série workshopů pro formulaci návrhů pro aktualizace regionálních inovačních strategií v zapojených krajích. Workshop byl součástí projektové aktivity „Foresignt“. Tématicky navázal na 2-denní workshop v Žilině (21.-22.6.2011), na kterém byla formulována základní vize podpory inovací do roku 2020. Cílovou skupinu účastníků tvoří odborníci z akademické sféry zaměřené na vědu, výzkum a inovace, zástupci firem s inovačním potenciálem a odborníci z veřejné správy na oblast inovačních strategií. Workshopu se zúčastnilo 28 23

osob, čímž byl naplněn požadavek projektu. V rámci diskuze se účastníci shodli zejména na potřebě systémových změn v oblasti podpory rozvoje hospodářství v jednotlivých regionech. Jedná se o aktivní prorůstovou politiku zaměřenou na podporu podnikání, snížení nezaměstnanosti, zvýšení produktivity práce a zvýšení počtu nových či inovovaných produktů v rámci celkové produkce. V oblasti vědy, výzkumu a inovací je opět důležité nesnižovat, resp. udržet stávající objem finančních prostředků, zvýšit rychlost transferu technologií do praxe a zlepšit spolupráci výzkumných pracovišť s podnikatelskou sférou. Významným prostředkem pro rozvoj v této oblasti je výstavba vědeckotechnických parků. V oblasti vzdělávání je klíčové zajistit do budoucna dostatečný počet absolventů SOU a SOŠ v technických oborech. Obdobná situace je na vysokých školách, kde je třeba též zvýšit počet absolventů technických oborů. Pro efektivní rozvoj je nutné zlepšit legislativu a zvolit vhodnější přístup k evropským fondům. ŠKOLA INOVACÍ - ve dnech 15. - 17. 5. 2012 uspořádala Agentura pro regionální rozvoj v Ostravě ve spolupráci s Krajskou hospodářskou komorou jižní Moravy 3 denní seminář „Škola inovací pro podnikatele“. První dva dny tohoto specializovaného školení byly zaměřeny na rozpoznání inovačního potenciálu firmy, inovačního managementu (metody inovačního managementu, transfer technologií, ochrana duševního vlastnictví, technology foresight, aj.), na technické a netechnické inovace, partnerství v inovačním procesu (např. spolupráce firem s univerzitami a výzkumnými ústavy v rámci klastrových organizací) a financování inovací. V poslední den školení proběhla exkurze v inovační firmě – Huisman konstrukce Sviadnov. Kromě vlastního výkladu problematiky byly součástí školení také příklady, případové studie a praktická cvičení. Školení se zúčastnilo celkem 33 osob z firem, univerzit, výzkumných ústavů, podnikatelských inkubátorů, hospodářské komory a dalších organizací. INOVAČNÍ KLUB - Ve středu 13.6.2012 uspořádala Krajská hospodářská komora jižní Moravy (KHK JM) „Inovační klub“ v rámci projektu „InNOBorder“ (Innovation Through InBorder). Na inovačním klubu se odborníci z firem seznámili s aktuálními nabídkami vědeckotechnických parků a podnikatelských inkubátorů formou moderovaných prezentací, které přednesli zástupci inovativních organizací. V průběhu inovačního klubu probíhala diskuze, ve které byly kladeny a zodpovídány dotazy na možnosti využití služeb vědeckotechnických parků a podnikatelských inkubátorů v Jihomoravském kraji. Následovala závěrečná část, ve které dostali účastníci prostor představení svých společností a možnost navázání nových obchodních kontaktů. Workshopu se zúčastnilo 18 osob, čímž byl naplněn požadavek projektu. Tato bohatá a odborná diskuze se setkala s velkým ohlasem přítomných, kdy aktivní účastníci v rámci svých vystoupení především zdůraznili jejich osobní zkušenosti při dosahování úspěchů, resp. neúspěchů, které se dají nazvat technologickým pokrokem. Celé odpoledne bylo prodchnuto upřímným zájmem všech přítomných o sdělení svých zkušeností, ale také získání odborných i životních poznatků od kolegů. Odborný posun v jakékoliv oblasti lidského konání se neobejde bez vzdělaného, cílevědomého a nadšeného podnikatele či zaměstnance. Na tomto názoru panovala obecná shoda. Je potřebné si uvědomit, jak chceme pracovat s lidmi, kteří posunují hranice pokroku v jednotlivých oblastech. SEMINÁŘ „SPOLUPRÁCE PODNIKŮ A UNIVERZIT“ - dne 22.11.2012 se v Žilině v prostorách Ústavu konkurenceschopnosti a inovací žilinské univerzity rámci přeshraniční spolupráce v projektu InNOBorder uskutečnil další odborný seminář tentokrát na téma „Spolupráce podniků a univerzit“. KHK JM se podílela na zajištění účastníků akce. Vzájemná kooperace mezi podnikatelským a akademickým sektorem se stává klíčovou podmínkou pro úspěšnou komercionalizaci inovací. Cílem semináře bylo seznámit účastníky s reálnými formami vzájemné spolupráce, čím se vytváří tolik 24

potřebný inovační „ekosystém“. Na semináři byly představeny úspěšné formy spolupráce jako je klastrová iniciativa, participace na smluvním výzkumu, aktivity na podpory transferu technologií a rozvoje inovační řešení Slovenského centra produktivity. Dále byli účastníci seznámeni s činností Výzkumného a vzdělávacího centra mladých vědeckých pracovníků, se Středoevropským technologickým institutem (CEIT), s vědeckotechnickými parky (VTP Brno, a.s., Biology Park Brno a.s. a VTP Žilina). V neposlední řadě účastníci se zájmem vyslechli informace o působení studentskou start-up firmy při žilinské univerzitě. V druhé části se uskutečnila praktická prohlídka showroomu společnosti CEIT. Akce byla od účastníků velmi dobře hodnocena. OHK Hodonín v roce 2012 uspořádala 2 podnikatelská setkání v Hodoníně a Veselí nad Moravou, kde informovala o spolupráci se SŠ, VŠ a JIC, nyní nově prezentovány projektu Stáže ve firmách a Stáže pro mladé, které mohou propojit vědecká pracoviště s jednotlivými firmami, na obou akcích se zúčastnilo cca 40 firem. Ad IV. Upřesňující definice proběhne v rámci RIS4, která by měla být projednána v červnu 2013 Ad V. Pre-inkubační program Cílem pre-inkubačního programu JIC, tzv. „Startup programu“ je zformovat z týmů a jejich nápadů firmy a připravit je na vstup do inkubačního programu. V první fázi se zaměřuje na širší množství kandidátů, které posléze selektuje a dále pracuje jen s menším počtem vysoce schopných jedinců či týmů, které podporuje v jejich aktivitách směřujících k založení životaschopné firmy. Ty nejlepší firmy jsou přijímány do inkubačního programu, ostatní však také dále působí v regionu. StarCube – startup akcelerátor - Viz 2.4 IV. StartupClub Cílem StartupClubu je posilovat síť kontaktů, sdílení znalostí a zkušeností v rámci startup komunity v Jihomoravském kraji a podporovat tak vznik a rozvoj firem. V rámci StartupClubu se vzájemně propojují a podporují individuálně i společně organizované akce. StartupClub aktivně spolupracuje s organizacemi jako je BizIT nebo eClub při ČVUT Praha. Za více než rok své existence získal StartupClub řadu fanoušků a pravidelných účastníků jednotlivých akcí. V uplynulém období se uskutečnilo pod hlavičkou StartupClub 7 akcí, kterých se zúčastnilo 461 osob. Microsoft inovační centrum Microsoft inovační centrum, které je umístěno v prostorách Technologického inkubátoru II provozovaného JICem a vedeno týmem startup programu, má za úkol podpořit nadějné začínající firmy především z oblasti IT a pomoci tak rozvoji inovací a inovativního podnikání v České republice.

JIC | Innovation park JIC podporuje mj. vznik MSP v rámci tzv. JIC | Innovation parku, který je souborem podpůrných služeb začínajícím firmám, studentům s originálními nápady, výzkumným pracovníkům a vynálezcům. Cílem programu je pomoci v rozvoji inovativním firmám, které vytvoří nová kvalifikovaná pracovní místa v Jihomoravském kraji a městě Brně a zvyšují tak konkurenceschopnost celé České republiky. Jeho součástí je také vytvoření a implementace základních strategií a dohled nad jejich exekucí. Kromě toho je na Innovation park napojena celá řada externích spolupracovníků 25

(profesionálů), kteří spolupracují s firmami na klíčových oblastech rozvoje. Prostřednictvím projektu KHK financovaného z rozpočtu JMK poskytuje OHK Hodonín bezplatné poradenství zájemcům o podnikání, zejména informace o dotacích JMK, ÚP a ČMZRB, v roce 2012 poskytnuto poradenství cca 30 osobám. Spolupracující subjekty: Ad I. Krajská hospodářská komora Jihomoravského kraje byla hlavním přeshraničním partnerem v tomto projektu, kde vedoucím partnerem by Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnavě. Na realizaci se podílely různé firmy z JMK, které se zapojovaly do evidence v rámci zpracované databáze. Dále Ad II. Průmyslové klastry, vysoké školy, střední odborné školy, JIC, regionální hospodářské komory, centra excelence (především CEITEC, ICRC, IT4INNOVATIONS ad.), vědecko-technologické parky, JMK Ad. IIII. Z určených spolupracujících subjektů se podílela Krajská hospodářská komora jižní Moravy a vzdělávací instituce RPVC Akademie J.A. Komenského, jakožto partneři projektů PNVP I a I

Zdroje financování: Ad I. Projekt byl financován z Evropského fondu regionálního rozvoje, státního rozpočtu ČR a vlastních zdrojů KHK JMK. projekt reg. č. 22410420014 – 1 625 000 Kč Ad II. a III. Celkový rozpočet projektu PNVP I je 8 087 953 Kč. Celkový rozpočet projektu PNVP II je 5 095 474 Kč. Projekty jsou financované z OPVK. Ad IV. A V. Dotace JmK Indikátory opatření: Ad I. – III. Databáze je a bude průběžně doplňována. Počet záznamů v databázi: výchozí hodnota 157, nově zaevidováno 46, celkem 203 záznamů. Počet evidovaných firem: výchozí hodnota 76, nově zaevidováno 67, celkem 143 firem počet nově vytvořených databází MSP s inovačním potenciálem = 5 - počet úspěšně podpořených osob = 172 - počet zrealizovaných akcí = 7 Ad V. Microsoft inovační centrum V uplynulém období se mimo jiné podařilo zapojit 11 nových začínajících firem z Jihomoravského kraje o celkovém počtu 24 IT zaměstnanců vývojovými nástroji od společnosti Microsoft, což těmto firmám výrazně pomohlo v jejich rozvoji díky ušetřeným nákladům v řádech desítek až stovek tisíc korun na každou firmu. Bylo proškoleno celkem přes 1600 osob (IT profesionálů i studentů).

