Presentatiegids Be Quick 28 Hoofdklasse C

Presentatiegids Be Quick ’28 Hoofdklasse C

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

2

Inhoudsopgave

Pagina 7:

Wethouder Cnossen

4

Wethouder Knol

5

Voorwoord Bert Venema

7

Interview Peter Boeve

15

Lex Honigh - Regeren is vooruitzien

17

ALNO - Jack Hoedemaker

21

Scheffer Groep - Hans Scheffer

23

Worksphere - Jan Dunning

25

HekonValentijn - Willem Jan Hekkers

27

Van Dijk Schilders - Frans van Dijk

29

Tamek Groep - Driek de Goede

31

Foto selectie

32

Individuele foto’s selectie

34

Individuele foto’s begeleiding

37

Nieuwe impulsen

39

Stork Air - Erik van Heuveln

45

Noord 4 - Ed Aubri

47

Oving - Bert Oving

49

Mary Kok- Willemsen

51

Matthijs Bremmer

53

Accommodatie

55

Overzicht verenigingen

59

Wedstrijdprogramma

60

Wetenswaardigheden

63

Bert Venema “Op vele fronten slaan we nieuwe wegen in; Er is geen weg meer terug.”

Pagina 21:

Jack Hoedemaker “Ik ben een echte Be Quicker”

Pagina 39:

Een korte kennismaking met negen nieuwkomers

Colofon Samenstelling/Coördinatie/Advertenties: Bert Venema Ineke Vrijburg AIDA Communicatie: Marloes Homminga en Marjon Ballast Interviews: Mariëlle Verstegen Herman Nijman AIDA Communicatie: Marloes Homminga en Marjon Ballast Fotografie: Jan Drost, tel: 038- 4537321 Drukwerk: Hoekman Totaal Oplage: 1300 exemplaren Met dank aan een ieder die een bijdrage heeft geleverd aan het verschijnen van deze gids.

3

Wethouder Janco Cnossen:

“Cruijff was opmerkelijk, maar toch ging ik voor de grillige maar bijzondere Piet Keizer” Sinds kort heeft Wethouder Cnossen het intensieve sportbeleid in zijn portefeuille. Dat is intensief, maar niet erg, want de wethouder is er met plezier mee bezig en ziet Zwollenaren graag sporten, vooral voetballen. “Er zijn in Zwolle veel verschillende sportverenigingen en aangezien al deze clubs hun eigen belangen hebben, moet er veel onderhandeld worden. Be Quick ’28 is dit jaar echt aan de beurt: zij krijgen een prachtige, nieuwe accommodatie!” Daarmee wordt het niet alleen voor thuisspelers en gasten geweldig om te spelen, maar ook voor de gasten een genot om langs de zijlijn te staan. De wethouder komt regelmatig de rode shirtjes en zwarte broekjes aanmoedigen, omdat hij voetbal een

buitengewoon spelletje vindt: “Het hele idee van een samenstelling van spelers die als team zo fungeren dat ze winnen is toch prachtig? Vroeger woonde ik 50 meter van ‘De Meer’, het voormalige Ajax stadion, af. Als ik daar kwam kijken kwam ik voor de geweldige traptechniek van Piet Keizer. Cruijff was natuurlijk wel opmerkelijk, maar toch ging ik voor de grillige maar bijzondere Keizer.” Zelf heeft Cnossen vijftien jaar rechtsback gespeeld in Winschoten, Den Haag, Alkmaar, Zaandam en ga zo maar door. Uiteindelijk is hij in Hanzestad Zwolle terecht gekomen. Voetbal is niet de enige sport waar Cnossen een zwak voor heeft, ook atletiek heeft hij actief beoefend: “Van mijn 19e tot 25e trainde ik

soms wel drie keer per dag. Helaas komt er door mijn drukke baan niet veel meer van sporten. Mijn enige grote sportuitspatting is de Nijmeegse wandelvierdaagse. Dit jaar wordt de dertiende keer!” Maar door zijn baan als wethouder blijft Cnossen nog wel even in het sportcircuit ronddolen en ook langs de velden van Be Quick ’28. “Een club als Be Quick ’28 is representatief voor Zwolle. Ze spelen al jaren bij de top en dat is garantie voor hoogstaand voetbal. Een club met zo’n organisatie en zo’n prettig klimaat zie je niet vaak.”

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

4

Wethouder Martin Knol:

“Na vier keer mijn been breken, ben ik gestopt met voetballen.” Hij bekleedt een rol als wethouder bij de gemeente Zwolle met Economische & Sociale Zaken en Onderwijs in zijn portefeuille. Maar sinds april 2006 gaat hij ook over het project ‘Stadion FC Zwolle’ en houdt zich daardoor ook bezig met de nieuwe accommodatie van Be Quick ’28. Volgens wethouder Martin Knol, moet de kantine een “fantastisch mooi gebouw” worden. Be Quick ’28 heeft er lang op moeten wachten, maar het komt er nu dan toch eindelijk van; zes langverwachte gloednieuwe velden en een fantastische sportaccommodatie. “Er zijn veel vergunningen voor nodig om zoiets als dit te realiseren en daardoor loopt een project vaak vertraging op. Maar leden van Be Quick ’28, jullie geduld wordt beloond met een prachtig sport-

complex.” Knol is vol goede moed, omdat er een erg lang traject aan vooraf is gegaan en het nu niet meer mis kan gaan. “Na de zomer van 2006 kan er eindelijk begonnen worden met de aanleg van de velden. Van de zes velden komen op drie kunstgras te liggen. Een voordeel van kunstgras is dat er direct op gespeeld kan worden. De spelers hoeven dus waarschijnlijk niet veel naar andere clubs om te trainen.” Knol heeft zelf een hele tijd gevoetbald, maar na vier keer zijn been gebroken te hebben, besloot hij te stoppen. “Hier heb ik nog vaak spijt van, want ik ben een echte voetballiefhebber. Toen ik een andere sport wou gaan proberen, rugby, vond mijn familie dat weer niet echt een goed idee.

Dus nu blijft het bij bergwandelen in de zomer en skiën in de winter.” Knol is blij dat hij het project ‘Stadion FC Zwolle’ erbij heeft, zo blijft hij nog een beetje in de voetbalwereld. “Teamsport is mooi en prettig. Be Quick ’28 is voetbaltechnisch gezien een erg goede club. Ik heb niet altijd even veel tijd, maar af en toe kom ik wel eens langs. Ik wil ze hierbij graag een prachtig sportcomplex toewensen met een goede en sportieve toekomst.”

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28 Brighten up your life

Heldere visie, sprankelende toekomst! Mensen bevinden zich minimaal 70% van hun tijd tussen 4 muren. Belangrijk dus om de kwaliteit van de lucht binnen op hoog niveau te brengen en te houden. Elke dag, het hele jaar door. Onze filosofie ‘70/4, brighten up your life’ laat zien dat we hét klimaat willen scheppen voor een sprankelend leven en een inspirerende toekomst. Met slimme technologieën en verrassende innovaties

creëren we een steeds comfortabeler en gezonder binnenklimaat. J.E. StorkAir staat voor innovaties, combinaties van technologieën, nieuwe opvattingen, verrassende concepten... Kortom: voor een sprankelend leven. Laat u eens informeren en inspireren door één van onze adviseurs.

www.jestorkair.nl

5

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

6

B e r t Ve n e m a :

2006 / 2007 : Een seizoen vol uitdagingen Het afgelopen jaar. Het afgelopen seizoen 2005 / 2006 zal niet de boeken in gaan als een gemakkelijk voetbaljaar. Op meerdere fronten heeft het behoorlijk gestormd binnen de club, maar als de voortekenen mij niet bedriegen, komen we sterker dan ooit uit dit turbulente jaar te voorschijn. De bouw van de nieuwe accommodatie werd weer uitgesteld, maar gaat nu dan toch eindelijk van start (zie apart hoofdstuk hierover), bestuurlijk is het beleid van vereniging en stichting weer onder één paraplu gebracht, een proces wat niet zonder slag of stoot is verlopen. Verder wil ik niet meer achterom kijken. Een sterke club als Be Quick ’28 heeft net als elk gezin, elk bedrijf en elke andere club, soms een stevige confrontatie nodig om de zaken weer goed op de rails te krijgen en de nodige dynamiek en activiteit te laten terugkeren. Op vele fronten slaan we nieuwe wegen in; dat moet en is goed voor de club. Er is geen weg meer terug. Excuses vooraf. Ongebruikelijk, maar noodzakelijk. Al onze tegenstanders, of het nu die van het 1e zijn of van F5 of Dames 2, het komende seizoen wordt u allen geconfronteerd met de effecten van de nieuwbouw van onze accommodatie. Wedstrijden zullen verschoven worden of tussen bouwactiviteiten moeten plaatsvinden. Kleedkamers zijn of nog slecht ( de oude) of tijdelijke faciliteiten. Het is niet anders. Bij voorbaat excuses, maar er komt iets moois voor terug tegen het einde van het voetbaljaar. Voor de leden van Be Quick ’28 zal het helemaal een jaar van improvisatie zijn, maar dat weten we. Trainingen zullen niet volgens planning verlopen, wedstrijden gaan naar de vrijdagavond of naar andere doordeweekse tijdstippen of worden elders gespeeld. We weten het vooruit, we zullen er door heen moeten. Bestuurlijke organisatie. De bestuurlijke organisatie van Be

Quick ’28 is het afgelopen seizoen ingrijpend gewijzigd. In de ledenvergadering van april is één en ander duidelijk uitgelegd, doch het is goed om ook voor de buitenwereld de bestuurlijke verandering bij Be Quick ’28 in een paar zinnen samen te vatten. Het qua beleid weer onder één bestuur brengen van de activiteiten van de vereniging Be Quick ’28 en de Stichting Prestatief BeQuick betekent, dat alle besluiten over voetbalzaken en de organisatie van de club weer door het Hoofdbestuur van Be Quick ’28 worden genomen. Geen enkel team, geen enkel onderdeel van de club uitgezonderd. De Stichting Prestatief Be Quick ’28 blijft wel bestaan, heeft een eigen juridische status, heeft ook een eigen bestuur, maar beperkt haar activiteiten tot twee zaken, te weten het ontvangen van sponsorgelden en het betalen van spelers en begeleiding van het 1e herenteam. Hoe deze besturen zijn samengesteld vindt u bij de wetenswaardigheden.

“Op vele fronten slaan we nieuwe wegen in; dat moet en is goed voor de club. Er is geen weg meer terug.” Een grote verandering is tevens dat het Hoofdbestuur van Be Quick ’28 thans functioneel is samengesteld, d.w.z. uit personen die eindverantwoordelijk zijn voor functies/activiteiten in de vereniging (voetbalzaken, commerciële zalen, financiële zaken, organisatorische zaken, ondersteunende activiteiten) en niet meer zoals voorheen, was samengesteld uit vertegenwoordigers van diverse onderdelen van de club. Essentieel is dat er deelbesturen zijn ingesteld ( jeugd / senioren / prestatielijn) aan wie de dagelijkse leiding is gemandateerd. Grotere bevoegdheden dus voor de uitvoerende laag in de organisatie, waardoor er korte lijnen naar de leden

7

Bert Venema

gaan ontstaan. Deze zienswijze wordt doorgezet naar de elftallen die meer dan ooit een eigen verantwoordelijkheid krijgen; nagenoeg zelfsturend zullen zijn. De damesafdeling is opgesplitst over de deelbesturen. Dames 1 en Heren 1 vallen rechtstreeks onder het Hoofdbestuur. Een tweede belangrijke verandering is de grotere aandacht voor de voetbaltechnische kant van de club. De dagelijkse (technische) aansturing, ontwikkeling en onderlinge afstemming van de elftallen, hun trainers en begeleiders die vallen onder de prestatielijn, gebeurt door een groep deskundige praktijkmensen. In deze groep zitten trainers, jeugd- coördinatoren, oud eerste elftalspelers, medische functionarissen, kortom, de prestatieve ervaring binnen Be Quick ’28. De prestatielijn staat onder leiding van Gerrit Foppen die daarbij bestuurlijk wordt ondersteund door Lex Honigh.De voetbalschool tenslotte heeft ook raakvlakken met de prestatielijn en staat onder leiding van Hielco Terwal. Bijzonder verheugend is dat veel 1e elftalspelers en speelsters hun medewerking hebben toegezegd.

