Presentasi #3
Oleh: Tim 1
Tata Saji 1. Tematik Studi 2. Pertanyaan Penelitian 3. Isu-isu Pokok 4. Strategi Penelitian • Informan • Metode Pengumpulan Data • Instrumen Pengumpulan Data 2
Pertanyaan Penelitian 3
6 Pertanyaan Penelitian 1. Siapa sajakah yang menjadi relawan, serta
seperti apakah jenis kemampuan, kapasitas, dan komitmen yang mereka bawa ke proyek? 2. Sejauhmana relawan merepresentasikan kepentingan mayoritas masyarakat pada umumnya dan kelompok miskin pada khususnya? 3. Bagaimana peran relawan lokal dalam siklus P2KP dapat disesuaikan dalam rangka memenuhi kebutuhan yang meningkat kegiatan bersama dengan berbagai pelaku (pemerintah, pihak swasta, masyarakat sipil)? 4
4. Apa kebutuhan peningkatan kapasitas diantara
relawan lokal untuk melaksanakan peran-peran baru tersebut? 5. Dapatkah pelatihan tambahan khusus dan upaya peningkatan kapasitas untuk relawan mempertajam “kesenjangan pemberdayaan” di dalam masyarakat sebagaimana mereka menjadi sebuah elit baru (elit berdaya yang baru)? Dan, bagaimana hal ini dapat diatasi? 6. Faktor-faktor yang mana sajakah yang mempengaruhi keberlanjutan kerelawanan lokal di lingkungan perkotaan? 5
Isu-isu Pokok 6
1. Siapa sajakah yang menjadi relawan, serta seperti apakah jenis kemampuan, kapasitas, dan komitmen yang mereka bawa ke proyek? Æ Intensitas keterlibatan relawan dalam siklus P2KP Æ Identitas (pekerjaan/aktivitas, pendidikan, jenis kelamin, status, dll) relawan Æ Motivasi menjadi relawan Æ Kapasitas yang dimiliki relawan Æ Komitmen terhadap penanggulangan kemiskinan
2. Sejauhmana relawan merepresentasikan kepentingan mayoritas masyarakat pada umumnya dan kelompok miskin pada khususnya? Æ Bagaimana relawan memperjuangkan kepentingan rakyat miskin Æ Program yang berpihak pada masyarakat miskin (pro-poor) 7
3. Bagaimana peran relawan lokal dalam siklus P2KP dapat disesuaikan dalam rangka memenuhi kebutuhan yang meningkat kegiatan bersama dengan berbagai pelaku (pemerintah, pihak swasta, masyarakat sipil)? Æ Upaya yang dilakukan relawan dalam membangun kerjasama dengan pemerintah, swasta, dan CSO’s Æ Intervensi program dalam peningkatan kemampuan membangun jaringan
4. Apa kebutuhan peningkatan kapasitas diantara relawan lokal untuk melaksanakan peran-peran baru tersebut? Æ Kesenjangan kapasitas yang ada dengan kapasitas mendatang untuk melaksanakan peran-peran yang baru 8
5. Dapatkah pelatihan tambahan khusus dan upaya peningkatan kapasitas untuk relawan mempertajam “kesenjangan pemberdayaan” di dalam masyarakat sebagaimana mereka menjadi sebuah elit baru (elit berdaya yg baru)? Dan, bagaimana hal ini dapat diatasi? Æ Power balance secara kelembagaan di tingkat kelurahan Æ Mekanisme pergantian kepengurusan BKM Æ Internalisasi nilai-nilai luhur kemanusiaan
6. Faktor-faktor yang mana sajakah yang mempengaruhi keberlanjutan kerelawanan lokal di lingkungan perkotaan? Æ Pengembangan kapasitas diri Æ Meningkatnya jejaring antara individu maupun kelembagaan
9
Strategi Penelitian (Operasionalisasi)
10
Siklus Keterlibatan Relawan Fasilitato r Keluraha n
Relawan terdaftar Pelatihan
Relawan baru Tim Refleksi Kemiskina n (Tim RK)
Pra Pembangunan BKM
BKM Terbentuk
Pelatihan
Tim Pemetaan Swadaya (Tim PS)
Pelatihan
Tim Pembang unan BKM (Tim BKM)
Pelatihan
Tim Perencanaan Partisipatif (Tim PP) 11
1.