JIC | Innovation park - Nejdůležitější výsledky 26

o o o o o o

Počet všech firem v Innovation parku činí k 31. 10. 2012- 55. Kumulativní obrat všech firem v inkubátorech JIC za rok 2011 dosáhl 490 mil. Kč. Firmy v Innovation parku zaměstnávají na hlavní či vedlejší pracovní poměr celkem 301 osob. Z osob zaměstnaných firmami v Innovation parku JIC jich 40 % pracuje ve výzkumu a vývoji. V roce 2011 bylo firmami v JICu uvedeno na trh 59 nových produktů a služeb. Produkty a služby, které byly vyprodukovány firmami v JICu, využívá více než 5,4 mil. osob po celém světě. o Meziroční růst obratu v roce 2011 dosáhl u firem v JICu 74 %. o Počet uchazečů o vstup do JICu z řad firem přesáhl v posledním období 200. o Sdružení uspořádalo více než 20 akcí (workshopů a seminářů), o které projevuje zájem stále větší množství lidí, ať už z firem v JIC Innovation parku nebo i mimo něj. Účastnilo se jich téměř 400 účastníků a 50 hostů. Číslo a název opatření

2.2 Udržení vhodné struktury nabídky kurzů dalšího vzdělávání ve vazbě na potřeby trhu práce, zvyšování konkurenceschopnosti a profesní mobilita Cíl opatření Cílem opatření je zvyšovat efektivitu systému dalšího vzdělávání s cílem snižování nesouladu nabídky a poptávky na trhu práce. Za tímto účelem lépe zaměřit dotační tituly a více zapojit zaměstnavatele do spolupráce při poskytování tohoto typu vzdělávání. Důležitým komplementem je podpora profesní mobility cestou zvyšování rozvoje odborných znalostí a dovedností využitelných na trhu práce v Jihomoravském kraji včetně podpory praxí a stáží. Klíčové aktivity I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI.

Podporovat zapojování odborných středních škol jako poskytovatelů dalšího profesního vzdělávání v kraji Podporovat přímou spolupráci mezi zaměstnavatelskými subjekty a veřejnou správou na cíleném a koordinovaném využívání prostředků určených na další vzdělávání Projekty na podporu další implementace soustavy tzv. dílčích kvalifikací v kraji s vazbou na Národní soustavu povolání Monitoring potřeb trhu práce a transfer získaných poznatků směrem k poskytovatelům dalšího vzdělávání Podpora nabídky vzdělávacích produktů pro řídící pracovníky veřejného i soukromého sektoru z oblasti duševního vlastnictví, inovačního podnikání či dalších Vybudování webového portálu informujícím o struktuře nabídky vzdělávání a struktury poptávky trhu práce včetně informací o využití případné finanční podpory Průběžné hodnocení úspěšnosti dopadů projektu Informačních míst pro podnikatele (InMP) do podpory profesní mobility Tvorba specifických vzdělávacích produktů vázaných na fenomén zahraniční i domácí imigrace ve vazbě na další prvky zapojování na trh práce Vytvořit nástroje na podporu získání iniciačních dovedností formou praxí a stáží u studentů či nezaměstnaných Spolupracovat s organizacemi ohroženými tzv. ekonomickou krizí na dalším vzdělávání zaměstnanců s cílem zvýšit jejich odborný potenciál Informovanost a publicita dalšího vzdělávání dospělých

27

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. Byl zahájen projekt UNIV 3, který je zaměřen na zapojení škol do tvorby profesních kvalifikací V rámci GG OP VK v JMK bylo v průběhu roku 2012 realizováno několik projektů středních škol na podporu jejich aktivit v oblasti dalšího profesního vzdělávání. Jsou to např. projekt „Rozvoj partnerství technicky zaměřených SŠ pro podporu dalšího vzdělávání v JMK“, jehož nositelem je Střední škola polytechnická Brno a zapojeno je dalších 5 brněnských středních škol, nebo „Vzdělávej se, máš na to celý život“ realizovaný ISŠ Sokolnice. Krajská hospodářská komora JMK - Zprostředkování kontaktů na podnikatele a organizace exkurzí pro projekt ISŠ Sokolnice Ad II. Úřad práce ČR, krajská pobočka v Brně v této věci trvale vyvíjí intenzivní činnost, kterou mu ukládá platná legislativa; a to jednak na úseku monitoringu trhu práce (průzkum v oblasti sledování dalších kvalifikačních potřeb jednotlivých zaměstnavatelů), jednak při zajišťování své poradenské činnosti a činností spojených s prováděním rekvalifikací. V této oblasti bylo – vedle cca 3000 zaměstnavatelů oslovených v rámci dotazníkového průzkumu – realizováno v průběhu roku 2012 zhruba dalších 150 odborných jednání mezi ÚP a zaměstnavatelskými subjekty. V rámci naplňování tohoto opatření se ÚP ČR, krajská pobočka v Brně stala partnerem v třech projektech financovaných z prostředků ESF (dva z OP LZZ, jeden z OPVK). Vedle toho krajská pobočka ÚP ČR v Brně administruje projekty řady „Vzdělávejte se“, kde bude v letech 2012 až 2014 vynaloženo celkem 115,208 mil. Kč. Krajská hospodářská komora JM podporuje přímou spolupráci mezi veřejným a soukromým sektorem. Účastní se jednání se zástupci Úřadu práce České republiky – krajské pobočky v Brně, na kterých je projednáváno cílené a koordinované využívání prostředků určených na další vzdělávání. S uvedenou aktivitou souvisí rovněž zvyšování kvality dalšího vzdělávání. V rámci rozvoje vzdělanosti zaměstnanců ve firmách působících v JMK je připravován koncept vytvoření a ověření systému nabídky dalšího vzdělávání, stanovení kritérií pro hodnocení kvality vzdělávacích institucí i lektorů dalšího vzdělávání a vytvoření pravidel pro organizování tzv. Týdnů vzdělávání dospělých v JMK. OHK Hodonín: konzultace se SOU Kyjov, ISŠ Hodonín, SPUŠ Hodonín, SOŠ Strážnice o poskytování odborného vzdělávání pro zaměstnance firem v okrese Hodonín, konkrétním výstupem je vítězství SOU Kyjov ve VŘ na dodávku svářecích kurzů, kdy v roce 2012 poskytl 88 kurzů pro 22 firem Ad III. Krajská hospodářská komora JM se jako koordinující subjekt účastní projektů, které zpracovávají profesní kvalifikace dle NSK pro Jihomoravský kraj. Projekty jsou zaměřeny do oblasti obchodu, cestovního ruchu a stavebnictví. V rámci těchto projektů bude celkem zpracováno 55 studijních materiálů (příruček, metodik a cd), které detailně a srozumitelně popisují požadavky na složení zkoušky z dané profesní kvalifikace. KHK JM se rovněž podílí na prezentaci a další implementaci Národní soustavy kvalifikací ve firmách různého profesního zaměření, které za tímto účelem navštěvuje nebo pro ně pořádá odborná setkání. Navržené projekty na rozvoj Národní soustavy kvalifikací: „Dalším profesním vzděláváním ke zvýšení kvalifikace drobných podnikatelů“; překladatelé: DRING Consulting s.r.o., LOHAS o.s., Slow Food Brno - projekt byl připraven a předložen do 4. výzvy OPVK pro Jihomoravský kraj; projekt nebyl podpořen - projekt měl přispět k rozvoji zaměstnanosti a drobného podnikání v Jihomoravském kraji s 28

-

ohledem na specifické požadavky trhu práce v regionu prostřednictvím dalšího vzdělávání drobných podnikatelů i zaměstnanců měla být podpořena řemesla a povolání související s tradiční regionální výrobou, jejíž obliba neustále stoupá; zároveň projekt rozvíjí profesní kvalifikace v návaznosti na Národní soustavu kvalifikací

„CETOK - Centrum textilních a oděvních kvalifikací“ - předkladatelé: SOTEX GINETEX CZ, Nová Mosilana a.s., Střední škola umění a designu, stylu a módy a Vyšší odborná škola Brno, Textilní zkušební ústav - projekt byl připraven a předložen do 4. výzvy OPVK pro Jihomoravský kraj; projekt nebyl podpořen - cílem projektu je vytvoření vzdělávací nabídky, kterou bude poskytovat centrum pro další odborné vzdělávání nazvané CETOK (Centrum textilních a oděvních kvalifikací) - projekt vychází z reálných potřeb trhu práce/zaměstnavatelů v JMK, respektive Brně - projekt představuje unikátní spojení zaměstnavatele, střední školy a výzkumných institucí, které mu dává garanci odbornosti, relevantnosti a jistotu udržitelnosti výstupů Realizované projekty na rozvoj Národní soustavy kvalifikací: „Podpora nabídky vzdělávacích programů v oblasti obchodu a cestovního ruchu ve vazbě na Národní soustavu kvalifikací“ (PNVP I) „Inovace a trendy pro Jihomoravský kraj – Vzdělávací programy pro obor stavebnictví“ (PNVP II)