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

8

Het kader waarbinnen dit alles zich afspeelt is vastgelegd in het Technisch Beleidsplan. Dit plan wordt jaarlijks geactualiseerd omdat goed beleid niet statisch is, maar leeft en zich ontwikkelt. Technische staf. Het komende voetbalseizoen staat het vlaggenschip van Be Quick ’28 onder de technische leiding van Peter Boeve. Peter is geen onbekende in Zwolle, trainde in 1999 gedurende 5 maanden Be Quick ’28, was assistent van Co Adriaanse bij Willem II en Ajax en coachte daarna twee seizoenen de hoofdmacht van FC Zwolle. De laatste twee jaar was Peter hoofdtrainer van HSC’21 uit Haaksbergen. Het begeleidingsteam bestaat verder uit de vertrouwde gezichten van Bert Oosterhof (keeperstrainer), Gerrit Foppen (teammanager), Dick Broekhuis (verzorger), Annelies Jansen (verzorger) , Hans Beverwijk (fysiotherapeut), Marcel van Rooijen (materialen en ondersteuning) en Hennie Goudbeek (scouting) Verder zullen meerdere trainers van de prestatielijn, zoals Mary Kok-Willemsen, Gert Peter de Gunst, Sander Roege en Jan Locht, incidenteel ondersteuning geven. Het mes snijdt daardoor aan twee kanten. Het 1e elftal wordt ondersteund en de trainers (en hun elftallen) profiteren van de kennis en ervaring van Peter Boeve. Damesselectie. Voor het eerst ga ik in deze gids iets zeggen over de succesvolle 1e damesselectie. Over die damesselectie is natuurlijk heel veel te zeggen. Be Quick ’28 timmert landelijk nadrukkelijk aan de weg en heeft in Mary KokWillemsen niet alleen een zeer deskundige, maar vooral ook dynamische en ondernemende trainer die een grote aantrekkingskracht uitoefent op talentvolle speelsters. De selectie van Be Quick ’28 kent een aantal internationals, zowel in het Oranje van de dames, als bij de teams van een jongere leeftijd. De finale van de Nederlandse beker was het afgelopen seizoen een hoogtepunt met helaas een onverdiende ongunstige afloop. Maar de tranen

zijn gedroogd, de selectie verder versterkt en het doel is bekend, namelijk aanhaken aan de gevestigde orde aan de top en als het even kan positief verrassen met de landstitel. Tot op heden bestond er een apart damesbestuur binnen Be Quick ’28. Dit jaar is diesituatie doorbroken omdat we vinden dat we de vrouwen op dezelfde manier moeten behandelen als de mannen. In ieder geval proberen we een helder signaal af te geven dat bij Be Quick ’28 het damesvoetbal even serieus wordt genomen als de traditionele mannelijke voetbalsport. Aukje de Groot is de collega teammanager van Gerrit Foppen. Zij werken samen en beiden hebben een functie, die bij Be Quick ’28 veel breder en belangrijker is dan bij vele andere clubs. Nieuwkomers in de sterke damesselectie zijn : A-international Manon Melis (RVVH) , Hieke Zijlstra (Ver.Staten en Engeland), Marije Brummel (Saestum), Marloes Pieete (VVOG) en de talentvolle en jonge Malenthe Lugtmeijer. Bovendien en dat is zeer positief, stromen twee talenten uit de eigen jeugdopleiding door naar de 1e selectie. Leonie Visser en Maxime Welten gaan zich verder ontwikkelen tussen de gelouterde en meer ervaren speelsters. Ik ben benieuwd of het bordes van het stadhuis gereserveerd kan worden.

Een elftal bestaand uit louter eigen kweek is in de Hoofdklasse een utopie en een utopie jagen wij niet na. Herenselectie Er wordt in de regio en ook in de pers terecht kritisch gekeken naar de samenstelling van de selectie van Be Quick ’28. Naast het feit dat regelmatig mutaties plaatsvinden, is het contingent spelers wat uit

9

de eigen jeugdopleiding komt te beperkt. Deze conclusie is juist en vormt dan ook een belangrijke basis voor het gewijzigde voetbalbeleid bij Be Quick ’28. Anderzijds is er bij alle topamateurclubs een trend zichtbaar dat spelers steeds gemakkelijker van club veranderen. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat de selectie van Be Quick ’28 elk jaar opnieuw voor 50% wisselt. Uiteraard moet er worden doorgeselecteerd, maar een belangrijke opdracht voor het bestuur, de trainers en de overige begeleiding is, dat er veel energie gestoken wordt in de binding van de spelers met de club. Lex Honigh ( bestuurlijk verantwoordelijk) en Gerrit Foppen (teammanager) hebben vele tientallen gesprekken gevoerd met even zoveel spelers. Be Quick ’28 bleek in de meeste gevallen een aantrekkelijke club te zijn voor de meeste spelers. Ons imago bleek toch iets beter te zijn dan we wel eens denken. Uiteindelijk zijn er spelers bijgekomen, die naast hun voetbaltechnische, fysieke en mentale kwaliteiten ook een ander even belangrijk uitgangspunt gemeen hebben nl. Zij zijn er trots op om voor Be Quick ’28 te gaan spelen en wij zijn blij dat ze voor Be Quick ’28 hebben gekozen. Samen met de spelers die al langere tijd bij ons spelen is dat een mooie voedingsbodem om tot een mooi en collectief sterk team te laten groeien. Verder wordt intensief en met een grotere beschikbaarheid van middelen de jeugdopleiding kwalitatief ter hand genomen. De doorstroming van uit de eigen jeugdopleiding moet op gang komen, maar de realiteit gebied ons ook in te zien dat spelen in de top van het amateurvoetbal, de Hoofdklasse, een enorme stap is vanuit de jeugd. Slechts weinigen maken die stap en ook clubs in de regio worstelen nadrukkelijk met hun “vreemdelingenbeleid”. De keuze is simpel. Of je overbrugt en ondersteunt permanent met extern aangetrokken spelers of je valt weg uit de Hoofdklasse. Een elftal bestaand uit louter eigen kweek is in de Hoofdklasse een utopie en een utopie jagen wij niet na.

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

Veelzijdig in bouwen op een fundament van kwaliteit

 utiliteitsbouw  woningbouw  industriële bouw  verbouw  onderhoud  renovatie

Betonstraat 9, 8263 BL Kampen - Telefoon (038) 333 01 11 - www.degilden.nl 10

Be Quick ’28 wil echter wel vertegenwoordigd zijn en blijven op het allerhoogste amateurniveau. Daar zijn een aantal beweegredenen voor, de belangrijkste is dat het goed is voor de club in de volle breedte. In vergelijking met het afgelopen seizoen kent de, 21 man sterke selectie de volgende nieuwe gezichten: doelman Albert Flier (Genemuiden), de verdedigers Kees Dorgelo (DOS Kampen), Jeffrey Prohowainjaan (Berkum) en Michel Hup (VVOG), de middenvelders Floris Buitenhuis (HHC Hardenberg) en Georgie Huisman (Berkum) en de aanvallers Yves Heskamp (Spakenburg), Arjan Witteveen (VVOG) en Jolf Stel (Colmschate). Mij is als voorzitter gevraagd geen verwachtingen uit te spreken. Dat doe ik dan ook niet, maar ook kijkend naar de spelers die al langer bij Be Quick ’28 spelen, dan vind ik het een boeiende selectie met veel mogelijkheden. De competitie en DE derby. Op 13 oktober 2006 is hij er weer sinds vele, vele jaren. De echte stadsderby op het hoogste niveau tegen Berkum. Schitterend. Sport leeft bij emoties en rivaliteit. De zwart-witte overburen ( straks, nog geen 200 meter) streven al jaren naar aansluiting in de hoofdklasse. Ik heb de (vergeef mij) enigszins gelukkige en curieuze, maar niet minder verdiende promotie tot stand zien komen. Het levert volgend jaar twee stadsderby’s op het hoogste niveau op. Ik roep langs deze weg beide besturen op er, in goed overleg, iets bijzonders van te maken. De hoofdklasse C is regionaal versterkt. Naast Berkum is Oranje Nassau Groningen een nieuwkomer en bleef DOS Kampen gelukkig behouden. Promovendus Nunspeet viel door de sterke Noord-Oost indeling helaas buiten de Hoofdklasse C, maar het belooft een spannende competitie te worden met veel streekderby’s en die zijn nog steeds het zout in de pap. Zekere kampioenskandidaten zijn naar mijn mening moeilijk aan te geven. De top is breed, met naar mijn mening Excelsior’31 en Harkemase Boys in de favorietenrol.

Sponsorzaken. Het sponsorbeleid bij Be Quick ’28 krijgt de komende tijd een behoorlijke impuls. Een sterke Commerciële Commissie en een Sponsorcommissie welke bestaat uit leden van de sponsorgroep, zal voor de nodige evenementen zorgdragen en bovendien voor een ondernemersklimaat waarin onderling zaken doen verder gestimuleerd wordt. Wij zijn bijzonder blij dat de Hoofdsponsorgroep opnieuw is uitgebreid. Stork Air, onderdeel van de Zehnder Groep en de Scheffer Groep uit Wezep, zijn nieuwe loten aan de stam en wij heten hen van harte welkom en wensen hen een succesvolle en prettige samenwerking binnen de club toe. Op korte termijn verwachten wij nog twee uitbreidingen in de Hoofdsponsorgroep, waardoor het aantal van 20 nadert. Bovendien zijn rondom de bouw van de nieuwe accommodatie een aantal sponsorcontracten gesloten welke de komende jaren

leverde aan de succesvolle verloting t.b.v. de nieuwe accommodatie in juni j.l. Van passiviteit naar activiteit. Naast voetbaltechnische en organisatorische zaken legt het bestuur van Be Quick ’28 grote nadruk op het organiseren van meer activiteiten binnen de club. Activiteiten waarbij meer leden gevraagd zullen worden een actieve rol bij de organisatie te spelen. De afgelopen jaren hebben te weinig schouders te veel werk gedragen. Het is dan ook bijzonder verheugend dat een aantal oud-eerste elftal spelers zich beschikbaar heeft gesteld voor de verbetering van de jeugdopleiding. De harde kern van het 4e elftal heeft fantastisch werk geleverd bij de organisatie van de verloting ( opbrengst 30.000 euro +) en zal met een aantal personen permanent vertegenwoordigd blijven in de Commerciële Commissie. Nu nog meer mensen in het clubhuis en in andere

Eric Jan Lijzen de club extra zullen ondersteunen. Ook de subsponsors en co-sponsors groeien. Niet onvermeld mag blijven dat Autobedrijf Oving op veel terreinen Be Quick ’28 ondersteunt en niet alleen een groeiend aantal spelers in fraaie Renault’s laat rijden, maar ook impulsen geeft aan de jeugdafdeling van de club en een belangrijke bijdrage

11

ondersteunende functies en we switchen nadrukkelijk van een insluipende passiviteit naar een bruisende activiteit. De komst van de nieuwe accommodatie is daarbij een enorme stimulans.

Buiten

de beste

Tribunes Doelen Dug-outs Ballenvangers Veldafscheidingen Hekwerken

Respo BV Nederland Kloosterdijk 62 7685 PX Beerzerveld Telefoon 0523 25 15 51 Telefax 0523 25 20 03 E-mail [email protected] Home page www.respo.com

12

Ontwikkelingen in het amateurvoetbal. Het is een terugkerend proces. De bewegingen uit Zeist om te komen tot veranderingen in de top van het amateurvoetbal. Deze bewegingen, en de afgelopen jaren waren er vele, kenmerken zich elke keer weer door een onzorgvuldige start, waardoor veel weerstand gemobiliseerd wordt. Het afgelopen jaar ben ik nauw betrokken geweest bij de plannen om te komen tot een promotie/ degradatie regeling met het Betaald Voetbal en de vorming van één of meerdere topklassen. Be Quick ’28, en met name haar voorzitter, staat in het Zeister Bos bekend als een fervente tegenstander van deze ontwikkelingen, maar dat is voor een groot deel onjuist. Ook wij realiseren ons dat er veel steekhoudende argumenten te vinden zijn voor veranderingen, maar de wijze waarop elke keer weer dit proces (dictatoriaal) wordt opgestart, bundelt automatisch de tegenstanders, terwijl met meer zorgvuldigheid deze discussie anders kan verlopen. De rol van de

KNVB voorzitter Amateurvoetbal mag in dit proces als zeer ongelukkig worden bestempeld. Belangrijk is dat het Bestuur Amateurvoetbal de belangen van de clubs centraal stelt en zonodig weerstand biedt aan de wensen en (eigen)belangen van het Betaald Voetbal. Niet de ogen sluiten voor de realiteit of noodzakelijke vernieuwingen, maar op een volwassen wijze omgaan met de achterban. En als we het dan toch over veranderingen hebben. Doorstroming in bestuurlijk Zeist en aanpassing van de starre KNVB besluitvormingsstructuur zou een welkome en hoognodige verandering zijn.Veranderingen in de top van het amateurvoetbal gaan er komen, daar ben ik van overtuigd, maar ik hoop op een goede en gezamenlijk gedragen wijze. Be Quick ’28 streeft naar het hoogste en zal er, indien financieel en organisatorisch haalbaar, bij willen zijn. Tenslotte. Het belooft in veel opzichten een

uitdagend seizoen te worden. Niets is mooier voor een vereniging dan te bouwen aan een compleet nieuwe accommodatie en een sterke organisatie. Daar voor moet veel werk verzet worden en dat gaan we met z’n allen doen. Daarnaast hopen we op goede prestaties op het veld. De belangrijkste prestatieve teams zijn er klaar voor. Maar ook veel aandacht voor de teams die plezier belangrijker vinden dan resultaat. Eén club, één koers, één richting. Namens het bestuur van Be Quick ’28 wens ik ieder een goed seizoen en onze gasten hoop ik met grote regelmaat op het Gemeentelijk Sportpark te mogen ontmoeten. Bert Venema voorzitter

Hoofdbestuur van links naar rechts: Jeppe Teensma, Bert Venema, Marcel van Assen, Jan van Iersel, Theo Mulder, Ineke Vrijburg, Jan de Gunst, Lex Honigh

13

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

14

Peter Boeve:

