Pracovní setkání na téma Energetické úspory metodou EPC u budov v majetku státu. Zaháňský salonek Valdštejnského paláce

Energetické služby s garancí (EPC) v ČR

Pracovní setkání na téma Energetické úspory metodou EPC u budov b d v majetku j k státu á Zaháňský salonek Valdštejnského paláce Senát Parlamentu ČR, ČR Praha Praha, 25 25. října 2012

Princip EPC Místo zbytečného „vyhazování“ peněz za energie a údržbu zastaralého a neefektivního zařízení oknem k j část provozních je p nákladů použita p na úhradu nákladů na instalaci úsporných opatření, které modernizují (zhodnotí) zejména technickou infrastrukturu budovy, zajistí dlouhodobé efektivní hospodaření s energií, zvýší komfort uživatelů, ži t lů ...

2

Ekonomický princip metody EPC provozní náklady p y bez p použití EPC úspory ve prospěch zákazníka pro ovozní ná áklady

zaručené úspory Î úhrada nákladů projektu

snížení nákladů po ukončení smlouvy

s použitím EPC

instalace opatření

ukončení smlouvy

3

Co nabízí energetické služby s garancí y

dlouhodobé a garantované snížení provozních nákladů

y

zhodnocení majetku ve vlastnictví veřejného pořízené z budoucích sektoru,, jjedná se o investice p „plánovaných“ provozních nákladů

y

kontrolu a sledování spotřeby energie

y

snížení negativního vlivu budoucí inflace cen energie na provozní náklady

4

Charakteristika projektů EPC Projekty EPC Æ jsou „optimem“ mezi vloženou investicí a dosaženým efektem y Jsou J navrhována h á ttaková k á opatření, tř í která kt á se zaplatí l tí z úspor y Součástí každého projektu je dlouhodobá Garance za dosažené úspory y

y

EPC projekty vytvářejí podmínky pro hospodárné využívání energie protože ◦ ◦ ◦ ◦

zavádějí důsledný energetický management motivují k dosahování úspor a energeticky úspornému chování mají příznivý vliv na životní prostředí zlepšují pracovní prostředí

5

Rizika a jejich ošetření Popis p rizika

Způsob p jeho j eliminace

Nedostatečné nebo chybné podklady

Kvalitní příprava projektu a zadávací dokumentace (poradce)

Riziko nevyváženého smluvního vztahu

Vzorová smlouva

Neúměrně vysoká cena

Stávající úroveň nákladů

Způsob vyhodnocování úspor

Metodika v souladu s IPMVP (poradce)

Nefunkčnost zařízení

Platby závisí na dosažených úsporách

Předčasné ukončení smlouvy

Ošetřeno ve smlouvě

Odprodej objektu

Zhodnocení majetku

Spory

Nezávislý poradce

6

Parametry realizovaných projektů y

Obvyklá doba trvání smluvního vztahu Æ 6 až 12 let (nejčastěji 10 let)

y

Projekt obvykle zahrnuje: ◦ přípravu projektu včetně zpracování projektové dokumentace ◦ instalaci navržených energeticky úsporných opatření ◦ náklady na instalaci úsporných opatření (jsou spláceny až z dosažených úspor nákladů) ◦ energetický management (sledování a vyhodnocování úspor, návrhy dodatečných opatření)

y

Obvyklý rozsah úspor energie Æ 15 až 50%

y

Výše investic Æ 1 až 100 mil. Kč

7

Historie EPC – I. y

Koncept byl vyvinut v 70 letech v USA v reakci na nárůst cen energií vlivem ropné krize

y

V Česku byly první projekty realizovány od roku 1993

y

Projekty P j kt EPC podporovala d l dotacemi d t i ČEA ze „Státního Stát íh programu“, dnes MPO (program EFEKT)

y

Metoda EPC je ministerstvem financí schválený (přijatelný nebo lépe tolerovaný) způsob dodavatelského financování projektů obnovy státního tát íh majetku j tk (dávno (dá před ř d PPP) pouze v příspěvkových organizacích (PO)

8

Historie EPC – II. y

Rozvoj EPC byl koordinován: ◦ pracovní skupina EPC při Hospodářské komoře ČR ◦ sekce EPC při Asociaci PPP

y

Na podzim 2010 vznikla Asociace poskytovatelů energetických služeb (APES)

y

Nově p přijatá j směrnice 2012/XX/EU / / o energetické g účinnosti nabádá členské státy k podpoře rozvoje poptávky po energetických službách včetně EPC; s tím souvisí Národní akční plán České republiky

9

Dosažené výsledky projektů EPC y

3 miliardy Kč investic do moderních energetických technologií zvyšujících hodnotu majetku zákazníků

y

1,3 miliardy Kč úspor energie se smluvně zaručeným výsledkem (energetické úspory lze odhadnout až na 800 TJ)

y

150 p projektů j úspor p ve zdravotnictví,, školství,, kultuře a průmyslu, obcích, městech, okresech a krajích, příspěvkových organizacích a dalších objektů

10

Energetické služby v ČR – patří ke špičce v Evropě Evropská cena pro energetické služby (udělovaná od roku 2005)

za rok 2009 y nejlepší poskytovatel energetických služeb – ENESA a.s. y nejlepší projekt v komerčním sektoru – projekt SIEMENS s.r.o. (Siemens Elektromotory Mohelnice) za rok 2008 y nejlepší projekt v osvětlení – pražský Hotel Marriott za rok 2005 y nejlepší podporovatel – SEVEn

11

Rozvoj energetických služeb podpoří y

vytvoření t ř í nových ý h pracovních í h příležitostí říl žit tí na tuzemském trhu

y

výrobu ý zařízení ří í s vysokou přidanou ř hodnotou

y

dlouhodobé a trvalé snížení p provozních nákladů

y

zhodnocení majetku

y

snížení negativních vlivů na životní prostředí

y

energetickou bezpečnost (snižování spotřeby primárních zdrojů energie)

12

Děkuji za pozornost

Ivo o Slavotínek S a ot e o ce@apes c [email protected]

13