Ad IV. Krajská hospodářská komora JM provádí monitoring trhu práce prostřednictvím komunikace se zástupci malých a středních podniků působících v JMK. Získané poznatky předává tvůrcům Národní soustavy kvalifikací. Uvedená zpětná vazba tak slouží mj. především poskytovatelům dalšího vzdělávání. Díky tomu jsou v rámci Národní soustavy kvalifikací zpracovávány studijní materiály pro jednotlivé profesní kvalifikace s přihlédnutím na aktuální potřeby zaměstnavatelů. V rámci projektu PNVP II je realizována aktivita, spočívající ve vytvoření a rozvoji partnerství mezi privátním sektorem a školami. Během realizace projektu dojde ke třem setkáním, na kterých budou zainteresovaný privátní sektor a školy poskytující odborné vzdělávání z Jihomoravského kraje prezentovat své vize ohledně vhodného budoucího vývoje vzdělávání v oboru stavebnictví. Během realizace stejného projektu bude, jako součást této aktivity, probíhat také monitoring potřeb podniků v oblasti dalšího vzdělávání zaměstnavatelů a zaměstnanců ve stavebnictví a řemeslech. Úřad práce ČR, krajská pobočka v Brně, provedl v úvodu roku 2012 dotazníkový průzkum u cca 4000 zaměstnavatelů (vrátilo se 2988 dotazníků, tedy 75 %). V jeho rámci byly zjišťovány další kvalifikační potřeby zaměstnavatelů v JMK. Ad V. V rámci aktivit JIC | Innovation parku se pořádaly vzdělávací akce: Workshopy: celodenní workshopy se konají každý měsíc a zabývají se aktuálními tématy z oblasti marketingu a rozvoje firmy. Jsou zaměřeny na aplikaci poznatků do praxe firmy. Workshopy jsou otevřené veřejnosti. Témata 2012: Nákupní chování I, UX a webdesign, Mediální strategie od A do Z, Jak na firemní video, PPC snadno a rychle, Nákupní chování II, Mediální strategie od A do Z II, Veřejné zakázky, Odpočet VaV nákladů, Certifikace produktů a služeb v kostce Workshopů celkem: 10 Účastníků workshopů celkem: 163 Coffee Breaky jsou tematické networkingové akce, které se konají čtvrtletně. Jejich cílem je propojit firmy v Innovation parku se zajímavými hosty a s dalšími firmami z oboru. Účastníků Coffee Breaků celkem: 120 Business Grill je celodenní akce zaměřená na detailní diskusi firemní strategie pod taktovkou tří 29

zkušených expertů z praxe. Výběrový den: Dvakrát ročně vybíráme nové firmy do Innovation parku JIC. Zájemci projdou nejprve hodnocením panelu expertů, který je složen ze zkušených manažerů a podnikatelů. Následuje hodnocení panelem technologických expertů, který je složen ze zástupců partnerských univerzit. Open Day, kdy je pro kohokoliv možné „otestovat“ JIC zevnitř a získat informace a prvotní konzultace. Tématem Open Day, který proběhl v červenci 2012, byly globální trendy či jak se i menší firmy mohou dostat na mezinárodní trhy. Open Day s Petrem Adámkem a Cheryl Reynolds (Nový Zéland) se účastnilo celkem 40 osob. Doplňkové akce a zahraniční hosté Seminář s Waynem Attwellem z Bold Horizon (Nový Zéland). Účastníků celkem 20. Seminář o smluvních podmínkách s AK Zrůstek, Lůdl a partneři. Účastníků celkem 15. Seminář s dr. Jaroslavem Kramářem o mezinárodním businessu. Účastníků celkem 15. Výběrový den nových firem s přednáškou M. Rostocka. Účastníků celkem 50. Seminář s Chrisem Harem na téma Jak vnímají korporace startupy? Účastníků celkem 15. Service Design Meetup II s Michalem Bláhou z Doporučím.cz. Účastníků celkem 35. Ad VII. KHK JM provozuje Informační místo pro podnikatele, jehož pracovník eviduje a zapisuje vznesené dotazy od podnikatelů do Informačního systému InMP. Následně jsou zapsané dotazy zpracovány a zodpovězeny. V letošním roce převažují dotazy na akce pořádané úřadem komory. Byly zaznamenány dotazy z oblasti pracovního, živnostenského a obchodního práva. Dále byly zodpovídány dotazy na celní řízení, obchodní rejstřík, rozhodčí soudu. Oproti minulým rokům poklesl počet dotazů týkajících se postupů při ukončení pracovního poměru

OHK Hodonín provozuje v rámci projektu InMP 2 regionální místa v Kyjově a Hodoníně a 1 expozituru ve Veselí nad Moravou (všechna města 3. stupně v okr. Hodonín), každý měsíc odpoví 20 – 30 dotazů, v roce 2012 zodpovězeno celkem 328 dotazů. Ad VIII. V roce 2012 poskytlo Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců svým klientům (cizincům ze třetích zemí) následující podporu Typ služby

Počet kurzů

Počet cizinců

Kurzy českého jazyka

28

454

Kurzy sociokulturní orientace

14

355

Kurzy počítačových dovedností

6

39

Odborné semináře pro cizince

10

188

Centrum dále realizovalo několik jazykových kurzů s cílem zvýšit uplatnitelnost na trhu práce. Jednalo se o kurzy angličtiny, němčiny, ruštiny, arabštiny. Celkově navštěvovalo kurzy více než 100 osob. V roce 2012 byly realizovány následující tematické odborné semináře 30.1. - Odborný seminář na téma - „DAŇ Z PŘÍJMU FYZICKÝCH OSOB VČETNĚ DAŇOVÉHO PŘIZNÁNÍ“ (JRCnPIC ve spolupráci s Finančním ředitelstvím v Brně) – 15 osob 30

15.3. - Odborný seminář na téma - „SOCIÁLNÍ REFORMA: ZMĚNY V SOCIÁLNÍM SYSTÉMU V ROCE 2012“ (JRCnPIC ve spolupráci s Úřadem práce ČR - krajskou pobočkou v Brně) – 20 osob 20.3. - Odborná přednáška na téma - „BIOMETRICKÉ PRŮKAZY“ (JRCnPIC ve spolupráci s OAMP MV ČR - Regionálním oddělením pobytu cizinců Brno) – 14 osob 10. 04. 2012 - přednáška na téma „Zkouška z češtiny pro cizince“ (Centrum ve spolupráci s Jazykovou školou s právem státní jazykové zkoušky PELIKÁN, s.r.o. a Organizací pro pomoc uprchlíkům) - 14 osob 30. 05. 2012 – přednáška na téma „Udělení státního občanství ČR“ – (Krajský úřad Jihomoravského kraje, odbor správní) - 28 osob 26. 06. 2012 – přednáška na téma - „Živnostenské oprávnění – vše co potřebujete vědět“ (Centrum ve spolupráci s Živnostenským úřadem města Brna) – 24 osob 10. 07. - Odborný seminář na téma „Vše o pracovních smlouvách“ (JRCnPIC ve spolupráci s Oblastním inspektorátem práce pro Jihomoravský kraj v Brně) 15 osob 13. 09 - Odborná přednáška „Zdravotní pojištění a péče pro cizince v ČR“ (JRCnPIC ve spolupráci s VZP ČR a pojišťovnou Maxima) 15 osob 11.10. - Odborný přednáška na téma „Důchodová reforma – důchody po roce 1. 1. 2013“ (JRCnPIC ve spolupráci s městským úřadem Kuřim) 13 osob 1.11. - Odborný seminář „Uznání vzdělaní získané mimo ČR jako podmínka pro získání pracovního povolení (JRCnPIC ve spolupráci s Katedrou sociální pedagogiky Pedagogické fakulty MU Brno) 13 osob Ad IX. KHK JM poskytuje možnost absolvování odborné praxe studentům vyšších odborných a vysokých škol z Jihomoravského kraje. Nejčastějšími absolventy praxe na KHK JM jsou studenti ekonomických oborů. Dále KHK JM nabízí stáže pro absolventy vysokých škol za účelem získání potřebných praktických znalostí a dovedností uplatnitelných v praxi. Kromě zajištění praxí a stáží na půdě KHK JM se v rámci projektu „Stáže ve firmách, vzdělávání praxí“ rovněž podílí na zprostředkování praxí a stáží ve firmách pod dohledem zkušeného mentora konkrétních firem. Stážistou tak mohou být nejen studenti a absolventi škol, ale také nezaměstnaní, osoby vracející se na trh práce i osoby mající zájem o kariérní vzdělávání. To by mělo přispět k zvýšení šancí stážistů uplatnit se na trhu práce či k možnosti stážistu zaměstnat. KHK JM se v rámci uvedeného projektu rovněž podílí na vytvoření konkrétních šablon různých profesních zaměření využitelných pro stáže ve firmách Projekty mobilit Leonardo da Vinci, v roce 2012 vyjelo díky projektu OHK Hodonín 24 studentů SŠ v oboru gastronomie na měsíční stáže do Rakouska, Itálie a SRN; V roce 2013 chceme vyslat 30 – 40 studentů SŠ z celého JMK, nově i do Španělska, V. Británie, Portugalska, Slovenska, Švédska a případně dalších zemí, nově přidanými obory budou technické obory (automechanik, stavebnictví a případně další dle zájmu SŠ v JMK) Prezentace zahraničních stáží na konferenci „We mean business“ v Praze pořádaný NAEP, další prezentace proběhne 9. 1. 2013 v Brně školicím centru JMK – Cejl. FNUSA-ICRC podpořila naplňování KA IX realizací níže uvedeného projektu financovaného z OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost: "Nadregionální síť středních zdravotnických škol pro vyšší kvalitu vzdělávání a praxe" s reg. číslem CZ.1.07/1.1.00/14.0028 - projekt usiluje o inovaci vzdělávání na středních zdravotnických školách (SZŠ) formou zavedení moderních forem výuky. Reálnou praxi tak přiblíží žákům například exkurze na odborných pracovištích či praktický výcvik probíhající přímo na odděleních FNUSA. Mimo to je pro žáky připraven kurz zdravotnické angličtiny včetně praktické příručky slovíček a frází z oblasti zdravotnictví. Výukové modely, nástěnné obrazy, zahraniční výukový materiál, učebnice i film pak přispějí ke zkvalitnění výuky přímo na partnerských školách. Do bližšího 31