Wil inspireren en prikkelen Te c h n i s c h m a n a g e r e n t r a i n e r / c o a c h b i j B e Q u i c k ’ 2 8 De nieuwe trainer is een oude bekende. Peter Boeve deed Zwolle al eerder aan. Als interim-trainer kwam hij in 1998 bij Be Quick ’28, vier jaar later werd hij hoofdverantwoordelijke bij FC Zwolle. Nu is hij terug bij de zaterdaghoofdklasser in Zwolle. ‘Als ik op het veld sta, voel ik het kind in mij. Peter Boeve (49) is geen doorsnee-trainer. Niet in zijn handelen en zeker niet om naar te luisteren. De oud-prof uit Uddel is altijd goed voor een paar spraakmakende uitspraken. Onlangs dook in het voetbaltijdschrift Hard Gras een interessante anekdote op. Het ging over de Ajax-selectie, die Johan Cruijff in 1987 onder zijn hoede had. Slechts één speler van dat elftal is geen trainer geworden; Dennis Bergkamp. De rest is allemaal actief in de trainerswereld. En het zijn niet de minste namen die toen op de opstellingslijst prijkten en tegenwoordig hun trainingsleer prediken. Frank Rijkaard, Marco van Basten, Danny Blind, Ronald Spelbos, Jan Wouters, Stanley Menzo, John van ’t Schip, Sonny Silooy, John Bosman, Aron Winter, Arnold Mühren. Peter Boeve maakte ook deel uit van die selectie. Toeval of niet, dat het allemaal trainers geworden zijn? Boeve denkt dat het hebben van een trainer als Johan Cruijff er zeker aan bijgedragen heeft dat zoveel spelers zijn voorbeeld hebben gevolgd. ‘Ik heb met Cruijff gevoetbald en onder hem getraind. Dat heeft voor mij een gigantische impact gehad. Negen van de tien spelers zeggen ook: ik word geen trainer. Maar je valt toch weer terug op dat wat je het liefst doet. Zo was het voor mij ook. Daarom ben ik ook trainer geworden.’ Van iedere trainer leerde hij iets. Hij maakte Dick Advocaat, Aad de Mos maar ook Rinus Michels van dichtbij mee. En heeft destijds goed gekeken naar zijn leermeester Cruijff. ‘Hij heeft een andere benadering dan de doorsnee trainer. Ik heb alles opgeschreven van toen. Johan had veel

oog voor details. Tactisch was hij erg goed. Johan ging ook altijd van het voetbal uit.’ Dat probeert Boeve ook. Na zijn actieve voetbalcarrière te hebben afgebouwd bij Beerschot, ging hij als trainer in eerste instantie aan de slag bij clubs als DOVO en DVS’33. Bij RKC Waalwijk debuteerde hij als oefenmeester in het betaald voetbal. In 1998 kwam hij voor het eerst in beeld bij Be Quick ’28, als opvolger van Jan de Graaf. ‘Toen heb ik een hele goede tijd gehad bij Be Quick ’28. Ik had een fantastische groep, dat beeld is wel blijven hangen.’ Boeve wist dat hij na een paar maanden wegging. Hij ging als assistent van Co Adriaanse naar Willem II en later

“Johan Cruijff heeft een andere benadering dan de doorsnee trainer. Ik heb alles opgeschreven..” naar Ajax. ‘Co is de allerbeste manager die ik op voetbalgebied heb meegemaakt.’ Het contact met Be Quick ’28 bleef bestaan. Vele jaren later komt Boeve nu als technisch manager en trainer/coach naar de club. ‘Ik heb altijd genoten van voetbal en op het veld staan. Ik kan er ook van genieten om dingen over te dragen.’ En de trainer uit Uddel beperkt zich daarbij niet tot voetbaltechnische zaken of tactieken. Hij kijkt verder. Laat alle spelers voor het seizoen bijvoorbeeld een zelfbeeld op voetbalgebied schrijven. En hij maakt koppels van twee spelers; een mentor en pupil. Heel belangrijk volgens Boeve, want ‘iedereen

15

Peter Boeve

heeft een mentor.’ Het duo moet elkaar corrigeren en beter maken. Dat soort werk is Boeve op het lijf geschreven. ‘Ik ben zelf mentalcoach van een paar spelers in het betaald voetbal en ik heb zelf ook een personal mental coach. Daarbij geef ik individuele trainingen aan talentvolle spelers.’ De oud-international doet meer op dat vlak. Hij geeft lezingen en presentaties aan mensen uit het bedrijfsleven voor teambuilding. ‘Dan laat ik zien hoe je als team presteert en hoe je tot de beste opstelling komt.’ Bij Be Quick ’28 gaat hij zich als technisch manager met het beleid van de club bezighouden. Boeve wil de kennis die hij in al die jaren heeft opgedaan graag overdragen. ‘Guus Hiddink deed het ook. Ik ben er voor het technisch beleid. De club zelf wil ik niet veranderen. Die moet blijven zoals ze nu is. Er komt een heel nieuw gebouw, maar de cultuur verandert niet. Die moet zo blijven.’ Het doel dat hij met de selectie van Be Quick ’28 voor ogen heeft, laat zich niet moeilijk raden. ‘Ik wil het maximale eruit halen. De motivatie moet daarbij uit de spelers zelf komen. Ik wil inspireren en de jongens proberen te prikkelen.’

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

16

Lex Honigh:

Regeren is immers vooruitzien Vraag: Zal ik een stukje schrijven in de presentatiegids over onze plannen met de jeugdopleiding? Lijkt me leuk en interessant voor de jeugdleden, hun ouders en iedereen die de jeugd een warm hart toedraagt. Antwoord: Volgens mij kun je daar beter mee wachten totdat we een nieuwe accommodatie hebben met goede trainers en geweldige faciliteiten. Zo voorkomen we dat we ons belachelijk maken met plannen en ambities die misschien niet volledig gerealiseerd worden. Reactie: Ik ben het met je eens dat we niet te hoog van de toren moeten blazen, maar ik schrijf dat stukje desondanks. Iedereen mag toch weten dat we nadenken over de toekomst en dat we daar plannen voor maken; de jeugd heeft immers de toekomst en regeren is immers vooruitzien. Wij hebben bij Be Quick ’28 een tumultueus jaar achter de rug. Vooral de nieuwe bestuursstructuur deed veel stof opwaaien. Deze structuurverandering werd vaak zeer persoonlijk geïnterpreteerd en ingrijpend ervaren. De weerstand tegen en de kritiek op deze verandering was daardoor ook vaak persoonlijk van aard en heeft littekens veroorzaakt. Deze bestuurlijke veranderingen hebben, mede door het blootleggen van persoonlijke tegenstellingen, in ieder geval gezorgd voor fikse vertragingen bij een aantal processen. Het belang van Be Quick ’28 werd daarbij wel eens of zelfs regelmatig uit het oog verloren. Eigenlijk was het een botsing tussen twee culturen. Aan de ene kant de behoudende, topdown bestuurders die veel waarde hechten aan tradities en zorgvuldige processen. Het gaat al jaren zo bij Be Quick en waarom zouden we dat veranderen. Heel goed en niks mis mee. Aan de andere kant de meer expansieve, doelgerichte en wat meer ongeduldige types, die grotere inbreng en bevoegdheden van de mondige leden als motto uitdragen. Zij denken dat hun visie Be Quick ’28 verder helpt. Heel goed en ook niks mis mee. De eerste groep regeert, de tweede inspireert. Hopelijk komt er weer een tijd dat de verschillende karakters elkaar weer versterken. De argumenten voor de structuur-

Lex Honigh

Woensdag 7 juni 2006

Meer sporters door moderne sportvereniging De sportverenigingen van de toekomst moeten uitgroeien tot brede ontmoetingsplaatsen, waar iedereen die wil sporten zich thuis voelt. Sportverenigingen moeten hun aanbod verbreden en gaan samenwerken met bijvoorbeeld scholen, buurtorganisaties en zorgverleners. Dit staat in het ‘sportprogramma’ dat staatssecretaris Ross (VWS) in Maarssen presenteerde. Het programma wil het sportaanbod in Nederland helpen vernieuwen en waar nodig sportverenigingen aantrekkelijker maken. Voor iedere sportliefhebber. Nu is het nog zo dat bij clubs de competitie vaak centraal staat, jongeren afhaken op tienerleeftijd en er weinig aanbod is voor ouderen en mensen met fysieke klachten. Ook voelen vooral allochtonen zich vaak niet thuis in de gesloten sportclubcultuur. De sportvereniging van de toekomst speelt hierop in en maakt het mogelijk dat rekening wordt gehouden met leefen buurtomstandigheden. Verder beoogt het programma samenwerking tussen sportclubs onderling. Clubs vinden aansluiting bij scholen, organisaties voor buitenschoolse opvang, buurtorganisaties, commerciële sportaanbieders en zorgverleners. Gedacht wordt aan gezamenlijke evenementen op een sportpark en multifunctioneel gebruik van de kantines van de sportclub. Zo kan een voetbalclub zijn kantine overdag beschikbaar stellen voor de lokale wandelvereniging en kunnen in het onderkomen doordeweeks kinderen na schooltijd worden opgevangen etc. etc.

verandering werden - zoals zo vaak bij de presentatie van nieuwe plannen – uitgelegd onder het motto dat we mee moeten met de veranderende tijd; regeren is immers vooruitzien. Kunnen de bedenkers en nieuwe bestuurders dan in de toekomst kijken? Kunnen ze beter in de toekomst kijken dan de vertrokken

17

bestuurders? Nee, natuurlijk niet, niemand kan in de toekomst kijken. Niemand kan dus vooruitzien. Met een structuurverandering alleen los je dus niets op. Je kunt echter wel proberen te anticiperen op een mogelijke toekomst; op een gewogen en gekozen toekomstscenario.

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

18

Staatssecretaris Ross met haar ambtenaren schetst (zie kader vorige pagina) een toekomstbeeld dat is gebaseerd op hun ideeën over de (maatschappelijke) toekomst van een sportvereniging. Hoe gaat het dan met anticipatie op dat beleid binnen de vereniging zelf? Meestal ontstaat beleid immers doordat een actueel probleem om een directe oplossing vraagt. De reactietijd van het bestuur, het vervolgens ontwikkelen van beleid, de daaropvolgende communicatie, uitvoering en handhaving vragen om zorgvuldigheid. Tegen de tijd dat het nieuwe beleid tot resultaat leidt, blijken tal van onvoorziene veranderingen dat het beleid al weer verouderd is en nauwelijks toepasbaar. Vaak zijn dat economische veranderingen. We hadden deze veranderingen immers niet voorzien. Pech, we gaan het wiel opnieuw uitvinden. Om voorbereid te zijn op de toekomst worden vaak voorspellingen gebruikt die vrijwel altijd zijn gebaseerd op extrapolatie van trends uit het verleden. De praktijk leert dat dergelijke voorspellingen zelden uitkomen. Er zijn in het leven simpelweg te veel onzekerheden om betrouwbaar te kunnen voorspellen. Desondanks kunnen we alleen toekomstbeleid maken wanneer we er een aantal beelden bij hebben hoe de toekomst er eventueel uit zou kunnen zien. Dit is geen voorspelling van de toekomst maar een mogelijke interpretatie van belangrijke

ontwikkelingen. Met deze toekomstscenario’s zou je de traditionele visies in en om een voetbalvereniging (en zeker de Be Quick ’28 – cultuur) kunnen doorbreken. Op onze jeugdopleiding zouden we ook een paar toekomstscenario’s los kunnen en moeten laten.Uit het ene scenario zou je kunnen concluderen dat de jeugdopleiding onmiddellijk opgeheven dient te worden. Spelers kun je in de nabije toekomst beter regionaal scouten vanaf hun zeventiende jaar. Jammer van het geld en de inspanningen. Het andere scenario leert ons dat juist het unieke Be Quick – programma een onweerstaanbare aantrekkingskracht uit zal oefenen op de talentvolle spelertjes van dertien en veertien uit de Wipstrik en de stad Zwolle. Een willekeurige opsomming van een aantal hoofdtukjes uit onze prestatielijn: regiofunctie; 4 x per week trainen; trainersniveau minstens TC 1; studiebegeleiding; aansluiting bij BVO; spaarrekening; trainings-kleding; sponsoren; eigen bijdrage; ambitie; talent; vervoer; scouting etc.etc.Mag je hier pas aan denken en werken wanneer de tijd daarvoor rijp is? Wanneer een der scenario’s blijkt te kloppen? Zeg nou zelf: is het niet logisch nu problemen te voorkomen of op te lossen door vroegtijdig na te denken over welke problemen zich in de mogelijke toekomst zouden kunnen voordoen? Hierdoor hoeft niet voortdurend

a d h o c gereageerd te worden. Wanneer we ervan overtuigd zijn dat we gestructureerd en integraal (samen) beleid maken dat moet kunnen leiden tot betere en herkenbare resultaten en groter plezier en betrokkenheid van ieder (toekomstig) lid. Wanneer er dan iets mis gaat hebben we het over de oorzaak en niet over de schuld. Een belangrijk interpretatieverschil. We moeten oppassen dat we niet alleen gaan regeren door vooruit te kijken in de achteruitkijkspiegel. We moeten kennelijk voortdurend leren van onze fouten uit het verleden, die voortduren tot in het heden. We zijn altijd maar aan het onderzoeken naar wat er verkeerd ging; de visie is wel goed maar we zijn het er niet mee eens omdat het zorgvuldiger gecommuniceerd had moeten worden. Het resultaat lijkt goed maar het proces stond me niet aan. Regeren is vooruitzien, scenario’s afwegen, tijdig beslissingen nemen, soms moeilijke en pijnlijke knopen doorhakken en maatregelen nemen. Wanneer de regels en maatregelen in samenwerking met de basis tot stand zijn gekomen zijn ze meestal goed of in ieder geval acceptabel en redelijk. Redelijke regels worden zelden overtreden en zowel regeren als vooruitzien zijn werkwoorden. Lex Honigh

Jeffrey Pohowainjaan 19

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

20

Jack Hoedemaker:

“Ik ben een echte Be Quicker” Hij werkt al 35 jaar in de keukenbusiness, is een echte teamplayer, heeft elke zaterdag en Be Quickdag en wie kent hem niet? Jack Hoedemaker komt vanaf de pupillen al op het terrein van Be Quick ’28: “Net zo als alle jongens

uit

de

Wipstrik

moest ik ook van mijn moeder bij Be Quick ’28. Daar kreeg ik training van Van Tongeren en heb ik twee jaar in het eerste mogen spelen” Nu zit Jack al 25 jaar in het bestuur: een zilveren jubileum! Jack Hoedemaker

In de keukenwereld begon het voor Jack allemaal met een vakantiebaantje. “Ze zochten een bouwkundig tekenaar, en ik kon wel aardig tekenen. Na de vakantie zou ik eigenlijk naar de autotechnische school, maar ik ben bij de keukenzaak gebleven.” Na verschillende werkzaamheden als tekenaar, orderverwerker en verkoper is Jack hoofdverkoper geworden. 15 jaar geleden heeft hij het bedrijf overgenomen en werd het ALNO keukenstudio. ALNO is één van de meest stabiele keukenstudio’s en nog steeds een bloeiende onderneming. Jack werkt graag in een team, dit uitte zich al op de voetbalvelden, zijn liefde voor alle teamsporten, maar ook in zijn bedrijf. “Ik zorg er graag voor dat het team goed functioneert. Zonder personeel ben ik nergens, net zoals een voetbalteam nergens

is zonder spelers, maar dan moet het team wel goed samenwerken.” Omdat er meer is dan alleen werk, heeft Jack elke zaterdag gereserveerd voor Be Quic’28. “Ook als is de zaterdag de drukste dag in de winkel, deze dag ben ik op het voetbalveld. Ik ben een echte Be Quicker. Dit is ook de primaire reden waarom ALNO keukenstudio sponsor is. Daarnaast is een gezond bedrijf als ALNO een onderdeel van de maatschappij en dragen wij graag ons steentje bij aan verschillende sportverenigingen.” Jack heeft in de voorbije jaren met veel mensen samengewerkt, zowel in het bestuur als in de staf van het eerste elftal. Dat ging meestal goed en met nagenoeg iedereen heeft Jack een goede relatie opgebouwd. "Er zijn echter twee trainers waar ik extra goede

21

herinneringen aan bewaar. Ton Heijmerinkx en Bert Ebbens. Met de eerste heb ik zes seizoenen prima samengewerkt en met Bert Ebbens werd de kroon op het werk gezet met het kampioenschap van de Hoofdklasse C. De spontaniteit, open communicatie en vooral de prestatiegerichtheid van Ton en Bert gaven mij energie om te werken.