Siapa sajakah yang menjadi relawan, serta seperti apakah jenis kemampuan, kapasitas, dan komitmen yang mereka bawa ke proyek? ISU
1.
2.
Intensitas keterlibatan relawan dalam siklus P2KP Identitas relawan (pekerja-an/aktivitas, pendidikan, jenis kelamin, status, dll)
3.
Motivasi menjadi relawan
4.
Kapasitas yang dimiliki relawan
5.
Komitmen terhadap penanggulangan kemiskinan
INFORMAN Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Fasilitator Kelurahan Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM)
METODE
INSTRUMEN
FGD
Pedoman FGD
In-depth Interview • Survey •Biographic Interview
Pedoman Wawancara • Kuesioner • Pedoman Biographic Interview • Kuesioner • Pedoman Biographic Interview
• Survey •Biographic Interview Biographic Interview
Pedoman Biographic Interview
In-depth Interview
Pedoman Wawancara 12
2.
Sejauhmana relawan merepresentasikan kepentingan mayoritas masyarakat pada umumnya dan kelompok miskin pada khususnya? ISU
1.
Bagaimana relawan memperjuangkan kepentingan masyarakat miskin
INFORMAN Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Pengurus BKM
2.
Kelompok Swadaya Program yang berpihak Masyarakat (KSM) kepada masyarakat miskin Aparat kelurahan (pro-poor) Lembaga Pemberda-yaan Masyarakat Kelurahan (LPMK)
METODE
INSTRUMEN
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
FGD
Pedoman FGD
FGD
Pedoman FGD
13
3. Bagaimana peran relawan lokal dalam siklus P2KP dapat disesuaikan dalam rangka memenuhi kebutuhan yang meningkat kegiatan bersama dengan berbagai pelaku (pemerintah, pihak swasta, masyarakat sipil)?
1.
2.
ISU Upaya yang dilakukan relawan dalam membangun kerjasama dengan pemerin-tah, swasta, dan CSO’s Intervensi program dalam peningkatan kemampuan membangun jaringan
INFORMAN METODE Relawan (Tim PS, Tim PP, Pengurus FGD BKM) Fasilitator Kelurahan Semi KMP Strucure Interview Faskel FGD Askot/Korkot
INSTRUMEN
Pedoman FGD
Pedoman SSI Pedoman FGD
14
4. Apa kebutuhan peningkatan kapasitas diantara relawan lokal untuk melaksanakan peran-peran baru tersebut? ISU Kesenjangan antara kapasitas yang ada dengan kapasitas 1. mendatang untuk melaksanakan peran yang baru
INFORMAN
METODE
Relawan (Tim PS, In-depth Tim PP, Pengurus Interview BKM)
INSTRUMEN
Pedoman Wawancara
15
5. Dapatkah pelatihan tambahan khusus dan upaya peningkatan kapasitas untuk relawan mempertajam “kesenjangan pember-dayaan” di dalam masyarakat sebagaimana mereka menjadi sebuah elit baru (elit berdaya yang baru)? Dan, bagaimana hal ini dapat INSTRUME diatasi? ISU INFORMAN METODE N
Power balance secara 1. kelembagaan di tingkat kelurahan
2.
3.
Mekanisme pergantian kepengurusan BKM
Internalisasi nilai-nilai luhur kemanusiaan
KBK (forum)
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
BKM
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
LPM
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
Perangkat kelurahan
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
Pengurus BKM
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
KMP
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
KMW
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM)
In-depth Interview
Pedoman Wawancara 16
6. Faktor-faktor yang mana sajakah yang mempengaruhi keberlanjutan kerelawanan lokal di lingkungan perkotaan? ISU 1.
Peningkatan kapasitas diri
Meningkatnya jejaring 2. antar individu maupun kelembagaan BKM Keterlibatan 3. masyarakat miskin dalam P2KP
4. Pengakuan (rewards)
INFORMAN Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Relawan (Tim RK, Tim PS, Tim BKM, Tim PP, Pengurus BKM) Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM)
METODE
INSTRUME N
In-depth Interview
Pedoman Wawancara
FGD
Pedoman FGD
Desk Study
Pedoman Data Sekunder (checklist)
FGD
Pedoman FGD
In-depth Interview
Pedoman Wawancara 17
Terima kuasih yaa ..
18