kontaktu s odborníky se dostanou žáci účastnící se práce na studentských projektech a týdenního praktického výcviku. Doplňkové aktivity projektu jsou zaměřeny na prohlubování odborných znalostí pedagogů partnerských škol. Do projektu je partnersky zapojeno pět SZŠ z Jihomoravského kraje a kraje Vysočina. Ad X. Krajská pobočka ÚP ČR v Brně administruje projekty řady „Vzdělávejte se“, na které bude v letech 2012 až 2014 vynaloženo celkem 115,208 mil. Kč. Ad XI. Celosvětová a celorepubliková akce na podporu vzdělávání dospělých formou aktivit zařazených do „Týdnů vzdělávání dospělých“ je v Jihomoravském kraji realizována pod záštitou Mgr. Václava Božka CSc., předsedy Rady pro rozvoj lidských zdrojů Jihomoravského kraje a náměstka hejtmana Jihomoravského kraje, ve vzájemné spolupráci Asociace institucí vzdělávání dospělých zastoupené krajským koordinátorem a vzdělávací společností BEVE, spol. s r.o., Krajské hospodářské komory jižní Moravy a Úřadu práce České republiky - krajské pobočky Brno. Akce je podpořena z rozpočtu Jihomoravského kraje. Dotace z rozpočtu JMK na akci „Týdny vzdělávání dospělých“ byla použita na financování celokrajských akcí: -

veletrh odborného vzdělávání (10.-14.09.2012) v rámci MSV v Brně, seminář „Kvalita ve vzdělávání dospělých jako rozhodující kritérium hodnocení vzdělávací instituce“, 6 seminářů, které budou zaměřeny na aktuální témata a problémy daného regiony, a to ve spolupráci s partnery z předchozího roku, závěrečná celokrajská konference TDV v JMK

Spolupracující subjekty: Ad I. Odbor školství KrÚ JMK, Střední školy, NÚV Praha, ISŠ Sokolnice Ad IV. Z určených spolupracujících subjektů se podílela Krajská hospodářská komora jižní Moravy a vzdělávací instituce RPVC Akademie J.A. Komenského, jakožto partneři projektů PNVP I a II. Zdroje financování: Ad I. Projekt UNIV 3 je individuální projekt národní, který je financován z ESF, v rámci GG OP VK 10 420 tis. Kč z ESF a státního rozpočtu ČR (celková částka realizovaných projektů v roce 2012) Projekt ISŠ Sokolnice financován z OP VK. Ad II. státní rozpočet (115,208 mil. Kč.) Ad II., III., IV., VII. IX. Rozpočet JMK, Státní rozpočet ČR, Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/02.0029 - 8 968 462,08 Kč projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/03.005 - 6 453 683,20 Kč Ad IV. Celkový rozpočet projektu PNVP I je 8 087 953 Kč. Celkový rozpočet projektu PNVP II je 5 095 474 Kč. Projekty jsou financované z OPVK. Ad V. Dotace JmK, fondy EU. 32

Ad IX. Nadregionální síť středních zdravotnických škol pro vyšší kvalitu vzdělávání a praxe, MŠMT (OP VK). Celkové výdaje projektu 32 741 554,80 (85% způsobilých výdajů) Indikátory opatření: Ad I. V roce 2012 se do projektu UNIV 3 zapojilo 16 středních škol, v projektech GG OP VK celkem 7 středních škol. Ad II., III., IV., VII. IX. - počet nově vytvořených vzdělávacích programů = 55 - počet úspěšně podpořených osob = 194 - počet zrealizovaných odborných setkání = 8 Ad VIII. Specializovaného poradenství orientovaného na trh práce využilo v minulém roce okolo dvou set osob. Ad II., VII., IX. OHK Hodonín: 14 MSP z JMK zapojeno do aktivity „inovační vouchery“ - 62 firmám zodpovězeny dotazy týkající se inovačních aktivit - zodpovězeno 328 dotazů v rámci InMP - poskytnuto bezplatné poradenství 28 osobám – zájemcům o podnikání - zpracován a připraven 1 projekt na zřízení podnikatelského inkubátoru Hodonín - SOU Kyjov poskytlo 88 kurzů pro firmy v oblasti sváření v rámci vzdělávání dospělých - vyslali jsme 24 žáků SŠ na zahraniční stáže v programu Leonardo da Vinci - informovali jsme všechny odborné SŠ v celém JMK o možnosti využití programu celoživotního vzdělávání (LLP) ve formě zahraničních stáží a výměn, aktivně zapojeno 5 SŠ z celého JMK - 2 podnikatelské setkání za účasti 40 firem Číslo a název opatření

2.3 Podpora výměny zkušeností v oblasti rozvoje lidského kapitálu ve vazbě na inovační potenciál kraje a tvorbu sítí Cíl opatření Cílem opatření je podpora výměny zkušeností mezi jednotlivými subjekty v rámci veřejného i soukromého sektoru a to včetně zahraničních, z oblasti metod a způsobů v oblasti dalšího vzdělávání ve vazbě na současné trendy spojené s inovačními formami podnikání (problematika právních postupů, předání a využití know-how ad.). Komplementem je zvýšit a posílit spolupráci veřejného (zejména VŠ) a soukromého sektoru prostřednictvím tzv. sítí a klastrů, které budou podporovat reciproční spolupráci s cílem na jedné straně podporovat praktickou aplikaci výsledků výzkumných aktivit a na stranu druhou umožnit efektivnější poptávání komerčních zakázek pro vysoké školy a výzkumná centra (včetně oblasti mezinárodní spolupráce). 33

Klíčové aktivity I.

II. III. IV. V. VI. VII.

Vytvoření metodických dokumentů umožňujících subjektům soukromého sektoru zefektivnit procesy v oblasti rozvoje lidských zdrojů ve vazbě na nejnovější poznatky v oblasti inovačního podnikání (HR, head hunting ad.) Spolupráce kraje s odbornými středními školami na zařazení vzdělávacích modulů z oblasti inovačního podnikání, možností komercionalizace výzkumu ad. Podpora organizace workshopů a seminářů především pro subjekty soukromého sektoru zaměřených na problematiku inovačního lidského kapitálu Podpora fungování subjektů zaměřených na podporu inovačního podnikání (např. transfery technologií) včetně adekvátní přípravy lidských zdrojů Podpora tvorby sítí a klastrů přímo propojujících podnikatelské subjekty s vědeckovýzkumnými centry v kraji Vybudování systému podporujícího poptávku výzkumu a vývoje ze strany podnikatelských subjektů u odborných středních a vysokých škol v kraji Zpracování a realizace případových studií mapujících klastrový potenciál v regionech kraje

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. KHK JM se podílí na projektech, v rámci kterých jsou vytvářeny metodické dokumenty pro oblasti rozvoje lidských zdrojů. Ad III. V rámci podnikatelských misí bylo uskutečněno 8 worshopů a 5 exkurzí. Krajská hospodářská komora JM organizuje odborné semináře a workshopy tematicky zaměřené do oblasti podpory inovací. Dne 13.6.2012 uspořádala KHK JM workshop s názvem „Inovační klub“, na kterém se setkali podnikatelé z JMK se zástupci vědeckotechnických parku a akademické sféry. Takováto setkání mají velkou přidanou hodnotu v oblasti předávání praktických zkušenosti při implementaci inovací v praxi. SEMINÁŘ „ROADMAPPING“ - ve středu 4.4.2012 uspořádala Krajská hospodářská komora jižní Moravy (KHK JM) odborný workshop „Roadmapping“ v rámci projektu „InNOBorder“ (Innovation Through Border). Jednalo se o 1-denní interaktivní workshop zaměřený na přípravu „roadmapy“ k dosažení požadované vize v oblasti podpory inovací v šesti příhraničních krajích SR a ČR (Moravskoslezský, Zlínský, Jihomoravský, Žilinský, Trenčínský a Trnavský kraj). Účastníci byli rozděleni do pracovních skupin. Workshop „Roadmapping“ byl již 2. ze série workshopů pro formulaci návrhů pro aktualizace regionálních inovačních strategií v zapojených krajích. Workshop byl součástí projektové aktivity „Foresignt“. Tématicky navázal na 2-denní workshop v Žilině (21.-22.6.2011), na kterém byla formulována základní vize podpory inovací do roku 2020. Cílovou skupinu účastníků tvoří odborníci z akademické sféry zaměřené na vědu, výzkum a inovace, zástupci firem s inovačním potenciálem a odborníci z veřejné správy na oblast inovačních strategií. Workshopu se zúčastnilo 28 osob, čímž byl naplněn požadavek projektu. V rámci diskuze se účastníci shodli zejména na potřebě systémových změn v oblasti podpory rozvoje hospodářství v jednotlivých regionech. Jedná se o aktivní prorůstovou politiku zaměřenou na podporu podnikání, snížení nezaměstnanosti, zvýšení produktivity práce a zvýšení počtu nových či inovovaných produktů v rámci celkové produkce. V oblasti vědy, výzkumu a inovací je opět důležité nesnižovat, resp. udržet stávající objem finančních prostředků, zvýšit rychlost transferu technologií do praxe a zlepšit spolupráci výzkumných pracovišť s podnikatelskou sférou. Významným prostředkem pro rozvoj v této oblasti je výstavba 34