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

Geen Geen muurtje muurtje houdt houdt stand stand Wilt u ook scoren? De Scheffer Groep is een landelijk opererend bedrijf met een veelzijdig pakket aan dienstverlening in de woning- en utiliteitsbouw, wegenbouw en particuliere sector. Zo zijn wij dagelijks aktief in de asbestsanering, betonboren en zagen, renovatie- en totaalsloop, bodemsaneringen, grond- en straatwerk. Vakwerk dat wordt uitgevoerd aan de hand van de strengste kwaliteitsnormen. Vraag vrijblijvend om informatie of een scherpe offerte.

BOREN EN -ZAGEN

ASBESTSANERING

INFRA EN MILIEU

SLOOPWERKEN

SHOP

PUIN BREKEN

Scheffer Groep Veelzijdig Vakkundig Veilig

Scheffer Groep Wezep-Groningen • Rondweg 82 8091 XK Wezep • Telefoon (038) 376 22 22 • Internet www.scheffergroep.nl

22

Hans Scheffer:

“Als je niet wilt verliezen, moet je zorgen dat je wint.” Het

gerenommeerde

bedrijf

‘Scheffer Groep’ hoort sinds dit jaar ook bij de hoofdsponsoren van Be Quick ’28. Scheffer Groep groeit enorm sinds de oprichting 15 jaar geleden. De rode busjes rijden naar locaties door heel Nederland om te boren, zagen, slopen (totaal of ter renovatie), asbest te verwijderen of puin te breken. “Scheffer Groep verricht ook grondwerk, straatwerk en riolering. We zijn een veelzijdige dienstverlener

aan

wie

de

opdrachtgever het werk met een gerust hart kan overlaten.” Hans Scheffer

Met maar liefst zes verschillende certificaten op zak is Scheffer zeker geen klein bedrijfje meer. “En met dit zorgvuldig geselecteerde team mensen groeit Scheffer Groep alleen maar meer, want door de kwaliteit van het werk dat we leveren, komen huidige klanten terug en nieuwe erbij.” Aldus Hans Scheffer. Met verschillende persoonlijke no nonsens motto’s zet hij zijn bedrijf in de markt: “Afspraak is afspraak”, “Als je niet tegen kritiek kan moet je zorgen dat je geen kritiek krijgt” en “Als je niet wilt verliezen moet je zorgen dat je wint”. Om deze kreten waar te maken is constante vernieuwing nodig: “Vernieuwing gebeurt bij Scheffer Groep niet alleen machinaal, maar ook in de manier van

werken en diensten leveren.” Scheffer Groep is sponsor van verschillende voetbalclubs, zo ook van de Wezepse voetbalvereniging WHC waar Be Quick ’28 dit seizoen ook tegen speelt. “Omdat ik vroeger ook de blauwwitte shirtjes van WHC over mijn hoofd heb getrokken, kom ik regelmatig langs de zijlijn staan en bij de wedstrijd tegen Be Quick ’28 ben ik zeker aanwezig.” Zelf voetballen zit er nu niet meer in voor Hans Scheffer, maar hij heeft een nieuwe sport gevonden: “Eind juni heb ik mijn eerste golftoernooi gespeelt en dat beviel me erg goed. De golfbanen zijn net als de voetbalvelden op de eerste plaats een mooie plek om te sporten maar op de tweede plaats een goede gelegenheid om

23

andere bedrijven te ontmoeten.” Om die laatste reden is Hans Scheffer na een jaar subsponsor te zijn geweest ook erg blij om in de hoofdsponsor groep te zitten.

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

Oplossingen voor gebouwgebonden systemen en installaties

energievoorziening verlichting klimaat beveiliging liften gebouwautomatisering telecom / data

W. Rontgenstraat 7A 8013 NE Zwolle Tel. +31 (0)38 4250 450 www. worksphere.nl

24

Jan Dunning:

Zoekt service technici met “know how” “In een goed team en een goed gebouw werk je lekkerder. Goed werkende technische systemen en installaties zijn hiervoor noodzakelijk.” Jan Dunning, vestigingsdirecteur van WorkSphere Zwolle en Emmen, heeft het al negen jaar uitstekend naar zijn zin bij dit groeiende bedrijf. Een nieuwe wervingscampagne voor versterking van het WorkSphere team is in juni begonnen: “Steeds meer klanten maken gebruik van onze full-service daarom zoeken we technici in diverse vakgebieden. Kijk eens op www.eensterkteam.nl.”

Jan Dunning

WorkSphere heeft antwoord op alle vraagstukken op het gebied van gebouwgebonden systemen en installaties. “Wij verrichten werk voor de zorg-, onderwijs- en entertainmentsector, maar ook werken we aan grote kantoor-complexen. WorkSphere is al succesvol aan het werk geweest bij bijvoorbeeld Isala,Vechtdalcollege, Vogellanden, Mercure-hotels, en de NS.” De Fullservice van WorkSphere betekent: advies, compleet ontwerp, installatie, continue verbetering en onderhoud/beheer van technische installaties, zowel in nieuwbouw- en renovatieprojecten als in service, beheer en onderhoud. “Er is zelfs een storingsdienst die 24 uur per

dag en 7 dagen in de week bereikbaar is.” Dunning wil door Be Quick ’28 te sponsoren WorkSphere profileren en naamsbekendheid verkrijgen. “Het netwerken met de andere hoofdsponsors is goed geregeld door de regelmatige bijeenkomsten.” Helaas kan Dunning niet vaak komen kijken bij de club, omdat hij zelf een vervent volleyballer is. “Zaterdag sta ik op het volleybalveld en die wedstrijden zeg ik niet snel af.” Dunning vindt dat de spelers van Be Quick ’28 ook wat terug kunnen doen voor de sponsoren: “Hard werken, inzet tonen en dat met plezier leidt tot goed resultaat

25

net als in het bedrijfsleven.” Dunning heeft er vertrouwen in:” Ik wens Be Quick ’28 een sportief seizoen toe. Ze hebben een goed team en “met een goed WorkSphere-team kom je altijd verder”.

Kledingsponsor Be Quick ’28

26

Willem Jan Hekkers:

Gaat in de vijver staan als hij vist.

Willem Jan Hekkers

Trots als een pauw is directeur Willem Jan Hekkers op het nieuwe onderkomen van HekonValentijn. De eerdere drie vestigingen zijn sinds maart samengevoegd in één nieuw kantoor. Dit biedt voordelen voor zowel klanten als medewerkers op kantoor en in het magazijn. Voor de klanten is er een overzichtelijke en ruime showroom opgezet en voor het personeel zijn er prachtige werkplekken ingericht. Hekkers: “Een professioneel bedrijf, met zoveel gerenommeerde klanten moet wel een onderkomen als dit hebben.” Hekon en Valentijn zijn in 2003 gefuseerd tot HekonValentijn, maar Hekkers is in 1989 al met Hekon begonnen. “Wat ik zo leuk vind aan werken voor HekonValentijn? De diversiteit van producten en de diversiteit in werkzaamheden. Vandaag staan er ook de meest uiteenlopende bezigheden op de agenda.” De variatie van producten is niet ver te zoeken als men het nieuwe kantoor van HekonValentijn bezoekt. Hier vindt u alle soorten textiel, van brandweerkleding tot kostuums en overhemden. Maar hier vindt men ook een ruime keus aan relatiegeschenken en kerstpakketten. “Wij doen graag face-to-

face business met onze klanten. Zo weten we precies wat zij willen en kunnen wij die extra service bieden. Zoals het beheren van de voorraad, het versturen van de goederen naar verschillende locaties en het bewaken van de huisstijl en het budget. De klant kan het allemaal aan ons overlaten.” Als sponsor van Be Quick ’28 levert en bedrukt HekonValentijn alle kleding voor Be Quick ’28. Zo wil Hekkers iets terug doen voor de stad Zwolle en daarnaast ook in contact komen met andere bedrijven. “Als ik vis naar nieuwe klanten, ga ik niet aan de kant staan met een hengel, maar spring ik de vijver in.” HekonValentijn heeft

27

besloten om Be Quick ’28 te sponsoren, omdat het goed georganiseerd is: “De regeling met hoofdsponsors en subsponsors zit gewoon erg goed in elkaar. Voor een amateur-voetbalvereniging is alles erg professioneel geregeld.”

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

28

Frans van Dijk:

“Goed werk is de beste reclame”

Schildersbedrijf E. van Dijk is niet alleen een schildersbedrijf, maar ook een glaszet- en afwerkings-bedrijf. “Omgaan

met

mensen,

maar ook verfraaien en onderhouden van onroerend goed, dat vind ik leuk aan

mijn

werk”,

aldus

directeur Frans van Dijk. “Wij zijn inmiddels meer dan veertig jaar actief in deze branche. Goed werk is de

beste

reclame;

we

leveren kwaliteit. Het gaat er niet om wat je doet, maar

hoe

je

het

doet,

anders houd je het niet meer dan veertig jaar vol.” Frans van Dijk

Het schildersbedrijf neemt verschillende projecten onder handen. Niet alleen bedrijven, maar ook particulieren, beleggers, beheersmaatschappijen, pensioenfondsen en overheden behoren tot het klantennetwerk van Schildersbedrijf E. van Dijk. “We onderscheiden ons van andere schildersbedrijven, omdat er een uitstekende verhouding tussen prijs en kwaliteit bestaat plus een goed stuk werk wat we afleveren. Dat samen maakt wat we nu zijn. We bestaan vanaf 1960 en er zijn nog wel bedrijven die wat ouder zijn, maar we hebben in ieder geval ons bestaansrecht ruimschoots bewezen. Daarnaast is ons motto: wat we beloven, dat doen we.” Van Dijk houdt heel erg van voetbal. Hij heeft zelf in het verleden in Kampen wel eens op

een blauwe maandag gevoetbald. “De sport op zich en de ‘agressie’ in het voetbal vind ik heel erg leuk. Reden dat we Be Quick ’28 sponsoren is, omdat ik een stuk potentieel zie dat misschien nog wel verder zal gaan dan FC Zwolle. Daarnaast moet je er een gevoel bij hebben. Het gevoel dat ik bij deze club heb wordt steeds beter.” Door zakenrelaties zijn we zo’n twee à drie jaar geleden sponsor geworden van Be Quick ’28. “We doen graag aan sportsponsoring, dat betreft alle geledingen van de sport, en dat doen we dan tot maximaal vijf jaar. Naast onder andere FC Zwolle, een tennis-, handbal- en tafeltennisvereniging die we nu al sponsoren, zie ik graag in de toekomst dat we ook nog de gehandicaptensport sponsoren.”

29

“Zelf heb ik altijd ontzettend fanatiek aan wat voor sport dan ook gedaan, maar heb dan ook de nodige blessures opgelopen waardoor ik niet meer verder kon met deze sporten. Maar ik beoefen nog een sport dat echt mijn passie is en dat is golfen. Ik hoop dat nog zeker een jaar of twintig te kunnen doen, met zowel zakenmensen, vrienden, maar vooral ook zo veel mogelijk met mijn vriendin. Ik wens Be Quick ’28 hetzelfde toe als wat ze mij toewensen: veel voorspoed en geluk!”