vědeckotechnických parků. V oblasti vzdělávání je klíčové zajistit do budoucna dostatečný počet absolventů SOU a SOŠ v technických oborech. Obdobná situace je na vysokých školách, kde je třeba též zvýšit počet absolventů technických oborů. Pro efektivní rozvoj je nutné zlepšit legislativu a zvolit vhodnější přístup k evropským fondům. INOVAČNÍ KLUB - Ve středu 13.6.2012 uspořádala Krajská hospodářská komora jižní Moravy (KHK JM) „Inovační klub“ v rámci projektu „InNOBorder“ (Innovation Through InBorder). Na inovačním klubu se odborníci z firem seznámili s aktuálními nabídkami vědeckotechnických parků a podnikatelských inkubátorů formou moderovaných prezentací, které přednesli zástupci inovativních organizací. V průběhu inovačního klubu probíhala diskuze, ve které byly kladeny a zodpovídány dotazy na možnosti využití služeb vědeckotechnických parků a podnikatelských inkubátorů v Jihomoravském kraji. Následovala závěrečná část, ve které dostali účastníci prostor představení svých společností a možnost navázání nových obchodních kontaktů. Workshopu se zúčastnilo 18 osob, čímž byl naplněn požadavek projektu. Tato bohatá a odborná diskuze se setkala s velkým ohlasem přítomných, kdy aktivní účastníci v rámci svých vystoupení především zdůraznili jejich osobní zkušenosti při dosahování úspěchů, resp. neúspěchů, které se dají nazvat technologickým pokrokem. Ad IV. Krajská hospodářská komora JMK je zakládajícím členem „Klastru pre podporu zelených a inovatívnych technológií“, registrovaného 20.4.2012 v Trnavě. Krajská hospodářská komora JM realizuje jako partner projekt „Inovace cez hranice – Innovation Through Border (InNOBorder). Tento projekt je mimo jiné zaměřen též do oblasti zefektivnění transferu technologií do praxe. V rámci projektu jsou pořádány vzdělávací akce, na kterých jsou podnikatelé seznamovány pracovníky výzkumných ústavů a univerzit s technologickými novinkami. Díky tomu se otevírá podnikatelům příležitost navázat přímou spolupráci s výzkumnou sférou a získat požadované výsledky výzkumu na míru pro rozvoj jejich podnikání. FNUSA-ICRC podpořila naplňování klíčové aktivity IV a V realizací níže uvedených projektů financovaných z OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost a OP Výzkum a vývoj pro inovace: 1. PRECEDENCE s reg. číslem CZ.1.05/3.1.00/13.0292 - Cílem projektu je vytvoření podmínek pro úspěšný transfer technologií (TT) a příprava komercializace vybraných technologií s vysokým aplikačním potenciálem. Klíčovou aktivitou pro aktivizaci vlastního komercializačního potenciálu je sestavení kvalifikovaného týmu Centra pro transfer technologií. Projekt je financován z OP VaVpI, prioritní osa 5.3. 2. ICRC PartnerNet - Partnerská síť výzkumné spolupráce s reg. číslem CZ.1.07/2.4.00/31.0057 – projekt podporuje spolupráci se soukromým sektorem v oblasti zdravotnických zařízení a klinických studií. Partnery projektu jsou firmy jako BioTest, Favea nebo BBraun. Byla vytvořena síť spolupracujících subjektů, které si pravidelně formou realizace partnerských setkání, workshopů a organizací stáží předávají své zkušenosti a know how. V rámci Akčního plánu rozvoje Města Hodonín 2013 – 2015 byla zpracována projektová fiše podnikatelského inkubátoru v bývalých kasárnách v patře současného přeshraničního ČS centra provozovaného OHK Hodonín, účelem projektu je zrekonstruovat jedno podlaží pro 3 – 6 začínající firem s inovačním potenciálem, termín do konce roku 2015.

35

Spolupracující subjekty: Ad III. Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnavě, PSA Trnava, Větrný park Cerová, Centrum Hitechnologii Uherský Brod, Podnikatelský inkubátor Kunovice Ad IV. Dalším zakládajícím členem je Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnavě Zdroje financování: Ad III. Z Evropského fondu regionálního rozvoje, státního rozpočtu ČR a vlastních zdrojů KHK JMK Ad IV. Financováno z Evropského fondu regionálního rozvoje, státního rozpočtu ČR a vlastních zdrojů KHK JMK v rámci OP přeshraniční spolupráce Slovensko – Česká republika. Rozpočet JMK, Státní rozpočet ČR, Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost - projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/02.0029 - 8 968 462,08 Kč - projekt reg. č. CZ.1.07/3.2.04/03.005 - 6 453 683,20 Kč - projekt reg. č. 22410420014 – 1 625 000 Kč

Název projektu

Poskytovatel dotace

PRECEDENCEMŠMT (OP vybudování Centra VaVpI; oblast transferu technologií podpory 3.1) ICRC PartnerNet Partnerská síť výzkumné spolupráce

Celkové výdaje projektu (Kč)

Zdroj financování ERDF/ESF

Částka (Kč)

SR/kraj/obec Částka (Kč)

32 256 840,00

ERDF (85 % 27 418 způsobilých 314,00 výdajů)

SR

4 838 526,00

MŠMT (OP VK, oblast podpory 21 656 591,04 2.4)

85% 18 408 způsobilých 102,38 výdajů

SR

3 248 488,66

Indikátory opatření: Ad III. Na 5 workshopech účast po 38 osobách, na 3 workshopech po 40 osobách, na 3 ekurzích po 38 osobách a na 2 exkurzích po 40 osobách Ad IV. Počet nově vytvořených studijních materiálů = 55 - počet úspěšně podpořených osob = 46 - počet zrealizovaných odborných setkání = 2

36

Číslo a název opatření

2.4 Podpora lidských zdrojů zaměřených na podporu inovačního podnikání v rámci místních platforem Cíl opatření Cílem opatření je podpora disperze inovačního potenciálu v rámci kraje vázaného na efektivní využití lidských zdrojů s využitím specifických institucionálně definovaných nástrojů propojujících možnost využití inovací lidskými zdroji v souladu s nejnovějšími trendy v oblasti lidských zdrojů – především se jedná o vybudování místních VTP (vědecko-technologických parků) či inovačních forem podnikání (např. spin-off). Klíčové aktivity I.

II. III. IV. V.

Zakládání nových VTP center především v regionech Jihomoravského kraje s akcentem na oblasti potencionálně vystavené riziku tzv. strukturální zaostalosti s kombinovanými negativními trendy v oblasti sociální, ekonomické a dalších Vytvoření sítě spolupráce mezi vytvářenými regionálními centry VTP a centry excelence působícími především při vysokých školách v Brně Cílená propagace možností zaměstnání v regionálních centrech VTP Propagační aktivity cílené na podporu potenciálu v oblasti inovačního podnikání včetně poskytování konzultačních služeb pro podnikatele (kupříkladu MIC Akcelerátor) Spolupráce s VTP centry podporujícími diseminaci a diverzifikaci průmyslových aktivit s možností rozvoje inovačního potenciálu napříč celým krajem s komplementem v podobě dlouhodobé transformace struktury lidských zdrojů (klíčové jsou především regiony s rizikem dlouhodobé tzv. strukturální zaostalosti kombinující negativní trendy v sociální, ekonomické a dalších oblastech)

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. KHK JM se aktivně podílí na procesu zakládání nových VTP center v Jihomoravském kraji s důrazem na podporu a rozvoj podnikání za účelem snížení negativních socio-ekonomických jevů. VĚDECKOTECHNICKÝ PARK – KHK JM iniciovala založení společnosti VTP Brno, a.s., která je realizátorem projektu výstavby vědeckotechnického parku „Technology Innovation Transfer Chamber“. Součástí vědeckotechnického parku bude též inkubátor pro začínající firmy. KHK JM touto aktivitou podporuje rozvoj podnikatelské sféry v Jihomoravském kraji. Mezi základní činnosti vědeckotechnického parku patří: pronájem prostor (kancelářské, laboratorní, poloprovozní, sdílené prostory, parkování), nabídka základních služeb spojených se správou objektu, nabídka technického vybavení, zajišťování společného marketingu a PR, poskytování informační a konzultačních služeb, poradenství v oblasti transferu technologií a ochrany duševního vlastnictví, podpora komunikace mezi vědeckovýzkumnými pracovišti s cílem zintenzivnit kvalitu a rychlost šíření inovací do praxe, spolupráce s vysokými školami při profilaci jejich vzdělávacích osnov a programů, podpora absolventů vysokých škol 37

organizace odborných vzdělávacích akcí (konference, semináře, workshopy, setkání) Mezi hlavní cíle projektu VTP spadá vytvoření prostředí pro podporu inovativního podnikání, rozvoj spolupráce podnikatelských subjektů s vysokými školami a vědeckými pracovišti, podpora přenosu výsledků vědy, výzkumu a inovací na trh (transfer technologií), vzdělávací aktivity. Projekt vybudování vědeckotechnického parku je v souladu se strategií Jihomoravského kraje, který se mimo jiné profiluje jako kraj zaměřený na oblast výzkumu a vývoje. BIOTECHNOLOGICKÝ PARK - Základním smyslem projektu je podpoření hospodářského rozvoje regionu a přenos výsledků výzkumu a vývoje na trh v oblasti biologie, chemie, biochemie, medicínských a biotechnologických aplikací. Základní princip projektu je již od počátku založen na spolupráci veřejného a soukromého sektoru. Hlavními iniciátory / partnery projektu jsou Krajská hospodářská komora jižní Moravy jako představitel podnikatelského sektoru a Masarykova univerzita jako představitel akademické sféry. Spolupráce těchto dvou subjektů představuje jedinečný potenciál pro rozvoj inovativního podnikání. Realizací projektu se uskuteční vybudování kancelářských, laboratorních, poloprovozních, vzdělávacích a ostatních sdílených prostor, které budou sloužit pro zasídlené subjekty. Vysoké školy, zejména Masarykova univerzita, ale i další vzdělávací instituce zapojené rovněž do projektu budování Středoevropského technologického institutu CEITEC (Vysoké učení technické v Brně, Mendlova univerzita, Veterinární a farmaceutická univerzita) jakož i jejich studenti a absolventi, vytvářejí předpoklady pro rozvoj inovačních firem a produktů a rozvoj transferu znalostí a technologií. Biotechnologický park (BTP) bude vybudován v těsném sousedství Univerzitního kampusu Masarykovy univerzity v Brně-Bohunicích a v areálu již provozovaného Inkubátoru biomedicínských technologií INBIT Jihomoravským krajem, což umožní úzké propojení činnosti nově budovaného parku na již existující vědecko-technickou infrastrukturu. Projekt vybudování biotechnologického parku je v souladu se strategií Jihomoravského kraje, který se mimo jiné profiluje jako kraj zaměřený na oblast výzkumu a vývoje. Ad II. Vytvoření sítě spolupráce mezi vytvářenými regionálními centry VTP a centry excelence působícími především při vysokých školách v Brně Brno International R&D Network Viz kapitola 1.3 VaVpI klub Cílem Klubu OP VaVpI je vytvoření společné platformy řešitelů výzkumných infrastrukturních projektů v Jihomoravském kraji za účelem posílení spolupráce na řešení společných výzev a problémů, formulace potřeb a návazných opatření na regionální, národní i mezinárodní úrovni. Klub se schází jedenkrát za jeden až dva měsíce a kromě VaVpI center a s ohledem na rostoucí zájem byl postupně okruh zvaných hostů rozšířen i o zástupce center mimo Jihomoravský kraj (Ostrava, Olomouc, Zlín, Praha, Plzeň, jižní Čechy, Liberec). Schůzky klubu sestávají obvykle z přednášky externího hosta na aktuální téma v oblasti politiky výzkumu, vývoje a inovací, či jiné téma relevantní pro vedoucí VaVpI center, z diskuse nad implementačními otázkami projektů OP VaVpI a neformální výměny zkušeností mezi centry. BioForum: Viz kapitola 1.3 Workshop Brno-Olomouc-Vídeň: Viz kapitola 1.3 Ad III. Krajská hospodářská komora JM propaguje na svých webových stránkách vědeckotechnický park a možnosti zasídlení firem v něm. Byly též vytvořeny webové stránky samotného VT parku, na kterých naleznou zájem podrobné informace o připravovaném parku. Ad IV. Propagační aktivity cílené na podporu potenciálu v oblasti inovačního podnikání včetně 38

poskytování konzultačních služeb pro podnikatele (kupříkladu MIC Akcelerátor) StarCube (MIC Akcelerátor) StarCube, tzv. startup akcelerátor je intenzivním tříměsíčním programem pro studenty a další zájemce o založení vlastního podnikání. Zaměřuje se na dovednosti, znalosti, informace a kontakty, které umožňují rychlejší a snadnější rozvoj podnikání. Vedle workshopů a seminářů je velkou devizou tohoto programu především rozsáhlá síť externích mentorů z řad úspěšných podnikatelů, kteří začínajícím týmům předávají své dlouholeté zkušenosti. Cílem StarCube je založení vlastní firmy. Z projektů, které MIC Akcelerátorem/nyní StarCube v minulosti prošly, bylo založeno 11 společností, které získaly investice ve výši přes 12 milionů korun. Programem prošlo nebo se ho právě účastní celkem 114 jednotlivců. StarCube – jaro 2012 v číslech: 181 přihlášených osob s 67 projekty 30 přijatých účastníků StarCube s 15 projekty 14 dokončených projektů 5 založených společností Zakončení jarního běhu StarCube proběhlo 10. 5. 2012 veřejnou prezentací projektů – StarCube Show v areálu Hvězdárny a planetária Brno. Tuto akci navštívilo 177 osob a prezentovalo se na ní 14 projektů. Jako nejlepší projekt byl vyhodnocen projekt Reservio. V mezinárodní odborné porotě StarCube Show zasedli Sandra Kumorowski (Columbia College Chicago), Jiří Krechl (CzechInvest), JD (meebee.com), Jan Tauber (Genesis Capital), Stanislav Kopeček (PwC). Zprávy o akci se objevily v několika celostátních médiích, na domácí blogosféře i na jednom z nejvýznamnějších zpravodajských serverů zabývajících se internetovými technologiemi a byznysem – The Next Web. Pro velký zájem o StarCube bylo rozhodnuto o druhém, podzimním, běhu v roce 2012. I přesto, že přihlašovací proces probíhal během letních prázdnin, jsme obdrželi celkem 215 přihlášek od zájemců o vstup do programu. StarCube – podzim 2012 v číslech: 215 přihlášených osob se 73 projekty 36 účastníků StarCube s 11 projekty zájem zahraničních týmů (Rumunsko, Itálie, Indie) Mezi mentory StarCube v současné době patří například Karel Obluk (ex-AVG), Jan Všianský (exLingea), Antonín Hamřík (PwC), Michal Kostka (BioVendor), Ben Buckland (PagePulse) nebo Jiří Hlavenka (Fayn Telecommunications). Podzimní běh byl zakončen StarCube Show 5. 12. ve Hvězdárně a planetáriu Brno. Absolutním vítězem se stal projekt CaverSoft se svým softwarem na vyhodnocování struktury proteinů. MIC Minutes MIC Minutes je krátké setkání s odborníky z praxe, které umožní účastníkům získat velmi rychle zpětnou vazbu ke svému podnikatelskému záměru. MIC Minutes má pomoci především studentům a začínajícím podnikatelům při zvažování realizace vlastního komerčního projektu. V komisi expertů zasedají jak ředitelé firem, tak zkušení konzultanti, právníci či marketéři. V uplynulém období se uskutečnila jedna akce MIC Minutes. 17. 7. 2012 se odborné porotě představilo 7 projektů začínajících podnikatelů či studentů. Dva ze sedmi zúčastněných projektů se na základě zpětné vazby poskytnuté porotci přihlásily do podzimního běhu StarCube. Oba dva projekty byly do StarCube přijaty. 39

StartupClub: viz kapitola 2.1, bod V Krajská hospodářská komora JM: Bylo vytvořeno Marketinkové a informační centrum pro oblast inovačních a zelených technologií, které je vy\užíváno podnikatelskou i odbornou veřejností. Vytvořena webová stránka www. zelenyklastr.cz – možnosti podávání dotazů a sjednávání konzultací OHK Hodonín: spolupráce s KHK JM na budování VTP a Biotechnologického parku ve formě informování potenciálních zájemců z okresu Hodonín + spolupráce s JIC v oblasti informování o jeho aktivitách v rámci dotazů projektu InMP a IMO. Ad V. KHK JM resp. společnost VTP Brno, a.s. zahájila spolupráci si s AdMaS (Centrum pokročilých stavebních technologií Fakulty stavební VUT v Brně). V rámci této spolupráce realizuje aktivity na podporu inovací a rozvoje mezinárodní ekonomické spolupráce.

Spolupracující subjekty: Ad I., III., V. Regionální hospodářské komory; vysoké školy; malé a střední podniky; Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK Ad IV. Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnavě, SARIO. Zdroje financování: Ad I., III., V. Státní rozpočet ČR, Operační program Podnikání a inovace Ad IV. Krajské, fondy EU, státní. KHK JM: V rámci OP Přeshraniční spolupráce Slovensko – Česká republika“ , financováno z Evropského fondu regionálního rozvoje, státního rozpočtu ČR a vlastních zdrojů KHK JMK

Indikátory opatření: Ad I., III., V. počet připravovaných vědeckotechnických parků = 1 - počet připravovaných biotechnologických parků = 1 - počet webových stránek propagující možnosti VTP = 2 - počet webových stránek propagující BTP = 1 Ad IV. Marketinkové a informační centrum poskytlo poradenské služby (konzultace, informace, rešerše, literaturu apod.) pro 275 podnikatelských subjektů.

40

Číslo a název opatření

2.5 Zvyšování lidského potenciálu kraje v oblasti vědy a výzkumu Cíl opatření Cílem opatření je vytvořit nástroje systémové podpory v oblasti lidských zdrojů spojené s celkovým profilem regionu v činnostech a prvcích spojených s vědou a výzkumem. Klíčové aktivity I. II.

III. IV. V.

VI.

Analýza možností podpory infrastruktury pro oblast lidských zdrojů uplatňovaných v oblasti vědy a výzkumu Podpora organizací zaměřujících se na obohacování lidských zdrojů v oblasti vědy a výzkumu formou zapojování zahraničních vědců či reintegrací špičkových českých vědců a to ve vazbě na dlouhodobé potřeby vědecko-výzkumných organizací působících napříč krajem Vytvoření nástrojů na podporu žáků základních a středních škol pro aktivity v oblasti vědy a výzkumu Podpora veřejné správy pro vysoké školy ve využívání různých dotačních titulů podporujících vědu a výzkum ve vazbě na kvalitní lidský kapitál (kupříkladu forma partnerství v projektech) Vytvoření propagačních nástrojů, ve spolupráci s vysokými školami, umožňujících cílenou podporu v oblasti příchodu špičkových zahraničních vědeckých pracovníků na pracoviště v kraji Podpora projektu Moravan Science Centre Brno

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad III. FNUSA-ICRC podpořila naplňování KA II a III realizací níže uvedených projektů financovaných z OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost: 1. FNUSA-ICRC Věda pro zdraví: Podpora popularizace lékařského výzkumu s reg. číslem CZ.1.07/2.3.00/35.0038 – projekt je zaměřen na popularizaci výzkumu a motivaci studentů pro výzkumnou práci. Jednou z klíčových aktivit je i série přednášek pro studenty VŠ a SŠ), jejichž cílem je předat studentům nejnovější poznatky z medicínských oborů a nalákat je pro budoucí vědeckou kariéru. 2. HOBIT - HOdina BIologie pro živoT: Implementace problematiky cerebrovaskulárních a kardiovaskulárních onemocnění do školního vzdělávacího plánu s reg. číslem CZ.1.07/1.1.16/02.0136 – projekt byl v roce 2012 schválen orgány kraje, jeho realizace započne 1. 4. 2013. HOBIT - HOdina BIologie pro živoT je inovativní projekt na záchranu života pomocí multimediálního a simulačního vzdělávání. Projekt bude realizován v 37 školách JMK, kdy žáci 8. a 9. tříd (tercie, kvarta) zhlédnou poutavé instruktážní video a absolvují simulační test v rámci 1 hodiny biologie, a to ve 2 po sobě jdoucích letech. Realizace aktivit projektu Podpora systému práce s mimořádně nadanými žáky v JMK, jehož realizátorem je JCMM, z.s.p.o.,finanční podpora Programu podpory nadaných studentů a podpora tvorby prací SOČ. Vybrané aktivity organizované nebo spoluorganizované MU pro talentované studenty: Vědomostní soutěže - jedno- nebo více oborové soutěže z technických a přírodovědných oborů pro jednotlivce i týmy studentů ze základních a středních škol: 41