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

30

Driek de Goede:

Creatief en betrokken “Accountants hebben meestal gebrek aan fantasie; ik probeer dingen op te lossen met fantasie. We zijn niet alledaags, niet standaard,

en

dat

moet

zo

blijven!” Driek de Goede, één van de vier vennoten van de TAMEK Groep is een man die het stoffige imago van de accountantsbranche ver opzij zet. De Goede laat zich leiden door zijn gevoel en intuïtie. Een van zijn lijfspreuken is dan ook: ´humor gekoppeld aan creativiteit, is het begin van alle wijsheid.´ Driek de Goede

De

Goede is voor zichzelf begonnen in 1986. Meteen wist hij een klantenkring op te bouwen en na bloeiende jaren is uit zijn bedrijf en nog twee accountantskantoren in 1990 de TAMEK Groep ontstaan. Destijds waren er achttien mensen werkzaam, nu zijn dat er al zestig geworden. Je moet mensen aannemen die kunnen wat jij niet kunt. Alleen kun je niets.” aldus De Goede. De Goede kent het bedrijf door en door. Niet alleen op het gebied van structuur, cultuur, markt, netwerken, de ondernemer en zijn opvolger, maar ook alle medewerkers van de TAMEK Groep. “Juist het betrokken zijn is onderscheidend.” De Tamek groep wil zich onderscheiden door haar betrokkenheid te tonen. Om dit te realiseren zijn er zes vestigingen in het gebied tussen Meppel en Lelystad. “We kiezen hiervoor om zo korte lijnen te houden en met een rechttoe rechtaan advies te komen. Je moet betrokken zijn met de klant. Het omgaan met mensen, het adviseren en het iets betekenen

voor mensen is zeer belangrijk. Je bent dan oplossend bezig (het blijft de kunst ogenschijnlijk complexe situaties terug te brengen tot eenvoudige oplossingen). Accountants hebben meestal gebrek aan fantasie, hier proberen we dingen op te lossen met fantasie. We zijn niet alledaags, niet standaard, en dat moet zo blijven! De Goede is een echte teamspeler. Vroeger was hij als voetballer aanvoerder van het team en hij noemt zichzelf een meedogenloze laatste man. Hij ging altijd voorop in de strijd, maar heeft in zijn voetbalcarrière nog nooit een kaart gekregen. “De derde helft is echter ook een zeer belangrijk deel. Dit brengt de gezelligheid die ook bij sport hoort.” Nu hij niet meer voetbalt, heeft hij de scheidsrechtersfluit in de hand en dit doet hij met veel plezier. Hij houdt van het spel en ziet ook graag dat de voetballers strijd leveren. De TAMEK Groep is nu vier jaar sponsor van Be Quick ’28. “Bert Venema en ik

31

waren collega’s vroeger en we zijn elkaar eigenlijk nooit uit het oog verloren. Het sponsorschap is toen ontstaan, nadat ik een keer langs was gekomen om wat administratie te doen voor Be Quick ’28. Naast het sponsoren van Be Quick ’28, sponsort de TAMEK Groep ook andere verenigingen. Zo hebben ze recent nog het WK en NK damkampioenschappen gesponsord. “We kruipen dan ook in de organisatie, niet om te controleren maar ook om de toegevoegde waarde van veel personen te laten zien. De sponsoring moet een beetje verdeeld worden. Naast sport sponsoren we ook culturele activiteiten in Zwartsluis.” “Ik wens Be Quick ’28 toe dat ze een trouwe aanhang van minstens 400 mensen krijgen, zodat ze een voorbeeld kunnen zijn voor andere vereniging.”

Be Quick ’28 - 1e selecti

ctie - seizoen 2006-2007

Selectie Be Quick ’28

Matthijs Bremmer

Floris Buitenhuis

Kees Dorgelo

Albert Flier

Yves Heskamp

Georgie Huisman

Michel Hup

Flip de Jong

Nick Kok

Erik Jan Lijzen

Jeffrey Pohowainjaan

Marino Promes

www.bequick28.nl 34

Seizoen 2006-2007

Eddy Spaansen

Edwin Starke

Jolf Stel

Jan Wicher Vellinga

Nardus de Vries

Arjan Witteveen

35

Jeroen van de Uitvlugt

Sponsor prestatielijn

36

Begeleiding Be Quick ’28 seizoen 2006-2007

Peter Boeve Trainer

Annelies Jansen Assistent-verzorger

Gerrit Foppen Teammanager

Hans Beverwijk Fysiotherapeut

Dick Broekhuis Verzorger

Bert Oosterhof Keeperstrainer

Sponsor prestatielijn

37

Marcel van Rooyen Materiaalbeheer

38

Nieuwe impulsen

Misschien is de doorstroming iets groter dan was voorzien. Aan de andere kant, Be Quick ’28 raakte in de zomer met Jonathan Vosselman (GA Eagles) en Duncan

van

Moll

(FC

Zwolle) ook twee spelers kwijt aan clubs uit het betaald andere mensen

voetbal.

Met

woorden:

waar

gaan,

moeten

nieuwe mensen komen. Een korte kennismaking met negen nieuwkomers.

Jeffrey Pohowainjaan Loopbaan: CSV’28, FC Zwolle, Berkum. Typering: ‘Ik ben linker-verdediger. Een teamspeler met discipline. Ik kan goed in de organisatie spelen en een man uitschakelen. Als het enigszins kan wil ik graag een paar keer per wedstrijd de achterlijn bij de tegenstander halen.’ Waarom Be Quick ’28: ‘De keuze is gemaakt vanwege het niveau. Bij Berkum had ik in de periode rond de winterstop niet het idee dat de hoofdklasse haalbaar was. Ik ben 27 jaar, wil over twintig jaar niet het idee hebben dat ik wat heb gemist. De laatste jaren heb ik hoofdklassers afgezegd, het was een beetje nu of nooit. Be Quick

39

staat voor mij voor verzorgd en dominant voetbal, de club wil meedoen om de prijzen. Dat Berkum de hoofdklasse alsnog heeft gehaald, maakt de onderlinge duels heel bijzonder. Ik stond vooraan bij het promotiefeest. Ben daarna ook drie dagen van de wereld geweest, haha. Straks moet ik in ieder geval in de derby’s goed spelen.’ Georgie Huisman Loopbaan: KHC, (eenmaal

FC

Zwolle

bankzitter bij het eerste elftal in de eerste divisie), Berkum. Typering: ‘Ik zie mijzelf als een middenvelder, die zich vast kan bijten in een

40

tegenstander en regelmatig over een tegenstander heen kan komen. Ik ben rechtsbenig, speel ook het liefst aan de rechterkant. Maar als de trainer mij aan de andere kant wil laten spelen, vind ik het ook best. Als ik maar speel.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Ik heb de keuze al vroeg in het seizoen gemaakt, in december. Op dat moment was Berkum flink teruggevallen in de eerste klasse en had ik niet het idee dat ik daar de hoofdklasse kon halen. Ik kende een aantal jongens van Be Quick al goed: Vellinga, Starke, De Vries, Van Moll en Beunk. Dat speelde wel mee. Bovendien ben ik 26 jaar, ik vond het tijd om de stap een keer te zetten. Op het moment dat ik de keuze bekendmaakte, deed niemand moeilijk. Uiteraard is het onderhand een beetje veranderd en heb ik wat gemengde gevoelens, omdat Berkum alsnog de hoofdklasse heeft gehaald. Die twee wedstrijden worden voor mij in ieder geval heel apart.’ Jolf Stel Loopbaan: Colmschate, Go Ahead Eagles (een jaar B-jeugd), Colmschate. Typering: ‘Ik ben een sterke, balvaste spits. Ondanks mijn lengte – 1.93 meter – ben ik ook redelijk snel. Het oogt allemaal misschien niet zo geweldig, maar het is wel functioneel. Het jaar bij GA Eagles was een verloren jaar, omdat ik alleen maar in de verdediging heb gespeeld. Pas na de terugkeer bij Colmschate werd ik aanvaller. Het is nu wel duidelijk, dit is mijn plek.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Ik ben al vroeg tijdens het afgelopen seizoen benaderd door Be Quick, dat mij daarvoor had gescout. Dat gebeurde net na de winterstop, in een fase dat het nog niet eens zo fantastisch draaide. Uiteindelijk heb ik in de tweede klasse 22 doelpunten gemaakt. Ik heb bewust voor Be Quick gekozen vanwege de trainer en het goede gevoel, dat ik aan de gesprekken heb overge-

houden. Ik ken het zaterdagvoetbal totaal niet en ben heel benieuwd hoe het gaat lopen. Maar ik zal mij zeker vermaken.’ Floris Buitenhuis Loopbaan: SV Dalfsen, FC Zwolle (twee jaar Ajeugd, een jaar beloften), HHC Hardenberg. Typering: ‘Ik ben een middenvelder met diepgang, iemand die graag dicht bij de spitsen wil spelen. Ik moet het hebben van bewegelijkheid. Zwakke punten? Het koppen wordt beter, maar kan altijd nog beter. Er zijn ook jongens op het middenveld die beter zijn in het bal afpakken dan ik.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Ik heb vrij vroeg in het seizoen besloten dat ik bij HHC weg zou gaan. Ik woonde al een tijdje in Zwolle en het reizen – vier keer in de week heen en weer - gaat je tegenstaan, helemaal als je niet lekker hebt getraind. Be Quick was er als de kippen bij en de gesprekken verliepen goed. Het niveauverschil tussen HHC en Be Quick is niet zo heel groot, maar het is heerlijk dat je weer op de fiets naar de training kunt. Een kwartiertje en je bent er.’ Yves Heskamp Loopbaan: MSC, FC Meppel, DVSV, SC Genemuiden, Spakenburg. Typering: ‘Ik ben een hardwerkende spits, die in teamverband denkt. Je kunt maar beter een paar keer voor niks lopen, dan helemaal niet lopen. Want als je niet loopt, krijg je geen kansen. Ik blijf vaak lopen en daarom heb ik zoveel doelpunten gemaakt. Doelpunten zijn belangrijk voor een spits. Maar als iemand er naast bij beter voor staat, moet hij er rekening mee houden dat hij de bal krijgt

41

aangespeeld. Dat doet niet iedere spits, maar ik wel.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Ik wilde na een paar seizoenen Spakenburg weer een beetje in de buurt voetballen. Be Quick ’28 is een ambitieuze club en ambities heb ik ook nog steeds. Ik heb met Genemuiden de noordelijke beker en het kampioenschap gewonnen, maar er kan nog wel wat bij op de erelijst.’ Michel Hup Loopbaan: Hulshorst, Nunspeet, FC Zwolle (twee jaar Ajeugd, een jaar beloften), VVOG. Typering: ‘Ik ben een pure m a n d e k k e r, mijn sterkste punt is het uitschakelen van een tegenstander. Als ik de bal heb veroverd, lever ik die zo snel mogelijk in bij een middenvelder. Ik speel het liefst in het centrum, maar kan ook aan de rechterkant spelen.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Ik vind Be Quick ’28 een aansprekende club, meer nog dan VVOG. Daar komt bij dat ik al jongens van het team kende. Met Be Quick wil ik meedoen voor de prijzen, iets wat de laatste jaren bij VVOG niet is gelukt.’ Arjan Witteveen Loopbaan: VSCO’61, VVOG. Typering: ‘Ik ben een aanvallend ingestelde middenvelder die het elftal beter kan laten spelen. Ik ben alleen niet de snelste. Bij het lopen moet ik het in eerste instantie van de slimheid hebben.’ Waarom Be Quick ’28: ‘In mijn belevingswereld staat Be Quick ’28 voor aanvallend voetbal, het is een ploeg die veel op de helft van de tegenstander speelt. Bij VVOG was dat in de eerste instantie ook zo, maar is het systeem het laatste

Officiële internetsponsor van FC Zwolle

Melkmarkt 15 | 8011 MA Zwolle www.netivity.nl | [email protected]

| 038 – 850 1000

Netivity maakt betrouwbare en innovatieve internetoplossingen. Dat doen we met en voor vele relaties waaronder ook een groeiend aantal landelijke bekende namen, zoals: • Scania Nederland • Achmea (achmea health shop) • Bouwbedrijf Moes • Algemeen Dagblad (AD select winkel) • Regio IJssel Vecht • Connexxion • AOC De Groene Welle • Rituals • Scapino • Bouwfonds • De Bijenkorf • Perrysport • LTO Nederland • Kijkshop • Traffic Support • Dursy Dog en de Paardendrogist • Intratuin • Expo En vele anderen. Kijk op onze website! Techniek en kennis van de moderne software zetten we in om complexe oplossingen te realiseren die functioneren zoals onze klanten dat willen. Gebruikersvriendelijk en waar gewenst gekoppeld met bestaande systemen (zoals ERP, financiële pakketten en logistieke software). Alles in eigen beheer. Autonoom. Onafhankelijk. Verder implementeren we ook online betalingsystemen als iDeal, Bibit en Triple Deal!

42

jaar veranderd. Daar komt nog bij dat ik later in het seizoen in Zwolle wil gaan wonen. Met het oog op de studie in Groningen en een stage in de regio is dat praktischer.’ Albert Flier Loopbaan: Elburger SC, SC Heerenveen, Cambuur Leeuwarden (beloften), SC Genemuiden. Typering: ‘Ik ben een allround doelman. Goed in de coaching en ik kan ook aardig meevoetballen. Bij de rondo sta ik niet constant in het midden. Wat beter kan? Alles nog wel. De coaching zou ik graag perfectioneren, dat maakt het voor een keeper nog makkelijker.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Voor mij is

de stap naar Zwolle een uitdaging. Ik denk dat Be Quick individueel en voetbaltechnisch gezien iets meer in huis heeft dan Genemuiden. Dat is belangrijk voor mij, omdat ik nog altijd hogerop wil. Ik ben 25 jaar, voor een keeper nog vrij jong. Als ik keepers in de eerste divisie zie spelen denk ik: “Dat kan ik ook.” De drive om dat niveau te halen is er nog steeds.’ Kees Dorgelo Loopbaan: DOS Kampen, SC Heerenveen (A-jeugd), DOS Kampen. Typering: ‘Ik ben een puur verdedigend ingestelde speler, een mandekker. Ik kan er wel voldoening uithalen als mijn directe tegenstander

geen bal raakt. Tenminste, als we die wedstrijd dan ook maar winnen. In noodgevallen kan ik ook vleugelback spelen, tijdens mijn eerste wedstrijden in het eerste van DOS was ik linksback.’ Waarom Be Quick ’28: ‘Het is een cliché, maar het is een uitdaging. Ik zie Be Quick ’28 als een club van een hoger niveau dan DOS Kampen. Ik heb de overstap gemaakt om hier een betere klassering in de wacht te slepen. Ik heb zestien jaar bij DOS gespeeld en niet iedereen heeft de stap begrepen. Vooral oudere supporters hadden er moeite mee. De duels tegen DOS zijn komend seizoen voor mij niet de leukste wedstrijden. Maar ze zijn wel speciaal, ik heb nooit eerder tegen DOS gespeeld. Dat zal enorm wennen zijn.’