Žirafa – ŽIvot RAdost FAntasie (Přírodovědecká fakulta) MathRace – matematická soutěž (Přírodovědecká fakulta) CERIGEO – mezinárodní geografická soutěž (Pedagogická fakulta) T-exkurze – internetový kurz + ověření nabytých znalostí praxí (MU, JCMM) N-thropy – dvoukolová mezioborová soutěž z chemie, fyziky, biologie a logiky (MU, JCMM) Olympiády: Středoevropská geografická olympiáda (Pedagogická fakulta) Olympiáda v matematice a informatice (Fakulta informatiky, Gymnázium tř.Kpt.Jaroše) Mezinárodní olympiáda mladých vědců (Přírodovědecká fakulta) Korespondenční semináře Letní školy Dny otevřených dveří pro talentované zájemce o studium Odborná vícedenní soustředění Stáže studentů technických a přírodovědných oborů Intenzivní semináře o nových poznatcích SOČ – Středoškolská odborná činnost: Masarykova univerzita a Mendlovo muzeum se do soutěže zapojuje poskytnutím vědeckých pracovníků a pedagogů (školitelů), kteří zajišťují potřebné metodické vedení žáků. Spolupráce s Jihomoravským centrem pro mezinárodní mobilitu, které na svých stránkách zajišťuje nabídku témat a jejich následnou finanční podporu v Jihomoravském kraji úspěšně funguje již několik let. Ad IV. Jihomoravský kraj podporuje veřejnou správu pro vysoké školy ve využívání rozličných dotačních titulů podporujících vědu a výzkum ve vazbě na rozvoj lidských zdrojů a lidský kapitál především formou partnerství ve společných projektech. Lze rozlišit projekty kde je JMK: 1. Nositelem projektu CEITEC Science Park – partnerem je Vysoké učení technické Brno. Partnerství při přípravě, realizaci a využívání výstupů projektu se řídí Rámcovou smlouvou o spoluprácí uzavřenou dne 3.6.2010 - např. výměna informací a podnětů, které mohou mít vztah k projektu, odstraňovat překážky vzájemné spolupráce, atd. Kompetenční centrum Kuřim - obráběcí stroje. Partnerem je Vysoké učení technické v Brně. Společným strategickým záměrem smluvních stran je úspěšná příprava a realizace projektu Kompetenční centrum Kuřim, jehož účelem je vybudovat odvětvové kompetenční centrum 42

pro firmy z odvětví obráběcích strojů, strojírenské výrobní techniky a technologie na území Jihomoravského kraje. Smlouva o spolupráci má za cíl deklarovat vzájemnou snahu na úspěšné přípravě a realizaci projektu Kompetenční centrum Kuřim. Moravian Science Centre Brno – Spolupráce na základě "Smluv o spolupráci na projektu Moravian Science Centre Brno" (MSCB) - spolupráce při přípravě a realizaci projektu MSCB a vytvoření rámce pro spolupráci v době provozu MSCB (tj. od 1.9.2014) - např. výměna informací a podnětů, poskytování vzájemné podpory při přípravě projektu a následné výstavbě MSCB,atd. 2. Partnerem projektu Inovace mezinárodních studijních programů v Brně - Interface" - přejmenováno na "Inovace mezinárodních studijních programů brněnských univerzit" – Žadatelem je VUT Brno EGEI - Platforma pro elektrotechniku a komunikační technologie – Žadatelem je VUT Brno Spolupráce pro regionální rozvoj - prohlubování funkční spolupráce mezi Fakultou regionálního rozvoje a mezinárodních studií a aplikační sférou – Žadatelem je Mendelova univerzita v Brně, Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií Work-life balance vědeckých pracovníků projektů OP VaVpI – Žadatelem je CEITEC – Středoevropský technologický institut Inovací společenskovědních předmětů ke zvýšení konkurenceschopnosti absolventů VŠ na trhu práce“ – Žadatelem je Masarykova univerzita Brno Ad V. Otevření 3. výzvy k podávání žádostí o grant, její vyhodnocení a s tím souvisejících aktivit. Tedy, příprava online přihlášky pro žadatele o grant i pro potenciální hodnotitele (I). Výběr členů Koordinačního výboru SoMoPro II a navázání pracovně-právního vztahu s jeho členy (II). Komunikace s vzdělávacími institucemi, komunikace se zájemci o grant (III). PR aktivity - propagace programu (IV).Vytipování hodnotitelů žádostí o grant z evropské databáze hodnotitelů (EMM). Komunikace s potenciálními hodnotiteli (V). Po uzavření výzvy kontrola způsobilosti žádostí o grant (tzv. Eligibility check) (VI). Příprava žádostí pro evaluace, finální výběr hodnotitelů ve spolupráci s Koordinačním výborem (VII). Výše popsané aktivity jsou naplňovány s dobrým výsledkem a dle plánu. V současnosti probíhají evaluace projektů, připravuje se setkání Koordinačního výboru, kde proběhne mimo jiné schválení finálního listu žádostí o grant doporučených k financování.

Ad VI. Projektem Moravian Science Centre Brno (dále také „MSCB“) bude vybudováno interaktivního zábavně-vzdělávacího vědecko-populárního centrum v pavilonu D na brněnském výstavišti pro popularizaci, propagaci a medializaci vědy a techniky. Expozice bude rozdělena do 4 hlavních tematických celků: Planeta, Civilizace, Člověk a Mikrosvět. Hlavní cílovou skupinou jsou žáci a studenti základních a středních škol. Dalšími zájmovými skupinami jsou vysokoškolští studenti a široká veřejnost. 43

Spolupracující subjekty: Ad III. JCMM, Gymnázium tř.Kpt.Jaroše Ad IV. Akademie věd České republiky, Centrum dopravního výzkumu, v.v.i., Masarykova univerzita, Mendelova univerzita v Brně, Techmania Science Center o.p.s., Veterinární a farmaceutická univerzita Brno, Vysoké učení technické v Brně Ad V. Na programu SoMoPro se podílí: Evropská komise, Jihomoravský kraj, Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu, vzdělávací instituce Jihomoravského kraje, nezávislí jedinci (členové Koordinačního výboru, žadatelé o grant, persons in charge, evaluátoři. Ad VI. Akademie věd České republiky Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. Masarykova univerzita Mendelova univerzita v Brně Statutární město Brno Techmania Science Center o.p.s Veterinární a farmaceutická univerzita Brno Vysoké učení technické v Brně Výše uvedení jsou nefinanční partneři projektu na základě partnerských smluv. Jejich role je v odborné garanci obsahové náplně popularizace vědy a techniky. Podílí se na vytváření obsahové náplně centra. Zdroje financování: Ad III. Zdroj financování Poskytovatel Celkové výdaje dotace projektu (Kč)

ERDF/ESF

Částka (Kč)

FNUSA-ICRC Věda pro zdraví: Podpora popularizace lékařského výzkumu

MŠMT (OP VK, oblast 22 856 511,50 podpory 2.3)

85 % způsobilých výdajů

19 428 034,78

HOBIT - HOdina BIologie pro živoT: Implementace problematiky cerebrovaskulárních a kardiovaskulárních onemocnění do školního vzdělávacího plánu

Globální grant JMK (OP VK, 5 733 346,21 oblast podpory 1.1)

85 % způsobilých výdajů

4 873 344,28

Název projektu

44

Ad III. Celková alokace projektu OP VK 1.2. 7 942 tis. Kč z prostředků ESF a státního rozpočtu ČR, podpora žáků SŠ zařazených do PPNS celkem 1 260 tis. Kč, podpora tvorby prací SOČ 1 000 tis. Kč Ad V. SoMoPro II je naplánováno na 5 let (2012 - 2017). Pětiletý regionální program má celkový rozpočet 4.766.562 EUR, přičemž 60% bude financováno z regionálních veřejných zdrojů (Jihomoravský kraj), 40% pak pohází z podpory Evropské komise (Sedmý rámcový program Specifický program Lidé - COFUND). Ad VI. Způsobilé výdaje projektu jsou plně financovány z veřejných prostředků, a to z 85 % z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj a z 15% z prostředků státního rozpočtu. Nezpůsobilé výdaje jsou hrazeny z rozpočtu Jihomoravského kraje. Na financování provozu se v době udržitelnosti projektu bude podílet Jihomoravský kraj a statutární město Brno rovným dílem.

Indikátory opatření: Ad III. V roce 2012 zapojeno 45 žáků SŠ do PPNS, podpořeno celkem 51 prací SOČ, v projektu zapojeno 300 žáků SŠ Ad V. Počáteční stav: nula. Sledování naplňování: úspěšné (výchozí stav: otevření výzvy k podávání žádostí o grant, po uzavření výzvy přijato celkem 52 žádostí, z nichž 48 prošlo kontrolou způsobilosti). Konečný stav: ještě není znám. Ad VI. Řídící orgán, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, vydal dne 13.12.2011 Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt MSCB. Dne 1.1.2012 projekt vstoupil do fáze realizace. Předpokládané datum ukončení projektu je 31.8.2014. Zahájení provozu je plánováno od 1.9.2014. Hlavními monitorovacími indikátory projektu jsou: - počet návštěvníků – 220 000 k 31.12.2015, - rozšířené nebo zrekonstruované kapacity – 4911 m2 k datu ukončení realizace projektu. Uvedené hodnoty je Jihomoravský kraj povinen udržen nejméně po dobu 5 let od ukončení realizace projektu.