F1, tweede in de competitie 2005-2006

43

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28 Brigh ten u p y o ur l i fe

Heldere visie, sprankelende toekomst! Mensen bevinden zich minimaal 70% van hun tijd tussen 4 muren. Belangrijk dus om de kwaliteit van de lucht binnen op hoog niveau te brengen en te houden. Elke dag, het hele jaar door. Onze filosofie ‘70/4, brighten up your life’ laat zien dat we hét klimaat willen scheppen voor een sprankelend leven en een inspirerende toekomst. Met slimme technologieën en verrassende innovaties

creëren we een steeds comfortabeler en gezonder binnenklimaat. J.E. StorkAir staat voor innovaties, combinaties van technologieën, nieuwe opvattingen, verrassende concepten... Kortom: voor een sprankelend leven. Laat u eens informeren en inspireren door één van onze adviseurs.

www.jestorkair.nl

B1 Seizoen 2005-2006 44

Erik van Heuveln:

Ventileren voor een gezond leven 70% van uw tijd brengt u tussen 4 muren door. In huis, op school, op het werk, op de sportschool. Of we nu wonen, leren, werken of recreëren, tijdens ons leven brengen we veel van onze tijd binnen door. Maar wat weet u over de kwaliteit van het binnenmilieu? Wist u dat lucht van invloed is op onze leerprestaties, ons concentratie-vermogen en onze gezondheid? Het is letterlijk van levensbelang om te ventileren, om te zorgen voor schone en gezonde lucht binnen. “Het gaat hier over uw gezondheid. Daarom zetten ik en mijn collega’s ons in om u te informeren over het belang van goede ventilatie,” aldus Erik van Heuveln, directeur van J.E. StorkAir. J.E. StorkAir is uitgegroeid tot marktleider als het gaat om ventilatie in het woningbouw segment. Het bedrijf is in 1937 opgericht en is door de jaren heen gestaag gegroeid. Het is sinds 1967 in Zwolle gevestigd. Nadat het bedrijf internationaal steeds harder aan de weg timmerde is het in 2002 onderdeel geworden van de Zwitserse Zehnder Group. Deze firma legt zich toe op het produceren van designradiatoren. Samen bieden J.E. StorkAir en Zehnder u een compleet aanbod op het gebied van comfortsystemen. Na bijna tien jaar als regiomanager gewerkt te hebben bij de ING Bank, werkt Van Heuveln nu ruim een jaar voor de Zehnder Group als directeur van J.E. StorkAir en Zehnder. “Wat het werken bij deze bedrijven zo leuk maakt, is dat het me tot in de tenen motiveert om people, planet en profit bij elkaar te brengen. Het leven staat centraal. Wij bieden producten die bijdragen aan een goede en

prettige kwaliteit van het leven; een sprankelend leven. Het is ons streven een comfortabel binnen klimaat te realiseren zonder het buitenmilieu te beschadigen. Wij doen dus ook aan duurzaam ondernemen.” De nieuwe filosofie van J.E. StorkAir die hier dan ook bij past is ´SeventyFour, Brighten up your life´. 70% van onze tijd brengen we door tussen 4 muren. “Juist daarom moeten we zorgen voor een kwalitatief goede lucht. U streeft na om een zo goed mogelijk leven te leiden en wij leveren de ingrediënten die het binnen gezond en prettig maken.” “De mensen maken de organisatie, niet andersom! Ik vind het fantastisch om samen met mijn collega´s een product te bouwen. Een product dat staat voor verbetering in de leefomgeving. Ik merk dat de mensen hier al jarenlang gepassioneerd werken en zich helemaal inzetten voor het bedrijf, omdat zij hun ding kunnen

45

Erik van Heuveln

doen. De mensen hier weten wat nodig is voor zuivere lucht. Je zou kunnen zeggen dat er voor ons de taak ligt om van wat normaal lijkt - lucht - een bijzonder item te maken. Want zeg eens eerlijk: Weet u hoe belangrijk gezonde lucht is; hoe belangrijk ventilatie is?” Zelf was Van Heuveln al jong actief als keeper bij de jeugd van Groningen en de liefde voor de sport is ook altijd gebleven. Mede hierdoor is het sponsorschap met Be Quick ´28 ontstaan. Dit is het eerste jaar dat J.E. StorkAir hoofdsponsor is van Be Quick ´28. “Ze weten daar het nuttige met het aangename op een goede manier te combineren. Alle sponsoren hebben de passie voor het spelletje maar tevens beogen we de onderlinge synergie te behalen uit elkaars activiteiten.” Zelf heeft Van Heuveln de intentie om zeker een paar wedstrijden te bezoeken. Hij wenst Be Quick ´28 een sprankelend seizoen toe.

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28

Noord 4

Kantoor Zwolle Popovstraat 48 8013 RK ZWOLLE Kantoor Emmen Van Schaikweg 22 7811 KJ EMMEN

T. 038 - 423 21 51

In een brede zin ondersteuning bieden op het gebied van ICT zaken. De mogelijkheden en beperkingen eenvoudig inzichtelijk maken. Goed gebruikt biedt ICT kansen en is het geen bedreiging maar de mogelijkheid om de efficiency te verhogen en om kosten te verlagen. Samen kijken naar waar kansen liggen zodat de organisatie morgen efficiënter kan werken dan vandaag. Daarbij de wensen en middelen van onze cliënten nimmer uit het oog verliezen.

www.noord4.nl

eindelijk | eenvoud 46

Ed Aubri:

“Be Quick ’28 heeft altijd in ons geloofd” De algemeen directeur van COS projekten en binnenkort commercieel directeur van Noord 4 sponsort al vijf jaar de voetbalclub Be Quick ’28. Het begon allemaal

bij

het

geweldig

presterende damesteam en zo is dat steeds verder gegroeid. Waarom Ed Aubri Be Quick ’28 sponsort is duidelijk: “Naast het willen creëren van mogelijkheden voor ontwikkeling van jongeren, nemen we een voorbeeld aan Microsoft man Bill Gates. Hij doet ook veel voor goede doelen. Als ICT bedrijf gaan we hier graag in mee.” Ed Aubri

COS ICT is vanaf begin juli 2006 samengevoegd met twee bedrijven uit Emmen: COMland en Jagt, deze unieke combinatie heet Noord 4. Samen verzorgen zij de automatisering van A tot Z van vele bedrijven. “We hoeven bij Noord 4 geen disciplines meer van buiten het bedrijf erbij te halen omdat we alles in huis hebben. Dit betekent voor klanten: het leveren en implementeren van hardware en standaard software, advies en aanleg van netwerken, reparaties en het netwerkbeheer. Onze klanten hebben vaak het gevoel dat we bij hen in loondienst zijn omdat we altijd langskomen als er een vraag of een probleem is. Dit beheren van netwerken op afstand is voor alle bedrijven die met vijf tot duizenden computers werken interessant.” Dat bedrijven blij zijn met de

diensten van COS projekten blijkt wel uit het feit dat bedrijven die vanaf 1995 al klant zijn, dit nog steeds zijn, tenzij ze failliet zijn gegaan. Het jonge team van Noord 4 blijft goed op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen op computergebied. “Ik ben de oudste in dit bedrijf en van al die jonge jongens om mij heen leer ik een heleboel. Ze zijn allemaal even gemotiveerd en willen altijd meer weten. Dat werkt ook voor mij erg stimulerend.” Het sponsoren van Be Quick ’28 is vijf jaar geleden begonnen doordat COS projekten een sociale verbondenheid met Zwolle heeft en daarom graag een omgeving creëert voor jongeren om zich te ontwikkelen. “Sport is daarin belangrijk voor jonge mensen, maar we zijn ook sponsor van Odeon de Spiegel, jongeren

47

moeten weten dat er meer dan alleen hiphop muziek is.” Daarnaast is het goed om het bedrijf te profileren door sponsor te zijn van een goede club als Be Quick ’28. Bill Gates doet dit immers ook en volgens mij pakt dit goed uit voor Microsoft.” De voetbalclub is erg blij met Aubri en dat is andersom ook zo: “Gedurende het sponsorschap van vijf jaar hebben de mensen van Be Quick ’28 ons altijd een gevoel van saamhorigheid gegeven. Ze hebben altijd in ons geloofd. Dat brengt ons tot waar we nu zijn met ons bedrijf.”

48

Bert Oving:

Gaat helemaal voor Be Quick ’28 “Het is, denk ik, alweer zo’n 20 jaar geleden dat wij als autobedrijf zijn begonnen met sponsoring van Be Quick. In die tijd was een van mijn broers keeper bij de club en werd hij geselecteerd voor de regionale jeugdselectie van de KNVB. Be Quick ’28 kwam bij ons thuis regelmatig over tafel en dat heeft zeker meegespeeld in de keuze voor sponsoring

vanuit

het

bedrijf.” vertelt Bert Oving, directeur van Autobedrijf Oving. Bert Oving

Autobedrijf Oving is Renaultdealer voor de regio Zwolle, met nevenvestigingen in Hattem en Raalte. Het merk Renault is op dit moment een van de marktleiders op het gebied van personen- en bedrijfsauto’s. “Wij zijn in Zwolle het merk dat het meest verkocht wordt. Het modellengamma van Renault biedt voor elk wat wils en gecombineerd met persoonlijke aandacht is dat een succes formule”, aldus Oving. Het autobedrijf, dat in 2007 haar 25-jarig jubileum als Renaultdealer viert, is opgericht in het begin van de jaren ’60. De heer Oving sr. nam in 1975 het bedrijf van de toenmalige eigenaar over om vervolgens in 1982 van Simca op Renault over te stappen. Halverwege de jaren ’90 was het de beurt aan de volgende generatie om het bedrijf, succesvol, uit te bouwen. “Sponsoring is een bijzonder iets”, zegt Bert Oving. “Ik word regelmatig benaderd voor een advertentie

in een clubblad of een ander goed doel. Kost allemaal niet zoveel, maar als je het optelt geef je per jaar toch een heel bedrag uit. Dat is ook de reden geweest dat wij er voor gekozen hebben om één vereniging extra aandacht te geven en daar wat meer voor te doen. In het verleden zijn we hoofdsponsor van het eerste elftal geweest en uit die tijd dateert nog onze naamsvermelding op het scorebord. Tegenwoordig zie je bij elke wedstrijd van het eerste elftal een aantal mooie Renaults Clio op de parkeerplaats staan, compleet met bestickering!” Wat ook het vermelden waard is, is de sponsoring in het vorig seizoen van een voetbalclinic voor de jeugdelftallen. Als sponsor van de voetbalschool heeft Oving het mede mogelijk gemaakt dat de voetballers van SC Heerenveen alle jeugdspelers een leuke middag bezorgd hebben. De link met de jeugd komt weer voort uit de interesse voor voetbal van de kinderen van Bert Oving. Zoon Bart

49

speelt in een van de D-elftallen. In beweging en ambitieus noemt Oving de club. ”Ik verwacht dat er met de nieuwe sportaccommodatie en alles wat er omheen hangt, nieuwe leden aangetrokken zullen worden. Dat geeft je als sponsor weer meer ruimte om jezelf te presenteren. Sponsoring is een win-win situatie, je stopt er iets in en je verwacht er wat voor terug. Mijn sympathie ligt bij Be Quick ’28 en ik weet dat dat wederzijds is. Daar doe ik het voor!” Autobedrijf Oving wenst Be Quick ’28 het allerbeste toe als het gaat om de realisatie van de nieuwbouw!

Hoofdsponsor Dames 1

Wij zijn HOOFDSPONSOR van Dames 1. Maar wat doen wij nog meer….? • • • • • •

Aan - / verkoop van uw woning Taxaties Hypotheken Verzekeringen Projectontwikkeling Verhuur

Bel voor meer informatie: 038- 421 32 90 of kijk op: www.vanderreijd.nl / www.VBO.nl U scoort geheid met een voorzet van VAN DER REIJD!!!

50

Mary Kok-Willemsen:

Ambitie straalt ervan af bij de voetbalsters van Be Quick´28 Trainster Mary Kok verheugt zich op samenwerking met Peter Boeve

‘Als je dingen durft te roepen, dan moet je ook keihard aan de slag om die dingen waar te maken’, is de mening van Mary Kok-Willemsen, trainer van de vrouwen van Be Quick ’28. Kok durft dingen te roepen. Bijvoorbeeld dat ze met de dames voor het kampioenschap gaan dit seizoen. Kok, die haar derde volledige seizoen ingaat bij Be Quick ’28, zit wat dat betreft op haar plek bij de hoofdklasser in Zwolle. ‘Er zijn veel ambities uitgesproken, door de club en door mij. We zullen nu verschrikkelijk hard moeten werken om die ambities ook waar te maken.’ Het halen van het kampioenschap in de hoofdklasse staat bovenaan het lijstje van de voetbalsters. Maar er is nog een grote wens. De hunkering naar het winnen van de beker is alleen maar groter geworden, nadat de beker afgelopen seizoen op een haar na gemist werd. Het jaar daarvoor gingen de dames van Kok ook al in bekerfinale onderuit. ‘Maar toen waren we kansloos. Afgelopen keer had je hem moeten winnen, dat vond ik erg jammer dat het net niet lukte. Dan moeten we het dit jaar maar doen, drie maal is scheepsrecht.’ Het missen van de beker was de enige teleurstelling die Kok te verwerken kreeg vorig seizoen. Met de derde plek in het eindklassement was de ambitieuze trainster zeer tevreden. In haar eerste seizoen promoveerde Kok

met de vrouwen naar de hoofdklasse, vorig jaar eindigde Be Quick ’28 op de derde plek. ‘En nu gaan we voor het kampioenschap’, is Kok duidelijk over het doel voor komend seizoen. De trainster heeft zeven nieuwe gezichten bij de selectie gekregen, waarvan twee speelsters uit de eigen opleiding komen. Manon Melis, topscorer van de hoofdklasse, heeft haar club RVVH verruild voor Be Quick ’28. Gerda Zegeling, Esther Kanis en de reserve-keepster Andrea Bisschop zijn gestopt en Donna Morwarin en Karin Tersteeg zijn voor een jaar naar Amerika vertrokken voor een stage. ‘We hebben een hele jonge groep, met veel jonge talenten’, zegt Kok, die eind juli aan de voorbereiding is begonnen en drie keer in de week gaat trainen met daarbij nog een extra avond krachttraining. ‘We hebben een hele goede groep. Ik heb het ook verschrikkelijk goed naar mijn zin. Als ik met ze bezig ben dan realiseer ik me ook hoe mooi het is om te trainen en op het veld te

51

staan. Als je als trainer met zo’n groep kan werken als ik dan mag je echt je handen dichtknijpen’, zegt Kok, die dit seizoen bij Be Quick ’28 weer een oude bekende is tegengekomen. Ze kent Peter Boeve, trainer en technisch manager, nog van haar stage bij Ajax. Kok liep destijds stage bij Co Adriaanse, Boeve was zijn assistent. ‘Dat Boeve naar Be Quick ’28 is gekomen, is voor mij een extra reden om nog een jaar te blijven. Peter heeft veel ervaring en professionaliteit, waar ik veel van kan leren. We gaan nauw samenwerken komend seizoen.’ En dan, de overstap naar de mannen? Kok heeft er nooit een geheim van gemaakt die transfer een keer te willen maken. Maar het is niet zo, dat ze perse het mannenvoetbal in wil. ‘Dat is niet heilig voor mij. Maar ik wil wel het liefst als professional werken en iedere dag met voetbal bezig zijn. Maar als dat als bondscoach van het vrouwenteam kan, zou ik het ook doen.’ Voorlopig blijft ze nog een jaar bij Be Quick ’28 een seizoen keihard werken.

52

Matthijs Bremmer:

Niet langer de Benjamin van Be Quick ’28 Met positiespelletjes werd Matthijs Bremmer steevast naar het midden verwezen. Dat was de plek bij uitstek voor de benjamin van Be Quick ’28. Hij is niet langer de jongste van de selectie. Bremmer (21) houdt er dan ook ernstig rekening mee dit seizoen niet meer in het midden te hoeven beginnen. Matthijs Bremmer komt uit ‘een voetbalgekke familie’ uit Zwolle-Zuid. De weekenden worden in zijn geheel in beslag genomen door het voetbal. En als de familie zelf niet op het veld staat, dan gaat de televisie aan om via Versatel live voetbalwedstrijden te kijken. Dat ze gek van voetbal zijn, valt makkelijk te verklaren. Pa Tonnie Bremmer was vroeger een verdienstelijk voetballer. Hij kwam onder meer uit voor PEC Zwolle, Rohda Raalte en WHC. Beide zoons hebben iets van het talent meegekregen. Zoon Jasper voetbalt in de B1 van FC Zwolle. Ook de oudste zoon Matthijs bracht zijn jeugd grotendeels door bij de plaatselijke voetbaltrots. Als D’tje liet hij zijn eerste cluppie ZAC in de steek om het bij FC Zwolle te gaan proberen. Het ging goed met de verdediger, hij schopte het zelfs tot aanvoerder bij de A-junioren. Maar bij de beloften kreeg Bremmer geen kans om zich waar te maken. ‘Ik was niet snel genoeg, kreeg ik te horen.’ De Zwollenaar kon vertrekken. Het duurde niet lang of Be Quick ’28 trok aan de bel. ‘Daar was ik best door gestreeld, want ik was nog maar een A-junior en had nooit bij de senioren gespeeld.’ Drie jaar geleden is het alweer dat Bremmer zich bij Be Quick ’28 meldde voor de eerste training. ‘Vooral fysiek moest ik wel even wennen, maar qua niveau viel het me mee.’ Hij kwam als linksback, maar een seizoen later zette Gerard Marsman hem weer in de centrale verdediging. ‘Daar speel ik ook het liefst’, zegt de vierdejaars

student bedrijfsadministratie van de Landstede in Zwolle. Voor de rest was Bremmer snel gewend bij de buurman van zijn oude club. ‘Be Quick ’28 is een hele gezellige club. Ik heb het er goed naar mijn zin. De spelersgroep is ook geweldig.’ Geen minpuntjes te vinden dus? Jawel hoor, als het aan Bremmer lag stond er meer publiek langs de lijn bij thuiswedstrijden van de hoofdklasser. ‘En we zijn echt hard toe aan een nieuwe accommodatie, dit kan echt niet meer.’ Over de doelen van komend seizoen kan Bremmer kort zijn. ‘Ik denk dat we om de bovenste plaatsen mee moeten kunnen doen. Vorig jaar was een teleurstellend seizoen, dat was Be Quick ’28-onwaardig. We hebben nu een bredere selectie gekregen, alle posities zijn dubbel bezet. We trainen ook harder en pittiger. Het oogt allemaal wat fitter.’ Bij zijn oude club FC Zwolle

53

gaat hij nog geregeld kijken. Ze hebben immers seizoenskaarten thuis, zijn echte Zwollesupporters. Tijdens het eten wordt vanzelfsprekend ook veel over voetbal gesproken. Met de kritiek van pa valt het heel erg mee. Hij zegt wel eens iets dat in zijn ogen beter had gekund, maar verder is hij meestal mild in zijn oordeel. Vader Tonnie kent de sterke punten van Matthijs op het voetbalveld. ‘Hij heeft spelinzicht en overzicht.’ Over de mindere punten hoeft hij ook niet lang na te denken. ‘Qua snelheid schiet hij wel eens wat tekort. En hij had wel wat harder mogen zijn. Als ik dat vergelijk met vroeger dan was het spel toen veel harder. Vroeger mocht ook meer dan nu.’ Verder heeft pa niets aan te merken en is hij alleen maar trots op zijn zoon, die het goed heeft opgepakt bij Be Quick ’28.

54

De eerste bomen zijn gekapt, de eerste spa zit in de grond. Eindelijk. En nu de rest. Het heeft lang geduurd, te lang, maar uiteindelijk zal het tot een accommodatie leiden die recht doet aan de omvang en positie van onze vereniging. Als alles goed verloopt, beschikken we aan het begin van het volgende seizoen over een prima accommodatie met een clubhuis, tribune, 14 kleedkamers, 3 kunstgrasvelden en 3 natuurgrasvelden. In dit artikel worden de belangrijkste facetten van de bouw en de gevolgen daarvan nog eens doorgenomen. Het wordt een seizoen van improvisatie en soms frustratie, maar aan de finish ligt de beloning. Voorgeschiedenis. Al jaren lagen de plannen klaar en waren politieke toezeggingen gedaan. Maar door de koppeling van de Be Quick ’28 accommodatie aan de bouw van het stadion van FC Zwolle, werden wij geconfronteerd met de vele, vaak negatieve effecten, die dat project heeft moeten doorlopen. Een referendum, woonboten, molenbiotoop, de omvang van het casino, het zijn slechts een paar hobbels die op de lange weg overwonnen moesten worden. Toch hebben we gemeend niet te moeten ingaan op de soms nadrukkelijke verzoeken om naar een ander stadsdeel te verkassen. Be Quick ’28 heeft z’n wortels in de Oosterenk en wil daar blijven. Maar dat ligt allemaal achter ons,de lange voorgeschiedenis is ten einde. We gaan bouwen. De accommodatie. Er komen 14 kleedkamers, waarvan 2 grote kleedkamers voor het 1e elftal en de tegenstander. Een fraai clubhuis wat van alle moderne gemakken voorzien zal worden, met voldoende ruimte om op zaterdag efficiënt te kunnen werken en met een zodanige inrichting dat door de week een gezellige thuisbasis ontstaan.

Bestuurskamer en vergaderruimte van voldoende omvang. Verder een tribune en in de doorloop tussen clubhuis en tribune een overdekt terras dat veel mogelijkheden tot gebruik heeft. Een zestal velden, dat is één meer dan we nu hebben. Zes omdat ook de jeugd van FC Zwolle terugkeert op de Oosterenk en overdag gebruik zal maken van de trainingsvelden en op zaterdag ingeroosterd wordt in het wedstrijdprogramma. Het overleg met FC Zwolle is goed zodat dit soepel zal verlopen. Nieuw en absoluut top zijn drie kunstgrasvelden, waaronder het hoofdveld van Be Quick ’28. De afgelopen jaren is door het 1e van Be Quick ’28 veelvuldig op kunstgras gespeeld waardoor een beeld is ontstaan van de diverse kwaliteiten. Uiteindelijk is, voor het hoofdveld, de keuze gevallen op Edel Xtreme bi-color, hetgeen exact gelijk is aan het hoofdveld van Heracles Almelo.De overige twee velden krijgen Edel 60 mm. Alle kunstgrasvelden worden verlicht zodat er optimaal getraind kan worden. Verder wordt er naast het hoofdveld een trapveldje van kunstgras aangelegd. De jeugd van Be Quick ’28, maar ook meegenomen vriendjes en vriend-

55

innetjes, kunnen hiervan op zaterdag en door de week gebruik maken. Financiering. Zoals alles in dit leven draait ook de realisatie en de kwaliteit van de nieuwe accommodatie van Be Quick ’28 om beschikbare middelen. De Gemeente Zwolle financiert de kleedkamers, de projectontwikkelaar het clubhuis en de infrastructuur en Be Quick ’28 zelf de tribune en de inrichtingskosten. Van Be Quick ’28 worden pittige investeringen gevraagd. In de Algemene Ledenvergadering van 2005 is een maximum bedrag vastgesteld wat de club kan en zal investeren. We zitten daar op dit moment overheen, doch initiatieven als de succesvol verlopen grote verloting en bijdragen van derden zullen ons onder deze grens moeten houden. De komende maanden zullen de Bouwcommissie en de commissie ProZak (Praktische en Organisatorische Zaken) een beroep op veel medewerking doen. Ik ga ervan uit dat de mensen die een beroep doen op uw medewerking op een positief antwoord mogen rekenen.

Telefoon : Fax :

56

038 – 4250051 038 – 4250051

Planning. a. Periode nu – 1 november 2006. Als u dit leest zijn de eerste werkzaamheden begonnen. De bomen zijn gekapt, de demping van de oude Westerveldse Aa is begonnen, zoals ook de aanleg van de nieuwe Aa. De grondwerkzaamheden op het nieuwe gedeelte zijn gestart en de aanleg van twee kunstgrasvelden en één natuurgrasveld (i.v.m. snelgebruik worden grasrollen gebruikt) dienen voor 1 november te zijn afgerond. Tot die tijd zullen wij van het grootste deel van de huidige accommodatie gebruik kunnen maken. Ook de bouw van clubhuis, kleedkamers en tribune begint eind augustus. Rond 1 november dient de bouw zover gevorderd te zijn dat de verdere aankleding van het hoofdveld kan worden aangepakt, inclusief de verhuizing van de infrastructuur van het huidige hoofdveld ( boarding, vlaggenmasten,reclamezuil)

b. Periode 1 november – einde winterstop (1 februari 2007) Vanaf 1 november 2006 verandert alles drastisch, en wordt het sportpark één grote bouwput waar ook nog de nodige keten voor

gebruikers en bouwers zullen staan. Op 1 november wordt namelijk ook begonnen met de aanleg van het stadion van FC Zwolle. Daardoor verdwijnen gefaseerd onze velden 1, 2 en 3 en zal het 1e team van Be Quick ’28 vanaf 1 november tot aan de winterstop de thuiswedstrijden spelen in het stadion van de FC. Dat betreft, zoals het zich nu laat aanzien drie regionale toppers, te weten GoAhead Kampen, sc Genemuiden en WHC. Een kritische factor blijft het weer. Kunstgrasvelden kunnen niet bij elke temperatuur en vochtigheid worden aangelegd. We gaan er van uit dat de aanleg van de eerste twee velden voor 1 november 2006 geen problemen zullen opleveren. Het clubhuis zal na de winterstop bouwkundig gereed zijn, zodat de inrichting en verdere aankleding kan plaatsvinden. Voor de goede orde; “het huidige clubhuis blijft staan totdat we volledig ingericht kunnen overstappen naar de nieuwe behuizing.” c. Periode 1 februari 2007 – 1 augustus 2007. Aanleg van de laatste twee natuur-

grasvelden

(ingezaaid)

57

het

derde kunstgrasveld. Verder de afbouw en inrichting van clubhuis, kleedkamers en tribune. De verwachting is dat wij in juni/juli 2007 over de volledige nieuwe accommodatie kunnen beschikken. Rond die tijd wordt ook de officiële opening gepland, waarvoor een speciale werkgroep in het leven zal worden geroepen. Maar eerst. BOUWEN Tenslotte een oproep. Van de leden van Be Quick ’28, maar ook van onze gasten wordt een grote mate van improvisatie en flexibiliteit gevraagd. Dat zal niet altijd leuk zijn, maar namens het bestuur van Be Quick ’28 doe ik een dringend beroep op u allen, hier op een prettige en meewerkende wijze mee om te gaan. Bert Venema Voorzitter Stuurgroep Accommodatie