45

Priorita 3 – Rozvoj politiky zaměstnanosti Číslo a název opatření

3.1 Modernizace a zvýšení efektivnosti veřejných služeb zaměstnanosti Cíl opatření Cílem opatření je další zefektivňování stávajících služeb a posilování spolupráce s institucemi veřejné správy, se zaměstnavateli, profesními sdruženími, vzdělávacími a neziskovými organizacemi. Klíčové aktivity I. II. III. IV.

Koordinace spolupráce služeb zaměstnanosti s institucemi státní správy a samosprávy, zaměstnavateli, profesními sdruženími, vzdělávacími a neziskovými organizacemi Podpora kvalifikace a profesionalizace zaměstnanců služeb zaměstnanosti, získávání kvalifikovaných pracovníků, jejich průběžná teoretická i praktická příprava, doškolování Realizace tzv. „na míru šitých programů“, práce s marginalizovanými skupinami, individuální proaktivní přístup Řízení lidských zdrojů a zvyšování kvality vzdělávání v orgánech Jihomoravského kraje

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. V roce 2012 pokračovala reorganizace v síti ÚP, která byla započata v roce 2011. ÚP ČR, krajská pobočka v Brně intenzivně spolupracuje s řadou zaměstnavatelů, s regionální samosprávou, s hospodářskými komorami, s odborovými svazy, vysokými školami a se vzdělávacími institucemi. Pracovníci ÚP se pravidelně účastní jednání RRLZ, RHSD, externě přednáší na VŠ a VOŠ. Intenzivně se účastní jednání Česko-rakouské akademie expertů pro lidské zdroje, jednání v rámci programu CENTROPE. ÚP ČR, krajská pobočka v Brně jako partner vystupuje v celkem pěti projektech, financovaných z ESF, jejichž cílem je zlepšit koordinaci veřejných služeb zaměstnanosti s institucemi veřejné správy a samosprávy a se vzdělávací a podnikatelskou sférou. Ad II. V rámci zlepšování kvalifikace pracovníků ÚP ČR, krajská pobočka v Brně pravidelně (a úspěšně) předkládá projekty, které jsou financovány ze zdrojů Evropské komise (Program celoživotního vzdělávání). V roce 2012 v rámci programu Mobility Leonardo da Vinci bylo 16 pracovníků krajské pobočky vysláno na týdenní stáž do Itálie, dále byl v srpnu tohoto roku úspěšně ukončen dvouletý mezinárodní projekt Partnerství programu Leonardo da Vinci, v jehož rámci odbornou podporu získalo 32 osob z krajské pobočky. Ad III. ÚP ČR, krajská pobočka v Brně v rámci úkolů stanovených mu zákonem trvale intenzivně pracuje s marginalizovanými skupinami, přičemž uplatňuje zcela programově individuální přístup k těmto osobám. Ad IV. Krajský úřad Jihomoravského kraje započal v roce 2012 realizaci projektu reg. č. CZ 1.04/4.1.01/69.00035 s názvem „Rozvoj lidských zdrojů na JMK“. Záměrem projektu je inovativní formou posílit proces dalšího a specifického profesního vzdělávání pracovníků Krajského úřadu Jihomoravského kraje a volených zástupců JMK vedoucího ke zvýšení účinnosti strategického a procesního řízení, zefektivnění a transparentnosti ekonomických procesů, zvýšení znalostí systému evaluace veřejných politik a projektového řízení, zlepšení znalostí a aplikace právních norem a 46

protikorupční prevence, zavedení nových moderních metod řízení a zvýšení kompetencí a znalostního potenciálu lidských zdrojů. Aktivity projektu jsou koncipovány tak, aby měli přímý dopad na zkvalitnění služeb poskytovaných JMK vůči veřejnosti, municiální, neziskové a podnikatelské sféře. Součástí projektu je 7 klíčových aktivit, z nichž 1 je zaměřena na řízení projektu a 6 na zvyšování kvalifikace a odbornosti cílové skupiny, která je do vzdělávání zapojena na základě identifikovaných potřeb. Realizace projektu je rozvržena na 36 měsíců. Do projektu bude na základě výstupů z provedené analýzy vzdělávacích potřeb zapojeno 322 pracovníků a volených zástupců.

Mgr. Petr Kostík (člen Rady pro rozvoj lidských zdrojů), Krajská hospodářská komora jižní Moravy a jednotlivé hospodářské komory působící v Jihomoravském kraji se podílí na naplňování modernizace a zvyšování efektivnosti veřejných služeb zaměstnanosti. KHK JM je v pravidelném kontaktu s podnikateli, díky čemuž předává patřičným orgánům podnětné informace, co zlepšit při modernizaci veřejné správy. Dále se pravidelně účastní porad na Úřadu práce ČR – krajské pobočce v Brně, kde probíhají aktivní jednání za účelem zvýšení kvalifikace zaměstnanců veřejné správy. V rámci svých aktivit v oblasti inovací vzdělává KHK JM zaměstnance veřejné správy na svých odborných konferencích, seminářích a workshopech. Dále KHK JM klade důraz na individuální proaktivní přístup při pořádání vzdělávacích akcí. Spolupracující subjekty: Regionální hospodářské komory; vysoké školy; malé a střední podniky; Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK Zdroje financování: Ad I. Veřejné rozpočty Ad II. Rozpočet EU Ad III. Státní rozpočet Ad IV. Fondy EU – OP Lidské zdroje a zaměstnanost Indikátory opatření: Ad IV. počet vzdělávacích konferencí za účasti zástupců veřejné správy = 2. Počet vzdělávacích seminářů za účasti zástupců veřejné správy = 4 Číslo a název opatření

3.2 Rovné příležitosti Cíl opatření Odstraňování přetrvávajících nerovností v přístupu k zaměstnávání žen a mužů. Vytváření podmínek na trhu práce, které budou respektovat specifické požadavky při zaměstnání žen či minorit. Zvýšení povědomí o nových formách zaměstnávání a podpora jejich zavádění. Cílem opatření je rovněž předcházení vzniku nezaměstnanosti a zkrácení doby, po kterou jsou osoby ze znevýhodněných skupin (osoby do 20 let věku, občané se zdravotním postižením, lidé nad 50 let věku, osoby bez kvalifikace nebo s nízkou úrovní kvalifikace, ženy po mateřské dovolené, lidé s malými dětmi, dlouhodobě nezaměstnaní, příslušníci etnických a národnostních menšin, imigranti a zahraniční pracovníci) nezaměstnané.

47

Klíčové aktivity I. II.

III.

IV. V. VI.

VII. VIII.

Zvyšování veřejného povědomí o otázkách diskriminace žen na pracovním trhu a možnostech boje s ní v souvislosti se zákonem o rovných příležitostech (tzv. antidiskriminační zákon) Spuštění informační a propagační kampaně, která bude zdůrazňovat výhody nových forem zaměstnávání jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele ve vazbě na koncepci rodinné politiky Jihomoravského kraje Podpora nových forem zaměstnávání (dílčí úvazky, sdílená pracovní místa, práce z domu), což povede k vytváření podmínek maximální účasti žen na trhu práce (včetně zapojení žen na rodičovské dovolené) Podpora sociálních služeb v oblasti péče o děti a starší či nemocné členy rodiny Podpora projektů, které vedou k udržení vhodné struktury absolventů na trhu práce – např. projekty, které povedou k vhodné struktuře míst vzhledem k potřebám trhu práce Podpora procesu integrace cizinců ze zemí EU (další podpora ve vazbě na koncepci Zajištění vybraných sociálních služeb na území Jihomoravského kraje či Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců) Podpora zaměstnávání zdravotně postižených osob Institucionální zajištění poradenství pro volbu budoucího povolání

Naplňování jednotlivých aktivit za dané opatření za dosavadní etapu realizace Ad I. Asociace nestátních neziskových organizací JMK započala s projednáváním a přípravou informačních materiálů souvisejících s touto problematikou. Webová stránka techn-komp.ic.cz , vytvořená v rámci projektu „Posilování technických kompetencí žáků základních škol v Jihomoravském kraji“ byla využita pro zveřejňování informací k překonávání genderových stereotypů, především ve volbě povolání. Ad II. Dva pracovníci ÚP ČR, krajské pobočka v Brně, kteří jsou členy Radě pro rozvoj lidských zdrojů JMK, navrhli úpravu specifických kritérií připravených pro 5. kolo výzvy v oblasti podpory 3.2 – Další vzdělávání tak, aby byla v krajských projektech více podporována flexibilita pracovní síly. Ad III. ÚP ČR, krajská pobočka v Brně, v rámci úkolů stanovených mu zákonem trvale intenzivně pracuje se zaměstnavateli s cílem zvýšit důraz na flexibilitu pracovní síly a na intenzivnější zapojování žen do ekonomiky. Ad V. ÚP ČR, krajská pobočka v Brně, připravuje projekt, který bude koncepčně řešit problém s uplatňováním absolventů na trhu práce. Jedná se mezinárodní projekt (partneři ze Slovenska, Rakouska a Maďarska), který bude předložen v únoru 2013 a v případě schválení bude realizován od 07/2013 do 06/2015. Ad VI. Viz 2.2. klíčová aktivita VIII. Ad VII. Úřad práce ČR, krajská pobočka v Brně věnuje trvale výraznou pozornost podpoře zaměstnávání osob zdravotně postižených, a to jak ve své poradenské činnosti, tak při aplikaci všech nástrojů APZ. Ad VIII. Úřad práce ČR, krajská pobočka v Brně věnuje trvale výraznou pozornost poradenství pro volbu povolání, a to v těch intencích, jak mu to nařizuje platná legislativa.

48

Spolupracující subjekty: Ad I. Český svaz žen – jihomoravská oblast o.s., YMCA Brno. 5 základních škol Jihomoravského kraje. Zdroje financování: Ad I. Prozatím z vlastních zdrojů ANNO JMK. Ad II. Státní rozpočet a rozpočet JMK, Web: Financováno z ESF v rámci OP VK. Ad III. Státní rozpočet Ad V. Rozpočet Evropské komise (cca 600,0 tis. Kč.) Ad VII. Státní rozpočet Ad VIII. Státní rozpočet Indikátory opatření: Ad I. Byly zveřejněny 2 články.

49