Nick Kok

en

58

De Verenigingen Seizoen 2006-2007 Hoofdklasse C ACV

Assen Sportpark Het Stadsbroek Kortbossen 1 9405 BM Assen 0592-355115/352221 www.acvassen.nl Trainer: Gerrie Benes

Zwolle

Be Quick ’28 Sportpark De Ceintuurbaan Ceintuurbaan 2 8025 AA Zwolle 038-4531186 www.bequick28.nl Trainer: Peter Boeve

Berkum

Kampen

Harkemase Harkema Sportpark De Bosk Boys De Bosk 20 9281 NR Harkema 0512-361990 www.harkemaseboys.nl Trainer: Pieter Bijl

Zwolle Sportpark De Vechtlust Boerendanserdijk 53-55 8024 AG Zwolle 038-4533355 www.vvberkum.nl Trainer: Eti Jansen

Kampen

DOS kampen Sportpark De Maten De Maten 8 8265 VA Kampen 038-3313900/3314733 www.doskampen.nl Trainer: Marcel Valk

Rijssen

Excelsior ‘31 Sportpark De Koerbelt

Kampen Sportpark Middenwetering Buitenbroeksweg 2 8265 PH Kampen 038-3315813 www.goaheadkampen.nl Trainer: Raymond Schuurman

HHC

Hardenberg Sportpark De Boshoek Hessenweg 74 7771 RG Hardenberg 0523-261332 www.hhc-hardenberg.nl Trainer: Michel Jansen

Oranje Nassau

Groningen Sportpark Coendersborg Kooiweg 1 9722 BZ Groningen 050-5256133 www.cvvoranjenassau.nl Trainer: Bert Vos

ONS Sneek

Arend Baanstraat 102A 7461 DX Rijssen 0548-541939 www.excelsior31.nl Trainer: Gerard Geerdink Johannink Emmeloord

S.V. Urk

Flevo Boys Sportpark Ervenbos Espelerlaan 80 8302 DC Emmeloord 0527-615937 www.flevoboys.nl Trainer: Jan van Raalte

Genemuiden

WHC

Genemuiden Sportpark De Wetering Sportlaan 2B 8281 CM Genemuiden 038-3851000 www.sc-genemuiden.nl Trainer: Gerry Hamstra

59

Sneek Sportpark Zuidersportpark Alexanderstraat 2 8606 VP Sneek 0515-417391 www.onssneek.nl Trainer: Fred de Boer

Urk Sportpark De Vormt Vormtweg 7B 8321 NC Urk 0527-680780/685214 www.svurk.nl Trainer: Jan Potma

Wezep Sportpark Mulderssingel Hoeloosweg 15 8091 GE Wezep 038-3761923/3763766 www.whc-wezep.nl Trainer: Bert Ebbens

Wedstrijdprogramma 2 september 2006 Berkum DOS Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. Urk WHC

-

ACV Harkemase Boys Flevo Boys Go Ahead Kampen Excelsior '31 SC Genemuiden Be Quick ’28

28 oktober 2006 ACV Be Quick ’28 DOS Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden Urk WHC

-

ONS Sneek Excelsior '31 HHC Hardenberg Go Ahead Kampen Flevo Boys Oranje Nassau Gr. Berkum

9 september 2006 ACV Be Quick ’28 Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden

-

WHC Urk Berkum Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg ONS Sneek DOS Kampen

4 november 2006 Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys HHC Hardenberg Oranje Nassau Gr.

-

Urk WHC Be Quick ’28 SC Genemuiden ACV ONS Sneek DOS Kampen

16 september 2006 Berkum DOS Kampen Excelsior '31 HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. Urk -

Flevo Boys Be Quick ’28 ACV Harkemase Boys SC Genemuiden Go Ahead Kampen WHC

11 november 2006 ACV Be Quick ’28 DOS Kampen ONS Sneek SC Genemuiden Urk WHC

-

HHC Hardenberg Go Ahead Kampen Berkum Oranje Nassau Gr. Harkemase Boys Excelsior '31 Flevo Boys

23 september 2006 ACV Be Quick ’28 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden WHC -

Urk ONS Sneek Excelsior '31 Berkum Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg DOS Kampen

18 november 2006 Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys Oranje Nassau Gr. SC Genemuiden

-

ONS Sneek DOS Kampen Urk WHC Be Quick ’28 HHC Hardenberg ACV

30 september 2006 Berkum DOS Kampen Excelsior '31 Flevo Boys HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. -

Harkemase Boys Urk Go Ahead Kampen ACV Be Quick ’28 WHC SC Genemuiden

2 december 2006 Be Quick ’28 DOS Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. Urk WHC

-

SC Genemuiden Flevo Boys Berkum Excelsior '31 ACV Go Ahead Kampen Harkemase Boys

7 oktober 2006 ACV Be Quick ’28 Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden Urk WHC

-

DOS Kampen Oranje Nassau Gr. Flevo Boys Excelsior '31 Berkum ONS Sneek HHC Hardenberg

9 december 2006 ACV Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden

-

Be Quick ’28 Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg ONS Sneek DOS Kampen Urk WHC

14 oktober 2006 Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr.

-

Be Quick ’28 SC Genemuiden Harkemase Boys ACV Urk DOS Kampen WHC

16 december 2006 ACV Be Quick ’28 Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden

-

Berkum WHC Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg ONS Sneek DOS Kampen Urk

60

Seizoen 2006-2007 Hoofdklasse C 3 februari 2007 Berkum DOS Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. Urk WHC

-

Excelsior '31 SC Genemuiden Go Ahead Kampen Harkemase Boys Flevo Boys Be Quick ’28 ACV

31 maart 2007 Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr.

-

WHC Be Quick ’28 SC Genemuiden Harkemase Boys DOS Kampen ACV Urk

10 februari 2007 ACV Be Quick ’28 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden WHC

-

Excelsior '31 DOS Kampen Berkum Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg ONS Sneek Urk

14 april 2007 ACV Be Quick ’28 DOS Kampen ONS Sneek SC Genemuiden Urk WHC

-

Harkemase Boys Flevo Boys Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg Go Ahead Kampen Berkum Excelsior '31

24 februari 2007 Berkum DOS Kampen Excelsior '31 HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. Urk

-

Go Ahead Kampen WHC Flevo Boys SC Genemuiden Be Quick ’28 Harkemase Boys ACV

21 april 2007 Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys HHC Hardenberg Oranje Nassau Gr.

-

DOS Kampen Urk WHC Be Quick ’28 SC Genemuiden ACV ONS Sneek

3 maart 2007 ACV Be Quick ’28 Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden Urk WHC

-

Flevo Boys HHC Hardenberg Excelsior '31 Berkum Oranje Nassau Gr. DOS Kampen ONS Sneek

28 april 2007 ACV Be Quick ’28 DOS Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Urk WHC

-

SC Genemuiden Harkemase Boys Excelsior '31 Oranje Nassau Gr. Berkum Flevo Boys Go Ahead Kampen

10 maart 2007 Berkum DOS Kampen Excelsior '31 Flevo Boys HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr.

-

SC Genemuiden ACV Harkemase Boys Go Ahead Kampen WHC Urk Be Quick ’28

5 mei 2007 ACV Berkum Excelsior '31 Flevo Boys Go Ahead Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden

-

Oranje Nassau Gr. HHC Hardenberg ONS Sneek DOS Kampen Urk WHC Be Quick ’28

24 maart 2007 ACV Be Quick ’28 DOS Kampen Harkemase Boys SC Genemuiden Urk WHC

-

Go Ahead Kampen Berkum ONS Sneek Flevo Boys Excelsior '31 HHC Hardenberg Oranje Nassau Gr.

12 mei 2007 Be Quick ’28 DOS Kampen HHC Hardenberg ONS Sneek Oranje Nassau Gr. Urk WHC

-

ACV Go Ahead Kampen Excelsior '31 Flevo Boys Berkum Harkemase Boys SC Genemuiden

w w w . b e q u i c k 2 8 . n l 61

YYYDOYPN

$/9OCCMV TKLFGPIGYGNFKI

1QNDGMMKPMDX /QNGPNCPF #.
&GMTCEJVKIGNKVGTXCPFGPKGWYGF &KGUGNTKLFGPXQNIGPU$/9 †RM†0OMQRRGN†%GPGTIKGNCDGN†.GCUGXCPCH¯RO

*GVNGCUGVCTKGHKUGZENDVYGPDTCPFUVQHIGDCUGGTFQR(WNN1RGTCVKQPCN.GCUGDKLOCCPFGPGPMORGTLCCT $/9(KPCPEKCN5GTXKEGU$TCPFUVQHXGTDTWKMNMO MONKVGT%1GOKUUKGIMO5VCPFCCTFFKGUGNRCTVKMGNHKNVGT6CTKGHQPFGTXQQTDGJQWF

Inrichten met een grote i Projectinrichting is een bijzondere vorm van binnenhuisarchitectuur: de inrichting moet passen bij de organisatie. Hoe wilt u zich onderscheiden? Jong, gedurfd en trendy? Of juist gedegen, behoudend en betrouwbaar? Welke ARBO-voorschriften gelden er? Hoe staat het met de veiligheid en het milieu? En wat te denken van eisen op logistiek terrein? Kortom… de inrichting van uw bedrijf moet naadloos aansluiten op uw eigen specifieke wensen en eisen. Om u te laten zien hoe dat gaat, namen we een kijkje in de keuken van Boerhof Projectinrichting.

Werkklimaat Daarbij gaat het natuurlijk in de eerste plaats om de juiste uitstraling. Met als doel het creëren van een plezierig en ergonomisch verantwoord werkklimaat waarin medewerkers zich prettig voelen. En dat dit ook nog eens de productiviteit bevordert mag duidelijk zijn. Ook bezoekers moeten in de inrichting van een kantoor steeds weer hetzelfde opgeruimde gezicht van een professionele organisatie herkennen. Meerjarenplanning De kracht van Boerhof Projectinrichting ligt niet alleen in het adviestraject. Veel waarde wordt toegekend aan after-sales service. Verkopen en leveren is leuk, maar een tevreden klant houden - tot in lengte van jaren - is eigenlijk veel belangrijker! Boerhof Projectinrichting werkt daarvoor het liefst met een meerjarenplanning voor controle op beschadigingen en vervuiling van vloerbedekking, zonwering of meubilair. Indien noodzakelijk worden onderdelen gerepareerd of periodiek gereinigd. Zo’n planning biedt de opdrachtgever zelf de gelegenheid om het budgetteren van eventuele vervangingsaankopen of herinrichting gemakkelijker te maken.

Kantoorinrichting is een vak apart. Het vereist een subtiel inlevingsvermogen van de adviseur om optimaal tegemoet te komen aan de wensen en ideeën van de opdrachtgever. Elk project start dan ook altijd met het verzamelen van zoveel mogelijk relevante informatie. Hiervoor hanteert Boerhof Projectinrichting een geheel in eigen huis ontwikkelde methodiek. De projectmanager van Boerhof inventariseert (samen met de opdrachtgever) alles wat van belang is bij de uitvoering van de opdracht: imago, kleurgebruik, materiaalvoorkeur, veiligheid, sfeer, milieu, logistiek, ergonomie… Al deze aspecten worden in het uiteindelijke advies meegenomen. Pas als de checklist compleet is doorgenomen, begint het eigenlijke werk.

Eigenlijk zou u zelf eens een kijkje moeten nemen in Heeten. U zult verrast zijn…

Dorpsstraat 41 - 43, 8111 AC Heeten Telefoon (0572) 38 24 24 Internet: www.boerhof.nl E-mail: [email protected]

62

Wetenswaardigheden seizoen 2006-2007 Algemeen Naam vereniging Opgericht Koninklijk goedgekeurd

Be Quick ’28 22 november 1928 16 mei 1961

Clubtenue

shirt broek kousen

Aantal teams

10 seniorenteams 3 vrouwenteams 9 juniorenteams 15 pupillenteams

Accommodatie

Sportpark Ceintuurbaan, Zwolle clubhuis: tel. 038-4531186 hoofdveld: 3000 staanplaatsen vier bijvelden, drie verlichte trainingsvelden

Bereikbaarheid

vanaf de A28 afslag Zwolle Noord (afritnummer 20): richting Almelo. Na het Oosterenkstadion (FC Zwolle) linksaf de Dokter Van Heesweg in (afslag Sophia Ziekenhuis/Isala Klinieken). Vervolgens de 2e weg links (Dokter Stolteweg). Voor het kantoorgebouw (Ministerie van Defensie) rechtsaf naar de parkeerplaats.

rood zwart rood 1e: hoofdklasse; 2e: reserve hoofdklasse 1e: hoofdklasse; 2e: 2e klasse

Vanuit de richting Almelo/Deventer: voor het Oosterenkstadion (FC Zwolle) rechtsaf de Dokter van Heesweg in (afslag Sophia Ziekenhuis/Isala Klinieken). Zie verder hierboven. Aanvangsuur 1e elftal

zaterdag, 14.30 uur

Organisatie Bestuur Vereniging Be Quick ’28 Voorzitter Bert Venema Vice-voorzitter Jeppe Teensma Secretaris Jan van Iersel Ondersteuning Ineke Vrijburg Penningmeester Jan de Gunst Commerciële zaken Marcel van Assen Voetbalzaken Lex Honigh Organisatie Theo Mulder

Bestuur Stichting Prestatief Be Quick Voorzitter Jack Hoedemaker Secretaris Ineke Vrijburg Penningmeester vacant

e-mail: [email protected] Sponsorcommissie [email protected]

Overig Wedstrijdsecretaris Consul

Hans Brouwer Cees Woerde

Postadres E-mail Website Kabelkrant (teletekst)

Postbus 1106, 8001 BC Zwolle [email protected] www.bequick28.nl Omroep Zwolle, teletekstpagina 728

63

Hoofdsponsorgroep Be Quick ’28